歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 管理制度 > 管理制度范文

醫(yī)生管理制度3篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):14

醫(yī)生管理制度

醫(yī)生管理制度是醫(yī)療機構(gòu)運行的核心部分,旨在確保醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量、安全和效率。它涵蓋了醫(yī)生的職業(yè)道德、診療規(guī)范、繼續(xù)教育、績效考核、患者溝通等多個方面。

包括哪些方面

1. 職業(yè)道德規(guī)范:明確醫(yī)生的職業(yè)行為準(zhǔn)則,如尊重患者權(quán)利、保護患者隱私、公正公平對待每一位患者等。

2. 診療規(guī)程:規(guī)定醫(yī)生在診斷和治療過程中的操作流程,包括病歷記錄、病情評估、治療方案選擇等。

3. 繼續(xù)教育制度:確保醫(yī)生持續(xù)更新醫(yī)學(xué)知識,定期參加專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動。

4. 行為管理:對醫(yī)生的日常工作行為進行監(jiān)督,如出勤管理、工作態(tài)度、團隊協(xié)作等。

5. 績效考核:設(shè)立科學(xué)的評價標(biāo)準(zhǔn),評估醫(yī)生的工作成果和貢獻,作為晉升、獎勵和改進的依據(jù)。

6. 患者溝通:強調(diào)醫(yī)患溝通的重要性,培養(yǎng)醫(yī)生良好的溝通技巧,提升患者滿意度。

重要性

醫(yī)生管理制度的重要性不言而喻。它保障了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,通過規(guī)范醫(yī)生的行為,防止醫(yī)療事故的發(fā)生。它促進了醫(yī)生的專業(yè)發(fā)展,通過繼續(xù)教育和績效考核激勵醫(yī)生自我提升。良好的醫(yī)患溝通能減少誤解,增強醫(yī)患信任,有利于構(gòu)建和諧的醫(yī)療環(huán)境。它有助于醫(yī)療機構(gòu)的穩(wěn)定運行,通過有效的管理,提高醫(yī)療團隊的凝聚力和工作效率。

方案

1. 建立全面的醫(yī)生行為規(guī)范,定期進行職業(yè)道德教育,強化醫(yī)生的職業(yè)責(zé)任感。

2. 制定詳細(xì)的操作指南,結(jié)合臨床實踐不斷修訂和完善,確保診療規(guī)程的科學(xué)性和實用性。

3. 設(shè)立專門的繼續(xù)教育部門,組織定期的內(nèi)部培訓(xùn)和外部進修,鼓勵醫(yī)生參與學(xué)術(shù)研究和交流。

4. 實施透明的績效考核機制,包括服務(wù)質(zhì)量、工作效率、患者滿意度等多維度評價。

5. 提供溝通技巧培訓(xùn),鼓勵醫(yī)生主動傾聽患者需求,提高患者滿意度。

6. 定期開展醫(yī)生滿意度調(diào)查,了解醫(yī)生對管理制度的反饋,適時調(diào)整和優(yōu)化。

醫(yī)生管理制度的建立和執(zhí)行是一項系統(tǒng)工程,需要醫(yī)療機構(gòu)管理層的高度重視和全體醫(yī)生的積極參與,共同推動醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)提升。

醫(yī)生管理制度范文

第1篇 醫(yī)生值班室管理制度

1、正常辦公時間及節(jié)假日均須設(shè)有醫(yī)師值班。原則上由住院醫(yī)師擔(dān)任一線值班,主治醫(yī)師或總住院醫(yī)師擔(dān)任二線值班,副主任醫(yī)師擔(dān)任第三線值班。根據(jù)科室的大小和床位的多少,設(shè)一、二、三線值班醫(yī)師值班。少數(shù)因特殊情況(如人員結(jié)構(gòu))可安排主治醫(yī)師或低年資副主任醫(yī)師值一線班,高年資副主任醫(yī)師和科主任值二線班,不設(shè)三線班,每周五下午需將下周科室醫(yī)師排班表交醫(yī)務(wù)科。

