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第1篇科級人員述職報告書 第2篇園林工作人員轉(zhuǎn)正述職報告 第3篇2023法院執(zhí)行人員述職述廉報告范文 第4篇2023年9月公路系統(tǒng)工作人員述職述廉報告 第5篇財務(wù)人員轉(zhuǎn)正述職報告 第6篇會計人員述職報告 第7篇銀行工作人員述職報告范文示例 第8篇物業(yè)工程人員述職報告 第9篇質(zhì)量檢查人員的個人述職報告范文 第10篇街道辦工作人員述職報告范文 第11篇物業(yè)管理人員述職報告 第12篇2023年3月技術(shù)人員述職報告 第13篇物業(yè)管理人員的述職報告 第14篇社區(qū)人員的述職報告范文 第15篇鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)技術(shù)人員述職報告
報告怎么寫
1. 標題部分:標題應(yīng)明確,直接反映報告的主題,如“2022年度學(xué)校財務(wù)人員述職報告”。
2. 導(dǎo)言:簡要介紹報告的目的,例如,“本報告旨在回顧過去一年我在學(xué)校財務(wù)部門的工作情況,分析財務(wù)狀況,并對未來工作提出展望。”
3. 職責履行:詳細闡述自己的主要職責,如“我負責日常財務(wù)核算、預(yù)算編制、資金管理以及財務(wù)報表的編制和審核”。
4. 工作成就:列出具體的工作成果,如“成功優(yōu)化了預(yù)算執(zhí)行流程,提高了資金使用效率,確保了財務(wù)報表的準確性”。
5. 問題與挑戰(zhàn):誠實地描述遇到的問題和挑戰(zhàn),如“在預(yù)算控制方面,由于某些項目的不確定性,導(dǎo)致預(yù)算調(diào)整頻繁”。
6. 改進措施:針對問題提出解決方案,如“為改善預(yù)算管理,計劃引入更靈活的預(yù)算編制方法,并加強項目前期的預(yù)算評估”。
7. 團隊協(xié)作:提及與同事、其他部門的合作,如“與教務(wù)處緊密合作,確保教學(xué)經(jīng)費的合理分配”。
8. 自我提升:分享個人專業(yè)技能和知識的提升,如“參加了財務(wù)管理研討會,提升了財務(wù)分析能力”。
9. 未來規(guī)劃:展望下一年的工作目標,如“計劃進一步提升財務(wù)管理的信息化水平,以提高工作效率”。
10. 感謝與期待:表達對領(lǐng)導(dǎo)和同事支持的感謝,以及對未來的期待,如“感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持,期待新的一年我們能共同推動財務(wù)工作的進步”。
第1篇 科級人員述職報告書
身為一名科級干部,知道怎么去寫好述職報告嗎?下文小編收集了最新的科級人員述職報告書,僅供參考!
科級人員述職報告書一
一、堅持不懈學(xué)習(xí)
一年來,通過參加集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)、業(yè)余時間自學(xué)等方式,政治學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并重,認真學(xué)習(xí)政治理論及黨的路線方針政策、法學(xué)基本理論以及法律實務(wù)知識,特別是科學(xué)發(fā)展觀和中國特色社會主義法律體系理論相關(guān)知識。虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事和聯(lián)系部門工作同志們學(xué)習(xí),進一步提高自己的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),理清了法工委工作流程及框架,為履行好崗位職責奠定基矗
二、勤勉盡責履職
一年來,始終把精細、高效、踏實、創(chuàng)新作為本工委及個人工作的指導(dǎo)思想,做到細心謀劃,精心組織,出精品,高效率。
(一)按照工作計劃安排,有序推進本工委主導(dǎo)的有關(guān)工作。
一是深入調(diào)研,認真思考,制定好本工委工作計劃。緊密結(jié)合全市工作重點、人民群眾關(guān)心的熱點難點以及代表議案建議集中反映的問題,深入相關(guān)部門征求意見,制定好本工委工作計劃,增強工作計劃的針對性、實效性和可操作性。
二是為會和主任會議聽取和審議有關(guān)工作情況報告和專項工作匯報做好相關(guān)工作。一年來,會會議聽取了市政府關(guān)于打黑除惡、村(居)兩委換屆選舉工作情況以及市法院關(guān)于涉訴特殊困難群體執(zhí)行救助機制運行情況、市檢-察-院關(guān)于環(huán)境資源檢察工作情況的報告,主任會議聽取了市政府關(guān)于民-主法治村創(chuàng)建工作、《禁毒法》實施情況及市檢-察-院關(guān)于反瀆職侵權(quán)等專項工作情況的匯報。通過提前深入有關(guān)部門了解掌握有關(guān)情況,認真聽取,詳細詢問,積極發(fā)言,提高審議質(zhì)量。
三是為會組織代表開展視察、執(zhí)法檢查和專題調(diào)研做好相關(guān)工作。一年來,組織部分代表對《食品安全法》執(zhí)行情況進行了執(zhí)法檢查,對社區(qū)管理服務(wù)工作進行了專題調(diào)研,組織政法專業(yè)代表小組視察了基層法庭建設(shè)情況,聽取了市公安局打擊和預(yù)防詐騙犯罪的情況匯報。視察、檢查及調(diào)研前深入相關(guān)部門,與其一道認真研究制定方案,有序組織推進,著力提高視察、檢查和調(diào)研的質(zhì)量。
四是做好人大工作制度建設(shè)工作。積極探索會同會有關(guān)委室總結(jié)前期工作經(jīng)驗,認真研究,廣泛征求意見,先后主持修訂、起草了《市人大會街道工作委員會議事規(guī)則》《市人民代表大會代表辭去代表職務(wù)的辦法》、《市人大會街道工作委員會工作規(guī)則》及《市人民代表大會代表工作規(guī)則》等規(guī)范性文件,經(jīng)會會議審議通過印發(fā)執(zhí)行,推進了我市人大工作規(guī)范化、制度化。
科級人員述職報告書二
一年來,本人在縣委、縣人大、縣政府和鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞全鄉(xiāng)各項工作目標,服從黨委所分配的工作,認真履行職責,積極干好事業(yè),按照“苦練內(nèi)功,外塑形象,兢兢業(yè)業(yè),扎實有效”的總體工作思路,堅持勤奮學(xué)習(xí),嚴格要求自己,廉潔奉公,扎實苦干,任勞任怨,團結(jié)同志,顧全大局,自覺維護人民公仆的良好形象,以不辜負組織的信任、人民的期望為出發(fā)點,為開元兩個文明建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展作出了自己應(yīng)有的貢獻。在此,我將一年來履行職責的情況向組織作一匯報。
我在擔負人大工作職能一年來,在縣委、鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅持以鄧小平理論為指導(dǎo),努力學(xué)習(xí)和實踐“三個代表”重要思想,緊緊圍繞我鄉(xiāng)兩個文明建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展的目標,切實履行憲法和法律賦予的職權(quán),充分發(fā)揮人大的職能作用。一年來,鄉(xiāng)人大召開人大代表會議一次,組織代表對產(chǎn)業(yè)化進行了視察,受理人民群眾來信來訪5件,通過這些工作,為我鄉(xiāng)改革開放、經(jīng)濟建設(shè)和各項事業(yè)的發(fā)展,推進民主法制建設(shè)和依法治鄉(xiāng)作出了應(yīng)有的貢獻。
(一)加強法制建設(shè),促進依法治鄉(xiāng)成效明顯。以普法教育為核心,按照“四五”普法的目標要求,加大了對普法工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督力度,精心布置,嚴格要求,認真檢查落實,組織并參與了“四五”普法學(xué)習(xí)班,對《憲法》、《農(nóng)業(yè)法》、《人口與計劃生育法》、《土地管理法》等各部法律進行了認真的學(xué)習(xí)和討論,以及考試,提高了廣大干部、群眾的法律意識、法制觀念和依法辦事的自覺性。
(二)勤奮學(xué)習(xí),加大監(jiān)督力度。堅持學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)上狠下功夫,學(xué)習(xí)能提高自己理論思想水平,本人始終堅持學(xué)習(xí)鄧小平理論,認真實踐“三個代表”和 “__大”精神,認真貫徹執(zhí)行縣黨代會、人代會提出的宏偉藍圖。在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,履行了自己的職責,隨著稅費改革,加大了對計生、國土、教育、建管、民政等有關(guān)部門在執(zhí)法工作上和收費標準上的監(jiān)督,切實減輕了農(nóng)民負擔,密切了黨群、干群關(guān)系,促進了我鄉(xiāng)經(jīng)濟的發(fā)展。
(三)講政治,清正廉潔。我作為一名副科級領(lǐng)導(dǎo)干部,能帶頭按黨員的標準嚴格要求自己,吃苦在前,享受在后,講政治,一身正氣,有一定的政治立場和觀點,不貪不占、執(zhí)政為民,時刻不忘自己是一名共產(chǎn)黨員,高標準、嚴要求、不圖名、不為利,在人民群眾中樹立了黨的良好形象。
(四)勤奮工作,扎實苦干。實現(xiàn)農(nóng)業(yè)“雙增”上臺階。“農(nóng)業(yè)穩(wěn),百業(yè)興”,這是實踐已經(jīng)證明的事實,在農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作中主要抓了以下幾點:
一是對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),主要是積極貫徹農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的技術(shù)要領(lǐng)和作法,大力宣傳、督促農(nóng)民立足一個“早”字,抓高產(chǎn)播種期,不誤農(nóng)時,奪得豐收,推廣農(nóng)業(yè)科技新技術(shù),促進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變,揚先促后,以點帶面,促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)。
二是興產(chǎn)業(yè),調(diào)結(jié)構(gòu),努力促進農(nóng)民增收。在大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,廣泛宣傳發(fā)動,組織調(diào)動農(nóng)民大力推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,促進農(nóng)民從小農(nóng)經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的徹底轉(zhuǎn)化,實現(xiàn)了農(nóng)民增收。一年來,抓住良好時節(jié),在全鄉(xiāng)大力推廣了芝麻的種植。據(jù)統(tǒng)計,全鄉(xiāng)共種植芝麻1000畝,總產(chǎn)量10000公斤,人均增收100 元。利用退耕還林和荒山綠化的大好時機,向農(nóng)民灌輸“山頂戴帽子,山腰掙票子,山下飽肚子”的結(jié)構(gòu)模式,大力推廣花椒的種植,全鄉(xiāng)共完成荒山綠化2850 畝,栽植花椒700畝11萬株,為農(nóng)民致富奠定了產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。
三是根據(jù)農(nóng)田水利基本建設(shè)。農(nóng)業(yè)要上臺階,農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)是基礎(chǔ)。主要抓住了以下幾個重點。一是解決了山坪塘整治問題和山區(qū)人畜飲水困難問題。二是利用得天獨厚的開元水庫的優(yōu)越條件,狠抓東西灌渠的清淤整治,保證春灌用水流暢,確保農(nóng)業(yè)用水。三是在黨委的支持下,對場鎮(zhèn)飲水工程進行了整治,解決了整治過程中的實際問題,保證了場鎮(zhèn)居民和部分農(nóng)民吃上了清潔衛(wèi)生水,確保人民身體健康。
四是狠抓了各涉農(nóng)部門的物質(zhì)供應(yīng)工作。經(jīng)常性地深入單位調(diào)查了解,分析新形勢下不斷變化的新情況,掌握市場動態(tài),保證各項物資供應(yīng),做到了肥料不脫銷,農(nóng)藥按季節(jié)供應(yīng)的品種齊,農(nóng)業(yè)用種不缺類,實現(xiàn)了供求平衡,企業(yè)增效,群眾滿意。同時加強對農(nóng)經(jīng)站的管理,文書的培訓(xùn),對農(nóng)村承包土地,經(jīng)濟合同有人過問,協(xié)助解決了農(nóng)村稅費改革中遺留下來的問題,取得了明顯的效果。
五是重教育,謀發(fā)展。“百年大計,教育為本”,年輕一代是國家的棟梁,是現(xiàn)代人才的基礎(chǔ),在工作中,始終把教育放在首位。經(jīng)常與教師談心,了解他們的心聲,解決他們的困難,提高教師的責任心和事業(yè)心,讓他們?nèi)娜鉃閷W(xué)生,全部精力放在教學(xué)上,深受家長好評。
(五)講團結(jié),謀發(fā)展。在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,個人服從組織,團結(jié)黨委、政府一班人,團結(jié)全體工作人員,團結(jié)所有村社干部。講團結(jié),也講原因;講團結(jié),不謀求私利;講團結(jié),不串權(quán);講團結(jié),更謀求發(fā)展。在搞好自己本職工作的同時,配合黨委、政府,協(xié)助工作人員和村社干部,解決農(nóng)業(yè)和農(nóng)村中存在的問題和困難,解決群眾的疾苦,關(guān)心群眾生活,經(jīng)常與群眾打成一片,密切了黨群、干群關(guān)系。為我鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整作出了自己應(yīng)有的貢獻。
(六)守紀律,嚴要求。身為共產(chǎn)黨員、副科級領(lǐng)導(dǎo),我做到了嚴于律己服從領(lǐng)導(dǎo),高標準嚴格要求自己。但是,離“工業(yè)立支柱,農(nóng)業(yè)興產(chǎn)業(yè),三產(chǎn)上臺階,城市升形象,黨建出成果”的戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)的要求還相差甚遠,為促進開元經(jīng)濟快速持續(xù)發(fā)展和兩個文明建設(shè),我一定會用更高的標準要求自己,更嚴格的紀律約束自己,在總結(jié)中出經(jīng)驗,在經(jīng)驗上求發(fā)展,在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,共同促進我鄉(xiāng)經(jīng)濟繁榮,社會穩(wěn)定,法制健全,農(nóng)民增收。
科級人員述職報告書三
20__年,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人緊緊圍繞局“__”工作目標任務(wù),努力提高自身修養(yǎng)和綜合素質(zhì),認真履行崗位職責,嚴格執(zhí)行各項紀律制度,較好地完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
一、加強學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)。
