應(yīng)急管理制度匯編【16篇】

更新時間：2024-11-20 查看人數(shù)：65

目錄
1.應(yīng)急管理制度包括哪些方面 2.應(yīng)急管理制度重要性 3.應(yīng)急管理制度方案 4.應(yīng)急管理制度【16篇】

應(yīng)急管理制度

應(yīng)急管理制度，其核心在于應(yīng)對突發(fā)情況，確保企業(yè)運營的穩(wěn)定性和安全性。它旨在預(yù)防、減輕和控制可能對企業(yè)運營產(chǎn)生重大影響的突發(fā)事件，如自然災(zāi)害、技術(shù)故障、供應(yīng)鏈中斷等。通過預(yù)先設(shè)定的程序和責(zé)任分配，應(yīng)急管理制度能夠快速調(diào)動資源，有序應(yīng)對危機，最大限度地減少損失，保障員工安全，維護企業(yè)聲譽，并保持業(yè)務(wù)連續(xù)性。

包括哪些方面

應(yīng)急管理制度通常涵蓋以下幾個關(guān)鍵領(lǐng)域：

1. 風(fēng)險評估：識別潛在的危機源，評估其可能性和影響程度。

2. 應(yīng)急預(yù)案：制定詳細的應(yīng)對策略，包括預(yù)警機制、指揮體系、應(yīng)急響應(yīng)流程和恢復(fù)計劃。

3. 培訓(xùn)與演練：定期進行應(yīng)急演練，確保員工了解并能執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案。

4. 資源配備：確保必要的物資、設(shè)備和人力資源能在緊急情況下迅速到位。

5. 溝通與協(xié)調(diào)：建立內(nèi)外部溝通機制，保證信息的及時傳遞和反饋。

6. 后期評估與改進：事件處理后，進行回顧分析，改進應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對能力。

重要性

應(yīng)急管理制度的重要性不言而喻。一方面，它幫助企業(yè)預(yù)防和降低不可預(yù)見的風(fēng)險，防止小問題演變成大災(zāi)難；另一方面，它展示了企業(yè)對社會責(zé)任的承擔，有助于維護企業(yè)形象和客戶信任。在當前復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中，擁有健全的應(yīng)急管理制度是企業(yè)競爭力的重要組成部分。

方案

構(gòu)建和完善應(yīng)急管理制度，應(yīng)采取以下步驟：

1. 建立應(yīng)急組織：設(shè)立專門的應(yīng)急指揮部，明確各級管理人員的職責(zé)和權(quán)限。

2. 風(fēng)險識別與評估：定期進行風(fēng)險評估，更新風(fēng)險清單，并制定相應(yīng)的預(yù)防措施。

3. 編制應(yīng)急預(yù)案：依據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果，編寫全面、實用的應(yīng)急預(yù)案，涵蓋各種可能的危機場景。

4. 培訓(xùn)與演練：定期組織應(yīng)急培訓(xùn)和模擬演練，提升員工的應(yīng)急意識和技能。

5. 資源儲備：確保應(yīng)急物資充足，包括備用設(shè)備、通訊工具、防護裝備等。

6. 溝通機制：建立內(nèi)部通報系統(tǒng)，以及與外部機構(gòu)（如消防、醫(yī)療、警方）的聯(lián)絡(luò)渠道。

7. 持續(xù)改進：每次應(yīng)急事件后，進行復(fù)盤分析，調(diào)整優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案，確保制度的適應(yīng)性和有效性。

應(yīng)急管理制度的建設(shè)是一個持續(xù)的過程，需要全員參與和不斷迭代。只有這樣，我們才能在面對未知挑戰(zhàn)時，展現(xiàn)出企業(yè)的韌性和智慧，將危機轉(zhuǎn)化為轉(zhuǎn)機，實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展。

應(yīng)急管理制度范文

第1篇應(yīng)急管理制度

應(yīng)急管理制度（一）

一、門市經(jīng)手財務(wù)必須清楚不得挪用，現(xiàn)金當面點清當天交接

二、取件查閱是否有欠款，若有遺漏的扣點并責(zé)任追回所有損失

三、提前兩天檢查取件照片內(nèi)容是否完整合乎要求，若有問題及時解決。

四、及時做好膠卷沖洗的交接和登記工作，檢查放大照片的出件情況

五、工作要認真負責(zé)，單據(jù)不可填寫錯誤、疏漏；與客人溝通詞意表達不清者，造成投訴，損失自負

六、提前通知次日拍照（或化妝）的客人，妥善安排工作流程。

七、接待完畢客人，相冊、桌面、椅子歸位，物品整理規(guī)范

八、迎賓時，有客人進門，應(yīng)大聲說“歡迎光臨”，所有大堂工作人員齊聲說“歡迎光臨”。

九、上班時間不得聚眾聊天，造成空崗。

十、上班時間衣冠不整，在大廳化妝、剪指甲等影響公司形象的行為及動作屬違規(guī)。

十一、上下班應(yīng)做清潔工作，工作中應(yīng)保持清潔。

十二、接待客人應(yīng)積極熱情有禮貌，電話聯(lián)絡(luò)顧客應(yīng)面帶微笑、聲音保持甜美。

十三、按時上班，更換制服，儀表檢查合乎規(guī)范，佩戴胸牌。

武漢兒童攝影出品

應(yīng)急管理制度（二）

一、基本制度

1、開會不得遲到早退，必須在規(guī)定時間內(nèi)到達會場，每次都要簽到，三次遲到將做自動退社處理。

2、社團成員不得利用職務(wù)之便破壞學(xué)校的規(guī)章制度，如有此類事件發(fā)生（包括被其他同學(xué)舉報），將被退出社團。

3、未經(jīng)團委允許，不得擅自舉行活動或組織成員集會，擾亂學(xué)校秩序。

4、與各社團要保持友好關(guān)系，互相幫助，共同進步。

5、社團是為全校同學(xué)服務(wù)的，各項活動應(yīng)面向全校各個班級（特殊活動除外），如有成員故意分裂同學(xué)關(guān)系，有嚴重級別歧視的，將被退出社團。

7、社團組織活動期間，如有成員發(fā)生各種矛盾、沖突等不良現(xiàn)象（無法避免的事件另外處理），將在社團考核中扣10分，情節(jié)嚴重的社員要報德育處給予處理。

8、活動前一周提交活動書面計劃，經(jīng)團委審核后（大型活動須經(jīng)團委領(lǐng)導(dǎo)批示）后方可實行，活動計劃一定要詳細周密，如場地，時間，物品申請，規(guī)模等，活動結(jié)束后上交工作總結(jié)并存檔。

9、所有活動應(yīng)在課余時間開展，如果有成員不經(jīng)過批準擅自組織，社團考核扣5分

二、財務(wù)制度：

1、各項財務(wù)支出必須詳細列表，并附上正式發(fā)票，以便成員審查帳目，經(jīng)手人需簽字。

2、社團開展活動時所用的校設(shè)備以及公共設(shè)備必須及時、完好無損的送回原處，若有損壞或丟失由損害人承擔。

3、社團每次財務(wù)支出以后必須馬上將發(fā)票保存至負責(zé)人處。

4、嚴禁亂收費，會費使用不規(guī)范以及亂開發(fā)票的，一經(jīng)審查核實，當事人將送至德育處給予處分并追究其責(zé)任，賠償社團所有開支。

三、補充

1、每個社員都要有主人翁的精神，要對社團內(nèi)的事情鞠躬盡瘁，全力以赴。

2、每個社員對社團的發(fā)展以及規(guī)劃都有發(fā)表意見的權(quán)利以及使命，有什么好的建議可以上報社長，然后社長上報團委，一經(jīng)錄用，給予獎分。

4、學(xué)期末，根據(jù)考核分數(shù)評選出優(yōu)秀社團兩名，每個社團評出1―2名優(yōu)秀社員。學(xué)校將統(tǒng)一頒獎。

**-9-20

第2篇礦井主要災(zāi)害預(yù)防管理制度事故應(yīng)急救援制度

1、我礦主要災(zāi)害包括:水災(zāi)、火災(zāi)、瓦斯、煤塵、提升運輸、頂板等災(zāi)害。

2、為預(yù)防各類災(zāi)害事故的發(fā)生,保證礦井的安全生產(chǎn),礦組織專門制定《2007年礦井災(zāi)害預(yù)防處理計劃和重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》,根據(jù)各類災(zāi)害的存在條件、危險分析、危害程度范圍預(yù)測等分別制定了預(yù)防措施,并根據(jù)事故性質(zhì)制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案,明確發(fā)生事故后的上報制度及應(yīng)采取的應(yīng)急救援措施,并報集團公司批準。不編制或內(nèi)容不全、不及時上報的對責(zé)任人罰款50元,

3、礦長、總工程師及各專業(yè)要組織職工對礦井災(zāi)害預(yù)防計劃和救援預(yù)案進行學(xué)習(xí),認真抓好落實,讓每一名職工了解掌握礦井的災(zāi)害隱患及預(yù)防與處理措施,否則對責(zé)任人罰款10-50元。

4、礦長負責(zé)《災(zāi)防計劃》所列工程項目的落實,并根據(jù)礦井生產(chǎn)中實際變化情況,有通防科及時對《災(zāi)防計劃》修改補充(每季度至少一次)。對修改后的《災(zāi)防計劃》要及時向職工傳達貫徹,否則對責(zé)任人罰款10-50元。

5、每年必須要與救護隊聯(lián)合,有計劃的組織一次礦井反風(fēng)演習(xí)和救災(zāi)演習(xí),并進行總結(jié),演習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)的問題要及時采取措施加以整改,提高礦井抗災(zāi)能力,否則對責(zé)任人罰款10-50元。

6、按照明確職責(zé),重點檢查、預(yù)防為主的原則。各專業(yè)根據(jù)所轄范圍,對可能出現(xiàn)的事故危害,提出處理意見或整改措施,做到防患于未然,否則對責(zé)任人罰款10-50元。

7、對特殊地點實行重點監(jiān)控管理,由專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)分班盯崗,及時匯報生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類異常現(xiàn)象,否則對責(zé)任人罰款10-50元。

8、出現(xiàn)異常情況,各崗位作業(yè)人員要及時匯報礦調(diào)度室、專業(yè)領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)事故應(yīng)急處理計劃或事故應(yīng)急救援預(yù)案,組織人員,采取措施,積極組織自救,否則對責(zé)任人罰款10-50元。

9、以上考核由通防科負責(zé)建立考核臺帳。

第3篇房地產(chǎn)公司安全管理應(yīng)急預(yù)案制度

房地產(chǎn)開發(fā)公司安全管理應(yīng)急預(yù)案(制度)

