大型管理制度15篇

大型管理制度是企業(yè)運(yùn)營的核心組成部分，它涵蓋了企業(yè)的各個(gè)層面，從人力資源管理到財(cái)務(wù)管理，從市場營銷策略到生產(chǎn)運(yùn)營，再到質(zhì)量控制和客戶服務(wù)。這些內(nèi)容構(gòu)成了一個(gè)全面的管理體系，旨在確保公司的穩(wěn)定發(fā)展和高效運(yùn)行。

包括哪些方面

1. 人力資源管理：包括招聘、培訓(xùn)、績效評(píng)估、薪酬福利、員工關(guān)系等方面，旨在吸引、留住和激勵(lì)人才。

2. 財(cái)務(wù)管理：涉及預(yù)算制定、成本控制、財(cái)務(wù)報(bào)告、投資決策等，保證公司的財(cái)務(wù)健康和盈利能力。

3. 市場營銷：涵蓋市場研究、產(chǎn)品定位、定價(jià)策略、促銷活動(dòng)和銷售渠道管理，以提升品牌知名度和市場份額。

4. 生產(chǎn)運(yùn)營：包括生產(chǎn)計(jì)劃、物料管理、質(zhì)量控制和設(shè)備維護(hù)，確保生產(chǎn)流程的順暢和產(chǎn)品質(zhì)量。

5. 質(zhì)量控制：通過設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)、檢測和改進(jìn)，保證產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量符合客戶期望。

6. 客戶服務(wù)：包括售后服務(wù)、投訴處理、客戶滿意度調(diào)查，以建立和保持良好的客戶關(guān)系。

重要性

大型管理制度的重要性不言而喻。它為企業(yè)的日常運(yùn)營提供了清晰的指導(dǎo)，減少了決策的不確定性，促進(jìn)了各部門間的協(xié)調(diào)合作。良好的管理制度能夠降低風(fēng)險(xiǎn)，提高效率，保障企業(yè)的長期競爭力。它也是企業(yè)文化的一部分，塑造員工的行為規(guī)范，影響著公司的整體氛圍和員工滿意度。

方案

1. 制定明確的政策和程序：每個(gè)管理領(lǐng)域都需要有詳細(xì)的政策和操作流程，以便員工了解他們的職責(zé)和期望。

2. 持續(xù)改進(jìn)：定期評(píng)估和更新制度，以適應(yīng)市場變化和技術(shù)進(jìn)步。

3. 培訓(xùn)和溝通：確保員工理解并遵守制度，通過培訓(xùn)和內(nèi)部溝通強(qiáng)化制度的重要性。

4. 監(jiān)控和反饋：設(shè)立監(jiān)控機(jī)制，收集反饋，及時(shí)調(diào)整不符合實(shí)際的管理措施。

5. 強(qiáng)化責(zé)任追究：對(duì)于違反制度的行為，應(yīng)有明確的處罰規(guī)定，以維護(hù)制度的權(quán)威性。

在實(shí)施這些方案時(shí)，管理層需要保持靈活，既要堅(jiān)持原則，又要適應(yīng)環(huán)境變化。只有這樣，大型管理制度才能真正發(fā)揮其作用，推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展。

大型管理制度范文

第1篇 幼兒園綜合大型玩具使用管理制度

幼兒園綜合大型玩具使用管理制度

天氣轉(zhuǎn)暖，氣溫適宜，正是幼兒長身體的關(guān)鍵時(shí)期，為保證幼兒開展安全愉快的戶外活動(dòng)，合理使用大型綜合玩具，特提出如下要求，望廣大教職員工認(rèn)真執(zhí)行，全體家長大力配合。

一、日常維護(hù)與檢查：

1.幼兒園分管領(lǐng)導(dǎo)和值班領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真檢查大型玩具是否有積雪、枯枝或其他雜物，檢查大型玩具是否安全牢固。一旦發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即通知班主任禁止使用，及時(shí)采取措施排除故障。

2.保育員要做到天天擦洗大型玩具，保證衛(wèi)生安全。

二、組織幼兒正確使用大型玩具

3.班主任在組織幼兒活動(dòng)前，應(yīng)根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn)和實(shí)際情況，確定適合幼兒活動(dòng)的區(qū)域范圍。要先檢查選擇的活動(dòng)區(qū)域是否有異常，講清游戲玩法，然后清點(diǎn)幼兒人數(shù)，注意檢查幼兒身上佩戴的飾物是否收好，幼兒的衣褲是否提好，保障幼兒安全。

4.幼兒活動(dòng)時(shí)，哪些地方有隱患要格外留意，教師應(yīng)作到心中有數(shù)，在幼兒密集的區(qū)域要加強(qiáng)巡視，特別關(guān)注那些動(dòng)作不協(xié)調(diào)、有受傷史、體弱多病的幼兒，注意他們的活動(dòng)，并給予適當(dāng)幫助。

5.教師應(yīng)根據(jù)本班幼兒年齡特點(diǎn)，提示幼兒集中在一定區(qū)域內(nèi)玩耍，便于給予照顧和保護(hù)，切忌幼兒脫離教師視線，造成意外傷害。幼兒在玩滑梯的時(shí)候，教師要提示幼兒不帶玩具上滑梯；玩滑梯時(shí)要坐好，滑下后立刻站起來，不停留；后面的小朋友要等前面的小朋友走開后再滑，杜絕幼兒倒滑滑梯。

6.在組織幼兒玩特殊種類的玩具器械時(shí)（如攀爬、蹬輪等），教師要給予特別的指導(dǎo)和保護(hù)，要先講明玩法、注意事項(xiàng)，再組織幼兒有序的玩，切忌幼兒間擁擠、推搡。

7.活動(dòng)結(jié)束時(shí)，教師不要急于集合幼兒，應(yīng)站在關(guān)鍵位置，環(huán)顧所有幼兒從大型玩具上下來，最后清點(diǎn)好人數(shù)后方可帶隊(duì)離開。

三、幾點(diǎn)注意事項(xiàng)

8.在組織幼兒玩大型玩具時(shí)，老師要監(jiān)守崗位，不斷巡視，不接打電話、不與他人聊天，如發(fā)現(xiàn)大型玩具有磨損、螺絲松動(dòng)現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)上報(bào)。

9.為保證幼兒安全，自中班下學(xué)期開始，班主任可根據(jù)本班幼兒情況，酌情安排幼兒玩旋轉(zhuǎn)滑梯，玩旋轉(zhuǎn)滑梯時(shí)，班主任要隨時(shí)關(guān)注幼兒情況，特別要注意那些膽小害怕的幼兒，教育幼兒不在高處擁擠、打鬧、逗留，一個(gè)跟著一個(gè)滑，不搶滑、不倒滑。

10.在組織幼兒玩大型玩具時(shí)，如出現(xiàn)幼兒磕傷、碰傷，應(yīng)及時(shí)處理好，并及時(shí)與家長溝通，同時(shí)要經(jīng)常督促本班幼兒和家長，下午放學(xué)后立即離園，不能擅自玩大型玩具，以免出現(xiàn)意外。

第2篇 集會(huì)及大型活動(dòng)管理制度

為了加強(qiáng)學(xué)校安全工作，防范和減少在文藝匯演、科技活動(dòng)等集會(huì)及大型集體活動(dòng)中發(fā)生安全事故，提升學(xué)校對(duì)集體活動(dòng)事故的應(yīng)急處理能力，確保師生身體健康及活動(dòng)安全順利，特制定本管理制度。

一、工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長：張志勇

副組長：陳麗琰、蔡麗芳

組? 員：謝建成、盧深、各班班主任

二、職責(zé)

1.各班主任為本班活動(dòng)期間第一安全責(zé)任人?；顒?dòng)期間班主任不得離開本班學(xué)生，隨時(shí)掌握本班級(jí)學(xué)生情況，遇到特殊情況及時(shí)做好本班級(jí)學(xué)生的疏散和控制，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

2.活動(dòng)負(fù)責(zé)人要及時(shí)做好整個(gè)活動(dòng)的調(diào)度和控制，穩(wěn)定好全體師生的秩序。發(fā)生事故，各口負(fù)責(zé)人及時(shí)各就各位，負(fù)責(zé)安全出口的疏散工作，避免發(fā)生擁擠踩踏事故。

3.脫離現(xiàn)場后，各班主任迅速組織好本班本專業(yè)部學(xué)生，整理好隊(duì)伍、清點(diǎn)好人數(shù)，不允許學(xué)生擅自離開隊(duì)伍。對(duì)沒有到場的，要做好登記，并及時(shí)上報(bào)現(xiàn)場負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)。

三、學(xué)生大型集體活動(dòng)安全應(yīng)對(duì)措施

1.學(xué)校組織大型活動(dòng)必須將申請(qǐng)和安全應(yīng)急預(yù)案上報(bào)主管審批，未經(jīng)審批的活動(dòng)不準(zhǔn)進(jìn)行。如果舉行大型的室內(nèi)活動(dòng)，嚴(yán)格做好消防、疏散等安全準(zhǔn)備。

2.活動(dòng)的組織者要對(duì)活動(dòng)的安全工作全權(quán)負(fù)責(zé)。

3.負(fù)責(zé)人要向參加活動(dòng)的師生，講明具體的安全措施及疏散方案，把安全教育放在首位。

4.體育活動(dòng)前，由體育教師講活動(dòng)前的注意事項(xiàng)，大型體育活動(dòng)前，要對(duì)參加活動(dòng)的師生，進(jìn)行好安全教育。

5.凡大型活動(dòng)應(yīng)安排醫(yī)務(wù)人員到場，以便緊急救護(hù)，并要求班主任跟班維持活動(dòng)的秩序。

6、 凡全校性活動(dòng)，申報(bào)的《安全預(yù)案》要經(jīng)校長審批、同意。

四、 出現(xiàn)突發(fā)事件的處理辦法

1.安排人員負(fù)責(zé)有序疏散人群。

2.要用學(xué)到的安全知識(shí)進(jìn)行自救。

3.及時(shí)送到急救中心或打120。

4.及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告事件情況以及向上級(jí)報(bào)告。

5.學(xué)校事故發(fā)生時(shí)，迅速了解、收集和匯總事故有關(guān)情況，及時(shí)向應(yīng)急現(xiàn)場指揮部提供各種相關(guān)信息和資料。

6.發(fā)生事故，要組織人力及時(shí)搶救受困和受傷師生，確保師生生命安全，及時(shí)將事故上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。

7.視情況報(bào)110、120請(qǐng)求援助。并拉好警戒線保護(hù)好事故現(xiàn)場。

8.采取有效措施，做好事故善后處理工作。

第3篇 小學(xué)學(xué)校集會(huì)大型活動(dòng)安全管理制度

小學(xué)(學(xué)校)_及大型活動(dòng)安全管理制度

為了加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的教育和管理,確保學(xué)生在_及大型活動(dòng)中的安全,特制定本制度:

1、建立完善學(xué)校_和大型活動(dòng)制度,是學(xué)校在教育教學(xué)活動(dòng)中舉行全校性的_以及組織師生參加校內(nèi)外大型活動(dòng)時(shí)的安全管理得保證。

2、學(xué)校舉行全校性的_應(yīng)遵循安全第一的原則,做到有序和有組織地_,嚴(yán)禁一味地強(qiáng)調(diào)_速度,避免學(xué)生在_過程中發(fā)生擠壓和沖撞。

3、大型活動(dòng)備案、申報(bào)制度。學(xué)校舉行的各種校內(nèi)常規(guī)性教育教學(xué)活動(dòng)所需要的大型活動(dòng)(如運(yùn)動(dòng)會(huì))實(shí)行備案制度,活動(dòng)報(bào)告連同安全預(yù)案報(bào)區(qū)教育局備案;學(xué)校以班級(jí)、年級(jí)或全校為單位組織各種師生校外大型集體活動(dòng)(如春游、參觀、野炊等)實(shí)行申報(bào)制度,活動(dòng)請(qǐng)示連同安全預(yù)案提前報(bào)區(qū)教育局,批準(zhǔn)后方可組織實(shí)施。

4、經(jīng)批準(zhǔn)舉行的各種校外活動(dòng)需乘坐的交通工具應(yīng)具有法定營運(yùn)資質(zhì),必須同法定營運(yùn)單位簽訂運(yùn)輸合同和安全責(zé)任書。

5、大型_活動(dòng)前要事先對(duì)行車路線、交通工具、場地、設(shè)施、設(shè)備、消防、疏散通道等進(jìn)行詳細(xì)勘察,認(rèn)真排查各種安全隱患,制定應(yīng)急預(yù)案,確保人身安全。

