歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 管理制度 > 管理制度范文

技術(shù)工作管理制度7篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):88

技術(shù)工作管理制度

技術(shù)工作管理制度

1. 技術(shù)崗位職責(zé)定義

2. 技術(shù)項目管理流程

3. 技術(shù)人員績效評估

4. 技術(shù)知識管理和分享

5. 技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)激勵

6. 技術(shù)培訓(xùn)與發(fā)展計劃

7. 技術(shù)團(tuán)隊溝通與協(xié)作機(jī)制

包括哪些方面

1. 明確各技術(shù)崗位的工作范圍和責(zé)任,確保任務(wù)分配的清晰度。

2. 設(shè)立規(guī)范化的項目啟動、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾流程,提高項目執(zhí)行效率。

3. 建立公正、客觀的績效評價體系,鼓勵技術(shù)人員提升專業(yè)技能。

4. 建立內(nèi)部知識庫,促進(jìn)技術(shù)信息的積累和傳播。

5. 激勵技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,設(shè)立研發(fā)獎勵制度。

6. 制定個性化培訓(xùn)計劃,提升員工的職業(yè)發(fā)展路徑。

7. 通過定期會議、在線平臺等方式,加強(qiáng)團(tuán)隊間的溝通和協(xié)作。

重要性

技術(shù)工作管理制度對于企業(yè)來說至關(guān)重要,它:

1. 確保技術(shù)工作的高效運(yùn)行,降低溝通成本,提高生產(chǎn)力。

2. 為技術(shù)人員提供明確的職業(yè)發(fā)展道路,增強(qiáng)員工滿意度和忠誠度。

3. 促進(jìn)技術(shù)知識的傳承,減少因人員流動造成的知識流失。

4. 通過創(chuàng)新激勵,推動企業(yè)技術(shù)進(jìn)步,保持市場競爭力。

5. 有助于形成積極的技術(shù)氛圍,提升團(tuán)隊的整體技術(shù)水平。

方案

1. 崗位職責(zé)定義:制定詳細(xì)的技術(shù)崗位說明書,明確工作內(nèi)容、職責(zé)和期望成果,確保每個技術(shù)人員都了解自己的角色定位。

2. 項目管理流程:引入敏捷開發(fā)方法,設(shè)置項目負(fù)責(zé)人,定期進(jìn)行進(jìn)度匯報,確保項目按期完成。

3. 績效評估:采用360度反饋法,結(jié)合關(guān)鍵績效指標(biāo)(kpis),定期評估技術(shù)人員的表現(xiàn)。

4. 知識管理:建立企業(yè)內(nèi)部知識管理系統(tǒng),鼓勵技術(shù)人員分享經(jīng)驗,通過技術(shù)論壇、研討會等活動促進(jìn)知識交流。

5. 創(chuàng)新激勵:設(shè)立創(chuàng)新基金,對提出創(chuàng)新想法或成功實施技術(shù)創(chuàng)新的員工給予物質(zhì)和精神獎勵。

6. 培訓(xùn)發(fā)展:根據(jù)員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,提供定制化的技能培訓(xùn)課程,并設(shè)立導(dǎo)師制度,為新員工提供指導(dǎo)。

7. 團(tuán)隊協(xié)作:推行開放式辦公環(huán)境,促進(jìn)跨部門合作;定期組織團(tuán)隊建設(shè)活動,增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力。

通過上述方案的實施,我們的目標(biāo)是構(gòu)建一個高效、協(xié)作、創(chuàng)新的技術(shù)工作環(huán)境,驅(qū)動企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和業(yè)務(wù)發(fā)展。

技術(shù)工作管理制度范文

第1篇 配電專項技術(shù)工作管理制度

1防治雷害工作

1.1適當(dāng)提高配電線路的耐雷水平,對多雷區(qū)和易擊段、重要線路,應(yīng)因地制宜地制定防雷措施和計劃,并認(rèn)真加以實施。

1.2 對屬于線路本體的防雷設(shè)施(絕緣子、避雷線、屏蔽線、接地引下線、接地體等),按周期進(jìn)行巡視和檢查;遇有雷擊事故,除按上條要求辦理外,還應(yīng)詳細(xì)檢查各種防雷設(shè)施損傷的情況,并進(jìn)行記錄(包括照相、攝像)。對損壞的部件,及時加以修復(fù)。

1.3接地電阻應(yīng)同時滿足設(shè)計規(guī)程和運(yùn)行規(guī)程的要求,既要符合實測土壤電阻率的要求;又要及時進(jìn)行檢測和修整,保持裝置的完好。測量接地電阻應(yīng)采用正確的測量方法,并應(yīng)考慮季節(jié)性的影響。

1) 采用接地?fù)u表測量時,通過桿塔的接地應(yīng)將接地引下線與桿塔分開后進(jìn)行測量;通過非預(yù)應(yīng)力混凝土電桿的接地裝置,應(yīng)從桿頂將接地引下線脫離與避雷線的連接后再進(jìn)行測量。

2) 采用卡鉗式接地測量儀測量時,不得將接地引下線與桿塔分開進(jìn)行測量,但應(yīng)通過摸索和使用該接地測量儀的經(jīng)驗消除可能產(chǎn)生的誤差。

