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材料管理管理制度(15篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):22

材料管理管理制度

本材料管理管理制度旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的物料采購、存儲、使用和廢棄處理等環(huán)節(jié),確保材料資源的有效利用,降低運營成本,提高生產(chǎn)效率。

包括哪些方面

1. 材料分類與編碼:建立完善的物料分類體系,為每個材料賦予唯一的編碼,便于識別和追蹤。

2. 采購管理:規(guī)范采購流程,包括需求預測、供應商選擇、合同簽訂、驗收及付款等環(huán)節(jié)。

3. 庫存控制:設定安全庫存水平,實施定期盤點,防止過度庫存或短缺。

4. 領用與發(fā)放:明確領料流程,確保材料正確、及時地分配到生產(chǎn)部門。

5. 使用監(jiān)控:記錄材料消耗,分析使用效率,優(yōu)化生產(chǎn)過程。

6. 廢棄物處理:制定廢棄物處理規(guī)定,確保環(huán)保合規(guī)。

重要性

材料管理是企業(yè)運營的基礎,其有效與否直接影響產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)進度和成本控制。良好的材料管理能減少浪費,提高資金周轉率,降低生產(chǎn)風險,提升企業(yè)競爭力。合規(guī)的廢棄物處理也有助于維護企業(yè)形象,遵守環(huán)保法規(guī),實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

方案

1. 制定詳細的操作規(guī)程:細化每個管理環(huán)節(jié),明確責任部門和個人,確保執(zhí)行到位。

2. 引入信息化系統(tǒng):采用erp或mis系統(tǒng),自動化處理庫存數(shù)據(jù),實時監(jiān)控材料流動,提高工作效率。

3. 建立供應商評估機制:定期評估供應商的交貨質(zhì)量、價格和服務,確保供應鏈穩(wěn)定。

4. 實施定期培訓:提升員工對材料管理的認識和技能,強化節(jié)約意識。

5. 定期審計:由內(nèi)部審計部門或第三方機構進行審計,檢查制度執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

6. 推行持續(xù)改進:通過數(shù)據(jù)分析,找出管理短板,不斷優(yōu)化流程,提升材料管理水平。

通過上述措施,我們將構建一個高效、透明、合規(guī)的材料管理體系,為企業(yè)運營提供堅實支撐。

材料管理管理制度范文

第1篇 安全防護設施用品材料管理制度

為了防止假冒、偽劣或存在質(zhì)量缺陷的安全設施和用品材料流入施工現(xiàn)場,規(guī)范采購行為,以及確保各作業(yè)人員及時佩戴各種安全勞動防護用品,確保安全生產(chǎn),特制訂本辦法。

一、選擇合格供應商

1、工區(qū)機物部應按照有關要求,對相關材料的供應單位進行評價,擇優(yōu)選取,建立合格供應商臺帳。

2、合格供應商必須具備:生產(chǎn)、經(jīng)營許可證;技術和生產(chǎn)及質(zhì)量保證能力;當?shù)刂鞴荛T頒發(fā)的準用證證明材料(法律、法規(guī)要求);市場信譽和履約能力。

二、購置

工區(qū)機物部編制需求計劃,經(jīng)工區(qū)主要負責人審批后,同選定的合格供應商簽訂購貨合同。購貨合同中應約定:材料的品名、規(guī)格、型號、質(zhì)量等級;生產(chǎn)制造規(guī)程和標準;驗收準則和方法;供應商應提供購置材料的相關資料。(生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、準用證,批量檢測合格證明等)。

三、驗收

1、批量材料:由分管經(jīng)理、技術負責人、安全員根據(jù)約定的要求進行分批次集中檢測;零星材料進場:材料負責人、安全員隨時進行檢查驗收,發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的,送有關檢測部門復檢,安全員做好檢查驗收記錄。

2、安全員負責收取生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、準用證,批量檢測合格證明等資料,建立登記臺帳。

3、驗收方式:查質(zhì)量合格證明材料、質(zhì)量檢測報告;查外觀尺寸、規(guī)格和實物質(zhì)量;按規(guī)定抽樣復試等。

4、對未檢品、不合格品作好標識,不合格品清退出施工現(xiàn)場。

四、保管

1、對通過檢查驗收的材料,進入庫房妥然保管,并進行分類標識,建立登記臺帳。

2、對庫存滿一年的安全防護材料、用品,由項目經(jīng)理、技術負責人、安全員進行復查,凡變質(zhì)、受損傷的及時清理,不允許發(fā)放使用。

五、發(fā)放領用

1、基本原則是按實際需要發(fā)放,建立發(fā)放登記臺帳。但勞動保護用品非正常損耗且屬于個人責任的將從本人工資中扣除。

2、各消防滅火器材應經(jīng)常檢查,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不能滿足規(guī)范要求的就要及時更換。

