技術(shù)崗位職責(zé)說明書13篇

第1篇 技術(shù)研發(fā)工程師:崗位職責(zé)說明書

崗位描述:

1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品售前、售后的技術(shù)支持工作;

2、負(fù)責(zé)為用戶撰寫售前、售后系統(tǒng)方案,并與用戶做技術(shù)交流;

3、參與公司投標(biāo)項目,負(fù)責(zé)標(biāo)書技術(shù)部分的編寫及答疑、應(yīng)標(biāo)、數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃等;

4、負(fù)責(zé)對合作伙伴和最終用戶進(jìn)行產(chǎn)品/業(yè)務(wù)的培訓(xùn);

5、負(fù)責(zé)與銷售人員共同協(xié)作推廣公司產(chǎn)品;

6、公司產(chǎn)品技術(shù)說明書的撰寫編制。

任職資格:

1、?？萍耙陨蠈W(xué)歷,通信類、電子類、計算機(jī)類相關(guān)專業(yè);

2、通信行業(yè)2年以上技術(shù)支持工作經(jīng)驗,有外企售前、售后技術(shù)支持工作經(jīng)驗者優(yōu)先;

3、熟悉tcp/ip、ospf、rip,精通局域網(wǎng)、廣域網(wǎng)計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu);熟悉網(wǎng)絡(luò)設(shè)備(路由器、交換機(jī)等)的安裝,配置等;

4、熟悉sql語言,了解sqlserver/oracle/informi_/db2等數(shù)據(jù)庫平臺;

5、具有良好的表達(dá)能力和較強(qiáng)的溝通能力。

第2篇 技術(shù)文員:崗位職責(zé)說明書

崗位描述:

1、負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)方面文件資料的收集、發(fā)放、借閱、建檔、保管等管理工作;

2、負(fù)責(zé)各種溝通信息的傳達(dá)與跟蹤;

3、負(fù)責(zé)起草涉及研發(fā)活動和專業(yè)技術(shù)方面的簡單公文;

4、負(fù)責(zé)研發(fā)部門的會議安排,記錄,跟蹤等;

5、負(fù)責(zé)宣傳落實有關(guān)研發(fā)體系的管理規(guī)定及工作流程;

6、負(fù)責(zé)編制、匯總研發(fā)報表;

7、協(xié)助直接上級做好行政事務(wù)的內(nèi)部管理;

8、完成上級主管臨時交辦的其他任務(wù)。

任職資格:

1、_年以上相關(guān)工作經(jīng)驗。熟悉手機(jī)軟件、硬件研發(fā)者優(yōu)先;

2、電子、通信、自動化等相關(guān)專業(yè)畢業(yè),?？埔陨蠈W(xué)歷;

3、具有較全面的現(xiàn)代企業(yè)管理知識;

4、具有良好的口頭表達(dá)能力及文字表達(dá)能力;

5、具有良好的團(tuán)隊意識及溝通能力;

6、具有高度責(zé)任感,辦事認(rèn)真,原則性強(qiáng);

7、能熟練使用office軟件(word、e_cel、visio)。

第3篇 生產(chǎn)技術(shù)員:崗位職責(zé)說明書

生產(chǎn)技術(shù)員崗位職責(zé)

1. 全面負(fù)責(zé)公司科技工作計劃和任務(wù)在車間內(nèi)部的組織實施和公司技術(shù)管理有關(guān)制度和技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)在車間內(nèi)部的貫徹落實;

2. 負(fù)責(zé)車間工藝紀(jì)律執(zhí)行情況的日常檢查和整改落實;

3. 參與制定、修訂并在車間內(nèi)部指導(dǎo)實施有關(guān)技術(shù)、工藝、安全操作 等方面的規(guī)程和文件;

4. 負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)、改進(jìn)等技術(shù)工作在車間內(nèi)部的組 織實施以促進(jìn)公司產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新;

5. 嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理體系要求做好技術(shù)文件的收發(fā)、歸檔工作;

6. 積極參與有關(guān)產(chǎn)品的設(shè)計評審、工藝評審活動;

7. 具體指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題、為車間 各項工作提供技術(shù)支持;

8. 做好車間技術(shù)有關(guān)信息的搜集、記錄和反饋工作,

9. 參與不合格品和質(zhì)量事故的評審、參與產(chǎn)品的技術(shù)整改工作;

10.負(fù)責(zé)指導(dǎo)實施輕微和一般不合格產(chǎn)品的返工、返修工作,配合科技部 做好嚴(yán)重不合格品的技術(shù)分析和技術(shù)處理;

11.抓好車間技術(shù)隊伍建設(shè),做好操作人員的技術(shù)培訓(xùn)和提高工作;