6、嚴(yán)禁組織學(xué)生參加各種商業(yè)性活動(dòng)。

第4篇 大型施工機(jī)械安全管理實(shí)施細(xì)則

第一章 總 則

第一條 隨著鐵路現(xiàn)代化施工水平的提高, 鐵路施工大型工程機(jī)械越來越多,為進(jìn)一步提高中交隧道局商合杭站前六標(biāo)鐵路建設(shè)項(xiàng)目大型施工機(jī)械的管理水平,確保大型機(jī)械的使用安全, 特制定本辦法。

第二條 本細(xì)則依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》 (國務(wù)院〔2009〕549號(hào)令)、 《中華人民共和國國特種設(shè)備安全法》、《鐵路建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理辦法》(鐵總建設(shè)〔2022〕168號(hào))、 《鐵道部關(guān)于印發(fā)<鐵路營業(yè)線施工安全管理辦法>的通知》( 鐵運(yùn)〔2022〕280號(hào))、《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》建質(zhì)〔2009〕87號(hào)等法律、法規(guī)以及其他有關(guān)安全管理規(guī)定制訂。

第三條 本細(xì)則適用于商合杭鐵路站前六標(biāo)工程

第四條 應(yīng)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,養(yǎng)修并重,服務(wù)生產(chǎn)” 的方針,建立健全大型施工機(jī)械安全保證體系并保證有效運(yùn)轉(zhuǎn)。成立大型施工機(jī)械安全管理組織,項(xiàng)目經(jīng)理為本標(biāo)段確保大型施工機(jī)械安全管理的第一責(zé)任人,按照逐級(jí)負(fù)責(zé)、專業(yè)負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)的原則。項(xiàng)目部、項(xiàng)目分部和架子隊(duì)實(shí)行對(duì)大型施工機(jī)械安全分級(jí)管理制度,建立分級(jí)管理臺(tái)賬,實(shí)現(xiàn)大型施工機(jī)械動(dòng)態(tài)管理。

第五條 大型施工機(jī)械的范圍

l.大型起重吊裝及制、運(yùn)、架設(shè)備:運(yùn)梁車、提梁機(jī)、架橋機(jī)、移動(dòng)模架、輪胎起重機(jī)、塔式起重機(jī)、軌道式起重機(jī)、龍門式起重機(jī)、橋式起重機(jī)、其他起重機(jī)等。

2.軌道運(yùn)行設(shè)備:鋪軌機(jī)、長軌運(yùn)輸車、線路搗固車、線路穩(wěn)定車、道岔搗固車、卸碴車、配碴整形車、立桿作業(yè)車、電氣化架線車、恒張力作業(yè)車、冷滑試驗(yàn)車、重型軌道車等。

3.其他大型設(shè)備:重型挖掘機(jī)、重型推土機(jī)、裝載機(jī)、平地機(jī)、壓路機(jī)、攤鋪機(jī)、載重汽車、自卸汽車、鉆機(jī)、長螺旋鉆機(jī)、錘擊樁機(jī)、靜壓樁機(jī)、卷揚(yáng)機(jī)、混凝土拌合站、 混凝土泵車、混凝土攪拌輸送車、通風(fēng)機(jī)、旋臂掘進(jìn)機(jī) 、錨桿臺(tái)車、風(fēng)動(dòng)鑿巖機(jī)等。

第二章 安全目標(biāo)

第六條 以人為本,健全大型施工機(jī)械安全管理保障體系,強(qiáng)化過程控制,實(shí)現(xiàn)大型施工機(jī)械現(xiàn)場作業(yè)安全穩(wěn)定。杜絕因大型施工機(jī)械原因造成生產(chǎn)安全特別重大事故和重大事故,以及鐵路交通特別重大事故和重大事故;遏制因大型施工機(jī)械原因造成較大安全生產(chǎn)事故和較大鐵路交通事故,減少因大型施工機(jī)械原因造成一般安全生產(chǎn)事故和一般鐵路交通事故。

第三章 安全管理組織

第七條 成立商合杭鐵路站前六標(biāo)大型施工機(jī)械安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長:

副組長:

組 員:

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在局項(xiàng)目安質(zhì)部。

大型施工機(jī)械安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):

l.監(jiān)督項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)建立大型施工機(jī)械安全生產(chǎn)責(zé)任制,檢查、考核項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)大型施工機(jī)械安全管理責(zé)任制落實(shí)情況。

建立健全大型施工機(jī)械安全保證體系,健全大型施工機(jī)械安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)等各項(xiàng)制度。編制大型設(shè)備分級(jí)管理臺(tái)賬,制定大型施工機(jī)械安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并定期演練。

建立大型施工機(jī)械安全檢查制度,項(xiàng)目部、各分部配備專職大型施工機(jī)械安全管理人員,負(fù)責(zé)大型施工機(jī)械日常安全管理工作,項(xiàng)目部每月組織各分部專職安全管理人員進(jìn)行大型施工機(jī)械安全檢查不少于1次,各分部專職安全管理人員每月進(jìn)行大型施工機(jī)械安全檢查不少于2次。重點(diǎn)對(duì)鄰近營業(yè)線、特大橋、梁場、鋼筋加工場等施工現(xiàn)場的塔吊、旋挖鉆、大型臺(tái)車、起重機(jī)、運(yùn)梁車、提梁機(jī)、架橋機(jī)、施工升降電梯、鍋爐、壓力容器等大型機(jī)械進(jìn)行定期和專項(xiàng)安全檢查,并做好檢查記錄。督促作業(yè)人員遵守安全操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

加強(qiáng)特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理,對(duì)特種設(shè)備安裝、檢驗(yàn)檢測必須符合國家《特種設(shè)備安全法》的規(guī)定,禁止使用沒有制造資質(zhì)、安裝資質(zhì)、未經(jīng)地方特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格和沒有取得使用登記證的特種設(shè)備。特種作業(yè)人員需取得國家統(tǒng)一格式的特種作業(yè)人員證書,方可從事相應(yīng)的作業(yè)或管理工作。

建立大型機(jī)械設(shè)備和特種作業(yè)人員臺(tái)賬,各分部專職安全管理人員,負(fù)責(zé)大型施工機(jī)械安全管理,全面掌握管段內(nèi)大型施工機(jī)械動(dòng)態(tài)情況,制定日常管理制度,建立詳細(xì)的大型施工機(jī)械動(dòng)態(tài)管理和特種設(shè)備操作人員臺(tái)賬,要求臺(tái)賬中的特種作業(yè)人員證書應(yīng)原件掃描,彩打,按工種分類建立,附在特種作業(yè)人員臺(tái)賬后面。

大型施工機(jī)械在營業(yè)線及鄰近營業(yè)線施工時(shí),必須嚴(yán)格執(zhí)行鐵總,上鐵路局、京福公司有關(guān)營業(yè)線及鄰近營業(yè)線施工的規(guī)定,按照鐵路局批準(zhǔn)的施工方案和安全專項(xiàng)方案進(jìn)行作業(yè)。

對(duì)起重吊裝工程、鋪軌、架梁工程、營業(yè)線及鄰近營業(yè)線工程、其他危險(xiǎn)性較高的需使用大型機(jī)械的工程達(dá)到一定規(guī)模時(shí)應(yīng)編制安全專項(xiàng)方案,按規(guī)定程序報(bào)批后才能施工。

8.依照國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的規(guī)定,及時(shí)上報(bào)大型施工機(jī)械安全事故情況,做好安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理工作。

9.工程管理部制定指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)時(shí)必須細(xì)化對(duì)大型施工機(jī)械具體規(guī)定和要求,審查分部上報(bào)施工組織設(shè)計(jì)時(shí)必須把大型施工機(jī)械的配備作為重點(diǎn)內(nèi)容,并監(jiān)督分部落實(shí)到位。

10.審查各分部大型施工機(jī)械安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案并檢查其演練情況。

11.每季由安全質(zhì)量部組織召開一次大型施工機(jī)械安全生產(chǎn)專題會(huì)議,并安排一次大型施工機(jī)械安全專項(xiàng)檢查,建立大型施工機(jī)械隱患問題庫,并落實(shí)銷號(hào)整改。

第四章 安全管理制度

第八條 大型施工機(jī)械安全生產(chǎn)管理制度

1.實(shí)行制造許可制度。對(duì)所使用的大型施工機(jī)械的制造廠家的制造資質(zhì)進(jìn)行確認(rèn)和審查,對(duì)不具備制造大型施工機(jī)械條件,沒有獲得相關(guān)制造許可證的廠家,禁止使用其產(chǎn)品。

2.進(jìn)行型式試驗(yàn)制度。對(duì)獲得制造許可的廠家,其首臺(tái)產(chǎn)品必須經(jīng)過國家認(rèn)可的檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行型式試驗(yàn)并合格。

3.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度。項(xiàng)目分部應(yīng)建立健全大型施工機(jī)械安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,加強(qiáng)對(duì)職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn);未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的人員不得上崗,項(xiàng)目分部( 工區(qū))要留存培訓(xùn)記錄及考試成績單備查。

4安全技術(shù)交底制度。項(xiàng)目分部應(yīng)建立大型施工機(jī)械逐級(jí)安全技術(shù)交底制度,并檢查各級(jí)交底記錄,確保施工安全。

5.操作人員持證上崗制度。

⑴從事大型施工機(jī)械的操作人員,必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn),并取得特種作業(yè)操作資格證書后,方可上崗作業(yè)。

⑵鄰近營業(yè)線大型施工機(jī)械實(shí)行掛牌上崗制度,各分部要以項(xiàng)目分部為單位將大型機(jī)械操作證臺(tái)帳和操作手臨近營業(yè)線知識(shí)培訓(xùn)成績單匯總上報(bào)監(jiān)理單位審核后,由項(xiàng)目部統(tǒng)一發(fā)放大型機(jī)械操作上崗證,上崗證要有照片、 年齡、姓名、操作機(jī)械名稱、有效期等要素。

6. 起重機(jī)械等大型設(shè)備裝拆及檢測、驗(yàn)收登記制度。在施工現(xiàn)場安裝、拆卸施工起重機(jī)械等大型設(shè)備必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位承擔(dān)。施工起重機(jī)械等大型設(shè)備達(dá)到國家規(guī)定的檢驗(yàn)檢測期限的,必須經(jīng)具有專業(yè)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)檢測。經(jīng)檢測不合格的,不得繼續(xù)使用。

7.安全檢查制度。項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)情況,分級(jí)管理、分級(jí)控制,確定檢查計(jì)劃,組織定期和不定期、季節(jié)性、專項(xiàng)性等多種形式的安全檢查,檢查應(yīng)當(dāng)目的明確、內(nèi)容具體、記錄完整,確保起到對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督促進(jìn)作用。

8.危險(xiǎn)崗位的操作規(guī)程和書面告知制度。各分部應(yīng)當(dāng)向大型施工機(jī)械作業(yè)人員提供安全保護(hù)用品,并書面告知危險(xiǎn)崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害。

9.進(jìn)場前驗(yàn)收制度。大型施工機(jī)械進(jìn)場必須由監(jiān)理單位進(jìn)行逐機(jī)驗(yàn)收,并按照相關(guān)規(guī)定由具備資質(zhì)的專門機(jī)構(gòu)做好檢驗(yàn)、檢測工作。

10.交接班簽認(rèn)制度。大型施工機(jī)械在交接班時(shí)必須履行嚴(yán)格的交接班簽認(rèn),對(duì)設(shè)備存在的問題做好記錄,及時(shí)安排故障處理,確保正常使用。

11. 集中管理制度。大型施工機(jī)械收工后及夜間要相對(duì)集中存放,并落實(shí)專人看守。

第五章 安全管理重點(diǎn)

第九條 強(qiáng)化大型施工機(jī)械安全過程控制,日常檢查應(yīng)結(jié)合使用特點(diǎn)進(jìn)行全面檢查。對(duì)起重設(shè)備主要檢查設(shè)備預(yù)防傾覆、防止制動(dòng)設(shè)備失靈以及重要的受力構(gòu)件和鋼絲繩斷裂等措施的落實(shí)。對(duì)自輪運(yùn)轉(zhuǎn)等軌道運(yùn)行設(shè)備主要檢查防覆、防溜逸、防侵限以及防止擅自上道的卡控措施的落實(shí)。

第十條 大型機(jī)械施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格執(zhí)行一機(jī)一人專職防護(hù),做到“五個(gè)一”。即:一機(jī)、一人(專職防護(hù))、一本(機(jī)械施工日志)、一牌(設(shè)備標(biāo)識(shí)牌)、一證(機(jī)械操作證)。

