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工作管理管理制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心組成部分，它涵蓋了員工職責(zé)、工作流程、績(jī)效評(píng)估、溝通協(xié)調(diào)、資源分配等多個(gè)層面，旨在提升組織效率，確保目標(biāo)達(dá)成。
包括哪些方面
1. 崗位職責(zé)：明確每個(gè)職位的職責(zé)范圍，規(guī)定工作內(nèi)容和任務(wù)目標(biāo)。
2. 工作流程：設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)化的操作步驟，確保工作的連續(xù)性和一致性。
3. 績(jī)效管理：建立有效的考核機(jī)制，激勵(lì)員工提高工作效率。
4. 溝通機(jī)制：設(shè)定內(nèi)部溝通渠道，促進(jìn)信息的快速流通和理解。
5. 資源調(diào)配：合理分配人力、物力、財(cái)力等資源，優(yōu)化資源配置。
6. 培訓(xùn)與發(fā)展：提供員工培訓(xùn)機(jī)會(huì)，促進(jìn)個(gè)人和組織的成長(zhǎng)。
7. 紀(jì)律與行為規(guī)范：設(shè)定行為準(zhǔn)則，維護(hù)工作秩序和團(tuán)隊(duì)文化。
重要性
1. 提升效率：明確的工作流程和職責(zé)分工可以減少工作中的混亂和沖突，提高工作效率。
2. 維護(hù)秩序：紀(jì)律與行為規(guī)范確保了工作環(huán)境的穩(wěn)定，防止不良行為影響團(tuán)隊(duì)和諧。
3. 促進(jìn)協(xié)作：有效的溝通機(jī)制有助于信息的準(zhǔn)確傳遞，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
4. 激勵(lì)員工：公正的績(jī)效管理能夠激發(fā)員工積極性，推動(dòng)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步。
5. 保障目標(biāo)實(shí)現(xiàn)：通過(guò)合理的資源調(diào)配，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)施。
方案
1. 制定詳細(xì)崗位說(shuō)明書(shū)：根據(jù)業(yè)務(wù)需求，細(xì)化每個(gè)崗位的職責(zé)，確保員工清楚自己的工作內(nèi)容。
2. 設(shè)計(jì)靈活的工作流程：在保證效率的基礎(chǔ)上，允許適度的流程調(diào)整，以適應(yīng)市場(chǎng)變化。
3. 實(shí)施績(jī)效管理：設(shè)定量化和質(zhì)化指標(biāo)，定期進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，與薪酬、晉升掛鉤。
4. 建立多渠道溝通：推行面對(duì)面會(huì)議、在線平臺(tái)等多種溝通方式，鼓勵(lì)開(kāi)放、透明的交流。
5. 動(dòng)態(tài)資源分配：根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度和市場(chǎng)需求，靈活調(diào)整資源分配，確保關(guān)鍵任務(wù)優(yōu)先。
6. 設(shè)立培訓(xùn)計(jì)劃：針對(duì)員工需求和企業(yè)發(fā)展，制定個(gè)性化培訓(xùn)方案，提升員工技能。
7. 完善行為規(guī)范：制定清晰的行為準(zhǔn)則，定期進(jìn)行合規(guī)性培訓(xùn)，確保員工遵守。
工作管理管理制度的建立和完善是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，需要管理層的不斷關(guān)注和調(diào)整，以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展和員工的需求。通過(guò)上述方案的實(shí)施，我們可以期待一個(gè)更加高效、有序、協(xié)作的工作環(huán)境，從而推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
工作管理管理制度范文
第1篇 公司人事工作管理制度格式怎樣的
什么是人事管理相信有不少人對(duì)此抱有困惑。為了加深大家對(duì)人事管理這一制度的了解,以下整理了一份公司人事管理制度范本,供各位工廠、企業(yè)人事或行政管理人員參考。為規(guī)范公司人事管理, 根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定及本公司章程特制定本制度, 旨在明確管理處員工入職、轉(zhuǎn)正、請(qǐng)銷(xiāo)假、離職管理工作,明確人事工作流程,特制定本制度。 本公司人事管理宗旨:以德為本、量才用人、人盡其能、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,培養(yǎng)敬業(yè)創(chuàng)新的管理隊(duì)伍,是本公司規(guī)范健康發(fā)展。 范圍:本制度適用于分公司各部門(mén)及下屬各管理處所有的員工管理。
一、員工的聘用
1、 職務(wù)任免 公司領(lǐng)導(dǎo)由總經(jīng)理任免;部門(mén)級(jí)主管由總經(jīng)理任免,其他人員由經(jīng)理任免總經(jīng)理審核。
2、 招聘與錄用
(1) 本公司在核編范圍內(nèi),根據(jù)崗位職責(zé)及素質(zhì)要求標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行聘用制。
(2) 選聘人員,要堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t招聘招聘遵紀(jì)守法,事業(yè)心強(qiáng)、作風(fēng)正派、業(yè)務(wù)水平高、身體健康的人才。
⑶ 招聘時(shí)采用社會(huì)公開(kāi)招聘等方式,統(tǒng)一考核,公平競(jìng)爭(zhēng),擇優(yōu)錄用。
3、 招聘程序
(1) 制定用人計(jì)劃:部門(mén)主管根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要核編制,提出空缺崗位所需人員的基本條件及業(yè)務(wù)專(zhuān)長(zhǎng),填寫(xiě)《增補(bǔ)人員申請(qǐng)表》,經(jīng)理審批,人力資源部負(fù)責(zé)招聘。
(2) 初選:用人部門(mén)負(fù)責(zé)人與人事行政部共同對(duì)收集的應(yīng)聘人員資料進(jìn)行初選。
⑶ 復(fù)試:人事部講初選人員資料交由經(jīng)理審核并進(jìn)行面試, 由經(jīng)理簽署意見(jiàn);對(duì)技術(shù)人員及管理人員必要時(shí)可進(jìn)行筆試。
(4) 審批:人事部備齊復(fù)試合格的人員資料并附有錄用意見(jiàn)報(bào)總經(jīng)理審批。
二、 員工的入職
1、 分公司人力資源部的面試考核結(jié)果, 合格者依分公司有關(guān)規(guī)定填寫(xiě)“入職薪資核定表”并附“個(gè)人資料表”,報(bào)上級(jí)主管逐級(jí)審批。最后呈分公司分管經(jīng)理審批后方可通知分公司人力資源部為該員工辦理入職手續(xù)(審批流程見(jiàn)備注)。
2、 員工的個(gè)人資料必須自己親自填寫(xiě)。所填寫(xiě)資料必須屬實(shí),故意虛報(bào)、謊報(bào)者一經(jīng)查證將作嚴(yán)重違紀(jì)解除勞動(dòng)合同處理,且不作任何補(bǔ)償。
3、 若個(gè)人資料有任何變動(dòng)(如婚姻狀況、生育狀況、家庭成員、聯(lián)系地址和聯(lián) ,系電話等) 員工須在變動(dòng) 10 天內(nèi)將變動(dòng)情況報(bào)告分公司分公司人力資源部。 否則,因未及時(shí)報(bào)告資料變更而造成的后果由員工自行負(fù)責(zé)。
4、 未經(jīng)公司辦理入職手續(xù),不可直接上崗。如發(fā)生此類(lèi)事件,用人部門(mén)須負(fù)全責(zé)。
5、 入職手續(xù)辦理完畢,公司為新入職員工辦理《勞動(dòng)合同》簽訂手續(xù)。之后,員工按入職表的報(bào)到日期時(shí)間到指定部門(mén)報(bào)到。
三、 員工的試用、轉(zhuǎn)正
1、 新聘人員,按勞動(dòng)合同約定一般均須經(jīng)過(guò)壹個(gè)月或以上的試用期。
2、 試用人員由其試用部門(mén)主管對(duì)其成績(jī)、能力及態(tài)度進(jìn)行考核。不合格者,退回分公司,辦理離職手續(xù)。
3、 根據(jù)新聘員工培訓(xùn)結(jié)果和績(jī)效考核,試用部門(mén)主管可視實(shí)際情況提出對(duì)該員工的轉(zhuǎn)正申請(qǐng),申請(qǐng)時(shí)需填寫(xiě)“員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)審批表”。并附“員工工作績(jī)效考核表(試用期)”由分公司分管經(jīng)理審批。
4、 員工轉(zhuǎn)正以“直接上級(jí)提名,上級(jí)主管逐級(jí)審批,報(bào)分公司核準(zhǔn),最后由分公司分管經(jīng)理批準(zhǔn)”的原則辦理(審批流程見(jiàn)備注)。
5、 分公司人力資源部在員工試用期滿(mǎn)前 7 天左右通知員工所在部門(mén),以便相關(guān)部門(mén)對(duì)試用員工進(jìn)行考核。
6、 若管理處接到通知后七天內(nèi)沒(méi)有向公司提出員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng), 公司應(yīng)及時(shí)向該部門(mén)了解情況,以決定該員工去向。
7、 分公司人力資源部根據(jù)分公司分管經(jīng)理批準(zhǔn)意見(jiàn)辦理轉(zhuǎn)正手續(xù), 發(fā)放“人事通知單”;如不批準(zhǔn),分公司人力資源部為該員工辦理離職手續(xù)。
四、 員工的離職
1、 試用期內(nèi)如員工不符合崗位要求,管理處可直接申請(qǐng)辭退該員工,分公司人力資源部審批后辦理離職手續(xù)(審批流程見(jiàn)備注) 。
2、 試用期轉(zhuǎn)正后的員工,如離職應(yīng)提前一個(gè)月,由該員工填寫(xiě)“離職申請(qǐng)表”,報(bào)上級(jí)主管逐級(jí)審批至分公司人力資源部。最后呈分公司分管經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后,方可辦理個(gè)人離職交接手續(xù)(審批流程見(jiàn)備注) 。
3、 關(guān)鍵崗位員工(副主任級(jí)和特殊崗位)按以上流程辦理后,尚須在各項(xiàng)交接手續(xù)確認(rèn)無(wú)誤后,接受總公司對(duì)其進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)后,方可離開(kāi)公司。
4、 對(duì)已與公司簽訂《員工保密協(xié)議》的員工,在履行保密期內(nèi),公司將不定期對(duì)保密性工作人員就履行情況進(jìn)行追蹤、調(diào)查。違約者在按協(xié)議收取違約金的同時(shí),還將視情節(jié)追究其法律責(zé)任。
五、 員工的合同續(xù)簽
1、 員工的勞務(wù)合同到期前,分公司人力資源部應(yīng)提前 30 天左右通知員工所在部門(mén),以便相關(guān)部門(mén)對(duì)員工進(jìn)行考核。用人部門(mén)要在接到通知后七天內(nèi),填寫(xiě)“員工合同續(xù)簽申請(qǐng)表”并附“員工工作績(jī)效考核表”上交分公司人力資源部。
2、 若用人部門(mén)在以上規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒(méi)有向公司提出員工合同續(xù)簽申請(qǐng),分公司人力資源部應(yīng)及時(shí)向該部門(mén)了解情況,以決定該員工的去向。
3、 “員工合同續(xù)簽申請(qǐng)表”由本人填寫(xiě)后,上級(jí)主管逐級(jí)審批至分公司人力資源部,最后呈分公司分管經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后,方可辦理合同續(xù)簽手續(xù)(審批流程見(jiàn)備注) 。
六、 人事流程 員工入職、轉(zhuǎn)正、請(qǐng)假、離職、合同續(xù)簽的審批流程如下: 申請(qǐng)→部門(mén)主管→管理處主任→人力資源部→公司經(jīng)理 人事管理制度當(dāng)組織的目標(biāo)確定后,就需要進(jìn)一步明確為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而確定各組成部分、各崗位的制度。因此,人事管理的目標(biāo)一旦確定,就應(yīng)該列出實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)所需的各種制度,物業(yè)管理公司的人事管理主要有錄用、開(kāi)發(fā)、維護(hù)、使用和考績(jī)制度。
第2篇 公司人事檔案工作管理制度
各個(gè)類(lèi)型的公司,都有人事部門(mén),人事部門(mén)對(duì)于員工的檔案如何來(lái)管理,就要以規(guī)范的檔案管理制度來(lái)執(zhí)行。以下整理了公司人事檔案管理制度的范本,可供參考。
第一章基本原則
第一條為了提高檔案管理水平,有效地保護(hù)和利用檔案,更好地為我公司各項(xiàng)工作服務(wù),根據(jù)_中央組織部、國(guó)家檔案局發(fā)布的《干部檔案工作條例》(組通字〔1991〕13號(hào)),特制定本辦法。
第二條人事檔案工作是企業(yè)組織人事工作的重要組成部分,也是企業(yè)檔案工作的重要組成部分。它是為貫徹執(zhí)行黨的干部路線、方針、政策是為先賢舉能,知人善任,歷史地全面地考察了解和正確選拔使用干部服務(wù)的。
第三條人事檔案是企業(yè)人事管理等有關(guān)部門(mén)按照黨的政策,在工作中形成的記載個(gè)人經(jīng)歷、政治思想、品德作風(fēng)、業(yè)務(wù)能力、工作表現(xiàn)、工作實(shí)績(jī)、工資待遇等內(nèi)容的文件材料,是人力資源管理與開(kāi)發(fā)的重要依據(jù),是反映個(gè)人成長(zhǎng)歷史的憑證和依據(jù),應(yīng)由公司人力資源處人事檔案室集中統(tǒng)一管理。
第四條在人事檔案管理工作中,必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的有關(guān)檔案保密的法規(guī)和制度,嚴(yán)密保管,確保檔案的完整與安全。
第二章體制、任務(wù)和人事檔案干部
第五條人事檔案是企業(yè)檔案的一個(gè)組成部分,集中納入人力資源處統(tǒng)一管理,業(yè)務(wù)工作接受公司黨委領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的檢查指導(dǎo)。
第六條人事檔案室的任務(wù)是貫徹落實(shí)黨和國(guó)家關(guān)于人事檔案工作的方針政策、制定企業(yè)人事檔案工作規(guī)章制度,負(fù)責(zé)接收、鑒別、整理、保管、轉(zhuǎn)遞、提供利用公司各級(jí)員工的人事檔案。
第七條人事檔案工作人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、_思想,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,作風(fēng)正派,責(zé)任心強(qiáng),刻苦鉆研業(yè)務(wù),不斷提高政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),努力做好本職工作。
第三章人事檔案材料的收集范圍與歸檔要求
第八條為了使人事檔案能夠真實(shí)地全面地反映個(gè)人全貌,人事檔案室要經(jīng)常通過(guò)有關(guān)部門(mén)收集全公司員工的工作調(diào)配、干部任免、職稱(chēng)職務(wù)評(píng)聘、考察、考核、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、工資待遇等工作中形成的反映個(gè)人德、能、勤、績(jī)的文件材料,充實(shí)檔案內(nèi)容。具體收集歸檔范圍見(jiàn)附件。
第九條公司各級(jí)黨委(總支)、各廠、各處室(科室)要建立主動(dòng)送交人事檔案材料的工作制度,并由各單位黨委(總支)的人事干事、組織干事負(fù)責(zé)收集各單位的歸檔材料,屬于歸檔范圍的人事檔案材料,在材料形成后,經(jīng)有關(guān)部門(mén)審查簽章后送交人事檔案室歸檔,員工在公司工作期間形成的各類(lèi)材料必須在離公司前全部移交檔案館。
第十條收集的人事檔案材料,必須經(jīng)過(guò)認(rèn)真的鑒別,屬于歸檔的材料應(yīng)真實(shí)準(zhǔn)確,完整齊全,文字清楚,對(duì)象明確,手續(xù)完備、具有保存價(jià)值。需經(jīng)組織審查蓋章或本人簽字的,應(yīng)在蓋章簽字后方能歸入人事檔案。
第十一條不屬于檔案范圍的材料,不得擅自歸檔,經(jīng)過(guò)鑒別,可分別情況予以處理。凡銷(xiāo)毀材料必須詳細(xì)登記,并報(bào)請(qǐng)人力資源處負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn),由專(zhuān)人負(fù)責(zé)監(jiān)銷(xiāo)。
第十二條人事檔案材料,須統(tǒng)一使用十六開(kāi)規(guī)格的辦公用紙,不得使用圓珠筆、鉛筆、或紅色及純藍(lán)色墨水和復(fù)寫(xiě)紙書(shū)寫(xiě)。
第四章人事檔案的管理和利用
第十三條人事檔案室對(duì)收集的人事檔案材料按規(guī)定進(jìn)行整理,并按在職人員檔案、離退休人員檔案、死亡檔案進(jìn)行分類(lèi)、編號(hào)、排架。人事檔案室對(duì)不屬于上述范圍人員的人事檔案應(yīng)進(jìn)行代管,并按有關(guān)部門(mén)的規(guī)定收取管理費(fèi)。
第十四條對(duì)人事檔案應(yīng)建立登記和統(tǒng)計(jì)制度,建立各類(lèi)檔案名冊(cè)。每半年檢查核對(duì)一次檔案,做到檔號(hào)與檔案名冊(cè)編號(hào)一致,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。嚴(yán)格執(zhí)行保密制度,確保檔案的絕對(duì)安全和準(zhǔn)確無(wú)誤。
第十五條根據(jù)安全保密,便于查找的原則,人事檔案應(yīng)嚴(yán)密科學(xué)地保管。檔案庫(kù)房應(yīng)是堅(jiān)固的,具有八防等安全設(shè)施和措施的專(zhuān)用檔案庫(kù)房,配置鐵質(zhì)檔案柜。庫(kù)房?jī)?nèi)應(yīng)保持清潔,整齊和適宜的溫濕度。
第十六條檔案卷皮,目錄和檔案袋的樣式、規(guī)格按標(biāo)準(zhǔn)制作,干部檔案的整理嚴(yán)格按照中央組織部下發(fā)的《干部檔案整理工作細(xì)則》和有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十七條嚴(yán)禁任何人私自保管他人檔案,人事檔案干部不得保管本人和親屬的檔案。不得在電話里泄露檔案內(nèi)容。
第十八條做好檔案管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,編制檢索工具,逐步實(shí)現(xiàn)人事檔案的現(xiàn)代化管理,便于提供利用。
第十九條凡需從人事檔案中取證或辦理公證,必須由人事檔案室辦理。有關(guān)材料應(yīng)認(rèn)真核實(shí)簽署意見(jiàn)并加蓋“濟(jì)南啤酒集團(tuán)總公司人力資源處”公章,方能有效。
第二十條對(duì)人事檔案的接收、傳遞必須嚴(yán)格手續(xù),有案可查。查借閱人事檔案應(yīng)嚴(yán)格按檔案室制定的《人事檔案查(借)閱制度》辦理。
第五章檔案的轉(zhuǎn)遞
第二十一條人事檔案應(yīng)通過(guò)機(jī)要交通渠道轉(zhuǎn)遞或派專(zhuān)人傳送,不準(zhǔn)郵寄或交本人自帶。如外單位派專(zhuān)人來(lái)提取,必須持人事或組織部門(mén)出具的介紹信,一般介紹不予辦理。
第二十二條如《調(diào)檔通知》調(diào)出人員要求轉(zhuǎn)遞檔案,必須經(jīng)人力資源處負(fù)責(zé)人同意簽署意見(jiàn)方可轉(zhuǎn)出。有關(guān)部門(mén)同時(shí)把本人的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、體檢表或技術(shù)檔案轉(zhuǎn)入人事檔案室,由人事檔案室統(tǒng)一轉(zhuǎn)遞。檔案轉(zhuǎn)出后,逾期一個(gè)月未見(jiàn)對(duì)方退回回執(zhí)應(yīng)寫(xiě)信催回,以防丟失。
第二十三條為使人事檔案能夠隨著公司的人事變動(dòng),干部職務(wù)變動(dòng)而及時(shí)調(diào)整,公司人力資源處應(yīng)將人事變動(dòng)情況、干部調(diào)動(dòng)單位和任免通知及時(shí)通知人事檔案室。因商調(diào)而轉(zhuǎn)出檔案后,人力資源處應(yīng)及時(shí)通知人事檔案室此人是否商調(diào)成功,如未商調(diào)成功有關(guān)部門(mén)應(yīng)在一個(gè)月以?xún)?nèi)追回檔案,最多不超過(guò)三個(gè)月。