12.參與公司技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的技術(shù)評價工作;

13.做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它技術(shù)相關(guān)工作;

第4篇 生產(chǎn)部技術(shù)工崗位職責(zé)說明書

生產(chǎn)部技術(shù)工崗位職責(zé)說明書

職位名稱:生產(chǎn)部

職位代碼

所屬部門:生產(chǎn)部

職系

職等職級

直屬上級

車間組長

薪金標(biāo)準(zhǔn)

填寫日期

核準(zhǔn)人

職位概要:

生產(chǎn)工藝品;維持車間的衛(wèi)生等相關(guān)工作;

工作內(nèi)容:

1.按照車間組長分配的生產(chǎn)任務(wù),保質(zhì)保量完成工作;

2.打掃車間,保持車間衛(wèi)生;

3.檢查工具和設(shè)備的功能及安全;

4.領(lǐng)取物料;

5.匯報車間情況。

任職資格:

教育背景:

◆大專以上學(xué)歷。

培訓(xùn)經(jīng)歷:

◆受過車間管理、工藝品管理等方面的培訓(xùn)。

經(jīng)驗:

◆1年以上車間相關(guān)工作經(jīng)驗。

技能技巧:

◆對工藝品行業(yè)狀況比較了解;

◆熟練工藝品生產(chǎn)加工、包裝等的技巧

態(tài)度:

◆積極進(jìn)取,責(zé)任心強(qiáng);

◆很強(qiáng)的自我約束力,獨立工作和承受壓力的能力;

◆高度的工作熱情,良好的團(tuán)隊合作精神。

工作條件:

工作場所:車間。

環(huán)境狀況:基本舒適。

危險性:基本無危險,無職業(yè)病危險。

第5篇 技術(shù)負(fù)責(zé)人:崗位職責(zé)說明書

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和公司技術(shù)質(zhì)量管理制度,積極引導(dǎo)項目部技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,實施新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用,提高工程的科技含量。

二、組織項目部技術(shù)人員編制單位工程的施工組織設(shè)計與施工方案,并進(jìn)行審批。

三、組織并會同項目部技術(shù)人員進(jìn)行工程的圖紙會審工作,技術(shù)核定工作。

四、檢查、督促項目部技術(shù)人員技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作,保證資料整理的真實性、及時性、完整性。

五、幫助項目部技術(shù)人員解決工程當(dāng)中的技術(shù)問題,對一般技術(shù)問題作出處理方案,對疑難問題上報公司技術(shù)部,由技術(shù)部會同總工程師作出處理意見或處理方案。

六、對關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進(jìn)行技術(shù)交底,作到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。

七、負(fù)責(zé)審核項目部上報的分部或分項工程施工方案。

八、組織項目部的技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和建設(shè)工程強(qiáng)制性條文。貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項管理制度。

九、負(fù)責(zé)項目部上報的竣工資料的初審工作,初審合格上報公司技術(shù)部。

十、組織項目部技術(shù)人員繪制竣工圖。

十一、負(fù)責(zé)工程的驗線工作,負(fù)責(zé)對每層建筑的軸線標(biāo)高的核查工作。

十二、檢查項目部施工組織設(shè)計與技術(shù)交底的執(zhí)行情況,對不符合要求的提出整改措施。

十三、負(fù)責(zé)對項目部工程技術(shù)人員的考核。

十四、負(fù)責(zé)公司的收發(fā)文工作。

十五、實施質(zhì)量和環(huán)境管理體系文件,保持有效運行。

第6篇 崗位職責(zé)說明書：技術(shù)中心檔案管理員

技術(shù)中心檔案管理員崗位職責(zé)說明書

崗位基本信息

崗位名稱檔案管理員所屬部門技術(shù)中心崗位職等

直接上級主任直接下屬無

崗位概要:負(fù)責(zé)項目技術(shù)資料的收集、整理、發(fā)放及歸檔工作

職責(zé)描述

重點工作

1.檔案建立:根據(jù)項目總體規(guī)劃和各階段出圖計劃,以項目為單位從設(shè)計任務(wù)書開始,收集、整理各階段、各環(huán)節(jié)技術(shù)資料并加以審核,發(fā)現(xiàn)有不完整的及時向相關(guān)人員追索,收集項目公司和監(jiān)理單位拍攝的工程業(yè)務(wù)上的像片,形成項目技術(shù)資料檔案;

2.檔案管理:根據(jù)項目開發(fā)流程規(guī)范,負(fù)責(zé)技術(shù)圖紙、文件、資料的簽收、分發(fā)、借閱、保管立卷歸檔等工作,逐步建立和完善技術(shù)檔案管理工作;實地調(diào)查、指導(dǎo)各項目(部)公司檔案管理工作;

