歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 管理制度 > 管理制度范文

地產(chǎn)食堂管理制度4篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):51

地產(chǎn)食堂管理制度

地產(chǎn)食堂管理制度旨在確保地產(chǎn)公司的員工能在一個安全、衛(wèi)生、有序的環(huán)境中享用餐食,同時提升員工滿意度和工作效率。其主要內(nèi)容包括以下幾個方面:

1. 食堂運營規(guī)范

2. 食品安全與衛(wèi)生管理

3. 服務(wù)質(zhì)量和員工滿意度

4. 食堂財務(wù)管理

5. 緊急情況應(yīng)對措施

包括哪些方面

1. 食堂運營規(guī)范:規(guī)定食堂的開放時間、用餐流程、餐具管理等,確保食堂運作順暢。

2. 食品安全與衛(wèi)生管理:設(shè)定食材采購標(biāo)準(zhǔn)、儲存條件、加工過程的衛(wèi)生要求,預(yù)防食物中毒等風(fēng)險。

3. 服務(wù)質(zhì)量和員工滿意度:通過定期調(diào)查和反饋機制,提高菜品質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度,滿足員工餐飲需求。

4. 食堂財務(wù)管理:制定預(yù)算、成本控制、收費制度,確保食堂的經(jīng)濟可行性。

5. 緊急情況應(yīng)對措施:設(shè)立應(yīng)急預(yù)案,如火災(zāi)、食品污染等,保證在緊急情況下食堂能迅速響應(yīng)。

重要性

地產(chǎn)食堂管理制度的重要性在于:

1. 提升員工福利:良好的食堂環(huán)境和餐飲質(zhì)量能提高員工的工作滿意度和忠誠度。

2. 保障員工健康:嚴(yán)格的食品安全與衛(wèi)生管理,防止疾病傳播,維護員工健康。

3. 維護公司形象:一個有序、專業(yè)的食堂反映了公司的管理水平,有助于塑造企業(yè)形象。

4. 控制成本:合理的財務(wù)管理能有效控制食堂運營成本,避免浪費。

方案

1. 設(shè)立食堂管理小組:由人力資源部門主導(dǎo),包括后勤、財務(wù)等部門代表,共同負(fù)責(zé)食堂的日常管理和監(jiān)督。

2. 制定詳細(xì)的規(guī)章制度:明確各環(huán)節(jié)的職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)和流程,確保制度落地執(zhí)行。

3. 定期培訓(xùn)與評估:對食堂工作人員進行食品安全、服務(wù)技能等方面的培訓(xùn),并進行定期評估。

4. 建立反饋機制:設(shè)立意見箱或在線平臺,鼓勵員工提出建議,及時調(diào)整菜品和服務(wù)。

5. 實施應(yīng)急預(yù)案演練:定期進行應(yīng)急演練,提高食堂團隊面對突發(fā)事件的應(yīng)對能力。

通過以上方案的實施,地產(chǎn)食堂管理制度將得以有效運行,為員工提供優(yōu)質(zhì)的餐飲服務(wù),同時也為公司的穩(wěn)定運營提供有力支持。

地產(chǎn)食堂管理制度范文

第1篇 a房地產(chǎn)公司食堂管理制度

e房地產(chǎn)開發(fā)公司食堂管理制度

1.0就餐管理

1.1員工就餐時須佩帶工作牌,領(lǐng)餐前將飯卡交給廚工,廚工應(yīng)核實無誤后劃卡,并在就餐員工名冊中記錄,將飯卡交還給員工后發(fā)餐。無飯卡時,廚工應(yīng)拒絕發(fā)餐。

1.2員工領(lǐng)餐時須依次排隊,不得進入工作間自行拿取。

1.3未經(jīng)辦公室許可,嚴(yán)禁帶外人到員工食堂就餐。

1.4因業(yè)務(wù)往來需在餐廳就餐的,須提前小時通知餐廳準(zhǔn)備,并到辦公室辦理登記手續(xù),憑辦公室開具的臨時飯卡用餐。

1.5酌量盛飯,不浪費食物、紙巾、牙簽等。

1.6不得在食堂內(nèi)發(fā)泄個人情緒或喧嘩嬉鬧,餐具要輕拿輕放。

1.7若飯卡遺失須及時向行辦公室申請補發(fā),并到財務(wù)部交納元罰金;憑財務(wù)部門的收據(jù)由辦公室文員補發(fā)飯卡,補發(fā)之日前每天午餐一律視為就餐。

