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加工廠管理制度匯編【5篇】

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):90

加工廠管理制度

加工廠管理制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心組成部分,它旨在確保生產(chǎn)流程的高效、安全和質(zhì)量可控。這樣的制度能夠規(guī)范員工行為,明確職責(zé)分工,提高生產(chǎn)效率,降低運(yùn)營(yíng)成本,保障產(chǎn)品質(zhì)量,維護(hù)企業(yè)形象,以及預(yù)防和解決可能出現(xiàn)的問(wèn)題。

包括哪些方面

加工廠管理制度主要包括以下幾個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域:

1. 員工管理:包括招聘、培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估和激勵(lì)機(jī)制,確保員工具備必要的技能和知識(shí),以高效完成工作。

2. 生產(chǎn)流程管理:定義從原材料接收、生產(chǎn)加工到成品檢驗(yàn)的每個(gè)步驟,確保流程標(biāo)準(zhǔn)化,減少浪費(fèi)和錯(cuò)誤。

3. 質(zhì)量控制:設(shè)立嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)程序,保證產(chǎn)品符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和客戶期望。

4. 安全衛(wèi)生管理:制定操作規(guī)程,預(yù)防工傷事故,保持環(huán)境衛(wèi)生,遵守相關(guān)法規(guī)。

5. 設(shè)備維護(hù):設(shè)定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,確保生產(chǎn)設(shè)備的良好運(yùn)行狀態(tài),延長(zhǎng)設(shè)備壽命。

6. 庫(kù)存管理:優(yōu)化庫(kù)存水平,防止過(guò)度積壓或短缺,確保供應(yīng)鏈順暢。

7. 環(huán)保政策:遵守環(huán)保法規(guī),實(shí)施可持續(xù)發(fā)展策略,減少生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的影響。

重要性

加工廠管理制度的重要性不言而喻。一方面,它可以提升生產(chǎn)效率,通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化操作減少錯(cuò)誤和浪費(fèi),從而降低生產(chǎn)成本。另一方面,嚴(yán)格的質(zhì)量控制能保障產(chǎn)品品質(zhì),增強(qiáng)客戶信任,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。此外,良好的安全管理可以保護(hù)員工安全,降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。而環(huán)保政策的實(shí)施則有助于企業(yè)樹(shù)立社會(huì)責(zé)任感,贏得社會(huì)贊譽(yù)。

方案

為了建立有效的加工廠管理制度,以下是一些具體方案:

1. 制定詳細(xì)的操作手冊(cè),涵蓋所有工作流程和安全規(guī)定,確保員工清楚了解其職責(zé)和期望。

2. 實(shí)施定期培訓(xùn),提升員工技能,強(qiáng)化安全意識(shí),更新知識(shí)以適應(yīng)技術(shù)發(fā)展。

3. 設(shè)立質(zhì)量控制部門,進(jìn)行嚴(yán)格的產(chǎn)品檢驗(yàn),及時(shí)反饋問(wèn)題,促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)。

4. 建立設(shè)備維護(hù)記錄,定期檢查和保養(yǎng),預(yù)防設(shè)備故障導(dǎo)致的生產(chǎn)中斷。

5. 引入先進(jìn)的庫(kù)存管理系統(tǒng),實(shí)時(shí)監(jiān)控庫(kù)存,優(yōu)化采購(gòu)策略,確保生產(chǎn)連續(xù)性。

6. 加強(qiáng)環(huán)保投入,引入綠色生產(chǎn)技術(shù),減少?gòu)U棄物排放,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與環(huán)境的和諧共生。

7. 定期審查和更新管理制度,以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和法規(guī)更新,保持制度的時(shí)效性和適應(yīng)性。

加工廠管理制度是企業(yè)成功的關(guān)鍵,它需要全面、細(xì)致且不斷調(diào)整,以適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境的變化。通過(guò)有效的制度管理,企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、高效、安全、可持續(xù)的發(fā)展。

加工廠管理制度范文

【第1篇】加工廠管理制度

_第一節(jié) 木器加工車間制度

第一條 工人應(yīng)按時(shí)上下班,上班時(shí),衣冠整潔,不準(zhǔn)穿拖鞋。

第二條 在生產(chǎn)車間、施工現(xiàn)場(chǎng),不準(zhǔn)吸煙、生火、私自亂拉亂接電源線。

第三條 嚴(yán)格按照廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)單和施工圖紙進(jìn)行生產(chǎn),在生產(chǎn)、施工中逐步提高產(chǎn)品質(zhì)量、更新產(chǎn)品樣式。

第四條 木工在生產(chǎn)施工中,要做到高檔產(chǎn)品用優(yōu)質(zhì)木材,一般產(chǎn)品用一般木材,粗料細(xì)作,合理使用原材料。

第五條 嚴(yán)格按規(guī)范化生產(chǎn)和程序施工。加工制作每件產(chǎn)品應(yīng)做到堅(jiān)固、外表美觀。

第六條 在生產(chǎn)、裝修施工中應(yīng)合理使用原材料,降低生產(chǎn)成本,提倡節(jié)約有獎(jiǎng)的原則。

第七條 下料時(shí)應(yīng)根據(jù)廠部下達(dá)的生產(chǎn)下料單的數(shù)量、數(shù)據(jù)合理下料,杜絕大材小用,長(zhǎng)材短用的現(xiàn)象,保證木材的質(zhì)量充分提高木材的使用率。

第八條 各種木工機(jī)械設(shè)備由專人管理,專人操作使用,嚴(yán)格按章操作,機(jī)械起動(dòng)前應(yīng)檢查各部位是否正常,潤(rùn)滑部位做好加油工作,在機(jī)械正常情況下,起動(dòng)后應(yīng)先預(yù)熱一分鐘左右,方可進(jìn)行操作,操作時(shí)工作人員精神要集中,操作應(yīng)規(guī)范,送料要平衡,遇到木材有樹(shù)節(jié)的情況下,操作速度要放慢。

第九條 帶鋸機(jī)應(yīng)由專人負(fù)責(zé)操作使用,任何人不得私自動(dòng)用。鋸大料時(shí)應(yīng)時(shí)刻注意安全。應(yīng)根據(jù)材料和鋸片的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,如木料過(guò)大加工時(shí)卡鋸應(yīng)立即停機(jī),擴(kuò)大鋸口。操作時(shí)兩人配合要默契,下手配合好上手接料工作,手應(yīng)離鋸齒10公分遠(yuǎn)。

第十條 機(jī)械操作人員工作時(shí),一律穿緊袖工作服操作機(jī)械。

第十一條 加強(qiáng)生產(chǎn)工具、機(jī)械設(shè)備管理工作,杜絕人為的損壞,如生產(chǎn)工具、機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障時(shí)應(yīng)及時(shí)維修,保證機(jī)械正常運(yùn)行。

第十二條 生產(chǎn)車間、在外裝修的施工場(chǎng)地應(yīng)保持整潔,下班前清理、打掃衛(wèi)生,整理原材料,規(guī)整擺放,成品、半成品分類整理,擺放整齊。

第十三條 加強(qiáng)車間安全防火防盜工作,下班后各生產(chǎn)車間機(jī)械動(dòng)力電源全部拉閘上鎖,所有車間關(guān)門、上鎖。

第十四條 為了確保消防設(shè)備安全性能,生產(chǎn)車間配備的所有消防設(shè)備不得隨意動(dòng)用,或作為它用。

第十五條 員工在各自的工作崗位上工作時(shí),提倡比、學(xué)、趕、幫、超的工作作風(fēng)。

第十六條 員工在工作中應(yīng)轉(zhuǎn)變思想觀念,改變不良現(xiàn)象,處處樹(shù)立良好公司形象,熱情為客戶服務(wù)。

第十七條 員工在工作中不推諉,積極、主動(dòng),工作中樹(shù)立上進(jìn)心、事業(yè)心、責(zé)任心,嚴(yán)格要求自己。_第二節(jié) 木器廠營(yíng)房、營(yíng)具維修制度

第十八條 按時(shí)上下班,上班時(shí),衣冠整潔,不準(zhǔn)穿拖鞋。

第十九條 在維修施工現(xiàn)場(chǎng),不準(zhǔn)吸煙、生火、私自亂拉亂接施工電源線。

第二十條 在維修中,應(yīng)做到逐步提高維修產(chǎn)品質(zhì)量。修復(fù)復(fù)原工作做到美觀,嚴(yán)禁粗制濫造。

第二十一條 嚴(yán)格按照學(xué)校營(yíng)房部門所制度的項(xiàng)目做到合理安排、按時(shí)完成任務(wù),在維修、施工中逐步提高維修質(zhì)量檔次,做到滿意率在85%以上。