認真踐行“三個代表”重要思想,從思想上、作風上加強自身建設(shè)。注重鉆研學(xué)習(xí)理論知識,切實通過學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想來提高自身素質(zhì)。深入領(lǐng)會__大精神,潛心研讀黨的方針政策,積極參加先進性教育活動,牢固樹立正確的理想信念,切實增強政治敏銳性、鑒別力和駕馭工作的能力。強化宗旨觀念、群眾觀念和實事求是的工作作風,深入基層、深入群眾、深入鄉(xiāng)村,搞好調(diào)查研究,切實做到謀發(fā)展、辦實事、求實效。
二、立足本職、創(chuàng)先爭優(yōu)。
作為一名黨員干部,必須始終堅持一項原則,做事必須“高”字當頭,干就干好,對待工作必須精益求精、勇爭一流,做到高境界、高標準、高效率、高效益。在信息科、綜合室工作期間,編發(fā)簡報172期、政務(wù)信息195期,撰寫信息稿件1,被省市政府采用7,在全市各縣區(qū)每月信息考核評比中,我縣始終名列前茅。同時,注重在學(xué)中干、干中學(xué),切實增強組織協(xié)調(diào)、判斷分析和駕馭工作的能力。
三、廉潔奉公、清白從政。
在工作中,始終牢記黨的宗旨,嚴格要求自己,模范遵守黨的紀律,始終把群眾滿意不滿意,高興不高興,答應(yīng)不答應(yīng)作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。把主要精力集中在抓業(yè)務(wù)、促發(fā)展、為民謀福祉上,正確對待權(quán)利、金錢、職務(wù)升遷,把好為人、處事、為官的“總開關(guān)”,向古今耐得住清貧的典范學(xué)習(xí),確立人格,自樹形象,恥取不義之財,莫求亡德之富,明明白白做人,勤勤懇懇做事,清清貧貧為官。模范遵守《準則》和中央、省、市、縣委關(guān)于廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,事事以身作則,自覺做到自重、自醒、自警、自勵。
四、圍繞中心、勇爭一流。
作為一名剛步入副科級崗位的黨員干部,在下步工作中,我將倍加努力,踏實工作,不斷在新的崗位上發(fā)揮更大的作用。
(一)轉(zhuǎn)變角色、當好參謀。
盡快完成從普通工作人員到黨政領(lǐng)導(dǎo)干部角色的轉(zhuǎn)變,擺正位置,當好配角,全力支持配合黨委政府工作,當好參謀和助手,帶頭加強班子團結(jié),帶頭維護黨委政府形象,帶頭落實黨委政府決策。力促全鎮(zhèn)上下風正、氣順、人和,切實形成集中精力謀發(fā)展、一心一意干事業(yè)的濃厚氛圍。
(二)埋頭苦干、勇于擔當。
深入一線調(diào)查研究,真抓實干,落實“一線工作法”。按照黨委政府決策,既要當好指揮員,又要當好戰(zhàn)斗員,對黨委政府決策,身先士卒、不折不扣地落實;對黨委政府安排的工作,雷厲風行、一絲不茍、保質(zhì)保量地圓滿完成;對本職工作堅決做到高境界、高標準、高效率、高效益。特別是對涉及招商引資、城鎮(zhèn)建設(shè)、征地拆遷、社會穩(wěn)定等重點工作,要沖鋒在前,勇于擔當,始終把干一流、爭一流、創(chuàng)一流作為工作的主線。
(三)開拓創(chuàng)新、不斷突破。
緊緊圍繞三化互動共同發(fā)展,結(jié)合辦事處工作實際,針對跨越發(fā)展中出現(xiàn)的新問題、新矛盾、新現(xiàn)象,加強社會管理和創(chuàng)新,積極探尋解決的新思路、新舉措、新機制,不斷推動各項工作上臺階上水平。
(四)謙虛謹慎、當好學(xué)生。
始終牢記為人民服務(wù)的宗旨,始終牢記立黨為公、執(zhí)政為民的理念。謙虛謹慎、戒驕戒躁,低調(diào)做人、高調(diào)做事,撲下身子、甘當學(xué)生,向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向群眾學(xué),學(xué)中干、干中學(xué),不斷積累、不斷總結(jié)、不斷提高、不斷完善自我,做家鄉(xiāng)父老的貼心人,做人民的好公仆,做黨的好干部。
第2篇 園林工作人員轉(zhuǎn)正述職報告
(一)、必須樹立端正的工作態(tài)度和勤奮敬業(yè):
熱愛自己的本職工作,能夠正確,認真的去對待每一項工作任務(wù),按照國家規(guī)范和企業(yè)規(guī)范的要求,在工作中能夠采取積極主動,能夠積極參加單位組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn),認真遵守公司的規(guī)章制度,保證出勤,態(tài)度決定一切,在日常工作中,必須踏踏實實、認認真真、扎扎實實地做事,不以事小而馬虎,不以事多而敷衍,真正將每件事都當作是一件作品來對待,只有這樣,才能有好的工作成果出來。
(二)、必須努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,在總結(jié)的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新:
結(jié)構(gòu)設(shè)計工作是一項嚴肅認真的行為,必須按照規(guī)范的程序來進行,稍有不慎就會引起很大的經(jīng)濟損失和法律糾紛。所以必須認真學(xué)習(xí)相關(guān)的法規(guī)、政策,清晰了解結(jié)構(gòu)設(shè)計工作的設(shè)計程序、方法及內(nèi)容,才能提高效率,確保工作質(zhì)量。 在這三個月的工作中,對于我一個建筑結(jié)構(gòu)專業(yè)的人來說,我深深感到,園林景觀行業(yè)和建筑行業(yè)的設(shè)計有很大的區(qū)別,從總體的規(guī)劃設(shè)計到單體的設(shè)計以及后期細部,請保留此標記構(gòu)造的設(shè)計,都是那么的瑣碎和細致,甚至小到一塊磚的磚縫是怎樣拼裝的,使我見識到了,這才是真正的園林景觀設(shè)計,雖然這些東西都很孝都很瑣碎,麻雀雖小但五臟俱全,這也讓我鍛煉和鞏固了結(jié)構(gòu)設(shè)計的知識,在我的腦海中也時刻浮現(xiàn)出,這也許就是我自定義的構(gòu)造設(shè)計吧!
此外,對所做過的工作必須及時進行總結(jié),要善于從工作中總結(jié),在總結(jié)的基礎(chǔ)上提高創(chuàng)新,只有這樣,才能迅速進入角色,不斷提升日常工作的勝任能力,提高工作效率與業(yè)績。
(三)、必須要虛心請教,提高服務(wù)意識:
在園林景觀公司工作, 與上下左右及社會各界聯(lián)系非常廣泛,知識更新非???,我始終牢記自己是園林景觀設(shè)計行業(yè)的一員,是領(lǐng)導(dǎo)身邊的一兵,言行舉止都要注重約束自己.對上級和各級領(lǐng)導(dǎo),做到謙虛謹慎,尊重服從;對同事,做到嚴于律己,寬以待人;一句話,努力做到對上不輕漫,對下不張狂,對外不卑不亢,注意用自已的一言一行,維護吉相合和各級領(lǐng)導(dǎo)的威信,維護吉相合公司的整體形象。在日常工作中我經(jīng)常向同事們虛心請教,遇事與同事們多多溝通,對同事提出的問題要熱情、準確的解答,對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)不能推諉和拖拉,只有這樣,才能保質(zhì)保量完善工作任務(wù)。
第3篇 2023法院執(zhí)行人員述職述廉報告范文
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
根據(jù)黨風廉政建設(shè)工作的要求,現(xiàn)將本人__年一年的履職和廉政情況匯報如下,請批評指正。
一、履行工作職責的情況
__年,我深刻領(lǐng)會黨的__大精神,堅定共產(chǎn)主義理想信念,以鄧小平理論、“____”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和黨的__屆 四中全會精神,自治區(qū)高院和上級法院會議、文件精神為指導(dǎo),不斷提升自己的職業(yè)道德水準,提高自身綜合素質(zhì),立足本職崗位做貢獻的自覺性。作為一名長期從事法院工作的執(zhí)行人員,經(jīng)過多年的工作實踐,深深的認識到破解執(zhí)行難,只靠法院自身的執(zhí)行資源,孤軍奮戰(zhàn),單打獨斗地抓執(zhí)行很難搞好執(zhí)行工作,只有把全社會的執(zhí)行資源整合為一體,讓全社會都來理解、幫助、支持、參與法院執(zhí)行,才能順利開展執(zhí)行工作。在這樣的工作思路的引導(dǎo)下,結(jié)合我院在工作中摸索出來的“執(zhí)行聯(lián)動機制”,我對歷年未能執(zhí)行的積案,逐件地進行梳理、分析,與同事查找執(zhí)行不了的原因,找出規(guī)律性的東西,研究解決執(zhí)行對策。對于一些執(zhí)行難的案件在適當?shù)臅r候及時尋求當?shù)攸h委、政府、人大、紀檢委、公安派出所、工商稅務(wù)等政府部門、甚至檢察院的配合,爭取把執(zhí)行難案件解決好。首先,積極執(zhí)行我院的“執(zhí)行聯(lián)動機制”方案,在自己的轄區(qū)內(nèi),積極與當?shù)嘏沙鏊?lián)系,對于申請執(zhí)行人發(fā)現(xiàn)的被執(zhí)行人,在我們沒有到達前,請求當?shù)嘏沙鏊枰詤f(xié)助,將被執(zhí)行人先予以控制,對沒有誠信的當事人在有關(guān)媒體上進行曝光進行懸賞執(zhí)行,做到事半功倍的效果。其次,對行政機關(guān)做被執(zhí)行人的案件,報請?zhí)峒増?zhí)行,告知該行政單位,使其認識到提級執(zhí)行給其帶來的法律后果,促使行政單位積極履行案件,真正做到了法律效果和社會效果的相統(tǒng)一。第三、對有執(zhí)行線索的及時出警,對不同情況采取相應(yīng)措施,促其自覺履行義務(wù),使一大批案件得以執(zhí)結(jié)。對當事人暫無履行能力的,采取本次執(zhí)行終結(jié)程序,避免了往年案卷堆積如山的情形。第四、對于涉及國家公職人員為被執(zhí)行人的案件,積極尋求當?shù)攸h委、人大、政府、紀檢委等部門的配合和支持,爭取在執(zhí)結(jié)案件的同時,處理好與相關(guān)公職部門的關(guān)系,為執(zhí)行工作的日后開展中與這些部門的配合打下良好的基礎(chǔ)。通過全年的辛勤工作,促使大部分案件順利執(zhí)結(jié)或有重大進展,截止目前,共執(zhí)結(jié)案件260件,超額完成了全年制定的各項目標任務(wù)。
二、執(zhí)行廉潔自律規(guī)定的情況
一年中,作為一名執(zhí)行法官,我緊緊圍繞司法的“公正與效率”這一主題加強自己黨風廉政建設(shè)的修養(yǎng)和學(xué)習(xí)。結(jié)合執(zhí)行工作的特殊性,把執(zhí)行工作同黨風廉政建設(shè)、法官職業(yè)道德教育緊密結(jié)合起來。認真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會《公務(wù)員法》、《法官法》以及國家關(guān)于法官職業(yè)道德的相關(guān)規(guī)范。同時,作為一名中共黨員,堅決執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》,《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的五條規(guī)定》和《領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女從業(yè)“兩不準”》及《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則(試行)》等一些黨紀文件的規(guī)定,認真體會為其精神,同時認真遵守中央政法委的“四條禁令”及人民法院干警的“八不準”等一些規(guī)范。平時,加強警示教育的學(xué)習(xí),以正反兩方面的典型案例,加強對自己進行黨風廉政建設(shè)警示教育,使我的政治思想面貌有了改觀,堅定了自己的政治立場,堅定了人民法官廉政為民、秉公執(zhí)法的信念。在參加專題民主生活會上,能夠坦誠地剖析自己的缺點,對同志提出的批評和建議,能夠認真的對待和改進。對于自己分管的工作做到發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,在一系列的工作中積極改進。在工作中始終堅持務(wù)實求真,踏踏實實的精神。在自己住房,裝修個人用房,享受津貼補助,都不存在違規(guī)的問題。
第4篇 2023年9月公路系統(tǒng)工作人員述職述廉報告
今年以來,在市局黨委和局黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認真履行黨委書記的職責,團結(jié)班子其他成員,強化思想政治學(xué)習(xí),改進工作作風,加強黨風廉政建設(shè),有力地增強了黨委的凝聚力和號召力,現(xiàn)將一年來的思想、工作及廉政建設(shè)情況匯報如下:
一、以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,全面加強黨的政策理論學(xué)習(xí)。
今年是公路改革年,也是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的關(guān)鍵年,一年來,我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了上級黨委關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀的相關(guān)論述和黨的十七屆五中全會精神,對新形勢下如何加強黨組織建設(shè)和黨員干部隊伍建設(shè)有了更新的認識,堅定了將創(chuàng)先爭優(yōu)與實際工作相結(jié)合,以求真務(wù)實的態(tài)度,解決工作中的熱點、難點問題的決心。
在學(xué)習(xí)過程中,我通過組織召開老干部老職工座談會、社會義務(wù)監(jiān)督員懇談會、職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)交流會,廣泛征詢干部職工對全局工作的意見和建議,為局黨委的工作順利開展打下堅實的思想基礎(chǔ),也使自己解決實際問題的能力得到加強。在組織生活上,我始終以堅持原則、辦事公道為理念,通過談心交流增強與班子成員之間,與普通黨員、群眾之間的溝通。在重大事項上我堅持集體研究決定的原則,自覺接受群眾監(jiān)督。團結(jié)和帶領(lǐng)全局干部職工拓寬思路、開拓創(chuàng)新,不斷改進工作方法,提高工作效率。為使學(xué)習(xí)活動常態(tài)化,制定了全局全年學(xué)習(xí)計劃,每周三組織全體職工學(xué)技術(shù)、學(xué)法律、學(xué)安全、學(xué)先進,在積極引導(dǎo)干部職工通過學(xué)習(xí)提高素質(zhì)的同時,也進一步豐富了自己對公路各方面業(yè)務(wù)工作知識的了解,提高了自己駕馭工作的能力,增強了思想認識水平。
二、以推動公路工作協(xié)調(diào)發(fā)展為目標,全力做好本職工作。