2防治線路污閃工作

2.1 各供電部門均應(yīng)成立相應(yīng)的防污組織,解決防污工作中出現(xiàn)的問題。

2.2 做好污區(qū)調(diào)查和絕緣子附鹽密度測試工作。

2.3對處于污區(qū)的線路,調(diào)整絕緣時應(yīng)按“飽和鹽密”(或最大可能鹽密)一次調(diào)整到位,并留有一定的裕度。

2.4絕緣子清掃應(yīng)根據(jù)鹽密度的變化、季節(jié)特點、環(huán)境影響、運(yùn)行經(jīng)驗、線路絕緣配置等情況,抓住重點,合理安排;也可開展?fàn)顟B(tài)檢測工作,以此指導(dǎo)絕緣子清掃,并應(yīng)確保清掃的質(zhì)量。

2.5瓷絕緣子檢零,按《劣化盤形懸式絕緣子檢測規(guī)程》(dl/t626-2004)的規(guī)定辦理

2.6在三級及以上污穢區(qū)的線路,應(yīng)盡量采用硅橡膠復(fù)合絕緣子。硅橡膠復(fù)合絕緣子應(yīng)定期進(jìn)行抽檢試驗。

2.7在重度污染地區(qū),可與環(huán)保部門配合開展對大氣和線路附近污染源的監(jiān)視和物理化學(xué)量的測量工作,通過分析,科學(xué)地開展防治污閃的工作。

3防治導(dǎo)線覆冰舞動工作

3.1掌握導(dǎo)線舞動的規(guī)律和特點:導(dǎo)線舞動的發(fā)生,多與氣候和氣象條件有關(guān)。在氣溫為-5~1℃、風(fēng)力為8~12m/s(4~6級)、導(dǎo)線覆冰厚度3~20mm的情況下,易發(fā)生導(dǎo)線舞動。導(dǎo)線舞動會給線路造成嚴(yán)重的損害,可使金具斷裂,導(dǎo)線落地,塔材、螺絲變形、折斷,出現(xiàn)大面積停電。

3.2對導(dǎo)線舞動較嚴(yán)重的地區(qū), 應(yīng)制定防舞措施,不斷總結(jié)經(jīng)驗。通過不斷治理,使導(dǎo)線舞動逐漸有所抑制或?qū)?dǎo)線舞動造成的危害降至最低點。

3.3處于重冰區(qū)或易于結(jié)冰的線路,可能發(fā)生斷線或?qū)Ь€跳躍、舞動,應(yīng)及時采取除冰、融冰措施避免發(fā)生線路故障,并應(yīng)進(jìn)行覆冰觀測和檢查并做好記錄,依此制定反事故措施。

3.4各生產(chǎn)運(yùn)行單位在春季冰雪即將融化之前,應(yīng)及時清除絕緣子串上的冰雪,防止冰閃事故的發(fā)生。

3.5對已采取的防舞措施(裝置),應(yīng)定期進(jìn)行巡視和檢查,發(fā)現(xiàn)異常及時處理確保其運(yùn)行狀況良好。

3.6導(dǎo)線舞動過后,應(yīng)及時對導(dǎo)線、金具、絕緣子、桿塔組件等進(jìn)行全面檢查,根據(jù)缺陷類別的不同及時進(jìn)行處理。

3.7新建線路應(yīng)盡量避開容易產(chǎn)生導(dǎo)線舞動的地區(qū)。對滿足相應(yīng)覆冰設(shè)計條件的線路,不應(yīng)發(fā)生覆冰斷線事故。

4防治鳥害工作

各生產(chǎn)運(yùn)行單位應(yīng)加強(qiáng)對配電線路桿塔巡視,采取防范措施,每年定期拆除桿塔上的鳥巢。

5大跨越段線路的管理

1加強(qiáng)對大跨越段線路的運(yùn)行與維護(hù)工作,應(yīng)指定班組或?qū)H素?fù)責(zé),對導(dǎo)線舞動、覆冰、雷擊閃絡(luò)、防洪設(shè)施等情況應(yīng)密切進(jìn)行監(jiān)測并做好記錄,有條件可裝設(shè)自動或固定監(jiān)測設(shè)備。

2為確保該段線路的安全可靠運(yùn)行,大跨越段線路的缺陷管理,僅按兩類缺陷(即:重大缺陷和緊急缺陷)管理。

3大跨越段應(yīng)定期進(jìn)行導(dǎo)線振動測試(一般4~5年)。每年進(jìn)行1次導(dǎo)線弛度測量,如發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行處理。

6附加光纖線路的管理

6.1 光纖線路已成為電力系統(tǒng)傳遞信息(通信、遠(yuǎn)動、線路保護(hù)等)的重要通道,并且越來越多地加掛在配電線路上。由于光纖線路的特殊性和重要性,在管理上應(yīng)形成制度,明確分工及責(zé)任。

6.2 對加掛于配電線路上的其他企業(yè)(單位)的光纖,其光纖的管理方式由當(dāng)事者雙方共同研究確定管理辦法,并應(yīng)在確保配電線路安全運(yùn)行的前提下簽訂必要的協(xié)議。

