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缺陷管理制度是一套旨在識(shí)別、記錄、分析、處理和預(yù)防企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中出現(xiàn)的問題或不足的系統(tǒng)性方法。它涵蓋了產(chǎn)品、服務(wù)、流程等多個(gè)層面，旨在提升組織的效率和質(zhì)量，確保業(yè)務(wù)的持續(xù)改進(jìn)。
包括哪些方面
1. 缺陷定義與分類：明確各類缺陷的定義，如嚴(yán)重性、優(yōu)先級(jí)等，并進(jìn)行合理分類，以便于管理和跟蹤。
2. 缺陷報(bào)告機(jī)制：建立一套有效的報(bào)告流程，鼓勵(lì)員工發(fā)現(xiàn)并上報(bào)缺陷，確保信息的及時(shí)傳遞。
3. 缺陷分析與評(píng)估：對(duì)收集到的缺陷進(jìn)行深入分析，找出問題根源，評(píng)估其影響范圍和潛在風(fēng)險(xiǎn)。
4. 缺陷修復(fù)策略：制定針對(duì)每個(gè)缺陷的解決策略，包括短期應(yīng)急措施和長(zhǎng)期預(yù)防方案。
5. 缺陷跟蹤與關(guān)閉：監(jiān)控缺陷處理進(jìn)度，確保每個(gè)問題得到妥善解決，并記錄關(guān)閉狀態(tài)。
6. 缺陷預(yù)防：通過流程優(yōu)化、培訓(xùn)提升、技術(shù)改進(jìn)等方式，預(yù)防類似缺陷的再次發(fā)生。
7. 定期回顧與反饋：定期評(píng)估缺陷管理制度的效果，收集反饋，持續(xù)優(yōu)化制度。
重要性
缺陷管理制度的重要性在于：
1. 提升產(chǎn)品質(zhì)量：通過及時(shí)發(fā)現(xiàn)和修復(fù)問題，提高產(chǎn)品或服務(wù)的可靠性和穩(wěn)定性。
2. 降低風(fēng)險(xiǎn)：有效管理缺陷可以防止小問題演變成大危機(jī)，降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
3. 促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作：鼓勵(lì)全員參與缺陷管理，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)間的溝通與協(xié)作。
4. 持續(xù)改進(jìn)：通過分析缺陷，找到改進(jìn)點(diǎn)，推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新。
5. 增強(qiáng)客戶滿意度：減少因缺陷導(dǎo)致的客戶投訴，提升客戶對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的滿意度。
方案
1. 設(shè)立專門的缺陷管理團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)缺陷的收集、分析和協(xié)調(diào)修復(fù)工作。
2. 制定詳細(xì)的操作手冊(cè)，明確每個(gè)步驟的具體要求和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，確保制度落地執(zhí)行。
3. 建立缺陷管理系統(tǒng)，自動(dòng)化處理缺陷報(bào)告、跟蹤和關(guān)閉，提高工作效率。
4. 定期舉辦培訓(xùn)，提升員工對(duì)缺陷管理的認(rèn)識(shí)和技能，增強(qiáng)他們發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力。
5. 引入外部專家進(jìn)行評(píng)審，提供專業(yè)建議，優(yōu)化缺陷管理制度。
6. 通過獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)員工積極參與缺陷管理，形成積極的企業(yè)文化。
通過以上方案，我們可以構(gòu)建一個(gè)有效的缺陷管理制度，幫助企業(yè)更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)和成功。
缺陷管理制度范文
第1篇 z物業(yè)轄區(qū)變電所設(shè)備缺陷管理制度
物業(yè)轄區(qū)變電所設(shè)備缺陷管理制度
1、在額定條件下運(yùn)行或備用的設(shè)備上,發(fā)生了影響安全的異?，F(xiàn)象或達(dá)不到一類設(shè)備條件的問題,均叫做設(shè)備缺陷。設(shè)備缺陷可分為重大缺陷和一般缺陷。
重大缺陷:設(shè)備缺陷嚴(yán)重威脅設(shè)備安全運(yùn)行或人身安全,
不及時(shí)處理,可能造成事故者;
一般缺陷:設(shè)備缺陷不及時(shí)處理,尚能保持安全運(yùn)行者。
2、發(fā)現(xiàn)設(shè)備重大缺陷,當(dāng)值負(fù)責(zé)人應(yīng)立即組織消除或采取可靠措施。當(dāng)班不能消除的缺陷,應(yīng)由所長(zhǎng)組織力量予以消除。所長(zhǎng)無力消除的缺陷,應(yīng)及時(shí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)指定專人及時(shí)消除,并由值班人員監(jiān)督執(zhí)行。
3、發(fā)現(xiàn)設(shè)備一般缺陷,可列入正常維修計(jì)劃進(jìn)行處理。
4、設(shè)備缺陷無論消除與否均應(yīng)由值班員記入設(shè)備缺陷記錄簿,并向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
5、值班人員在運(yùn)行中應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備缺陷的監(jiān)視,在交接班時(shí)應(yīng)詳細(xì)進(jìn)行交待。
6、變電所所長(zhǎng)應(yīng)經(jīng)常查閱設(shè)備缺陷記錄簿,了解設(shè)備缺陷內(nèi)容和處理情況,對(duì)未消除者應(yīng)盡快安排處理。
7、消除重大設(shè)備缺陷遇有困難時(shí),應(yīng)及時(shí)同當(dāng)?shù)仉姌I(yè)部門聯(lián)系,請(qǐng)求支助,以避免造成更大損失。
第2篇 華能風(fēng)電場(chǎng)設(shè)備缺陷管理制度
第一章總則
第一條 為落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,盡快根除隱患,確保設(shè)備在良好狀態(tài)下運(yùn)行。要求生產(chǎn)系統(tǒng)各級(jí)人員積極主動(dòng)地采取措施,認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備缺陷管理制度。
第二章 設(shè)備缺陷等級(jí)的劃分
第二條 處于運(yùn)行或備用的生產(chǎn)設(shè)備,如:發(fā)電、變電、供電設(shè)備、防雷裝置、通信設(shè)備、配電裝置構(gòu)架及房屋建筑,均屬設(shè)備缺陷管理范圍。
第三條 凡出現(xiàn)影響安全、經(jīng)濟(jì)或文明生產(chǎn)的異常情況,統(tǒng)稱為設(shè)備缺陷。按發(fā)、供電設(shè)備影響安全生產(chǎn)的程度將設(shè)備缺陷劃分為五類。
第一類:設(shè)備出現(xiàn)重大缺陷。有可能發(fā)生人身死亡、全廠對(duì)外停止供電、主設(shè)備損壞或造成有政治影響的事故等,此類缺陷性質(zhì)嚴(yán)重、情況危急,必須立即停止運(yùn)行,進(jìn)行處理。
第二類:設(shè)備雖有缺陷,但尚可繼續(xù)運(yùn)行或已影響設(shè)備出力,但必須在6小時(shí)以內(nèi)停止運(yùn)行。
第三類:一般設(shè)備缺陷。設(shè)備存在輕微異常,暫不危及安全運(yùn)行,可延至6小時(shí)以后,但必須在72小時(shí)之內(nèi)停運(yùn),可列入計(jì)劃進(jìn)行處理的缺陷。
第四類:設(shè)備缺陷較輕微,可延至72小時(shí)以后停運(yùn),但必須在下次計(jì)劃停運(yùn)以前進(jìn)行處理的缺陷。
第五類:設(shè)備帶缺陷運(yùn)行可超過計(jì)劃停運(yùn)期限的缺陷。
第三章設(shè)備缺陷處理原則
