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檢查車間管理制度3篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):56

檢查車間管理制度

檢查車間管理制度旨在確保生產(chǎn)流程的高效、安全與質(zhì)量,它涵蓋了人員管理、設(shè)備維護(hù)、作業(yè)流程、安全規(guī)范、質(zhì)量控制等多個方面。

包括哪些方面

1. 人員管理:明確員工職責(zé),規(guī)定工作時間、休息制度,以及員工的培訓(xùn)與考核。

2. 設(shè)備管理:設(shè)備的日常維護(hù)、定期檢修、故障報修與處理流程。

3. 作業(yè)流程:詳細(xì)的操作規(guī)程,包括生產(chǎn)步驟、工藝參數(shù)、作業(yè)指導(dǎo)書等。

4. 安全規(guī)范:制定安全操作規(guī)程,設(shè)立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,定期進(jìn)行安全檢查。

5. 質(zhì)量控制:設(shè)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施質(zhì)量檢驗(yàn),建立反饋與改進(jìn)機(jī)制。

6. 環(huán)境衛(wèi)生:保持車間清潔,控制噪音、粉塵等環(huán)境因素。

7. 文檔記錄:操作記錄、檢驗(yàn)報告、設(shè)備維護(hù)記錄等的保存與管理。

重要性

檢查車間管理制度的重要性不言而喻。一方面,它可以保證生產(chǎn)活動的有序進(jìn)行,減少因人為疏忽或設(shè)備故障導(dǎo)致的生產(chǎn)中斷;另一方面,通過嚴(yán)格的制度執(zhí)行,可以提升產(chǎn)品質(zhì)量,降低安全事故風(fēng)險,保護(hù)員工健康,維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)。此外,良好的管理制度還有助于提高員工的工作滿意度和效率,從而提升整個車間的生產(chǎn)力。

方案

1. 制度制定:由生產(chǎn)部門、人力資源部門和安全部門共同參與,確保制度全面覆蓋各關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

2. 培訓(xùn)與宣導(dǎo):定期對員工進(jìn)行制度培訓(xùn),確保每個人都了解并能遵守規(guī)定。

3. 執(zhí)行與監(jiān)督:設(shè)立專人負(fù)責(zé)制度執(zhí)行的監(jiān)督,定期進(jìn)行內(nèi)部審計,確保制度的有效落實(shí)。

4. 反饋與改進(jìn):鼓勵員工提出改進(jìn)建議,根據(jù)實(shí)際情況定期修訂制度,保持其適應(yīng)性。

5. 懲罰與獎勵:對于違反制度的行為,應(yīng)有相應(yīng)的處罰措施,對于遵守制度并表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,應(yīng)給予表彰和獎勵。

檢查車間管理制度的構(gòu)建與執(zhí)行是一個持續(xù)的過程,需要全員參與、持續(xù)優(yōu)化,只有這樣,才能確保車間運(yùn)行的穩(wěn)定性和生產(chǎn)效率,為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅實(shí)基礎(chǔ)。

檢查車間管理制度范文

第1篇 煉鐵車間安全檢查管理制度

一、目的:

為了對安全管理活動進(jìn)行監(jiān)督、檢查與落實(shí),并實(shí)施考核,保證安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),保證車間安全標(biāo)準(zhǔn)化的有效實(shí)施。

二、適用范圍:

適用于車間范圍內(nèi)的所有安全管理運(yùn)行與活動的檢查。

三、職責(zé):

1、車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織實(shí)施日常安全檢查與管理,制定具體辦法和規(guī)定,經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

2、各班組負(fù)責(zé)各管轄范圍內(nèi)的安全檢查與管理。

3. 關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位由專人負(fù)責(zé)檢查且做好記錄。

四、工作程序:

1主要內(nèi)容:

1)安全目標(biāo)、安全工作計劃的實(shí)施情況。

2)法律、法規(guī)及其他要求的遵循情況。

3)運(yùn)行控制情況。

4)安全管理規(guī)定、操作規(guī)程執(zhí)行情況。

5)工藝設(shè)施的安全性。

6)對設(shè)備設(shè)施管理的安全監(jiān)督執(zhí)行情況。

7)車間安全環(huán)保、設(shè)備設(shè)施、關(guān)鍵裝置和要害部位、特種設(shè)備、普通機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行情況的定期監(jiān)督。