6.3 全介質(zhì)自承式光纜(adss)的管理

1) adss光纜與opgw光纜不同,它雖然懸掛在配電線路桿塔上,其運(yùn)行管理應(yīng)歸屬通信部門。但如果通信部門無能力進(jìn)行外線運(yùn)行管理,而且雙方均屬同一個供電部門,也可委托配電運(yùn)行維護(hù)單位代為管理,或由上級生產(chǎn)管理部門以文件形式加以確定,但當(dāng)事雙方仍須簽訂委托代管協(xié)議,明確雙方有關(guān)責(zé)任、經(jīng)濟(jì)利益。

2) 配電線路運(yùn)行維護(hù)單位應(yīng)掌握adss光纜的技術(shù)特性及使用條件(竣工驗收時應(yīng)將有關(guān)資料移交給配電線路運(yùn)行維護(hù)單位),并據(jù)此檢測光纜的弧垂變化、光纜及桿塔的受力情況、光纜受電場影響情況等。

3) 在巡視adss光纜時,應(yīng)注意觀察掛具和金具有無脫離或異常、光纜有否附掛異物、弧垂是否有明顯變化等,發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時處理。當(dāng)光纜受外力破壞時,若僅有外護(hù)套破損,可采用專用的耐電蝕膠帶包扎處理,處理后應(yīng)注意巡視和檢查。

4) 運(yùn)行中應(yīng)注意光纜有無電蝕、老化、表面龜裂等現(xiàn)象,各部螺栓有否松動,發(fā)現(xiàn)后應(yīng)及時處理。

5)陰雨天或空氣濕度≥80%時,禁止帶電安裝和檢修adss光纜。

6)配電線路運(yùn)行維護(hù)單位在代為安裝adss光纜時,adss光纜在桿塔上的安裝高度,應(yīng)滿足其在最大弧垂情況下對下方各種交跨物安全距離的要求。

第2篇 技術(shù)學(xué)院愛衛(wèi)會物業(yè)管理工作委員會工作制度

技術(shù)學(xué)院愛衛(wèi)會、物業(yè)管理工作委員會工作制度

一、環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域劃分:

1、各部門辦公室、會議室、接待室、實驗室、實訓(xùn)場地等室內(nèi)衛(wèi)生工作由各部門全面負(fù)責(zé)。

2、學(xué)生宿舍及單身教工宿舍內(nèi)部由學(xué)生及單身教工負(fù)責(zé)。

3、行政樓、教學(xué)樓、圖文中心、實訓(xùn)樓、文體中心、宿舍、食堂、廣場、綠地、河道等公共區(qū)域的衛(wèi)生工作由物管負(fù)責(zé)。

城中校區(qū)由城市學(xué)院全面負(fù)責(zé)。

二、愛衛(wèi)會、物業(yè)管理工作委員會成員的工作職責(zé):

1、各自負(fù)責(zé)相關(guān)部門辦公室、會議室、接待室、實驗室、實訓(xùn)場地等室內(nèi)衛(wèi)生的自查及部門內(nèi)部的評比和考核工作;參加對全院衛(wèi)生檢查評比。

2、各自負(fù)責(zé)對所轄區(qū)域物業(yè)管理工作質(zhì)量的監(jiān)督和考評工作。

①教學(xué)樓:教務(wù)處、后管處共同負(fù)責(zé)考評,其中教務(wù)處負(fù)責(zé)對教學(xué)儀器、設(shè)施、設(shè)備等的布置、保管、發(fā)放等工作的監(jiān)督和考評;后管處負(fù)責(zé)其它內(nèi)容的監(jiān)督和考評。

②學(xué)生公寓:各學(xué)生公寓由住宿學(xué)生所在系部負(fù)責(zé)監(jiān)督和考評;學(xué)工處負(fù)責(zé)全面監(jiān)督和考評。

③文體中心:由體育部負(fù)責(zé)全面監(jiān)督和考評工作。

④行政樓:由院辦、后管處共同考評,其中院辦負(fù)責(zé)會議室、院長辦公室物業(yè)管理的考評,后管處負(fù)責(zé)其它內(nèi)容的監(jiān)督和考評。

⑤實訓(xùn)樓:實行分片負(fù)責(zé),其中a1-a2由計算機(jī)系負(fù)責(zé)全面監(jiān)督和考評;a3-a4由軟件學(xué)院負(fù)責(zé)全面監(jiān)督和考評;a5由信管系負(fù)責(zé)全面監(jiān)督和考評;b1-b2由自控系負(fù)責(zé)全面監(jiān)督和考評;b3-b5由電子系負(fù)責(zé)全面監(jiān)督和考評;c1-c3由機(jī)電系負(fù)責(zé)全面監(jiān)督和考評;c4-c5藝術(shù)系負(fù)責(zé)全面監(jiān)督和考評。

⑥圖文中心: 由圖書館負(fù)責(zé)全面監(jiān)督和考評。

⑦校園:由后管處負(fù)責(zé)全面監(jiān)督和考評。

3、配合后管處做好物業(yè)管理合同的簽定及物業(yè)管理費(fèi)核定、劃撥工作。

4、在平常工作中與各區(qū)域物業(yè)管理公司管理站聯(lián)系,協(xié)調(diào)處理物業(yè)管理工作中的具體事宜。

參加愛衛(wèi)會、物業(yè)管理工作委員會的各種會議及活動。

三、后管處工作職責(zé):