第十一條 施工現(xiàn)場安裝、拆除大型施工機(jī)械時(shí),必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位承擔(dān),項(xiàng)目分部安全負(fù)責(zé)人、安質(zhì)部長、 安全(設(shè)備)主管工程師到場把關(guān)。

第十二條 大型施工機(jī)械轉(zhuǎn)場時(shí),要有“專項(xiàng)方案、 專項(xiàng)檢測、專項(xiàng)見證、專項(xiàng)放行、專項(xiàng)檢查”。施工架子隊(duì)隊(duì)長、技術(shù)負(fù)責(zé)人、領(lǐng)工員、安全員、技術(shù)員及監(jiān)理員必須現(xiàn)場把關(guān)。對(duì)地基承載有要求的必須經(jīng)確認(rèn)場地平整,地基承載力滿足要求后,方可進(jìn)行。大型施工機(jī)械夜間不得安排轉(zhuǎn)場、移機(jī)。

第十三條 作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須穿戴齊全相應(yīng)勞安全防護(hù)用品。作業(yè)前應(yīng)按設(shè)備的操作規(guī)程進(jìn)行檢查,作業(yè)中嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,服從指揮,不得酒后上崗或連續(xù)疲勞作業(yè),應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)操作規(guī)程和有關(guān)的安全規(guī)章制度,并做好設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)記錄。

第十四條 大型施工機(jī)械作業(yè)時(shí)現(xiàn)場必須有領(lǐng)工員、安全員、技術(shù)員、監(jiān)理員等有關(guān)人員進(jìn)行安全把關(guān)。確?，F(xiàn)場做到七個(gè)“把關(guān)”、五個(gè)“嚴(yán)禁”。

第十五條 施工現(xiàn)場機(jī)械管理重點(diǎn)要把好“七關(guān)”:

1.嚴(yán)把機(jī)械設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)關(guān),確保機(jī)械設(shè)備合格。

2.嚴(yán)把設(shè)備安裝后的驗(yàn)收關(guān),確保設(shè)備安裝質(zhì)量。

3.嚴(yán)把大型機(jī)械設(shè)備的定期檢查、養(yǎng)護(hù)關(guān),嚴(yán)禁帶病作業(yè)。

4.嚴(yán)把施工機(jī)械現(xiàn)場控制關(guān),切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)管理制度。

5.嚴(yán)把鋪架作業(yè)安全關(guān),防止發(fā)生架橋機(jī)傾覆事故。

6.嚴(yán)把塔吊及大型吊裝設(shè)備安全關(guān),防止發(fā)生倒塌事故。

7.嚴(yán)把關(guān)鍵人員培訓(xùn)關(guān),嚴(yán)禁無證上崗。

第十六條 大型施工機(jī)械施工現(xiàn)場必須做到“五嚴(yán)禁”:

l.嚴(yán)禁使用無制造資質(zhì)的企業(yè)生產(chǎn)的設(shè)備。

2.嚴(yán)禁未經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的人員進(jìn)行大型機(jī)械設(shè)備操作。

3.嚴(yán)禁大型機(jī)械違章作業(yè)。

4.嚴(yán)禁大型機(jī)械帶病作業(yè)。

5.嚴(yán)禁自輪運(yùn)轉(zhuǎn)等軌道運(yùn)行設(shè)備未經(jīng)過專業(yè)部門批準(zhǔn)擅自上道運(yùn)行。

第六章 臨近營業(yè)線施工機(jī)械管理

第十七條 臨近營業(yè)線施工機(jī)械管理必須堅(jiān)持:

1.臨近營業(yè)線機(jī)械作業(yè)前,分部應(yīng)按上海鐵路局、京福公司相關(guān)文件要求設(shè)置好物理隔離,嚴(yán)格執(zhí)行“先隔離、后施工”的規(guī)定。

2.施工作業(yè)現(xiàn)場必須配備足夠的管理和防護(hù)人員,并且必須由正式職工擔(dān)任。使用大型機(jī)械施工,分部應(yīng)提前書面通知監(jiān)理單位,在監(jiān)理單位相關(guān)人員的監(jiān)控下方可施工。

3.大型施工機(jī)械施工前,分部必須對(duì)地下管線進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,調(diào)查清楚后現(xiàn)場進(jìn)行交底,明確地下管線分布情況,并履行簽認(rèn)手續(xù)。作業(yè)前,要在作業(yè)區(qū)域四周人工開挖不低于開挖作業(yè)深度的探溝,防止機(jī)械挖斷電纜的事故發(fā)生。

4.凡在臨近營業(yè)線范圍內(nèi)動(dòng)用大型機(jī)械施工作業(yè),操作手( 駕駛員)必須持有現(xiàn)場監(jiān)理、設(shè)備管理單位現(xiàn)場監(jiān)控人員、 項(xiàng)目分部現(xiàn)場負(fù)責(zé)人員三方當(dāng)日簽認(rèn)的《臨近營業(yè)線大型機(jī)械施工聯(lián)簽單》( 見附表1) 方可施工,聯(lián)簽單每日一簽。

第十八條 營業(yè)線及鄰近營業(yè)線安全卡控重點(diǎn)做到“六防”:

1.防止大型施工機(jī)械‘天窗’點(diǎn)外上道作業(yè),造成行車事故。

2.防止大型施工機(jī)械侵入列車限界,造成與列車刮碰事故。

3.防止大型施工機(jī)械刮碰和損壞行車設(shè)備,影響列車運(yùn)輸。

4.防止大型施工機(jī)械與行車帶電設(shè)備小于規(guī)定安全距離,發(fā)生觸電事故。

5.防止站內(nèi)及工程線停留車輛發(fā)生溜逸事故。

6.防止因工程線質(zhì)量問題,造成鄰近軌道運(yùn)行設(shè)備事故。

第七章 安全責(zé)任

第十九條 大型施工機(jī)械安全管理責(zé)任

l.項(xiàng)目分部是大型施工機(jī)械安全管理的主體。應(yīng)建立健全大型施工機(jī)械安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,制定大 型施工機(jī)械安全生產(chǎn)日常管理制度和操作規(guī)程,確保大型施工機(jī)械設(shè)備的正常投入,對(duì)大型施工機(jī)械進(jìn)行定期和專項(xiàng)安全檢查,并做好記錄,組織制定本分部安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并定期演練。

2.專職安全生產(chǎn)管理人負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查,督促作業(yè)人員遵守安全操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)制止并糾正違反施工安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程的行為,發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目分部負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告。

3.在鄰近營業(yè)線施工時(shí),應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行鄰近營業(yè)線施工的各項(xiàng)規(guī)章制度,根據(jù)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)配備相應(yīng)的施工機(jī)械。

4.大型施工機(jī)械的作業(yè)人員必須經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn),在取得特種作業(yè)操作資格證書后方可上崗作業(yè)。

5.對(duì)起重吊裝工程、鋪軌、架梁工程、鄰近營業(yè)線工程、 其他危險(xiǎn)性較高的工程應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案,并進(jìn)行安全檢算,經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字,總監(jiān)理工程師審核后實(shí)施,并由分部專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。

6.分部應(yīng)在大型施工機(jī)械周圍設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,安全警示標(biāo)志必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)。

7.施工前,分部技術(shù)人員應(yīng)就有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作詳細(xì)安全技術(shù)交底,并由雙方簽字確認(rèn)。

8.施工現(xiàn)場的大型施工機(jī)械必須由專人管理,定期進(jìn)行檢查、 維修和保養(yǎng), 做到定人、 定機(jī)、 定崗的“三定” 制度,建立相應(yīng)的資料檔案,對(duì)達(dá)到使用年限的設(shè)備按照國家有關(guān)規(guī)定及時(shí)報(bào)廢。

9.分部應(yīng)合理選擇施工機(jī)械,保證施工需要和安全生產(chǎn)。禁止使用不合格的機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件。

10.分部在使用施工起重機(jī)械等設(shè)備前,應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收;使用承租的機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具及配件的,由總承包單位、 分包單位、 出租單位和安裝單位共同進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格方可使用

11.分部應(yīng)當(dāng)對(duì)大型施工機(jī)械的管理人員和作業(yè)人員每年至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),教育培訓(xùn)情況記入個(gè)人工作檔案。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核不合格的人員,不得上崗。

第八章 安全考核

第二十條 對(duì)項(xiàng)目分部的考核

1.項(xiàng)目分部未認(rèn)真執(zhí)行大型施工機(jī)械聯(lián)簽單制度,擅自動(dòng)用施工機(jī)械,一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),每處扣罰分部1萬元。

2.發(fā)生大型施工機(jī)械安全事故及營業(yè)線事故的分部的相關(guān)責(zé)任人,按國家、鐵路總公司有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行事故責(zé)任追究處理。

第九章 附則

第二十一條 本辦法自公布之日起執(zhí)行。

第二十二條 本辦法由項(xiàng)目部安質(zhì)部負(fù)責(zé)解釋。

附1: 臨近營業(yè)線大型機(jī)械施工聯(lián)簽單

第5篇 大型吊裝作業(yè)安全管理制度

1.0范圍

本制度適用于公司范圍內(nèi)進(jìn)行的陸上大型吊裝作業(yè)的安全管理。

2.0目的

保障吊裝作業(yè)過程中作業(yè)人員的安全，避免財(cái)產(chǎn)損失。

3.0名詞解釋

大型吊裝作業(yè)：單臺(tái)吊機(jī)的負(fù)載超過其額定荷載的90%或由多臺(tái)吊機(jī)聯(lián)合進(jìn)行的吊裝作業(yè)。

4.0職責(zé)

4.1吊裝作業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)吊裝作業(yè)的申報(bào)、風(fēng)險(xiǎn)控制措施的落實(shí)、吊裝作業(yè)的實(shí)施、發(fā)生意外事故的緊急處理。

4.2監(jiān)護(hù)人負(fù)責(zé)吊裝作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)護(hù)與檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即通知作業(yè)人停止動(dòng)火作業(yè)，及時(shí)聯(lián)系有關(guān)人員采取措施。

4.3業(yè)務(wù)科負(fù)責(zé)吊裝作業(yè)的初次審核，吊裝作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)控制措施的制定。

4.4吊裝作業(yè)所在部門部門長負(fù)責(zé)吊裝作業(yè)的最終確認(rèn)。

5.0審批流程

6.0內(nèi)容

6.1吊裝作業(yè)前

6.1.1吊裝作業(yè)人/作業(yè)部門負(fù)責(zé)根據(jù)吊裝方案要求，準(zhǔn)備充足施工中所使用的施工機(jī)具。

6.1.2吊裝作業(yè)人/作業(yè)部門組織相關(guān)人員在作業(yè)前對(duì)以下各項(xiàng)作出檢查：

（1）吊裝作業(yè)所選擇的各臺(tái)吊機(jī)符合吊裝方案的要求，證書齊全、有效。

（2）吊機(jī)已進(jìn)行了全面檢查，處于良好狀態(tài)，安全裝置齊全有效。

（3）吊車司機(jī)持有有效的操作證書，了解所使用吊車的性能，熟知吊裝作業(yè)指揮信號(hào)的含義。

（4）每臺(tái)吊機(jī)的荷載符合安全要求（單臺(tái)吊機(jī)作業(yè)時(shí)，吊機(jī)的最大荷載不得超過其安全吊裝量的95%；多臺(tái)吊機(jī)聯(lián)合作業(yè)時(shí)，各臺(tái)吊機(jī)的最大荷載不宜超過其安全吊裝量的80%）。

（5）吊裝作業(yè)所使用鋼絲繩的類型、長度、直徑、抗拉強(qiáng)度、破斷拉力符合吊裝方案中的要求。鋼絲繩已進(jìn)行過檢查，沒有任何損傷。

（6）吊裝作業(yè)使用的卸扣的承載能力符合吊裝方案要求。（必要時(shí)進(jìn)行ndt探傷檢查）。

（7）拖拉固定使用的鋼絲繩、倒鏈、卷揚(yáng)機(jī)、滑輪組符合方案要求，并已作出檢查，結(jié)果正常。

（8）吊點(diǎn)在吊裝前已進(jìn)行ndt 檢驗(yàn)。（若吊點(diǎn)需重復(fù)使用，則在吊裝后還需進(jìn)行二次檢驗(yàn)）

（9）吊裝作業(yè)指揮人員、吊車司機(jī)、司索人員熟悉吊裝方案（吊機(jī)及索具要求、吊點(diǎn)及重心位置、被吊物重量及尺寸、掛扣方式），并已對(duì)是否符合吊裝要求做出自檢。

