村項目自查報告11篇

第1篇 申請新農(nóng)村建設(shè)項目工作報告

尊敬的__書記、__鎮(zhèn)長、__主任，村委會干部：

你們好!

首先，我代表__村，新農(nóng)村建設(shè)籌備小組、全體村民，感謝___在百忙之中抽空來我村指導(dǎo)新農(nóng)村建設(shè)工作。對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來，我們表示熱烈的歡迎!下面，有關(guān)我村申請辦理新農(nóng)村建設(shè)，匯報如下。

一、基本情況

我村位于__腳下，距離__鎮(zhèn)6公路，__為杜市鎮(zhèn)內(nèi)最高海拔，__四大山之一，約274米，屬南嶺山系武夷山的余脈，唯一__境內(nèi)未開發(fā)的優(yōu)質(zhì)山水旅游資源。適合野外探索，區(qū)內(nèi)植物豐富，春季杜鵑花(映山紅)漫山遍野紅艷，秋冬可采食多種野果;巖石多樣，石壁上多種動物腳印，色彩斑斕。村莊四面環(huán)山，青山綠水，鳥語花香，負(fù)離子含量多。夜間幽靜，適宜于休閑、養(yǎng)老、居住的勝地。

我村現(xiàn)有人口___人，其中男同志在外工作、經(jīng)商或打工__人，中老年男人在家種田地__人;新舊房屋__棟，全村占地面積_____平方米左右。村莊房屋分“六橫十一縱”。目前，已建成“一橫一縱”水泥路。今后我們再修建“一橫三縱”或“一橫多縱”水泥公路和巷道。房屋方位坐北朝南，北高南低，依山而建，成排成行，視野開闊，建房位置十分便于、充足;我村是三鎮(zhèn)(淘沙、張巷、杜市)交界處，是杜市鎮(zhèn)邊緣美麗的小山村。八十年代中期，村開始初步規(guī)劃，房屋前后有路。如今，房前都有寬敞的曬物場，房屋東西有巷，戶戶通車到家。村莊牛欄、豬圈、柴草房(雜物房)少，破舊房不多。綜合上述情況，我村申請新農(nóng)村建設(shè)具備一定的軟、硬件基礎(chǔ)。

二、主要特點

農(nóng)村人勤勞、誠樸、善良，觀念比較保守;我村經(jīng)濟(jì)不夠富裕，發(fā)展比較緩慢，當(dāng)大老板的還沒有;多處資源還有待挖掘、開發(fā)，我村“山多、水優(yōu)、田肥”。開革開放多年了，近幾年發(fā)展稍快，村莊一棟棟新房拔地而起，使村莊面貌大大地改善。十多年前，那時的交通不便，有一部分人，在周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)購買了房子或建了房屋。村民相互間團(tuán)結(jié)，遇事能互相商量，在大是大非面前能冷靜處事，困難上能互相幫助。村民的經(jīng)濟(jì)條件、生活條件，家庭條件，人員結(jié)構(gòu)基本相似，貧富差距不大。特別是新一代的年青人有上進(jìn)心、事業(yè)心、責(zé)任心，尤其有一顆“獻(xiàn)愛的心”。“一橫一縱”的建成功，充分說明了我村年青人的團(tuán)結(jié)、見多識廣和無私奉獻(xiàn)的精神。在家的男男女女，修公路、建新廁期間義務(wù)出工，不計報酬。縱觀我村歷史，全村沒有單親(離異)家庭和獨身男。

三、事情由來

__年春節(jié)，我們村在外面工作的基本上回家了，正月初一，喝“新丁”酒時，議論到村莊衛(wèi)生不盡人意，環(huán)境十分惡劣，遇到下雨時車子進(jìn)不來、出不去，小孩子出門摔跤，老人出門拐杖。于是村民談起國家的政策了。黨中央、國務(wù)院十分重視“三農(nóng)”(農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民)工作，非常關(guān)心農(nóng)民、農(nóng)村的建設(shè)。__號文件，就對新農(nóng)村建設(shè)工作有明確的規(guī)定和要求。為此，就議論到新農(nóng)村建設(shè)話題了。村民都是發(fā)起人，(我是組織牽頭人之一)，先后組織召開了兩次會議，成立了籌備小組。村民積極參與，密切配合，自愿捐款，自行設(shè)計，自己施工，前后用了三個多月的時間，將公路修建而成。

四、當(dāng)前情況

我們村共捐款近__萬元修建了村公路___米，寬度__米，現(xiàn)在的“一橫一縱”，費用____元;拆舊、建新公廁費用____元;平整了稻田，整體規(guī)劃了村容、村貌。自己的村莊自己建。村民事，村民定，村民管是我們的觀念。取之于民，用之于民是我們的方法。順民意，得民心是籌備組的原則。主要采取分批次、分路段、分輕重的方式方法實施。該條水泥路通向水塘、新公廁，全村的活動范圍基本涵蓋，覆蓋人數(shù)、戶數(shù)達(dá)70%。一期公路的完成，村民的生活指數(shù)大大提高，幸福感增強(qiáng)，為構(gòu)建和諧社會，建設(shè)幸福村莊打下了良好的基礎(chǔ)。

五、初步打算

一是建議村委會向鎮(zhèn)政府報批我村新農(nóng)村建設(shè)項目;

二是請鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府高臺貴手投我村一票;

三是當(dāng)時機(jī)成熟時請鎮(zhèn)政府向上級申報;

四是視情況繼續(xù)完善全村公路網(wǎng)“二橫四縱”公路工程;

五是請鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)給我們提出更高的具體要求，我們一定按高標(biāo)準(zhǔn)要求去落實。

最后，預(yù)祝我村申請新農(nóng)村建設(shè)項目成功!全村齊建新農(nóng)村，樹立以人為本的理念，激發(fā)了全村探索實踐幸福村莊建設(shè)的熱情，形成了共創(chuàng)幸福、享受幸福的良好氛圍，推動了建設(shè)幸福村莊工作取得了明顯成效，使村民有了歸屬感、成就感、自豪感。申辦新農(nóng)村建設(shè)是全體村民夢寐以求的心愿!我的匯報完畢。如有不妥之處，請給予更正。謝謝領(lǐng)導(dǎo)!下面請鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)作指示!大家歡迎!

第2篇 農(nóng)村實施財政支農(nóng)項目工作調(diào)查報告

鄉(xiāng)行政村，位于鄉(xiāng)政府所在地的東南部，河西岸，水庫的上游。轄4個自然村，10個村民組，全村510戶，口人，全村土地總面積4.5萬畝，其中耕地面積1萬畝。幾年來，這個村依托財政支農(nóng)項目整合資金，著力打造新型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。不但推進(jìn)了新農(nóng)村的建設(shè)步伐，而且有力地促進(jìn)了農(nóng)民增收。據(jù)調(diào)查，，這個村農(nóng)

民人均收入不足660元，到農(nóng)民人均純收入6000多元。，在全旗遭受到50年一遇的特大旱災(zāi)的情況下，農(nóng)民人均收入仍然達(dá)到7000元以上，村人均收入已跨入全旗村級人均收入最高的第一梯隊。而這一成績的取得，恰恰說明財政支農(nóng)項目資金的整合在全村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展發(fā)揮了舉足輕重的作用。財政支農(nóng)項目資金的整合成為全村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的杠桿，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展注入了新的生機(jī)和活力。

一、一窮二亂三弱的歷史現(xiàn)狀

前的村，可用窮、亂、弱三個字來概括。

（一）村集體、村民窮。村地處旗北部比較偏僻的丘陵山區(qū)，這個村交通不便，地下資源匱乏，村里的集體、個人更是沒有任何企業(yè)和產(chǎn)業(yè)。末，全村農(nóng)民人均純收入不足660元，80%的村民住的是土坯房，農(nóng)機(jī)具和農(nóng)用運輸工具更是沒有幾臺。村債務(wù)高達(dá)20多萬元，一年僅利息一項就要支付5萬元左右，是旗這個貧困旗比較典型的貧困村。

（二）秩序亂。由于貧困，全村生產(chǎn)生活無序，鄉(xiāng)村干部組織開會難，黨在農(nóng)村的各項方針政策得不到很好的落實，干部之間關(guān)系緊張，干部和村民之間的關(guān)系也很緊張。村民糾紛不斷，上訪、告狀現(xiàn)象時有發(fā)生，農(nóng)閑時候賭博成為習(xí)慣，進(jìn)而導(dǎo)致家庭矛盾上升，社會治安秩序較為亂，村民精神面貌渙散。

（三）農(nóng)牧業(yè)基礎(chǔ)薄弱。十年九旱，年年春旱是旗乃至村的自然氣候特點。實施“千村扶貧開發(fā)”“整村推進(jìn)工程”前，全村只有2眼機(jī)電井，660畝水澆地，人均只有3分水澆地，屬于典型的靠天吃飯農(nóng)業(yè)，豐年溫飽，災(zāi)年幾乎顆粒不收，這個村的老百姓只能在溫飽線上徘徊。由于村民文化知識少，思想意識落后，缺乏科學(xué)種養(yǎng)技術(shù)，搞項目只能靠行政命令，加之技術(shù)服務(wù)跟不上，市場流通渠道不暢，信息閉塞，種烤煙、紅干椒賣不出去不掙錢，養(yǎng)雞賠本，當(dāng)時村民編出了帶有諷刺意味的順口流：烤煙剩小廟（烤煙房），辣椒拉拉一道（不值錢遍地都是），養(yǎng)雞剩個罩（雞籠子），種甜菜攢把票（企業(yè)為農(nóng)民打白條）。

村并不是山青水秀，百姓富庶安康。嚴(yán)酷的社會現(xiàn)實擺在旗鄉(xiāng)兩級干部和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的面前，要發(fā)展經(jīng)濟(jì)，要幫助農(nóng)民發(fā)家致富，必須走出一條適合村特點的新路子。必須從農(nóng)牧業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)抓起，必須以發(fā)展新農(nóng)業(yè)、培育新農(nóng)民、建設(shè)新農(nóng)村為著力點和落腳點。

二、依托財政支農(nóng)項目整合資金扶貧扶志造血

村被自治區(qū)列為首批“千村扶貧開發(fā)工程”項目村和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)飼料糧基地建設(shè)項目村。三年共整合投入財政支農(nóng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金60萬元，其中扶貧資金20萬元，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金40萬元。用于以打配機(jī)電井為主的水源工程建設(shè)和肉羊養(yǎng)殖項目。按規(guī)劃，三年完成了新打配機(jī)電井6眼，埋設(shè)地下輸水管路4000延長米，發(fā)展節(jié)水灌溉面積1700畝。在上海、中海、下海三個村民組發(fā)展小尾寒羊養(yǎng)殖戶60戶，引進(jìn)小尾寒羊302只。

投入扶貧貸款128萬元，用于養(yǎng)殖戶發(fā)展養(yǎng)殖蛋雞8350只，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)基礎(chǔ)母豬389口，肉羊1500只，重點推動了全村雞、豬、羊三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

又將村列為旗“整村推進(jìn)工程”項目村，旗設(shè)施農(nóng)業(yè)開發(fā)項目重點村。分別一次性投入財政扶貧資金70萬元，投入財政設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)補(bǔ)助資金216萬元，村集體投入資金149萬元，村民自籌55資金萬元，用于發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)1100畝，打配機(jī)電井一眼，建水塔1處，埋設(shè)輸水管路6000米，建村衛(wèi)生室1處和科技培訓(xùn)等項目。

同年，又申請上級財政支持15萬元，用于村擴(kuò)建協(xié)會項目。建設(shè)家畜綜合服務(wù)站一處200平方米，配備相應(yīng)人工改良設(shè)備。引進(jìn)優(yōu)質(zhì)基礎(chǔ)母豬60口。引進(jìn)種雞只。購置電腦、傳真機(jī)等信息建設(shè)設(shè)備一臺套。

財政支農(nóng)項目資金如雪中送炭，又如久旱的甘霖，為這片貧瘠的土地和這里貧困的農(nóng)民注入新鮮的血液，增添了發(fā)展后勁。目前村的農(nóng)業(yè)、牧業(yè)、水利、經(jīng)濟(jì)合作組織等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到了根本性的轉(zhuǎn)變和顯著增強(qiáng)，村民的生產(chǎn)、生活、產(chǎn)業(yè)化建設(shè)項目的做大作強(qiáng)等等有了可靠的保障。