為保證本公司安全管理工作順利而有效地進行,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《山西省城市房地產(chǎn)安全生產(chǎn)條例》和市、做好安全管理工作的相關(guān)部署,并結(jié)合我公司房產(chǎn)經(jīng)營管理和其他經(jīng)濟工作的實際情況,特制定本預(yù)案,望公司部門及各單位務(wù)必遵照執(zhí)行。

一、指導(dǎo)思想

以****重要思想和十七大精神為指導(dǎo),牢固樹立安全第一,預(yù)防為主的思想,在抓好日常安全管理工作的前提下,加強特殊時段的安全防護檢查和舉措,全面提升公司突發(fā)事件應(yīng)急處理能力,最大限度地減輕減少損害,保障公司員工的生命財產(chǎn)安全。

二、本預(yù)案適用的范圍

(一)房屋結(jié)構(gòu)性安全防護。

(二)供暖設(shè)備的生產(chǎn)安全。

(三)住宅樓及辦公經(jīng)營性用房的用電和防火安全。

(四)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理。

(五)上述各項工作所涉及的安全突發(fā)事件和其他安全突發(fā)事件的應(yīng)急處理。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

(一)公司成立安全突發(fā)事件應(yīng)急處理共組領(lǐng)導(dǎo)小組。公司行政辦公室、工程部、人事部、銷售部。經(jīng)營部為此項工作的預(yù)案日常責(zé)任部門。

(二)公司下屬各單位、各部門應(yīng)參照此預(yù)案,結(jié)合本單位實際情況建立相應(yīng)的預(yù)案機制。并報送公司辦公室。

四、預(yù)案執(zhí)行條件

由公司領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各部門業(yè)務(wù)分工,分別督促落實:

(一)公司物業(yè)部門應(yīng)常對本區(qū)的住宅房屋進行巡查,并結(jié)合巡查情況制定和完成維修計劃,結(jié)合用戶的實際用電負荷,制定和落實電線化的更換計劃,結(jié)合本區(qū)的實際情況,準備一定數(shù)量的臨時性住房,作為俺去突發(fā)事件受災(zāi)用戶的臨時過渡房。

(二)商業(yè)用房的用電及防火安全管理,必須作為各項管理中的重中之重,常抓不懈,公司領(lǐng)導(dǎo)小組不定期進行檢查。

(三)危改開發(fā)項目實施單位,在項目開工前,應(yīng)將施工安全管理方案,報送工程部備案,工程部將結(jié)合此方案不定期地檢查施工現(xiàn)場的安全管理。

(四)公司各單位要積極貫徹公司關(guān)于安全管理工作的部署和指導(dǎo)思想精神,結(jié)合本單位工作實際,適時地開展安全知識培訓(xùn),提升安全意識和相關(guān)技能。

五、應(yīng)急預(yù)案措施

應(yīng)急預(yù)案措施,原則上由公司領(lǐng)導(dǎo)小組通知執(zhí)行,但各單位也可根據(jù)災(zāi)害預(yù)防需要自行啟動。

(一)在春節(jié)和長假之前,應(yīng)當巡查,及時加強維護措施,成立節(jié)日期間搶險應(yīng)急分隊,準備充足的維修材料,以保證節(jié)日期間的應(yīng)急需要。

(二)在大風(fēng)、大雨、大雪等惡劣天氣時的檢查,防止結(jié)構(gòu)性隱患形成實際災(zāi)害,并將惡劣天氣中暴露出的重點列入維修計劃。

(三)春、秋、各干燥季節(jié)和夏季高溫季節(jié),公司各部門各單位要重點防范火災(zāi)隱患,檢修用電設(shè)施和消防器具,防止火災(zāi)的發(fā)生。

(四)公司領(lǐng)導(dǎo)小組明確分工,責(zé)任到人。

(五)其他應(yīng)急預(yù)備措施,由公司領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實際情況部署。

六、安全突發(fā)事件處理程序

(一)突發(fā)事件涉及單位應(yīng)立即問公司領(lǐng)導(dǎo)小組報告,說明突發(fā)事件的時間、地點、人員傷亡,財產(chǎn)損失和處理等基本情況。

(二)在不影響救護的前提下,妥善保護事故現(xiàn)場,不得故意破壞和毀滅有關(guān)證據(jù)。

(三)盡最大努力實施搶險救援,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,公司各部門應(yīng)配合、支持事故搶險,提供便利條件。

(四)調(diào)查處理:事故現(xiàn)場搶險救援完成之后,由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組督促事故涉及單位盡快開展現(xiàn)場勘察工作。做好當事人的問詢記錄,掌握客觀實際情況,形成事故調(diào)查報告,積極協(xié)助公安,消防部門完成此項工作,對不作為,亂作為或在處理時間時玩忽職守,不聽從指揮,造成重大損失的人員,由公司依據(jù)相關(guān)規(guī)定給予行政處分,構(gòu)成犯罪的,將依法追究其刑事責(zé)任。

七、本預(yù)案從年月日起開始執(zhí)行。

山西**房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

年月日

第4篇實業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理制度

晉億實業(yè)股份有限公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理制度

第一條為了加強晉億實業(yè)股份有限公司(下稱“公司”或“本公司”)突發(fā)事件應(yīng)急管理,快速反應(yīng)和應(yīng)急處置突發(fā)事件,最大程度降低突發(fā)事件造成的影響和損失,維護穩(wěn)定公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序,保護廣大投資者的合法利益,根據(jù)《公司法》、《證券法》、《突發(fā)事件應(yīng)對法》、中國證監(jiān)會《證券、期貨市場突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》以及本公司《章程》、《信息披露管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實際情況,制定本制度。

第二條本制度所稱突發(fā)事件是指突然發(fā)生的、有別于日常經(jīng)營的、已經(jīng)或者可能會對公司的經(jīng)營、財務(wù)狀況以及對公司的聲譽、股票價格產(chǎn)生重大影響的、需要采取應(yīng)急處置措施予以應(yīng)對的偶發(fā)性事件。

第三條公司應(yīng)對突發(fā)事件工作實行預(yù)防為主、預(yù)防與應(yīng)急處置相結(jié)合的原則。

第四條本制度適用于公司內(nèi)突然發(fā)生,嚴重影響或可能導(dǎo)致或轉(zhuǎn)化為嚴重影響正常生產(chǎn)經(jīng)營以及證券市場穩(wěn)定的公司緊急事件的處置。

第五條突發(fā)事件主要包括但不限于:

(一)治理類

1、公司大股東出現(xiàn)重大風(fēng)險,對公司造成重大影響;

2、大股東之間存在重大紛爭訴訟,或出現(xiàn)重大分歧;

3、公司與社會、股東、員工之間存在重大紛爭訴訟;

4、公司董事、監(jiān)事及高管人員涉及重大違規(guī)甚至違法行為;

5、決策管理層對公司失去控制;

6、公司資產(chǎn)被大股東或有關(guān)人員轉(zhuǎn)移、藏匿到海外或異地?zé)o法調(diào)回;

7、其它重大突發(fā)事件。

(二)經(jīng)營類

1、公司的經(jīng)營和財務(wù)狀況嚴重惡化;

2、公司面臨退市風(fēng)險;

3、公司因重大質(zhì)量事故等無持續(xù)經(jīng)營能力;

4、涉及重大經(jīng)濟損失或民事賠償風(fēng)險;

5、其它重大突發(fā)事件。

(三)環(huán)境類

1、國際重大事件波及公司;

2、國內(nèi)重大事件或政策的重大變化波及公司;

3、自然災(zāi)害造成公司經(jīng)營業(yè)務(wù)受到嚴重影響;

4、重大事故災(zāi)難,公司內(nèi)的各類安全事故、交通事故、公共設(shè)施和設(shè)備事故等造成公司正常經(jīng)營受到影響;

5、公司涉及重大行政處罰風(fēng)險;

6、其它重大突發(fā)事件。

(四)信息類

1、公司的股票價格異常波動;

2、報刊、媒體對公司進行大量、集中的不實報道;

3、社會上存在重大不實的傳言或信息,給公司造成了重大影響;

4、公司發(fā)布的信息出現(xiàn)重大的遺漏或錯誤,對市場造成了重大影響;

5、可能或者已經(jīng)造成社會不穩(wěn)定,引發(fā)投資者群體*或投訴事件等;

6、其它重大突發(fā)事件。

第六條公司對突發(fā)事件的處置實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一組織、快速反應(yīng)、協(xié)同應(yīng)對。

第七條公司成立突發(fā)事件處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組(下稱“應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組”),公司董事長擔任組長,為突發(fā)事件處置工作的第一責(zé)任人;總經(jīng)理、董事會秘書任副組長,為突發(fā)事件處置工作具體負責(zé)人;成員由公司其他高級管理人員及相關(guān)職能部門負責(zé)人組成。

(一) 組長職責(zé):

1、負責(zé)公司突發(fā)事件的應(yīng)急管理工作;

2、批準和終止本預(yù)案;

3、組織指揮突發(fā)風(fēng)險處置工作;

4、在突發(fā)事件處置過程中對一些重要事項作出決策;

5、負責(zé)保持與各相關(guān)部門或政府有效聯(lián)系與關(guān)系。

(二) 副組長職責(zé):

1、協(xié)助組織進行有關(guān)突發(fā)風(fēng)險的處置工作;

2、指導(dǎo)公司相關(guān)部門及分支機構(gòu)的突發(fā)事件應(yīng)急體系建設(shè);

3、綜合協(xié)調(diào)信息收集、情況匯總分析等工作,發(fā)揮運轉(zhuǎn)樞紐作用;

4、負責(zé)有關(guān)突發(fā)事件的信息披露工作;

5、協(xié)調(diào)和組織突發(fā)風(fēng)險事件處置過程中對外宣傳報道工作,擬定統(tǒng)一的對外宣傳解釋口徑。

(三) 組員職責(zé):

1、各相關(guān)組員按照其分管的工作歸口負責(zé)相關(guān)類別的突發(fā)事件的應(yīng)急管理工作;

2、督促、落實領(lǐng)導(dǎo)的批示、指示及有關(guān)決定;

3、收集、反饋突發(fā)風(fēng)險事件處置的相關(guān)信息;

4、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各部門及分支機構(gòu)做好相關(guān)突發(fā)事件的預(yù)防、應(yīng)急處置和調(diào)查處理等工作;

5、負責(zé)組織突發(fā)風(fēng)險事件處置工作的善后和總結(jié)工作;

6、履行突發(fā)事件的值守等職責(zé)。

各組員手機必須隨時保持暢通狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時向組長或副組長報告,并按照指示進行處理。