今年,榮成局把迎國檢作為養(yǎng)護管理的中心工作來抓,作為分管領(lǐng)導(dǎo),我也把工作重點放在力促養(yǎng)護工作上檔次、上水平上。工作中主要抓好四個方面:一是集中力量,高標準完成養(yǎng)護中修工程。我們密切配合市局項目辦,全力抓好309國道榮成段、威石線、石煙線、成龍線等四項共計97.3公里的養(yǎng)護中修工程。我們要求各施工、監(jiān)理單位制定嚴密的施工方案,充分發(fā)揮全局各部門在工程管理、材料儲備、設(shè)備調(diào)度、安全保障、信息發(fā)布等方面的職能作用,倒排工期,統(tǒng)籌推進,保證了所有工程在9月底前全部完工。二是點面結(jié)合,全方位抓好日常保養(yǎng)工作。我們圍繞迎國檢工作強化措施,狠抓落實,在日常保養(yǎng)工作中展現(xiàn)亮點、克服弱點,突破難點,具體工作要抓好“四化”“三查”?!八幕奔?一)是路面保養(yǎng)精細化:嚴格按照365日路面無坑槽要求,狠抓路面坑槽修補,保證公路安全暢通,累計完成油路零星中修230多萬元,小修200多萬元。(二)是路容路貌標準化:以路基邊坡平順、路側(cè)堆積物清理、水溝淤塞清除、平交口順適硬化、綠化撫育無缺株為標準,全面提升路容路貌質(zhì)量,更換路緣石7600多塊,里程碑、百米樁230多塊,補植路樹1200多棵,刷新公路標志150多塊。(三)是安保措施周密化:加強汛期及冰雪天氣路橋及重點路段檢查,建立應(yīng)急救援隊伍,積極儲備防災(zāi)物資,完善應(yīng)急救援預(yù)案,確保災(zāi)害天氣中公路一旦發(fā)生險情,能在第一時間排除,24小時內(nèi)恢復(fù)通車。今年我們相繼完成上莊南橋改建工程、威石線上莊環(huán)島安保工程等,增設(shè)示警樁800多根,有效保證全市公路暢通無阻。(四)是內(nèi)業(yè)完善規(guī)范化:對各站內(nèi)業(yè)資料、整理、裝訂統(tǒng)一標準,嚴格審核,對各類上墻圖表、規(guī)章制度統(tǒng)一規(guī)范,提高檔次,確保內(nèi)業(yè)資料齊全、美觀。“三查”就是查公路沿線設(shè)施是否完善更新,查養(yǎng)護質(zhì)量是否完成計劃,查公路站管理是否規(guī)范整潔。通過四化三查切實做好日常保養(yǎng)工作,使榮成局干線公路優(yōu)良率超出市局計劃3個百分點。三是落實責任,進一步強化迎檢工作監(jiān)督考核。為切實提高全局職工尤其是養(yǎng)護一線職工對迎國檢工作重要性的認識,我們把日常養(yǎng)護、公路設(shè)施、防汛除險、安全生產(chǎn)、內(nèi)業(yè)整理等主要迎檢任務(wù)指標層層落實到個人,實行領(lǐng)導(dǎo)掛片,科室掛點制度,全面加強迎檢工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。我們還進一步完善養(yǎng)護管理考核機制,建立起業(yè)績評價機制、獎懲機制、競爭機制相結(jié)合,月度檢查、季度評比、年度匯總相結(jié)合的末位淘汰制,對于在迎檢過程中工作不力、推進緩慢、標準不高,影響全局整體迎檢工作的個人要嚴厲問責,確保了各項迎檢工作的圓滿完成。四是完善機制,快速推進養(yǎng)護公司化改革。今年是養(yǎng)護市場化改革的開局年,我們從強化三項管理入手,把養(yǎng)護市場化改革引向深入。(一)是強化養(yǎng)護合同管理。以提高養(yǎng)護質(zhì)量、提升路況水平、降低養(yǎng)護成本為目的,進一步完善干線公路保養(yǎng)合同,將每一項養(yǎng)護工作的數(shù)量、質(zhì)量、責任、獎罰以合同的形式進行明確,全面細化日常保潔、小修保養(yǎng)等質(zhì)量和費用標準,實行按實計量的合同管理。(二)是強化養(yǎng)護質(zhì)量管理。在養(yǎng)護科建立專門的養(yǎng)護質(zhì)量監(jiān)管檢查小組,按照“每周巡查、每月考評、每季通報、年終總評”的監(jiān)管模式,加大對公司養(yǎng)護作業(yè)質(zhì)量檢查力度。進一步明確養(yǎng)護質(zhì)量標準,做到規(guī)范在手,標準上墻,檢查到崗。保證養(yǎng)護作業(yè)在高標準、嚴要求中有序開展。(三)是強化計量支付管理。積極采取定額管理與計量支付相結(jié)合的養(yǎng)護費用管理辦法,對日常養(yǎng)護作業(yè)統(tǒng)一考核驗收標準,全面推行定線路、定人員、定經(jīng)費、定責任、定生產(chǎn)指標、定質(zhì)量標準的六定工作方針,杜絕追求工程數(shù)量忽視整體質(zhì)量現(xiàn)象。加強路況實績評定,減少返修率,積極采用新技術(shù)、新工藝,提高養(yǎng)護質(zhì)量,保證養(yǎng)護作業(yè)效果。
第5篇 財務(wù)人員轉(zhuǎn)正述職報告
在以后的工作中,我會更加嚴格的要求自己,積極進取,做好本職工作,為公司的發(fā)展壯大做出自己的貢獻。如下是給大家整理的財務(wù)人員轉(zhuǎn)正述職報告,希望對大家有所作用。
財務(wù)人員轉(zhuǎn)正述職報告篇在公司實習(xí)一年的工作和學(xué)習(xí)中,我深深體會到了實踐經(jīng)驗與理論知識的巨大差異,所謂從實踐中來,到實踐中去。而我卻從空中樓閣直接跳到地面上成為一個會計工作者,面對的挑戰(zhàn)可想而知。尤其是面對我只得了四十分的會計初級資格考試試題,我更加明白了自己的斤兩,知道自己只有付出更多的汗水與辛勞,才能做好本職工作,不辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望。所幸的是,單位領(lǐng)導(dǎo)們尤其是我的兩位經(jīng)理給了我足夠的寬容和耐心,加上同事們毫無保留的授業(yè)解惑,無論是思想上還是工作上我都得到了很大的鍛煉和提高,取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。
工作近一年,接觸了不少人和事,在為自己的成長歡欣鼓舞的同時,我也明白自己尚有許多缺點需要改正。首先需要改正的就是尚顯浮躁的心態(tài),有時候做事只求速度而忽略了質(zhì)量,出現(xiàn)了一些數(shù)據(jù)上或文字上的錯誤;有時在做一件事的時候忽略了其他事情與此事的關(guān)系,造成前后矛盾或者數(shù)據(jù)不符,尤其是財務(wù)這種邏輯性極強的工種,更需要時刻警醒自己。如果不是同事們及時為我指正,恐怕到現(xiàn)在我也不自知而無法提高自己,因此我經(jīng)常是帶著一種感恩的心態(tài)在工作;其次就是業(yè)務(wù)不夠熟練。國家出臺的各種財務(wù)方面的法律法規(guī)以及研究院的一些規(guī)章制度是非常多的,稍有不注意就會運用錯誤。記得有一次就是房屋折舊問題,院里規(guī)定是35年而我卻想當然的填上20年,后來及時發(fā)現(xiàn)未釀成大錯。從這點來說我是需要向同事們學(xué)習(xí)的,希望以后能夠做到順手拈來,不出差錯。當然還有其他一些不足需要我以后加以注意并改正。
財務(wù)工作本身就是一項團隊工作,作為其中的一分子,我惟有踏踏實實做事,謙虛低調(diào)做人,努力學(xué)習(xí)行業(yè)新知識,向同事們學(xué)習(xí)經(jīng)驗技巧,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,盡力與其一起努力保證日常財務(wù)工作的運行,保證月底結(jié)賬的順利進行,及時提供準確的數(shù)據(jù)和財務(wù)分析以供領(lǐng)導(dǎo)層決策;同時做到自己負責的各種報表按要求填報,不出差錯。這是我職責之所在,價值之所在。
總而言之,作為一個入職尚不足一年的新人,我會繼續(xù)以朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),努力發(fā)揮聰明才智,為單位的發(fā)展建設(shè)添磚加瓦。
財務(wù)人員轉(zhuǎn)正述職報告篇,已全部結(jié)束,感謝你的閱讀。
第6篇 會計人員述職報告
2023年,是我從事會計工作的第一年。這一年來,本人在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,通過自身的努力,由一名初涉會計行業(yè),沒有任何經(jīng)驗的新人,轉(zhuǎn)變?yōu)槊禾夸N售會計的行家里手,個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到很大提高,圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項工作任務(wù),并取得了一定的工作成績,現(xiàn)將本人一年以來的工作、學(xué)習(xí)情況匯報如下:
一、主要工作情況
1、加強政治學(xué)習(xí),注重提升個人修養(yǎng)。
2023年,本人積極參加政治理論學(xué)習(xí),先后學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想和黨的十七大、十七屆三中、四中全會精神,并對科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會、建設(shè)節(jié)約型社會等相關(guān)理論進行了重點學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),進一步提高了本人的思想政治覺悟和道德品質(zhì)修養(yǎng),做到了與人為善,和睦相處。增強了在思想上、政治上同保持高度一致的自覺性,提高了對發(fā)展是第一要務(wù)的認識,有效地增強了工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性,為做好煤炭銷售會計工作打下了堅實基矗
2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作能力。
我是一名半路出家、初出茅廬、沒有任何經(jīng)驗的會計人員,我深知銷售會計是一項專業(yè)性相當強的工作,在煤炭銷售這么重要的崗位擔任會計人員,我感到肩頭的擔子是沉重的,壓力是極大的。有壓力才有動力,緊張而又充實的工作氛圍給予了我積極向上的動力,任何一項業(yè)務(wù)核算對于我來說都是嶄新的一頁。每當工作中遇到棘手的問題,我都虛心向身邊的同事請教,直到弄懂弄通為止,真正做到“三人行必有我?guī)煛?,取別人之長,補已之短。同時,為了能熟練應(yīng)用erp系統(tǒng),我還利用業(yè)余時間自學(xué)了《erp系統(tǒng)操作指南之一(之二)》、《erp財務(wù)與會計》、《兗礦集團有限公司財務(wù)管理與會計核算辦法》、《現(xiàn)代營銷學(xué)》、《計算機會計學(xué)》等書籍,提高了自己的業(yè)務(wù)水平,豐富了自己的營銷理論知識,為更好地做好煤炭銷售工作打下了堅實的基矗在__年1月份,我剛接觸erp系統(tǒng)時,每辦理一筆業(yè)務(wù)需要2分鐘以上,而現(xiàn)在辦理一筆業(yè)務(wù)只需要不到1分鐘,通過自己業(yè)務(wù)水平的提高,真正為客戶帶來了方便,受到了領(lǐng)導(dǎo)與客戶的一致好評。在2023年11月份,舉辦的全面質(zhì)量管理考試中,順利通過,并取得了優(yōu)異成績。
3、勤奮敬業(yè),熱情服務(wù)。
在銷售會計工作中,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。面對興隆莊煤炭銷量大、品種多、結(jié)算復(fù)雜的情況,嚴格按照《地銷煤統(tǒng)一銷售管理辦法》、《兗州煤業(yè)股份有限公司煤質(zhì)運銷部地銷煤財務(wù)管理辦法》的規(guī)定,從煤炭銷售收入做原始憑證到審核、裝訂,記賬憑證的填列,以及增值稅發(fā)票的開具,一般納稅人專用發(fā)票的開具,辦理納稅上報以及其他與發(fā)票管理有關(guān)的工作,煤款返礦工作,銀行賬目的核對,用戶現(xiàn)匯、承兌匯票的驗收工作等等,都堅持實事求是的原則,每項工作都一絲不茍,做到了賬清、賬實、賬表相符、賬薄整齊。及時準確地錄入erp數(shù)據(jù),建立客戶檔案,做好客戶信息調(diào)查,了解客戶的基本情況。遵守財務(wù)保密制度,對未公開的煤炭價格、財務(wù)數(shù)據(jù)嚴格保密,決不泄漏。積極協(xié)調(diào)與計財部、銀行、稅務(wù)等部門的各項工作、各種關(guān)系。此外,經(jīng)常有外地客戶,由于車輛等原因來到買煤時,我們早已過了下班時間,對于提前打電話的我就一直等到客戶到來辦理完業(yè)務(wù)再下班,對沒有提前打招呼的'客戶,我無論是在家吃飯還是睡覺,都隨叫隨到,保持高度的自覺性,及時為客戶辦理業(yè)務(wù),從不抱怨。真正做到了為客戶服務(wù)零距離。優(yōu)質(zhì)文明的服務(wù)贏得了客戶的信任和贊揚。
4、工作敢于創(chuàng)新,提高工作效率。
本人積極配合本班組人員、科領(lǐng)導(dǎo)探索煤炭銷售的新思路、新方法。不斷規(guī)范財務(wù)工作程序,簡化各種手續(xù)。例如:以前開具增值稅發(fā)票時,一個訂單一開,費時費力,發(fā)票使用很多,而且不易查找,本人和同事積極探索新的工作方法,按廠家、品種將發(fā)票合開,然后再打好明細附在上方,既節(jié)省了發(fā)票的使用張數(shù),又提高了工作效率而且方便了查找。
第7篇 銀行工作人員述職報告范文示例
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銀行綜合柜員述職報告范文
在過去的20__年里,在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,我始終保持著良好工作狀態(tài),以一名合格銀行員工標準嚴格要求自己。立足本職工作 ,潛心鉆研業(yè)務(wù)技能,使自己能平凡崗位默默奉獻著,為我們的銀行事業(yè)發(fā)出一份光,貢獻一份熱。作為一名儲蓄崗位的一線員工,我深深地明白我們們更應(yīng)該加強自己業(yè)務(wù)技能水平,這樣們才能工作得心應(yīng)手,更好地為廣大客戶提供方便、快捷、準確服務(wù)。以“客戶滿意、業(yè)務(wù)發(fā)展”目標,搞好服務(wù),樹立熱忱服務(wù)的良好窗口形象,做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲,讓每個顧客都能高興而來滿意而歸。
這一年里,通過我的不斷努力,我的工作得到了客戶的認可,同時也給我們農(nóng)行創(chuàng)造了較大的經(jīng)濟價值。截止12月26日,我個人營銷保險銷售共計120余萬元,營銷個人網(wǎng)上銀行120戶,營銷短信通達320余戶。我取得的這些成果是全所干部員工共同辛勤努力換來的。這些也為全所甚至全行,完成年初既定任務(wù)目標做出了應(yīng)有的貢獻。
眾所周知,我們所是一個比較繁忙的網(wǎng)點。因此這樣工作環(huán)境就迫使我自己不斷地提醒自己工作要認真、認真再認真,嚴格按總行支行制定各項規(guī)章制度進行實際操作。多年來我始終如一地嚴格要求自己,在我的努力下,2023年我個人沒有發(fā)生任何一次責任事故。在做好自己本職工作的同時,我還積極幫助其他同志,同志們有什么樣問題,只要問我,我都會細心予以解答。當我自己有問題時候,也會十分虛心向其他同志請教。對待業(yè)務(wù)技能,我心里有條給自己規(guī)定的要求求:三人行必有師,一定要千方百計德把自己不會的學(xué)會。我知道要想在工作中有能力幫助其他人,就使自己業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。一年里,我積極參加政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),能自覺遵守法律法規(guī)以及單位的各項規(guī)章、制度,同時堅持刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,不斷提自己工作技能。
回顧這一年的工作,我問心無愧,在工作中,我忠于職守,盡力而為,銀行屬于服務(wù)行業(yè),工作性質(zhì)使我每天要面對眾多的客戶,為此,我常常提醒自己“善待別人,便是善待自己”,在繁忙的工作中,我仍然堅持做好“微笑服務(wù)”,耐心細致地解答客戶提出的各種問題,遇到蠻不講理客戶,我也試著去包容他、理解他,并最終也得了客戶的理解尊重。
回顧20__,展望20__。新的一年里,我一方面還要加強理論學(xué)習(xí),進步提高自身素質(zhì)。另一方面我還要轉(zhuǎn)變工作作風,克服自己偶爾的消極情緒,提高工作質(zhì)量和工作效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事們把工作做得更好。新的一年里我會加緊學(xué)習(xí),更好地充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn),在這里總結(jié)2023,是為了汲取經(jīng)驗和教訓(xùn),更好地干好今后的工作。工作中的不足和有欠缺的地方,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評和指正。
第8篇 物業(yè)工程人員述職報告
寫作述職報告,最好從上述總的認識出發(fā)。下文是物業(yè)工程人員述職報告,歡迎閱讀!
