篇一 一周工作報告怎么寫600字
總結(jié)一般包括如下內(nèi)容：
第一，本周完成的主要工作，特別是那些與其它部門關(guān)聯(lián)性比較大的工作;
第二，工作中遇到的主要困難;
第三，解決這些困難的主要思路，如果詳細寫的話可以包括，問題確認、原因分析、解決措施、責任人和期限等，尤其是第三應是最重要的，你的工作特色基本上表現(xiàn)在這里，也是老板認識你關(guān)鍵。
一周來，本人能在思想上嚴格要求自己，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上艱苦樸素、務(wù)真求實，較好地完成領(lǐng)導和各級部門安排的各項任務(wù)?，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
在思想上，認真學習馬列主義、___思想、鄧小平理論、黨的__大全會精神，深刻領(lǐng)會_____的講話精神，并把它作為思想的綱領(lǐng)，行動的指南。認真學習相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。 在工作上，圍繞單位的中心工作，對照相關(guān)標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務(wù)。時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，明白自己所肩負的責任
在作風上，能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責任和義務(wù)，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。
今后努力的方向:我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，做好工作計劃，有目標地工作，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為人民群眾做到應有的貢獻。
篇二 2023年5月醫(yī)務(wù)工作者個人述職報告1400字
各位領(lǐng)導，各位老師：
院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，于年2月?lián)吾t(yī)院行政辦主任。一年來。各兄弟科室的支持下，認真履行職責，恪盡職守，帶領(lǐng)全科人員扎扎實實地開展工作?，F(xiàn)對工作情況總結(jié)匯報如下：
一、思想政治立場堅定。自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，立場堅定，始終和黨委保持高度一致。有團結(jié)協(xié)作精神和較強的事業(yè)心、責任感。能做到講政治、講學習、講正氣，作風扎實，辦事公道正派。工作中，時刻以醫(yī)院利益為重，顧全大局，保證政令暢通。
二、領(lǐng)導能力與管理水平
熟悉、掌握國家相關(guān)的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī)，積極學習相應的管理知識，運用于實際工作，經(jīng)常深入臨床一線科室，掌握第一手資料，積極為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策，當好領(lǐng)導的參謀助手。能夠擺正位置，配合領(lǐng)導做好工作，在堅持“到位不越位，分工不分家”的原則下，堅持了兩條，這就是大事要報告，小事不推諉。對于原則性、政策性強的大事，多報告，多請示。至于一些事務(wù)性的工作，則責無旁貸，絕不推諉。在工作中，敢于提出自己的觀點和建議。辦公室不同于臨床醫(yī)技科室，不能直接產(chǎn)生效益，但通過對一線科室工作的管理、監(jiān)督和提供服務(wù)，也同樣可以為醫(yī)院發(fā)展做貢獻，對管理等環(huán)節(jié)均制定了相應的制度規(guī)定，既為醫(yī)院精打細算節(jié)約支出，又為科室提供滿意優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
三、科室建設(shè)與發(fā)展
院辦作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐，它的職能和作用是非常特殊和重要的，許多工作都要和相關(guān)科室配合、協(xié)調(diào)才能完成。與兄弟科室的合作中，我們擺正位置，甘為人梯，從而贏得了兄弟科室對我們工作的支持與合作，創(chuàng)造了寬松、和諧的工作環(huán)境。一年來，我們辦公室較好地完成了各項工作任務(wù)。
一是抓好執(zhí)行力建設(shè)，做好醫(yī)院各項規(guī)章制度的落實監(jiān)督工作。對醫(yī)院制定的各項制度，積極配合協(xié)助主管部門進行監(jiān)督檢查，進行督促，檢查落實完成情況，保證醫(yī)院工作的順利開展。
二是完成了醫(yī)院文件的起草、公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計、匯總等工作。為領(lǐng)導提供真實完整的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。做好醫(yī)院各類檔案管理工作，規(guī)范程序，使檔案管理工作初步規(guī)范。
三是做好醫(yī)院的接待服務(wù)工作。
四是在領(lǐng)導的支持幫助下，已經(jīng)著手開始了醫(yī)院內(nèi)部管理辦法的撰寫與修訂工作，目前大部分的文字錄入工作已基本完成。