第八條應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組是公司突發(fā)事件管理以及處置工作的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司突發(fā)事件應(yīng)急處理,就相關(guān)重大問題作出決策和部署,根據(jù)需要研究決定本公司對外發(fā)布事件信息,主要職責(zé)包括:

1、決定啟動和終止突發(fā)事件處理系統(tǒng);

2、擬定突發(fā)事件處理方案;

3、組織指揮突發(fā)事件處理工作;

4、協(xié)調(diào)和組織突發(fā)風(fēng)險事件處置過程中對外宣傳報道工作,擬定統(tǒng)一的對外宣傳解釋口徑;

5、負責(zé)保持與政府各相關(guān)部門的有效聯(lián)系和銜接;

6、突發(fā)事件處理過程中的其它事項。

第九條公司應(yīng)對可能引發(fā)突發(fā)事件的各種因素采取預(yù)防和控制措施,根據(jù)突發(fā)事件的監(jiān)測結(jié)果對突發(fā)事件可能產(chǎn)生的危害程度進行評估,以便采取應(yīng)對措施。

第十條公司各部門、各控股子公司負責(zé)人作為突發(fā)事件的預(yù)警、預(yù)防工作第一負責(zé)人,定期檢查及匯報部門或公司有關(guān)情況,做到及時提示、提前控制,將事態(tài)控制在萌芽狀態(tài)中。

第十一條公司相應(yīng)崗位人員應(yīng)保持對各類事件發(fā)生的日常敏感度,不斷地監(jiān)測社會環(huán)境的變化趨勢,收集整理并及時匯報可能威脅企業(yè)的重要信息,并對其轉(zhuǎn)化為突發(fā)事件的可能性和危害性進行評估。

第十二條公司的任何人均可作為信息的報告人,接到電話后立即向公司相關(guān)部門負責(zé)人報告,相關(guān)部門負責(zé)人接到信息后應(yīng)及時向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長匯報。有關(guān)人員報送、報告突發(fā)事件預(yù)警信息,應(yīng)當做到及時、客觀、真實,不得遲報、謊報、瞞報、漏報。

第十三條預(yù)警信息包括突發(fā)事件的類別、起始時間、可能影響范圍、預(yù)警事項、應(yīng)采取的措施等。公司預(yù)警信息的傳遞主要由公司各部門、各控股子公司負責(zé)人向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長進行匯報,然后由組長、副組長協(xié)同有關(guān)人員對信息進行分析及調(diào)查,確定為有可能導(dǎo)致或轉(zhuǎn)化為突發(fā)事件的各類信息須予以高度重視,必要時提出啟動應(yīng)急預(yù)案的建議。

第十四條當預(yù)警信息被董事會秘書確定為需披露的信息后,則應(yīng)當及時按照有關(guān)信息披露制度進行披露。

第十五條發(fā)生本預(yù)案適用范圍的突發(fā)事件時,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組要立即采取措施控制事態(tài)發(fā)展,組織開展應(yīng)急處置工作,并視突發(fā)事件的具體情況立即向相關(guān)責(zé)任及監(jiān)管部門逐級上報或直接越級上報。

第十六條應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組確定突發(fā)事件后,應(yīng)根據(jù)突發(fā)事件性質(zhì)及事態(tài)嚴重程度,及時組織召開會議,決定啟動專項應(yīng)急預(yù)案,并針對不同突發(fā)事件,成立相關(guān)的處置工作小組,處置工作小組在領(lǐng)導(dǎo)工作小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,制定突發(fā)風(fēng)險事件處置方案,擬定統(tǒng)一的對外宣傳解釋口徑,及時開展處置工作。

(一)治理類突發(fā)事件主要處置措施

1、對大股東出現(xiàn)重大風(fēng)險及大股東之間存在的紛爭訴訟,應(yīng)約見大股東,請其予以配合,并詳細了解事情的進展情況;

2、對公司董事、監(jiān)事及高管人員涉及重大違規(guī)甚至違法行為,應(yīng)協(xié)助證券監(jiān)管部門甚至司法部門做好案件的查處工作;

3、加強投資者關(guān)系管理,熱情接待投資者咨詢、來訪及調(diào)查;

4、按照有關(guān)規(guī)定及時做好信息披露工作。

(二)經(jīng)營類突發(fā)事件主要處置措施

1、徹底了解公司的財務(wù)狀況,必要時聘請中介機構(gòu)進行審計或評估;

2、對相關(guān)責(zé)任人員進行談話及控制;

3、暫時停止公司的重大投資等經(jīng)營活動;

4、對于公司經(jīng)營虧損或面臨退市,積極與各相關(guān)部門或機構(gòu)進行溝通,尋找切實可行的解決方案,如定向增發(fā)、重組;

5、按照有關(guān)規(guī)定及時做好信息披露工作。

(三)環(huán)境類突發(fā)事件主要處置措施

1、深入調(diào)查、了解目前環(huán)境,包括國際、國內(nèi)重大事件、政策變化、自然環(huán)境詳細情況以及對上市公司的影響程度;

2、公司召開經(jīng)營班子會議,討論在上述情形下,公司如何最大限度地避免對公司造成的影響;

3、公司經(jīng)營班子及時提交有關(guān)處理意見,并上報公司董事會或股東大會予以調(diào)整經(jīng)營策略及投資方向;

4、對于自然災(zāi)害或社會公共事件對經(jīng)營項目已經(jīng)造成嚴重影響,公司應(yīng)立即派出相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親赴現(xiàn)場進行緊急處理,并及時上報現(xiàn)場處理情況;

5、按照有關(guān)規(guī)定及時做好信息披露工作。

(四)信息類突發(fā)事件主要處置措施

1、聯(lián)系有關(guān)媒體負責(zé)人,將真實情況進行溝通和告知,并商議處理方案;

2、立即對不實信息做出澄清或更正,盡量減少不良信息的影響;

3、追查相關(guān)責(zé)任人,并要求其改正,情形嚴重者通過法律途徑處理;

4、安撫投資者,做好投資者的咨詢、來訪及調(diào)查工作;

5、按照有關(guān)規(guī)定及時做好信息披露工作。

第十七條經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決定,公司可以邀請公正、權(quán)威、專業(yè)的機構(gòu)協(xié)助解決突發(fā)事件,以確保公司處理突發(fā)事件時的公眾信譽度及準確度。

第十八條突發(fā)事件結(jié)束后,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)盡快消除突發(fā)事件的影響,并及時解除應(yīng)急狀態(tài),恢復(fù)正常工作狀態(tài)。同時應(yīng)分析和總結(jié)經(jīng)驗,對突發(fā)事件的起因、性質(zhì)、影響、責(zé)任、經(jīng)驗教訓(xùn)和恢復(fù)重建等問題進行調(diào)查評估,評估突發(fā)事件處理的效果。

第十九條公司各部門應(yīng)當根據(jù)突發(fā)事件的變化和實施中發(fā)現(xiàn)的問題,及時修訂應(yīng)急預(yù)案,充實應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容,提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和可操作性。

第二十條應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組擬定關(guān)于善后事項的處理意見,包括遭受損失情況以及恢復(fù)經(jīng)營的建議和意見,由公司董事會或股東大會批準后執(zhí)行。

第二十一條突發(fā)事件處理過程中,涉及到的相關(guān)人員要恪守保密原則,有關(guān)突發(fā)事件處理工作中的情況,不得隨意泄露;要忠實履行職責(zé),牢固樹立全局觀念,堅決服從公司統(tǒng)一安排,不得損害公司利益及形象。

第二十二條信息報送發(fā)生影響或可能影響證券市場穩(wěn)定的突發(fā)事件后,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時將事件情況、已采取的措施、聯(lián)絡(luò)人及聯(lián)系方式等通過電話上報證券監(jiān)管部門及有關(guān)政府部門,同時,在掌握事件的具體情況后,應(yīng)將事件的詳細情況書面報送證券監(jiān)管部門及有關(guān)政府部門,不得遲報、謊報、瞞報和漏報,報告內(nèi)容主要包括時間、地點、事件性質(zhì)、影響范圍、事件發(fā)展趨勢和已經(jīng)采取的措施等。

應(yīng)急處置過程中,要及時續(xù)報有關(guān)情況。涉外突發(fā)事件以及發(fā)生在敏感地區(qū)、敏感時間的突發(fā)事件信息的報送,可隨時上報。

第二十三條公司各部門及各控股子公司要按照職責(zé)分工和相關(guān)預(yù)案,切實做好應(yīng)對突發(fā)事件的人力、物力、財力保障等工作,保證應(yīng)急工作需要和各項應(yīng)急處置措施的順利實施。

(一)通信保障。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員的手機必須保證暢通,確保與各部門的聯(lián)系。

(二)隊伍保障。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)利根據(jù)突發(fā)風(fēng)險處置工作的需要,隨時召集參與處置人員,被召集人必須服從安排。

(三)物資保障。公司相關(guān)部門應(yīng)做好突發(fā)事件處置工作的物資保障,準備好相關(guān)的設(shè)施、設(shè)備及資金、交通工具等等。

(四)培訓(xùn)保障。公司以及各控股子公司要廣泛宣傳應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險等常識,增強應(yīng)急意識,提高應(yīng)急處置能力。對負有應(yīng)急管理職責(zé)的人員,要有計劃地進行應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識的專業(yè)培訓(xùn)工作。

第二十四條突發(fā)事件處置工作實行行政領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制和責(zé)任追究制。

第二十五條對突發(fā)事件應(yīng)急管理工作中做出突出貢獻的先進集體和個人,公司給予表彰和獎勵。

第二十六條對遲報、謊報、瞞報和漏報突發(fā)事件重要情況或者應(yīng)急管理工作中有其他失職、瀆職行為的,公司將對有關(guān)責(zé)任人給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

第二十七條本制度未盡事宜,按國家有關(guān)法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定執(zhí)行;如與國家日后頒布的法律、法規(guī)或經(jīng)修改后的公司章程相抵觸時,按國家有關(guān)法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定執(zhí)行。