物業(yè)工程人員述職報告一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好:
20__年即將過去,為推進構(gòu)建和諧、平安、綠色小區(qū),不斷提高職工素質(zhì)、安全環(huán)保意識以及管理水平,促進物業(yè)服務(wù)品質(zhì)。作為一名基層干部來說,具有良好的思想作風、工作作風、嚴謹?shù)纳钭黠L。工作求真務(wù)實,力求高效,在物業(yè)公司大力支持和幫助下,通過自身努力,較好的完成我管理處工程部維修及家政維修工作。就這一年里所做的工作做以述職:
一、在20__年,處部下達各類維修計劃共68項,其中屋面處理維修13棟0.6萬平方,給水管線更換2項,地坪硬化約4千平米,新建箱式配電室1座、全站樓房外粉45棟樓,新建噴灌系統(tǒng)1處,面積約1000平方米,小區(qū)防洪防汛工作全面落實,清里排水溝900米,排污溝275米,并對小區(qū)化糞池、檢查井全面清理。
二、我在電力春檢工作中本著“檢修質(zhì)量高,檢修速度快,停電時間短,停電范圍小”的原則,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針,完成了鳳舞苑西區(qū)配電室、鳳祥苑南區(qū)配電室、鳳祥苑北區(qū)配電室、綜合服務(wù)處辦公樓配電室、清掃,開關(guān)、刀閘、接觸器、繼電器、進行緊固,接觸點清潔、打磨;二次儀表、指示燈、電度表檢修;母線、二次線路、接地線路檢修檢查,控制部分調(diào)試的工作,調(diào)試ws15-1600萬能斷路器一臺、ws15-1000萬能斷路器一臺。檢查架空線路2800米,檢查電桿85根,拉線穿護管74套,調(diào)整拉線2根,檢查電纜16根。檢查公共照明線路125米,檢查小馬路彎燈5盞,更換95w小區(qū)照明燈8盞。組織電工對鳳舞苑西區(qū)、鳳祥苑北區(qū)、鳳祥苑南區(qū)三線進行整理約1058米。
三、冬防保溫工作,我組織人員對小區(qū)內(nèi)的管網(wǎng)閘閥進行了分片負責,落實到人。做到了誰保養(yǎng)誰負責,并對保養(yǎng)過的閘閥進行登記造冊。保養(yǎng)暖氣閘閥323個,保養(yǎng)水閘閥71個,保養(yǎng)30個自動排空閥和40個手動排空閥、保溫水管線122.9米、保溫暖氣管線線143.9米。對鳳祥苑南7至南11棟主供水管線更換dn50焊接100m,反腐保溫、對鳳祥苑南17棟主供水管線更換n100焊接管更換100m米,反腐保溫。對鳳祥苑小區(qū)北22棟室內(nèi)外供水管線更換:更換dn65管線260m,dn40管線130米,dn15管線650米。對風舞苑西區(qū)東3棟暖氣回水管線改造更換dn50mm焊接管100m,dn20焊接管64m,由地面埋設(shè)改為室內(nèi)架空,反腐保溫。特別是組織對小區(qū)394個閘閥進行了水暖分類上色、以便今后維修方便。
四、資料的建立,根據(jù)處部及站領(lǐng)導(dǎo)的要求,認真積極規(guī)范記錄工程類資料。
五、積極做好安全檢查:我每天都對各個施工現(xiàn)場進行安全督導(dǎo),在樓房外粉施工期間我堅持每天對樓頂?shù)纳炒?、繩索、吊欄進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題20項,處理20項,簽訂44份安全責任書簽訂率達到100%。
六、積極做好維修外包管理工作,自5月份維修外包后,我積極組織外包公司維修人員進行新標準規(guī)范學(xué)習(xí),努力提高維修人員服務(wù)水平和技能,針對維修人員對小區(qū)不熟悉的情況,我親自帶隊,對維修人員進行小區(qū)樓宇、管網(wǎng)流程進行培訓(xùn),使維修人員能在最短的時間盡快熟悉小區(qū)情況,展開維修工作。1-10月共計完成家政維修980項、公用維修1268項;生活水供應(yīng)7517立方;對外包人員嚴格管理,維修極時率、維修質(zhì)量顯著提高,全年未發(fā)生安全事故和投訴事件。面對突發(fā)停供事件能身在現(xiàn)場組織協(xié)調(diào),以最快的速度進行搶修,保證水電暖的正常供應(yīng)。在冬季暖氣管網(wǎng)試水及供暖初期,我精心組織,合理安排,組織維修人員對暖氣管網(wǎng)試水及供暖初期發(fā)生的跑、冒、滴、漏進行維修,保證了冬季供暖工作進行。
七、積極配合隊長搞好本隊曰常管理工作,我隊服務(wù)的范圍點多、面廣,服務(wù)的對象各有不同,不但要服務(wù)生產(chǎn)、生活,還要面對駐礦區(qū)各單位群眾,和諧社區(qū)建設(shè)所要做的工作就是不斷改進和提高服務(wù)質(zhì)量,真正做到'需求無止境,服務(wù)無極限'。我們認識到:只有認真地落實崗位責任制,嚴格執(zhí)行物業(yè)服務(wù)標準規(guī)范,讓住戶百分之百滿意,為此我隊組織了對標、達標競賽的活動,評出'標準規(guī)范崗位服務(wù)名星'三名,進行表彰獎勵,作為大家學(xué)習(xí)的榜樣,宏揚正氣,樹立典型,推動全隊各項服務(wù)工作對標、達標。在員工培訓(xùn)上結(jié)合工作實際,本著干什么練什么、缺什么補什么和學(xué)練結(jié)合的原則,從元月到10月,各班組以崗位技能為基礎(chǔ),開展互學(xué)互進、日常崗位練兵活動,員工技能素質(zhì)有了明顯提高。在站領(lǐng)導(dǎo)大力支持和指導(dǎo)下,通過全隊員工共同努力,較好地完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
八、工作中存在的問題:
1、自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平有待于進一步提高;
2、工作作風略顯生硬,缺乏技巧;
九、下一步工作計劃:
1、繼續(xù)努力提高自身學(xué)習(xí)。
2、積極配合隊長搞好本隊各項工作;
3、認真梳理本站礦建維修工作;
4、加強施工現(xiàn)場安全督導(dǎo);
5、嚴格管理維修外包公司;
總而言之,在以后工作中要進一步發(fā)揚敬業(yè)精神和奉獻精神,真抓實干,開拓創(chuàng)新,不斷把自己的工作提高到一個新的水平,為我站推進構(gòu)建和諧、平安、綠色小區(qū),做出自己應(yīng)有的貢獻。也望各位領(lǐng)導(dǎo)同事們一如既往的幫助我、支持我。
北京__物業(yè)管理有限公司__管理處工程部
述職人:朱__
物業(yè)工程人員述職報告二
我于20__年9月18日成為____物業(yè)服務(wù)有限公司中的一員,至今已三月有余,能有幸加入____物業(yè)團隊,在此感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我機會和對我的信任,也感謝公司各部門對我工作的支持和幫助。在這三個月的時間里,通過工作使我個人能力有很大提升,部門員工的工作標準、服務(wù)意識、服務(wù)理念得以改變,部門員工之間更加團結(jié),工作積極性得以提高,報修事項反應(yīng)迅速,現(xiàn)部門員工面貌煥然一新。具體表現(xiàn)在:
一、提高部門員工物業(yè)服務(wù)認知和服務(wù)意識;
在這段時間里,定期和員工座談,闡述物業(yè)知識和這個行業(yè)服務(wù)的重要性,特別是作為一名維修人員,在面對客戶時如何溝通,如何更好的把公司好的一面展現(xiàn)出來,如何通過自己的日常維修展示我們的服務(wù)品質(zhì),讓客戶滿意,讓公司滿意,讓自己滿意;現(xiàn)在部門員工在為業(yè)主維修過程中,已經(jīng)能很好的向業(yè)主對維修事項作以說明,得到業(yè)主理解和認可。
二、提升維修工作標準、維修及時率;
來之初,部門員工在維修工作中經(jīng)常敷衍、推脫,對業(yè)主的報修只憑經(jīng)驗判斷,而不到現(xiàn)場核實,對前臺部分報修的維修單置之不理;針對這些問題,我召開部門會議對此作出規(guī)定:接到業(yè)主報修務(wù)必于15分鐘內(nèi)到現(xiàn)場處理,特殊情況須向業(yè)主說明;接到前臺或業(yè)主報修信息,不得推托,需對報修事項核實,如是其他相關(guān)部門要積極聯(lián)系并跟進處理。從近段部門工作來看,報修事項已能及時趕到現(xiàn)場維修,對報修事項的響應(yīng)很積極。在工作標準上,我對員工的維修工作加大檢查了力度,對做的不符合標準的維修事項讓其返工,并與員工績效掛鉤。
三、強化了員工設(shè)備設(shè)施管理理念;
平時在日常工作中向員工灌輸設(shè)備設(shè)施為核心的理念,以設(shè)備設(shè)施的正常運行作為維修部門的工作核心,通過對設(shè)備的計劃性養(yǎng)護,以保證設(shè)備設(shè)施的良好性能,讓員工明白日常維修是我們維修部工作的一部分,另一部分就是搞好設(shè)備運行,只有這兩塊全都做好,我們的工作才算是基本合格。
四、通過專業(yè)培訓(xùn),提高了部門員工的維修技能,豐富了技術(shù)專業(yè)知識;
部門員工都是電工,并沒有專業(yè)空調(diào)工種和弱電工種,這就導(dǎo)致在空調(diào)維修和弱電維修方面技術(shù)的不專業(yè),影響維修效率,針對員工工種單一,技能不全面現(xiàn)狀,加大培訓(xùn)力度,拓展培訓(xùn)知識面,特別是消防知識和配電運行知識的培訓(xùn);現(xiàn)每周至少組織1次專業(yè)培訓(xùn),不定期開展技術(shù)探討會,從理論、實踐中去提升員工能力,豐富員工的技術(shù)專業(yè)知識。
五、加強了對外維保單位的的管控;
以前疏于對外維保單位人員管控和工作的監(jiān)督,維保單位什么時候來做事,什么時候離開,作的怎么樣,物業(yè)這邊不清楚,有的外包單位在設(shè)備維修中對公共設(shè)備造成破壞,沒有人員追究其責任,針對這些問題,現(xiàn)對外維保單位主要抓了三個方面:一方面是抓工作的計劃性落實,服務(wù)的及時率;二方面是抓外包人員的管控;三方面是抓工作品質(zhì),對其實施后的工作進行檢查。目前,匯豪景苑外包單位有通力電梯公司和研博公司兩家,兩家為保單位都能按時安排技術(shù)人員來我園區(qū)落實維修工作,與物業(yè)關(guān)系處理融洽,電梯系統(tǒng)和對講系統(tǒng)運行正常,已大大減少了這些方面的投訴。
六、合理安排人員,提高工作效率;
剛來時候,發(fā)現(xiàn)部門員工在日常工作維修上好扎堆、見事推脫或找理由拒絕,很多工作都拖延下去,為改變這種情況,在日常維修維修工作中,根據(jù)每個人的技能、性格特點,合理調(diào)配人力資源,合理分工,優(yōu)化組合,最大限度的發(fā)揮員工的潛能;安排技術(shù)好、經(jīng)驗豐富的員工當值晚班,重大維修事項自己深入現(xiàn)場,帶領(lǐng)團隊共同作業(yè)完成;當日工作已基本能按時完成。
七、通過對業(yè)主報修事項的積極反應(yīng),大大降低了業(yè)主投訴;
園區(qū)業(yè)主投訴較多的是樓層照明、單元門和自家維修,每日都能接到幾起此類投訴,針對此種情況,我依照部門人員將各棟樓劃分責任人,要求維修人員每日對自己的責任區(qū)域巡檢,包括照明、電梯、對講系統(tǒng)等,發(fā)現(xiàn)問題及時維修;還要求接到業(yè)主家報修事項須在15分鐘內(nèi)上門檢修。這段時間來,部門人員能嚴格執(zhí)行兩項要求,使得業(yè)主這些方面的為零投訴。
八、規(guī)范了設(shè)備設(shè)施的質(zhì)量記錄;
依照公司的體系要求,將新的日常記錄表格應(yīng)用于部門工作中,并在此基礎(chǔ)上增加、完善部門質(zhì)量記錄,通過這些質(zhì)量記錄,使員工加大對設(shè)備設(shè)施的巡檢次數(shù)和設(shè)備設(shè)施的維護計劃的落實,并對設(shè)備記錄表格填寫進行檢查,確保記錄的真實性。
九、確定設(shè)備設(shè)施責任人,給員工劃分責任區(qū)域;
對物業(yè)設(shè)備設(shè)施劃分責任區(qū)域,確定責任人,要求責任人須對自己的責任區(qū)域負責,在日常工作安排完成后,部門人員要對自己怎人區(qū)域進行巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,難以處理的問題可與部門其他同事共同完成,部門人員務(wù)必配合,
十、關(guān)愛員工,重視團隊建設(shè);
我重視團隊建設(shè),深深知道部門工作離不開每一位員工,我個人或部門的工作成績最終是團隊的成員干出來的,我需要員工的支持,員工也需要我的信任,只有搞好的團隊文化,凝聚團隊每一位成員的能力,我們才有戰(zhàn)斗力,才會出色完成各項工作。我不定時和部門人員談心、座談、討論技術(shù),經(jīng)常深入維修現(xiàn)場和員工一起做事;了解員工內(nèi)心世界,和員工心交心,和員工做朋友,在員工有難處時給予理解、支持和幫助;在處理部門事務(wù)上,為人正直,做到公平、公正、公開,平衡員工間人際關(guān)系,樹立良好的、積極向上的團隊文化。
十一、接受批評,能對自身不足加以修正;
自己從事物業(yè)以來,自認為自身有很多地方需要提高,包括自己的性格和工作能力。每天都會反思自己一天的工作和人際關(guān)系的處理,不斷的調(diào)整自己,一邊更好的適應(yīng)工作環(huán)境,能聽取來自員工的建議和領(lǐng)導(dǎo)的批評以及部門其他同事間的意見,對自己的工作不斷的加以修正,使自己工作能力變強,處理問題變得更加成熟。
十二、服從管理,聽從安排,團結(jié)同事,積極帶領(lǐng)部門員工完成各項工作。
我能遵從公司各項規(guī)章制度,不作違規(guī)之事;尊進領(lǐng)導(dǎo),履行上下級匯報制度,團結(jié)同事,不背后說三道四,不破壞部門間、員工間的關(guān)系;工作上聽從安排,積極落實,以公司的方針為方向,以領(lǐng)導(dǎo)的要求和標準為準繩;積極同部門人員一起完成各項任務(wù)。
通過這段時間的工作也發(fā)現(xiàn)自身有很多不足之處需要提高。
一、加強人際溝通能力,協(xié)調(diào)好各方關(guān)系;
溝通是日常工作的完成的重要環(huán)節(jié),良好的人際關(guān)系是處理工作和自身發(fā)展的重要平臺,自身在這方面還欠缺很多,需要今后不斷提高溝通能力和協(xié)調(diào)能力。
二、加大工作上執(zhí)行力,多想辦法按時完成工作;
在日常工作上,立足于實際情況,多動腦筋,多請教,莫等待,依照計劃準時執(zhí)行。
三、學(xué)會善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題;
要善于發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,并積極想法完成,
四、改改自己性格,提高自身素養(yǎng);
自己性格有些暴躁,要加強這方面的修養(yǎng),要讓自己有個平和的心態(tài),具備好的素養(yǎng),提高自己。
五、自己要多學(xué)習(xí),提高專業(yè)和技術(shù)能力;
自己須再學(xué)習(xí),不斷提高自身,豐富自身各方面知識,從而提升個人能力,更好的管理團隊,更好的完成工作。
六、部門工作還沒達到預(yù)想標準。
雖然近段時間部門工作有很大提高,但距離自己想要的標準有一定的差距,如設(shè)備管理方面,員工維修標準方面,員工的技能知識等,要提高的方面很多。
物業(yè)工程人員述職報告三
我于20__年8月28日進入公司工作,成為公司的一名試用員工,擔任公司部門經(jīng)理一職,主要職責是負責處理物業(yè)工程維修事務(wù)。很感謝公司全體同仁對我工作的大力支持和幫助,也感謝公司為我提供了一個施展才能的舞臺。作為公司一個部門的經(jīng)理,我深感肩上的任務(wù)沉重,責任重大,壓力更大,甚至有時也會深怕自己不能完成公司給予的任務(wù),不能實現(xiàn)總經(jīng)理對我的期望。但,有壓力才有動力。也正是基于這樣的壓力,才給了我努力工作的動力,讓我時時刻刻都想把自己的工作做到最完美的程度,慢慢尋找到了工作的自信。在工作的過程當中,公司同仁們給了我很大的幫助,讓我在很短的時間里就能夠了解公司情況,熟悉公司所處環(huán)境,使得我可以順利地開展各項工作,公司的制度也正有條不紊地走上規(guī)范化道路。以下是我近期對項目的了解程度:
1、園區(qū)主要建筑共計16棟樓,另有1棟10kv高壓配電室、1棟2層物業(yè)辦公樓、1棟未移交的辦公樓(物業(yè)中心)、及招商中心、東西門崗、垃圾站等附屬服務(wù)性建筑;
2、供電:雙路10kv高壓引入園區(qū)高壓配電室(2臺20__kva變壓器,另預(yù)留4臺增容位置),經(jīng)1#、2#變壓器轉(zhuǎn)換成低壓380v后分到各個樓內(nèi),其中1、2、3、6、7、8、12、15、16號樓內(nèi)各一路(2號西電纜丟失);10號樓分雙路供到南、北兩側(cè)的低壓配電室后再次分供到各層各戶,各戶均有電表計量;4、9號樓雙電纜供電;13、14樓共用1根電纜;5、11號樓因未施完工,所以沒有布電纜。
3、供水:園內(nèi)環(huán)形雙路供水。園區(qū)南側(cè)8#樓南側(cè)和西門口各一個總閥及總水表,在園區(qū)內(nèi)形成環(huán)路供到各個樓內(nèi)(因園區(qū)內(nèi)無高層建筑,所以是市政直接供水),其管路上方布有消防栓接合器。每棟樓前地面井內(nèi)均有閥門、水表控制各棟樓的用水。
4、供暖:市政蒸汽經(jīng)東門進入地下泵站及10#樓二層泵站、招商中心泵房,二次交換后分別供到各個終端用戶。
5、消防(已經(jīng)癱瘓):由市政自來水供到地下泵站的消防水池經(jīng)消防泵二次加壓供到各個樓內(nèi)消防栓;樓外側(cè)設(shè)消防水泵接合器。
6、安防系統(tǒng)正在改造。
7、電梯:10#樓2部貨梯;12#樓2部客梯;15#樓3部客梯;16#樓2部客梯、1部食梯;14#樓在建2部客梯。
在這段時間的工作過程中,我盡職盡責地完成各項任務(wù),期間主要工作如下:
1、配合項目經(jīng)理做藥谷一號項目的工程部預(yù)算;
2、配合招商工程部對園區(qū)改造部分進行施工(安保宿舍、監(jiān)控、園林等);
3、在接手時沒有圖紙的情況下,組織新老員工進行實地摸清管路并繪制圖紙,以便對園區(qū)能夠了如指掌;
4、組織維修工對園區(qū)的路燈、草坪燈進行維修、保養(yǎng);
5、組織維修工對噴泉、水系維修調(diào)試;
6、組織物業(yè)工程部對供暖系統(tǒng)大修后調(diào)試檢修外網(wǎng)主管、閥門等,系統(tǒng)補水、加壓、試運行,做好供暖前期準備工作;
7、統(tǒng)計16號樓公寓3、4、5層的水、電維修所需材料;
8、接手12-16號樓的物業(yè)維修工作,安排員工進行交接、熟悉現(xiàn)場環(huán)境;
9、去國家電網(wǎng)北京大興供電公司咨詢高壓配電室停1臺變壓器及過戶問題;
10、協(xié)調(diào)電梯維修、年檢、過戶等問題;
11、組織維修工對設(shè)備房內(nèi)設(shè)備進行保養(yǎng)、粘貼標識;
12、維修物業(yè)樓頂太陽能熱水系統(tǒng);
13、統(tǒng)計1#、2#、3#、4#樓內(nèi)電纜丟失數(shù)量;
14、客戶退租時對租賃區(qū)域進行驗收移交;
15、每月組織申購材料計劃,以便及時維修;
16、每月組織水電工抄客戶租賃區(qū)域用水、用電表底數(shù);
17、組織對客戶保修的問題及時進行維修;
18、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時性工作。以上是我近期工作小結(jié),我會繼續(xù)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!
第9篇 質(zhì)量檢查人員的個人述職報告范文
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
你們好!
在時間的長廊上,我在質(zhì)檢崗位已經(jīng)6年了,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下,我認真做好本職工作,堅持學(xué)習(xí),與時俱進,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項從不馬虎,工作兢兢業(yè)業(yè),忠于職守,順利完成各項工作任務(wù)。在思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識、質(zhì)量檢驗技術(shù)能力水平方面有了一定程度的進步和提高,在即將過去20__年,質(zhì)量監(jiān)督技術(shù)所得到了穩(wěn)中有升的發(fā)展是單位領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,我做為質(zhì)檢員密切靠攏在局黨組的正確指示下,以'發(fā)展、提效、規(guī)范、創(chuàng)新'的先進工作思路,積極完成各項質(zhì)檢工作任務(wù)。
一、堅持政治思想學(xué)習(xí)
本人嚴格按照局機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)所領(lǐng)導(dǎo)提出的'發(fā)展、提效、規(guī)范、創(chuàng)新','勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻'的要求,堅持'講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣',始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則;深入學(xué)習(xí),不斷提高觀察、分析和處理問題的能力,用各方面的知識充實自己,加快知識更新,增強應(yīng)變能力。
二、認真加強專業(yè)知識學(xué)習(xí),不斷充實自己的業(yè)務(wù)知識
對于我來說,技術(shù)所是一個全新發(fā)展的單位。為了能盡快適應(yīng)環(huán)境,更好地開展工作,本人努力堅持'向人學(xué)、向書本學(xué)'的學(xué)習(xí)型適應(yīng)思路:一方面,虛心向老同志請教,通過他們對工作的熱情、和積極性來規(guī)范自己的工作態(tài)度;另一方面,認真學(xué)習(xí)歷年的《食品安全法》、《質(zhì)量監(jiān)督檢驗理論基礎(chǔ)學(xué)》、《食品生產(chǎn)許可法律法規(guī)》《食品檢驗基礎(chǔ)學(xué)》、《現(xiàn)dai微生物學(xué)》等書籍雜志并積極參加省局審查員培訓(xùn)的學(xué)習(xí),從中汲取營養(yǎng),努力掌握有關(guān)質(zhì)量方面的專業(yè)知識,在最短時間內(nèi)把自己塑造成為了一名優(yōu)秀的質(zhì)量監(jiān)督員。
三、其他工作
工作時必須做到四個字:認真細心。做為質(zhì)檢,必須要有堅定不移、不厭其煩的精神。不斷加強和提高自身素質(zhì)的同時自學(xué)《統(tǒng)計學(xué)》等書籍。在統(tǒng)計分析工作中,力求做到全面與重點相結(jié)合,在全面分析的基礎(chǔ)上,對突出的重點問題,認真做好分析,對主要指標的變化情況,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,使其及時了解、掌握質(zhì)量情況動態(tài)。
四、不足之處
過去的一年來,本人作出了一定的努力,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下,也取得了一定的成績,但距領(lǐng)導(dǎo)對我的要求還有不少的差距:
1、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠。
2、由于自己比較年輕,工作經(jīng)驗不足,所以在開展工作時缺乏魄力。特色的亮點還不突出。綜合協(xié)調(diào)能力方面欠缺,在工作的組織指揮上,缺乏堅定性。
3、具體工作當中存在檢查力度不夠和工作積極性不高等缺點。有時考慮問題不夠周全,處理問題不夠細致。學(xué)習(xí)不夠,知識面不廣。
以上這些都有待于在今后的工作中,克服缺點,進一步完善和提高。
總之,我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量檢查人員的職責,取得了一定成績。但是,成績只屬于過去,明年我將迎接新的挑戰(zhàn),珍惜新的機會,揚長避短,做好新的工作,爭取新的更大的進步!
以上是我20__年的工作個人述職報告,我也特別想借助這樣一個機會,感謝局機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給我一個施展自已才能的平臺,堅決不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的信任!同時感謝我的同事在工作中對我的支持和幫助!
第10篇 街道辦工作人員述職報告范文
街道辦工作人員述職報告
按照街道黨工委、辦事處的分工,本人分管綜治、司法、維穩(wěn)信訪、民防應(yīng)急等工作。2023年以來,在街道黨工委辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)部門和街道各社區(qū)、各科室的大力支持和密切配合下,按照工作職責,本人盡心盡力,盡職盡責,認真履行自己的崗位職責,積極完成各項任務(wù),在自己分管工作方面作了努力,取得了一定成效,現(xiàn)將各項工作匯報如下:
一、真抓實干,著力抓好分管的各項工作
一年來,在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)的幫助及全體同志的共同努力下,重點做了以下幾項工作。
1、緊抓平安建設(shè),社會治安綜合治理有成效。一是推進社會治安防控體系建設(shè)。在進一步完善和擴大小區(qū)技防的同時,狠抓社區(qū)治安防范,全面落實社區(qū)巡邏控制,努力把社區(qū)的刑事案件發(fā)案率控制在最低限度。成立街道專職治安巡邏隊,在夜間案件高發(fā)期10點至次日4點進行動態(tài)巡邏。據(jù)統(tǒng)計,巡邏隊共抓獲盜竊犯罪2起3人。二是開展專項治理,凈化社會環(huán)境。針對校園存在安全隱患,組織校園安全大檢查,協(xié)調(diào)落實各項安全措施,督促各中小學(xué)、幼兒園建立健全日常安全管理制度;針對社區(qū)群眾深惡痛絕的游戲機賭博和傳銷問題,組織了專項治理,轄區(qū)共2家經(jīng)營戶在規(guī)定的時間內(nèi)均已撤離。三是警鐘長鳴,防邪工作常抓不懈。今年以來,街道社區(qū)共懸掛相關(guān)橫幅12條,發(fā)放宣傳資料5000余張,敏感時期安排街道社區(qū)實行不間斷的宣傳,在全街道營造了人人參與反邪教活動的良好氛圍。同時,建立了警示教育活動中心,保證有固定場所,有宣傳掛圖、書籍資料等,定期對外開放。由于宣傳工作到位,目前無新增人員,已轉(zhuǎn)化人員5人思想狀態(tài)良好,真正實現(xiàn)了“無邪教街道”。三是加強綜治隊伍建設(shè)。在區(qū)政法委特別是街道主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,調(diào)整充實了街道的綜治隊伍并建立健全了管理制度,加強建設(shè)考核制度、督查制度、獎勵制度,切實做到用制度來管理人、約束人、激勵人,增強了大家的責任感、危機感、榮譽感,大大提高了綜治隊伍的整體戰(zhàn)斗力。
2、努力化解各類矛盾,信訪案件穩(wěn)中有降。今年以來,共排查處理信訪維穩(wěn)隱患5件,民政保障3件,征地拆遷2件,社區(qū)管理1件,接待來訪10件35人,處理市長熱線63件。一是重視信訪維穩(wěn)隱患排查,力爭發(fā)現(xiàn)早,控制好,處理了。二是落實領(lǐng)導(dǎo)干部包案處理信訪問題制度。班子成員實行包案件、包查辦、包結(jié)案,保穩(wěn)定的“三包一保”責任制,把責任落實到人頭,把信訪問題解決在街道范圍內(nèi)。三是推行應(yīng)急值班制度。兩會期間以及國慶等假期和敏感時期,街道和各社區(qū)都由領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員值班,確保發(fā)生突發(fā)事件及時處置,穩(wěn)控得住、處置得好。
3、積極探索實踐,努力搞好司法工作。一是根據(jù)要求,積極對轄區(qū)法治工作進行部署和落實。年初制定了街道依法治街方案,圓滿完成了五五普法的驗收工作,做到工作有部署安排,完成有總結(jié)報告。二是大力加強社區(qū)調(diào)解委員會規(guī)范化建設(shè)。先后為司法所和社區(qū)調(diào)解室制作了新的制度公示牌、調(diào)解席位牌,設(shè)置了專用庭式調(diào)解室,進一步改善了調(diào)解工作的環(huán)境。今年以來共調(diào)解各類矛盾30起,充分發(fā)揮了人民調(diào)解的第一道防線的作用。三是整合資源,形成合力,確保安置幫教和社區(qū)矯正工作見成效。積極同街道相關(guān)部門溝通,對確實有困難的刑釋解教對象提供低保,確保他們正常進入社會;協(xié)調(diào)有關(guān)部門和單位開展盡可能提供就業(yè)機會;依托派出所、幫教小組和矯正志愿者的力量,對矯正人員進行重點掌控,對有心理障礙的矯正對象進行疏導(dǎo)。
二、廉潔自律,務(wù)實工作,自覺執(zhí)行廉潔從政各項規(guī)定。
應(yīng)該說,到街道工作一年來,能夠同單位一班人團結(jié)一致,密切配合,勤奮工作,立足崗位,恪盡職守,在工作中,本人能以身作則,嚴格維護和遵守政治紀律,嚴守黨的機密,不信謠,不傳謠。堅持民主集中制原則,維護大局,與時俱進,不斷開拓。按照責任分工,盡心盡力,認真對待自己分管的各項工作,工作中自覺執(zhí)行《黨內(nèi)生活基本準則》,維護班子團結(jié),尊重領(lǐng)導(dǎo),尊重下級,注意協(xié)調(diào)好同志間關(guān)系。堅持民主集中制,個人服從組織,重大問題集體研究,辦事不獨斷,虛心聽取不同意見。對人誠懇,服務(wù)熱情,辦事公正,敢于承擔責任。自覺用《廉政準則》要求自己,自覺抵制腐朽思想侵蝕。正確處理好個人與組織,家庭與工作的關(guān)系,不貪贓枉法,不徇私情。經(jīng)常深入基層調(diào)查研究,針對具體工作中存在問題和困難,采取措施加以解決,把矛盾化解在基層,履行好自己的工作職責。
第11篇 物業(yè)管理人員述職報告
物業(yè)管理人員述職報告
在緊張忙碌中過去,回顧過去,雖然沒有轟轟烈烈的成績,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗?,F(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下:
一、組織招聘,加強入職培訓(xùn)。在擔任培訓(xùn)專員職務(wù),我主要負責招聘和培訓(xùn)工作。由于物業(yè)公司工資待遇低,工作環(huán)境相對較差,因此安全員和基層員工流動率比較大,為了保證管理處正常運作,滿足人力資源需求,人事行政部開拓了多種招聘渠道,包括:參加招聘會,網(wǎng)絡(luò)招聘等。在任培訓(xùn)專員一職,我每天上午參加“才智中南”招聘會,下午網(wǎng)絡(luò)搜索簡歷,并組織面試,為改善公司人力資源不足的狀況做出了貢獻。4—5月份,集中組合新入職安全員培訓(xùn),通過對新入職安全員的培訓(xùn),使員工對公司企業(yè)文化有了了解,并且感受到公司科學(xué)的用人機制,確保了人員的穩(wěn)定和安心工作。
7—8月份就來我司實習(xí)的大學(xué)生組織系統(tǒng)培訓(xùn)。針對實習(xí)大學(xué)生的培訓(xùn),主要是從社會心態(tài)、工作實操經(jīng)驗、職業(yè)操守等方面進行培訓(xùn)。不僅使他們了解到信和物業(yè)專業(yè)化的培訓(xùn)體系,同時讓他們感受到公司領(lǐng)導(dǎo)對他們的關(guān)心和愛護,使他們能夠安心的留在信和工作并為信和的發(fā)展貢獻力量。