3、安全帽、安全帶、絕緣鞋、電焊面罩等安全防護用品必須保持完好無缺,一旦損壞必須及時更換。

4、工作服、手套、洗衣粉等勞保用品應定期(按月或季度)發(fā)放。

第2篇 熱工設備備件工具材料管理制度

1 目的

規(guī)范儀控部熱工備品備件、工器具及材料的申請、使用,努力實現(xiàn)熱工備件、工具材料使用達到成本、效益的協(xié)調(diào)。合理儲備事故備品,降低庫存資金和庫位占用,提高儲備質(zhì)量,保障生產(chǎn)安全。

2 適用范圍

本制度適用于蕪湖發(fā)電有限責任公司熱工備品備件、工器具及材料的申請、領取、存儲、領用各個環(huán)節(jié)。

3 規(guī)定

3.1 備品備件

3.1.1 設備備品備件指為了保持熱工設備正常工作而必須的配件、設備、材料。

3.1.2 所有設備備品備件由責任班組根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場需求報需求計劃,包括工單生成、必要的儲備品;

3.1.3 所有消耗性材料備件由備品間管理員根據(jù)班組需求和庫存量報需求計劃;

3.1.4 所有備件領取后必須進行入庫登記;

3.1.5 所有設備備品備件從備品間領取必須進行出庫登記;

3.1.6 備品備件及工器具的存放實行定置管理,并做好相應的標簽。

3.1.7 經(jīng)修理恢復正常備用的備件辦理入庫登記。

3.2 公用工器具

3.2.1 部門公用工器具實行統(tǒng)一管理,登記造冊;

3.2.2 班組及個人借用、歸還工具時必須登記。借用人與對借用的工器具進行檢查驗證,保管員需對歸還的工器具進行驗收。

3.2.3 班組公用工器具由班長統(tǒng)一簽字領取,檢修部登記造冊;

3.3.4 合理、正確使用工器具,如損壞,需積極修復,必要時申報更換;

3.3個人工器具

3.3.1 部門對個人工器具實行統(tǒng)一管理,登記造冊;

3.3.2 新進公司職工,按照標準配置,配備必要的個人工器具;

3.3.3 個人工器具損壞后,允許以舊換新,實行本人簽字領取;

3.4 其他

3.4.1 工作日期間的工器具、備品領用由管理員負責登記;雙休日及夜間值班領用,由值班員自行登記,管理員上班及時清查、核對、登記。備品間鑰匙在熱工、電自值班室個留一把;

3.4.2遠景室、檢修大廳內(nèi)的備品備件,在建立起初始臺賬后,班組領用后必須與保管員一道核對、并做好臺賬記錄。

4 職責

4.1 班組

4.1.1 負責根據(jù)設備檢修需要,在erp編報備品需求計劃,開具領料單、領取備品并入庫;

4.1.2 負責備品備件的領取、使用、修復;

4.2 專職

4.1.1 負責協(xié)助班組、主任做好備品備件的管理工作;

4.3 備品間管理員

4.3.1 負責部門備品間的衛(wèi)生清掃,保證備品間的清潔;

4.3.2 負責對備品、材料進行歸類定置管理,做到擺放整齊、便于查找;

4.3.4 負責做好工器具、備品備件的進出庫管理、登記,保證賬物對應;

4.3.5 做好工器具的安全定期檢驗工作,使工器具處于標識完好、具備安全使用的狀態(tài)。

4.3.6 根據(jù)班組需求和庫存量報消耗性材料需求計劃;

4.3.7 每月初做好所有備品備件、工器具的臺賬統(tǒng)計,并發(fā)給檢修部及班組,以便于根據(jù)實際進行必要的補充。

4.4 檢修部(副)主任

4.4.1 負責制訂和完善本制度,并確保制度的有效性。

4.4.2 負責組織檢查、協(xié)調(diào)和監(jiān)督辦法執(zhí)行情況。

4.4.3 負責部門備品、工器具計劃的審批、使用監(jiān)督;

第3篇 配件材料管理制度

1、自覺遵守各項管理制度,倉庫嚴禁閑雜人員入內(nèi)。

2、及時做好供方的選擇、評審工作。根據(jù)生產(chǎn)需要及時編制采購計劃單,計劃單經(jīng)領導簽字同意后即按單就近采購。

3、材料及零配件進庫前要驗收,末經(jīng)驗收或驗收不合格的不準進庫,不準使用。

4、材料入庫后要立卡、入帳,做到帳、卡、實物三符合。

5、材料應分類、分規(guī)格堆放,保持整齊有序。

6、保持倉庫整潔,做好材料、配件的防銹、反腐、防失竊工作,做好倉庫的消防工作。

7、庫管員根據(jù)前臺傳來的備料單準備材料及零配件,修理工憑派工單領料,領料人簽名,領用大總成件要經(jīng)分管領導簽字同意,領新料必須交舊料,嚴格執(zhí)行領新交舊制度。

