篇一 銷售見習(xí)報告2500字
為期5個月的實習(xí)結(jié)束了，我在這5個月的實習(xí)中學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識，受益非淺。此刻我就對這5個月的實習(xí)工作做一個工作小結(jié)。實習(xí)是每個大學(xué)生務(wù)必領(lǐng)有的一段經(jīng)歷，它使我們在實際操作中了解工作程序，鞏固所學(xué)知識；實習(xí)又是對我們所學(xué)專業(yè)知識的一種檢驗，能讓我們查漏補缺，串聯(lián)之前所學(xué)資料，是所學(xué)知識系統(tǒng)化；實習(xí)還能讓我們更好的用實際去聯(lián)系實際，掌握實際跟實際操作的聯(lián)系，為以后進入工作崗位打下基礎(chǔ)。
一、本次實習(xí)的目的在于透過理論與實際的結(jié)合、個人與社會的溝通，進一步培養(yǎng)自我的業(yè)務(wù)水平、與人相處的技巧、團隊協(xié)作精神、待人處事的潛力等，尤其是觀察、分析和解決問題的實際工作潛力，以便提高自我的實踐潛力和綜合素質(zhì)，期望能幫忙自我以后更加順利地融入社會，投入到自我的工作中。
一般來說，學(xué)校的生活環(huán)境和社會的工作環(huán)境存在很大的差距，學(xué)校主要專注于培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)潛力和專業(yè)技能，社會主要專注于員工的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)潛力。要適應(yīng)社會的生存要求，除了要加強課堂上的理論知識外，還務(wù)必要親自接觸社會參加工作實踐，透過對社會工作的了解指導(dǎo)課堂學(xué)習(xí)。實際體會一般公司職員的基本素質(zhì)要求，以培養(yǎng)自我的適應(yīng)潛力、組織潛力、協(xié)調(diào)潛力和分析解決實際問題的工作潛力。
二、畢業(yè)實習(xí)單位的自然狀況
三、畢業(yè)實習(xí)資料
自實習(xí)開始，在這5個月的工作中我參加了該公司的銷售實習(xí)工作。實習(xí)能夠分為兩個階段。第一個階段是安排我在商場工作，主要是一般的銷售工作。透過對這一階段的工作使我明白了一般銷售流程。銷售分為售前和售后服務(wù)兩個基本過程。售前就是十分了解產(chǎn)品并把產(chǎn)品介紹給消費者使之了解。售后就是產(chǎn)品出現(xiàn)問題使問題得到解決的服務(wù)。我負責(zé)銷售，不要小看這只是看上去簡單的銷售，其中還真有學(xué)問。以前只是看別人做銷售，覺得很簡單，自認為不就是賣東西嗎？沒什么可難的，其實不然。剛開始只能跟著同事看他們怎樣做銷售從中學(xué)經(jīng)驗。那里就要把自我在學(xué)校學(xué)到的諸如商品學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、市場營銷、消費心理學(xué)等知識和實踐結(jié)合起來用在里面。在銷售中有很多是課本上學(xué)不到的經(jīng)驗，就像銷售時要注意語言技巧，分析消費心里，雖然實習(xí)時光只有短短的三個月但相信對我今后工作尤其在銷售方面有了一個很好的開始！
三、畢業(yè)實習(xí)中的體會和提高
在為期5個月的實習(xí)里，我象一個真正在的員工一樣擁有自我的工作卡，感覺自我已經(jīng)不是一個大學(xué)生了，每一天7點起床，然后象一個真正的上班族一樣上班。實習(xí)過程中遵守該公司的各項制度，慮心向有經(jīng)驗的同事學(xué)習(xí)，這幾個月的實習(xí)使我懂得了很多以前不明白的東西，對于聯(lián)營公司也有了更深的了解，透過了解也發(fā)現(xiàn)該公司存在一些問題：1、由于各大商場的增多，產(chǎn)品質(zhì)量不夠穩(wěn)定，使銷售工作陷入被動，真接影響公司的銷售業(yè)績2、銷售人員的素質(zhì)不高，顧客在踏進營業(yè)大門的時候，第一感覺也許不是商品，而是企業(yè)員工的態(tài)度，態(tài)度的好直接關(guān)系到顧客的滿意程度3、管理層的管理人才比較少4、售后服務(wù)沒有所說的那么好，有時不太及時。
