目錄
- 第一篇：可行性研究報(bào)告模板
- 第二篇：可行性研究報(bào)告模板
- 第三篇：可行性研究報(bào)告模板
- 第四篇：可行性研究報(bào)告模板
- 第五篇：房地產(chǎn)可行性研究報(bào)告
第一篇：可行性研究報(bào)告模板
____項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
報(bào)告日期____年____月____日
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目錄
第一節(jié)項(xiàng)目概況
一、項(xiàng)目背景
二、投資方簡(jiǎn)介
三、目標(biāo)公司簡(jiǎn)介
第二節(jié) 擬投資行業(yè)及市場(chǎng)概況
第三節(jié) 項(xiàng)目實(shí)施的必要性與可行性
一、項(xiàng)目實(shí)施的必要性
二、目標(biāo)公司市場(chǎng)分析
三、項(xiàng)目實(shí)施的可行性
第四節(jié) 項(xiàng)目?jī)?nèi)容及實(shí)施方案
第五節(jié)項(xiàng)目效益分析
一、經(jīng)營(yíng)收入估算
二、經(jīng)營(yíng)總成本估算
三、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)與財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
第六節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策
一、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策
二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策
三、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策
……
第七節(jié)投資方案
一、收購(gòu)定價(jià)
二、預(yù)計(jì)投資總額
三、資金來(lái)源與支付
四、 后續(xù)發(fā)展方案
第六節(jié)報(bào)告結(jié)論
第一節(jié)項(xiàng)目概況
一、項(xiàng)目背景
說(shuō)明項(xiàng)目提出的背景、投資理由、擬投資國(guó)家的投資環(huán)境、在可行性研究前已經(jīng)進(jìn)行的工作情況及其成果、重要問(wèn)題的決策和決策過(guò)程等情況。
二、投資方簡(jiǎn)介
1、投資方基本情況及經(jīng)營(yíng)情況
包括目標(biāo)公司基本工商注冊(cè)信息、產(chǎn)業(yè)布局、主要產(chǎn)品及用途、員工情況、股權(quán)結(jié)構(gòu)及控股方信息、行業(yè)地位、歷史沿革等。
2、投資方實(shí)力和優(yōu)勢(shì)分析
三、目標(biāo)公司簡(jiǎn)介
1、基本信息
包括目標(biāo)公司基本工商注冊(cè)信息、產(chǎn)業(yè)布局、主要產(chǎn)品及用途、員工情況、股權(quán)結(jié)構(gòu)及控股方信息、行業(yè)地位、歷史沿革等。
2、經(jīng)營(yíng)情況
（1）經(jīng)營(yíng)情況
公司的產(chǎn)品在市場(chǎng)上進(jìn)行銷(xiāo)售、服務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀，包括歷年產(chǎn)量、銷(xiāo)售收入等。
（2）資產(chǎn)負(fù)債情況
公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)，要求能夠反映公司盈利能力、經(jīng)營(yíng)能力、償債能力等。
第二節(jié)擬投資行業(yè)及市場(chǎng)概況
1、國(guó)內(nèi)相關(guān)行業(yè)及市場(chǎng)概況
2、國(guó)際相關(guān)行業(yè)及市場(chǎng)概況
第三節(jié)項(xiàng)目實(shí)施的必要性與可行性
一、項(xiàng)目實(shí)施的必要性
主要圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo)，根據(jù)公司產(chǎn)業(yè)資源協(xié)同發(fā)展的需要以及產(chǎn)品規(guī)劃，結(jié)合產(chǎn)業(yè)政策等有關(guān)因素的支持與制約，論證項(xiàng)目投資的必要性。
二、目標(biāo)公司市場(chǎng)分析
運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析原理，分析目標(biāo)公司產(chǎn)品銷(xiāo)售變化及市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)。
1、市場(chǎng)規(guī)模
研究目標(biāo)公司產(chǎn)品及行業(yè)的整體規(guī)模，具體包括目標(biāo)公司產(chǎn)品及行業(yè)在指定時(shí)間的產(chǎn)量、銷(xiāo)售收入等。
2、行業(yè)分析
主要包括行業(yè)內(nèi)主要品牌市場(chǎng)占有率、行業(yè)總銷(xiāo)售量年增長(zhǎng)率、行業(yè)發(fā)展方向、市場(chǎng)發(fā)展方向等。
3、競(jìng)爭(zhēng)格局
包括主要競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)基本資料、主要品牌經(jīng)營(yíng)策略、競(jìng)爭(zhēng)品牌近三年發(fā)展情況、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)未來(lái)發(fā)展預(yù)測(cè)等。