2、值班醫(yī)師應(yīng)按時到崗,接受各級醫(yī)師交班的醫(yī)療工作。值班期間必須堅守工作崗位,履行職責(zé),認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各項醫(yī)療工作和病員臨床情況的處理,遇有疑難問題時應(yīng)請示上級醫(yī)師處理。

3、值班醫(yī)師要經(jīng)常巡視病人,對病人的病情要重點了解。密切觀察危重、手術(shù)后、待產(chǎn)及產(chǎn)后以及有特殊情況等病人的病情,及時予以處理,寫好病程記錄,做好值班時間內(nèi)急診入院病人的處理,并完成首次病程記錄。

4、值班醫(yī)師若因急會診等工作確需要短暫離開者,應(yīng)將去向告知值班護士,并在黑板上注明去向,當(dāng)護理人員請叫時應(yīng)立即前往診視。夜間休息時遇有護士或病人家屬呼叫,應(yīng)立即起來,診視病人進行處理,嚴(yán)禁不診視病人在床上開口頭醫(yī)囑。值班醫(yī)師禁止外出,杜絕脫崗現(xiàn)象。

5、次日晨,值班醫(yī)師應(yīng)將病員病情及處理情況向主治醫(yī)師或主任醫(yī)師報告,對危重病員情況及尚需處理的工作向經(jīng)治醫(yī)師交班。并扼要記錄值班記錄。

6、值班醫(yī)師在第二天下班前,必須在規(guī)定查房時間內(nèi)對自己負(fù)責(zé)診治的病人進行查房和必要的處理,辦好交接班手續(xù)后方可下班。

7、各科班次排定,原則上按24小時值班制,少數(shù)特殊情況可自行安排班次,但需保證24小時均有專人值班。班次排定原則上不換班,因特殊情況換班者需由科主任同意,并有記錄。

第2篇 醫(yī)生查房管理制度

一、三級醫(yī)生查房制度

1科主任、主任醫(yī)師查房制度

⑴每周查房1-2次,應(yīng)有主治醫(yī)師、總住院醫(yī)師、住院醫(yī)師、進修醫(yī)師、實習(xí)醫(yī)師、護士長等有關(guān)人員參加。

⑵主要解決疑難病例、審查新入院危重患者的診療計劃,決定重大手術(shù)及特殊檢查、新的治療方法及主持全科會診。

⑶抽查醫(yī)囑、病歷質(zhì)量、護理質(zhì)量、指導(dǎo)實踐,不斷提高醫(yī)療水平。

⑷利用典型病例進行教學(xué)查房,提高教學(xué)水平

⑸聽取各級醫(yī)師、護士對醫(yī)護的意見,提出解決問題的辦法和建議。

⑹進行必要的教學(xué)工作,督導(dǎo)下級醫(yī)師按規(guī)定完成各項醫(yī)療工作。

2主治醫(yī)師查房制度

⑴每日查房一次,查房在上午進行,應(yīng)有住院醫(yī)師或進修、實習(xí)醫(yī)師、護士長參加

⑵對分管患者進行系統(tǒng)查房,確定診斷及治療方案、手術(shù)方式、檢查措施,了解病情變化及療效。

⑶對危重患者應(yīng)隨時巡視檢查和重點查房,必要時進行晚查房

⑷對新入患者、診斷不明或治療效果不佳的病例,進行重點檢查和討論,查明原因。⑸疑難危重及特殊病例,應(yīng)及時向科主任匯報并請上級醫(yī)師查房

⑹對常見病、多發(fā)病和其他典型病例每周進行一次教學(xué)查房,結(jié)合實際、系統(tǒng)講解,不斷提高下級醫(yī)師的業(yè)務(wù)水平