在銷售過程中我的感悟是所有的銷售都是相通的，只是銷售的產(chǎn)品不一樣而已，所以我們在掌握產(chǎn)品知識的以后，如何讓自我的銷售技巧提高。我覺得在幾天的實習(xí)中我總結(jié)出如下幾條：
1、精神狀態(tài)的準(zhǔn)備。
在銷售的過程中，如果銷售人員有一個好的精神狀態(tài)，就會給顧客一種用心的、有活力的、上進的氛圍，那么這種用心的上進的情緒總會影響到客戶，從而，讓顧客感到自我得到一種情緒感染，那么才能顧客在我們的門店里多留些時光，總能他挑選一款適宜的衣服。精神狀態(tài)的表現(xiàn)還從我們的儀容儀表表現(xiàn)出來，具備必須禮儀知識的銷售人員，才能讓顧客感覺到品牌的價值，因為在看一個品牌的時候，我們的銷售人員就是直接體現(xiàn)我們品牌形象的，所以銷售人員素質(zhì)的提升，也是品牌提升的一個重要的標(biāo)志。精神狀態(tài)好的好的銷售人員，成交的機率大很多。
2、身體的準(zhǔn)備，
如果我們有一個好的身體，我們才能持續(xù)旺盛的精力，才能更好的工作。這幾天，在商場里的站立服務(wù)，讓我感覺到很疲憊，所以我才更能體會到有一個好的身體，才能讓我們更好的全力以赴的工作。所以強健的體魄還是一個有活力有朝氣的團隊所必備的。
3、專業(yè)知識的準(zhǔn)備。
在接待顧客的時候，由于我對產(chǎn)品的知識的不熟悉，在顧客要一件中號的毛衣的時候，我不能把中號的毛衣拿給顧客，因為我不明白中號是幾號，在我手忙腳亂的時候，店長把中號的毛衣拿給顧客，銷售結(jié)束后，店長告訴我毛衣36號是小號，38號是中號，40號是大號就是這么一點小小的產(chǎn)品知識，體現(xiàn)的就是你是一個新手，你不懂，顧客就不會和你購買。因為你不能把適合他的產(chǎn)品帶給給他。所以產(chǎn)品知識在銷售中是很關(guān)鍵的。
4、對顧客的準(zhǔn)備。
當(dāng)我們了解了相關(guān)的產(chǎn)品知識的時候，就是我們掌握銷售的第一部，讓自我的銷售業(yè)績提升還需要我們對顧客的性格，穿衣風(fēng)格等的了解，只有我們對顧客掌握的越多，我們就能更能把握顧客的心理，和顧客建立一種和諧的關(guān)系，創(chuàng)造一種簡單休閑的購物環(huán)境，善于傾聽顧客的每一句話，然后分析顧客是否有購買的意向，推薦適合他性格的和穿衣風(fēng)格的服裝。
實習(xí)感言：剛踏入社會，要能以的心態(tài)和最快的速度去適應(yīng)社會環(huán)境，用心投入工作，專注工作，合理分配時光鍛煉身體。自身加強培養(yǎng)自我的團隊合作精神，處理好人際關(guān)系。突出自我的優(yōu)勢，在“回避”自我劣勢的同時努力去彌補自我的劣勢，不斷激勵自我要做個強者。要明白“認識自我”，懂得“挑戰(zhàn)自我”，注重“超越自我”，最終“實現(xiàn)自我”的精神去為人處事。
總結(jié)：雖然沒有在會計的崗位上實習(xí)，但作為一個會計人員，工作中要有良好的專業(yè)素質(zhì)；從事會計工作的人員要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，會計工作是一門很精準(zhǔn)的工作，要求會計人員要準(zhǔn)確的核算每一項指標(biāo)，牢記每一條稅法，正確使用每一個公式。會計不是一件具有創(chuàng)新意識的工作，它是靠一個又一個精準(zhǔn)的數(shù)字來反映問題的。所以我們必須要加強本人對數(shù)字的敏感度，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題彌補漏洞。會計部門是企業(yè)管理的核心部門，對下要收集會計信息，對上要匯報會計信息，對內(nèi)要相互配和整理會計信息，對外要與社會公眾和政府部門搞好關(guān)系。在于各個部門各種人員打交道時必須要注意溝通方法，協(xié)調(diào)好相互間的工作關(guān)系。在學(xué)好專業(yè)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)上還要拓寬學(xué)習(xí)領(lǐng)域。