二、印章管理、日常報文、安排外聯(lián)。由于公司人事行政部行政秘書辭職,在公司領(lǐng)導(dǎo)各方面權(quán)衡之下,我被調(diào)任到此職務(wù)。相對之前培訓(xùn)專員的工作,行政秘書則要求更加細心、耐心和專心。首先,負責每月員工工資和社保的統(tǒng)計,上報財務(wù)部進行核算工資;其次,每天要把各管理處的公文上報物業(yè)公司總經(jīng)理。報文工作看似簡單,但其中也非常煩瑣。既要將下面的意見傳達到各管理處,又要將下面的意見反饋給公司領(lǐng)導(dǎo),起到上傳下達的作用,稍有疏忽,就會造成丟文和漏文的現(xiàn)象。公司印章的管理,也是一件比較復(fù)雜的事情,本人嚴格按照公司印章管理規(guī)定進行操作,保證公司印章不丟失。
自由廣場入伙之前相關(guān)證照的辦理齊全,物業(yè)公司資質(zhì)年審等,雖然只是常規(guī)工作,但由于公司之前相關(guān)資料準備不齊全,所以期間也付出很多周折,并圓滿完成任務(wù)。
物業(yè)公司取得iso9001—質(zhì)量體系認證,是公司接受質(zhì)量體系認證的復(fù)評。由于公司現(xiàn)狀是雖然取得認證證書,但并沒有真正按照iso標準要求操作。存在著大量記錄未填寫,日常工作操作不規(guī)范等現(xiàn)象。為了通過此次檢查,公司領(lǐng)導(dǎo)批準我來負責組織此事,在與凱悅?cè)A庭管理處主任相互溝通和全體員工積極配合下,終于順利完成此次檢查。
三、完善公司制度,推行質(zhì)量目標管理。由于公司新到任物業(yè)公司執(zhí)行副總,為協(xié)助執(zhí)行副總開展工作,我再次被調(diào)到總經(jīng)辦任職。期間我主要負責匯編行政手冊,同時完善公司其他制度。為了更好了解員工心理動向,以及為公司制度建設(shè)搜集實際基層資料,特組織“員工滿意度調(diào)查“,并形成《調(diào)查結(jié)果分析報告》上報公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。使公司領(lǐng)導(dǎo)能夠清晰地了解目前公司員工對公司各方面工作的滿意度,以及員工對公司的意見和建議,此次調(diào)查為公司下一步推行質(zhì)量目標管理打下了基礎(chǔ)。
綜上所述,是公司管理的提升年,本人可以順順利利地圓滿完成一年的工作任務(wù),首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的支持、關(guān)心和信任。在新的一年里,我一定會秉承公司優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚“辦事高效,保質(zhì)保量”的精神,嚴格要求自己的工作,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
第12篇 2023年3月技術(shù)人員述職報告
本人于___年_月份加入___發(fā)展有限公司,入職后在工程部工作,任土建工程師,作為一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的時間內(nèi)度過“適應(yīng)期”,盡快適應(yīng)工作環(huán)境,快速轉(zhuǎn)換角色。
一、新的崗位,新的挑戰(zhàn)
來到公司的第一天,給我最大的感受就是公司的規(guī)范化的管理,不光體現(xiàn)在工作中,同時在企業(yè)形象、個人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)。土建工程師是一個對實際工作經(jīng)驗要求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將通過工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學(xué)習(xí)是一種見機行事,是讓自己適應(yīng)工作中的知識技能,使自我希望通過學(xué)習(xí)能增強自己的競爭力,同時也增強公司的競爭力。
二、規(guī)范自己的言行,做合格的職員
在工程部工作,免不了要與上下左右及社會各界聯(lián)系,我將始終牢記自己是公司的一員,言行舉止都注重約束自己。對各級領(lǐng)導(dǎo),做到謙虛謹慎,尊重服從。但是服從并不代表盲從,對于有利于項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領(lǐng)導(dǎo),做事大膽,不避諱上下層的關(guān)系,真正做到對工程負責,對公司負責,要把自己真正的當成公司的主人。
三、加強學(xué)習(xí),提高現(xiàn)場工程管理水平
在對施工單位的管理上,以合同、規(guī)范為依據(jù),按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規(guī)矩,制定好標準,樹質(zhì)量、安全文明標兵從而帶動后進的單位,同時增強服務(wù)意識,進行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的基礎(chǔ)。
對監(jiān)理公司的管理,首先應(yīng)充分支持監(jiān)理的工作,其次要檢查、督促、指導(dǎo)監(jiān)理的工作,對待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時指出,在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力量,往往可以取得良好的效果。
在工程協(xié)調(diào)上堅持以合同為依據(jù),站在公司利益的立場上處理事情,堅持原則,但又要有一定的靈活性,協(xié)調(diào)的目的是保證工程進度更快,質(zhì)量更好更有保證,造價最低,整體效果最好。
在三控兩管上,做到有計劃有跟蹤有落實,緊盯合同目標制定關(guān)鍵控制節(jié)點,在總體進度計劃的基礎(chǔ)上把計劃分解到每季、月、周,制定相應(yīng)的考核制度;質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制,關(guān)鍵是過程控制;投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料,確認其合理性、必要性,避免增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實合同條款的執(zhí)行情況,嚴格按照合同執(zhí)行;在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。
四、盡心履職,全心全意當好稱職的土建工程師
作為工程部的一名土建工程師,我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,只有承擔責任、帶頭工作的義務(wù)。在平時的工作中,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,從不討價還價,保質(zhì)保量完成;對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,互幫互學(xué)。
最后,我想說的是,我需要做到的就是成為一個優(yōu)秀的員工。
第13篇 物業(yè)管理人員的述職報告
物業(yè)管理人員的述職報告(精選)
時間過得太快,讓人猝不及防,在這段時間的工作中我們通過努力,也有了一點收獲,需要認真地為此寫一份述職報告。我們該怎么去寫述職報告呢?下面是小編整理的物業(yè)管理人員的述職報告(精選),歡迎大家分享。
物業(yè)管理人員的述職報告1忙碌又充實的一年即將過去,一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助下,在小區(qū)全體職工的共同努力下,我區(qū)圓滿的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作任務(wù),現(xiàn)述職如下。請評議:
一、政治思想方面
20__年是全面貫徹黨的十七大戰(zhàn)略部署的第一年,做為一名共產(chǎn)黨員,同時作為一名物業(yè)管理工作者,我在做業(yè)務(wù)工作的同時,認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十七大精神,學(xué)習(xí)包鋁集團公司以及物業(yè)公司的各項規(guī)章制度,通過讀書看報、網(wǎng)上學(xué)習(xí)、實地參觀等各種形式,借鑒先進物業(yè)管理單位的經(jīng)驗,一切工作從黨的利益和公司的利益出發(fā)。以扎實務(wù)實的態(tài)度投身到公司的后勤服務(wù)事業(yè)中來
二、工作業(yè)績方面
在工作中,我區(qū)物業(yè)管理以高物業(yè)管理水平為目的,強化成本管理,努力降低費用支出,全面完成了規(guī)定的各項任務(wù)。
1、加強班組建設(shè),促進各項工作開展。東區(qū)物業(yè)結(jié)合班組具體的工作實際,從安全管理、設(shè)備維護、現(xiàn)場管理等方面建章立制,做到工作中有章可循,各項制度的考核廠務(wù)公開。特別是崗位績效工資管理、6s管理方案實施嚴格考核、公開公證。同時,以經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新為主要內(nèi)容的班組升級賽,“安康杯”競賽、女職工“素質(zhì)達標”競賽、“游園綠地管理勞動競賽”以及創(chuàng)建“無傷害班組”活動,以此來提高服務(wù)質(zhì)量和水平,推動物業(yè)管理各項工作順利進行。
2、堅持安全第一”思想,建立安全管理長效機制。根據(jù)物業(yè)公司的要求,進一步完善東區(qū)物業(yè)安全管理制度。同時加大安全工作的宣傳、檢查和考核力度,每次班組會一定講安全,組織職工學(xué)習(xí)安全方面的知識杜絕習(xí)慣性違章,保證各項生產(chǎn)的安全運行。特別是對車棚安全檢查工作做的較細,不留隱患,確保安全無重大事故發(fā)生。
3、強現(xiàn)場管理,提升物業(yè)管理水平。
a、按照集團公司提出的建設(shè)“森林化工廠”的要求,協(xié)助有關(guān)部門做了美化、亮化的規(guī)劃設(shè)計工作,今年東區(qū)新種植樹木210株/樹木成活率99%種植草花2000株,空地硬化5000平米。在綠地養(yǎng)護管理中嚴格按照《包鋁園林綠化管理行為規(guī)范標準》和《包鋁集團綠地養(yǎng)護年歷》執(zhí)行,使管理更加規(guī)范化、制度化、標準化。
b、在環(huán)境衛(wèi)生保潔方面,不斷提高保潔質(zhì)量,垃圾清運工作基本做到日產(chǎn)日清,不留死角。協(xié)助保潔公司解決工作中的疑難問題,加強監(jiān)督指導(dǎo),共同搞好物業(yè)服務(wù)工作。
c、堅持開展樓道清理工作,今年共清理樓道堆積物4次,每次3天,共清運垃圾24車,同時單元樓道保潔工作常抓不懈,每周樓道保潔2次,包括擦扶手、窗臺及玻璃。得到了住戶的一致好評。
d、加強門衛(wèi)管理,每天登記出入車輛,嚴格按照公司下達的小區(qū)門衛(wèi)治安管理考核細則執(zhí)行。杜絕流動攤販進入小區(qū),加大夜間巡查力度。提高夜巡工作的實效性,遏制流竄犯罪和入室盜竊的發(fā)生,為居民住戶創(chuàng)造安全、祥和的生活環(huán)境。
e、車棚管理工作,加強車棚現(xiàn)場管理工作,嚴格執(zhí)行存取車制度,防止車輛丟失。加強防火、防盜工作,每年按照車棚防火應(yīng)急預(yù)案進行演習(xí)、訓(xùn)練。積極消除火險隱患,加強消防設(shè)施的管理,確保消防設(shè)施完好。
三、領(lǐng)導(dǎo)組織能力
作為一名環(huán)節(jié)干部,同時也是組織者和協(xié)調(diào)者,在工作中我認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會中鋁公司“嚴、細、實、新、恒、齊、”的管理理念,并運用到我區(qū)的物業(yè)管理實踐中來,對公司的具體工作布置及時做到上傳下達。工作中存在的具體問題本著以制度管理人、以制度約束人的原則,收到了切實的效果,保證小區(qū)的各項工作有條不紊的運行。
四、廉潔從政方面
作為一名管理者,首先是服務(wù)者,為小區(qū)居民服務(wù)是我們工作的第一宗旨。胡錦濤同志的“科學(xué)發(fā)展觀”中的強調(diào)以人為本,即以人民群眾的最根本利益為根本,因此我們在工作中努力強化服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,努力為小區(qū)業(yè)主營造一個安全舒適、整潔的居住環(huán)境。
在對內(nèi)工作人員的考評中,在崗位績效工資管理,6s方案實施中嚴格考核,做到公開公證。
五、存在的問題及今后的努力方向
一年來,雖然我們做了大量的工作,也取得了一定的成績,但是有些環(huán)節(jié)存在些問題,需要在今后的工作中不斷完善,不斷提高。
1、不斷加強政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)。
2、進一步加強與領(lǐng)導(dǎo)和職工的思想交流提高工作效率和質(zhì)量。
3、由于全球性金融危機對我們的不利影響,在一定程度上降低了職工們的收入,穩(wěn)定職工思想,保證并提高我們的工作質(zhì)量是我們今后不懈努力的方向。
物業(yè)管理人員的述職報告2在20__年的工作中,我辦嚴格執(zhí)行了物業(yè)管理相關(guān)的政策法規(guī),同時按照城市綜合管理局的總體工作部暑,結(jié)合__實際情況,對全市的物業(yè)進行了規(guī)范的管理工作。具體主要抓了以下幾個方面的工作。
一、進一步強化單位的制度建設(shè)
今年我辦進一步加強了單位的規(guī)章制度和考勤制度,每周都抽出半個工作日進行學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識,要求每位單位職工都要認真做好學(xué)習(xí)筆記,同時也要求記好個人工作日的工作情況。另一方面在廉政建設(shè)方面,我辦嚴格杜絕因工作方面的原因發(fā)生的吃、拿、卡、要、報等情況,從提高個人的自身素質(zhì)建設(shè)出發(fā),真正地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和黨員的先進模范作用,使之在工作中都要從服務(wù)廣大人民群眾的根本利益為出發(fā)點,切實做好自身的本職工作,從而表現(xiàn)出黨員的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。為我市物業(yè)管理的發(fā)展做出應(yīng)有貢獻。
二、建立、建全單位的檔案管理工作
(1)為進一步確保物業(yè)買受人的合法權(quán)益,杜絕維修基金漏繳現(xiàn)象及開發(fā)建設(shè)單位用房屋抵交維修基金的發(fā)生,今年我辦與房產(chǎn)局通過業(yè)務(wù)上的'溝通,制定了嚴禁的收繳維修基金程序,即:維修基金必須由物業(yè)買受人自已到我單位繳納,同時憑借維修基金收據(jù)到房產(chǎn)局辦理產(chǎn)權(quán)手續(xù),房產(chǎn)局并將維修基金收據(jù)做為要件存檔。取消了開發(fā)建設(shè)單位代收代繳維修基金的資格。
(2)為了更好地建立維修基金賬戶明細,細化維修基金賬戶管理,今年,我辦由會計及業(yè)務(wù)管理員一起到延吉、汪清學(xué)習(xí)了維修基金管理經(jīng)驗。同時結(jié)合琿春實際情況,將維修基金賬戶以棟分設(shè)賬戶,有的并以戶分設(shè)賬戶明細。從而為今后使用維修基金準備了有效的基礎(chǔ)材料。
(3)催繳“維修基金”的工作:今年,在州領(lǐng)導(dǎo)進行對全州各縣市收繳維修基金情況的檢查中,對琿春使用房屋進行抵繳維修基金情況指出了不符合規(guī)定,要求整改。為此,我辦積極地向上級領(lǐng)導(dǎo)做出了匯報,經(jīng)研究決定,市政府向我市開發(fā)單位以通告的形式告知了整改方案?,F(xiàn)正在實施當中。