三、項(xiàng)目實(shí)施的可行性
主要表現(xiàn)在以下方面：
技術(shù)可行性。主要分析目標(biāo)企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)現(xiàn)狀與規(guī)劃是否符合公司戰(zhàn)略，技術(shù)部門(mén)對(duì)目標(biāo)公司實(shí)施的技術(shù)在行業(yè)內(nèi)進(jìn)行比選和評(píng)價(jià)，合理評(píng)估其技術(shù)先進(jìn)性。
經(jīng)濟(jì)可行性。主要從企業(yè)理財(cái)?shù)慕嵌冗M(jìn)行資本預(yù)算，評(píng)價(jià)項(xiàng)目的
財(cái)務(wù)盈利能力，預(yù)測(cè)項(xiàng)目投資回收期、凈現(xiàn)值等財(cái)務(wù)指標(biāo)。
社會(huì)影響。主要從資源配置的角度衡量項(xiàng)目的價(jià)值，評(píng)價(jià)項(xiàng)目在符合區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、有效配置經(jīng)濟(jì)資源、增加供應(yīng)、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境等方面的效益。
風(fēng)險(xiǎn)因素及對(duì)策。主要對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)及社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)等風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行評(píng)價(jià)，制定規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策，為項(xiàng)目全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)管理提供依據(jù)。
第四節(jié)項(xiàng)目效益分析
一、經(jīng)營(yíng)收入估算
根據(jù)行業(yè)及公司歷史數(shù)據(jù)對(duì)目標(biāo)公司未來(lái)五年經(jīng)營(yíng)收入進(jìn)行合理預(yù)測(cè)。
二、經(jīng)營(yíng)總成本估算
合理估算目標(biāo)公司未來(lái)五年主營(yíng)業(yè)務(wù)成本、期間費(fèi)用和稅金支出等。
三、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)與財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
合理估算目標(biāo)公司未來(lái)五年的盈利水平，并估算項(xiàng)目投資回收期、內(nèi)部收益率、凈現(xiàn)值等財(cái)務(wù)指標(biāo)。
第五節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策
本項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，可能會(huì)面臨來(lái)自各方面的風(fēng)險(xiǎn)，須對(duì)項(xiàng)目的政策風(fēng)險(xiǎn)、國(guó)別風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)及稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)及社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、后續(xù)整合風(fēng)險(xiǎn)等風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行評(píng)價(jià)，制定規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策，為項(xiàng)目全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)管理提供依據(jù)。
第六節(jié)投資方案
一、項(xiàng)目實(shí)施方案
二、收購(gòu)定價(jià)
根據(jù)審計(jì)報(bào)告和資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告等資料，綜合利用多種估值方法，如凈現(xiàn)值法、成本法、收益法、市場(chǎng)可比交易等，對(duì)目標(biāo)公司進(jìn)行合理估值。
三、預(yù)計(jì)投資總額
根據(jù)目標(biāo)公司估值結(jié)果，合理計(jì)算收購(gòu)一定比例股份的對(duì)價(jià)，并預(yù)測(cè)未來(lái)五年需對(duì)目標(biāo)公司追加的投資額。
四、資金來(lái)源與支付
根據(jù)項(xiàng)目的預(yù)計(jì)投資總額及收購(gòu)主體單位的資金運(yùn)行情況，分析收購(gòu)資金的來(lái)源及可行性與資金支付方式。
五、后續(xù)發(fā)展方案
從發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)，對(duì)目標(biāo)公司未來(lái)發(fā)展方向進(jìn)行合理規(guī)劃。
第八節(jié)報(bào)告結(jié)論