2.0餐廳衛(wèi)生及安全管理

2.1環(huán)境清潔管理

2.1.1將餐桌上的剩余物倒入垃圾筐內(nèi);

2.1.2將適量的洗潔精滴至餐桌上,并用潔凈的抹布擦兩次以上直至無水跡、油污;

2.1.3用掃帚將餐廳全部地面清掃兩次以上,直至地面無垃圾;

2.1.4用拖把將餐廳全部地面拖兩次以上,直至地面無水跡、油污等;

2.1.5清洗、擰干拖把、水桶、掃把后整齊放置地指定地點;

2.1.6每日開飯前后,廚工將餐桌、椅凳、紙筒、牙簽擺放整齊;

2.1.7廚房窗戶玻璃,每3天用干凈的抹布擦拭一次;

2.1.8廚房門每天用干凈的抹布擦拭一次;

2.1.9廚房墻壁、天花的清潔每月用干凈的掃帚清潔一次。

2.2工作間、餐具、廚具清潔管理

2.2.1廚工每日開飯前完成工作間的清潔工作;

2.2.2用潔凈的抹布將使用過的盛裝佐、配料等的器皿清潔后,整齊的放置在指定的地點;

2.2.3清潔工作間地面、臺面,并將垃圾到入垃圾筐內(nèi);

2.2.4用清潔抹布清洗廚具兩次以上,直至潔凈;

2.2.5用潔凈、干爽的抹布將已清潔的廚具抹干,直至無水跡;

2.2.6將已抹干的廚具整齊地放入已清潔的消毒碗柜中;

2.2.7將廚具進行定期消毒;

2.2.8用潔凈的抹布將工作間的全部臺、柜表面擦拭干凈;

2.2.9用清潔干凈的拖布將工作間地面拖拭干凈,直至無水跡。

2.2.10員工用餐后將剩余物到入泔水盆內(nèi),把托盤放在指定地點;

2.2.11廚工將待清潔的餐具拿入工作間內(nèi);

2.2.12先清潔餐具內(nèi)的剩余物,然后放入清水,倒入適量洗潔精,用潔凈抹布清洗餐具;

2.2.13將已清洗的餐具用水洗兩次以上,直至物油漬;

2.2.14用干爽、潔凈的抹布擦拭已清潔的餐具,直至無水漬;

2.2.15將潔凈的餐具放入已清潔的消毒碗柜中;

2.2.16開啟消毒柜,對餐具進行定時消毒。

2.3餐廳除害管理

2.3.1餐廳發(fā)現(xiàn)有鼠跡、蟻跡現(xiàn)象時,應(yīng)申購滅蚊、蠅、蟑螂、鼠、蟻等的藥品;

2.3.2藥品購回后,餐廳負(fù)責(zé)人組織廚工在餐廳內(nèi)噴藥、放藥,噴放次數(shù)、地點視情況而定。

2.3.3廚工須特別注意藥品噴、放地點,小心噴、放,不得污染食物;

2.3.4廚工須及時清掃死亡害蟲;

2.3.5廚工在噴、放藥品及清掃害蟲后,須及時將藥品放置于指定的安全地點,保證員工不會誤食;

2.3.6廚工在噴、放藥品及清掃害蟲后,須及時更換或清洗衣服、潔手,否則不得接觸食物;

2.3.7餐廳負(fù)責(zé)人須嚴(yán)格監(jiān)控實施全部過程,確保對食物不造成污染,對人體健康不造成危害。

2.4餐廳安全管理

2.4.1餐廳地面須經(jīng)常保持干凈,以免員工用餐時摔倒受傷;

2.4.2用餐人數(shù)多時,員工應(yīng)自覺排隊領(lǐng)餐;

2.4.3廚工在清潔環(huán)境衛(wèi)生時,須留意檢查餐桌、凳是否牢固,做到及時修理,必要時予以更換;