五是與相關(guān)科室同志密切合作，共同做好醫(yī)院宣傳工作。在宣傳材料的寫作、醫(yī)院廣告的制作、電視廣告的發(fā)布等方面，努力發(fā)揮自己的能量，圓滿地完成了各項宣傳任務(wù)。
六是充分發(fā)揮服務(wù)職能，努力做好領(lǐng)導的參謀助手。做上令下達，下情上報工作，積極收集整理有關(guān)信息，進行調(diào)查分析，為領(lǐng)導決策提高參考，協(xié)助領(lǐng)導處理好日常事務(wù)。
四、專業(yè)技術(shù)能力與水平
有創(chuàng)新精神和一定的組織協(xié)調(diào)能力，工作中敢闖敢試，對辦公室日常管理工作積累了一定的實踐經(jīng)驗。
五、有強烈的事業(yè)心和責任感，愛崗敬業(yè)，工作投入。遵守醫(yī)院有關(guān)反對商業(yè)賄賂方面的紀律規(guī)定，廉潔自律，加強自身醫(yī)德醫(yī)風修養(yǎng)，堅決抵制行業(yè)不正之風。在所參與的經(jīng)濟活動中，牢筑道德底線，堅持秉公辦事。
六、落實醫(yī)院“以人為本”的管理理念，對職工實行人性化管理，經(jīng)常與科室成員交換意見，認真聽取對工作的建議和意見，不斷改進自身工作?？剖页蓡T關(guān)系融洽，相互配合，支持，團結(jié)協(xié)作，圓滿完成了各項工作任務(wù)。
七、存在的不足和問題：
一、在處理重大問題時，不夠大膽果斷。
二、工作方法簡單，對科室人員生活關(guān)心不夠。
三、辦公室內(nèi)部管理制度不夠健全。部分規(guī)章制度流于形式，缺乏檢查落實。
八、任職后的目標和工作計劃
篇三 2023年主管工作嚴以修身述職報告2650字
我自今年4月份被聘用為綜合部主管以來，工作中我嚴于律己、嚴格管理，在公司領(lǐng)導和全體同事的大力支持下，緊緊圍繞公司的經(jīng)營理念，積極做好服務(wù)、管理、協(xié)調(diào)等職能工作，使綜合部工作逐漸步入正軌?，F(xiàn)將具體工作情況匯報如下：
一、 主要工作完成情況
綜合部工作繁雜，從接手綜合部工作至今首先從抓綜合部履行工作職責入手，以身作則，嚴格內(nèi)部管理。具體工作情況如下：
1、對綜合部工作進行了具體分工，細化了各項工作，強化了職責，明確了責任，形成了團結(jié)一致，高效運作的氛圍。
(1)、根據(jù)每個人的特點、專長、工作能力與水平，細化了每個人的職責和任務(wù)，充分發(fā)揮每個人的專長，挖掘每個人的工作潛力，強化了每個人的職責和責任，對每個工作要點都指定專人負責，做到事事有人管，人人有專責，從而使綜合部的各項工作都有了質(zhì)和量的提高。
(2)、從4月份接手綜合部起堅持周一召開部門會議，傳達公司例會精神及綜合部周工作安排，進行工作研討，了解意見及建議、解決工作難點，并要求本部門員工每周五上交個人周工作總結(jié)及下周工作計劃，每月上交月工作總結(jié)、工作心得及對本部門的改進意見及建議。
(3)、組織本部門員工每周抽出2小時學習公司制度及相關(guān)知識，使員工詳盡掌握本公司制度與相關(guān)知識，從而保證監(jiān)督檢查過程中做到有理有據(jù)。
2、公司人才招聘及人才調(diào)配，并對公司員工進行業(yè)務(wù)培訓。
(1)、及時掌握各部門的人才需求，采用“按需定量、嚴格要求、招聘考核”的方法引進人才，從4月份起開始招聘人員，至今面試者共計30人，其中錄取7人，綜合部3人、財務(wù)部2人、工程部1人、銷售部1人，1人待批，共有23人進入公司人才儲備庫。
(2)、為提高公司員工法律意識，組織全體員工于7月7日、7月14日進行了合同法學習，并根據(jù)所學知識進行了考試。
3、草擬相應的公司管理制度，并將已通過的制度上墻。
(1)、從四月份起至今，綜合部草擬了食堂工作職責、保安工作職責、績效考核制度、綜合部管理制度、公司簡介、資產(chǎn)管理規(guī)定、薪金管理補充協(xié)議、會議管理制度共8部管理制度，其中食堂工作職責、保安工作職責、公司簡介3部已下發(fā);資產(chǎn)管理規(guī)定、薪金管理補充協(xié)議2部待公司領(lǐng)導簽批下發(fā);綜合部管理制度、會議管理制度2部待公司領(lǐng)導審核;績效考核制度1部待完善。同時將公司已通過的考勤制度、薪金管理制度、電腦使用管理制度、部門工作職責等制度上墻，并為已定崗的員工制作了員工胸卡。
4、全面整理檔案、資料，嚴格管理公司印章印信，扎實做好公司保密工作。
(1)、全面整理公司檔案、資料，進行詳細分類，建立了員工個人檔案，并統(tǒng)一制作檔案電子目錄，使檔案管理科學、合理，便于快速查找。檔案管理由專人負責，如有需要借閱檔案或借出檔案復印件的部門及員工必須由部門負責人批示，借閱人填寫檔案借閱單，檔案原件禁止外借。
(2)、公司印信、印章實行統(tǒng)一管理，印信印章是公司的重要憑證，公司迎接各類檢查，上報公司報表、證件年檢、建平項目等很多地方需要蓋章，所以印信印章的使用必須嚴格遵守使用程序，以維護公司的合法權(quán)益。
(3)、嚴格遵守保密條令，對公司及本部門工作做到不失密、不泄密。
5、辦理公司證件年檢及縣屬公司資質(zhì)有關(guān)手續(xù)。
對營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證，土地證、公司資質(zhì)、代碼證進行了年檢，除資質(zhì)年檢還在審批外其余證件全部年檢完畢并對縣屬公司相關(guān)手續(xù)進行收集。
6、加強車輛管理，提高車輛利用率，統(tǒng)一調(diào)配，保證各部門用車。