3.合同管理:根據(jù)合同管理制度,負(fù)責(zé)做好設(shè)計合同的存檔、保管等工作;

一般工作

1.支持服務(wù):根據(jù)公司相關(guān)制度,及時做好項目技術(shù)資料的支持服務(wù)工作及項目(部)公司檔案管理指導(dǎo);

2.其它事項:完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項;

主要責(zé)任

1.保證技術(shù)檔案建立的及時性;

2.保證技術(shù)檔案的完備性、最新性;

3.保證支持服務(wù)的及時性;

4.保證本崗位各項工作按制度正常、高效運作,無重大違規(guī)和差錯;

崗位權(quán)力

1.要求上級明確工作要求和提供相應(yīng)工作條件的權(quán)力;

2.根據(jù)公司相關(guān)制度,獲取與本職工作相關(guān)的信息資料的權(quán)力;

3.依據(jù)公司的相關(guān)制度,要求公司其他部門對本崗位工作予以合理配合的權(quán)力;

4.在本職工作范圍內(nèi)按公司制度自主開展工作的權(quán)力;

5.根據(jù)公司制度有關(guān)規(guī)定,接受培訓(xùn),享受薪酬和各項福利政策的權(quán)力;

6.按公司制度享有的其他權(quán)力;

任職資格

資歷:檔案、建筑等相關(guān)專業(yè),大專及以上學(xué)歷,具有二年以上相關(guān)工作經(jīng)驗;

能力:較強(qiáng)的工程技術(shù)檔案管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力;

品質(zhì):工作細(xì)致,責(zé)任心強(qiáng);

知識結(jié)構(gòu):熟悉房地產(chǎn)相關(guān)知識和業(yè)務(wù)流程;

關(guān)鍵指標(biāo):檔案資料完整性、資料發(fā)放準(zhǔn)確性、資料發(fā)放及時性、出現(xiàn)重大差錯次數(shù)

第7篇 崗位職責(zé)說明書：房地產(chǎn)技術(shù)中心主任

房地產(chǎn)技術(shù)中心主任崗位職責(zé)說明書

崗位基本信息

崗位名稱主任所屬部門技術(shù)中心崗位職等

直接上級工程技術(shù)副總直接下屬總工程師、結(jié)構(gòu)工程師、建筑師、電水暖工程師、檔案管理員

崗位概要:負(fù)責(zé)組織技術(shù)中心工作的開展及工程技術(shù)的支持與指導(dǎo)。

職責(zé)描述

重點工作

1.計劃制定:參與項目總體規(guī)劃和項目開發(fā)計劃的擬訂,根據(jù)項目總體規(guī)劃和項目開發(fā)計劃,組織制定項目設(shè)計任務(wù)書,明確各項任務(wù)要求、各階段出圖時間計劃和相應(yīng)的項目設(shè)計費用預(yù)算、勘察計劃和勘察費用預(yù)算;根據(jù)公司計劃管理制度,負(fù)責(zé)本部門年(月)度工作計劃的制訂及工作總結(jié)的匯報和檢討;

2.組織領(lǐng)導(dǎo):主持部門日常工作,根據(jù)職能分工和部門工作計劃,明確下屬崗位職責(zé)和任務(wù)要求,并組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)下屬開展工作;及時處理工作中出現(xiàn)的問題,確保本部門各項工作目標(biāo)的實現(xiàn);根據(jù)公司考核管理制度,負(fù)責(zé)及時做好對下屬績效考核管理工作;

3.設(shè)計委托與管理:負(fù)責(zé)組織設(shè)計單位、勘察單位的招標(biāo)和委托,及時了解設(shè)計單位、勘察單位的工作進(jìn)展;負(fù)責(zé)項目設(shè)計方案評審會的組織工作和項目設(shè)計交底工作;根據(jù)合同約定,負(fù)責(zé)設(shè)計費用、勘察費用支付申請;

4.技術(shù)變更:組織部屬監(jiān)督項目設(shè)計方案的落實情況;根據(jù)工程管理制度,審核重大技術(shù)變更要求,并及時進(jìn)行驗證和答復(fù)處理;

5.技術(shù)支持:負(fù)責(zé)審核各項目(部)公司的后期配套設(shè)計方案與施工設(shè)計圖審核;參與工程施工、監(jiān)理單位的選擇和工程標(biāo)底編制工作;參與施工方案審核,從成本及技術(shù)角度對施工方案提出專業(yè)意見;參與工程建筑材料的選用;參與工程竣工驗收工作,對工程驗收提出相應(yīng)的工程技術(shù)驗收意見;