2.4.4廚工使用工具時,應(yīng)避免被銳器(刀、剪等)劃傷及鈍器挫傷、砸傷、碰傷;

2.4.5廚工應(yīng)慎用化學(xué)調(diào)味劑;

2.4.6嚴(yán)把采購關(guān),不使用過期、變質(zhì)、不安全的蔬菜、調(diào)味品及肉制品;

2.4.7注意安全用電、用水,特別是電器設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)規(guī)定定期保養(yǎng);

2.4.8注意防火、防盜工作。

第2篇 某某地產(chǎn)公司食堂管理制度

食堂管理

(不包括地盤的食堂)

12.1 食堂的管理由公司行政人事部負(fù)責(zé)。

12.2 管理的內(nèi)容

a、征求、聽取員工對伙食的意見,并結(jié)合實際,提出改善伙食的建議。

b、審定食堂擬制的食譜,抽查主副食購入數(shù)量和價格。

c、加強食堂管理,審核伙食費支出核算。

d、檢查食堂飯菜、餐具和室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生。

e、確定節(jié)余伙食費的使用和解決食堂虧損的意見。

f、每周對主副食價格進行一次市場調(diào)查,對主副食的購入數(shù)量進行一次抽查驗收。

12.3 用餐制度

a、用餐時間:早餐7:30-8:15;中餐12:00-13:00;晚餐18:00-19:00。

b、2000年3月5日以前入職的員工以每月的基本工資上加300元,伙食自理。就餐實行掛牌制度。

c、客餐管理

⑴客餐申請

①享受客餐服務(wù)的對象:a、公司公務(wù)客人;b、員工的直系親屬;c、非直系親屬客人限為一名。

②申報客餐的部門或員工在就餐前3小時前填寫《客餐申報單》,《公務(wù)客餐申報單》經(jīng)部門經(jīng)理審批后送食堂客餐管理負(fù)責(zé)人,::《員工客餐申報單》直接送交食堂客餐管理負(fù)責(zé)人。如事出倉促,應(yīng)在就餐前通知食堂,事后補辦客餐申報手續(xù)。

⑵收集標(biāo)準(zhǔn)

①公務(wù)客餐費用由公司提供。

②員工私人來客就餐收費標(biāo)準(zhǔn):

a、員工直系親屬就餐一個月以內(nèi)、非直系親屬客人一周以內(nèi)的收費標(biāo)準(zhǔn):早餐2元;午、晚餐4元。

b、超出上述范圍的客餐收費標(biāo)準(zhǔn):早餐元;午、晚餐元。

d、對炊事員的要求

⑴管好食堂設(shè)備、用具和主副食,要精打細(xì)算,堵塞漏洞,千方百計辦好伙食。

⑵每半月擬一次食譜,不斷提高烹調(diào)技術(shù),調(diào)劑主、副食花樣品種,服務(wù)熱情周到,保證大多數(shù)就餐人員滿意。

⑶堅持原則,辦事公道,做好員工就餐和客餐登記。

⑷保持食堂環(huán)境和用具、餐具清潔,不購買腐敗變質(zhì)食品,防止病從口入,保證員工健康。

⑸操作人員必須洗凈雙手后方可操作,生熟食品要嚴(yán)格區(qū)分,生肉、鮮活類要當(dāng)天食用當(dāng)天購進,肉類熟食必須當(dāng)天烹調(diào)當(dāng)天食用。

⑹食堂菜金每周報銷一次,每月盤存一次。報銷要有單據(jù),有驗收,做到帳目清楚。

第3篇 房地產(chǎn)公司食堂管理制度

e房地產(chǎn)開發(fā)公司食堂管理制度

1.0就餐管理

1.1 員工就餐時須佩帶工作牌,領(lǐng)餐前將飯卡交給廚工,廚工應(yīng)核實無誤后劃卡,并在就餐員工名冊中記錄,將飯卡交還給員工后發(fā)餐。無飯卡時,廚工應(yīng)拒絕發(fā)餐。