第四條 運(yùn)行值班人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷立即報(bào)告值班長(zhǎng),并做好相關(guān)記錄。針對(duì)缺陷及系統(tǒng)運(yùn)行情況做好事故預(yù)想,制定防范措施,防止設(shè)備健康狀況惡化造成事故擴(kuò)大。
第五條 要求小缺陷隨時(shí)處理,重大缺陷連續(xù)處理。如:電網(wǎng)電壓大幅波動(dòng),風(fēng)機(jī)全部跳閘或風(fēng)機(jī)本身故障跳閘須到就地人為恢復(fù)時(shí),應(yīng)立即進(jìn)行處理。
第六條 發(fā)生第一類設(shè)備缺陷時(shí),可根據(jù)當(dāng)時(shí)設(shè)備及系統(tǒng)情況迅速處理,并報(bào)告值長(zhǎng)、風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)、公司主管領(lǐng)導(dǎo);當(dāng)發(fā)生第二類設(shè)備缺陷時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)告值長(zhǎng)和風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng),值長(zhǎng)迅速組織人員采取有效防護(hù)措施,嚴(yán)防事故擴(kuò)大(涉及電網(wǎng)缺陷要及時(shí)向調(diào)度匯報(bào))。
第七條 在缺陷處理時(shí),特別是安全措施復(fù)雜或有較高危險(xiǎn)性的作業(yè),必須經(jīng)過安全生產(chǎn)部或公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
第八條 暫不能消除的重大設(shè)備缺陷,由安全生產(chǎn)部制定安全技術(shù)措施和采取必要的防護(hù)措施;對(duì)技術(shù)復(fù)雜、難以滿足安全條件的措施要報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
第九條 進(jìn)行缺陷處理作業(yè)時(shí),必須認(rèn)真審查工作票中的各項(xiàng)工作內(nèi)容、安全措施以及危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源的控制方案,并符合有關(guān)規(guī)程和規(guī)定。
第十條 對(duì)設(shè)備缺陷進(jìn)行處理時(shí),必須全部辦理工作票,嚴(yán)禁任何時(shí)候、任何人進(jìn)行無票作業(yè)。需要進(jìn)行電氣操作時(shí),還應(yīng)填寫操作票。
第十一條 運(yùn)行人員在進(jìn)行設(shè)備消缺驗(yàn)收時(shí),必須認(rèn)真檢查驗(yàn)收。驗(yàn)收的主要內(nèi)容是:
工作現(xiàn)場(chǎng)已清掃整理干凈,工作人員已撤離工作現(xiàn)場(chǎng);
設(shè)備具備啟運(yùn)條件;
安全防護(hù)裝置符合規(guī)程要求;
檢修交代記錄齊全,其內(nèi)容包括:已處理的問題、存在的問題,設(shè)備改造和試驗(yàn)結(jié)果。
第十二條 設(shè)備缺陷處理結(jié)束后,按規(guī)定辦理工作票結(jié)束手續(xù),值班人員做好設(shè)備檢修后的驗(yàn)收工作,并由檢修人員填寫好設(shè)備檢修記錄,在設(shè)備缺陷通知單上注明缺陷消除時(shí)間及驗(yàn)收人等,在交接班日記中記錄缺陷處理情況。運(yùn)行人員在檢查驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重問題,有權(quán)拒絕辦理終結(jié)和竣工手續(xù)。
第四章設(shè)備缺陷統(tǒng)計(jì)記錄
第十三條 設(shè)備缺陷通知單內(nèi)容包括設(shè)備名稱和編號(hào)、缺陷主要情況、缺陷歸屬分類、發(fā)現(xiàn)人姓名和日期、通知檢修人員姓名和時(shí)間、處理結(jié)果等。
第十四條 值班人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷后,要認(rèn)真填寫設(shè)備缺陷通知單,值長(zhǎng)根據(jù)設(shè)備缺陷通知單通知維護(hù)人員進(jìn)行缺陷處理。各風(fēng)電場(chǎng)要對(duì)設(shè)備缺陷建立臺(tái)帳,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
第十五條 設(shè)備缺陷記錄應(yīng)保存完好定點(diǎn)存放,嚴(yán)禁任何人亂寫、亂畫,防止丟失,在進(jìn)行交接班時(shí)作為一項(xiàng)交接內(nèi)容進(jìn)行交接。
第十六條 每月5日前將上月缺陷按照固定格式統(tǒng)計(jì)一次存檔,同時(shí)上報(bào)缺陷月分析報(bào)告。
第五章設(shè)備缺陷的考核
第十七條 值班人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)一般缺陷時(shí),認(rèn)真填寫缺陷通知單。
第十八條 及時(shí)發(fā)現(xiàn)重要設(shè)備缺陷時(shí),避免事故擴(kuò)大或設(shè)備損壞,并認(rèn)真填寫設(shè)備缺陷通知單,可向公司申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì),經(jīng)安全生產(chǎn)部審核、批準(zhǔn)后給予獎(jiǎng)勵(lì)。
第十九條 及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷,避免主要設(shè)備損壞或未釀成重大事故,由安全生產(chǎn)部審核、確認(rèn),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后給予通報(bào)嘉獎(jiǎng)。
第二十條 不認(rèn)真填寫設(shè)備缺陷通知單(設(shè)備缺陷通知單填寫時(shí)出現(xiàn)錯(cuò)誤),一次對(duì)責(zé)任人給予50元罰款。
第二十一條 未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,一次對(duì)責(zé)任人給予100元罰款;如造成設(shè)備損壞,要根據(jù)所造成的后果對(duì)當(dāng)事人和相關(guān)人員進(jìn)行責(zé)任追究。
第二十二條 設(shè)備巡檢到位,及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響設(shè)備安全運(yùn)行的重大缺陷,給公司避免重大損失的,給巡檢人一次性獎(jiǎng)勵(lì)100~1000元。
第六章附 則
第二十三條 設(shè)備缺陷單由各風(fēng)電場(chǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì),每月5日前將統(tǒng)計(jì)結(jié)果報(bào)安全生產(chǎn)部,批準(zhǔn)后實(shí)施考核。
第二十四條 本制度由安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。
第二十五條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第3篇 0.4kv設(shè)備缺陷管理制度
1、設(shè)備缺陷分為一般缺陷，重大缺陷和危急缺陷。
（1）一般缺陷，指對(duì)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行影響不大的設(shè)備缺陷。
（2）重大缺陷，指已威脅安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行或?qū)l(fā)展為影響安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行但不會(huì)立即造成事故和設(shè)備損壞的缺陷。
（3）危急缺陷：指隨時(shí)可能發(fā)生設(shè)備事故或人身事故的缺陷。
2、設(shè)備缺陷的發(fā)現(xiàn)：
（1）及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷是供電營(yíng)業(yè)所員工極其重要的工作內(nèi)容。通常通過以下方法尋找和發(fā)現(xiàn)設(shè)備的缺陷。