三、業(yè)主委員會的管理工作
為便于住宅小區(qū)的管理,充分體現(xiàn)業(yè)主自制原則,今年我辦又將具備條件的住宅小區(qū)成立了業(yè)主委員會。即成立了靖源小區(qū)業(yè)主委員會、金臺花園業(yè)主委員會、國聯(lián)花園業(yè)主委員會,同時又重新審批了海關(guān)住宅小區(qū)業(yè)主委員會,并選聘了為民物業(yè)管理有限公司進入海關(guān)住宅小區(qū)進行了物業(yè)管理。
四、來年的工作計劃
1、大力提倡業(yè)主委員會的成立。
2、嚴格控制好物業(yè)管理用房的配置情況。
3、加強宣傳力度,喚起業(yè)主及物業(yè)企業(yè)的法律意識。
4、進一步建立健全“專項維修基金”的收繳制度。
5、清理整頓全市的物業(yè)管理行業(yè)市場。
6、嚴格控制好新建住宅區(qū)物業(yè)管理的介入。
物業(yè)管理人員的述職報告3回首20__年,我的工作同樣經(jīng)歷著不平凡。3月份帶著樸實與好奇的心情來到了__物業(yè)公司,開始了一段新壞境的里程,工作內(nèi)容包裹著熟悉的和未知的,鞭策著我需要付出更多的努力去學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn)。進一年時間轉(zhuǎn)瞬就過去了,在部門領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)與同事們的幫助下我很快熟悉和勝任了物業(yè)管理員的崗位職責。歲末,每個人都應(yīng)該梳理過去?;I劃未來,此刻就將自己近一年來的工作總結(jié)如下:
一、物業(yè)服務(wù)工作
物業(yè)工作主要有日常報修,投訴處理,收費,基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備維護,環(huán)境衛(wèi)生,蚊蟲、老鼠的消殺;有學(xué)習(xí)培訓(xùn),上級部門檢查等。
催繳管理費及小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備問題項目的整改是管理處20__年年度的主要工作,經(jīng)過與物業(yè)公司各個部門的同事通力合作下大部分工作已經(jīng)順利完成。
二、辦公室工作
辦公室工作對我來說是一個全新的領(lǐng)域,工作千頭萬緒,有書文處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,需自我強化工作意識。注意加快工作節(jié)奏;提高工作效率。冷靜辦理各項事務(wù),力求周全、準確、適度、避免疏漏和差錯。
三、存在的不足
本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度,敬業(yè)愛崗。創(chuàng)造性地開展工作,取得一定效果,但也存在一些問題和不足;主要表現(xiàn)在第一,物業(yè)管理員工作對我而言是一個新崗位;許多工作都要邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,向領(lǐng)導(dǎo)提供有效的決策數(shù)據(jù)方面有待進一步提高;第四,和部門領(lǐng)導(dǎo)及公司員工間的溝通有待加強。
四、努力的方向
第一,加強學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)業(yè)知識和相關(guān)物業(yè)法律法規(guī)的知識。第二,本著實事求是的原則。注重公司各部門間的協(xié)調(diào)與溝通;有效形成團結(jié)一致。群策群力的氛圍。第三,向領(lǐng)導(dǎo)提供有效數(shù)據(jù)。
“不積蛙步,無以至千里;不積小流,無以成江海?!?0__年,收獲了成功,經(jīng)歷了困難,感受了啟迪;我會一如既往,載著百倍的信心和努力駛向新的一年……
最后,預(yù)祝物業(yè)公司日益壯大,祝全體同事工作順利,平安幸福!
物業(yè)管理人員的述職報告4我在__物業(yè)公司快兩年了年_月到公司任倉庫管理員,截止今天!時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,同時也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!
一、面對現(xiàn)實,接受挑戰(zhàn)
20__年_月我到__物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當時倉管員急辭職,中間間斷了一個月的時間,那時__物業(yè)公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進行大盤點,對所有貨物進行分類有序擺放,通過這些努力后,整個__物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán)。
二、理清頭緒,細化管理
每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理:從新設(shè)計制定__物業(yè)公司管理規(guī)范,嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理,每天抽盤,每周小盤點,每月配合財務(wù)大盤點,作到賬目清晰,賬實相符。經(jīng)手貨款無一差錯,體現(xiàn)了一名財務(wù)人員的嚴謹和細致,近段時間來,賬實相符基本達到100%,實現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動,認認真真做好每月的月報表。每月準時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。并結(jié)合自身崗位,先后做出《進銷存明細帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財務(wù)!對在庫物品進行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理,在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實行簡單控制,改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合,降低了庫存,加速了庫存周轉(zhuǎn)率。
三、進行信息化
隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長,工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進一步擴大,在__物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,實現(xiàn)了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,加強與各部門之間的信息交流,整個20__年不良庫存下降基本至零!
四、堅持學(xué)習(xí),與公司共成長
在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計劃和控制,最讓我難忘的是_總、_總親自到倉庫指導(dǎo)工作,提醒我保持學(xué)習(xí),說公司在快速發(fā)展的同時,個人會有更大的舞臺,與公司一起共成長!工作之余,我學(xué)習(xí)會計、營銷、管理、電腦等知識,在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,我成熟許多,也成長許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進銷存。也深知一個團隊的重要性,只有與工程,財務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,愉快的度過了兩年難忘的時光!
物業(yè)管理人員的述職報告5今年以來,我部在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,經(jīng)過全體同志的共同努力,上下一心、團結(jié)奮進,與時俱進、務(wù)實創(chuàng)新,緊緊圍繞“管理有序,服務(wù)規(guī)范,創(chuàng)建品牌,提高效益”的工作目標,認真管理各宿舍小區(qū)和保障市府大院的辦公用房,積極開展我部各項工作,取得了比較明顯的成績,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、主要做法
1、整章立制,規(guī)范管理服務(wù)行為。
沒有規(guī)矩,不成方園。我們以規(guī)范服務(wù)行為和改善服務(wù)水平為中心,建立和完善各種物業(yè)服務(wù)管理規(guī)定,并監(jiān)督檢查落實情況,不斷改善值班員的精神面貌,用制度規(guī)范了值班員的行為、秩序、服務(wù),使物業(yè)管理工作走上了有制度可依,有規(guī)章可循的發(fā)展軌道。
2、強化培訓(xùn),提高工作執(zhí)行能力。
一個具有業(yè)績卓越的部門,必須擁有一支能力卓越的團隊。因此,首先我們要求全體人員掌握較為精通的專業(yè)知識和市場經(jīng)濟知識。其次培養(yǎng)大家形成良好的職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì),做到對單位負責,對業(yè)主負責,對社會負責,注重提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。為了達到上述要求,我們經(jīng)常組織全體人員進行不同形式的政治理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),不斷提高大家的思想和工作水平。大家者能積極參加培訓(xùn),相互取長補短,共同提高進步。
3、構(gòu)筑防線,開展“迎亞運、保平安,建設(shè)和諧平安小區(qū)”活動。
在長期的工作中,我部與街道城管、居委會、派出所等有相關(guān)單位建立起了緊密、良好的關(guān)系,為創(chuàng)建和諧平安小區(qū)提供了組織保證。今年,是十分重要的一年,我部以迎亞運為契機,開展“迎亞運、保平安,建設(shè)和諧平安小區(qū)”活動。一是召開動員會,集思廣益,組織大家召開以“保障亞運、服務(wù)亞運、爭當先鋒作表率”為主題的動員會,強化了大家大局意識、服務(wù)意識和文明意識,全體人員紛紛表示要當好亞運會東道主,積極配合做好小區(qū)各項工作;二是“穩(wěn)”字當頭,當好“四員”。在綜治維穩(wěn)工作中,當好“四員”,即當小區(qū)宣傳員、綜治信息員、信訪調(diào)解員和義務(wù)監(jiān)督員,及時向單位和居委會反映信息、排解不穩(wěn)定因素,及時調(diào)解矛盾糾紛。三是嚴密防范,加強巡邏。為了營造平安和諧社區(qū),除了值班員日常巡邏外,我部專門成立了2支巡查小組,每天不定期巡檢各個住宅小區(qū),發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。今年以來,我物業(yè)管理部所轄小區(qū)同內(nèi)無發(fā)生一起盜竊等事件。
4、攻堅克難,完成住宅小區(qū)樓宇維修翻新、環(huán)境美化工作。
全面完成轄內(nèi)22棟住宅樓天面補漏、更換隔熱磚的維修翻新工作;協(xié)助各街道為迎亞運對各小區(qū)樓宇外墻的翻新整飾工作。從工程立項到施工期間,我部按規(guī)范程序、精心組織、緊密配合,嚴把施工、安全和質(zhì)量關(guān),使得多項工程安全、順利竣工,得到上級部門和住戶的認可和好評。今年,我部物業(yè)管理費收費率達95.5%。繼續(xù)協(xié)助、配合做好我市部分老干部住宅安裝電梯的有關(guān)工作,積極推進舊樓加裝電梯工作。
尤其在天面維修工程中,造價達2百多萬的維修項目,在8樓,沒有通電樓,所有原材料包括等,都是工人一點一點挑上去的,我們將質(zhì)量和安全一起抓,一手抓質(zhì)量,做到精心設(shè)計、精心施工,精心監(jiān)督,同時班前講安全,班中間查安全,班后想安全,保證了工程質(zhì)量,施工期間沒有發(fā)生一起安全事故。
全年,我部對小區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、綠化改造進行專項清理和優(yōu)化。各小區(qū)共完成日常維修2650宗,市府大院內(nèi)共完成日常維修3852宗,搶修36宗,改造翻新工程48宗,加班總計192天。達到出勤守時、保養(yǎng)準時、搶修及時的要求,為單位提供一個舒適、優(yōu)美的小區(qū)居住環(huán)境。
5、不辭勞苦,保證職工生活飲水。
由于年久失修,小區(qū)的水管老化,有的住戶開始漏水,有的閥門失靈,職工們意見滿腹。職工利益無小事,針對這個情況,我們多次主動協(xié)調(diào)聯(lián)系自來水公司,促使該公司更換小區(qū)部份主供水管,提高了用水質(zhì)量,同時配合自來水公司,每季度對各樓宇的水池清洗工作及節(jié)日期間樓梯的清洗工作,保證住戶飲水安全和環(huán)境清潔。此舉,達到廣大職工的交口贊譽。
同時,完成剩余約200套存量公房的資料統(tǒng)計、面程測澮、產(chǎn)權(quán)移交工作。
二、存在問題
1、部分同志責任感、危機感下降,動力不足,思想老套、僵化,很難適應(yīng)現(xiàn)代物業(yè)服務(wù)要求和日后的發(fā)展。
2、個別同志沒有樹立主動服務(wù)的觀念,服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)水平尚待提高。
3、安全意識較淡薄,還需進一步加強教育。
三、明年工作計劃
1、繼續(xù)加強隊伍建設(shè),打造一支強有力的物業(yè)管理團隊。
采取“走出去,請進來”的辦法,通過向其他單位學(xué)習(xí)好的管理方法與管理經(jīng)驗,尋找自身存在的問題及解決的辦法,開發(fā)創(chuàng)新潛能,不斷完善物業(yè)服務(wù)人員的管理方法,循序漸進地加強物業(yè)服務(wù)的服務(wù)水平與發(fā)展能力。同時,大力加強員工培訓(xùn)。根據(jù)員工的現(xiàn)實狀況定期組織員工進行培訓(xùn)與考核。主要突出管理知識培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)和崗前培訓(xùn),提高員工各方面的能力與素質(zhì)。并且,做好員工的思想教育工作,掌握員工思想動態(tài),幫助轉(zhuǎn)變工作作風,建設(shè)一支守紀律、能戰(zhàn)斗、講奉獻的隊伍。
2、精心組織、規(guī)范、嚴密、細致實施各項維修工程。
細節(jié)決定成敗,在規(guī)范各項維修工程的招投標工作上,做好小區(qū)樓房的維修和改建工作,著力提高各項工程的設(shè)計、施工水平,繼續(xù)注重施工質(zhì)量和安全。同時,注意增收節(jié)支,盡量降低成本。
3、實行精細化管理,使管理服務(wù)工作層次不斷提升。
深入細致地對小區(qū)實施經(jīng)?;?、制度化、規(guī)范化的管理。管理維護及時到位。每天對小區(qū)進行巡檢維護,確保房屋外觀整齊,外墻及梯間墻面基本無污跡,衛(wèi)生干凈整潔;定期對小區(qū)的用電、上下主供水及燃氣等管網(wǎng)進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。日常設(shè)施養(yǎng)護良好定期對各種設(shè)施、設(shè)備進行保養(yǎng)維護,保證其正常運轉(zhuǎn),保障物業(yè)服務(wù)工作的正常運行。
第14篇 社區(qū)人員的述職報告范文
述職報告是指各級各類機關(guān)工作人員,一般為業(yè)務(wù)部門陳述以主要業(yè)績業(yè)務(wù)為主,少有職能和管理部門陳述。下面是小編整理的社區(qū)人員的述職報告范文,希望對你有所幫助!