（10）吊裝作業(yè)指揮人員與吊車司機(jī)之間保持通暢的聯(lián)絡(luò)方式。

（11）吊裝現(xiàn)場的天氣狀況符合作業(yè)要求（風(fēng)力小于6 級(jí)、能見度良好）。

（12）吊裝作業(yè)區(qū)域內(nèi)地面堅(jiān)實(shí)平整，無影響作業(yè)安全的障礙物及隱患。

（13）吊裝作業(yè)現(xiàn)場已設(shè)立隔離區(qū)，非吊裝作業(yè)人員遠(yuǎn)離現(xiàn)場。

（14）通往吊裝現(xiàn)場的道路通暢。

（15）所有施工吊機(jī)已按方案就位，索具按照方案要求固定完畢。

6.2吊裝作業(yè)中

6.2.1吊裝指揮人員在確定吊裝條件已充分具備后，宣布吊裝作業(yè)開始。

6.2.2吊裝指揮人員站在能同時(shí)看到被吊物及吊車的視線清楚的位置。

6.2.3所有的被吊物在被吊運(yùn)時(shí)都要根據(jù)需要系牽引繩。（系牽引繩會(huì)影響安全的情況除外）。牽引繩要有足夠的長度以保證作業(yè)人員與被吊物間的安全距離。

6.2.4在司索人員遠(yuǎn)離被吊物及被吊物周圍沒有障礙物的情況下，指揮人員發(fā)出起吊信號(hào)。指揮手勢或信號(hào)要準(zhǔn)確、清楚，所處位置應(yīng)能使各司機(jī)都能看得清楚。若使用對(duì)講機(jī)，要保證各對(duì)講機(jī)之間的信息傳遞。

6.2.5在吊索張緊受力后，指揮人員、司索人員應(yīng)進(jìn)一步確認(rèn)索具的固定情況，無誤后方可繼續(xù)起吊。被吊物離開地面或墊墩300mm 左右，應(yīng)停頓1 分鐘左右時(shí)間，對(duì)吊索、卡環(huán)及吊機(jī)等的狀態(tài)進(jìn)行觀察，確認(rèn)無異常后方可繼續(xù)吊裝作業(yè)。

6.2.6起吊后保持被吊物平衡，吊具所在平面應(yīng)垂直于被吊物，不得橫拉、斜吊。吊裝動(dòng)作平緩，避免突然運(yùn)動(dòng)或被吊物擺動(dòng)。

6.2.7在吊裝過程中，各臺(tái)吊機(jī)的司機(jī)必須聽從統(tǒng)一指揮，除停止信號(hào)外不得接受他人的指揮信號(hào)。

6.2.8盡可能減少被吊物空中懸停時(shí)間，防止鋼絲繩疲勞折斷發(fā)生墜落事故。若需懸停于某一位置，則在此期間內(nèi)吊車司機(jī)禁止離開駕駛室。

6.2.9在吊機(jī)行走時(shí)應(yīng)鳴號(hào)，提示周圍人員吊裝作業(yè)正在進(jìn)行中。

6.3吊裝作業(yè)完成

6.3.1確認(rèn)被吊物準(zhǔn)確就位后，摘鉤，復(fù)員設(shè)備，宣布吊裝作業(yè)結(jié)束。

7.0相關(guān)附表及樣式

《大型吊裝作業(yè)許可證》

第6篇 煤礦大型設(shè)備管理制度

為了加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理,保證安全運(yùn)轉(zhuǎn),充分發(fā)揮設(shè)備效能,延長使用年限。機(jī)電設(shè)備管理,必須統(tǒng)一計(jì)劃,統(tǒng)一購置,防止管理范圍不清,盲目亂購,造成混亂,特制定機(jī)械設(shè)備管理制度。

一、設(shè)備購置

1、根據(jù)南局機(jī)發(fā)3號(hào)文規(guī)定,凡屬設(shè)備購置都必須由局機(jī)動(dòng)處統(tǒng)一購置,由各礦每年七、八月份編制每下一年度設(shè)備購置計(jì)劃報(bào)局機(jī)動(dòng)處統(tǒng)一平衡購置,本礦的設(shè)備購置計(jì)劃,由礦屬各區(qū)、科、隊(duì)使用設(shè)備單位于每年七月一日以前將下一年所需設(shè)備編成計(jì)劃交機(jī)動(dòng)區(qū),由機(jī)動(dòng)區(qū)匯總,經(jīng)礦長或機(jī)電礦長,機(jī)電副總工程師審核,批準(zhǔn)報(bào)局機(jī)動(dòng)處。工程項(xiàng)目按設(shè)計(jì)批準(zhǔn)資料;大型設(shè)備(如大絞車、大抽風(fēng)機(jī))專項(xiàng)報(bào)告局機(jī)動(dòng)處,工程項(xiàng)目中途出現(xiàn)計(jì)劃不周,少數(shù)及個(gè)別設(shè)備需要補(bǔ)充時(shí),按該工程原批準(zhǔn)資料由單位補(bǔ)充需要意見報(bào)告局機(jī)動(dòng)處。編制的范圍:

①生產(chǎn)施工維修所需的設(shè)備及儀器儀表;

②工程項(xiàng)目所需的設(shè)備及儀器儀表;

③自制設(shè)備的儀器儀表;

④非工業(yè)生產(chǎn)用的文化生活設(shè)備,凡屬于機(jī)電設(shè)備(小水泵、局扇、7kw以下電動(dòng)機(jī)、礦車、干式變壓器、dw系以下的低壓防爆開關(guān),電煤鉆、風(fēng)鉆、風(fēng)鎬、礦燈、坑木臺(tái)車)及檢漏繼電器等低易品部份由供銷科匯報(bào)局供銷處統(tǒng)一訂購。

2、購置資金:礦里不存在設(shè)備購置資金,固定資產(chǎn)設(shè)備由局機(jī)動(dòng)處統(tǒng)一購置,局財(cái)務(wù)處支付,其中11種小型設(shè)備及檢漏繼電器等,由局供銷處統(tǒng)一購置支付。

3、礦一般不向外訂購設(shè)備,如需購置時(shí),必須由礦長或機(jī)電礦長批準(zhǔn)方能購置。

二、設(shè)備管理:

1、為了加強(qiáng)設(shè)備管理礦配專職設(shè)備管理員一人,綜采隊(duì)配設(shè)備管理員一人,其他各科、隊(duì)及機(jī)電組設(shè)兼職設(shè)備管理綱員,實(shí)行群管與專管相結(jié)合。

2、礦里需使用設(shè)備時(shí),由礦設(shè)備管理員向局設(shè)備租賃公司簽訂設(shè)備租賃合同,經(jīng)雙方簽字后,由局設(shè)備租賃公司編財(cái)產(chǎn)號(hào)在設(shè)備上釘牌或鉆號(hào),由設(shè)備租賃公司或本礦自己將設(shè)備運(yùn)回礦上,設(shè)備管理人員驗(yàn)收按裝箱單清點(diǎn),驗(yàn)收將圖紙說明書資料交技術(shù)資料室統(tǒng)一保管,設(shè)備管理人員將設(shè)備進(jìn)入臺(tái)帳。

3、設(shè)備一般不外租借,礦屬大集體、五、七需要租借時(shí),可直接向設(shè)備租借公司租借。如有低易品設(shè)備可由礦長批準(zhǔn),辦理租借合同方可借出,并按時(shí)繳納租金,如需購買需提計(jì)劃交局機(jī)動(dòng)處代購。

4、凡屬地方企業(yè)需租用設(shè)備,必須向局開發(fā)公司申請(qǐng),批準(zhǔn),由局設(shè)備租賃公司簽訂合同,租賃公司租給設(shè)備,礦一般不向外借出設(shè)備。

5、屬固定資產(chǎn)的設(shè)備,礦無權(quán)出售,低易品則由購置單位申請(qǐng)經(jīng)礦長批準(zhǔn),按其新舊程度,折價(jià)到財(cái)務(wù)付清款項(xiàng),設(shè)備管理員憑付款憑據(jù)發(fā)貨。

6、凡是從局租賃公司租回的設(shè)備,必須由區(qū)統(tǒng)一安排安裝,安裝完畢后,經(jīng)驗(yàn)收合格交付使用。

7、在使用設(shè)備無論是固定和移動(dòng)設(shè)備都必須按各類設(shè)備的檢修周期進(jìn)行計(jì)劃性的安排檢修。中小修由本礦、區(qū)自行承擔(dān),費(fèi)用自生產(chǎn)成本開支,大修由局設(shè)備租賃公司安排,有關(guān)單位進(jìn)行,或委托本礦、區(qū)自檢,均需承擔(dān),其大修費(fèi)用資金由局設(shè)備租賃公司審核,局財(cái)務(wù)處支付。

8、四大件的固定設(shè)備技術(shù)檔案(即設(shè)備履歷簿)凡是中修以上都必須由工程技術(shù)人員將檢修項(xiàng)目和技術(shù)數(shù)據(jù)填入履歷簿內(nèi)。

第7篇 大型浮頂儲(chǔ)罐安全設(shè)計(jì)施工管理規(guī)定

1、總則

1.1 目的

為保障大型浮頂儲(chǔ)罐(以下簡稱大型儲(chǔ)罐)的運(yùn)行安全,防止火災(zāi)事故發(fā)生,特制定本規(guī)定。

1.2 適用范圍

本規(guī)定適用于中國石化集團(tuán)公司所屬企業(yè)新建的單罐儲(chǔ)量大于等于50000m3的大型儲(chǔ)罐。其它現(xiàn)有大型儲(chǔ)罐,除涉及土地使用和密封結(jié)構(gòu)改變的內(nèi)容外,原則上應(yīng)按本規(guī)定要求進(jìn)行整改。

大型儲(chǔ)罐安全設(shè)計(jì)、施工及管理除執(zhí)行本規(guī)定外,還應(yīng)執(zhí)行現(xiàn)行國家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,以及中國石化集團(tuán)公司相關(guān)技術(shù)和安全監(jiān)督管理規(guī)定。

2 平面布置

2.1庫址選擇

在進(jìn)行大型儲(chǔ)罐的選址時(shí)應(yīng)對(duì)當(dāng)?shù)乩纂娗闆r調(diào)查,應(yīng)盡量避免布置在雷電多發(fā)區(qū)域。

2.2 防火堤

2.2.1大型儲(chǔ)罐的防火堤宜采用土堤。

2.2.2在防火堤的不同方位上應(yīng)設(shè)置人行臺(tái)階或坡道,同一方位上兩相鄰人行臺(tái)階或坡道之間距離不宜大于60m;隔堤應(yīng)設(shè)置人行臺(tái)階。

2.2.3 防火堤內(nèi)的有效容積不應(yīng)小于罐組內(nèi)1個(gè)最大儲(chǔ)罐的容積;當(dāng)大型儲(chǔ)罐組不能滿足此要求時(shí),應(yīng)設(shè)置事故存液池儲(chǔ)存剩余部分,但罐組防火堤內(nèi)的有效容積不應(yīng)小于罐組內(nèi)1個(gè)最大儲(chǔ)罐容積的一半。

2.2.4 隔堤內(nèi)有效容積不應(yīng)小于隔堤內(nèi)1個(gè)最大儲(chǔ)罐容積的10%。

2.3 安全間距

2.3.1大型儲(chǔ)罐的安全間距不應(yīng)小于相鄰較大罐直徑的0.4倍。

2.3.2 單罐容積大于或等于100000m3的大型儲(chǔ)罐罐組宜采用四罐一組布置。

2.3.3大型儲(chǔ)罐罐組應(yīng)設(shè)寬度不小于6米的環(huán)形消防道路,且轉(zhuǎn)彎半徑不小于12米。

2.3.4每個(gè)儲(chǔ)罐的中心至兩條不同方向消防車道的距離均不應(yīng)大于120 m;當(dāng)不能滿足此要求時(shí),任何儲(chǔ)罐的中心與最近的消防車道之間的距離,不應(yīng)大于80m,且最近消防車道的路面寬度不應(yīng)小于9 m。

3、防雷防靜電

3.1 防雷

3.1.1大型儲(chǔ)罐應(yīng)做防雷接地。

3.1.2罐體基礎(chǔ)自然接地體應(yīng)與罐區(qū)接地裝置相連,連接點(diǎn)不少于兩處。

3.1.3大型儲(chǔ)罐接地體應(yīng)采用耐腐蝕且導(dǎo)電性能優(yōu)良的材料.引下線應(yīng)采用不小于4×40mm熱鍍鋅扁鋼。

3.1.4 引下線宜在距離地面0.3m至1.0m之間裝設(shè)斷接卡。斷接卡應(yīng)采用4×40mm不銹鋼材料,斷接卡用2個(gè)m12的不銹鋼螺栓連接并加防松墊片固定。