第二十二條 嚴(yán)格維修規(guī)范和管理程序。維修每項(xiàng)物品時(shí)應(yīng)做到堅(jiān)固、外表美觀。

第二十三條 按照學(xué)校營(yíng)房部門下達(dá)的維修任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行維修施工,不得超出標(biāo)準(zhǔn),如超出維修項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)時(shí),做好收費(fèi)和解釋工作。

第二十四條 維修營(yíng)房、營(yíng)具工作任務(wù)較艱巨,關(guān)系到學(xué)校教職員工的切身利益,接到維修通知后,應(yīng)積極、主動(dòng)、準(zhǔn)時(shí)、想方設(shè)法完成任務(wù)。

第二十五條 維修營(yíng)房、營(yíng)具施工時(shí),杜絕大材小用,長(zhǎng)材短用的現(xiàn)象,充分提高原材料的使用率,保證質(zhì)量。

第二十六條 營(yíng)房、營(yíng)具維修施工中,應(yīng)用一般木材,盡量控制使用高檔材料,避免造成成本費(fèi)用的增加,做到粗料舊料細(xì)做,合理使用各種原材料和小五金。

第二十七條 各種維修機(jī)械設(shè)備由專人管理,專人操作使用,嚴(yán)格按規(guī)章操作,使用機(jī)械維修操作時(shí)工作人員精力要集中,操作應(yīng)規(guī)范。

第二十八條 加強(qiáng)維修工具、機(jī)械設(shè)備管理工作,杜絕人為的損壞現(xiàn)象,如生產(chǎn)工具、機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障,自然損壞時(shí)應(yīng)及時(shí)維修,保障機(jī)械正常運(yùn)作。

第二十九條 高空作業(yè)時(shí),做好防護(hù)安全措施,安全設(shè)施配套完整,穿好工作鞋進(jìn)行施工。

第三十條 維修營(yíng)房、營(yíng)具時(shí),不得用所在單位的辦公桌、椅或其它物品當(dāng)工作凳和施工腳手架用,不得損壞施工場(chǎng)所的各種原有設(shè)施。

第三十一條 維修完工后,及時(shí)打掃清理場(chǎng)地,保持整潔,將維修場(chǎng)所原有設(shè)施擺放整齊。

第三十二條 員工在各自的工作崗位上工作時(shí),提倡比、學(xué)、趕、幫、超的工作作風(fēng)。

第三十三條 在營(yíng)房、營(yíng)具維修工作中應(yīng)轉(zhuǎn)變思想觀念,改變不良現(xiàn)象,處處樹(shù)立良好公司形象,熱情為客戶服務(wù)。

第三十四條 在接受維修工作中不推諉,積極、主動(dòng)、工作中樹(shù)立上進(jìn)心、事業(yè)心、責(zé)任心來(lái)嚴(yán)格要求自己。

第三十五條 及時(shí)向營(yíng)房部門匯報(bào)營(yíng)房、營(yíng)具維修情況,與機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)勾通,做好后勤保障服務(wù)工作。

第三十六條 保證學(xué)校兩個(gè)假期的大量營(yíng)房、營(yíng)具維修任務(wù)的及時(shí)完成。_第三節(jié) 木器廠油漆車間

第三十七條 工人應(yīng)按時(shí)上下班,上班時(shí)不準(zhǔn)穿拖鞋。

第三十八條 在生產(chǎn)車間、施工現(xiàn)場(chǎng),不準(zhǔn)吸煙、生火、私自亂拉亂接電源線。

第三十九條 嚴(yán)格按照廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行施工,在生產(chǎn)、施工中逐步提高產(chǎn)品質(zhì)量、更新產(chǎn)品的花色品種,嚴(yán)禁粗制濫造。

第四十條 各種木器制品油漆時(shí),根據(jù)木器產(chǎn)品的高低檔次合理使用油漆原材料,按高檔產(chǎn)品用高檔油漆,一般產(chǎn)品用一般油漆的規(guī)律進(jìn)行施工,粗貨細(xì)做。

第四十一條 調(diào)配油漆時(shí)應(yīng)根據(jù)所需油漆的物品面積適當(dāng)調(diào)配油漆原材料。計(jì)算準(zhǔn)確,杜絕配料過(guò)剩,浪費(fèi)原材料,充分提高油漆原材料的使用率,保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

第四十二條 嚴(yán)格管理程序和按規(guī)范化生產(chǎn),油漆產(chǎn)品應(yīng)做到著色、著漆堅(jiān)固,表面平整光滑、線條流暢。

第四十三條 在生產(chǎn)、裝修施工中應(yīng)嚴(yán)格控制油漆原材料的不合理使用,降低生產(chǎn)成本。

第四十四條 各種油漆原材料屬易燃易爆物品,應(yīng)專人負(fù)責(zé),妥善保管,在生產(chǎn)中,按要求進(jìn)行使用,不得違犯各種油漆使用制度,更不能違章操作。

第四十五條 各種噴漆機(jī)械設(shè)備由專人管理,專人操作使用,嚴(yán)格按規(guī)范化操作,機(jī)械起動(dòng)前應(yīng)檢查各部位是否正常,潤(rùn)滑部位做好加油工作,機(jī)械起動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常的情況下,方可進(jìn)行操作,操作時(shí)工作人員精神要集中,操作應(yīng)規(guī)范。

第四十六條 加強(qiáng)生產(chǎn)工具、機(jī)械設(shè)備管理工作,杜絕人為的損壞,如生產(chǎn)工具、機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障,自然損壞時(shí)應(yīng)及時(shí)維修,保障機(jī)械正常生產(chǎn)。

第四十七條 噴漆操作時(shí),一律穿緊袖工作服進(jìn)行工作。

第四十八條 生產(chǎn)車間,在外裝修的施工場(chǎng)地應(yīng)保持整潔,下班前清理、打掃衛(wèi)生,分類整理油漆原材料,清洗干凈油漆桶、油漆刷子。成品、半成品分類整理,擺放整齊。

第四十九條 加強(qiáng)車間安全防火、防盜工作,下班后各車間機(jī)械動(dòng)力電源全部拉閘上鎖,所有車間關(guān)好門窗,上鎖。

第五十條 為了確保消防設(shè)備安全性能,生產(chǎn)車間配備的所有消防設(shè)備不得隨意動(dòng)用,或作為它用。

第五十一條 員工在各自的工作崗位上工作時(shí),提倡比、學(xué)、趕、幫、超的工作作風(fēng)。

第五十二條 員工在工作中應(yīng)轉(zhuǎn)變思想觀念,改變不良現(xiàn)象,處處樹(shù)立良好的公司形象,熱情為客戶服務(wù)。

第五十三條 員工在工作中不推諉,積極、主動(dòng),工作中樹(shù)立上進(jìn)心、事業(yè)心、責(zé)任心來(lái)嚴(yán)格要求自己。_第四節(jié) 木器廠門崗管理制度第五十四條 牢固樹(shù)立安全第一的思想觀念,嚴(yán)格按照木器加工廠規(guī)章制度來(lái)執(zhí)行門衛(wèi)工作職責(zé),愛(ài)崗敬業(yè)。

第五十五條 當(dāng)班時(shí)衣冠整齊,禮貌待人,熱情服務(wù),接待好來(lái)所有來(lái)廠辦事人員。

第五十六條 嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)物品放行手續(xù),不符合放行手續(xù)的物品一律不允許放行,按制度行使門衛(wèi)的權(quán)利,做好本職工作。

第五十七條 加強(qiáng)外來(lái)車輛、人員的管理,不屬公司和木器廠的車輛一律不允許私自停放在公司和木器廠的場(chǎng)地,更不準(zhǔn)在廠區(qū)內(nèi)過(guò)夜。

第五十八條 當(dāng)班時(shí)做好來(lái)訪人員登記工作,做好交接班記錄登記移交工作,按時(shí)、正點(diǎn)交接班。

第五十九條 值班室是公司、木器廠的門面,室內(nèi)要做到整潔、干凈,共同搞好門衛(wèi)內(nèi)務(wù)環(huán)境工作_第五節(jié) 木器廠員工獎(jiǎng)懲制度

第六十條 為進(jìn)一步加強(qiáng)本廠所屬員工的日常管理工作,轉(zhuǎn)變思想觀念、改進(jìn)工作作風(fēng),強(qiáng)化內(nèi)部管理,獎(jiǎng)懲分明,提高員工的敬業(yè)愛(ài)崗精神和責(zé)任感,調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和創(chuàng)造性,確保公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)圓滿完成,根據(jù)本單位實(shí)際情況,結(jié)合各崗位工作特點(diǎn),制定以下獎(jiǎng)懲制度。

第六十一條 遵守木器廠各項(xiàng)管理制度,愛(ài)崗敬業(yè),埋頭苦干,服務(wù)態(tài)度好,有突出表現(xiàn)者,每月獎(jiǎng)勵(lì)50元。