⑺檢查病歷各項醫(yī)療記錄,檢查醫(yī)囑情況及治療效果

⑻檢查住院醫(yī)師、進修醫(yī)師醫(yī)囑,避免和杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,簽發(fā)會診、特殊檢查申請單,審查特殊藥品處方、病歷首頁并簽字

⑼決定患者出院、??萍稗D(zhuǎn)院

⑽了解患者的病情變化和心理需求,并征求對飲食、生活、診療的意見

⑾注意傾聽醫(yī)護人員和患者對醫(yī)療、護理、生活飲食、醫(yī)院管理各方面意見,協(xié)助護士長做好病房管理

3住院醫(yī)師查房制度

⑴對所管理的患者每日上下午至少查房兩次,危重和新入患者及手術(shù)患者重點查房并增加巡視次數(shù),發(fā)現(xiàn)病情變化及時處理

⑵對危重、疑難的新入院患者及特殊病例應(yīng)及時向上級醫(yī)師匯報

⑶及時修改進修、實習(xí)醫(yī)師書寫的各種醫(yī)療記錄,審查和簽發(fā)實習(xí)醫(yī)師處方、化驗檢查單、會診申請單等醫(yī)療文件

⑷向進修實習(xí)醫(yī)師講解診斷要點、體檢方法、治療原則、療效判定及診療操作要點,分析檢查結(jié)果的臨床意義

⑸檢查當(dāng)日醫(yī)囑執(zhí)行情況、患者飲食及生活情況,主動征求患者對醫(yī)療、護理及管理方面的意見

⑹做好上級醫(yī)師查房的各項準(zhǔn)備工作,查房時向上級醫(yī)師報告病歷

⑺未取得醫(yī)師資格證的住院醫(yī)師必須在高年資住院醫(yī)師或主治醫(yī)師職稱以上醫(yī)師的具體指導(dǎo)下完成一般臨床工作,不得單獨處理患者和值班,違反規(guī)定產(chǎn)生的后果由上級帶教醫(yī)師負(fù)全部責(zé)任

三級醫(yī)師查房均需經(jīng)管醫(yī)師認(rèn)真記錄,切實反映三級醫(yī)師查房活動內(nèi)容,記錄中須寫各級醫(yī)師專業(yè)技術(shù)職務(wù)、姓名全稱等。

二、會診制度

(一)平會診在24小時內(nèi)完成,急會診5分鐘內(nèi)到達

(二)院內(nèi)會診

1、疑難、危重、急診患者需多學(xué)科聯(lián)合會診的,由該病區(qū)科主任提出申請

2、申請會診科室需填寫《疑難、危重病例討論申請登記表》,科主任簽字,由醫(yī)務(wù)部組織會診。院內(nèi)會診應(yīng)提前24小時報醫(yī)務(wù)部。院內(nèi)急會診隨時安排。

3、院內(nèi)會診須由副主任醫(yī)師及以上人員擔(dān)任??浦魅螒?yīng)認(rèn)真安排,及時到達會診科室,醫(yī)務(wù)部備案。

4、院內(nèi)會診由科主任主持,科主任外出時由副主任以上人員主持,必要時請醫(yī)務(wù)部負(fù)責(zé)人、主管院長參加。會診意見由經(jīng)治醫(yī)師整理、上級醫(yī)師簽字后記入病程記錄。

(三)術(shù)中會診

1、在術(shù)中發(fā)現(xiàn)疑難或需要其他??漆t(yī)師協(xié)助診治或搶救時,將所邀請的醫(yī)師及目的由巡回護士電話通知相應(yīng)科室的辦公護士或行政總值班,辦公護士或行政總值班通知醫(yī)師后及時將通知情況回復(fù)給手術(shù)室巡回護士。必要時依次向醫(yī)務(wù)部、主管院長匯報

