篇一 煤礦工作述職報告樣本1950字
在即將過去的20__年里，__隊全體職工的共同努力和用心奮斗，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)__隊的優(yōu)良傳統(tǒng)，在20__年巖巷掘進(jìn)以及安全生產(chǎn)工作中盡心盡職，心往一處想，勁往一處使，基本實現(xiàn)了年初提出的奮斗目標(biāo)。__隊全體職工團(tuán)結(jié)一致，20__年以來，我們細(xì)化管理、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、綜合治理、狠抓落實、降低成本、確保成效，從而為我隊安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好環(huán)境?；仡?0__年以來，我們主要做了以下工作。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高潛力
一年來，我們堅持以管理提升為目的，安全生產(chǎn)為目標(biāo)。緊緊圍繞我礦年初奮斗目標(biāo)和五優(yōu)礦井的工作思想，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高質(zhì)量、狠抓落實、加強(qiáng)現(xiàn)場管理提高了隊領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力，而且增強(qiáng)了職工向心力，從而提高了戰(zhàn)斗力。在學(xué)習(xí)上堅持每一天班前會思想動員和每次的逢四學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹我礦有關(guān)文件精神以及安全生產(chǎn)有關(guān)知識，認(rèn)真組織廣大職工深入學(xué)習(xí)“一號文”和“二十條紅線”，透過三個階段的認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)，每位職工都寫了心得體會，明確了安全生產(chǎn)的重要性以及相關(guān)文件精神，從而提高了全體職工的職責(zé)感和使命感。在抓好政治思想教育的同時，堅持業(yè)務(wù)技術(shù)和廉潔自律學(xué)習(xí)，提高了全體職工的政治思想覺悟，為我礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)的奮斗目標(biāo)打下了堅實基礎(chǔ)。
二、完善制度管理、明確職責(zé)、落實職責(zé)
__隊始終把認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司及我礦的路線方針政策，使職工及時了解掌握集團(tuán)公司及礦井經(jīng)濟(jì)發(fā)展和安全會議精神及安全生產(chǎn)狀況。并在年初制定了__隊安全管理規(guī)章制度為管理工作以及安全生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)，在這一年當(dāng)中__隊隊領(lǐng)導(dǎo)不斷總結(jié)，不斷建立、健全完善各種管理制度，摸索出了以經(jīng)濟(jì)管理安全生產(chǎn)的獎懲機(jī)制，從而使我隊的管理構(gòu)成制度化、精細(xì)化的管理，職工的一言一行，工作好與壞，均可對照制度或獎或罰，職工一目了然，充分調(diào)動了廣大職工的工作用心性，增強(qiáng)了職工的職責(zé)感；在生產(chǎn)中，從工程質(zhì)量上下功夫，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報及時處理，確保了安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。在抓好隊班子的同時，認(rèn)真召開隊領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，自查自糾，找出不足之處，縮小組織要求的距離，做到班子團(tuán)結(jié)一致，作風(fēng)民主，對人員任免重大問題和有關(guān)重大事項和決策務(wù)必召開班子會議群眾討論決定，每季度召開隊黨、政、工、團(tuán)聯(lián)系會議，分析職工思想工作方法，隊里存在的難點、熱點及需要對領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的問題，給安全防線筑牢了第二道安全防線。
三、降低成本增效益、明確分配的透明度
__隊在日常工作中認(rèn)真抓成本管理，首先加強(qiáng)材料管理，做到在工程施工當(dāng)中節(jié)約每一個螺絲帽，每一根錨桿，損壞或暫時用不到的及時回收，需要時再投入到工作中使用，在管理中人為損壞的及時通報處罰，從一顆道釘、一根錨桿、一個螺絲入手狠抓材料浪費，這樣從管理的力度上修舊利廢，減少了成本的投入，間接的增加了職工的收入，在職工每月收入上做到隊務(wù)公開，每月認(rèn)真執(zhí)行“三表”上墻，即工資表、結(jié)算表、分配表，獎勵和罰款上墻明確了工資收入及分配的透明度，較好的處理了職工關(guān)心的熱點、焦點問題。
四、關(guān)愛職工生活隊領(lǐng)導(dǎo)在加強(qiáng)管理的同時，處處為職工著想。中秋期間組織送溫暖活動，給困難職工家庭送去了慰問品，讓每戶困難家庭能過一個歡快的中秋，讓他們感受到組織對他們的關(guān)心，感覺到大家庭般溫暖。__隊還開展了聯(lián)系困難戶“一幫一”活動，密切了黨群關(guān)系，加深了黨群情意，一年來看望慰問傷病員2次，__隊工會堅持組織職工開展互助、互濟(jì)活動，為困難職工解除了后顧之憂。這些成績的取得是隊領(lǐng)導(dǎo)工作務(wù)實、關(guān)心職工、愛護(hù)職工、努力為職工辦實事、辦好事的具體表現(xiàn)。
五、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)、干部以身作則
由于安全管理工作的重要性、持久性，一年來我們緊緊圍繞我礦的工作思路及奮斗目標(biāo)。要實現(xiàn)安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，只有從理論上加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高每位職工的思想認(rèn)識，每一位黨員、團(tuán)員在不同的崗位上帶領(lǐng)職工自覺地執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和礦規(guī)礦紀(jì)，在實際生產(chǎn)生活中用自己的實際行動認(rèn)真自覺遵守紀(jì)律，按章操作，使每位職工干好自己的本職工作，確保了全年職工無重大安全事故。每月認(rèn)真組織全體職工按時參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)及學(xué)習(xí)，參培率達(dá)80%以上，極大的豐富了崗位業(yè)務(wù)知識。__隊在抓好安全生產(chǎn)的同時，制定了青安崗員及群監(jiān)員上崗制度，每人負(fù)責(zé)一個小組，大膽管理，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報及時處理，做到身邊無違章、無事故，每一天下班后匯報安全生產(chǎn)狀況，同時為提高匯報質(zhì)量，每月統(tǒng)計匯報次數(shù)，規(guī)定達(dá)20天以上給予10元/天的津貼，匯報不到數(shù)罰5元/天，從而提高了職工的職責(zé)感，確保了安全生產(chǎn)；在思想教育工作上，只要發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，除了安監(jiān)科的學(xué)習(xí)外隊領(lǐng)導(dǎo)還進(jìn)行幫忙教育和批評，對嚴(yán)重違紀(jì)人員給予罰款處理，處罰后對必須時間內(nèi)不再違章的給予罰款返還。
在即將過去的一年里，在全體職工的共同努力下，安全管理工作取得了必須的成績，在新的一年里我們將繼續(xù)努力，爭取取得更好的成績。
篇二 煤礦黨支部換屆選舉工作報告2450字
2月19日，集團(tuán)公司團(tuán)委副書記楊勇一行兩人參加了曹莊礦團(tuán)委在曹莊電廠團(tuán)支部舉行的基層團(tuán)支部集中換屆改選觀摩會。曹莊礦黨委副書記、紀(jì)委書記褚衍穩(wěn)、曹莊電廠和團(tuán)委的負(fù)責(zé)同志、曹莊礦各基層單位團(tuán)支部書記及曹莊電廠團(tuán)員共計100余人參加了會議。
按照集團(tuán)公司團(tuán)委《關(guān)于認(rèn)真做好基層團(tuán)支部集中換屆改選工作的通知》文件要求，曹莊礦團(tuán)委在前一時期組織廣大團(tuán)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位團(tuán)組織建設(shè)實際，認(rèn)真研究制定了具體的實施方案和措施，專門召開了“曹莊煤礦基層團(tuán)支部集中換屆改選工作部署會”，對這項工作進(jìn)行了廣泛宣傳發(fā)動和安排部署，并于2月19日在曹莊電廠團(tuán)支部舉行了基層團(tuán)支部集中換屆改選觀摩會。
會上，曹莊礦黨委副書記、紀(jì)委書記褚衍穩(wěn)對團(tuán)員青年及團(tuán)支部集中換屆改選工作提出了希望和要求。集團(tuán)公司團(tuán)委副書記楊勇作了講話，楊書記分別從五個方面暢談了今年為什么要在年初集中開展這次基層團(tuán)支部集中換屆改選工作，對下一步如何搞好、搞實基層團(tuán)支部集中換屆改選工作提出了希望和要求。
楊書記講話指出，當(dāng)前，從全公司基層團(tuán)支部的總體狀況來看是好的，是有較強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力的。但是，也不可否認(rèn)，也存在著個別單位團(tuán)支部換屆改選不夠正常、不夠規(guī)范;個別單位團(tuán)支部書記素質(zhì)不高、年齡偏大、不能很好地適應(yīng)團(tuán)的工作需要等問題。這些問題在一定程度上影響和制約了礦區(qū)團(tuán)的工作的整體發(fā)展。為切實解決這一問題，集團(tuán)公司團(tuán)委決定今年在礦區(qū)375個基層團(tuán)支部中集中開展一次團(tuán)支部換屆改選工作。對于這項工作，有些同志可能看法不一，但是，我們認(rèn)為開展這項工作是很有必要的，關(guān)于開展團(tuán)支部改選工作的重要意義和作用，可以從五個方面來概括。一是有利于健全團(tuán)的正常組織生活。實事求是的講，我們現(xiàn)在團(tuán)的組織生活非常不正常，這是一個全局性的問題，各單位都不同程度的存在，去年，我們在基層調(diào)研時，有些同志反映從入團(tuán)就很少參加團(tuán)的組織生活。而團(tuán)支部換屆改選就是一項正常的組織生活制度，這是團(tuán)章明確規(guī)定的。二是有利于充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)內(nèi)民主。通過讓團(tuán)員選出自己心目中的委員，是團(tuán)員行使民主權(quán)利的具體體現(xiàn)，也是一次機(jī)會，如果不組織這項活動，那么團(tuán)員的權(quán)利就沒有行使和體現(xiàn)。我們團(tuán)員心目中的意愿就沒法體現(xiàn)。三是有利于加強(qiáng)團(tuán)員意識教育。通過讓團(tuán)員參加組織生活，讓他們行使權(quán)利，也可以進(jìn)一步強(qiáng)化自身的團(tuán)員意識。四是有利于改善團(tuán)支部書記的年齡和素質(zhì)結(jié)構(gòu)。五是有利于夯實團(tuán)組織建設(shè)基礎(chǔ)。因此，這項工作，對共青團(tuán)來說，可以說是打基礎(chǔ)，管長遠(yuǎn)，益終身的工作。作為集團(tuán)公司團(tuán)委來說，對這項工作非常重視，相繼召開了幾次團(tuán)委書記會進(jìn)行安排部署。采取了一些推進(jìn)和保障措施，公司團(tuán)委下決心要把這項工作抓實，抓出成效。從另一方面說，作為我們團(tuán)干部來說，如果在團(tuán)干部崗位上，沒有組織過團(tuán)支部換屆改選工作，那是我們的失職，我們也會失信于團(tuán)員，作為團(tuán)支部書記在一定程度上也是失敗的。如果作為一名團(tuán)員來說，如果在當(dāng)團(tuán)員期間沒有接受過團(tuán)支部換屆改選活動的洗禮，沒有經(jīng)歷過這么一種禮儀教育，那也是一種遺憾?，F(xiàn)在，有些單位就是這樣，從來就沒搞過這項工作，我們和團(tuán)員座談時，有些團(tuán)員甚至有些團(tuán)干部從來都沒有聽說過這些，認(rèn)為團(tuán)干部是指定出來的，而不認(rèn)為是經(jīng)過嚴(yán)格組織程序由團(tuán)員選出來的。特別是團(tuán)支部工作是團(tuán)的工作終端顯示，如果把團(tuán)支部建不好，把團(tuán)支部班子選不好，配不強(qiáng)，那么團(tuán)支部的活躍就無從談起，因此，團(tuán)支部改選工作非常重要、很有必要。我們都要認(rèn)清這項工作的重要意義，切實把這項工作抓好。
楊書記講話中強(qiáng)調(diào)，團(tuán)支部換屆改選工作是一件政治性、組織性、程序性非常強(qiáng)的工作，各單位要高度重視，認(rèn)真組織，確保這項工作按照時間安排積極穩(wěn)妥扎實推進(jìn)。為確保團(tuán)支部集中換屆改選工作全面推開，取得明顯實效，要從以下五個方面抓好落實：1、要準(zhǔn)備充分。準(zhǔn)備不充分堅決不能開會。包括各類資料和支部工作報告，團(tuán)委要事先進(jìn)行審查。同時，要把工作做好做細(xì)，把各種意外情況超前預(yù)測，防范未然，確保萬無一失。同時，各團(tuán)支部還要教育我們的團(tuán)員一方面要大膽行使我們的權(quán)利，要敢于發(fā)表自己的意見和主張。另一方面還要教育他們正確行使權(quán)利，對待選舉要從大局出發(fā)，要從有利于工作的角度出發(fā)，不要滲雜個人感情，做到公平、公正、公道。2、要堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序。要嚴(yán)格按照公司團(tuán)委下發(fā)的主持詞和選舉辦法進(jìn)行，人員要達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)選人得票要符合規(guī)定等。任何人不得隨意變通和簡化程序。3、要做好落選人員的工作。這次團(tuán)支部改選采取的是直接差額選舉的方式，應(yīng)該肯定，只要是進(jìn)入團(tuán)支部委員侯選人的，都是素質(zhì)比較高，群眾威信比較高的，都是團(tuán)員中的姣姣者，只是由于名額的限制，才有人落選，這也是正常的，我們應(yīng)該給予充分理解，對于落選人員，我們要做好深入細(xì)致的思想政治工作，要講清道理，理順情緒，化解包袱，別讓本人產(chǎn)生思想壓力。4、要切實做好團(tuán)支部制度完善工作。重點是修改完善團(tuán)支部的一些工作制度，以及加強(qiáng)自身建設(shè)的意見。5、要落實責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督。各單位團(tuán)委要善始善終地抓好團(tuán)支部集中換屆改選工作，抓好落實，建立健全聯(lián)絡(luò)員制度，確保團(tuán)支部集中換屆改選工作積極穩(wěn)妥扎實推進(jìn)，切實達(dá)到預(yù)期效果。
會上，嚴(yán)格按照組織程序，通過直接差額選舉的方式，選舉產(chǎn)生了曹莊電廠團(tuán)支部新一屆支委會，該廠黨支部書記、團(tuán)委聯(lián)絡(luò)員分別講話發(fā)言，可以說，整個團(tuán)支部換屆改選工作領(lǐng)導(dǎo)重視、準(zhǔn)備充分、程序規(guī)范、組織嚴(yán)密、達(dá)到了團(tuán)員滿意、黨支部滿意、團(tuán)委滿意和促進(jìn)工作、激發(fā)干勁的目的。
曹莊礦團(tuán)委負(fù)責(zé)同志主持了會議，并就貫徹落實好這次集中換屆改選觀摩會議精神，更好地抓好下一步各支部集中換屆改選工作提出了具體要求。通過舉辦這次團(tuán)支部集中換屆改選觀摩會，為各支部開展團(tuán)支部換屆改選工作樹立了樣板，提供了借鑒。在礦區(qū)集中開展基層團(tuán)支部集中換屆改選工作，對于加強(qiáng)團(tuán)員意識教育，促進(jìn)礦區(qū)共青團(tuán)工作的深入開展也必將產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。
煤礦黨支部換屆選舉工作報告
篇三 2023煤礦黨支部換屆工作報告4950字
2023煤礦黨支部換屆工作報告
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
在全黨、全國人民正在深入學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想，全面開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，積極以實際行動迎接黨的第十六屆五中全會的召開之際，我們隆重地召開____金塔縣建設(shè)局第一次黨員大會，這是建設(shè)局全體黨員政治生活中的一件大事。這次大會的召開，自始至終得到了金塔縣委和縣委組織部的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助，充分體現(xiàn)了各級黨委對金塔建設(shè)局黨建工作的重視、支持和寄予的殷切希望，在此，我代表建設(shè)局全體黨員表示衷心的感謝！
這次代表大會的主要任務(wù)是：回顧和總結(jié)近年來建設(shè)局黨建工作，研究提出今后一段時期黨委工作的基本思路和工作目標(biāo);選舉產(chǎn)生____金塔縣建設(shè)局第一屆委員會和紀(jì)律檢查委員會;進(jìn)一步動員全局廣大黨員干部職工，緊緊圍繞新一輪城市總體規(guī)劃，振奮精神，拼搏進(jìn)取，不斷開創(chuàng)規(guī)劃建設(shè)改革發(fā)展的新局面。
下面，我受黨委委托，向大會做工作報告。請代表們審議。
四年來主要工作回顧
20__年以來，在縣委的領(lǐng)導(dǎo)下，局黨總支堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，全面加強(qiáng)了建設(shè)系統(tǒng)黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定關(guān)系，全縣建設(shè)事業(yè)在改革中得到了不斷的發(fā)展，局機(jī)關(guān)的黨建工作，為全縣建設(shè)事業(yè)的發(fā)展，提供了有力的思想和政治保證，并在以下幾方面取得了實效：
(一)黨建工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。在過去的幾年里，局機(jī)關(guān)各級黨組織始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞全縣建設(shè)事業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，狠抓了機(jī)關(guān)黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，不斷提高工作水平和服務(wù)質(zhì)量，機(jī)關(guān)的各項工作和自身建設(shè)得到了明顯加強(qiáng)。幾年來，按照縣直機(jī)關(guān)工委的統(tǒng)一部署，先后在局系統(tǒng)開展了“三學(xué)”、“三講”和“三個代表”重要思想的學(xué)教活動。每年在重大節(jié)日期間，還組織廣大干部職工開展豐富多彩的文化娛樂活動。從1998年至20__年，曾次組織評選先進(jìn)黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者活動，有個黨組織、名共產(chǎn)黨員和名黨務(wù)工作者，受到了縣直機(jī)關(guān)工委的表彰。黨總支還評選表彰了個先進(jìn)黨組織、名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和名優(yōu)秀黨務(wù)工作者。從1998年至20__年，黨總支堅決響應(yīng)縣委和政府的號召，從人民的利益出發(fā)，先后為救災(zāi)、扶貧等共組織次捐款活動，共捐款元，為災(zāi)區(qū)人民和貧困農(nóng)民獻(xiàn)上了一份愛心。
建設(shè)局黨的組織建設(shè)是隨著金塔建設(shè)事業(yè)的發(fā)展而建立的，從年設(shè)立金塔縣建設(shè)局黨支部，到年改為金塔縣黨總支，年設(shè)立金塔縣建設(shè)局黨總支，黨員人數(shù)由最初的人發(fā)展到黨總支成立時的人，直至20__年4月設(shè)立金塔縣建設(shè)局黨委，建設(shè)局黨的組織和黨員隊伍不斷得到發(fā)展壯大。止20__年8月，全局共有干部職工人，黨委下設(shè)8個基層支部，共有黨員86人，是規(guī)劃建設(shè)管理的一支中堅力量。
1、抓學(xué)習(xí)，促進(jìn)了理論水平的提高。深入開展了以“三個代表”為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，通過集中學(xué)習(xí)、專題研討，思想交流、競賽強(qiáng)化、整改提高，黨員的思想作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變、服務(wù)意識明顯增強(qiáng)，職工反映強(qiáng)烈的一些問題有的已經(jīng)得到解決，有的正在創(chuàng)造條件積極解決。從完善制度入手，進(jìn)一步強(qiáng)化了中心組學(xué)習(xí)，針對建設(shè)行業(yè)技術(shù)密集的特點，高度重視了員工素質(zhì)的提高。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)了黨的組織建設(shè)。始終把黨的基層組織作為黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，作為貫徹“三個代表”重要思想的組織者、推動者和實踐者。幾年來，我們根據(jù)《黨章》和《條例》的規(guī)定，按照“五個好”黨支部的要求，建立健全了黨的各基層組織，使各單位黨的基層組織能正常開展黨的工作。局系統(tǒng)廣大共產(chǎn)黨員在各個不同的工作崗位上，充分發(fā)揮先鋒模范作用，以實際行動保持了黨的先進(jìn)性。不斷提高全系統(tǒng)各級黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。從1998年至20__年共發(fā)展黨員名，現(xiàn)在全局系統(tǒng)黨員總數(shù)已達(dá)名。形成一支認(rèn)真貫徹黨的各項路線方針，為建設(shè)事業(yè)努力奉獻(xiàn)的骨干力量。
(三)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)顯著改善。黨總支堅持黨管干部，黨委管班子的原則，建立了一支堅強(qiáng)有力的建設(shè)骨干隊伍。一是加大中層干部隊伍管理考核。實行嚴(yán)格的德、能、勤、績跟蹤考評，有名年輕同志走上了管理崗位。二是加大溝通協(xié)調(diào)力度，增強(qiáng)班子整體功能。黨總支加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，在紀(jì)律、制度面前嚴(yán)于律已，勤政廉潔，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)班子議事制度、例會制度、民主生活會制度，由于班子成員都能自覺進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，正確履行職責(zé)，極力維護(hù)單位和廣大職工合法權(quán)益，班子整體合力和中層管理能力得到顯著提升。
(四)建設(shè)行業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)水平不斷提高。在黨風(fēng)廉政建設(shè)上，總支通過加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育和法規(guī)學(xué)習(xí)，建立和健全了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，每年都與各單位簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，明確和細(xì)化班子成員對黨風(fēng)廉政責(zé)任所擔(dān)負(fù)的任務(wù)。強(qiáng)化對班子成員和全局中層的監(jiān)督約束機(jī)制，堅持了黨風(fēng)廉政建設(shè)報告制度和黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾制，建立了領(lǐng)導(dǎo)廉政檔案，完善和落實了民主管理和政務(wù)公開的措施，利用民主生活會批評和自我批評、職工大會民主評議的辦法，把領(lǐng)導(dǎo)干部置于群眾監(jiān)督之下，有效制止了各類不良傾向的發(fā)生。在行風(fēng)建設(shè)上，堅持以“服務(wù)人民，奉獻(xiàn)社會”為宗旨，全面開展了行業(yè)作風(fēng)整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，向社會公開了8項服務(wù)承諾和市政設(shè)施故障報修、服務(wù)投訴電話，設(shè)立舉報箱2個，在每年的全縣行風(fēng)評議中，建設(shè)系統(tǒng)各單位沒有一個在3名以后，真正做到了讓群眾滿意，讓政府放心，樹立了建設(shè)行業(yè)的良好形象。
(五)精神文明建設(shè)成效顯著。1997年黨的十四屆六中全會以來，按照縣、委政府的工作部署，始終堅持把精神文明建設(shè)擺在突出位置，緊密結(jié)合建設(shè)系統(tǒng)的實際，加大了精神文明建設(shè)工作力度，全縣建設(shè)系統(tǒng)職業(yè)道德建設(shè)不斷深化，“講文明、樹新風(fēng)”活動深入開展，推行社會服務(wù)承諾制工作健康發(fā)展，對先進(jìn)典型的學(xué)習(xí)宣傳活動持續(xù)深入，職工隊伍整體素質(zhì)進(jìn)一步提高，工作質(zhì)量和工作水平不斷改進(jìn)，行業(yè)風(fēng)氣有了明顯好轉(zhuǎn)，建設(shè)系統(tǒng)精神文明建設(shè)工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，取得了顯著成效，為建設(shè)系統(tǒng)的改革、發(fā)展提供了思想保證和精神動力。通過在建設(shè)系統(tǒng)，特別是在窗口行業(yè)和單位，組織廣大職工深入開展以“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會”為宗旨，“講文明、樹新風(fēng)”、規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)競賽等活動，在建設(shè)系統(tǒng)較好的樹立了建設(shè)行業(yè)的良好形象。幾年來，經(jīng)過建設(shè)系統(tǒng)各單位和廣大建設(shè)職工的共同努力，建設(shè)系統(tǒng)精神文明建設(shè)工作受到了上級主管部門和廣大人民群眾的認(rèn)可。自1998年以來，先后榮獲縣委、政府“縣級文明單位”、“模范文明單位”、“社會治安綜合治理模范單位”，20__年被地委、行署命名為“地級文明單位”。下屬單位全部獲得了“縣級文明單位”和“模范文明單位”稱號。
(六)思想政治工作不斷深化。幾年來，我們一直把思想政治工作作為黨的工作的一大法寶，不斷的加強(qiáng)深化，在機(jī)關(guān)建立了思想政治工作責(zé)任制，努力做到層層落實，人人負(fù)責(zé)，通過開展思想政治理論教育活動，進(jìn)一步堅定建設(shè)系統(tǒng)廣大職工建設(shè)中國特色社會主義的信心，激發(fā)投身改革、建功立業(yè)的積極性，把熱愛社會主義、熱愛祖國、熱愛金塔、熱愛崗位結(jié)合起來，起到了弘揚(yáng)正氣，樹立建設(shè)行業(yè)新形象的積極效果。
2、抓黨建，進(jìn)一步加強(qiáng)了基層黨支部建設(shè)。一是加強(qiáng)了基層黨支部組織建設(shè)，結(jié)合黨委的成立，強(qiáng)化了對基層個支部班子的建設(shè)，調(diào)整充實了支部班子，明確了支部工作職責(zé)，黨委積極聯(lián)系和親臨各基層組織學(xué)習(xí)并現(xiàn)場指導(dǎo)支部建設(shè)工作，使各黨支部的基層組織管理進(jìn)一步得到了加強(qiáng)。二是逐步理順了黨員組織關(guān)系，結(jié)合黨員先進(jìn)性教育工作，將長期在建設(shè)系統(tǒng)工作的名黨員轉(zhuǎn)入建設(shè)局黨委，將長期在建設(shè)系統(tǒng)外工作名黨員轉(zhuǎn)出建設(shè)局黨委，同時，按照黨員隊伍現(xiàn)狀，制定了黨員發(fā)展計劃，并積極發(fā)展新黨員1名。三是規(guī)范了黨費管理工作，按規(guī)定及時收繳了黨員黨費。
2023煤礦黨支部換屆工作報告
我鎮(zhèn)高度重視，精心籌備，嚴(yán)肅紀(jì)律，規(guī)范程序，于__年3月22日召開換屆選舉大會，出席黨代表111名，到會率達(dá)96%，大會選舉產(chǎn)生了中共__鎮(zhèn)第十四屆委員會委員8名，紀(jì)律檢查委員會委員5名和出席縣
第十三次黨代會代表10名，圓滿完成了各項議程，縣委提名候選人全部高票當(dāng)選，組織意圖得到充分體現(xiàn)。通過這次換屆，鎮(zhèn)黨委、紀(jì)委班子結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，干部素質(zhì)進(jìn)一步提高，班子平均年齡有所下降。
一、嚴(yán)肅紀(jì)律，確保換屆風(fēng)清氣正
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視嚴(yán)肅換屆紀(jì)律工作，本著預(yù)防在先、教育在先、警示在先的原則，認(rèn)真開展“八項活動”：開展換屆紀(jì)律教育活動，采取黨委中心組先學(xué)，再組織全體鎮(zhèn)村干部集中學(xué)習(xí)紀(jì)委、中組部《通知》精神以及省、市、縣委嚴(yán)肅換屆紀(jì)律要求，教育黨員干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部顧大局、守紀(jì)律，自覺抵制不正之風(fēng);開展專題承諾活動，鎮(zhèn)黨委向組織部承諾，鎮(zhèn)黨政班子成員以個人名義向鎮(zhèn)黨委承諾，所有支部書記向鎮(zhèn)黨委作出承諾，確保換屆紀(jì)律工作落到實處;開展談心談話活動，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)與每位班子成員和后備干部，對思想不穩(wěn)定或有不穩(wěn)定苗頭的干部，及時做好思想工作;開展重點宣傳活動，多形式多渠道廣泛宣傳中央“5個嚴(yán)禁、17個不準(zhǔn)和5個一律”的紀(jì)律要求，營造濃厚的嚴(yán)肅換屆紀(jì)律氛圍;開展問卷調(diào)查活動;開展換屆風(fēng)氣測評活動;開展暢通群眾舉報渠道活動;開展換屆紀(jì)律知識測試活動，用鐵的紀(jì)律狠剎歪風(fēng)邪氣。