6.技術(shù)檔案管理:組織收編并保管工程項目的全部技術(shù)檔案,并根據(jù)公司項目開發(fā)流程規(guī)范,做好技術(shù)檔案的歸集、保管、借閱等工作;

一般工作

1.技術(shù)服務(wù):組織收集、整理工程建設(shè)方面的新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用情況,為公司決策層和相關(guān)部門提供工程技術(shù)知識咨詢服務(wù);負(fù)責(zé)組織推廣三新技術(shù);負(fù)責(zé)組織制訂和審核工程技術(shù)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)做好與設(shè)計單位、各項目(部)公司之間的協(xié)調(diào)工作,及時提供相關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo),反饋相關(guān)的業(yè)務(wù)信息;

2.業(yè)務(wù)培訓(xùn):加強(qiáng)對本部門人員及集團(tuán)下屬工程技術(shù)人員進(jìn)行工程技術(shù)知識培訓(xùn),以提高工程技術(shù)人員具備良好的專業(yè)能力;

3.溝通協(xié)調(diào):負(fù)責(zé)做好與集團(tuán)公司各部門及下屬公司各部門之間協(xié)調(diào)工作,并根據(jù)各部門的工作需要,組織做好對各部門的配合與服務(wù);定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,

4.其他事項:完成上級交給的其他臨時性工作任務(wù);

主要責(zé)任

1.確保設(shè)計任務(wù)書中提出的任務(wù)要求、進(jìn)度安排、經(jīng)費預(yù)算明確、合理;

2.確保各階段所出圖紙符合項目設(shè)計任務(wù)書要求;

3.保證技術(shù)資料的正確性、完備性、最新性;

4.保證技術(shù)支持、服務(wù)的及時與準(zhǔn)確,妥善處理工程技術(shù)支持過程中的異常情況;

5.保證本部門各項工作按制度正常、高效運作,無重大違規(guī)和技術(shù)差錯;

崗位權(quán)力

1.根據(jù)部門工作需要,提出本部門崗位、人員配置、費用預(yù)算的權(quán)力;

2.根據(jù)公司項目開發(fā)流程規(guī)范,對各項工程技術(shù)資料和圖紙進(jìn)行審核的權(quán)力;

3.根據(jù)工作需要,推薦和評價勘察、設(shè)計單位工作的權(quán)力;

4.監(jiān)督檢查各項目落實技術(shù)設(shè)計方案的情況,對不符合或違反技術(shù)設(shè)計方案要求的行為予以阻止并提出相應(yīng)調(diào)整建議的權(quán)力;

5.依據(jù)公司的相關(guān)制度,要求公司其他部門對本部門工作予以合理配合的權(quán)力;

6.根據(jù)公司財務(wù)管理制度,按規(guī)定使用和審批預(yù)算范圍內(nèi)的項目經(jīng)費的權(quán)力;

7.根據(jù)公司制度,在本職工作范圍內(nèi)對下屬工作進(jìn)行調(diào)配、檢查、考核的權(quán)力,并對下屬的工作和行為提出獎懲建議的權(quán)力;

8.在部門職能與權(quán)力范圍內(nèi),按公司制度自主開展工作的權(quán)力;

9.根據(jù)公司制度有關(guān)規(guī)定,接受培訓(xùn),享受薪酬和各項福利政策的權(quán)力;

10.按公司制度享有的其他權(quán)力;

任職資格

資歷:建筑學(xué)、設(shè)計、土木工程等相關(guān)專業(yè),本科及以上學(xué)歷或中級以上職稱,具有五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗;

能力:具有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)能力、團(tuán)隊管理能力和溝通協(xié)調(diào)能力;

品質(zhì):具備良好的職業(yè)道德,較強(qiáng)的工作責(zé)任心;

知識結(jié)構(gòu):具有較深的規(guī)劃設(shè)計、房地產(chǎn)知識,熟悉房地產(chǎn)行業(yè)的相關(guān)設(shè)計規(guī)范,同時具有一定的經(jīng)濟(jì)、財務(wù)及人力資源管理基礎(chǔ)知識;

關(guān)鍵指標(biāo):設(shè)計進(jìn)度、出現(xiàn)重大技術(shù)差錯次數(shù)、聯(lián)系單處理及時性、項目設(shè)計和工程建設(shè)成本控制率