8)現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督執(zhí)行情況。

9)現(xiàn)場動火作業(yè)、受限空間作業(yè)、高處作業(yè)、用電作業(yè)、等危險作業(yè)活動的實(shí)施情況的監(jiān)督。

10)作業(yè)環(huán)境的監(jiān)測

11)崗位、個人防護(hù)管理和使用情況。

12)員工的安全意識和能力。

13)對以往事故、事件、不符合及違章情況的統(tǒng)計記錄。

2安全檢查類型:

1)日常的例行安全檢查。

a、綜合檢查;

①車間綜合性安全檢查;

②班組綜合性安全檢查;

b、季節(jié)性檢查;

c、日常檢查;

d、專業(yè)檢查;

①工藝管理;

②設(shè)備管理;

③變配電系統(tǒng);

④儀表管理;

⑤消防管理;

⑥ 崗位衛(wèi)生管理;

⑦現(xiàn)場檢維修作業(yè);

⑧安全設(shè)施、設(shè)備(關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位的檢查與監(jiān)控);

⑨特種設(shè)備等;

e、節(jié)假日檢查

f、本車間各級人員的檢查;

g、不定期隨機(jī)檢查;

3、安全檢查的實(shí)施要求

(1)車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)車間指令性檢查,并將檢查結(jié)果匯總整理

(2)日常的例行安全檢查

(3)車間可能造成事故或事件的新工藝安全參數(shù)和安全方面的關(guān)鍵特性,按照工藝設(shè)備和設(shè)施的安全操作規(guī)程例行日常檢查,并予以記錄。

4、綜合檢查

(1)車間每星期五開展一次綜合性安全大檢查。車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織,參加人員為各班組長及安全員,檢查結(jié)果由車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組總結(jié)進(jìn)行整改,做好記錄。

(2)專項檢查由由車間領(lǐng)導(dǎo)指定專人負(fù)責(zé),并做好相關(guān)檢查記錄。

a、關(guān)鍵裝置:電器設(shè)備、設(shè)施、風(fēng)機(jī)房(高壓配電室)、加壓(助燃)風(fēng)機(jī)等;每天檢查一次;負(fù)責(zé)人車間副主任趙明光。

b、重點(diǎn)部位: 高爐本體、爐皮 、風(fēng)口及爐頂設(shè)備運(yùn)行狀況等;每天檢查一次;負(fù)責(zé)人車間副主任王自強(qiáng)。

c、重點(diǎn)部位:熱風(fēng)爐系統(tǒng)、送風(fēng)、燃燒、箱體除塵、爐皮冷卻、煤氣設(shè)備、設(shè)施管道及閥門等;每天檢查一次;負(fù)責(zé)人熱風(fēng)爐班班長王榮保。

d、關(guān)鍵裝置:噴煤系統(tǒng);磨機(jī)、燃燒爐(煤氣檢測)每天檢查一次;負(fù)責(zé)人噴煤班班長張世平。

e、關(guān)鍵裝置:行車( 抓渣行車、吸鐵行車);每天檢查一次;負(fù)責(zé)人維修班副班長馬春林。

f、關(guān)鍵裝置:煤氣檢測;煤氣檢測議、聲光報警儀運(yùn)行狀況;每星期五檢查一次;負(fù)責(zé)人車間安全員陳占剛。

j、重點(diǎn)部位:煤氣檢測;煤氣設(shè)備、設(shè)施、管道、閥門;每天檢查一次;負(fù)責(zé)人車間安全員陳占剛 。(注:每星期五車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織檢查一次)

h、關(guān)鍵裝置:應(yīng)急器材;過濾式防毒面具、檢測儀;急救箱或急救包、空氣呼吸器、擔(dān)架等每星期五檢查一次;負(fù)責(zé)人車間安全員陳占剛。

i重點(diǎn)部位:滅火器材;應(yīng)急消防設(shè)施;安全通道;車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組每星期五檢查一次;負(fù)責(zé)人車間安全員陳占剛。

j重點(diǎn)部位:爐前平臺、鑄鐵;渣、鐵口及鑄鐵機(jī)運(yùn)行狀況每天檢查一次;負(fù)責(zé)人爐前(鑄鐵機(jī))班班長吳建忠。

5、季節(jié)性檢查分別由車間、班組負(fù)責(zé)人,根據(jù)當(dāng)?shù)氐牡乩砗蜌夂蛱攸c(diǎn)組織本車間人員對防火防爆、防雨防洪、防雷電、防暑降溫、防風(fēng)及防凍保暖工作等,進(jìn)行預(yù)防性季節(jié)檢查并做好記錄。