第二十八條本制度的修訂和解釋權(quán)歸公司董事會。

第二十九條本制度經(jīng)公司董事會審議通過之日起實施。

晉億實業(yè)股份有限公司

董事會

二○一一年三月十八日

第5篇預(yù)防燙傷的管理制度及應(yīng)急處理程序

預(yù)防住院患者燙傷的管理制度

1. 護理人員對住院患者及家屬做好預(yù)防燙傷知識的宣教，減少燙傷事件發(fā)生確保病人安全。

2. 各病區(qū)應(yīng)將患者熱水瓶妥善放置，防止熱水燙傷患者。

3. 對需要沐浴的患者做好水溫控制的告知：先開冷水，再開熱水，65歲以上的患者必須有家屬陪伴。

4. 患者及家屬不能擅自使用熱水袋及熱寶等取暖設(shè)施，必要時在醫(yī)護人員指導(dǎo)下使用。

5. 護理人員要嚴格遵守?zé)岱蟛僮饕?guī)程，避免患者在熱敷治療中發(fā)生燙傷。

6. 護理人員應(yīng)嚴格遵守?zé)岑煵僮饕?guī)程，預(yù)防患者在治療過程中發(fā)生意外燙傷。

7. 手術(shù)室護理人員嚴格遵守高頻電刀操作規(guī)程，避免手術(shù)患者發(fā)生意外燙傷。

8. 患者發(fā)生意外燙傷事件護理人員應(yīng)立即采取應(yīng)對措施。

9. 值班護士立即上報護士長，護士長根據(jù)患者燙傷情況24小時上報護理。

患者燙傷的應(yīng)急處理程序

1. 遇到患者燙傷情況發(fā)生時護士應(yīng)立即采取應(yīng)急措施并通知醫(yī)生及護士長。

2. 如果燙傷處皮膚未破應(yīng)立即將被燙部位浸入冷水中或進行冷水（冰水）沖洗。沖洗時間應(yīng)在半小時以上，患者不感到疼痛為止。燙傷處的皮膚已破，則禁止用冷水沖洗，以防感染。

3. 將燙傷處的皮膚拭干，遵醫(yī)囑在創(chuàng)面涂燙傷藥，燙傷處皮膚應(yīng)保持清潔和干燥。必要時請燒傷科會診，遵醫(yī)囑處理。

4. 有小水泡形成注意不要弄破，應(yīng)讓其自行吸收；如果水泡較大遵醫(yī)囑處理。

5. 做好患者及家屬的解釋安撫工作，給予患者心理護理。

6. 召開小組會分析討論患者發(fā)生燙傷的原因，制定改進措施防止再次發(fā)生。

第6篇安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援管理制度范例

1目的

加強企業(yè)安全事故防范,及時做好事故發(fā)生后的救援工作,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

2適用范圍

本制度是為了預(yù)防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生時,作出應(yīng)急準備和響應(yīng),最大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果。

本制度適用于焦化廠生產(chǎn)經(jīng)營中潛在的職業(yè)安全健康事件或事故等緊急情況的預(yù)防和處理。

3職責(zé)、管理內(nèi)容和要求

3.1應(yīng)急救援工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

3.1.1為加強安全事故應(yīng)急救援工作的領(lǐng)導(dǎo),實施應(yīng)急救援預(yù)案,成立廠應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)組。

3.1.2應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)

3.1.2.1負責(zé)發(fā)生事故后應(yīng)急救援預(yù)案啟動工作的領(lǐng)導(dǎo),成員按照預(yù)案分工,開展應(yīng)急救援搶險工作。

3.1.2.2負責(zé)組建應(yīng)急救援專業(yè)隊伍及組織實際訓(xùn)練工作、建立通信與報警系統(tǒng),儲備搶險、救援、救護方面的裝備和物資、督促做好事故的預(yù)防工作和安全措施的定期檢查工作。

3.1.2.3發(fā)生事故時,發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號。向上級有關(guān)部門通報事故的情況。必要時向上級有關(guān)部門發(fā)出緊急救援請求。負責(zé)事故調(diào)查的組織工作并總結(jié)事故的教訓(xùn)和應(yīng)急救援經(jīng)驗。

3.1.2.4應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)組成員要按照預(yù)案職責(zé)分工,盡職盡責(zé)。當接到事故報告后,成員要迅速到達指定崗位,因特殊情況不能到崗時,經(jīng)組長同意,由所在部門按職務(wù)高低遞補。

3.2應(yīng)急救援體系

為保證應(yīng)急救援預(yù)案的順利實施,建立應(yīng)急救援體系。

3.2.1事故發(fā)生后,事故發(fā)生部門(車間)在組織搶險、保護事故現(xiàn)場同時,按照有關(guān)規(guī)定迅速向廠部及相關(guān)部門報告;廠部必須以最快的方式,將事故簡要情況向公司行政主管部門及安全管理部門等報告,最遲不能超過1個小時;報告的內(nèi)容主要有:

①發(fā)生事故的單位及事故發(fā)生的時間、地點;

②事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失的估計;

③事故原因、性質(zhì)的初步判斷;

④事故搶救處理的情況和采取的措施;

⑤需要有關(guān)部門、單位協(xié)助事故救援和處理的有關(guān)事宜;

⑥上報人姓名、聯(lián)系電話。

3.2.2廠安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組接到報告后,立即組織前往事故現(xiàn)場,確定危險目標,組織有關(guān)部門按照職責(zé)分工,迅速開展搶救工作。遇有特殊危急情況,要立即向當?shù)卣?、公安、消防、急救中心救?防止事態(tài)擴大。

3.2.3各部門(車間)及相關(guān)單位要按應(yīng)急預(yù)案要求,參與搶險救援工作,在救援過程中要聽從指揮,密切配合,協(xié)調(diào)作戰(zhàn),保證搶險救援工作做到有條不紊。

3.3應(yīng)急救援的保障措施

3.3.1各部門(車間)要結(jié)合本單位實際,制定本單位的安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,并報廠安環(huán)科備案。安全事故應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)報廠部及安全主管部門審批后方可實施。

3.3.2各部門(車間)要結(jié)合實際建立安全事故應(yīng)急救援組織,保證一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故,能迅速有效地投入搶救工作,防止事故進一步擴大,盡可能減少事故的損失。

3.3.3建立事故應(yīng)急救援的其他各種保障,包括根據(jù)自身需要,確定各救援組織器材裝備、事故應(yīng)急救援所需經(jīng)費的來源、額度以及建立組織,落實專業(yè)應(yīng)急救援人員等。

3.4做好應(yīng)急救援預(yù)案配套制度的完善和專業(yè)隊伍的訓(xùn)練

3.4.1建立相應(yīng)的規(guī)章制度

3.4.1.1值班制度:建立24小時值班制度,保證24小時內(nèi)至少有1名廠部負責(zé)人、部門(車間)負責(zé)人和生產(chǎn)調(diào)度,如有問題及時處理。

3.4.1.2檢查制度:每月由公司應(yīng)急救援指揮部結(jié)合生產(chǎn)安全工作,檢查應(yīng)急救援工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

3.4.1.3例會制度:每月由事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組組織召開一次領(lǐng)導(dǎo)組成員和各專業(yè)隊負責(zé)人會議,檢查上月工作,并針對存在問題,積極采取有效措施,加以改進。

3.4.1.4總結(jié)評比制度:每次訓(xùn)練和演習(xí)結(jié)束后應(yīng)進行總結(jié)評比,獎勵和表彰先進。建立總結(jié)評比辦法和對于事故處理中有功和有過人員的獎罰措施。

3.4.2培訓(xùn)和演練

3.4.2.1對操作人員的培訓(xùn)內(nèi)容

①鑒別異常情況并及時上報的能力與意識;

②對待各種事故如何處理;

③自救和互相救護的能力。

3.4.2.2對專業(yè)隊的培訓(xùn)

①各種器材、工具的技能與知識;

②任務(wù)的目的和如何完成任務(wù);

③與上下級聯(lián)系的方法和各種信號的含義。

3.4.2.3對一般員工的培訓(xùn)

①危險隱患類型識別;

②各種信號的含義識別;

③防護用具的使用和自制簡單防護用具;

④緊急狀態(tài)下如何行動。

3.4.2.4定期舉行訓(xùn)練和演習(xí)。

3.5預(yù)案的評估和修改

3.5.1為了能把新技術(shù)和新方法應(yīng)用到應(yīng)急救援中,及對不斷變化的情況保持一致,預(yù)案至少每年要更新和修訂一次。

3.5.2對危險源和企業(yè)內(nèi)新增裝置、人員變化進行定期檢查,對預(yù)案及時更新。

3.5.3在實踐和演練中提高指揮水平,對預(yù)案進一步合理化。

第7篇應(yīng)急物資管理制度

應(yīng)急物資是突發(fā)事故應(yīng)急救援和處置的重要物質(zhì)支撐。為進一步完善應(yīng)急物資儲備,加強對應(yīng)急物資的管理,提高物資統(tǒng)一調(diào)配和保障能力,為預(yù)防和處置各類突發(fā)安全事故提供重要保障,根據(jù)“分工協(xié)作,統(tǒng)一調(diào)配,有備無患”的要求,特制定本制度。

一、應(yīng)急物資儲備的品種包括防汛、火災(zāi)、食物中毒、中暑藥品、應(yīng)急搶險類及其它。

二、應(yīng)急物資儲備數(shù)量由安質(zhì)環(huán)保部、施工技術(shù)部和物資設(shè)備部根據(jù)工程實際應(yīng)急需要確定。

三、安質(zhì)環(huán)保部和物資設(shè)備部要負責(zé)落實應(yīng)急物資儲備情況, 落實經(jīng)費保障,科學(xué)合理確定物資儲備的種類、方式和數(shù)量,加強實物儲備。

四、現(xiàn)場倉庫管理員負責(zé)應(yīng)急物資的保管和維修,使用和管理。并根據(jù)施工情況申請應(yīng)急物資。

五、安質(zhì)環(huán)保部負責(zé)制訂應(yīng)急物資儲備的具體管理制度,堅持 “誰主管、誰負責(zé)”的原則,做到“專業(yè)管理、保障急需、專物專用”。應(yīng)急物資由安置環(huán)保部、物資設(shè)備部人員負責(zé)管理、保養(yǎng)、維修和發(fā)放,應(yīng)急物資嚴禁任何人私自用于日常施工,只有發(fā)生突發(fā)事故方能使用。

六、安質(zhì)環(huán)保部負責(zé)制訂應(yīng)急物資的保管、養(yǎng)護、補充、更新、調(diào)用、歸還、接收等制度,嚴格執(zhí)行,加強指導(dǎo),強化督查,確保應(yīng)急物質(zhì)不變質(zhì)、不變壞、不移用。

七、應(yīng)急物資應(yīng)單獨保管,并經(jīng)常檢查、保養(yǎng),有故障及時通知物資設(shè)備部維修,對不足的應(yīng)急物資要及時購買補充,對過期和失效的應(yīng)急物資要及時通知更換,應(yīng)急物資要調(diào)用必須經(jīng)項目主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意,使用時必須簽領(lǐng)用單,歸還時簽寫接收單。