第二十四條公司員工因辭職、退職、自動(dòng)離職或被學(xué)校解除合同、終止合同、除名、開(kāi)除等,在沒(méi)收到人力資源處轉(zhuǎn)來(lái)的轉(zhuǎn)遞檔案通知單前,其檔案仍由人事檔案室保管;但要從處理決定下達(dá)之日算起,按有關(guān)部門(mén)的收費(fèi)規(guī)定收取檔案保管費(fèi)。
第二十五條公司各單位、部門(mén)應(yīng)積極配合檔案室做好員工檔案的轉(zhuǎn)遞工作,學(xué)生分配單位有變化時(shí)應(yīng)及時(shí)通知檔案室,以使檔案能正確投遞。
附件
人事檔案材料收集歸檔范圍
1、員工調(diào)配、任免、考察考核等工作中形成的各種登記表(如職工履歷表、登記表),任免呈報(bào)表(包括上報(bào)的考察材料),鑒定、民主評(píng)議和組織考核形成的綜合材料,離退休審批表,軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)部門(mén)審批表等。
2、錄用和聘用工作中形成的錄用和聘用審批表,政審材料,續(xù)聘審批表,退職材料。
3、出國(guó)出鏡人員審批表、登記表及在外表現(xiàn)情況的鑒定材料。
4、黨代會(huì)、人代會(huì)、政協(xié)會(huì)議的工、青、婦等群眾團(tuán)體代表會(huì)以及民主黨派代表會(huì)的代表登記表和委員的簡(jiǎn)歷表、政績(jī)材料。
5、辦理工資、待遇工作中形成的審批表和解決待遇問(wèn)題和審批材料。
6、評(píng)聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)(職稱(chēng))工作中形成的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員任職資格申報(bào)表,專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)考績(jī)材料以及聘任專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的審批表。
7、員工更改姓名、民族、年齡、入黨入團(tuán)時(shí)參加革命工作時(shí)間等過(guò)程中形成的個(gè)人申請(qǐng)表,組織審查報(bào)告,上級(jí)批復(fù)以及所依據(jù)的證明材料。
8、黨團(tuán)組織建設(shè)中形成的入黨志愿書(shū)(1-2份系統(tǒng)的)和轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)、自傳、政審材料、黨員登記表、不予登記的決定、組織審批意見(jiàn)及所依據(jù)的材料,民主評(píng)議黨員工作中形成的組織意見(jiàn)。民主評(píng)議黨員登記表,優(yōu)秀黨員事跡及審批材料。認(rèn)定為不合格黨員被勸退或除名的主要事實(shí)依據(jù)材料和審批材料,_材料,取消預(yù)備黨員資格的組織意見(jiàn);入團(tuán)志愿書(shū)、申請(qǐng)書(shū)、團(tuán)員登記表、退團(tuán)材料;加入民主黨派的材料。
9、干部審查工作中形成的調(diào)查報(bào)告、結(jié)論、上級(jí)批復(fù)、個(gè)人結(jié)論的意見(jiàn)、檢查交待、旁證材料;甄別復(fù)查結(jié)論、調(diào)查報(bào)告、批復(fù)及有關(guān)的主要依據(jù)材料。
10、表彰獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)中形成的各種先進(jìn)人物登記表、審批表、先進(jìn)模范事跡。
11、各種處分決定、調(diào)查報(bào)告、上級(jí)批復(fù)、本人交待及旁證材料、刑事判決書(shū)。
12、員工的創(chuàng)造發(fā)明、科研成果、著作、譯著和有重大影響的論文等目錄。
13、體格檢查中確診有殘疾的體檢表及工傷致殘確定殘廢等級(jí)的材料。
14、辦理喪事活動(dòng)中形成的悼詞、訃告;非正常死亡的調(diào)查報(bào)告。
15、高等教育、國(guó)民教育、成人教育和干部進(jìn)修、培訓(xùn)工作中形成的學(xué)生(學(xué)員)登記表、學(xué)習(xí)成績(jī)登記表、畢業(yè)登記表,授于學(xué)位的材料,學(xué)歷證明書(shū),學(xué)習(xí)鑒定材料。
16、學(xué)生學(xué)籍變動(dòng)記錄材料。
17、學(xué)生在校期間每學(xué)年的思想品德評(píng)定表。
18、畢業(yè)學(xué)生體檢表。
19、其他可供組織參考有保存價(jià)值的材料。
第3篇 初級(jí)中學(xué)學(xué)校保安工作管理制度
初級(jí)中學(xué)(學(xué)校)保安工作管理制度
為了加強(qiáng)學(xué)校安全保衛(wèi)工作,確保教育教學(xué)和各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行,現(xiàn)制定zz初級(jí)中學(xué)保安工作管理制度如下:
一、保安隊(duì)工作職責(zé)
1、加強(qiáng)保安隊(duì)伍建設(shè),提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì),做到每月進(jìn)行政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
2、堅(jiān)持“四定”制度(定崗、定時(shí)、定人、定責(zé))做到按性質(zhì)定崗,按需要定時(shí),按設(shè)置定人,按任務(wù)定責(zé)任。
3、做好“四防”安全教育工作(防火、防盜、防破壞、防事故)完成學(xué)校交給的安全保衛(wèi)任務(wù)。
4、落實(shí)各級(jí)保安人員層層責(zé)任制。做到學(xué)校督查保安隊(duì)長(zhǎng)工作,隊(duì)長(zhǎng)督查保安員工作。
5、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)治安保衛(wèi)的政策、法令、法規(guī),遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,服從命令,服從指揮。
6、發(fā)揮保安隊(duì)的整體戰(zhàn)斗能力,團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗,勇敢機(jī)智,不畏難、不怕苦、不怕死,同違法犯罪分子作堅(jiān)決的斗爭(zhēng)。
7、執(zhí)勤中著裝整齊,注意形象,做到文明執(zhí)勤,禮貌待人,熱情服務(wù),決不罵人、打人,濫用警械。
8、增強(qiáng)身體素質(zhì),堅(jiān)持每周出操鍛煉制度,提高適應(yīng)能力,堅(jiān)決做到召之即來(lái),來(lái)之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝。
9、積極協(xié)助公安機(jī)關(guān)搞好學(xué)校治安工作預(yù)防大小事故的發(fā)生。
二、保安隊(duì)長(zhǎng)工作職責(zé)
1、組織好全隊(duì)保安員的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)有關(guān)保安方面的各項(xiàng)政策規(guī)定,不斷提高政治和業(yè)務(wù)水平。
2、認(rèn)真履行保安隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)和崗位責(zé)任制,遇到問(wèn)題多請(qǐng)示匯報(bào),努力完成學(xué)校安全保衛(wèi)工作任務(wù)。
3、根據(jù)學(xué)校的安全保衛(wèi)工作任務(wù),安排好保安員的執(zhí)勤崗位,做到“四定”并將值班、執(zhí)勤情況每日匯總上報(bào)。
4、監(jiān)督及督促檢查各執(zhí)勤崗和保安執(zhí)勤情況,落實(shí)崗位責(zé)任制,并將檢查情況進(jìn)行登記。
5、策劃安排保安員的培訓(xùn)及指導(dǎo)工作,按照上級(jí)規(guī)定,無(wú)上崗證的要安排崗位培訓(xùn),做到持證上崗。
6、每月安排全體保安隊(duì)會(huì)議,進(jìn)行溝通和交流思想,小結(jié)工作,布置任務(wù),落實(shí)工作計(jì)劃。
7、堅(jiān)決執(zhí)行《zz初級(jí)中學(xué)保安獎(jiǎng)懲條例》,對(duì)于成績(jī)顯著的進(jìn)行表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于違反規(guī)定的要給予批評(píng)或懲罰。
8、積極組織全隊(duì)開(kāi)展體育鍛煉,堅(jiān)持每周出操制度,增強(qiáng)適應(yīng)能力,使全隊(duì)成為一個(gè)高素養(yǎng)的戰(zhàn)斗集體。
三、保安員工作職責(zé)
1、努力學(xué)習(xí)政治和業(yè)務(wù),不斷提高政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平。
2、熱愛(ài)學(xué)校和本職工作,明確工作任務(wù),具有敬業(yè)愛(ài)崗和樂(lè)于奉獻(xiàn)精神。
3、嚴(yán)格遵守法紀(jì)和學(xué)校規(guī)定,服從命令,聽(tīng)從指揮,做到令行禁止。
4、勇敢機(jī)智,團(tuán)結(jié)同志,不怕苦、不畏難、不怕死,堅(jiān)決同違法犯罪分子作堅(jiān)決斗爭(zhēng)。
5、做到定崗定時(shí)執(zhí)勤,不遲到早退,在執(zhí)勤中,不得擅自離開(kāi)崗位,不得聊天閑談。
6、執(zhí)勤中遇有緊急情況或現(xiàn)行犯罪,應(yīng)果斷處理,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)或公安部門(mén)。
7、儀容整齊,文明執(zhí)勤,禮貌待人,熱情服務(wù),絕不打人罵人,樹(shù)立良好的形象。
8、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)地段要加強(qiáng)巡邏,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)報(bào)告,要熟悉校領(lǐng)導(dǎo)電話,公安報(bào)警電話、急救電話和火警電話。
9、加強(qiáng)體育鍛煉,堅(jiān)持早晨出操制度,無(wú)特殊情況不得請(qǐng)假。
四、保安員獎(jiǎng)勵(lì)條例
為了更好的完成學(xué)校安全保衛(wèi)工作任務(wù),充分發(fā)揮保安作用,特制定保安獎(jiǎng)勵(lì)條例,有下列應(yīng)給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì):
1、努力完成本職工作和上級(jí)交給的任務(wù),成績(jī)顯著,有突出貢獻(xiàn)者;
2、熱愛(ài)本職工作,工作任勞任怨,盡忠職守,多次受到上級(jí)表?yè)P(yáng)者;
3、遵紀(jì)守法,聽(tīng)從指揮,團(tuán)結(jié)協(xié)作,拾金不昧者;
4、遇有事故和災(zāi)害,及時(shí)匯報(bào),處理得當(dāng),避免和減輕損失者;
5、抓獲盜竊、搶竊、搞破壞行為有功者;
6、在處置突發(fā)事件中,有突出貢獻(xiàn)者;
7、檢舉違法犯罪和違反學(xué)校制度侵害行為表現(xiàn)突出的;
8、為保護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn)和師生及他人生命安全,敢于挺身而出、見(jiàn)義勇為、影響較大者;
9、工作一年內(nèi)沒(méi)有違反學(xué)校制度的保安處罰條例,考核評(píng)優(yōu)評(píng)先者;
10、在其他方面取得突出成績(jī)。
五、保安員處罰條例
為了加強(qiáng)管理,嚴(yán)肅紀(jì)律,充分發(fā)揮保安員的積極性,更好的完成工作任務(wù),制定本條例。有下列情況之一者給予處理:
1、不服從上級(jí)的安排和頂撞上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者;
2、在上班時(shí)間內(nèi)睡覺(jué),做與工作無(wú)關(guān)的事情及擅離崗位者;
3、消極怠工或謠言惑眾者;
4、未經(jīng)允許隨便動(dòng)用學(xué)校的物品者;
5、不按規(guī)定時(shí)間上下班、遲到早退等;
6、招惹、參與或教唆他人打架者;
7、有意損壞器材設(shè)備和學(xué)校其他物品者;
8、不按時(shí)參加早訓(xùn)者;
9、遇見(jiàn)問(wèn)題不及時(shí)匯報(bào),造成損失或不良影響者;
10、不能正常完成工作職責(zé),因工作失誤給學(xué)校造成損失的。
如違犯本條例者,罰款50―200元,重則辭退,如違反法律法規(guī)則依法追究其相關(guān)法律責(zé)任。
zz初級(jí)中學(xué)
二
第4篇 醫(yī)院人力資源工作管理制度
醫(yī)院的人力資源管理,是為了提高各職工的職業(yè)道德素質(zhì),使醫(yī)院有良好的醫(yī)風(fēng),從醫(yī)療人員的崗前開(kāi)始在人力管理這方面醫(yī)院會(huì)制定怎樣的管理制度呢以下是詳細(xì)的醫(yī)院人力資源管理制度的范本,可供參考。
為使新職工全面提高職業(yè)道德素質(zhì),成為合格的醫(yī)務(wù)工作者,具有良好的醫(yī)德、醫(yī)風(fēng),每年對(duì)新分配的工作人員進(jìn)行上崗前教育。崗前集中教育的時(shí)間不得少于兩周。
1.崗前教育的主要內(nèi)容:
(1)政治理論和思想道德(包括_理論、“____”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀及社會(huì)主義榮辱觀、十七大精神等;
(2)衛(wèi)生事業(yè)路線方針政策;
(3)醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章和診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī);
(4)醫(yī)療服務(wù)職業(yè)道德、行為規(guī)范;
(5)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作制度、安全措施及各級(jí)各類(lèi)人員崗位職責(zé);
(6)了解當(dāng)前衛(wèi)生改革與發(fā)展情況、當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生工作概況及所在單位基本情況(院史、發(fā)展規(guī)劃等;
(7)現(xiàn)代醫(yī)院管理有關(guān)內(nèi)容。
2.醫(yī)院對(duì)各類(lèi)人員崗前培訓(xùn)情況要進(jìn)行考核,考試合格者方可上崗。
3.執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師、藥劑人員上崗前要進(jìn)行集中宣誓儀式,護(hù)理人員舉行崗前宣誓及授帽儀式。誓詞可按照希波克拉底誓言、中國(guó)醫(yī)師協(xié)會(huì)推薦的醫(yī)師宣言、國(guó)家藥學(xué)會(huì)指定的中國(guó)藥師宣言、南丁格爾誓言等,并結(jié)合實(shí)際確定。
4.崗前教育集中培訓(xùn)應(yīng)與試用期教育結(jié)合起來(lái)。新上崗的醫(yī)務(wù)人員在試用期內(nèi),除進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)外,仍須堅(jiān)持崗位教育培訓(xùn),并在轉(zhuǎn)正前作出評(píng)價(jià)。
關(guān)于干部選拔任用考核管理工作
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的干部路線、方針、政策,建立科學(xué)規(guī)范的干部選拔任用考核管理工作制度,形成富有生機(jī)與活力的用人機(jī)制,推進(jìn)醫(yī)院干部隊(duì)伍建設(shè),結(jié)合我院的實(shí)際,特制定干部選拔任用考核管理工作意見(jiàn)。
1.制定干部選拔任用工作的原則、范圍和條件;
2.制定科室領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)任免年齡規(guī)定;
3.干部選拔任用工作程序:
(1)成立測(cè)評(píng)考察小組;
(2)民主推薦和民主測(cè)評(píng);
(3)筆試;
(4)演講答辯;
(5)確定任用人選;
(6)實(shí)行公示和試用期制度。
4.對(duì)科室領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行述職測(cè)評(píng),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。每年組織對(duì)科室領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行一次民主測(cè)評(píng),測(cè)評(píng)結(jié)果作為提拔或是否繼續(xù)任用的重要依據(jù)。
管理人員培訓(xùn)工作
醫(yī)院的生存與發(fā)展面臨著日益激烈的競(jìng)爭(zhēng),如何在競(jìng)爭(zhēng)中始終保持優(yōu)勢(shì),很大程度上取決于醫(yī)院管理水平的高低,開(kāi)展醫(yī)院管理人員培訓(xùn)顯得尤為重要,為加強(qiáng)醫(yī)院管理,促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展,現(xiàn)制定管理人員培訓(xùn)方案。
1.培訓(xùn)對(duì)象:院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能科室正副科長(zhǎng)、臨床科室正副主任、正副護(hù)士長(zhǎng)、醫(yī)技科室正副主任、后勤科室的班組長(zhǎng)、黨團(tuán)總支書(shū)記、各支部書(shū)記及其他管理人員。
2.規(guī)定培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)內(nèi)容。
3.制定考核與管理辦法。以考試為主,出勤考核為輔?？荚嚭细裾呒{入學(xué)分管理,記入個(gè)人繼續(xù)教育學(xué)分檔案,作為晉升、評(píng)先樹(shù)優(yōu)、年度考核等的依據(jù)。
工作人員年度考核工作
為進(jìn)一步規(guī)范我院年度考核工作,提高考核質(zhì)量,根據(jù)省、市組織、人事部門(mén)關(guān)于年度考核的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我院實(shí)際,現(xiàn)制定工作人員年度考核制度。
1.醫(yī)院成立考核委員會(huì),負(fù)責(zé)醫(yī)院的考核工作;
2.制定年度考核的指導(dǎo)思想和原則;
3.制定考核人員范圍及注意事項(xiàng);
4.制定考核等次、內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn),考核等次分優(yōu)秀、合格、不合格;
5.考核方法:各科室人員進(jìn)行個(gè)人總結(jié)述職,經(jīng)科室全體人員評(píng)議,確定考核等次,并將年度考核結(jié)果在科里公布?？剖邑?fù)責(zé)人填寫(xiě)評(píng)鑒意見(jiàn)和考核等次,并將優(yōu)秀等次人員名單交人事科上報(bào)備案。
衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)競(jìng)爭(zhēng)聘任工作
根據(jù)上級(jí)人事部門(mén)及市衛(wèi)生局關(guān)于專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)競(jìng)爭(zhēng)聘任工作的有關(guān)文件精神,結(jié)合我院的實(shí)際情況,在充分征求專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,按照“公開(kāi)、公平、公正、競(jìng)爭(zhēng)”的原則,制定我院專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)競(jìng)爭(zhēng)聘任工作實(shí)施意見(jiàn)。
為使各衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)聘任比例趨于合理,結(jié)合我院實(shí)際情況,根據(jù)競(jìng)聘限額、專(zhuān)業(yè)、職稱(chēng)層次按一定比例分開(kāi)競(jìng)聘。
專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)競(jìng)爭(zhēng)聘任工作具體做法:
1.醫(yī)院成立聘任委員會(huì);
2.根據(jù)上級(jí)下達(dá)的競(jìng)聘限額,正高級(jí):不分專(zhuān)業(yè)類(lèi)別合并在一起進(jìn)行競(jìng)聘;副高級(jí)、中級(jí):醫(yī)療、醫(yī)技、護(hù)理三部分按比例分開(kāi)進(jìn)行競(jìng)聘;
