衛(wèi)生局述職報告3篇

報告怎么寫

1. 年度工作概述：開篇簡要概述過去一年衛(wèi)生局的主要工作領域和目標，包括公共衛(wèi)生、疾病防控、醫(yī)療服務、健康教育等方面。

2. 具體工作成果：詳細列舉在每個工作領域取得的具體成果，如疫苗接種覆蓋率、疾病發(fā)病率的下降、新醫(yī)療技術(shù)的應用等，確保數(shù)據(jù)準確，體現(xiàn)工作成效。

3. 挑戰(zhàn)與應對：提及遇到的困難和挑戰(zhàn)，比如資源分配、公眾健康意識提升的難題等，并闡述采取的應對策略和改進措施。

4. 政策與法規(guī)：介紹新出臺或修訂的衛(wèi)生相關(guān)政策和法規(guī)，解釋其對衛(wèi)生事業(yè)的影響和意義。

5. 合作與交流：分享與國內(nèi)外其他機構(gòu)的合作項目，以及通過這些合作帶來的進步和創(chuàng)新。

6. 未來規(guī)劃：提出下一年的工作重點和計劃，如公共衛(wèi)生項目的拓展、服務質(zhì)量的提升等。

7. 自我評估與反思：誠實地評估工作中的不足，提出改進方向，展示對持續(xù)優(yōu)化工作的決心。

第1篇 衛(wèi)生局述職述廉報告

山陽縣衛(wèi)生局 徐毓才

2023，匆匆，已到了歲末。外面雨滴不住，也許這便是今冬最后一場雨了。因為雨，今日不能如往常一樣出門鍛煉，也就有了時間。白日里特忙，尤其一年的這個時候，上面的檢查考核是一個跟著一個?；仡欉@一年，大年初七上班，初八就開始下鄉(xiāng)，一口氣跑到正月十四，完成了年前考核剩余的15所衛(wèi)生院。分工，沒變，我依舊分管醫(yī)改、醫(yī)政、合療、財務核算、血液、統(tǒng)計等。一年到頭，一直瞎忙，只干了一件事，就是工作。盡管，也十分向往休閑休假，但是靜心地想一想，就會發(fā)現(xiàn)，實際上，工作是美好的，或者說，有工作可做，把工作做好，才是幸福的。因為工作與事業(yè)，讓我們?nèi)耍瑥纳飳W層面的生命體，升華為社會學層面的權(quán)利體，不僅有體溫，還有了內(nèi)涵，不僅僅是活著，還會享受生活、裝扮世界，并打造、傳承文化與文明。于此，我們實際上無法也不必把生活、休閑，與工作和奮斗對立起來。有意味地休閑，有滋味地活著，有創(chuàng)造地工作，有見地地思考與議論，才不負自己，不負窗外那冬日的暖陽和皚皚白雪?。暇┙瓕幧矫窈鷷韵枵Z）

扯遠了，還是回到工作上來。

一是醫(yī)改工作穩(wěn)步實施。說實話，這幾年，醫(yī)改幾乎就是衛(wèi)生工作的全部，而對于2023年，縣級公立醫(yī)院改革就是醫(yī)改的實質(zhì)。這一年，我起草了《山陽縣縣級公立醫(yī)院綜合改革實施意見》（山政發(fā)［2023］24號）。在這個醫(yī)改方案中，有兩點我自覺很滿意，一是提出突出重點鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設的設想，確定中村、西照川、漫川關(guān)、板巖、戶家垣五個鎮(zhèn)衛(wèi)生院作為重點鎮(zhèn)衛(wèi)生院，明確了山區(qū)縣要打造縣、重點鎮(zhèn)、一般鎮(zhèn)、村四級醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)；二是確定并起草了《政府支助臨床醫(yī)學本科生實施辦法》，在人才建設上有新突破。

二是醫(yī)政工作有了新思路。要說我的忙碌，心在醫(yī)改身在醫(yī)政。醫(yī)改是想滴多，而醫(yī)政是跑得多，主要忙在了醫(yī)患糾紛上，光寬坪衛(wèi)生院就駐扎了半個月。不過也總結(jié)出兩篇論文，叫“鄉(xiāng)村醫(yī)生如何防范醫(yī)患糾紛”，過后，反復想，尤其是蓮花村糾紛發(fā)生以后，我感覺好像單講防范還不行，因為醫(yī)患糾紛是絕不了的，再嚴防死守，也還會有，因為糾紛畢竟不是單方面的事，于是我又總結(jié)了叫“鄉(xiāng)村醫(yī)生如何應對醫(yī)患糾紛”。但從總體上看，今年醫(yī)患糾紛比往年還是少了很多，而且今年的糾紛正在逐步走上“法制化軌道”，一是該打擊的'政府出拳了，寬坪兩起拘留了人，問題解決就快多了，高壩魚塘村一起還實施了“尸檢”，這恐怕是這好多年來因為醫(yī)患糾紛而進行尸檢的第一例。蓮花村糾紛的“華麗反轉(zhuǎn)”，也很解氣，這一切都是好兆頭。當然，我一直著力推動的病例規(guī)范化書寫，問題仍然十分嚴重，醫(yī)療安全隱患依然很大。