從4月份開始對公司兩臺車輛進行了明確分工，統(tǒng)一調(diào)配，力求做到調(diào)配合理、有效，提高車輛利用率，同時要求駕駛員增強安全意識，保證安全駕駛、無事故。規(guī)定綜合部員工沒有特殊情況禁止使用車輛。
7、規(guī)定辦公用品采買程序，規(guī)范備用金使用。
(1)與財務(wù)部核對了綜合部6月份以前經(jīng)辦的所有帳務(wù)，對以前采購工作進行總結(jié)，同時重新規(guī)定了采購程序與紀律，要求綜合部人員要有自律意識，最大程度上合理使用費用，物品采購必須在3家以上銷售點采價，所購物品必須質(zhì)優(yōu)價廉，100元以上物品必須兩人購買，購買前必須請示主管領(lǐng)導批準，綜合部人員禁止報銷打車票據(jù)。
(2)統(tǒng)計各部門所需添置辦公物品，從4月份至今共采購辦公用品打印機1臺、檔案柜5組、彩椅15把，筆記本電腦1臺，會議桌椅一套，辦公桌2張，電風扇5臺及食堂用品等。
8、積極參加社會活動，豐富員工文體生活，增強員工團隊合作精神，提升企業(yè)文化內(nèi)涵。
(1)號召公司員工參加賑災捐款活動， 用愛心真誠關(guān)懷災區(qū)人民，我公司為汶川災區(qū)捐款共計32640元。
(2)組織員工于6月25日-27日參加了首屆房地產(chǎn)開發(fā)杯乒乓球比賽，我公司參賽人員積極備戰(zhàn)充分展現(xiàn)了三合公司的團隊精神。
(3)為了增進同事間交流，提高工作熱情、加強團隊協(xié)作，綜合部于5月16日組織了象棋、撲克比賽。
9、規(guī)范食堂日常管理，提高服務(wù)質(zhì)量以保證食堂正常運轉(zhuǎn)。
根據(jù)食堂需求對食堂實施單獨立賬，要求所購買物品必需詳細附單標明，同時加強食堂衛(wèi)生管理提高飯菜質(zhì)量，不斷改進管理方法，并每月月初對食堂賬務(wù)進行核對，食堂工作現(xiàn)已進入正規(guī)化。
10、維護公司工作環(huán)境，加強安全保衛(wèi)工作。
嚴格監(jiān)督、檢查辦公室環(huán)境衛(wèi)生，定期全面清掃、消毒，保證工作環(huán)境清潔。每天上下班巡視水、電，門窗等設(shè)施，對出現(xiàn)的問題及時解決，以保證辦公樓安全。
二、 自身建設(shè)方面
作為部門主管，我的一言一行對本部人員的精神面貌、工作水平及工作做作風都起著置關(guān)重要的作用，所以工作中我不斷加強學習，不斷提高自己的管理水平，文化專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力，不斷改進自己工作方法和工作作風，努力提高工作效率，從而帶動本部門員工共同提高。
上述工作我只是摘其重點進行了匯報，不可避免有許多疏漏，還有許多不盡事宜請領(lǐng)導及同事多提寶貴意見，如果說取得一些成績，也是在公司領(lǐng)導關(guān)懷下，各部門支持以及綜合部全體成員共同努力工作的成果。
三、 工作中存在的問題
1、 協(xié)調(diào)平衡工作不理想，有些事情協(xié)調(diào)的不全面、不到位，平衡的不盡合理，影響了工作質(zhì)量。
2、 文件質(zhì)量有待提高，核搞、校稿不嚴，草擬的制度不夠嚴謹。
3、 細節(jié)問題處理不到位，應加強改進。
四、 下步工作設(shè)想
1、 總結(jié)經(jīng)驗，進一步明確綜合部工作的指導思想，緊緊圍繞公司的經(jīng)營理念，牢固樹立服務(wù)思想，為公司各部門做好服務(wù)工作。
2、 結(jié)合實際，提高綜合部的整體工作水平，以服務(wù)、求實、高效為原則。嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，做好車輛、食堂、辦公設(shè)施等后勤工作的管理。
3、 努力提高溝通與協(xié)調(diào)工作，深刻領(lǐng)會領(lǐng)導思想，進一步做好監(jiān)督、檢查公司各項決議、決定、指示的落實與執(zhí)行情況。
4、 做好領(lǐng)導和各部門臨時交辦的事宜，按領(lǐng)導要求及時處理好突發(fā)事件。
以上是我的述職報告，請予審議，希望各位領(lǐng)導、同事們提出寶貴意見，謝謝大家！
篇四 二手房銷售工作計劃報告1450字
一：單店店長職權(quán)
1，主持門店的整體工作，組織實施公司有關(guān)業(yè)績銷售方面的決議會議，負責完成公司下達的業(yè)績?nèi)蝿?wù)。
2，組織實施門店年度，季度，月度工作和業(yè)績銷售以及廣告促銷計劃。3，擬定門店內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案及各職位的職責范圍和標準。4，與區(qū)域經(jīng)理共同擬定門店的基本管理制度和人事獎懲制度。
6，制定門店經(jīng)紀人的各項具體管理規(guī)章制度。
7，提請聘任或者解聘門店經(jīng)紀人。并報區(qū)域經(jīng)理或相關(guān)主管領(lǐng)導審批。8，聘任或者解除應由上級主管聘任或者解聘以外的房地產(chǎn)經(jīng)紀人。9，制定經(jīng)紀人的招聘、工作指導與培訓計劃。
10，行使公司和主管上級授予的其他職權(quán)
11，制定門店內(nèi)獎金的分配獎勵方案。
12，門店顧客關(guān)系維護和顧客投訴處理。
13，對直接下屬的獎懲權(quán)力以及對下屬的工作的監(jiān)督和檢查權(quán)力。14，有限資金的支配權(quán)力。(店內(nèi)資金)
15，對直接下屬的工作爭議裁決權(quán)力。
16，單店店長職權(quán)范圍內(nèi)的其他管理和職權(quán)。