第六十二條 自覺(jué)遵紀(jì)守法,維護(hù)木器廠形象,挽回經(jīng)濟(jì)損失、見(jiàn)義勇為者,視輕重給予獎(jiǎng)勵(lì)。

第六十三條 在生產(chǎn)中,愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn),對(duì)各類違法違紀(jì)行為敢于制止、批評(píng)、揭發(fā)者,每次獎(jiǎng)勵(lì)50元,并通報(bào)表?yè)P(yáng)。第六十四條 對(duì)產(chǎn)品有發(fā)明創(chuàng)造,積極提出合理化建議,有顯著成績(jī)者,每次給予獎(jiǎng)勵(lì)100元。第六十五條 在生產(chǎn)中及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)械故障、報(bào)告或及時(shí)維修者,每次給予獎(jiǎng)勵(lì)30元。

第六十六條 在生產(chǎn)中節(jié)約原材料(含各種材料),按原材料價(jià)格發(fā)給30%節(jié)約獎(jiǎng)。

第六十七條 按單位要求及時(shí)完成任務(wù)或提前超額完成的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)者,每月獎(jiǎng)勵(lì)50元。

第六十八條 門衛(wèi)保安員值班時(shí)衣冠要整齊,服務(wù)要熱情,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格落實(shí)出入廠物品的登記制度,有突出表現(xiàn)者,每月獎(jiǎng)勵(lì)50元。

第六十九條 不請(qǐng)假私自外出,不按時(shí)上下班,不按時(shí)歸宿舍,第一次批評(píng)警告,第二次罰款30元。超出3次以上者,予以辭退。

第七十條 無(wú)故不參加集體活動(dòng),無(wú)組織無(wú)紀(jì)律,無(wú)集體觀念者,每次罰款30元。

第七十一條 不服從工作分配調(diào)動(dòng)者,立即予以辭退。

第七十二條 在生產(chǎn)和施工中應(yīng)妥善保管好配發(fā)的維修工具及機(jī)械設(shè)備,無(wú)故造成工具及機(jī)械設(shè)備丟失者,照價(jià)賠償,并罰款50元。

第七十三條 不按照操作規(guī)程或違章操作,將維修工具或機(jī)械設(shè)備無(wú)故損壞者,所造成經(jīng)濟(jì)損失或人員事故者,所需費(fèi)用由當(dāng)事人負(fù)責(zé),同時(shí)罰款100元。第七十四條 不按時(shí)完成木器加工廠下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量不嚴(yán)格要求,造成產(chǎn)品不合格者,按照產(chǎn)品原價(jià)格賠償,罰款50元。第七十五條 在生產(chǎn)施工時(shí)使用原材料計(jì)劃不準(zhǔn)確,造成原材料的浪費(fèi),有時(shí)可用其它廢舊材料代替的,又不用,經(jīng)查實(shí),照價(jià)賠償所浪費(fèi)的原材料,同時(shí)罰款100元。第七十六條 營(yíng)房、營(yíng)具維修人員對(duì)工作不認(rèn)真、不負(fù)責(zé),服務(wù)態(tài)度不好,維修質(zhì)量差,造成單位或用戶投訴者,每次罰款50元,情節(jié)嚴(yán)重者,予以辭退。

第七十七條 員工私自利用木器加工廠生產(chǎn)工具及機(jī)械設(shè)備私自外出干活,每次罰款100元,并收回所加工的產(chǎn)品,造成事故者由本人負(fù)責(zé),同時(shí)予以辭退。

第七十八條 在正常生產(chǎn)工作中,私自用木器加工廠原材料加工產(chǎn)品,謀取個(gè)人利益者,經(jīng)查實(shí),除加倍賠償原材料費(fèi)用外,同時(shí)罰款100元,并立即辭退。

第七十九條 私自把本單位的客戶介紹給外單位,向外單位索取回扣或介紹費(fèi),或以本單位的名義承接客戶,和別人共同索取回扣,或以本單位名義,個(gè)人在外面開(kāi)小公司承接業(yè)務(wù),經(jīng)查實(shí),扣發(fā)工資、獎(jiǎng)金,罰款300元,予以開(kāi)除。

第八十條 在工作和生活中,無(wú)故吵鬧打架者,引發(fā)事故,當(dāng)事人除負(fù)責(zé)醫(yī)療費(fèi)外,雙方各罰款100元。影響較壞者,予以辭退。

第八十一條 偷竊他人財(cái)物及生產(chǎn)工具者,罰款100元。情節(jié)嚴(yán)重者交司法部門處理。

第八十二條 為他人提供賭場(chǎng),參與賭博者,每次罰款200元,并辭退,或交司法部門處理。

第八十三條 所有員工私自留他人在宿舍住宿,或在本人宿舍做飯、燒電爐,每次罰款50元。第八十四條 保安員當(dāng)班時(shí)衣冠不整齊,動(dòng)作不規(guī)范者,每次罰款20元。超出5次以上者,扣發(fā)全月崗位補(bǔ)貼。第八十五條 保安員值班時(shí)睡覺(jué),不按時(shí)交接班的,扣發(fā)當(dāng)月崗位補(bǔ)貼50元,并予以開(kāi)除。第八十六條 保安員當(dāng)班時(shí),會(huì)客、擅離工作崗位者,每次罰款50元。當(dāng)月超出兩次以上者,扣發(fā)當(dāng)月崗位補(bǔ)貼100元。第八十七條 保安員在當(dāng)班時(shí),對(duì)出廠物品不執(zhí)行檢查登記或未辦理物品放行手續(xù),給予放行,每次罰款50元,并辭退。

第八十八條 所有員工不遵守廠紀(jì)廠規(guī)者,在工作崗位上出勤不出力者,影響他人工作者,每次罰款50元。小加工廠管理制度

一、考勤制度

1、 遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上、下班、不遲到、不早退、不曠工,有事辦理需負(fù)責(zé)人同意。

2、 生產(chǎn)期提前十五分鐘上班,做為交接班時(shí)間。

3、 嚴(yán)格請(qǐng)、銷假制度 :上班遲到10分鐘,對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育;10分鐘以上扣除半天考勤;1天扣除3天考勤。

二、 崗位制度

1、 認(rèn)真履行崗位職責(zé),嚴(yán)格按操作規(guī)程及工藝要求操作,違者視情節(jié)輕重,處以50元以上罰款。

2、 工作時(shí)間禁止睡覺(jué)、串崗、聊天等于工作無(wú)關(guān)的事,違者罰款50元。

3、 嚴(yán)禁越崗操作,不經(jīng)車間主任同意,不得私自調(diào)節(jié)設(shè)備重要參數(shù)、閥門、開(kāi)關(guān)等,違者承擔(dān)所造成的全部經(jīng)濟(jì)損失。

4、 嚴(yán)禁將與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品帶入車間,違者處以50元罰款。

5、 各崗位操作工相互監(jiān)督、協(xié)調(diào)配合,緊密協(xié)作。

三、 獎(jiǎng)懲制度

1、 服從車間主任管理、調(diào)動(dòng)和各項(xiàng)工作的安排,若有不服從管理、調(diào)動(dòng)和工作安排的,輕者上班且扣除考勤一天,重者到辦公室報(bào)到學(xué)習(xí)。

2、 對(duì)車間提出合理建議,能夠降低成本、提高效率,若被公司采納,給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

3、 上班認(rèn)真、負(fù)責(zé),且本崗位不出現(xiàn)重大失誤和設(shè)備故障的給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

4、 無(wú)責(zé)任心,造成設(shè)備故障、原材料浪費(fèi)、影響生產(chǎn)的,給予一定處罰。

【第2篇】加工廠員工管理制度

加工廠員工考核管理辦法

前言:

加工廠的員工將按照加工廠相關(guān)管理制度進(jìn)行管理,違反管理制度中的任何一條將會(huì)按照相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行處理。

1、具體的處理規(guī)定如下:

A、扣薪:觸犯公司各項(xiàng)罰款規(guī)定者,依據(jù)制度扣薪;

B、警告:觸犯公司各項(xiàng)規(guī)章制度者,依據(jù)其行為的嚴(yán)重程度或行為類型予以警告,允許連帶扣薪;

C、記小過(guò):觸犯公司各項(xiàng)規(guī)章制度者,根據(jù)其行為的嚴(yán)重程度或行為類型予以記小過(guò),允許連帶扣薪;

D、記大過(guò):觸犯公司各項(xiàng)規(guī)章制度者根據(jù)其行為的嚴(yán)重程度或行為類型予以幾大過(guò),允許連帶扣薪,或降薪(級(jí))處理。