3.1.5大型儲(chǔ)罐上不應(yīng)裝設(shè)避雷針。浮頂應(yīng)與罐體做電氣連接,連接導(dǎo)線不少于2根,每根導(dǎo)線應(yīng)選用截面積不小于50mm2扁鍍錫軟銅復(fù)絞線,連接點(diǎn)用銅接線端子及2個(gè)m12的不銹鋼螺栓連接并加防松墊片固定;宜采用可靠的連接方式將浮盤與罐體沿罐周做均布的電氣連接。

3.1.6 與罐體相接的電氣、儀表配線應(yīng)采用金屬管屏蔽保護(hù)。配線金屬管上下兩端與罐壁應(yīng)做電氣連接。在相應(yīng)的被保護(hù)設(shè)備處,應(yīng)安裝與設(shè)備耐壓水平相適應(yīng)的浪涌保護(hù)器。

3.2 防靜電

3.2.1 在儲(chǔ)罐扶梯口處,應(yīng)設(shè)置安全有效的人體靜電消除裝置。

3.2.2 在罐頂取樣操作平臺(tái)上,操作口的兩側(cè)一米之外應(yīng)各設(shè)一組接地端子,為消除人體靜電、取樣繩索、檢尺等工具接地用。

3.2.3 應(yīng)控制油品輸入輸出的初始流速和最大流速。浮盤未完全浮起前流速不大于1m/s,完全浮起后最大流速不大于4.5m/s。

3.2.4 儲(chǔ)罐內(nèi)壁如使用導(dǎo)靜電反腐涂料,涂料體電阻率應(yīng)低于 108ω·m (面電阻率應(yīng)低于109ω)。

3.2.5 浮頂與罐體之間的密封應(yīng)使用導(dǎo)靜電材料。

3.2.6 大型儲(chǔ)罐二次密封應(yīng)設(shè)置不銹鋼板導(dǎo)電靴(間隔小于1.5m),且與罐體可靠連接。

4儲(chǔ)罐密封

4.1 大型儲(chǔ)罐罐壁與浮頂之間的環(huán)形密封間隙應(yīng)符合表4.1-1的規(guī)定。

表4.1-1

儲(chǔ)罐容積(m3)環(huán)形密封間隙(mm)

≥50000,<100000200-250

≥100000250-300

4.2 大型儲(chǔ)罐應(yīng)設(shè)置二次密封裝置。

4.3當(dāng)一次密封選用軟密封時(shí),應(yīng)選擇浸入液面的安裝方式。如環(huán)形空間中裝有加熱除蠟裝置,應(yīng)提高對(duì)軟密封橡膠件的耐溫性能的要求。

4.4 二次密封應(yīng)采用帶油氣隔膜的密封結(jié)構(gòu);其結(jié)構(gòu)應(yīng)能保證橡膠刮板與罐壁之間形成良好的面接觸。一次密封和二次密封之間不應(yīng)有金屬突出物。

4.5 一次密封的安裝位置設(shè)計(jì)應(yīng)考慮有利于消除油氣空間或形成液封。

4.6 對(duì)密封元件和材料應(yīng)提出詳細(xì)的技術(shù)要求和安裝驗(yàn)收技術(shù)條件。

4.7 油品進(jìn)出口罐內(nèi)分布要均勻,以使浮盤升降平穩(wěn),防止浮盤偏移損壞密封或造成密封處泄漏。

5、消防系統(tǒng)

5.1 一般規(guī)定

5.1.1 大型儲(chǔ)罐應(yīng)設(shè)置固定式低倍數(shù)泡沫滅火系統(tǒng)和固定式消防冷卻水系統(tǒng)。

5.1.2 大型儲(chǔ)罐泡沫滅火系統(tǒng)控制方式應(yīng)采用手動(dòng)遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)。

5.2 消防水源

5.2.1大型儲(chǔ)罐區(qū)的消防水量,應(yīng)滿足撲救最大著火罐火災(zāi)配置泡沫最大用水量與儲(chǔ)罐最大固定冷卻用水量及120 l/s的移動(dòng)消防用水量之和。

5.2.2當(dāng)儲(chǔ)罐區(qū)附近有合適水源時(shí),可設(shè)置為消防備用水源。消防備用水源上應(yīng)設(shè)可靠的取水設(shè)施。

5.3 泡沫滅火系統(tǒng)

5.3.1 泡沫站內(nèi)泡沫混合裝置應(yīng)采用平衡壓力式泡沫比例混合流程。泡沫液泵和比例混合器應(yīng)為1用1備。

5.3.2 著火罐滅火所需泡沫混合液供給強(qiáng)度不應(yīng)小于12.5l/(min·m2),連續(xù)供給時(shí)間不應(yīng)小于60min。

5.3.3用于撲救液體流散火災(zāi)的輔助泡沫槍數(shù)量按不小于3支設(shè)計(jì),每支泡沫槍的流量按480l/min設(shè)計(jì),其泡沫混合液連續(xù)供給時(shí)間按30min設(shè)計(jì)。

5.3.4 泡沫噴射口設(shè)置在罐壁頂部時(shí),泡沫堰板高度應(yīng)高于二次密封0.3m,且不小于0.9m;泡沫堰板與罐壁的間距宜為1.0-1.2 m。泡沫堰板與罐壁間的人行通道不應(yīng)少于四處。

5.3.5 大型儲(chǔ)罐的梯子平臺(tái)及對(duì)稱位置上,應(yīng)設(shè)置二分水器和操作平臺(tái)。二分水器應(yīng)由dn100管道沿罐壁引至防火堤外,在距地面0.7m處設(shè)置半固定管牙接口;根據(jù)需要,也可與固定泡沫系統(tǒng)連通。

5.4 消防冷卻水系統(tǒng)

5.4.1 消防給水泵和泡沫液泵應(yīng)采用電動(dòng)泵,并宜采用柴油泵作為備用。

5.4.2 消防冷卻水泵供水能力除滿足額定工況要求外,應(yīng)滿足150%額定流量時(shí),水泵揚(yáng)程不低于65%額定揚(yáng)程。

5.5 移動(dòng)式消防設(shè)施

5.5.1 單罐容量大于或等于100000m3大型儲(chǔ)罐且罐區(qū)總?cè)萘看笥?00000m3,或單罐容量大于或等于150000m3時(shí),應(yīng)在消防站內(nèi)設(shè)置高噴車和泡沫運(yùn)輸車,高噴車流量不小于 60 l/s。

5.5.2 消防站應(yīng)配備不少于二臺(tái)移動(dòng)式泡沫/水兩用消防炮,單臺(tái)流量32-40 l/s。

6、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)

6.1 大型儲(chǔ)罐應(yīng)設(shè)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)。

6.2大型儲(chǔ)罐浮盤的密封圈處應(yīng)設(shè)置無電檢測的火災(zāi)自動(dòng)檢測報(bào)警裝置,且每罐報(bào)警裝置應(yīng)獨(dú)立設(shè)置。當(dāng)采用光纖光柵感溫火災(zāi)傳感器時(shí),光柵傳感器間距不大于3m。

6.3 大型儲(chǔ)罐罐組的四周道路邊應(yīng)設(shè)置手動(dòng)火災(zāi)報(bào)警按鈕,其間距不宜大于100m。

6.4 火災(zāi)區(qū)域報(bào)警控制器和消防聯(lián)動(dòng)控制器應(yīng)設(shè)在24h有人值班的控制室或值班室內(nèi)。

6.5火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)宜聯(lián)動(dòng)控制電視監(jiān)視系統(tǒng)進(jìn)行火災(zāi)確認(rèn)。

6.6電視監(jiān)視系統(tǒng)攝像頭的位置設(shè)置應(yīng)能保證當(dāng)儲(chǔ)罐浮盤處于最高罐位一半時(shí)監(jiān)控?zé)o盲點(diǎn);且每臺(tái)罐應(yīng)處于不少于兩臺(tái)攝像頭的監(jiān)控范圍內(nèi)。

6.7火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)和電視監(jiān)控系統(tǒng)的備用電源應(yīng)采用ups。

7 施工與安裝

7.1密封的安裝應(yīng)符合以下要求:

7.1.1一次密封與罐壁應(yīng)貼合嚴(yán)密。當(dāng)一次密封采用軟密封,密封安裝后下部突出應(yīng)規(guī)則,無扭曲現(xiàn)象,上部應(yīng)平整,與罐壁應(yīng)有良好的面接觸。

7.1.2二次密封安裝后應(yīng)平整,承壓板之間應(yīng)間隙均勻、搭接嚴(yán)密。橡膠刮板與罐壁應(yīng)貼合嚴(yán)密,無縫隙,且具有足夠的調(diào)節(jié)能力以適應(yīng)罐壁周長上的偏差。

7.1.3 施工單位應(yīng)對(duì)罐壁和浮盤的焊接變形嚴(yán)加控制,減少局部變形和尺寸偏差來確保密封效果。

7.2 板材預(yù)制

7.2.1 壁板滾弧后,立置于平臺(tái)檢查。垂直方向上用直線樣板檢查,間隙不得大于1mm;水平方向上用弧形樣板檢查,間隙不得大于4mm。

7.2.2 預(yù)制后的壁板在存放及運(yùn)輸過程中,應(yīng)使用專用胎具,胎具的弧度與壁板弧度保持一致。壁板之間墊上木塊,且木塊的擺放位置相同,以避免造成板材局部變形。

7.3 浮頂安裝

浮頂施工應(yīng)制定合理的施工工藝,預(yù)留出足夠的焊接收縮量,以控制浮頂?shù)氖┕べ|(zhì)量。

7.4 罐壁安裝

7.4.1 第一圈壁板圍板后,應(yīng)嚴(yán)格控制上口水平度,以確保第一圈環(huán)縫焊接時(shí)間隙的大小。

7.4.2 每次圍板前應(yīng)對(duì)罐體整體的垂直度和罐周長進(jìn)行測量,應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求。

7.4.3 罐壁內(nèi)表面不得存在有影響密封的凸出物,焊縫應(yīng)打磨圓滑且余高不應(yīng)大于1mm。

7.5量油導(dǎo)向管安裝

7.5.1施工現(xiàn)場應(yīng)控制量油導(dǎo)向管接管的直線度不超過5mm。

7.5.2量油導(dǎo)向管安裝后垂直度不應(yīng)超過10mm。

8、采購與監(jiān)理

8.1大型儲(chǔ)罐的采購應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)提出的技術(shù)要求。

8.2采購質(zhì)量應(yīng)確保儲(chǔ)罐控制量油導(dǎo)向管接管的直線度不超過5mm。

8.3大型儲(chǔ)罐的監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格按照安裝驗(yàn)收技術(shù)條件從嚴(yán)監(jiān)理,達(dá)不到設(shè)計(jì)要求不得進(jìn)入下道工序,以保證大型儲(chǔ)罐和浮盤的安裝、施工質(zhì)量。

8.4應(yīng)對(duì)罐壁和浮盤的焊接變形嚴(yán)加控制,對(duì)罐體整體的垂直度進(jìn)行檢測,減少局部變形和尺寸偏差來確保密封效果。

9、維護(hù)與管理

9.1應(yīng)定期對(duì)大型儲(chǔ)罐的一、二次密封進(jìn)行檢查,并對(duì)密封圈處的可燃?xì)怏w濃度進(jìn)行檢測,確保密封運(yùn)行的安全可靠性。

9.2滅火作戰(zhàn)方案應(yīng)對(duì)滅火時(shí)消防水及泡沫液的使用進(jìn)行合理安排。

9.3 大型儲(chǔ)罐區(qū)應(yīng)在每年雷雨季節(jié)前組織專業(yè)人員對(duì)等電位和接地系統(tǒng)進(jìn)行檢查和維護(hù),經(jīng)評(píng)估必要時(shí),應(yīng)挖開地面抽查地下隱蔽部分銹蝕情況,如果發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)處理。接地網(wǎng)的接地電阻應(yīng)每年進(jìn)行一次測量。

9.4 大型儲(chǔ)罐區(qū)的電視監(jiān)控系統(tǒng)必須24小時(shí)有人負(fù)責(zé)監(jiān)視。

9.5 大型儲(chǔ)罐區(qū)的火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)應(yīng)定期進(jìn)行檢查、檢測,以確保其運(yùn)行正常。

9.6大型儲(chǔ)罐區(qū)應(yīng)制定安全設(shè)施檢查維護(hù)管理制度,確保各項(xiàng)安全設(shè)施完好有效。

9.7大型儲(chǔ)罐檢修時(shí),不得破壞防火堤結(jié)構(gòu)。

9.8 設(shè)計(jì)、采購、施工、監(jiān)理、生產(chǎn)等有關(guān)部門應(yīng)在此規(guī)定基礎(chǔ)上制定相關(guān)細(xì)則。