1.2 員工領(lǐng)餐時須依次排隊,不得進入工作間自行拿取。

1.3 未經(jīng)辦公室許可,嚴(yán)禁帶外人到員工食堂就餐。

1.4 因業(yè)務(wù)往來需在餐廳就餐的,須提前小時通知餐廳準(zhǔn)備,并到辦公室辦理登記手續(xù),憑辦公室開具的臨時飯卡用餐。

1.5 酌量盛飯,不浪費食物、紙巾、牙簽等。

1.6 不得在食堂內(nèi)發(fā)泄個人情緒或喧嘩嬉鬧,餐具要輕拿輕放。

1.7 若飯卡遺失須及時向行辦公室申請補發(fā),并到財務(wù)部交納元罰金;憑財務(wù)部門的收據(jù)由辦公室文員補發(fā)飯卡,補發(fā)之日前每天午餐一律視為就餐。

2. 0餐廳衛(wèi)生及安全管理

2.1 環(huán)境清潔管理

2.1.1 將餐桌上的剩余物倒入垃圾筐內(nèi);

2.1.2 將適量的洗潔精滴至餐桌上,并用潔凈的抹布擦兩次以上直至無水跡、油污;

2.1.3 用掃帚將餐廳全部地面清掃兩次以上,直至地面無垃圾;

2.1.4 用拖把將餐廳全部地面拖兩次以上,直至地面無水跡、油污等;

2.1.5 清洗、擰干拖把、水桶、掃把后整齊放置地指定地點;

2.1.6 每日開飯前后,廚工將餐桌、椅凳、紙筒、牙簽擺放整齊;

2.1.7 廚房窗戶玻璃,每3天用干凈的抹布擦拭一次;

2.1.8 廚房門每天用干凈的抹布擦拭一次;

2.1.9 廚房墻壁、天花的清潔每月用干凈的掃帚清潔一次。

2.2 工作間、餐具、廚具清潔管理

2.2.1 廚工每日開飯前完成工作間的清潔工作;

2.2 .2用潔凈的抹布將使用過的盛裝佐、配料等的器皿清潔后,整齊的放置在指定的地點;

2.2 .3清潔工作間地面、臺面,并將垃圾到入垃圾筐內(nèi);

2.2 .4用清潔抹布清洗廚具兩次以上,直至潔凈;

2.2 .5用潔凈、干爽的抹布將已清潔的廚具抹干,直至無水跡;

2.2 .6將已抹干的廚具整齊地放入已清潔的消毒碗柜中;

2.2 .7將廚具進行定期消毒;

2.2 .8用潔凈的抹布將工作間的全部臺、柜表面擦拭干凈;

2.2 .9用清潔干凈的拖布將工作間地面拖拭干凈,直至無水跡。

2.2.1 0員工用餐后將剩余物到入泔水盆內(nèi),把托盤放在指定地點;

2.2.1 1廚工將待清潔的餐具拿入工作間內(nèi);

2.2.1 2先清潔餐具內(nèi)的剩余物,然后放入清水,倒入適量洗潔精,用潔凈抹布清洗餐具;

2.2.1 3將已清洗的餐具用水洗兩次以上,直至物油漬;

2.2.1 4用干爽、潔凈的抹布擦拭已清潔的餐具,直至無水漬;

2.2.1 5將潔凈的餐具放入已清潔的消毒碗柜中;

2.2.1 6開啟消毒柜,對餐具進行定時消毒。

2.3 餐廳除害管理

2.3 .1餐廳發(fā)現(xiàn)有鼠跡、蟻跡現(xiàn)象時,應(yīng)申購滅蚊、蠅、蟑螂、鼠、蟻等的藥品;

2.3 .2藥品購回后,餐廳負(fù)責(zé)人組織廚工在餐廳內(nèi)噴藥、放藥,噴放次數(shù)、地點視情況而定。

2.3 .3廚工須特別注意藥品噴、放地點,小心噴、放,不得污染食物;

2.3 .4廚工須及時清掃死亡害蟲;

2.3 .5廚工在噴、放藥品及清掃害蟲后,須及時將藥品放置于指定的安全地點,保證員工不會誤食;

2.3 .6廚工在噴、放藥品及清掃害蟲后,須及時更換或清洗衣服、潔手,否則不得接觸食物;