2、被邀請者接到電話后必須在5分鐘內(nèi)到手術(shù)室參加會診或搶救。

(四)請院外專家會診

1、各科室在診療工作中遇到復(fù)雜疑難問題,經(jīng)三級檢診、院內(nèi)會診仍不能解決的,由患者所在科室主任向醫(yī)務(wù)部提出邀請外院專家會診意向,經(jīng)同意后,科室填寫《院外專家會診邀請函》,寫明擬邀請會診的醫(yī)院、電話、專家、時間、目的及病情摘要,由醫(yī)務(wù)部負(fù)責(zé)聯(lián)系辦理。

2、邀請院外專家前來會診或手術(shù),需要電視、報紙、院內(nèi)宣傳的,由邀請科室將宣傳內(nèi)容交醫(yī)務(wù)部審核,黨務(wù)宣傳科負(fù)責(zé)宣傳事宜。

(五)外出會診

1、醫(yī)師外出會診是指醫(yī)師經(jīng)所在醫(yī)院批準(zhǔn),為其他醫(yī)院特定的患者開展執(zhí)業(yè)范圍的診療活動。

2、醫(yī)師未經(jīng)所在醫(yī)院批準(zhǔn),不得擅自外出會診。

3、外院邀請我院醫(yī)師外出會診,應(yīng)有書面會診邀請函,用電話或電子郵件邀請會診的,事后應(yīng)及時補辦書面手續(xù)。

4、邀請醫(yī)院支付會診費用應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一支付給會診醫(yī)院,不得支付給會診醫(yī)師本人。

5、會診費用:患者要求會診的由患者承擔(dān),按照我省省級醫(yī)院服務(wù)價格手冊的規(guī)定會診費為人民幣100元,差旅費另計。醫(yī)院科室根據(jù)診療需要邀請的差旅費由醫(yī)院承擔(dān),屬患者主動要求邀請的差旅費由患者承擔(dān)。

6、醫(yī)師在國家法定節(jié)假日完成會診任務(wù)的,會診醫(yī)院應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定提高會診醫(yī)師的報酬標(biāo)準(zhǔn)

7、醫(yī)師私自外出會診者如有違反《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》有關(guān)規(guī)定的,按照《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》第三十七條相關(guān)規(guī)定處理

三、轉(zhuǎn)診制度

1、住院病人所患疾病,涉及其他專業(yè)科室范圍,由主管醫(yī)師提出,主治醫(yī)師,經(jīng)被邀請科室前來會診同意轉(zhuǎn)科后,主管醫(yī)師應(yīng)向主治醫(yī)師匯報,當(dāng)獲得主治醫(yī)師同意后,即可辦理轉(zhuǎn)科手續(xù)

2、主管醫(yī)師應(yīng)向轉(zhuǎn)入科室聯(lián)系床位及確定轉(zhuǎn)去時間

3、主管醫(yī)師要仔細(xì)檢查病人在本科室住院期間的所有診療工作,存在問題或有不完善的地方,適當(dāng)加以處理,必要時還需請教主治醫(yī)師指示

4、主管醫(yī)師在??魄耙獙懗鲛D(zhuǎn)科記錄,經(jīng)會診醫(yī)師在會診單上簽署意見,轉(zhuǎn)出科持會診單聯(lián)系好床位(急診搶救除外)方能轉(zhuǎn)科

5、開出轉(zhuǎn)科醫(yī)囑,整理病人所有的醫(yī)囑,清除不必要的醫(yī)囑,盡量簡化,便于轉(zhuǎn)入科室掌握

6、仔細(xì)整理住院病歷,審視有無尚存在欠完整之處,在轉(zhuǎn)出前要及時補充,轉(zhuǎn)入科室參考

7、通知家屬來院,將轉(zhuǎn)科情況告知家屬

8、主管醫(yī)師應(yīng)向病人交代病情,將本科的診斷及診療情況,概要地說明,并著重說明??频脑⒛康暮捅匾?。解除病人顧慮,能使病人安心地轉(zhuǎn)入新的科室接受治療