對(duì)項(xiàng)目是否可行出具結(jié)論性意見(jiàn)。
第二篇：可行性研究報(bào)告模板
可行性研究報(bào)告書(shū)
（封面樣式）
項(xiàng)目計(jì)劃類(lèi)別：項(xiàng)目 名 稱(chēng)：
項(xiàng)目申報(bào)單位：（蓋章） 填報(bào) 日 期：
項(xiàng)目可行性研究報(bào)告提綱（參考）
一、立項(xiàng)的背景與意義
簡(jiǎn)述本項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)意義，申請(qǐng)立項(xiàng)的重要性、必要性、可行性等。
二、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)
簡(jiǎn)述本項(xiàng)目國(guó)內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀，存在的主要問(wèn)題及近期發(fā)展趨勢(shì)，并將本項(xiàng)目與國(guó)內(nèi)外同類(lèi)技術(shù)或產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)比說(shuō)明。
三、項(xiàng)目實(shí)施主要內(nèi)容、技術(shù)關(guān)鍵與創(chuàng)新點(diǎn)、預(yù)期目標(biāo)
1、詳細(xì)說(shuō)明本項(xiàng)目實(shí)施的主要技術(shù)內(nèi)容，解決的關(guān)鍵技術(shù)，描述項(xiàng)目的技術(shù)或工藝路線。（創(chuàng)新能力建設(shè)計(jì)劃項(xiàng)目闡述建設(shè)內(nèi)容及目標(biāo)、試驗(yàn)條件（場(chǎng)地、儀器設(shè)備等）建設(shè)及目標(biāo)、人才隊(duì)伍建設(shè)及目標(biāo)、 面向行業(yè)服務(wù)現(xiàn)狀及設(shè)想等）。
2、重點(diǎn)說(shuō)明本項(xiàng)目的創(chuàng)新點(diǎn)，包括技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、生產(chǎn)工藝創(chuàng)新、產(chǎn)品性能及使用效果的創(chuàng)新等。（成果推廣計(jì)劃項(xiàng)目闡述推廣技術(shù)的特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)，說(shuō)明項(xiàng)目的技術(shù)來(lái)源，知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬情況）。
3、說(shuō)明項(xiàng)目完成后預(yù)期取得的主要技術(shù)指標(biāo)和主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。（①主要技術(shù)指標(biāo)：如形成的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新裝置、論文專(zhuān)著等數(shù)量、指標(biāo)及其水平等；②主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：如技術(shù)及產(chǎn)品應(yīng)用所形成的市場(chǎng)規(guī)模、效益等；③項(xiàng)目實(shí)施中形成的示范基地、中試線、生產(chǎn)線及其規(guī)模等；④人才隊(duì)伍建設(shè)；⑤其他應(yīng)考核的指標(biāo)。）
四、現(xiàn)有工作基礎(chǔ)、條件和優(yōu)勢(shì)
說(shuō)明本項(xiàng)目已開(kāi)展的前期工作，項(xiàng)目實(shí)施在技術(shù)、設(shè)備、人才、資金等方面具備的條件和優(yōu)勢(shì)，項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的基礎(chǔ)條件，本項(xiàng)目獲得國(guó)家、省、市有關(guān)部門(mén)支持的情況或正在申報(bào)的情況。
五、項(xiàng)目實(shí)施方案、組織方式與課題分解
簡(jiǎn)述項(xiàng)目實(shí)施方案、組織方式、管理措施、課題分解等。（創(chuàng)新能力建設(shè)計(jì)劃項(xiàng)目闡述機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員配備、管理體制、運(yùn)行機(jī)制等）。
六、進(jìn)度安排與年度計(jì)劃內(nèi)容
分年度列出項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、年度主要工作內(nèi)容和主要目標(biāo)。
七、承擔(dān)單位和主要研究人員簡(jiǎn)況
說(shuō)明項(xiàng)目承擔(dān)單位基本情況、項(xiàng)目組主要研究人員的基本情況，重點(diǎn)介紹項(xiàng)目負(fù)責(zé)人情況。同時(shí)應(yīng)列出項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及專(zhuān)家組成員姓名、性別、年齡、單位、學(xué)歷、職稱(chēng)及從事專(zhuān)業(yè)簡(jiǎn)表。（創(chuàng)新能力建設(shè)計(jì)劃項(xiàng)目闡述機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人技術(shù)與管理能力、依托/合作單位優(yōu)勢(shì)與投入、與國(guó)內(nèi)外企業(yè)、科研院所、大專(zhuān)院校的科技交流與合作情況等）。