① 工作人員巡視檢查設(shè)備，學(xué)習(xí)規(guī)程，通報(bào)及上報(bào)批示對(duì)照設(shè)備檢查。
② 結(jié)合安全檢查，分析設(shè)備的檢修、試驗(yàn)、校驗(yàn)和技術(shù)資料。
③ 上級(jí)部門檢查中指出的缺陷和修試中發(fā)現(xiàn)的缺陷。
3、各供電營(yíng)業(yè)所都要建立缺陷記錄本，內(nèi)容包括發(fā)現(xiàn)的時(shí)間、缺陷內(nèi)容，處理意見和處理結(jié)果，并注明一般缺陷，重大缺陷和危急缺陷。
4、處理缺陷應(yīng)由所長(zhǎng)統(tǒng)一安排，明確負(fù)責(zé)人員，對(duì)全體工作人員進(jìn)行安全交底和技術(shù)交底。
第4篇 10kv變配電室設(shè)備缺陷管理制度
全面掌握設(shè)備健康狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,認(rèn)真分析設(shè)備缺陷產(chǎn)生原因,積極摸索設(shè)備運(yùn)行規(guī)律,是妥善安排設(shè)備檢修、校驗(yàn)和測(cè)試工作的主要依據(jù)。
1 、設(shè)備缺陷是指:設(shè)備本體磨損老化、自然老化或由于安裝不當(dāng)、外力影響等使設(shè)備運(yùn)行發(fā)生不安全狀態(tài)。
2 、按照設(shè)備缺陷性質(zhì)和危害程度分為以下三類:
( l )危急缺陷:性質(zhì)嚴(yán)重,情況危急,必須立即處理,否則會(huì)隨時(shí)發(fā)生人身傷害和設(shè)備損壞及停電事故,
( 2 )嚴(yán)重缺陷:性質(zhì)嚴(yán)重,情況尚可,雖能繼續(xù)運(yùn)行,但短期內(nèi)會(huì)發(fā)生事故,威脅安全運(yùn)行。
( 3 )一般缺陷:性質(zhì)一般,情況輕微,對(duì)安全運(yùn)行影響不大,能堅(jiān)持較長(zhǎng)期限運(yùn)行。
3 、值班人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷的處理和匯報(bào)。
( l )值班人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備危急缺陷應(yīng)立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),采取措施處理。對(duì)可能影響電力網(wǎng)安全的缺陷應(yīng)同時(shí)報(bào)告電力部門,在未處理前值班人員應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視或采取臨時(shí)措施。
( 2 )值班人員發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重設(shè)備缺陷,除做記錄外,應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門安排計(jì)劃處理。
( 3 )值班人員發(fā)現(xiàn)一般缺陷,不論其是否影響安全,均應(yīng)積極處理,如有困難,除做記錄外,可列入檢修計(jì)劃處理,并按月向電氣負(fù)責(zé)人匯報(bào)。
4 、危急和嚴(yán)重設(shè)備缺陷未處理前應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視,采取有效措施防止缺陷擴(kuò)大或發(fā)展成事故。
5 、任何設(shè)備缺陷均應(yīng)記錄在缺陷記錄薄內(nèi),對(duì)于在操作、檢修、試驗(yàn)等工作中發(fā)現(xiàn)的缺陷而未處理的均應(yīng)登記,缺陷消除后應(yīng)在缺陷記錄內(nèi)填寫清楚處理日期和結(jié)果。
第5篇 設(shè)備缺陷（異常）管理制度
1.為加強(qiáng)設(shè)備管理，落實(shí)工作責(zé)任，及時(shí)消除設(shè)備缺陷（異常），以保證公司生產(chǎn)安全穩(wěn)定長(zhǎng)周期進(jìn)行，特制定本制度。
2.設(shè)備缺陷（異常）分類
1）重大設(shè)備缺陷（異常）
指生產(chǎn)主流程重要設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)故障，影響生產(chǎn)正常進(jìn)行，威脅生產(chǎn)安全，需立即組織檢修或局部停車，系統(tǒng)停車搶修的。
2） 一般設(shè)備缺陷（異常）
指生產(chǎn)裝置運(yùn)行不正常，存在故障，但不很嚴(yán)重，短期內(nèi)不至影響安全生產(chǎn)，可以限時(shí)處理的。
3）微小設(shè)備缺陷（異常）
指生產(chǎn)裝置運(yùn)行中存在跑冒滴漏等小缺陷，暫不影響生產(chǎn)，且不致發(fā)展擴(kuò)大，通常所在崗位可自行處理解決的。
3.維護(hù)檢修工作的責(zé)任范圍和工作程序按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4.設(shè)備缺陷（異常）反饋表
1）設(shè)備缺陷（異常）反饋表在生產(chǎn)崗位現(xiàn)場(chǎng)保存，作為缺陷（異常）信息反饋過程責(zé)任記錄。
2）此表由崗位班長(zhǎng)填寫。按缺陷的處理范圍、程度，由檢修工和各級(jí)責(zé)任人員簽署意見。
3）此表具體格式見附頁。
5.設(shè)備缺陷（異常）信息反饋程序
1）當(dāng)班崗位員工或其它人員在巡檢等過程中，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)裝置存在缺陷或異常，應(yīng)向裝置所屬崗位的當(dāng)班班長(zhǎng)反映，經(jīng)確認(rèn)后，視缺陷（異常）的分類，填寫設(shè)備缺陷（異常）反饋表，自行消除解決或通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
2）中夜班及節(jié)假日，設(shè)備缺陷（異常）反饋表當(dāng)班班長(zhǎng)填寫后，向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，由值班領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌指揮。
3）若設(shè)備缺陷（異常）的消除在技術(shù)、材料、方案及生產(chǎn)系統(tǒng)退出等有困難，則按各自職責(zé)向相關(guān)專業(yè)工程師或主任工程師，由各對(duì)口專業(yè)及時(shí)配合解決。
6.設(shè)備缺陷（異常）消除后的確認(rèn)
1）檢修部門對(duì)有缺陷的設(shè)備實(shí)施檢修后，應(yīng)在反饋表“實(shí)際修理情況”欄填寫并署名。
2）設(shè)備所屬崗位在反饋表該欄填寫驗(yàn)收意見并署名，同時(shí)將處理結(jié)果記入設(shè)備缺陷臺(tái)賬。
3）生產(chǎn)部定期對(duì)硬設(shè)備缺陷（異常）信息反饋處理過程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，對(duì)延誤、推諉的責(zé)任者提出考核意見。
第6篇 新能源企業(yè)設(shè)備缺陷管理制度
新能源公司設(shè)備缺陷管理制度
第一章 總 則
第一條 為落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,盡快根除隱患,確保設(shè)備在良好狀態(tài)下運(yùn)行。要求生產(chǎn)系統(tǒng)各級(jí)人員積極主動(dòng)地采取措施,認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備缺陷管理制度。
第二章 設(shè)備缺陷等級(jí)的劃分
第二條 處于運(yùn)行或備用的生產(chǎn)設(shè)備,如:發(fā)電、變電、供電設(shè)備、防雷裝置、通信設(shè)備、配電裝置構(gòu)架及房屋建筑,均屬設(shè)備缺陷管理范圍。
第三條 凡出現(xiàn)影響安全、經(jīng)濟(jì)或文明生產(chǎn)的異常情況,統(tǒng)稱為設(shè)備缺陷。按發(fā)、供電設(shè)備影響安全生產(chǎn)的程度將設(shè)備缺陷劃分為五類。