二：單店店長崗位職責，
1，負責門店門工作業(yè)績銷售計劃、量化目標的制定和落實。
2，負責組織銷售市場調(diào)研、信息收集和政策法規(guī)的研究工作，及時掌握市場動態(tài)，跟蹤把握市場行情，及時提出合理的整體業(yè)績銷售計劃和方案，認真組織落實和努力完成門店的業(yè)績銷售目標。
3，負責門店內(nèi)各項業(yè)務(wù)（如：門店環(huán)境和員工工作狀態(tài)監(jiān)督、廣告，門店會議、銷售、培訓、合同、按揭、收款、過戶、房客源管理開發(fā)、財物管理、市場商圈調(diào)研，等等）的協(xié)調(diào)完成。
4，及時協(xié)調(diào)和整理解決客戶和業(yè)主的各類投訴并及時反饋有關(guān)信息，認真做好門店各項服務(wù)工作。維護公司和門店服務(wù)水平以及美譽度。
5，負責向上級提交門店銷售統(tǒng)計與分析報表。
6，把握重點顧客，參加談判和簽定合約，責成交合同的簽收及審核。7，制定實施業(yè)績銷售費用計劃及廣告預算，嚴格控制銷售成本。8，負責制定實際銷售提成方案及定期統(tǒng)計提交公司審核發(fā)放。
9，負責對門店內(nèi)房地產(chǎn)經(jīng)紀人進行培訓和管理，根據(jù)實際工作情況向公司建議獎勵、留用、處罰及解聘房地產(chǎn)經(jīng)紀人。
10，定期向區(qū)域經(jīng)理提交工作報告及工作計劃。
11，負責處理門店內(nèi)的經(jīng)紀人之間的糾紛，做好協(xié)調(diào)工作。做到公平公正。對事不對人。12，服從領(lǐng)導的工作安排，協(xié)調(diào)好上下級關(guān)系。
13，負責門店內(nèi)經(jīng)紀人的各項具體工作要求和安排。定期和經(jīng)紀人進行溝通和鼓勵。14，負責門店內(nèi)經(jīng)紀人心態(tài)和工作狀態(tài)的隨時調(diào)整，保持門店內(nèi)工作士氣的狀態(tài)。15，分析門店和競爭對手的銷售業(yè)績，找出原因，提升銷售業(yè)績。
16，與區(qū)域經(jīng)理和公司其他店長溝通和協(xié)調(diào)，共同探討業(yè)務(wù)發(fā)展狀況和解決門店經(jīng)營中碰到的問題。
17，制定出詳細的經(jīng)紀人培訓計劃，并監(jiān)督實施。
18，門店內(nèi)經(jīng)紀人每日工作內(nèi)容和完成情況的量化管理，考核監(jiān)督。有效的經(jīng)紀人時間和工作
19，舉行門店公關(guān)活動、促銷活動、軟性宣傳主題文字及發(fā)布等，上報區(qū)域經(jīng)理，做到有計劃按步驟的開展促銷活動宣傳工作。
20，組織門店銷售會議和每日例會，
21，根據(jù)公司規(guī)定，對經(jīng)紀人進行考核。
22，完成公司或者區(qū)域經(jīng)理交辦的任務(wù)。
23，負責健全部門組織架構(gòu)，對門店分工授權(quán)、檢查、報告制度，對其業(yè)績進行評估做到一專多能，責任到人，合理調(diào)配，以保證部門各項工作業(yè)務(wù)（如銷售、談判、業(yè)務(wù)拓展、合同、公證、按揭、過戶等等）的完成，強化組織功能，樹立專業(yè)團隊意識；
24，處理門店突發(fā)事件和公關(guān)危機處理，門店的公共關(guān)系拓展
25，審核關(guān)于門店廣告包括報紙廣告，dm單，櫥窗房源內(nèi)容等。
26，建立良好市場口碑，延伸和提高公司品牌形象。
27，提升員工工作士氣，未來相關(guān)儲備人才的培養(yǎng)。
28，其他單店店長需要履行的職責。
篇五 抓基層黨建工作述職報告范例2050字
我作為一名社區(qū)黨組織書記，20__年，我始終堅持按照黨章的規(guī)定和各級黨委的要求，在政治上始終保持與___的高度一致，認真執(zhí)行堅決落實黨的各項規(guī)章制度。始終把社區(qū)黨建放在心中，抓在手中，較好的履行了黨組織書記抓黨建的工作職責，有力的促進了社區(qū)黨建和社區(qū)各項工作?，F(xiàn)述職如下：
一、履職工作情況
一是強化落實主體責任，精心謀劃全盤工作。年初認真組織“兩委”成員和黨員居民代表制定社區(qū)黨建工作計劃和社區(qū)工作計劃。同時針對社區(qū)“兩委”換屆選舉工作提前準備，精心安排。通過社區(qū)黨建，社區(qū)工作計劃的制定，不僅充分發(fā)揮了班子成員和廣大黨員居民的智慧，還充分調(diào)動了他們參與社區(qū)黨建和社區(qū)建設(shè)的積極性。從而“兩委”班子形成了合力，支部增強了凝聚力，黨員提高了戰(zhàn)斗力。
二是注重強化自身素質(zhì)，堅持不斷努力學習。有道是，工作好與壞，全靠頭來帶，為當好社區(qū)的領(lǐng)頭雁，我平時注重加強自身素質(zhì)的修養(yǎng)鍛煉，堅持以黨規(guī)黨紀，政策法規(guī)、時事政治為學習重點，以服務(wù)技巧，工作方法為補充，集中組織學習與平時自學相結(jié)合，不斷提升自己，充實自己，努力使自己在政策水平上，服務(wù)能力上，公道正派上，遵紀守法和廉潔自律上成為社區(qū)黨員和居民的表率。
三是強化“兩委”班子管理，著重改進工作作風。為提高社區(qū)工作效率，真正解決廣大居民的急事難事，“兩委”班子工作作風的改進是重點，為此社區(qū)黨支部制定了“七不準”，“七嚴”的工作紀律。由我?guī)ь^以身作責，率先垂范，全體成員遵照執(zhí)行。對“兩委”成員中有違紀苗頭的個別成員進行及時談話，并提出了嚴肅批評，作風建設(shè)明顯改進，辦事效率明顯提高，居民群眾滿意度明顯增強。