第8篇 大型活動(dòng)安全管理制度范例

1、實(shí)行學(xué)校大型活動(dòng)批準(zhǔn)制度。原則上不準(zhǔn)組織學(xué)生參加校外大型活動(dòng),如確實(shí)需要組織學(xué)生到外地參加社會(huì)實(shí)踐,社會(huì)公益性勞動(dòng)等,必須報(bào)教育部門批準(zhǔn);學(xué)校在教育教學(xué)計(jì)劃安排的整年級(jí),整班外出活動(dòng)必須由中心校長報(bào)請(qǐng)縣教育體育科技局批準(zhǔn)。

2、節(jié)假日期間,未經(jīng)批準(zhǔn)任何人不得用學(xué)校,班級(jí),教師個(gè)人名義組織任何形式的學(xué)生活動(dòng)。

3、活動(dòng)開展之前必須找到臨時(shí)的管理組織機(jī)構(gòu),確定活動(dòng)負(fù)責(zé)人和主要負(fù)責(zé)人。

4、各種大型集體活動(dòng)外出前必須有針對(duì)性地對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育;制定周密的活動(dòng)計(jì)劃,指代有經(jīng)驗(yàn)的干部,教師勘察活動(dòng)現(xiàn)場,并有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和足夠的教師隊(duì)伍,必要時(shí)辦理相關(guān)的保險(xiǎn)手續(xù);對(duì)不安全或安全措施不落實(shí)的地方,嚴(yán)禁組織學(xué)生前往。

5、安排必要的管理人員,明確所負(fù)擔(dān)的安全職責(zé)。

6、制定安全應(yīng)急預(yù)案,配備相應(yīng)設(shè)施。

7、安全管理組織機(jī)構(gòu),組織計(jì)劃,應(yīng)急預(yù)案,帶隊(duì)人員必須以書面形式送到學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組審批和存檔。

8、活動(dòng)期間每天上下午由活動(dòng)負(fù)責(zé)人向校長匯報(bào)安全情況。

9、組織學(xué)生活動(dòng)使用交通工具必須承運(yùn)單位共同落實(shí)安全措施,嚴(yán)禁車輛無照運(yùn)行,帶病運(yùn)行或超員運(yùn)行等。

10、活動(dòng)期間,如學(xué)生有重大意外事故,必須第一時(shí)間組織挽救傷員,并向校長或上級(jí)部門報(bào)告。

11、外出活動(dòng)結(jié)束后,必須采取具體措施,確保學(xué)生安全到家。

第9篇 某大型起重設(shè)備安全生產(chǎn)管理制度

一、 起重設(shè)備(塔吊、龍門吊、龍門架、垂直運(yùn)輸機(jī)械、汽車吊橋式吊)在大修達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)后必須經(jīng)不關(guān)部門驗(yàn)收準(zhǔn)入后方可使用,對(duì)不驗(yàn)收就使用造成事故者,追究事故直接責(zé)任者責(zé)任。

二、 器材科要全面負(fù)責(zé)日常起重機(jī)械的技術(shù)工作,安全科負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)察工作和檢查使用者的安全技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況。

三、 安全科、器材科、操作手發(fā)現(xiàn)起重設(shè)備存在嚴(yán)重隱患時(shí)均有權(quán)停止使用,并及時(shí)報(bào)告主管經(jīng)理,采取措施整改后方準(zhǔn)使用。

四、 發(fā)生調(diào)和事故時(shí),使用單位要立即報(bào)告器材科、安全科,并保護(hù)好現(xiàn)場。器材科組織有關(guān)單位進(jìn)行調(diào)查、分析、處理,把處理情況書面報(bào)主管經(jīng)理,不得隱報(bào)、謊報(bào)、拖報(bào)。

五、 起重設(shè)備的安全裝置,必須齊全有效,在使用中損失的、缺少的,使用單位要立即采購,組織修復(fù)。

六、 露天作業(yè)的起重機(jī)械,當(dāng)風(fēng)力大于六級(jí)時(shí)禁止使用,停止工作后必須把起重機(jī)械固定得牢固可靠。

七、 起重機(jī)械的操作人員必須經(jīng)過嚴(yán)格的安全技術(shù)培訓(xùn),考試合格后,方準(zhǔn)持證上崗,起重機(jī)械要嚴(yán)格定人、定機(jī)制度,不斷提高對(duì)設(shè)備的機(jī)械性能掌握,延長使用壽命。

八、 起重機(jī)械的零部件缺損或機(jī)械設(shè)備存在不安全隱患,個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)置之不理,長期不予解決,操作人員可以拒絕操作,并報(bào)告安全科、器材科及公司領(lǐng)導(dǎo)。

九、 器材科、安全科每年至少要對(duì)起重機(jī)械進(jìn)行兩次專業(yè)檢查,并確定整改時(shí)間、單位,由器材科、安全科督促實(shí)施。

十、 器材科要根據(jù)檢修制度,編制年度檢修計(jì)劃,確定起重設(shè)備的大修、中修或報(bào)廢并組織實(shí)施。

十一、 起重機(jī)械操作人員必須做到十不吊:

1、超額定負(fù)荷不吊;

2、光線暗淡信號(hào)不明不吊;

3、吊索捆綁不牢不吊;

4、整拉斜掛不吊;

5、氧氣瓶爆炸危險(xiǎn)的物品不吊;

6、帶棱角缺口物件未墊好不吊;

7、被吊物件上站人或物件擺放活動(dòng)不吊;

8、行車吊掛物件進(jìn)行加工不吊;

9、埋在地下死物不吊;

10、違章指揮不吊。

第10篇 大型裝修裝飾公司市場部管理制度

大型裝修裝飾公司市場部管理制度管理制度總則

一、工作原則

1、以公司信譽(yù)、利益為出發(fā)點(diǎn),市場為導(dǎo)向、客戶為中心。

2、誠實(shí)守信、品德高尚、熱誠服務(wù)、勤奮努力、團(tuán)隊(duì)精神、開拓創(chuàng)新。

二、工作范圍

1、公司市場開拓。

2、客戶信息管理。

3、市場調(diào)研,經(jīng)營方案的制定,安排實(shí)施。

三、管理范圍

1、完善市場管理制度。

2、業(yè)務(wù)員日常業(yè)務(wù)活動(dòng)的指導(dǎo)、招聘、培訓(xùn)。

3、營銷網(wǎng)絡(luò)的維系,拓展。

4、業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)行為與業(yè)績的考核。

市場部人員崗位職責(zé)

一、部門經(jīng)理崗位職責(zé)

1、守國家法律及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;2、管理部門,協(xié)同全體員工完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù);3、按期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)、案例分析;

4、指導(dǎo)監(jiān)督區(qū)域經(jīng)理抓好小區(qū)管理;

5、鞏固已開發(fā)小區(qū)的同時(shí)開發(fā)新小區(qū)使工作有延續(xù)性;

6、重點(diǎn)落實(shí)集體購買的合作事宜以及銀行的貸款裝修合作事宜;

7、重點(diǎn)落實(shí)大型房產(chǎn)公司樓盤的樣板房合作事宜;

8、準(zhǔn)確掌握市場動(dòng)向、分析市場發(fā)展及時(shí)定位市場的航向;

9、分析競爭公司優(yōu)勢并及時(shí)總結(jié)出應(yīng)對(duì)方案,及時(shí)反饋給公司;

10、逐步建立房產(chǎn)、建材、裝修共同合作的網(wǎng)絡(luò);

11、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)師、施工隊(duì)、企劃公司各職能部門共同發(fā)展百信品牌12、監(jiān)督促進(jìn)協(xié)調(diào)各小區(qū)施工隊(duì)及工程部的關(guān)系,堅(jiān)守第二營銷陣地;

13、管理部門同時(shí)協(xié)助區(qū)域經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理同業(yè)主洽談,擴(kuò)大市場的整體業(yè)績;

14、以百信品牌為核心發(fā)展開拓加盟店發(fā)揮品牌效益;

二、區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)

1、遵守法律制度及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;2、協(xié)助部門經(jīng)理完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù);3、各小區(qū)合作方式的起草協(xié)議書的落實(shí);

三、經(jīng)理助理崗位職責(zé)

1、遵守國家法律及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;2、協(xié)調(diào)部門經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理開展工作并為其提供服務(wù);3、日常工作管理

四、營銷人員管理辦法

1、家裝顧問每日下午應(yīng)將當(dāng)日業(yè)務(wù)情況以口頭方式向上級(jí)主管匯報(bào),并根據(jù)情況提出合理化建議。

2、高級(jí)家裝顧問每周日應(yīng)整理本星期區(qū)域業(yè)務(wù)進(jìn)展和完成情況。

分析原因,以書面方式向上級(jí)主管匯報(bào),并根據(jù)情況調(diào)整業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。

3、家裝顧問不得回答客戶的專業(yè)性問題。

4、家裝顧問不得隨意答應(yīng)客戶任何的實(shí)質(zhì)性要求。

5、家裝顧問對(duì)公司及保障性應(yīng)實(shí)事求是,不得夸大。

6、員工應(yīng)遵紀(jì)守法。

7、根據(jù)上級(jí)指定分配的工作與職責(zé),接受上級(jí)指導(dǎo)。

8、尊重同事的職責(zé),本著分工合作精神,互為聯(lián)系,力求配合。

9、公司的宣傳資料除正常運(yùn)用外,不可另作它用。

10、應(yīng)保持個(gè)人儀表,衣著。

11、在外進(jìn)行業(yè)務(wù)期間,不得私自利用公司名義從事其它工作。

12、確保業(yè)務(wù)機(jī)密。

13、不得積壓任務(wù)。

14、善盡職責(zé),防止一切可能發(fā)生的有損公司的危險(xiǎn)及損害。

15、對(duì)每一問題多思考、努力貢獻(xiàn)智能。

16、維護(hù)公司權(quán)益與信譽(yù)。

17、根據(jù)平時(shí)實(shí)際情況,提供合理化建設(shè)。

18、反饋信息應(yīng)力求稱謂、數(shù)字準(zhǔn)確無誤。

五、營銷人員職責(zé)

1、認(rèn)真遵守執(zhí)行上級(jí)主管制定的各項(xiàng)管理規(guī)定及制度,按時(shí)報(bào)到,接受上級(jí)主管當(dāng)天的工作安排。

2、保持良好的職業(yè)道德,熱情禮貌地與客戶溝通,不得兼做其他公司的業(yè)務(wù)。

如有發(fā)現(xiàn)者扣除全部工資。

3、積極完成公司下達(dá)的個(gè)人經(jīng)營指標(biāo),保證信息的有效。

4、努力配合設(shè)計(jì)師對(duì)業(yè)務(wù)信息的反饋與跟進(jìn),參與談單,提高簽單率。

5、負(fù)責(zé)公司對(duì)外廣告宣傳,對(duì)外發(fā)放公司宣傳資料,提高公司知名度。

6、不得用任何方式購買業(yè)主電話單,不得用電話或其它形式騷擾業(yè)主,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款100元―200元。

7、積極幫助客戶做力所能及的事。

六、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格遵守國家法律及公司的規(guī)章制度;2、每一位項(xiàng)目經(jīng)理都應(yīng)具有高度的職業(yè)道德及敬業(yè)精神,在小區(qū)內(nèi)時(shí)刻維護(hù)公司利益和公司形象,不得泄露公司機(jī)密;3、每一位項(xiàng)目經(jīng)理必須把每日搜集到的客戶名單及客戶與設(shè)計(jì)師溝通的情況如實(shí)上報(bào)給區(qū)域經(jīng)理。

第11篇 學(xué)校大型集會(huì)活動(dòng)安全管理制度

為了加強(qiáng)學(xué)校安全工作，防范和減少在體育比賽、文藝匯演、科技活動(dòng)、實(shí)踐調(diào)查、參觀學(xué)習(xí)等大型集會(huì)活動(dòng)中發(fā)生安全事故，提升學(xué)校對(duì)集體活動(dòng)事故的應(yīng)急處理能力，確保師生身體健康及活動(dòng)安全順利，特制定本管理制度。

一、工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長：張小兵

副組長：史世保 段桃麗

組 員：全體科任教師

二、職責(zé)

1、各班主任為本班活動(dòng)期間第一安全責(zé)任人，班長為本班安全責(zé)任人。集會(huì)活動(dòng)期間班主任不得離開本班學(xué)生，隨時(shí)掌握本班級(jí)學(xué)生情況，遇到特殊情況及時(shí)做好本班級(jí)學(xué)生的疏散和控制，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