三、各業(yè)并舉農(nóng)民在發(fā)展中得到豐厚的實惠

經(jīng)過幾年的建設(shè)，通過財政整合資金項目的開發(fā)和治理，村水澆地保灌面積和節(jié)水灌溉面積逐年成倍增加，現(xiàn)在水澆地面積由初的660畝增加到現(xiàn)在的6700畝，十年增長10.2倍，農(nóng)牧業(yè)基礎(chǔ)條件得到徹底改變。農(nóng)牧業(yè)基礎(chǔ)條件的改變，為全村種養(yǎng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)提供了可靠保證。到，村10000畝耕地中，水澆地面積已達(dá)到67%，其中節(jié)水灌溉面積達(dá)到51%。

1、種植業(yè)。有了有力的水利條件，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整得以實現(xiàn)，村種植高產(chǎn)水地玉米2500畝，種植烤煙550畝，種植甜菜800畝，良種繁育800畝，試種返季西瓜600畝，油葵300畝。全村通過種植業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整實現(xiàn)收入約750萬元，純收入490萬元。

2、設(shè)施農(nóng)業(yè)。截止到10月底，全村發(fā)展日光溫室大棚270棟，占地1100畝。今年1—10月底前每棟蔬菜大棚的純收入1.6萬元，270棟日光溫室大棚為種植戶創(chuàng)收純收入為432萬元。

3、養(yǎng)殖業(yè)。種植業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，帶動了全村養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、養(yǎng)羊等養(yǎng)殖業(yè)的規(guī)模發(fā)展。牧業(yè)年度統(tǒng)計，全村生豬飼養(yǎng)量達(dá)7600口，年出欄超過4000口，創(chuàng)收入560萬元，養(yǎng)殖戶增加純收入120萬元;全村養(yǎng)雞戶飼養(yǎng)蛋雞4.5萬只，蛋雞養(yǎng)殖戶純收入為200萬元；肉羊存欄4100只，年出欄小尾寒羊約3000只，創(chuàng)收90萬元。全村養(yǎng)殖業(yè)增加純收入為410萬元。

今年1—10月份全村農(nóng)民人均純收入達(dá)到7000元。一個昔日條件最差的村成為全旗人均收入最高的第一村。

四、值得學(xué)習(xí)借鑒的措施和經(jīng)驗

窮則思變，村的農(nóng)民在村“兩委”班子帶領(lǐng)下，在各有關(guān)部門大力支持下，強(qiáng)基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、謀發(fā)展。全村發(fā)生了翻天覆地的變化，不僅甩掉了“一窮二白”帽子，而且經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展走在全旗各村的前列，讓世人感到震撼。村的成功為我們提供了有益的經(jīng)驗。

1、科學(xué)制定規(guī)劃，選準(zhǔn)發(fā)展切入點

以自治區(qū)實施的“千村扶貧開發(fā)工程”為契機(jī)，由旗里有關(guān)部門牽頭，組織鄉(xiāng)政府和村“兩委”班子，科學(xué)地制定了村-的長遠(yuǎn)規(guī)劃。以扶貧開發(fā)項目為主，整合農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目資金和其他財政支農(nóng)項目等項目資金，根據(jù)村的自然、生態(tài)資源等條件，確定村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路和奮斗目標(biāo)：即充分利用和開發(fā)地下水資源，打?qū)嵽r(nóng)牧業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，并使之形成養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化規(guī)模；發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)，搞高標(biāo)準(zhǔn)的日光溫室和蔬菜大棚建設(shè)；調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)，重點發(fā)展水地玉米、烤煙、甜菜、良種繁育等高產(chǎn)和高附加值的經(jīng)濟(jì)作物。規(guī)劃主要是圍繞依靠科技手段發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)，合理制定出村的發(fā)展目標(biāo)。即從2到基本實現(xiàn)全村水、電、路、廣播、通訊五通，打好農(nóng)牧業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基礎(chǔ)，全村實現(xiàn)整體脫貧目標(biāo)。——實現(xiàn)養(yǎng)殖業(yè)上規(guī)模、發(fā)展大戶，上養(yǎng)殖小區(qū)。種植業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)、以經(jīng)濟(jì)作物和高產(chǎn)作物為主。設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展日光溫室蔬菜大棚，并使之形成規(guī)?；男^(qū)，集中發(fā)展。實現(xiàn)全村家家搞養(yǎng)殖，戶戶上項目的產(chǎn)業(yè)格局，讓養(yǎng)殖業(yè)收入、種植業(yè)收入、設(shè)施農(nóng)業(yè)收入、經(jīng)營收入等成為全村農(nóng)民增收致富重要來源。這是村實施制定的發(fā)展思路最明確，規(guī)劃目標(biāo)最具體、項目建設(shè)內(nèi)容最符合民意的一次規(guī)劃。

2、整合資金集中財力辦大事

規(guī)劃好發(fā)展目標(biāo)，依托財政支農(nóng)項目，整和各類資金，集中財力辦大事，這是村發(fā)展取得成就的基礎(chǔ)和必要條件。沒有整合資金的這項強(qiáng)有力措施，就不可能有村發(fā)展到現(xiàn)在這樣的結(jié)果，就不可能取得如此好的成效。整合資金體現(xiàn)在能把項目做大作強(qiáng)，能增強(qiáng)資金使用效率，能提高資金使用效益。通過村實行項目資金整合的實踐證明，整合資金拓寬了支農(nóng)資金來源渠道，帶動了金融機(jī)構(gòu)的投入，帶動了村集體的投入，帶動了農(nóng)民通過借貸、自籌資金，投工投勞的投入。村通過依托財政項目資金，從—，共整合投入項目資金3萬元，上三級財政通過“千村扶貧開發(fā)”項目資金、“整存推進(jìn)”項目資金、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目資金等投入財政無償資金145萬元，地方財政投入設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)補(bǔ)助項目資金216萬元，投入扶貧貸款項目資金128萬元，銀信部門貸款540萬元，村集體投入項目資金149萬元，村民自籌資金55萬元。這就是整合的力量。

3、加強(qiáng)班子建設(shè)，選好致富帶頭人

鄉(xiāng)黨委、政府按照老中青三結(jié)合的原則，在充分發(fā)揚民主的基礎(chǔ)上，對村村委班子進(jìn)行充實整改，由有多年黨齡和村干部經(jīng)歷的老黨員和年輕有為、富有朝氣的青年致富帶頭人為村支部和村委會帶頭人。使村支部和村委會班子成員實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)。新班子組建后的兩年時間里，他們在全村范圍內(nèi)開展調(diào)查走訪工作，廣泛爭求老黨員、老干部和普通老百姓對發(fā)展經(jīng)濟(jì)、致富全村百姓的意見和建議，為下一步工作開展提供決策依據(jù)。村的奮斗目標(biāo)是，從改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件入手，開發(fā)豐富的地下水資源，發(fā)展節(jié)水型灌溉農(nóng)業(yè)；改變傳統(tǒng)的耕作方式，調(diào)整優(yōu)化種植業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)、特色種植業(yè)；摒棄傳統(tǒng)的經(jīng)營理念，增強(qiáng)廣大群眾的市場經(jīng)濟(jì)意識，走出一條依靠科技手段發(fā)展現(xiàn)代牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化，多措并舉興村富民。

村委會的班子是真正意義上的服務(wù)型的村班子。對村民發(fā)展的項目實行“保姆式”的服務(wù)。也是村真正的產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“服務(wù)員”。剛開始上項目的頭幾年，上項目缺資金、缺技術(shù)、缺經(jīng)驗等諸多問題，即考驗他們的組織能力，也在考驗著他們的耐力。在最初帶領(lǐng)村民發(fā)展蛋雞養(yǎng)殖時，村干部每天逐戶的到養(yǎng)雞戶指導(dǎo)養(yǎng)雞，幫助他們提高養(yǎng)殖技術(shù)，保證蛋雞養(yǎng)殖戶取得較好的收益。在種植萬壽菊時，村干部每天都要到地里查看一遍，進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，哪家哪戶的花苗出了問題，村干部最先知道，并指導(dǎo)農(nóng)戶幫助解決。村干部還結(jié)合每個人的自身特長進(jìn)行分工，每名村干部專門負(fù)責(zé)一項或兩項產(chǎn)業(yè)，責(zé)任到人。為了解決村民上項目的資金不足的問題，村里采取協(xié)調(diào)貸款、廠家賒銷、訂單企業(yè)預(yù)付、農(nóng)戶之間周轉(zhuǎn)等多種途徑為農(nóng)戶協(xié)調(diào)資金。僅一年，村里為村民協(xié)調(diào)貸款410多萬元，賒銷農(nóng)資40萬元，爭取訂單企業(yè)預(yù)付款27萬元。村里每年都拿出一定數(shù)量的資金，定期和不定期組織培訓(xùn)農(nóng)民學(xué)習(xí)種植技術(shù)、種植栽培技術(shù)、種子繁育技術(shù)、養(yǎng)殖技術(shù)，養(yǎng)殖防疫等等，到末，以培訓(xùn)1000多人（次）。為村民發(fā)展產(chǎn)業(yè)掃清了障礙，解除了后顧之憂。“保姆式”的服務(wù)樹立了干部的威信，村總支書記劉有對此深有感觸，他說，現(xiàn)在大家對村干部非常信任，這讓干部很充實，感覺肩上的擔(dān)子更重了。

隨著村民綜合素質(zhì)的不斷提升，他們的養(yǎng)殖技術(shù)、種植技術(shù)和經(jīng)營能力也在逐步提高，村干部們服務(wù)水平也隨之由低到高。現(xiàn)在村的干部們個個都是種、養(yǎng)技術(shù)員，懂科技、懂經(jīng)營、懂管理的能手。

4、漸進(jìn)式發(fā)展

村由一個貧窮落后的山區(qū)貧困村，一躍發(fā)展成為全旗首富村，體現(xiàn)出漸進(jìn)式發(fā)展的特點。發(fā)展生產(chǎn)脫貧致富，需要一個過程，不是能一蹴而就解決了的。關(guān)鍵的第一步,是依托財政扶貧資金千村扶貧項目，整合各類項目資金，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)，千方百計發(fā)展水澆地，先解決了村民組的旱澇保收問題，再通過發(fā)展特色種植業(yè)，使受益農(nóng)民實現(xiàn)穩(wěn)定增收；強(qiáng)有力的第二步,是整合財政支農(nóng)項目，集中財力支持好有帶動性工程項目建設(shè)，即繼續(xù)鞏固已完成的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成果，擴(kuò)大項目的支持范圍，進(jìn)一步加大以水為中心的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)，為種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提供保證；最有效的第三步,是依靠科學(xué)手段，加大種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，大力發(fā)展特色種植業(yè)和設(shè)施農(nóng)業(yè)，從根本上改變了傳統(tǒng)的“種一坡，拉一車，打一簸箕，煮一鍋”的耕作方式，在此基礎(chǔ)上，大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。并在項目實施過程中，培育出新一代農(nóng)民，走上現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展之路,走出了一條漸進(jìn)式、跨越式發(fā)展，興村富民的小康之路。

5、村干部帶頭示范效果突顯

村干部帶頭引導(dǎo)示范，做發(fā)展各項產(chǎn)業(yè)的“示范員”。種植大棚、發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的新上項目，村干部針對村民怕?lián)L(fēng)險、怕賠錢的心理，就帶頭示范引導(dǎo)。，村為了發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)，引進(jìn)生豬品種，發(fā)展瘦肉型豬，村里制定村民每養(yǎng)一口瘦肉型豬由村里補(bǔ)助400元的優(yōu)惠政策。當(dāng)時村民不認(rèn)識，怕賠錢，養(yǎng)豬的積極性不高，大多是人都在等待觀望，為了帶動引導(dǎo)群眾，村里決定由村干部帶頭先行飼養(yǎng)引進(jìn)的瘦肉型豬，村班子成員每人最低養(yǎng)殖2口，村主任自己養(yǎng)殖了4口。在他們的帶動下，村里當(dāng)年發(fā)展起20戶養(yǎng)殖瘦肉型基礎(chǔ)母豬養(yǎng)殖示范戶，養(yǎng)基礎(chǔ)母豬36口。示范成功并于當(dāng)年取得好效益，以后養(yǎng)殖規(guī)模逐年擴(kuò)大，現(xiàn)在全村戶戶都養(yǎng)起了瘦肉型豬。