1、負(fù)責(zé)制訂學(xué)院愛衛(wèi)會、物業(yè)管理工作制度及工作職責(zé)。

2、組織做好對全院各部門環(huán)境衛(wèi)生、物業(yè)管理考評工作的抽查,及時將抽查結(jié)果匯總通報。

3、負(fù)責(zé)物業(yè)管理合同的簽定及物業(yè)管理費(fèi)發(fā)放工作。

4、負(fù)責(zé)組織全院的除“四害”工作。

四、各部門自行負(fù)責(zé)的辦公室、會議室、接待室、實驗室實訓(xùn)場地等室內(nèi)衛(wèi)生工作考評辦法:

1、檢查內(nèi)容:

①地面、樓梯、窗臺清潔無垃圾、灰塵、碎紙、痰跡、煙頭及其它雜物。

②門、窗、柜、桌、物等清潔、無積塵。實驗儀器、設(shè)備干凈整潔無積塵。

③室內(nèi)物品按要求擺放整齊。

④墻面、屋頂無積塵、無蜘蛛網(wǎng)。

2、檢查要求:

①各部門愛衛(wèi)會成員每月定期對轄區(qū)域的衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查評比,并組織整改。

②學(xué)院愛衛(wèi)會不定期組織對全院衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查評比,并及時向各部門通報檢查結(jié)果及整改意見。

五、物業(yè)管理檢查考評辦法:

1、各部門物業(yè)管理工作委員會成員每月定期對所轄區(qū)域物業(yè)管理工作質(zhì)量進(jìn)行考評,按《物業(yè)管理檢查打分表》所列項目根據(jù)總體服務(wù)質(zhì)量情況打分,并于每月25日左右送到后管處。

2、后管處定期對各部門物業(yè)管理工作進(jìn)行抽查,并及時向各部門通報抽查結(jié)果及整改意見。

六、獎罰措施:

1、各部門將平時自查情況進(jìn)行年度總結(jié),其結(jié)果作為對科室負(fù)責(zé)人及其成員年度考核項目之一。

2、后管處將對全院各部門環(huán)境衛(wèi)生、物業(yè)管理考核工作的抽查情況進(jìn)行年度總結(jié),并將年度總結(jié)結(jié)果報學(xué)院分管領(lǐng)導(dǎo),作為對部門責(zé)任人年終考核、部門年度評優(yōu)的項目之一。

七、例會制度:

1、愛衛(wèi)會委員每年召開一次例會。

2、愛衛(wèi)會辦公室成員每季召開一次例會。

第3篇 某技術(shù)學(xué)院后勤片安全管理工作制度

技術(shù)學(xué)院后勤片安全管理工作制度

為更好的完成安全管理小組的各項工作,明確工作職責(zé),現(xiàn)特制定后勤片安全管理工作制度。

一、各安全工作小組每月檢查一次,檢查內(nèi)容為:

1、各個崗位的職工,在工作中遵守安全制度的情況。

2、各級專職安全管理人員,在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),經(jīng)常性進(jìn)行安全檢查。及安全教育等工作開展情況。

3、設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行情況及水、電、氣保障供應(yīng)狀況。

4、房屋、橋梁、道路的安全情況。

5、藥品、食品的進(jìn)貨渠道、程序及保質(zhì)、保鮮情況。

6、工作場所的安全情況。

7、檢查其它相關(guān)工作。

二、后勤片安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組每季度檢查一次,檢查內(nèi)容為:

1、春季安全檢查以防雷、防靜電、防泄漏、防建筑物倒塌為重點;夏季安全檢查以防暑降溫、防臺風(fēng)、防汛為重點;秋季安全檢查以防火、防凍保溫為重點;冬季安全檢查以防火、防爆、防煤氣中毒、防凍、防滑為重點。

2、醫(yī)療安全、食品安全檢查以查制度、查現(xiàn)場、查進(jìn)貨渠道為重點。

3、壓力容器、電梯、空調(diào)、電器設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、安全裝備、監(jiān)測儀器、危險用品、防護(hù)器具、消防設(shè)施、運(yùn)輸車輛、防塵防毒、天然氣系統(tǒng)等以是否進(jìn)行定期專業(yè)性檢查為重點。

4、檢查各項安全制度的建立、健全與執(zhí)行情況。

5、檢查房屋、橋梁、道路的安全情況。

6、檢查其它相關(guān)工作。

三、各種形式的安全檢查都應(yīng)認(rèn)真填寫檢查記錄,對查出的隱患要逐項研究,編制整改方案,做到“五定”、“三不交”?!拔宥ā笔嵌ㄅR時防護(hù)措施、定整改措施、定負(fù)責(zé)人、定完成期限、定資金。三不交:班組能整改的不交到中心,中心能整改的不交到公司,公司能整改的不交學(xué)院。

第4篇 安全技術(shù)措施計劃編制工作管理制度

第一章 安全技術(shù)措施計劃編制范圍

第一條 安全技術(shù):以保證安全生產(chǎn)、防止火災(zāi)、爆炸和工傷事故為目的的一切措施。如:安全設(shè)施、安全標(biāo)志、防火防爆等設(shè)施。

第二條 工業(yè)衛(wèi)生:環(huán)境保護(hù)以及防止環(huán)境污染、防止各種職業(yè)病,改善生產(chǎn)環(huán)境為目的的一切措施。如:防毒、防塵、防暑、防寒、防輻射、消除噪音等措施。