四是強化黨員隊伍管理，創(chuàng)新工作體制機制。針對社區(qū)黨員外出流動的多，年老體弱的多等特點，為克服社區(qū)黨員管理的難題，我們創(chuàng)新管理方式。一是采取“兩委”成員黨小組長包人的辦法與外出黨員對接；二是支部每半年利用電話和短信方式進行溝通一次，了解掌握他們身體、生活、思想狀況，告知社區(qū)黨建和社區(qū)工作情況；三是要求有書寫能力的黨員每年向支部遞交思想工作匯報一份；四是虛心征求他們對社區(qū)建設(shè)的意見和黨員管理辦法；五是引導在家黨員積極參與社區(qū)建設(shè)，參加支部活動，帶頭做好結(jié)對幫扶志愿服務(wù)活動。
五是強化社區(qū)陣地建設(shè)，自覺踐行群眾路線。20__年社區(qū)公共服務(wù)站建設(shè)到位，但陣地建設(shè)仍不配套，今年我積極向上爭取項目，親自謀劃社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)，協(xié)商投資__萬多元建起了功能齊全設(shè)施完善的社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心。投入使用后受到廣大居民的好評。踐行群眾路線，關(guān)鍵是要做到心系居民，利為民所謀，事為民而干，為解決居民急事難事和大事，我始終秉持這一理念，把實際工作和群眾路線有機結(jié)合，使之成為工作的不竭源泉和動力。各項工作受到黨委政府和廣大居民的肯定。
六是強化社區(qū)服務(wù)意識，有力促進活動開展，社區(qū)承載的服務(wù)項目種類繁多。在人員少的情況下，如何確保服務(wù)水平和質(zhì)量適應人民群眾需求是關(guān)鍵，為破解這一難題，我?guī)ь^從自身做起。除主持社區(qū)全面工作外，主動承擔民政優(yōu)撫，集鎮(zhèn)建設(shè)和環(huán)境衛(wèi)生管理工作，以示范作用帶動“兩委”成員，注重管理與服務(wù)的精細化、標準化，為完成全年各項工作打下了基礎(chǔ)，有力的保證了今年各項工作任務(wù)指標的圓滿完成。通過服務(wù)功能的提升、凝聚了廣大黨員和居民，調(diào)動了他們參與社區(qū)活動的積極性，社區(qū)活動有聲有色，豐富多彩。
二、存在的主要問題及原因分析
一是對黨員的管理上還有些缺位?？傉J為社區(qū)黨員情況特殊，沒有農(nóng)村支部好管，沒有真正靜下心來進行認真的研究，特別是對有些黨員意識缺乏，觀念淡薄連基本黨費就不自覺繳納的黨員放松了管理教育。
二是對無職黨員的作用發(fā)揮不夠重視。認為他們的作用不過如此，可有可無，無足輕重，固而導致有些無職黨員在平時的工作生活中表現(xiàn)還不如一般普通群眾。
三是黨員學習活動開展上方式單一不夠靈活多樣。每年只僅限于春訓和“七一”期間組織學習，開展“三講四德”民主測評黨員活動二次，沒有充分利用和發(fā)揮黨員遠程教育陣地和社區(qū)圖書室宣傳欄陣地作用。
對于產(chǎn)生上述問題的原因，主要是我作為書記的責任，沒有嚴格履行書記職責所致，只是專注事務(wù)性工作，沒有認真思考黨建工作，缺乏創(chuàng)新思維，沒有研究破解問題的辦法，對帶有傾向性問題平時只提醒教育，不從嚴問責，不善于用黨章黨紀和制度規(guī)定約束機制。
三、下步工作思路和主要措施
20__年，我將嚴格按照黨章黨紀的規(guī)定和各級黨委的要求認真履行好基層黨組織書記職責：
一是繼續(xù)增強社區(qū)黨組織建設(shè)領(lǐng)導責任進一步明確書記既是黨組織負責人，更是黨建工作負責人，認真履行主體責任，把黨建放在心中，抓在手中，堅持開好支委會和專題民主生活會制度，嚴格黨內(nèi)政治生活，進一步完善健全作風建設(shè)長效機制。
二是繼續(xù)夯實黨建工作基礎(chǔ)、在支委會的集體領(lǐng)導下堅持以黨建為龍頭，以黨員教育管理為重點，以活動陣地為推手，切實轉(zhuǎn)變工作作風促進社區(qū)黨建和各項工作穩(wěn)步發(fā)展。
三是繼續(xù)做好外出流動黨員和無職黨員的教育管理，創(chuàng)新管理方法，引導流動黨員立足崗位做貢獻，無職黨員積極參與社區(qū)建設(shè)為社區(qū)建設(shè)發(fā)揮余熱。
篇六 勞動保障個人工作自查報告2250字
勞動保障個人工作自查報告
上半年我們緊緊圍繞著醫(yī)保工作，社保工作，再就業(yè)工作等，圓滿按時完成了各項目標責任狀任務(wù)，諸多工作取得了較好成績，成績的取得離不開科室、社區(qū)工作者克難求進，勤奮努力，更離不開各級領(lǐng)導的高度重視和機關(guān)同志們的大力支持，現(xiàn)將勞動保障事務(wù)所上半年工作匯報如下：
一、醫(yī)保工作
今年長春市在全國率先組織實施了長春市城鎮(zhèn)居民住院醫(yī)療保險工作，為開展好醫(yī)保工作，街道領(lǐng)導多次召開會議研究醫(yī)保工作，主管領(lǐng)導經(jīng)常到勞動保障所和社區(qū)勞動保障服務(wù)站指導工作，我們先后組織科室和社區(qū)勞動保障工作人員，集中學習領(lǐng)會長春市關(guān)于城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險工作的相關(guān)文件精神，并對醫(yī)療保險的政策及各項要求進行了充分學習，使工作人員詳細了解醫(yī)保的相關(guān)知識。醫(yī)保工作啟動后，科室同志親自到社區(qū)指導醫(yī)保工作，為醫(yī)保工作開展打下堅實的基礎(chǔ)，為促進民生計劃的順利運行。
二、社會養(yǎng)老保險
根據(jù)政府文件要求，今年要加大社保覆蓋面。對此，勞動保障所做了安排如下：