E、開(kāi)除:觸犯法律法規(guī)或公司嚴(yán)重規(guī)定者,按其行為類型予以直接開(kāi)除或按規(guī)定賠償金額外,同時(shí)無(wú)條件終止勞動(dòng)合同,并不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償;

2、員工每人每月為100分,若違反相關(guān)規(guī)定按照其規(guī)定進(jìn)行扣分,具體說(shuō)明如下:

A、半年內(nèi)累計(jì)扣分滿50分者,將追加警告處分一次;

B、半年內(nèi)累計(jì)扣分滿200分者,將追加記小過(guò)處分一次;

C、半年內(nèi)累計(jì)扣分滿400分以上,根據(jù)其行為的嚴(yán)重情度給予記大過(guò)甚至開(kāi)除處理;

D、一年內(nèi)累計(jì)出現(xiàn)三次警告者,等于記小過(guò)一次;

E、一年內(nèi)累計(jì)出現(xiàn)兩次記小過(guò),等于記大過(guò)一次;

F、半年內(nèi)累計(jì)出現(xiàn)一次記大過(guò),后續(xù)出現(xiàn)警告等于記小過(guò)一次,出現(xiàn)小過(guò)等于記大過(guò)一次,一年內(nèi)出現(xiàn)兩次大過(guò)作開(kāi)除處理;

G、受處罰者,納入考評(píng)中,根據(jù)其處罰程度決定是否影響至下一次的考評(píng)中,且依情節(jié)嚴(yán)重附加“寫(xiě)檢討書(shū)、按情節(jié)輕重賠償、罰薪”等處罰。

3、具體具體獎(jiǎng)罰條例見(jiàn)各管理制度。

生產(chǎn)部管理制度

1、衛(wèi)生安全:

1.1、車間工服、鞋類不可穿著外出,為著違者勢(shì)力視情節(jié)輕重給予扣5-50分的處罰,警告處理。

1.2、黃色門簾不能掛起,發(fā)現(xiàn)一次扣10分。

1.3、作業(yè)前做好準(zhǔn)備工作,直接接觸產(chǎn)品的器具必須經(jīng)過(guò)清洗消毒,違者每次給予扣20分,并給予警告處分。

1.4、戴手套時(shí)只能接觸產(chǎn)品,而不能接觸產(chǎn)品以外的物品;手套用完后要回收給衛(wèi)檢,不得亂扔。違者每次扣5分。

1.5、直接用于盛裝食品的器具或者所有加工用具、盒子不能不能直接只于置于地面上,違者每次給予扣10分。

1.6、車間內(nèi)水管要按規(guī)定掛好,地漏要蓋好;作業(yè)完畢后所有器具要清潔干凈,違者每次扣5分。

1.7、手受傷的員工不能使用刀具,違者每次扣5分。

1.8、工作場(chǎng)所要保持干凈工作完成后所有的機(jī)器和臺(tái)面都要沖洗干凈,發(fā)現(xiàn)一次對(duì)當(dāng)事人通報(bào)批評(píng)一次。

1.9、生產(chǎn)過(guò)程中注意生產(chǎn)安全,否則對(duì)因操作失誤或則或者工作不小心而導(dǎo)致的傷害事件發(fā)生,將給予警告和響應(yīng)相應(yīng)的處罰。

1.10、保管好自己工作所有的工具,隨時(shí)檢查是否破壞,發(fā)現(xiàn)破壞應(yīng)及時(shí)通知班長(zhǎng),然后協(xié)助班長(zhǎng)解決,否則警告。

2、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè):

2.1、嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和相關(guān)規(guī)定的要求進(jìn)行規(guī)范操作,

遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于違反操作者,視情節(jié)輕重,給予扣20分以上之罰款及警告以上處分。

2.2、擅自更改作業(yè)程序、操作方法、生產(chǎn)工藝或生產(chǎn)配方,予以記大國(guó)大過(guò)一次。

2.3、未經(jīng)允許,私自更改設(shè)備相關(guān)數(shù)據(jù),予以記大過(guò)一次。

3、成本控制:

3.1、作業(yè)中要小心謹(jǐn)慎,不可隨意丟棄,違者經(jīng)教育不改的,每次扣5分。

3.2、工作中應(yīng)節(jié)約水、電,否則每次扣3分,每天兩次警告一次。

3.3、原材料、輔料、半成品、成品等需要廢棄處理的,務(wù)必填寫(xiě)《廢棄申請(qǐng)單》后經(jīng)批準(zhǔn)后方可廢棄,否則根據(jù)清潔情節(jié)輕重,給予罰款、警告、記過(guò)等不同情度的處分。

4、機(jī)器設(shè)備:

4.1、上下班前,檢查所有器具有無(wú)破損、機(jī)器設(shè)備是否正常,有異常必須及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。

4.2、機(jī)器故障要及時(shí)找維修人員,且要在報(bào)表上注明清楚,否則發(fā)現(xiàn)兩次經(jīng)教育后不改者,記過(guò)1次。

4.3、機(jī)器上禁止擺放其它物品和禁止爬在機(jī)器上面,否則發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

4.4、非崗位機(jī)器操作工未經(jīng)允許不得亂動(dòng)機(jī)器設(shè)備,擅自亂動(dòng)導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備異常者,記小過(guò)1次。

4.5、對(duì)于公司的設(shè)備設(shè)施、工器具故意損壞,或者不能說(shuō)明破壞原因的,根據(jù)情節(jié)輕重及損失金額,給以罰款、警告、記過(guò)等不同情度的處分。

5、信息反饋:

5.1、辦理行政事務(wù),要按照相關(guān)程序及規(guī)定予以作業(yè),第一次通報(bào)批評(píng),兩次以上給予警告處分。

5.2、工作中出現(xiàn)作業(yè)異常、品質(zhì)異常要及時(shí)反饋匯報(bào),不隱瞞實(shí)情,并做好詳細(xì)記錄,否則處以20-50元罰款及警告處分。

6、員工出勤管理規(guī)定:

6.1、加工廠員工實(shí)行六天八小時(shí)工作制;

6.2、員工應(yīng)依據(jù)規(guī)定的時(shí)間上下班,即上午8:00-12:00,下午13:00開(kāi)始至當(dāng)天工作任務(wù)完成。上下班實(shí)行打卡制度,一人一卡。

6.3、因故未能打卡或忘記打卡者,必須填寫(xiě)《補(bǔ)卡申請(qǐng)單》由主任級(jí)別以上主管簽卡,否則當(dāng)日計(jì)為事假。

6.4、員工上班時(shí)間內(nèi),因公外出必須填寫(xiě)《外出申請(qǐng)單》,因工出差或受訓(xùn),必須提前申請(qǐng)辦理手續(xù)(填寫(xiě)《出差申請(qǐng)單》)。

6.5、進(jìn)入工廠不能隨地吐痰、亂扔垃圾、亂拋廢棄物,否則發(fā)現(xiàn)一次扣

10分,并予以警告處理。

6.6、上班時(shí)間不得大聲喧嘩、竊竊私語(yǔ)、談?wù)撆c工作無(wú)關(guān)之事,否則發(fā)現(xiàn)一次扣10分,第二次給予警告處分。

6.7、員工上班是固守工作崗位努力工作,未經(jīng)允許,不得無(wú)故擅離職守或相互串崗,否則發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,同時(shí)記小過(guò)一次。

6.8、員工不允許相互代打卡、涂卡現(xiàn)象,違者雙方給予每次扣50分,同時(shí)記小過(guò)一次。上班和加班時(shí)間嚴(yán)禁在車間(包括更衣室)內(nèi)睡覺(jué)、抽煙,否則扣100-200分,同時(shí)予以記大過(guò)處分,第二次發(fā)現(xiàn)無(wú)條件開(kāi)除。

6.9、服從上級(jí)的安排與管理,不頂撞、不無(wú)理取鬧,否則扣50分以上,并予以警告以上處分,情節(jié)特別嚴(yán)重者無(wú)條件開(kāi)除。

6.10.嚴(yán)格按照公司管理規(guī)定、生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)操作,否則發(fā)現(xiàn)一次扣10-100分。

7、更衣柜類

7.1、員工之間不得自行調(diào)換柜子,擾亂工作秩序,不按管理員所發(fā)的柜號(hào)使用,經(jīng)查實(shí)每次給予扣50分的處罰。

7.2、不愛(ài)護(hù)公物,在更衣柜亂涂亂畫(huà)、故意破壞行為者,經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次給予扣50分的處罰,并罰款20元,對(duì)舉報(bào)者給予20元獎(jiǎng)勵(lì)。