二、精心籌備，嚴(yán)格程序，確保選舉成功
1、高度重視抓籌備。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視換屆工作，成立黨委書記任組織，其他班子成員任副組長，相關(guān)人員為成員的換屆工作領(lǐng)導(dǎo)組，下設(shè)組織、秘書、會務(wù)、宣傳、安全保障五個工作小組，明確專人負(fù)責(zé)，確保各項環(huán)節(jié)準(zhǔn)確到位。制發(fā)了《__鎮(zhèn)黨委換屆選舉工作實施方案》，認(rèn)真起草了鎮(zhèn)黨委、紀(jì)委工作報告，全面總結(jié)了五年來，鎮(zhèn)黨委、紀(jì)委工作成績，對未來五年的全鎮(zhèn)工作進(jìn)行了科學(xué)安排。
2、規(guī)范程序抓選舉。一是嚴(yán)格把關(guān)，擴(kuò)大民主，選舉產(chǎn)生出席鎮(zhèn)黨代會代表。鎮(zhèn)黨委成立換屆工作指導(dǎo)組，每個選舉單位明確一名班子成員作為指導(dǎo)員，進(jìn)行駐點指導(dǎo)，確保選舉程序規(guī)范，各選舉嚴(yán)格按照“兩推一選”程序，共選出鎮(zhèn)黨代表116名，其中黨員干部代表68名，占代表總數(shù)的58%;生產(chǎn)一線代表48名，占代表總數(shù)41.4%;婦女代表23名，占代表總數(shù)19.3%。
二是精心組織，履行程序，開好黨代會。在換屆選舉過程中，鎮(zhèn)黨委嚴(yán)格遵守選舉工作有關(guān)規(guī)定，實行先差額預(yù)選，再等額選舉的方式，分別選舉出兩委委員和縣黨代表。黨委委員、紀(jì)委委員和縣黨代表按照多于應(yīng)選委員人數(shù)20%的比例先在分8個代表組實行差額預(yù)選，再召開全體代表會議實行等額選舉，兩次選舉均采取無記名投票方式，黨委書記、副書記和紀(jì)委書記副書記在實行等額選舉。選舉時，為了充分體現(xiàn)選舉人的意志，安排了充足的時間，讓代表醞釀，使新一屆黨委、紀(jì)委班子順利通過選舉產(chǎn)生。三是認(rèn)真履行呈報審批程序。在換屆工作中，鎮(zhèn)黨委按照有關(guān)規(guī)定，及時做好鎮(zhèn)黨代會的有關(guān)請示、溝通和批復(fù)工作，不允許簡化，更不準(zhǔn)以其他方式取而代之，保證了選舉工作的嚴(yán)密性。鎮(zhèn)黨委在大會閉幕后，及時將文件材料整理歸檔，建立檔案，對工作進(jìn)行總結(jié)，上報選舉結(jié)果，善始善終完成選舉任務(wù)。這次換屆選舉中，當(dāng)選人100%符合上級黨委的組織意圖，確保了當(dāng)選人100%以高票當(dāng)選。
三、幾個方面的經(jīng)驗和啟示
一是思想統(tǒng)一、領(lǐng)導(dǎo)重視，是做好鎮(zhèn)黨委換屆選舉工作的前提。
鎮(zhèn)黨委換屆工作是事關(guān)全局的大事，開展不好，就會在社會上造成不良的影響，甚至?xí)绊扅h的各項方針政策在基層的貫徹落實，為此，鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)思想高度統(tǒng)一，并納入重要工作日程，認(rèn)真研究部署，建立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，使換屆選舉工作扎實有效地開展。
二是嚴(yán)格程序、依法辦事，是做好鎮(zhèn)黨委換屆選舉工作的關(guān)鍵。在換屆選舉過程中，鎮(zhèn)黨委嚴(yán)格按黨內(nèi)法規(guī)和程序辦事，對每一個程序都嚴(yán)格把關(guān)，不圖省事、簡單化，充分體現(xiàn)黨代會的嚴(yán)肅性、科學(xué)性，保證了換屆選舉工作高質(zhì)量地完成。
三是充分醞釀、集中民智，是做好鎮(zhèn)黨委換屆人事安排的核心。在整個換屆選舉人事安排過程中，鎮(zhèn)黨委始終堅持走群眾路線，發(fā)揚(yáng)民主，對“兩委”班子候選人反復(fù)醞釀，廣泛征求意見，集中民意，從而達(dá)到把班子選優(yōu)配強(qiáng)的目的。
篇四 煤礦工作的述職報告格式3550字
我礦在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，遵循公司年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，以保障職工最根本利益為目的，以建立本質(zhì)安全型礦井、實現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)和高產(chǎn)高效為目標(biāo)，全礦干部職工團(tuán)結(jié)一致，同心同德，開拓創(chuàng)新，頑強(qiáng)拼搏，圓滿完成了公司年初下達(dá)的各項指標(biāo)，為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大，為全縣的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了較大的貢獻(xiàn)。20__年，主要做了以下幾方面的工作。
一、科學(xué)組織生產(chǎn)，超額完成各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
20__年，立足采掘主戰(zhàn)場，克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰(zhàn)線長，提升、運(yùn)輸環(huán)節(jié)復(fù)雜等困難，優(yōu)化設(shè)計，科學(xué)布局，合理安排，強(qiáng)化管理，精心組織原煤生產(chǎn)，精采細(xì)回，努力提高資源回收率，實現(xiàn)了原煤高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。全年共生產(chǎn)原煤79.7945萬噸，超額完成年初公司下達(dá)計劃70萬噸的14%。完成進(jìn)尺10846.2米，開拓成巷1824.4米。
一是抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)。發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度室的職能作用，減少環(huán)節(jié)影響，加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查，做好設(shè)備設(shè)施綜合保護(hù)，減少機(jī)械事故，統(tǒng)籌安排檢修時間，把無計劃影響時間降到最低限度。
二是注重提升運(yùn)輸。抓好新井、舊井的提升運(yùn)輸和皮帶、溜子運(yùn)輸管理，加快提運(yùn)速度，提高生產(chǎn)潛力。
三是正確運(yùn)用錨噴支護(hù)。掌握新工藝，新技術(shù)，提高錨噴支護(hù)的速度和水平，以科技創(chuàng)新提高單產(chǎn)單進(jìn)，促進(jìn)高產(chǎn)高效。
四是抓好人員管理。根據(jù)生產(chǎn)條件的變化，合理安排生產(chǎn)人員，努力提高生產(chǎn)率和全員效率，充分利用分配政策調(diào)動一線、二線生產(chǎn)人員的用心性。
五是加強(qiáng)技術(shù)管理。針對性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計劃、施工措施，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，規(guī)范作業(yè)行為。
六是做到現(xiàn)場把關(guān)。針對工作面調(diào)頭換面初采初放期間的特殊條件，領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員跟班到點，現(xiàn)場指導(dǎo)，做到咬注盯死、看嚴(yán)，確保24小時不失控。
二、堅持以人為本，實現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)
20__年，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，一切從零做起，從基礎(chǔ)工作做起，堅持不懈地進(jìn)行安全管理工作，基本實現(xiàn)了安全形勢根本好轉(zhuǎn)。全年輕微傷23人次，輕傷9人次，重傷2人次，萬噸輕微傷率0。28，較上年同期的0。29下降3。4%。查出“三違”157人次，萬噸“三違”率1。97，較上年同期的2。48下降20。6%。杜絕了死亡事故，杜絕了各類上等級生產(chǎn)事故及地面職責(zé)事故，建立礦以來最長安全生產(chǎn)周期。
一是開展安全宣傳教育活動。年初復(fù)產(chǎn)前召開了安全工作會議，根據(jù)不同狀況，全年共召開安全辦公會議45次，專項安全管理會議17次，安全例會705次。
二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司安全工作會議精神，結(jié)合我礦實際，制訂了《沁新煤礦20__年度安全工作實施意見》和《安全教育培訓(xùn)計劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊組簽訂了《安全目標(biāo)職責(zé)狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)職責(zé)書》，把安全目標(biāo)逐級分解到科隊、班組和個人，構(gòu)成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制，做到安全責(zé)、權(quán)、利明確，充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的用心性和主動性。
三是強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實安全職責(zé)制，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格按照規(guī)定，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。20__年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查46次，通防專項檢查15次，機(jī)電專項檢查16次，配合公司安全檢查27次，理解盛市、縣主管部門和李元安監(jiān)站檢查21次。共排查各類安全隱患1628條，經(jīng)安全監(jiān)察站和安全檢查隊跟蹤落實，各類隱患整改率達(dá)93%。
四是加大監(jiān)督檢查力度。堅持從嚴(yán)從重原則，采取罰教結(jié)合的辦法，年內(nèi)共查處各類三違157人次，努力遏制事故的發(fā)生。
五是突出重點部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。20__年在停電頻繁、更新設(shè)備多、地質(zhì)變化不斷的狀況下，給通風(fēng)、_排放等工作帶來了很多困難。礦領(lǐng)導(dǎo)時刻緊繃安全弦，每項工作都做好周密部署，啟動預(yù)警系統(tǒng)。今年有幾次在停電后排放_時，領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、技術(shù)人員以及一線操作人員，連續(xù)兩三個晝夜堅守崗位，力爭做到萬無一失，確保礦井安全，職工安全。
六是提高安全科技含量。在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，今年井下又安裝了人員定位系統(tǒng)，加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù)，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。
三、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)
為提高全礦職工隊伍的安全素質(zhì)，增強(qiáng)依法自我安全保護(hù)意識，預(yù)防和減少各類傷亡事故，圍繞公司20__年安全工作奮斗目標(biāo)，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點，按計劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和建立本質(zhì)安全型礦井帶給了人才保證和智力支持。
一是加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)制和目標(biāo)職責(zé)制。
二是做好全員培訓(xùn)。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn)，讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能，增強(qiáng)職工全員安全意識。節(jié)后復(fù)產(chǎn)前以礦組織了一次5天時間的職工安全知識全員培訓(xùn)。全年還舉辦各類培訓(xùn)班39期，參加培訓(xùn)職工2127人次。外出培訓(xùn)6期108人次。內(nèi)培、外培均超額完成任務(wù)。
三是做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、科隊長、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，考試合格后持證上崗。持證上崗率達(dá)100%。
四是提高培訓(xùn)質(zhì)量。實行教考分離，加大對學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識和實際操作技能的考核，每次培訓(xùn)都組織嚴(yán)格考試，考試不及格的要進(jìn)行補(bǔ)考，提高培訓(xùn)質(zhì)量，杜絕不合格人員上崗。
五是組織知識競賽等活動。按專業(yè)、以隊組組織各種形式的安全知識競賽和技術(shù)比武、崗位練兵活動。還抽調(diào)相關(guān)人員參加盛市、縣和公司舉辦的各類培訓(xùn)班和安全知識競賽、技術(shù)比武等活動。
六是做好新技術(shù)和新設(shè)備應(yīng)用的培訓(xùn)工作。針對120萬噸礦井技改和綜采設(shè)備上馬，超前思考，早做準(zhǔn)備，已組織各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)60人次，為全面實施技改后的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。
四、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高企業(yè)管理整體水平
強(qiáng)化內(nèi)部管理是公司20__年兩項重點工作之一，我們緊緊圍繞公司工作大局，增強(qiáng)工作主動性和自主創(chuàng)新潛力，強(qiáng)化內(nèi)部管理，向管理要效益，為各項工作全面上水平，服務(wù)質(zhì)量整體上臺階起到了極大的促進(jìn)作用。
一是建立激勵機(jī)制。建立和完善長效競爭激勵機(jī)制，把比優(yōu)競賽活動始終貫穿到煤礦安全生產(chǎn)的全過程，激發(fā)干部員工的勞動熱情和自主創(chuàng)新精神，推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的建立。根據(jù)《員工獎懲細(xì)則》的規(guī)定，對生產(chǎn)模范、安全標(biāo)兵、好人好事、創(chuàng)新項目、小改小革、修舊利廢、節(jié)能降耗和完成突擊任務(wù)、緊急搶修、搶險、救災(zāi)等工作中事跡突出的模范員工，以科室、隊組及時發(fā)現(xiàn)，及時申報，隨報隨批，進(jìn)行表彰。全年共表彰獎勵336人次，獎勵金額達(dá)51750元。把表彰獎勵的過程變成總結(jié)經(jīng)驗，反思不足，自我完善，不斷超越的過程，變成比學(xué)習(xí)、比先進(jìn)、比貢獻(xiàn)，提高工作自覺性，調(diào)動生產(chǎn)用心性的過程。
二是保證會議效果。認(rèn)真做好各類會議的準(zhǔn)備工作，會前，及早議定會議議題，提前發(fā)出通知，廣泛收集各科室所要解決的問題，認(rèn)真落實議題報審，有效提高了會議效率。并抓好會后信息、紀(jì)要的整理工作，對會議精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹。抓好會議決定事項的督促落實，保證會議取得實效。
三是提高公文質(zhì)量。進(jìn)一步規(guī)范本礦及各科室公文格式和行文程序，從打印登記、初稿校對、審批簽發(fā)、印制格式、分發(fā)存檔、傳達(dá)貫徹、考核評比等方面做出了要求和規(guī)定，堅決不辦不規(guī)范性公文，嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān)，結(jié)束了一向以來公文處理較為混亂的局面。全年共發(fā)文62件，上報煤礦大事記33條，落實合理化推薦189條。規(guī)范了行政管理，強(qiáng)化了行政職能，提高了辦公效率。
四是大力推行5s管理。5s管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要管理方法，礦領(lǐng)導(dǎo)十分重視5s管理，對推行5s管理工作作了專門研究。四月份參觀公司焦化廠之后，開始在我礦大力推廣。尤其是各管理科室和機(jī)電二隊等地面運(yùn)行環(huán)節(jié)，作為重點推廣部位和首批開展的主要單位。經(jīng)過近五個月的工作，5s管理工作收到了好的效果，總結(jié)了經(jīng)驗，為公司兄弟單位樹立了榜樣。
五是加強(qiáng)辦公自動化建設(shè)。今年組織礦各科室業(yè)務(wù)人員參加了公司組織的辦公自動化培訓(xùn)，各科室又補(bǔ)充更新了一批電腦，為改善辦公自動化創(chuàng)造了條件。目前，辦公網(wǎng)絡(luò)已逐步構(gòu)成了各科室上傳下達(dá)、通知公告、信息發(fā)布的主渠道，并基本實現(xiàn)了無紙化辦公。辦事程序進(jìn)一步規(guī)范，辦事效率大大提高。
六是綜合服務(wù)水平不斷提高。公務(wù)用車，實行統(tǒng)一調(diào)度，有效節(jié)約了用車成本，并做到了服務(wù)質(zhì)量不下降?？记诠ぷ鳎J(rèn)真負(fù)責(zé)，不徇私情。值班工作，強(qiáng)化職責(zé)考核，值班工作整體水平不斷提高，較好完成了上情下達(dá)、下情上傳，各類應(yīng)急事件及時處理。機(jī)要工作，牢固樹立機(jī)要無小事觀念，強(qiáng)化保密意識，做到了無丟失、無泄密、無積壓、無差錯。檔案工作，進(jìn)行了整理規(guī)范，實現(xiàn)突破性進(jìn)展。食堂管理，調(diào)劑火食，抓好衛(wèi)生。通勤車卡和公寓樓住宿辦理為職工帶給了極大方便。
篇五 煤礦創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展的工作報告1600字
根據(jù)集團(tuán)公司黨委《關(guān)于在各級黨組織和黨員中進(jìn)一步深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施方案》，并結(jié)合《__煤礦公司深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案》的文件要求，__ 煤礦通風(fēng)區(qū)根據(jù)自身實際情況，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，始終不渝的保持先進(jìn)性長效機(jī)制，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，下面就通風(fēng)區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來的開展情況，做一匯報。
一、基本情況
__煤礦通風(fēng)區(qū)共有黨員28名。自活動開展以來，全區(qū)黨員積極響應(yīng)__煤礦公司黨委的統(tǒng)一部署，我們進(jìn)行了精心組織和周密安排，我們堅持把活動定位在實踐活動上，在行動上論先進(jìn)，在崗位上創(chuàng)優(yōu)秀，把群眾和企業(yè)的滿意度作為活動評判依據(jù)，讓全體黨員在各自的工作中盡職盡力，讓黨旗在中心工作中增輝，讓黨徽在日常工作中閃光。
二、主要做法
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任明確、制度健全。
一是以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為主線，以 “做強(qiáng)同煤，造福員工”為主題，按照“重在持續(xù)、重在提升、重在統(tǒng)籌、重在為企”的要求，及時成立了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由支部書記任組長，制定了活動實施方案，實現(xiàn)了責(zé)任明確化、工作具體化、主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的良好工作格局;
二是全區(qū)黨員簽訂了創(chuàng)先爭優(yōu)承諾書，根據(jù)不同崗位，制定并公示了相應(yīng)崗位的創(chuàng)先爭優(yōu)具體標(biāo)準(zhǔn)，做到了爭有標(biāo)桿，創(chuàng)有目標(biāo)，充分調(diào)動和發(fā)揮黨員的積極性和主動性，做到了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的動員發(fā)動深入，全體黨員參與。使黨員通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動，充分發(fā)揮先鋒模范作用。
三是做到了健全制度，堅持經(jīng)常。執(zhí)行“兩個帶、四個比、六個破”兩上帶即區(qū)隊班子領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭調(diào)研、協(xié)調(diào)、實干、親自干，帶頭遵守各項規(guī)章制度。四個比就是比工作、比發(fā)展、比創(chuàng)新、比奉獻(xiàn)。六個破就是破除“拖”“懶”“推”“要”“懦”“粗”的不良習(xí)氣。
三、主要成效
通過“創(chuàng)先爭優(yōu)”，提升了通風(fēng)區(qū)支部及黨員推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)和諧的能力，達(dá)到了解決突出問題、創(chuàng)新體制機(jī)制的目標(biāo)，取得了一批重要的認(rèn)識成果、實踐成果和制度成果。
一是黨員干部的思想觀念和作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，有效推動了通風(fēng)區(qū)黨支部積極服務(wù)群眾、推動發(fā)展、凝聚人心、促進(jìn)和諧，全區(qū)黨員干部思想觀念進(jìn)一步解放、作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，工作能力進(jìn)一少提升，形成了立足__干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。
二是抓落實的工作機(jī)制進(jìn)一步健全。我們把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與井下的重點工作相結(jié)合，個人進(jìn)行承諾、支部進(jìn)行考核、責(zé)任進(jìn)行追究。厲行“實、細(xì)、快”的工作作風(fēng)，厲行敢于負(fù)責(zé)、吃苦耐勞、只爭朝夕的工作態(tài)度，進(jìn)一步完善了高起點定位、高質(zhì)量動作的工作運(yùn)行機(jī)制、責(zé)任機(jī)制和激勵機(jī)制，盯住不落實的事、查處不落實的人，對不干事、不落實、不作為、亂作為的干部進(jìn)行嚴(yán)格追究問責(zé)，充分調(diào)動了全區(qū)上下用心想事，用心干事、用心抓落實、用心創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性和主支性，推動了全區(qū)各項工作的全面提速，緊緊圍繞公司黨政九月月度工作會上提出的保安全、保產(chǎn)量、保出勤的三保工作要求，為堅決完成搬家不停產(chǎn)、搬家不減產(chǎn)的工作目標(biāo)打下了堅實的基礎(chǔ)。
四、存在的問題及下步打算
總體上看，通風(fēng)區(qū)的創(chuàng)先爭優(yōu)工作取得了明顯成效，達(dá)到是預(yù)期目的。但與集團(tuán)公司及__煤礦公司黨委的要求相比，與廣大黨員群眾的期望相比，還有一定的差距。如一些黨員角色意識錯位，宗旨觀念逐漸淡化，部分黨員安于守成，創(chuàng)業(yè)開拓精神有所退化等等，需要在今后的，進(jìn)一步糾正和克服。下一步，我們將重點抓好以下幾個方面的工作：
一是要繼續(xù)深化理論學(xué)習(xí)，解放思想。活動向前推進(jìn)一步，學(xué)習(xí)就更深入一層，就要更解放一些，努力形成大膽探索、破解難題、創(chuàng)新工作的濃厚氛圍。
二是在“實”上下功夫。做到主題要實，方法要實，效果要實，立足本職崗位，立足于推動工作，通過創(chuàng)新黨建工作的載體，提升黨建工作的水平，要求真務(wù)實、求實去虛、扎扎實實，以群眾看得見、摸得著的實際行動把活動開展好、落實好、推進(jìn)好，把對開展活動的熱情體現(xiàn)在實際行動中去、落實在具體工作一、貫徹在服務(wù)群眾中。
__煤礦通風(fēng)區(qū)
2011-__-__
篇六 非煤礦山安全專項整治工作情況報告1900字
為努力提高我縣非煤礦山行業(yè)監(jiān)管水平，改善非煤礦山企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，有效預(yù)防事故發(fā)生，根據(jù)昭通市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于印發(fā)昭通市非煤礦山安全專項整治實施方案的通知》（昭市安監(jiān)管109號）及《關(guān)于印發(fā)昭通市非煤礦山安全專項整治驗收辦法的通知》（昭市安監(jiān)管118號）等文件精神，我局結(jié)合自身實際，認(rèn)真開展了非煤礦山行業(yè)安全專項整治工作，現(xiàn)將工作情況報告如下：
一、基本情況
二、精心組織，認(rèn)真安排布置非煤礦山安全專項整治工作
為認(rèn)真貫徹落實市局文件精神，切實開展非煤礦山專項整治工作，我局及時制定了《縣非煤礦山安全專項整治實施方案》，并于5月18日、11月15日相繼召開了全縣非煤礦山安全專項整治工作會議，傳達(dá)了市局關(guān)于開展非煤礦山安全專項整治的文件精神，總結(jié)了我縣非煤礦山安全工作中存在的困難和問題，闡明了開展安全專項整治的目的和意義，全面安排布置了安全專項整治的各項工作，并針對工作的各個環(huán)節(jié)提出了具體的要求。會后，我局又及時主動與公安、國土、環(huán)保及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)等聯(lián)系，協(xié)調(diào)相關(guān)部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)全力支持和配合好安全專項整治工作，使安全專項整治的各項工作得以順利開展。
三、狠抓跟蹤督辦，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)管，全力推動專項整治各項工作落到實處
開展安全專項整治，我局主要是采用“三步走”、“兩配合”的方法。
“三步走”的第一步，就是由局長、副局長分別帶隊，深入到全縣130家非煤礦山企業(yè)，從持證情況、制度建設(shè)、現(xiàn)場管理等各方面逐礦進(jìn)行全面檢查，除現(xiàn)場立即整改完畢的隱患外，對所有隱患和問題全部予以登記，并下達(dá)隱患整改通知書，同時載明具體的整改措施和整改要求。通過全面排查，使我局對全縣非煤礦山現(xiàn)狀做到了胸中有數(shù)，工作上有的放失。第二步，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站針對排查出來的隱患和問題，深入到企業(yè)加大督促整改力度，我局礦監(jiān)股則巡回檢查強(qiáng)化督辦，對隱患較重，問題較多的企業(yè)，有的是重點督辦，有的則責(zé)令其停產(chǎn)整改，對個別企業(yè)還由縣安委辦公室直接向當(dāng)?shù)厝嗣裾l(fā)出了督辦通知書，進(jìn)一步加大督辦力度。第三步，企業(yè)整改完畢后，報鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站初審，再由我局現(xiàn)場驗收。我局在現(xiàn)場驗收過程中，對整改不到位的隱患要求其繼續(xù)整改。同時，對有條件開展中深孔爆破的企業(yè)，還要求開展中深孔爆破。
“兩配合”的第一配合，就是得到公安部門的大力支持。即對《安全生產(chǎn)許可證》已經(jīng)到期的企業(yè)，公安部門一律停止審批供應(yīng)火工品，必須由安監(jiān)部門現(xiàn)場檢查，確認(rèn)其確實按要求整改的，由我局出具書面文件并限定火工品數(shù)量后，公安部門再予以審批。這一配合不僅有效促進(jìn)了專項整治工作的順利開展，也在很大程度上提高了安監(jiān)部門的執(zhí)行力。第二配合，就是取得中介公司的支持配合。因為《安全生產(chǎn)許可證》的延期都必須搞安全評價，因此我局就借換證東風(fēng)，要求開展安全評價中介公司的工程師至少有一名工程師長期駐守我縣，配合我局現(xiàn)場檢查，并及時提供技術(shù)指導(dǎo)，有效地彌補(bǔ)了我局工作人員專業(yè)知識不夠的問題。在中介部門工程師的現(xiàn)場指導(dǎo)下，許多長時間以來一直無法根治的隱患得到了治理，在很大程度上改善了我縣非煤礦山企業(yè)的安全工作。
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四、專項整治工作取得的實效
1、尾礦庫隱患治理取得實效。通過專項整治，我縣僅有的郭家村硫鐵礦尾礦庫已辦理《安全生產(chǎn)許可證》和完善了環(huán)評。對查出的隱患已全部整改完畢，并于9月通過了市安監(jiān)局的驗收。