發(fā)展養(yǎng)殖蛋雞也是如此，村委會主任張占輝就是主動給貧困戶做示范，帶領(lǐng)群眾干，做給群眾看。，他借貸款5000元，試著籠養(yǎng)蛋雞100只，獲得成功后，驚動了全村，村的老百姓第一次見到籠養(yǎng)蛋雞，這在當(dāng)時是件新鮮事，這為日后村蛋雞產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展起到了示范作用。，村主任張占輝將蛋雞養(yǎng)殖規(guī)模擴(kuò)大到500只，飼養(yǎng)基礎(chǔ)母豬10口，還種了13畝烤煙，一年下來純收入達(dá)2.5萬元。結(jié)果是村民們紛紛效仿，在他的帶動下,全村蛋雞、生豬及肉羊養(yǎng)殖開始起步，并逐年擴(kuò)大規(guī)模，到，村蛋雞養(yǎng)殖規(guī)模超過3.5萬只，肉羊存欄3000只，生豬存欄達(dá)2500口。

村干部的帶動示范，村民從不認(rèn)識到認(rèn)識，從零星引進(jìn)到規(guī)模發(fā)展，逐漸發(fā)展起了多個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。黨員村民賈術(shù)輝有一句發(fā)自肺腑之言：“占輝干啥我干啥”。賈術(shù)輝跟著張占輝養(yǎng)雞、養(yǎng)羊、種甜菜、種烤煙。從開始，他家里養(yǎng)了1000只雞，50口豬，種了20畝烤煙，20畝甜菜。同年他家購置了454型拖拉機(jī)一臺，除了自己農(nóng)田耕作、運輸外，還為周邊村民提供農(nóng)田機(jī)械化服務(wù)，增加一些經(jīng)營性收入。他家又購買一臺吉利轎車。有4口人之家的賈術(shù)輝一家人均純收入從的不足1000元增長到末的1元。，他家的總收入超過5萬元。

6、“支部+協(xié)會”發(fā)展模式

隨著種、養(yǎng)業(yè)生產(chǎn)的快速發(fā)展，特色種植業(yè)面積的增加，養(yǎng)殖業(yè)的產(chǎn)業(yè)化，各種協(xié)會組織應(yīng)運而生。，村以“支部+協(xié)會”運行機(jī)制成立了村養(yǎng)殖協(xié)會。協(xié)會是以村黨支部和村委會為主體，發(fā)展會員，旨在服務(wù)，不向會員收取任何費用，讓全村一家一戶的生產(chǎn)和大市場有機(jī)聯(lián)系起來，帶領(lǐng)村民共同增強(qiáng)抵御市場的風(fēng)險。協(xié)會當(dāng)年為會員引進(jìn)“大白”“長白”等系列種豬50口，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)種雞1000只。會員養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)基本上是實行統(tǒng)一品種、統(tǒng)一飼料、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一銷售的“五個統(tǒng)一”。在此基礎(chǔ)上，又成立農(nóng)牧民信用互助協(xié)會。成立了烤煙協(xié)會、蔬菜協(xié)會。同年赤峰市煙草公司在村設(shè)立了烤煙收購網(wǎng)點，農(nóng)民不出村就能定期驗質(zhì)出售煙葉。蔬菜協(xié)會的成立，極大地促進(jìn)了全村設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)的發(fā)展，，全旗普遍遭遇50年一遇的特大旱災(zāi)，旱地農(nóng)作物全部絕收，這樣的情形下，村的蔬菜大棚每棟前10個月平均純收入達(dá)1.6萬元。對比顯示，設(shè)施農(nóng)業(yè)的巨大經(jīng)濟(jì)效益更加突出，這也是村邁出走向發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的一大步。

截止到10月底，協(xié)會組織已發(fā)展到220名會員。協(xié)會在運行過程中，始終堅持會員統(tǒng)一、集中辦事。春耕時節(jié)統(tǒng)一為會員購進(jìn)各種農(nóng)資，既節(jié)省資金，又節(jié)省勞動力?，F(xiàn)在各地與村協(xié)會建立長期聯(lián)系的客商有40多家，僅雞蛋客商就有13個。近兩年每年村的農(nóng)民通過協(xié)會年均統(tǒng)一外銷高粱120萬公斤、玉米150萬公斤、雜糧10萬公斤、肉羊1500只、生豬口、雞蛋24.75萬公斤，銷售西紅柿370萬斤。在做到全部外銷的同時，也保證了農(nóng)副產(chǎn)品賣個好的價格。

村的“支部+協(xié)會”模式，是一個引導(dǎo)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型村級領(lǐng)導(dǎo)集體，他們在帶領(lǐng)群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)過程中，積極發(fā)揮村級黨組織的引導(dǎo)、服務(wù)、組織、協(xié)調(diào)作用和精心創(chuàng)業(yè)、內(nèi)引外聯(lián)、暢通信息橋梁紐帶功能，將一家一戶的小農(nóng)生產(chǎn)有序地集中起來，與千變?nèi)f化的大市場進(jìn)行有效對接，提高了村級產(chǎn)業(yè)化，集約化組織經(jīng)營管理水平，變分散為集中、變無序為有序，從而實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展，農(nóng)民致富。

村的“支部+協(xié)會”每年都有詳細(xì)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃，然后到村民組逐戶落實。村的“支部+協(xié)會”的機(jī)制成為村委班子領(lǐng)頭，協(xié)會圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，農(nóng)民跟著協(xié)會走。

旗委將村的“支部＋協(xié)會”機(jī)制命名為“模式”，在全旗推廣。財政支農(nóng)項目資金的整合使用收到了事半功倍的效果，為這個塞外貧窮落后小山村插上了經(jīng)濟(jì)社會騰飛的翅膀。民風(fēng)淳樸，社會和諧，百姓安居樂業(yè)，展現(xiàn)在我們面前的是新村。村的發(fā)展模式更值得我們深思，發(fā)展路子更值得各村學(xué)習(xí)借鑒。

第3篇 大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)項目可研報告

一：項目的形成

擔(dān)任村官后真正開始與農(nóng)民打交道，由于多年在外讀書，對農(nóng)村的文化生活了解甚少，一直認(rèn)為她們手中做出的手工一定很土?？墒怯幸淮危粋€從小到大我經(jīng)?？吹降膭幼?，一下子讓我的心顫動，我的母親那雙操勞多年的手、那雙粗糙的手做出來的竟是那么美妙的東西，太美了！實在是太美了！我說：“你納得不是鞋墊是藝術(shù)” 我覺得母親太了不起了。隨之閃出了一個念頭—一定要將它拿出去“曬曬”。

到任后的第一個月中，工作之余常跟村民一邊勞動、一邊訪談、調(diào)研，走訪和交談中發(fā)現(xiàn)：當(dāng)?shù)厝司厣?，且土地貧瘠，野豬又太多，種的莊稼到不了成熟就被野豬糟蹋光，投入大、收成少。大部分男人選擇外出打工，日常家里只剩下婦女，閑暇時間她們常常用繡花，納鞋墊等細(xì)活來打發(fā)時光。偶爾也有巧媳婦把她的“藝術(shù)品”拿出來讓人們欣賞，和母親一樣，她們的手下也在編織藝術(shù)，她們太了不起了，這片土地下生活的婦女們都太了不起了。

雖然覺得驚嘆，但一直也沒想到用什么方式“處置”它們，這是后來的經(jīng)歷，啟發(fā)了我，相同年紀(jì)的人陸續(xù)結(jié)婚了，在參加他們婚禮的時候，發(fā)現(xiàn)了一個現(xiàn)象，就是每個人家都少不了鞋墊，部分人家還給女兒陪嫁合枕（是一種造型特別的枕頭，結(jié)合人的生理特征，做出的一種保健品，形狀可方可圓，中間為空心，四周繡有圖案，填充物也可隨個人需要多次選擇）這些陪嫁品做工精細(xì)，內(nèi)容豐富，顏色炫麗，這種一種習(xí)俗，一方面有著深刻的意義，一方面是生活的心需品

憑知覺和對藝術(shù)的喜愛，這里的市場一定挺大，有做頭，所以，想償試著做一下，這樣既能增加村民的經(jīng)濟(jì)來源，同時也能傳承民間傳統(tǒng)文化。但一個矛盾出現(xiàn)了，如何能說服村民有興趣參與進(jìn)來，讓更多的人們了解這些民間藝術(shù)，一定要讓人們知道它，于是我想到了辦一次展覽。

因為她們思想保守，不愿意拿出來，后來我也動手做，天天和婦女們在一起，給她們畫圖，自己掏錢到外面給她們買線。相處一段時間后，用自己的真誠打動了她們，發(fā)動她們參與進(jìn)來。經(jīng)過半年的共同努力，于3月30日完成了我們的第一次展覽，展出的效果非常喜人，多數(shù)人贊成，也有一些人慕名來購買，這就更堅定了我的信心，婦女們參與的人數(shù)也在增長（包括周邊幾個村的婦女們也表示愿意參與）

第一次展覽后，我一直沒有閑下，到赤石橋鄉(xiāng)、交口鄉(xiāng)、聰子峪鄉(xiāng)等幾個民間藝人相對集中的地方進(jìn)行了拜訪。搜集、整理了更多的關(guān)于這些方面的信息，將它們豐富到我們的創(chuàng)作中，目的是使讓我們作品更精采，同時讓人們有更多的選擇。

今年4月份，通過村官創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，學(xué)到了一些具體的操作方法，學(xué)習(xí)的過程中我也將自己的成果和想法與老師，同學(xué)們進(jìn)行了交流，他們對此的興趣也特別高，當(dāng)下表示希望和我們合作，尤其黎城、潞城的幾位村官。這樣從側(cè)面也反映一個現(xiàn)象，不僅我們當(dāng)?shù)兀饷娴氖澜缫彩且粯拥?，對藝術(shù)，對健康的追求都是共同的，市場是廣闊的！

在大學(xué)時的寫生經(jīng)歷和鄉(xiāng)政府組織的考查學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)，旅游業(yè)現(xiàn)在發(fā)展非常大，紀(jì)念品的種類繁多，手工類產(chǎn)品也別多，但鞋墊和合枕在這方面卻是空缺,那么我們?yōu)槭裁床蛔プ∵@一點呢?這也是一個潛在的市場。

二、可行性分析：

因大部分村民無商業(yè)意識，再者以農(nóng)戶為主體的單個個體也形不成市場，所以計劃采用收購的方式，把他們農(nóng)閑時的手工藝品收集起來，統(tǒng)一銷售。具體測算如下（先僅測算鞋墊部分）：

1、產(chǎn)品的生產(chǎn)和收購測算：

產(chǎn)品計劃分為兩種，一種是日常使用的，一種是婚嫁用的（或藝術(shù)品、紀(jì)念品），婚嫁用的對手工藝術(shù)要求比較高，一般中到老齡婦女才能做出這種產(chǎn)品，以職子鄉(xiāng)土嶺底村對鞋墊的生產(chǎn)和收購進(jìn)行測算。

聰子峪鄉(xiāng)土嶺底村，共有居民72戶，共有婦女大約80人，其中中到老齡的大約有30多人。以青年婦女每完成一件產(chǎn)品的時間約5天（3天可完成，考慮了婦女的其它工作），中到老齡婦女完成一件產(chǎn)品的時間為7天計算（5天可完成，考慮了婦女的其它工作），一個月可以收集日常用鞋墊300雙（青年婦女完成），婚嫁用鞋墊120雙（中到老年婦女完成），以日常用鞋墊收購價為39元/雙計算，以婚嫁用鞋墊收購價為49元/雙計算，通過收購此項產(chǎn)品第月可以為土嶺底村民增加收入17580元，平均每戶每月增加收入240余元，每年每戶將增加收入2900余元，扣除成本后，每戶凈收入2500元左右。

2、產(chǎn)品的銷售渠道：

現(xiàn)在人們的生活水平不斷提高，生活方式也越來越追求健康，從綠色產(chǎn)品的銷量可以看出人們對純天然的追求，所以只要廣加推廣大，能接受純手工制鞋墊（有關(guān)產(chǎn)品的優(yōu)點下文具體暢述）的也會越來越多。

主要銷售渠道計劃主要采用網(wǎng)絡(luò)銷售的方法，現(xiàn)在人們網(wǎng)購的越來越多，主要是網(wǎng)購省錢，省事，省心，足不出戶就以買到自己喜歡的商品，且注冊網(wǎng)店非常簡單。除了網(wǎng)店還計劃在沁源縣城和沁源縣的各旅游點（靈空山、花坡等）設(shè)店。