第三條 輔助房屋及設(shè)施:有關(guān)保證職工勞動衛(wèi)生場所必需的設(shè)施及其措施,如:生產(chǎn)場所的更衣櫥、消毒間、浴室等。

第四條 其他:凡不能列入上述項目的安全措施。如:安全技術(shù)試驗,研究、教育所需的儀器,設(shè)備、書籍和材料等。

第二章 安技措施計劃的編制

第五條 安全技術(shù)措施計劃要與全監(jiān)獄生產(chǎn)經(jīng)營計劃同步進(jìn)行。既要有短期計劃,又要有長遠(yuǎn)計劃。

第六條 長遠(yuǎn)規(guī)劃:主要考慮一些關(guān)鍵的生產(chǎn)場所及重大設(shè)施,根據(jù)安全技術(shù)要求,需進(jìn)行更新、改造的項目,宣傳教育需增添的設(shè)施、器材以及環(huán)境保護(hù)方面需根治的問題等。

第七條 年度計劃:一方面是長遠(yuǎn)規(guī)劃項目的延續(xù),另一方面根據(jù)全監(jiān)獄生產(chǎn)情況所需采取的安全技術(shù)措施等。

第八條 安技經(jīng)費(fèi):安全計劃的編制要本著少花錢、多辦事的原則合理使用安技費(fèi);安技經(jīng)費(fèi)不得挪用。

第5篇 設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)工作管理制度

加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)管理,為設(shè)備管理提供管理資料、技術(shù)信息和考核依據(jù),特制定本管理制度。

(一)本制度的設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)管理主要包括設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備管理定額、設(shè)備技術(shù)檔案、設(shè)備技術(shù)臺帳和圖紙資料等工作。

(二)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)

1.設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備的設(shè)計、制造、安裝、使用、維護(hù)、檢修和報廢等環(huán)節(jié),企業(yè)應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。凡沒有國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)都應(yīng)制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

2.設(shè)備管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)根據(jù)設(shè)備用、管、修、造的需要,制定出設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程、設(shè)備檢修規(guī)程、設(shè)備制造工藝規(guī)程以及相應(yīng)的安全技術(shù)等規(guī)程。設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)根據(jù)設(shè)備管理工作內(nèi)容制定工作程序,并根據(jù)各級責(zé)任制,制定相應(yīng)工作標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)制定標(biāo)準(zhǔn)時,應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)企業(yè)工人、技術(shù)人員的實踐與吸收國內(nèi)先進(jìn)經(jīng)驗相結(jié)合,經(jīng)過充分討論,最后交廠長批準(zhǔn)頒發(fā)實施。

(三)設(shè)備管理定額

1.設(shè)備管理定額主要有設(shè)備檢修周期定額、檢修工期定額、檢修工時定額、維修費(fèi)用定額、流動資金定額和備品配件、材料的消耗、貯備定額。企業(yè)應(yīng)保持定額的嚴(yán)肅性,定額的制定和修改需嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)審批程序。

2.企業(yè)應(yīng)建立執(zhí)行定額和嚴(yán)格考核定額標(biāo)準(zhǔn)的制度。對執(zhí)行結(jié)果應(yīng)有記載并定期進(jìn)行綜合分析。

(四)設(shè)備技術(shù)檔案

1.設(shè)備動力科要有全廠(礦)主要設(shè)備的技術(shù)檔案,車間要有本車間全部設(shè)備的技術(shù)檔案。設(shè)備技術(shù)檔案內(nèi)容包括:

(1)目錄。

(2)安裝使用說明書。設(shè)備制造合格證及壓力容器質(zhì)量證明書、設(shè)備調(diào)試記錄等。

(3)設(shè)備履歷卡片。設(shè)備編號、名稱、主要規(guī)格、安裝地點、投產(chǎn)日期、附屬設(shè)備的名稱與規(guī)格、操作運(yùn)行條件、設(shè)備變動記錄等。

(4)設(shè)備結(jié)構(gòu)及易損件圖紙。

(5)設(shè)備運(yùn)行累計時間。

(6)歷年設(shè)備缺陷及事故情況記錄。

(7)設(shè)備檢修、試驗與鑒定記錄。

(8)設(shè)備評級記錄。

(9)設(shè)備潤滑記錄。

2.設(shè)備動力科應(yīng)建立全廠(礦)管網(wǎng)圖、地下管網(wǎng)圖和電纜圖及密封檔案。

3.基建、技措、安措等項目投產(chǎn)后,安裝試車記錄、說明書、檢驗證、隱蔽工程、試驗記錄等技術(shù)文件應(yīng)歸入設(shè)備技術(shù)檔案。

4.技術(shù)檔案必須齊全、整潔、規(guī)格化,及時整理填寫。

(五)設(shè)備技術(shù)臺帳

1.設(shè)備動力科(車間)應(yīng)建立全廠(車間)的設(shè)備技術(shù)臺帳。設(shè)備技術(shù)臺帳是全廠設(shè)備的綜合技術(shù)資料,主要包括以下內(nèi)容:

(1)設(shè)備技術(shù)狀況匯總表(設(shè)備完好率、泄漏率和主要設(shè)備缺陷)。

(2)主要設(shè)備(裝置)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況匯總表(設(shè)備〈裝置〉運(yùn)轉(zhuǎn)時間、停機(jī)時間〈計劃檢修停機(jī)、事故停機(jī)、備用停機(jī)、停機(jī)待料〉)。