第一類:設(shè)備出現(xiàn)重大缺陷。有可能發(fā)生人身死亡、全廠對(duì)外停止供電、主設(shè)備損壞或造成有政治影響的事故等,此類缺陷性質(zhì)嚴(yán)重、情況危急,必須立即停止運(yùn)行,進(jìn)行處理。
第二類:設(shè)備雖有缺陷,但尚可繼續(xù)運(yùn)行或已影響設(shè)備出力,但必須在6小時(shí)以內(nèi)停止運(yùn)行。
第三類:一般設(shè)備缺陷。設(shè)備存在輕微異常,暫不危及安全運(yùn)行,可延至6小時(shí)以后,但必須在72小時(shí)之內(nèi)停運(yùn),可列入計(jì)劃進(jìn)行處理的缺陷。
第四類:設(shè)備缺陷較輕微,可延至72小時(shí)以后停運(yùn),但必須在下次計(jì)劃停運(yùn)以前進(jìn)行處理的缺陷。
第五類:設(shè)備帶缺陷運(yùn)行可超過計(jì)劃停運(yùn)期限的缺陷。
第三章 設(shè)備缺陷處理原則
第四條 運(yùn)行值班人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷立即報(bào)告值班長(zhǎng),并做好相關(guān)記錄。針對(duì)缺陷及系統(tǒng)運(yùn)行情況做好事故預(yù)想,制定防范措施,防止設(shè)備健康狀況惡化造成事故擴(kuò)大。
第五條 要求小缺陷隨時(shí)處理,重大缺陷連續(xù)處理。如:電網(wǎng)電壓大幅波動(dòng),風(fēng)機(jī)全部跳閘或風(fēng)機(jī)本身故障跳閘須到就地人為恢復(fù)時(shí),應(yīng)立即進(jìn)行處理。
第六條 發(fā)生第一類設(shè)備缺陷時(shí),可根據(jù)當(dāng)時(shí)設(shè)備及系統(tǒng)情況迅速處理,并報(bào)告值班長(zhǎng)、風(fēng)廠廠長(zhǎng)、主管領(lǐng)導(dǎo);當(dāng)發(fā)生第二類設(shè)備缺陷時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)告值班長(zhǎng)和風(fēng)廠廠長(zhǎng),值班長(zhǎng)迅速組織人員采取有效防護(hù)措施,嚴(yán)防事故擴(kuò)大(涉及電網(wǎng)缺陷要及時(shí)向調(diào)度匯報(bào))。
第七條 在缺陷處理時(shí),特別是安全措施復(fù)雜或有較高危險(xiǎn)性的作業(yè),必須經(jīng)過生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察保衛(wèi)部或公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
第八條 暫不能消除的重大設(shè)備缺陷,由生產(chǎn)技術(shù)部制定安全技術(shù)措施和采取必要的防護(hù)措施;對(duì)技術(shù)復(fù)雜、難以滿足安全條件的措施要報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
第九條 進(jìn)行缺陷處理作業(yè)時(shí),必須認(rèn)真審查工作票中的各項(xiàng)工作內(nèi)容、安全措施以及危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源的控制方案,并符合有關(guān)規(guī)程和規(guī)定。
第十條 對(duì)設(shè)備缺陷進(jìn)行處理時(shí),必須全部辦理工作票,嚴(yán)禁任何時(shí)候、任何人進(jìn)行無票作業(yè)。需要進(jìn)行電氣操作時(shí),還應(yīng)填寫操作票。
第十一條 運(yùn)行人員在進(jìn)行設(shè)備消缺驗(yàn)收時(shí),必須認(rèn)真檢查驗(yàn)收。驗(yàn)收的主要內(nèi)容是: 工作現(xiàn)場(chǎng)已清掃整理干凈,工作人員已撤離工作現(xiàn)場(chǎng); 設(shè)備具備啟運(yùn)條件; 安全防護(hù)裝置符合規(guī)程要求; 檢修交代記錄齊全,其內(nèi)容包括:已處理的問題、存在的問題,設(shè)備改造和試驗(yàn)結(jié)果。
第十二條 設(shè)備缺陷處理結(jié)束后,按規(guī)定辦理工作票結(jié)束手續(xù),值班人員做好設(shè)備檢修后的驗(yàn)收工作,并由檢修人員填寫好設(shè)備檢修記錄,在設(shè)備缺陷通知單上注明缺陷消除時(shí)間及驗(yàn)收人等,在交接班日記中記錄缺陷處理情況。運(yùn)行人員在檢查驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重問題,有權(quán)拒絕辦理終結(jié)和竣工手續(xù)。
第四章 設(shè)備缺陷統(tǒng)計(jì)記錄
第十三條 設(shè)備缺陷通知單內(nèi)容包括設(shè)備名稱和編號(hào)、缺陷主要情況、缺陷歸屬分類、發(fā)現(xiàn)人姓名和日期、通知檢修人員姓名和時(shí)間、處理結(jié)果等。
第十四條 值班人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷后,要認(rèn)真填寫設(shè)備缺陷通知單,值班長(zhǎng)根據(jù)設(shè)備缺陷通知單通知檢修人員進(jìn)行缺陷處理。各風(fēng)廠要對(duì)設(shè)備缺陷建立臺(tái)帳,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
第十五條 設(shè)備缺陷記錄應(yīng)保存完好定點(diǎn)存放,嚴(yán)禁任何人亂寫、亂畫,防止丟失,在進(jìn)行交接班時(shí)作為一項(xiàng)交接內(nèi)容進(jìn)行交接。 第十六條 每月5日前將上月缺陷按照固定格式統(tǒng)計(jì)一次存檔,同時(shí)上報(bào)缺陷月分析報(bào)告。
第五章 設(shè)備缺陷的考核
第十七條 未及時(shí)發(fā)現(xiàn)一般性設(shè)備缺陷,每次考核50元。 第十八條 未及時(shí)發(fā)現(xiàn)重要設(shè)備缺陷,造成事故擴(kuò)大或設(shè)備損壞的,視情節(jié)嚴(yán)重程度考核200-800元。
第十九條 及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷,避免主要設(shè)備損壞或未釀成重大事故,由生產(chǎn)技術(shù)部審核、確認(rèn),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后給予通報(bào)嘉獎(jiǎng)。
第二十條 不填寫或不及時(shí)填寫設(shè)備缺陷通知單(設(shè)備缺陷通知單填寫時(shí)出現(xiàn)錯(cuò)誤),一次對(duì)責(zé)任人給予50元罰款。
第六章 附 則 第二十二條 設(shè)備缺陷單由各風(fēng)廠負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì),每月5日前將統(tǒng)計(jì)結(jié)果報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部,批準(zhǔn)后實(shí)施考核。
第二十三條 本制度由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。
第二十四條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行,以前相應(yīng)制度作廢。
附件一 缺陷處理單
第7篇 高壓變電室缺陷管理制度
一、運(yùn)行中的變(配)電設(shè)備發(fā)生異常,雖能繼續(xù)使用,但影響安全運(yùn)行,均稱為設(shè)備缺陷。設(shè)備缺陷可分為三大類:
1、危及缺陷:缺陷的嚴(yán)重程度已使設(shè)備不能安全運(yùn)行,隨時(shí)可能導(dǎo)致發(fā)生事故或危及人身安全,必須盡快消除或采取必要的安全技術(shù)措施進(jìn)行臨時(shí)處理。
2、嚴(yán)重缺陷:對(duì)人身和設(shè)備有嚴(yán)重威脅,不及時(shí)處理有可能造成事故。
3、一般缺陷:對(duì)運(yùn)行雖然影響但尚能堅(jiān)持運(yùn)行者。