八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算來(lái)源、使用計(jì)劃及還款能力分析
簡(jiǎn)述項(xiàng)目總投資及資金籌措渠道，注明申請(qǐng)市應(yīng)用技術(shù)研究與開(kāi)發(fā)資金撥款和借款經(jīng)費(fèi)數(shù)量。根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度和籌資方式，編制資金使用計(jì)劃。對(duì)申請(qǐng)借款的，應(yīng)對(duì)還款來(lái)源、還款能力進(jìn)行分析。
九、應(yīng)用或產(chǎn)業(yè)化前景與市場(chǎng)需求分析
主要說(shuō)明本項(xiàng)目技術(shù)或產(chǎn)品市場(chǎng)需求。目前主要使用領(lǐng)域的需求量，未來(lái)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。分析項(xiàng)目國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、預(yù)測(cè)市場(chǎng)占有份額。
十、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益分析
成果推廣、中試和產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，應(yīng)對(duì)項(xiàng)目完成后的規(guī)模及產(chǎn)品生產(chǎn)成本和銷(xiāo)售收入情況的估算、新增產(chǎn)值、利潤(rùn)、稅收、創(chuàng)匯、投資回報(bào)情況以及社會(huì)效益進(jìn)行綜合分析，并就項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性進(jìn)行實(shí)事求是的闡述。其他項(xiàng)目可對(duì)項(xiàng)目完成后預(yù)期的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益作簡(jiǎn)要分析。
十一、項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)策
對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性及不確定因素進(jìn)行識(shí)別，包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等。
進(jìn)行盈虧平衡分析和敏感性分析，進(jìn)而分析不確定因素對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響，分析項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
注：以下材料可作為附件，在提交項(xiàng)目可行性研究報(bào)告時(shí)根據(jù)項(xiàng)目情況任選：
高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定證書(shū)、科技成果（新產(chǎn)品）鑒定證書(shū)、專(zhuān)利證書(shū)、獲獎(jiǎng)證書(shū)、合作協(xié)議、技術(shù)合同（轉(zhuǎn)讓合同、合作合同等）、查新報(bào)告、特殊產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、臨床批文、環(huán)保證明等。
提交的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告文本需打?。╝4），一式三份，每份必須蓋章。
第三篇：可行性研究報(bào)告模板
可行性研究報(bào)告模板:
概念解說(shuō)
可行性研究報(bào)告是在制定某項(xiàng)目之前，為確保技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合標(biāo)，對(duì)該項(xiàng)目實(shí)施的可能性、有效性、技術(shù)方案及技術(shù)政策進(jìn)行深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)時(shí)寫(xiě)的書(shū)面報(bào)告。它可為新項(xiàng)目、新技術(shù)、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)提供決策上的理論論據(jù)；為解決開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目和技術(shù)的問(wèn)題及為制訂計(jì)劃提出可行的理由，為開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目、新技術(shù)所需撥款或銀行貸款提供有力的理論依據(jù)。
寫(xiě)作指導(dǎo)
可行性研究報(bào)告通常是單獨(dú)成冊(cè)上報(bào)，它的一般格式包括：封面、摘要、目錄、圖表目錄、術(shù)語(yǔ)表、前言、正文、結(jié)論和建議、參考文獻(xiàn)、附件等十項(xiàng)基本內(nèi)容。部分內(nèi)容可以根據(jù)報(bào)告的具體內(nèi)容而確定。
1．前言
前言主要是為了使讀者了解本報(bào)告的來(lái)龍去脈和主要內(nèi)容，一般包括項(xiàng)目的來(lái)由、目的、范圍以及本項(xiàng)目的承擔(dān)者和報(bào)告人，可行性研究的簡(jiǎn)況等。
2．正文