2、活動(dòng)負(fù)責(zé)人要及時(shí)做好整個(gè)集會(huì)活動(dòng)的調(diào)度和控制，穩(wěn)定好全體師生的秩序。發(fā)生事故，各口負(fù)責(zé)人及時(shí)各就各位，負(fù)責(zé)安全出口的疏散工作，避免發(fā)生擁擠踩踏事故。

3、集會(huì)活動(dòng)結(jié)束，各班主任、班長迅速組織好本班本班學(xué)生，整理好隊(duì)伍、清點(diǎn)好人數(shù)，不允許學(xué)生擅自離開隊(duì)伍。對(duì)沒有到場的，要做好登記，并及時(shí)上報(bào)現(xiàn)場負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)。

三、學(xué)生大型集體活動(dòng)安全應(yīng)對(duì)措施

1、學(xué)校組織大型集會(huì)活動(dòng)必須將申請(qǐng)和安全應(yīng)急預(yù)案上報(bào)主管校長審批，未經(jīng)審批的活動(dòng)不準(zhǔn)進(jìn)行。如果舉行大型的室內(nèi)集會(huì)活動(dòng)，嚴(yán)格做好消防、疏散等安全準(zhǔn)備。

2、集會(huì)活動(dòng)的組織者要對(duì)活動(dòng)的安全工作全權(quán)負(fù)責(zé)。

3、負(fù)責(zé)人要向參加集會(huì)活動(dòng)的師生，講明具體的安全措施及疏散方案，把安全教育放在首位。

4、體育活動(dòng)前，由體育教師講活動(dòng)前的注意事項(xiàng)，大型體育活動(dòng)前，要對(duì)參加活動(dòng)的師生，進(jìn)行好安全教育。

5、凡大型集會(huì)活動(dòng)應(yīng)安排醫(yī)務(wù)人員到場，以便緊急救護(hù)，并要求班主任跟班維持活動(dòng)的秩序。

6、凡全校性活動(dòng)，申報(bào)的安全預(yù)案要經(jīng)校長審批、同意。

四、出現(xiàn)突發(fā)事件的處理辦法

1、安排人員負(fù)責(zé)有序疏散人群。

2、要用學(xué)到的安全知識(shí)進(jìn)行自救。

3、及時(shí)送到急救中心或打120。

4、及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告事件情況以及向上級(jí)報(bào)告。

5、學(xué)校事故發(fā)生時(shí)，迅速了解、收集和匯總事故有關(guān)情況，及時(shí)向應(yīng)急現(xiàn)場指揮部提供各種相關(guān)信息和資料。

6、發(fā)生事故，要組織人力及時(shí)搶救受困和受傷師生，確保師生生命安全，及時(shí)將事故上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。

7、采取有效措施，做好事故善后處理工作。

第12篇 臨近營業(yè)線大型機(jī)械施工-安全管理措施

為進(jìn)一步落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)營業(yè)線大型機(jī)械施工安全管理的通知》(邯濟(jì)指安〔2022〕63號(hào))文件要求,確保臨近營業(yè)線施工的安全,根據(jù)標(biāo)段施工實(shí)際特制定以下措施,請(qǐng)認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行:

1、要嚴(yán)格按照(邯濟(jì)指安〔2022〕63號(hào))文件要求,認(rèn)真落實(shí)各種防護(hù)措施,對(duì)使用大型機(jī)械不按要求安排施工單位正式職工負(fù)責(zé),不設(shè)置駐站聯(lián)絡(luò)員、工地防護(hù)員,或防護(hù)員兼職,駐站聯(lián)絡(luò)員和工地防護(hù)員沒有佩帶對(duì)講機(jī)及防護(hù)用品的,一旦發(fā)現(xiàn)將追究施工處分管副處長的責(zé)任,每發(fā)現(xiàn)一次給予罰款500元;對(duì)工地防護(hù)員與駐站聯(lián)絡(luò)員沒有保持3分鐘聯(lián)系通話一次(沒有記錄)或檢查時(shí)防護(hù)員與駐站聯(lián)絡(luò)員聯(lián)系三次不能通話的罰防護(hù)員或駐站聯(lián)絡(luò)員每次100元,同樣問題被上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)3次的罰施工處安全總監(jiān)、安質(zhì)部長各300元。

2、做好設(shè)備操作人員的安全培訓(xùn),培訓(xùn)合格后由施工處發(fā)放上崗證并隨身佩戴,(上崗證要有照片并在照片處蓋章,防止隨意更換未培訓(xùn)的人員上崗),對(duì)未隨身佩戴上崗證的堅(jiān)決不允許上路基,一旦發(fā)現(xiàn)未隨身佩戴上崗證、上路基的,對(duì)場管理人員及帶工人員各罰款300元;對(duì)工作態(tài)度差的操作人員和駕駛?cè)藛T施工處嚴(yán)禁使用,一旦發(fā)現(xiàn)要立即清退,對(duì)上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)要求清退的施工處未清退,每次罰施工處長500元;對(duì)于安全培訓(xùn)走過場、替答卷,弄虛作假的對(duì)安質(zhì)部長和安全總監(jiān)各罰款300元。

3、認(rèn)真做好設(shè)備管理臺(tái)賬管理。使用的大型施工機(jī)械進(jìn)場前必須按照建指“一機(jī)一檔”的要求建立管理臺(tái)賬,各項(xiàng)資料手續(xù)必須齊全有效,經(jīng)監(jiān)理審查無誤后方可使用,并按要求及時(shí)存檔備案,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,臺(tái)賬匯總表每月上報(bào)一次。對(duì)不符合使用條件和未納入臺(tái)賬管理的大型機(jī)械一律不得使用,一旦發(fā)現(xiàn)使用的將對(duì)使用的分管副處長罰款500元;大型機(jī)械設(shè)備的使用必須執(zhí)行日計(jì)劃上報(bào)制度(報(bào)表見附表),對(duì)于未報(bào)日計(jì)劃的上不允許施工。

各施工處要對(duì)運(yùn)輸車輛定期保養(yǎng)狀況進(jìn)行檢查,在確認(rèn)運(yùn)輸車輛狀況良好滿足運(yùn)輸安全要求,操作人員經(jīng)過培訓(xùn)合格后,發(fā)放車輛登記編號(hào),放置車前窗明顯處,無編號(hào)的禁止上路基,發(fā)現(xiàn)無編號(hào)上路基一處罰現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、分管副處長各300元。

4、認(rèn)真做好過程控制,各施工處主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視路基填筑達(dá)到一定高度后的運(yùn)輸車輛、推平碾壓車輛安全控制,特別是加強(qiáng)新填路基與既有路基結(jié)合部施工質(zhì)量,加強(qiáng)碾壓,防止軟硬不均情況出現(xiàn)。為防止運(yùn)輸車輛防止車輛側(cè)翻、撞傷(斷)接觸網(wǎng)桿、信號(hào)桿(機(jī))、電線桿或沖入線路侵限,要在新舊路基結(jié)合部設(shè)置明顯的警禁標(biāo)志(帶反光標(biāo)志)每隔5米設(shè)置一個(gè),在觸網(wǎng)桿、信號(hào)桿處進(jìn)行加密設(shè)置,同時(shí)施工處要安排有責(zé)任心的人員現(xiàn)場盯控,疏導(dǎo)指揮車輛,嚴(yán)禁現(xiàn)場無人管理盯控進(jìn)行車輛填土、上碴作業(yè)。對(duì)車輛填土、上碴作業(yè),現(xiàn)場無人盯控、無人防護(hù),不按要求設(shè)置警禁標(biāo)志。每發(fā)現(xiàn)一次對(duì)施工處分管副處長罰款500元。線間距小于5米的建議采取二次倒運(yùn),若不進(jìn)行二次倒運(yùn),施工處必須制定強(qiáng)有力的措施保證安全。運(yùn)輸機(jī)械要定期保養(yǎng),保持車輛的狀態(tài)良好,嚴(yán)禁超載。特別是填土頂距路肩小于2m的地段。檢查發(fā)現(xiàn)狀況差,未按要求定期保養(yǎng)、無編號(hào)的運(yùn)輸車輛進(jìn)行上土或上碴,每次罰現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、分管副處長各300元。

各施工處要對(duì)運(yùn)輸車輛定期保養(yǎng)狀況進(jìn)行檢查,在確認(rèn)運(yùn)輸車輛狀況良好滿足運(yùn)輸安全要求,操作人員經(jīng)過培訓(xùn)合格后,發(fā)放車輛登記編號(hào),放置車前窗明顯處,無編號(hào)的禁止上路基。

嚴(yán)禁施工現(xiàn)場無防護(hù)員、駐站聯(lián)絡(luò)員、管理人員進(jìn)行路基填筑、上碴等施工,勞務(wù)隊(duì)伍擅自使用大型設(shè)備進(jìn)行施工,每發(fā)現(xiàn)一次對(duì)施工處分管副處長和勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行重罰。

各施工處制定臨近營業(yè)線操作司機(jī)注意事項(xiàng)放置在駕駛室內(nèi),隨時(shí)可以看到。施工前要做好安全技術(shù)交底,對(duì)沒有安全技術(shù)交底進(jìn)行施工的罰現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人各200元。

各施工處要制定可行的應(yīng)急預(yù)案并配備搶險(xiǎn)設(shè)備,一旦出現(xiàn)突發(fā)問題可搶險(xiǎn)到位。

5、加大檢查力度,各分管副指揮長,安質(zhì)部、物資部要按照大型機(jī)械設(shè)備的使用日計(jì)劃表施工內(nèi)容進(jìn)行檢查和監(jiān)控,對(duì)大型機(jī)械施工全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見,并做好記錄,對(duì)于不按要求進(jìn)行整改或?qū)腋膶曳傅膶⒔o予責(zé)任人每次罰款300元。

6、加強(qiáng)現(xiàn)場處置和信息傳遞工作,現(xiàn)場大型機(jī)械作業(yè)施工現(xiàn)場設(shè)防護(hù)員、現(xiàn)場一旦發(fā)生問題要立即通知車站設(shè)駐站聯(lián)絡(luò)員果斷處置,及時(shí)攔停列車,同時(shí)向施工負(fù)責(zé)人匯報(bào),確保行車的絕對(duì)安全,確保突發(fā)事件發(fā)生后,并在第一時(shí)間向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),為防止事態(tài)擴(kuò)大提供決策依據(jù)。對(duì)于及時(shí)處置有功人員施工指揮部將給予重獎(jiǎng)。

各種罰款,施工處檢查發(fā)現(xiàn)罰款交施工處,指揮部或上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)罰款交指揮部。

第13篇 大型商業(yè)廣場停車場管理制度

大型商業(yè)廣場停車場管理制度

為了加強(qiáng)停車場規(guī)范有序的管理,保障停車場的正常運(yùn)行,特制定以下管理制度。

一、車輛管理負(fù)責(zé)人職責(zé)

1、依法循章對(duì)交通、車輛進(jìn)行管理。

2、負(fù)責(zé)按物價(jià)部門收費(fèi)規(guī)定收取車輛保管費(fèi)。

3、熟悉掌握車輛流通情況,車位情況,合理布置安排,優(yōu)先保證業(yè)主使用車位。

4、負(fù)責(zé)監(jiān)督和落實(shí)員工崗位職責(zé),對(duì)員工進(jìn)行日考核,填寫《員工日考核表》。

5、負(fù)責(zé)每日工作檢查,并填寫《車輛管理日檢表》。

6、負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)調(diào)與聯(lián)系,處理車輛管理方面的問題和客戶投訴。

7、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行法制教育和職業(yè)道德教育,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

8、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行崗位培訓(xùn),并做好培訓(xùn)記錄。

9、定時(shí)向車場主任匯報(bào)工作。

二、車輛管理員的職責(zé)及紀(jì)律

1、車輛管理員的職責(zé)如下:

(1)負(fù)責(zé)對(duì)停車場的汽車,摩托車,以及保管站內(nèi)的自行車管理。

(2)實(shí)行24小時(shí)輪流值班,服從統(tǒng)一安排調(diào)度。

(3)按規(guī)定著裝,佩戴工作牌,對(duì)出入車輛按規(guī)定和程序指揮放行。

(4)遵守規(guī)章制度,按時(shí)上下班,認(rèn)真做好交接班手續(xù),不擅離職守。

(5)按規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),開具發(fā)票,及時(shí)繳交營業(yè)款。