9、通知住院處,病人轉(zhuǎn)入某科某病房

10、病人轉(zhuǎn)出時,病人的主管醫(yī)師需陪送到轉(zhuǎn)入科病房,并向值班醫(yī)師交代有關(guān)情況后離開病房

11、如??七^程中病情有變時,待病情穩(wěn)定后,再轉(zhuǎn)科

12、若病情需要兩科共管者,應(yīng)以轉(zhuǎn)入科為主,協(xié)商處理,轉(zhuǎn)出科室定期按時查房

四、病歷書寫制度

(一)基本要求:

1、病例一律用藍黑墨水筆書寫,力求客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完整,字跡清楚、整潔,書寫過程中出現(xiàn)錯字時,應(yīng)當(dāng)用雙線劃在錯字上,不得采用刮、涂等

2、病歷一律用中文書寫,無正式譯名的病名,以及藥名等可以例外。診斷、手術(shù)應(yīng)按照疾病和手術(shù)分類名稱填寫

3、病歷應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的內(nèi)容書寫,并由相應(yīng)醫(yī)務(wù)人員簽名。實習(xí)、進修、試用期醫(yī)務(wù)人員書寫的病歷,應(yīng)當(dāng)經(jīng)過在本醫(yī)院合法執(zhí)業(yè)醫(yī)務(wù)人員審閱、修改并簽名。

4、上級醫(yī)務(wù)人員有審查修改下級醫(yī)務(wù)人員書寫病歷的責(zé)任。修改時,應(yīng)當(dāng)注明修改日期,修改人員簽名,并保持原記錄清楚、可辨

5、因搶救急?;颊撸茨芗皶r書寫病歷的,有關(guān)醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)在搶救結(jié)束后6小時內(nèi)據(jù)實補記,并加以注明

6、對按照有關(guān)規(guī)定需取得患者書面同意方可進行的醫(yī)療活動(如特殊檢查、特殊治療、手術(shù)、實驗性臨床醫(yī)療等),應(yīng)由患者本人簽署同意書?;颊卟痪邆渫耆袷滦袨槟芰r,應(yīng)當(dāng)由其法定代理人簽字;患者因病或其他原因無法簽字時,應(yīng)當(dāng)由其近親屬簽字,沒有近親屬的,由其關(guān)系人簽字;為搶救患者,在法定代理人或近親屬、關(guān)系人無法及時簽字的情況下,可由醫(yī)院負(fù)責(zé)人或被授權(quán)的負(fù)責(zé)人簽字

因?qū)嵤┍Wo性醫(yī)療措施不宜向患者說明情況的,應(yīng)當(dāng)將有關(guān)情況通知患者近親屬,由患者近親屬簽署同意書,并及時記錄?;颊邿o近親屬的或者患者近親屬無法簽署同意書的,由患者的法定代理人或關(guān)系人簽署同意書

(二)住院病歷的書寫要求

1、對新入院患者必須書寫一份住院病歷,內(nèi)容包括姓名、性別、年齡、職業(yè)、籍貫、民族、婚姻、工作單位或住所、入院日期、記錄日期、病史陳述者、可靠程度、主訴、現(xiàn)病史、既往史、家族史、個人生活史、月經(jīng)史、生育史、體格檢查、化驗檢查、小結(jié)、初步診斷、治療處理意見等,由醫(yī)師書寫并簽字。

2、書寫時力求詳盡、整齊、準(zhǔn)確,要求入院后24小時內(nèi)完成,急診應(yīng)即刻檢查填寫。24小時內(nèi)入出院記錄應(yīng)于患者出院后24小時內(nèi)完成,24小時內(nèi)入院死亡記錄應(yīng)當(dāng)于患者死亡后24小時內(nèi)完成。