二、有關(guān)人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷后,無論消除與否均應(yīng)由值班人員做好記錄,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),嚴(yán)重缺陷應(yīng)及時(shí)消除或采取措施,防止造成事故,并上報(bào)主管部門,需其他部門處理時(shí),應(yīng)及時(shí)上報(bào),并督促盡快處理,對(duì)一般缺陷可列入計(jì)劃進(jìn)行處理。
三、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定期 檢查設(shè)備缺陷消除情況,對(duì)未消除者應(yīng)盡快處理。
第8篇 小型發(fā)電站設(shè)備缺陷管理制度
為了提高設(shè)備運(yùn)行可靠性,規(guī)范設(shè)備缺陷管理,特制訂本制度。
一、缺陷分類
1、緊急缺陷:性質(zhì)嚴(yán)重,情況危急,必須立即處理,否則將發(fā)生人身傷亡、主設(shè)備損壞及大面積停電者。
2、重要缺陷:性質(zhì)重要,情況嚴(yán)重,尚能堅(jiān)持運(yùn)行,但已影響設(shè)備出力,不能滿足系統(tǒng)正常運(yùn)行之需要,或短期內(nèi)將發(fā)生事故,威脅安全運(yùn)行者。
3、一般缺陷:性質(zhì)一般,情況輕微,對(duì)安全運(yùn)行影響不大,可列入計(jì)劃進(jìn)行處理者。
二、缺陷的分析處理
1、緊急缺陷:應(yīng)立即處理。如停電處理困難時(shí),則采取轉(zhuǎn)移或限制負(fù)荷等措施,爭(zhēng)取盡快處理。
2、重要缺陷:在發(fā)現(xiàn)后一般24小時(shí)內(nèi)應(yīng)對(duì)其進(jìn)行處理,如不能也要安排在近期內(nèi)計(jì)劃處理。
3、一般缺陷:不論其是否影響安全均應(yīng)積極處理,如有困難,可列入計(jì)劃處理。
4、所有缺陷在未處理好前,均應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視,采取有效措施,以防發(fā)生或擴(kuò)大事故。
5、每周由生產(chǎn)部門組織人員對(duì)設(shè)備缺陷進(jìn)行一次分析并提出處理計(jì)劃,然后向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
三、發(fā)現(xiàn)缺陷后的登記與匯報(bào)
1、發(fā)現(xiàn)任何缺陷都應(yīng)記入設(shè)備缺陷報(bào)告處理登記表。對(duì)當(dāng)時(shí)已處理,如有重要參考價(jià)值的,也要作好記錄。
2、發(fā)現(xiàn)主設(shè)備的緊急、重要缺陷后,應(yīng)立即向生產(chǎn)部門匯報(bào)。
3、對(duì)于不能滿足系統(tǒng)正常運(yùn)行需要的缺陷,應(yīng)及時(shí)向電網(wǎng)公司調(diào)度室聯(lián)系。
第9篇 設(shè)備零缺陷運(yùn)行管理制度
為了保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行,提高設(shè)備可靠性,保證設(shè)備缺陷及早發(fā)現(xiàn)并得到盡快處理,使機(jī)組安全可靠性進(jìn)一步提高,特制定設(shè)備零缺陷運(yùn)行管理制度如下:
1、 運(yùn)行各崗位值班員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定,定期對(duì)設(shè)備按檢查項(xiàng)目進(jìn)行巡回檢查。在設(shè)備巡檢中要認(rèn)真仔細(xì),同時(shí)對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行分析判斷是否存在異常及缺陷。
2、 各部門專業(yè)人員應(yīng)定期對(duì)運(yùn)行人員的巡回檢查情況進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)運(yùn)行人員存在巡檢不及時(shí)、檢查不仔細(xì)、不到位時(shí)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
3、 值長(zhǎng)、單元長(zhǎng)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行人員的巡回檢查、監(jiān)盤情況監(jiān)督和檢查。同時(shí)應(yīng)對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行檢查,確保及早發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題。
4、 各崗位人員在檢查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷時(shí)應(yīng)立即匯報(bào)主值班員、單元長(zhǎng),同時(shí)填寫設(shè)備缺陷通知單。
5、 白班發(fā)現(xiàn)一般設(shè)備缺陷,單元長(zhǎng)、主值班員可直接通知檢修班組,并填寫好通知時(shí)間、被通知人。重大設(shè)備缺陷必須立即通知檢修人員同時(shí)匯報(bào)值長(zhǎng)及分場(chǎng),并在單元長(zhǎng)、值長(zhǎng)交接班日志做好記錄。
6、 運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)缺陷后,每填寫一張正確合格的缺陷通知單(包括通知、驗(yàn)收)生技處將根據(jù)缺陷重要情況嘉獎(jiǎng)1-5元。
7、 運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)的設(shè)備重大缺陷可填寫請(qǐng)獎(jiǎng)報(bào)告,由本單位或值長(zhǎng)簽字后交有關(guān)部門后,由公司研究決定后進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。
8、 對(duì)于由于運(yùn)行人員檢查不及時(shí)、不到位未能發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷,每發(fā)生一次將扣崗位責(zé)任人50元。對(duì)于由于檢查不及時(shí)、不到位未能發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷構(gòu)成異常以上事故的按公司安全考核制度有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
9、 檢修處理后的設(shè)備缺陷后,運(yùn)行人員應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收合格后,在設(shè)備缺陷記錄及設(shè)備缺陷通知單上由檢修、運(yùn)行人員共同簽字。
10、檢修未能處理的缺陷應(yīng)向值長(zhǎng)、單元長(zhǎng)說明原因。較大缺陷運(yùn)行人員應(yīng)進(jìn)行交班,崗位值班員應(yīng)對(duì)缺陷進(jìn)行監(jiān)視級(jí)檢查。
第10篇 配電室設(shè)備缺陷管理制度
全面掌握設(shè)備健康狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,認(rèn)真分析設(shè)備缺陷產(chǎn)生的原因,積極摸索設(shè)備運(yùn)行規(guī)律,是妥善安排設(shè)備檢修、校驗(yàn)和測(cè)試工作的重要依據(jù)。
一、 設(shè)備缺陷是指:設(shè)備本體磨損,劣化、自然老化,或由于裝置不當(dāng),外力影響等使設(shè)備運(yùn)行發(fā)生不安全情況。
二、按照缺陷性質(zhì)可分為以下二類:
1、緊急缺陷,性質(zhì)嚴(yán)重,情況危急,必須立即處理,否則會(huì)發(fā)生 人身傷亡和設(shè)備損壞及停電事故。
2、一般缺陷,性質(zhì)一般,情況輕微,對(duì)安全運(yùn)行影響不大。
三、 發(fā)現(xiàn)缺陷的處理與匯報(bào)
1、緊急缺陷從發(fā)現(xiàn)后24小時(shí)內(nèi)處理完畢,如無法停電處理的應(yīng)采取緊急措施(轉(zhuǎn)移負(fù)荷或限制負(fù)荷)并立即通知電氣負(fù)責(zé)人或向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
四、 緊急和重要缺陷未處理好前,應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視,采取有效措施防止發(fā)展成事故。