2、推行“臺階式”工作面進(jìn)展良好。專項整治以前，我縣非煤礦山企業(yè)開采工作面“高邊坡”、“一面墻”，甚至“掏采”等現(xiàn)象較為突出，安全隱患較重。通過治理，這些不安全的開采方式基本得以杜絕，開采工作面“臺階”已初步形成，開采面坡角放緩，只要堅持把這項工作抓下去，就能完全淘汰不安全的開采方式，能逐步達(dá)到“分層剝離、臺階開采”的水平。
3、推行機(jī)械化鏟裝作業(yè)效果明顯。通過專項整治，我縣65%以上的非煤礦山企業(yè)實行了機(jī)械化鏟裝作業(yè)，改變了以往采用人工裝運(yùn)石料的方式，不僅有效提高了企業(yè)的工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，也更好地改善了安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。
4、中深孔爆破技術(shù)的推行開始起步。專項行動以前，企業(yè)受投資壓力、技術(shù)力量及銷售市場等因素的影響，均不愿意實施中深孔爆破。開展專項行動后，局領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭深入企業(yè)，通過和為玉算細(xì)帳、比安全系數(shù)、比經(jīng)濟(jì)效益等方式的交心談心，打消業(yè)主顧慮，放心投資。通過深入細(xì)致的思想工作和有針對性的現(xiàn)場考察，目前我縣已有兩家企業(yè)購買了實施中深孔爆破的設(shè)備并開展了中深孔爆破，效益良好，在同行中形成了較好的影響。相信這項先進(jìn)而安全的技術(shù)會逐步在全縣普遍實施。
篇七 煤礦職工黨政工作述職報告2600字
煤礦職工黨政工作述職報告
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、職工代表：
主要工作是主持田家煤礦的全面技術(shù)工作，職務(wù)是田家煤礦技術(shù)負(fù)責(zé)人。根據(jù)分工。分管礦“一通三防”工作。一年來，礦黨政、總工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們支持幫助下，能認(rèn)真履行職責(zé)，忠于職守，務(wù)實工作。本人緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn)，全力協(xié)助礦長、總工程師抓好了分管范圍內(nèi)的各項工作，促進(jìn)了礦井整體工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展，較好的完成了礦黨政交給的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作簡要述職如下，請審議。
感謝組織、總經(jīng)理、黨委書記及礦長、書記和班子成員一年來對我工作的關(guān)心指導(dǎo)，首先。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對我工作的支持和幫助。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入思考，思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)能力不斷提高
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各類指導(dǎo)思想，積極參與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，深化個人“不怕吃苦”的良好心態(tài)為“怕不吃苦”，變“怕批評”為“怕不批評”。一年來，結(jié)合公司黨委開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，以公司黨委活動精神為武器，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為目標(biāo)，積極參與，努力創(chuàng)先爭優(yōu)。工作中，重心下移，細(xì)節(jié)下移，解決思想問題，解決疑難問題，解決細(xì)節(jié)問題。把事業(yè)放在第一位，吃苦耐勞，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
二是切實加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和行為養(yǎng)成，緊密圍繞“班子建設(shè)、區(qū)隊建設(shè)、班組建設(shè)”等三個隊伍建設(shè)的指導(dǎo)思想，參與各類別的建設(shè)活動，不斷提高自身的管理能力。
三是自覺加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，積極借鑒科學(xué)管理經(jīng)驗，認(rèn)真研究探索科學(xué)的管理方法，在實踐中不斷優(yōu)化完善井下采掘布置，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
四是注重學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)，以及新工藝、新技術(shù)等方面知識，不斷拓寬知識面，自身業(yè)務(wù)能力不斷提高。
二、保持清醒的頭腦，樹立良好的廉潔形象，加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，自覺接受群眾監(jiān)督
我十分珍惜我現(xiàn)在的一切。我要為家人、為自己營造一個安全平靜的環(huán)境。所以通過黨委、班子的教育和自己的學(xué)習(xí)，我能廉潔自律，嚴(yán)格按照《黨員干部廉潔自律行為規(guī)范》要求自己，自覺改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，時刻以一名黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，嚴(yán)于律己，克己奉公、清正廉潔，不搞特殊化，保持清正廉潔良好形象。
一是以身作則，率先垂范，堅持做到要求別人做到的，自己首先要做到，要求別人不做的，自己首先不做。
二是認(rèn)真遵守個人重大事項報告制度。自覺轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，平時能夠經(jīng)常深入基層，深入井下，深入群眾，認(rèn)真聽取群眾意見，幫助群眾解決現(xiàn)場中的實際問題?？朔倭胖髁x，不擺架子。團(tuán)結(jié)同志，勇于開展批評和自我批評，大事講原則，小事講風(fēng)格。
三是在日常工作和生活中，注意從點滴做起，模范執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。自覺接受各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的監(jiān)督，注重與職工談心交流，征求對自己和單位工作的意見、建議。
三、認(rèn)真負(fù)責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，圓滿完成分管范圍內(nèi)的各項工作
在日常工作中，我始終堅持“解放思想、實事求是”的原則，圓滿完成了礦井全面技術(shù)管理、“一通三防”、科技等分管范圍內(nèi)的各項工作。
一是嚴(yán)格履行《總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）崗位責(zé)任制》，努力抓好技術(shù)管理工作，為礦井安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
嚴(yán)格執(zhí)行《 市能源投資集團(tuán)有限公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評級及考核辦法》，特別是貫通管理，嚴(yán)格要求，加強(qiáng)復(fù)測工作，掘進(jìn)進(jìn)展較為順利，貫通后的最大水平貫通誤差為12mm，最大豎向貫通誤差為10mm，強(qiáng)力扭轉(zhuǎn)了巷道貫通管理及測量工作的被動局面。
組織編制完成了《950水平北翼首采區(qū)開采方案初步設(shè)計》、《0223采區(qū)開采方案設(shè)計》、《1070-950下煤系統(tǒng)開拓初步設(shè)計》等多項設(shè)計、方案，為礦井當(dāng)前和長遠(yuǎn)發(fā)展提供了技術(shù)保障。
二是強(qiáng)化堅持“抓接續(xù)”，合理確定開拓布局，科學(xué)調(diào)整礦井巷道及工作面布置方式，特別是今年1095水平0222a高檔普采工作面、0221b工作面等采掘作業(yè)地點遇到礦井建礦以來最復(fù)雜的地質(zhì)構(gòu)造以來，在公司、礦兩級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，明確了改變接續(xù)方式，及時完成了1095水平軸部探煤項目，保證了1095水平的高檔普采工作面的正常接續(xù)，確保促進(jìn)礦井長遠(yuǎn)發(fā)展。
三是堅持“通防管理無小事”原則，“瓦斯超限就是事故”的瓦斯管理理念，注重提高全員通防意識。狠抓通防人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和隊伍建設(shè)，完善“一通三防”安全責(zé)任制，優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)；強(qiáng)化通風(fēng)、瓦斯、爆破管理，積極完善實施綜合防塵技術(shù)，杜絕了“一通三防”重大事故。
四是依靠前期制定的礦井技改方案，積極推動技術(shù)創(chuàng)新和科研成果轉(zhuǎn)化，有效提高了礦井的安全裝備水平和抗災(zāi)能力。
五是科學(xué)有序推進(jìn)1070-950下煤系統(tǒng)開拓，全面完成了下煤系統(tǒng)開拓初步設(shè)計方案編制、上報等工作。
六是嚴(yán)格執(zhí)行井下帶班管理制度，在帶班的過程中，集中解決現(xiàn)場疑難問題，及時處理現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的隱患，盡一己之力為礦井安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
四、工作展望及今后努力的方向
一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在大家的幫助配合下，圓滿完成了全年工作，主要有以下體會：一是領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持的結(jié)果，二是各部門和相關(guān)員工共同努力的結(jié)果。文章雖然各項工作取得了一定的成績，但與上級的要求和大家的期望相比，還有許多差距，存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：
一是思想觀念上還不能完全適應(yīng)“創(chuàng)先爭優(yōu)”的要求，對科“創(chuàng)先爭優(yōu)”的認(rèn)識不夠全面，思想認(rèn)識容易受習(xí)慣思維影響；對組織的關(guān)懷認(rèn)識不足，也因此在就任技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位初期，只看到了壓力，沒有積極的去面對所感覺到的前所有未有的壓力。
二是協(xié)調(diào)各職能科室、各采掘單位的工作力度不夠。
三是工作中布置任務(wù)多，中間環(huán)節(jié)抓的不夠好。雖有一定的開拓創(chuàng)新意識，能夠推進(jìn)科技進(jìn)步，但局限性強(qiáng)，思路不夠開闊、意識不夠先進(jìn)。
四是由于平時工作頭緒多，忙于各種事務(wù)，與職工、工程技術(shù)人員溝通交流的時間較少，工作上管理多，生活上關(guān)心、服務(wù)少等。
五是自身技術(shù)能力、技術(shù)手段有限，在之前只是以采掘技術(shù)、“一通三防”技術(shù)為重點，對除此之外所涉及的技術(shù)學(xué)習(xí)程度不夠。
在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自己的政治理論和技術(shù)管理水平，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，以飽滿的上進(jìn)心，扎實工作、開拓進(jìn)取，克服存在的困難和缺點，抓好分管范圍內(nèi)的各項工作，為促進(jìn)礦井穩(wěn)定健康可持續(xù)發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)！
謝謝大家！
篇八 ×煤礦一屆二次職代會工作報告1200字
強(qiáng)化管理促和諧發(fā)展 落實責(zé)任提經(jīng)濟(jì)效益
為全面完成2023年各項工作而努力奮斗
——在福建煤電公司蘇二煤礦一屆二次職代會上的工作報告
蘇祖攀
2023年3月31日
各位代表、同志們：
今天在這里召開礦一屆二次職工代表大會，這次大會的主要任務(wù)是：以黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真總結(jié)回顧2023年我礦兩個文明建設(shè)工作情況，深入貫徹煤電公司一屆三次職代會精神，全面分析面臨的形勢和任務(wù)，共同審議《關(guān)于采掘工資調(diào)整方案》、《機(jī)電運(yùn)輸工資分配考核方案》、《采掘材料定額管理考核實施辦法》等各項議案，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅定信心，團(tuán)結(jié)全礦干部職工家屬以飽滿的勞動熱情和昂揚(yáng)的工作作風(fēng)，以嶄新的精神面貌，強(qiáng)化管理促和諧發(fā)展，落實責(zé)任提經(jīng)濟(jì)效益，為全面完成2023年各項任務(wù)而努力奮斗。
現(xiàn)在，我代表礦領(lǐng)導(dǎo)班子向大會做工作報告，請代表們審議。
第一部份：2023年工作回顧
2023年，在煤電公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我礦以鄧小平理論、黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實公司職代會精神和各項指示決議精神，緊緊圍繞公司下達(dá)給我礦的各項工作任務(wù)，結(jié)合礦井實際，團(tuán)結(jié)、凝聚全礦職工的力量和聰明才智，克服困難，謀求穩(wěn)定，奮力拼搏，提高效益，礦井生產(chǎn)經(jīng)營取得較好成效，職工精神面貌健康向上，礦井兩個文明建設(shè)工作得到扎實有效地推進(jìn)。
一、1-12月份主要指標(biāo)完成情況：
1、完成產(chǎn)量17.89萬噸，完成年計劃21萬噸的85.18%。
2、掘進(jìn)進(jìn)尺10261.8米，其中主巷6507.8米，開拓289.7米。
3、單產(chǎn)1900噸/月，單進(jìn)81米/月。
4、期末三量分別為開拓量62.5萬噸，準(zhǔn)備量15.3萬噸，回采量6.3萬噸。
5、噸煤成本113.04元/噸，比計劃上升12.56元/噸，其中材料成本18.95元/噸，比計劃14.09元/噸上升4.86元/噸；電力成本11.32元/噸，比計劃10.02元/噸上升1.3元/噸；工資成本45.88元/噸，比計劃45.53元/噸上升0.35元/噸；福利費8.89元/噸，比計劃5.14元/噸上升3.75元/噸；制造費用6元/噸，比計劃3.7元/噸上升2.3元/噸。
6、實現(xiàn)利潤18.79萬元，完成年度計劃的23.64%。
7、銷售情況：實現(xiàn)地銷收入為1343.21萬元，平均地銷售價321.22 元/噸，比計劃242.67元/噸上升78.55元/噸。
8、職工人均收入20900元，其中一線職工人均收入21100元，二線職工人均收入14900元，三線職工人均收入25200元
二、主要工作回顧
（一）、大力開展領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，增強(qiáng)班子戰(zhàn)斗力，使班子成為堅強(qiáng)____。
我礦認(rèn)真開展中心組學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)小平理論和黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神以及反腐__“六個機(jī)制”、公司有關(guān)的方針、政策，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和反腐__意識。實際工作中，班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，事業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)，工作職責(zé)明確，講黨性、講政治、講正氣，識大局、顧大體，大事講原則，小事講風(fēng)格，共同為蘇二礦的振興和發(fā)展盡心盡力。一年來，按照公司基層班子重大問題集體議事制度的規(guī)定，礦黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常交心通氣，批評與自我批評有機(jī)結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)班子合力得到增強(qiáng)，成為本單位“雙文明”建設(shè)的堅強(qiáng)____，贏得廣大職工擁戴。
篇九 全鄉(xiāng)煤礦安全生產(chǎn)工作報告2950字
首先，我謹(jǐn)代表中共鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府向不辭辛勞蒞臨我鄉(xiāng)指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！并將我鄉(xiāng)今年以來煤礦安全生產(chǎn)工作簡要匯報如下：
我鄉(xiāng)位于市東北部，轄20個行政村，193個村民小組，31095人，為全市15個產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。
全鄉(xiāng)共有3個煤礦，其中王家井煤座落在我鄉(xiāng)堰新村10組境內(nèi)，個體企業(yè)，年產(chǎn)設(shè)計能力6萬噸。目前已取得采礦許可證、安全生產(chǎn)許可證、煤炭生產(chǎn)許可證、礦長資格證、礦長安全資格證及工商營業(yè)執(zhí)照，但采礦許可證因過期正在換證辦理之中。__年該礦被市政府授予省三級標(biāo)準(zhǔn)化礦井。
花滿槽煤礦座落在堰新村1組境內(nèi)。該礦“五證一照”齊全，但均已過期，目前正在換證辦理之中，屬個體煤礦，年產(chǎn)設(shè)計能力3萬噸。__年申報技改擴(kuò)能，實施“三改六”工程。__年12月經(jīng)市煤炭局驗收通過，目前已申報省相關(guān)部門驗收。
界沖村煤礦座落在堰新村6組境內(nèi)，個體企業(yè)，年產(chǎn)設(shè)計能力6萬噸。目前該礦只有礦長資格證、礦長安全資格證及工商營業(yè)執(zhí)照有效，采礦許可證有效期到__年12月30日止，其它證件尚在辦理之中。該礦去年4月1日發(fā)生一起較大頂板事故后，被停止一切施工作業(yè)，今年3月3日被市煤炭局批準(zhǔn)施工，4月8日煤炭局下發(fā)停止一切施工作業(yè)的安監(jiān)指令。
今年以來，我鄉(xiāng)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(〔__〕23號文件)及省市煤炭安全生產(chǎn)工作會議精神，為實現(xiàn)煤礦“安全生產(chǎn)年”、創(chuàng)建平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)的目標(biāo)，鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府制定了“求規(guī)范、保平安、促發(fā)展”的工作思路和圍繞一個中心(以安全發(fā)展為中心);明確兩個目標(biāo)(一是確保企業(yè)零死亡，減少一般受傷事故和重大經(jīng)濟(jì)損失事故，二是圓滿完成煤礦稅費任務(wù)和調(diào)煤保電任務(wù));突出三大狠抓(狠抓安全培訓(xùn)教育、狠抓安全資金投入、狠抓安全質(zhì)標(biāo)建設(shè));落實四大整治(隱患排查整治、非法經(jīng)營、生產(chǎn)、建設(shè)整治、企業(yè)生產(chǎn)秩序整治、企業(yè)資源整合整治);做到五大創(chuàng)新(創(chuàng)新安全生產(chǎn)責(zé)任制、創(chuàng)新安全管理模式、創(chuàng)新安全宣傳形式、創(chuàng)新安全培訓(xùn)教育機(jī)制、創(chuàng)新安全生產(chǎn)條件);實現(xiàn)六大提高(提高職工安全意識、提高科學(xué)管理水平、提高事故應(yīng)急救援能力、提高工作效率、提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益、提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模檔次)的工作目標(biāo)。截至目前，全鄉(xiāng)煤礦沒有發(fā)生任何安全事故，境內(nèi)無非法違法開采煤礦，確保了人民生命財產(chǎn)安全和社會大局的穩(wěn)定。在煤礦安全生產(chǎn)工作方面，我們做了以下幾個方面的工作。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。
為加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門的工作職責(zé)，確保工作取得實效，一是鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，做到每個月召開一次專題會議，研究、布置安全生產(chǎn)工作。書記、鄉(xiāng)長親自深入煤礦調(diào)研，并進(jìn)行認(rèn)真督查和工作指導(dǎo)。二是成立高規(guī)格的煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。鄉(xiāng)長謝慧榮任組長，黨委委員肖利古任副組長，黨政辦秘書、煤管站站長、派出所長、國土所所長、農(nóng)電站站長、司法所所長為成員，同時要求各煤礦成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。三是實行責(zé)任包干，明確專人管礦。由黨委委員肖利古負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作總調(diào)度，煤管站站長江秋成包干負(fù)責(zé)王家井煤礦、花滿槽煤礦，司法所李谷生包干負(fù)責(zé)界沖村煤礦。四是明確相關(guān)職能部門工作職責(zé)，確保安全監(jiān)管相互協(xié)調(diào)，形成齊抓共管的合力。五是明確安全生產(chǎn)目標(biāo)考核，按照百分制計分，實行一季度一小考，年終全面考核。六是實行嚴(yán)格責(zé)任追究，嚴(yán)懲失職瀆職行為。與此同時，鄉(xiāng)政府就安全生產(chǎn)工作，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，今年已制定下發(fā)了《關(guān)于做好煤礦春節(jié)前后的安全生產(chǎn)工作安排》(馬政發(fā)〔__〕1號)、《鄉(xiāng)__年安全生產(chǎn)工作實施方案》、《鄉(xiāng)__年安全生產(chǎn)工作管理規(guī)定》、《關(guān)于調(diào)整煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)包礦責(zé)任人的通知》、《關(guān)于印發(fā)__年村委會和鄉(xiāng)屬單位安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理考核細(xì)則的通知》等5個重要文件，并與20個行政村、3個煤礦簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，制定下發(fā)了《鄉(xiāng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》23份。
二、加強(qiáng)調(diào)度，認(rèn)真貫徹落實4月21號全市煤礦安全生產(chǎn)緊急會議精神。
4月21日全市煤礦安全生產(chǎn)緊急調(diào)度會議后，我鄉(xiāng)立即召開了黨政聯(lián)系會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了會議精神，分析了煤礦安全生產(chǎn)形勢，安排部署了煤礦安全生產(chǎn)的具體工作。4月23日下午黨委委員肖利古主持召開全鄉(xiāng)煤礦安全生產(chǎn)緊急調(diào)度會議，各礦業(yè)主、礦長、安全副礦長、總工程師參加了會議，鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長、分管領(lǐng)導(dǎo)、包礦責(zé)任人也參加了會議，會上各礦礦長首先作了安全生產(chǎn)情況匯報發(fā)言，煤管站站長江秋成就全鄉(xiāng)煤礦安全隱患排查整改情況及下段工作安排作了專題報告，肖利古傳達(dá)了全市煤礦安全生產(chǎn)緊急調(diào)度會議精神，最后鄉(xiāng)黨委書記梁賤芽、鄉(xiāng)長謝慧榮作了重要強(qiáng)調(diào)，從而增強(qiáng)了與會人員的危機(jī)感、責(zé)任感和緊迫感。會后各礦相繼組織班、隊長以上煤礦管理人員召開了會議，并針對本礦存在的安全管理薄弱環(huán)節(jié)和突出問題制定了整改措施，王家井開展了“要我安全、我要安全”大討論，投入資金40余萬元添置2臺電運(yùn)車、1臺空壓機(jī)、2臺離心水泵、20臺瓦檢儀，并更新井下電纜、開關(guān)等淘汰產(chǎn)品，逐步改善了安全生產(chǎn)條件;花滿槽煤礦針對水患嚴(yán)重情況，制定了防治水整治方案和水情調(diào)查報告，成立了防治水機(jī)構(gòu)，配齊配強(qiáng)探水專業(yè)隊伍，還添置了1套探水設(shè)備，全面清理了井下水倉和礦井周邊防洪溝圳，落實“排、堵、探、放、疏”綜合措施;界沖村煤礦決定將每月1日定為“安全日”，并制定了作業(yè)人員“23不要”，建立了隱患報告獎勵制度，發(fā)動全體員工人人關(guān)心安全、人人查找隱患，防患于未然。
三、加強(qiáng)監(jiān)管，落實隱患排查與整改措施。
我鄉(xiāng)按照“安全生產(chǎn)年”活動實施方案，認(rèn)真督促煤礦落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，配齊配足安管人員，落實重點作業(yè)區(qū)域和五大系統(tǒng)的管理措施，在監(jiān)管方式上實行三個結(jié)合三個到位，即重點監(jiān)管與日常監(jiān)管相結(jié)合、主動監(jiān)管與配合監(jiān)管相結(jié)合、集中監(jiān)管與分散監(jiān)管相結(jié)合，監(jiān)管時堅持監(jiān)管人員到位、監(jiān)管文書到位、監(jiān)管處理到位。在監(jiān)管內(nèi)容上做到六查六落實，即：查資料、臺帳，落實安全管理制度;查人員在崗在位，落實安全責(zé)任;查作業(yè)人員資格，落實持證上崗;查違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律，落實安全操作規(guī)程;查安全隱患，落實整改措施;查違規(guī)違法生產(chǎn)施工，落實處理措施。根據(jù)煤管站入礦檢查，今年共發(fā)現(xiàn)全鄉(xiāng)煤礦安全隱患42例，目前尚未整改到位有5例，其中王家井1例，0米水平總回巷嚴(yán)重失修，多處垮塌淤塞;花滿槽兩例，55米水平北翼未安裝瓦斯傳感器和55米水平北翼機(jī)電設(shè)備使用淘汰產(chǎn)品;界沖煤礦兩例，主斜井筒一處約20米開裂變形，未維修加固和監(jiān)控系統(tǒng)失修，未正常使用。
四、建章立制，落實礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度。
全鄉(xiāng)三個煤礦均已按要求建立了礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，井前都懸掛與填寫當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示牌板，每月底堅持將下個月礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井安排表報送市煤炭局。按照制度堅持礦長每月帶班下井8班次以上，其它礦領(lǐng)導(dǎo)每月帶班下井15班次以上，且能堅持與工人同時入井，同時升井，都能較好地解決井下的一些實際問題，確保安全生產(chǎn)。
以上是我鄉(xiāng)煤礦今年以來的安全生產(chǎn)情況。我們做了一些工作，取得了一些實效，但距上級要求還相差甚遠(yuǎn)。我們將再接再厲，常抓不懈地做好這項工作，努力把我鄉(xiāng)煤礦安全生產(chǎn)工作不斷推進(jìn)。
篇十 煤礦黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作報告1000字
同志們：
今天召開的黨風(fēng)建設(shè)和反腐__工作會議，主要是回顧總結(jié)2023年黨風(fēng)建設(shè)和反腐__工作情況，安排2023年重點工作任務(wù)，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，努力創(chuàng)建本質(zhì)廉潔型和諧新礦區(qū)。下面我講兩個方面問題：
一、二oo八年度黨風(fēng)建設(shè)和反腐__工作的情況
2023年，我礦黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡
廉工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實黨的十七大和中紀(jì)委十七屆二次全會精神，圍繞學(xué)習(xí)中央《建立健全懲治和預(yù)__敗體系2023—2023年工作規(guī)劃》及落實國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律“七項要求”的活動意見，以創(chuàng)建本廉企業(yè)為中心任務(wù)，圍繞促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實，加大案件的預(yù)防和查處力度，積極拓展龐莊特色的廉潔文化，打造廉潔干部隊伍，為建設(shè)和諧礦區(qū)提供了良好的政治保證。