3、利潤測算：

土嶺底人口占聰子峪鄉(xiāng)的4%左右，聰子鄉(xiāng)占沁源縣人口的比例也差不多為4%。通過第一項的測算，可以測算出在聰子峪鄉(xiāng)（己在聰子鄉(xiāng)做出宣傳，并且在小聰峪，水峪，桃坡底等村做過調(diào)研）每月可以收購日常用鞋墊7500雙，婚嫁用鞋墊3000雙，以日常用鞋墊40元/雙，婚嫁用鞋墊50元/雙的銷售價格測算，每月可以實現(xiàn)純收入10500元（費用只包括少量的收購和宣傳費用）。預(yù)計__年內(nèi)在沁源縣范圍內(nèi)廣加宣傳，產(chǎn)銷量可以增加25倍，即可以實現(xiàn)月純收入262500元。

4、主要投資包括前期收購費用，注冊網(wǎng)點費用，外加宣傳和包裝費用。第一步計劃先在聰子峪少量收購，收購日常用鞋墊500雙，婚嫁用鞋墊200雙，約需資金30000元，投入宣傳和包裝費用5000元，項目啟動資金5000元，約需資金45000元，自籌15000元，申請財政扶持30000元。

三、遠(yuǎn)景規(guī)劃

幾大優(yōu)點：

1、美觀：內(nèi)容豐富、寓意深刻

2、實用：鞋墊吸汗效果好，是腳部保健必要生活快速消費品

合枕的特殊造型，是保持耳朵和頭部的良好透氣性

3、情感：一針一針密密麻麻的將五彩斑斕的線和深厚的鄉(xiāng)土之情納入其中

潛在的市場

1、傳統(tǒng)習(xí)俗中婚嫁時使用

2、旅游紀(jì)念品

3、保健和日常生活所需

存在的問題：

1、沒有特定的提供此類商品的地方

2、有技術(shù)、有市場，欠缺規(guī)范化和規(guī)?；?/p>

當(dāng)前我們發(fā)展的方向：

在內(nèi)容不斷充實的過程中，將婦女更加集中起來，組成團(tuán)隊。具體操作過程：動作要迅速，創(chuàng)意要獨特。例外打破原先坐在自家炕頭悶頭做的習(xí)慣，建立固定的場所，程序也要規(guī)范，統(tǒng)一繪制圖案，統(tǒng)一用高質(zhì)量的線，用精巧的手藝和善良、淳樸的心靈做上等的文化產(chǎn)品，保證質(zhì)量的同時更要追求它的藝術(shù)效果。

下一步計劃將它們打入真正的市場中，形成規(guī)模化、品牌化，注冊自己的公司，走上超市、開網(wǎng)店之路。在自主創(chuàng)業(yè)和帶動婦女的過程中，既繼承和發(fā)揚傳統(tǒng)文化，為保護(hù)我國非物質(zhì)文化遺產(chǎn)盡一份微薄之力，又能作為一條致富之路。創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值的同時還實現(xiàn)了婦女作為半邊天的社會價值！

第4篇 2023年鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)項目化推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的調(diào)研報告

社會主義新農(nóng)村建設(shè)是一項長期而復(fù)雜的系統(tǒng)工程。經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)如何在新農(nóng)村建設(shè)中找準(zhǔn)載體，并通過這個載體將有限的資源進(jìn)行整合，在限定時間內(nèi)完成特定目標(biāo)，走出一條具有三門特色的新農(nóng)村建設(shè)路子是擺在我們面前的一項現(xiàn)實而迫切的課題。最近，縣委政研室會同縣農(nóng)辦對小雄鎮(zhèn)“項目化推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)”進(jìn)行了專題調(diào)研，并對具體做法進(jìn)行了總結(jié)，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。

一、項目化推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的現(xiàn)實意義

項目是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的有效抓手，是促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的綜合載體。通過項目建設(shè)，對進(jìn)一步明確新農(nóng)村建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，充分調(diào)動農(nóng)民群眾積極性，使新農(nóng)村建設(shè)工作真正落到實處，具有重要的現(xiàn)實指導(dǎo)意義。

(一)使新農(nóng)村建設(shè)工作得到更好地落實。“__”期間乃至今后的一段時期，中央財政和省財政對欠發(fā)達(dá)地區(qū)新農(nóng)村建設(shè)的扶持力度將不斷加大，盡可能多地爭取上級的資金扶持是欠發(fā)達(dá)縣市加快新農(nóng)村建設(shè)的一項重要舉措(當(dāng)然還要爭取其它渠道的幫助，形成全社會共建的局面)，但上級的資金支持多是跟著項目走。因此通過項目建設(shè)，能夠有效地爭取支農(nóng)資金解決新農(nóng)村建設(shè)中的大事、難事。另一方面，通過項目建設(shè)，能使新農(nóng)村建設(shè)的各項指標(biāo)量化，有利于通過項目效績進(jìn)行督促檢查和考核，確保新農(nóng)村建設(shè)工作落到實處。特別是對一些軟指標(biāo)進(jìn)行了項目化，使其督有主體、查有內(nèi)容、考有依據(jù)，并讓農(nóng)民群眾看到新成效，感受到新氣象。

(二)使新農(nóng)村建設(shè)任務(wù)更加明確。中央提出的“20字方針”涵蓋了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的各個方面，內(nèi)容豐富，涵義深刻，體現(xiàn)了新形勢下農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、政治、文化和社會發(fā)展的要求，也為社會主義新農(nóng)村建設(shè)明確了目標(biāo)。但長期以來，上級政府的政策有很強(qiáng)的城市偏向,公共投資的重點是城市，而占人口多數(shù)的廣大農(nóng)村地區(qū)并沒有真正享受到多少公共財政雨露的滋潤。這也就導(dǎo)致我縣農(nóng)業(yè)弱質(zhì)、農(nóng)村落后、農(nóng)民弱勢的狀況得不到根本改變，與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)縣市的差距逐步拉大。黨的__屆五中全會作出建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重大戰(zhàn)略部署后，各種資源開始重新轉(zhuǎn)向農(nóng)村(公共財政向農(nóng)村傾斜，基礎(chǔ)設(shè)施向農(nóng)村延伸，社會保障向農(nóng)村覆蓋，現(xiàn)代文明向農(nóng)村輻射)，農(nóng)村發(fā)展迎來了歷史性的發(fā)展機(jī)遇。在這種背景下，經(jīng)過長期自由化發(fā)展的舊農(nóng)村要回到有規(guī)劃發(fā)展的新農(nóng)村上來，自然地，建設(shè)“攤子”鋪得就很大，它不可能一蹴而就，一抓就成。這就啟示我們，建設(shè)新農(nóng)村要有一個切實有效的抓手，要合理分解目標(biāo)、確定任務(wù)，一步一個腳印地循序向前推進(jìn)。通過項目建設(shè)，能使建設(shè)新農(nóng)村的宏大目標(biāo)變成一項項具體的行動，也能使我們根據(jù)項目的難易程度、輕重緩急，進(jìn)行分步實施，明確當(dāng)前和長遠(yuǎn)的建設(shè)任務(wù)，做到相互銜接、有機(jī)統(tǒng)一。

(三)使農(nóng)民的主體作用得到更好地發(fā)揮。農(nóng)民最講實際也最講實惠，只有通過摸得見的工程、看得見的成效，才能激發(fā)他們巨大的創(chuàng)建熱情。因此推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，不能大而化之，搞形式主義，必須從農(nóng)民最關(guān)心的事情著眼，立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，扎扎實實地從實事做起，使新農(nóng)村建設(shè)成為真正的 “德政工程”。通過項目，能充分調(diào)動農(nóng)民群眾的積極性，比如，小雄鎮(zhèn)蜍下村“年內(nèi)建成5座公廁”，“年內(nèi)實現(xiàn)200米通村道路硬化”、“3年內(nèi)解決老年公寓建設(shè)”等，使農(nóng)民有一個具體可期的愿景去追求，為新農(nóng)村工作集聚了人心，贏得了民心。同時，項目篩選從農(nóng)民實際需要出發(fā)，按照“廣泛征求、農(nóng)民自愿、自下而上”的原則進(jìn)行，選擇適宜的項目和他們理解認(rèn)同的項目進(jìn)行投資建設(shè)，更有利于發(fā)揮其主體地位，自覺地為新農(nóng)村建設(shè)投工投勞。

二、小雄鎮(zhèn)項目化推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的主要做法

小雄鎮(zhèn)地處縣城東南，瀕臨浦壩港，下轄29個行政村，全鎮(zhèn)面積63.5平方公里，總?cè)丝?.99萬人，其中農(nóng)業(yè)人口2.89萬人，是典型的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)。鎮(zhèn)域山林面積5.21萬畝，水田面積0.81萬畝，耕地面積1.44萬畝，旱地果園0.59萬畝，灘涂1200畝。村集體經(jīng)濟(jì)普遍比較薄弱，村民大部分以傳統(tǒng)種養(yǎng)殖業(yè)和外出務(wù)工為主，年人均純收入僅3050元，低于全縣平均水平1796元。廣大農(nóng)民想富盼富、建設(shè)美好家園的愿望迫切。全鎮(zhèn)干部群眾立足鎮(zhèn)情，統(tǒng)一認(rèn)識，在項目化推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)上進(jìn)行了積極而有益的探索。

(一)深入調(diào)研，精心策劃，是項目化推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。建立項目庫是實施項目建設(shè)的前期工作。小雄鎮(zhèn)積極借鑒“項目推進(jìn)年”活動成功經(jīng)驗，樹立新農(nóng)村建設(shè)項目化管理理念，結(jié)合上級有關(guān)政策資源，重視項目的策劃和細(xì)化工作。做法上，由自上而下向自下而上與上下互動轉(zhuǎn)變，由主要為爭取上級資金向落實工作目標(biāo)轉(zhuǎn)變。具體工作中著力抓好項目的排查、篩選和論證。小雄鎮(zhèn)按照“群眾需求定項目”的工作思路，向29個行政村下發(fā)了《新農(nóng)村建設(shè)情況調(diào)查表》和《擬建項目調(diào)查表》，通過村民代表會議、上門征詢等形式廣泛征求意見，集眾人智慧，排摸梳理出本村擬辦實事，明確項目目標(biāo)要求、具體措施、實施時間、投資概算和資金渠道，并落實項目相應(yīng)責(zé)任人。進(jìn)一步發(fā)揮所駐村工作指導(dǎo)員對農(nóng)村情況比較熟悉、思路比較開闊的優(yōu)勢，指導(dǎo)幫助村里解決項目編制中的困難和問題，提高項目的科學(xué)性和可行性。為切實增強(qiáng)駐村指導(dǎo)員業(yè)務(wù)水平，鎮(zhèn)里還先后5次邀請了相關(guān)部門科室的業(yè)務(wù)骨干，對全鎮(zhèn)40個駐村指導(dǎo)員及駐村干部，就如何做好新農(nóng)村建設(shè)項目規(guī)劃和編制進(jìn)行了專題培訓(xùn)輔導(dǎo)，使指導(dǎo)員指導(dǎo)水準(zhǔn)有了新提高，使各村在項目安排上與新農(nóng)村建設(shè)方向、上級政策與資金投向?qū)阢暯?。如岙底村在項目初排中，光整治村建設(shè)項目資金預(yù)算就達(dá)200多萬元，而村集體經(jīng)濟(jì)年收入不到2萬元，許多村干部把希望寄托在上級的資金補(bǔ)助上，在這樣情況下建設(shè)整治村難度可想而知。該村指導(dǎo)員朱漢利到任后通過對項目工程量、相關(guān)費率等重新論證和精心預(yù)算，最后縮減了資金50多萬元，并在來源渠道上提出了四條解決措施：一是用足用好政策資源，爭取上級資金補(bǔ)助;二是廣泛征求村民意見，人均捐資300元;三是立足本村優(yōu)勢，發(fā)展長毛兔和茶葉產(chǎn)業(yè);四是動員在外經(jīng)商致富能人資助家鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)。以此進(jìn)一步增強(qiáng)了整治村項目的可行性，得到了群眾的支持。同時，鎮(zhèn)里在匯集各村上報的建設(shè)項目的基礎(chǔ)上，圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、新村建設(shè)、社會事業(yè)和民主政治等4大類58個小項進(jìn)行逐一細(xì)化，組織專門人員將上報項目進(jìn)行再次審核和論證，對那些百姓共同迫切要求解決的、一個村無法解決的而又事關(guān)全局、帶動力強(qiáng)的重大項目篩選進(jìn)《小雄鎮(zhèn)鎮(zhèn)級項目庫》。然后根據(jù)輕重緩急，確定年內(nèi)、屆內(nèi)和“__”期間各村新農(nóng)村重點建設(shè)項目，制訂《新農(nóng)村建設(shè)實施方案》，讓各村明確項目建設(shè)的具體目標(biāo)，做到有的放矢。目前小雄鎮(zhèn)各村初步確定的項目共678個，計劃總投資5019萬元，其中產(chǎn)業(yè)項目91個，投資2164萬元;新村建設(shè)項目134個，投資2658萬元;列入今年開始實施的項目共435個，投資1428萬元。列入鎮(zhèn)級項目45個，其中產(chǎn)業(yè)項目16個，新村建設(shè)項目8個，年內(nèi)實施項目26個(其中年內(nèi)需要完成的項目7個)。同時，積極抓住部門、企業(yè)結(jié)對幫建11個重點村的機(jī)遇，進(jìn)一步做好與對口部門、幫建單位和企業(yè)的銜接和溝通，爭取上級重視和社會力量的支持。