1.做好宣傳工作，五月中旬，我們在紅旗街時代服飾廣場門前做了廣泛的社保知識面向市民的宣傳工作，在宣傳過程中，廣大市民對此給予了高度的關(guān)注，咨詢的人非常多，現(xiàn)場就有人參保。
2.除居民外，對轄區(qū)的駐街單位實行了強制參保。經(jīng)過調(diào)查摸底，掌握了轄區(qū)單位的用工情況，之后有針對性的展開了動員參保工作。
三、全年開發(fā)就業(yè)崗位任務(wù)
做法：我們發(fā)動社區(qū)勞動保障工作人員對駐街企事業(yè)，民營個體用工進行普查，在駐街勞動保障信息員的配合下，收集了勞動力用工信息，并匯集成〈__街道駐街單位用工信息匯編〉同時加大社區(qū)公益性崗位開發(fā)數(shù)量。
四、全年失業(yè)人員新增就業(yè)人數(shù)任務(wù)
在開發(fā)用工崗位的同時，動員駐街單位優(yōu)先安置，街道失業(yè)人員再就業(yè)，同時加大職業(yè)介紹、家政服務(wù)等項目，在社區(qū)治安聯(lián)防、保潔、保綠、社區(qū)管理等公益性崗位上多渠道安置失業(yè)人員，開展社區(qū)便民服務(wù)；宣傳政府優(yōu)惠扶持政策，如小額貸款，優(yōu)惠證免稅政策、靈活就業(yè)補貼形式使失業(yè)人員再就業(yè)，幫助失業(yè)者自主創(chuàng)業(yè)，自謀職業(yè)實現(xiàn)就業(yè)，注重抓創(chuàng)業(yè)典型，自謀職業(yè)典型的挖掘和宣傳促進就業(yè)，定期召開駐街單位與下崗失業(yè)人員招聘對接洽談會促進就業(yè)，并在社區(qū)宣傳欄，宣傳板上及時公示各類招工信息。
五、下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)成功項目任務(wù)
今年上半年我街道下崗失業(yè)創(chuàng)業(yè)典型具有規(guī)模以上__戶，今年將加大創(chuàng)業(yè)典型，自謀職業(yè)典型的挖掘和宣傳工作，樹立幫扶典型，把失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)事跡形成材料，宣傳下崗失業(yè)人員再就業(yè)先進事跡，計劃_月未按時完成下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)任務(wù)。
六、創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)數(shù)量
為了創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)，勞動保障所積極與社區(qū)溝通、協(xié)調(diào)，突出重點，為個別有就業(yè)困難的社區(qū)提供就業(yè)崗位，現(xiàn)在管內(nèi)的每個社區(qū)都已建成充分就業(yè)社區(qū)。
七、解決勝零就業(yè)家庭比率
我所按照上級勞動保障部門要求，對管區(qū)內(nèi)“零就業(yè)”家庭實行動態(tài)管理，做到出現(xiàn)一戶，至少安置一人實現(xiàn)就業(yè)，做到動態(tài)為零。截止六月，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)“零就業(yè)”家庭九戶，這九戶居民都已實現(xiàn)每戶有一人充分就業(yè)，實現(xiàn)動態(tài)為零。
八、小額擔保貸款當年發(fā)放金額
為持有再就業(yè)優(yōu)惠證人員提供小額貸款材料，主動為其幫助申領(lǐng)小額貸款，通過職業(yè)典型、社區(qū)就業(yè)典型等若干個，并加大對各類典型的宣傳力度，利用典型的榜樣和示范作用，帶動社區(qū)下崗失業(yè)人員自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)，使“創(chuàng)業(yè)文明在社區(qū)”活動落實到實處。
九、下崗失業(yè)人員再就來培訓任務(wù)
以促進下崗失業(yè)人員再就業(yè)為目標，增強培訓的針對性、實用性和有效性，使下崗失業(yè)人員轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，提高就業(yè)能力、創(chuàng)業(yè)能力和適應職業(yè)變化的能力，促進其盡快實現(xiàn)再就業(yè)。今年將分三批組織國企失業(yè)人員參加政府組織再就業(yè)免費培訓，同時建立再就業(yè)去向跟蹤表，及時掌握再就業(yè)培訓人員的動態(tài)變化。
十、對用人單位勞動用工基本情況普查率
對全街__家具有一定規(guī)模的用人單位的情況進行了登記調(diào)查，對這些用人單位的勞動用工情況，職工參加勞動保險情況等方面的內(nèi)容進行了細致的了解，在駐街單位建立勞動用工備案制度，完善勞動保障體系臺帳和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，掌握全街勞動關(guān)系基礎(chǔ)信息。
十一、社保退休人員社會化管理率達到100%
我所對管內(nèi)社保退休人員實行動態(tài)管理，做到了每年退休見面兩次，年底做了換折工作，由農(nóng)行折換成了商業(yè)銀行存折，到6月中旬，換折工作已全部完成。
十二、失業(yè)金辦理申領(lǐng)工作
到6月底，有__人申領(lǐng)了失業(yè)金，保險補貼工作__人，失業(yè)證辦理__人。
十三、完善社區(qū)樓棟信息圖建設(shè)