第8篇 崗位職責(zé)說明書：房地產(chǎn)工程技術(shù)副總

房地產(chǎn)工程技術(shù)副總的崗位職責(zé)說明書

崗位基本信息

崗位名稱:工程技術(shù)副總

所屬部門

崗位職等

直接上級:總經(jīng)理

直接下屬:總工程師、工程管理部經(jīng)理

崗位概要:全面負(fù)責(zé)開展技術(shù)中心、工程管理部工作

職責(zé)描述

重點工作

1.組織領(lǐng)導(dǎo):根據(jù)職能分工和各部門工作計劃,明確任務(wù)要求,組織、指導(dǎo)部屬開展工作,及時處理工作中出現(xiàn)的問題,確保各項工作目標(biāo)的實現(xiàn);審核下屬績效考核情況;負(fù)責(zé)培養(yǎng)骨干員工,形成人才梯隊;

2.計劃制定:參與項目總體規(guī)劃和項目開發(fā)計劃的擬訂,根據(jù)項目總體規(guī)劃和項目開發(fā)計劃,領(lǐng)導(dǎo)制定項目勘察、設(shè)計任務(wù)書,明確各項任務(wù)要求,協(xié)調(diào)組織擬訂各項目招標(biāo)計劃、工程勘察計劃、集團(tuán)年(月)度工程建設(shè)總體計劃、采購計劃和工程建設(shè)資金需求計劃、設(shè)計費用和工程勘察費用預(yù)算、采購費用預(yù)算;負(fù)責(zé)組織所轄部門開展年(月)度工作計劃的擬訂和工作總結(jié)的匯報與檢討;

3.招投標(biāo)管理:根據(jù)招投標(biāo)管理制度,協(xié)調(diào)組織勘察、設(shè)計、采購、施工、監(jiān)理單位的招投標(biāo),組織起草和審核合同書并上報上級領(lǐng)導(dǎo);簽署勘察、設(shè)計及采購合同;

4.技術(shù)管理:協(xié)調(diào)組織設(shè)計委托和管理;領(lǐng)導(dǎo)項目設(shè)計方案評審會的組織和項目設(shè)計交底工作;領(lǐng)導(dǎo)所轄部門開展技術(shù)變更處理和技術(shù)支持服務(wù)工作;檢查技術(shù)檔案管理情況;

5.工程管理監(jiān)督:協(xié)調(diào)組織勘察委托和管理;組織并審核項目(部)公司施工組織設(shè)計方案,組織工程進(jìn)度檢查、質(zhì)量檢查、工程成本控制,參與工程竣工驗收工作;根據(jù)公司工程管理制度,組織部屬深入項目現(xiàn)場,了解工程進(jìn)展,檢查工程質(zhì)量,及時處理工程中的重大問題;

6.預(yù)決算管理:協(xié)調(diào)組織編制和審核各項目設(shè)計、勘察、工程建設(shè)費用預(yù)決算,并對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行檢討;審核項目公司工程、材料的變更和支付;審核設(shè)計費用、勘察費用支付申請;

7.采購管理:檢查與監(jiān)督供應(yīng)商選擇及材料采購工作的開展,審核供應(yīng)商相關(guān)資料、材料性能及材料價格,審核采購合同及材料款支付申請;

一般工作

1.制度建設(shè):根據(jù)公司經(jīng)營理念和項目開發(fā)流程規(guī)范,組織擬定和完善工程管理制度及業(yè)務(wù)操作流程、招投標(biāo)管理制度、合同評審控制程序等制度,并負(fù)責(zé)做好制度的宣導(dǎo)、貫徹執(zhí)行、監(jiān)督檢查工作;

2.支持服務(wù):為決策層、技術(shù)中心、工程部提供相關(guān)知識咨詢與指導(dǎo)服務(wù);

3.溝通協(xié)調(diào):做好各項目(部)公司與設(shè)計單位、勘察單位、施工單位、監(jiān)理單位等合作單位的協(xié)調(diào)工作,及時處理在工作中出現(xiàn)的問題,并為所轄部門或員工提供相關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo),反饋相關(guān)的業(yè)務(wù)信息;合理安排所轄部門的工作,為各在建工程提供快捷、有效的技術(shù)資料管理、設(shè)備安裝、材料供應(yīng)等相關(guān)工作;組織做好對各部門的配合與服務(wù);

4.業(yè)務(wù)培訓(xùn):加強(qiáng)對本部門人員及集團(tuán)下屬工程技術(shù)人員及工程管理人員進(jìn)行工程技術(shù)、管理知識培訓(xùn),以提高工程技術(shù)人員具備良好的專業(yè)能力;

5.其它事項:及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項;

主要責(zé)任

1.保證項目開發(fā)進(jìn)度按計劃進(jìn)行;

2.確保各階段所出圖紙符合項目設(shè)計任務(wù)書要求,勘察按計劃完成和項目管理及工程監(jiān)督到位;

3.保證技術(shù)支持、服務(wù)的及時與準(zhǔn)確;