第5篇 村級項目資金申請報告

村級公路項目資金申請報告

第一部分 村級公路項目背景信息

一、村級公路項目概況

(一)項目名稱

(二)項目的承辦單位

(三)承擔(dān)可行性研究工作的單位情況

(四)項目的主管部門

(五)項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)

(六)項目建設(shè)地點

二、項目承擔(dān)單位的基本情況和財務(wù)狀況

包括所有制性質(zhì)、主營業(yè)務(wù)、近三年來的銷售收入、利潤、稅金、固定資產(chǎn)、資產(chǎn)負(fù)債率、銀行

信用等級、項目負(fù)責(zé)人基本情況及主要股東的概況

第二部分 村級公路項目建設(shè)背景、必要性

這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。

一、村級公路項目建設(shè)背景

(一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

(二)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由

(三)……

二、村級公路項目建設(shè)必要性

國內(nèi)外現(xiàn)狀和技術(shù)發(fā)展趨勢，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用與影響，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度分析，市場分析;

(一)……

(二)……

(三)……

(四)……

三、村級公路項目建設(shè)可行性

(一)經(jīng)濟(jì)可行性

(二)政策可行性

(三)技術(shù)可行性

(四)模式可行性

(五)組織和人力資源可行性

第三部分 村級公路項目優(yōu)勢

一、組織優(yōu)勢

二、技術(shù)優(yōu)勢

涉及成果來源及知識產(chǎn)權(quán)情況、已完成的研究開發(fā)工作及中試情況和鑒定年限、技術(shù)或工藝特點

以及與現(xiàn)有技術(shù)或工藝比較所具有的優(yōu)勢、該項技術(shù)的突破對行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要意義和作用等。

三、市場優(yōu)勢

四、模式優(yōu)勢

五、其他優(yōu)勢

第四部分 村級公路項目產(chǎn)品規(guī)劃

一、村級公路項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案

二、村級公路項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案

(一)工藝設(shè)備選型

(二)工藝先進(jìn)性說明

(三)工藝流程

三、村級公路項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案

(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃

(二)營銷模式

(三)促銷策略

……

第五部分 村級公路項目建設(shè)規(guī)劃

一、村級公路項目建設(shè)地

(一)村級公路項目建設(shè)地地理位置

(二)村級公路項目建設(shè)地自然情況

(三)村級公路項目建設(shè)地資源情況

(四)村級公路項目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況

(五)村級公路項目建設(shè)地人口情況

二、村級公路項目土建總規(guī)

(一)項目廠址及廠房建設(shè)

(二)土建總圖布置

(三)場內(nèi)外運輸

(四)項目土建及配套工程

(五)項目土建及配套工程造價

(六)項目其他輔助工程

三、村級公路項目建設(shè)環(huán)境保護(hù)方案

四、村級公路項目建設(shè)節(jié)能方案方案

五、村級公路項目建設(shè)消防方案

六、村級公路項目建設(shè)生產(chǎn)勞動安全方案

七、各項建設(shè)條件落實情況

包括環(huán)境保護(hù)、資源綜合利用、節(jié)能措施、原材料供應(yīng)及外部配套條件落實情況等;其中節(jié)能分析

章節(jié)按照《國家發(fā)展改革委關(guān)于加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查工作的通知》(發(fā)改投資[2019]2787號)要求進(jìn)行編寫。

第六部分 村級公路項目組織實施情況

一、村級公路項目組織

(一)組織形式

(二)工作制度

二、村級公路項目勞動定員和人員培訓(xùn)

(一)勞動定員

(二)年總工資和職工年平均工資估算

(三)人員培訓(xùn)及費用估算

三、村級公路項目實施的各階段

(一)建立項目實施管理機(jī)構(gòu)

(二)資金籌集安排

(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓

(四)勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨

(五)施工準(zhǔn)備

(六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備

(七)竣工驗收

四、村級公路項目實施進(jìn)度表

第七部分 村級公路項目財務(wù)評價分析

一、村級公路項目總投資估算

二、村級公路項目資金籌措

一個建設(shè)項目所需要的投資資金，可以從多個來源渠道獲得。項目可行性研究階段，資金籌措工

作是根據(jù)對建設(shè)項目固定資產(chǎn)投資估算和流動資金估算的結(jié)果，研究落實資金的來源渠道和籌措方式

從中選擇條件優(yōu)惠的資金。可行性研究報告中，應(yīng)對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。

并附有必要的計算表格和附件?？尚行匝芯恐?，應(yīng)對下列內(nèi)容加以說明：

(一)資金來源

(二)項目籌資方案

三、村級公路項目投資使用計劃

(一)投資使用計劃

(二)借款償還計劃

四、項目財務(wù)評價說明&財務(wù)測算假定

(一)計算依據(jù)及相關(guān)說明

(二)項目測算基本設(shè)定

五、村級公路項目總成本費用估算

(一)直接成本

(二)工資及福利費用

(三)折舊及攤銷

(四)工資及福利費用

(五)修理費

(六)財務(wù)費用

(七)其他費用

(八)財務(wù)費用

(九)總成本費用

六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

(一)銷售收入

(二)銷售稅金及附加

(三)增值稅

(四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

七、損益及利潤分配估算

八、現(xiàn)金流估算

(一)項目投資現(xiàn)金流估算

(二)項目資本金現(xiàn)金流估算

九、不確定性分析

在對建設(shè)項目進(jìn)行評價時，所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預(yù)測和估算。由于資料和信息的有限性，將來

的實際情況可能與此有出入，這對項目投資決策會帶來風(fēng)險。為避免或盡可能減少風(fēng)險，就要分析不

確定性因素對項目經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)的影響，以確定項目的可靠性，這就是不確定性分析。

根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可

行性研究中，一般要進(jìn)行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視項目情況而定。

(一)盈虧平衡分析

(二)敏感性分析

第八部分 村級公路項目財務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會效益評價

一、財務(wù)效益評價

內(nèi)部收益率、投資利潤率、投資回收期、貸款償還期等指標(biāo)的計算和評估。

二、經(jīng)濟(jì)效益評價

(一)經(jīng)濟(jì)費用效益或費用效果分析

(二)行業(yè)影響分析

(三)區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響分析

(四)宏觀經(jīng)濟(jì)影響分析

三、社會效益評價

(一)社會影響效果分析

(二)社會適應(yīng)性分析

(三)社會風(fēng)險及對策分析

第九部分 資金申請報告附件

企業(yè)營業(yè)執(zhí)照

企業(yè)經(jīng)營狀況相關(guān)文件(損益表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表)

銀行出具的貸款承諾(省級分行以上)文件或已簽訂的貸款協(xié)議或合同;

地方、部門配套資金及其它資金來源證明文件;

技術(shù)來源及技術(shù)先進(jìn)性的有關(guān)證明文件;

環(huán)境保護(hù)部門出具的環(huán)境影響評價文件的審批意見;

節(jié)能、土地、規(guī)劃等必要文件;

項目核準(zhǔn)或備案文件(在有效期內(nèi)且未滿兩年);

已開工項目需提供投資完成、工程進(jìn)度以及生產(chǎn)情況證明材料;

項目單位對項目資金申請報告內(nèi)容和附屬文件真實性負(fù)責(zé)的聲明。

第6篇 村土地整治示范項目的調(diào)查報告

市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)研究會

項目確定

_____市國土資源局根據(jù)省國土資源廳和常州市政府的指示精神，從開發(fā)土地資源，提高土地使用效率，優(yōu)化區(qū)域土地利用布局，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，提高農(nóng)民生活質(zhì)量，實現(xiàn)耕地資源、建設(shè)用地資源、勞動力資源與公共服務(wù)資源的有效集聚，加快實現(xiàn)農(nóng)田集中、居住集聚、用地集約、效益集顯的科學(xué)發(fā)展目標(biāo)，推動城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展，推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化新農(nóng)村建設(shè)創(chuàng)建萬頃良田，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，增加農(nóng)民收入，改善農(nóng)民生活有著深遠(yuǎn)的現(xiàn)實意義。

2023年10月，市有關(guān)部門開始會同_____鎮(zhèn)鎮(zhèn)、村干部對_____村的土地資源和使用現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查勘察，發(fā)現(xiàn)該村土地面積較大，土地利用效率不高，表現(xiàn)農(nóng)民居住分散，生產(chǎn)經(jīng)營凌亂，土地荒廢較多，農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施落后破損不配套，洪、澇、漬等災(zāi)害威脅嚴(yán)重。存在四多一差的局面(即廢塘、廢溝、廢埂、荒邊角地多，土地利用率差)由此表明土地整治潛力較大。

于是，市有關(guān)部門與鎮(zhèn)、村干部商討著手制訂了土地整治實施方案，在此基礎(chǔ)上，分別召開了全村黨員干部會、村民代表會、進(jìn)行個別走訪，圍繞整治方案》，做到統(tǒng)一思想認(rèn)識，統(tǒng)一目標(biāo)要求，統(tǒng)一政策措施。在達(dá)成干群共識的基礎(chǔ)上，_____市政府逐級向省廳申報了_____市萬頃良田建設(shè)工程和常州_____市土地整治示范項目，并分別獲取了批復(fù)。

實施進(jìn)程

市政府領(lǐng)導(dǎo)對實施項目工程高度重視，以積極嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，組建市、鎮(zhèn)兩級實施項目領(lǐng)導(dǎo)小組。市長、鎮(zhèn)長親任組長，相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)了工程指揮部和工程指揮部辦公室。切實加強(qiáng)了實施項目思想發(fā)動，目標(biāo)要求、政策措施、建章立制、崗位責(zé)任、部門協(xié)調(diào)方面的領(lǐng)導(dǎo)，國土局征地服務(wù)中心作為項目主管，嚴(yán)格把好對施工單位招標(biāo)資質(zhì)程序關(guān)、驗收結(jié)算關(guān)，由此如期如質(zhì)，保障了工程的順利進(jìn)行。

一是完成了對531戶拆遷農(nóng)民的人口、房屋、土地、林木、水產(chǎn)、青苗、附著物的權(quán)屬勘測、評估、登記造冊等工作;

三是完成了800多畝村基、廢塘、廢溝、廢埂、荒邊角地的平整復(fù)耕和建設(shè)用地的整理工程;

六是選擇了6戶種田能手，落實了轉(zhuǎn)包土地4500余畝，完成了轉(zhuǎn)包簽約和轉(zhuǎn)包撥款，實現(xiàn)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)模化、機(jī)械化、專業(yè)化、商品化的耕作經(jīng)營;此外，還落實了1戶轉(zhuǎn)包土地500畝，專業(yè)開發(fā)了花卉苗木的經(jīng)營園地。

已取成效

實踐證明，該項土地整治工程，已經(jīng)取得了一舉創(chuàng)多得，三農(nóng)變新貌的顯著成效，具體表現(xiàn)在七個方面：

第一、通過對工程區(qū)15個小村并大村的拆遷安置和四多一差的整治，已經(jīng)新增耕地800畝左右，按60%分給農(nóng)民，40%留作村集體。每年可為農(nóng)民和集休增加土地轉(zhuǎn)包收入61萬元，每年可增加糧食產(chǎn)量65萬公斤;