3.競(jìng)聘程序:(1)業(yè)務(wù)考試(占50%);(2)民主評(píng)議(占50%);(3)加分條件;
4.三項(xiàng)成績(jī)相加,根據(jù)個(gè)人總分順序確定聘任人選;
5.對(duì)部分落聘人員實(shí)行內(nèi)聘制,正高級(jí)全部?jī)?nèi)聘;副高按照50%比例、中級(jí)按照25%比例實(shí)行內(nèi)聘;
6.內(nèi)聘人員待遇:醫(yī)院給予兌現(xiàn)基本工資和職務(wù)補(bǔ)貼,但不記入本人檔案,不享受上級(jí)規(guī)定的其他待遇,享受醫(yī)院規(guī)定的專(zhuān)家門(mén)診等有關(guān)待遇;
7.專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)內(nèi)聘期限為一年。
院級(jí)拔尖人才評(píng)選及任期管理工作
為打造學(xué)習(xí)型醫(yī)院,充分體現(xiàn)“尊重知識(shí)、尊重人才”的原則,進(jìn)一步搞好人才資源開(kāi)發(fā)和管理工作,積極為衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員營(yíng)造一個(gè)比、學(xué)、趕、超的良好環(huán)境與氛圍,鼓勵(lì)優(yōu)秀人才脫穎而出,加快人才隊(duì)伍建設(shè),不斷提高醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展,制定院級(jí)拔尖人才評(píng)選及任期管理暫行辦法。
1.評(píng)選對(duì)象及條件:(1)從事一線崗位上的衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員(主要是臨床專(zhuān)業(yè));(2)年齡在55周歲(含55周歲)以下且身體健康。
2.評(píng)選程序、內(nèi)容及辦法:個(gè)人報(bào)名、科室推薦、量化賦分、評(píng)委評(píng)審、黨委研究批準(zhǔn)等程序。
3.管理:院級(jí)拔尖人才實(shí)行動(dòng)態(tài)式管理,每屆任期二年。
4.待遇:院級(jí)拔尖人才在任期內(nèi)每月發(fā)給固定津貼200元,在同等條件下,優(yōu)先聘任專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)。對(duì)落聘者實(shí)行內(nèi)聘制。優(yōu)先選送參加國(guó)內(nèi)外進(jìn)修和學(xué)習(xí),加大開(kāi)展業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)的投資等。
關(guān)于加強(qiáng)重點(diǎn)專(zhuān)科學(xué)科建設(shè)的有關(guān)規(guī)定
以樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo),制定了“保證重點(diǎn),保護(hù)品牌,扶持特色,帶動(dòng)一般”的學(xué)科建設(shè)發(fā)展思路。
1.重點(diǎn)專(zhuān)科特色科室,人員、年齡、學(xué)歷、職稱(chēng)結(jié)構(gòu)配備合理。
2.嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格質(zhì)量,從嚴(yán)治科,嚴(yán)格執(zhí)行綜合目標(biāo)管理責(zé)任制。
3.加大人才培訓(xùn)力度,優(yōu)先外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)、參加學(xué)術(shù)會(huì)議等。
4.加大投入力度,優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)醫(yī)療設(shè)備,改善科室環(huán)境,科研經(jīng)費(fèi)優(yōu)先保證。
5.急需人才或緊缺人才優(yōu)先引進(jìn)。
6.相關(guān)科室之間應(yīng)加強(qiáng)協(xié)作,促進(jìn)學(xué)科發(fā)展。
7.加強(qiáng)科室與上級(jí)醫(yī)院的合作,促進(jìn)技術(shù)提高。
8.以品牌效益帶動(dòng)新技術(shù)開(kāi)展,促進(jìn)特色專(zhuān)科形成。
9.發(fā)揮品牌效應(yīng),提高整體水平,提升社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
10.建立新學(xué)科,培植新重點(diǎn)。
11.對(duì)重點(diǎn)專(zhuān)科,每年進(jìn)行評(píng)估、考核,對(duì)成績(jī)顯著的給予表彰,技術(shù)發(fā)展慢、社會(huì)效益低的予以撤銷(xiāo)。
關(guān)于加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員梯隊(duì)建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)
為全面貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于《進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定》精神,加快實(shí)施“科教興院”、“人才強(qiáng)院”戰(zhàn)略,充分發(fā)揮人才智力資源在醫(yī)院建設(shè)中的作用,努力建設(shè)一支高素質(zhì)的、結(jié)構(gòu)合理的人才隊(duì)伍,根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神,結(jié)合我院實(shí)際,制定本實(shí)施意見(jiàn)。
梯隊(duì)層次標(biāo)準(zhǔn):人才建設(shè)分為三個(gè)梯隊(duì):
第一梯隊(duì):年齡在45歲以上,職稱(chēng)副高級(jí)以上,在科室為學(xué)科帶頭人。
第二梯隊(duì):年齡在45歲以下35歲以上,職稱(chēng)為副高級(jí)或中級(jí),在科室為技術(shù)骨干。
第三梯隊(duì):35歲以下,職稱(chēng)中級(jí)以下人員。
具體措施:(1)做好人才培養(yǎng)選拔工作。(2)加大人才的培訓(xùn)和繼續(xù)教育力度。(3)有計(jì)劃地接收高學(xué)歷人才,鼓勵(lì)在職專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才攻讀碩士、博士學(xué)位。(4)對(duì)新畢業(yè)的醫(yī)生進(jìn)行住院醫(yī)師理論教育和崗前培訓(xùn)及住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)。(5)加強(qiáng)外語(yǔ)培訓(xùn)力度。(6)根據(jù)上級(jí)有關(guān)政策規(guī)定,積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外高層次專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。(7)運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制鼓勵(lì)人才。(8)職稱(chēng)聘任實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。(9)發(fā)揮老專(zhuān)家的作用,加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)。
護(hù)理人員有關(guān)管理規(guī)定
為加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),完善護(hù)理人員調(diào)配制度,使從事護(hù)理專(zhuān)業(yè)的人員能專(zhuān)心致志地從事護(hù)理工作,充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的積極性,促進(jìn)護(hù)理隊(duì)伍的穩(wěn)定與健康發(fā)展,經(jīng)研究,對(duì)護(hù)理人員調(diào)整崗位特作如下規(guī)定:
1.對(duì)新分配的護(hù)理人員實(shí)行二年輪轉(zhuǎn)制,每個(gè)科室輪轉(zhuǎn)3~6個(gè)月。全體臨床一線護(hù)理人員根據(jù)具體情況實(shí)行不定期輪轉(zhuǎn)制,由護(hù)理部統(tǒng)一調(diào)配。
2.對(duì)調(diào)整到白班護(hù)理崗位的(不包括病區(qū))或轉(zhuǎn)崗為非護(hù)理工作崗位的人員,實(shí)行從離任的護(hù)士長(zhǎng)或年滿(mǎn)50周歲以上的臨床一線護(hù)理人員中調(diào)整,一般情況下不再?gòu)钠渌o(hù)理人員中調(diào)整。確因醫(yī)院工作發(fā)展需要,對(duì)特殊的白班護(hù)理崗位或轉(zhuǎn)崗為非護(hù)理工作崗位的,根據(jù)崗位的條件要求,一律實(shí)行公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用。
3.除離任護(hù)士長(zhǎng)或年滿(mǎn)50周歲護(hù)理人員之外,凡調(diào)整到白班護(hù)理崗位的或轉(zhuǎn)崗為非護(hù)理工作崗位的護(hù)理人員,自調(diào)離之日起,每月從本人工資中提高10%部分扣發(fā)20元統(tǒng)籌到護(hù)理夜班費(fèi)中。
4.現(xiàn)已在白班護(hù)理崗位的或因工作需要由組織安排轉(zhuǎn)崗為非護(hù)理工作崗位的人員,參加專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的評(píng)審、競(jìng)爭(zhēng)聘任,但須在本人總成績(jī)中降低5分。根據(jù)血液凈化中心、介入治療科等護(hù)理人員經(jīng)常加夜班的實(shí)際情況,在本人總成績(jī)中降低2.5分。
5.今后凡屬個(gè)人原因要求調(diào)整到白班護(hù)理崗位的或轉(zhuǎn)崗為非護(hù)理崗位的護(hù)理人員,須經(jīng)院黨委批準(zhǔn),并與醫(yī)院簽訂協(xié)議。自調(diào)整崗位之日起,停發(fā)績(jī)效工資。參加專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的評(píng)審,但不予參加競(jìng)爭(zhēng)聘任;現(xiàn)已被聘任為助級(jí)以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的,降低一級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)重新聘任,工資標(biāo)準(zhǔn)就近就低重新確定。工資重新確定后,再按照本人工資總額(崗位工資、薪級(jí)工資、提高10%、護(hù)齡津貼、職務(wù)補(bǔ)貼、地方福利補(bǔ)貼六項(xiàng)之和)的80%比例計(jì)發(fā)。護(hù)齡未滿(mǎn)20周年的還須停發(fā)本人工資中提高10%部分及護(hù)齡津貼。年滿(mǎn)50周歲后?？厶岣?0%部分扣發(fā)的20元統(tǒng)籌護(hù)理夜班費(fèi),按所在科室崗位發(fā)給績(jī)效工資,已獲得專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)資格未聘任的,可通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗,醫(yī)院聘任相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù);已聘任的恢復(fù)原聘任專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)待遇。
6.以上規(guī)定不包括擔(dān)任職能科室負(fù)責(zé)人、護(hù)士長(zhǎng)到齡轉(zhuǎn)崗以及年滿(mǎn)50周歲以上護(hù)理人員。
內(nèi)退人員有關(guān)管理規(guī)定
1.范圍:
(1)醫(yī)院職工因身體健康狀況較差,難以堅(jiān)持正常工作的或在夜班崗位而上不了夜班的,女年滿(mǎn)45周歲以上,男年滿(mǎn)50周歲以上者,本人可以提出內(nèi)退申請(qǐng),經(jīng)醫(yī)院批準(zhǔn)即可辦理內(nèi)退手續(xù)。
(2)在行政、后勤科室及在臨床醫(yī)技科室白班崗位工作的工勤人員,女年滿(mǎn)45周歲,男年滿(mǎn)55周歲者,無(wú)須本人申請(qǐng),一律實(shí)行內(nèi)退制度,到齡即辦理內(nèi)退手續(xù);在臨床醫(yī)技科室夜班崗位工作的工勤人員,符合以上年齡的,本人提出內(nèi)退申請(qǐng)的,也可辦理內(nèi)退手續(xù);對(duì)身體有殘疾的,不能勝任工作的,不到內(nèi)退年齡的,醫(yī)院根據(jù)實(shí)際情況勸其內(nèi)退。
2.待遇與管理:
(1)符合內(nèi)退人員適用范圍第一條規(guī)定的內(nèi)退人員,根據(jù)內(nèi)退時(shí)的工作年限,按照國(guó)家規(guī)定計(jì)發(fā)基本工資(崗位工資、薪級(jí)工資、提高10%三項(xiàng)之和)比例,其他補(bǔ)貼按退休人員同等職務(wù)或職稱(chēng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(2)符合內(nèi)退人員適用范圍第二條規(guī)定的內(nèi)退人員,根據(jù)正式退休時(shí)的工作年限,按照國(guó)家規(guī)定計(jì)發(fā)基本工資比例,其他補(bǔ)貼按在職人員同等職務(wù)或職稱(chēng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
辭職人員有關(guān)管理規(guī)定
1.下列情況之一者不允許辭職:
(1)見(jiàn)習(xí)期、試用期、合同期未滿(mǎn)人員。
(2)承擔(dān)醫(yī)院科研項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干,辭職后對(duì)醫(yī)院工作造成較大影響的。
(3)經(jīng)司法或行政機(jī)關(guān)決定或批準(zhǔn)正在接受審查尚未結(jié)案的。
2.辭職程序:個(gè)人提交申請(qǐng)、院黨委會(huì)同意、報(bào)上級(jí)主管部門(mén)審批、到人事科辦理移交手續(xù)。
3.申請(qǐng)辭職人員在待批期間應(yīng)堅(jiān)守崗位。同意辭職人員,醫(yī)院同時(shí)解聘其專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)并收回聘書(shū)。不得私自帶走醫(yī)院的科研成果、內(nèi)部資料和設(shè)備器材等,違者視情節(jié)輕重予以行政處分或責(zé)令賠償經(jīng)濟(jì)損失。
4.被批準(zhǔn)辭職的人員應(yīng)按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定程序辦理手續(xù),不得擅自離職,對(duì)未經(jīng)醫(yī)院同意辭職或擅自離職到其他單位工作的人員,醫(yī)院將按有關(guān)法律程序追究本人及其接收單位的有關(guān)責(zé)任,并不予辦理執(zhí)業(yè)注冊(cè)變更手續(xù)。
5.凡經(jīng)醫(yī)院派出或未經(jīng)醫(yī)院派出進(jìn)修、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)者,按照醫(yī)院調(diào)出人員有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
返聘人員有關(guān)管理規(guī)定
1.范圍與條件:原則上必須具有副高級(jí)以上臨床醫(yī)療專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)且身體健康。正高級(jí)人員的返聘年齡原則上到70周歲,根據(jù)身體狀況和工作情況可適當(dāng)延長(zhǎng);副高級(jí)人員的返聘年齡原則上到65周歲,根據(jù)身體狀況和工作情況可適當(dāng)延長(zhǎng)到70周歲。
2.程序:個(gè)人申請(qǐng),醫(yī)院黨委會(huì)研究同意。
3.待遇:返聘期間,享受在職職工同等條件人員的待遇。
4.管理:根據(jù)工作需要,返聘期間隸屬醫(yī)務(wù)科或門(mén)診部管理。
待崗人員有關(guān)管理規(guī)定
對(duì)不服從科室管理交醫(yī)院處理的或因醫(yī)院改革落選(末位淘汰)人員,醫(yī)院實(shí)行待崗制。
1.醫(yī)院組織待崗人員學(xué)習(xí)和培訓(xùn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),吸取教訓(xùn),努力提高自身素質(zhì),積極為重新上崗創(chuàng)造條件。
2.待崗期間,待崗人員在3個(gè)月內(nèi)自行聯(lián)系科室,醫(yī)院只發(fā)基本工資(崗位工資、薪級(jí)工資、提高10%三項(xiàng)之和),3個(gè)月后醫(yī)院協(xié)調(diào)上崗,如不能落實(shí)工作崗位的繼續(xù)待崗,6個(gè)月后仍不能上崗者,醫(yī)院安排轉(zhuǎn)崗,轉(zhuǎn)崗后待遇參照護(hù)理人員管理中第五條規(guī)定執(zhí)行。對(duì)不服從醫(yī)院安排的,暢通人員出口,為其辦理調(diào)出、辭退、辭職等手續(xù)。辦理手續(xù)時(shí),按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
3.對(duì)年滿(mǎn)50周歲以上的待崗人員,可實(shí)行內(nèi)退制度,辦理內(nèi)退手續(xù),內(nèi)退待遇按照內(nèi)退人員適用范圍第一條規(guī)定執(zhí)行。
人力資源管理基金規(guī)定
人力資源管理基金是根據(jù)醫(yī)院所處的特殊地理位置和管理需要而制定的,是一種專(zhuān)項(xiàng)管理基金,經(jīng)職代會(huì)審議通過(guò),不準(zhǔn)挪作他用。
1.專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員按職稱(chēng):初級(jí)職稱(chēng)1萬(wàn)元、中級(jí)職稱(chēng)3萬(wàn)元、副高級(jí)職稱(chēng)5萬(wàn)元、正高級(jí)職稱(chēng)7萬(wàn)元。
2.行政人員按職務(wù):科員及以下1萬(wàn)元、科級(jí)3萬(wàn)、副處5萬(wàn)元、正處7萬(wàn)元。
3.工勤人員:中級(jí)工以下(含普工)1萬(wàn)元、高級(jí)工3萬(wàn)元。
4.本科以下新入院職工5000元。
5.人力資源管理基金在職工辦理退休(含內(nèi)退)后連本帶息一次性返還給本人。
臨時(shí)工管理規(guī)定
在上級(jí)部門(mén)尚未明確臨時(shí)工統(tǒng)一管理規(guī)定之前,為使我院對(duì)臨時(shí)工的管理更趨合理,維護(hù)臨時(shí)工合法權(quán)益,鼓勵(lì)臨時(shí)工刻苦學(xué)習(xí),努力工作,經(jīng)醫(yī)院黨委研究決定,對(duì)臨時(shí)工工資、待遇及管理特作以下規(guī)定。
1.用工形式:分四類(lèi):(1)人事派遣;(2)職工子女臨時(shí)工;(3)臨時(shí)實(shí)踐護(hù)士(有執(zhí)業(yè)證書(shū)且能頂班者);(4)其他崗位臨時(shí)工。
2.工資及待遇:前三類(lèi)人員工資分為基本工資(學(xué)歷工資)、工作年限工資、績(jī)效工資。試用期一年。經(jīng)考核合格,從第二年起發(fā)科室績(jī)效工資的50%,第三年起發(fā)75%,第四年起發(fā)100%。衛(wèi)生津貼、夜班費(fèi)隨科室發(fā)給。第四類(lèi)人員根據(jù)不同崗位制定工資標(biāo)準(zhǔn),衛(wèi)生津貼、夜班費(fèi)隨崗位發(fā)給,無(wú)績(jī)效工資。
關(guān)于違犯勞動(dòng)紀(jì)律的處理規(guī)定
為加強(qiáng)工作人員的組織性、紀(jì)律性,提高工作效率,改善服務(wù)態(tài)度,增強(qiáng)社會(huì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合我院實(shí)際情況,現(xiàn)制定違犯勞動(dòng)紀(jì)律的處理規(guī)定。