8、加強對舊料的管理工作,上交舊料貼好標簽,出廠時交還車主。

9、材料及零配件的領用應執(zhí)行先進先出的規(guī)定,嚴格執(zhí)行價格制度,不得隨便加價。

10、倉庫每個月進行一次清倉盤點,消除差錯,壓縮庫存。

第4篇 施工現(xiàn)場材料管理措施

1) 建立健全現(xiàn)場料具管理制度和責任制,現(xiàn)場料具要嚴格按平面圖布置碼放,分片包干負責。

2) 加強現(xiàn)場平面布置的管理,根據(jù)不同施工階段,材料及物資變化,設計變更等情況,及時調(diào)整堆料現(xiàn)場的位置,保持道路暢通,減少二次倒運。

3) 隨時掌握施工進度及用料信息,搞好平衡調(diào)劑,正確組織材料進場。材料計劃要嚴密可靠,及時準確保證施工需要。

4) 嚴格按平面布置堆放料具、成堆、成線,經(jīng)常清理雜物和垃圾,保持場地、道路、工具及容器清潔。

5) 認真執(zhí)行材料的驗收、保管、發(fā)料、退料、回發(fā)等手續(xù)制度,建立健全原始記錄和各種臺帳,對來料原始憑證善保存,按月盤點核算。

6) 施工現(xiàn)場必須由專職材料員進行現(xiàn)場材料的管理工作,材料員必須通過考核,持證上崗;材料員的人員配置以能夠使生產(chǎn)及管理工作正常運行為準。

7) 材料進場必須以施工用料計劃為準,嚴格進行驗收并做好驗收記錄,有關資料(送料憑證、合格證、材質(zhì)證明等)必須齊全。

8) 現(xiàn)場材料保管必須如下規(guī)定:

a) 需要施工現(xiàn)場外臨時存放在施工用料時,必須經(jīng)有關管理部門批準,按規(guī)定辦理臨時占地手續(xù)且材料碼放不得妨礙交通和影響市容。

b) 現(xiàn)場內(nèi)露天存放的工程用料必須按施工平面布置圖中標明的位置分類,分規(guī)格碼放整齊,底墊高度不得小于10cm,地面要墊上木方,并有排水措施,堆料存放應界線分明,避免混放。

c) 現(xiàn)場臨時倉庫中放的料具必須分類規(guī)格碼放整齊,易燃易爆及劇毒物品必須專庫存放。

d) 凡施工現(xiàn)場存放的材料,必須按照其物理及化學性能采取必要的防范措施進行保管,如防潮、防雨、防曬等措施。

9) 施工用料發(fā)放必須遵守以下規(guī)定:

a) 施工現(xiàn)場必須建立限額發(fā)料制度,并設立材料定額員。

b) 在施工過程用料必須進行限額材料,其中主要材料必須建立定額考核臺帳。

c) 現(xiàn)場的原材及半成品料分開碼放,制作統(tǒng)一的標志牌,將合格不合格或待檢的材料掛上相應的標牌,成品料標明規(guī)格、型號及所用的工程部位以防混淆。

第5篇 材料管理員工作崗位職責

以下是一則材料管理員崗位職責,各位制度職責大全倉庫管理員如果不明白這一崗位的崗位職責,可就本篇范文作適當參考,大家從中一定會有所啟發(fā)。

配合技術工程師、商務專員制定項目材料采購(制度職責大全采購)計劃;

監(jiān)督技術工程師及時制定項目現(xiàn)場的用料計劃并按計劃控制現(xiàn)場用料;

嚴格按照有關物資管理制度進行現(xiàn)場出入庫管理;

管理項目現(xiàn)場剩料、廢料、退料,保證物資安全;

配合項目經(jīng)理及公司管理會計(制度職責大全會計)的成本控制工作;

配合商務專員搜集、整理項目現(xiàn)場各類物資材料的報驗文件;

管理記錄項目實施過程中的各項物資及匯總、存檔相關資料;

完成部門經(jīng)理(制度職責大全經(jīng)理)臨時下達的任務。

第6篇 安全生產(chǎn)責任制:設備材料管理員

一、負責設備材料的領取、收發(fā)、等工作,努力做到優(yōu)質(zhì)服務。

二、進庫物質(zhì),嚴格查驗,保證滿足安全生產(chǎn)需要。

三、倉庫物資要擺放整齊,保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生,確保賬目相符,清晰明了。

四、加強“四防”管理,保證物資安全。做到無差錯、無丟失、無損壞、無銹蝕、無變質(zhì)。

五、檢查庫房防火、防潮設施完好情況,確保安全無事故。

第7篇 爆炸材料管理措施

一、適用范圍

第一條 本操作規(guī)程適用基本建設礦井、生產(chǎn)礦井地面、井下爆炸材料庫和發(fā)放硐室的收發(fā)和管理工作。

二、上崗條件

第2條 必須政治可靠、忠于職守、責任心強、遵守有關法津法規(guī)。

第3條 必須掌握爆炸材料性能和《煤礦安全規(guī)程》中的有關規(guī)定,掌握炸藥、雷管的存放知識,并經(jīng)培圳考試合格,持證上崗。

三、安全規(guī)定

第4條 爆炸村料管理必須嚴格執(zhí)行下列規(guī)定:1執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《民用爆炸物品管理條例》、煤礦安全規(guī)程》及行業(yè)的有關規(guī)定。