社區(qū)工作者述職報告
我是社區(qū)的黨委書記,下面我就社區(qū)黨建工作狀況簡要匯報如下:
一、社區(qū)黨組織基本狀況
社區(qū)黨委目前有158位黨員,社區(qū)黨委下設(shè)四個黨支部。黨委有退休黨員90人,在職黨員16人,下崗黨員52人。發(fā)展預(yù)備黨員1名,轉(zhuǎn)正黨員1名,入黨用心分子1名。
二、黨建工作開展狀況
(一)抓班子、帶隊伍、促進社區(qū)和諧發(fā)展
無論任何單位和群眾,班子隊伍是主心骨。沒有堅強的班子隊伍,所作事情將一事無成。我作為社區(qū)的主要負責人,擺在面前的一項重要課題就是應(yīng)對當前的種種狀況,自己應(yīng)如何做,做好什么,該怎樣做。我身為一名多年受黨教育的黨員,首先就應(yīng)做的就是“吃苦在先,享受在后”,把居民疾苦放在第一位,百姓有求,把握狀況必有回音。
在工作中,我始終堅持用黨員八條標準嚴格要求自己,事事處處為民服務(wù),急于民,利于民,想于民,做于民,密切聯(lián)系居民,依靠居民,團結(jié)居民,把居民的事情辦好。并且事事處處按照黨員八條標準告誡自己,無論做什么事情,第一遵紀守法,第二按照政策和要求辦事,第三服務(wù)于民。按照這三條準則,我首先抓好班子隊伍建設(shè)。要求班子隊伍不斷地學(xué)習(xí),學(xué)好黨的理論基礎(chǔ)和知識,學(xué)好國家的法律法規(guī);再次就是以科學(xué)發(fā)展觀為標準,按照科學(xué)發(fā)展觀的要求把居民的事情辦好。
因此,一年來,我本人始終堅持以為民服務(wù)為第一標準。不但自己以身作則,搞好團結(jié),要求班子成員也要做到:要求不利于和諧社會的事不做,不利于居民的事不做,不利于國家的事不做,不利于政策的事不做,不利于科學(xué)發(fā)展觀的事不做,不利于黨的形象的事不做,以上就是我本人帶好班子隊伍建設(shè)的基本要求和準則。
(二)貫徹落實黨風廉政建設(shè)職責制,切實抓好專項整治
加強黨風廉政建設(shè),緊緊圍繞“教育、制度、監(jiān)督”開展黨風廉政建設(shè)和反____工作,堅持以制度保障工作的開展。按照“一崗雙責”、“一把手”負總責的要求,透過考核發(fā)現(xiàn)問題和不足,及時糾正和改正,確保社區(qū)黨風廉政建設(shè)工作有序推進。
(三)抓好黨員干部思想教育
在黨員學(xué)習(xí)方面,社區(qū)堅持“三會一課”制度,社區(qū)透過定期開展黨員學(xué)習(xí)活動組織社區(qū)黨員深入學(xué)習(xí)十八大三中全會、四中全會、習(xí)書記重要講話等文件和精神,將市區(qū)會議精神、理論學(xué)習(xí)資料、社區(qū)黨建近期的目標和任務(wù)傳達給黨員,讓黨員隨時了解實事、隨時了解社區(qū)黨委動向,統(tǒng)一思想、武裝頭腦,指導(dǎo)實踐,集聚正能量。透過集中學(xué)習(xí)給黨員們輸入了知識血液,同時也輸入了情感血液,黨員們利用學(xué)習(xí)活動時間增進彼此的感情,到達凝心、凝力、凝組織的目的。
(四)具體工作
今年四月,根據(jù)黨工委關(guān)于黨的群眾路線教育實踐活動結(jié)合的工作安排,社區(qū)黨委在開展黨的群眾路線教育實踐活動中,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,進一步強化全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識,自覺踐行黨的群眾路線,樹立群眾觀點,增進群眾感情,把一切為了群眾、真心服務(wù)群眾作為出發(fā)點和歸宿點,以樹立群眾觀點、解決突出問題、改善工作作風、建立長效機制為重點。透過活動,查找黨員干部踐行群眾觀點、群眾路線方面存在的問題,了解群眾所需所盼所急,征求群眾意見推薦,解決群眾實際困難;查擺形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風的各種表現(xiàn)。探索有效方式方法,引導(dǎo)廣大黨員干部更加堅定自覺地貫徹黨的群眾路線教育。社區(qū)以集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合。
在黨建工作中,社區(qū)緊緊圍繞“580”開展各項活動。個性是今年城河北街159號片區(qū)主要下水道嚴重堵塞,該片區(qū)由于建設(shè)時間早、跨度長、單位眾多,在建設(shè)中由于歷史等多種原因,地下排污管道、管網(wǎng)建設(shè)年久失修,時有污水外溢現(xiàn)象。街道、社區(qū)、相關(guān)單位及業(yè)主雖采取了種種措施,都是只解決了一時之難,卻難以從根本上根除該片區(qū)排污不暢、整改難的難題。
今年4月中旬,一場大暴雨也致該片區(qū)內(nèi)積水最深處達40厘米,且數(shù)日不退,給周圍數(shù)百戶居民的生活帶來了極大不便,引發(fā)了多位居民、市區(qū)單位領(lǐng)導(dǎo)的熱線投訴和狀況反映,轄區(qū)居民向__345熱線反映該狀況多達20余次。社區(qū)心中萬分焦急,也多次向辦事處反映,請專業(yè)人員到現(xiàn)場查看,主要原因是該片區(qū)磚砌排污渠年久失修、現(xiàn)已垮塌;其內(nèi)部充滿眾多磚頭、砂石,阻塞嚴重;已無疏通的可能。社區(qū)透過反復(fù)查看、分析,該片區(qū)排污管道、管網(wǎng)問題嚴重:
一是該片區(qū)地下排污管道管網(wǎng)與供水、供氣等管網(wǎng)錯綜復(fù)雜,牽一發(fā)而動全身;
二是本次阻塞個性嚴重,位于主排污管的中后段,屬于公共區(qū)域,影響面廣;
三是疏通整治難度大:涉及面廣,需要思考供水、供氣、供電等其他管線的綜合治理。鑒于該片區(qū)管網(wǎng)整治難度大,涉及面廣,技術(shù)要求高,所需資金較多,轄區(qū)居民、社區(qū)、街道都難以解決。社區(qū)黨委班子就層層向上級反映,最終,報告反映到社區(qū)市級掛片領(lǐng)導(dǎo)蔣海斌主任處,蔣主任拿到報告后,又到社區(qū)詳細了解,并親自協(xié)調(diào)市建設(shè)局等相關(guān)部門,最終得到市建設(shè)局的大力支持,在市建設(shè)局的大力支持下,在水電氣各部門的大力配合下,小區(qū)主下水管道排污系統(tǒng)得到全面疏通及管道更換,路面也得到整修,小區(qū)居民最后露出了笑臉,透過這件事情,充分體現(xiàn)了社區(qū)不等不靠,勇于創(chuàng)新的精神,使學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展和運用科學(xué)發(fā)展有機結(jié)合一體,并受到了居民的好評。
三、黨建工作存在的問題
1、思想觀念不夠解放。
首先堅持以人為本的意識不牢固。工作作風不夠扎實,忙于具體事務(wù)多,深入居民群眾進行調(diào)查研究工作與居民群眾溝通較少,對他們盼什么、想什么、需要解決什么、明白的不全面。其次開展批評與自我批評少。對于班子自身存在的問題,客觀原因講的多,主觀因素分析得少,深入剖析自己不夠。
2、完成工作不夠主動。
(一)服務(wù)理念認識不足,處理問題的方式方法不夠成熟和靈活。有時候?qū)用褚筠k理的事情,一時辦不了,需要請示上級才能定奪,這就給居民造成了辦事難或辦事效率不高的假象。同時對于居民群眾前來咨詢問題,有時候未能給居民一個滿意的答復(fù)。仔細分析,一是深入學(xué)習(xí),提高認識和領(lǐng)會上級文件精神不透或不夠及時。二是我們社區(qū)居委會權(quán)力有限,對一些問題確是無權(quán)辦理的,我們只是起到上傳下達的作用。
(二)圍繞職責心和事業(yè)心的要求,科學(xué)發(fā)展意識不強。在必須程度上存在工作標準不高,工作中只求過得去,不求過得硬,對一些棘手的問題有畏難情緒。
(三)工作效率提升不足,為居民解決困難欠缺。居民有時辦事較為困難,往往是不能夠一次性辦好,而是要跑上好幾次才能辦到。
四、20__年黨建工作打算
“兩做好”:一是堅決按時、按質(zhì)、按量完成上級交給的各項工作任務(wù);二是以服務(wù)型為主,做好作風轉(zhuǎn)變,對居民提出的問題做好記錄和信息反饋,確實改善我們的工作態(tài)度和方法。
“三不準”:一是工作時間不準上網(wǎng)炒股票、玩游戲,不準上qq聊天;二是不準對居民提出的問題相互推諉或置之不理;三是不準對居民的實際困難問題采取拖延、敷衍了事或不認真解決的做法。
在今后的工作中,我將再接再歷,開拓創(chuàng)新,帶領(lǐng)班子和全體社區(qū)干部扎實推進黨建工作和黨風廉政建設(shè),繼續(xù)圍繞社區(qū)中心工作,服從服務(wù)于社會的發(fā)展大局,以團結(jié)、務(wù)實的工作態(tài)度,認真履行本職工作,不斷加強學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平,提升駕馭工作的潛力,以適應(yīng)新時期對社區(qū)工作提出的新要求。以上是我本年度的述職,不足之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)和大家批評指正。
第15篇 鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)技術(shù)人員述職報告
鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)技術(shù)人員述職報告二年任職又到了,回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算,非常必要和及時。二年多來,在上級組織和大家的共同支持幫助下,本人為有線電視網(wǎng)絡(luò)的管理和發(fā)展作出了一點微薄的努力。現(xiàn)將二年多的工作匯報如下:
這二年,對于我們有線網(wǎng)絡(luò)來說,是非同尋常的二年,網(wǎng)絡(luò)體制的改革、網(wǎng)絡(luò)資源的產(chǎn)業(yè)化運作、網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變等等,都給我們有線網(wǎng)絡(luò)注入新的活力,給我們帶來了廣闊的發(fā)展空間和發(fā)展機遇。我作為一名有線網(wǎng)絡(luò)人員,有幸目睹并經(jīng)歷了這二年有線網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展進程。在上級各部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我扎實工作,依靠管理,不計個人名利,在網(wǎng)絡(luò)整合、機制改革、強化管理、優(yōu)良服務(wù)、隊伍建設(shè)、思想工作等方面作了些創(chuàng)新和探索,促進了事業(yè)的發(fā)展。
一.抓安全傳輸,保信號暢通
去年以來,特別是去年3月5日_發(fā)生“__功”插播反動邪教宣傳后,網(wǎng)絡(luò)的安全傳輸形勢十分嚴峻。為確保網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)慕^對安全,在上級的統(tǒng)一部署下,本人組織人員每天不間斷地對線路進行巡查,實行由網(wǎng)絡(luò)中心主要人員和各站站長組成的24小時應(yīng)急值班制度,及時處置各類突出事件,同時還制訂了“應(yīng)急處置預(yù)案”,并二次組織中心應(yīng)急小分隊和各站維護人員,按照預(yù)案要求進行“演練”,提高了快速反應(yīng)能力和處置突出事件的能力。確保了國慶節(jié)、江澤民主席訪美和黨的“十六大”召開這三大“重要播出保證期”的傳輸安全,使黨和政府的聲音安全、暢通地傳送到千家萬戶。
二.抓機制創(chuàng)新,激內(nèi)部活力
近年來,網(wǎng)絡(luò)中心在機制創(chuàng)新方面邁出了扎實有效的步伐,我們在原來機構(gòu)改革和大幅精簡的基礎(chǔ)上,去年又有新的更大的動作。去年7月份,本人大膽提出精簡方案,將原第一、第二、第三有線電視站合并、精簡為維護部和營業(yè)部,方案很快被采納。通過合并精簡,使管理環(huán)節(jié)減少,效率得到提高。
在人事改革方面,我們繼續(xù)深化并不斷推進,三站合并為二部后,我們對新設(shè)的管理崗位人員分別實行聘任制和競聘上崗制度,有效激活了人才資源,使不少優(yōu)秀人才脫穎而出,走上了管理崗位。
與此同時,為優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),本人又在二部全體員工中進行“雙向選擇”的試點工作,經(jīng)過二輪的雙向選擇,最終有二位員工因落聘而被下崗解聘。這種敢于碰硬的人事制度改革在員工中引起很大震動和反響,也有效調(diào)動了廣大員工的工作熱情和工作積極性。
三.抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹行業(yè)形象
有線電視網(wǎng)絡(luò)作為窗口服務(wù)行業(yè),其服務(wù)質(zhì)量優(yōu)劣,直接關(guān)系到廣電的形象。為此,本人致力于服務(wù)質(zhì)量的提高,積極明確和落實首問責任制、維修承諾制。同時在員工中積極開展職業(yè)道德教育,教育職工立足崗位,敬業(yè)愛崗,使服務(wù)質(zhì)量有了較明顯的改善。
四.抓思想工作,鼓各方斗志
應(yīng)該說,這二年多網(wǎng)絡(luò)中心的各項改革力度比較大,特別是機構(gòu)改革和人事制度改革的配套實施,加上機構(gòu)的重新設(shè)置,職能的重新劃分,分配機制的重新調(diào)整,管理人員的重新競聘等,使改革的涉及面很廣。特別是去年9月30日,市委、市政府決定將鹿城、甌海、龍灣三個區(qū)有線網(wǎng)絡(luò)劃歸網(wǎng)絡(luò)中心管理后,員工思想波動很大,這就使得思想政治工作的任務(wù)顯得尤為繁重。為此,作為市廣電局機關(guān)黨委委員、臺黨總支委員兼黨支部書記,本人注重思想政治工作,積極協(xié)助黨組織積極做好思想政治工作,鼓舞各方斗志,理順了員工的思想情緒。由于堅持思想領(lǐng)先,講道理、擺事實,使員工對各項改革措施,不但理解和支持,而且積極參與,這幾年,多項改革措施的出臺,沒有出現(xiàn)大的思想波動,確保了各項改革的順利實施。
五.誠實做人,干凈辦事
作為臺里的一個職能部門,網(wǎng)絡(luò)中心的人員配備應(yīng)該說是比較精簡的,具體負責日常管理的人員現(xiàn)增加到5人(原僅為3人),而作為一個窗口服務(wù)的行業(yè),下面畢竟有二十個電視站幾百號人,且管理范圍涉及整個市區(qū),直接用戶達32萬之多,各種事情可以說是應(yīng)接不暇。在人手少,工作量大的情況下,本人沒有絲毫怨言,從不把困難推向臺里,而是想方設(shè)法自我消化。努力調(diào)動部門人員的積極性,在大家的共同努力下,使各項工作有條不紊正常運作。
作為網(wǎng)絡(luò)中心負責人,并不算什么官,但作為一名管理者,本人在工作中能保持清醒頭腦,做到廉潔自律,對可能影響工作的吃請從來不參與,更沒有利用崗位之便謀取私利。
二年來,在上級部門和領(lǐng)導(dǎo)的直接幫助、支持下,本人強化內(nèi)部管理,大膽改革,經(jīng)過全體員工的共同努力,使中心的各項工作有了新的起色。去年中心總收入達2695萬元,比上年同期增長了4.1,其中收視費收入比上年同期增長6.7,今年事業(yè)總收入達3008萬元,比上年同期又增長11.61,其中收視費收入2413萬元,比上年同期增長4.2,創(chuàng)下歷史最好記錄。
在這里,我要特別感謝咱們領(lǐng)導(dǎo)的信任、各部門的支持和廣大員工的理解和全力配合。
存在不足
鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)技術(shù)人員述職報告,已全部結(jié)束,感謝你的閱讀。