1.工作人員必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律和工作時(shí)間,按時(shí)上下班,堅(jiān)守工作崗位,做到不遲到、不早退、不串崗、不脫崗、不擅離職守和曠工,確有急事需要臨時(shí)去處理的,必須向科主任或護(hù)士長(zhǎng)請(qǐng)假,否則按照擅離職守的規(guī)定處理。違犯本條規(guī)定的,遲到或早退1分鐘,扣發(fā)績(jī)效工資10元,扣科室績(jī)效工資30元,扣科室考評(píng)分2分,每超過(guò)1分鐘按相同標(biāo)準(zhǔn)累加,科室考評(píng)分扣完為止。超過(guò)30分鐘以上(含30分鐘)按曠工1天處理?？苾?nèi)有1人當(dāng)月遲到或早退累計(jì)3次以上(含3次)則扣本人當(dāng)月績(jī)效工資,扣科室當(dāng)月一半績(jī)效工資,扣科室考評(píng)分10分;串崗、脫崗者按照遲到或早退規(guī)定執(zhí)行;當(dāng)月曠工或擅離職守1天者,扣本人當(dāng)月績(jī)效工資,扣科室當(dāng)月一半績(jī)效工資,扣科室考評(píng)分10分;兩天者再扣本人下月績(jī)效工資,扣科室當(dāng)月全部績(jī)效工資,扣科室考評(píng)分20分。累計(jì)滿(mǎn)3天者再扣本人當(dāng)月工資,扣科室考評(píng)分30分;超過(guò)10天者按國(guó)家規(guī)定予以辭退。
2.工作時(shí)間應(yīng)衣帽整齊,掛牌服務(wù),態(tài)度和藹,禮貌待人。不準(zhǔn)酒后上崗、嬉笑打鬧、喧嘩、干私活、吃零食、打牌、下棋、玩游戲、看非業(yè)務(wù)書(shū)籍、帶孩子等。違犯本條規(guī)定的,發(fā)現(xiàn)一次,扣發(fā)本人績(jī)效工資50元,扣科室績(jī)效工資300元,扣科室考評(píng)分5分。吵架、打架人員視情節(jié)輕重另行處理。
3.各科室要保持正常的工作秩序,管財(cái)、物、藥品等重點(diǎn)科室,除工作原因外,嚴(yán)禁非本科室人員進(jìn)入工作崗位。違犯本條規(guī)定的,發(fā)現(xiàn)一次,扣本人績(jī)效工資100元,扣科室主要負(fù)責(zé)人50元,扣科室績(jī)效工資300元,扣科室考評(píng)分2分。
4.嚴(yán)格執(zhí)行排班和交接班制度,不準(zhǔn)擅自替班和更改值班時(shí)間。發(fā)現(xiàn)一次,扣本人績(jī)效工資100元,扣科室績(jī)效工資300元,扣科室考評(píng)分5分。
5.嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)、銷(xiāo)假制度,按規(guī)定程序辦理審批手續(xù)。各科室指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)考勤登記,逐日記錄考勤情況,以備對(duì)照檢查、核實(shí)。每月的考勤情況由科室負(fù)責(zé)人簽字后于下月5日前報(bào)送人事科。(請(qǐng)假由科主任或護(hù)士長(zhǎng)辦理手續(xù),銷(xiāo)假由本人辦理手續(xù)。)凡未按規(guī)定程序辦理請(qǐng)、銷(xiāo)假手續(xù)或每月五日前未將考勤情況報(bào)送人事科的,發(fā)現(xiàn)一次,扣本人當(dāng)月績(jī)效工資,扣科主任或護(hù)士長(zhǎng)當(dāng)月績(jī)效工資100元,扣科室考評(píng)分10分。
6.臨床醫(yī)生門(mén)診值班情況按照院政辦字[2007]1號(hào)《臨床醫(yī)生門(mén)診值班制度》文件規(guī)定執(zhí)行。
7.勞動(dòng)紀(jì)律檢查小組和各行政查房小組每月對(duì)全院考勤情況進(jìn)行定期檢查或不定期抽查兩次以上,并認(rèn)真核實(shí)、統(tǒng)計(jì),將檢查結(jié)果通知財(cái)務(wù)科和核算辦,作為工資及績(jī)效工資的兌現(xiàn)依據(jù)。
第5篇 房地產(chǎn)公司人事工作管理制度
房地產(chǎn)公司對(duì)于各崗位員工的管理,不管是基層還是管理層,在人事管理方面有哪些不同,有哪些相關(guān)的人事管理制度呢以下是詳細(xì)的房地產(chǎn)公司人事管理制度的范本,僅供參考。
第一章總則
第一條本公司所有工作人員,均稱(chēng)為本公司員工。
第二條本公司員工職級(jí)規(guī)定如下:高層管理級(jí)、中層管理級(jí)、基層管理級(jí)、專(zhuān)業(yè)骨干級(jí)、員工級(jí)。
第三條每一職位均設(shè)置崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū),說(shuō)明其職責(zé)內(nèi)容。人員的級(jí)(職)等應(yīng)按其受聘的職位確定。
第四條各單位根據(jù)業(yè)務(wù)需要,于每年年度末編訂下一年度人員編制表,上報(bào)至人力資源部,根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃需求,提出年度用工計(jì)劃方案(含臨時(shí)新增項(xiàng)目),報(bào)總經(jīng)理審批。
第五條本公司各級(jí)員工招聘管理,均依本制度各項(xiàng)管理制度和規(guī)定辦理。
第二章員工招聘錄用管理制度
第六條為使本公司的招聘和錄用工作有所依據(jù),特制定本制度。
第七條本公司所需員工,一律公開(kāi)條件,向社會(huì)招聘。
第八條本公司聘用各級(jí)員工以品德、學(xué)識(shí)、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格適合于崗位為原則。
第九條招聘程序
1、承辦部門(mén):公司辦公室;
2、各部門(mén)根據(jù)業(yè)務(wù)需要,在本年度的編制限額內(nèi),填寫(xiě)《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》(僅限公司聘用員工),遞交人力資源崗審核,報(bào)請(qǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);
3、人力資源崗根據(jù)批件,負(fù)責(zé)擬定招聘計(jì)劃,內(nèi)容包括:⑴招聘職位名稱(chēng)及名額;⑵資格條件限制(參照《實(shí)嘉公司崗位職責(zé)說(shuō)明》);⑶職位預(yù)算薪金;⑷招聘成本預(yù)算;⑸招聘廣告及招聘方式的擬定;⑹資料審核方式及辦理日期(截止日期);⑺時(shí)間、場(chǎng)地安排;⑻準(zhǔn)備事項(xiàng):公司宣傳材料、相關(guān)表格等。
第十條選聘與面試
1、人力資源崗依據(jù)《實(shí)嘉公司崗位職責(zé)說(shuō)明》在征聘資料中挑選適用者供申請(qǐng)部門(mén)負(fù)責(zé)人篩選;
2、經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人篩選認(rèn)可者,由人力資源部組織落實(shí)面試事宜;⑴面試時(shí)間、地點(diǎn)⑵確定面試考評(píng)人員;⑶通知參加面試人員;⑷筆試的組織落實(shí)。
第十一條面試人員應(yīng)詳細(xì)填寫(xiě)《求職申請(qǐng)表》。
第十二條由申請(qǐng)部門(mén)負(fù)責(zé)人、人力資源部共同參加面試。面試時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn):
1、要盡量使應(yīng)聘人員感到親切、自然、輕松;
2、要了解自己獲知的答案及問(wèn)題點(diǎn);
3、要了解自己要告訴對(duì)方的問(wèn)題;
4、要尊重對(duì)方的人格。
第十三條經(jīng)面試合格者由本人填寫(xiě)《試用員工登記表》,按隸屬關(guān)系逐級(jí)審批后方予上崗。參照第九條人力資源崗根據(jù)核批后的《試用員工登記表》通知員工辦理上崗錄用及考勤卡領(lǐng)用等相關(guān)手續(xù)。第十四條經(jīng)核定錄用的人員在報(bào)到時(shí)須帶以下材料:
1、一寸照片2張;
2、身份證復(fù)印件2份;
3、最高學(xué)歷畢業(yè)證書(shū)原件或相關(guān)資格證書(shū)原件;
4、特殊行業(yè)需提交擔(dān)保書(shū);
5、原公司離職證明。
第十五條聘用人員(含試用人員)的任用人數(shù)應(yīng)以各單位所核定的年度編制人數(shù)為限,以便因事?lián)袢?合理配置人力資源。
第十六條有下列情形之一者,不得予以錄用:
1、被剝奪政治權(quán)利,尚未恢復(fù)者;
2、通緝有案,尚未撤銷(xiāo)者;
3、吸食_或其他毒品者;
4、在原工作單位服務(wù),尚未辦清離職手續(xù)者;
5、身體有缺陷,或健康情況欠佳,難以勝任工作者;
6、未滿(mǎn)十六周歲者;
7、公司法第六十一條內(nèi)容中所涉及的情形。
第十七條本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
第6篇 托管中心安全工作管理制度
為保證托管中心正常教學(xué)秩序，保護(hù)學(xué)生健康成長(zhǎng)，確保國(guó)家（校產(chǎn)）不受損失，杜絕或盡量減少安全事故的發(fā)生，遵循“注意防范、自救互救、確保平安、減少損失”的原則，根據(jù)本地實(shí)際情況，制定本管理制度。
１.校長(zhǎng)是托管中心安全工作的第一責(zé)任人，托管中心安全工作由校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組（綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組）負(fù)責(zé)。各處、室向領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，實(shí)行責(zé)任追究制。
2.托管中心每月要對(duì)學(xué)生進(jìn)行有關(guān)安全方面的知識(shí)教育，教育形式應(yīng)多樣化；每班每周應(yīng)有針對(duì)性的對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。要對(duì)學(xué)生進(jìn)行緊急突發(fā)問(wèn)題處理方法、自救互救常識(shí)的教育。緊急電話（如110、119、122、120等）使用常識(shí)的教育。
3.建立重大事故報(bào)告制度。校內(nèi)外學(xué)生出現(xiàn)的重大傷亡事故一小時(shí)以?xún)?nèi)報(bào)告教育局；學(xué)生出走、失蹤要及時(shí)報(bào)告；對(duì)事故的報(bào)告要形成書(shū)面報(bào)告一式三份，一份報(bào)教育局，一份報(bào)公安派出所，一份報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府，不得隱瞞責(zé)任事故。
4.建立健全領(lǐng)導(dǎo)值班、教師值日、中青年教師護(hù)校隊(duì)制度；加強(qiáng)托管中心教育、教學(xué)活動(dòng)的管理，保證托管中心的教學(xué)秩序正常；負(fù)責(zé)托管中心安全保衛(wèi)的人員要經(jīng)常和轄區(qū)的公安派出所保持密切聯(lián)系，爭(zhēng)取公安派出所對(duì)托管中心安全工作的支持和幫助。
5.加強(qiáng)對(duì)教師的師德教育，樹(shù)立敬業(yè)愛(ài)生思想，提高教學(xué)水平和質(zhì)量，隨時(shí)注意觀察學(xué)生心理變化，防患于未然，不得體罰和變相體罰學(xué)生，不得將學(xué)生趕出教室、托管中心。
6.外單位或部門(mén)借用學(xué)生上街宣傳或參加慶典活動(dòng)以及參加其他社會(huì)工作，未經(jīng)市教育局分管安全副局長(zhǎng)批準(zhǔn)、校長(zhǎng)辦公會(huì)同意，不得擅自組織參加。未經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)，不得組織學(xué)生參加救火、救災(zāi)等。
7.托管中心還要教育學(xué)生遵守托管中心規(guī)章制度，按時(shí)到校、按時(shí)回家，防止意外事故發(fā)生。
8.托管中心要定期對(duì)校舍進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，情況嚴(yán)重的，一時(shí)難以消除要立即封閉，并上報(bào)人民政府和教育局。
第7篇 信訪相關(guān)工作管理制度()
按照國(guó)務(wù)院《信訪條例》和國(guó)家局、省政府等有關(guān)信訪工作的規(guī)定,為更好地處理來(lái)信、接待來(lái)訪,聽(tīng)取群眾對(duì)評(píng)審中心工作的意見(jiàn)、建議和要求,制定本制度。
一、來(lái)電來(lái)信來(lái)訪的記錄、接待、登記、編號(hào)、轉(zhuǎn)辦、督辦等事宜由辦公室負(fù)責(zé)。
二、評(píng)審中心主任或分管主任閱批重要來(lái)信、接待重要來(lái)訪,研究解決信訪工作中的問(wèn)題,檢查指導(dǎo)信訪工作。
三、辦公室負(fù)責(zé)信訪工作的人員應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,認(rèn)真負(fù)責(zé)、態(tài)度好、作風(fēng)正。工作人員應(yīng)熟悉評(píng)審中心業(yè)務(wù),了解黨的各項(xiàng)方針政策、法律、法規(guī),能秉公辦事、工作積極等基本素質(zhì)。
四、對(duì)每一件來(lái)信來(lái)訪,經(jīng)辦人員均應(yīng)做到不積壓、不錯(cuò)轉(zhuǎn)、不丟失、不泄密,件件有著落、事事有交待。本部門(mén)確實(shí)無(wú)法獨(dú)立辦理的,應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),積極聯(lián)系有關(guān)部門(mén)會(huì)商辦理,不得以任何理由拒辦、拖辦。對(duì)依法應(yīng)當(dāng)由上級(jí)行政機(jī)關(guān)做出處理決定的信訪事項(xiàng),應(yīng)及時(shí)報(bào)送上級(jí)行政機(jī)關(guān)。
五、對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)交辦的領(lǐng)導(dǎo)批示件等重要信訪件,要隨到隨辦,辦后要及時(shí)作出書(shū)面匯報(bào)。
六、對(duì)匿名舉報(bào)的案件(線索),確需調(diào)查或查處的,應(yīng)先在辦公室做好登記,并與所轄地有關(guān)部門(mén)、單位銜接后,方可前往,以防多頭查處。
七、對(duì)少數(shù)無(wú)理糾纏的人員,要摸清其思想,對(duì)癥下藥,講明政策法規(guī)的規(guī)定,說(shuō)明情況,說(shuō)服教育;對(duì)個(gè)別無(wú)理取鬧,不聽(tīng)勸阻,擾亂評(píng)審中心正常辦公秩序的人員,必要時(shí)可移送上級(jí)主管部門(mén)或公安機(jī)關(guān)處理。
八、對(duì)地址不詳,反映情況失實(shí)的無(wú)法處理的以及需要駁回的來(lái)信,可存查一年,一年后經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可登記銷(xiāo)毀。
九、對(duì)結(jié)案結(jié)論不服,又提出申訴的,經(jīng)審核,屬無(wú)理要求的可予駁回;正當(dāng)、合理的,可酌情再研究處理。
十、檢舉、揭發(fā)、控告及不能下傳的信訪件,應(yīng)按《保密法》有關(guān)規(guī)定依法保障信訪人的合法權(quán)益不受侵害。不得公開(kāi)信訪人姓名,不得將信訪件轉(zhuǎn)給被檢舉、揭發(fā)、控告的單位或個(gè)人。不能下傳的信件,可隱名摘要轉(zhuǎn)辦,以防止打擊報(bào)復(fù)。
十一、信訪材料應(yīng)按檔案有關(guān)規(guī)定及時(shí)整理,年終立卷歸檔備查。
十二、本制度由辦公室負(fù)責(zé)解釋并監(jiān)督執(zhí)行。
第8篇 公司人事工作管理制度模板
每一個(gè)公司在人事管理方面都人有完善且規(guī)范的人事管理制度,保障每一位員工的合法權(quán)益。以下整理了詳細(xì)的公司人事管理制度模板,可供參考。
第一節(jié)總則
一、為進(jìn)一步完善人事管理制度,根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人呈法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定,制定本制度。
二、公司執(zhí)行國(guó)家在關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī),在勞動(dòng)人呈部門(mén)規(guī)定的范圍內(nèi)有權(quán)自行招收員工,全權(quán)實(shí)行勞動(dòng)工資和人事管理制度。
三、公司對(duì)員工實(shí)行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘(雇)用合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系,雙方都必須遵守合同。
四、公司勞動(dòng)人事部,負(fù)責(zé)公司的人事計(jì)劃、員工的培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、勞動(dòng)工資、勞保福利等項(xiàng)工作的實(shí)施,并辦理員工的考試錄取、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、除名、開(kāi)除等各項(xiàng)手續(xù)。
第二節(jié)一編制及定編
五、公司各職能部門(mén)、下屬公司、企業(yè),用人實(shí)行定員、定崗。
六、公司職能及部門(mén)及下屬公司、企業(yè)的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷(xiāo),由總經(jīng)理提出方案,報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。
七、下屬公司、企業(yè)屬下機(jī)構(gòu)的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷(xiāo),由經(jīng)理提出方案,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。
八、因工作及生產(chǎn),業(yè)務(wù)發(fā)展需要、各部門(mén)、下屬公司、企業(yè)需要增加用工的,必須按第一百零七條、第一百零八條之規(guī)定,履行手續(xù)后方準(zhǔn)實(shí)施。特殊情況必須提前聘用員工的,一律報(bào)總經(jīng)理審批。
九、下屬公司、企業(yè)需雇用臨時(shí)工人的,必須提前2個(gè)月作出計(jì)劃報(bào)勞動(dòng)人事部審批,批準(zhǔn)后由勞動(dòng)人事部統(tǒng)一向勞動(dòng)管理部門(mén)申請(qǐng)指標(biāo),按核準(zhǔn)的指標(biāo)及指定的地點(diǎn)雇用臨時(shí)工。嚴(yán)禁無(wú)指標(biāo)雇用臨時(shí)工。
十、勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)編制年度用工計(jì)劃及方案,供總經(jīng)理參考。
第三節(jié)員工的聘(雇)用
十一、各部門(mén)、下屬公司、企業(yè)對(duì)聘(雇)用員工應(yīng)本著精簡(jiǎn)原則,可聘可不聘的堅(jiān)決不聘,無(wú)才無(wú)德的堅(jiān)決不聘,有才無(wú)德的堅(jiān)決不聘,真正做到按需錄用,擇才錄用,任人唯賢。
十二、公司聘用的員工,一律與公司簽訂聘用合同。
十三、公司聘用的員工,一律脫離原級(jí)職別,由公司按照需要和受聘人的實(shí)際才能予以聘任。
十四、各級(jí)員工的聘任程序如下:
1.總經(jīng)理,由董事長(zhǎng)提名董事會(huì)聘任;
2.副總經(jīng)理、總理經(jīng)助理、總會(huì)計(jì)師等高級(jí)職員,部門(mén)主任(部長(zhǎng))及下屬公司、企業(yè)經(jīng)理,由總經(jīng)理提請(qǐng)董事會(huì)聘任;
3.部門(mén)副主任(副部長(zhǎng))、下屬公司、企業(yè)副經(jīng)理及會(huì)計(jì)人員,由總經(jīng)理聘任;
4.其他員工,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由人事部及下屬公司、企業(yè)經(jīng)理聘任。
上述程序也適用于各級(jí)員工的解聘及續(xù)聘。
十五、各部門(mén)、下屬公司、企業(yè)確需增加員工的,按如下原則辦理。
1.先在本部門(mén)、本公司、企業(yè)內(nèi)部調(diào)整;
2.內(nèi)部無(wú)法調(diào)整的,報(bào)請(qǐng)勞動(dòng)人事部在公司系統(tǒng)內(nèi)調(diào)配。
3.本系統(tǒng)內(nèi)無(wú)法調(diào)配的,由用人單位提出計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由勞動(dòng)人事部進(jìn)行招聘。
十六、新聘(雇)員工,用人單位和受聘人必須填寫(xiě)“雇用員工審批表”和“員工登記表”,由用人單位簽署意見(jiàn),擬定工作崗位,經(jīng)勞動(dòng)人事部審查考核,符合聘雇條件者,先簽試用合同,經(jīng)培訓(xùn)后試用半年至1年。
十七、新員工正式上崗前,必須先接受培訓(xùn)。
培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)公司章程及規(guī)章制度,了解公司情況,學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識(shí)等
培訓(xùn)由勞動(dòng)人事部和用人單位共同負(fù)責(zé)。