7.3、員工不能自行換鎖,如出現(xiàn)損壞,應(yīng)向衛(wèi)檢員報(bào)告,否則給予扣

10分。衛(wèi)檢員通知維修部進(jìn)行更換,若不能馬上維修,衛(wèi)檢員應(yīng)給員工換更衣柜。

7.4、辭職人員不退鎖匙或退回鎖壞的更衣柜,經(jīng)查實(shí)扣工資10元。

7.5、領(lǐng)鎖匙或退鎖匙,一定要本人親自辦理,經(jīng)其他人員辦理的,出現(xiàn)問(wèn)題,自行負(fù)責(zé)。

8、其他管理

8.1、團(tuán)結(jié)友愛(ài),言行舉止文雅,對(duì)于辱罵同事,造謠中傷,胡亂散布小道消息,挑撥離間者,予以警告處分,情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退。

8.2、工作認(rèn)真、不怠慢,按時(shí)完成交辦的任務(wù),違者,第一次通報(bào)批評(píng),兩次以上予以警告處分。

8.3、速凍庫(kù)、冷藏庫(kù)非指定人員不得入內(nèi),違者扣50分。

8.4、進(jìn)出車間,任何門(速凍庫(kù)、冷藏庫(kù))要隨開(kāi)隨關(guān),不得延長(zhǎng)開(kāi)門時(shí)間,發(fā)現(xiàn)第一次扣5分。

8.5、作業(yè)期間必須認(rèn)真負(fù)責(zé),按要求規(guī)范操作,若前工序被后工序投訴者,每次扣10分。

8.6、任何物品、產(chǎn)品要輕拿輕放,違者經(jīng)教育不改的,每次扣5分或警告處理。

8.7、班長(zhǎng)必須耐心教導(dǎo)員工,實(shí)施、理解而且執(zhí)行“5S”。

8.8、每個(gè)工作崗位的員工必須認(rèn)真仔細(xì)工作,生產(chǎn)安全、衛(wèi)生的一流產(chǎn)品,保證產(chǎn)品出貨率,讓客戶稱心滿意。

8.9、每一位員工者要主動(dòng)遵守本班及公司的規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,積極、認(rèn)真做好所分擔(dān)的工作。

品質(zhì)部管理制度

1、員工衛(wèi)生檢查管理規(guī)定

1.1、更衣室的衛(wèi)生管理規(guī)定

1.1.1進(jìn)入更衣室時(shí)必須按照規(guī)定的程序進(jìn)入,進(jìn)入車間前必須按要求穿上工作鞋違反以上規(guī)定者各扣20分。

1.1.2更衣室內(nèi)工作服要按照指定位置擺放整齊,個(gè)人物品(包括個(gè)人衣服)必須放進(jìn)個(gè)人物品柜中,違反者每次扣5-20分。

1.1.3不準(zhǔn)坐在更衣室地上休息;不準(zhǔn)將工衣亂丟、亂放在地上;不準(zhǔn)在更衣室內(nèi)(包括休息通道)吃東西;不準(zhǔn)亂扔垃圾。違反其中任何一條,每次扣5-20分。

1.1.4未經(jīng)本人同意,使用別人衣物,按偷拿行為處理。

1.2、著裝管理規(guī)定

1.2.1戴首飾、耳環(huán)、手表、裝飾品等進(jìn)入車間者,每次扣10分。

1.2.2上班時(shí)不佩戴所要求佩戴的用品(如:口罩、發(fā)帽等),每次扣5分。(所要求的工衣)。

1.2.3在要求戴口罩的車間內(nèi)不戴口罩者,或者經(jīng)勸告屢次不戴好口罩者,每次扣5分。

1.2.4指甲過(guò)長(zhǎng),衣袖外露,頭發(fā)外露,把規(guī)定外的物品帶進(jìn)車間,要求糾正時(shí)不改正者,每次扣5分。

1.3、其他衛(wèi)生管理規(guī)定

1.3.1違反車間相關(guān)的衛(wèi)生要求(如洗手程序、洗手頻率和一次性手套使用規(guī)定等),每次扣違反者5分。

1.3.2在洗手處或車間內(nèi)洗私人物品,用烘手機(jī)烘干口罩、袖套等用品,每次扣10分。

1.3.3不能在車間內(nèi)整理口罩、帽子和頭發(fā),違反者扣5分。

1.3.4進(jìn)出車間,無(wú)合理原因而拒絕接受衛(wèi)生檢查者,每次扣20分。

1.3.5未經(jīng)許可撿掉落在地面無(wú)外包裝的原料和半成品,或者沒(méi)有按《袋裝產(chǎn)品掉地上處理方法》的要求處理掉在地面上的袋裝產(chǎn)品時(shí),每次扣5分。

1.4、衛(wèi)生檢查員的管理規(guī)定

1.4.1衛(wèi)生檢查員沒(méi)有按照《衛(wèi)生管理規(guī)定》《生產(chǎn)車間人員著裝規(guī)定》《一次性手套使用規(guī)定》《止血貼的使用和回收方法》《生產(chǎn)車間清潔劑、除銹劑使用規(guī)定》等的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查,每次扣衛(wèi)生檢查員5分;由于檢查疏忽或不如實(shí)填寫(xiě)記錄而影響產(chǎn)品的質(zhì)量和衛(wèi)生時(shí),視影響的程度扣衛(wèi)生檢查員10分或以上。

1.4.2衛(wèi)生檢查員對(duì)于違反衛(wèi)生要求的現(xiàn)象不及時(shí)糾正或聯(lián)系上級(jí)尋求解決方法者,每次扣衛(wèi)生檢查員5分或以上。

1.4.3衛(wèi)生檢查員故意隱瞞違反衛(wèi)生要求現(xiàn)象時(shí),每次扣衛(wèi)生檢查員5分或以上。

2、資料、報(bào)表和文件管理規(guī)定

2.1、報(bào)表方面

2.1.1填寫(xiě)報(bào)表必須及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí),并且不得在報(bào)表上亂涂亂畫(huà),違者每次扣5分。

2.1.2當(dāng)天的報(bào)表,需要當(dāng)天上交,違反者每份報(bào)表扣5分。

2.1.3報(bào)表和貼紙?jiān)诟男掳姹竞?,車間各班負(fù)責(zé)人,應(yīng)及時(shí)回收所有舊版,再領(lǐng)取新版本使用。若在要求使用新版本報(bào)表或貼紙時(shí)仍舊在使用舊版報(bào)表或貼紙,則追究責(zé)任人,每份扣5分。

2.1.4質(zhì)量記錄要保管好,常溫食品記錄要保存3年,冷凍食品記錄保存3年,質(zhì)量記錄銷毀必須寫(xiě)質(zhì)量銷毀申請(qǐng)單。若報(bào)表核對(duì)員遺失或損壞上交報(bào)表,每份報(bào)表扣報(bào)表核對(duì)員或相關(guān)責(zé)任者5分。

2.1.5在驗(yàn)證報(bào)表時(shí),對(duì)于影響產(chǎn)品質(zhì)量和安全衛(wèi)生的關(guān)鍵數(shù)據(jù)無(wú)認(rèn)真核對(duì),每次扣5分。

2.1.6在驗(yàn)證報(bào)表時(shí),對(duì)于報(bào)表中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)調(diào)查、報(bào)告或通知報(bào)表記錄者改正,每次扣報(bào)表驗(yàn)證者5分

2.2、文件方面

2.2.1各相關(guān)部門必須保管好受控文件,保證所使用的文件是最新版本,若損壞、遺失和使用過(guò)期文件,則追究保管者責(zé)任,每份文件扣10分。

2.2.2各部門領(lǐng)到最新版受控文件后,應(yīng)從文件生效日開(kāi)始按照新規(guī)定操作,若發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定者,需做好相應(yīng)的培訓(xùn)與教育,若錯(cuò)誤的操作影響到產(chǎn)品的質(zhì)量時(shí),視影響的程度扣10分或以上。

2.2.3根據(jù)《文件管理控制程序》,文件管理者若未回收到舊版本就發(fā)放新版本,每次扣5分,文件管理者應(yīng)保管好文件最新版本的原件和作廢文件的原件,對(duì)于回收上來(lái)的舊文件要作廢處理,違反相關(guān)要求時(shí),每次扣5分。

2.3、其他

2.3.1檢查室溫和種類冷凍庫(kù),冷藏庫(kù)溫度時(shí),發(fā)現(xiàn)溫度異常時(shí),沒(méi)有按照《溫度異常的處理方法》執(zhí)行者,視對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)影響程度扣5分或者以上。

3、物品控制不合格管理規(guī)定

3.1、掃把,垃圾鏟等清潔工具和各工序的專用的生產(chǎn)工具出現(xiàn)混用現(xiàn)象(參見(jiàn)《生產(chǎn)車間領(lǐng)用文具及物品規(guī)定》,《車間膠紙使用規(guī)定》和《車間毛巾、清洗、更換規(guī)定》的相關(guān)規(guī)定),每次扣責(zé)任者5分。