（一）貼近實際，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育
2023年在加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育方面，我們從思想上筑牢反腐防線作為工作的著力點，緊扣黨風(fēng)建設(shè)、反腐__和創(chuàng)建本廉龐莊主題，開展了一系列行之有效的黨風(fēng)廉政宣傳教育。
三是不斷推進(jìn)廉潔文化陣地建設(shè)。廣播站、電視臺、《政工天地》開辟黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔文化專欄。礦廉潔文化宣傳欄和廉潔文化宣傳櫥窗內(nèi)容定期更換，對廉潔文化網(wǎng)頁欄目進(jìn)行了改版并更新內(nèi)容，每季刊發(fā)一期《黨風(fēng)廉政宣傳材料》，供各級黨員干部學(xué)習(xí)。紀(jì)委在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，不斷探索黨風(fēng)廉政建設(shè)新途徑新方法，編輯出版了《潤廉—廉潔文化在龐莊》一書，發(fā)給全礦黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，為進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨員干部掌握法規(guī)政策、加強(qiáng)自身修養(yǎng)和廉潔從業(yè)提供了學(xué)習(xí)材料。
四是貼近實際，創(chuàng)新教育形式。堅持利用元旦、春節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)等重要節(jié)日，運(yùn)用短信平臺向全礦副科級以上黨員干部發(fā)送廉政短信，這種方便、實用的教育形式，發(fā)揮了較好的作用。發(fā)揮廉潔文化多功能教育室的作用，定期對全礦黨員干部開放。在教育室先后召開“創(chuàng)建本廉龐莊”座談會， “三創(chuàng)、三爭”座談會，對新委聘任干部崗前培訓(xùn)、對部分領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行廉政談話、播放警示教育片等。
五是加強(qiáng)黨紀(jì)條規(guī)學(xué)習(xí)，促進(jìn)黨員干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。組織開展了學(xué)習(xí)新黨章、增強(qiáng)理想信念教育活動，組織全礦黨員進(jìn)行“黨的十七大和____章程”知識考試。舉辦了《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違紀(jì)行為適用____紀(jì)律處分條例》專題講座，開展推進(jìn)國有企業(yè)預(yù)防職務(wù)犯罪知識的宣傳教育。去年10月份，礦紀(jì)委組隊代表集團(tuán)公司參加了全市國有企業(yè)預(yù)防職務(wù)犯罪知識競賽，獲得比賽第一名的好成績。
篇十一 煤礦機(jī)電大學(xué)生實習(xí)工作報告總結(jié)11000字
今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等。下面是小編為您精心整理的煤礦機(jī)電大學(xué)生實習(xí)工作報告總結(jié)。
煤礦機(jī)電大學(xué)生實習(xí)工作報告總結(jié)1
一、實習(xí)目的
1、實習(xí)性質(zhì)
采礦工程專業(yè)生產(chǎn)實習(xí)是采礦工程專業(yè)地下開采方向高年級學(xué)生在學(xué)完《礦山壓力及巖層控制》、《煤礦開采學(xué)》、《井巷工程》、《礦井通風(fēng)與安全》等專業(yè)課程后的一次實踐過程，是大學(xué)學(xué)習(xí)階段理論與實踐相結(jié)合的重要環(huán)節(jié)，也是提高采礦工程專業(yè)本科教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵之一。
2、實習(xí)目的及意義
通過本次生產(chǎn)實習(xí)，鞏固學(xué)生所學(xué)的專業(yè)理論知識，加深對所學(xué)基礎(chǔ)知識及專業(yè)理論知識的理解，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大專業(yè)知識面，鍛煉學(xué)生在采礦開采技術(shù)領(lǐng)域發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題及實際動手能力，培養(yǎng)學(xué)生勞動意識。為后續(xù)課程的學(xué)習(xí)和走向工作崗位打下堅實的實踐基礎(chǔ)。
3、實習(xí)單位的發(fā)展情況
汪家寨煤礦由水城設(shè)計院進(jìn)行礦井設(shè)計，礦井分為平峒和斜井兩種開拓方式。礦井設(shè)計能力150萬t/a。其中：平峒井設(shè)計能力為60萬t/a，斜井設(shè)計能力為_0萬t/a。礦井設(shè)計服務(wù)年限：平峒51.3年 ，斜井_3.5年。平峒井曾于1_58年由水城建井處開始建設(shè)，后于1_61年停建。1_65年11月礦井重新開發(fā)，由煤炭部七十二工程處與四十二處分別對平峒井和斜井進(jìn)行建井施工。平峒井于1_67年7月1日建成移交生產(chǎn)，斜井于1_72年2月建成移交生產(chǎn)。移交生產(chǎn)后礦井生產(chǎn)能力為120萬t/a。后來水城礦務(wù)局建井處又對斜井南二采進(jìn)行了補(bǔ)套工程，該采區(qū)移交生產(chǎn)后，礦井生產(chǎn)能力達(dá)到150萬t/a。1__1年12月經(jīng)核定，礦井生產(chǎn)能力仍為150萬t/a。
4、實習(xí)要求
采礦工程專業(yè)地下開采專業(yè)方向生產(chǎn)實習(xí)要求如下：
1 學(xué)生必須遵守實習(xí)紀(jì)律，按時參加一切實習(xí)活動，實習(xí)期間不得無故缺席和離開實習(xí)地點。
2 嚴(yán)格遵守國家法令、煤礦安全規(guī)程和實習(xí)礦井的規(guī)章制度，聽從指導(dǎo)老師的安排，保證整個實習(xí)期間的生活、學(xué)習(xí)、井下參觀、地面參觀安全。執(zhí)行保密制度，生產(chǎn)用圖紙、技術(shù)文件、實習(xí)筆記、日記及有關(guān)資料及數(shù)據(jù)不得丟失和泄密。
3 虛心向現(xiàn)場工人及工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)，密切配合現(xiàn)場工程技術(shù)人員，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，認(rèn)真做好實習(xí)筆記，技術(shù)消化實習(xí)內(nèi)容。
4 培養(yǎng)勞動意識、經(jīng)濟(jì)觀點、安全意識、團(tuán)結(jié)寫作精神、吃苦耐勞精神，實習(xí)期間下井勞動和參觀次數(shù)不得少于三次。
二、實習(xí)內(nèi)容
200_年_月_日經(jīng)過近五個小時的車程，我們到了汪家寨煤礦，頭幾天我們分別聽取了總工、技術(shù)科副科長和通風(fēng)區(qū)區(qū)長的報告，然后就進(jìn)入地面及井下參觀階段。通過這次實習(xí)我們了解到以下內(nèi)容。
一、礦井的地理和地質(zhì)情況
1、地理位置 出國留學(xué)井田位于水城北約18 km處，隸屬于六盤水市鐘山區(qū)。地理坐標(biāo)為東經(jīng)104051/——104052/;北緯26037/ 2604 /之間。
2、礦區(qū)交通 礦區(qū)內(nèi)有水大支線與滇黔鐵路相連，并有水泥與瀝青公路通往六盤水市內(nèi)連接省級公路，交通十分方便。唯有烏江上游和三岔河雖流經(jīng)井田中部，但因灘多水急，目前尚無航運(yùn)之便
3、氣象 礦區(qū)為亞熱帶季風(fēng)氣候，冬無嚴(yán)寒，夏無酷暑。年平均溫度+12.2℃最高氣溫+33℃，最低氣溫-8℃。主要風(fēng)向為東南風(fēng)，最大風(fēng)速為28m/s;礦區(qū)內(nèi)雨量1000—1600mm，雨量多集中在5 —_月份，占全年總降雨量的75%以上，其中6—7月份憂為偏高，大雨、暴雨也集中在這個時期。
4、煤炭儲量 __省地質(zhì)局107隊“補(bǔ)充勘探地質(zhì)”提供的礦井原始地質(zhì)儲量為：
5、礦井瓦斯、水條件 礦井瓦斯等級為煤與沼氣突出礦井。礦井水文條件成為復(fù)雜型。
6、地質(zhì)條件 井田內(nèi)出露的地層系統(tǒng)，以上二迭系宣威組煤系和三迭系飛仙關(guān)組、永寧鎮(zhèn)組及關(guān)嶺組等地層為主。其次為煤系底盤的峨嵋山玄武巖組。含煤地層總厚度240m，共含煤30余層，煤層平均總厚度為24.46m，其中可采煤層10層。煤質(zhì)以焦煤、氣煤、肥煤為主。
二、礦井開拓方式
1、礦井原井田邊界 北以f20號斷層為界與那羅寨井田相隔;南以f10號斷層為界與大河邊井田相鄰;淺部至二十八層(c101b)煤層露頭;深部至一層(c605)煤+1300m水平。井田走向長_km，傾斜 長2.5km，井田面積22.5km2。于1_8_年核定礦界時劃出三個塊段給地方開采，現(xiàn)井田實際面積為1_.3 km2。截止__年末，礦井開采面積為5.5 km2。
2、礦井發(fā)展情況 汪家寨煤礦由水城設(shè)計院進(jìn)行礦井設(shè)計，礦井分為平峒和斜井兩種開拓方式。礦井設(shè)計能力150萬t/a。其中：平峒井設(shè)計能力為60萬t/a，斜井設(shè)計能力為_0萬t/a。礦井設(shè)計服務(wù)年限：平峒51.3年 ，斜井_3.5年。平峒井曾于1_58年由水城建井處開始建設(shè)，后于1_61年停建。1_65年11月礦井重新開發(fā)，由煤炭部七十二工程處與四十二處分別對平峒井和斜井進(jìn)行建井施工。平峒井于1_67年7月1日建成移交生產(chǎn)，斜井于1_72年2月建成移交生產(chǎn)。移交生產(chǎn)后礦井生產(chǎn)能力為120萬t/a。后來水城礦務(wù)局建井處又對斜井南二采進(jìn)行了補(bǔ)套工程，該采區(qū)移交生產(chǎn)后，礦井生產(chǎn)能力達(dá)到150萬t/a。1__1年12月經(jīng)核定，礦井生產(chǎn)能力仍為150萬t/a。
3、井巷布置及礦井生產(chǎn)狀況 礦井分三個水平開采。平峒井開采+1700m水平，目前已開拓三個采區(qū)，其中，平一采已于1_83年2月開采結(jié)束;平二采區(qū)與平三采區(qū)為現(xiàn)生產(chǎn)采區(qū)，斜井現(xiàn)生產(chǎn)水平為+1500m水平。有斜一采、斜二采、斜三采(南二采)三個生產(chǎn)采區(qū)。斜井延深水平為+1300m水平，目前尚未開拓。平峒運(yùn)輸大巷沿十七層(c401)煤層布置。斜井主、付井筒及運(yùn)輸大巷均布置在十七層(c401)煤頂板巖石中。平峒和斜井共用一個工業(yè)廣場。
采區(qū)內(nèi)部有上、中煤組大聯(lián)合布置及上、中煤組聯(lián)合布置兩種形式。前者共用一條軌道上山和一條運(yùn)輸機(jī)上山、兩條上山均布置在十七層(c401)煤層的頂板巖石中;后者則增加一條運(yùn)輸機(jī)上山，布置在八層(c504)煤中，以分別運(yùn)送本組煤炭。沿傾斜分區(qū)段時，各用一條軌道石門和一條運(yùn)輸石門貫穿上、中煤組各可采煤層。采煤方法均為采區(qū)前進(jìn)式工作面后退式。
四、實習(xí)總結(jié)
__年_月_號經(jīng)過近五個小時的車程，我們終于來到了汪家寨煤礦，對于這次生產(chǎn)實習(xí)，同學(xué)們都顯得有些激動并非常重視，畢竟這是一次難得的機(jī)會可以看看真正的礦山是個什么樣子。通過實習(xí)在實踐中檢驗我們所學(xué)的知識，而且讓我們也學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識，受益匪淺，也打開了視野，增長了見識。
帶隊的四位老師都有著豐富的理論知識和實踐經(jīng)驗，又是我們的任課老師，所以整個實習(xí)過程氛圍很輕松。老師們都很負(fù)責(zé)任，不僅為我們在實習(xí)的過程中答疑解難，還主動幫我們收集資料，妥善安排我們的食宿。想起一位大專班的朋友也是到礦上實習(xí)，帶隊老師只有一個而且水平有限，他們到礦上受到的待遇和我們比要差一點，我真的為我們的學(xué)院和老師感到自豪，同時也為我是一名采礦工程專業(yè)的學(xué)生而感到自豪，我要珍惜每次實習(xí)的機(jī)會，學(xué)好專業(yè)知識。
雖然時間短暫，但是還是學(xué)了許多東西，結(jié)合現(xiàn)場實際不僅加深了對知識的認(rèn)識，同時也了解到，學(xué)到的知識到實際中也要活學(xué)活用。在下井的過程中看到作為大學(xué)生的我們對礦燈、自救器的使用和對一些礦山機(jī)械設(shè)備的認(rèn)識還不及文化程度不高的礦工時，我更了解到實踐的重要性。
在實習(xí)中我們了解到礦上在采煤中有“挑肥棄瘦”的現(xiàn)象，這也是其他礦山普遍存在的問題，這對寶貴的礦產(chǎn)資源來說是一種浪費，這更需要我們?nèi)ド钽@細(xì)研，改進(jìn)采煤方法，尤其是對薄煤層的開采。
雖然已經(jīng)是大三的學(xué)生了，自認(rèn)為專業(yè)課學(xué)的差不多了，但是真正在礦上走一圈才發(fā)現(xiàn)我們學(xué)的只是九牛一毛，還有很多東西帶我們?nèi)W(xué)習(xí)，這需要我們在學(xué)習(xí)中要腳踏實地切忌好高騖遠(yuǎn)
煤礦機(jī)電大學(xué)生實習(xí)工作報告總結(jié)2
四個月的實習(xí)生活就如流水飛快的結(jié)束了，回顧實習(xí)生活感覺是很深的，收獲也是豐富的。實習(xí)期間，我利用此次難得的機(jī)會，努力工作，嚴(yán)格要求自己，虛心向老一輩井下工作技術(shù)人員請教，利用休息時間認(rèn)真學(xué)習(xí)一些課本內(nèi)容以外的相關(guān)知識，掌握了一些煤礦相關(guān)的技能，從而進(jìn)一步鞏固自己所學(xué)的專業(yè)知識，為今后走上工作崗位打下堅定的基礎(chǔ).要做到理論與實踐相結(jié)合，在實習(xí)期間不曠工，認(rèn)真聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮.并得到了單位領(lǐng)導(dǎo)及同事的一致好評.通過實踐學(xué)到了很多課本上學(xué)不到的東西，并對煤礦井下生產(chǎn)有了更深的認(rèn)識。
我們家連我一家三代都從事煤礦工作，我要向爺爺、爸爸那樣對工作認(rèn)真好學(xué)。通過這次實習(xí)讓我對煤礦有了更深的好感， 更想馬上加入煤礦工作，成為一名優(yōu)秀的煤礦技術(shù)人員。 張礦集團(tuán)涿鹿礦業(yè)公司位于涿鹿縣城西15公里礦區(qū)交通方便，礦區(qū)公路通往涿鹿縣城，與下花園——廣靈公路、京張公路及京包線新保安站45公里、下花園站30公里，距張家口市80公里、距北京市180公里。
涿鹿礦業(yè)公司目前共有三個生產(chǎn)礦井，分別是：西山坡井、黃土灣井、西寺灣井。涿鹿礦業(yè)公司以“安全第一，預(yù)防為主，綜合制理，總體推進(jìn)”的發(fā)展，走向了新型工業(yè)道路，加入了大集團(tuán)，成為國有重點煤礦。
實習(xí)開始時間2月25日在涿鹿礦業(yè)公司西山坡井實習(xí)。
西山坡井建井日期1973年12月，投產(chǎn)日期1979年1月，礦井設(shè)計能國21萬噸/年核定能力15萬噸/年，現(xiàn)有能力有6——8萬噸/年，開拓方式為斜井開拓。西山坡井田東西長1900m，南北寬1500m，面積1.3054km2。其北部與村辦煤礦武家溝煤礦及個體煤礦韓家梁煤礦鄰近，東部與本公司黃土灣 井田毗鄰;南部與本公司原來的白家灣井接壤。
首先了解了西山坡井的各大系統(tǒng)。西山坡井共有三個水平提升，分別是410水平、200水平與85水平，是多水平串車提升，三個水平的井底車場都是采用斜甩車場，這種車場子利用運(yùn)輸大巷作為主井存線，每個水平都設(shè)有水倉，主斜井口外設(shè)有地面消防水池，每個水倉的容水量都在300m3左右。礦井正常涌水量30m3/h，最大涌水量40m3/h.
在井下我們同老工人在802采煤工作面實習(xí)上班，時間是8小時。因為是8號煤的第二個工作面所以叫802采面。
802采煤工作面?zhèn)冇?5水平西翼，工作面采煤方式是炮采。工作面沿傾布置，走向推進(jìn)，工作面長度為80米，走向為137米，煤層平均厚度2.2米，煤層傾角23度，可采儲量33500t回采率為95%，回采范圍內(nèi)煤層賦存單斜構(gòu)造，走向se60度，南西傾斜，據(jù)巷道揭露情況，階梯狀，正斷層組合發(fā)育，走向ne30——65度。所采煤層是8號煤，屬中灰、低磷，主要為動力運(yùn)煤，直接頂為中細(xì)?；野咨皫r，含黑色橫條紋，偽頂為泥質(zhì)頁巖，8號煤的頂板標(biāo)志含西伯利牙蚌化石，易風(fēng)化崩解，底板為灰黃色粒砂巖、灰黑色砂質(zhì)泥巖，遇水易膨脹底鼓。煤層瓦斯相對涌出量10.62m3/t ，屬高瓦斯煤層，煤層自燃發(fā)火期為3——6個月，煤塵爆炸指數(shù)為37%，具有爆炸危險性。
工作面是一次采全厚煤層，工作面采用sg420/22可彎曲刮板運(yùn)輸機(jī)，然后轉(zhuǎn)入sg620/40t可彎曲刮板運(yùn)輸機(jī)運(yùn)輸，進(jìn)入溜煤眼，由85水平大巷裝車，在用2.5噸蓄電機(jī)車牽引1噸礦車至外部85水平車場，由二級主暗井絞車提升外運(yùn)。工作面采用后退式采煤，循環(huán)進(jìn)度1米，采用“三班采煤，邊采邊準(zhǔn)”的作業(yè)方式，采用單體液壓支柱支護(hù)，正懸臂齊梁式支護(hù)，最大控頂距4米，最小控頂距3米，放頂步距為1米，采空區(qū)處理方法是全部垮落法處理。
工作面炮眼布置用三花眼爆破，炮眼深度1.2米底眼間距1米，頂眼間距1米，炮眼與煤壁層面夾角70度——80度，項板傾角5度——10度，眼底距頂板0.3米——0.4米，底眼俯角10度——20度，眼底高出底板0.3米，封炮泥長度不小于0.5米。工作面設(shè)有“瓦斯電閉鎖”裝置，采用kj86瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，工作面設(shè)兩個監(jiān)控探頭，一個們于回采工作面，報警濃度大于等于1%，斷電濃度大于等于1.5%，復(fù)電濃度小于1%，另一個設(shè)于采面回風(fēng)巷，巷道頂部。設(shè)置報警濃度大于等于1%，斷電濃度大于等于1%，復(fù)電濃度小于1%?？仉姺秶鸀楣ぷ髅嫒糠潜举|(zhì)安全型電氣設(shè)備。
工作面回采工藝是：打眼——爆破——掛梁——出煤——移溜——支柱
工作面上下出口采用4對8梁端頭支護(hù)，超前支護(hù)單體液壓支柱，雙排10米再回單排10米，壓力大時采用一梁兩柱支護(hù)。
爆破方式使用mhb——100發(fā)爆器，聯(lián)線方式串聯(lián)，工作面工種有：放炮員、瓦斯員、回柱工、開溜工、打眼工、裝煤工、移溜工等
后兩個月在安監(jiān)通風(fēng)區(qū)實習(xí)， 主要掌握風(fēng)量的分配與通風(fēng)設(shè)施的建筑。
西山坡井采用中央并列抽出式通風(fēng)方式，主井進(jìn)風(fēng)，副井回風(fēng)，主扇型號為：bo——11——6——no：18(2臺)，主井主要是提升運(yùn)輸和進(jìn)風(fēng)，副井是下人運(yùn)料和回風(fēng)。
配風(fēng)量是根據(jù)工作面及掘進(jìn)還有各個硐室的所需風(fēng)量來分配，并且有效風(fēng)量率必須達(dá)到85%心上，西山坡井是高瓦斯礦井，瓦斯相對涌出量大于10m3/t。
通風(fēng)區(qū)分五個組：瓦斯員組、放炮員組、井下監(jiān)控組、防塵組、通風(fēng)組。在通風(fēng)區(qū)還親自繪制了五種圖紙分別是：防塵系統(tǒng)圖、防滅火系統(tǒng)圖、避災(zāi)路線圖、監(jiān)控系統(tǒng)圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖(通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)圖)后附通風(fēng)西山坡井通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)圖。
在通風(fēng)并且還了解隔爆水棚的安設(shè)，隔爆水棚分為主隔爆和輔助隔爆。主隔爆安設(shè)在：礦井兩翼與井筒相連通的主要進(jìn)回風(fēng)巷道，還有采區(qū)與采區(qū)之間、煤層與煤層之間、水平與水平之間安設(shè)。輔助隔爆安設(shè)在：采面與掘井之間、采煤工作面進(jìn)回風(fēng)巷及串聯(lián)工作面之間等。
井下防塵措施有：混式鉆眼、噴霧灑水、水泡泥。并且還知道了高低瓦斯礦井探頭的安設(shè)。
在實習(xí)斯間還新為安監(jiān)通風(fēng)區(qū)編寫了“串聯(lián)通風(fēng)安全技術(shù)措施”與“巷道貫通的安全技術(shù)措施”如兩巷道相向貫通時，炮采相距30米必須停止一個工作面的工作，但不能停風(fēng)，要設(shè)警戒擋人，然后考略一下貫通時風(fēng)流的方向，要準(zhǔn)備好什么地方安設(shè)風(fēng)門或調(diào)節(jié)風(fēng)窗，貫通點必需回強(qiáng)支護(hù)。還要繪制通風(fēng)系統(tǒng)前后示意圖等。
西山坡井的風(fēng)流方向新風(fēng)：主斜井——主暗井——二級主暗井——85水平西大巷——802采面進(jìn)風(fēng)巷——802采煤工作面
污風(fēng)：802采煤工作面——802采面回風(fēng)巷——二級副暗井——副暗井——副斜井——地面。
本人用自己所學(xué)的專業(yè)知識通過實踐，并用實踐工作來鞏固理論，在這個礦井我學(xué)到了很多專業(yè)知識。其中還有很多就不一個個說了，在以后的工作中還得不斷的學(xué)。保證絕對不辜負(fù)老師、家長、還有礦領(lǐng)導(dǎo)對我們的后望，既然自己學(xué)了這個專業(yè)，就不能白學(xué)，就要干一行學(xué)，相信自己在今后的工作崗位上一定能干出一帆成就 。
“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。”在短暫的實習(xí)過程中，我深深的感覺到自己所學(xué)知識的膚淺和在實際運(yùn)用中的專業(yè)知識的匱乏，剛開始的一段時間里，對一些工作感到無從下手，茫然不知所措，這讓我感到非常的難過。在學(xué)?？傄詾樽约簩W(xué)的不錯，一旦接觸到實際，才發(fā)現(xiàn)自己知道的是多么少，這時才真正領(lǐng)悟到“學(xué)無止境”的含義。
煤礦機(jī)電大學(xué)生實習(xí)工作報告總結(jié)3
1、實習(xí)時間
20__年10月22日， 上午8:00——12:00;下午2:30——17:00.
2、實習(xí)地點
神華寧煤集團(tuán)教育培訓(xùn)中心
3、實習(xí)目的
通過這次認(rèn)識實習(xí)，讓同學(xué)們對采煤機(jī)、液壓支架、刮板機(jī)、運(yùn)輸順槽、掘進(jìn)機(jī)、中央變電所礦山供電系統(tǒng)及其通風(fēng)系統(tǒng)有更進(jìn)一步的認(rèn)識和了解，明白其簡單的工作原理。把課堂上學(xué)習(xí)的理論知識和現(xiàn)實的機(jī)械工作聯(lián)系起來。進(jìn)而使同學(xué)們對采礦工作有新的認(rèn)識。
4、實習(xí)內(nèi)容
(1)運(yùn)輸巷道內(nèi)的布置：巷道頂部有錨桿和金屬網(wǎng)固定，在巷道的旁邊有進(jìn)水管路排水管路及其消防管道。行人側(cè)寬度約為700mm非行人側(cè)寬度約為500mm。
工作流程：從工作面采下的煤經(jīng)刮板輸送機(jī)到破碎機(jī)，經(jīng)破碎機(jī)破碎運(yùn)輸?shù)睫D(zhuǎn)載機(jī)，經(jīng)轉(zhuǎn)載機(jī)將煤送往皮帶運(yùn)輸運(yùn)往地面煤倉。
皮帶運(yùn)輸包括：卸載部，驅(qū)動部，儲帶箱，張緊部，絞車、機(jī)尾部。
保護(hù)設(shè)施有：滿倉保護(hù)，拉線保護(hù)，跑偏保護(hù)，溫度保護(hù)煙霧保護(hù)，速度保護(hù)，等。
(2)液壓支架
支架型號：zzp4200/17/35 z—支架，z—支撐，p—鋪網(wǎng)， 4200—能承受的載荷，17—最小高度， 35—最大高度
乳化泵型號：wrb200/31.5 w—臥式，r—乳化，b—泵， 200—每分鐘流量，31.5—mpa
采煤工作面液壓支架組成：工作面液壓支架—刮板輸送機(jī)—過度支架—端頭支架—液壓支架—破碎機(jī)—橋式轉(zhuǎn)載機(jī)
液壓支架結(jié)構(gòu)部件：頂梁、底座、掩護(hù)梁、連桿、前梁、伸縮梁、推移箱、推移千斤、調(diào)頂千斤、插動回路浮動活塞、液壓鎖、噴霧裝置等
工作面保證三直原則：支架擺放直、刮板輸送機(jī)直、采煤工作面直
工作原理：液壓支架在工作過程中，必須具備升、降、推、移四個基本動作，這些動作是利用泵站供給的高壓乳化液通過工作性質(zhì)不同的幾個液壓缸來完成的。
支架和輸送機(jī)的前移，都是由底座上的推移千斤頂來完成。當(dāng)需要支架前移時，先降柱卸載，然后高壓液進(jìn)入推移千斤頂對活塞桿腔，另一腔回液，以輸送機(jī)為支點，缸體前移，把整個支架拉向煤壁;當(dāng)需要推輸送機(jī)時，支架支撐頂板后，高壓液進(jìn)入推移千斤頂?shù)幕钊?，另一腔回液，以支架為支點，使活塞桿伸出，把輸送機(jī)推向煤壁。
當(dāng)需要支架上升支護(hù)頂板時，高壓乳化液進(jìn)入立柱的活塞腔，另一腔回液，推動活塞上升，使與活塞桿相連接的頂梁緊緊接觸頂板。
當(dāng)需要降柱時，高壓液進(jìn)入立柱的活塞桿腔，另一腔回液，迫使活塞桿下降，于是頂梁脫離頂板。
(3)割煤機(jī)
1.型號：mg300/700-awd1
2.組成：截割部，牽引部，電氣控制箱，附屬裝置 截割部：搖臂、行星減速箱、螺旋筒等 牽引部：減速箱、行走機(jī)構(gòu)、高壓箱
電氣控制箱：主電動機(jī)和副電動機(jī)、電磁閥箱、隔離開關(guān)、監(jiān)控設(shè)備。
附屬裝置：底托架、噴霧裝置、電纜水管拖移、緊鏈裝置、搖臂調(diào)高裝置、防滑裝置等組成。
3.工作原理：以螺旋滾筒作為工作機(jī)械的采煤機(jī)械，當(dāng)滾筒旋轉(zhuǎn)并載入煤壁時利用安裝在滾筒上的載齒將煤破碎，并通過滾筒上的螺旋葉片將破碎下來的煤裝入刮板輸送機(jī)。
(4)聯(lián)絡(luò)巷
實習(xí)的第一項內(nèi)容是掘進(jìn)機(jī)，在通往掘進(jìn)機(jī)的巷道，首先看到的是通風(fēng)系統(tǒng)，風(fēng)機(jī)與隔爆開關(guān)分別布置于巷道兩側(cè)，為巷道及采掘工作面提供新鮮風(fēng)流，緊接著就是風(fēng)門，為讓巷道的風(fēng)流不至于短路，巷道都設(shè)有兩道風(fēng)門，其中一道打開時另外一道就會關(guān)閉;其次是巷道的支護(hù)，我們可以看到錨桿與金屬網(wǎng)混合支護(hù)，巷道成梯形狀，巷道頂板設(shè)有防爆水槽，用來防爆、降塵、滅火;最后是掘進(jìn)機(jī)，我們可以看到一個非常龐大的機(jī)器，其構(gòu)造大致分為切割部、鏟板、小溜子、操作臺、泵箱、接線組、左右履帶，掘出的煤用皮帶運(yùn)往地面。 掘進(jìn)機(jī)型號：kbz200/1140(660)(a)
組成：截割機(jī)構(gòu)、裝載機(jī)構(gòu)、運(yùn)輸機(jī)構(gòu)，行走機(jī)構(gòu)。其他輔助系統(tǒng)有：電控系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、水過濾循環(huán)系統(tǒng)、以及部分輔助系統(tǒng)。
風(fēng)門分類：按用途分為永久性風(fēng)門、臨時性風(fēng)門以及帶調(diào)風(fēng)窗用來調(diào)節(jié)風(fēng)量的調(diào)節(jié)風(fēng)門。
作用：風(fēng)門是用以在需要通車和行人的巷道隔斷風(fēng)流或調(diào)節(jié)風(fēng)量的設(shè)施。其煤礦風(fēng)門常常成對出現(xiàn)，一個風(fēng)門開則另一個必須關(guān)的原則。
隔爆水槽：礦用隔爆水袋是為了防止瓦斯爆炸引起煤塵爆炸時來稀釋部分煤塵的。以減輕煤塵爆炸對礦井的危害。
(5)礦山供電系統(tǒng)
電力是現(xiàn)代化礦山企業(yè)生產(chǎn)的主要能源，現(xiàn)代的煤礦生產(chǎn)機(jī)械無不以電能作為直接或間接的動力，礦山的照明、通訊和信號也都使用電能，因此，礦山供電的可靠性、供電的安全性、供電質(zhì)量的好與壞、供電的經(jīng)濟(jì)性等都對礦山生產(chǎn)具有十分重要的意義。
礦山供電系統(tǒng)分為井上供電系統(tǒng)與井下供電系統(tǒng)兩部分。其中井上供電系統(tǒng)包括地面變電所和高、低壓配電網(wǎng)。地面變電所有兩回路電源進(jìn)線，任一回路因故障停止供電時，另一回路應(yīng)仍能擔(dān)負(fù)礦井的全部負(fù)荷，以保證可靠供電。井下供電系統(tǒng)由兩回路或更多高壓電纜供電，并引自地面變電所的不同母線段。任一回路停止供電時，其余回路能擔(dān)負(fù)全部負(fù)荷。
(6)操作演示
在實習(xí)的最后階段實習(xí)，為了更深入的讓同學(xué)們了解井巷中的運(yùn)行情況，在實習(xí)老師的指導(dǎo)下，部分同學(xué)操作了掘進(jìn)機(jī)、液
壓支架以及采煤機(jī)，將采煤及運(yùn)輸?shù)母鱾€動態(tài)情況展示給同學(xué)們，讓同學(xué)們從靜態(tài)的講解到動態(tài)的運(yùn)行了解到位。理論與實踐的結(jié)合更好的幫助同學(xué)們理解課本知識。
5、收獲與體會
理論終歸要回到實踐中，才能得到全面的發(fā)展，本次的實習(xí)正是理論與實踐的結(jié)合，讓我們在以后的理論學(xué)習(xí)中更能理解的到位。
說到收獲，本次實習(xí)的最大收獲就是讓我們較系統(tǒng)的把煤礦的生產(chǎn)流程了解了，巷道建設(shè)，通風(fēng)，供電，掘進(jìn)以及運(yùn)輸?shù)?。在我們的大腦里初步的印下煤礦的整體輪廓，對于煤礦的認(rèn)識有了更進(jìn)一步的加深，又大一剛到校的一問三不知到現(xiàn)在的有所了解的過度，現(xiàn)在在我們的思想中已不再是單單的挖煤了，而是對于整體煤礦開采的規(guī)劃管理層面。要說一個煤礦是怎樣運(yùn)行的，這可不是一件多么簡單的事，在安全的同時完成一定的產(chǎn)量，甚至超額完成。企業(yè)都是以盈利為目的，這就要說到效率的問題了，一個產(chǎn)業(yè)規(guī)劃完整與否，管理的好壞將直接影響到企業(yè)效率的高低。通過本次實習(xí)，深切地認(rèn)識到我們已不再是僅僅的紙上談兵，而是要實地指導(dǎo)生產(chǎn)，為企業(yè)贏取最大的效益。