4.保證無重大質(zhì)量事故、工程安全事故、重大違規(guī)行為;

5.妥善處理工程技術(shù)支持和工程管理過程中出現(xiàn)的異常情況;

崗位權(quán)力

1.根據(jù)所轄部門工作需要,審核部門崗位、人員配置、費用預(yù)算的權(quán)力;

2.根據(jù)公司項目開發(fā)流程規(guī)范,對各項工程技術(shù)資料和圖紙進(jìn)行核準(zhǔn)的權(quán)力;

3.根據(jù)工作需要,推薦和評價勘察、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位工作的權(quán)力;

4.根據(jù)公司工程管理制度,對各項目工程建設(shè)進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)的權(quán)力;

5.監(jiān)督檢查各項目落實技術(shù)設(shè)計方案和貫徹執(zhí)行公司工程管理制度的情況,對不符合或違反技術(shù)設(shè)計方案要求及工程管理制度的行為予以阻止并提出相應(yīng)調(diào)整建議的權(quán)力;

6.根據(jù)公司財務(wù)管理制度,按規(guī)定使用和審批預(yù)算范圍內(nèi)的項目經(jīng)費的權(quán)力;

7.根據(jù)公司制度,在本職工作范圍內(nèi)對下屬工作進(jìn)行調(diào)配、檢查、考核的權(quán)力,并對下屬的工作和行為提出獎懲建議的權(quán)力;

8.在崗位職能與權(quán)力范圍內(nèi),按公司制度自主開展工作的權(quán)力;

9.根據(jù)公司制度有關(guān)規(guī)定,接受培訓(xùn),享受薪酬和各項福利政策的權(quán)力;

10.按公司制度享有的其他權(quán)力;

任職資格

資歷:建筑學(xué)、設(shè)計、土木工程、項目管理、工程管理等相關(guān)專業(yè),大專及以上學(xué)歷,五年以上相關(guān)工作經(jīng)歷;

能力:具有較強(qiáng)項目管理能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、沖突管理能力、專業(yè)能力、執(zhí)行能力;

品質(zhì):工作敬業(yè),廉潔,責(zé)任心強(qiáng)

知識結(jié)構(gòu):熟悉房地產(chǎn)建設(shè)業(yè)務(wù)流程,熟悉工程管理的相關(guān)法律、法規(guī),掌握一定的工程預(yù)決算、財務(wù)、人力資源管理知識;;

關(guān)鍵指標(biāo):工程進(jìn)度、預(yù)決算差異率、重大差錯或違規(guī)次數(shù)

第9篇 技術(shù)質(zhì)量總監(jiān):崗位職責(zé)說明書

技術(shù)質(zhì)量總監(jiān)崗位職責(zé)說明書

崗位名稱

技術(shù)質(zhì)量總監(jiān)

直接上級

公司領(lǐng)導(dǎo)

本職工作

專攻新產(chǎn)品開發(fā) 沙發(fā)工藝改進(jìn) 各車間質(zhì)量督導(dǎo)與指導(dǎo)解決

工作責(zé)任

口遵守國家法律、法規(guī)及公司各項規(guī)章制度。

口負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)及牽頭其他相關(guān)技術(shù)副總開展公司新產(chǎn)品開發(fā),并根據(jù)“新產(chǎn)品開發(fā)計劃進(jìn)度表”,進(jìn)度完成開發(fā)任務(wù)

口每年至少向市場推出 款以上新款椅子,以確保企業(yè)發(fā)展后勁和新經(jīng)濟(jì)增長點

口利用互聯(lián)網(wǎng)及時了解行業(yè)動態(tài)、競爭對手推出新產(chǎn)品信息及制造新工藝。并將有用信息技術(shù)及款式新穎時尚椅子加以消化、吸收為我所用

口參與展銷會布置與參展,收集競爭對手、同行新產(chǎn)等相關(guān)有價值信息為我所用

口參與“產(chǎn)品宣傳樣本”制作、核對和更新

口利用小楊將靈感通過cad及三維設(shè)計圖像化,待大多數(shù)管理層認(rèn)可后,付注開發(fā)

口負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品制造工藝改進(jìn)、通過引進(jìn)新工藝技術(shù),努力降低制造成本

口負(fù)責(zé)少數(shù)老款,局面細(xì)節(jié)設(shè)計上存在小缺陷,椅子工藝改進(jìn)