三是新農(nóng)合工作穩(wěn)中求變。由于充分發(fā)揮了醫(yī)保、醫(yī)療通力合作，(述職報告www.koomao.com)取得了病人、醫(yī)療機構(gòu)、政府三方共贏的局面。合療各項運行指標健康，在2023、2023兩年連續(xù)全市新農(nóng)合工作聯(lián)查聯(lián)評中，我縣在全市7縣（區(qū)）呈現(xiàn)出“全縣次均住院費用最低、縣級醫(yī)院次均住院費用最低、鎮(zhèn)衛(wèi)生院次均住院費用最低和全縣報銷比例最高”的“三低一高”局面。為加強合療資金安全，避免小衛(wèi)生院（人員少、自律差、監(jiān)管難，風險大）出問題，今年探索試行“門診觀察病人補償”，一并取消了原來被撤并的七所衛(wèi)生院的住院報銷資格。

四是藥品“三統(tǒng)一”工作扎實推進。從六月份起啟動了全縣藥品款統(tǒng)一結(jié)算；鎮(zhèn)村藥品采購進一步規(guī)范；縣級公立醫(yī)院從8月7日起實行了西成藥全部零差率，10月1日起啟動了藥品“三統(tǒng)一”，配送企業(yè)順利確定。

五是衛(wèi)生院績效考核緩慢爬行。這幾年除了醫(yī)療文書，要說我最癡情的另一項工作就是衛(wèi)生院績效考核，但要說，這兩項工作都進展太慢。也許是大家覺得難度大。今年有不少衛(wèi)生院都在動彈著，盡管和我的要求還有很大差距，但畢竟在動。

六是學習習慣進一步養(yǎng)成，效果滿意。2023年，我思考著，快樂著。先后有文章在《健康報》發(fā)表，分別是《頻頻傷醫(yī)凸顯社會缺乏公平正義》（《健康報》4.26）、《醫(yī)療機構(gòu)布局亟待調(diào)整》（《健康報》4.26）、《村衛(wèi)生室“被整合”利弊并存》（《健康報。村醫(yī)導刊6.30》）、《依然擔心資金保障能否到位》（《健康報》7.23）、《中國醫(yī)生應該量少質(zhì)優(yōu)嗎》（《健康報》9.3）、《縣醫(yī)院盲目擴張動機復雜》（《健康報》11.5），有文章被《健康報網(wǎng)》掛網(wǎng)，標題是《廳長還是少干這事》，在《健康必讀》發(fā)表論文，標題是《“掛床現(xiàn)象”鎮(zhèn)衛(wèi)生院面臨風險》（2023年第4期），在《中國實用鄉(xiāng)村醫(yī)生雜志》發(fā)表論文，第3期《我可以強制手術(shù)嗎？》，第11期《淺談藥品“三統(tǒng)一”的成敗得失》，第21期《鄉(xiāng)村醫(yī)生如何防范醫(yī)患糾紛》，還有待刊，標題是《鄉(xiāng)村醫(yī)生如何應對醫(yī)患糾紛》。

第2篇 2023年衛(wèi)生局述職報告

各位、同志們：

自去年以來，我局按照優(yōu)化政務環(huán)境活動年和機關(guān)效能年活動的要求，以為契機，不斷查找工作不足，創(chuàng)新工作方法，緊緊圍繞市委、市政府“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略，按照“認真落實市委市政府工作任務，爭創(chuàng)一流衛(wèi)生業(yè)績，注重班子建設，激發(fā)干部職工工作熱情”的工作思路，認真履行職責?，F(xiàn)將履職情況如下，請予評議。