(3)設(shè)備(裝置)檢修狀況匯總表(大修計劃項目、實際完成項目、計劃外項目、計劃檢修工時、實際完成檢修工時、維修費(fèi)用支出等)。

(4)設(shè)備事故匯總表(事故次數(shù)、停機(jī)累計時間、停機(jī)損失等)。

(5)備品配件、材料消耗匯總表。

(6)主要設(shè)備技術(shù)革新成果匯總表。

2.設(shè)備動力科應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)臺帳的匯總工作,并負(fù)責(zé)按國家有關(guān)規(guī)定填報設(shè)備動力工作季報。

(六)圖紙資料保管

1.廠(礦)資料室負(fù)責(zé)保管和供應(yīng)全廠(礦)設(shè)備的圖紙。

2.設(shè)備動力科負(fù)責(zé)保管、復(fù)制和供應(yīng)全廠(礦)設(shè)備備品配件的圖紙。

3.凡向外單位索取的主要圖紙資料由廠(礦)資料室保管。

4.設(shè)備遷移、調(diào)撥時,其檔案均應(yīng)隨設(shè)備調(diào)出,設(shè)備報廢后檔案置于廠(礦)資料室存查。

5.基建、技措、安措項目的設(shè)備投產(chǎn)后,其竣工圖紙交廠(礦)資料室保管。安裝試車記錄、說明書、檢驗證、隱蔽工程、試驗記錄等技術(shù)文件由設(shè)備動力科或設(shè)備所在車間保管。

6.設(shè)備動力科和車間還應(yīng)復(fù)制鍋爐、壓力容器的有關(guān)圖紙、建立定期檢驗記錄。

第6篇 特種設(shè)備安全技術(shù)管理工作制度

1、國家規(guī)定:特種設(shè)備主要有鍋爐壓力容器、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、廠(礦)內(nèi)機(jī)動車輛、防爆電氣設(shè)備等;

2、嚴(yán)格執(zhí)行2003年2月19日頒布的《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》(國務(wù)院第373號令);

3、特種設(shè)備使用單位必須使翔有生產(chǎn)許可證或者安全認(rèn)可證的物種設(shè)備,特種設(shè)備必須附有制造企業(yè)關(guān)于該產(chǎn)品或者部件的出廠合格證、使用維護(hù)說明書、裝箱清單等出廠隨機(jī)文件;

4、特種設(shè)備使用單位必須對特種設(shè)備使用和維護(hù)的安全負(fù)責(zé);

5、必須制定并嚴(yán)格執(zhí)行以崗位責(zé)任制為核心,包括技術(shù)檔案管理、安全操作、常規(guī)檢查、維修保養(yǎng)、定期報檢和應(yīng)急措施等在內(nèi)的特種設(shè)備安全使用和運(yùn)營管理制度;

6、特種設(shè)備作業(yè)人員(指特種設(shè)備安裝、維修保養(yǎng)、操作等的人員)須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)和考核,取得特種設(shè)備作業(yè)資格證書后,方可從事相應(yīng)工作;

7、特種設(shè)備使用單位必須請取得特種設(shè)備安裝、維護(hù)保養(yǎng)、改造資格的單位來進(jìn)行特種設(shè)備的安裝、維護(hù)與改造;

8、特種設(shè)備遇可能影響其安全技術(shù)性能的自然災(zāi)害或者發(fā)生設(shè)備事故后,以及停止使用一年以上而再次使用前,使用單位應(yīng)當(dāng)對其進(jìn)行全面檢查,消除影響安全的隱患;

9、使用單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備年檢、月檢、日檢等常規(guī)檢查制度,經(jīng)檢查現(xiàn)有異常情況時,必須及時處理,嚴(yán)禁帶故障運(yùn)行。檢查應(yīng)當(dāng)做詳細(xì)記錄,并存檔備案;

10、在用特種設(shè)備實行安全技術(shù)性能定期檢查制度,使用單位必須定期向使用特種設(shè)備所在地的監(jiān)督檢驗機(jī)構(gòu)申請定期檢驗。

安全檢驗合格標(biāo)志超過有效期的特種設(shè)備不得使用;

11、特種設(shè)備一旦發(fā)生事故,使用單位必須采取緊急救援措施,防止災(zāi)害擴(kuò)大,并按照有關(guān)規(guī)定及時向當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及有關(guān)部門報告;

12、新增特種設(shè)備,在投入使用前,使用單位必須持監(jiān)督檢驗機(jī)構(gòu)出具的驗收檢驗報告和安全檢驗合格標(biāo)志,到所在地區(qū)的地、市級以上特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)注冊登記。將安全檢驗合格標(biāo)志固定在特種設(shè)備顯著位置上后,方可以投入正式使用。

13、公司機(jī)動車使用應(yīng)結(jié)合本公司生產(chǎn)或施工現(xiàn)場的實際隋況,按照國家gb4387《工業(yè)企業(yè)廠內(nèi)鐵路、道路運(yùn)輸安全規(guī)程》等標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。

第7篇 化學(xué)工業(yè)企業(yè)設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)工作管理制度

加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)管理,為設(shè)備管理提供管理資料、技術(shù)信息和考核依據(jù),特制定本管理制度。