1必須遵守安全崗位責任制度。

3、爆炸格料庫必須具有當?shù)毓矙C關核發(fā)的爆炸物品儲存許可證,且儲存量不得超過核定的庫存量。

4、內(nèi)、外部安全距離不符合要求的,要采取取限量儲存措施。

5、嚴格執(zhí)行人員,爆炸材料出入庫檢查、登記制度,收存和發(fā)放安全管理制度,嚴防爆炸材料在儲存過程中丟失和被盜。

第5條 井上、下接觸爆炸材料的人員,必須穿著棉布或抗靜電工作服。

第6條 庫房要保持電話暢通,照明齊全,有足夠數(shù)量、完好的消防器材。消防用水池的水量必須充足,要是防凍結措施。

四、爆炸物品的管理

(一)地面爆炸材料庫房管理

第7條 庫房周圍40米內(nèi)和防爆土堤內(nèi)無雜草。避雷設施好。庫房周圍排水溝通。非庫房內(nèi)工作人員進入庫房,必須持有效證件,并按規(guī)定進行登記。所有進入庫區(qū)的人員嚴禁帶煙火、手機、傳呼機等違禁物品。

第8條 庫房必須有避雷電設施、消防蓄水池、消防泵、水槍、滅火器等防為設備。

第9條 不同性質(zhì)的爆炸材料的每一品種都應專庫貯存;同類炸藥出廠日期不同,也不準混放;但當條件限制時,可按國家的有關同庫貯存的規(guī)定貯存。存放爆炸材料的木架每格只準放1層爆炸料箱。

第10條 庫內(nèi)照明,光源最好采用外照式;如用室內(nèi)照明,必須用防爆設備。

第11條 地面爆炸材料庫必須有發(fā)放爆炸材料的專用套間或單獨房間。分庫的炸藥發(fā)放套間內(nèi)發(fā)放雷管時,必須在鋪有導的軟質(zhì)墊層并有邊緣突起的桌子上進行。

第12條 庫房內(nèi)應有通風、防潮、降溫的設施和措施。

第13條 對使用年限在2年以下的地面臨時性爆炸材料庫的最大容量要求:

1、藥不得超過3噸,雷管不得超過1萬發(fā),并不行超過該庫所供應單位10天的需要量。

2、房里的空氣應保持干燥,溫度一般不準超過300應有良好的通風和防潮措施。

3、地面臨時性爆炸材料庫周圍,必須高圍墻或鐵刺網(wǎng),其高度不行低于2米,圍墻或鐵刺網(wǎng)距庫房的距離不應小于5米。

4、地面臨時性爆炸材料庫的內(nèi)外部安全距離、照明、防火和避雷電措施、管理制度與永久性地面爆炸材料庫相同。

第14條 在地面臨時保管當天使用的爆炸材料時,可存放在棚子、帳篷、平硐內(nèi)或其他地點,但應遵下列規(guī)定:

1、炸材料箱上必須覆蓋帆布,防止雨淋日曬,箱下必須墊有厚度200厘米以上的墊木。

2、藥不得超過3噸,雷管不得超過1萬發(fā),不成箱的雷管必須放置在加鎖的專用箱子內(nèi)。雷管必須放在距炸藥25米以外的地點。

3、保管爆炸材米的地點距有人的建筑物、公路、鐵路等的安全距離,必須符合國家規(guī)定。

4、保管爆炸材米的地點必須圍有柵欄或鐵刺網(wǎng),并有警衛(wèi)晝夜看守。

第15條 開鑿井筒或平硐時,可在距井筒或平硐口以及周圍主要建筑物50米以外加設橫堤,或250米以外不加橫堤的專用房屋或硐室內(nèi)貯存1天使用的爆炸材料,但最大炸藥貯存量不得超過500千克。

(二)井下燭炸材料庫管理

條16條 井下爆炸材料庫不得滲漏水,并應采取防潮措施。庫房必須備有足夠數(shù)量的合格消防器材。

第17條 井下爆炸材料庫只準采用硐室式或壁槽式貯存方式。

第18條 井下爆炸材料庫的最大貯存量:

1、不得超過該礦井3天的炸藥需要量和10晝夜的電雷管需要量。

2、井下爆炸材料庫的炸藥和電雷管必須分開貯存。

3、每個硐室貯存的炸藥量不得超過2噸,電雷管不得超過10天的需要量;每個壁槽貯存的炸藥量不得超過400千克,電雷管不行超過2天的需要量。

第19條 在多水平生產(chǎn)的礦井內(nèi)、井下爆炸材料庫距爆破工作地點超過2.5千米的礦井內(nèi)蒙古自治區(qū)、井下元爆炸材料庫的礦井內(nèi)可設立爆炸材料發(fā)放硐室,但必須遵守下列規(guī)定:

1、發(fā)放硐室必須設在有獨立風流的專用巷道內(nèi),距使用的巷道法線距離不得小于25米。

2、發(fā)放硐室爆炸材料的貯存量不得超過1天的供應量,其中炸藥量不得超過400千克。

3、炸藥和電雷管必須分開貯存,并用不小于240厘米厚的磚墻或混凝土墻隔開。

4、發(fā)放硐室應有單獨的發(fā)放間,發(fā)放硐寬到出口處必須設有1道能自動閉的抗沖擊波活門。

5、建井期間的臨時爆炸材料發(fā)放硐室必須具有獨立風流。必須制定預防爆炸材料爆炸的安全措施。

6、管理制度必須與井下爆炸材料庫的相同。

第20條 井下炸藥庫發(fā)放必須符合下列規(guī)定:

1、庫房的發(fā)放爆炸材料硐室允許存放當班待發(fā)的炸藥,但其最大存放量不得超過3箱。

2、炸藥和雷管必需有保持干燥的措施,防止受潮變質(zhì)。

3、收發(fā)炸藥和雷管時必須輕拿輕放,嚴禁亂扔和撞擊,炸藥要擺放整齊,碼放高度不得超過5箱。

4、任何人員不得攜帶礦燈進入井下爆炸材料庫。不設固定照明設備的爆炸材料庫,進入庫房人員必須使用帶絕緣套的礦燈。

5、發(fā)放臺上必須鋪有能導電的半導體橡膠板;該橡膠板下面還必須鋪設金屬網(wǎng),并用導線將其接地。

第三21條 爆炸村料庫和發(fā)放硐室爆炸材料管理工必須24小時值班,現(xiàn)場交接班必須清點庫存,并填定爆炸材料交接班記錄。

第22條 其他人員不得擅自進入爆炸材料庫。檢查人員必須持有入庫許可證件并進行登記,在爆炸材料管理人員的陪同下方準進入庫房。

第23條 爆炸格料管理工必須遵守各項管理制度。建立火藥發(fā)放臺帳和庫存臺賬;做到日清點、旬盤結,賬、物相符,按時報主管部門。

第24條 過期、失效、報廢炸藥應存放在專用硐室內(nèi)。報廢雷管不得多于500發(fā)、失效炸藥不得多于100千克,并尖報主管部門申請銷毀。

第25條 爆炸材料管理工要經(jīng)常檢查以下內(nèi)容:

1、庫房內(nèi)的溫度、濕度是否符合規(guī)定。

2、爆炸材料是否受潮、滲油、受熱或分解變質(zhì)。

3、電路、照明、防火是否符合規(guī)定。

(三)炸藥檢查和電雷管全電陰檢查

第27條 炸藥檢查:檢查藥卷外觀是否完整,防潮劑是否剝落,封口是否嚴密等,否者不行發(fā)放。

第28條 雷管檢查:金屬殼是否有裂縫、砂眼和銹蝕,。對紙殼雷管,應查看紙殼是否松裂,管底超爆藥是否碎裂,腳線是否良好,有無生銹。

第29條 電雷管發(fā)放前必須逐個做全電阻檢查并進行編號;電雷管箱必須在存放硐室外開啟,一次開啟一箱。并清點數(shù)量,每次最多取100發(fā)進入硐室做電雷管全電阻檢查、編號。未做全電阻檢查、編號的,不得發(fā)放。

第30條 雷管的編號要嚴格按照搓碼機(打號機)說明書規(guī)定操作,并定期檢驗和格正全電阻檢查儀。檢查不合格及交回的廢雷管要單獨存放在庫內(nèi),并建立臺賬。更換電雷管全電阻檢查儀電池時,應在井下或井下安全地點進行。

第32條 檢驗電雷管用的電流不行超過50毫安(0.05)。

第33條 電雷管全電阻檢查合格后,朵將電雷管腳線理順成束。理順成束時不準手拉腳線硬拽管體,更不準手拉體硬拽腳線,應輕輕理順、伸展整齊,每10發(fā)為一組卷繞腳線,將其腳線扭結成短路,編號待發(fā)。