一、突出中心，把貫徹落實市委市政府重大工作部署作為部門應盡的首要職責

我們認為一個部門，首要的任務就是落實市委市政府的重大工作部署，全市的事情就是部門最大的事情。因此，我們在與全市整體工作相關(guān)的社會治安綜合治理、生育、信訪、新農(nóng)村建設、聯(lián)創(chuàng)共建、掛點督導鄉(xiāng)鎮(zhèn)、政府七項考核體系等工作中積極作為。通過一年的努力，綜治工作、生育工作、新農(nóng)村建設工作、信訪工作均被評為全市先進單位，政府七項考核體系按照市政府進前5名的要求，我們進入了全省第四名，比上年排位前移了五名。同時積極參與清潔工程、聯(lián)創(chuàng)共建、掛點督導鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作。

（二）計劃生育工作抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)。首先管好醫(yī)院，將計劃生育責任制直接與院長掛鉤；其次管好b超，嚴格實行實名制；其三配合計生部門打擊“兩非”；其四配合計生部門做好信息資源共享工作及落實好優(yōu)惠政策。

（三）信訪工作動真格。首先抓住第一時間這個關(guān)鍵；其二果斷面對實質(zhì)性問題；其三深入調(diào)查信訪內(nèi)容；其四作為醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)管理工作檢驗標桿。

（四）將衛(wèi)生清潔工程、新農(nóng)村建設、聯(lián)創(chuàng)共建工作作為雙重任務。我們認為這三項工作既是市委市政府統(tǒng)一安排的中心工作，更是市衛(wèi)生局愛國衛(wèi)生和公共衛(wèi)生工作職能。我們以此為契機，把市中心工作與愛國衛(wèi)生、健康教育結(jié)合起來。新農(nóng)村建設中我們著力在宣傳發(fā)動調(diào)動農(nóng)民的積極性上下功夫，而不是簡單地改變村容村貌。如我們開始第一項工作就是組織掛點村每戶一人到建設得比較好的村參觀學習，以啟發(fā)對比的方式進行動員，排除了群眾的依賴思想，每戶順利籌資3000元，較好地解決了新農(nóng)村建設的資金問題。聯(lián)創(chuàng)共建工作中，既注重效果，又注重鍛煉干部。我局的責任路段是繁華的交通路，品牌專賣店較多，正月初一開張放鞭炮的店鋪多，集中燃放鞭炮產(chǎn)生的垃圾量大無法入桶，這天風又大，值班人員主動找來編織袋，感動了店主，相互配合共同維護了路段衛(wèi)生。

二、發(fā)揮職能，把爭創(chuàng)一流衛(wèi)生業(yè)績作為履行部門職責的主攻方向

作為政府的職能部門，代表政府履行好工作職能和省衛(wèi)生廳部署的衛(wèi)生工作任務是我們的根本任務。一年來，我們認真落實科學發(fā)展觀，以創(chuàng)一流業(yè)績?yōu)橹鞴シ较颍y(tǒng)籌兼顧醫(yī)療服務體系建設和公共衛(wèi)生工作、基礎設施建設和衛(wèi)生民生工程，實現(xiàn)了衛(wèi)生事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的發(fā)展。

（一）爭先創(chuàng)優(yōu)工作成效顯著。2023年是_____衛(wèi)生工作中獲獎項最多的一年。一是衛(wèi)生廳最大的獎項即衛(wèi)生服務能力建設，我市考評獲第一名并受省衛(wèi)生廳表彰；二是政風行風評議我局得第三名，并受省級表彰；三是擴大國家免疫規(guī)劃工作我市被評為全省先進單位；四是推進政務公開，我局網(wǎng)站在全省被評為第二名，并被授予全省優(yōu)秀衛(wèi)生網(wǎng)站，被市府辦評為全市優(yōu)秀政務網(wǎng)站；五是我市無償獻血工作獲先進市獎；六是抗震救災我市多個單位被衛(wèi)生廳評為先進單位，一人獲衛(wèi)生部先進個人，一人榮立省委省政府一等功；七是各種技能比武三十多人獲獎。

（二）積極主動“三爭”促發(fā)展。我們始終把落實市委市政府提出的“爭項目、爭資金、爭政策”作為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的核心任務來抓，通過三個主動，落實好“三爭”。一是主動謀劃。在中央經(jīng)濟工作會議召開以后，我局就敏感意識到民生工程將是國家重點投入方向，將是衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的大好時機。在“三爭”工作布置之前我們就要求各醫(yī)療衛(wèi)生單位提前做好發(fā)展規(guī)劃，提出具體項目，進行前期論證和可行性研究，由市衛(wèi)生局統(tǒng)一編制了項目指南。二是主動對接。“三爭”工作布置后，我局要求醫(yī)療衛(wèi)生單位主動到上級發(fā)改、衛(wèi)生部門去匯報工作、溝通信息，不管當(本文來自中科軟件園www.4oa.com，轉(zhuǎn)載請注明！)前有沒有項目，做到了提前掛號。三是主動跟進。對在進行申報的項目，我局由分管領導帶相關(guān)科室及單位常住南昌，主動跟進掌握信息，及時調(diào)整項目爭取策略。三個主動使我市“三爭”工作起得突破性成果，我市雖小，但爭取項目動作快、類別全、申報優(yōu)、實施好、項目多。2023年衛(wèi)生服務能力建設共爭取各類項目57個，包括擴大內(nèi)需項目，共爭取到位資金4391.17萬元；爭取了多個公共衛(wèi)生項目如流感監(jiān)測點、禽流感監(jiān)測點、鼠疫監(jiān)測點、國家級艾滋病防治示范區(qū)項目落戶_____。