2.3 .7餐廳負(fù)責(zé)人須嚴(yán)格監(jiān)控實施全部過程,確保對食物不造成污染,對人體健康不造成危害。

2.4 餐廳安全管理

2.4 .1餐廳地面須經(jīng)常保持干凈,以免員工用餐時摔倒受傷;

2.4 .2用餐人數(shù)多時,員工應(yīng)自覺排隊領(lǐng)餐;

2.4 .3廚工在清潔環(huán)境衛(wèi)生時,須留意檢查餐桌、凳是否牢固,做到及時修理,必要時予以更換;

2.4 .4廚工使用工具時,應(yīng)避免被銳器(刀、剪等)劃傷及鈍器挫傷、砸傷、碰傷;

2.4 .5廚工應(yīng)慎用化學(xué)調(diào)味劑;

2.4 .6嚴(yán)把采購關(guān),不使用過期、變質(zhì)、不安全的蔬菜、調(diào)味品及肉制品;

2.4 .7注意安全用電、用水,特別是電器設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)規(guī)定定期保養(yǎng);

2.4 .8注意防火、防盜工作。

第4篇 房地產(chǎn)公司食堂管理制度(3)

房地產(chǎn)公司食堂管理制度(三)

1、食堂人員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的一切規(guī)章制度。按時上下班,堅守工作崗位,服從上級安排,有事要請假,未經(jīng)同意不得擅自離開工作崗位。

2、樹立全心全意為員工服務(wù)的思想,講究職業(yè)道德。文明服務(wù),態(tài)度和藹,主動熱情,禮貌待人,熱愛本職,認(rèn)真負(fù)責(zé)。做到飯熱菜香,味美可口,飯菜定量食品足量,平等待人。

3、堅持實物驗收制度,做到日清月結(jié),賬物相符。每周盤點一次食堂倉庫,每月上旬定期公布賬目,接受審計部、法務(wù)部的監(jiān)督。

4、愛護公物。食堂的一切設(shè)備、餐具均需有登記,有賬目,不得貪小便宜將廚房用料或炊具帶回家。

5、做好炊事人員的個人衛(wèi)生。做到勤洗手,剪指甲,勤換、勤洗工作服,工作時要穿戴工作衣帽。

6、炊事人員每年進行一次健康檢查,無健康合格證者,不準(zhǔn)在食堂工作。

7、在廚房和餐廳內(nèi)嚴(yán)禁穿拖鞋、短褲和赤膊。

8、把好驗收關(guān),嚴(yán)禁腐爛,變質(zhì)的原料入倉,以防止食物中毒。

9、每周制定一次食譜。早、午、晚餐品種要多式樣,提高烹調(diào)技術(shù),改善員工伙食。對因工作需要不能按時就餐和臨時客餐,可事前有預(yù)約和通知。

10、做好安全工作。使用炊事器具或用具要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,防止事故發(fā)生。

11、嚴(yán)禁隨便帶無關(guān)人員進入廚房和保管室。

12、易燃、易爆物品要嚴(yán)格按規(guī)定放置,杜絕意外事故的發(fā)生。

13、食堂工作人員下班前,要關(guān)好門窗,檢查各類電源開關(guān)、設(shè)備等。

地產(chǎn)食堂管理制度4篇

地產(chǎn)食堂管理制度旨在確保地產(chǎn)公司的員工能在一個安全、衛(wèi)生、有序的環(huán)境中享用餐食,同時提升員工滿意度和工作效率。其主要內(nèi)容包括以下幾個方面:1.食堂運營規(guī)范2.食品安全與
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)地產(chǎn)信息

  • 房地產(chǎn)考核管理制度方案(40篇)
  • 房地產(chǎn)考核管理制度方案(40篇)100人關(guān)注

    方案11.建立專門的投資委員會,由高層管理人員和專業(yè)顧問組成,負(fù)責(zé)重大投資決策。2.制定詳細(xì)的盡職調(diào)查清單,確保每個投資項目都經(jīng)過全面審查。3.引入第三方專業(yè)機構(gòu), ...[更多]

  • 地產(chǎn)資產(chǎn)管理制度包括哪些內(nèi)容(36篇)
  • 地產(chǎn)資產(chǎn)管理制度包括哪些內(nèi)容(36篇)100人關(guān)注