五、炸藥、電雷管的發(fā)放

第34條 爆炸材料管理工發(fā)放爆炸材料,必須先檢查爆破工的證件及標準藥、雷管盒是否合格齊全,再根據(jù)領料單如數(shù)發(fā)放,并登記入賬。

第35條 有下列情況之一,不得發(fā)放爆炸材較。

1、未持有合格證件的爆破工。

2、凡未經(jīng)領導簽發(fā)、印章不齊全或涂改的領料單。

3、藥箱、雷管盒不合格(如破爛、無蓋板),或有箱無鎖。

第36條 硬化、水分超過0.5%的硝銨炸藥不許發(fā)放;其檢查方法是從外觀看藥卷是否受潮、滲水,或出現(xiàn)漿關物,用手輕輕揉搓有無硬塊。

第37條 爆破工將當班剩佘的炸藥、電雷管退庫時,應持有當班班組長的簽名,爆炸材料管理工要認真查對、驗收,確認領退數(shù)量相符,方可辦理退庫手續(xù)。退庫的炸藥、電雷管發(fā)放前必須重新檢查,合格后方準發(fā)放。

第38條 對在領退手續(xù)上作弊、有意損壞、偷盜、私藏、炸藥、雷管人員,爆炸材料管理切現(xiàn)后要立即向上級主管部門匯報。

第39條 必須有專用硐室并上架存放放炮員的藥箱、雷管盒,存放的藥箱、雷管盒內(nèi)不準有剩余火藥、雷管。

六、收尾工作

第40條 爆炸材料管理和發(fā)放中發(fā)現(xiàn)的問題要立即向礦調(diào)度室匯報,并記錄在值班簿中。

第8篇 現(xiàn)場材料管理實踐

現(xiàn)場管理實踐:材料管理

1、入庫之前數(shù)數(shù)看:實際數(shù)量與<送貨單>一致才能簽名,不對不能簽。簽完名后才向?qū)Ψ秸f數(shù)量有差異,才提出賠償要求,肯定沒人理睬你。

2、<現(xiàn)品票>要留下:<現(xiàn)品票>是向前工序反饋情報的重要憑證,也是不良品主要追蹤線索之一,附在不良品上退回給前工序(協(xié)作廠家)時,更具有說服力。

3、先來先用亂不得:材料使用的第一原則就是先來先用,這是防止品質(zhì)產(chǎn)生混亂,保持良好的可追溯性的先決條件之一。

4、材料去向要清楚:不是所有的材料都能組裝出成品,中途分流的材料要有合理的理由,分流的數(shù)量要補回,否則生產(chǎn)計劃就不能達成。

5、材料臺面擺放有學問:合理的擺放不僅能夠節(jié)約空間,提高取拿準確度,降低作業(yè)工時,并能使臺面3s活動得以維持。

6、副料管理決不可是一筆糊涂帳:缺少副料,生產(chǎn)一樣無法進行。副料的好壞不僅直接影響著品質(zhì),它還在成本中占據(jù)一定比例。

7、不良品退回要確認:向前工序退回良品和自責品,最終失去的將是別人對你的信任,此外,還浪費雙方無謂的人力和財力資源。

8、盤點的時候要仔細:盤點是一段不得已暫時中止生產(chǎn),只有支出沒收入的非常時期,務必在短時間內(nèi)、高精度的加以完成。

9、不用的時候封存好:不用的材料不等于不要!需要時,能迅速、準確、完整無缺的找到,才不會延誤生產(chǎn)。

10、報廢大筆揮不得:報廢就是扔錢!報廢意味著血本無歸、破產(chǎn)倒閉,同行競爭者巴不得你天天都在報廢,決對不會同情你!

11、追加工、選別要有樣品:對作業(yè)人員來說,文件遠不如樣品直觀,只有設定了上下限樣品,才能進行自主判定;才能將作業(yè)差異控制在所要求的范圍內(nèi)。

第9篇 幼兒園食品容器包裝材料管理制度

幼兒園食品容器、包裝材料管理制度

為規(guī)范餐飲服務食品容器、包裝材料管理,保障公眾餐飲安全,依據(jù)相關法律、法規(guī)及規(guī)章,制定本管理制度。

一、接觸食品的容器、包裝材料等應符合食品安全標準或要求。

二、接觸食品的容器應易于清洗消毒、便于檢查,避免因潤滑油、金屬碎屑、污水或其他可能引起污染。

三、接觸食品的容器、包裝材料與食品的接觸面應平滑、無凹陷或裂縫,內(nèi)部角落部位應避免有尖角,以避免食品碎屑、污垢等的聚積。

四、用于原料、半成品、成品的容器和包裝材料,應分開擺放和使用并有明顯的區(qū)分標識;原料加工中盛放動物性食品、植物性食品、水產(chǎn)品的容器,應分開擺放和使用并有明顯的區(qū)分標識。