6、日常檢查:日常檢查分班組崗位操作人員巡回檢查和管理人員日常檢查。班組各崗位員工應(yīng)嚴(yán)格履行交接班檢查和班組巡回檢查職責(zé),設(shè)備、設(shè)施點(diǎn)檢;特別對關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位的危險源進(jìn)行重點(diǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)問題和隱患,及時報告班組、車間進(jìn)行整改落實(shí)并做好記錄。

7、節(jié)假日檢查:主要是對節(jié)假日前安全、消防、備用設(shè)備設(shè)施、應(yīng)急預(yù)案等方面進(jìn)行的檢查。

8、各種安全檢查均應(yīng)按相應(yīng)的《安全檢查表》進(jìn)行,科學(xué)、規(guī)范的開展檢查活動。安全檢查應(yīng)認(rèn)真填寫檢查記錄。

9、檢查結(jié)果的處理

檢查結(jié)果應(yīng)及時反饋給車間,對檢查中發(fā)現(xiàn)的潛在不安全因素和不符合項填寫“隱患治理通知單”,并按《隱患治理管理制度》執(zhí)行,車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組對所采取隱患治理措施的有效性進(jìn)行監(jiān)督檢查。

10、以上安全檢查管理規(guī)定由車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組討論通過并監(jiān)督執(zhí)行。

第2篇 某煉鐵車間安全檢查管理制度

一、目的:

為了對安全管理活動進(jìn)行監(jiān)督、檢查與落實(shí),并實(shí)施考核,保證安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),保證車間安全標(biāo)準(zhǔn)化的有效實(shí)施。

二、適用范圍:

適用于車間范圍內(nèi)的所有安全管理運(yùn)行與活動的檢查。

三、職責(zé):

1、車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織實(shí)施日常安全檢查與管理,制定具體辦法和規(guī)定,經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

2、各班組負(fù)責(zé)各管轄范圍內(nèi)的安全檢查與管理。

3. 關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位由專人負(fù)責(zé)檢查且做好記錄。

四、工作程序:

1主要內(nèi)容:

1)安全目標(biāo)、安全工作計劃的實(shí)施情況。

2)法律、法規(guī)及其他要求的遵循情況。

3)運(yùn)行控制情況。

4)安全管理規(guī)定、操作規(guī)程執(zhí)行情況。

5)工藝設(shè)施的安全性。

6)對設(shè)備設(shè)施管理的安全監(jiān)督執(zhí)行情況。

7)車間安全環(huán)保、設(shè)備設(shè)施、關(guān)鍵裝置和要害部位、特種設(shè)備、普通機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行情況的定期監(jiān)督。

8)現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督執(zhí)行情況。

9)現(xiàn)場動火作業(yè)、受限空間作業(yè)、高處作業(yè)、用電作業(yè)、等危險作業(yè)活動的實(shí)施情況的監(jiān)督。

10)作業(yè)環(huán)境的監(jiān)測

11)崗位、個人防護(hù)管理和使用情況。

12)員工的安全意識和能力。

13)對以往事故、事件、不符合及違章情況的統(tǒng)計記錄。

2安全檢查類型:

1)日常的例行安全檢查。

a、綜合檢查;

①車間綜合性安全檢查;

②班組綜合性安全檢查;

b、季節(jié)性檢查;

c、日常檢查;

d、專業(yè)檢查;

①工藝管理;

②設(shè)備管理;

③變配電系統(tǒng);

④儀表管理;

⑤消防管理;

⑥ 崗位衛(wèi)生管理;

⑦現(xiàn)場檢維修作業(yè);

⑧安全設(shè)施、設(shè)備(關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位的檢查與監(jiān)控);

⑨特種設(shè)備等;

e、節(jié)假日檢查

f、本車間各級人員的檢查;

g、不定期隨機(jī)檢查;

3、安全檢查的實(shí)施要求

(1)車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)車間指令性檢查,并將檢查結(jié)果匯總整理