篇二 2023服裝銷售見習(xí)報告1050字
實習(xí)是一項綜合性的、社會性的活動，是一個由學(xué)校向社會接軌的環(huán)節(jié)，是學(xué)校學(xué)習(xí)向社會工作轉(zhuǎn)型的一大模塊。實習(xí)是學(xué)生把所學(xué)知識運用到實踐中去的過程，學(xué)習(xí)的目的就是運用，就是去指導(dǎo)工作，而實習(xí)正好扮演了把學(xué)到的文化理論知識正確運用的工作中去的角色。我們必須要做到用理論去指導(dǎo)實踐，用實踐去證明理論。所學(xué)的知識只有運用到實踐中去，才能體現(xiàn)其價值。實習(xí)是一個鍛煉的平臺，是展示自己能力的舞臺。
通過實習(xí)，我們要努力提高動手的能力，在實踐的過程中發(fā)現(xiàn)其不足，然后去反饋到學(xué)習(xí)中去，會更能提升自己的能力。銷售服裝是一門當(dāng)面與顧客打交道的學(xué)科！它要求極強的表達能力及反映能力，所接觸的顧客是包羅萬象的，需要你擅變！而且需要技巧性！如何才能把衣服賣出去！要求價錢賺的，數(shù)量最多，顧客達到滿意！
到服裝店實習(xí)主要是為了鍛煉自己的表達能力，應(yīng)變能力及銷售產(chǎn)品能力！向那些老員工學(xué)習(xí)經(jīng)驗。
一、實習(xí)內(nèi)容
銷售服裝的實習(xí)內(nèi)容主要有以下幾個方面：
1.實地銷售
只有進行實地實踐，才能學(xué)到銷售服裝的經(jīng)驗，表達和應(yīng)變能力！還有讓顧客滿意而歸！
2.總結(jié)經(jīng)驗
短短的實習(xí)中，把每天銷售后的經(jīng)驗教訓(xùn)記錄下來，從中吸取不足，發(fā)揚自己的長處，完善自己！如此來提高自己的銷售業(yè)績。
3.學(xué)習(xí)管理
到服裝店不僅要學(xué)習(xí)直接的銷售產(chǎn)品，也要學(xué)習(xí)服裝店是如何管理員工及安排任務(wù)的！從而擴展思維，學(xué)習(xí)企業(yè)的管理系統(tǒng)。
二、實習(xí)收獲
在短短的實習(xí)期內(nèi)，通過與顧客的直接接觸，真正的鍛煉自己的表達能力，提高了自己的應(yīng)變能力，鍛煉了心理素質(zhì)。介紹服裝自如，現(xiàn)場處理靈活，通過對自己經(jīng)驗教訓(xùn)的總結(jié)，提高了銷售業(yè)績，學(xué)習(xí)了書本學(xué)不到的經(jīng)驗！在管理方面也有所收獲！
通過這次實習(xí)，自己的社會實踐能力大大地提高了，適應(yīng)社會的能力強了，語言運用能力增強了，真正跨出了，走好了市場營銷道路上的第一步。
三、實習(xí)中存在的主要問題
以上是我的實習(xí)工作總結(jié)，通過實習(xí)發(fā)現(xiàn)，自己還存在著不少問題，包括文化知識的欠缺，真是“書到用時方恨少”。學(xué)習(xí)涉及的面太窄，學(xué)到的知識太單一，沒有形成一個很好的體系。聯(lián)系實際的能力太差，將學(xué)到的知識不能運用到實踐中去，沒有一個知識儲備體系，用到哪學(xué)到哪。而且應(yīng)變能力較差，不能果斷處理問題。在今后的學(xué)習(xí)中還需要在各方面去提高自己的各方面的能力，盡可能完善自己。
實習(xí)，是非常重要的一步，在實習(xí)中提升能力，在實習(xí)中學(xué)習(xí)都是非常關(guān)鍵的，抓好實習(xí)，是關(guān)鍵的，邁好這一步，是步步高的前提。好的開頭是成功的一半。
篇三 酒店銷售見習(xí)報告2200字
一前言
我剛到食善僅僅4天，沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，按理說我沒有任何言語的權(quán)利。但為了表示我的認真，同時感謝李俊經(jīng)理及食善所有同事這些天來的關(guān)心和指導(dǎo)，特此把自己心里一點想法寫出來。可能話語及其不在點子上但都是真心的，因為我的眼睛所能看到的都是和諧，心臟所能感受到的都是舒服。食善不管是從管理人員的組織和引導(dǎo)還是從基層員工的言行上評價都是完善而其都特色的。