五、所有食品容器,不宜使用木質(zhì)材料,必須使用木質(zhì)材料時應不會對食品產(chǎn)生污染。

第10篇 庫房防水材料管理-技術交底

1.防水施工所用材料多為易燃材料,庫房要有充足的消防設備,而且存料、配料和施工現(xiàn)場必須嚴禁抽煙;

2.庫內(nèi)嚴禁吸煙,明火作業(yè);

3.庫周圍和庫內(nèi)要經(jīng)常保持整潔,對易爆、可燃物品及雜草就及時清除。使用過的油棉紗。油抹布,沾油的工作服,手套等用品,必須存放在庫外的安全地點,妥善保管或及時處理;

4.防水施工材料在入庫前,應當有專人負責檢查,對可能帶有火險隱患的物品,應當存放到觀察區(qū),經(jīng)檢查確無危險后,方準入庫或歸垛;

5.根據(jù)庫內(nèi)油物污染情況及時更換砂子;

6.經(jīng)常檢查油桶,防止跑、冒、滴、漏;

7.庫區(qū)的電源設總閘和分閘,根據(jù)庫房需要安裝開關箱,開關箱設在庫房外要經(jīng)常檢查電器設備,不準超過安全負荷。庫內(nèi)工作結束后,必須切斷電源;

8.距油庫5米內(nèi)不許堆放其它易燃物;

9.庫房設專人管理,嚴格出入登記手續(xù),配備消防設施,加強值班巡邏。

第11篇 汽修廠配件材料管理制度

汽車維修廠配件材料管理制度

自覺遵守廠部各項管理制度,倉庫嚴禁閑雜人員入內(nèi)。

2.及時

3.做好供方的選擇、評審工作。根據(jù)生產(chǎn)需要及時編制采購計劃單,計劃單經(jīng)廠領導簽字同意后即按單就近采購。

3.材料及零配件進庫前要驗收,末經(jīng)驗收或驗收不合格的不準進庫,不準使用。

3.材料入庫后要立卡、入帳,做到帳、卡、實物三符合。

4.材料應分類、分規(guī)格堆放,堆放應按“五五”法保持整潔。

5.保持倉庫整潔,做好材料、配件的防銹、反腐、防失竊工作,做好倉庫的消防工作。

6.修理工憑派工單領料,由庫管員填寫材料單,領料人簽名,領用大總成件要經(jīng)分管領導簽字同意。

領新料必須交舊料,嚴格執(zhí)行領新交舊制度。

7.加強對舊料的管理工作,上交舊料貼好標簽,出廠時交還車主。

8.材料及零配件的領用應執(zhí)行先進先出的規(guī)定,嚴格執(zhí)行價格制度,不得隨便加價。

倉庫每個月進行一次清倉盤點,消除差錯,壓縮庫存。

第12篇 供應科大型材料管理員 崗位責任制

1、嚴格執(zhí)行大型材料的有關管理制度,切實做到投入、在籍、在用、回收復用、閑置報廢、帳卡物板圖五相符。

2、及時了解年、季月生產(chǎn)計劃和完成情況,了解生產(chǎn)維修及單項工程的消耗情況,領用、閑置報廢數(shù)量清楚。

3、經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,了解材料使用和消耗情況,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,并組織處理。

4、積極組織好大型材料的回收復用,降低大型材料消耗,及時報送消耗和復用等報表。

5、堅守工作崗位,嚴格遵守勞動紀律,勤政廉潔,堅持原則,杜絕違法違紀現(xiàn)象發(fā)生。

第13篇 工程質(zhì)量管理體系:材料管理

工程質(zhì)量管理體系的管理方法:材料管理

第4節(jié)料具、設備、構配件管理

1、施工前的管理工作

4.1.1 施工前應根據(jù)工程合同中對有關材料、設備等物資的供應方式,工程進度安排,施工圖預算和工料分析,在調(diào)查生產(chǎn)供應情況及交通運輸條件基礎上,編制和提出需用量計劃、加工定貨計劃。

4.1.2 根據(jù)施工組織設計中現(xiàn)場施工平面布置圖,落實和安排露天堆放場地與倉庫等臨時設施,以便于組織分期分批進場。

4.1.3 由于本工程所需的設備、構配件的加工定貨種類多、數(shù)量大,規(guī)格質(zhì)量要求嚴格,需要在委托加工之前,要與設計、監(jiān)理人員共同審核采購、加工定貨單的品名,規(guī)格.型號和數(shù)量,并要摸清廠家的信譽、價格等。簽訂采購、定貨合同時,要有技術人員、翻譯人員的協(xié)助配合,把好質(zhì)量關。

4.1.4 由于本工程施工現(xiàn)場狹窄,故要盡量組織原材料集中加工,以擴大成品、半成品的供應。如將石灰集中熱化,砂,石集中過篩,油漆集中配料,玻璃集中下料,模板集中配制,混凝土集中攪拌,鋼筋集中加工等,這樣可以減少工藝損耗,提高成材利用率,提高機械化水平,改變施工現(xiàn)場面貌,實現(xiàn)文明生產(chǎn)。