    篇1房地產(chǎn)客戶管理制度是企業(yè)管理和運營的核心組成部分,旨在規(guī)范與客戶之間的互動,提升服務(wù)質(zhì)量,維護企業(yè)形象,促進業(yè)務(wù)增長。這一制度涵蓋了從客戶接觸、需求分析、 ...[更多]

  • 地產(chǎn)辦公室管理制度3篇
  • 地產(chǎn)辦公室管理制度3篇99人關(guān)注

    地產(chǎn)辦公室管理制度旨在規(guī)范日常工作流程,提高團隊協(xié)作效率,確保業(yè)務(wù)運作的順暢和高效。該制度涵蓋了以下幾個核心方面:1.工作時間與考勤管理2.辦公環(huán)境與設(shè)施維護3. ...[更多]

  • 地產(chǎn)管理制度匯編包括哪些內(nèi)容(36篇)
  • 地產(chǎn)管理制度匯編包括哪些內(nèi)容(36篇)99人關(guān)注

    篇1房地產(chǎn)中介管理制度旨在規(guī)范房地產(chǎn)交易過程中的中介行為,提高服務(wù)質(zhì)量,保障客戶權(quán)益,維護市場秩序,同時也為中介公司自身打造專業(yè)、可信的品牌形象。它通過設(shè)定清 ...[更多]

  • 房地產(chǎn)物業(yè)管理制度
  • 房地產(chǎn)物業(yè)管理制度98人關(guān)注

    房地產(chǎn)物業(yè)管理制度是規(guī)范房地產(chǎn)項目日常運營和管理的重要文件,它涵蓋了物業(yè)的服務(wù)質(zhì)量、財務(wù)管理、設(shè)施維護、客戶服務(wù)、安全管理等多個方面。包括哪些方面1.服務(wù) ...[更多]

  • 房地產(chǎn)銷售案場管理制度3篇
  • 房地產(chǎn)銷售案場管理制度3篇98人關(guān)注

    房地產(chǎn)銷售案場管理制度是一套系統(tǒng)性的規(guī)則,旨在確保銷售團隊高效運作,提升客戶體驗,保障公司利益。其主要內(nèi)容包括人員管理、銷售流程規(guī)范、客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、案場環(huán)境 ...[更多]

  • 房地產(chǎn)工作管理制度包括哪些內(nèi)容(36篇)
  • 房地產(chǎn)工作管理制度包括哪些內(nèi)容(36篇)98人關(guān)注

    篇1房地產(chǎn)營銷中心管理制度是企業(yè)運營的核心組成部分,旨在規(guī)范營銷團隊的行為,提升工作效率,確保銷售目標(biāo)的實現(xiàn)。它涵蓋了日常管理、團隊建設(shè)、業(yè)務(wù)流程、客戶關(guān)系 ...[更多]

  • 地產(chǎn)費用管理制度3篇
  • 地產(chǎn)費用管理制度3篇97人關(guān)注

    地產(chǎn)費用管理制度是房地產(chǎn)企業(yè)有效控制成本、提升運營效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié),它涵蓋了項目開發(fā)、建設(shè)和銷售等各個階段的成本管理,旨在確保資金的合理使用和利潤最大化。包 ...[更多]

  • 地產(chǎn)中介管理制度(12篇)
  • 地產(chǎn)中介管理制度(12篇)97人關(guān)注

    地產(chǎn)中介管理制度是規(guī)范房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)運行的重要框架,它涵蓋了公司內(nèi)部管理、客戶關(guān)系管理、房源管理、交易流程、員工行為準(zhǔn)則等多個方面。包括哪些方面1.公司內(nèi) ...[更多]

  • 地產(chǎn)案場管理制度(9篇)
  • 地產(chǎn)案場管理制度(9篇)97人關(guān)注

    地產(chǎn)案場管理制度是一套旨在規(guī)范房地產(chǎn)銷售現(xiàn)場運作流程、提升團隊效率及客戶滿意度的管理規(guī)則。它涵蓋了人員管理、銷售流程、客戶服務(wù)、市場營銷、數(shù)據(jù)管理等多 ...[更多]

相關(guān)專題

管理制度范文熱門信息