八、應(yīng)急事故發(fā)生時,由物資設(shè)備部負責(zé)應(yīng)急物資的準備和調(diào)運,應(yīng)急物資調(diào)撥運輸應(yīng)當選擇安全、快捷的運輸方式。緊急調(diào)用時,相關(guān)單位和人員要積極響應(yīng),通力合作,密切配合,建立“快速通道”,確保運輸暢通。

九、已消耗的應(yīng)急物資要在規(guī)定的時間內(nèi),按調(diào)出物資的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量由物資設(shè)備部提出申請,安質(zhì)環(huán)保部審核后重新購置。

十、應(yīng)急物資應(yīng)當堅持公開、透明、節(jié)儉的原則,嚴格按照申購制度、程序和流程操作,做到安質(zhì)環(huán)保部提出申請計劃、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字、物資設(shè)備部負責(zé)采購。

十一、安質(zhì)環(huán)保部和物資設(shè)備部負責(zé)對應(yīng)急物資的申請、采購、儲備、管理等環(huán)節(jié)的監(jiān)督和檢查,對管理混亂、冒領(lǐng)、挪用應(yīng)急物資等問題,依法依規(guī)嚴肅查處。

應(yīng)急管理制度

一、為貫徹“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,規(guī)范項目應(yīng)急管理制度,提高應(yīng)對風(fēng)險和防范事故的能力,保障職工的安全健康和生命安全,最大限度的減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響。根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)制定本制度。

二、應(yīng)急管理制度堅持“以人為本,減少危害,居安思危,預(yù)防為主,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負責(zé),職責(zé)明確,快速反應(yīng)”的原則。

三、應(yīng)急管理分“預(yù)防、準備、響應(yīng)和恢復(fù)”四個過程。主要內(nèi)容包括:應(yīng)急管理組織體系,應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。

四、成立以項目經(jīng)理和書記為組長,生產(chǎn)副經(jīng)理、總工、安全總監(jiān)和成本副經(jīng)理為副組長,各部室領(lǐng)導(dǎo)、各作業(yè)工長為成員的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急管理辦公室設(shè)在安質(zhì)環(huán)保部,并負責(zé)日常管理。

五、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編寫與修訂。項目應(yīng)急管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)預(yù)案的編制、修訂、審核。預(yù)案應(yīng)保持與上級部門預(yù)案的銜接。根據(jù)國家法律法規(guī)及實際演練情況,適時修訂《應(yīng)急預(yù)案》,做到科學(xué)、易操作。

六、應(yīng)急管理培訓(xùn)。每年至少進行一次全員應(yīng)急管理培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當包括:事故預(yù)防、危險辯識、事故報告、應(yīng)急響應(yīng)、各類事故處置方案、基本救護常識、避災(zāi)避險、逃生自救等。

七、應(yīng)急演練。根據(jù)年度應(yīng)急演練計劃,每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練,強化職工應(yīng)急意識,提高應(yīng)急隊伍的反應(yīng)速度和實戰(zhàn)能力。安質(zhì)環(huán)保部負責(zé)做好演練記錄和總結(jié)。

八、應(yīng)急通訊設(shè)備保障。項目部要對電話、對講機、手機等通訊器材進行經(jīng)常性維護或更新,確保通訊暢通。

九、應(yīng)急救援物資保障。根據(jù)公司預(yù)案做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費、物資供應(yīng),切實加強應(yīng)急保障能力,并對應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施要定期進行檢測、維護、更新,確保性能完好。

十、應(yīng)急處置。事故發(fā)生后,要按應(yīng)急報告制度逐級匯報,立即啟動應(yīng)急預(yù)案,以營救遇險人員為重點,開展應(yīng)急救援工作;事故發(fā)生后及時封閉現(xiàn)場,要采取必要措施,防止發(fā)生次生、衍生事故,避免造成更大的人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染;要及時組織受威脅群眾疏散、轉(zhuǎn)移,做好安置工作。

十一、成立兼職應(yīng)急救護隊,人員由各部室、作業(yè)工班主要負責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干和工人組成,并進行經(jīng)常性訓(xùn)練,熟練掌握基本的救護常識和救援能力。

十二、應(yīng)急救援協(xié)議。充分利用社會應(yīng)急資源,與地方政府應(yīng)急辦、上級主管單位及相關(guān)部門的預(yù)案和應(yīng)急組織相銜接。根據(jù)有關(guān)規(guī)定,項目部要同西安市應(yīng)急救援中心簽訂救護協(xié)議,一旦發(fā)生企業(yè)不能自救的事故,請求西安市應(yīng)急救援中心支援。

十三、較大、重大事故和險情

在接到重大環(huán)境污染事故和險情報告后,項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組要以最快的時間到達現(xiàn)場,分析緊急狀態(tài)和確定風(fēng)險事故級別,負責(zé)向上級和有關(guān)地方管理部門、組織、機構(gòu)聯(lián)絡(luò)和報告事故情況,制定搶險救援方案措施,指揮現(xiàn)場應(yīng)急搶險救援工作。

十四、現(xiàn)場應(yīng)急搶險救援組織成員在發(fā)現(xiàn)情況或接到通知后,要立即趕到現(xiàn)場按職責(zé)分工進行應(yīng)急搶險救援,并及時進行內(nèi)外部聯(lián)系和報告。

十五、應(yīng)急工作原則

1、以人為本,群防群控。把保障員工的生命財產(chǎn)安全和身體健康作為應(yīng)急工作首要任務(wù),最大限度的減少突發(fā)事件及其造成的人員傷亡和危害。

2、預(yù)防為主,平戰(zhàn)結(jié)合。堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合,經(jīng)常性地做好應(yīng)對突發(fā)事件的思想準備、預(yù)案準備、機制準備和工作準備。應(yīng)急狀態(tài)下實行特事特辦、急事先辦。

3、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負責(zé)。在項目經(jīng)理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,建立健全“分類管理、分級負責(zé),條塊結(jié)合、屬地管理為主”的應(yīng)急管理體制。實行行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,項目經(jīng)理是本工程突發(fā)事件處置工作的第一責(zé)任人。

4、依法規(guī)范,加強管理。嚴格依法制訂、修訂應(yīng)急預(yù)案,依法處置突發(fā)事件,切實維護公眾的合法權(quán)益,使應(yīng)對突發(fā)事件的工作規(guī)范化、制度化、法制化。

5、快速反應(yīng),協(xié)同應(yīng)對。建立聯(lián)動協(xié)調(diào)制度,整合各方面資源,形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機制。

6、依靠科技,提高素質(zhì)。發(fā)揮專家學(xué)者在應(yīng)急管理中的參謀作用,采用先進的預(yù)測、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急處置技術(shù)及設(shè)施,提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的科技水平和指揮能力。

十六、應(yīng)急恢復(fù)

當應(yīng)急救援結(jié)束,由現(xiàn)場指揮宣布應(yīng)急程序結(jié)束。各行動組對自己負責(zé)的任務(wù)進行清點、清理、交接、撤離。對受影響區(qū)域進行必要檢測。協(xié)助事故的調(diào)查。

十七、應(yīng)急管理費用由項目經(jīng)理審批,財務(wù)部門予以保障。

十八、本制度解釋權(quán)歸安質(zhì)環(huán)保部,自頒布之日起實行。

第8篇石油銷售職業(yè)病危害應(yīng)急救援與管理制度

石油銷售公司職業(yè)病危害應(yīng)急救援與管理制度

第一章總則

第一條為增強xx石油hb銷售有限公司(以下簡稱hb公司或公司)職業(yè)病應(yīng)急救援管理,及時處置重大職業(yè)病危害,最大限度保障職工權(quán)益,特制定此制度。

第二條本制度適用于hb公司各部室以及所有從事勞動的員工。

第三條編制依據(jù)

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急源編制導(dǎo)則》以及國家、集團公司等相關(guān)管理規(guī)定。

第四條專業(yè)術(shù)語

職業(yè)病危害:指對從事職業(yè)活動的勞動者可能導(dǎo)致職業(yè)病的各種危害。

職業(yè)病危害因素:包括職業(yè)活動中存在的各種有害的化學(xué)、物理、生物因素,以及在作業(yè)過程中產(chǎn)生的其他職業(yè)有害因素。

第二章職責(zé)

第五條職責(zé)

(一)公司總經(jīng)理對公司職業(yè)病管理負主要責(zé)任。

(二)公司安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組全面管理公司職業(yè)病防治工作。

(三)公司綜合辦公室為職業(yè)病防治工作的執(zhí)行部門,全面負責(zé)現(xiàn)場職業(yè)病危害應(yīng)急救援管理工作;負責(zé)職業(yè)病應(yīng)急物資管理、維護保養(yǎng)工作監(jiān)督。

(四)公司綜合辦公室全面監(jiān)督公司職業(yè)病防治工作,并對職業(yè)病危害應(yīng)急救援與管理全面監(jiān)督。

(五)各部門負責(zé)配合綜合辦公室對職工進行職業(yè)病應(yīng)急救援培訓(xùn),應(yīng)急物資使用等工作。

(六)財務(wù)部門對職業(yè)病危害應(yīng)急救援所需費用進行預(yù)算支付。

第六條應(yīng)急管理對主要職業(yè)危害場所,編制相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,并定期組織演練,確保發(fā)生職業(yè)危害時,作業(yè)人員可正確處置職業(yè)病應(yīng)急事故。

第七條主要目標及危害因素

公司要根據(jù)各自作業(yè)場所確定各自存在危害因素的主要目標和危害因素類別。

第八條工作要求

(一)培訓(xùn)

公司綜合辦公室依據(jù)安全培訓(xùn)管理制度,對上述崗位職工進行職業(yè)病應(yīng)急救援工作培訓(xùn)。

(二)應(yīng)急救援

1、應(yīng)急救援原則:先救人再救物。

2、發(fā)生職業(yè)病事故時,公司依據(jù)應(yīng)急救援管理制度,對職業(yè)病事故進行救援。

3、職業(yè)病事故應(yīng)急救援時,各救援人員在保證自身職業(yè)健康安全情況下,去參與救援,嚴禁無防護措施參與救援。

(三)職業(yè)病應(yīng)急救援管理

1、在發(fā)生職業(yè)病應(yīng)急事故時,應(yīng)及時上報公司安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組;

2、公司安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組及時依據(jù)事故上報程序,進行上報。

3、發(fā)生職業(yè)病應(yīng)急事故時,應(yīng)及時調(diào)整生產(chǎn)工藝或封存物料,并安排人員進行啟動事故應(yīng)急處置方案,確保降低作業(yè)環(huán)境職業(yè)危害因素。

(四)應(yīng)急物資管理

1、公司應(yīng)根據(jù)各自實際儲備相應(yīng)的應(yīng)急物資,并設(shè)有專人管理.