煤是工業(yè)的糧食，一點都不為夸談。礦工們的工作生活我們可以想象，作為新世紀(jì)的知識分子，我們更應(yīng)該發(fā)揚(yáng)勞苦大眾吃苦耐勞的精神，在學(xué)習(xí)理論課程上我們應(yīng)該認(rèn)真刻苦，這樣才能在實踐中為勞苦大眾提供更為便捷安全的工作環(huán)境。
煤礦機(jī)電大學(xué)生實習(xí)工作報告總結(jié)4
一、實習(xí)單位簡介：
平煤集團(tuán)公司現(xiàn)有生產(chǎn)礦井14座，20__年原煤產(chǎn)量2669萬噸;選煤廠3座，精煤生產(chǎn)能力500萬噸/年。公司資產(chǎn)總額114.7億元，年銷售收入76億元，先后榮獲全國重合同守信用企業(yè)、煤炭行業(yè)質(zhì)量信得過單位、全國“五一”勞動獎等榮譽(yù)，在20__年中國企業(yè)500強(qiáng)中排名第222位。企業(yè)設(shè)有國家級技術(shù)中心、國家級礦山救護(hù)中心、國家a級勞動安全衛(wèi)生評價咨詢中心。
平煤集團(tuán)以“以煤為主、相關(guān)多元化”為發(fā)展戰(zhàn)略，走新型工業(yè)化道路，將逐步建成煤炭主業(yè)突出、煤電一體化、核心競爭能力強(qiáng)、可持續(xù)發(fā)展能力強(qiáng)，在全國有重要影響的特大型能源企業(yè)，成為國內(nèi)重要的火電基地、煤化工基地和冶金用煤基地，步入全國企業(yè)百強(qiáng)行列。
二、生產(chǎn)知識-——采煤機(jī)
參考采煤機(jī)課本15頁：抄習(xí)題及答案——2，什么是綜合機(jī)械化采煤？它有什么特點？和3、5、7題及答案。
三、生產(chǎn)知識——綜掘機(jī)械
課本14頁：3、4題。190頁1、37題202頁1、2、題
實習(xí)總結(jié)：
實習(xí)生活就要結(jié)束了，回顧一下感觸是很深的，收獲是豐碩的。實習(xí)期間，我利用此次難得的機(jī)會，努力工作，嚴(yán)格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們求教，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，黨和國家的政策，學(xué)習(xí)法律、法規(guī)等知識，利用空余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)一些課本內(nèi)容以外的相關(guān)知識，掌握了一些基本的專業(yè)技能，從而進(jìn)一步鞏固自己所學(xué)到的知識，為以后真正走上工作崗位打下基礎(chǔ)。
實習(xí)期間努力將自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化，盡量做到理論與實踐相結(jié)合，在實習(xí)期間能夠遵守工作紀(jì)律，不遲到、早退，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)和檢察人員交辦的工作，得到實習(xí)單位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的一致好評，同時也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足之處。通過本次實習(xí)，我們學(xué)到了很多課本上學(xué)不到的東西，并對煤礦井下生產(chǎn)有了更深的認(rèn)識。
所謂讀萬卷書，行萬里路。沒有經(jīng)過實踐烤煉的理論永遠(yuǎn)都是紙上談兵。實踐，自古以來就被認(rèn)為是成長的必修之路。然而，當(dāng)你邁開了實踐的第一步時，你就會發(fā)現(xiàn)，原來這條路從來不會寬闊綿長、平平坦坦。這里的規(guī)則不容你隨便打破，前行的方向也要自己把握;這里沒有想像中的多姿多彩，也沒有傳說中的高深莫測;這里樸樸實實，卻也暗藏波瀾。這里才是知識的真正的源泉。
我想，平職學(xué)院是一個由學(xué)校到社會的過渡地帶，它應(yīng)當(dāng)教會學(xué)生的不僅僅是知識，更是生存的本領(lǐng)和技巧。大概正是基于此，學(xué)校才會安排我們進(jìn)行社會實踐。而作為一名剛剛井下生產(chǎn)的我，雖然尚不具備扎實的煤礦專業(yè)知識，對各種問題的看法更多的局限于感性認(rèn)識的階段，但是在生產(chǎn)實踐的過程中我的的確確走進(jìn)了社會這個大課堂。
煤礦機(jī)電大學(xué)生實習(xí)工作報告總結(jié)5
一、實習(xí)目的
1、實習(xí)性質(zhì)
采礦工程專業(yè)生產(chǎn)實習(xí)是采礦工程專業(yè)地下開采方向高年級學(xué)生在學(xué)完《礦山壓力及巖層控制》、《煤礦開采學(xué)》、《井巷工程》、《礦井通風(fēng)與安全》等專業(yè)課程后的一次實踐過程，是大學(xué)學(xué)習(xí)階段理論與實踐相結(jié)合的重要環(huán)節(jié)，也是提高采礦工程專業(yè)本科教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵之一。
2、實習(xí)目的及意義
通過本次生產(chǎn)實習(xí)，鞏固學(xué)生所學(xué)的專業(yè)理論知識，加深對所學(xué)基礎(chǔ)知識及專業(yè)理論知識的理解，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大專業(yè)知識面，鍛煉學(xué)生在采礦開采技術(shù)領(lǐng)域發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題及實際動手能力，培養(yǎng)學(xué)生勞動意識。為后續(xù)課程的學(xué)習(xí)和走向工作崗位打下堅實的實踐基礎(chǔ)。
3、實習(xí)單位的發(fā)展情況
汪家寨煤礦由水城設(shè)計院進(jìn)行礦井設(shè)計，礦井分為平峒和斜井兩種開拓方式。礦井設(shè)計能力150萬t/a。其中：平峒井設(shè)計能力為60萬t/a，斜井設(shè)計能力為_0萬t/a。礦井設(shè)計服務(wù)年限：平峒51.3年 ，斜井_3.5年。
平峒井曾于1_58年由水城建井處開始建設(shè)，后于1_61年停建。1_65年11月礦井重新開發(fā)，由煤炭部七十二工程處與四十二處分別對平峒井和斜井進(jìn)行建井施工。平峒井于1_67年7月1日建成移交生產(chǎn)，斜井于1_72年2月建成移交生產(chǎn)。移交生產(chǎn)后礦井生產(chǎn)能力為120萬t/a。后來水城礦務(wù)局建井處又對斜井南二采進(jìn)行了補(bǔ)套工程，該采區(qū)移交生產(chǎn)后，礦井生產(chǎn)能力達(dá)到150萬t/a。1__1年12月經(jīng)核定，礦井生產(chǎn)能力仍為150萬t/a。
4、實習(xí)要求
采礦工程專業(yè)地下開采專業(yè)方向生產(chǎn)實習(xí)要求如下：
1 學(xué)生必須遵守實習(xí)紀(jì)律，按時參加一切實習(xí)活動，實習(xí)期間不得無故缺席和離開實習(xí)地點。
2 嚴(yán)格遵守國家法令、煤礦安全規(guī)程和實習(xí)礦井的規(guī)章制度，聽從指導(dǎo)老師的安排，保證整個實習(xí)期間的生活、學(xué)習(xí)、井下參觀、地面參觀安全。執(zhí)行保密制度，生產(chǎn)用圖紙、技術(shù)文件、實習(xí)筆記、日記及有關(guān)資料及數(shù)據(jù)不得丟失和泄密。
3 虛心向現(xiàn)場工人及工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)，密切配合現(xiàn)場工程技術(shù)人員，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，認(rèn)真做好實習(xí)筆記，技術(shù)消化實習(xí)內(nèi)容。
4 培養(yǎng)勞動意識、經(jīng)濟(jì)觀點、安全意識、團(tuán)結(jié)寫作精神、吃苦耐勞精神，實習(xí)期間下井勞動和參觀次數(shù)不得少于三次。
二、實習(xí)內(nèi)容
200_年8月24日經(jīng)過近五個小時的車程，我們到了汪家寨煤礦，頭幾天我們分別聽取了總工、技術(shù)科副科長和通風(fēng)區(qū)區(qū)長的報告，然后就進(jìn)入地面及井下參觀階段。通過這次實習(xí)我們了解到以下內(nèi)容。
•開拓開采部分
一、礦井的地理和地質(zhì)情況
1、地理位置 出國留學(xué)井田位于水城北約18 km處，隸屬于六盤水市鐘山區(qū)。地理坐標(biāo)為東經(jīng)104051/——104052/;北緯26037/ 2604 /之間。
2、礦區(qū)交通 礦區(qū)內(nèi)有水大支線與滇黔鐵路相連，并有水泥與瀝青公路通往六盤水市內(nèi)連接省級公路，交通十分方便。唯有烏江上游和三岔河雖流經(jīng)井田中部，但因灘多水急，目前尚無航運(yùn)之便
3、氣象 礦區(qū)為亞熱帶季風(fēng)氣候，冬無嚴(yán)寒，夏無酷暑。年平均溫度+12.2℃最高氣溫+33℃，最低氣溫-8℃。主要風(fēng)向為東南風(fēng)，最大風(fēng)速為28m/s;礦區(qū)內(nèi)雨量1000—1600mm，雨量多集中在5 —_月份，占全年總降雨量的75%以上，其中6—7月份憂為偏高，大雨、暴雨也集中在這個時期。
4、煤炭儲量 __省地質(zhì)局107隊“補(bǔ)充勘探地質(zhì)”提供的礦井原始地質(zhì)儲量為：
5、礦井瓦斯、水條件 礦井瓦斯等級為煤與沼氣突出礦井。礦井水文條件成為復(fù)雜型。
6、地質(zhì)條件 井田內(nèi)出露的地層系統(tǒng)，以上二迭系宣威組煤系和三迭系飛仙關(guān)組、永寧鎮(zhèn)組及關(guān)嶺組等地層為主。其次為煤系底盤的峨嵋山玄武巖組。含煤地層總厚度240m，共含煤30余層，煤層平均總厚度為24.46m，其中可采煤層10層。煤質(zhì)以焦煤、氣煤、肥煤為主。
區(qū)域內(nèi)構(gòu)造以威水背斜和格目底向斜為主體，在其北廣泛分布許多短軸背斜和向斜。出國留學(xué)區(qū)域主要構(gòu)造線方向為nw~se向。從向斜內(nèi)部整體構(gòu)造看，斷層是區(qū)內(nèi)的主要地質(zhì)構(gòu)造，褶皺基本無所表現(xiàn)，呈現(xiàn)僅是地層走向的逐步轉(zhuǎn)折與地層傾向方向上的微波狀起伏。井田內(nèi)地質(zhì)構(gòu)造主要是斷層，少見褶皺，原勘探控制的大、中型斷層(h≥20m)有10條，即f4、f10、f11、f12、f14、f15、f16、f18、f1_、f20等斷層;控制中、小型斷層(5≤h<20m)4條，即f3、f5、f13、f17等斷層。值得提出的是礦井開拓范圍內(nèi)還見有的層間滑動構(gòu)造。滑動構(gòu)造的存在，不但破壞煤層的完整性，給礦井構(gòu)造的分析、預(yù)測也帶來一定的困難。
二、礦井開拓方式
1、礦井原井田邊界 北以f20號斷層為界與那羅寨井田相隔;南以f10號斷層為界與大河邊井田相鄰;淺部至二十八層(c101b)煤層露頭;深部至一層(c605)煤+1300m水平。井田走向長_km，傾斜 長2.5km，井田面積22.5km2。于1_8_年核定礦界時劃出三個塊段給地方開采，現(xiàn)井田實際面積為1_.3 km2。截止__年末，礦井開采面積為5.5 km2。
2、礦井發(fā)展情況 汪家寨煤礦由水城設(shè)計院進(jìn)行礦井設(shè)計，礦井分為平峒和斜井兩種開拓方式。礦井設(shè)計能力150萬t/a。其中：平峒井設(shè)計能力為60萬t/a，斜井設(shè)計能力為_0萬t/a。礦井設(shè)計服務(wù)年限：平峒51.3年 ，斜井_3.5年。平峒井曾于1_58年由水城建井處開始建設(shè)，后于1_61年停建。1_65年11月礦井重新開發(fā)，由煤炭部七十二工程處與四十二處分別對平峒井和斜井進(jìn)行建井施工。平峒井于1_67年7月1日建成移交生產(chǎn)，斜井于1_72年2月建成移交生產(chǎn)。移交生產(chǎn)后礦井生產(chǎn)能力為120萬t/a。后來水城礦務(wù)局建井處又對斜井南二采進(jìn)行了補(bǔ)套工程，該采區(qū)移交生產(chǎn)后，礦井生產(chǎn)能力達(dá)到150萬t/a。1__1年12月經(jīng)核定，礦井生產(chǎn)能力仍為150萬t/a。
3、井巷布置及礦井生產(chǎn)狀況 礦井分三個水平開采。平峒井開采+1700m水平，目前已開拓三個采區(qū)，其中，平一采已于1_83年2月開采結(jié)束;平二采區(qū)與平三采區(qū)為現(xiàn)生產(chǎn)采區(qū)，斜井現(xiàn)生產(chǎn)水平為+1500m水平。有斜一采、斜二采、斜三采(南二采)三個生產(chǎn)采區(qū)。斜井延深水平為+1300m水平，目前尚未開拓。
平峒運(yùn)輸大巷沿十七層(c401)煤層布置。斜井主、付井筒及運(yùn)輸大巷均布置在十七層(c401)煤頂板巖石中。平峒和斜井共用一個工業(yè)廣場。
采區(qū)內(nèi)部有上、中煤組大聯(lián)合布置及上、中煤組聯(lián)合布置兩種形式。前者共用一條軌道上山和一條運(yùn)輸機(jī)上山、兩條上山均布置在十七層(c401)煤層的頂板巖石中;后者則增加一條運(yùn)輸機(jī)上山，布置在八層(c504)煤中，以分別運(yùn)送本組煤炭。沿傾斜分區(qū)段時，各用一條軌道石門和一條運(yùn)輸石門貫穿上、中煤組各可采煤層。采煤方法均為采區(qū)前進(jìn)式工作面后退式。
四、實習(xí)總結(jié)
__年8月24號經(jīng)過近五個小時的車程，我們終于來到了汪家寨煤礦，對于這次生產(chǎn)實習(xí)，同學(xué)們都顯得有些激動并非常重視，畢竟這是一次難得的機(jī)會可以看看真正的礦山是個什么樣子。通過實習(xí)在實踐中檢驗我們所學(xué)的知識，而且讓我們也學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識，受益匪淺，也打開了視野，增長了見識。
帶隊的四位老師都有著豐富的理論知識和實踐經(jīng)驗，又是我們的任課老師，所以整個實習(xí)過程氛圍很輕松。老師們都很負(fù)責(zé)任，不僅為我們在實習(xí)的過程中答疑解難，還主動幫我們收集資料，妥善安排我們的食宿。想起一位大專班的朋友也是到礦上實習(xí)，帶隊老師只有一個而且水平有限，他們到礦上受到的待遇和我們比要差一點，我真的為我們的學(xué)院和老師感到自豪，同時也為我是一名采礦工程專業(yè)的學(xué)生而感到自豪，我要珍惜每次實習(xí)的機(jī)會，學(xué)好專業(yè)知識。
雖然時間短暫，但是還是學(xué)了許多東西，結(jié)合現(xiàn)場實際不僅加深了對知識的認(rèn)識，同時也了解到，學(xué)到的知識到實際中也要活學(xué)活用。在下井的過程中看到作為大學(xué)生的我們對礦燈、自救器的使用和對一些礦山機(jī)械設(shè)備的認(rèn)識還不及文化程度不高的礦工時，我更了解到實踐的重要性。
在實習(xí)中我們了解到礦上在采煤中有“挑肥棄瘦”的現(xiàn)象，這也是其他礦山普遍存在的問題，這對寶貴的礦產(chǎn)資源來說是一種浪費，這更需要我們?nèi)ド钽@細(xì)研，改進(jìn)采煤方法，尤其是對薄煤層的開采。
篇十二 黨性分析報告煤礦黨務(wù)工作者3200字
根據(jù)中央和省、市委的統(tǒng)一部署和安排，認(rèn)真組織并參加了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，在集中學(xué)習(xí)階段，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了規(guī)定的篇目，感到深受教育，思想觸動很大，對保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性有了更加深刻地認(rèn)識，特別是通過學(xué)習(xí)牛玉儒、任長霞、宋魚水等同志的先進(jìn)事跡、對照共產(chǎn)黨員先進(jìn)性要求、學(xué)習(xí)中央和省、市委對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的要求及廣泛征求意見和認(rèn)真查擺，使自己清楚地看到了思想上存在的差距，工作中存在的問題，找出了自己在思想、作風(fēng)和工作等方面存在的問題和不足，深刻剖析了產(chǎn)生問題的思想根源，明確了今后努力的方向。
一、存在的問題和不足
（一）理論學(xué)習(xí)不夠。 雖然從事黨務(wù)工作多年，意識到學(xué)習(xí)的重要性、必要性和緊迫性，平時也能擠些時間學(xué)習(xí)一些原著、黨報黨刊的重要文章，學(xué)習(xí)一些黨和國家的方針政策，但由于在一個崗位上工作時間長、日常工作較忙等原因，對學(xué)習(xí)有些放松，忽視了知識能力的培養(yǎng)再造，滿足于翻翻報紙、看看電視、閱閱文件，學(xué)的不深、不透、不系統(tǒng)，對知識掌握的還不夠全面，沒有完全掌握科學(xué)體系和精神實質(zhì)，缺乏比較深厚的理論功底。學(xué)習(xí)的自覺性、主動性不強(qiáng)，不愿擠出時間學(xué)，即使有了時間也坐不下來、深不進(jìn)去。在理論學(xué)習(xí)上還不夠用心，與本職業(yè)務(wù)有關(guān)的就學(xué)一點，與本職業(yè)務(wù)聯(lián)系不緊的就不去學(xué)或者很少涉獵，在學(xué)習(xí)上搞實用主義，知識結(jié)構(gòu)單一，政治理論方面的內(nèi)容學(xué)得多，現(xiàn)代管理等知識鉆研得少，工作中感到知識貧乏，思想境界不夠高，工作思路不夠?qū)?，在指?dǎo)實踐、分析問題、解決難題上感到不能得心應(yīng)手。同時，理論學(xué)習(xí)同改造自己的主觀世界結(jié)合不徹底，學(xué)習(xí)有時不能很好的結(jié)合自己的思想實際，世界觀、人生觀、價值觀沒有得到更好的改造。
（二）工作創(chuàng)新意識不強(qiáng)。只想平平安安完成任務(wù)，用創(chuàng)造性的思維方式去做創(chuàng)造性的工作不夠。表現(xiàn)一，在考慮問題時，仍按過去干慣了、習(xí)慣了的模式，沖不出計劃經(jīng)濟(jì)時形成的思維定勢的約束。一些問題不敢想、有些問題敢想而不敢干，沒有超前意識；表現(xiàn)二，有時在思想上有自滿的想法，認(rèn)為無論從企業(yè)文化建設(shè)、rmo精細(xì)化管理還是準(zhǔn)軍事化管理、安全宣傳教育，縱向和以前的工作相比，橫向和兄弟單位比，都是進(jìn)步了，變化大了，工作效果也不錯，認(rèn)為工作能干到這種程度也就很好了，還沒有樹立強(qiáng)烈的“人無我有人有我新”創(chuàng)新意識；表現(xiàn)三，管理方式上沒改變，在管理上總認(rèn)為自己干了很多年，有著一套經(jīng)驗，有著一定的管理方式、方法，因此在當(dāng)前創(chuàng)新發(fā)展的時代，仍按老一套、老方式要求下面的工作人員，往往在管理上由于思想不改變，形成上下兩張皮，工作抓的不到位；表現(xiàn)四，本職工作范圍內(nèi)大工作要求多，力度大，分管范圍以外的，領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)盡職盡責(zé)的去完成，領(lǐng)導(dǎo)不安排的，由于怕產(chǎn)生誤會，有時不管不問，有與己無關(guān)的思想，超前意識不強(qiáng)。
（三）工作作風(fēng)不夠深入。由于自己抓具體的工作多，抓事務(wù)性的工作多，面對一些新任務(wù)、新工作，有時適應(yīng)的慢。對分管的工作，雖然自己盡了很大努力，但仍有一些工作抓得不夠深入、不夠扎實，落實不夠到位。一是深入井下一線調(diào)查研究、指導(dǎo)工作的少。雖然在推行、深化rmo精細(xì)化管理時能夠經(jīng)常深入到井下調(diào)查研究，了解情況，隨著工作越來越熟悉，對調(diào)查研究有所放松，真正鋪下身子，帶著問題到井下一線調(diào)查研究、“解剖麻雀”取得第一手資料少。對自己聯(lián)系的單位，一個月能去幾次，往往是聽取主要負(fù)責(zé)人匯報多，深入到現(xiàn)場察看的少，對井下一些工作缺乏全面、深入細(xì)致地了解和掌握，在知人、知事、知情上還有一些差距。對一些分管部門的工作，精力的投入上不夠，工作考慮的少，有些是部門領(lǐng)導(dǎo)同志找上門來，才被動地聽取工作匯報；決策也主要是聽部門的意見，沒能很好地和部門的同志一起研究工作，幫助部門的同志理路子，出點子，解決工作中的實際困難。二是對同志關(guān)心不夠。在工作中，安排工作多，發(fā)號施令多，壓任務(wù)、壓擔(dān)子多，與同志們思想交流少，坐下來談心少，思想工作做得不夠，體貼關(guān)心不夠。有時到基層，也多是檢查、督促工作，沒能經(jīng)常、定期地到基層去關(guān)心一線工作的同志，聽聽他們的意見和呼聲，幫助他們解決工作上、生活上的一些實際困難。工作方法有時不夠恰當(dāng)，不夠策略，特別是對同志的批評，有時過于嚴(yán)厲，不夠講究方法，結(jié)果有時候使同志們受了委屈，影響了同志們積極性的充分發(fā)揮。三是抓落實的力度還不夠。在整體工作的安排布置上，都能盡量做到周密細(xì)致，有布置、有檢查，但缺乏一種執(zhí)著追求和堅韌不撥的精神。特別是有時受一些階段性工作的影響，不能統(tǒng)籌兼顧，使一些工作落實的不好，鞏固、發(fā)展、深化、提高不夠。
（四） 分管的工作還有薄弱環(huán)節(jié)。1、治安保衛(wèi)工作，基層提的最多，這說明這方面的工作離職工群眾的要求差距還很大，一是保衛(wèi)、民警隊員的素質(zhì)差，不能做到文明執(zhí)勤，個別隊員對職工態(tài)度蠻橫的現(xiàn)象是存在的，因為我們現(xiàn)在的民警隊員大多數(shù)是臨時民警，他們的臨時思想很嚴(yán)重。一旦工作有著落馬上走人，所以臨時民警素質(zhì)還需提高，同時民警隊還有一個問題，就是無后備力量，這種現(xiàn)象主要是正式民警太少。2、根據(jù)黨委工作分工，本人負(fù)責(zé)宣傳、團(tuán)委、人武部、協(xié)管保衛(wèi)、信訪、調(diào)解辦，根據(jù)基層反饋意見，宣傳思想工作創(chuàng)新不大，工作完成力度不夠，時效性不強(qiáng)，個別工作人員積極性不高，應(yīng)付思想嚴(yán)重。3、信訪穩(wěn)定方面，雖然做了大量工作，但還是發(fā)生了一些信訪問題，雖說是都屬于無理要求，終究是工作沒做好，給礦上造成了不好的影響，給礦領(lǐng)導(dǎo)增加了麻煩。
二、存在問題的主要危害
以上的思想、紀(jì)律、作風(fēng)等方面存在的問題，雖然性質(zhì)和程度不見得很嚴(yán)重，多為一些日常工作和生活中的具體小事，如不加以認(rèn)真整改，勢必產(chǎn)生很大危害。
一是將會使理想信念產(chǎn)生動搖。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部來說，如果理論學(xué)習(xí)、政治學(xué)習(xí)不夠，就不會對黨的路線、方針、政策有全面、準(zhǔn)確的把握，不能用先進(jìn)的理論來指導(dǎo)工作。忽視理論學(xué)習(xí)成理論學(xué)習(xí)不夠就不會在政治上保持清醒，甚至迷失政治方向，不能在工作上作出科學(xué)決策，可能貽誤工作，損害黨的路線的貫徹。
二是將影響黨和群眾的血肉聯(lián)系。作為一名基層黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，不能經(jīng)常深入一線缺乏對職工群眾生活狀態(tài)的了解，就會脫離群眾，最終失去黨在群眾中的光輝形象。經(jīng)常深入基層深入群眾中是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，如果丟掉了艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，不能虛心聽取職工群眾的意見和建議，就會造成思想作風(fēng)、工作作風(fēng)簡單，最終失去職工群眾的擁護(hù)和支持。
三是將損害黨內(nèi)團(tuán)結(jié)。黨的組織生活要充分發(fā)揚(yáng)民主，黨員在黨內(nèi)是平等的，黨沒有特殊黨員。忠誠黨的事業(yè)，首先要在黨內(nèi)生活中胸懷坦蕩、光明磊落，為了黨的事業(yè)敢于修正自己的錯誤，要敢于開展批評和自我批評。工作中如果不能正確聽取同志的意見，不能平等的與周圍黨員作同志式的坦誠交流，勢必影響黨內(nèi)民主生活的風(fēng)氣，損害黨內(nèi)民主團(tuán)結(jié)。
四是將影響工作水平和質(zhì)量，妨礙黨的路線、方針、政策的貫徹執(zhí)行。如果日常工作不能夠從實際出發(fā)，不堅持實事求是的工作路線，工作就會犯主觀主義、教條主義和形式主義的錯誤。對于樹立正確的政績觀，產(chǎn)生不利的影響。對黨的路線方針政策掌握不夠，就會使自己目光短淺，不能以全新的高度來看待工作，作出決策。
三、產(chǎn)生問題和不足的根源
剖析個人存在的問題和不足，原因是多方面的，最主要的是主觀世界方面的原因。
（一）對理論學(xué)習(xí)認(rèn)識不到位，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和壓力感。認(rèn)為副礦級這個層面上的領(lǐng)導(dǎo)干部，主要是抓好工作落實，不要求有多高的理論水平，缺乏學(xué)習(xí)的壓力感和緊迫感。從客觀上總是強(qiáng)調(diào)工作忙、任務(wù)重，認(rèn)為學(xué)習(xí)屬于務(wù)虛的東西，只要按上級的要求去做，按文件規(guī)定去辦，干好自己的本職工作就行了。不能很好處理工學(xué)關(guān)系，出現(xiàn)了上班時間沒時間學(xué)，下班時間不想學(xué)，業(yè)余時間不愿學(xué)的現(xiàn)象，忽視了學(xué)習(xí)，造成了自身理論水平跟不上形勢發(fā)展，沒能很好地把學(xué)習(xí)理論與改造自己的主觀世界結(jié)合起來，不能科學(xué)地運(yùn)用馬克思主義的立場、觀點、方法，去正確認(rèn)識、分析和解決工作中的一些具體問題。
篇十三 煤礦公司黨委擴(kuò)大會議上的工作報告9100字
同志們:
今天我們在這里召開公司黨委（擴(kuò)大）會議，會議的主要任務(wù)是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹黨的__屆五中全會精神，總結(jié)過去一年來公司黨委工作，研究部署今年黨委主要工作任務(wù)，動員各級黨組織和干部群眾積極投身到公司發(fā)展建設(shè)中來，為公司圓滿完成今年的各項工作目標(biāo)，實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，充分發(fā)揮黨委的凝聚保障作用，努力營造
良好的發(fā)展環(huán)境。
一、黨委工作簡要回顧
是公司黨建工作基礎(chǔ)建設(shè)年。一年來，在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨委結(jié)合實際，緊緊圍繞穩(wěn)定、服務(wù)、發(fā)展開展工作，各項工作取得了長足進(jìn)步。
（一）以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為動力，全面促進(jìn)了黨建工作
按照規(guī)定程序規(guī)范運(yùn)作，公司黨委把創(chuàng)先爭優(yōu)活動融入到各項工作之中，做到與建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織相結(jié)合，與服務(wù)管理年活動相結(jié)合，與公司維穩(wěn)工作相結(jié)合，與離退休職工工作相結(jié)合，與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，完成了規(guī)定動作和自選動作，取得了階段性成果。按照黨組織創(chuàng)先進(jìn)、黨員爭優(yōu)秀、群眾得實惠的要求，公司所屬基層黨組織和黨員全部進(jìn)行了承諾和踐諾。公司黨委廣泛征求職工家屬的意見，確定、承諾并實施了公司“十大民生項目”，惠及到職工家屬。七一表彰了在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中涌現(xiàn)出來的6個基層黨組織、47名優(yōu)秀黨員和8名優(yōu)秀黨務(wù)工作者，營造了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的良好氛圍。
把開展“四好四強(qiáng)”活動和“八能”黨委建設(shè)作為重點，基層黨組織建設(shè)得到全面加強(qiáng)。涌現(xiàn)出了一心一意抓黨建，推進(jìn)大服務(wù)模式的元煤物業(yè)公司黨委；全心全意服務(wù)生產(chǎn)、努力打造老河牌水泥的星河水泥公司黨委；做離退休職工貼心人的離退休管理處黨委；把黨建工作融入服務(wù)管理工作，努力開展“四佳形象”創(chuàng)建的西露天分公司黨委；依法營林，積極作為，團(tuán)隊合作，創(chuàng)新發(fā)展的林業(yè)處黨委；致力于賓館文化建設(shè)，打造星級服務(wù)品牌的平莊賓館黨支部等等。他們的共同特點是，結(jié)合本單位的工作實際，充分發(fā)揮黨組織的凝聚保障作用，有針對性地開展黨建思想政治工作。
為全面了解基層班子兩年來的工作實際和班子建設(shè)情況，公司黨委組成了專題調(diào)研工作組，開展了大規(guī)模的調(diào)研活動。歷時一個多月，先后到基層16家單位開展了調(diào)研。調(diào)研工作組與各單位班子成員、中層領(lǐng)導(dǎo)干部、隊長班長、先進(jìn)人物和職工代表共計257人進(jìn)行了談話，全面了解了基層班子的現(xiàn)狀、存在的問題、相關(guān)意見和建議、職工對班子的評價以及職工群眾的所思所想，調(diào)研工作取得了豐碩成果，公司黨委掌握了第一手資料，為加強(qiáng)基層班子建設(shè)，制定相關(guān)政策提供了依據(jù)。
加大了干部人事管理的改革力度。去年在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行了公司審計科副科長的公開招聘，在努力造就高素質(zhì)干部隊伍和人才隊伍上邁出了堅實的一步。扎實開展“雙培”活動，黨員隊伍和入黨積極分子隊伍不斷壯大。健全完善教育、管理、監(jiān)督并重機(jī)制，不斷提升民主生活會質(zhì)量。深入開展了“小金庫”專項治理工作，發(fā)揮了紀(jì)檢監(jiān)察部門的職能作用。
（二）發(fā)揮思想政治工作的作用，職工隊伍的思想素質(zhì)不斷提高
堅持開展了“新聞杯”競賽活動，充分利用報紙、電視等各種媒體，以及《平投政工》和公司網(wǎng)站，宣傳介紹公司形勢任務(wù)和工作進(jìn)展情況，鼓舞了職工士氣。利用各種宣傳陣地，適時開展了不同形式的時事政治教育和形勢任務(wù)教育。以抓好職業(yè)道德、社會公德、家庭美德、個人品德“四德”教育為著力點，注意培樹典型，用道德的力量感動礦區(qū)。按照規(guī)劃，分階段、分步驟地推進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)和學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，營造了“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”的良好環(huán)境。健康向上、異彩紛呈的文體活動蓬勃地開展，突出展示了平投人文明樂觀、開拓進(jìn)取、追求卓越的精神面貌。