第二、農(nóng)民拆遷安置得益巨大。按拆除舊房面積置換新房面積每平方補(bǔ)償100元計算，農(nóng)民可獲得補(bǔ)償費900余萬元;以安置新房升值計算(舊房600元/平方米、新房現(xiàn)市場價1450元/平方米)，每平方米新房增值850元，共計升值達(dá)7980萬元;

第三、改變了延續(xù)幾百年來分散居住、經(jīng)營凌亂、自供自給的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)格局，創(chuàng)建了經(jīng)營規(guī)模化、產(chǎn)品專業(yè)化、耕作機(jī)械化、管理科學(xué)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)基地，今年5月底筆者在大溪河橋頭瞭望增福圩一望無際的金璨麥浪，夏糧已經(jīng)喜獲豐收;

第四、隨著創(chuàng)建農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、機(jī)械化的經(jīng)營模式，工程區(qū)通過土地流轉(zhuǎn)承包新增了剩余勞力420人，其中外出務(wù)工的160人，人均年收入在3萬元左右，其余剩余勞力就地耕作聘用，開拓了農(nóng)民致富的新途徑。

第五、完善新建了萬頃良田的配套設(shè)施，加固了農(nóng)田的旱澇保收率，提高了優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)的生產(chǎn)力，增加了提供市場的商品率。

第六、改善了農(nóng)民的居住條件。通過拆遷安置幫助520戶農(nóng)民告別了分散陳舊、環(huán)境冷落、夜無照明、鄰里稀少、生活孤單的舊居，住進(jìn)了城鎮(zhèn)化公寓式的新樓房，分享了集居新村的美麗環(huán)境和公益服務(wù);

第七、項目總投資17100萬元，全部新增了擴(kuò)大內(nèi)需的購買力，有效地促進(jìn)了建筑工業(yè)、材料工業(yè)、施工工業(yè)、居家工業(yè)的新發(fā)展。

由此可見，實施《土地整治方案》。不單是開發(fā)了土地資源、提高了土地使用效力，而且是一項一舉多得的惠民工程，是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的一項核心任務(wù)，具有深遠(yuǎn)廣闊的示范推廣價值。

存在問題

從總體上評估：該項目評選正確，實施進(jìn)度較快，已取成效顯著，但根據(jù)干群反映，還存在一些問題，主要是施工項目還沒有了邊，拖著一個未完工程的尾巴;土地整理項目實施由于村莊拆遷延期不能同步，造成個別地塊田面高程有誤差，灌溉困難;由于河溝坑塘較深，土地平整后產(chǎn)生了一定的自然沉降現(xiàn)象，不利于耕種;建設(shè)《萬頃良田》還缺一些配套設(shè)施;新房安置區(qū)還存在臟亂差缺配套的問題等等需要加強(qiáng)物業(yè)管理。

幾點建議

為了善始善終完美地完成工程項目，提高示范推廣價值，我們建議：

一、項目主管單位應(yīng)按原定方案，組織進(jìn)行一次對施工合同的檢查驗收，聽取干群意見，做到拾遺補(bǔ)缺，加速完成未了工程，在干群滿意的情況下宣布工程結(jié)束，由村干承接后續(xù)管理，據(jù)匡算完成掃尾工程，創(chuàng)建真正意義上的萬頃良田，還需修補(bǔ)配套建設(shè)及投資。

二、為實現(xiàn)工程目標(biāo)，在完善基礎(chǔ)設(shè)施的條件下，必須實施科技興農(nóng)戰(zhàn)略，村委應(yīng)招聘人才，設(shè)立產(chǎn)地服務(wù)中心、農(nóng)科研究室，依托大專院校、科研單位，為種田大戶提供科技和信息服務(wù)，以便發(fā)揮項目優(yōu)勢，最大限度地實現(xiàn)區(qū)域的高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)目標(biāo);

三、要為拆遷安置新建的增福新村進(jìn)一步完善公益性配套設(shè)施，做到綠化成蔭、環(huán)衛(wèi)清心、花臺草坪、路燈照明、超市便民、諸室齊全，著力構(gòu)建一個美麗的增福新村，不斷增添村民的幸福指數(shù)。

第7篇 村級集體經(jīng)濟(jì)觀摩項目運行情況的調(diào)查報告

按照縣委、縣政府要求，我們于2月2日-2月5日，對去年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)參加縣“4+1”觀摩的村級集體經(jīng)濟(jì)觀摩項目運行情況進(jìn)行了調(diào)查，總體上說，全縣村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快，90%的村集體經(jīng)濟(jì)收入實現(xiàn)零的突破。這主要因為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，發(fā)展思路進(jìn)一步明晰，村居班子戰(zhàn)斗力得到了增強(qiáng)，黨群關(guān)

系也明顯改善。通過調(diào)查，我們也發(fā)現(xiàn)，觀摩的在項目建設(shè)與發(fā)展中，還存在一些亟待研究和解決的問題。調(diào)查的主要情況與建議如下：

一、主要情況

去年以來，我縣緊緊圍繞“躋身蘇北第一方陣，加快建設(shè)全面小康”的總體目標(biāo)，以“4+1”工程建設(shè)為主線，以發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)增收項目作為推動村級集體經(jīng)濟(jì)的助推器、加油器，不斷探索村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新路子，引導(dǎo)全縣村居成立專業(yè)公司，實現(xiàn)村級集體資源資產(chǎn)化、資產(chǎn)資本化、資本股份化，有力地促進(jìn)了全縣村級集體經(jīng)濟(jì)的有序、規(guī)范和快速發(fā)展。

據(jù)農(nóng)經(jīng)年報統(tǒng)計，截至底，全縣村級集體經(jīng)濟(jì)總收入3849萬元，其中經(jīng)營收入393萬元，發(fā)包及上交收入1426萬元，投資收益71萬元，其他收入

1959萬元。全縣246個村居中，集體經(jīng)濟(jì)零收入的村僅有27個、0-5萬元收入的村79個，5-10萬元的村95個，10-20萬元的村34個，20-50萬元的村7個，50萬元以上收入的村4個。全縣有70個村居成立農(nóng)、工、商等性質(zhì)的專業(yè)公司。去年，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)參與

“4+1”工程建設(shè)觀摩項目34個，其中有30個項目生產(chǎn)經(jīng)營情況良好，有4個項目未經(jīng)營，分別是八集鄉(xiāng)標(biāo)準(zhǔn)化廠房、三莊鄉(xiāng)標(biāo)準(zhǔn)化廠房、高渡鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化廠房、王集標(biāo)準(zhǔn)化廠房。

無論從村集體經(jīng)濟(jì)總收入，還是從村級集體經(jīng)濟(jì)增收的項目情況看，全縣村級集體經(jīng)濟(jì)得到了長足的發(fā)展，形成了我縣拓展集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展三個新模式。

一是利用省脫貧獎補(bǔ)資金，發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)收入項目，已成為增加村集體經(jīng)濟(jì)的增長極。近年來，我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)利用脫貧資金在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)建標(biāo)準(zhǔn)化廠房，或在縣鄉(xiāng)主要道路兩旁發(fā)展高效設(shè)施農(nóng)業(yè)，所建資產(chǎn)歸村居集體所有，讓貧困戶到工業(yè)集中區(qū)就業(yè)，或承包高效農(nóng)業(yè)設(shè)施從事種植，發(fā)包收入的80%歸貧困戶集體所有，20%的收入歸村集體，用于村集體組織的正常運轉(zhuǎn)以及村級公益事業(yè)的建設(shè)。

二是成立農(nóng)、工、商等專業(yè)公司，促進(jìn)村級集體經(jīng)濟(jì)規(guī)范發(fā)展，已成為村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢。村集體成立公司，或村級集體與有實力的老板共同成立公司（村級集體占大股），把村集體的資產(chǎn)、資源、資金歸并到公司進(jìn)行市場化運作，實現(xiàn)資源資產(chǎn)化、資產(chǎn)資本化、資本股份化。如臨河鎮(zhèn)小店村成立騰訊商貿(mào)公司，村集體實現(xiàn)年收入20余萬元。

三是發(fā)展“房東”經(jīng)濟(jì)，杜絕集體經(jīng)營，已成為村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新樂章。實行村集體的資產(chǎn)和資源實行對外租賃，變過去村集體直接參與經(jīng)營為間接經(jīng)營，杜絕集體經(jīng)營，把村集體收入的風(fēng)險降為零，確保村級集體的資產(chǎn)資源保值增值。如眾興鎮(zhèn)姚圩村，新建康居示范點，出租門面房每年取得穩(wěn)定的村集體收入。

二、存在不足

我縣村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作雖然取得一些成績，但也存在一些問題，主要的有：

一是少數(shù)村個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)重視不夠。個別鄉(xiāng)村干部，片面認(rèn)為在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)背景下，發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)無關(guān)緊要的，不合時宜的。更有的把發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)與搞集體經(jīng)營概念等同，認(rèn)為搞集體經(jīng)濟(jì)是不能搞，也搞不好。有的對發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)無從下手，無思路，無辦法，無實力，村支“兩委”成了“維持會”。

二是項目檔次低，投入少。無論是標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)房，還是高效設(shè)施農(nóng)業(yè)，上規(guī)模、上檔次的少，不能形成村集體持續(xù)增收的主渠道。有的項目僅僅依靠上級扶持，個人資金和引進(jìn)外資投入少。

三是農(nóng)民組織化程度低。一方面，農(nóng)戶與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的利益聯(lián)結(jié)不緊密，“公司+農(nóng)戶”的生產(chǎn)模式推廣不夠。另一方面，農(nóng)民專業(yè)合作社等新型合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展還處在起步階段，組織化程度偏低，從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的人數(shù)偏少。

四是工農(nóng)業(yè)附加值低。有的項目僅僅是一些“三來一加”項目，加工粗放，經(jīng)濟(jì)效益低下。有的農(nóng)業(yè)項目只是簡單種植，農(nóng)業(yè)加工項目還停留在“谷變米，麥變面”的初級加工段，產(chǎn)業(yè)鏈短，產(chǎn)品附加值低。

三、幾點建議

“4+1”工程建設(shè)，是縣委縣政府推動鎮(zhèn)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要抓手，是實現(xiàn)強(qiáng)鎮(zhèn)壯村富民戰(zhàn)略的有效途徑，而村居集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展是“4+1”工程的重要內(nèi)容之一。此項工作，去年是我縣實施戰(zhàn)略的第一年，在村級集體經(jīng)濟(jì)觀摩項目的建設(shè)和考核上，需要不斷完善。在今后的工作中，不僅要從宏觀上認(rèn)真加強(qiáng)指導(dǎo)，在具體的工作中應(yīng)著重做好以下三個方面的工作：

一是制定鼓勵扶持政策。建議縣政府制定下發(fā)促進(jìn)村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實施意見，把發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)收入項目納入縣百項重點工程督查考核，贏得鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)工作的重視和支持。

二是強(qiáng)化工作監(jiān)督體系。建議縣成立村居集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展督查指導(dǎo)辦公室。組織專門辦事人員，負(fù)責(zé)政策擬定，工作計劃實施，工作督查指導(dǎo)，以及目標(biāo)考核等內(nèi)容。

三是完善工作考核體系。建議在考核時重點抓住“三看”。村級發(fā)展項目必須是當(dāng)年新增項目。一要看合同，還要對經(jīng)營項目進(jìn)行跟蹤督查；二要看村級集體賬目，看協(xié)議，看實際進(jìn)賬數(shù)；三要看項目效益。要對村級的財務(wù)報表進(jìn)行分析，確保工程建設(shè)的順利推進(jìn)。

第8篇 農(nóng)村項目建設(shè)資金申請報告

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)申請報告

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)專項資金申請應(yīng)具備的條件：

一、具有法人資格的產(chǎn)品流通、批發(fā)企業(yè)。

二、近三年沒有違規(guī)違法行為(包括涉案在查)。

三、會計信用和納稅信用良好。

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)專項資金申請應(yīng)提供下列資料：

一、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、副本(復(fù)印件);

二、項目可行性研究報告;

三、項目申請報告和項目申請單位基本情況;

四、上年度財務(wù)審計報告;

五、企業(yè)開展項目的實施情況及取得的相關(guān)證書(復(fù)印件);