(2)日常的例行安全檢查

(3)車間可能造成事故或事件的新工藝安全參數(shù)和安全方面的關(guān)鍵特性,按照工藝設(shè)備和設(shè)施的安全操作規(guī)程例行日常檢查,并予以記錄。

4、綜合檢查

(1)車間每星期五開展一次綜合性安全大檢查。車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織,參加人員為各班組長及安全員,檢查結(jié)果由車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組總結(jié)進(jìn)行整改,做好記錄。

(2)專項檢查由由車間領(lǐng)導(dǎo)指定專人負(fù)責(zé),并做好相關(guān)檢查記錄。

a、關(guān)鍵裝置:電器設(shè)備、設(shè)施、風(fēng)機(jī)房(高壓配電室)、加壓(助燃)風(fēng)機(jī)等;每天檢查一次;負(fù)責(zé)人車間副主任趙明光。

b、重點(diǎn)部位:高爐本體、爐皮 、風(fēng)口及爐頂設(shè)備運(yùn)行狀況等;每天檢查一次;負(fù)責(zé)人車間副主任王自強(qiáng)。

c、重點(diǎn)部位:熱風(fēng)爐系統(tǒng)、送風(fēng)、燃燒、箱體除塵、爐皮冷卻、煤氣設(shè)備、設(shè)施管道及閥門等;每天檢查一次;負(fù)責(zé)人熱風(fēng)爐班班長王榮保。

d、關(guān)鍵裝置:噴煤系統(tǒng);磨機(jī)、燃燒爐(煤氣檢測)每天檢查一次;負(fù)責(zé)人噴煤班班長張世平。

e、關(guān)鍵裝置:行車( 抓渣行車、吸鐵行車);每天檢查一次;負(fù)責(zé)人維修班副班長馬春林。

f、關(guān)鍵裝置:煤氣檢測;煤氣檢測議、聲光報警儀運(yùn)行狀況;每星期五檢查一次;負(fù)責(zé)人車間安全員陳占剛。

j、重點(diǎn)部位:煤氣檢測;煤氣設(shè)備、設(shè)施、管道、閥門;每天檢查一次;負(fù)責(zé)人車間安全員陳占剛 。(注:每星期五車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織檢查一次)

h、關(guān)鍵裝置:應(yīng)急器材;過濾式防毒面具、檢測儀;急救箱或急救包、空氣呼吸器、擔(dān)架等每星期五檢查一次;負(fù)責(zé)人車間安全員陳占剛。

i重點(diǎn)部位:滅火器材;應(yīng)急消防設(shè)施;安全通道;車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組每星期五檢查一次;負(fù)責(zé)人車間安全員陳占剛。

j重點(diǎn)部位:爐前平臺、鑄鐵;渣、鐵口及鑄鐵機(jī)運(yùn)行狀況每天檢查一次;負(fù)責(zé)人爐前(鑄鐵機(jī))班班長吳建忠。

5、季節(jié)性檢查分別由車間、班組負(fù)責(zé)人,根據(jù)當(dāng)?shù)氐牡乩砗蜌夂蛱攸c(diǎn)組織本車間人員對防火防爆、防雨防洪、防雷電、防暑降溫、防風(fēng)及防凍保暖工作等,進(jìn)行預(yù)防性季節(jié)檢查并做好記錄。

6、日常檢查:日常檢查分班組崗位操作人員巡回檢查和管理人員日常檢查。班組各崗位員工應(yīng)嚴(yán)格履行交接班檢查和班組巡回檢查職責(zé),設(shè)備、設(shè)施點(diǎn)檢;特別對關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位的危險源進(jìn)行重點(diǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)問題和隱患,及時報告班組、車間進(jìn)行整改落實(shí)并做好記錄。

7、節(jié)假日檢查:主要是對節(jié)假日前安全、消防、備用設(shè)備設(shè)施、應(yīng)急預(yù)案等方面進(jìn)行的檢查。

8、各種安全檢查均應(yīng)按相應(yīng)的《安全檢查表》進(jìn)行,科學(xué)、規(guī)范的開展檢查活動。安全檢查應(yīng)認(rèn)真填寫檢查記錄。