(6)負(fù)責(zé)指揮區(qū)內(nèi)車輛行駛和停放,維持停車秩序。

(7)負(fù)責(zé)對(duì)廣場道路和停車場的停放車輛進(jìn)行巡視查看,保證車輛安全。

(8)負(fù)責(zé)停車場的消防以及停車場、值班室,崗?fù)さ那鍧嵐ぷ鳌?/p>

2、車輛管理員的紀(jì)律

(1)儀容整潔,遵守《儀容儀表規(guī)定》。

(2)執(zhí)行公司文明禮貌用語規(guī)范,講究文明服務(wù),禮貌待人。

(3)嚴(yán)格遵守《交接班制度》。

(4)值班時(shí)禁止喝酒、吸煙、吃東西:不準(zhǔn)嬉笑、打鬧,不準(zhǔn)在值班時(shí)會(huì)客、看書報(bào)、聽廣播,及做其他與值班職責(zé)無關(guān)的事。

(5)愛護(hù)各種器具,不得丟失、損壞、轉(zhuǎn)借或隨意攜帶外出。

(6)依法辦事,廉潔奉公,堅(jiān)持原則,是非分明。

(7)團(tuán)結(jié)互助,禁止鬧糾紛;不說臟話,不做不利團(tuán)結(jié)的事。

三、門衛(wèi)管理制度

停車場庫門衛(wèi)需設(shè)兩人,一人登記收費(fèi),一人指揮車輛出入和停放。其職責(zé)是:

1、嚴(yán)格履行交接班制度。

2、對(duì)進(jìn)出車輛作好登記、收費(fèi)和車況檢查記錄。

3、指揮車輛的進(jìn)出和停放。

4、對(duì)違章車輛,要及時(shí)制止并加以糾正。

5、檢查停放車輛的車況,發(fā)現(xiàn)漏水、漏油等現(xiàn)象要及時(shí)通知車主。

6、搞好停車場庫的清潔衛(wèi)生。

7、定期檢查消防設(shè)施是否完好、有效,如有損壞,要及時(shí)通報(bào)上級(jí),維修更換,不準(zhǔn)使用消防水源洗車等。

8、車場庫門衛(wèi)不準(zhǔn)私自帶親戚朋友在車庫留宿,無關(guān)的閑雜人員要?jiǎng)衿潆x開。

9、值班人員不準(zhǔn)睡覺、下棋、打撲克或進(jìn)行其他與執(zhí)勤無關(guān)的事,要勤巡邏,多觀察,隨時(shí)注意進(jìn)入停車場庫的車輛情況及車主的行為,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,要及時(shí)報(bào)告上級(jí)部門。

四、車輛管理員交接班制度

1、按時(shí)交接班,接班人員應(yīng)提前10分鐘到達(dá)崗位,在接班人員未到達(dá)前,當(dāng)班人員不能離崗。

2、接班時(shí),要詳細(xì)了解上一班車輛出入和停放情況以及本班應(yīng)注意事項(xiàng)。

3、向下一班移交值班記錄和《車輛出入登記表》。

4、交接班時(shí)應(yīng)將上一班移交的值班物品如對(duì)講機(jī)等及其他設(shè)備清點(diǎn)清楚,并在值班記錄上簽名。

五、停車場管理規(guī)定

管理處負(fù)責(zé)車輛管理,車輛行駛停放,車場主任負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指導(dǎo)停車場的管理工作,車管員負(fù)責(zé)車輛的存放、保管、放行等具體管理。

1、對(duì)進(jìn)入停車場車輛的管理規(guī)定

(1)進(jìn)入停車場的車輛須具備一切有效證件,包括行駛證或待辦理證明、保險(xiǎn)單等,車輛號(hào)牌應(yīng)與行駛證相符,待辦車輛應(yīng)與待辦證明相符。

(2)進(jìn)入停車場的司機(jī),須按進(jìn)出場各種程序辦理停車手續(xù),并按指定的車位停放。

第14篇 大型機(jī)械設(shè)備安裝與拆卸管理制度

1、大型機(jī)械設(shè)備裝拆人員必須：經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)、持有效上崗證件上崗、嚴(yán)禁無證上崗。

2、拆裝設(shè)備時(shí)，應(yīng)遵循拆裝的程序不得違章操作，嚴(yán)禁未經(jīng)檢驗(yàn)投入使用。

3、特種設(shè)備裝拆前，首先審核驗(yàn)證裝拆單位裝拆資質(zhì)和裝拆人員的有效證件，并報(bào)上級(jí)公司審批方可簽約。嚴(yán)禁不具備相應(yīng)資質(zhì)的單位和個(gè)人從事起重機(jī)械設(shè)備的安裝。

4、安裝和拆卸的作業(yè)人員應(yīng)由專業(yè)隊(duì)伍并取得市級(jí)有關(guān)部門核的資格證書的人員擔(dān)任并設(shè)專人指揮。

5、特種設(shè)備安裝與拆除等應(yīng)根據(jù)設(shè)備的不同類型，不同特點(diǎn)，說明書要求，結(jié)合現(xiàn)場的施工條件編制專項(xiàng)作業(yè)方案。經(jīng)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字報(bào)公司主管部門審批后方可實(shí)施。

6、班組作業(yè)前應(yīng)向全體人員進(jìn)行作業(yè)交底和指定監(jiān)護(hù)人，并做好安裝記錄。

第15篇 大型會(huì)議管理制度

(一)總則

為改進(jìn)作風(fēng),減少會(huì)議、縮短會(huì)議時(shí)間,提高會(huì)議質(zhì)量,特制訂本制度。

(二)會(huì)議分類及組織

第一條 全廠會(huì)議歸納為四類:

1.廠級(jí)會(huì)議:主要包括黨政領(lǐng)導(dǎo)(擴(kuò)大)會(huì),全廠干部會(huì)、全廠班組長會(huì)、全廠黨員大會(huì)、全廠團(tuán)員大會(huì)、全廠職工大會(huì),全廠技術(shù)人員會(huì)以及各種代表大會(huì)。應(yīng)分別報(bào)請(qǐng)黨委或廠部批準(zhǔn)后,由黨、政、工、團(tuán)等辦事部門分別負(fù)責(zé)組織召開。

2.專業(yè)會(huì)議:系全廠性的技術(shù)、業(yè)務(wù)綜合會(huì)(如經(jīng)營活動(dòng)分析會(huì)、質(zhì)量分析會(huì)、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備會(huì)、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、安全工作會(huì)等),由分管廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),主管業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)組織。

3.系統(tǒng)和部門工作會(huì):各車間、科室、支部召開的工作會(huì)(如車間辦工會(huì)、科務(wù)會(huì)、支部會(huì)、車間(科室)職工大會(huì)等)由各車間科室、支部領(lǐng)導(dǎo)決定召開并負(fù)責(zé)組織。

4.班組(小組)會(huì):由各黨、工、團(tuán)小組長或行政班組長決定并主持召開。

第二條 上級(jí)或外單位在我廠召開的會(huì)議(如現(xiàn)場會(huì)、報(bào)告會(huì)、辦公會(huì)等)或廠際業(yè)務(wù)會(huì)(如聯(lián)營洽談會(huì),用戶座談會(huì)等)一律由廠辦受理安排,有關(guān)業(yè)務(wù)對(duì)口科室協(xié)作作好會(huì)務(wù)工作。

(三)會(huì)議安排

第三條 例會(huì)的安排。

為避免會(huì)議過多或重復(fù),全廠正常性的會(huì)議一律納入例會(huì)制,原則上要按例行規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、組織召開。例行會(huì)議安排如下:

1.行政技術(shù)會(huì)議

(1) 廠長辦公會(huì):

研究、部署行政工作,討論決定全廠行政工作重大問題。

(2)廠務(wù)會(huì):

總結(jié)評(píng)價(jià)當(dāng)月生產(chǎn)行政工作情況,安排布置下月工作任務(wù)。

(3)班組長以上干部大會(huì)(或全廠職工大會(huì)):

總結(jié)上季(半年、全年)工作情況、部署本季(半年、新年)工作任務(wù),表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)集體、個(gè)人。

(4)經(jīng)營活動(dòng)分析會(huì):

匯報(bào)、分析工廠計(jì)劃執(zhí)行情況和經(jīng)營活動(dòng)成果,評(píng)價(jià)各方面的工作情況,肯定成績,揭露矛盾,提出改進(jìn)措施,不斷提高工廠經(jīng)濟(jì)效益。

(5)質(zhì)量分析會(huì):

匯報(bào)、總結(jié)、上月產(chǎn)品質(zhì)量情況,討論分析質(zhì)量事故(問題)、研究決定質(zhì)量改進(jìn)措施。

(6)安全工作會(huì)(含治安、消防工作):

匯報(bào)總結(jié)前季安全生產(chǎn)、治安、消防工作情況,分析處理事故,檢查分析事故隱患,研究確定安全防范措施。

(7)技術(shù)工作會(huì)(含生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備會(huì))

匯報(bào)、總結(jié)當(dāng)月技術(shù)改造、新產(chǎn)品開發(fā)、科研、技術(shù)和日常生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作計(jì)劃完成情況,布置下月技術(shù)工作任務(wù)、研究確定解決有關(guān)技術(shù)問題的措施方案。

(8)生產(chǎn)調(diào)度會(huì):

調(diào)度、平衡生產(chǎn)進(jìn)度、研究解決各車間科室不能自行解決的重大問題。

(9)科務(wù)會(huì):

檢查、總結(jié)、布置工作。

(10)車間辦公會(huì):

檢查、總結(jié)、布置工作。

(11)班組會(huì):

檢查、總結(jié)、布置工作。

(12)班組(科室)班前會(huì):

對(duì)先天工作進(jìn)行講評(píng),布置當(dāng)日工作任務(wù)和注意事項(xiàng)。

2.各類代表大會(huì)

(1)職工代表大會(huì):

(2)車間(部門)職工大會(huì)(或職工代表小組會(huì)):

(3)黨員代表大會(huì):

(4)團(tuán)員代表大會(huì):

(5)科協(xié)會(huì)員代表大會(huì):

(6)企協(xié)會(huì)員代表大會(huì):

3.民主管理會(huì)議

(1)工廠管理委員會(huì):

(2)廠長、黨委書記、工會(huì)主席聯(lián)席會(huì):

(3)生產(chǎn)管理委員會(huì):

(4)生活福利委員會(huì):

4.論文、成果發(fā)布會(huì)。

(1)科協(xié)年會(huì):

(2)企協(xié)年會(huì):

(3)政治思想政治工作研究會(huì)年會(huì):

(4)廠qc成果發(fā)布會(huì):

(5)科技成果發(fā)布會(huì):

(6)信息發(fā)布會(huì):

(7)企管成果發(fā)布會(huì):

第四條 其他會(huì)議的安排:

凡涉及多個(gè)車間(科室)負(fù)責(zé)人參加的各種會(huì)議,均須于會(huì)議召開前××經(jīng)部門或分管廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,分別報(bào)兩辦匯總,并由廠辦統(tǒng)一安排,方可召開。

第五條 廠辦每周六應(yīng)將全廠例會(huì)和各種臨時(shí)會(huì)議,統(tǒng)一平衡編制會(huì)議計(jì)劃并訂印發(fā)到廠領(lǐng)導(dǎo)和各車間、科室及有關(guān)服務(wù)人員。

第六條 /pnb0凡廠辦已列入會(huì)計(jì)計(jì)劃的會(huì)議,如需改期,或遇特殊情況需安排新的其他會(huì)議時(shí),召集單位應(yīng)提前2天報(bào)請(qǐng)廠辦調(diào)整會(huì)議計(jì)劃。未經(jīng)廠辦同意,任何人不得隨便打亂正常會(huì)議計(jì)劃。

第七條 /pnb0對(duì)于準(zhǔn)備不充分、或重復(fù)性、或無多大作用的會(huì)議,廠辦有權(quán)拒絕安排。

第八條 對(duì)于參加人員相同、內(nèi)容接近、時(shí)間相適的幾個(gè)會(huì)議,廠辦有權(quán)安排合并召開。

第九條 各部門會(huì)期必須服從全廠統(tǒng)一安排,各部門小會(huì)不應(yīng)安排在全廠例會(huì)同期召開,(與會(huì)人員不發(fā)生時(shí)間上的沖突除外)應(yīng)堅(jiān)持小會(huì)服從大會(huì),局部服從整體的原則。

(四)會(huì)議的準(zhǔn)備

第十條 所有會(huì)議主持人和召集單位與會(huì)人員都應(yīng)分別作好有關(guān)準(zhǔn)備工作。(包括擬好會(huì)議議程、提案、匯報(bào)總結(jié)提綱,發(fā)言要點(diǎn)、工作計(jì)劃草案、決議決定草案、落實(shí)會(huì)場、備好坐位、茶具茶水、獎(jiǎng)品、紀(jì)念品,通知與會(huì)人等)。