（三）認(rèn)真做好信訪維穩(wěn)工作，礦區(qū)的和諧穩(wěn)定得到保證
各級黨組織牢固樹立“穩(wěn)定是政績、穩(wěn)定是效益”的工作理念，在穩(wěn)定工作中自覺地發(fā)揮黨組織的政治核心作用，形成了以各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、信訪部門牽頭抓、其他部門積極參與、公司上下齊抓共管的工作格局。重點把握突出上訪問題，在市委、市政府的大力支持下，為6288名買斷大集體職工審核辦理了城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險，為7872名大集體職工審核辦理了再就業(yè)優(yōu)惠證，為5869名“40、50”大集體職工發(fā)放靈活就業(yè)人員社會保險補(bǔ)貼金，為86戶困難大集體工辦理了低保手續(xù)，為4300多名“五七工”先后兩次調(diào)整提高了生活費。勞動爭議、企業(yè)改制等歷史遺留問題逐步解決。同時，堅持原則，對于纏訪、鬧訪人員的無理要求，依據(jù)政策法規(guī)嚴(yán)肅處理，維護(hù)了企業(yè)和大多數(shù)人的利益。我們把信訪穩(wěn)定工作與“惠民工程”結(jié)合起來，每年認(rèn)真實施“十大民生項目”，改善居民的生活環(huán)境，造福礦區(qū)職工家屬。堅持“抓難事、做好事、辦實事”，通過多種渠道做好扶貧解困工作，在春節(jié)走訪慰問和金秋助學(xué)活動中，發(fā)放慰問金150萬元、幫扶救助金16.4萬元。為提高工殘
司的信訪維穩(wěn)工作受到赤峰市和自治區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
（四）把政治工作融入中心，服務(wù)管理年活動成效顯著
把政治工作與公司服務(wù)管理年活動相結(jié)合，保證活動目標(biāo)落到實處。在服務(wù)管理年活動中，各級黨組織和廣大黨員傾注了極大的熱情，充分發(fā)揮黨委政治核心作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，帶領(lǐng)廣大黨員干部群眾，積極投身到活動之中，開展了聲勢浩大的大環(huán)境治理工作，出現(xiàn)了你追我趕、奮勇爭先的局面。許多單位多次組織黨員義務(wù)勞動，有的單位還專門成立了黨員突擊隊，專挑重?fù)?dān)，哪里臟、哪里累，哪里就有黨員的身影。在文明窗口建設(shè)中，黨員掛牌上崗，發(fā)揮黨員的示范作用、旗幟作用。通過積極開展服務(wù)管理年活動，礦區(qū)的環(huán)境發(fā)生了深刻的變化，老百姓交口稱贊：礦區(qū)的路平了、街道干凈了、路燈亮起來了、垃圾沒有了、廣場建起來了、如廁方便了、放心水喝上了、礦區(qū)綠起來了、老百姓滿意了。通過周圍環(huán)境翻天覆地的變化和實實在在的工作，職工家屬切身體會到我們投資公司是干什么的和正在干什么，提升了公司的整體形象和美譽(yù)度。把政治工作自覺地融入到公司當(dāng)前正在做的工作之中，為公司政治工作創(chuàng)新積累了寶貴的經(jīng)驗。
（五）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化職能，工會和其他職能部門的作用進(jìn)一步發(fā)揮
加強(qiáng)對工會、綜合治理、民兵等工作的領(lǐng)導(dǎo)。工會組織按照章程和部門職責(zé)，獨立自主，創(chuàng)造性地開展工作，積極開展學(xué)習(xí)“白國周班組管理法”，推進(jìn)了基層班組建設(shè)，最大限度地發(fā)揮工會的職能作用，推進(jìn)了企業(yè)民主管理和精神文明建設(shè)，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和職工隊伍的戰(zhàn)斗力。在綜合治理工作上，按照創(chuàng)建平安企業(yè)的工作要求，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，突出工作重點，加大治理力度，強(qiáng)化治安防范措施，開展了以無重大安全事故、無重大刑事案件、無重大違紀(jì)案件、無重大非訪案件、無惡性群體事件、無邪教聚眾鬧事為主要內(nèi)容的“六無單位”創(chuàng)建活動，收到顯著成效，被赤峰市推薦為自治區(qū)平安企業(yè)創(chuàng)建先進(jìn)單位，為公司贏得了榮譽(yù)。民兵工作和國防教育等工作也取得了較好成績。
在總結(jié)成績的同時，我們必須正視存在的問題和不足。主要表現(xiàn)在：基層單位黨建工作發(fā)展不均衡；部分領(lǐng)導(dǎo)干部對面臨的形勢認(rèn)識不足，安于現(xiàn)狀，不求進(jìn)取的惰性較大，缺乏緊迫感、壓力感和責(zé)任感；黨委與基層支部工作互動銜接能力不強(qiáng)，職能部門指導(dǎo)、督查不到位；個別基層黨組織和黨員干部與創(chuàng)先爭優(yōu)活動要求相距甚遠(yuǎn)；企業(yè)文化建設(shè)和學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動不夠深入扎實。這些問題應(yīng)該引起我們高度重視，在今年的工作中，要著力克服解決。
二、公司面臨的新形勢和發(fā)展的新任務(wù)
同志們，在公司成立兩年多的時間里，公司各項工作取得了一定的進(jìn)展，企業(yè)形象和影響力得到一定的提升，成績是主要的。但是必須清醒地看到，我們所取得的成績只是初步的、階段性的，“五大發(fā)展目標(biāo)”全部實現(xiàn)還需假以時日，雖然去年職工的收入有了大幅的提高，但是與廣大職工對美好幸福生活的新期待還有很大的距離，特別是許多事關(guān)職工切身利益的大事還沒有能力全面顧及，解決公司許多深層次的矛盾和問題還缺乏足夠的實力，公司實現(xiàn)全面發(fā)展任重道遠(yuǎn)。大家都清楚，公司承接了平煤公司50年來的所有歷史遺留問題，“五多”問題成為公司最顯著的特點。公司成立之后，各種各樣的矛盾、各種形式的上訪紛沓而至，牽扯著公司領(lǐng)導(dǎo)的大部分精力，制約著公司生存發(fā)展，礦區(qū)穩(wěn)定成為最棘手的問題。就是在這樣的環(huán)境和條件下，公司時時刻刻也沒有停下發(fā)展的腳步。因為我們深深地懂得，所有問題的解決，最終都得依賴公司的發(fā)展。讓我們欣慰的是，經(jīng)過兩年來的上下共同努力，大規(guī)模的群訪和非正常上訪的勢頭得到有效地遏制，一大批棘手的信訪問題得到妥善地解決，公司穩(wěn)定工作已經(jīng)取得了實質(zhì)性的進(jìn)展。經(jīng)過持續(xù)開展“管理效益年”和“服務(wù)管理年”活動，各種關(guān)系已經(jīng)逐步理順，誠信、服務(wù)、滿意的理念進(jìn)一步深入人心，誠信服務(wù)、文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)已成為大多數(shù)職工的自覺行動。更為重要的是，我們理清了發(fā)展思路，確立了“六大支柱產(chǎn)業(yè)”。在非常困難的情況下，新建了砟石廠和煤炭銷售公司，星河水泥公司重新恢復(fù)了生產(chǎn)，并完成了技術(shù)改造，療養(yǎng)院進(jìn)行了改擴(kuò)建。這一切都為公司的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
黨的__屆五中全會審議通過的“__”規(guī)劃建議，描繪了我國在新世紀(jì)第三個5年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的宏偉藍(lán)圖，其中最顯著的就是堅持把保障和改善民生作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的根本出發(fā)點和落腳點。各級黨組織要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全會精神，準(zhǔn)確把握發(fā)展趨勢，科學(xué)謀劃發(fā)展藍(lán)圖，努力創(chuàng)新發(fā)展模式，加強(qiáng)對發(fā)展的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，切實提高發(fā)展質(zhì)量，充分發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)公司發(fā)展的核心作用。只要我們進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性，以昂揚(yáng)向上的工作精神、百折不撓的工作意志、盡職盡責(zé)的工作態(tài)度，結(jié)合實際貫徹落實好中央的決策部署，就能實現(xiàn)公司又好又快地發(fā)展。
（一）要充分調(diào)動廣大職工參與公司發(fā)展的積極性
經(jīng)過兩年多來的努力，公司的整體形象得到不斷地提升，公司的知名度和影響力進(jìn)一步提高，公司的工作得到了上級和礦區(qū)職工家屬的認(rèn)可，更為重要的是公司的發(fā)展思路越來越明確。公司首次黨代會確定了公司的發(fā)展愿景，經(jīng)過三年努力，到XX年，在政府支持、政策支持、主業(yè)扶持下，完成過渡期階段性任務(wù)，形成自主支撐產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。企業(yè)由輔助服務(wù)、扶持安置型，向以礦產(chǎn)業(yè)、建材業(yè)、房地產(chǎn)、礦山林業(yè)、醫(yī)療餐飲服務(wù)業(yè)、小區(qū)物業(yè)等多元發(fā)展型跨越。到XX年，現(xiàn)在只剩下一年的時間。時不我待，我們必須只爭朝夕，爭分奪秒，保證第一步目標(biāo)的實現(xiàn)。
各級黨組織要深懷愛民之心，恪守為民之責(zé)，善謀富民之策。要尊重職工群眾的主體地位和首創(chuàng)精神，密切聯(lián)系群眾，緊緊依靠群眾，最充分地調(diào)動職工群眾的積極性、主動性、創(chuàng)造性，最大限度地集中職工群眾的智慧和力量，最廣泛地動員組織職工群眾投身到公司發(fā)展的偉大事業(yè)之中。公司的事業(yè)，說到底是公司全體職工的事業(yè)，只有得到全體職工的支持和擁護(hù)才能取得成功，各項方針政策和工作部署，只有得到全體職工的真心支持和擁護(hù)才能貫徹執(zhí)行。要充分發(fā)揮職工群眾中蘊(yùn)藏著的巨大智慧和創(chuàng)造力，使公司的改革和發(fā)展獲得最廣泛最可靠的群眾基礎(chǔ)和最深厚的力量源泉。要激發(fā)和調(diào)動各方面的積極性，把全體職工群眾的意志、智慧和力量凝聚到公司發(fā)展的偉大事業(yè)中來。各級黨組織必須堅持從最廣大職工群眾根本利益出發(fā)謀發(fā)展、促發(fā)展。世界上沒有任何力量可以代替群眾的智慧，任何時候、任何情況下群眾觀點都不能丟、不能忘，都要站穩(wěn)群眾立場始終為群眾謀利益。
（二）要采取各種有效措施，努力營造良好的發(fā)展環(huán)境
為了動員職工群眾參與公司發(fā)展的積極性，營造良好的發(fā)展環(huán)境，公司將要在今年開展“創(chuàng)新發(fā)展年”活動。各級黨組織要充分認(rèn)識開展“創(chuàng)新發(fā)展年”活動的重大意義，要積極引導(dǎo)職工投身到活動中來，把“創(chuàng)新發(fā)展年”活動落到實處，取得實實在在的效果。各級黨組織要精心組織，精心安排，要根據(jù)各自的實際，發(fā)揮各自的優(yōu)勢，對活動的具體內(nèi)容和步驟進(jìn)行統(tǒng)籌謀劃。公司黨委要相繼開展“我與公司發(fā)展”專題討論會和獻(xiàn)計獻(xiàn)策活動，征集對公司發(fā)展的意見和建議，特別是要組織好招商引資工作，盡快出臺相關(guān)政策。各級黨組織要采取各種有效的方式，積極可行的措施，著力營造良好的內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境。
（三）要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，切實實現(xiàn)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變
面對公司廣大職工群眾對發(fā)展的熱切期盼，面對公司廣大職工群眾對不斷提高收入的強(qiáng)烈要求，我們唯有加快發(fā)展的腳步。目前，基于公司的性質(zhì)以及經(jīng)濟(jì)實力，靠獨立自主發(fā)展自己還很困難。因此，一方面我們要積極爭取赤峰市的支持，盡快謀求資源的占有，為公司的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。另一方面，我們要爭取主業(yè)的資金和技術(shù)支持，積極穩(wěn)妥地研究論證優(yōu)良資產(chǎn)的重組和做強(qiáng)做大“六大支柱產(chǎn)業(yè)”等問題。公司上下要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，結(jié)合貫徹落實__屆五中全會精神，結(jié)合開展“創(chuàng)新發(fā)展年”活動，讓職工的發(fā)展智慧盡情地迸發(fā)，讓職工的發(fā)展激情盡情地?fù)]灑，讓公司發(fā)展的篇章盡情地書寫，讓公司的發(fā)展迅速進(jìn)入快車道。
公司是我們大家的，發(fā)展也離不開大家。元寶山露天綜合服務(wù)管理中心只有7名職工，他們的工作很單一。但是他們不甘于現(xiàn)狀，不甘于平庸，主動想事、找事、干事，在去年成立了綜合服務(wù)隊，為元寶山露天礦做洗車、綠化、保潔、撿煤等雜活，一方面解決了部分困難職工家屬的就業(yè)，另一方面，也為公司創(chuàng)了收，前提是沒有向公司要一分錢，要一個人。還有林業(yè)處利用自身的優(yōu)勢，積極開發(fā)建設(shè)毛家苗圃，打造公司綠化苗木基地，并且承攬了白音華礦造價533萬元的綠化工程任務(wù)。我認(rèn)為，這就是一種可貴的發(fā)展意識，這就是一種了不起的創(chuàng)業(yè)精神。各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)他們的做法，切實拓寬發(fā)展思路，切實轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，只要是有利于公司發(fā)展的事，只要是改善民生的事，只要是能夠盈利的事，無論大小，我們都應(yīng)該去做，應(yīng)該去嘗試。眾人拾柴火焰高，只要我們大家都積極行動起來，自覺地投身到公司的發(fā)展建設(shè)中來，職工的收入就會早一天提高，公司的大發(fā)展就會早一天到來。
三、XX年公司黨委工作任務(wù)
XX年是我們偉大的____建黨90周年，公司黨委將以此為契機(jī)，深入開展“黨建創(chuàng)優(yōu)年”活動，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動的豐碩成果迎慶建黨90周年。我們要在市委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞發(fā)展這一中心，不斷創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)黨建思想政治工作，充分發(fā)揮黨委的凝聚保障作用，積極營造公司良好的發(fā)展環(huán)境。為實現(xiàn)這一目標(biāo)，我們要著重做好以下工作。
（一）以創(chuàng)先爭優(yōu)和“凝聚力工程”競賽為著力點，提升黨建工作的整體水平
健全完善黨委工作機(jī)制，發(fā)揮黨委的政治核心作用。按照推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織的要求，我們要把黨委工作的重點與公司科學(xué)發(fā)展的重點工作相一致，與職工群眾的思想狀況和公司的實際困難相結(jié)合，面向基層，準(zhǔn)確定位，打造“八能”黨委。要繼續(xù)深入貫徹落實《平煤投資公司黨委工作條例（試行）》，規(guī)范黨委各項工作。要進(jìn)一步推進(jìn)國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度。
健全完善基層黨組織創(chuàng)新機(jī)制，發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。各級黨組織要根據(jù)公司黨委的要求和本單位的實際，不斷豐富內(nèi)容，創(chuàng)新活動載體，活躍活動方式，著力搭建平臺，深入開展?fàn)巹?chuàng)“政治引領(lǐng)力強(qiáng)、推動發(fā)展力強(qiáng)、改革創(chuàng)新力強(qiáng)、凝聚保障力強(qiáng)”的“四強(qiáng)”黨組織活動，努力打造黨建工作的新亮點和新品牌，推動基層黨組織思路創(chuàng)新、服務(wù)意識和科學(xué)發(fā)展的創(chuàng)新，推動黨建工作各項要求在基層的落實。
健全完善黨員先進(jìn)性的長效機(jī)制，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。各級黨組織要以在全體黨員中開展?fàn)幃?dāng)“四優(yōu)”黨員活動為切入點，不斷加強(qiáng)黨員的教育和管理。力求在拓展活動內(nèi)容、創(chuàng)新活動方式、突出活動效果上下功夫。時刻要求黨員把身份亮出來，把作用發(fā)揮出來，把形象樹起來，真正做到“政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)”。要不斷擴(kuò)大入黨積極分子隊伍。積極營造奮發(fā)有為、永葆先進(jìn)性的政治氛圍和工作氛圍，使黨員隊伍始終保持生機(jī)和活力。公司黨委將在七一期間隆重召開創(chuàng)先爭優(yōu)活動表彰大會，進(jìn)一步推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
健全完善創(chuàng)建“四好”班子工作機(jī)制，推進(jìn)各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。健全完善“四好”班子工作機(jī)制，要規(guī)范理論中心組學(xué)習(xí)制度，改進(jìn)中心組學(xué)習(xí)方式，在加強(qiáng)黨的方針政策學(xué)習(xí)的同時，要學(xué)習(xí)企業(yè)管理知識，研究科學(xué)發(fā)展的方式方法，加快發(fā)展的步伐。加強(qiáng)班子民主集中制建設(shè)。堅持民主生活會制度，不斷提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)利益關(guān)系、開展群眾工作、激發(fā)干部職工創(chuàng)造力、處理內(nèi)部矛盾、維護(hù)穩(wěn)定的本領(lǐng)，努力把各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的“四好”班子，群眾衷心擁護(hù)的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體，把公司各項工作任務(wù)落到實處。
健全完善選人、用人機(jī)制，推進(jìn)干部隊伍建設(shè)。實現(xiàn)加快公司發(fā)展的奮斗目標(biāo)關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在干部。健全完善選人用人機(jī)制，深入貫徹落實《平煤投資公司干部管理選拔任用考核實施辦法》，嚴(yán)格按照以品德、知識、能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的考核體系和選用標(biāo)準(zhǔn)，選拔和任用政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬的優(yōu)秀人才，把職工群眾公認(rèn)，在穩(wěn)定、服務(wù)、發(fā)展中做出成績的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。為建設(shè)充滿生機(jī)活力的企業(yè)注入不竭的力量。公司黨委今年將通過組織考核、考試、民主推薦等方式，建立科級后備干部儲備庫，為公司的發(fā)展提供后備人才。
健全完善反腐__機(jī)制，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。要堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防，逐步完善與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)__敗體系。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政教育，避免職務(wù)犯罪。各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要強(qiáng)化政德意識，以德修生，以德立威，以德服眾。要不斷深化和鞏固“小金庫”專項治理工作成果，從源頭上進(jìn)行防范。嚴(yán)格執(zhí)行公司黨員干部廉潔自律“十不準(zhǔn)”規(guī)定，對觸犯者，加大處罰力度和責(zé)任追究力度。要認(rèn)真執(zhí)行《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，規(guī)范國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)行為，加強(qiáng)國有企業(yè)反腐__建設(shè)，維護(hù)國家和出資人利益，促進(jìn)國有企業(yè)科學(xué)發(fā)展。
健全完善各項工作的提升機(jī)制，發(fā)揮群眾組織的紐帶和職能作用。加強(qiáng)對工會的領(lǐng)導(dǎo)，支持工會按照章程獨立自主地開展工作。高度重視綜合治理、武裝、信訪和計生等工作，繼續(xù)開展好以“六無單位”為主要內(nèi)容的平安企業(yè)創(chuàng)建活動。要求工會和其他職能部門建立完善競賽內(nèi)容和機(jī)制，在鞏固原有成績的基礎(chǔ)之上，不斷總結(jié)經(jīng)驗，務(wù)實創(chuàng)新，推動自身工作向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
(二)以做好信訪維穩(wěn)工作為切入點，保證礦區(qū)持久的和諧穩(wěn)定
目前，公司穩(wěn)定工作取得了顯著成效，但要清醒地認(rèn)識到各種矛盾呈現(xiàn)多樣化、特殊化的特點，如果處理不及時不但會影響企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展，而且影響礦區(qū)的和諧穩(wěn)定。因此我們要傾力做好疏導(dǎo)和化解工作，做到信息暢通、及時掌控、積極穩(wěn)妥地開展信訪工作。公司職能部門要按照《信訪穩(wěn)定工作考評辦法》，加強(qiáng)考核力度。各單位黨組織要積極做好工作，教育引導(dǎo)廣大黨員干部牢固樹立穩(wěn)定是第一責(zé)任的意識，切實承擔(dān)起化解矛盾的責(zé)任，提高化解矛盾的能力，做好化解矛盾的工作，加強(qiáng)對矛盾糾紛的排查和分析，及時發(fā)現(xiàn)可能發(fā)生的各種矛盾，采取有效措施，努力把問題解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)，維護(hù)一方穩(wěn)定。要繼續(xù)實施惠民工程，繼續(xù)開展好“十大民生項目”，為礦區(qū)職工家屬辦實事、辦好事。要為特困家庭送溫暖，尤其要關(guān)心最需要幫助的職工群眾和弱勢群體，確保他們生活得有尊嚴(yán)。要認(rèn)真對待群眾來訪，對群眾的合理訴求要及時解決，對解決不了的也要耐心說明原因，講清政策，堅決避免激化矛盾。我們要繼續(xù)保持維穩(wěn)工作的良好態(tài)勢，為礦區(qū)的和諧穩(wěn)定再立新功。
（三）以思想政治工作為導(dǎo)向，不斷提高職工隊伍的整體素質(zhì)
要抓好形勢任務(wù)教育，大力宣講黨的__屆五中全會精神，認(rèn)清發(fā)展是企業(yè)生存的唯一選擇，正視各種困難，堅定發(fā)展信心，努力增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感。思想政治工作要抓住當(dāng)前發(fā)展的大好機(jī)遇，通過民主的、說服教育的、相互溝通的方式，幫助職工群眾化解矛盾，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，把問題和矛盾解決在基層。各級黨組織要以“新聞杯”競賽活動為載體，堅持唱響主旋律，堅持團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁和正面宣傳的原則，為公司的穩(wěn)定、服務(wù)、發(fā)展發(fā)揮正確的輿論導(dǎo)向作用。利用好平投網(wǎng)站，做好社會宣傳工作，展示“誠信平投”、“和諧平投”、“魅力平投”的新形象，把干部職工的注意力吸引到加快發(fā)展的大目標(biāo)上來。公司黨委將舉辦迎慶建黨90周年系列活動，其中之一將舉辦“唱響礦區(qū)紅歌會”活動，努力營造健康向上的氛圍。
（四）以企業(yè)文化建設(shè)為載體，進(jìn)一步提升企業(yè)的競爭力
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和穩(wěn)定、服務(wù)的新形勢，不斷為企業(yè)文化建設(shè)注入新內(nèi)涵。突破思維定式，牢固樹立文化就是企業(yè)形象、文化就是管理、文化就是素質(zhì)、文化就是生產(chǎn)力的理念，充分發(fā)揮企業(yè)文化凝心聚力、塑形鑄魂的作用，落實文化建設(shè)工程，真正建設(shè)好平投文化。今年，企業(yè)文化建設(shè)工作的重點是確定和形成公司企業(yè)歌曲、企業(yè)標(biāo)識和企業(yè)精神，形成各種理念文化，完成企業(yè)視覺層面設(shè)計工作，構(gòu)建起平投企業(yè)文化的基本框架。要通過企業(yè)文化建設(shè)增強(qiáng)執(zhí)行力，讓制度回歸管理，讓管理升華為精神。要充分發(fā)揮制度的規(guī)范和約束作用，通過制度的嚴(yán)肅性和強(qiáng)制性來實現(xiàn)企業(yè)價值取向，通過制度的穩(wěn)定性和長期性來實現(xiàn)企業(yè)文化根植于職工心中，推動公司科學(xué)發(fā)展。結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，及時提煉文化理念，使文化理念與公司戰(zhàn)略發(fā)展更加匹配。通過對職工持續(xù)不斷的引導(dǎo)、教育、激勵，使職工的行為變被動為主動、變他律為自律，最大限度地激發(fā)和調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性。要拓展自我管理的范圍，將企業(yè)理念貫穿于穩(wěn)定、服務(wù)、發(fā)展的各個環(huán)節(jié)，固化到職工崗位和管理過程中，使精神層面的激勵作用轉(zhuǎn)化為高度自覺的執(zhí)行力，轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。
（五）以推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)為抓手，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部推動發(fā)展的本領(lǐng)
黨的__屆五中全會強(qiáng)調(diào)要推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，加強(qiáng)和改進(jìn)干部教育培訓(xùn)，注重實踐鍛煉，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧能力，再一次為各級黨組織和廣大黨員干部指明了學(xué)習(xí)的方向。各級黨組織要在建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的過程中，進(jìn)一步創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體、豐富學(xué)習(xí)形式，組織一些豐富多彩的主題學(xué)習(xí)活動，搭建符合實際的學(xué)習(xí)平臺。通過創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，激發(fā)黨員干部的學(xué)習(xí)熱情，推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。把加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)風(fēng)作為推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的重要切入點，結(jié)合各自的實際，深入調(diào)查研究，將學(xué)習(xí)過程轉(zhuǎn)化為分析新形勢、掌握新情況、解決新問題、推動新發(fā)展的過程。各級黨組織要堅持把學(xué)習(xí)與解決重大實踐問題聯(lián)系起來，突出學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長，努力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、解決問題的本領(lǐng)和改進(jìn)工作的措施，以良好的學(xué)習(xí)成效推動公司又好又快地發(fā)展。
同志們，共同的命運(yùn)、共同的事業(yè)把我們緊緊聯(lián)系在一起，公司的發(fā)展就是我們每一個人的發(fā)展。當(dāng)前，公司正處在進(jìn)一步發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，在新的歷史起點上向前邁進(jìn)，在公司發(fā)展的道路上，可以預(yù)料和難以預(yù)料的各種風(fēng)險和挑戰(zhàn)難以避免，只要我們義無反顧，萬眾一心，朝著既定的目標(biāo)堅定地走下去，就一定能夠戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的各種艱難險阻，到達(dá)勝利的彼岸，讓我們滿懷豪情，張開雙臂迎接這一天的到來！
篇十四 煤礦工作的述職報告樣本2250字
2、更改了暗斜機(jī)皮帶機(jī)12硫化接頭，增加了54米膠帶3、因系統(tǒng)需要延長了ii3皮帶機(jī)125米；