3、住院醫(yī)師、進修醫(yī)師書寫住院記錄(入院志),病歷其他部分如無特殊規(guī)定可由實習(xí)醫(yī)師負(fù)責(zé)填寫,經(jīng)本院有執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格的醫(yī)師審查簽字,并做必要的補充修改;

4、因同一疾病再次或多次入院者應(yīng)寫再次入院病歷,其特點有:主訴是記錄患者本次入院的主要癥狀(或體征)及持續(xù)時間;現(xiàn)病史中要求首先對本次住院前歷次有關(guān)住院診療經(jīng)過進行小結(jié),然后再書寫本次入院的現(xiàn)病史。

5、患者入院后,必須于24小時內(nèi)進行擬診分析,提出診療措施,并記于病程記錄內(nèi)

6、病程記錄包括病情變化、檢查所見、鑒別診斷、上級醫(yī)師對病情的分析及診療意見、治療經(jīng)過和效果。凡施行特殊處理時要記明實施方法和時間。對病?;颊邞?yīng)當(dāng)根據(jù)病情變化隨時書寫病程記錄,每天至少一次,記錄時間應(yīng)當(dāng)具體到分鐘。對病重患者,至少2天記錄一次病程記錄。對病情穩(wěn)定的患者,至少3天記錄一次病程記錄。病程記錄由經(jīng)治醫(yī)師負(fù)責(zé)記載,主治醫(yī)師應(yīng)有計劃地進行檢查、修改并簽字

7、科內(nèi)或全院性會診及疑難病例討論,應(yīng)做詳細(xì)記錄。請他科醫(yī)師會診由會診醫(yī)師填寫記錄并簽字

8、手術(shù)患者的術(shù)前小結(jié)、術(shù)前討論、手術(shù)記錄、麻醉記錄、術(shù)后總結(jié),均應(yīng)詳細(xì)地寫入病程記錄內(nèi)并另附手術(shù)記錄單

9、凡移交患者均需由交班醫(yī)師在病程記錄內(nèi)寫交班小結(jié),接班醫(yī)師寫接班小結(jié)。階段小結(jié)由經(jīng)治醫(yī)師負(fù)責(zé)寫入病程記錄內(nèi)。

10、凡決定轉(zhuǎn)診、轉(zhuǎn)科或轉(zhuǎn)院的患者,經(jīng)治醫(yī)師必須書寫較為詳細(xì)的轉(zhuǎn)診、轉(zhuǎn)科、或轉(zhuǎn)院記錄,主治醫(yī)師審查簽字。轉(zhuǎn)院記錄最后由科主任審查簽字

11、各種檢查回報單應(yīng)按順序黏貼,各種病情介紹單或診斷證明書亦應(yīng)附于病歷后;

12、出院小結(jié)和死亡記錄應(yīng)在24小時完成。出院小結(jié)內(nèi)容包括病歷摘要及各項檢查要點、住院期間的病情轉(zhuǎn)歸及治療過程、效果、出院時情況、出院后注意事項、出院帶藥(特殊藥品須寫明劑量、用法和使用天數(shù))和隨診計劃,由經(jīng)治醫(yī)師書寫,主治醫(yī)師審查簽字。死亡病歷除病歷摘要、治療經(jīng)過外,應(yīng)記載搶救措施、死亡時間、死亡原因,由經(jīng)治醫(yī)師書寫,主治醫(yī)師審查簽字。死亡后做病理解剖的應(yīng)有詳細(xì)的病理解剖的記錄及病理診斷。死亡病歷討論也應(yīng)做詳細(xì)記錄。

五、危重病人搶救流程

搶救工作應(yīng)由副主任醫(yī)師以上人員統(tǒng)一指揮。在上級醫(yī)師未到之前值班醫(yī)師或在場醫(yī)護人員按復(fù)蘇搶救基本原則果斷進行處理,具體流程如下