口不參與沙發(fā)車間日常管理,具體交由方主任和大姐管理,但就其咨詢問題提出指導(dǎo)意見或解決不了幫其解決

口對各車間做不好產(chǎn)品有權(quán)過問;對車間解決不了質(zhì)量問題第一時間予以指導(dǎo)解決

口負(fù)責(zé)沙發(fā)技術(shù)資料管理。保管好新產(chǎn)品模版及全套手工資料

口參與公司重大決策、機(jī)制改革與體制創(chuàng)新

口參加公司每周例會,切實落實相關(guān)會議精神,完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦工作任務(wù)

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

口對年度規(guī)定新產(chǎn)品開發(fā)數(shù)量完成情況負(fù)責(zé)、新產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度、質(zhì)量及參展負(fù)責(zé)

口對椅子制造質(zhì)量和老款產(chǎn)品工藝改進(jìn)負(fù)責(zé)

口對核心技術(shù)保密性和外漏負(fù)責(zé)

口對管理團(tuán)隊咨詢問題及要求提供技術(shù)支持和幫助及時性負(fù)責(zé)

管理權(quán)限

口對新產(chǎn)品有一票否決權(quán),對新產(chǎn)品開發(fā)有領(lǐng)導(dǎo)權(quán)

口對產(chǎn)品工藝有改進(jìn)權(quán)

口對公司各車間質(zhì)量有抽查權(quán)、過問權(quán);及對發(fā)現(xiàn)問題要求整改權(quán)

任職要求

擁有8年以上沙發(fā)技術(shù)高層管理實踐經(jīng)驗,技術(shù)水平過硬,為人正直忠誠,務(wù)實精干,講究團(tuán)隊合作,勇于創(chuàng)新,有較強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、溝通協(xié)調(diào)能力、善于接受新事務(wù)、服務(wù)意識強(qiáng)、講究原則和職業(yè)道德、愛崗敬業(yè)

人事管理

技術(shù)質(zhì)量總監(jiān)由公司領(lǐng)導(dǎo)決定聘用與解聘,其工作對公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)

第10篇 崗位職責(zé)說明書：建筑技術(shù)員(7)

建筑技術(shù)員崗位職責(zé)說明書(七)

1.在公司領(lǐng)導(dǎo)、總工及部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,對本部門及項目部技術(shù)工作進(jìn)行全方位的指導(dǎo)與檢查。

2.工作主要內(nèi)容、質(zhì)量控制手段及質(zhì)量記錄

2.1加強(qiáng)學(xué)習(xí)并領(lǐng)會質(zhì)量管理體系文件的相關(guān)要求,認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量方針,并對質(zhì)量體系文件在實施過程中的不適宜性提出修改意見。

2.2負(fù)責(zé)收集國家現(xiàn)行新規(guī)范、四新技術(shù)相關(guān)信息資料,指導(dǎo)項目部積極推行四新技術(shù)的應(yīng)用。

2.3負(fù)責(zé)編制各項目的《施工組織設(shè)計》文件,并對其實施情況進(jìn)行檢查、督促。

2.4指導(dǎo)項目部完成工程技術(shù)資料的準(zhǔn)備及前期手續(xù)的辦理,掌握項目部人員的組建情況,并提出合理化建議。

2.5參加項目部施工圖紙會審,負(fù)責(zé)《施工組織設(shè)計》文件內(nèi)部交底工作。

2.6指導(dǎo)項目部完成重要工序、專項工程施工方案及重大質(zhì)量事故處理方案的,并對實施情況進(jìn)行檢查與督促。

2.7參加投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)編制技術(shù)標(biāo)。

2.8對項目部檔案技術(shù)資料進(jìn)行過程控制。指導(dǎo)項目部檔案資料管理工作的進(jìn)行,不定期檢查其完成情況,參與竣工移交手續(xù)的辦理,并提出合理化修改建議。

2.9參加每月生產(chǎn)大檢查,并編制項目部月生產(chǎn)計劃及工作總結(jié)。

2.10負(fù)責(zé)審核項目部月材料計劃的合理性。

2.11參加項目部重要驗收會議,并指導(dǎo)項目部完成驗收前及正式驗收準(zhǔn)備工作。

2.12負(fù)責(zé)管理項目部及本部門技術(shù)檔案資料,建立檔案技術(shù)資料臺帳,介定技術(shù)資料保存期限,期滿移交至公司檔案室管理。嚴(yán)格保守公司各項機(jī)密,嚴(yán)格遵守檔案保密制度。

2.13積極參加部門月考核。

2.14協(xié)助總工程師及部門處長完成其它工作。

第11篇 設(shè)備技術(shù)員:崗位職責(zé)說明書

設(shè)備技術(shù)員崗位職責(zé)

1、在部長領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真做好分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性指令工作。

