篇一 2023年10月工商副局長工作述職報告范文
xx年，按照黨委分工，我具體分管人事教育和商標廣告管理工作（包括黨建、計劃生育、工會、老齡、廣協(xié)等）。在這一年里，作為分管人事教育工作的副局長。始終堅持把領導的支持，組織的信任，同事的鼓勵和群眾的期盼，作為我搞好各項工作的動力，圓滿完成了自己所負責分管的各項工作任務。在辭舊迎新之際，我就分管的人事教育和商標廣告管理等工作向各位領導和同志們作以下述職，敬請大家評議。
一、 以提高自身綜合素質為第一要求。
為了適應新形勢發(fā)展和工作的需要，一年來，我始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質上下功夫。一是在政治學習方面，通過學習黨的“xx屆五中全會”精神，進一步增強了黨性，牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀；二是在業(yè)務學習方面，能堅持自學，系統(tǒng)地學習人事教育和商標廣告管理等分管股室的業(yè)務知識，做到在學中干，干中學，不斷更新知識結構，拓寬知識領域，提高理論層次，增強自身領導能力；三是在實際工作方面，堅持深入基層工商分局所檢查布置的工作在落實中存在的問題，找出解決的辦法，并聯(lián)系實際撰寫學習體會和調研文章，為分管工作的順利開展奠定了基礎。特別通過開展“五個基本建設”活動，更加堅定了對黨的信念，達到了在思想上、政治上、行動上始終同黨中央保持高度一致。
二、以加強隊伍能力建設為第一己任。
在隊伍能力建設方面，堅持以實際工作需求為導向，立足用什么、學什么、缺什么、補什么的原則，重點突出了組織需要學，崗位需要學，個人需要學的實際需求制定學習內容，使學習培訓工作取得了良好效果。在培訓措施上，實行了基礎業(yè)務培訓由分局所實施，專項業(yè)務培訓由縣局戰(zhàn)線實施，綜合業(yè)務培訓依托上級局實施的三級聯(lián)動模式，并按照“分級負責、分類培訓、分層施教”的原則落實培訓計劃。在培訓方法上，立足崗位，結合日常工作開展崗位練兵活動，堅持集中組織學與個人在崗自學相結合的方法進行。并通過“一月一法一考”、“一周一案一評”活動開展，把“學”與“練”有機結合起來，特別是通過機關股室會包月培訓學習制度的實施，極大地提高了干部職工的實際運用法律法規(guī)和處理各項事務的能力。
三、以完善干部績效考核為第一要務。
為實現(xiàn)高效能的監(jiān)管，高質量的服務。堅持把改進和加強干部績效考核作為職能轉型的關鍵，一是在績效考核的內容上充分體現(xiàn)了實用性。根據(jù)省、市局關于基層工商所職能轉型的意見要求，結合我局系統(tǒng)職能轉型實際，制定了對分局所采取“十抓”和對個人執(zhí)行“十個遵守”的“雙十”目標管理制度。
四、以實施商標幫扶戰(zhàn)略為第一責任。
為不斷提升企業(yè)產(chǎn)品的知名度和競爭力，按照市局年初的工作目標要求，從商標的確權、用權、維權工作入手，牢牢把握以增強商標服務意識、以加大商標維權力度和積極培育注冊商標為主線，結合我縣實際，突出商標培育、商標申報、商標拓展、商標保護“四個重點”環(huán)節(jié)，并通過政策幫扶、定向幫扶、責任幫扶、制度幫扶、職能幫扶等五大商標幫扶戰(zhàn)略發(fā)揮了積極推動作用。使企業(yè)的商標意識明顯得到提高，申請商標注冊的積極性出現(xiàn)良好發(fā)展勢頭。全年共向國家商標局申請注冊商標86件，其中涉農商標48件，創(chuàng)出了近年之最，得到了縣主要領導的肯定和企業(yè)的好評。這足以說明，實施商標幫 扶戰(zhàn)略對指導企業(yè)爭創(chuàng)精品名牌、提升公安形象起到了十分重要的促進作用。同時，在廣告管理方面：在管理的方法上——充分發(fā)揮聯(lián)系會議制度的作用。針對縣人大代表、政協(xié)委員反映藥品廣告問題的提案，我們及時了召開全縣部分重點廣告主、廣告經(jīng)營者、廣告發(fā)布者和這些單位的主管科局負責人的誠實守信專題會議，還聯(lián)合全縣11家職能部門制定了整治方案，并以會議紀要的形式有效地解決了醫(yī)療廣告發(fā)布中存在的問題，很好地規(guī)避了管理風險。在廣告管理的模式上——我們集中全局系統(tǒng)業(yè)務骨干，充分發(fā)揮職能股室的作用，以縣局商廣股統(tǒng)籌協(xié)調，職能分局所積極配合，收到了很好的效果。