1、建立靜脈通道,留取血標(biāo)本用于各項化驗檢查

2、吸氧、吸痰、留置導(dǎo)尿等,測生命體征

3、專人做好搶救過程記錄,記錄要求及時、準(zhǔn)確、清楚、扼要、完整,并必須注明執(zhí)行時

間,當(dāng)班護士必須簽名

4、記錄內(nèi)容包括:病人到達(或發(fā)病)時間、搶救開始時間、搶救人員到場時間,所采用

的各種處置(如使用的藥品,液體、化驗及電除顫、氣管插管等處理措施),患者的生命體征情況(如血壓、脈搏、呼吸、尿量、瞳孔變化等),要求具體到分鐘。

5、各種藥品的安掊、輸液空瓶、輸血空袋等用完后暫行保留6小時,以便統(tǒng)計和查對,避

免醫(yī)療差錯。

6、經(jīng)治醫(yī)師或值班醫(yī)師須在搶救結(jié)束后6小時內(nèi)完成搶救記錄,搶救主持者必須檢查搶救

記錄是否做到準(zhǔn)確、清楚和完整并簽字

7、重大搶救結(jié)束后,科主任應(yīng)及時進行搶救總結(jié),由參與搶救工作人員參加,總結(jié)內(nèi)容包

括:

⑴、患者的搶救處理是否及時、正確

⑵、組織工作是否得力,醫(yī)護配合如何

⑶、搶救中有和經(jīng)驗教訓(xùn)

六、病例討論制度

第3篇 附屬醫(yī)院進修醫(yī)生管理制度

附屬醫(yī)院進修醫(yī)生管理制度

1、進修醫(yī)生必須嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,按時上,下班,自覺參加業(yè)務(wù)活動和政治學(xué)習(xí),并服從所在科室安排的各項工作。

2、進修醫(yī)生在醫(yī)院進修學(xué)習(xí)期間,要在醫(yī)院工作人員指導(dǎo)下開展工作。

3、進修醫(yī)生無權(quán)出具病假,傷殘,轉(zhuǎn)診,計劃生育等病情證明;進修醫(yī)生進修期間根據(jù)情況可授予處方權(quán);進修醫(yī)生可書寫病歷,但需帶教上級醫(yī)師修改并簽名。

4、進修醫(yī)生應(yīng)自覺愛護醫(yī)院公共財物和醫(yī)療,教學(xué),科研資料,嚴(yán)格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度,無權(quán)借閱,收藏及私帶醫(yī)院病歷,檢查資料和各種標(biāo)本。

5、接收進修醫(yī)生的科室,應(yīng)由一名主治醫(yī)師以上職稱的醫(yī)師負(fù)責(zé)帶教,具體制定進修計劃并組織落實。

醫(yī)生管理制度3篇

醫(yī)生管理制度是醫(yī)療機構(gòu)運行的核心部分,旨在確保醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量、安全和效率。它涵蓋了醫(yī)生的職業(yè)道德、診療規(guī)范、繼續(xù)教育、績效考核、患者溝通等多個方面。包括哪些方面1.
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)醫(yī)生信息

  • 醫(yī)生管理制度包括哪些內(nèi)容(5篇)
  • 醫(yī)生管理制度包括哪些內(nèi)容(5篇)100人關(guān)注

    篇1醫(yī)生管理制度考核試卷旨在評估和提升醫(yī)療團隊的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,其內(nèi)容涵蓋了醫(yī)生的日常工作管理、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、專業(yè)技能、團隊協(xié)作以及患者滿意度等多個方面 ...[更多]

  • 醫(yī)生管理制度考核試卷方案(5篇)
  • 醫(yī)生管理制度考核試卷方案(5篇)74人關(guān)注

    方案11.制定詳細(xì)的操作手冊:明確每個診療環(huán)節(jié)的具體步驟,供醫(yī)生參考執(zhí)行。2.建立培訓(xùn)體系:定期舉辦專題講座和技能培訓(xùn),確保醫(yī)生掌握最新醫(yī)學(xué)知識。3.設(shè)立監(jiān)督機制:由 ...[更多]