（三）沉著應對公共衛(wèi)生。2023年以來，我們經(jīng)歷了多次公共衛(wèi)生的應急處置，如防治手足口病、抗震救災、問題奶粉等事件。每次應急處置都給我們提出了嚴竣挑戰(zhàn)，但一次比一次更成熟，也積累了經(jīng)驗。

1、去年5月、8月二次衛(wèi)生隊伍到四川青川縣、小金縣兩縣重災區(qū)抗震救災，我們的組織工作都是非常成功的，受到省廳的好評。

3、高度關(guān)注手足口病的防治工作。當媒體公布河南民權(quán)縣手足口病的通報后，我們高度警惕，迅速全面布署。我們把防控工作與社會穩(wěn)定工作有機結(jié)合，做到宣傳、培訓、監(jiān)測、治療“四個到位”，特別是我省某地發(fā)生2例死亡病例后，我們又及時組織了全市范圍內(nèi)大規(guī)模的篩查，并與教育、媒體等多部門配合，有效防控了手足口病在我市蔓延。到目前為止，全市累計病例223例，均治愈，確保了一方平安。

（四）積極完成衛(wèi)生民生工程惠百姓。2023年我市衛(wèi)生民生工程共12項指標，全部完成省政府下達的工作任務，其中有8項超額完成任務。我們緊緊抓住三項惠民工作，付出了艱辛的努力。

2、社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)規(guī)范建設進一步加強。2023年全市有6家社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)獲“江西省三星級社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)”，5家社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)獲得“江西省社區(qū)衛(wèi)生服務示范機構(gòu)”的榮譽稱號。我市月湖區(qū)全省中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務示范區(qū)的創(chuàng)建工作正在緊張進行，5月份將申請省衛(wèi)生廳驗收。同時我們還積極推進公共衛(wèi)生服務以卡代券改革，居民以第二代身份證就可以享受公共衛(wèi)生服務，目前進展順利，為居民提供公共衛(wèi)生服務130萬元，完成全年任務的59.9%。

3、采取有效措施緩解群眾看病難看病貴。我們把緩解群眾看病難、看病貴作為衛(wèi)生民生工程的切入點，在惠民方面辦實事。一是以市人民醫(yī)院創(chuàng)三級甲等醫(yī)院和市中醫(yī)院創(chuàng)三級乙等醫(yī)院為契機，帶動提高醫(yī)院管理水平和醫(yī)療技術(shù)水平，促進醫(yī)療質(zhì)量、服務態(tài)度、醫(yī)療安全、技術(shù)水平的全面提高。二是積極組織全市二級以上醫(yī)院參加以省為單位的藥品集中招標采購，藥品降價幅度達38.84%，預計全年讓利群眾3600萬元。三是積極爭取政策，認真關(guān)注醫(yī)改進程，爭取了市婦保院、余江縣人民醫(yī)院及全縣鄉(xiāng)衛(wèi)生院取消藥品加成試點工作（全省選擇兩個縣試點），僅這一項可減輕群眾藥品負擔600余萬元。

4、堅決查處危害群眾利益的人和事。群眾網(wǎng)上舉報兩所基層醫(yī)療機構(gòu)存在違規(guī)行為，我們初步調(diào)查后立即封存原始資料，果斷查處，不采取簡單的批評教育，而是進行了嚴肅處理。第一是對1所醫(yī)療機構(gòu)關(guān)門停業(yè)整頓；第二是對違規(guī)款項全部沒收上繳國庫；第三是按醫(yī)療機構(gòu)管理規(guī)定進行處罰，整肅了醫(yī)療機構(gòu)的違規(guī)行為，有效地防范了類似事件的發(fā)生。

三、造勢鼓勁，把強化干部隊伍的敬業(yè)精神作為推動衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展一項重要任務