4、安裝了-550石門皮帶機(jī)110米；標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步向前推進(jìn)，先后完成了ii3皮帶機(jī)延長段、-550石門皮帶機(jī)電纜標(biāo)準(zhǔn)化及照明安裝標(biāo)準(zhǔn)化工作；
5、裝載硐室安裝照明燈及電纜搞標(biāo)準(zhǔn)化100米；完成了-750皮帶機(jī)機(jī)尾除鐵器更換工作；
6、更換了-4003#皮帶機(jī)驅(qū)動滾筒2個；對損壞的1#減速機(jī)進(jìn)行升井修理后重新進(jìn)行了安裝；
7、更換了東九皮帶機(jī)機(jī)尾給煤機(jī)；
8、安裝調(diào)試了上倉系統(tǒng)跳汰機(jī)自動排矸裝置；9、完成了上倉系統(tǒng)1500余米膠帶的更換工作；10、完成了東七皮帶機(jī)2個驅(qū)動滾筒的現(xiàn)場包膠工作。11、上倉更換了破碎機(jī)1臺；上倉更換了204振動篩；12、將東七皮帶機(jī)上托輥架調(diào)相900余米；13、更換東五皮帶機(jī)膠帶300余米；15、ii3皮帶機(jī)消防管路更換改造20套，15、ii3皮帶機(jī)盤式制動器液壓管路改造；16、暗斜井皮帶機(jī)消防管路更換改造22套；17、完成了修舊利費工作240余萬元。
三、降本增效、系統(tǒng)優(yōu)化、技術(shù)創(chuàng)新、等方面工作狀況。
進(jìn)入2023年，煤炭市場步入低谷，煤炭價格持續(xù)下滑，“降本增效”成了企業(yè)走出困境的手段。為切實將“降”和“增”落實到實處，上下應(yīng)對挑戰(zhàn)、團(tuán)結(jié)一心、出謀劃策，為公司轉(zhuǎn)虧為盈做出了貢獻(xiàn)。機(jī)電科在精細(xì)化生產(chǎn)組織管理的同時充分挖掘降本增效潛力，鼓勵職工用心探索創(chuàng)新和大膽實踐，組織骨干人員深入開展設(shè)備修舊利廢活動，透過維修、改造等手段使多項廢舊設(shè)備恢復(fù)性能并得以再利用，為我礦節(jié)省設(shè)備材料投入資金2100萬元，為礦節(jié)約修理費約200萬。運(yùn)輸科自上半年用心鼓勵職工開展修舊利廢工作，本年度修舊利廢工作開展以來至今，共節(jié)省資金115.87萬元。皮帶管理科修復(fù)利舊活動材料節(jié)約了超多費用，2023年節(jié)約資金240余萬元。為我礦降本增效貢獻(xiàn)了一部分力量。
1、進(jìn)入2023年，進(jìn)一步加大材料配件管理考核力度，堅持不浪費一個螺絲一個螺母的原則，凡是能再次利用能修復(fù)的物件，堅決回收上井，重新修復(fù)使用。
2、運(yùn)轉(zhuǎn)車間先后修復(fù)再利用風(fēng)動鋸、風(fēng)動鉆100余臺，修復(fù)副井滾輪罐耳、主井卸載油缸、裝載氣缸、電控柜真空斷路器等多臺，檢修人員發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢，集思廣益、群策群力，先后修復(fù)了清倉機(jī)拉板小車、皮帶滾筒、濾板、齒輪泵、驅(qū)動滾筒等設(shè)備部件，為礦節(jié)約進(jìn)購清倉機(jī)成本50余萬元，另外，還計劃今后大型固定設(shè)備使用后的潤滑油、液壓油等總計41桶過濾后再使用，充實到井下采掘生產(chǎn)單位中，按原值30%折舊計算，可節(jié)約成本至少8萬元以上。
3、供電車間從現(xiàn)場入手，將配電點電纜敷設(shè)線路認(rèn)真勘察，量取精確距離，然后在地面領(lǐng)取長度相差無幾的電纜進(jìn)行敷設(shè)，避免了因提高標(biāo)準(zhǔn)化水平而截取電纜的現(xiàn)象，一年下來，節(jié)省的電纜達(dá)400多米。另外，供電車間大力開展“修、節(jié)、創(chuàng)”活動，合理安排人員和時間，做到工作量飽滿，提高工作效率，減少下井人數(shù)，擴(kuò)大修舊利廢范圍，增加維修數(shù)量，從原先每月維修8臺開關(guān)，增加到10至12臺，不僅僅完全滿足生產(chǎn)接續(xù)，還能減少新進(jìn)設(shè)備臺數(shù)，全年修舊利廢產(chǎn)值達(dá)100余萬元，節(jié)約材料費用50余萬元。
4、五小調(diào)試組對回收的2.5kva、4kva照明綜保一至九月修理了40余臺，沒有更換過一個新本體，一項就節(jié)約材料費近10萬多元；科實行過程節(jié)約、源頭控制，能夠維修使用的絕不更換新的，能夠回收再利用的絕不報廢丟棄，牢固樹立“節(jié)約、降耗、增產(chǎn)、增效”意識，加強(qiáng)設(shè)備配件領(lǐng)用、發(fā)放、現(xiàn)場管理和清理回收各個環(huán)節(jié)的管控，每項工作所用材料都經(jīng)過科學(xué)調(diào)配耗材、合理利用庫存資源，堅決杜絕浪費，估計每年節(jié)省材料費用10萬余元。
5、堅持集中放倉制度，減少皮帶機(jī)空運(yùn)轉(zhuǎn)時間，每一天可為礦節(jié)約用電2000余度，每年可為礦節(jié)約用電40余萬度電。挑選東七淘汰下來的舊膠帶中相對較好的膠帶來替換-4002#皮帶機(jī)損壞較嚴(yán)重的200米膠帶，為礦節(jié)約資金10余萬元。
6、從井下到地面，區(qū)域多、占線長、環(huán)節(jié)多、管理難度大，應(yīng)對新的形勢，新的要求，先后安裝單軌吊，-75012t蓄電池電機(jī)車投入使用，對-400皮帶機(jī)、-750皮帶機(jī)運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行集控及監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了完善。為我礦運(yùn)輸系統(tǒng)的安全運(yùn)行打下了堅實的基礎(chǔ)。
7、從管理、工藝、技術(shù)改造等方面入手，以保障系統(tǒng)安全、穩(wěn)定為目標(biāo)，大力推廣新技術(shù)、新裝備的應(yīng)用和實施技術(shù)革新活動，完成系統(tǒng)的升級改造。其中單軌吊的安裝和使用，大大減少了勞動力，優(yōu)化了人力資源；-750西翼新人行車庫的安裝，使-750西大巷運(yùn)輸系統(tǒng)更加優(yōu)化更加，合理；東九猴車電控系統(tǒng)的改造升級，使東九猴車電控控制部分更加安全可靠，大力開展群眾性經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新活動，職工透過發(fā)揮自己的聰明才智進(jìn)行科技創(chuàng)新、小改小革，其中，“斜巷抗繩輪的研究與應(yīng)用”、“新型斜巷軌道拖繩輪裝置”等科技創(chuàng)新被用到實際工作中，并取得良好效果。
四、立足現(xiàn)場，抓好精細(xì)化、規(guī)范化管理工作再上新臺階
我們嚴(yán)格按照公司及礦有關(guān)規(guī)定，抓好班組建設(shè)，夯實安全基礎(chǔ)，建立互保機(jī)制，堅持人本管理，充分發(fā)動職工參與安全管理的用心性，認(rèn)真開展安全隱患排查，嚴(yán)格班隊長準(zhǔn)入制，整頓班組長隊伍，強(qiáng)化班組長培訓(xùn)，提高班隊長素質(zhì)和管理水平，規(guī)范職工的安全生產(chǎn)行為，杜絕習(xí)慣性違章蠻干，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
進(jìn)一步加大考核力度。將工作量進(jìn)一步細(xì)化、量化，做到獎勤罰懶明確，使獎勵能起到鼓動作用，處罰能起到鞭策作用，考核向安全、臟苦累活、標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化傾斜。對遲到早退、脫崗串崗、班中睡崗和違章蠻干等違反規(guī)章制度的職工，對其進(jìn)行嚴(yán)格考核，以起警示教育目的。
立足現(xiàn)場管理工作，加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)備使用的跟蹤管理，要善于管理，開展職能執(zhí)法檢查，以確保礦井安全生產(chǎn)；在做好管理工作的同時，增強(qiáng)服務(wù)意識，服務(wù)于現(xiàn)場，用心及時地協(xié)助、協(xié)調(diào)、幫忙區(qū)隊解決生產(chǎn)過程中遇到的難題。
篇十五 煤礦一屆二次職代會工作報告13700字
各位代表、同志們：
今天在這里召開礦一屆二次職工代表大會，這次大會的主要任務(wù)是：以黨的__大、__屆三中、四中全會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真總結(jié)回顧20__年我礦兩個文明建設(shè)工作情況，深入貫徹煤電公司一屆三次職代會精神，全面分析面臨的形勢和任務(wù)，共同審議《關(guān)于采掘工資調(diào)整方案》、《機(jī)電運(yùn)輸工資分配考核方案》、《采掘材料定額管理考核實施辦法》等各項議案，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅定信心，團(tuán)結(jié)全礦干部職工家屬以飽滿的勞動熱情和昂揚(yáng)的工作作風(fēng)，以嶄新的精神面貌，強(qiáng)化管理促和諧發(fā)展，落實責(zé)任提經(jīng)濟(jì)效益，為全面完成20__年各項任務(wù)而努力奮斗。
現(xiàn)在，我代表礦領(lǐng)導(dǎo)班子向大會做工作報告，請代表們審議。
第一部份：20__年工作回顧
20__年，在煤電公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我礦以鄧小平理論、黨的__大、__屆三中、四中全會精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實公司職代會精神和各項指示決議精神，緊緊圍繞公司下達(dá)給我礦的各項工作任務(wù)，結(jié)合礦井實際，團(tuán)結(jié)、凝聚全礦職工的力量和聰明才智，克服困難，謀求穩(wěn)定，奮力拼搏，提高效益，礦井生產(chǎn)經(jīng)營取得較好成效，職工精神面貌健康向上，礦井兩個文明建設(shè)工作得到扎實有效地推進(jìn)。
一、1-12月份主要指標(biāo)完成情況：
1、完成產(chǎn)量17.89萬噸，完成年計劃21萬噸的85.18%。
2、掘進(jìn)進(jìn)尺10261.8米，其中主巷6507.8米，開拓289.7米。
3、單產(chǎn)1900噸/月，單進(jìn)81米/月。
4、期末三量分別為開拓量62.5萬噸，準(zhǔn)備量15.3萬噸，回采量6.3萬噸。
5、噸煤成本113.04元/噸，比計劃上升12.56元/噸，其中材料成本18.95元/噸，比計劃14.09元/噸上升4.86元/噸;電力成本11.32元/噸，比計劃10.02元/噸上升1.3元/噸;工資成本45.88元/噸，比計劃45.53元/噸上升0.35元/噸;福利費8.89元/噸，比計劃5.14元/噸上升3.75元/噸;制造費用6元/噸，比計劃3.7元/噸上升2.3元/噸。
6、實現(xiàn)利潤18.79萬元，完成年度計劃的23.64%。
7、銷售情況：實現(xiàn)地銷收入為1343.21萬元，平均地銷售價321.22 元/噸，比計劃242.67元/噸上升78.55元/噸。
8、職工人均收入20900元，其中一線職工人均收入21100元，二線職工人均收入14900元，三線職工人均收入25200元
二、主要工作回顧
(一)、大力開展領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，增強(qiáng)班子戰(zhàn)斗力，使班子成為堅強(qiáng)____。
我礦認(rèn)真開展中心組學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)小平理論和黨的__大、__屆三中、四中全會精神以及反腐__“六個機(jī)制”、公司有關(guān)的方針、政策，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和反腐__意識。實際工作中，班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，事業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)，工作職責(zé)明確，講黨性、講政治、講正氣，識大局、顧大體，大事講原則，小事講風(fēng)格，共同為蘇二礦的振興和發(fā)展盡心盡力。一年來，按照公司基層班子重大問題集體議事制度的規(guī)定，礦黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常交心通氣，批評與自我批評有機(jī)結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)班子合力得到增強(qiáng)，成為本單位“雙文明”建設(shè)的堅強(qiáng)____，贏得廣大職工擁戴。
(二)、精心組織，合理布局，努力抓好原煤生產(chǎn)。
我礦首先是抓好生產(chǎn)系統(tǒng)的完善，減輕工人勞動強(qiáng)度。完成白沙南二采區(qū)+100水平的軌道改造，完成了老井高壓供風(fēng)改造，完成了老井抽風(fēng)機(jī)的安裝，對區(qū)段供風(fēng)供水管路進(jìn)行了全面的改造，完成了+100主石門軌道更換，完成了+65主石門軌道更換完成了+100南翼區(qū)段總回風(fēng)巷。此外完成了+65-25#s 全巖通風(fēng)上山和+65-13#s通風(fēng)上山，更換和安裝了十多處的通風(fēng)設(shè)施。完成了二采區(qū)供水系統(tǒng)、防塵噴霧系統(tǒng)、通訊與信號系統(tǒng)改造任務(wù);完成了三采區(qū)供電、供風(fēng)、供水、通訊及信號系統(tǒng)的安裝或改造任務(wù);完成了白沙南主井信號系統(tǒng)、主扇風(fēng)機(jī)備用電源及1#機(jī)的改造任務(wù)。春節(jié)期間完成三采區(qū)+70水平的泵房和水倉施工，完成地面絞車房設(shè)備安裝和甩車道成巷及鋪軌工作，節(jié)后地面2米絞車也投入使用。
其次是抓好生產(chǎn)技術(shù)管理，提高資源回收率。第一是抓好生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)資料管理，完善了各大圖紙，認(rèn)真做好工作面儲量動用及采出量的統(tǒng)計工作，做好工作面儲量管理;加強(qiáng)了作業(yè)規(guī)程的編制和貫徹工作，提高了規(guī)程的可操作性;同時加強(qiáng)了工作面的安全生產(chǎn)條件論證工作。第二是抓好采掘技術(shù)管理工作，在計劃管理、生產(chǎn)布局、現(xiàn)場管理上下功夫，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，使礦井單產(chǎn)單進(jìn)水平有了新的提高。第三是抓好礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，在質(zhì)標(biāo)管理方面，嚴(yán)把“三關(guān)”即日常管理關(guān)，促使工程質(zhì)量一步到位;質(zhì)標(biāo)旬檢關(guān)，及時檢查和落實整改;驗收關(guān)，嚴(yán)格驗收評定，嚴(yán)格獎懲，對不合格工程堅決要求整改到合格，促使礦井工程質(zhì)量和在用巷道綜合治理方面都有較大的進(jìn)步。第四是抓好地測工作，提高工作面的回采率。為了提高礦井資源回收率，降低生產(chǎn)成本，我礦工程技術(shù)人員深入現(xiàn)場，對采掘工作面合理布置，同時加強(qiáng)地質(zhì)構(gòu)造分析，使邊角煤得到合理的回收，提高采面資源回收率。技術(shù)人員加強(qiáng)對采煤工作面的嚴(yán)格管理，每天深入井下現(xiàn)場，跟班督促施工，防止因局部壓薄造成丟煤。去年+100區(qū)段28#煤層因走向斷層和局部壓薄，采面中上部無法開采，后經(jīng)技術(shù)人員論證，破兩條上山使壓薄以上的煤得到合理的回收，從而提高礦井的資源回收率。另外還加強(qiáng)表外找煤、復(fù)采工作，采出原煤1萬多噸。另外加強(qiáng)對三段煤層上亞段煤層的開采和研究，13#煤層得到較好的開采和利用，18#薄煤層沿煤掘進(jìn)300米，預(yù)計可增加儲量0.8萬噸。去年累計采出表外煤4.6萬噸，新增地質(zhì)儲量3萬噸，為提高經(jīng)濟(jì)效益及延長區(qū)段的服務(wù)年限起了較大的作用。
再次是抓好勞動組織整頓，增強(qiáng)隊伍戰(zhàn)斗力。一是強(qiáng)化勞動組織整頓，基本滿足了生產(chǎn)的勞力需要。礦里根據(jù)實際，出臺一些優(yōu)惠政策，并加強(qiáng)宣傳，積極落實，充分調(diào)動各分面積極性，去年來吸收了新工人165人，及時辦理勞動合同期滿返鄉(xiāng)退場28人，除名違規(guī)違紀(jì)人員9人，依法用工，合理用工，促進(jìn)礦和員工形成了穩(wěn)定、和諧的勞動關(guān)系，保證了礦里勞動力良性循環(huán)。第二是協(xié)調(diào)好礦里各類人員的工資關(guān)系，維護(hù)好員工的合法權(quán)益。根據(jù)公司的分配政策和礦職代會精神等，認(rèn)真引導(dǎo)員工樹立“崗位靠競爭，收入憑貢獻(xiàn)”的觀念，做好本職工作，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，提高個人的競爭力，靠能力，憑貢獻(xiàn)來獲取更高的收入。1-12月全礦累計發(fā)放1422.23萬元，人均收入2.09萬元，比去年同期提高了49%。全礦員工收入大幅度提高，極大鼓舞了士氣，有力促進(jìn)了隊伍的穩(wěn)定，為礦里實現(xiàn)其它各項任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。第三、做好員工的各項保險工作，解決了員工的后顧之憂。為全礦208名合同工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育等保險。特別是：養(yǎng)老金人均扣80元/月(20__年60元/月);公積金人均103元/月(20__年46元/月)極大提高了員工的福利，同時為全礦全部農(nóng)輪工、非全日制工(家屬工)共421人辦理好工傷保險。在礦領(lǐng)導(dǎo)及安全站的配合下，及時為受傷員工辦好工傷醫(yī)療等待遇及各項理賠工作。
(三)、降低成本，講求質(zhì)量，努力提高礦井經(jīng)濟(jì)效益。
在成本控制上，我礦首先是努力提高職工成本意識，堅持在職工中開展形勢教育，引導(dǎo)職工學(xué)會成本預(yù)測，成本跟蹤，把成本核算貫穿在班隊生產(chǎn)管理的全過程，提高了職工的成本意識;其次是加強(qiáng)成本考核，健全完善各項制度，分解指標(biāo)，加強(qiáng)考核，充分調(diào)動全體管理人員參與成本管理與控制的積極性;第三是努力降低采掘直接成本，充分調(diào)動和發(fā)揮生產(chǎn)技術(shù)人員的工作積極性，促進(jìn)他們加強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)管理，合理安排生產(chǎn)，減少無效進(jìn)尺，降低采掘直接成本。此外，依靠采掘隊，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，在確保安全生產(chǎn)的情況下，提高工效，提高回采率，降低采掘成本。第四是加強(qiáng)材料管理，堵塞漏洞，減少浪費。第五是嚴(yán)格控制各種非生產(chǎn)性支出，加大對招待費、辦公費、電話費、差旅費和小車維修費支出的管理和監(jiān)督力度。
此外，我礦高度重視塊煤生產(chǎn)，大做塊煤文章，培植壯大這一經(jīng)濟(jì)增長點。礦里詳細(xì)分析了不同煤層的煤質(zhì)和塊煤含量，把13#下煤層定為全年生產(chǎn)塊煤的主要煤層，并且由分管技術(shù)人員全面負(fù)責(zé)掌握從井下爆破、裝運(yùn)各個環(huán)節(jié)，進(jìn)行合理火工消耗定額確定，改進(jìn)優(yōu)化合理炮眼布置和裝藥量的控制以及采煤工藝和溜煤方法，盡量減少塊煤破損，提高塊煤成塊率。同時，礦里還投入煤臺改造工作，不斷完善篩選系統(tǒng)，此外，銷售部門還做好篩選工作，根據(jù)市場需求，對不同品種、不同煤質(zhì)的煤進(jìn)行分倉篩選，精挑細(xì)選出多品種、多用途、適銷對路的塊煤品種。為了把握市場商機(jī)，提高塊煤銷售量，礦里一方面主動跟蹤塊煤市場，虛心聽取用戶意見，拓寬新市場，鞏固老客戶，不斷擴(kuò)大市場份額;另一方面從“內(nèi)增素質(zhì)、外樹窗口”入手，以良好的服務(wù)態(tài)度博得用戶青睞。去年1-12月份我礦生產(chǎn)銷售塊煤、煤丁4.18萬噸，完成年計劃的97.2%，塊煤率達(dá)到23.38%，比計劃提高3個百分點。
此外我礦還建立完善了一整套煤質(zhì)保證體系，抓好事前、事中、事后質(zhì)量控制，同時健全崗位質(zhì)量責(zé)任制，明確質(zhì)量目標(biāo)，層層落實責(zé)任，使煤質(zhì)工作處處有人抓，時時有人管，促進(jìn)煤質(zhì)管理規(guī)范化、制度化，做到“三個掛鉤”，使職工牢固樹立質(zhì)量生產(chǎn)的觀點，自覺將煤質(zhì)管理的各項措施落實到位，使我礦煤炭的各項指標(biāo)均低于上級下達(dá)指標(biāo)，促使“蘇二優(yōu)質(zhì)煤”更具有市場競爭力。
(四)、堅持“三個到位”，努力提高安全生產(chǎn)水平。
一是做到職工安全培訓(xùn)到位。為提高職工安全技能、安全意識，貫徹落實“管理、培訓(xùn)、裝備”三并重的原則，今年來重點抓好經(jīng)營管理者，安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)工作，確保他們均能按要求持證上崗，并勝任本職工作。在開展每周職工安全活動日的安全知識培訓(xùn)當(dāng)中，我礦把全礦采掘機(jī)運(yùn)隊及煤臺家屬隊的安全學(xué)習(xí)活動時間及地點進(jìn)行安排，指定礦領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員掛鉤各隊開展學(xué)習(xí)活動，保證了學(xué)習(xí)效果。
二是做到安全投入到位。我礦對安措工程非常重視，年初制定的安措工程均如期完成，如增設(shè)防塵管路、更換老化電纜、增打通風(fēng)巷、維修回風(fēng)巷、增設(shè)安全構(gòu)筑物、增設(shè)井口高位水池、增設(shè)消防庫等，共投入安措資金44.8萬元。為調(diào)動安全生產(chǎn)管理人員、班隊長的安全生產(chǎn)積極性，今年來，我礦加大安全生產(chǎn)考核力度，如安全生產(chǎn)管理人員的月800元考核制度、班長月100元考核制、安全員月300元考核制、管理人員月安全風(fēng)險抵押獎懲制、“三違”人員處罰制度。實行當(dāng)月考核、當(dāng)月兌現(xiàn)獎懲，使管理人員的安全生產(chǎn)積極性明顯提高了，促進(jìn)安全生產(chǎn)面貌得到改觀。
三是堅持安全隱患整改落實到位。礦各級管理人員始終保持高度的戒備心理和強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感，經(jīng)常深入井下了解情況，靠前指揮，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，安全督查小組，周四安全自檢小組，各組都按礦里文件要求，對礦里的生產(chǎn)系統(tǒng)安全情況和作業(yè)場所的安全狀況及工業(yè)廣場進(jìn)行檢查，對檢查出的問題隱患按定項目、定人員、定措施、定時間的原則落實處理，并做好督促、跟蹤工作，確保整改及時到位。堅持礦領(lǐng)導(dǎo)24小時值班，安全員8小時跟班巡回檢查采掘工作面及要害場所現(xiàn)場交接班制度;堅持不定時查崗制度;堅持管理人員入井檢查，出井填寫匯報卡制度。制定干部、安全生產(chǎn)管理人員分區(qū)、分片的安全生產(chǎn)責(zé)任包保制，按照“誰分管，誰負(fù)責(zé)”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，依法完善安全管理規(guī)章制度，同時還層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，形成一級抓一級，一級保一級，各級齊抓共管安全管理的新格局。堅持安全生產(chǎn)辦公會議，安全自檢、安全例會制度，落實走一路，管一路，為這一路安全負(fù)責(zé)制度，牢固樹立安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山的思想，經(jīng)常深入現(xiàn)場，靠前指揮，做大量過細(xì)的工作，抓好現(xiàn)場安全管理。
(五)、扎實開展“企業(yè)管理年”勞動競賽，努力實現(xiàn)“三個提高”。為確實開展好20__年“企業(yè)管理年”勞動競賽，我礦成立了勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組和競賽辦公室，確定了5個競賽目標(biāo)及11個競賽項目，同時開展聲勢浩大的宣傳發(fā)動工作，掀起了人人投身勞動競賽，個個參與企業(yè)管理的競賽熱潮。
我礦動員全礦職工投身“掘進(jìn)競賽、安全文明生產(chǎn)競賽、質(zhì)標(biāo)競賽、成本管理競賽、提高塊煤率競賽”等11個項目，為確保競賽目標(biāo)實現(xiàn)，礦里制訂以下四條措施，一是充分發(fā)揮井型利用能力，根據(jù)礦井現(xiàn)有生產(chǎn)系統(tǒng)和資源條件，認(rèn)真分析已揭露的地質(zhì)構(gòu)造，加大地質(zhì)找煤力度，增加地質(zhì)儲量，延長礦井服務(wù)年限，保持礦井發(fā)展后勁。二是調(diào)整生產(chǎn)布局，合理安排組織生產(chǎn)，認(rèn)真抓好采掘正規(guī)循環(huán)作業(yè)和生產(chǎn)后勤保障工作。三是抓好礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保礦井供電、供風(fēng)、運(yùn)輸、通風(fēng)等主要生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定、可靠。四是嚴(yán)格管理降低成本。在競賽中，我礦做到全員發(fā)動到位，人人指標(biāo)在身，激發(fā)了全礦職工的生產(chǎn)創(chuàng)效熱情，各層次創(chuàng)效活動廣泛深入地開展起來，較好地完成了公司下達(dá)的各項任務(wù)，實現(xiàn)了“三個提高”的喜人局面。
(六)、圍繞中心，貼近實際，努力推動黨建、精神文明建設(shè)工作上新臺階。
一是堅持抓好思想理論建設(shè)，把學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想繼續(xù)引向深入，推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)。二是扎實推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍。三是以創(chuàng)新為動力，扎實推進(jìn)基層黨組織建設(shè)，保持黨員隊伍先進(jìn)性。健全黨建工作各項制度，搞好基層組織建設(shè);深入開展“學(xué)習(xí)型黨支部”、“五好”支部創(chuàng)建活動，不斷推進(jìn)基層黨支部建設(shè)。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，全面提高黨建工作水平。扎實開展“生產(chǎn)經(jīng)營重、難工作支部督導(dǎo)制”活動，結(jié)合“企業(yè)管理年”勞動競賽，開展“黨員做模范、支部爭一流”創(chuàng)先爭優(yōu)活動，努力做到“八帶頭”。扎實開展以“一學(xué)、二抓、三帶、四提高”為主要內(nèi)容的“黨員安全一面旗”活動，“導(dǎo)師帶徒”活動以及“家屬協(xié)管”和“迎新春，反三違”等安全共管活動，企業(yè)安全管理工作得到了強(qiáng)化。四是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，進(jìn)一步推動企業(yè)精神文明建設(shè)再上新臺階。實行“思想政治工作黨員責(zé)任制”和“思想政治工作信息員制度”。進(jìn)一步發(fā)揮黨員在企業(yè)職工思想政治工作中的先鋒開道作用;繼續(xù)創(chuàng)造性地開展“溫暖在礦山”、“六必談六必訪”、“黨員干部聯(lián)系困難戶”、“金秋助學(xué)”等各種行之有效的活動，堅持把解決思想問題與解決實際問題相結(jié)合;強(qiáng)化民主管理，積極深化“礦務(wù)公開”工作，實行“礦務(wù)公開”聯(lián)絡(luò)員制度，努力拓寬民主渠道，積極深化“礦務(wù)公開”工作，尤其是對職工最敏感的工資民主分配問題加強(qiáng)監(jiān)督和管理。五是堅持抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，保證礦井改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作健康進(jìn)行。
(七)、努力為職工辦實事、好事。我礦緊緊依靠職工辦企業(yè)，時刻把職工的冷暖掛在心頭，全心全意為職工辦實事、辦好事。完成了年初向職工承諾的五件實事，較好地穩(wěn)定了職工隊伍，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。一是解決蘇二片區(qū)的生活用水難題，投入10多萬元解決了征地、蓄水池修建、水管鋪設(shè)等問題，于9月份完工通水，較好地解決了這一困擾職工多年的難題。二是投入10多萬元修建一廚一臥的探親房21套，優(yōu)先供給班隊長等生產(chǎn)骨干居住。三是對生活區(qū)8幢、10幢等四幢職工住宅進(jìn)行屋頂補(bǔ)漏、供水管路改造，在生活區(qū)各交通要道安裝照明路燈，改善職工生活條件。四是在蘇二片區(qū)井口，選址修建班中餐食堂，購買蒸飯車、保溫柜、餐具，24小時營業(yè)，解決了“三班倒”職工吃不上熱飯和熱菜問題;一線職工需要在井下就餐的，班中餐食堂就送飯到井下，班中餐及井下送飯工資每月由礦里補(bǔ)貼3萬元，方便職工就餐，解決職工后顧之憂，確保一線職工有充沛的體力開展井下生產(chǎn)各項工作。五是繼續(xù)搞好礦區(qū)的綠化、美化工作，努力營造一個文明、整潔、優(yōu)美、舒適的礦區(qū)環(huán)境，提高職工生活質(zhì)量。
同志們！去年我礦上下齊心，共同努力，勇于開拓，積極進(jìn)取，克服了重重困難，較好地完成了各項工作任務(wù)，在此，我謹(jǐn)代表礦領(lǐng)導(dǎo)班子向在各個工作崗位上辛勤工作的全體職工和家屬，表示衷心的感謝并致以崇高的敬意！