3.2、生產(chǎn)工器具有損壞時(shí),需要用時(shí)更換,不得繼續(xù)使用,違規(guī)者每次扣5分。

3.3、在生產(chǎn)車間中使用的文具和工器具(毛巾,盒子,膠紙,刀具等)不符合《生產(chǎn)車間領(lǐng)用文具及物品規(guī)定》、《車間膠紙使用規(guī)定》、《車間毛巾、清洗、更換規(guī)定》和《車間筐子、盒子使用規(guī)定》的相關(guān)要求者,或未經(jīng)同意,使用對(duì)產(chǎn)品存在危害的工器具,每次扣責(zé)任者5分。

3.4、新設(shè)備,器具進(jìn)入車間時(shí),應(yīng)該按照《新設(shè)備、器具導(dǎo)入時(shí)管理體制》進(jìn)行檢查,經(jīng)確認(rèn)可以使用后才能開(kāi)始使用,違反者如果影響生產(chǎn)造成浪費(fèi)時(shí),責(zé)任者扣浪費(fèi)費(fèi)用的10%。

3.5、物品交換負(fù)責(zé)者,由于工作錯(cuò)誤而可能或者已經(jīng)影響產(chǎn)品質(zhì)量,視影響程度扣5分或以上。

3.6、物品交換負(fù)責(zé)者,由于工作的失誤而影響生產(chǎn),視影響程度扣5分或以上。

4、品質(zhì)管理部人員的管理規(guī)定

4.1、品質(zhì)管理部人員必須按照質(zhì)量管理的原則開(kāi)展工作,對(duì)于影響質(zhì)量的行為或者質(zhì)量不合格的結(jié)果如有故意隱瞞事實(shí)或造假者,不得繼續(xù)在品質(zhì)管理部工作。

4.2、品質(zhì)管理部人員對(duì)品質(zhì)異常情況必須及時(shí)報(bào)告或處理,違反者每次扣5分或以上。

4.3、品管部人員必須按要求做好質(zhì)量記錄,記錄要真實(shí),關(guān)按時(shí)提供給部門負(fù)責(zé)人確認(rèn),違反一次扣10或以上,違反兩次按警告處分。

4.4、品質(zhì)管理部所使用的化學(xué)物品為公司物品,未經(jīng)允許不得拿出化驗(yàn)室使用,違反者每次扣5分。

5、化驗(yàn)室人員的管理規(guī)定

5.1、要求檢查的項(xiàng)目沒(méi)有檢查,并影響到生產(chǎn)計(jì)劃或出貨,給予警告處分。

5.2、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量判定錯(cuò)誤,并造成經(jīng)濟(jì)損失時(shí),視影響程度扣20分或以上。

【第3篇】小加工廠管理制度范文

一、考勤制度

1、 遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上、下班、不遲到、不早退、不曠工,有事辦理需負(fù)責(zé)人同意。

2、 生產(chǎn)期提前十五分鐘上班,做為交接班時(shí)間。

3、 嚴(yán)格請(qǐng)、銷假制度 :上班遲到10分鐘,對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育;10分鐘以上扣除半天考勤;1天扣除3天考勤。

二、 崗位制度

1、 認(rèn)真履行崗位職責(zé),嚴(yán)格按操作規(guī)程及工藝要求操作,違者視情節(jié)輕重,處以50元以上罰款。

2、 工作時(shí)間禁止睡覺(jué)、串崗、聊天等于工作無(wú)關(guān)的事,違者罰款50元。

3、 嚴(yán)禁越崗操作,不經(jīng)車間主任同意,不得私自調(diào)節(jié)設(shè)備重要參數(shù)、閥門、開(kāi)關(guān)等,違者承擔(dān)所造成的全部經(jīng)濟(jì)損失。

4、 嚴(yán)禁將與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品帶入車間,違者處以50元罰款。

5、 各崗位操作工相互監(jiān)督、協(xié)調(diào)配合,緊密協(xié)作。

三、 獎(jiǎng)懲制度

1、 服從車間主任管理、調(diào)動(dòng)和各項(xiàng)工作的安排,若有不服從管理、調(diào)動(dòng)和工作安排的,輕者上班且扣除考勤一天,重者到辦公室報(bào)到學(xué)習(xí)。

2、 對(duì)車間提出合理建議,能夠降低成本、提高效率,若被公司采納,給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

3、 上班認(rèn)真、負(fù)責(zé),且本崗位不出現(xiàn)重大失誤和設(shè)備故障的給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

4、 無(wú)責(zé)任心,造成設(shè)備故障、原材料浪費(fèi)、影響生產(chǎn)的,給予一定處罰。

【第4篇】小加工廠管理制度模版

小加工廠管理制度范文

一、考勤制度

1、遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上、下班、不遲到、不早退、不曠工,有事辦理需負(fù)責(zé)人同意。

2、生產(chǎn)期提前十五分鐘上班,做為交接班時(shí)間。

3、嚴(yán)格請(qǐng)、銷假制度 :上班遲到10分鐘,對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育;10分鐘以上扣除半天考勤;1天扣除3天考勤。

二、崗位制度

1、認(rèn)真履行崗位職責(zé),嚴(yán)格按操作規(guī)程及工藝要求操作,違者視情節(jié)輕重,處以50元以上罰款。

2、工作時(shí)間禁止睡覺(jué)、串崗、聊天等于工作無(wú)關(guān)的事,違者罰款50元。

3、嚴(yán)禁越崗操作,不經(jīng)車間主任同意,不得私自調(diào)節(jié)設(shè)備重要參數(shù)、閥門、開(kāi)關(guān)等,違者承擔(dān)所造成的全部經(jīng)濟(jì)損失。

4、嚴(yán)禁將與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品帶入車間,違者處以50元罰款。

5、各崗位操作工相互監(jiān)督、協(xié)調(diào)配合,緊密協(xié)作。

三、獎(jiǎng)懲制度

1、服從車間主任管理、調(diào)動(dòng)和各項(xiàng)工作的安排,若有不服從管理、調(diào)動(dòng)和工作安排的,輕者上班且扣除考勤一天,重者到辦公室報(bào)到學(xué)習(xí)。

2、對(duì)車間提出合理建議,能夠降低成本、提高效率,若被公司采納,給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

3、上班認(rèn)真、負(fù)責(zé),且本崗位不出現(xiàn)重大失誤和設(shè)備故障的給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

4、無(wú)責(zé)任心,造成設(shè)備故障、原材料浪費(fèi)、影響生產(chǎn)的,給予一定處罰。

【第5篇】木材加工廠消防安全管理制度

木材加工廠消防安全管理制度

1、每年以創(chuàng)辦消防知識(shí)宣傳欄、開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽等多種形式,提高全體員工的消防安全意識(shí)。

2、定期組織員工學(xué)習(xí)消防法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,做到依法治火。

3、各部門應(yīng)針對(duì)崗位特點(diǎn)進(jìn)行消防安全教育培訓(xùn)。

4、對(duì)消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)和使用人員應(yīng)進(jìn)行實(shí)地演示和培訓(xùn)。

5、對(duì)新員工進(jìn)行崗前消防培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗。

6、因工作需要員工換崗前必須進(jìn)行再教育培訓(xùn)。

7、消控中心等特殊崗位要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),經(jīng)考試合格,持證上崗。

(二)防火巡查、檢查制度

1、落實(shí)逐級(jí)消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制,落實(shí)巡查檢查制度。

2、消防工作歸口管理職能部門每日對(duì)公司進(jìn)行防火巡查。每月對(duì)單位進(jìn)行一次防火檢查并復(fù)查追蹤改善。

3、檢查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患,檢查人員應(yīng)填寫(xiě)防火檢查記錄,并按照規(guī)定,要求有關(guān)人員在記錄上簽名。

4、檢查部門應(yīng)將檢查情況及時(shí)通知受檢部門,各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)每日消防安全檢查情況通知,若發(fā)現(xiàn)本單位存在火災(zāi)隱患,應(yīng)及時(shí)整改。

5、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患未按規(guī)定時(shí)間及時(shí)整改的,根據(jù)獎(jiǎng)懲制度給予處罰。

(三)安全疏散設(shè)施管理制度

1、單位應(yīng)保持疏散通道、安全出口暢通,嚴(yán)禁占用疏散通道,嚴(yán)禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。

2、應(yīng)按規(guī)范設(shè)置符合國(guó)家規(guī)定的消防安全疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)施。

3、應(yīng)保持防火門、消防安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明、機(jī)械排煙送風(fēng)、火災(zāi)事故廣播等設(shè)施處于正常狀態(tài),并定期組織檢查、測(cè)試、維護(hù)和保養(yǎng)。