市委市政府的重大工作和衛(wèi)生廳各項業(yè)務工作能否高質(zhì)量高標準地完成，關(guān)鍵在于干部職工的敬業(yè)精神和業(yè)務素質(zhì)的提高，因此我們注重抓了以下工作；

（一）以“三個年”活動為載體促作風轉(zhuǎn)變。2023年開展了機關(guān)作風建設年，2023年開展了政務環(huán)境優(yōu)化年，2023年開展了機關(guān)效能年活動。我們始終認為這“三個年”活動，最根本的一個目的就是提高服務意識，夯實機關(guān)干部作風基礎，也就是在落實市委提出的“打基礎、立規(guī)矩、守底線”這個最基本的工作要求見成效。因此，在經(jīng)常性工作中，我們始終圍繞這一基本要求，立足在轉(zhuǎn)變作風、抓落實上下功夫，并通過量化工作考核，檢驗工作落實的效果。

第3篇 2023年衛(wèi)生局述職述廉報告

2023年衛(wèi)生局述職述廉報告

山陽縣衛(wèi)生局?? 徐毓才

2023，匆匆，已到了歲末。外面雨滴不住，也許這便是今冬最后一場雨了。因為雨，今日不能如往常一樣出門鍛煉，也就有了時間。白日里特忙，尤其一年的這個時候，上面的檢查考核是一個跟著一個?；仡欉@一年，大年初七上班，初八就開始下鄉(xiāng)，一口氣跑到正月十四，完成了年前考核剩余的15所衛(wèi)生院。分工，沒變，我依舊分管醫(yī)改、醫(yī)政、合療、財務核算、血液、統(tǒng)計等。一年到頭，一直瞎忙，只干了一件事，就是工作。盡管，也十分向往休閑休假，但是靜心地想一想，就會發(fā)現(xiàn)，實際上，工作是美好的，或者說，有工作可做，把工作做好，才是幸福的。因為工作與事業(yè)，讓我們?nèi)耍瑥纳飳W層面的生命體，升華為社會學層面的權(quán)利體，不僅有體溫，還有了內(nèi)涵，不僅僅是活著，還會享受生活、裝扮世界，并打造、傳承文化與文明。于此，我們實際上無法也不必把生活、休閑，與工作和奮斗對立起來。有意味地休閑，有滋味地活著，有創(chuàng)造地工作，有見地地思考與議論，才不負自己，不負窗外那冬日的暖陽和皚皚白雪?。暇┙瓕幧矫窈鷷韵枵Z）

扯遠了，還是回到工作上來。

二是醫(yī)政工作有了新思路。要說我的忙碌，心在醫(yī)改身在醫(yī)政。醫(yī)改是想滴多，而醫(yī)政是跑得多，主要忙在了醫(yī)患糾紛上，光寬坪衛(wèi)生院就駐扎了半個月。不過也總結(jié)出兩篇論文，叫“鄉(xiāng)村醫(yī)生如何防范醫(yī)患糾紛”，過后，反復想，尤其是蓮花村糾紛發(fā)生以后，我感覺好像單講防范還不行，因為醫(yī)患糾紛是絕不了的，再嚴防死守，也還會有，因為糾紛畢竟不是單方面的事，于是我又總結(jié)了叫“鄉(xiāng)村醫(yī)生如何應對醫(yī)患糾紛”。但從總體上看，今年醫(yī)患糾紛比往年還是少了很多，而且今年的糾紛正在逐步走上“法制化軌道”，一是該打擊的政府出拳了，寬坪兩起拘留了人，問題解決就快多了，高壩魚塘村一起還實施了“尸檢”，這恐怕是這好多年來因為醫(yī)患糾紛而進行尸檢的第一例。蓮花村糾紛的“華麗反轉(zhuǎn)”，也很解氣，這一切都是好兆頭。當然，我一直著力推動的病例規(guī)范化書寫，問題仍然十分嚴重，醫(yī)療安全隱患依然很大。

四是藥品“三統(tǒng)一”工作扎實推進。從六月份起啟動了全縣藥品款統(tǒng)一結(jié)算；鎮(zhèn)村藥品采購進一步規(guī)范；縣級公立醫(yī)院從8月7日起實行了西成藥全部零差率，10月1日起啟動了藥品“三統(tǒng)一”，配送企業(yè)順利確定。

五是衛(wèi)生院績效考核緩慢爬行。這幾年除了醫(yī)療文書，要說我最癡情的另一項工作就是衛(wèi)生院績效考核，但要說，這兩項工作都進展太慢。也許是大家覺得難度大。今年有不少衛(wèi)生院都在動彈著，盡管和我的要求還有很大差距，但畢竟在動。

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