去年我礦雖然取得了一定的成績，但今年我們存在的困難更多，生產(chǎn)及成本的壓力更大。今年是“十五”計劃的最后一年，也是煤電公司進(jìn)一步鞏固和發(fā)展煤炭主業(yè)，推進(jìn)上市進(jìn)程，保持經(jīng)營效益良好勢頭的關(guān)鍵一年，我們更要支持公司的改革發(fā)展大局，不折不扣地完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，為公司早日實現(xiàn)上市目標(biāo)做出新的更大的貢獻(xiàn)。為此，面對取得的成績，我們要不驕不躁，加倍努力;面對困難和問題，我們要保持清醒的頭腦，高度重視，實事求是地加以分析，認(rèn)真加以反思，同時要堅定克服困難的信心，采取有力措施積極加以解決，盡最大努力，爭取取得最好的成效。
第二部份：20__年主要工作
各位代表、同志們，20__年我們的工作思路是：繼續(xù)以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹__大和__屆三中、四中全會精神、公司一屆三次職代會精神，以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，以成本控制為目標(biāo)，以科學(xué)管理為手段，以提升效益為主線，從嚴(yán)從細(xì)管理，抓緊抓實工作，結(jié)合礦井實際，求真務(wù)實圍繞中心抓管理，團(tuán)結(jié)拼搏迎難而上謀發(fā)展，全面完成20__年的各項任務(wù)指標(biāo)，為煤電公司早日實現(xiàn)上市目標(biāo)再立新功。
我們的奮斗目標(biāo)是：
1、生產(chǎn)原煤16萬噸，其中塊煤3.5萬噸，力爭達(dá)到4.2萬噸。
2、掘進(jìn)進(jìn)尺10654米，其中主巷5480米，主巷萬噸掘進(jìn)率322米/萬噸。
3、原煤生產(chǎn)成本100.48元/噸。
4、實現(xiàn)利潤 79萬元。
5、職工人均收入1.3萬元。
6、實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)，杜絕重傷以上事故。
根據(jù)以上工作思路和奮斗目標(biāo)，現(xiàn)在我就20__年主要工作講幾點意見：
一、扎實抓好責(zé)任落實，提高管理質(zhì)量和工作效能。
我們知道，建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理體系，是形勢發(fā)展的需要，也是企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理的迫切要求。在這里，我要再次強(qiáng)調(diào)“抓落實”這個問題。不管什么好的想法、制度，沒有落實，一切都等于是空的，只有雷厲風(fēng)行地抓落實，才能產(chǎn)生應(yīng)有的效果。但是，在我們的日常管理和具體工作中，各項工作落實不好、不到位、甚至只掛在口頭當(dāng)擺設(shè)的現(xiàn)象，卻仍然存在;不單如此，有些管理人員和部分職工，工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)，效率低下，工作質(zhì)量也經(jīng)不起考核，卻總嫌工資少、收入低。一邊是做不好事，一邊卻是要求增加收入，這種思想觀念是要不得的，要徹底轉(zhuǎn)變，否則，在市場經(jīng)濟(jì)大潮中最終會被淘汰出局。
今年我們按公司的部署，結(jié)合礦井實際出臺了全員增資政策，三月份開始實行，較大幅度地提高了職工收入。同時，我們也要讓大家知道，收入歷來都是與付出成正比的。也就是說，責(zé)任的大小決定崗位的收入，責(zé)任越大的崗位，風(fēng)險也越大，其收入就越高，反之責(zé)任小的崗位風(fēng)險也小，收入自然就越低，不盡職盡責(zé)，不認(rèn)真負(fù)責(zé)或是失職的同志，收入也無法提高。在這里，我們要求礦中層管理人員帶頭增強(qiáng)工作責(zé)任心，帶動全礦職工，朝著礦里既定的工作目標(biāo)與方向，全方位落實好責(zé)任制。各級管理人員要帶頭增強(qiáng)責(zé)任意識，帶頭強(qiáng)化責(zé)任，勇于負(fù)責(zé)，對發(fā)展大局負(fù)責(zé)，對職工群眾負(fù)責(zé)，要帶頭追求優(yōu)質(zhì)高效，要教育職工敬業(yè)愛崗，從思想上牢固樹立“人人事事講責(zé)任，時時處處講質(zhì)量”的責(zé)任意識，牢記“盡責(zé)是本、失職丟崗、追究責(zé)任”的工作準(zhǔn)則，以高度的責(zé)任心確保高效的工作，全面提高每個崗位的工作質(zhì)量。
為確保增資工作取得實效，我們將加大考核力度，實行績效考核與收入掛鉤的激勵機(jī)制。礦對各級管理人員和每個工種、崗位的人員，實行全員收入考核制，根據(jù)礦年度目標(biāo)任務(wù)及每位職工的工作性質(zhì)，分解形成各個崗位責(zé)任制，再制定與責(zé)任制落實相掛鉤的崗位責(zé)任制考核實施辦法，每月考核一次，考核內(nèi)容以每個人的崗位責(zé)任制落實為主，重獎績效優(yōu)、貢獻(xiàn)大的個人，制約績效差、質(zhì)量差、責(zé)任制落實差的個人，拉開收入檔次，打破崗位平均主義，以激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，最大限度地調(diào)動全體職工的積極性和創(chuàng)造性，進(jìn)一步倡導(dǎo)并形成團(tuán)結(jié)協(xié)作、干事創(chuàng)業(yè)、落實責(zé)任、求實負(fù)責(zé)的良好氛圍。我們還將建立“聽證制度”，每個月的最后一天，每個采掘機(jī)運(yùn)隊抽2個人，對礦機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)行民主評議考核，礦領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢員參與，實事求是地對每個機(jī)關(guān)管理人員進(jìn)行測評，結(jié)果作為考核獎金發(fā)放的依據(jù)之一，促使機(jī)關(guān)各部門加強(qiáng)效能建設(shè)，加強(qiáng)勞動組織紀(jì)律，提高思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，樹立良好的形象，成為優(yōu)質(zhì)的“服務(wù)之家”、得力的“參謀部”。
二、扎實抓好生產(chǎn)管理，降低成本，提高效益。
今年，我礦生產(chǎn)技術(shù)管理工作的總體思路是：緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，創(chuàng)新管理機(jī)制，努力完成各項生產(chǎn)指標(biāo)。一方面加快礦井建設(shè)速度，完善礦井生產(chǎn)系統(tǒng)，提高礦井生產(chǎn)能力，另一方面要加快重點主巷的掘進(jìn)，理順礦井生產(chǎn)布局，提高原煤產(chǎn)量，重點工程主要有兩項：一是加快三采地質(zhì)找煤，為后年的生產(chǎn)做好煤量準(zhǔn)備;二是加快四采區(qū)(老井+70水平以下深部)南大巷及主井下山施工，使老井能保持6萬噸的生產(chǎn)能力?？傮w要求是：精心組織生產(chǎn)，優(yōu)化生產(chǎn)布局，強(qiáng)化后勤保障，確保完成原煤產(chǎn)量17萬噸，通過加大主巷掘進(jìn)力度，加強(qiáng)工作面回采率管理，確保礦井“三量”滿足礦井發(fā)展要求;通過合理布置巷道，開展巷道支護(hù)改革等手段，進(jìn)一步加強(qiáng)采掘成本管理，努力降低采掘成本，使礦井采掘成本控制在公司下達(dá)的指標(biāo)內(nèi);通過加強(qiáng)用電管理和設(shè)備管理，努力開展節(jié)能降耗活動，礦井用電量控制在580萬度內(nèi)。今年，著重抓好以下兩個方面的工作：
一方面是加快采區(qū)建設(shè)，進(jìn)一步完善礦井生產(chǎn)系統(tǒng)。
⑴四采區(qū)生產(chǎn)系統(tǒng)的建設(shè)情況，直接關(guān)系到老井生產(chǎn)能力能否提高，也直接關(guān)系到礦井總體生產(chǎn)能力能否提高，所以，我們要把四采區(qū)的建設(shè)作為今年礦井建設(shè)的重要工作來抓，生產(chǎn)股要認(rèn)真做好工期計劃，合理安排施工。施工隊伍要精心組織，保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，力爭在9月份首個工作面投入生產(chǎn)。⑵要進(jìn)一步完善礦井各大生產(chǎn)系統(tǒng)，特別是提升運(yùn)輸系統(tǒng)，盡量減少各環(huán)節(jié)的影響，解決運(yùn)輸“瓶頸”問題，同時要進(jìn)一步完善礦井通風(fēng)系統(tǒng)，提高礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力。
另一方面是精心組織，合理安排，確保礦井持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。
要努力調(diào)整生產(chǎn)布局，理順采掘接替關(guān)系，實現(xiàn)工作面接替的正?；?要提高礦井單產(chǎn)單井水平(目標(biāo)：單產(chǎn)2023噸，單進(jìn)90米)，提高工效;要優(yōu)化巷道布置，提高工作面回采率，降低主巷萬噸掘進(jìn)率，降低采掘直接成本(主巷萬噸掘進(jìn)率在滿足三量的前提下，控制在400m/萬噸);要加大地質(zhì)找煤力度，加強(qiáng)儲量管理，鞏固和發(fā)展礦井生產(chǎn)能力。
降低成本是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的中心問題。今年我礦的成本控制再繼續(xù)實行事前預(yù)算、事中核算、事后考核制度，從計劃及管理責(zé)任分解落實、日常規(guī)范核算管理、成本管理效果考核三個方面進(jìn)行規(guī)范管理，努力降低成本。
一是實行定額、計劃、管理責(zé)任分解落實。做好基礎(chǔ)資料，按年、季、月編制成本、費用滾動計劃，把各項計劃指標(biāo)層層分解落實到具體的責(zé)任人，做到事事有人抓、有人管;二是做好日常規(guī)范核算管理，包括及時做好各項原始記錄，按規(guī)定及時核算歸集分配各項成本費用，審核匯總各項原始記錄，歸集計算分配各項成本費用。三是對成本管理效果進(jìn)行獎懲，礦領(lǐng)導(dǎo)掛鉤、相關(guān)職能部門參與，確保這項工作取得實效。
我們一定要以盡量小的投入，來獲取最好的經(jīng)濟(jì)效益，在工作中一定要把降低成本這個算盤掛在身上，時時打一打，算一算，做到心中有數(shù)，做到手中有措施、有辦法，干時有落實、有成效，把成本控制在公司下達(dá)的指標(biāo)內(nèi)。在降低采掘直接成本方面，繼續(xù)推行生產(chǎn)技術(shù)人員與采掘直接成本掛鉤考核制度，充分調(diào)動和發(fā)揮生產(chǎn)技術(shù)人員的工作積極性，促進(jìn)他們進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)管理，合理安排生產(chǎn)，減少無效進(jìn)尺，降低萬噸掘進(jìn)率，要依靠采掘隊，在確保安全生產(chǎn)的情況下，提高工效，提高回采率，降低采掘成本。在控制材料成本方面，要從堵塞漏洞，減少浪費入手，進(jìn)一步完善機(jī)電、運(yùn)輸材料包干考核辦法，把好材料購買、驗收、領(lǐng)用關(guān)，嚴(yán)格控制材料消耗，同時要抓好材料回收復(fù)用工作。在各種非生產(chǎn)性支出控制方面，繼續(xù)推行《關(guān)于嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出的規(guī)定》，加大對招待費、辦公費、電話費、差旅費和小車維修費支出的管理和監(jiān)督力度，確保各種費用比去年下降5%。在電力成本控制方面，井下生產(chǎn)要根據(jù)實際選用設(shè)備，生活用電要加強(qiáng)管理，杜絕偷電現(xiàn)象發(fā)生。
三、扎實抓好安全工作，推進(jìn)安全管理工作上新水平。
我們要動員廣大職工立即行動起來，對照規(guī)程找差距，對照標(biāo)準(zhǔn)找問題，廣泛深入開展安全生產(chǎn)自查自糾活動，針對各施工隊現(xiàn)有的實際情況，有重點地提出安全管理辦法、安全防范措施;動員廣大職工深入開展“查隱患、抓整改、促落實”活動，狠抓現(xiàn)場的安全管理，狠反“三違”，把事故苗頭消滅在萌芽之中。
一是深刻領(lǐng)會上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示、決定，把安全工作放在講政治的高度，進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任意識。根據(jù)公司部署，深入開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動，繼續(xù)加強(qiáng)采掘作業(yè)地點的安全生產(chǎn)條件論證工作，繼續(xù)開展通風(fēng)、機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項整治競賽活動，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，切實解決“落實不下去，嚴(yán)不起來”的問題。
二是嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項規(guī)章制度，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。我們要把安全生產(chǎn)工作作為考核礦中層管理干部工作業(yè)績的重要依據(jù)之一，各股、隊負(fù)責(zé)人作為本股、隊安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要對本部門安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，真正認(rèn)識到“安全無小事”，自覺擔(dān)負(fù)起全面履行安全生產(chǎn)職責(zé)的重任。當(dāng)前，公司已修訂完善了各類安全規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制度，希望各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹，提高遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性，增強(qiáng)職工自我保安意識。
要繼續(xù)實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，實行礦與隊，隊與班逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀 ，并要求每個班員向隊長班長寫安全保證書，保證不違章，確保安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、責(zé)任、考核、獎罰等方面層層落實，做到一級保一級，下級對上級負(fù)責(zé)。按照“四不放過”的原則，嚴(yán)肅查處各類事故，并嚴(yán)格按照“四不放過”的原則，嚴(yán)肅查處有關(guān)責(zé)任人。特別是對一些性質(zhì)嚴(yán)重的未遂事故，也要在認(rèn)真查清事故發(fā)生原因的基礎(chǔ)上，對有關(guān)責(zé)任人員做出相應(yīng)的處理。
三是大力弘揚(yáng)求真務(wù)實的工作作風(fēng)，切實做好不安全隱患的整改工作。井下的生產(chǎn)活動是動態(tài)的，生產(chǎn)條件經(jīng)常會發(fā)生變化，因此，不安全因素也會經(jīng)常出現(xiàn)，這一客觀現(xiàn)象決定了安全管理是不可能一勞永逸的。生產(chǎn)過程中出現(xiàn)問題不可怕，可怕的是對問題采取冷漠和拖延不整改的態(tài)度，我們應(yīng)該采取積極的態(tài)度。我們要求各級管理人員要切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，重心下移，深入現(xiàn)場，加大重點采掘工作面、重點崗位、重點部位和重點設(shè)備的安全監(jiān)督檢查的力度，及時發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，并嚴(yán)格按照定措施、定時間、定責(zé)任人的“三定”原則，切實落實整改措施。要針對存在的薄弱環(huán)節(jié)，采取切實有效措施，進(jìn)行重點整治，嚴(yán)密防范，確保職工的生命安全;各級各部門對發(fā)現(xiàn)的安全隱患的整改必須本著快速、安全、優(yōu)質(zhì)、高效、限期的原則，并做到一般隱患不過班，較大隱患不過夜，重大隱患按實際情況盡量縮短整改時間，在整改的期間內(nèi)必須制定和采取周密可行的安全防范措施，確保安全生產(chǎn)，萬無一失。對隱患整改消極、拖延或質(zhì)量低劣而導(dǎo)致發(fā)生事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。
四是以礦井采掘工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為主線，有力促進(jìn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，牢固打好安全基礎(chǔ)工作。今年，我礦將加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的日常管理，每旬進(jìn)行一次全面的質(zhì)標(biāo)驗收。各采掘隊伍一定要按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要求施工，對驗收不合格的工程，要及時整改好，否則將不給予驗收，同時給予扣罰。今年我礦采煤面優(yōu)良品率要達(dá)50%以上，力爭達(dá)到80%，掘進(jìn)工作面優(yōu)良品率要達(dá)80%以上，力爭達(dá)到100%;對達(dá)優(yōu)良品的采掘工作面將按公司規(guī)定及我礦《關(guān)于采掘工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作意見》給予獎勵。在工程質(zhì)量上一是要抓礦井形象，從文明生產(chǎn)抓起，抓路標(biāo)、抓安全警語、警句;二是要抓硬件，與專項整治相結(jié)合，要從日常“小事”抓起，嚴(yán)格監(jiān)督檢查;從“源頭”抓起，嚴(yán)格工程質(zhì)量驗收，實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價;從教育抓起，提高職工的質(zhì)量意識，能做到的事一定做好，不應(yīng)該存在的質(zhì)量問題決不能讓它存在，從而給礦井實現(xiàn)安全生產(chǎn)營造一個良好的生產(chǎn)、工作環(huán)境。
五是進(jìn)一步強(qiáng)化安全技術(shù)培訓(xùn)工作，提高職工的安全生產(chǎn)能力，使采掘工人人人遵章守紀(jì)，增強(qiáng)自主保安意識，杜絕私拆柵欄、私闖盲巷、違章指揮、違章作業(yè)、違反作業(yè)規(guī)程的現(xiàn)象發(fā)生，確保井下的安全生產(chǎn)。認(rèn)真落實“加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，整合培訓(xùn)資源，完善培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，加大培訓(xùn)力度，提高培訓(xùn)質(zhì)量”的要求，開展形式多樣的職工培訓(xùn)教育，提高職工素質(zhì)。加強(qiáng)《應(yīng)知應(yīng)會》和新《煤礦安全規(guī)程》的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和考試，對新工人的培訓(xùn)堅持以“師帶徒”的方式，全面提高工人的安全生產(chǎn)能力。特種作業(yè)人員、安全、生產(chǎn)、技術(shù)管理人員的培訓(xùn)，按照有關(guān)法律法規(guī)和教學(xué)大綱的規(guī)定，認(rèn)真組織培訓(xùn)，通過考試考核，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度。根據(jù)井下一線職工流動性大、安全素質(zhì)低的特點，重點抓好公司編印的《煤礦采掘工人應(yīng)知應(yīng)會》、《煤礦司機(jī)、提升運(yùn)輸工應(yīng)知應(yīng)會》、《煤礦機(jī)電工應(yīng)知應(yīng)會》三本安全常識小冊子的培訓(xùn)工作。對所有采掘工、各類特種作業(yè)人員進(jìn)行有計劃地培訓(xùn)，做到人人參加考試，人人過關(guān)。
總之，如果我們統(tǒng)一了思想，提高了對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識，并落實到實際工作中，對經(jīng)驗教訓(xùn)及時進(jìn)行總結(jié)，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，抓好井下終端安全生產(chǎn)管理;著眼長遠(yuǎn)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的四個方面轉(zhuǎn)變(即從被動防范向加強(qiáng)源頭管理、從集中整治向規(guī)范化管理、從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)、從以防范傷亡事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作為主)，那么我們的安全生產(chǎn)工作一定能一步一個腳印往好的方向邁進(jìn)，我們的奮斗目標(biāo)也一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
四、扎實抓好煤質(zhì)、塊煤率，增加產(chǎn)品附加值，提高礦井經(jīng)濟(jì)效益。
我們要緊緊圍繞以價定銷、以銷保效、追求高價高效這個中心，依靠技術(shù)攻關(guān)，全面提高塊煤生產(chǎn)環(huán)節(jié)的技術(shù)含量，進(jìn)一步挖掘潛力和提高經(jīng)營管理水平，降低塊煤篩選成本，提升煤炭產(chǎn)品的附加值。要認(rèn)真研究、分析、總結(jié)塊煤生產(chǎn)各工藝流程，即從井下爆破落煤、裝車運(yùn)輸、煤臺篩選和塊煤銷售等各個管理環(huán)節(jié)入手，強(qiáng)化現(xiàn)場技術(shù)管理，改造完善塊煤篩選系統(tǒng)，加強(qiáng)塊煤抽檢和監(jiān)控力度，切實抓好塊煤生產(chǎn)，提高塊煤率。必須從井下現(xiàn)場管理，到地面煤臺篩選和銷售等三個環(huán)節(jié)，制定和完善塊煤生產(chǎn)管理制度，提高整體管理水平。
1、合理布置采準(zhǔn)巷道，改進(jìn)回采工藝。為提高塊煤產(chǎn)量，生產(chǎn)股應(yīng)優(yōu)化合理布置采準(zhǔn)巷道，努力改進(jìn)回采工藝。一方面要切實加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理和現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，應(yīng)根據(jù)工作面條件，盡可能采用短壁式回采，提高爆破自由面，努力提高大中塊產(chǎn)量;另一方面要嚴(yán)格控制炸藥消耗量，必須科學(xué)核定各煤層炸藥定額指標(biāo)，要求多打眼、少裝藥，放震動炮，打空眼和炮孔用黃泥充填，減少爆破損耗，并盡力用手工挖煤，炸藥節(jié)(超)定額部分以班為單位實行獎罰，當(dāng)月兌現(xiàn)。
2、制定塊煤生產(chǎn)獎勵措施。大中塊煤生產(chǎn)量的高低直接影響到回采工效，關(guān)系到職工的切身利益，為此，要制定和完善塊煤及煤質(zhì)抽檢管理制度。根據(jù)地銷塊煤量與塊煤隨機(jī)抽檢情況、出勤率及開采不同塊段的煤層情況掛鉤考核，提高采掘工多生產(chǎn)塊煤的積極性。
3、加強(qiáng)塊煤篩選工作的管理。煤臺塊煤篩選系統(tǒng)要根據(jù)實際經(jīng)常進(jìn)行改造，改進(jìn)塊煤篩選工藝，逐步提高科技含量，煤臺篩選做到多次篩選、不漏篩，規(guī)范大中小塊粒度篩面規(guī)格，增加塊煤品種數(shù)量。為提高大中塊產(chǎn)量，確保塊煤品種和質(zhì)量符合用戶要求，我們要加強(qiáng)煤臺跟班，監(jiān)督篩選和日常協(xié)調(diào)管理，保證篩選系統(tǒng)出現(xiàn)問題及時得到解決。對家屬選檢按大中塊率與當(dāng)月開采煤層產(chǎn)量直接掛鉤，實行浮動計件支付工資等激勵辦法，努力提高工作積極性。
4、加強(qiáng)煤炭地銷管理工作。(1)制定對銷售人員工作目標(biāo)考核獎懲辦法。按全年計劃銷售量、平均售價和力爭完成目標(biāo)，分月份進(jìn)行考核獎懲和全年綜合考核獎勵，以促進(jìn)銷售人員進(jìn)一步拓寬塊煤銷售市場，擴(kuò)大塊煤銷售市場占有率。(2)建立煤炭地銷協(xié)管員管理制度，確保塊煤銷售品種、數(shù)量和開票相符，準(zhǔn)確無誤。(3)建立健全煤質(zhì)管理制度。堅持信譽(yù)第一，確保塊煤質(zhì)量符合用戶要求，樹立塊煤品牌。為做好煤炭質(zhì)量管理工作，礦煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組對各隊產(chǎn)量、地銷塊煤含矸率要堅持不定期的質(zhì)量抽檢，確保含矸率不超過規(guī)定。
5、落實崗位責(zé)任制，做好日常業(yè)務(wù)工作。要建立各煤層、各工作面的自然和生產(chǎn)塊煤率、種類，煤質(zhì)抽檢，火工消耗等管理臺帳和分析資料，定期召開專題分析會，尋找差距、總結(jié)經(jīng)驗，努力使我礦塊煤率達(dá)到28%以上。
五、扎實抓好“企業(yè)管理年”勞動競賽，推動礦井管理水平上新臺階。
認(rèn)真貫徹落實公司一屆三次職代會精神，繼續(xù)深入開展以“降成本、提效益、建隊伍、促發(fā)展”為主題的企業(yè)管理年勞動競賽，深入開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，廣泛開展以提高崗位技能為目標(biāo)的技術(shù)練兵和技能比賽活動，開展以推動企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和提高效益為目標(biāo)的合理化建議等“五小”活動，提供有效平臺，讓廣大員工在企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中一展身手，建功立業(yè)，實現(xiàn)自我價值。我們鼓勵管理人員、技術(shù)人員大膽創(chuàng)新，努力實踐，爭取在管理、技術(shù)、機(jī)制創(chuàng)新上有新的突破，在采掘工作面積極推廣新工藝、新技術(shù)，突破生產(chǎn)環(huán)節(jié)成本控制難點，降低直接成本;我們將逐步在技術(shù)骨干、采掘骨干范圍健全完善一套“收入上有提高、工作上有進(jìn)步、事業(yè)上有發(fā)展”的工資分配機(jī)制，更好地吸引這些人才留在礦山，服務(wù)礦山。要營造濃厚競賽氛圍，要注重創(chuàng)新，不僅要創(chuàng)新競賽的形式、載體，更要創(chuàng)新競賽的內(nèi)容，使之最大限度地激發(fā)全礦員工的參賽積極性、主動性和創(chuàng)造性，推動礦井管理水平上新臺階。
六、扎實抓好黨建和精神文明建設(shè)工作，推動礦井兩個文明建設(shè)上新的臺階。
今年礦井生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)特別繁重，面臨的困難也很多，企業(yè)的黨建、精神文明建設(shè)務(wù)必結(jié)合礦情特點、形勢要求，與時俱進(jìn)地開展工作，切實把全礦職工的思想行動統(tǒng)一到艱苦奮斗、勤儉建礦、迎難而上、扎實工作的高度上來，為完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)提供有力的思想保證和組織保證。要周密部署、扎扎實實、層層包保、按時保質(zhì)地全面展開保持黨員先進(jìn)性教育活動。要認(rèn)真抓好基層黨支部建設(shè)，加強(qiáng)黨員的教育管理，在去年實行“生產(chǎn)經(jīng)營重、難工作支部督導(dǎo)制”的基礎(chǔ)上進(jìn)一步深化，保證“五好支部”創(chuàng)建工作的深入開展和企業(yè)基層黨建工作的與時俱進(jìn)。要切實加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，尤其是要做好工資民主分配工作，大力推進(jìn)廠務(wù)公開。要進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作，提高思想教育的針對性、預(yù)見性和實效性，建立思想政治工作信息員制度;同時要關(guān)心弱勢群體的權(quán)利和利益，努力幫助他們解決實際困難，維護(hù)礦區(qū)的安定和穩(wěn)定。要進(jìn)一步完善黨政工青婦齊抓共管安全工作的管理機(jī)制，繼續(xù)著力抓好安全督查工作，發(fā)揮黨組織在安全生產(chǎn)中的核心保障作用。要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，積極創(chuàng)造條件，營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍，做到“學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化”，逐步形成“自我培訓(xùn)、自我提高、自我跨越”的學(xué)習(xí)型企業(yè)。要切實轉(zhuǎn)變工作職能和工作作風(fēng)，確保政令暢通，做到令行禁止，保證企業(yè)的各項決策都能及時保質(zhì)保量地得以堅決貫徹落實;機(jī)關(guān)各部門要樹立機(jī)關(guān)形象，牢固樹立為基層、為職工服務(wù)的觀念，進(jìn)一步提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。要進(jìn)一步深入開展“我為一線隊伍穩(wěn)定做貢獻(xiàn)”活動，和一線職工談心交友，穩(wěn)定一線隊伍。
各位代表、同志們：
現(xiàn)在我礦各項工作措施已定，關(guān)鍵在于如何抓好落實。讓我們在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，齊心協(xié)力，扎實工作，與時俱進(jìn)，奮發(fā)圖強(qiáng)，強(qiáng)化管理促和諧發(fā)展，落實責(zé)任提經(jīng)濟(jì)效益，為全面完成公司下達(dá)的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)而努力奮斗。
謝謝大家。