五、 任何缺陷均應(yīng)記錄在缺陷記錄簿內(nèi),對(duì)于在操作、檢修、試驗(yàn)等工作中發(fā)現(xiàn)的缺陷而未處理的均應(yīng)登記。
第11篇 設(shè)備缺陷登記管理制度
1 設(shè)備缺陷分類
⑴緊急缺陷:指嚴(yán)重程度已使設(shè)備不能連續(xù)安全運(yùn)行,隨時(shí)可能導(dǎo)致事故發(fā)生。此類缺陷必須盡快消除(安排臨時(shí)或事故搶修)或采取必要的安全技術(shù)措施進(jìn)行臨時(shí)處理。
⑵重大缺陷:指缺陷比較重大,但設(shè)備仍可維持短期運(yùn)行。此類缺陷應(yīng)在短期內(nèi)消除,消除前應(yīng)對(duì)該設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)視。
⑶一般缺陷:指缺陷范圍較小,對(duì)近期安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行影響不大,較容易解決,列入日常檢修計(jì)劃進(jìn)行處理。
2 管理程序
⑴凡運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)的缺陷,及時(shí)設(shè)法消除,消除后,記錄在設(shè)備缺陷記錄本上。
⑵凡運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)的,若無法消除時(shí)立即上報(bào),同時(shí)記錄在設(shè)備缺陷登記本上。
⑶在消除缺陷時(shí)如需進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)整,及時(shí)向車間、公司生產(chǎn)調(diào)度匯報(bào)。
⑷記錄中應(yīng)注明缺陷的設(shè)備名稱、部位寫清楚,并寫明時(shí)間,班次和發(fā)現(xiàn)人。
⑸運(yùn)行人員應(yīng)定期巡檢,了解設(shè)備狀況,主動(dòng)消除缺陷。檢查出的缺陷上,并將查出的缺陷記入《設(shè)備缺陷登記本》。
⑹缺陷消除后,應(yīng)記錄消除時(shí)間、檢查驗(yàn)收人,在缺陷登記本上詳細(xì)記錄。
⑺設(shè)備缺陷處理原則:基本做到小缺陷不過班,大缺陷不過天。
⑻消除缺陷時(shí),運(yùn)行人員要主動(dòng)與檢修人員配合,創(chuàng)造條件,嚴(yán)禁扯皮。
⑼缺陷消除后,應(yīng)由班長(zhǎng)和有關(guān)運(yùn)行人員進(jìn)行檢查和驗(yàn)收(包括衛(wèi)生情況),認(rèn)可后,班長(zhǎng)在檢修工作票上簽字。簽字后如再發(fā)現(xiàn)有遺留問題,由運(yùn)行人員負(fù)責(zé)。
⑽在運(yùn)行中能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理而未能得到處理的設(shè)備缺陷造成了嚴(yán)重后果,或發(fā)現(xiàn)缺陷后沒有及時(shí)匯報(bào)、記錄,要追究責(zé)任,嚴(yán)肅考核。
第12篇 施工安全管理缺陷安全方案
序號(hào)
重大危
害因素
管理現(xiàn)狀
管理目標(biāo)
管理措施
完成時(shí)間
落實(shí)部門
主責(zé)部門
相關(guān)部門
1
無安全技術(shù)措施、施工方案
1管理不嚴(yán)格,未經(jīng)審批;
2落實(shí)不徹底
承建工程安全技術(shù)措施(施工方案)編制率100%,審批100%
1施工組織設(shè)計(jì)中必須有安全技術(shù)措施,專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目要單獨(dú)編制專項(xiàng)方案;
2施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)安技措施要審批;
3措施要全面,要有針對(duì)性;
4項(xiàng)目部要認(rèn)真落實(shí);
5專職人員要做好監(jiān)督檢查。
1-3,施工前;
4-5,施工過程
項(xiàng)目部
1-3,質(zhì)量部
4--5,工程部
質(zhì)量、工程部
2
設(shè)備設(shè)施未經(jīng)驗(yàn)收
1防護(hù)裝置基本齊全;
2未驗(yàn)收即運(yùn)行
現(xiàn)場(chǎng)使用設(shè)備設(shè)施的驗(yàn)收合格率達(dá)100%,按部頒標(biāo)準(zhǔn)(jgj59-99)檢查評(píng)分≥80分
1進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備設(shè)施安全防護(hù)裝置齊全、靈敏、有效;
2經(jīng)設(shè)備管理部門、安全監(jiān)督管理部門驗(yàn)收,確認(rèn)符合要求,取得準(zhǔn)用證或驗(yàn)收手續(xù);
3編制作業(yè)指導(dǎo)書或安全技術(shù)交底。
施工過程
項(xiàng)目部
安全部
安全部
3
未使用或不正確使用個(gè)人防護(hù)用品
1缺少必要的防護(hù)用品;
2部分人員不能正確佩戴個(gè)人防護(hù)用品。
進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員佩戴安全帽100%,從事電氣作業(yè)人員穿絕緣鞋100%
1為職工配備合格的個(gè)人防護(hù)用品;
2對(duì)員工進(jìn)行安全教育;
3嚴(yán)格執(zhí)行公司《安全獎(jiǎng)罰制度》。
1-2,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前;
3,施工過程
項(xiàng)目部
安全部
安全部
4
施工人員無證上崗操作
1有的工人未經(jīng)培訓(xùn)即上崗;
2普通工種人員從事特種作業(yè);
3個(gè)別人不持證上崗。
特種作業(yè)人員持證上崗率100%,施工管理人員持資格證及其他人員持證上崗率達(dá)90%以上。
1對(duì)特種作業(yè) 人員進(jìn)行培訓(xùn)考核辦證;
2施工管理體制人員參加建管中心里組織的培訓(xùn)辦證;
3對(duì)全體員工進(jìn)行安全技能培訓(xùn)。
施工過程
項(xiàng)目部
安全部
安全部
一、吊裝指揮信號(hào)不明的管理方案
重大危
害因素
管理現(xiàn)狀
管理目標(biāo)
管理措施
完成時(shí)間
落實(shí)部門
主責(zé)部門
相關(guān)部門
吊裝無資質(zhì),指揮信號(hào)不明
吊裝有資質(zhì),有時(shí)指揮不明
因吊裝信號(hào)不明發(fā)生事故率為0。
1吊裝作業(yè)要制定吊裝方案并做安全技術(shù)措施;
2司機(jī)、司索及指揮人員培訓(xùn)上崗,持證上崗;
3指揮要選擇適宜位置;
4司機(jī)堅(jiān)持信號(hào)不明,不吊;
5專職人員監(jiān)督。
1-2,作業(yè)前;
3-5,作業(yè)中。
項(xiàng)目部
安全部
機(jī)電物資部和安全部
二、起重機(jī)安裝管理缺陷的管理方案
序號(hào)
重大危
害因素
管理現(xiàn)狀
管理目標(biāo)
管理措施
完成時(shí)間
落實(shí)部門
主責(zé)部門
相關(guān)部門
1
無安全技術(shù)方案
有方案,執(zhí)行不徹底
制定并保持方案,由此引發(fā)的事故率
1編制電梯及起重機(jī)安裝施工方案和詳盡的安全技術(shù)措施;
2管理及操作人員培訓(xùn)取證后持證上崗;
3嚴(yán)格執(zhí)行方案與交底;
4專職人員做好監(jiān)督檢查。
1-2,作業(yè)前;
3-4,作業(yè)中。
項(xiàng)目部
機(jī)電物資部
機(jī)電物資部、安全部
2
未使用或不正確使用個(gè)人防護(hù)用品
能夠使用個(gè)人防護(hù)用品,但有時(shí)佩戴不正確。
正確佩戴個(gè)人防護(hù)用品,預(yù)防事故發(fā)生。因此引發(fā)的事故率為0。
1配備合格的個(gè)人防護(hù)用品;
2加強(qiáng)以員工安全教育;
3專職人員監(jiān)督檢查。
1-2,作業(yè)前;
3,作業(yè)中。
項(xiàng)目部
機(jī)電物資部
機(jī)電物資部、安全部
三、未達(dá)到三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)的管理方案的管理方案
重大危
害因素