2、防爆區(qū)作業(yè)應(yīng)有可燃氣體檢測儀,定期檢測或保養(yǎng),確保作業(yè)安全。

第九條監(jiān)督與處罰

(一)公司應(yīng)督查庫站對安全防護設(shè)施的維護保養(yǎng),未進行定期維護保養(yǎng)的和隨意動用應(yīng)急物資的,納入安全績效考核,進行處罰。

(二)公司依據(jù)職業(yè)防護標準,進行配發(fā)職業(yè)防護用品,個人未進行正確佩戴的,納入安全績效考核,進行處罰。

第三章附則

第十條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第9篇工廠應(yīng)急救援措施管理制度五

工廠應(yīng)急救援措施管理制度(5)

1、配備應(yīng)急救援人員,配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備。

2、制定全廠性生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急救援預(yù)案,并定期組織演練。

3、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營及建設(shè)施工的特點、范圍,對現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進行監(jiān)控,制定現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

4、實行施工總承包的,由總承包單位統(tǒng)一組織編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,工程總承包單位和分包單位按照應(yīng)急救援預(yù)案,各自建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員,配備救援器材、設(shè)備,并定期組織演練。

5、針對可能發(fā)生的事故,制定相應(yīng)的專項事故應(yīng)急救援預(yù)案和事故現(xiàn)場處置方案。準備應(yīng)急救援的物資,并在事故發(fā)生時組織實施,防止事故擴大,以減少與之有關(guān)的傷害和不利環(huán)境影響。

第10篇磷石膏庫應(yīng)急管理制度

為了有效應(yīng)對緊急事件,做好事故發(fā)生的應(yīng)急管理工作,最大限度地減少事故造成的財產(chǎn)損失和人員傷亡,特制定本制度。

1、緊急事件認定

安委會負責(zé)認定緊急事件,充分考慮法律法規(guī)與其他要求及以往事故、事件和緊急狀況,并依據(jù)潛在風(fēng)險的評估結(jié)果,確定本企業(yè)緊急事件有以下類型:

自然災(zāi)害。

水害

潰壩

高處墜落。

車輛傷害。

觸電(雷擊)

淹溺

洪水

粉塵。

不良氣候的影響。

2、應(yīng)急預(yù)案編制要求

2.1應(yīng)急預(yù)案編制要符合《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》要求。

2.2應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容應(yīng)包括:接警與通知、指揮與控制、警報與緊急公告、應(yīng)急資源、通訊、事態(tài)監(jiān)測與評估、警戒與治安、人員疏散、醫(yī)療與衛(wèi)生、公共關(guān)系、應(yīng)急人員安全、搜索與救援、事故控制、恢復(fù)。

2.3當設(shè)備、設(shè)施或流程發(fā)生變化時,應(yīng)及時對應(yīng)急預(yù)案進行回顧與更新。

2.4及時識別應(yīng)急求援人員培訓(xùn)需求,進行必要的培訓(xùn)與溝通。

2.5編制完成的應(yīng)急預(yù)案,必須經(jīng)評審,通過后經(jīng)主要負責(zé)人簽發(fā)。

3緊急事件的組織準備

3.1成立應(yīng)急指揮中心

成立以公司總經(jīng)理成國軍為主要負責(zé)人的應(yīng)急指揮中心,并以文件的形式明確設(shè)置的機構(gòu)和任命的總指揮。指揮中心設(shè)在安全科,安全科科長負責(zé)應(yīng)急管理工作。

3.2成立應(yīng)急救援隊伍

從各車間、科室等抽調(diào)人員成立應(yīng)急救援隊伍。

4應(yīng)急設(shè)備及器材配備

公司要為應(yīng)急預(yù)案配備相應(yīng)的救援工具及器材,并明確其種類和數(shù)量。

5緊急事件演練

5.1安委會組織演習(xí)策劃,確定演習(xí)的目的、時間、地點等演習(xí)內(nèi)容。

5.2安環(huán)科編制演習(xí)方案,針對假想事故及其變化而產(chǎn)生的事故情景,演習(xí)人員對此做出反應(yīng)。

5.3安環(huán)科制定演習(xí)現(xiàn)場規(guī)則,為了確保演習(xí)安全而制定的注意事項或規(guī)定、要求。

5.4安委會組織對演習(xí)進行評價。

6支援與協(xié)調(diào)

公司與周邊企業(yè)簽訂救護協(xié)議,并相互協(xié)調(diào)和支援。

磷石膏庫應(yīng)急預(yù)案制訂、公布實施、修訂和備案登記制度

一、應(yīng)急預(yù)案制訂

1)建立預(yù)案體系。公司根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和相關(guān)標準,結(jié)合本公司組織管理體系、生產(chǎn)規(guī)模和可能發(fā)生的事故特點,確立本公司的應(yīng)急預(yù)案體系。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)有綜合預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案、崗位應(yīng)急處置方案;

2)綜合預(yù)案要求:①企業(yè)風(fēng)險種類多、可能發(fā)生多種類型事故的,應(yīng)當組織編制綜合應(yīng)急預(yù)案。②內(nèi)容:應(yīng)急組織機構(gòu)及其職責(zé)、應(yīng)急預(yù)案體系、事故風(fēng)險描述、預(yù)警及信息報告、應(yīng)急響應(yīng)、保障措施、應(yīng)急預(yù)案管理、向上級應(yīng)急管理機構(gòu)報告的內(nèi)容;③附件信息:應(yīng)急組織機構(gòu)和人員的聯(lián)系方式、應(yīng)急物資儲備清單等。

3)專項應(yīng)急預(yù)案要求:①對于某一種或者多種類型的事故風(fēng)險,公司可以編制相應(yīng)的專項應(yīng)急預(yù)案,或?qū)ｍ棏?yīng)急預(yù)案并入綜合應(yīng)急預(yù)案。②內(nèi)容:專項應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當規(guī)定應(yīng)急指揮機構(gòu)與職責(zé)、處置程序和措施等;

4)現(xiàn)場處置方案要求:① 現(xiàn)場處置方案應(yīng)當規(guī)定應(yīng)急工作職責(zé)、應(yīng)急處置措施和注意事項等內(nèi)容;②在編制應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上,針對工作場所、崗位的特點,編制簡明、實用、有效的應(yīng)急處置卡;③應(yīng)急處置卡應(yīng)當規(guī)定重點崗位、人員的應(yīng)急處置程序和措施,以及相關(guān)聯(lián)絡(luò)人員和聯(lián)系方式;④崗位處置卡形成卡片,作業(yè)現(xiàn)場員工隨身攜帶,或懸掛在崗位上。

5)編制預(yù)案根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)結(jié)合本公司的危險源狀況、危險性分析情況和可能發(fā)生的事故特性,按照《企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(gb/t 29639—2022)的規(guī)定程序和內(nèi)容要求編制各類生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案;

6)預(yù)案的編制符合下列基本要求; ①符合有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標準的規(guī)定;②符合本地區(qū)、本部門、本單位安全生產(chǎn)實際情況;③符合本地區(qū)、本部門、本單位的危險性分析情況;④應(yīng)急組織和人員的職責(zé)分工明確,并有具體的落實措施;⑤有明確、具體的事故預(yù)防措施和應(yīng)急程序,并與其應(yīng)急能力相適應(yīng);⑥有明確的應(yīng)急保障措施,并能滿足本單位的應(yīng)急工作要求;⑦應(yīng)急預(yù)案要素齊全、完整,應(yīng)急預(yù)案附件提供的信息準確;⑧應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容和當?shù)卣畱?yīng)急預(yù)案有關(guān)預(yù)案相互銜接;

7)形成文本。

二、公布實施

1、評審

1)企業(yè)組織專家按規(guī)定對預(yù)案進行評審,應(yīng)急預(yù)案評審及相關(guān)資料進行歸檔。

2)企業(yè)應(yīng)當對本單位編制的應(yīng)急預(yù)案進行評審,并形成書面評審紀要;

3)應(yīng)急預(yù)案的評審或論證要素:應(yīng)急預(yù)案的評審或者論證應(yīng)當注重應(yīng)急預(yù)案的實用性、基本要素的完整性、組織體系的合理性、應(yīng)急處置程序和措施的針對性、應(yīng)急保障措施的可行性、應(yīng)急預(yù)案的銜接性等。

2、公布

應(yīng)急預(yù)案公布應(yīng)在預(yù)案評審或論證后及時進行

1)注明修訂和生效日期;

2)公司主要負責(zé)人應(yīng)審定并簽署公布,并及時發(fā)放到本公司有關(guān)部門、崗位和相關(guān)應(yīng)急救援隊伍;

3)事故風(fēng)險可能影響周邊其他單位、人員的,公司應(yīng)當將有關(guān)事故風(fēng)險的性質(zhì)、影響范圍和應(yīng)急防范措施告知周邊的其他單位和人員。

3、實施

1)公司應(yīng)當采取多種形式開展應(yīng)急預(yù)案的宣傳教育和培訓(xùn),普及生產(chǎn)安全事故預(yù)防、避險、自救和互救知識,提高從業(yè)人員安全意識和應(yīng)急處置技能;

2)應(yīng)急預(yù)案的要點和程序應(yīng)當張貼在應(yīng)急地點和應(yīng)急指揮場所,并設(shè)有明顯的標志。

三、修訂和備案登記

1、修訂

1)預(yù)案至少每三年修訂一次;

2)有下列情形之一,應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當及時修訂:

①依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準及上位預(yù)案中的有關(guān)規(guī)定發(fā)生重大變化的;②應(yīng)急指揮機構(gòu)及其職責(zé)發(fā)生調(diào)整的;③面臨的事故風(fēng)險發(fā)生重大變化的;④重要應(yīng)急資源發(fā)生重大變化的;⑤預(yù)案中的其他重要信息發(fā)生變化的;⑥在應(yīng)急演練和事故應(yīng)急救援中發(fā)現(xiàn)問題需要修訂的;⑦編制單位認為應(yīng)當修訂的其他情況;

3)預(yù)案的修訂要及時記錄在臺賬上,相關(guān)資料要歸檔。

2、備案

1)應(yīng)當在應(yīng)急預(yù)案公布之日起20個工作日內(nèi),按照有關(guān)規(guī)定,向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門進行告知性備案;

2)企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案,按照隸屬關(guān)系報所在地縣級以上地方人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案;其他生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案的備案,按規(guī)定報負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門備案;