六、經(jīng)貿(mào)委、財政廳要求提供的其他相關(guān)資料。

范文：

省扶貧辦領(lǐng)導(dǎo)：

__區(qū)__鎮(zhèn)__村位于西長公路__段東側(cè)，全村共轄14個村民小組，746戶，3588人，耕地面積8126畝。

今年在上級黨委、政府的關(guān)心支持下，村黨支部、村委會積極響應(yīng)國家建設(shè)社會主義新農(nóng)村的號召，按照“一個中心，六大功能區(qū)”(即以村部為中心，建成公益事業(yè)區(qū)、小康家園示范區(qū)、加工服務(wù)區(qū)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、規(guī)模養(yǎng)殖區(qū)、基本農(nóng)田保護(hù)區(qū))的布局，對全村的新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)行了全面規(guī)劃。目前,已建成村部辦公樓一幢，完成__小學(xué)改建，拓寬硬化村級道路9公里;建成前宅后院式小康農(nóng)宅15套，已搬遷入住15戶，并被列為“省級新農(nóng)村建設(shè)示范點”。建成標(biāo)準(zhǔn)化的村級衛(wèi)生所1處，文化活動中心1處，新建水塔2座，鋪設(shè)自來水管道3600米，共需資金93萬元，現(xiàn)已自籌13萬元，上級部門解決25萬元，尚缺資金55萬元，懇請貴辦幫助解決。

申請人：__區(qū)__鎮(zhèn)__村民委員會

申請日期：年 月 日

第9篇 推進(jìn)我市農(nóng)村青年剩余勞動力轉(zhuǎn)移工作項目的可行性報告

推進(jìn)我市農(nóng)村青年剩余勞動力轉(zhuǎn)移工作項目的可行性報告

一、背景原因：黨的十一屆三中全會之后，家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的實行和農(nóng)村社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，極大地促進(jìn)了農(nóng)村生產(chǎn)力的發(fā)展，解放了大量的農(nóng)村勞動力，農(nóng)村剩余勞動力出現(xiàn)了逐年增長的趨勢。解決農(nóng)村剩余勞動力的就業(yè)問題是關(guān)系到農(nóng)村社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展、實現(xiàn)小康目標(biāo)的重大問題，加速農(nóng)村剩余勞動力的就業(yè)轉(zhuǎn)移工作已成為發(fā)展經(jīng)濟(jì)、解決就業(yè)問題和促進(jìn)城鄉(xiāng)社會穩(wěn)定的一項戰(zhàn)略性任務(wù)。

黨的十六屆三中全會明確提出要堅持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，逐步改變城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)；20__年中央一號文件，也提出一系列促進(jìn)農(nóng)民增收的重大政策措施；我市20__年人大二號議案明確提出，要推動農(nóng)村富余勞動力有序轉(zhuǎn)移，為加快我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展增添新的活力。作為黨的助手和后備軍，共青團(tuán)也應(yīng)該圍繞這個中心工作，把推進(jìn)農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移就業(yè)工作作為我們的工作重點，同時，推進(jìn)農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移就業(yè)工作也是深化我市農(nóng)村共青團(tuán)“富民興團(tuán)”計劃的必然選擇。

二、我市農(nóng)村青年剩余勞動力的現(xiàn)狀據(jù)不完全測算，按現(xiàn)有耕作水平和農(nóng)村勞動力需求狀況，我市農(nóng)村青年剩余勞動力占全市農(nóng)村勞動力的25.3％。就我市農(nóng)村青年剩余勞動力而言，主要呈現(xiàn)以下幾個特點：

1、轉(zhuǎn)移規(guī)模比較大。據(jù)不完全估計，每年將有3萬左右農(nóng)村剩余勞動力加入外出務(wù)工者的行列，越來越多的農(nóng)村剩余勞動力向城鎮(zhèn)

二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，是新時期生產(chǎn)力進(jìn)一步解放、人力資源優(yōu)化配置的必然反映。

2、轉(zhuǎn)移方式單一。我市農(nóng)村青年剩余勞動力轉(zhuǎn)移，大多是靠親戚朋友介紹，是一種無組織的無序轉(zhuǎn)移。

3、勞動者素質(zhì)不高。我市農(nóng)村中的勞動力，大都是進(jìn)入勞動年齡的人口自然形成，沒有經(jīng)過勞動技能方面的培訓(xùn)，其勞動力的文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、就業(yè)競爭力低下，主要從事又臟又累的體力勞動。

4、政策法規(guī)意識淡薄。多數(shù)的農(nóng)村剩余勞動力對地方和國家的有關(guān)政策、法規(guī)了解甚少，對公安、勞動、計劃等部門關(guān)于流動人口管理及對外出打工人員管理的具體規(guī)定等政策性問題關(guān)心很少，其權(quán)力無法得到保障。

三、推進(jìn)我市農(nóng)村青年剩余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作的基礎(chǔ)和優(yōu)勢

1、區(qū)域位置和經(jīng)濟(jì)科技發(fā)展優(yōu)勢。武漢位于中部地區(qū)，有“九省通衢”的區(qū)域位置，一方面可吸納南來北往的農(nóng)村青年，為我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，另一方面更有利于把我市農(nóng)村青年剩余勞動力輸送出去。

同時，武漢作為湖北省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的龍頭，積集了全國四分之一的科學(xué)院所，有他一定的科技優(yōu)勢，能成為全省農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移就業(yè)的龍頭、接收農(nóng)村青年就業(yè)的基地、農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)的搖籃和農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移就業(yè)連通內(nèi)外的樞紐，通過省內(nèi)外城鄉(xiāng)互動，可大力促進(jìn)農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移就業(yè)工作。

2、工作基礎(chǔ)和優(yōu)勢。幾年來，我們一直以“富民興團(tuán)”統(tǒng)攬農(nóng)村共青團(tuán)工作，各級農(nóng)村團(tuán)組織圍繞各地主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，扶持農(nóng)村青年選項目、建基地，大力培養(yǎng)青年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化帶頭人，形成“龍頭企業(yè) 基地 農(nóng)戶”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，培養(yǎng)了一大批青年星火帶頭人，其輻射帶動效應(yīng)比較明顯。

5月份，我們成功舉辦了全市促進(jìn)農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移就業(yè)工作研討考察班，參觀考察了江蘇鎮(zhèn)江市團(tuán)組織實施“康橋工程”—促進(jìn)農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移就業(yè)工作的先進(jìn)經(jīng)驗和好的做法，我市農(nóng)村團(tuán)組織思想統(tǒng)

一、認(rèn)識提高、信心很足，對農(nóng)村青年就地轉(zhuǎn)移打下比較好基礎(chǔ)。武漢青年企業(yè)家協(xié)會、武漢青年聯(lián)合會，是我們共青團(tuán)的社團(tuán)組織，是武漢企業(yè)家和青年的精英，可作為我市吸納農(nóng)村青年就地轉(zhuǎn)移的儲水池。

近年來，我們對進(jìn)城務(wù)工青年進(jìn)行了技能培訓(xùn)、維權(quán)服務(wù)，對優(yōu)秀進(jìn)城務(wù)工青年進(jìn)行了評選表彰，并給予辦理紅印戶口的獎勵，為進(jìn)城務(wù)工青年在我市務(wù)工、生活營造了良好的外圍環(huán)境。我市農(nóng)村青年剩余勞動力就地轉(zhuǎn)移和異地轉(zhuǎn)移都有很好的工作基礎(chǔ)，今年來，我們與揚州等沿海地區(qū)建立了友好的工作合作關(guān)系，可向他們定向輸送縫紉、機(jī)電、烹飪、酒店服務(wù)等方面的青年剩余勞動力。

四、推進(jìn)我市農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移就業(yè)工作的措施

1、挖掘潛力，加大對農(nóng)村創(chuàng)業(yè)青年人才的培養(yǎng)，引導(dǎo)農(nóng)村青年就近就地轉(zhuǎn)移就業(yè)。要有效幫助農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移就業(yè)和增收，就要全面拓展和挖掘農(nóng)業(yè)和農(nóng)村內(nèi)部的潛力和空間，特別是要開發(fā)農(nóng)村青年人才資源，培養(yǎng)各類青年創(chuàng)業(yè)致富帶頭人：一是從農(nóng)業(yè)內(nèi)部著眼，把農(nóng)業(yè)發(fā)展的文章做大做活，進(jìn)一步開拓農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移就業(yè)、增收成才的空間。

培養(yǎng)各級各類青年帶頭人是農(nóng)村共青團(tuán)工作的一個顯著特點和突出優(yōu)勢。我們將與財政局、農(nóng)業(yè)局、農(nóng)科院等部門協(xié)調(diào)，為農(nóng)村青年創(chuàng)辦企業(yè)爭取政策優(yōu)惠，資金扶持和技術(shù)引導(dǎo)，為其企業(yè)強(qiáng)化服務(wù)、優(yōu)化環(huán)境。

要鼓勵和扶持青年星火帶頭人擴(kuò)大無公害食品、綠色食品、有機(jī)食品等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和供應(yīng)，鼓勵和扶持創(chuàng)辦和發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和以糧食及農(nóng)副產(chǎn)品為主的加工企業(yè)，幫助他們延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，增強(qiáng)帶動能力和市場競爭能力，從而為農(nóng)村青年就地就近轉(zhuǎn)移就業(yè)提供更多的機(jī)會。二是延伸團(tuán)組織的工作手臂，依托武漢青年企業(yè)家協(xié)會、武漢青年聯(lián)合會等青年社團(tuán)組織，通過組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)、宣傳表彰、 考察交流、經(jīng)貿(mào)洽談、協(xié)調(diào)服務(wù)等活動，促進(jìn)他們所在企業(yè)的發(fā)展。

同時根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求，積極組織農(nóng)村青年人才供需洽談會，開展農(nóng)村青年崗位培訓(xùn)，最大限度地吸納農(nóng)村青年就地轉(zhuǎn)移。爭取有關(guān)部門為他們就業(yè)創(chuàng)業(yè)提供政策傾斜、資金扶持和綜合服務(wù)。

2、加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)，提高農(nóng)村青年的素質(zhì)和技能，引導(dǎo)他們有序異地轉(zhuǎn)移。農(nóng)村青年的科技文化素質(zhì)和職業(yè)技能水平直接影響著他們轉(zhuǎn)移就業(yè)的潛力和空間。

我們將本著“市場引導(dǎo)培訓(xùn)，培訓(xùn)促進(jìn)就業(yè)”的原則，依托我市科學(xué)院所積集的資源，有組織、有計劃、有目的地發(fā)動農(nóng)村青年參加引導(dǎo)性培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)，把新型農(nóng)業(yè)技術(shù)、職業(yè)技能、法律法規(guī)和職業(yè)道德作為主要的培訓(xùn)內(nèi)容，要充分運用政府引導(dǎo)和市場主導(dǎo)的各類服務(wù)手段，積極為農(nóng)村青年提供有效的供求信息、政策指導(dǎo)、維護(hù)權(quán)益等服務(wù)，增強(qiáng)農(nóng)村青年自主選擇轉(zhuǎn)移就業(yè)渠道的能力。我們將積極搭建促進(jìn)農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移就業(yè)的工作橋梁和聯(lián)系紐帶，推動輸出地團(tuán)組織與輸入地團(tuán)組織的工作對接，建立訂單培訓(xùn)、定向輸出的制度，加強(qiáng)與輸入團(tuán)組織對口交流合作，簽訂勞務(wù)培訓(xùn)和接收協(xié)議。

要實現(xiàn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與用工企業(yè)的信息對接，建立城鄉(xiāng)青年勞務(wù)信息交流制度，定期舉辦農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移就業(yè)洽談會，不斷豐富和完善農(nóng)村青年信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。一是開展“組織對接型”轉(zhuǎn)移。

在有勞務(wù)合作基礎(chǔ)的省與省之間、市與市之間、縣與縣之間、企業(yè)與農(nóng)村青年之間，應(yīng)溝通信息，牽線搭橋，通過組織洽談會、見面會、招聘會等形式，促進(jìn)農(nóng)村青年在更大范圍內(nèi)轉(zhuǎn)移就業(yè)。二是實施“中介服務(wù)型”轉(zhuǎn)移。

要依照有關(guān)法律法規(guī)和政策，借助社會力量和資源，大力扶持和培育青年勞務(wù)中介機(jī)構(gòu)及農(nóng)村青年勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人。三是開展“城鄉(xiāng)互動型”轉(zhuǎn)移。