員工試用期間,由勞動(dòng)人事部會(huì)同用人單位考察其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和工作能力。
試作期間的工資,按擬定的工資下調(diào)一級(jí)發(fā)給。
十八、員工試用期滿(mǎn)15天前,由用人單位作出鑒定,提出是否錄用的意見(jiàn),經(jīng)勞動(dòng)人事部審核后,報(bào)總經(jīng)理審批。批準(zhǔn)錄用者與公司簽訂聘訂聘(雇)用合同;決定不錄者試用期滿(mǎn)退回原單位。
十九、臨時(shí)工由各下屬公司、企業(yè)在上級(jí)核準(zhǔn)的指標(biāo)內(nèi)雇用。報(bào)勞動(dòng)人事部備案。
第四節(jié)工資、待遇
二十、公司全權(quán)決定所屬員工的工資、待遇。
二十一、公司執(zhí)行董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)行的工資系統(tǒng)列。
二十二、公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則,根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、能力、貢獻(xiàn)、表現(xiàn)、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。
二十三、員工的工資,由決定聘用者依照前條規(guī)定確定,由勞動(dòng)人事部行文通知財(cái)務(wù)部門(mén)發(fā)放。
二十四、公司鼓勵(lì)員工積極向上,多做貢獻(xiàn)。員工表現(xiàn)好或貢獻(xiàn)大者,所在單位可將材料報(bào)監(jiān)察部及有關(guān)部門(mén)審核,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予提級(jí)及獎(jiǎng)勵(lì)。
二十五、公司按照國(guó)家有產(chǎn)在規(guī)定為員工辦理退休、待業(yè)等保險(xiǎn)。員工享有相應(yīng)的保險(xiǎn)待遇。
二十六、公司執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)法規(guī),員工享有相應(yīng)的勞保待遇。
二十七、員工的獎(jiǎng)金由公司、下屬公司、企業(yè)根據(jù)實(shí)際效益按有關(guān)規(guī)定提取、發(fā)放。
二十八、員工享有公費(fèi)醫(yī)療待遇。員工本人的醫(yī)藥費(fèi)按規(guī)定憑縣級(jí)以上醫(yī)院報(bào)銷(xiāo)憑證核準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)。
第五節(jié)假期及待遇
二十九、員工按國(guó)家法定節(jié)假日休假。因工作生產(chǎn)需要不能休假的,節(jié)日按日工資200%、假日按日工資100%計(jì)增發(fā)給加班工資或安排補(bǔ)休。
三十、員工按國(guó)家規(guī)定享有探親待遇。具體如下:
1.員工在公司工作滿(mǎn)1年后,開(kāi)始享有探親待遇;
2.與配偶不住在一起的,又不能利用工休假日?qǐng)F(tuán)聚的,1年可探望配偶1次30天,另按實(shí)際需要經(jīng)予路程假;
3.與父母都不住在一起,又不能利用工休假日?qǐng)F(tuán)聚的,未婚員工探望父母1年1次20天,已婚員工4年1次20天,另按實(shí)際需要給予路程假。
4.員工探親按國(guó)家有關(guān)規(guī)定報(bào)銷(xiāo)往返路費(fèi),超過(guò)規(guī)定的費(fèi)用自理;
5.探望配偶手未婚員工探望父母的往返路費(fèi),由所在單位負(fù)擔(dān);已婚員工探望父母的往返路費(fèi),在本人月標(biāo)準(zhǔn)工資30%以?xún)?nèi)的,由本人自理,超出部分由所在單位負(fù)擔(dān);
6.員工請(qǐng)假探親必須由所在單位統(tǒng)籌安排,經(jīng)人事部核準(zhǔn);未經(jīng)核準(zhǔn)的按曠工處理。生產(chǎn)單位員工探親盡可能安排在春節(jié)統(tǒng)一放假。
7.員工探親期間的伙食費(fèi)、住宿費(fèi)、行李托運(yùn)費(fèi)經(jīng)及參觀游覽等費(fèi)用,均由員工處理,不得報(bào)銷(xiāo)。
三十一、婚假:法定婚假3天,晚婚(男25周歲、女23周歲)假13天,異地結(jié)婚可適當(dāng)另給路程假,假期內(nèi)工資照發(fā)。
三十二、產(chǎn)育假:
1.女23周歲以下生育第一胎的,產(chǎn)假90天,其中產(chǎn)前休假15天;生育時(shí)難產(chǎn)的(如剖腹產(chǎn)、iii度會(huì)陰破裂等)可增加產(chǎn)假30天;
2.女24周歲以上生育第一胎的,產(chǎn)假120天;難產(chǎn)可增加30天;
3.凡在生育期間內(nèi)已辦理“獨(dú)生子女證”者另增加90天;產(chǎn)生女結(jié)扎的另增加21天;
4.產(chǎn)假期滿(mǎn)后若有實(shí)際困難,經(jīng)本人申請(qǐng),單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),可請(qǐng)哺乳假至嬰兒1周歲,哺乳期間發(fā)給75%的工資。
5.產(chǎn)假期間,工資照發(fā),不影響原有福利待遇。
三十三、節(jié)育手術(shù)假:
1.取環(huán)休息1天;
2.放環(huán)休息3天;
3.男結(jié)扎休息7天;
4.女結(jié)扎休息21天;
5.懷孕不滿(mǎn)4個(gè)月流產(chǎn)休息15-30天;流產(chǎn)后結(jié)扎增加21天;流產(chǎn)假期1年內(nèi)不能超過(guò)2次;
6.懷孕4個(gè)月以上引產(chǎn)休息42天;引產(chǎn)后結(jié)扎增加21天;
7.以上假期內(nèi)工資津貼照發(fā)。
三十四、員工的直系親屬(父母、配偶和子女)死亡時(shí),喪假3天;異地奔喪的適當(dāng)另給路程假。假期內(nèi)工資和津貼照發(fā)。
三十五、員工按國(guó)家規(guī)定享有年休假的,由勞動(dòng)人事部會(huì)同各單位統(tǒng)籌安排員工休假。因工作需要不能享受年假的,增發(fā)100%日工資。
第六節(jié)辭職、辭退、開(kāi)除
三十六、公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。
三十七、試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向勞動(dòng)人事部提出辭職報(bào)告,到勞動(dòng)人事部辦理辭職手續(xù)。
用人單位辭退試用期人員,須填報(bào)“辭退員工審批表”,經(jīng)批準(zhǔn)后到人事部辦理辭退手續(xù)。
三十八、員工與公司簽訂聘(雇)用合同后,雙方都必須嚴(yán)格履行合同。員工不得隨便辭職,用人單位不準(zhǔn)無(wú)故辭退員工。
三十九、合同期內(nèi)員工辭職的,必須提前1個(gè)月向公司提出辭職報(bào)告,由用人單位簽署意見(jiàn),經(jīng)原批準(zhǔn)聘(雇)用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由勞動(dòng)人事部經(jīng)予國(guó)理辭職手續(xù)。
四十、國(guó)家干部、職工要求調(diào)離本公司,必須經(jīng)勞動(dòng)人呈部同意,報(bào)總經(jīng)理審批后,才能按程序辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。
四十一、員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的,公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。
四十二、員工或用人單位認(rèn)為其現(xiàn)工種不適合的,可向勞動(dòng)人事部申請(qǐng)?jiān)诠緝?nèi)部調(diào)換另一種工作。在調(diào)換新工作半年后仍不能手任工作的,公司有權(quán)予以解聘、辭退。
四十三、員工必須服從組織安排,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,凡有違反并經(jīng)教育不改者,公司有權(quán)予以解聘、辭退。
四十四、公司對(duì)辭退員工持慎重態(tài)度。用人單位無(wú)正當(dāng)理由不得辭退合同期未滿(mǎn)的員工。確需辭退的,必須填報(bào)“辭退員工審批表”,提出辭退理由,經(jīng)勞動(dòng)人事部核實(shí),對(duì)符合聘用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,通知被辭退的員工到勞動(dòng)人事部辦理辭退手續(xù)。未經(jīng)勞動(dòng)人事部核實(shí)和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的,不得辭退。
被辭退的員工如系經(jīng)人事、勞動(dòng)部門(mén)批準(zhǔn)調(diào)入的干部、職工,由勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)聯(lián)系有關(guān)的人事、勞動(dòng)部門(mén)另行分配工作。
四十五、辭退員工,必須提前1個(gè)月通知被辭退者。
四十六、聘(雇)用期滿(mǎn),合同即告終止。員工或公司不續(xù)簽聘(雇)用合同的,到勞動(dòng)人事部辦理終止合同手續(xù)。
公司不與之續(xù)簽聘(雇)用合同的員工如系經(jīng)人事、勞動(dòng)部門(mén)批準(zhǔn)調(diào)入的干部、職工,由勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)聯(lián)系有關(guān)的人事、勞動(dòng)部門(mén)另行分配工作。
四十七、員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的,公司有權(quán)予以開(kāi)除。
四十八、員工辭職、被辭退、被開(kāi)除或終止聘(雇)用,在離開(kāi)公司以前,必須交還公司的一切財(cái)物、文件及業(yè)務(wù)資料,并移交業(yè)務(wù)渠道。否則,勞動(dòng)人事部不予辦理任何手續(xù),給公司造成損失的,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。
四十九、公司對(duì)被辭退及未獲公司續(xù)聘的員工,按其在公司的工齡計(jì)算每年發(fā)給其1個(gè)月工資。不滿(mǎn)1年的按1年計(jì)。
第七節(jié)附則
五十、公司屬下各公司、企業(yè)的人事管理,均適用本制度。
五十一、本制度由勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)執(zhí)行。人事部可依據(jù)本制度制訂有關(guān)實(shí)施細(xì)則,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。
第9篇 某鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作管理制度
鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作管理制度
目錄
第一章政治規(guī)范
第二章辦公制度
第三章日常行為規(guī)范
第四章職業(yè)道德規(guī)范
第五章廉政制度
第六章機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度
第七章請(qǐng)示匯報(bào)制度
第八章辦公設(shè)備、財(cái)產(chǎn)物資管理規(guī)定
第九章就餐招
待管理規(guī)定
第十章車(chē)輛管理規(guī)定
第十一章通訊工具管理規(guī)定
第十二章衛(wèi)生制度
第十三章請(qǐng)銷(xiāo)假制度
第十四章值班制度
第十五章機(jī)關(guān)工作紀(jì)律
第十六章附則
第一章政治規(guī)范
第一條以馬列主義、_思想、_理論、“____”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持黨在社會(huì)主義初級(jí)階段的基本路線,模范樹(shù)立“八榮八恥”的社會(huì)主義榮辱觀,努力提高思想政治覺(jué)悟和政策理論水平,堅(jiān)持講政治、講正氣、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn),自覺(jué)維護(hù)黨工委、辦事處的良好形象。
第二條模范遵守國(guó)家憲法、法律、法規(guī),模范遵守本單位所有規(guī)章制度;自覺(jué)維護(hù)集體的安全、榮譽(yù)和利益。
第三條嚴(yán)格執(zhí)行街道黨工委、辦事處的決定、命令和指示,確保政令暢通,令行禁止。
第四條認(rèn)真實(shí)踐黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨,關(guān)心群眾疾苦,傾聽(tīng)群眾意見(jiàn),自覺(jué)接受群眾監(jiān)督,為解決群眾的困難做力所能及的工作。
第五條具有堅(jiān)定的政治立場(chǎng),堅(jiān)持對(duì)上負(fù)責(zé)、對(duì)下負(fù)責(zé),做到按原則辦事、按程序辦事。
第六條加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高政治素養(yǎng),自覺(jué)抵制不正之風(fēng),樹(shù)立良好干部形象。
第二章辦公制度
第七條廣大干部切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高辦事效率,做到對(duì)外熱情服務(wù),使用文明禮貌用語(yǔ),嚴(yán)禁語(yǔ)言粗魯、態(tài)度不好等不文明行為。
第八條解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn),不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),熟練掌握政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí),爭(zhēng)做業(yè)務(wù)工作的行家里手。
第九條具有高度的事業(yè)心和責(zé)任感,善始善終完成每一項(xiàng)工作任務(wù)。發(fā)揮主觀能動(dòng)性,積極主動(dòng)創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。處理公務(wù)認(rèn)真負(fù)責(zé)、立說(shuō)立行,對(duì)工作高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不得敷衍塞責(zé),推諉扯皮。
對(duì)責(zé)任心不強(qiáng),消極怠工,不能勝任本職工作,且不能按要求完成任務(wù)的,經(jīng)黨工委研究,予以調(diào)整職務(wù)和崗位。
第十條服從領(lǐng)導(dǎo)、聽(tīng)從指揮、恪盡職守。對(duì)拒不服從分管領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)負(fù)責(zé)人工作安排,并導(dǎo)致工作貽誤的,經(jīng)黨工委研究,視情節(jié)予以處罰或處分。
第十一條嚴(yán)格執(zhí)行保密紀(jì)律,嚴(yán)禁泄漏工作秘密。對(duì)違反保密紀(jì)律造成工作影響的,進(jìn)行批評(píng)教育并責(zé)令書(shū)面檢查;情節(jié)嚴(yán)重的,予以黨紀(jì)或政紀(jì)處分。
第十二條嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,嚴(yán)禁在工作時(shí)間從事與本職業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的活動(dòng)。
第三章日常行為規(guī)定
第十三條嚴(yán)格機(jī)關(guān)點(diǎn)名制度。街道全體機(jī)關(guān)干部工作日期間,上午8:30集中到東三樓會(huì)議室進(jìn)行點(diǎn)名。除惡劣天氣等不可抗拒因素外,凡點(diǎn)名后到達(dá)辦事處者視為遲到。
第十四條早上開(kāi)會(huì)或有其他工作安排,原則上報(bào)黨政辦公室批準(zhǔn)后方可外出,否則按遲到對(duì)待。
第十五條職工上班后不得外出買(mǎi)早餐或在辦公室用餐。
第十六條街道不定期組織人員抽查職工在崗情況,凡分管領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)負(fù)責(zé)人未安排工作而無(wú)故不在崗者,按曠工處理。
第十七條職工到達(dá)單位后要認(rèn)真打掃辦公室及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生,所有衛(wèi)生責(zé)任區(qū)要在上午8:15前打掃完畢。凡在規(guī)定時(shí)間前未打掃完畢或清潔不徹底者,月底在街道機(jī)關(guān)進(jìn)行通報(bào)。
第十八條職工工作日衣著整潔得體,不穿奇裝異服,嚴(yán)禁穿超短裙、短褲、拖鞋上崗。違反此規(guī)定者,予以批評(píng)教育,并責(zé)令改正。
第十九條辦公坐姿端正,嚴(yán)禁辦公時(shí)間在辦公室倚、躺、臥等現(xiàn)象,嚴(yán)禁在辦公時(shí)間鎖門(mén)。
第二十條嚴(yán)禁工作時(shí)間串崗、聊天,禁止使用電腦玩游戲、看電影或?yàn)g覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè),嚴(yán)禁使用辦公電話辦理私人業(yè)務(wù)及聊天。
第二十一條禁止在工作單位進(jìn)行打撲克、下象棋等娛樂(lè)活動(dòng);嚴(yán)禁機(jī)關(guān)干部職工在任何時(shí)間、任何場(chǎng)所進(jìn)行任何形式的賭博,違反此規(guī)定者在全街道通報(bào)批評(píng),并給予處分。
第二十二條各部門(mén)下班后,要自覺(jué)關(guān)閉門(mén)窗,關(guān)閉飲水機(jī)、空調(diào)、風(fēng)扇、電燈、電腦等電器的電源。
第二十三條執(zhí)行公務(wù)要文明禮貌、用語(yǔ)規(guī)范、舉止大方、待人熱情誠(chéng)懇。執(zhí)行公務(wù)、討論工作、打電話時(shí)嚴(yán)禁態(tài)度不好,嚴(yán)禁在走廊、大廳、會(huì)議室等公共場(chǎng)所大聲喧嘩、唱歌、吹口哨等行為。如發(fā)現(xiàn)有上述行為的,要責(zé)成當(dāng)事人書(shū)面檢查。
第二十四條自覺(jué)維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁亂倒茶根、剩飯等,禁止在辦公場(chǎng)所隨地吐痰、亂丟煙頭雜物。
第四章職業(yè)道德規(guī)范
第二十五條愛(ài)崗敬業(yè),盡職盡責(zé),熱情服務(wù),樂(lè)于奉獻(xiàn)。
第二十六條嚴(yán)于律己,作風(fēng)正派,謙虛謹(jǐn)慎,言行一致。
第二十七條為人正直,不存偏見(jiàn),胸懷寬廣,行為磊落。
第二十八條團(tuán)結(jié)同志,互幫互助,取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同進(jìn)步。
第二十九條勇于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),虛心聽(tīng)取他人批評(píng),不斤斤計(jì)較,不打擊報(bào)復(fù)。
第三十條敢于負(fù)責(zé),不當(dāng)老好人,不拉幫結(jié)派,不搞小團(tuán)體。對(duì)謠言不聽(tīng)、不信、不傳。
第三十一條自尊自愛(ài),生活檢點(diǎn),不參與和支持任何色情、吸毒、迷信、賭博等活動(dòng)。
第五章廉政制度
第三十二條勤儉節(jié)約、杜絕浪費(fèi),節(jié)約使用各種辦公用品及設(shè)施。
第三十三條執(zhí)行公務(wù)時(shí),不準(zhǔn)接受基層或其他單位的超標(biāo)準(zhǔn)招待和宴請(qǐng)。
第三十四條不準(zhǔn)以任何名義收受來(lái)自基層或服務(wù)對(duì)象的禮品、禮金、支付憑證和有價(jià)證券。
第三十五條不得以任何理由到基層報(bào)銷(xiāo)個(gè)人費(fèi)用,嚴(yán)厲禁止到基層吃、拿、卡、要。
第三十六條不得利用職務(wù)或工作之便從事?tīng)I(yíng)利性活動(dòng)或從事第二職業(yè),不準(zhǔn)借工作之機(jī)收取回扣、好處費(fèi)等各種形式的賄賂。
第三十七條秉公辦事,平等待人,不徇私情。
第三十八條嚴(yán)禁在各種公務(wù)活動(dòng)中損公肥私,中飽私囊,嚴(yán)禁以各種形式侵占集體財(cái)產(chǎn)。
第三十九條對(duì)違反廉政紀(jì)律的,一經(jīng)查實(shí),經(jīng)黨工委研究,予以黨紀(jì)政紀(jì)處分;情節(jié)嚴(yán)重的,移送司法機(jī)關(guān)追究其法律責(zé)任。
第六章機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度