在__棟居民樓中實行樓棟圖管理，通過樓層圖把社區(qū)內(nèi)勞動保障各類人群即：下崗失業(yè)、無業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)、培訓、優(yōu)惠證、失業(yè)證、小額貸款人員、零就業(yè)家庭、享受靈活就業(yè)補貼人員，社保退休人員等相關(guān)信息都納入樓圖，進行分類管理，翻開每個樓層圖上述人員可以一目了然，作為今后勞動保障工作的一幅工作地圖，形成勞動保障工作向規(guī)范化、科學化、系統(tǒng)化網(wǎng)絡(luò)管理邁進，為開展勞動保障管理零距離服務(wù)打下了一個堅實的工作基礎(chǔ)，達到服務(wù)方便快捷的目的。并且隨時掌握人員變動情況，社區(qū)協(xié)理員要作到對樓層圖勞動保障管理人員全方位了解。
十四、社保退休人員的管理工作
對全街4988名社保退休人員進行社會化管理，社區(qū)做到三個月電話溝通一次，半年見面登記一次，異地居住者半年要出具當?shù)卣C明，管理好退休金資格認證，杜絕保險金流失，用服務(wù)提升管理水平，組織社保人員開展文藝匯演、健康體驗，座談會等活動。
我們將在今后工作中不斷學習，完善我們的工作，工作中拿出新的舉措，形成新的工作方法，開創(chuàng)新的工作局面，再創(chuàng)新的業(yè)績。
篇七 教務(wù)工作述職報告示例1650字
20__年，是學校深化改革、加快發(fā)展的關(guān)鍵之年，計財處在學校黨委和行政的領(lǐng)導下一如既往的貫徹落實學校黨政工作要點，從實際出發(fā)，統(tǒng)籌兼顧，經(jīng)過全處人員的精誠團結(jié)，共同努力，順利完成了我校20__年上半年財務(wù)管理工作?，F(xiàn)將上半年的工作狀況匯報如下：
一、緊緊圍繞“三大要務(wù)”抓好重點工作
1、加強制度建設(shè)，出臺了《綿陽師范學院收費管理辦法》(綿師院發(fā)[20__]7號)，完成了《綿陽師范學院關(guān)于進一步加強財經(jīng)管理的規(guī)定》、《綿陽師范學院公務(wù)卡改革(試行)方案》的草稿起草工作，正在向有關(guān)部門征求見。
2、嚴肅財經(jīng)紀律，嚴格制度執(zhí)行，進一步加強了“小金庫”的治理，配合紀委、監(jiān)察處完成“小金庫”相關(guān)資料上報，配合相關(guān)部門做好各項招(投)標和經(jīng)濟業(yè)務(wù)談判的監(jiān)督工作;按省財政廳、省教育廳2023年對我校的財務(wù)專項檢查要求，用心開展整改工作;接待了稅務(wù)、物價部門開展的專項檢查。
3、完成各項收費工作，及時、依法辦理有關(guān)部門報送的收費項目、標準的初審，提來源理意見報學校審批，用心聯(lián)系省級有關(guān)部門使我校上報的有關(guān)收費項目獲得審批透過;加大學費催收力度，學生欠費率控制在5%以內(nèi)。
4、完成了學校20__年綜合預算的編制、下達，強化預算執(zhí)行。用心組織各項收入，及時、規(guī)范辦理各項支出，預算進度率到達70%，超額完成了時間過半、預算指標過半的目標任務(wù)。
5、做好資金籌集和管理工作，科學調(diào)配資金，保障了學校常規(guī)運行需要和教職工收入的按時、足額發(fā)放。中央及省級財政資金到位額度超過上年;基本消化了以前年度應繳未繳財政專戶9400萬元的歷史欠帳;按計劃完成上級下達的化債目標任務(wù)。
6、認真做好上半年的各項報賬核算工作，按時報送財務(wù)報表及上級要求報送的有關(guān)資料，實現(xiàn)了賬務(wù)差錯率控制在1%以內(nèi)。
7、做好教職工收入管理工作。配合人事處用心開展績效工資改革工作，提出了規(guī)范人員經(jīng)費支付的配套措施;完成了將基礎(chǔ)性績效(津貼)納入住房公積金繳存計算基數(shù)的前期準備工作，按綿陽市住房公積金管理中心規(guī)定將于7月上報審批。
8、嚴格監(jiān)管，抓好災后重建工作。完成了學校災后重建投資概算調(diào)整申請的資料報送工作;加快災后重建資金使用進度，及時、規(guī)范辦理資金的使用、支付，災后重建資金年初余額18，693萬元，支付資金4，080.67萬元，截止6月余額14，612.33萬元，資金使用率到達21.83%;搞好基建財務(wù)核算，做好相關(guān)資料、檔案收集整理;配合基建現(xiàn)場做好各項招(投)標、合同談判、價格調(diào)查等工作。
9、精心組織，周密安排，圓滿召開預算工作會、報賬員工作會。
二、保障學校常規(guī)運行抓好各項常規(guī)工作
1、注重隊伍建設(shè)，提高財務(wù)人員綜合素質(zhì)
20__年，財務(wù)處繼續(xù)把提高處內(nèi)人員的綜合素質(zhì)擺在重要位置，從思想上、職業(yè)道德上和業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面著手，加強了隊伍建設(shè)。一是認真組織處內(nèi)同志學習黨的路線方針政策和國家的法律法規(guī)認真?zhèn)鬟_、貫徹落實學校相關(guān)會議精神;嚴格遵守學校制度，做到勞動紀律強，依法依規(guī)辦理業(yè)務(wù)。二是狠抓會計人員職業(yè)道德，認真組織全體人員學習黨風廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，干部率先做出，簽署黨風廉政建設(shè)書;三是用心組織工作人員進行業(yè)務(wù)技能培訓，共開展會計專業(yè)學習及業(yè)務(wù)技能培訓4次，完成一次會計繼續(xù)教育培訓，提高了會計人員的專業(yè)勝任潛力。四是完成各項黨建與思政工作，設(shè)立黨員示范崗，用心開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，有三位同志榮獲“先進黨員”榮譽稱號，五是用心準備各項科研任務(wù)。