二我的餐廳發(fā)展的兩點建議
1、實施第三方監(jiān)督制度
所謂第三方監(jiān)督制度，即把餐廳的服務(wù)質(zhì)量、餐廳衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、員工言行標(biāo)準(zhǔn)、績效考核等指標(biāo)交給獨立于餐廳之外的第三方監(jiān)督，這里的第三方可以是公司人力資源部門，也可以是核心部門的掛靠單位，但必須由公司主要負責(zé)人之一直接領(lǐng)導(dǎo)，以保證其他單位都對這個第三方都要開“綠燈”，已達到監(jiān)督的力度。這里并非放棄餐廳自身管理員對餐廳的監(jiān)督和管理，而是在餐廳自身管理和引導(dǎo)的前提下，定期由第三方來考核相關(guān)指標(biāo)，管理的主體還是餐廳自己。楊青主管曾對我說過“當(dāng)局者迷，旁觀者清”這或許是她的謙辭，但不管怎樣在管理過程中內(nèi)部始終不能盡善盡美的，第三方監(jiān)督恰巧能避免餐廳內(nèi)耗所帶來的種種問題。
2、改革薪酬制度，實施綜合評價制度
綜合評價制度即實施上下級互評、同級互評、第三方評價、客戶評價的綜合評價體系。薪酬制度是管理激勵的主要手段，薪酬制度的完善直接促使全員績效的上升，績效管理是薪酬制度的核心。績效管理是企業(yè)實施戰(zhàn)略管理的重要載體，是企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)的核心中樞，企業(yè)關(guān)于管理改進的各種努力事實上都在自覺不自覺地驅(qū)動著績效管理乃至戰(zhàn)略管理的過程?？冃Ч芾硎菍⒐緫?zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)傳遞到部門和員工，并通過部門和員工的努力實現(xiàn)目標(biāo)，績效管理由組織績效管理和員工績效管理組成。對于餐廳這樣的部門來說績效管理顯得較為復(fù)雜，我們不能簡單用工齡和員工熟練程度來核準(zhǔn)員工薪酬，因為服務(wù)是餐廳工作的核心指標(biāo)，而這個指標(biāo)要量化管理是很難辦到的，所以我們可以把員工薪金分為基本工資、飲食與住房補貼、績效工資、激勵獎金等四個部分，基本工資為每個員工必得薪金（全勤）；補貼部分由公司薪酬委員會根據(jù)當(dāng)前餐廳發(fā)展?fàn)顩r制定，可根據(jù)員工工齡適當(dāng)變化，當(dāng)不可過高；基層員工績效部分由餐廳管理人員根據(jù)當(dāng)月營業(yè)收入及該員工的看臺數(shù)量等指標(biāo)管理，并由第三方審核，餐廳管理人員績效薪金由第三方管理和審核；激勵薪金主要由綜合評價制度得出，并由第三方審核，可根據(jù)評價結(jié)果將員工這部分薪金分為高、中、低三個等級，相對薪金依然可以保密，但每個月拿到最低等的員工必須對餐廳做出書面檢查；同時可以將綜合評價中得到最高成績的員工評為星級服務(wù)員（不與高級工資重復(fù)），發(fā)給適當(dāng)獎金和證書，以此形成長效激勵機制。
三如果我做銷售
首先是要進行市場環(huán)境分析，其中包括餐廳優(yōu)劣形勢分析，客戶定位分析，競爭對手分析，周邊環(huán)境分析，廣告投入分析等；其次是目標(biāo)市場分析，目標(biāo)市場即最有希望的消費者組合群體。目標(biāo)市場的明確既可以避免影響力的浪費，也可以使?fàn)I銷有其針對性。沒有目標(biāo)市場的營銷無異于“盲人騎瞎馬”。目標(biāo)市場應(yīng)具備以下特點：既是對酒店產(chǎn)品有興趣、有支付能力消費者，也是酒店能力所及的消費者群。酒店應(yīng)該盡可能明確地確定目標(biāo)市場，對目標(biāo)顧客做詳盡的分析，以更好地利用這些信息所代表的機會，以便使顧客更加滿意，最終增加銷售額。顧客資源已經(jīng)成為餐廳利潤的源泉，而且現(xiàn)有顧客消費行為可預(yù)測，服務(wù)成本較低，對價格也不如新顧客敏感，同時還能提供免費的口碑宣傳。維護顧客忠誠度，使得競爭對手無法爭奪這部分市場份額，同時還能保持飯店員工隊伍的穩(wěn)定。此外還要分析新的客戶來源，針對性的進行廣告宣傳等。