篇二 2023年工商副局長工作述職報告
xx年，按照黨委分工，我具體分管人事教育和商標廣告管理工作（包括黨建、計劃生育、工會、老齡、廣協(xié)等）。在這一年里，作為分管人事教育工作的副局長。始終堅持把領導的支持，組織的信任，同事的鼓勵和群眾的期盼，作為我搞好各項工作的動力，圓滿完成了自己所負責分管的各項工作任務。在辭舊迎新之際，我就分管的人事教育和商標廣告管理等工作向各位領導和同志們作以下述職，敬請大家評議。
一、 以提高自身綜合素質為第一要求。
為了適應新形勢發(fā)展和工作的需要，一年來，我始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質上下功夫。一是在政治學習方面，通過學習黨的“xx屆五中全會”精神，進一步增強了黨性，牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀；二是在業(yè)務學習方面，能堅持自學，系統(tǒng)地學習人事教育和商標廣告管理等分管股室的業(yè)務知識，做到在學中干，干中學，不斷更新知識結構，拓寬知識領域，提高理論層次，增強自身領導能力；三是在實際工作方面，堅持深入基層工商分局所檢查布置的工作在落實中存在的問題，找出解決的辦法，并聯(lián)系實際撰寫學習體會和調研文章，為分管工作的順利開展奠定了基礎。特別通過開展“五個基本建設”活動，更加堅定了對黨的信念，達到了在思想上、政治上、行動上始終同黨中央保持高度一致。
二、以加強隊伍能力建設為第一己任。
在隊伍能力建設方面，堅持以實際工作需求為導向，立足用什么、學什么、缺什么、補什么的原則，重點突出了組織需要學，崗位需要學，個人需要學的實際需求制定學習內容，使學習培訓工作取得了良好效果。在培訓措施上，實行了基礎業(yè)務培訓由分局所實施，專項業(yè)務培訓由縣局戰(zhàn)線實施，綜合業(yè)務培訓依托上級局實施的三級聯(lián)動模式，并按照“分級負責、分類培訓、分層施教”的原則落實培訓計劃。在培訓方法上，立足崗位，結合日常工作開展崗位練兵活動，堅持集中組織學與個人在崗自學相結合的方法進行。并通過“一月一法一考”、“一周一案一評”活動開展，把“學”與“練”有機結合起來，特別是通過機關股室會包月培訓學習制度的實施，極大地提高了干部職工的實際運用法律法規(guī)和處理各項事務的能力。
三、以完善干部績效考核為第一要務。
為實現(xiàn)高效能的監(jiān)管，高質量的服務。堅持把改進和加強干部績效考核作為職能轉型的關鍵，一是在績效考核的內容上充分體現(xiàn)了實用性。根據(jù)省、市局關于基層工商所職能轉型的意見要求，結合我局系統(tǒng)職能轉型實際，制定了對分局所采取“十抓”和對個人執(zhí)行“十個遵守”的“雙十”目標管理制度。為幫助干部職工牢記考核內容，也便于隨身攜帶,還編成對口句子，制作成卡片發(fā)到個人。二是在績效考核的方法上充分體現(xiàn)了科學性。全局系統(tǒng)實行了分層績效考核辦法，具體分為對局黨委成員實行責任制考評、對局機關干部實行能績考評、對基層分局所干部職工實行月評月考的三個層次崗位績效考核制度，使轉型后的工商工作責權明確，做到了人人有崗、崗崗有責、責任到人。
篇三 xxxx年10月工商副局長工作述職報告范文
xx年，按照黨委分工，我具體分管人事教育和商標廣告管理工作（包括黨建、計劃生育、工會、老齡、廣協(xié)等）。在這一年里，作為分管人事教育工作的副局長。始終堅持把領導的支持，組織的信任，同事的鼓勵和群眾的期盼，作為我搞好各項工作的動力，圓滿完成了自己所負責分管的各項工作任務。在辭舊迎新之際，我就分管的人事教育和商標廣告管理等工作向各位領導和同志們作以下述職，敬請大家評議。
一、 以提高自身綜合素質為第一要求。
為了適應新形勢發(fā)展和工作的需要，一年來，我始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質上下功夫。一是在政治學習方面，通過學習黨的“xx屆五中全會”精神，進一步增強了黨性，牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀；二是在業(yè)務學習方面，能堅持自學，系統(tǒng)地學習人事教育和商標廣告管理等分管股室的業(yè)務知識，做到在學中干，干中學，不斷更新知識結構，拓寬知識領域，提高理論層次，增強自身領導能力；三是在實際工作方面，堅持深入基層工商分局所檢查布置的工作在落實中存在的問題，找出解決的辦法，并聯(lián)系實際撰寫學習體會和調研文章，為分管工作的順利開展奠定了基礎。特別通過開展“五個基本建設”活動，更加堅定了對黨的信念，達到了在思想上、政治上、行動上始終同黨中央保持高度一致。