管理現(xiàn)狀
管理目標(biāo)
管理措施
完成時(shí)間
落實(shí)部門
主責(zé)部門
相關(guān)部門
現(xiàn)場(chǎng)臨配電不符合規(guī)范
1大部分現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行jgj46-88《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》達(dá)標(biāo);
2個(gè)別現(xiàn)場(chǎng)臨電管理未達(dá)三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù);
3有的電工技術(shù)水平低,配電不合理。
加強(qiáng)臨電管理,按jgj59-99檢查現(xiàn)場(chǎng)臨電得分≥75分
1編制專項(xiàng)用電施工組織設(shè)計(jì);
2進(jìn)行安全技術(shù)交底,明確配電方法 ;
3現(xiàn)場(chǎng)采用tn-s系統(tǒng),實(shí)行“三級(jí)配電,兩級(jí)保護(hù)”采取“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”;
4漏電保護(hù)器、熔斷器等參數(shù)匹配;
5專職人員做好監(jiān)督檢查;
6對(duì)員工加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)。
1-2,施工前;
3-6,施工中;
現(xiàn)場(chǎng)施工安全部、
項(xiàng)目部
1-2,安全部
3-6,安全部
安全部
四、焊渣引燃引起明火的管理方案
重大危
害因素
管理現(xiàn)狀
管理目標(biāo)
管理措施
完成時(shí)間
落實(shí)部門
主責(zé)部門
相關(guān)部門
焊渣引燃引起明火
個(gè)別操作人員對(duì)作業(yè)環(huán)境檢查了解不清,焊渣清除不及時(shí)、不徹底。
工作結(jié)束后及時(shí)清除焊渣確保引燃引起火災(zāi)事故為0。
1編寫防火安全技術(shù)交底;
2現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)開具動(dòng)火證;
3焊割作業(yè)場(chǎng)所10m以內(nèi)不得存有易燃易爆物品;
4工作結(jié)束仔細(xì)檢查現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)清除火險(xiǎn);
5加強(qiáng)對(duì)員工安全培訓(xùn)。
1、2、5,作業(yè)前;
3、4作業(yè)中及作業(yè)后。
項(xiàng)目部
安全部
安全部
五、現(xiàn)澆砼模板支撐系統(tǒng)不符合要求的管理方案
重大危
害因素
管理現(xiàn)狀
管理目標(biāo)
管理措施
完成時(shí)間
落實(shí)部門
主責(zé)部門
相關(guān)部門
現(xiàn)澆砼模板支撐系統(tǒng)不符合要求
1個(gè)別工程現(xiàn)澆砼模板支撐系統(tǒng)無設(shè)計(jì)計(jì)算;
2立柱不按規(guī)定設(shè)置縱橫向支撐,底部無墊板或墊磚。
現(xiàn)澆砼模板支撐系統(tǒng)90%以上受方案控制,100%受監(jiān)督檢查控制,按jgj59-99檢查評(píng)分≥75分
1單獨(dú)編制模板工程施工方案和安全技術(shù)措施,并審批;
2支撐系統(tǒng)有設(shè)計(jì)計(jì)算;
3支撐系統(tǒng)符合設(shè)計(jì)計(jì)算;
4立柱間距符合規(guī)定,并按規(guī)定設(shè)置縱橫向支撐,底部設(shè)墊板;
5按規(guī)定控制模板上的施工荷載;
6模板上堆料均勻;
7模板工程有驗(yàn)收,拆模有申請(qǐng);
8砼強(qiáng)度未達(dá)規(guī)定不拆模;
9編制作業(yè)指導(dǎo)書或安全技術(shù)交底;
10項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)目標(biāo)及實(shí)施情況總體評(píng)價(jià)。
1-2、9,支模前完成;
3-8、10,在施工中。
項(xiàng)目部
1-3、9,質(zhì)量技術(shù)部
4-8、10,工程管理部
機(jī)電物資部
第13篇 10kv 變配電室設(shè)備缺陷管理制度
全面掌握設(shè)備健康狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，認(rèn)真分析設(shè)備缺陷產(chǎn)生原因，積極摸索設(shè)備運(yùn)行規(guī)律，是妥善安排設(shè)備檢修、校驗(yàn)和測(cè)試工作的主要依據(jù)。
1 、設(shè)備缺陷是指：設(shè)備本體磨損老化、自然老化或由于安裝不當(dāng)、外力影響等使設(shè)備運(yùn)行發(fā)生不安全狀態(tài)。
2 、按照設(shè)備缺陷性質(zhì)和危害程度分為以下三類：
( l ）危急缺陷：性質(zhì)嚴(yán)重，情況危急，必須立即處理，否則會(huì)隨時(shí)發(fā)生人身傷害和設(shè)備損壞及停電事故，
( 2 ）嚴(yán)重缺陷：性質(zhì)嚴(yán)重，情況尚可，雖能繼續(xù)運(yùn)行，但短期內(nèi)會(huì)發(fā)生事故，威脅安全運(yùn)行。
( 3 ）一般缺陷：性質(zhì)一般，情況輕微，對(duì)安全運(yùn)行影響不大，能堅(jiān)持較長(zhǎng)期限運(yùn)行。
3 、值班人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷的處理和匯報(bào)。
( l ）值班人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備危急缺陷應(yīng)立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，采取措施處理。對(duì)可能影響電力網(wǎng)安全的缺陷應(yīng)同時(shí)報(bào)告電力部門，在未處理前值班人員應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視或采取臨時(shí)措施。
( 2 ）值班人員發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重設(shè)備缺陷，除做記錄外，應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門安排計(jì)劃處理。
( 3 ）值班人員發(fā)現(xiàn)一般缺陷，不論其是否影響安全，均應(yīng)積極處理，如有困難，除做記錄外，可列入檢修計(jì)劃處理，并按月向電氣負(fù)責(zé)人匯報(bào)。
4 、危急和嚴(yán)重設(shè)備缺陷未處理前應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視，采取有效措施防止缺陷擴(kuò)大或發(fā)展成事故。
5 、任何設(shè)備缺陷均應(yīng)記錄在缺陷記錄薄內(nèi)，對(duì)于在操作、檢修、試驗(yàn)等工作中發(fā)現(xiàn)的缺陷而未處理的均應(yīng)登記，缺陷消除后應(yīng)在缺陷記錄內(nèi)填寫清楚處理日期和結(jié)果。
第14篇 電氣檢修班設(shè)備缺陷管理制度
1、范圍
本制度規(guī)定了無錫能達(dá)熱電有限公司電儀分場(chǎng)電氣檢修班在設(shè)備缺陷管理工作的制度及考核辦法。
本制度適用于無錫能達(dá)熱電有限公司電儀分場(chǎng)電氣檢修班缺陷統(tǒng)計(jì)分析管理。
2、術(shù)語和定義
設(shè)備缺陷管理的目的是為了掌握正在運(yùn)行的電氣設(shè)備存在的問題以便按輕、重、緩、急消除缺陷,提高電氣設(shè)備的健康水平,保障電氣設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。另一方面,對(duì)缺陷進(jìn)行全面分析,總結(jié)其變化規(guī)律,為大修、更新改造電氣設(shè)備提供科學(xué)依據(jù)。
3 、管理職責(zé)
3.1 檢修班長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)檢修班所轄設(shè)備缺陷統(tǒng)計(jì)分析的全面管理工作。