4、嚴(yán)禁在營(yíng)業(yè)或工作期間將安全出口上鎖。

5、嚴(yán)禁在營(yíng)業(yè)或工作期間將安全疏散指示標(biāo)志關(guān)閉、遮擋或覆蓋。

(四)消防控制中心管理制度

1、熟悉并掌握各類消防設(shè)施的使用性能,保證撲救火災(zāi)過(guò)程中操作有序、準(zhǔn)確迅速。

2、做好消防值班記錄和交接班記錄,處理消防報(bào)警電話。

3、按時(shí)交接班,做好值班記錄、設(shè)備情況、事故處理等情況的交接手續(xù)。無(wú)交接班手續(xù),值班人員不得擅自離崗。

4、發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)告,并通知有關(guān)部門及時(shí)修復(fù)。

5、非工作所需,不得使用消控中心內(nèi)線電話,非消防控制中心值班人員禁止進(jìn)入值班室。

6、上班時(shí)間不準(zhǔn)在消控中心抽煙、睡覺(jué)、看書(shū)報(bào)等,離崗應(yīng)做好交接班手續(xù)。

7、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時(shí),迅速按滅火作戰(zhàn)預(yù)案緊急處理,并撥打119電話通知公安消防部門并報(bào)告部門主管。

(五)消防設(shè)施、器材維護(hù)管理制度

1、消防設(shè)施日常使用管理由專職管理員負(fù)責(zé),專職管理員每日檢查消防設(shè)施的使用狀況,保持設(shè)施整潔、衛(wèi)生、完好。

2、消防設(shè)施及消防設(shè)備的技術(shù)性能的維修保養(yǎng)和定期技術(shù)檢測(cè)由消防工作歸口管理部門負(fù)責(zé),設(shè)專職管理員每日按時(shí)檢查了解消防設(shè)備的運(yùn)行情況。查看運(yùn)行記錄,聽(tīng)取值班人員意見(jiàn),發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)安排維修,使設(shè)備保持完好的技術(shù)狀態(tài)。

3、消防設(shè)施和消防設(shè)備定期測(cè)試:

(1)煙、溫感報(bào)警系統(tǒng)的測(cè)試由消防工作歸口管理部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施,保安部參加,每個(gè)煙、溫感探頭至少每年輪測(cè)一次。

(2)消防水泵、噴淋水泵、水幕水泵每月試開(kāi)泵一次,檢查其是否完整好用。

(3)正壓送風(fēng)、防排煙系統(tǒng)每半年檢測(cè)一次。

(4)室內(nèi)消火栓、噴淋泄水測(cè)試每季度一次。

(5)其它消防設(shè)備的測(cè)試,根據(jù)不同情況決定測(cè)試時(shí)間。

4、消防器材管理:

(1)每年在冬防、夏防期間定期兩次對(duì)滅火器進(jìn)行普查換藥。

(2)派專人管理,定期巡查消防器材,保證處于完好狀態(tài)。

(3)對(duì)消防器材應(yīng)經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)丟失、損壞應(yīng)立即補(bǔ)充并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

(4)各部門的消防器材由本部門管理,并指定專人負(fù)責(zé)。

(六)火災(zāi)隱患整改制度

1、各部門對(duì)存在的火災(zāi)隱患應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以消除。

2、在防火安全檢查中,應(yīng)對(duì)所發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患進(jìn)行逐項(xiàng)登記,并將隱患情況書(shū)面下發(fā)各部門限期整改,同時(shí)要做好隱患整改情況記錄。

3、在火災(zāi)隱患未消除前,各部門應(yīng)當(dāng)落實(shí)防范措施,確保隱患整改期間的消防安全,對(duì)確無(wú)能力解決的重大火災(zāi)隱患應(yīng)當(dāng)提出解決方案,及時(shí)向單位消防安全責(zé)任人報(bào)告,并由單位上級(jí)主管部門或當(dāng)?shù)卣畧?bào)告。

4、對(duì)公安消防機(jī)構(gòu)責(zé)令限期改正的火災(zāi)隱患,應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的期限內(nèi)改正并寫(xiě)出隱患整改的復(fù)函,報(bào)送公安消防機(jī)構(gòu)。

(七)用火、用電安全管理制度

1、用電安全管理:

(1)嚴(yán)禁隨意拉設(shè)電線,嚴(yán)禁超負(fù)荷用電。

(2)電氣線路、設(shè)備安裝應(yīng)由持證電工負(fù)責(zé)。

(3)各部門下班后,該關(guān)閉的電源應(yīng)予以關(guān)閉。

(4)禁止私用電熱棒、電爐等大功率電器。

2、用火安全管理:

(1)嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批制度,確需動(dòng)火作業(yè)時(shí),作業(yè)單位應(yīng)按規(guī)定向消防工作歸口管理部門申請(qǐng)“動(dòng)火許可證”。

(2)動(dòng)火作業(yè)前應(yīng)清除動(dòng)火點(diǎn)附近5米區(qū)域范圍內(nèi)的易燃易爆危險(xiǎn)物品或作適當(dāng)?shù)陌踩綦x,并向保衛(wèi)部借取適當(dāng)種類、數(shù)量的滅火器材隨時(shí)備用,結(jié)束作業(yè)后應(yīng)即時(shí)歸還,若有動(dòng)用應(yīng)如實(shí)報(bào)告。

(3)如在作業(yè)點(diǎn)就地動(dòng)火施工,應(yīng)按規(guī)定向作業(yè)點(diǎn)所在單位經(jīng)理級(jí)(含)以上主管人員申請(qǐng),申請(qǐng)部門需派人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督并不定時(shí)派人巡查。離地面2米以上的高架動(dòng)火作業(yè)必須保證有一人在下方專職負(fù)責(zé)隨時(shí)撲滅可能引燃其它物品的火花。

(4)未辦理“動(dòng)火許可證”擅自動(dòng)火作業(yè)者,本單位人員予以記小過(guò)二次處分,嚴(yán)重的予以開(kāi)除。

(八)易燃易爆危險(xiǎn)物品和場(chǎng)所防火防爆制度。

1、易燃易爆危險(xiǎn)物品應(yīng)有專用的庫(kù)房,配備必要的消防器材設(shè)施,倉(cāng)管人員必須由消防安全培訓(xùn)合格的人員擔(dān)任。

2、易燃易爆危險(xiǎn)物品應(yīng)分類、分項(xiàng)儲(chǔ)存。化學(xué)性質(zhì)相抵觸或滅火方法不同的易燃易爆化學(xué)物品,應(yīng)分庫(kù)存放。

3、易燃易爆危險(xiǎn)物品入庫(kù)前應(yīng)經(jīng)檢驗(yàn)部門檢驗(yàn),出入庫(kù)應(yīng)進(jìn)行登記。

4、庫(kù)存物品應(yīng)當(dāng)分類、分垛儲(chǔ)存,每垛占地面積不宜大于一百平方米,垛與垛之間不小于一米,垛與墻間距不小于零點(diǎn)五米,垛與梁、柱的間距不小于零點(diǎn)五米,主要通道的寬度不小于二米。

5、易燃易爆危險(xiǎn)物品存取應(yīng)按安全操作規(guī)程執(zhí)行,倉(cāng)庫(kù)工作人員應(yīng)堅(jiān)守崗位,非工作人員不得隨意入內(nèi)。

6、易燃易爆場(chǎng)所應(yīng)根據(jù)消防規(guī)范要求采取防火防爆措施并做好防火防爆設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作。

(九)義務(wù)消防隊(duì)組織管理制度

1、義務(wù)消防員應(yīng)在消防工作歸口管理部門領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和滅火技能訓(xùn)練,各項(xiàng)技術(shù)考核應(yīng)達(dá)到規(guī)定的指標(biāo)。

2、要結(jié)合對(duì)消防設(shè)施、設(shè)備、器材維護(hù)檢查,有計(jì)劃地對(duì)每個(gè)義務(wù)消防員進(jìn)行輪訓(xùn),使每個(gè)人都具有實(shí)際操作技能。

3、按照滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案每半年進(jìn)行一次演練,并結(jié)合實(shí)際不斷完善預(yù)案。

4、每年舉行一次防火、滅火知識(shí)考核,考核優(yōu)秀給予表彰。

5、不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高防火滅火自救能力。

(十)滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練制度

1、制定符合本單位實(shí)際情況的滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。

2、組織全員學(xué)習(xí)和熟悉滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。

3、每次組織預(yù)案演練前應(yīng)精心開(kāi)會(huì)部署,明確分工。

4、應(yīng)按制定的預(yù)案,至少每半年進(jìn)行一次演練。

5、演練結(jié)束后應(yīng)召開(kāi)講評(píng)會(huì),認(rèn)真總結(jié)預(yù)案演練的情況,發(fā)現(xiàn)不足之處應(yīng)及時(shí)修改和完善預(yù)案。