我們在開展城鄉(xiāng)互動活動中，要把幫助農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移就業(yè)及培訓(xùn)作為一項重要內(nèi)容，定規(guī)劃、定任務(wù)、定指標(biāo)、定措施，抓好落實。（社區(qū)部）

第10篇 民政部中歐村務(wù)管理培訓(xùn)項目2023年赴歐考察報告

瑞典、德國的國家結(jié)構(gòu)和地方自治

2023年4月18日至5月1日，民政部中歐村務(wù)管理培訓(xùn)項目赴歐洲考察團(tuán)，到德國、瑞典學(xué)習(xí)考察國家的地方自治，公共管理培訓(xùn)的手段、方法和組織實施。參加人員有民政部、中國-歐盟村務(wù)管理培訓(xùn)項目辦公室和遼寧、黑龍江、江西、山東、河南、云南、甘肅7個試點省的培訓(xùn)項目主管、培訓(xùn)教師共17人。短短10多天的學(xué)習(xí)考察，學(xué)員們不僅被歐洲城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的“現(xiàn)代田園城市”風(fēng)光所陶醉，而且對兩國的公共行政管理，特別是地方政府自治有了進(jìn)一步的了解和認(rèn)識。

一、考察活動的基本情況

此次考察是中歐村務(wù)管理培訓(xùn)項目的組成部分，也是該項目派出的第四個赴歐洲考察培訓(xùn)團(tuán)。出訪前，民政部和中歐村務(wù)管理培訓(xùn)項目辦公室專門組織召開赴德國、瑞典學(xué)習(xí)考察動員會，介紹了歐盟與中國的外交關(guān)系及最新發(fā)展、中歐合作項目的情況，德國地方政府體制和地方治理模式，并向代表團(tuán)成員提供了訪問地的中文材料，為考察活動的順利進(jìn)行提供了幫助。

考察期間，除旅途時間外，我們在兩國先后各工作了6天。在瑞典，瑞典基層機(jī)構(gòu)協(xié)會（salaida）有關(guān)負(fù)責(zé)人和專家學(xué)者就基本國情、國家行政體制、中央政府與地方政府的關(guān)系、國家的審計和監(jiān)督、地方政府的財政狀況、國家和地方的選舉以及瑞典基層機(jī)構(gòu)協(xié)會的發(fā)展歷史、工作職能和成效等情況給我們作了詳細(xì)介紹；期間，到英雪萍市（enköping）聽取了市政府首席執(zhí)行官關(guān)于市政府的員工構(gòu)成、工作職能和財政情況的介紹，實地參觀了該市殘疾學(xué)生與健康學(xué)生一起接受教育的小學(xué)、為弱智學(xué)生設(shè)立的短期看護(hù)家庭；參觀了地方政府培訓(xùn)中心（stora brannbo），了解了該校對瑞典地方自治體發(fā)展所起的作用及目前市鎮(zhèn)議員和工作人員的培訓(xùn)情況；參觀了斯德哥爾摩市政廳，觀摩了瑞典國家議會舉行會議的現(xiàn)場，并聽取了國會議員關(guān)于各大政黨在瑞典國家和地方民主政治中的地位、作用和相互制衡機(jī)制的情況介紹。

上圖：英雪萍（enköping kommun）市議會及市政府

在德國，我們的考察活動集中在北威州（nrw）進(jìn)行，先后聽取了科隆林德斯區(qū)（lindenthal）市民倡議小組（ibb）代表關(guān)于市民如何參與地方自治的情況介紹，并實地參觀了在他們的建議和干預(yù)下，城市社區(qū)的市場、住宅、辦公、工廠在建筑風(fēng)格上如何相互協(xié)調(diào)，布局上更為科學(xué)合理；到貝爾斯基—格拉德巴赫市（bergisch-gladbach）了解了地方議會在地方政府決策中的角色和作用；到北威州首府杜塞爾多夫(düseeldorf)聽取了州政府內(nèi)政部基層治理部門（kommunal verwal tung）的官員關(guān)于州和縣、市鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）的組織結(jié)構(gòu)和自治方式等情況介紹；訪問了艾伯特基金會（bonn friedrich）、大萊茵地區(qū)行政管理學(xué)院（rheinischen studieninstituts fur kommunale verwaltung in koln）和哈根大學(xué)遠(yuǎn)程教學(xué)教材開發(fā)中心（fern-unversitat hagen，zentrum fur fernstudienentwicklung zfe），了解了公務(wù)員培訓(xùn)的基本情況，培訓(xùn)的方法和手段等；參觀了克萊沃先生（krevert，農(nóng)民）的農(nóng)場和家庭，并與克萊沃夫婦及市鎮(zhèn)農(nóng)場主協(xié)會主席進(jìn)行座談，了解德國農(nóng)業(yè)的發(fā)展形勢，國家在農(nóng)業(yè)方面的政策及對農(nóng)民政治、經(jīng)濟(jì)權(quán)益的保障等情況；聽取了萊茵西格縣（rhein-sieg kreis）選舉辦公室負(fù)責(zé)人關(guān)于地方議會選舉規(guī)則、組織機(jī)構(gòu)及萊茵-西格縣2023年選舉情況的介紹，并前往托斯道夫市（troisdorf）會見了該市社會民主黨（spd）主席拉爾夫·沙伯勞斯奇（ralf saborowski）先生、皮特·克萊爾(peter kreppel)教授，了解了民主黨派怎樣為自己競選做準(zhǔn)備工作的有關(guān)情況。

二、瑞典的國家結(jié)構(gòu)和地方自治

（一）基本情況

（二）國家結(jié)構(gòu)與行政組織 市鎮(zhèn)是地方自治的基本單位，它的最高權(quán)利機(jī)構(gòu)是市議會，所有的決策均由議會所作。根據(jù)市（stad）或鎮(zhèn)（kommun）的大小不同，市議會分別由31-101議員組成，如我們考察的英雪萍市（enköping kommun）共有議員61位，其中左派黨30位，右派黨31位。市“議長”同時也是“市長”。市議會一般設(shè)6-8個委員會，由執(zhí)行委員會的首席執(zhí)行官負(fù)責(zé)綜合部門的日常工作，其它主要是負(fù)責(zé)教育、社會福利、老人殘疾人服務(wù)、文化娛樂、公共管理、緊急救援等事務(wù)的委員會，委員長由議會選舉，每個委員會通常有5-7個議員組成。

（三）地方政府治理

1．地方政府的選舉。

無論是國家議員，還是省議員和市議員，都是由選民直接選舉產(chǎn)生，每屆任期每四年。選舉有選舉法和實施細(xì)則，選舉法的規(guī)定比較原則，實施辦法的規(guī)定比較細(xì)致。選舉時間為選舉年9月的第三個星期日。

上圖:瑞典國家選舉局官員在介紹情況2．地方政府的主要職能

省(醫(yī)療區(qū))的職能主要是：醫(yī)療保險、牙齒保健、交通補(bǔ)貼。大量的公共服務(wù)是由市鎮(zhèn)來承擔(dān)的，主要有：中小學(xué)教育、城市規(guī)劃、住房供應(yīng)、公眾交通、環(huán)保、消防、垃圾處理、飲用水供應(yīng)、污水處理、課外活動、圖書館等文化基地建設(shè)、老年人福利、殘疾人福利、其它福利，等等，包羅萬象。過去從洗禮到葬禮，都由宗教來管，現(xiàn)在從搖籃到墳?zāi)苟加墒墟?zhèn)負(fù)責(zé)。只要法律沒有明確規(guī)定該事務(wù)已由其它機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)，都可以市鎮(zhèn)的職能，因此，市鎮(zhèn)通常都會根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H，自愿承擔(dān)一些工作，如英雪萍市（enköping kommun）政府，就主動承擔(dān)了建設(shè)市民業(yè)余活動場所和政府出租房屋、熱能供應(yīng)、支持工商業(yè)發(fā)展等職能。 3．地方政府的財政運行情況 地方財政來源：

(1)地方居民所得稅59%；

(2)國家撥款20%。

(3)城市場所出租收費12%。

(4)資產(chǎn)出售、財產(chǎn)利息、貸款所得9%。

地方財政的支出，大部分用于學(xué)校教育、兒童福利和老年人福利，約占75－80%，其它支出，如殘疾人照顧、垃圾處理等，占20－25%。由于今后十多年的發(fā)展趨勢是，工作的人越來越少，需要照顧的人越來越多（參見表1）。因此，對市政府的工作是個很大的挑戰(zhàn)。

三、德國的國家結(jié)構(gòu)和地方自治

（一）基本情況

第11篇 村項目資金申請報告

村項目資金申請報告范文

省扶貧辦領(lǐng)導(dǎo)：

__區(qū)__鎮(zhèn)__村位于西長公路__段東側(cè)，全村共轄14個村民小組，746戶，3588人，耕地面積8126畝。

今年在上級黨委、政府的關(guān)心支持下，村黨支部、村委會積極響應(yīng)國家建設(shè)社會主義新農(nóng)村的號召，按照“一個中心，六大功能區(qū)”(即以村部為中心，建成公益事業(yè)區(qū)、小康家園示范區(qū)、加工服務(wù)區(qū)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、規(guī)模養(yǎng)殖區(qū)、基本農(nóng)田保護(hù)區(qū))的布局，對全村的新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)行了全面規(guī)劃。目前,已建成村部辦公樓一幢，完成__小學(xué)改建，拓寬硬化村級道路9公里;建成前宅后院式小康農(nóng)宅15套，已搬遷入住15戶，并被列為“省級新農(nóng)村建設(shè)示范點”。建成標(biāo)準(zhǔn)化的村級衛(wèi)生所1處，文化活動中心1處，新建水塔2座，鋪設(shè)自來水管道3600米，共需資金93萬元，現(xiàn)已自籌13萬元，上級部門解決25萬元，尚缺資金55萬元，懇請貴辦幫助解決。

申請人：yjbys

20__年__月_日

篇二:村項目資金申請報告范文

××區(qū)新農(nóng)辦：

××鄉(xiāng)位于××區(qū)西北部，距××城110公里，地處……，國土面積×平方公里。全鄉(xiāng)共有×個村民委員會，×個自然村、×個村民小組、×戶、×人，耕地面積×畝，其中水田×畝，旱地×畝。2023年底，人均生產(chǎn)糧食×千克，農(nóng)民人均純收入×元。

2023年，在區(qū)新農(nóng)辦的大力支持下，××鄉(xiāng)將實施社會主義新農(nóng)村省級重點村建設(shè)項目4個，項目涉及3個村民委員會4個村民小組。資金總投入464.12萬元，其中省級財政補(bǔ)助60萬元，部門整合資金39.58萬元，群眾自籌及投工投勞折資364.54萬元。為確保各個項目按質(zhì)按量的順利實施，在區(qū)新農(nóng)辦的大力支持和指導(dǎo)下，××鄉(xiāng)政府組織工作人員具體的到各個項目點進(jìn)行規(guī)劃、指導(dǎo)。由于今年的項目點多面廣，這就無形的增大了我鄉(xiāng)社會主義新農(nóng)村省級重點村建設(shè)的工作經(jīng)費開支。但××鄉(xiāng)地方財政困難，無力承受工作經(jīng)費超出部分，特請求區(qū)新農(nóng)辦給予××鄉(xiāng)2萬元的社會主義新農(nóng)村省級重點村建設(shè)工作經(jīng)費補(bǔ)助。

申請人：

20__年__月_日

篇三:村項目資金申請報告范文

縣農(nóng)村工作部：

__村村有12個村民小組，1700余人。今年在上級黨委、政府的關(guān)心支持下，我村黨支部、村委會積極響應(yīng)國家建設(shè)社會主義新農(nóng)村的號召，大力實施“六個一”工程，努力構(gòu)建社會主義和諧社會。我村的道路交通條件明顯改善，農(nóng)村文化體育活動陣地建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，農(nóng)村人居環(huán)境建設(shè)步伐加快，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施條件得到加強(qiáng)，富庶和諧農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)程加快。目前，我村正在實施的建設(shè)項目有村道硬化，總需資金15余萬元。在項目建設(shè)中，縣、鄉(xiāng)及相關(guān)單位給予了大力的支持和幫助，并能解決部分資金，但項目實施中還存在很大的資金缺口，懇請縣農(nóng)村工作部幫助解決5萬元資金為盼，以保證各項工程的順利進(jìn)展，并對貴單位對我村的支持和幫助表示誠摯的感謝。

特此報告。

__鄉(xiāng)__村村村民委員會

20__年__月_日