3.2 分場(chǎng)技術(shù)員負(fù)責(zé)收集整理設(shè)備運(yùn)行參數(shù)和缺陷、事故統(tǒng)計(jì)分析工作,及時(shí)向上級(jí)主管部門提供統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表。
4 管理內(nèi)容與方法
4.1 對(duì)日常維護(hù)工作中發(fā)生的缺陷,應(yīng)及時(shí)處理,并及時(shí)在缺陷記錄本上詳細(xì)記錄缺陷內(nèi)容、處理過程、遺留問題等;
4.2 對(duì)可預(yù)防的缺陷,及時(shí)提出防范措施,并匯報(bào)班長(zhǎng),統(tǒng)一制定具體實(shí)施方案,及時(shí)實(shí)施,最大限度地防止設(shè)備缺陷的發(fā)生。
4.3 每月把各負(fù)責(zé)人所轄設(shè)備的缺陷情況、處理情況等匯總,提供給班長(zhǎng),以便進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,并制定相應(yīng)防范措施;
4.4分場(chǎng)負(fù)責(zé)對(duì)所發(fā)生的事故進(jìn)行調(diào)查,并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢查結(jié)果進(jìn)行分析,出具事故分析報(bào)告,制定防范措施;
4.5班長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本制度執(zhí)行情況,對(duì)未按本制度執(zhí)行的情況進(jìn)行考核。
5、檢查與考核:
5.1 本制度的執(zhí)行情況由無錫能達(dá)熱電有限公司電儀分場(chǎng)電氣檢修班長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查與考核。
5.2 依據(jù)本制度和績(jī)效考核管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。
第15篇 設(shè)備缺陷、故障及事故管理制度（中石化）
第一章 總則
第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)公司設(shè)備缺陷、故障管理，全面掌握設(shè)備運(yùn)行狀況，及時(shí)消除設(shè)備缺陷，針對(duì)存在的缺陷、故障采取預(yù)防措施，防止出現(xiàn)事故，保證設(shè)備安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)運(yùn)行。依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設(shè)備管理制度，制定本制度。
第二條本制度適用于公司設(shè)備缺陷、故障的界定、分類、登記及處理等管理。
第二章 設(shè)備缺陷管理
第三條設(shè)備缺陷是指由于各種原因造成其零部件損傷或超過質(zhì)量指標(biāo)范圍，引起設(shè)備性能下降的狀況。
第四條
設(shè)備缺陷分類：
（一）一般缺陷：不影響產(chǎn)品質(zhì)量、不危及安全生產(chǎn)，能及時(shí)消除或設(shè)備仍可正常運(yùn)行但不會(huì)造成裝置波動(dòng)和引發(fā)各類事故，不需采取特殊監(jiān)護(hù)措施的設(shè)備缺陷。
（二）重大缺陷是：影響產(chǎn)品質(zhì)量、危及安全生產(chǎn)，但因生產(chǎn)需要而必須帶病運(yùn)行，有可能造成裝置停工或引發(fā)各類事故，必須采取特殊監(jiān)護(hù)措施的設(shè)備缺陷。
第五條設(shè)備缺陷實(shí)施分級(jí)、動(dòng)態(tài)和閉環(huán)管理，各車間應(yīng)建立所屬設(shè)備一般缺陷臺(tái)帳，各單位設(shè)備管理部門要建立重大設(shè)備缺陷臺(tái)帳，每月更新，并報(bào)公司設(shè)備管理部備案。
第六條發(fā)現(xiàn)一般設(shè)備缺陷后，操作人員應(yīng)逐級(jí)匯報(bào)班長(zhǎng)、車間設(shè)備管理人員，由車間組織消缺，完工后及時(shí)填寫消缺記錄。對(duì)暫不能消缺的應(yīng)上報(bào)本單位設(shè)備管理部門，并填寫設(shè)備一般缺陷臺(tái)帳，制定整改計(jì)劃和措施。
第七條發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷后，操作人員應(yīng)及時(shí)匯報(bào)車間和本單位生產(chǎn)、設(shè)備管理部門，同時(shí)報(bào)公司設(shè)備管理部。由設(shè)備管理部門組織對(duì)重大缺陷進(jìn)行分析，制定缺陷監(jiān)護(hù)方案、消缺計(jì)劃和措施，落實(shí)責(zé)任人。
第八條各單位設(shè)備管理部門要加強(qiáng)設(shè)備缺陷的管理，要監(jiān)督一般缺陷的整改情況，避免一般缺陷因整改不及時(shí)造成缺陷的擴(kuò)大。對(duì)于重大缺陷，要嚴(yán)格落實(shí)整改計(jì)劃，并做好重大缺陷的特殊監(jiān)護(hù)措施。
第三章 設(shè)備故障管理
第九條設(shè)備故障是指由于設(shè)計(jì)、制造、安裝、施工、使用、檢維修、管理等原因造成機(jī)械、動(dòng)力、電訊、儀器（表）、容器、運(yùn)輸設(shè)備、管道等設(shè)備及建（構(gòu)）筑物等損壞造成損失或影響生產(chǎn)的事件。
第十條設(shè)備故障分類：
（一）一般故障：直接經(jīng)濟(jì)損失大于或等于2000元而小于4000元。
（二）嚴(yán)重故障： 直接經(jīng)濟(jì)損失大于或等于4000元而小于6000元。
（三）直接經(jīng)濟(jì)損失大于或等于6000元，按照《事故管理規(guī)定》執(zhí)行。
第十一條設(shè)備故障損失的計(jì)算以直接經(jīng)濟(jì)損失為準(zhǔn)。其中設(shè)備故障造成的固定資產(chǎn)損失價(jià)值按下列情況計(jì)算：
（一）報(bào)廢的固定資產(chǎn)，按固定資產(chǎn)凈值減去殘值計(jì)算；
（二）損壞后能修復(fù)使用的固定資產(chǎn)，按實(shí)際損壞的修復(fù)費(fèi)用計(jì)算。
第十二條各級(jí)設(shè)備管理部門要有專人（可兼職）負(fù)責(zé)設(shè)備缺陷、故障管理工作。
第十三條設(shè)備發(fā)生故障后，當(dāng)班人員應(yīng)立即向值班長(zhǎng)、車間主任報(bào)告，車間向設(shè)備管理部門報(bào)告，并采取相應(yīng)措施防止故障擴(kuò)大。設(shè)備管理部門及時(shí)組織有關(guān)人員對(duì)故障進(jìn)行分析處理。對(duì)于設(shè)備嚴(yán)重故障及關(guān)鍵設(shè)備出現(xiàn)的故障，要立即電話報(bào)告公司設(shè)備管理部。
第十四條不論故障大小，各單位設(shè)備管理部門每月都要將對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，填寫設(shè)備故障月報(bào)表報(bào)公司設(shè)備管理部。
第十五條設(shè)備故障實(shí)施分級(jí)管理，各單位設(shè)備管理部門建立a、b類設(shè)備故障臺(tái)帳和設(shè)備故障報(bào)告，各車間建立所有設(shè)備故障臺(tái)帳，其中a類設(shè)備故障及造成公司級(jí)非計(jì)劃停車的設(shè)備故障分析一般應(yīng)由公司設(shè)備管理部組織，由各單位填寫故障報(bào)告上報(bào)公司設(shè)備管理部備案。設(shè)備故障發(fā)生、分析、處理情況要及時(shí)存入設(shè)備檔案，為了解設(shè)備歷史狀況、制訂檢修、更新及改造計(jì)劃提供依據(jù)。
第十六條各單位應(yīng)積極開發(fā)應(yīng)用設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)及故障診斷技術(shù)，將其用于設(shè)備日常管理之中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障征兆，采取有效措施，避免造成更大損失，保證設(shè)備安穩(wěn)運(yùn)行。
第四章 設(shè)備事故管理
第十七條設(shè)備事故管理引用公司《事故管理規(guī)定》。