  • 醫(yī)生管理制度方案(5篇)
  • 醫(yī)生管理制度方案(5篇)65人關(guān)注

    方案11.制定詳細(xì)的操作指南:針對每個管理環(huán)節(jié),制定具體的操作指南,確保制度落地執(zhí)行。2.設(shè)立專門管理部門:設(shè)立進修醫(yī)生管理部門,負(fù)責(zé)制度的執(zhí)行、監(jiān)督和改進。3.建立 ...[更多]

  • 進修醫(yī)生管理制度
  • 進修醫(yī)生管理制度63人關(guān)注

    進修醫(yī)生管理制度是對進修醫(yī)生的學(xué)習(xí)、工作、考核等方面進行規(guī)范化管理的制度,旨在提高進修醫(yī)生的醫(yī)療技術(shù)和專業(yè)素養(yǎng),保證醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和安全。包括哪些方面1.進 ...[更多]

  • 醫(yī)生管理制度考核試卷包括哪些內(nèi)容(5篇)
  • 醫(yī)生管理制度考核試卷包括哪些內(nèi)容(5篇)55人關(guān)注

    篇1醫(yī)生工作職責(zé)管理制度旨在明確醫(yī)生的職責(zé)范圍,規(guī)范醫(yī)療行為,保障醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量與安全,提高醫(yī)生的工作效率,并確保患者權(quán)益得到尊重和保護。本制度涵蓋以下幾個方 ...[更多]

  • 醫(yī)生管理制度重要性(5篇)
  • 醫(yī)生管理制度重要性(5篇)49人關(guān)注

    重要性1醫(yī)生工作職責(zé)管理制度的重要性在于:1.維護醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量:通過明確職責(zé),確保醫(yī)療服務(wù)的一致性和專業(yè)性,減少醫(yī)療差錯。2.保障患者權(quán)益:通過規(guī)定醫(yī)患溝通和患者隱 ...[更多]

  • 門診醫(yī)生管理制度
  • 門診醫(yī)生管理制度46人關(guān)注

    門診醫(yī)生管理制度是醫(yī)療機構(gòu)運營中不可或缺的一部分,它旨在規(guī)范醫(yī)生的工作行為,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率,保障患者權(quán)益,同時也有利于醫(yī)生個人的職業(yè)發(fā)展。該制度涵蓋了 ...[更多]

  • 醫(yī)生管理制度考核試卷重要性(5篇)
  • 醫(yī)生管理制度考核試卷重要性(5篇)37人關(guān)注

    重要性1醫(yī)生管理制度的考核不僅關(guān)乎醫(yī)生個人的職業(yè)發(fā)展,也直接影響醫(yī)院的整體醫(yī)療質(zhì)量和患者滿意度。良好的管理制度能促進醫(yī)生持續(xù)學(xué)習(xí),提高醫(yī)療服務(wù)水平,降低醫(yī)療 ...[更多]

  • 醫(yī)生工作職責(zé)管理制度
  • 醫(yī)生工作職責(zé)管理制度33人關(guān)注

    醫(yī)生工作職責(zé)管理制度旨在明確醫(yī)生的職責(zé)范圍,規(guī)范醫(yī)療行為,保障醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量與安全,提高醫(yī)生的工作效率,并確?;颊邫?quán)益得到尊重和保護。本制度涵蓋以下幾個方面:1. ...[更多]

  • 醫(yī)生管理制度考核試卷(4篇)
  • 醫(yī)生管理制度考核試卷(4篇)27人關(guān)注

    醫(yī)生管理制度考核試卷旨在評估和提升醫(yī)療團隊的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,其內(nèi)容涵蓋了醫(yī)生的日常工作管理、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、專業(yè)技能、團隊協(xié)作以及患者滿意度等多個方面。包 ...[更多]

相關(guān)專題

管理制度范文熱門信息