2、負(fù)責(zé)制定公司機(jī)電設(shè)備配置的中長期規(guī)劃、年度實施計劃。

3、負(fù)責(zé)制定機(jī)電設(shè)備管理制度,考核各隊組機(jī)電事故率和設(shè)備完好率。

4、負(fù)責(zé)設(shè)備大修、更新、改造計劃的編制、上報及實施,并在計劃實施后組織有關(guān)部門進(jìn)行驗收。包括法定節(jié)假日機(jī)電設(shè)備維修(尤其是大型固定設(shè)備和主要生產(chǎn)設(shè)備)計劃的編制和組織實施。

5、負(fù)責(zé)壓力容器及特種設(shè)備的監(jiān)督檢查和管理。

6、牽頭“冬季三防”工作,落實“三防”的措施。

7、負(fù)責(zé)設(shè)備、配件管理,電纜管理、膠帶管理等。

8、負(fù)責(zé)對全礦機(jī)械設(shè)備設(shè)施的使用、調(diào)撥、維護(hù)保養(yǎng)的指導(dǎo)與管理。

9、負(fù)責(zé)全礦機(jī)械設(shè)備設(shè)施運行情況、使用維護(hù)情況的監(jiān)督檢查。

10、負(fù)責(zé)全礦機(jī)械設(shè)備設(shè)施備件材料的計劃上報與備件的催提、調(diào)撥及其質(zhì)量檢驗和使用情況的跟蹤。

11、負(fù)責(zé)全礦機(jī)械設(shè)備設(shè)施的檢修計劃的擬定、實施、指導(dǎo)與監(jiān)督。

12、負(fù)責(zé)全礦設(shè)備設(shè)施事故的原因調(diào)查與分析。

13、配合供銷部、倉儲部對購進(jìn)、外委修理設(shè)備等進(jìn)場驗收工作。

第12篇 技術(shù)部主管:崗位職責(zé)說明書

篇一:技術(shù)部主管崗位職責(zé)說明書

1.負(fù)責(zé)做好公司計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的維護(hù)、管理、數(shù)據(jù)信息處理,管理系統(tǒng)保密口令,保證網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常運行。

2.嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行工作職責(zé);按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

3.負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)管理制度。負(fù)責(zé)組織實施公司月度制作計劃,與營銷部門密切配合,確保公司制作合同的履行,力爭公司制作任務(wù)全面、超額完成;

4.組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。編制近期技術(shù)提高工作計劃,編制長遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃,并組織對計劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實施等一系列技術(shù)組織和管理工作;

5.行使對公司技術(shù)產(chǎn)品制作過程工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù);

6.負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品開發(fā)工作的計劃、實施,確保技術(shù)不斷更新。領(lǐng)導(dǎo)新程序、新系統(tǒng)的設(shè)計開發(fā)。

7. 妥善保管能直接影響公司權(quán)益和利益的經(jīng)營決策文件資料和技術(shù)資料。負(fù)責(zé)各計算機(jī)資料的管理,包括登記、分類、存貯、備份、轉(zhuǎn)錄,不得泄

篇二:技術(shù)部主管崗位職責(zé)說明書

1、參與公司重大決策。

2、負(fù)責(zé)管理與指導(dǎo)軟件部、技術(shù)部工作。

3、負(fù)責(zé)軟件項目開發(fā)。

4、組織制定高端技術(shù)解決方案。

5、參與重大項目的立項。

6、負(fù)責(zé)重大信息搜索及組織。

7、培育及組織維修市場工作。

8、公司高端網(wǎng)絡(luò)資質(zhì)辦理及人員資質(zhì)的培訓(xùn)工作。

第13篇 崗位職責(zé)說明書：建筑技術(shù)負(fù)責(zé)人（7）

建筑技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)說明書(七)

1.對施工生產(chǎn)中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等一切技術(shù)問題負(fù)全面責(zé)任,并協(xié)助項目經(jīng)理加強(qiáng)本工程的全面管理。

2.組織項目部有關(guān)人員進(jìn)行施工圖自審及交底工作。

3.負(fù)責(zé)施工項目的技術(shù)、質(zhì)量、計量的標(biāo)化管理工作,組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)。

4.負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計單位洽談施工項目的有關(guān)技術(shù)問題,并負(fù)責(zé)技術(shù)資料的簽證。

5.負(fù)責(zé)對重要分項工程和關(guān)鍵部位進(jìn)行技術(shù)交底,負(fù)責(zé)技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難關(guān)處理,并督促落實整改措施。

6.負(fù)責(zé)審核竣工驗收資料和組織繪制竣工圖。

7.組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,新材料。參與調(diào)查處理質(zhì)量事故和安全事故。

8.自覺遵守公司財務(wù)制度,加強(qiáng)自身廉正建設(shè),杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。