正文部分是結(jié)論和建議賴(lài)以產(chǎn)生的基礎(chǔ)。要求分析全面、系統(tǒng)，并以經(jīng)濟(jì)效益為核心，圍繞影響項(xiàng)目的各種因素，運(yùn)用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項(xiàng)目是否可行。
3．結(jié)論與建議
當(dāng)項(xiàng)目完成所有系統(tǒng)的分析之后，應(yīng)對(duì)整個(gè)可行性研究提出綜合分析評(píng)價(jià)，指出優(yōu)缺點(diǎn)和建議。
4．附件
為了結(jié)論的需要，常需要加一些附件，例如試驗(yàn)數(shù)據(jù)、論證材料、計(jì)算圖表等，以增強(qiáng)可行性報(bào)告的說(shuō)明力。
范例： 可行性研究報(bào)告
（一）總說(shuō)明
1．項(xiàng)目名稱(chēng)：上海××廠與美國(guó)西高有限公司合資經(jīng)營(yíng)××產(chǎn)品的可行性研究報(bào)告。
2．項(xiàng)目主辦單位：上海××廠，負(fù)責(zé)人廠長(zhǎng)×××。
3．可行性研究技術(shù)負(fù)責(zé)人：總工程師×××。
4．可行性研究經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人：總會(huì)計(jì)師×××。
5．委托咨詢(xún)單位：上海會(huì)計(jì)題事務(wù)所。上海××工業(yè)設(shè)計(jì)院。
6．本項(xiàng)目建議書(shū)業(yè)經(jīng)上海市對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)于××年×月×日以滬×字×號(hào)批準(zhǔn)。
（二）中方合營(yíng)者的基本情況
上海××廠是一個(gè)具有職工××人，以生產(chǎn)××產(chǎn)品為主的×型廠，行政上隸屬上海市××工業(yè)局××公司；營(yíng)業(yè)執(zhí)照為××號(hào)；地址為上海市××路××號(hào)。電話××，電報(bào)掛號(hào)，電傳××。
全廠占地××市畝，建筑面積×××平方米，共有××設(shè)備×××臺(tái)，1983年底固定資產(chǎn)為××萬(wàn)元，定額流動(dòng)資金為×××萬(wàn)元，完成總產(chǎn)值××萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)××萬(wàn)元。
全廠共有工程技術(shù)人員×××名，其中高級(jí)××× ，中級(jí)×××名。共有經(jīng)濟(jì)管理人員××名，其中高級(jí)××名，中級(jí)××名。
全廠共設(shè)××科，下屬××車(chē)間。
（三）外方合營(yíng)者的基本情況
美國(guó)西高股份有限公司創(chuàng)建于××年，共有職工××人。廠址在美國(guó)××州××市××號(hào)。電話×××，電傳×××。營(yíng)業(yè)執(zhí)照××號(hào)。主要產(chǎn)品為×××，1983 年產(chǎn)量為×××，占世界比重為×%，銷(xiāo)售金額為××萬(wàn)美元，主要銷(xiāo)售市場(chǎng)為××地區(qū)。母公司在美國(guó)××州××市，世界各地共有9個(gè)子公司，注冊(cè)資本××× 萬(wàn)美元，投資總額×××萬(wàn)美元。1983年資產(chǎn)為××萬(wàn)美元，負(fù)責(zé)××萬(wàn)美元，資本××萬(wàn)美元。
（四）籌辦合資經(jīng)營(yíng)的理由與依據(jù)，合營(yíng)方案總的分析與結(jié)論
我國(guó)海域遼闊，石油資源豐富，海上石油開(kāi)發(fā)已列為國(guó)家重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目之一。海上石油鉆探主要設(shè)備是鉆井平臺(tái)，據(jù)了解每口井需要消耗性設(shè)備為50萬(wàn)美元。各種設(shè)備我國(guó)沒(méi)有生產(chǎn)過(guò)，國(guó)家經(jīng)委已決定由上海××廠生產(chǎn)，以適應(yīng)石油生產(chǎn)的需要。國(guó)際上生產(chǎn)各種消耗性設(shè)備，基本上集中在美國(guó)5家大公司，其中西高股份有限公司的產(chǎn)品要占一半左右，技術(shù)、質(zhì)量都是比較先進(jìn)的。我國(guó)要填補(bǔ)這個(gè)空白，必須從國(guó)外引進(jìn)技術(shù)，而美國(guó)西高公司是理想的合作伙伴，而且該公司與上海××廠過(guò)去已有交易，雙方已有合作基礎(chǔ)。
投資雙方確定成立合營(yíng)公司，注冊(cè)資本為××萬(wàn)美元，其中中方占40%，外方占60%，雙方均以現(xiàn)金投資（中方以人民幣折成美元投資），以合營(yíng)公司名義購(gòu)進(jìn)國(guó)外設(shè)備。合營(yíng)公司總投資額為××萬(wàn)美元，其中固定資產(chǎn)為××萬(wàn)美元，流動(dòng)資金為××萬(wàn)美元。投資總額為注冊(cè)資本外，不足之?dāng)?shù)向國(guó)內(nèi)外銀行貸款。合營(yíng)期限為20年，公司地點(diǎn)設(shè)在中國(guó)上海市。
本合營(yíng)方案在引進(jìn)技術(shù)方面是先進(jìn)的，是符合我國(guó)國(guó)情的，經(jīng)濟(jì)上是合理的，財(cái)務(wù)資金上是
可行的，社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益是良好的。
（五）市場(chǎng)