1、我的營銷對象（具體待分析）
（1）、外市（縣）駐昆明辦公室，與他們合作成為餐飲接待中心；
（2）、私營企業(yè)；
（3）、婚慶公司，于他們合作讓食善成為他們的婚禮策劃場所；
（4）、商業(yè)聯(lián)合會，使食善成為他們的主要聚會和議事場所；
（5）、行政單位；
（6）、個體商戶；
（7）、國企云南分公司；
（8）、學(xué)校及相關(guān)事業(yè)單位；
（9）、消費大眾；
（10）、上門客戶維系；
2、我的策略（具體待策劃）
（1）、廣告，主要為平面廣告，在市內(nèi)較有影響力的報紙發(fā)布；
（2）、電臺，在市內(nèi)收聽率較高的電臺推出美食節(jié)目，推薦食善美食；
（3）、彩旗，設(shè)計印有食善標(biāo)志的彩旗飄揚在市內(nèi)主要人口集散地區(qū)；
（4）、提出全員適時銷售理念；
（5）、利用傳統(tǒng)節(jié)日等策劃活動吸引顧客；
（6）、電話回訪，主動請求客戶提出建議和批評，設(shè)計調(diào)查問卷；
（7）、小細節(jié)營銷，注意客戶消費細節(jié)，比如生日送蛋糕并由部分員工為其唱生日歌等；
（8）、貴賓客戶管理，給予貴賓客戶一定的特權(quán)；
四我想對您說
我有個小小請求，能否將我服務(wù)員是實踐時間縮短，我將用較短的時間來完成相關(guān)流程的熟悉工作，并與餐廳同事有效交流和諧相處。主要原因是我覺得餐廳給予客戶的印象可以分為第一印象和第二印象，我相信自己能給予客戶一個熱情、親切、人性化、關(guān)心客戶想法的第一印象，而第二印象是由服務(wù)給予的質(zhì)量和專業(yè)，這兩個印象是促使客戶回頭的核心；同時我覺得營銷的核心前提是有效接觸客戶，現(xiàn)在我連客戶都見不到怎么能營銷呢；我覺得在前面兩天與客戶的接觸中至少超過3位以上的客戶對我是有深刻印象的；我相信服務(wù)和營銷也能制造感動。
篇四 藍月亮公司銷售見習(xí)報告2900字
實習(xí)時間：第7周
實習(xí)機構(gòu)介紹:
1.廣州藍月亮事業(yè)有限公司.這是一家深意于洗滌之道的知名公司，它秉承了'一心一意做洗滌'的理念，將國際尖端融入中國人的生活，成為洗滌行業(yè)的潮流代表.該公司已通過iso9001國際質(zhì)量管理體系認證，iso14001環(huán)境管理體系認證.該公司的產(chǎn)品的市場占有率在全國明列前茅.十年來，該公司的產(chǎn)品廣泛進入中國人的家庭，并且贏得了大眾的真誠信賴。與國際洗滌發(fā)脹同步，為生活品質(zhì)提高盡力，藍月亮人一直在追求不息。
2.廣州市好迪化妝品有限公司于1992年成立，多年來秉承“大家好，才是真的好”的企業(yè)理念，員工由創(chuàng)業(yè)之初的10多人發(fā)展到2023年的300多人，產(chǎn)品從單一的護發(fā)品發(fā)展到洗發(fā)水、啫喱水、摩絲、發(fā)膠、焗油膏、亮發(fā)噴霧、空氣清新劑、洗面奶、護膚品等十幾個系列近百個品種，銷售額從幾萬元發(fā)展到3億元，人均銷售產(chǎn)值達到150萬元。2001年通過iso9001∶ 2000版國際質(zhì)量體系認證，產(chǎn)品被認定為“廣州名優(yōu)產(chǎn)品”，被廣州市工商局、廣東省工商局分別評為“廣州市商標(biāo)”、“廣東省商標(biāo)”。2023年，產(chǎn)品被廣東省戰(zhàn)略推進委員會評為“廣東省產(chǎn)品”，公司被中共廣州市委、市政府評為“2001年度廣州市私營企業(yè)納稅大戶”和“廣州市先進私營企業(yè)”。
實習(xí)方式內(nèi)容:
1.藍月亮(4月5日下午)
招待我們的是一名文員小姐(具體不詳，沒有人介紹)，我們先參觀了前臺產(chǎn)品，然后進入了生產(chǎn)車間，最后到了會議室由招待我們的小姐以ppt的形式向我們介紹了該公司的相關(guān)情況.