3)應(yīng)急預(yù)案的備案提供四種材料:①應(yīng)急預(yù)案備案申請表 ②應(yīng)急預(yù)案評審或者論證意見③應(yīng)急預(yù)案文本及電子文檔④風(fēng)險評估結(jié)果和應(yīng)急資源調(diào)查清單。

4)應(yīng)急預(yù)案的重新備案。

公司應(yīng)當及時向有關(guān)部門或者單位報告應(yīng)急預(yù)案的修訂情況,并按照有關(guān)應(yīng)急預(yù)案報備程序重新備案;

5)按規(guī)定進行應(yīng)急預(yù)案的備案,應(yīng)急預(yù)案備案登記表及時歸檔。

第11篇萬寧物業(yè)管理部消防應(yīng)急管理規(guī)程制度

萬寧物業(yè)管理部消防應(yīng)急管理規(guī)程

1.目的

迅速撲滅火災(zāi),保證用戶生命財產(chǎn)安全。

2.適用范圍

本公司所管轄的消防應(yīng)急處理。

3.職責(zé)

3.1管理部消防中心人員負責(zé)消防監(jiān)控、報警工作。

3.2工程部人員負責(zé)消防設(shè)備運行。

3.3義務(wù)消防隊隊員負責(zé)火場滅火。

3.4物業(yè)組負責(zé)現(xiàn)場維護警戒。

3.5服務(wù)中心辦公室人員負責(zé)現(xiàn)場人員物資疏散搶救工作。

4.工作規(guī)程

4.1各級人員分工

4.1.1消防中心人員

4.1.1.1自動報警系統(tǒng)顯示火警信號或火情報告后,應(yīng)立即通知巡樓員前往火警現(xiàn)場觀察。

4.1.1.2火情確認后,向各部門負責(zé)人通報。

4.1.1.3向公司領(lǐng)導(dǎo)報告,由公司領(lǐng)導(dǎo)決定是否向消防部門報警。

4.1.1.4啟動相應(yīng)的消防系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)的設(shè)備(設(shè)施)。

4.1.1.5將火警記錄在中央控制室監(jiān)控運行記錄表上。

4.1.2工程部人員

4.1.2.1在主管的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)應(yīng)急電源設(shè)備的正常運行。

4.1.2.2切斷火災(zāi)現(xiàn)場電源。

4.1.2.3關(guān)閉客梯,打開消防梯。

4.1.3義務(wù)消防隊隊員

4.1.3.1在管理部領(lǐng)班導(dǎo)下,負責(zé)火場滅火。

4.1.3.2接到火警信號后,義務(wù)消防隊隊員立即到達現(xiàn)場觀察,如確認火情,按下報警掣并及時組織滅火。

4.1.3.3管理部主管和各班班長確定人員分配,確定鋪設(shè)水帶和使用的滅火劑、滅火器材。

4.1.4物業(yè)組

4.1.4.1在部門主管領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)現(xiàn)場維護警戒。

4.1.4.2維護公共秩序,保持通道暢通并協(xié)助義務(wù)消防隊。

4.1.5服務(wù)中心辦公室人員

4.1.5.1負責(zé)現(xiàn)場群眾的疏散、疏導(dǎo)工作,保障器材供應(yīng),協(xié)助義務(wù)消防隊工作。

4.1.5.2確定疏散人員物資安全出口、疏散路線,組織引導(dǎo)消防人員、護送用戶有程序地疏散至安全區(qū)。

4.1.5.3逐房檢查,核實疏散人員是否完全撤離火災(zāi)現(xiàn)場。

4.1.6服務(wù)中心主任

4.1.6.1服務(wù)中心主任擔任小區(qū)滅火救人工作總指揮。

4.1.6.2服務(wù)中心主任現(xiàn)場滅火組織指揮組長;擔負各個環(huán)節(jié)分工、決策。

4.1.6.3組織火情偵察,掌握火勢發(fā)展情況,確定滅火方案。

4.1.6.4向服務(wù)中心以下各級主管明確布置救人、疏散物資和滅火、檢查執(zhí)行情況。

4.1.6.5專職消防隊到達現(xiàn)場時,及時向?qū)Ｂ毾狸狀I(lǐng)導(dǎo)報告火情,服從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),按照統(tǒng)一部署,帶領(lǐng)員工執(zhí)行。

4.2滅火器材選用和使用

4.2.1滅火器材選用

4.2.1.1因電器、電器故障短路引起火災(zāi),應(yīng)迅速切斷電源,用1211滅火器或其他阻燃材料進行撲救。

4.2.1.2汽油、柴油等著火,用1211滅火器進行撲救。

4.2.1.3液化石油氣等燃氣著火,用干粉滅火器進行撲救。

4.2.1.4其它固體物質(zhì)的著火,用1211滅火器或干粉滅火器進行撲救。

4.2.2滅火器材使用

4.2.2.11211滅火器應(yīng)對準著火部位根部噴射。

4.2.2.2使用水槍時,要利用掩蔽物體,盡量接近火源,充分發(fā)揮水槍的作用,提高滅火效果。

4.3疏散原則

4.3.1嚴禁使用電梯,人員疏散應(yīng)徒步從消防樓梯疏散撤離至安全地帶。

4.3火災(zāi)、火警應(yīng)急處理程序圖

煙感器通知當班向各級部門確定疏散維護公共秩序滅火劑消防栓

電話義務(wù)消防布置警戒、疏路線、出口水槍噴淋

觀察隊員確認火警散、滅火疏散人員、保障通道暢通偵察火情防排煙

向公安消防物資斷電

隊報告火情核實人員斷氣

疏散情況

119報警

5.相關(guān)記錄

5.1中央控制室監(jiān)控運行記錄表

擬制:審核:批準:

日期:日期:日期:

第12篇應(yīng)急救援日常管理制度

為了預(yù)防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生時,做出應(yīng)急準備和響應(yīng),最大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果,特制定本制度。

一、應(yīng)急管理原則

1、實行公司領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制和責(zé)任追究制

應(yīng)急和應(yīng)急管理工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負責(zé)。各級領(lǐng)導(dǎo)各司其職、各負其責(zé),充分發(fā)揮應(yīng)急響應(yīng)的指揮作用。

2、以人為本,安全第一

把保障員工的生命安全和身體健康、最大程度地預(yù)防和減少事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失作為首要任務(wù)。切實加強應(yīng)急救援人員的安全防護。

3、預(yù)防為主,強化基礎(chǔ),快速反應(yīng)

堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合、常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合,常抓不懈,在不斷提高安全風(fēng)險辨識、防范水平的同時,加強現(xiàn)場應(yīng)急基礎(chǔ)工作,做好常態(tài)下的風(fēng)險評估、物資儲備、隊伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作。強化一線人員的緊急處置和逃生的能力,“早發(fā)現(xiàn)、早報告、迅捷處置”。居安思危,預(yù)防為主。

4、科學(xué)實用

應(yīng)急預(yù)案應(yīng)具有針對性、實用性和可操作性。通過危險源辨識、風(fēng)險評估進行編制;應(yīng)急對策簡練實用,通過演練不斷完善改進。依法規(guī)范,加強管理。

5、分級響應(yīng)

應(yīng)急工作按照事故的危害程度、波及和影響范圍,實施分級應(yīng)急響應(yīng)。

二、應(yīng)急管理機構(gòu)

1、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組是突發(fā)事故應(yīng)急管理工作的最高領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,由公司應(yīng)急救援辦公室負責(zé)突發(fā)事故的應(yīng)急管理工作。

2、辦公室

公司應(yīng)急救援辦公室履行值守應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)職責(zé),發(fā)揮運轉(zhuǎn)樞紐作用。

3、工作機構(gòu)

相關(guān)應(yīng)急救援小組依據(jù)相關(guān)程序文件、管理制度和各自的職責(zé)權(quán)限,負責(zé)相關(guān)類別突發(fā)事故的應(yīng)急管理工作。具體負責(zé)相關(guān)類別的突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案的起草與實施,貫徹落實公司有關(guān)決定事項。

三、運行機制

1、預(yù)測與預(yù)警

各應(yīng)急救援小組要針對各種可能發(fā)生的突發(fā)事故,完善預(yù)測預(yù)警機制,建立預(yù)測預(yù)警系統(tǒng),開展危險源辨識、環(huán)境因素識別和風(fēng)險評價工作,做到及時發(fā)現(xiàn)、及時報告、妥善處置。每個在崗人員能熟練使用兩個以上預(yù)警電話或其他報警方式。

2、預(yù)警級別和發(fā)布

根據(jù)危險源辨識、環(huán)境因素識別和風(fēng)險評價預(yù)測分析結(jié)果,對可能發(fā)生和可以預(yù)警的潛在突發(fā)事故進行預(yù)警。預(yù)警級別依據(jù)突發(fā)事故可能造成的危害程度、緊急程度和發(fā)展勢態(tài),一般劃分為:四級:發(fā)生重傷1-2人,多人輕傷事故或與其相當?shù)钠渌o急情況; 三級:發(fā)生1-2人死亡及多人受傷事故或與其相當?shù)钠渌o急情況; 二級:發(fā)生3-9人(含3人)傷亡事故,或與其相當?shù)钠渌o急情況;一級:事故惡劣,傷亡人數(shù)較多(10人及以上),公司無獨立搶救能力的緊急情況,需有晉中市礦山救護隊進行搶救。

四.應(yīng)急保障

相關(guān)部門要按照職責(zé)分工和相關(guān)預(yù)案做好突發(fā)事故的應(yīng)對工作,同時根據(jù)預(yù)案切實做好應(yīng)對突發(fā)事故的人力、物力、財力、運輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信保障等工作,保證應(yīng)急救援工作的需要,以及恢復(fù)工作的順利進行。

1).人力資源

公司機電部、安檢部、通風(fēng)部、后勤部等是應(yīng)急救援隊伍的骨干力量。要加強應(yīng)急救援隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和應(yīng)急演練,建立聯(lián)動協(xié)調(diào)機制,提高裝備水平;動員全員有組織的參與應(yīng)急救援工作。

2).財力保障

財務(wù)部要保證所需突發(fā)事故應(yīng)急準備和救援工作資金。對受突發(fā)事故影響較大的單位和個人要及時研究提出相應(yīng)的補償或救助政策。

3).物資保障

供應(yīng)部要建立健全應(yīng)急物資監(jiān)測制度、預(yù)警體系和應(yīng)急物資生產(chǎn)、儲備、調(diào)撥及緊急配送體系,完善應(yīng)急工作程序,確保應(yīng)急所需物資和生活用品的及時供應(yīng),并加強對物資儲備的監(jiān)督管理,及時予以補充和更新。