1．國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查預(yù)測(cè)表，編制主要產(chǎn)品銷(xiāo)售量分年預(yù)測(cè)表和主要產(chǎn)品銷(xiāo)售金額分年預(yù)測(cè)表。預(yù)測(cè)依據(jù)市場(chǎng)商業(yè)信息與歷史資料。以合資經(jīng)濟(jì)營(yíng)制冷劑為例。根據(jù)輕、商兩部1980年市場(chǎng)調(diào)查，我國(guó)家用電說(shuō)箱城市普及率不到2%，與國(guó)外比較，差距很大。預(yù)計(jì)到XXXX年，我國(guó)家用電冰箱城市普及率達(dá)到50%，所需要制冷劑的數(shù)量比現(xiàn)在增加7.4倍。年均增加速度為31%左右。如制冷劑按15%年增長(zhǎng)率計(jì)算，每年需要量為6-7萬(wàn)噸。而我廠現(xiàn)有年生產(chǎn)量還不到此需要量 1/10。由此可以斷定，合營(yíng)制冷劑，該產(chǎn)品的市場(chǎng)銷(xiāo)售是沒(méi)問(wèn)題的。
2．國(guó)外市場(chǎng)調(diào)查預(yù)測(cè)表。同樣編制上述兩表，資料應(yīng)由外方合營(yíng)者提供。制表時(shí)須說(shuō)明：
（1）合營(yíng)公司主要產(chǎn)品內(nèi)外銷(xiāo)比例；（2）外銷(xiāo)是由外方合營(yíng)者包銷(xiāo)還是代銷(xiāo)，外銷(xiāo)價(jià)格如何確定；（3）外匯牌價(jià)可按貿(mào)易補(bǔ)貼價(jià)計(jì)算。外匯收入額應(yīng)以外銷(xiāo)產(chǎn)品的銷(xiāo)售凈額計(jì)算。
3．進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的設(shè)想措施。據(jù)外方合營(yíng)者提供的信息得知，制冷劑外銷(xiāo)主要是亞太地區(qū)。該地區(qū)年需要量為××萬(wàn)噸，但有15家廠商競(jìng)爭(zhēng)，外方合營(yíng)者占的比例為×%，預(yù)計(jì)合營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品分年打入亞太地區(qū)的數(shù)量為××萬(wàn)噸。
（六）生產(chǎn)
1．產(chǎn)品生產(chǎn)能力的選定，編制主要產(chǎn)品生產(chǎn)能力分年選定表。產(chǎn)品生產(chǎn)能力選定的理由：以XXXX年需要為目標(biāo)，從1985年開(kāi)始，××產(chǎn)品年遞增率為×%。
在市場(chǎng)預(yù)測(cè)基礎(chǔ)上，最低可供銷(xiāo)售成品量是生產(chǎn)計(jì)劃的依據(jù)，也是保持合營(yíng)公司的最低水平，據(jù)此可測(cè)算出公司盈虧。但這個(gè)產(chǎn)量不代表公司的生產(chǎn)能力，生產(chǎn)能力是以設(shè)備、人員、物資三者的利用為條件，估計(jì)市場(chǎng)上升的變化，作出最高可供銷(xiāo)售量，即公司的生產(chǎn)綱領(lǐng)。生產(chǎn)綱領(lǐng)一般按一班（8小時(shí)）編制。如市場(chǎng)銷(xiāo)售量增加時(shí)，可采取措施增加部分設(shè)備，人員增為兩班制，產(chǎn)量亦可相應(yīng)增加。因此生產(chǎn)綱領(lǐng)是以市場(chǎng)銷(xiāo)售為基礎(chǔ)的，它包括三種計(jì)劃：最低銷(xiāo)售計(jì)劃，最高銷(xiāo)售計(jì)劃，生產(chǎn)能力計(jì)劃?？尚行匝芯拷?jīng)濟(jì)效益的分析以第一種為核算依據(jù)，以第二種為投資總額計(jì)算基礎(chǔ)，以第三種為產(chǎn)銷(xiāo)平衡的依據(jù)。
2．主要產(chǎn)品分年產(chǎn)銷(xiāo)方案表。該表格為：
主要產(chǎn)品分年產(chǎn)銷(xiāo)方案
產(chǎn)品名稱(chēng) 1985年 1985年 …… XXXX年 合計(jì)
××× 生產(chǎn)量
最高銷(xiāo)售量
最低銷(xiāo)售量
（七）原材料供應(yīng)
1．主要原材料、動(dòng)力、燃料供應(yīng)計(jì)劃表。其表頭為：
主要原
材料名稱(chēng) 1985年 1985年 …… XXXX年 供應(yīng)來(lái)源 供應(yīng)情況
2．主要原材料規(guī)格質(zhì)量要求，例如甲醇（bg338-76）；比重0.791-0.792，初餾點(diǎn)＞0.764c，游離酸＜0.002%，游離咸＜0.0005%，醛與酮＞0.001%，水分＜0.05%……
3．物資供應(yīng)分年計(jì)劃表（略）
（八）人員、工資預(yù)測(cè)表（略）
（九）廠址選擇
合營(yíng)公司地址設(shè)在×××，現(xiàn)有面積××m2，廠房建筑面積×××m2。選擇理由：（1）地處上海近郊××中心，協(xié)作比較方便。（2）交通運(yùn)輸方便，廠內(nèi)只要鋪設(shè)鐵路2公里，就可與鐵路干線相連，通往全國(guó)；廠址鄰近黃浦江，外運(yùn)便利。（3）附近有熱電廠，電力供應(yīng)充沛。
（十）技術(shù)與設(shè)備
1．技術(shù)引進(jìn)與選定的理由；2、技術(shù)轉(zhuǎn)讓的特點(diǎn)；3、支付技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)的條件；4、產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)匯總表；5、技術(shù)轉(zhuǎn)讓及費(fèi)用匯總表；6、引進(jìn)設(shè)備清單（包括名稱(chēng)、主要規(guī)格、數(shù)量及從何國(guó)引進(jìn)）；7、設(shè)備價(jià)格選擇的依據(jù)；8、固定資金計(jì)劃，其中技術(shù)轉(zhuǎn)讓及費(fèi)用匯總表的編制舉例如下：