(十一)燃?xì)夂碗姎庠O(shè)備的檢查和管理制度

1、應(yīng)按規(guī)定正確安裝、使用電器設(shè)備,相關(guān)人員必須經(jīng)必要的培訓(xùn),獲得相關(guān)部門核發(fā)的有效證書(shū)方可操作。各類設(shè)備均需具備法律、法規(guī)規(guī)定的有效合格證明并經(jīng)維修部確認(rèn)后方可投入使用。電氣設(shè)備應(yīng)由持證人員定期進(jìn)行檢查(至少每月一次)。

2、防雷、防靜電設(shè)施定期檢查、檢測(cè),每季度至少檢查一次、每年至少檢測(cè)一次并記錄。

3、電器設(shè)備負(fù)荷應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,接頭牢固,絕緣良好,保險(xiǎn)裝置合格、正常并具備良好的接地,接地電阻應(yīng)嚴(yán)格按照電氣施工要求測(cè)試。

4、各類線路均應(yīng)以套管加以隔絕,特殊情況下,亦應(yīng)使用絕緣良好的鉛皮或膠皮電纜線。各類電氣設(shè)備及線路均應(yīng)定期檢修,隨時(shí)排除因絕緣損壞可能引起的消防安全隱患。

5、未經(jīng)批準(zhǔn),嚴(yán)禁擅自加長(zhǎng)電線。各部門應(yīng)積極配合安全小組、維修部人員檢查加長(zhǎng)電線是否僅供緊急使用、外殼是否完好、是否有維修部人員檢測(cè)后投入使用。

6、電器設(shè)備、開(kāi)關(guān)箱線路附近按照本單位標(biāo)準(zhǔn)劃定黃色區(qū)域,嚴(yán)禁堆放易燃易爆物并定期檢查、排除隱患。

7、設(shè)備用畢應(yīng)切斷電源。未經(jīng)試驗(yàn)正式通電的設(shè)備,安裝、維修人員離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)切斷電源。

8、除已采取防范措施的部門外,工作場(chǎng)所內(nèi)嚴(yán)禁使用明火。

9、使用明火的部門應(yīng)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)定和操作流程,做到用火不離人、人離火滅。

10、場(chǎng)所內(nèi)嚴(yán)禁吸煙并張貼禁煙標(biāo)識(shí),每一位員工均有義務(wù)提醒其他人員共同遵守公共場(chǎng)所禁煙的規(guī)定。

(十二)消防安全工作考評(píng)和獎(jiǎng)懲制度

1、對(duì)消防安全工作作出成績(jī)的,予以通報(bào)表?yè)P(yáng)或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

2、對(duì)造成消防安全事故的責(zé)任人,將依據(jù)所造成后果的嚴(yán)重性予以不同的處理,除已達(dá)到依照國(guó)家《治安管理處罰條例》或已夠追究刑事責(zé)任的事故責(zé)任人將依法移送國(guó)家有關(guān)部門處理外,根據(jù)本單位的規(guī)定,對(duì)下列行為予以處罰:

(1)有下列情形之一的,視損失情況與認(rèn)識(shí)態(tài)度除責(zé)令賠償全部或部分損失外,予以口頭告誡:

a、使用易燃危險(xiǎn)品未嚴(yán)格按照操作程序進(jìn)行或保管不當(dāng)而造成火警、火災(zāi),損失不大的;

b、在禁煙場(chǎng)所吸煙或處置煙頭不當(dāng)而引起火警、火災(zāi),損失不大的;

c、未及時(shí)清理區(qū)域內(nèi)易燃物品,而造成火災(zāi)隱患的;

d、未經(jīng)批準(zhǔn),違規(guī)使用加長(zhǎng)電線、用電未使用安全保險(xiǎn)裝置的或擅自增加小負(fù)荷電器的;

e、謊報(bào)火警;

f、未經(jīng)批準(zhǔn),玩弄消防設(shè)施、器材,未造成不良后果的;

g、對(duì)安全小組提出的消防隱患未予以及時(shí)整改而無(wú)法說(shuō)明原因的部門管理人員;

h、阻塞消防通道、遮擋安全指示標(biāo)志等未造成嚴(yán)重后果的。

(2)有下列情形之一的,視情節(jié)輕重和認(rèn)識(shí)態(tài)度,除責(zé)令賠償全部或部分損失外,予以通報(bào)批評(píng):

a、擅自使用易燃、易爆物品的;

b、擅自挪用消防設(shè)施、器材的位置或改為它用的;

c、違反安全管理和操作規(guī)程、擅離職守從而導(dǎo)致火警、火災(zāi)損失輕微的;

d、強(qiáng)迫其他員工違規(guī)操作的管理人員

e、發(fā)現(xiàn)火警,未及時(shí)依照緊急情況處理程序處理的;

f、對(duì)安全小組的檢查未予以配合、拒絕整改的管理人員。

(3)對(duì)任何事故隱瞞事實(shí),不處理、不追究的或提供虛假信息的,予以解聘。

(4)對(duì)違反消防安全管理導(dǎo)致事故發(fā)生(損失輕微的),但能主動(dòng)坦白并積極協(xié)助相關(guān)部門處理事故、挽回?fù)p失的肇事者或責(zé)任人可視情況予以減輕或免予處罰。

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加工廠管理制度匯編【5篇】

加工廠管理制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心組成部分,它旨在確保生產(chǎn)流程的高效、安全和質(zhì)量可控。這樣的制度能夠規(guī)范員工行為,明確職責(zé)分工,提高生產(chǎn)效率,降低運(yùn)營(yíng)成本,保障產(chǎn)品質(zhì)量,維護(hù)企
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    方案11.制定詳細(xì)的操作手冊(cè):包含每道菜品的制作流程、所需時(shí)間、溫度等詳細(xì)說(shuō)明,供員工參考執(zhí)行。2.實(shí)施嚴(yán)格的衛(wèi)生檢查制度:每日定時(shí)清潔消毒,員工必須遵守個(gè)人衛(wèi)生 ...[更多]

  • 粗加工衛(wèi)生管理制度(2篇)
  • 粗加工衛(wèi)生管理制度(2篇)98人關(guān)注

    粗加工衛(wèi)生管理制度是企業(yè)生產(chǎn)流程中至關(guān)重要的一環(huán),旨在確保食品安全,防止污染,保障消費(fèi)者健康。這一制度涵蓋了原料接收、儲(chǔ)存、粗加工過(guò)程中的清潔衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生 ...[更多]

  • 加油站現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章管理制度3篇
  • 加油站現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章管理制度3篇97人關(guān)注

    加油站現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章管理制度主要包括以下幾個(gè)核心部分:1.安全管理規(guī)定2.操作流程標(biāo)準(zhǔn)3.設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)4.員工職責(zé)與行為規(guī)范5.顧客服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)6.應(yīng)急處理程序7.環(huán)保與清潔 ...[更多]

  • 機(jī)加車間管理制度重要性(5篇)
  • 機(jī)加車間管理制度重要性(5篇)97人關(guān)注

    重要性1機(jī)加車間管理制度的重要性在于:1.提升效率:通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化流程,減少無(wú)效勞動(dòng),提高生產(chǎn)效率。2.保證質(zhì)量:明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),減少次品率,提升客戶滿意度。3.確保安全:預(yù)防安 ...[更多]

  • 加油站危險(xiǎn)作業(yè)管理制度3篇
  • 加油站危險(xiǎn)作業(yè)管理制度3篇96人關(guān)注

    加油站危險(xiǎn)作業(yè)管理制度旨在確保加油站的安全運(yùn)營(yíng),預(yù)防和控制可能發(fā)生的事故,保護(hù)員工和公眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。它涵蓋了危險(xiǎn)作業(yè)的識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、操作規(guī)程、安全培 ...[更多]

  • 加油站明火管理制度
  • 加油站明火管理制度96人關(guān)注

    加油站明火管理制度旨在規(guī)范加油站內(nèi)的火源管理,確保加油站安全運(yùn)營(yíng),防止火災(zāi)事故的發(fā)生。內(nèi)容包括明火使用規(guī)定、員工培訓(xùn)、安全檢查、應(yīng)急處理程序和責(zé)任劃分。包 ...[更多]

  • 加油管理制度包括哪些內(nèi)容(36篇)
  • 加油管理制度包括哪些內(nèi)容(36篇)94人關(guān)注

    篇1加油站管理制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要組成部分,它的主要作用在于規(guī)范加油站的日常運(yùn)營(yíng)行為,確保安全、高效、合規(guī)的運(yùn)營(yíng)環(huán)境。通過(guò)明確員工職責(zé)、作業(yè)流程、安全管理 ...[更多]

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