第四十條黨工委中心組學(xué)習(xí)。參加學(xué)習(xí)范圍限于黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員。年初制定中心組學(xué)習(xí)配檔表,擬定學(xué)習(xí)內(nèi)容和主講人。規(guī)定每雙月第一周為集中學(xué)習(xí)時(shí)間,由黨工委書(shū)記負(fù)責(zé)組織。如果班子成員因公不能參加,須向黨工委書(shū)記請(qǐng)假,中心組成員集中學(xué)習(xí)要認(rèn)真做好筆記,同時(shí)要聯(lián)系思想和工作實(shí)際撰寫(xiě)理論文章。
第四十一條機(jī)關(guān)全體職工學(xué)習(xí)。每周的一、三、五下午為機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)日,全體職工必須按時(shí)參加,不允許遲到、早退。因公不能參加學(xué)習(xí)的要向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,黨政辦公室予以備案。
第四十二條學(xué)習(xí)要嚴(yán)格實(shí)行考勤。實(shí)行學(xué)習(xí)點(diǎn)名制度,對(duì)積極參加學(xué)習(xí)、無(wú)缺勤記錄的,予以表?yè)P(yáng);凡無(wú)故缺勤、早退或遲到的,按本規(guī)定第七十八條執(zhí)行。
第四十三條機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)由機(jī)關(guān)黨總支組織人員,不定期抽查各小組和個(gè)人的學(xué)習(xí)情況,包括計(jì)劃上墻、點(diǎn)名冊(cè)、記錄本、心得體會(huì)等。年終把學(xué)習(xí)情況作為考核內(nèi)容實(shí)行統(tǒng)一考核。
第七章請(qǐng)示匯報(bào)制度
第四十四條結(jié)合全方位目標(biāo)管理考核,實(shí)行嚴(yán)格的分工負(fù)責(zé)制度。分管領(lǐng)導(dǎo)之間,各部門(mén)之間既要分工負(fù)責(zé),又要協(xié)調(diào)配合。如在工作中發(fā)生重大失誤、出現(xiàn)嚴(yán)重違法、違紀(jì)現(xiàn)象或組織紀(jì)律渙散等情況,在追究當(dāng)事人責(zé)任的同時(shí),追究部門(mén)負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。此項(xiàng)將視情況與年終考核及年終獎(jiǎng)掛鉤,具體由黨工委研究決定后執(zhí)行。
第四十五條黨工委、辦事處各分管領(lǐng)導(dǎo)要定期向黨政聯(lián)席會(huì)議匯報(bào)工作進(jìn)度情況;對(duì)于緊急工作,要隨時(shí)向黨政主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示和匯報(bào)。要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨工委決議,在思想上與黨工委保持一致,保證黨工委決策的貫徹和落實(shí)。
第四十六條分管領(lǐng)導(dǎo)要抓好對(duì)分管部門(mén)負(fù)責(zé)人的管理,及時(shí)安排部署工作,定期聽(tīng)取思想、工作匯報(bào),協(xié)調(diào)各分管部門(mén)之間的關(guān)系,共同完成急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)。
第四十七條部門(mén)負(fù)責(zé)人要抓好部門(mén)人員的管理,調(diào)動(dòng)部門(mén)人員的工作積極性,保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。部門(mén)負(fù)責(zé)人要定期向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示和匯報(bào)工作,如遇事關(guān)全局的緊急工作,無(wú)法與分管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系時(shí),也可直接向黨政主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
第四十八條分管領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)負(fù)責(zé)人要關(guān)心部門(mén)人員的思想狀況,及時(shí)解決處理工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題、新情況。對(duì)違反街道規(guī)章制度的工作人員,分管領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)負(fù)責(zé)人要自覺(jué)依據(jù)街道有關(guān)規(guī)定提出處理意見(jiàn),不得縱容包庇。否則,將予以從重從嚴(yán)處理。
第四十九條嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)示匯報(bào)制度,凡因請(qǐng)示或匯報(bào)工作不及時(shí)而造成工作貽誤的,經(jīng)調(diào)查核實(shí)確定責(zé)任人,追究其相關(guān)責(zé)任。
第八章辦公設(shè)備及財(cái)產(chǎn)物資管理規(guī)定
第五十條自覺(jué)愛(ài)護(hù)和科學(xué)使用辦公設(shè)備及公共財(cái)產(chǎn),自覺(jué)保護(hù)公用設(shè)施。
第五十一條如因不負(fù)責(zé)任、違規(guī)操作等人為因素造成辦公設(shè)備、辦公用品丟失或損壞的,由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償損失,并給予嚴(yán)肅批評(píng);情節(jié)嚴(yán)重的,經(jīng)黨工委研究作出嚴(yán)肅處理。
第五十二條各部門(mén)辦公設(shè)備、辦公用品由各部門(mén)按照登記品種、數(shù)額嚴(yán)格管理,實(shí)行部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制。如有丟失或損壞現(xiàn)象發(fā)生的,照價(jià)賠償,并追究部門(mén)負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人的責(zé)任。
第五十三條各管理區(qū)及各部門(mén)的一切財(cái)產(chǎn)物資均歸街道辦事處所有,由行管辦、財(cái)政所負(fù)責(zé)登記,并建立財(cái)產(chǎn)物資帳目、檔案,檔案一式兩份,財(cái)政所、行管辦各執(zhí)一份。
第五十四條街道財(cái)產(chǎn)、物資的調(diào)撥、購(gòu)置和報(bào)銷(xiāo),必須報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字,并經(jīng)黨工委研究審批后方可實(shí)施。未經(jīng)批準(zhǔn),不得擅自采購(gòu)、處置、調(diào)撥、挪用任何街道財(cái)產(chǎn)物資。否則追究有關(guān)當(dāng)事人責(zé)任,后果嚴(yán)重的,追究其法律責(zé)任。
第五十五條財(cái)產(chǎn)、物資的購(gòu)置、報(bào)銷(xiāo)由財(cái)政所、行管辦及時(shí)入帳登記和備檔(報(bào)銷(xiāo)后應(yīng)及時(shí)在帳目中注明)。財(cái)產(chǎn)、物資的存放由街道指定專(zhuān)門(mén)倉(cāng)庫(kù)存放。出庫(kù)時(shí)應(yīng)辦理出庫(kù)登記。
第五十六條街道各部門(mén)、各管理區(qū)的一切固定資產(chǎn)(房地產(chǎn)、車(chē)輛、耐久物品)產(chǎn)權(quán)均歸辦事處所有。任何單位和個(gè)人不得擅自變更產(chǎn)權(quán)的隸屬關(guān)系,不得買(mǎi)賣(mài)、處置和改作其它用途。如變更產(chǎn)權(quán)、處理和改變其用途,應(yīng)報(bào)辦事處審批。
第五十七條各部門(mén)(農(nóng)、林、水等幾站所)的房地產(chǎn)及其它固定資產(chǎn),由街道財(cái)政投資建設(shè)的,未經(jīng)黨工委、辦事處審批,不得變賣(mài)、開(kāi)發(fā)和作一切權(quán)屬變更;產(chǎn)權(quán)界線不清的應(yīng)由街道有關(guān)部門(mén)作好產(chǎn)權(quán)界定工作(辦理土地證、房產(chǎn)證),權(quán)屬界定前不得作任何處理。
第九章就餐招待管理規(guī)定
第五十八條黨政辦公室具體負(fù)責(zé)黨工委、辦事處的日常招待。機(jī)關(guān)黨群部門(mén)及無(wú)經(jīng)濟(jì)收入的部門(mén)上級(jí)來(lái)人由黨政辦公室負(fù)責(zé)安排,其他部門(mén)任何形式的招待均由部門(mén)自行解決。
第五十九條凡上級(jí)單位或外地來(lái)人到我街道進(jìn)行公務(wù)活動(dòng),需要就餐的,由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通知黨政辦公室,黨政辦開(kāi)具餐券到指定飯店就餐,無(wú)餐券一律不予報(bào)銷(xiāo)。
第六十條招待中要盡量壓縮和控制飯菜、酒水標(biāo)準(zhǔn),原則上人均不超過(guò)40元(含煙、酒、飯菜等),并限制陪餐人數(shù)。對(duì)有經(jīng)濟(jì)收入的部門(mén),招待費(fèi)用也應(yīng)執(zhí)行此標(biāo)準(zhǔn)。就餐中,對(duì)來(lái)賓提出的各種要求,按規(guī)定安排處理,不能解決的問(wèn)題,應(yīng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)或向客人解釋清楚。
第六十一條嚴(yán)格區(qū)分職務(wù)行為與個(gè)人行為的關(guān)系。要遵循實(shí)事求是的原則,不準(zhǔn)巧立名目、假公濟(jì)私,隨意就餐,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),提出嚴(yán)肅批評(píng),費(fèi)用自理。
第六十二條對(duì)口接待,壓縮陪餐人員。上級(jí)來(lái)人實(shí)行對(duì)口接待制度,一般情況由分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人坐陪,重要客人要由街道主要領(lǐng)導(dǎo)親自坐陪。
第六十三條街道招待用餐地點(diǎn)一般定在城區(qū)內(nèi)中低檔飯店,特殊情況需到其它地點(diǎn)用餐的要請(qǐng)示主要領(lǐng)導(dǎo)。
第六十四條對(duì)來(lái)賓以禮相待,文明待客,熱情誠(chéng)懇。提倡禁酒,嚴(yán)禁酗酒,敬酒熱情而不過(guò)分。
第十章車(chē)輛和駕駛員管理規(guī)定
第六十五條車(chē)輛的調(diào)度調(diào)劑使用,按以下規(guī)定執(zhí)行:
(一)辦事處所有車(chē)輛均由黨政辦公室調(diào)度使用,除黨工委書(shū)記、辦事處主任相對(duì)固定外,其他領(lǐng)導(dǎo)不設(shè)專(zhuān)車(chē)。
(二)為方便工作可對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員使用車(chē)輛實(shí)行相對(duì)側(cè)重,但車(chē)輛調(diào)度由辦公室統(tǒng)一調(diào)度。
(三)嚴(yán)禁公車(chē)私用和私自外借車(chē)輛,確屬特殊情況的,須經(jīng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
(四)除街道安排的大型公務(wù)活動(dòng)外,街道范圍內(nèi)的其他各種公務(wù)活動(dòng)一律不予安排車(chē)輛。
第六十六條駕駛員應(yīng)當(dāng)服從以下管理:
(一)駕駛員作為機(jī)關(guān)工勤人員,必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)工作規(guī)范,切實(shí)樹(shù)立良好的自身形象。要立足本職,擺正位置,做好“兩員”:即上車(chē)駕駛員、下車(chē)勤務(wù)員。
(二)工作日期間,每天上午8:30到黨政辦公室進(jìn)行簽到。不出車(chē)時(shí),一律在值班室待命,不準(zhǔn)串崗;出車(chē)時(shí)做到出車(chē)有去向、收車(chē)有回音。對(duì)擅自離崗、多次誤時(shí)誤事者,提出嚴(yán)肅批評(píng)。
(三)堅(jiān)決服從黨政辦公室的車(chē)輛調(diào)度,對(duì)拒不服從調(diào)度的,予以收繳車(chē)輛鑰匙,實(shí)行停工反省,并扣發(fā)停工期間的工資;對(duì)態(tài)度不好、情節(jié)嚴(yán)重的,予以辭退;對(duì)部門(mén)車(chē)輛拒不服從安排的,街道一律予以沒(méi)收。
(三)嚴(yán)格遵守駕駛操作規(guī)程,及時(shí)維護(hù)和保養(yǎng)車(chē)輛,自覺(jué)遵守交通規(guī)則,安全謹(jǐn)慎駕駛,做到禮讓先行,不開(kāi)英雄車(chē)、斗氣車(chē)。
(四)嚴(yán)禁駕駛員工作日飲酒,嚴(yán)禁酒后駕車(chē),對(duì)造成安全事故的,責(zé)任自負(fù)。
(五)嚴(yán)格安全行車(chē)獎(jiǎng)懲,對(duì)發(fā)生一般安全責(zé)任事故的,扣發(fā)年度安全獎(jiǎng);造成重大安全責(zé)任事故的,予以辭退。
第六十七條車(chē)輛維修與油料管理執(zhí)行下述規(guī)定:
(一)車(chē)輛保養(yǎng)維修實(shí)行定點(diǎn)包干制度。車(chē)輛保養(yǎng)維修時(shí),由黨政辦公室開(kāi)具維修單,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后到指定廠家維修。對(duì)違反審批程序或不在指定廠家維修的,一律不予簽字報(bào)銷(xiāo)。車(chē)輛維修保養(yǎng)費(fèi)實(shí)行總量控制,由黨政辦統(tǒng)一安排使用。
(二)車(chē)輛養(yǎng)路費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)由財(cái)政所統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)發(fā)放。
(三)車(chē)輛燃油費(fèi),街道車(chē)輛的日常用油由財(cái)政所及時(shí)購(gòu)買(mǎi)油票,黨政辦統(tǒng)一安排用油。實(shí)行燃油定額包干制,每車(chē)每月用油不得超過(guò)200公升,超支不補(bǔ)。外出參觀學(xué)習(xí)及中心工作等特殊情況用油,按有關(guān)程序由財(cái)政所直接安排。
第六十八條街道專(zhuān)職駕駛員如能認(rèn)真按照車(chē)輛管理規(guī)定,服從組織安排,無(wú)安全責(zé)任事故發(fā)生,年底按照黨工委、辦事處研究意見(jiàn),發(fā)放一次性安全獎(jiǎng)。
第十一章通訊工具管理規(guī)定
第六十九條街道黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員和其他副處級(jí)以上(含副處級(jí))領(lǐng)導(dǎo)干部(包括退居二線的領(lǐng)導(dǎo)干部)每人每月電話費(fèi)補(bǔ)貼200元,享受正處級(jí)待遇(含正處級(jí))的離退休人員每人每月補(bǔ)貼60元,話費(fèi)隨工資發(fā)放。
第七十條各部門(mén)電話費(fèi)繼續(xù)實(shí)行包干制度,財(cái)政所按照電信部門(mén)規(guī)定的交費(fèi)時(shí)間提前撥付黨政辦公室,每月?lián)芨稑?biāo)準(zhǔn)為3100元(含部門(mén)電話包干費(fèi)、微機(jī)聯(lián)網(wǎng)費(fèi)、黨政網(wǎng))。
第七十一條特殊部門(mén)電話費(fèi)用實(shí)行包干制,由街道財(cái)政統(tǒng)一列支,其中城關(guān)派出所每年2000元、武裝部每年1000元。
第十二章衛(wèi)生制度
第七十二條嚴(yán)格各部門(mén)室內(nèi)衛(wèi)生管理,各部門(mén)辦公室內(nèi)要求衛(wèi)生清潔,窗明幾凈,文件整齊,辦公用品擺放有序。
第七十三條機(jī)關(guān)辦公樓衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的日常衛(wèi)生清潔工作,必須達(dá)到以下要求:
(一)各衛(wèi)生責(zé)任區(qū)每日上午上班前清掃一次,日間根據(jù)清潔程度不定期清掃。
(二)廁所地面清潔;水池內(nèi)無(wú)煙頭、茶根等雜物,無(wú)異味、積水等;樓道地面清潔無(wú)雜物、塵土、痰跡;樓梯扶手無(wú)塵土;窗戶(hù)、玻璃、宣傳欄等清潔干凈;大院清潔,無(wú)垃圾、雜物、積水、廢棄物堆積等。
第七十四條衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域由黨政辦公室進(jìn)行劃分,并由黨政辦公室安排值日(機(jī)關(guān)衛(wèi)生值日表另行公布)。
第七十五條黨政辦公室對(duì)機(jī)關(guān)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)實(shí)行不定期檢查。各值日單位要認(rèn)真負(fù)責(zé),不得以任何理由推脫、延誤,對(duì)衛(wèi)生打掃不好的單位將予以通報(bào)批評(píng)。
第十三章請(qǐng)銷(xiāo)假制度
第七十六條病假、事假、產(chǎn)假、開(kāi)會(huì)、外出參觀、函授學(xué)習(xí)等不能出勤的必須請(qǐng)假。請(qǐng)假人應(yīng)提前一天持有關(guān)證明并寫(xiě)出書(shū)面申請(qǐng),報(bào)街道分管領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)負(fù)責(zé)人審批后交黨政辦公室登記存檔;不請(qǐng)假者按曠工處理。假期結(jié)束,要及時(shí)銷(xiāo)假,不按時(shí)銷(xiāo)假的,超出時(shí)間按曠工處理。
第七十七條請(qǐng)假審批權(quán)限為:一般機(jī)關(guān)干部請(qǐng)假一天由部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);兩天以上的由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);一周以上的由黨工委書(shū)記或主任批準(zhǔn);部門(mén)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假一天由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字,兩天以上由黨工委書(shū)記或主任批準(zhǔn);請(qǐng)假事由、時(shí)間、天數(shù)以審批人簽字為準(zhǔn)。
第七十八條各種假期期間規(guī)定:
(一)病假。干部職工連續(xù)休病假2個(gè)月以?xún)?nèi),原則上不扣發(fā)假期工資和考勤獎(jiǎng);超過(guò)2個(gè)月的,經(jīng)黨工委研究,參照《國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員病假期間生活待遇的規(guī)定》執(zhí)行。
(二)事假。每月累計(jì)事假5天以上的,扣除考勤獎(jiǎng)50元;如連續(xù)事假滿(mǎn)30天或累計(jì)事假2個(gè)月以上的,扣除全年考勤獎(jiǎng)。
(三)曠工。對(duì)無(wú)故曠工者(點(diǎn)名未到,且當(dāng)日未報(bào)告的),每曠工1天扣發(fā)本人1天的基本工資,累計(jì)曠工10天以上扣發(fā)本人1個(gè)月的工資;連續(xù)曠工超過(guò)15天或全年累計(jì)曠工超過(guò)30天的,扣發(fā)全年考勤獎(jiǎng)并參照《公務(wù)員法》有關(guān)規(guī)定,予以辭退。
(四)遲到、早退。無(wú)正當(dāng)理由不能準(zhǔn)時(shí)參加點(diǎn)名的,半小時(shí)之內(nèi)報(bào)告定為遲到;下午除工作原因外,未到規(guī)定下班時(shí)間而離開(kāi)單位的定為早退;每月累計(jì)遲到或早退4次,扣除2日的考勤補(bǔ)助費(fèi);每月累計(jì)遲到或早退5次以上的,每5次按曠工1天計(jì)算。
第七十九條各類(lèi)假期時(shí)限,參照有關(guān)法律規(guī)定,婚假一般為半個(gè)月,產(chǎn)假一般為6個(gè)月,其他請(qǐng)假全年累計(jì)不得超過(guò)1個(gè)月;全年假期累計(jì)超過(guò)1個(gè)月的,扣發(fā)半年考勤獎(jiǎng),超過(guò)2個(gè)月的,扣發(fā)全年考勤獎(jiǎng)。超過(guò)假期時(shí)限不辦理銷(xiāo)假的定為曠工。
第八十條凡經(jīng)黨工委研究,定于正常上班的雙休日、節(jié)假日,按正常出勤對(duì)待。