上海××廠與美國(guó)西高技術(shù)轉(zhuǎn)讓內(nèi)容及費(fèi)用表
合作產(chǎn)品：d×800×100
技術(shù)轉(zhuǎn)讓范圍：
合同年限：從合同簽約生效起10年
入門(mén)費(fèi)總額：××萬(wàn)美元
合同生效支付：15%
資料提供完畢支付：65%
產(chǎn)品合格時(shí)支付：20%
提成年限：從合同生效日起10年
提成費(fèi)：1%
提成費(fèi)計(jì)算：按合作產(chǎn)品使用引進(jìn)技術(shù)后的銷(xiāo)售凈額計(jì)算
專(zhuān)家派遣指導(dǎo)費(fèi)：每人每天××美元，差旅費(fèi)由合營(yíng)企業(yè)負(fù)擔(dān)技術(shù)人員培訓(xùn)費(fèi)
第四篇：可行性研究報(bào)告模板
可行性分析報(bào)告
項(xiàng)目名稱(chēng)：酒店管理
組長(zhǎng)： 李夢(mèng) 0994050420
組員： 王石佳 0994050420
任俊佳 0994050412
劉凱0994050415
王擎宇
劉博熊 0994050423
XXXX年3月-29日
目錄
1.引言 .......................... - 3 - 1.1 編寫(xiě)目的： ........................ - 3 -
1.2 背景 ............................. - 3 - 1.3 參考和引用的資料 .......................... - 3 - 1.4 專(zhuān)門(mén)術(shù)語(yǔ)的定義 ....................... - 4 - 2可行性研究的前提 ........................ - 4 -
2.1要求： ...................... - 4 - 2．2目標(biāo) ........................... - 4 - 2．3條件、假定和限制 ........................ - 5 - 2．4進(jìn)行可行性研究的方法 ....................... - 5 - 2．5評(píng)價(jià)尺度 .......................... - 5 - 3 現(xiàn)行系統(tǒng)的調(diào)查研究 .......................... - 5 -
3.1現(xiàn)行系統(tǒng)的流程分析 ....................... - 5 - 3.2 工作負(fù)荷分析 .................... - 5 - 3.3 費(fèi)用 ............................. - 5 - 3.4 人員 ............................. - 5 - 3.5 設(shè)備和計(jì)算機(jī)應(yīng)用情況 ......................... - 5 - 4 所建議的系統(tǒng) ........................ - 5 -
4.1對(duì)所建議系統(tǒng)的說(shuō)明 ....................... - 5 - 4.2處理流程 ...................... - 6 - 4.3 與當(dāng)前系統(tǒng)比較的優(yōu)勢(shì) ......................... - 6 - 5 可行性研究 ............................ - 6 -
5.1技術(shù)可行性 ......................... - 6 - 5.2 經(jīng)濟(jì)上的可行性 ....................... - 6 - 5.3 系統(tǒng)運(yùn)行可行性分析 ...................... - 6 - 6 結(jié)論 ......................... - 6 -
1.引言
1.1 編寫(xiě)目的：
酒店管理系統(tǒng)是為了旅客旅行方便，提高工作效率，提高服務(wù)質(zhì)量，增加經(jīng)濟(jì)效益，加快公司發(fā)展步伐。
預(yù)期讀者：具有相關(guān)需求和設(shè)計(jì)人員。
1.2 背景
a 軟件名稱(chēng)：酒店管理系統(tǒng)
b 提出者：某酒店開(kāi)發(fā)者：軟件開(kāi)發(fā)小組用戶(hù)：某酒店
c 項(xiàng)目與其他軟件的關(guān)系：此系統(tǒng)僅是總系統(tǒng)中的一個(gè)組成部分，與其他數(shù)據(jù)庫(kù)可以建立鏈接，為其他模塊相應(yīng)功能的實(shí)現(xiàn)提供信息來(lái)源和依據(jù)。
1.3 定義
酒店管理系統(tǒng)：為酒店和顧客提供方便與自動(dòng)化辦公的軟件系統(tǒng)。
1.4 專(zhuān)門(mén)術(shù)語(yǔ)的定義
對(duì)可能出現(xiàn)在文檔中的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)進(jìn)行解釋。
2可行性研究的前提
2.1要求：
系統(tǒng)的要求（目標(biāo)、功能、性能、期限、輸入輸出等）2．2目標(biāo)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)
2．3條件、假定和限制
2．4進(jìn)行可行性研究的方法
2．5評(píng)價(jià)尺度
3 現(xiàn)行系統(tǒng)的調(diào)查研究
3.1現(xiàn)行系統(tǒng)的流程分析