4).交通運輸保障

車管部要保證緊急情況下應(yīng)急交通工具的優(yōu)先安排、優(yōu)先調(diào)度,確保運輸安全暢通;要建立緊急情況交通運輸工具的調(diào)用程序,確保搶險救災(zāi)物資和人員能夠及時、安全送達。

5).人員防護

指定或建立與人員相適應(yīng)的應(yīng)急避險場所,完善緊急疏散管理辦法,明確各級責(zé)任人,確保在緊急情況下員工安全、有序的疏散。采取必要的防護措施,嚴格按照程序開展應(yīng)急救援工作,確保作業(yè)人員和應(yīng)急救援人員的安全。

6).醫(yī)療保障

會同介休市第二人民醫(yī)院,積極組織現(xiàn)場救援,及時把傷員送到醫(yī)院搶救。

五、監(jiān)督管理

1、預(yù)案演練

各部門要結(jié)合實際,有計劃、有重點地組織對相關(guān)預(yù)案的演練。每年至少進行一次,并作好演練過程的原始記錄。

2、培訓(xùn)教育

由安檢部牽頭,培訓(xùn)中心負責(zé)協(xié)助組織有關(guān)部門,進行應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等常識的培訓(xùn),增強員工的憂患意識、社會責(zé)任意識和自救、互救能力。對應(yīng)急救援和管理人員進行專業(yè)培訓(xùn),提高其應(yīng)急專業(yè)技能。

3、責(zé)任與獎懲

突發(fā)事故應(yīng)急處置工作實行責(zé)任追究制。

對突發(fā)事故應(yīng)急管理工作中做出突出貢獻的先進集體和個人要給予表彰和獎勵。

對遲報、謊報和瞞報突發(fā)事故重要情況或者應(yīng)急管理工作中有其他失職、瀆職行為而喪失應(yīng)急的最佳機會造成人員傷亡或重大經(jīng)濟損失的,對有關(guān)責(zé)任人給予處罰;構(gòu)成犯罪的,送司法機關(guān)處理。

4、公司各類突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案由安檢部進行監(jiān)督管理。

第13篇某社區(qū)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)管理制度

社區(qū)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)管理制度

第一條救援隊伍的組建

(一)救援隊伍的組建按照“平戰(zhàn)結(jié)合、警民結(jié)合、指揮靈便、反應(yīng)快速、社會參與”的原則,構(gòu)建以駐社區(qū)民警、民兵預(yù)備役、黨員、干部、群眾志愿者參加的應(yīng)急救援隊伍。

(二)應(yīng)急救援隊伍組建根據(jù)本社區(qū)突發(fā)事件救援物資儲備情況,以搶救傷員、疏散群眾、控制事態(tài)等先期處置為目的。

(三)本村民組要組建自救互救和應(yīng)急志愿者隊伍,負責(zé)本組事件先期處置。

第二條應(yīng)急救援隊伍的管理

(一)應(yīng)急救援隊伍由社居委進行訓(xùn)練和管理。

(二)社區(qū)每年舉行一次應(yīng)急演練,檢驗隊伍。

(三)各小組每年向社區(qū)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組報告隊伍組織、編成、人數(shù)、裝備、訓(xùn)練、執(zhí)行任務(wù)情況;重大變更要及時報告。

第三條應(yīng)急救援隊伍的使用

(一)社區(qū)應(yīng)急救援隊伍,平時根據(jù)家庭居住情況,負責(zé)周邊隱患的排查、監(jiān)測和信息報告。

(二)突發(fā)事件發(fā)生后,根據(jù)命令帶好救援工具趕赴現(xiàn)場集聚,統(tǒng)一開展工作。

第14篇磚廠應(yīng)急管理制度

1、為貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,規(guī)范公司應(yīng)急管理制度,提高應(yīng)對風(fēng)險和防范事故的能力,保障職工的安全健康和生命安全,最大限度的減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響。

2、應(yīng)急管理制度堅持“以人為本,減少危害,居安思危,預(yù)防為主,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負責(zé),職責(zé)明確,快速反應(yīng)”的原則。

3、要建立應(yīng)急管理組織體系,應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。

4、成立以企業(yè)礦長為組長,副礦長為副組長,安全員、各班組(車間)負責(zé)人為成員的應(yīng)急管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組。

5、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編寫與修訂。企業(yè)應(yīng)急管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)預(yù)案的編制、修訂。預(yù)案要符合《生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則》,根據(jù)國家法律法規(guī)及實際演練情況,適時修訂《預(yù)案》,做到科學(xué)、易操作。

6、應(yīng)急管理培訓(xùn)。每年至少進行一次全員應(yīng)急管理培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當包括:事故預(yù)防、危險辯識、事故報告、應(yīng)急響應(yīng)、各類事故處置方案、基本救護常識、避災(zāi)避險、逃生自救等。

7、應(yīng)急演練。根據(jù)年度應(yīng)急演練計劃,每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練,強化職工應(yīng)急意識,提高應(yīng)急隊伍的反應(yīng)速度和實戰(zhàn)能力。安監(jiān)科負責(zé)做好演練記錄和總結(jié)。

8、應(yīng)急救援物資保障。根據(jù)企業(yè)預(yù)案做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費、物資供應(yīng),切實加強應(yīng)急保障能力,并對應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施要定期進行檢測、維護、更新,確保性能完好。

9、應(yīng)急處置。事故發(fā)生后,立即啟動應(yīng)急預(yù)案,以營救遇險人員為重點,開展應(yīng)急救援工作;要采取必要措施,防止發(fā)生次生、衍生事故,避免造成更大的人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染;要及時組織受威脅群眾疏散、轉(zhuǎn)移,做好安置工作。

第15篇公寓物業(yè)應(yīng)急服務(wù)管理制度

公寓物業(yè)應(yīng)急服務(wù)管理

公寓物業(yè)一般居住檔次較高,安全要求較高,如發(fā)生突發(fā)性事件需第一時間妥善解決處理,以使業(yè)戶盡可能不受影響,以盡最大努力保障業(yè)戶居住安全、舒適、高雅、便捷,同時體現(xiàn)公寓物業(yè)管理的品位、品牌的形象。因此,公寓物業(yè)管理應(yīng)特別重視急服務(wù)管理。

(1)應(yīng)急服務(wù)管理有五個方面:①水浸事件應(yīng)急服務(wù)管理;②治安事件應(yīng)急服務(wù)管理;③停水停電事故應(yīng)急服務(wù)管理;④火警故應(yīng)急服務(wù)管理;⑤電梯故障應(yīng)急服務(wù)管理。上述五個方面,應(yīng)急服務(wù)預(yù)案參照專業(yè)服務(wù)應(yīng)急服務(wù)內(nèi)容具體制訂。無論出現(xiàn)哪一種緊急情況,物業(yè)管理公司均視為緊急或危急狀態(tài),應(yīng)立即采取應(yīng)急服務(wù)管理措施。公寓應(yīng)急服務(wù)管理應(yīng)該有一套完善、快捷、高效的服務(wù)管理機制,做到發(fā)生情況即時運行,快速見效。

(2)公寓物業(yè)管理處從機構(gòu)設(shè)置起就應(yīng)根據(jù)專業(yè)服務(wù)相關(guān)緊急預(yù)案,結(jié)合公寓物業(yè)具體情況制訂出《水浸事故應(yīng)急預(yù)案》、《治安事件應(yīng)急預(yù)案》、《停水停電應(yīng)急預(yù)案》、《火警事故應(yīng)急預(yù)案》、《電梯故障應(yīng)急預(yù)案》,配備必要的物資,指定專人負責(zé),做到防患于未然,隨時投入應(yīng)急服務(wù)。

(3)發(fā)生應(yīng)急狀態(tài),物業(yè)管理處應(yīng)以第一時間介入,開展應(yīng)急服務(wù)。

(4)在應(yīng)急狀態(tài)現(xiàn)場,專業(yè)管理和專業(yè)服務(wù)應(yīng)統(tǒng)一步調(diào),服從指揮調(diào)度。

(5)超越物業(yè)管理處職能的(如治安處警,火警狀態(tài)嚴重等)應(yīng)立即與相關(guān)主管部門聯(lián)系,不得擅作主張,不得延誤時機。

(6)每一次應(yīng)急服務(wù)之后必須召開事故或事件分析會議,事故或事件原因未經(jīng)分析不放過,事故或事件防治措施不整改,不落實不放過,事故或事件責(zé)任人未受教育不放過,即做到三不放過。

(7)每一次應(yīng)急服務(wù)之后必須將所有記錄資料齊全存檔備案。

第16篇應(yīng)急資料檔案管理制度

第一節(jié) 總則

第一條檔案管理是企業(yè)規(guī)范化管理的重要內(nèi)容,也是企業(yè)發(fā)展過程中的重要見證,它記錄了一個企業(yè)的發(fā)展歷程,為企業(yè)的發(fā)展壯大提供了文字依據(jù),檔案的規(guī)范化管理是企業(yè)走向規(guī)范和成熟的重要條件,為加速企業(yè)規(guī)范化管理進程,進一步完善文書檔案管理工作,特制定本制度。

第二條歸檔的檔案應(yīng)字跡清晰、完整有效。

第二節(jié) 應(yīng)急檔案管理

第三條各部門應(yīng)將文字資料的收集歸檔工作列入各部門科員的職責(zé)范圍。

第四條應(yīng)急救援檔案歸檔范圍,凡是企業(yè)經(jīng)營管理活動中形成的具有保存價值的文件材料均應(yīng)歸檔,主要包括:

(一) 具有保存價值的本單位正式收文、發(fā)文、除文件的正件外,還應(yīng)包括它的附件;

(二) 本單位在應(yīng)急救援活動中產(chǎn)生的與上級領(lǐng)導(dǎo)部門間的往來文件,包括請示、報告、項目立項、重要函件、應(yīng)急救援合同等;

(三) 本單位在應(yīng)急救援活動中產(chǎn)生的各種文件材料(即內(nèi)部文件);如規(guī)章制度、調(diào)研材料、計劃、總結(jié)、條例、會議紀要、機構(gòu)調(diào)整、人事任免、部門管理職能性文件、部門崗位職責(zé)等;

第五條應(yīng)急救援檔案歸檔要求

(一) 已經(jīng)辦理完畢并有保存價值的文件都應(yīng)及時歸檔,任何人不得隨意留存。

(二) 歸檔的文件材料要收集齊全(包括附件,附圖),按照文件形成的先后次序排列清楚,并剔出其中的廢稿、重復(fù)稿和不重要的便條等。

(三) 存檔文件必須為原件;

(四) 文件歸檔時要有交接手續(xù);