第八十一條考勤獎(jiǎng)懲:考勤情況實(shí)行一月一公示,年終一匯總。按黨工委研究意見(jiàn),根據(jù)考勤情況對(duì)參加機(jī)關(guān)點(diǎn)名的干部職工發(fā)放考勤獎(jiǎng)。
第十四章值班制度
第八十二條實(shí)行街道領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。帶班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本班的值班工作負(fù)總責(zé),要率先垂范,堅(jiān)持到崗到位;因公無(wú)法堅(jiān)持帶班時(shí),要提前做好安排。
第八十三條帶班領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,隨時(shí)調(diào)度值班人員,值班人員必須堅(jiān)決服從帶班領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,有事必須向帶班領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,凡未履行請(qǐng)假程序而值班期間不在崗者,按照曠工進(jìn)行處理。
第八十四條值班人員要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),主動(dòng)、妥善、及時(shí)處理來(lái)電、來(lái)人及會(huì)務(wù)等日常事務(wù),協(xié)調(diào)、安排好各項(xiàng)工作,遇有重要、緊急情況,及時(shí)向帶班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
第八十五條嚴(yán)格交接班制度,值班召集人要提前通知本班值班人員,值班人員應(yīng)提前半小時(shí)與黨政辦人員交接班,做好銜接。
第八十六條夜間值班應(yīng)安排黨政辦專(zhuān)人住宿,確保24小時(shí)晝夜電話暢通。夜間值班人員還應(yīng)在次日上班前,做好各領(lǐng)導(dǎo)人辦公室、黨政辦、二樓走廊、廁所及一樓至二樓樓梯的衛(wèi)生,并為各街道領(lǐng)導(dǎo)更換熱水。
第八十七條對(duì)遵守值班紀(jì)律、按時(shí)值班、恪盡職守者給予適當(dāng)值班補(bǔ)助,標(biāo)準(zhǔn)為節(jié)假日值班每人每天補(bǔ)助20元,雙休日、夜間值班每人每天補(bǔ)助10元。
第十五章機(jī)關(guān)工作紀(jì)律
第八十八條所有機(jī)關(guān)工作人員,發(fā)生下列情形之一者,給予停職檢查處分,并在全體機(jī)關(guān)干部大會(huì)上予以通報(bào)批評(píng):
(一)拒不執(zhí)行黨工委、辦事處決議或擅自改變黨工委、辦事處決定的;
(二)工作日隨意酗酒,累計(jì)三次以上或因酗酒造成惡劣影響的;
(三)連續(xù)曠工超過(guò)3天,或年內(nèi)累計(jì)曠工超過(guò)5天的;
(四)年終考核不合格的;
(五)不服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排,頂撞、詆毀部門(mén)負(fù)責(zé)人2次,或頂撞、詆毀分管領(lǐng)導(dǎo)1次,情節(jié)惡劣的;
(六)連續(xù)有2個(gè)部門(mén)對(duì)其工作不滿(mǎn)意,拒絕為其安排工作,向黨工委申請(qǐng)將其調(diào)離的;
(七)未經(jīng)批準(zhǔn),連續(xù)兩次不參加機(jī)關(guān)政治、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和會(huì)議的;
(八)在機(jī)關(guān)內(nèi)部吵架或在各種場(chǎng)合參與打架斗毆,造成惡劣影響的;
(九)因吃、拿、卡、要被舉報(bào),并查證屬實(shí)的。
第八十九條被停職檢查的人員應(yīng)遵守以下規(guī)定:
(一)停職檢查期間,必須嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)的一切規(guī)章制度,按時(shí)上下班,善始善終地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù);
(二)必須定期向所在部門(mén)和黨工委匯報(bào)工作,寫(xiě)出書(shū)面思想、工作匯報(bào),每半月向所在部門(mén)匯報(bào)1次,每月向黨工委匯報(bào)1次;
(三)停職檢查期間,取消原工資、獎(jiǎng)金、福利待遇,享受濟(jì)南市最低生活保障金每月380元;
(四)停職檢查期間表現(xiàn)較好,能從思想根源上認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤,并得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們認(rèn)可的,可由所在部門(mén)向黨工委提出申請(qǐng),經(jīng)黨工委研究決定后,解除其處分;
(五)停職檢查期間,工作不積極,認(rèn)識(shí)不到位,停職檢查時(shí)間超過(guò)半年仍未解決處分的,經(jīng)黨工委研究,可責(zé)令其下崗回家,直至除名。
第十六章附則
第九十條全體機(jī)關(guān)干部職工應(yīng)模范遵守工作制度。如有違反且全年累計(jì)達(dá)到6次以上者,取消其各類(lèi)評(píng)先樹(shù)優(yōu)資格。
第九十一條黨政辦公室負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)制度貫徹執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,并將檢查結(jié)果向黨工委匯報(bào)。
第九十二條本規(guī)定自公布之日起實(shí)行。
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第10篇 倉(cāng)庫(kù)管理員工作管理規(guī)章制度-范文
1、按時(shí)到達(dá)工作崗位,到崗后巡視倉(cāng)庫(kù),檢查是否有可疑跡象,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)上報(bào)。
2、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)的安全、整理工作,經(jīng)常打掃倉(cāng)庫(kù),合理堆放貨物,及時(shí)檢查火災(zāi),危險(xiǎn)隱患。推薦:規(guī)章制度
3、負(fù)責(zé)全賓館物資的收、發(fā)、存工作。必須嚴(yán)格根據(jù)已審批的申購(gòu)單按質(zhì)、按量驗(yàn)收,根據(jù)發(fā)票名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、單位、數(shù)量、價(jià)格等辦理驗(yàn)收手續(xù),如有不符合質(zhì)量要求的,要堅(jiān)決退貨,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。
4、驗(yàn)收后的物資,必須按類(lèi)別,固定位置堆放、擺放,注意留好通道,做到整齊,美觀。如實(shí)填寫(xiě)貨物卡,貨物卡應(yīng)放在顯眼位置。對(duì)于進(jìn)倉(cāng)的物品,應(yīng)在包裝上打上××××賓館的標(biāo)記,入庫(kù)時(shí)間和批號(hào)。
5、負(fù)責(zé)鮮貨、餐料驗(yàn)收監(jiān)督,嚴(yán)格把好質(zhì)量,數(shù)量驗(yàn)收關(guān),對(duì)不夠斤量的物資,除按實(shí)際重量驗(yàn)收外,還應(yīng)要求供貨補(bǔ)足。
6、發(fā)貨時(shí),按照先進(jìn)先出的原則進(jìn)行處理,嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全,嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽名式樣,對(duì)于手續(xù)不全者,一律拒發(fā)。
7、注意倉(cāng)庫(kù)所有物品的存量,以降低庫(kù)存為原則,根據(jù)實(shí)際使用量,科學(xué)制定各種物品的存量,并據(jù)此每周做出請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃。
8、對(duì)于倉(cāng)庫(kù)積壓物資和部門(mén)長(zhǎng)期不領(lǐng)用的物品,要及時(shí)反映并催促各有關(guān)努門(mén)盡早處理。
9、物品出庫(kù)和入庫(kù)要及時(shí)登記造帳,結(jié)出余額,以便隨時(shí)查核。
10、做到入帳及時(shí),當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理。
11、做好月底倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)手續(xù),及時(shí)結(jié)出月末庫(kù)存數(shù),上報(bào)各有關(guān)部門(mén)。
12、嚴(yán)禁借用倉(cāng)庫(kù)物品,嚴(yán)禁向供應(yīng)商購(gòu)買(mǎi)物品,嚴(yán)禁有意或無(wú)意地向供應(yīng)商索要財(cái)物,嚴(yán)禁與使用部門(mén)勾結(jié),損害賓館利益,嚴(yán)禁與供貨商、采購(gòu)員勾結(jié),損害賓館利益。
第11篇 某小學(xué)安全工作管理制度
一、指導(dǎo)思想：
以“安全第一、預(yù)防為主”為指導(dǎo)方針，以“徹底消除安全隱患，杜絕安全事故，確保萬(wàn)無(wú)一失”為目標(biāo)，繼續(xù)開(kāi)展中小學(xué)生安全教育日活動(dòng)和開(kāi)展創(chuàng)建“安全文明校園”活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)安全教育與管理，確保學(xué)生安全，
二、安全教育工作重點(diǎn)：
1、安全教育宣傳力度，強(qiáng)化安全工作法律意識(shí)，提高學(xué)生的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，
2、加強(qiáng)學(xué)生管理工作，規(guī)范學(xué)生行為，防止學(xué)生做出可能引發(fā)安全事故的行為。
三、安全教育具體措施：
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，學(xué)校成立學(xué)生安全教育領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長(zhǎng)親自擔(dān)任組長(zhǎng)，具體教育活動(dòng)由政教團(tuán)委組織落實(shí)。
2、明確任務(wù)，責(zé)任到人，實(shí)行責(zé)任制；又齊抓共管，全體教職工均有對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育的責(zé)任和義務(wù)。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)安全宣傳力度，多形式、多渠道、全方位地持久地開(kāi)展安全教育。
四、安全教育活動(dòng)安排：
1、結(jié)合中小學(xué)生的“安全教育日”活動(dòng)，開(kāi)展安全主題教育。
2、每學(xué)期2次利用周一升旗儀式開(kāi)展一次“安全教育”活動(dòng)。
3、每學(xué)期每班開(kāi)展一次以 “安全教育”為主題的主題班會(huì)。
4、每學(xué)期每班出三期以宣傳“安全知識(shí)”為主要內(nèi)容的黑板報(bào)。
明德小學(xué)
2013--2014學(xué)年度
第12篇 采購(gòu)及供貨工作管理制度
一、采購(gòu)程序
1、各部門(mén)需要零星物品購(gòu)置時(shí),應(yīng)由該部門(mén)組長(zhǎng)填寫(xiě)申購(gòu)單
采購(gòu)原則。
4、對(duì)于一些特殊的原材料可由外地發(fā)貨,按計(jì)劃定期申購(gòu)。
三、供貨商進(jìn)場(chǎng)程序
1、供貨商的尋找原則上由采購(gòu)主管負(fù)責(zé),辦公室經(jīng)理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)協(xié)助;
2、供貨商進(jìn)場(chǎng)首先與辦公室經(jīng)理接洽,辦公室經(jīng)理在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的協(xié)助下(財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)全程參與),談妥相關(guān)合同細(xì)節(jié)(以酒店合同范本為標(biāo)準(zhǔn)合同格式),經(jīng)總經(jīng)理審查批準(zhǔn)后,由總經(jīng)理出面代表酒店與供貨商簽定合作協(xié)議。
3、辦公室經(jīng)理以書(shū)面形式通知財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、庫(kù)管及相關(guān)使用部門(mén)負(fù)責(zé)人,并將已簽定的合同(協(xié)議)送交財(cái)務(wù)部一份備檔,另一份留存?zhèn)洳椤?/p>
四、供貨商處罰程序
1、凡供貨商違反相關(guān)合作條款(送貨不及時(shí)、原材料質(zhì)量問(wèn)題、拒絕送貨、配合工作不到),由辦公室經(jīng)理、行政總廚、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、庫(kù)管告知總經(jīng)理;
2、辦公室了解事情原委后,由辦公室經(jīng)理作出處罰決定,開(kāi)出罰單;
3、辦公室所開(kāi)罰單交總經(jīng)理審批;
4、辦公室將對(duì)供貨商的罰單交財(cái)務(wù)部執(zhí)行,財(cái)務(wù)部在結(jié)算供貨商款項(xiàng)時(shí)按罰單標(biāo)準(zhǔn)予以扣除。
五、供貨定價(jià)制度
(一)原材料市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查
1、酒店每月組織供貨市場(chǎng)調(diào)查不得少于兩次,且應(yīng)填寫(xiě)市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查表,寫(xiě)明市調(diào)時(shí)間及地點(diǎn),各參加人員在市調(diào)表上簽字。財(cái)務(wù)會(huì)負(fù)責(zé)調(diào)價(jià)表格打印、價(jià)格記錄工作并負(fù)責(zé)調(diào)價(jià)表保管。
2、市場(chǎng)調(diào)查由辦公室經(jīng)理、行政總廚、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)組成,具體由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)召集。
3、市場(chǎng)調(diào)查時(shí)間定于每月 日、 日,如恰逢周末,應(yīng)作適當(dāng)順延。
(二)定價(jià)程序
1、每次市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查后,應(yīng)及時(shí)制定當(dāng)期的供貨商品執(zhí)行價(jià)格,先由辦公室經(jīng)理、行政總廚、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、采購(gòu)主管初定,再交總經(jīng)理審定后,最后交董事會(huì)審批。董事會(huì)審批后將執(zhí)行價(jià)格以書(shū)面形式交財(cái)務(wù)部執(zhí)行。
2、原材料采購(gòu)定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
處在批發(fā)價(jià)和零售價(jià)之間(即高于批發(fā)價(jià)低于零售價(jià))。
3、價(jià)格調(diào)整:
因市場(chǎng)變化情況特殊,供貨商提出價(jià)格調(diào)整要求,首先由供貨商報(bào)辦公室經(jīng)理,辦公室經(jīng)理了解相關(guān)市場(chǎng)情況后與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)商量定出調(diào)價(jià)草案,再報(bào)總經(jīng)理審批。
(三)供貨商的更換與續(xù)用
在合作過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)供貨商有不履行合同的行為,且經(jīng)溝通后無(wú)效,由辦公室經(jīng)理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)組成審查小組,集體討論決定是否更換、續(xù)用,然后報(bào)總經(jīng)理最后裁奪。
六、貨款的支付
1、貨款的支付應(yīng)盡量不通過(guò)采購(gòu),若因特殊情況必須經(jīng)過(guò)采購(gòu)時(shí),須由采購(gòu)填寫(xiě)借款單,并由總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可借款,借款后應(yīng)在3(次)日內(nèi)報(bào)銷(xiāo)沖帳;
2、供貨商的貨款支付,由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向總經(jīng)理報(bào)付款計(jì)劃,并在付款前填寫(xiě)《請(qǐng)款單》經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn),方可付款;
3、對(duì)方因特殊原因,未及時(shí)付款的供貨商,由財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)進(jìn)行協(xié)調(diào),必要時(shí)由辦公室經(jīng)理協(xié)助。如經(jīng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、辦公室經(jīng)理協(xié)調(diào)未果報(bào)總經(jīng)理處理。
行政人事部
第13篇 某供水公司稽查工作管理制度
供水公司稽查工作管理制度
進(jìn)一步完善稽查部門(mén)的管理機(jī)制,確保安全供用水,加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)服務(wù)過(guò)程中工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督、檢查,減少違章、違規(guī)、違法用水,特制定本制度。
一、對(duì)稽查工作內(nèi)容的管理及要求
1、向公司內(nèi)部及廣大市民宣傳貫徹執(zhí)行供水行業(yè)有關(guān)法規(guī)和制度。
2、對(duì)公司營(yíng)銷(xiāo)等部門(mén)內(nèi)外勤工作人員工作質(zhì)量、服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督和檢查。
3、對(duì)公司的內(nèi)部職工采取不正當(dāng)手段同用戶(hù)聯(lián)手損害公司利益、謀取私利等貪污現(xiàn)象進(jìn)行稽查處理。
4、會(huì)同各收費(fèi)部門(mén)對(duì)各類(lèi)違章用水進(jìn)行查辦、追繳、處罰,包括對(duì)公司內(nèi)部違章用水的查處。
5、會(huì)同公司有關(guān)部門(mén)對(duì)私自進(jìn)行水表裝、改、換、移、落等違規(guī)行為進(jìn)行查處。
二、對(duì)外稽查工作的管理及要求
1、在對(duì)外執(zhí)法過(guò)程中,稽查人員必須持有執(zhí)法證件進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
2、稽查人員對(duì)違章用水點(diǎn)要控制好現(xiàn)場(chǎng),攝影取證,證實(shí)違章用水事實(shí),同時(shí),做好現(xiàn)場(chǎng)檢查筆錄、詢(xún)問(wèn)筆錄,并下發(fā)違章用水通知。
3、對(duì)不履行處罰義務(wù)的用水戶(hù),稽查人員要請(qǐng)示稽查保衛(wèi)處長(zhǎng),采取停水措施。處罰金額以《黑龍江省實(shí)施(城市供水條例)辦法》為準(zhǔn),并開(kāi)據(jù)稅務(wù)局下發(fā)統(tǒng)一發(fā)票。
4、違章用戶(hù)對(duì)處罰提出異議者,可以提出行政訴訟或行政復(fù)議。
三、對(duì)內(nèi)稽查工作的管理及要求
1、在對(duì)內(nèi)執(zhí)法過(guò)程中,稽查人員嚴(yán)格檢查各收費(fèi)部門(mén)的收費(fèi)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量,內(nèi)查工作每月至少一次。
2、對(duì)所查出問(wèn)題稽查保衛(wèi)處統(tǒng)一上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)向被稽查部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)反饋,如有不同意可要求復(fù)核、進(jìn)一步稽核,對(duì)已確認(rèn)問(wèn)題要及時(shí)處理。