二、以加強隊伍能力建設為第一己任。
在隊伍能力建設方面，堅持以實際工作需求為導向，立足用什么、學什么、缺什么、補什么的原則，重點突出了組織需要學，崗位需要學，個人需要學的實際需求制定學習內容，使學習培訓工作取得了良好效果。在培訓措施上，實行了基礎業(yè)務培訓由分局所實施，專項業(yè)務培訓由縣局戰(zhàn)線實施，綜合業(yè)務培訓依托上級局實施的三級聯(lián)動模式，并按照“分級負責、分類培訓、分層施教”的原則落實培訓計劃。在培訓方法上，立足崗位，結合日常工作開展崗位練兵活動，堅持集中組織學與個人在崗自學相結合的方法進行。并通過“一月一法一考”、“一周一案一評”活動開展，把“學”與“練”有機結合起來，特別是通過機關股室會包月培訓學習制度的實施，極大地提高了干部職工的實際運用法律法規(guī)和處理各項事務的能力。
三、以完善干部績效考核為第一要務。
篇四 xxxx年工商副局長工作述職報告范文
xx年，按照黨委分工，我具體分管人事教育和商標廣告管理工作（包括黨建、計劃生育、工會、老齡、廣協(xié)等）。在這一年里，作為分管人事教育工作的副局長。始終堅持把領導的支持，組織的信任，同事的鼓勵和群眾的期盼，作為我搞好各項工作的動力，圓滿完成了自己所負責分管的各項工作任務。在辭舊迎新之際，我就分管的人事教育和商標廣告管理等工作向各位領導和同志們作以下述職，敬請大家評議。
一、 以提高自身綜合素質為第一要求。
為了適應新形勢發(fā)展和工作的需要，一年來，我始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質上下功夫。一是在政治學習方面，通過學習黨的“xx屆五中全會”精神，進一步增強了黨性，牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀；二是在業(yè)務學習方面，能堅持自學，系統(tǒng)地學習人事教育和商標廣告管理等分管股室的業(yè)務知識，做到在學中干，干中學，不斷更新知識結構，拓寬知識領域，提高理論層次，增強自身領導能力；三是在實際工作方面，堅持深入基層工商分局所檢查布置的工作在落實中存在的問題，找出解決的辦法，并聯(lián)系實際撰寫學習體會和調研文章，為分管工作的順利開展奠定了基礎。特別通過開展“五個基本建設”活動，更加堅定了對黨的信念，達到了在思想上、政治上、行動上始終同黨中央保持高度一致。
二、以加強隊伍能力建設為第一己任。
在隊伍能力建設方面，堅持以實際工作需求為導向，立足用什么、學什么、缺什么、補什么的原則，重點突出了組織需要學，崗位需要學，個人需要學的實際需求制定學習內容，使學習培訓工作取得了良好效果。在培訓措施上，實行了基礎業(yè)務培訓由分局所實施，專項業(yè)務培訓由縣局戰(zhàn)線實施，綜合業(yè)務培訓依托上級局實施的三級聯(lián)動模式，并按照“分級負責、分類培訓、分層施教”的原則落實培訓計劃。在培訓方法上，立足崗位，結合日常工作開展崗位練兵活動，堅持集中組織學與個人在崗自學相結合的方法進行。并通過“一月一法一考”、“一周一案一評”活動開展，把“學”與“練”有機結合起來，特別是通過機關股室會包月培訓學習制度的實施，極大地提高了干部職工的實際運用法律法規(guī)和處理各項事務的能力。
三、以完善干部績效考核為第一要務。
為實現(xiàn)高效能的監(jiān)管，高質量的服務。堅持把改進和加強干部績效考核作為職能轉型的關鍵，一是在績效考核的內容上充分體現(xiàn)了實用性。根據(jù)省、市局關于基層工商所職能轉型的意見要求，結合我局系統(tǒng)職能轉型實際，制定了對分局所采取“十抓”和對個人執(zhí)行“十個遵守”的“雙十”目標管理制度。為幫助干部職工牢記考核內容，也便于隨身攜帶,還編成對口句子，制作成卡片發(fā)到個人。二是在績效考核的方法上充分體現(xiàn)了科學性。全局系統(tǒng)實行了分層績效考核辦法，具體分為對局黨委成員實行責任制考評、對局機關干部實行能績考評、對基層分局所干部職工實行月評月考的三個層次崗位績效考核制度，使轉型后的工商工作責權明確，做到了人人有崗、崗崗有責、責任到人。