(一)本制度的設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)管理主要包括設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備管理定額、設(shè)備技術(shù)檔案、設(shè)備技術(shù)臺帳和圖紙資料等工作。

(二)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)

1.設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備的設(shè)計、制造、安裝、使用、維護(hù)、檢修和報廢等環(huán)節(jié),企業(yè)應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。凡沒有國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)都應(yīng)制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

2.設(shè)備管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)根據(jù)設(shè)備用、管、修、造的需要,制定出設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程、設(shè)備檢修規(guī)程、設(shè)備制造工藝規(guī)程以及相應(yīng)的安全技術(shù)等規(guī)程。設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)根據(jù)設(shè)備管理工作內(nèi)容制定工作程序,并根據(jù)各級責(zé)任制,制定相應(yīng)工作標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)制定標(biāo)準(zhǔn)時,應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)企業(yè)工人、技術(shù)人員的實踐與吸收國內(nèi)先進(jìn)經(jīng)驗相結(jié)合,經(jīng)過充分討論,最后交廠長批準(zhǔn)頒發(fā)實施。

(三)設(shè)備管理定額

1.設(shè)備管理定額主要有設(shè)備檢修周期定額、檢修工期定額、檢修工時定額、維修費(fèi)用定額、流動資金定額和備品配件、材料的消耗、貯備定額。企業(yè)應(yīng)保持定額的嚴(yán)肅性,定額的制定和修改需嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)審批程序。

2.企業(yè)應(yīng)建立執(zhí)行定額和嚴(yán)格考核定額標(biāo)準(zhǔn)的制度。對執(zhí)行結(jié)果應(yīng)有記載并定期進(jìn)行綜合分析。

(四)設(shè)備技術(shù)檔案

1.設(shè)備動力科要有全廠(礦)主要設(shè)備的技術(shù)檔案,車間要有本車間全部設(shè)備的技術(shù)檔案。設(shè)備技術(shù)檔案內(nèi)容包括:

(1)目錄。

(2)安裝使用說明書。設(shè)備制造合格證及壓力容器質(zhì)量證明書、設(shè)備調(diào)試記錄等。

(3)設(shè)備履歷卡片。設(shè)備編號、名稱、主要規(guī)格、安裝地點、投產(chǎn)日期、附屬設(shè)備的名稱與規(guī)格、操作運(yùn)行條件、設(shè)備變動記錄等。

(4)設(shè)備結(jié)構(gòu)及易損件圖紙。

(5)設(shè)備運(yùn)行累計時間。

(6)歷年設(shè)備缺陷及事故情況記錄。

(7)設(shè)備檢修、試驗與鑒定記錄。

(8)設(shè)備評級記錄。

(9)設(shè)備潤滑記錄。

2.設(shè)備動力科應(yīng)建立全廠(礦)管網(wǎng)圖、地下管網(wǎng)圖和電纜圖及密封檔案。

3.基建、技措、安措等項目投產(chǎn)后,安裝試車記錄、說明書、檢驗證、隱蔽工程、試驗記錄等技術(shù)文件應(yīng)歸入設(shè)備技術(shù)檔案。

4.技術(shù)檔案必須齊全、整潔、規(guī)格化,及時整理填寫。

(五)設(shè)備技術(shù)臺帳

1.設(shè)備動力科(車間)應(yīng)建立全廠(車間)的設(shè)備技術(shù)臺帳。設(shè)備技術(shù)臺帳是全廠設(shè)備的綜合技術(shù)資料,主要包括以下內(nèi)容:

(1)設(shè)備技術(shù)狀況匯總表(設(shè)備完好率、泄漏率和主要設(shè)備缺陷)。

(2)主要設(shè)備(裝置)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況匯總表(設(shè)備〈裝置〉運(yùn)轉(zhuǎn)時間、停機(jī)時間〈計劃檢修停機(jī)、事故停機(jī)、備用停機(jī)、停機(jī)待料〉)。

(3)設(shè)備(裝置)檢修狀況匯總表(大修計劃項目、實際完成項目、計劃外項目、計劃檢修工時、實際完成檢修工時、維修費(fèi)用支出等)。

(4)設(shè)備事故匯總表(事故次數(shù)、停機(jī)累計時間、停機(jī)損失等)。

(5)備品配件、材料消耗匯總表。

(6)主要設(shè)備技術(shù)革新成果匯總表。

2.設(shè)備動力科應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)臺帳的匯總工作,并負(fù)責(zé)按國家有關(guān)規(guī)定填報設(shè)備動力工作季報。

(六)圖紙資料保管

1.廠(礦)資料室負(fù)責(zé)保管和供應(yīng)全廠(礦)設(shè)備的圖紙。

2.設(shè)備動力科負(fù)責(zé)保管、復(fù)制和供應(yīng)全廠(礦)設(shè)備備品配件的圖紙。

3.凡向外單位索取的主要圖紙資料由廠(礦)資料室保管。

4.設(shè)備遷移、調(diào)撥時,其檔案均應(yīng)隨設(shè)備調(diào)出,設(shè)備報廢后檔案置于廠(礦)資料室存查。

5.基建、技措、安措項目的設(shè)備投產(chǎn)后,其竣工圖紙交廠(礦)資料室保管。安裝試車記錄、說明書、檢驗證、隱蔽工程、試驗記錄等技術(shù)文件由設(shè)備動力科或設(shè)備所在車間保管。