2、現(xiàn)場驗收與發(fā)放工作

4.2.1 按計劃分期分批組織材料,設備、構配件、模具等物資的進場,按施工部平面布置圖指定位置、庫位堆(存)放。對進場的物資要執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量和驗數(shù)量的四驗制度。

4.2.2 所有施工需用的物資,其存放要做到方便施工,避免或減少二次搬運。

4.2.3 現(xiàn)場保管:工作要做到減少損失和浪費,防止丟失。要根據(jù)各種物資的特點,采取有效的保管措施,建立健全保管制度。露天存放的物資,場地要平整、堅實,做好防潮、防雨水工作,并按規(guī)格、品種進場批次分別碼放,防止混雜。入庫的物資,應按單據(jù)驗收無誤后才能辦理入庫、登賬、立卡等手續(xù)。要做到按類分庫,新舊分放,危險專存,材料不混,標

記明顯、便于收發(fā)。對物資要實行科學管理,做到不潮,不銹、不霉、不老化、不變形、不干燥、不自燃等。為了防火、防盜,要嚴格加強安全管理。

4.2.4 嚴格執(zhí)行現(xiàn)場限額領發(fā)料制度,堅持節(jié)約預扣、余料退庫,收發(fā)料具等物資要手續(xù)齊全,并按單位工程耗料記好臺賬。施工過程中要分階段(例如按層)進行分析測算,發(fā)現(xiàn)問題及時采取相應措施,防止超用。

4.2.5 要充分利用舊物資,做到交舊(廢)領新、包裝回收、修舊利廢。

4.2.6 堅持完工清場,做好回收余料和退料工作。要求誰做誰清,隨做隨清、工完場地清。施工隊、班組在完成施工任務后辦理任務書驗收時,應同時辦理結料、退料手續(xù)。場地不清,余料不退,不予以簽證驗收。

4.2.7 有關產(chǎn)品合格證書應保存歸檔,安裝說明書應交有關工程技術人員作為技術資料使用保管。

第5節(jié)質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標準

該部分詳見本公司質(zhì)量管理體系文件。

第14篇 裝飾工程材料管理制度模版

裝飾工程材料管理制度

1、根據(jù)材料計劃表,并配合工程進度表確定材料品種、規(guī)格數(shù)量以及進場時間,如屬廠商送貨上門的應預先與廠商聯(lián)絡擬訂送貨時間;

2、材料堆放位置應預先安排好,地點宜集中以便于管理,切勿任意堆置以免影響工程施工和材料管理的嚴密性。堆放時應注意以下幾點:

3、不得影響施工的進行和因施工造成的多次搬遷,損材廢工;

4、選擇較高的、干燥的地勢堆放;

5、按照材料的不同類別堆碼,便于取用;

6、易燃易爆物品分開地點堆放,并配備相應的消防用具,以保安全;

7、易碎易潮易污染的材料,應注意堆放方法采取保護措施以免造成損害;

8、即用的材料,進場時應直接放置于工作面,以減少搬運時間和工序;

9、機工具應與材料分開存放,防止機工具進出時損傷裝飾材料;

10、切實做好材料進場的簽收工作核對材料是否與設計圖和封樣的材料樣板相符,檢查有無明確的材料標識,有無規(guī)范的出廠驗收報告和合格證書,并按材料的品種、數(shù)量進行登記以備查驗。

第15篇 裝飾裝修工程施工材料管理措施

裝飾裝修工程施工材料管理

1、為保證工程質(zhì)量,本工程所采用材料均按國家建材規(guī)范驗收,合格方可投入使用,不合格材料決不使用在工程上。

2、建立以項目經(jīng)理為主,材料員為輔的材料采供組,嚴格按照標準及質(zhì)量體系文件規(guī)定,嚴格材料進、出手續(xù),健全材料管理制度,按計劃采購、供應。

3、貫徹執(zhí)行質(zhì)量采購控制程序,建立合格分供方名冊,通過合格分供方處長期獲得質(zhì)量優(yōu)良、價格合理的物資。

4、所有現(xiàn)場材料,半成品均執(zhí)行質(zhì)量體系產(chǎn)品標識和可追溯性程序,分門別類堆放,并按先進先用原則進行使用。

5、工序作業(yè)前,對材料進行復驗(核查現(xiàn)場材料質(zhì)量及原始報告),若屬不合格,立即禁止使用,搬離施工現(xiàn)場。

材料管理管理制度(15篇)

本材料管理管理制度旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的物料采購、存儲、使用和廢棄處理等環(huán)節(jié),確保材料資源的有效利用,降低運營成本,提高生產(chǎn)效率。包括哪些方面1.材料分類與編碼:建立完善的物
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