2.好迪(4月6日下午)
非常榮幸我們能得到該公司分管車間生產(chǎn)的姜副經(jīng)理的招待.在姜總的帶引下，我們先后參觀了各生產(chǎn)車間以及飯?zhí)?在這過程中，姜總耐心地解答了我們的各種問題.最后，我們來到會議室并再次由姜總為我們解答我們的疑惑.
實習(xí)心得體會:
1.來到藍月亮
剛到藍月亮，前臺的展示區(qū)域的關(guān)于該公司的企業(yè)價值觀，企業(yè)理念介紹就吸引了我.
企業(yè)價值觀:卓越 誠信尊重.卓越就是不斷地追求更好.誠信是的無形資產(chǎn)，是最基本的為人處世之道，也上最基本的企業(yè)生存之道.皇天不負誠信人.被尊重的感覺也許是現(xiàn)代人的利益.
企業(yè)理念:一心一意做洗滌.
受益匪淺！尤其是那'一心一意'讓我想了很多.'做一件事時，成功的幾率是50%;如果你做兩件事，同樣成功的幾率就只有25%了.'不貪多，但求精.'所以我覺得以后自己的發(fā)展要先選好方向，在集中精力，一心一意去把它干好.切記一定要選好目標(biāo)，定好方向.
第一次走進白領(lǐng)們工作的地方.以前當(dāng)然在電視上見過，但是還是自己親自來到感觸多點.可是很遺憾的是我仍沒有能弄懂他們是怎樣工作的，總覺得那些白領(lǐng)很輕閑，沒有什么事干.或許只有以后自己坐到了那位置后才會懂吧.
我們參觀的生產(chǎn)車間比較小，而且我們還是隔著一層玻璃看的，根本無法體驗到工人工作的熱火朝天，當(dāng)然這也與化工類企業(yè)機械化程度較高有關(guān).參觀的過程蠻悶的，而且天氣很熱，但是我們同學(xué)很不舒服的是引導(dǎo)我們的小姐幾乎沒能回答我們的任何問題.納悶！
最后的有關(guān)該公司的介紹也讓很多同學(xué)失望.雖然會議室很漂亮豪華，但是介紹的整個過程仍顯得很沉悶，文員小姐完全是按照ppt的內(nèi)容念的，沒有一點自己的語言在里面.而ppt里的內(nèi)容又是在該公司的宣傳冊可以全部找到的.
在逗留了大約半個小時后，我們離開了藍月亮，踏上了一個多小時的回校旅程.很多同學(xué)都很失望，也許是因為之前的期望太高了，總想著來了后會學(xué)到很多很多東西的緣故吧.
2.來到好迪
“大家好才是真的好！”這一直是我很喜歡并且非常欣賞的一句廣告詞.而好迪公司也是一間在我看來很厲害的公司.所以這次很高興能有機會去好迪參觀.在參觀前應(yīng)老師的要求我瀏覽了好迪的網(wǎng)站.
原來好迪是在1997年，才推出 “大家好，才是真的好”的企業(yè)理念的，在建廠時企業(yè)就把公司定位于“服務(wù)于社會，服務(wù)于大眾”，把產(chǎn)品定位于“好而不貴，真的實惠”. 當(dāng)代企業(yè)的價值觀的一個最突出的特征就是以人為中心，以關(guān)心人、愛護人的人本主義思想為導(dǎo)向。而好迪的價值觀正體現(xiàn)了這點.在民營企業(yè)中，認識并建立起企業(yè)的價值觀，并把這一觀念貫穿于企業(yè)的經(jīng)營活動中，是目前民營企業(yè)長期發(fā)展的重要問題。從好迪的價值觀看，我對好迪的發(fā)展前景很看好.