6.設(shè)備動力科和車間還應(yīng)復(fù)制鍋爐、壓力容器的有關(guān)圖紙、建立定期檢驗記錄。

技術(shù)工作管理制度7篇

技術(shù)工作管理制度1.技術(shù)崗位職責(zé)定義2.技術(shù)項目管理流程3.技術(shù)人員績效評估4.技術(shù)知識管理和分享5.技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)激勵6.技術(shù)培訓(xùn)與發(fā)展計劃7.技術(shù)團(tuán)隊溝通與協(xié)作機(jī)制包括哪
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)技術(shù)信息

  • 技術(shù)質(zhì)量管理制度試題包括哪些內(nèi)容(5篇)
  • 技術(shù)質(zhì)量管理制度試題包括哪些內(nèi)容(5篇)100人關(guān)注

    篇1技術(shù)質(zhì)量管理制度是對企業(yè)技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品質(zhì)量控制進(jìn)行規(guī)范的體系,旨在確保產(chǎn)品或服務(wù)的技術(shù)性能、可靠性及安全性。它涵蓋了從研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造到售后服務(wù)的 ...[更多]

  • 技術(shù)信息管理制度3篇
  • 技術(shù)信息管理制度3篇99人關(guān)注

    技術(shù)信息管理制度是企業(yè)管理的重要組成部分,旨在確保企業(yè)技術(shù)信息的安全、有效管理和合理利用。它涵蓋了技術(shù)信息的收集、分類、存儲、使用、共享和保護(hù)等多個環(huán)節(jié) ...[更多]

  • 某公司技術(shù)管理制度4篇
  • 某公司技術(shù)管理制度4篇99人關(guān)注

    某公司的技術(shù)管理制度旨在規(guī)范技術(shù)部門的工作流程,提升技術(shù)研發(fā)效率,確保產(chǎn)品質(zhì)量,同時也為員工提供清晰的工作指導(dǎo)和職業(yè)發(fā)展路徑。這一制度涵蓋了技術(shù)團(tuán)隊的組織架 ...[更多]

  • 工程項目技術(shù)管理制度(6篇)
  • 工程項目技術(shù)管理制度(6篇)99人關(guān)注

    工程項目技術(shù)管理制度是確保工程項目的順利實施、提高工程質(zhì)量、保障項目安全的重要規(guī)范體系。它涵蓋了從項目策劃、設(shè)計、施工到驗收的全過程,旨在通過科學(xué)的管理 ...[更多]

  • 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理制度匯編【5篇】
  • 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理制度匯編【5篇】99人關(guān)注

    技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理制度旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)研發(fā)、應(yīng)用和管理,確保技術(shù)工作的高效、有序進(jìn)行,提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平,同時也為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。包 ...[更多]

  • 技術(shù)培訓(xùn)管理制度4篇
  • 技術(shù)培訓(xùn)管理制度4篇98人關(guān)注

    技術(shù)培訓(xùn)管理制度是一項旨在提升員工專業(yè)技能,優(yōu)化企業(yè)技術(shù)能力,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的重要管理策略。它涵蓋了培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)定、課程設(shè)計、培訓(xùn)實施、效果評估以及持續(xù)改進(jìn)等 ...[更多]

  • 幼兒園教育技術(shù)管理制度3篇
  • 幼兒園教育技術(shù)管理制度3篇98人關(guān)注

    幼兒園教育技術(shù)管理制度旨在規(guī)范和提升幼兒園的教育技術(shù)水平,確保教學(xué)活動的有效進(jìn)行,同時也為教師和孩子們提供一個安全、有益的學(xué)習(xí)環(huán)境。該制度涵蓋了以下幾個核 ...[更多]

  • 防治技術(shù)管理制度方案(40篇)
  • 防治技術(shù)管理制度方案(40篇)98人關(guān)注

    方案11.建立專業(yè)團(tuán)隊:組建由地質(zhì)、工程、安全等多領(lǐng)域?qū)<医M成的防治水工作小組,負(fù)責(zé)日常管理和技術(shù)指導(dǎo)。2.定期培訓(xùn):對礦工進(jìn)行防治水知識的培訓(xùn),提升他們的防范意 ...[更多]

  • 機(jī)械技術(shù)管理制度方案(40篇)
  • 機(jī)械技術(shù)管理制度方案(40篇)98人關(guān)注

    方案11.制定全面的質(zhì)量政策:明確質(zhì)量目標(biāo),確立“質(zhì)量第一”的企業(yè)理念,確保所有部門都以質(zhì)量為導(dǎo)向。2.引入先進(jìn)的質(zhì)量管理工具:如六西格瑪、精益生產(chǎn)等,優(yōu)化生產(chǎn)流程, ...[更多]

  • 項目工程技術(shù)管理制度方案(7篇)
  • 項目工程技術(shù)管理制度方案(7篇)98人關(guān)注

    方案11.制度制定:由工程部負(fù)責(zé)人主導(dǎo),結(jié)合項目特點和團(tuán)隊實際情況,制定詳細(xì)的操作規(guī)程。2.培訓(xùn)執(zhí)行:對全體員工進(jìn)行制度培訓(xùn),確保理解和遵守。3.持續(xù)優(yōu)化:定期收集反饋, ...[更多]

相關(guān)專題

管理制度范文熱門信息