第14篇 河津發(fā)電廠設(shè)備維護(hù)部培訓(xùn)工作管理制度
1 總體說(shuō)明
1.1 培訓(xùn)工作的定位
從維護(hù)部目前的實(shí)際情況分析，各個(gè)崗位人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平已經(jīng)成為制約維護(hù)部各項(xiàng)工作全面提高的重要因素，所以培訓(xùn)作為維護(hù)部的一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作，其重要意義已經(jīng)取得大家的共識(shí)。
培訓(xùn)工作是維護(hù)部整體戰(zhàn)略目標(biāo)中的一個(gè)有機(jī)組成部分，不能將培訓(xùn)工作和生產(chǎn)、管理工作割裂開(kāi)，更不能將培訓(xùn)工作視作負(fù)擔(dān)和包袱。
1.2 培訓(xùn)工作的目標(biāo)
維護(hù)部培訓(xùn)工作的整體目標(biāo)是：逐步提高維護(hù)部各個(gè)崗位人員的綜合素質(zhì)，為生產(chǎn)、管理工作提供人力資源上的保障。
1.3 開(kāi)展培訓(xùn)工作的原則
維護(hù)部開(kāi)展培訓(xùn)工作的原則：目標(biāo)明確、富有實(shí)效、逐步推進(jìn)、適度超前。
“目標(biāo)明確”就是要從各個(gè)層次上制定明確的階段性可控目標(biāo)，部門(mén)主任從宏觀大局提出全部門(mén)人力資源培養(yǎng)的整體戰(zhàn)略構(gòu)思；專(zhuān)業(yè)分管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)制定本專(zhuān)業(yè)各位人員所要達(dá)到的遠(yuǎn)期培訓(xùn)效果和階段性培訓(xùn)效果；各個(gè)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工要從本專(zhuān)業(yè)技術(shù)角度出發(fā)制定詳細(xì)的培訓(xùn)大綱；各個(gè)班組要按照培訓(xùn)大綱制定詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃。
“富有實(shí)效”就是要扎扎實(shí)實(shí)圍繞現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行培訓(xùn)；每一階段培訓(xùn)后都收到切實(shí)效果；階段性的培訓(xùn)成果能夠納入規(guī)程或者編入培訓(xùn)教材；培訓(xùn)工作總體上得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可并能夠在全廠提高設(shè)備維護(hù)部的形象。
“逐步推進(jìn)”就是要有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行培訓(xùn)，一定要在1年之內(nèi)將各個(gè)專(zhuān)業(yè)所屬的設(shè)備或者系統(tǒng)進(jìn)行一次全面的培訓(xùn)，此后更加深入地進(jìn)行新一輪的培訓(xùn)，使各個(gè)崗位人員的綜合素質(zhì)持續(xù)不斷地提高。
“適度超前”就是要從設(shè)備維護(hù)部的發(fā)展出發(fā)，在人力資源方面適度超前于具體工作的進(jìn)展。
2 培訓(xùn)工作的組織網(wǎng)絡(luò)
設(shè)備維護(hù)部培訓(xùn)方面的組織網(wǎng)絡(luò)可以概括為“兩縱三橫”。
“兩縱”是“培訓(xùn)工作實(shí)施體系”和“培訓(xùn)工作指導(dǎo)支撐體系”；“三橫”是“部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)層次”、“專(zhuān)工”層次和“班組層次”。
具體的培訓(xùn)工作組織網(wǎng)絡(luò)見(jiàn) 1.
3. 培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)中各個(gè)崗位人員的職責(zé)3.1 維護(hù)部主任的職責(zé)
制定維護(hù)部培訓(xùn)工作整體目標(biāo)和基本思路，督促培訓(xùn)工作積極有效地開(kāi)展。
3. 2 維護(hù)部各個(gè)專(zhuān)業(yè)分管負(fù)責(zé)人的職責(zé)
a) 負(fù)責(zé)提出所分管專(zhuān)業(yè)的總體培訓(xùn)思路和培訓(xùn)目標(biāo)。
將培訓(xùn)工作納入到本專(zhuān)業(yè)的總體工作體系中。
b) 指導(dǎo)本專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工制定本專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)大綱。
c) 給本專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)工作創(chuàng)造、提供必要的條件。
3. 3 維護(hù)部培訓(xùn)工作分管負(fù)責(zé)人的職責(zé)
a) 在維護(hù)部主任的領(lǐng)導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)維護(hù)部的培訓(xùn)工作；貫徹維護(hù)部在培訓(xùn)方面的總體方針和意圖。
b) 和部門(mén)內(nèi)各個(gè)專(zhuān)業(yè)的分管負(fù)責(zé)人協(xié)商并制訂各個(gè)專(zhuān)業(yè)的總體培訓(xùn)目標(biāo)和計(jì)劃。
c) 督促維護(hù)部培訓(xùn)專(zhuān)工制定部門(mén)的培訓(xùn)工作計(jì)劃和培訓(xùn)任務(wù)并檢查培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行情況。
d) 督促各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工在專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)方面對(duì)本專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)提出總體規(guī)劃。
e) 檢查并考核各個(gè)班組在培訓(xùn)方面的工作。
3. 4 維護(hù)部培訓(xùn)專(zhuān)工的職責(zé)
a) 在維護(hù)部主任和部門(mén)分管負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)維護(hù)部的培訓(xùn)工作。
b) 在各個(gè)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工的協(xié)助下制定部門(mén)的培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。
c) 負(fù)責(zé)和人力資源部培訓(xùn)主管的專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)聯(lián)系，完成廠部的培訓(xùn)要求；落實(shí)培訓(xùn)工作的費(fèi)用；按照要求定期向人力資源部匯報(bào)部門(mén)培訓(xùn)工作的開(kāi)展情況并提供給類(lèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
d) 組織部門(mén)一級(jí)的各類(lèi)講座及其他形式的培訓(xùn)工作。
e) 督促、檢查、指導(dǎo)、考核班組日常的班組培訓(xùn)工作，如考問(wèn)講解、技術(shù)問(wèn)答、事故預(yù)想及反事故演習(xí)等。
f) 編寫(xiě)維護(hù)部年度培訓(xùn)工作總結(jié)。
g) 根據(jù)部門(mén)當(dāng)月的培訓(xùn)內(nèi)容記錄好部門(mén)的《培訓(xùn)臺(tái)帳》。
h) 負(fù)責(zé)本部門(mén)職工《崗位培訓(xùn)技術(shù)檔案》的建立、健全和管理。
3. 5 維護(hù)部各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工的職責(zé)
a) 在專(zhuān)業(yè)分管負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，從本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)角度出發(fā)制訂專(zhuān)業(yè)方面的培訓(xùn)大綱。
b) 對(duì)本專(zhuān)業(yè)各個(gè)班組的培訓(xùn)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)。
c) 按照部門(mén)的培訓(xùn)工作計(jì)劃針對(duì)本專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能進(jìn)行定期授課。
3. 6 維護(hù)部各班長(zhǎng)的職責(zé)
a) 在培訓(xùn)專(zhuān)工的指導(dǎo)下組織好班組的培訓(xùn)工作。
b) 按照專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工的要求制定本班組的培訓(xùn)目標(biāo)，將培訓(xùn)工作納入班組的整體工作體系中。
c) 為班組培訓(xùn)員在本班組進(jìn)行培訓(xùn)工作提供必要的條件。
3. 7 維護(hù)部各班培訓(xùn)員的職責(zé)
a) 在培訓(xùn)專(zhuān)工的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)班組的具體培訓(xùn)工作。
b) 在班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)編制班組的培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。
c) 按照培訓(xùn)專(zhuān)工的要求完成班組培訓(xùn)方面的統(tǒng)計(jì)、報(bào)表和總結(jié)。
d) 記錄班組的培訓(xùn)臺(tái)帳。
e) 組織班組一級(jí)的各類(lèi)培訓(xùn)活動(dòng)。
4 培訓(xùn)任務(wù)
4.1 部門(mén)級(jí)的培訓(xùn)任務(wù)
a) 維護(hù)部主任每年至少進(jìn)行一次管理方面或者技術(shù)方面的專(zhuān)題講座。
b) 維護(hù)部副主任、主任助理每半年至少進(jìn)行一次管理方面或者技術(shù)方面的專(zhuān)題講座。
c) 維護(hù)部專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工每季度至少進(jìn)行一次專(zhuān)業(yè)方面的專(zhuān)題講座。
d)。
第15篇 節(jié)能工作管理辦法制度
范圍
本辦法規(guī)定了中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司直屬、全資、控股火力發(fā)電企業(yè)節(jié)能工作的管理職能、管理內(nèi)容與要求以及檢查和考核。
本辦法適用于中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司直屬、全資、控股火力發(fā)電企業(yè)節(jié)能管理工作。
2引用標(biāo)準(zhǔn)及參考文件
gb/t1.1-2000標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則
gb/t15498-1995企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成和要求
gl/t800-2001電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則
dl/t600-2001電力標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)的基本規(guī)定
中華人民共和國(guó)國(guó) 《節(jié)約能源法》
中華人民共和國(guó)國(guó) 《計(jì)量法》
中華人民共和國(guó)國(guó) 《水法》
中華人民共和國(guó)國(guó) 《統(tǒng)計(jì)法》
中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司《節(jié)約能源管理制度》
3職責(zé)
3.1企業(yè)成立節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全廠、部門(mén)、班組三級(jí)節(jié)能網(wǎng),負(fù)責(zé)貫徹國(guó)家有關(guān)節(jié)能的法規(guī)和上級(jí)有關(guān)節(jié)能的方針、政策、標(biāo)準(zhǔn)。
3.2生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)是節(jié)能工作的歸口管理部門(mén),并設(shè)節(jié)能專(zhuān)職。
3.3各部門(mén)是節(jié)能工作的具體實(shí)施部門(mén),負(fù)責(zé)組織在本部門(mén)貫徹實(shí)施企業(yè)的節(jié)能計(jì)劃、規(guī)劃、管理標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施細(xì)則、考核辦法和指示精神等,及時(shí)總結(jié)交流節(jié)能活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),反映存在的問(wèn)題;定期上報(bào)本部門(mén)節(jié)能計(jì)劃的完成情況和分析總結(jié)等。
4管理內(nèi)容與要求
4.1基礎(chǔ)工作
4.1.1根據(jù)《計(jì)量法》和上級(jí)的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格按計(jì)量管理制度要求,加強(qiáng)各種能源計(jì)量器具的管理。
4.1.2各部門(mén)應(yīng)認(rèn)真做好各種能源的消耗和相關(guān)指標(biāo)的原始記錄,保持資料的準(zhǔn)確性和完整性。
4.1.3運(yùn)行部門(mén)應(yīng)經(jīng)常檢查、調(diào)整生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行方式,分析存在的問(wèn)題,及時(shí)采取對(duì)策,保證生產(chǎn)設(shè)備在經(jīng)濟(jì)狀態(tài)下運(yùn)行。
4.1.4檢修部門(mén)應(yīng)及時(shí)消除設(shè)備缺陷,保證生產(chǎn)和能耗設(shè)備處于完好狀態(tài),杜絕跑、冒、滴、漏,積極實(shí)施節(jié)能改造項(xiàng)目,提高主、輔設(shè)備的效率。
4.1.5生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)及時(shí)統(tǒng)計(jì)、上報(bào)生產(chǎn)和能耗指標(biāo)完成情況。
4.2節(jié)能管理工作
4.2.1生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)每年將企業(yè)生產(chǎn)和能耗指標(biāo)分解到各部門(mén)。
4.2.2生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)每年組織各有關(guān)部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)和能耗設(shè)備的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題,制定節(jié)能技術(shù)措施計(jì)劃,認(rèn)真組織實(shí)施。
4.2.3運(yùn)行部門(mén)應(yīng)組織開(kāi)展運(yùn)行指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng),加強(qiáng)監(jiān)視、調(diào)整,保持運(yùn)行參數(shù)在最佳狀態(tài)運(yùn)行,降低能源消耗。
4.2.4生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)要加強(qiáng)生產(chǎn)和能耗主要指標(biāo)的計(jì)劃管理,經(jīng)常檢查計(jì)劃完成情況,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定獎(jiǎng)懲,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。
4.2.5各級(jí)節(jié)能網(wǎng)要根據(jù)本部門(mén)實(shí)際,開(kāi)展經(jīng)常性的、有針對(duì)性的活動(dòng),及時(shí)分析總結(jié)本部門(mén)生產(chǎn)和能耗指標(biāo)的完成情況,找出存在的問(wèn)題,制定相應(yīng)的措施并認(rèn)真實(shí)施,不斷提高節(jié)能降耗水平。
4.2.6加強(qiáng)熱力試驗(yàn)工作,定期進(jìn)行鍋爐漏風(fēng)測(cè)試,積極開(kāi)展輔機(jī)性能測(cè)試,做好機(jī)組修前和修后的熱效率試驗(yàn)及特殊項(xiàng)目試驗(yàn)。
4.2.7運(yùn)行部門(mén)要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)調(diào)度,根據(jù)調(diào)度負(fù)荷計(jì)劃,合理進(jìn)行機(jī)組負(fù)荷分配,保持生產(chǎn)設(shè)備在經(jīng)濟(jì)方式下運(yùn)行。
4.2.8運(yùn)行值班人員要經(jīng)常分析運(yùn)行參數(shù)的變化和設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整,保持設(shè)備在經(jīng)濟(jì)狀態(tài)下運(yùn)行。
4.2.9加強(qiáng)節(jié)油管理。運(yùn)行值班人員要增強(qiáng)節(jié)油意識(shí),精心調(diào)整,降低點(diǎn)火、助燃用油消耗。檢修人員要加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)消缺,提高設(shè)備健康水平,減少因設(shè)備缺陷多耗用燃油。要加強(qiáng)燃油耗用考核,激勵(lì)節(jié)油積極性。
4.2.10加強(qiáng)燃料管理。燃料部門(mén)要強(qiáng)化對(duì)燃煤入廠、儲(chǔ)存和入爐的管理。按鍋爐煤質(zhì)要求進(jìn)貨,按煤種存放。保持合理庫(kù)存,降低煤場(chǎng)損耗。嚴(yán)格檢斤檢質(zhì),及時(shí)提供入爐煤種特征,做好燃煤摻配,保證鍋爐穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的需要。化學(xué)部門(mén)應(yīng)作好燃料的化驗(yàn)工作,滿(mǎn)足燃料管理和指導(dǎo)生產(chǎn)的需要。計(jì)劃部門(mén)要加強(qiáng)能源管理,做好監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。
4.2.11加強(qiáng)節(jié)水管理。各有關(guān)部門(mén)要根據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)水法》、《中華人民共和國(guó)國(guó)統(tǒng)計(jì)法》、建設(shè)部[1997]45號(hào)《節(jié)水型企業(yè)(單位)目標(biāo)導(dǎo)則》的要求作好節(jié)水工作。
4.2.12積極推廣采用先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)、工藝、設(shè)備和材料,依靠技術(shù)進(jìn)步降低生產(chǎn)設(shè)備的能源消耗。新建、擴(kuò)建和技改工程項(xiàng)目應(yīng)貫徹節(jié)能降耗的原則,優(yōu)化設(shè)計(jì),所選設(shè)備應(yīng)符合國(guó)家能耗標(biāo)準(zhǔn)。
4.2.13大力開(kāi)展節(jié)能宣傳,提高全員節(jié)能意識(shí)。動(dòng)員全體職工從我做起,從點(diǎn)滴入手,推動(dòng)節(jié)能降耗活動(dòng)的廣泛深入開(kāi)展。
4.2.14加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)督管理,積極推廣先進(jìn)的節(jié)能管理經(jīng)驗(yàn)。
5檢查與考核
5.1本辦法的執(zhí)行情況由生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)檢查與考核。
5.2依據(jù)本辦法和企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。