3.2 工作負(fù)荷分析
3.3 費(fèi)用
3.4 人員
3.5 設(shè)備和計(jì)算機(jī)應(yīng)用情況
4 所建議的系統(tǒng)
4.1對(duì)所建議系統(tǒng)的說(shuō)明
功能說(shuō)明
4.2處理流程
4.3 與當(dāng)前系統(tǒng)比較的優(yōu)勢(shì)
5 可行性研究
5.1技術(shù)可行性 5.2 經(jīng)濟(jì)上的可行性 5.3 系統(tǒng)運(yùn)行可行性分析6 結(jié)論
第五篇：房地產(chǎn)可行性研究報(bào)告
房地產(chǎn)可行性研究報(bào)告
一、項(xiàng)目基本概況
（一）、項(xiàng)目背景
1、合作條件、合作方式
2、投資總額和投資方式；
3、建設(shè)期限和合作經(jīng)營(yíng)期限；
4、房地產(chǎn)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作情況等
（二）項(xiàng)目概況
1． 地理位置及現(xiàn)狀
2． 項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及建設(shè)內(nèi)容
3． 配套市政設(shè)施情況
4． 主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)
二、投資環(huán)境分析
（一）宏觀經(jīng)濟(jì)分析
1、基礎(chǔ)環(huán)境因素
（1）、地理行政區(qū)域
（2）、自然概況
2、宏觀經(jīng)濟(jì)分析
（1）、gdp及增長(zhǎng)分析
（2）、城市居民人均可支配收入及增長(zhǎng)率分析
（3）、人均消費(fèi)支出及增長(zhǎng)率分析
（4）、固定資產(chǎn)投資及增長(zhǎng)率分析
（5）、當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析
（6）、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展前景分析
3、國(guó)家政策分析
（1）、國(guó)家政策影響
（2）、當(dāng)?shù)卣哂绊?/p>
（3）、金融信貸政策分析
4、環(huán)境規(guī)劃分析
（1）、城市總體規(guī)劃分析
（2）、城市功能分析
（二）、房地產(chǎn)市場(chǎng)分析
1、土地市場(chǎng)分析
（1）、土地供應(yīng)狀況
（2）、歷史成交情況分析
（3）、當(dāng)?shù)貙?duì)土地限制的程度
2、宏觀房地產(chǎn)狀況分析
（1）、當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)指數(shù)
（2）、市場(chǎng)容量及其飽和率
（3）、供需現(xiàn)狀、短期變化和長(zhǎng)期發(fā)展趨勢(shì)
（4）、房地產(chǎn)投資情況分析
（5）、市場(chǎng)價(jià)格分析
3、項(xiàng)目所在區(qū)域市場(chǎng)分析
（1）、區(qū)域市場(chǎng)特征分析
（2）、市場(chǎng)在售新樓盤(pán)及價(jià)格水平
（3）、客戶(hù)市場(chǎng)分析
（4）、開(kāi)發(fā)動(dòng)態(tài)和前景預(yù)期
（5）、項(xiàng)目板塊功能定位和總體評(píng)價(jià)
4、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與樓盤(pán)分析
（1）、同期內(nèi)與本房地產(chǎn)項(xiàng)目類(lèi)似的開(kāi)發(fā)建設(shè)總量預(yù)測(cè)
（2）、產(chǎn)品特征
（3）、營(yíng)銷(xiāo)手段
三、項(xiàng)目分析
（一）、項(xiàng)目swot分析
1、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)分析
2、項(xiàng)目劣勢(shì)分析
3、項(xiàng)目機(jī)會(huì)
4、項(xiàng)目威脅
（二）土地價(jià)值評(píng)估
1、土地個(gè)別因素分析
2、土地價(jià)值估算
（三）、項(xiàng)目策劃定位
1、項(xiàng)目建設(shè)方案及規(guī)劃說(shuō)明
（1）、建設(shè)方案
（2）、規(guī)劃目標(biāo)
2、項(xiàng)目定位
（1）、開(kāi)發(fā)主題
（2）、市場(chǎng)定位
（3）、產(chǎn)品定位
（4）、價(jià)格定位
（5）、目標(biāo)客戶(hù)定位
（四）、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃及進(jìn)度安排
1、建設(shè)方式
2、建設(shè)周期
3、進(jìn)度安排
四、財(cái)務(wù)分析及經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
1． 項(xiàng)目主要指標(biāo)
2． 成本分析（項(xiàng)目投資成本估算表）投資使用計(jì)劃及資金籌措
3． 收益分析（損益表）
4． 敏感性分析
5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（現(xiàn)金流量表）財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值
五、結(jié)論及建議
1、項(xiàng)目結(jié)論
2、有關(guān)說(shuō)明及建議
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