9、檢查結(jié)果的處理

檢查結(jié)果應(yīng)及時反饋給車間,對檢查中發(fā)現(xiàn)的潛在不安全因素和不符合項填寫“隱患治理通知單”,并按《隱患治理管理制度》執(zhí)行,車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組對所采取隱患治理措施的有效性進(jìn)行監(jiān)督檢查。

10、以上安全檢查管理規(guī)定由車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組討論通過并監(jiān)督執(zhí)行。

第3篇 催化車間重大危險源檢查管理制度

為了加強(qiáng)對車間重大危險源的安全管理,維護(hù)公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營,保障裝置生產(chǎn)安全,員工生命、財產(chǎn)安全,保護(hù)環(huán)境,針對本車間實(shí)際情況,特制定本車間重大危險源檢查管理制度:

一、 催化裂化裝置區(qū)和產(chǎn)品精制區(qū)是重大危險源生產(chǎn)場所,崗位操作員工進(jìn)入現(xiàn)場必須詳細(xì)檢查,嚴(yán)格按操作規(guī)程搞好本崗位的操作;

二、 崗位操作人員需取得上崗資格證后才能單獨(dú)上崗操作;

三、 裝置在生產(chǎn)正常進(jìn)行時,崗位操作人員和班長必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班檢查和班中巡回檢查制度,按照規(guī)定路線和內(nèi)容定時定點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真檢查,保證生產(chǎn)處于嚴(yán)密的監(jiān)護(hù)之下;

四、 車間領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場,以查制度,查思想,查紀(jì)律,查違章,查隱患為重點(diǎn)內(nèi)容,進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全問題及時督促整改;

五、 車間每月組織班長一起對裝置進(jìn)行月度安全檢查;

六、 對重要設(shè)備管線定期做好檢測記錄,對生產(chǎn)區(qū)的通訊、報警裝置定期聯(lián)系電器、儀表進(jìn)行檢查,使其在任何情況下處于正常適用狀態(tài);

七、 對進(jìn)入裝置的各單位施工人員,崗位操作工和班長予以監(jiān)督檢查其施工作業(yè)過程,對于違規(guī)行為當(dāng)場予以糾正和制止;

八、 精制崗位操作工在配制堿液時或取樣時必須佩戴應(yīng)急處理器材和防護(hù)用品;

九、 發(fā)生事故時,按照本崗位應(yīng)急救援預(yù)案組織救援,并立即將情況報安環(huán)部,減少事故損失,防止事故蔓延、擴(kuò)大,并按事故管理規(guī)定對事故責(zé)任人進(jìn)行處罰。

檢查車間管理制度3篇

檢查車間管理制度旨在確保生產(chǎn)流程的高效、安全與質(zhì)量,它涵蓋了人員管理、設(shè)備維護(hù)、作業(yè)流程、安全規(guī)范、質(zhì)量控制等多個方面。包括哪些方面1.人員管理:明確員工職責(zé),規(guī)定工作
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    方案11.強(qiáng)化培訓(xùn):定期對檢查人員進(jìn)行瓦斯安全知識和操作技能的培訓(xùn),提升其專業(yè)素質(zhì)。2.完善設(shè)備:投資購買先進(jìn)的瓦斯檢測設(shè)備,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。3.嚴(yán)格執(zhí)行:確保每個 ...[更多]

  • 檢查應(yīng)急管理制度方案(40篇)
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    方案11.制定詳細(xì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):由技術(shù)部門根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和客戶需求制定,確保所有產(chǎn)品和服務(wù)均達(dá)到預(yù)期水平。2.設(shè)立質(zhì)檢部門:專職負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查,確保每個環(huán)節(jié)的執(zhí)行到位。3 ...[更多]

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    進(jìn)貨檢查驗(yàn)收管理制度是企業(yè)運(yùn)營中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),旨在確保采購的商品或服務(wù)的質(zhì)量、數(shù)量和合規(guī)性,以維護(hù)公司的經(jīng)濟(jì)利益和品牌形象。該制度涵蓋了從供應(yīng)商選擇、訂單確 ...[更多]

  • 瓦斯檢查管理制度重要性(6篇)
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    重要性1瓦斯檢查管理制度的重要性不言而喻,其主要體現(xiàn)在:1.預(yù)防事故:通過定期檢測,及時發(fā)現(xiàn)并處理瓦斯隱患,防止瓦斯爆炸事故的發(fā)生。2.保障生命安全:確保礦工在安全的 ...[更多]

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