我覺得好迪的廣告做得很好.不僅僅是那句“大家好才是真的好”.還有個很關(guān)鍵的因素是找了李玟做代言.李玟人氣較高，更妙的是她那首歌”嘀嗒嘀，嘀嗒嘀…”很好的配合了好迪洗發(fā)水產(chǎn)品.李玟的代言更好的使好迪的品牌進入大眾.
快到好迪時，我花了不少時間才確定前方的建筑正是好迪公司.蠻疑惑的:那么大的一間公司的門牌竟然這么小，可能是我以前就讀的那所高中的牌子幾十分之一.在離開時，我又留意了下大門，我發(fā)現(xiàn)大門邊的廠房正是很好的一塊免費的廣告牌.昨天晚上我已經(jīng)發(fā)電子郵件提了這個意見，不知道該公司會怎么想，截至現(xiàn)在我還沒有說到回復(fù)(也許是今天周日的緣故吧).
很意外！當(dāng)老師為我們介紹姜總時，真的讓我吃驚.這與藍月亮的接待員真的太不同了.此時好迪在我心目中的得分一下子又高了許多.不僅如此，就連民營企業(yè)在我心目中的形象也好了不少.
我們參觀的廠房總占地面積四萬多平方米，擁有現(xiàn)代化的生產(chǎn)車間和科研開發(fā)中心，配備了完善的員工生活設(shè)施，整個廠區(qū)鮮花盛開，綠草如茵，無處不體現(xiàn)著濃濃的人文情懷.
在姜總的帶領(lǐng)下，我們先后參觀了各生產(chǎn)車間及飯?zhí)?在這過程中，公布欄吸引了大家的眼球.在姜總的講解下我們了解了不少該公司的制度.讓我印象較深的有:
1. 員工上下班不打卡.這應(yīng)該是少見的.不打卡，怎么弄呢？一想想，我突然覺得打卡真的沒有什么必要.因為每個車間應(yīng)該都有主管，誰遲到誰沒有來，難道他會不知道？(當(dāng)然我對工廠的車間情況不是很了解)不打卡體現(xiàn)了一種對工人的信任.支持支持！
2. 明星員工的評比.這是對工人提高工作積極性的好方法.但是我還是沒有能進一步弄清楚評比的具體過程.而且在我看來要做這樣的評比并且要做得好是很難.
3. 員工不得進入異性員工的宿舍.本來還想問問該公司有沒有夫妻房的呢.我是支持夫妻房的.但是我對好迪員工的情況不了解，我也對此不多說.
4. 食堂的飯菜對員工免費供給.“那么好！”我聽都沒有聽過這樣的事，也許我孤陋寡聞.
5. 好迪有工會.而且我看到公布欄上有有關(guān)運動會的公告.不錯！不錯！
我是在一間私立學(xué)校畢業(yè)的，那學(xué)校就相當(dāng)于一民營企業(yè).學(xué)校的一個重要的管理手段就是“扣工資”，我對此很厭惡，但是當(dāng)我認真想想時，我又覺得不以扣工資來管理也不行.
而在好迪，工人被扣工資的情況只有一種:不到飯?zhí)贸燥堄植惶崆案嬖V飯?zhí)枚斐衫速M.想不到會只有這一種情況.雖然我厭惡扣工資的方式，但是如果我作為管理者，我會把它當(dāng)法寶.想起以前學(xué)校員工的無奈，我覺得好迪的員工真的很幸福.
實習(xí)最后思考
其實這次也說不上是實習(xí)，只不過是參觀參觀而已。所以不能對此抱有太大的希望，即使是真正的實習(xí)，也正如龔老師講的那樣，我們實習(xí)中學(xué)到的僅僅是其中某個領(lǐng)域的某個方面而已。龔老師在實習(xí)前已經(jīng)講了很清楚了，我們應(yīng)該要學(xué)好課本上的知識.只有學(xué)好課本上的內(nèi)容，我們以后才會有更多的就業(yè)方向，才能更好的融入以后的工作?！耙院蟮穆肥呛躱pen的.”中大好友上次反復(fù)對我說.所以我認為在大學(xué)接下來的日子里不僅要系統(tǒng)的把專業(yè)知識學(xué)好，還要對其他方面的知識有所了解.我想這對以后適應(yīng)社會時非常又幫助的.
其次，在寫這篇報告的過程中，通過上互聯(lián)網(wǎng)搜集資料也給了我不少收獲.