2、強化服務(wù)觀念，進一步提高服務(wù)質(zhì)量
進一步改善工作作風，深入各單位搞好調(diào)研工作、提高工作質(zhì)量和工作效率;強化全體財務(wù)人員的服務(wù)觀念，工作耐心、細致;進一步加強信息化建設(shè)管理，加強計財處相關(guān)網(wǎng)站建設(shè)，完善相關(guān)工資、經(jīng)費信息網(wǎng)上查詢;搞好各項宣傳工作，撰寫校內(nèi)、外宣傳稿件3，提升財務(wù)形象。
3、做好安全穩(wěn)定和其他相關(guān)工作
認真做好各項安全穩(wěn)定工作，確保無重大事故發(fā)生;完成各項日常管理工作：信息及時報送、印章管理、oa收文管理、來文處理、值班、立卷歸檔、統(tǒng)計資料、保密工作;后勤管理工作良好，公共衛(wèi)生區(qū)域干凈、整潔，水、電節(jié)能措施落實效果良好;各項工會活動有條不紊的進行;無違反計劃生育政策的狀況;配合相關(guān)部門完成各項資產(chǎn)管理與物資采購。
篇八 幼兒園創(chuàng)衛(wèi)工作報告750字
幼兒園創(chuàng)衛(wèi)工作總結(jié)
在市、區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦的直接指導下，經(jīng)過全園師生的共同努力，我園的創(chuàng)衛(wèi)工作已初見成效。從組織機構(gòu)、資料收集、整理到校園衛(wèi)生管理，從創(chuàng)衛(wèi)知識宣傳、衛(wèi)生知識的傳授到健康教育的教學管理，從幼兒的日常行為、個人衛(wèi)生到教師的辦公環(huán)境，都有了明顯的變化。現(xiàn)將本年度創(chuàng)衛(wèi)總結(jié)如下：
一、 幼兒園領(lǐng)導重視，組織機構(gòu)健全
我園領(lǐng)導對創(chuàng)衛(wèi)工作十分重視，把創(chuàng)衛(wèi)工作擺上了幼兒園工作的重要議事日程。為了使我園認真、扎實、全面、有效的開展創(chuàng)衛(wèi)工作，我校成立了創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導小組。組長由園長馮敏擔任，副組長由副園長蔣海燕擔任，成員由本園教師組成，明確工作目標，落實責任。下設(shè)創(chuàng)衛(wèi)工作辦公室，主要負責創(chuàng)衛(wèi)工作的資料收集、整理和學校衛(wèi)生工作。對創(chuàng)衛(wèi)工作，領(lǐng)導親自抓，創(chuàng)衛(wèi)辦公室負責整個學校的創(chuàng)衛(wèi)工作的協(xié)調(diào)和安排，使創(chuàng)衛(wèi)工作的各項任務(wù)層層落實，任務(wù)明確。要求各個機構(gòu)及相關(guān)人員嚴格按照制定的計劃開展工作，做到有目標計劃、有檢查評比、有總結(jié)表彰，同時將工作責任落實到每位教職員工。
本園對創(chuàng)衛(wèi)工作非常支持。領(lǐng)導經(jīng)常過問、指導創(chuàng)衛(wèi)工作。本年度學校安排了三次全園性個人衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生大檢查，幾位校級領(lǐng)導帶頭行動，并積極落實、檢查。在檢查中對存在問題的處室明確提出，提出尖銳的批評，并責令當場改正。領(lǐng)導分工明確，責任到人，教研主任主管健康教育，后勤主任主管環(huán)境衛(wèi)生。
二、加大宣傳力度，營造良好氛圍
創(chuàng)衛(wèi)工作是一項社會性很強的系統(tǒng)工程，但僅靠領(lǐng)導重視是遠遠不夠的，只有把全校師生真正發(fā)動起來，形成全面動員、全體師生員工齊動手的態(tài)勢，營造良好的氛圍才能從根本上保證創(chuàng)衛(wèi)工作的落實，保證創(chuàng)衛(wèi)工作的持續(xù)發(fā)展。為此，我們采取了以下措施和做法來加大宣傳力度，讓廣大師生能了解創(chuàng)衛(wèi)工作的重要性、必要性，并積極參與到創(chuàng)衛(wèi)活動中來。
篇九 村工作報告2900字
我村在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的號召支持下按照“突出重點、整體推進、統(tǒng)籌兼顧”的原則，集中抓支部、重點破難題、全面惠民生，筑起了堅強有力的戰(zhàn)斗堡壘，譜寫出“加強基層組織、服務(wù)人民群眾”的動人樂章。具體做到以下方面：
一．黨組織隊伍建設(shè)
1.抓好班子自身建設(shè)。對黨員干部開展黨性黨風、法律、法規(guī)等方面的教育，不斷提高廣大黨員干部的政治理論水平。通過走村入戶，認真聽取黨員群眾對村發(fā)展的意見建議，切實解決群眾關(guān)心的熱點難點問題；增強村干部服務(wù)意識和能力，使大家心往一處想，勁往一處使。通過為群眾辦好事、實事，有效增強了班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力和號召力。
2.加強黨員隊伍建設(shè)。針對村年老體弱的黨員較多，黨員結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)狀，黨支部在考慮研究后，優(yōu)化黨員結(jié)構(gòu)，補充新鮮血液，確定入黨積極分子10人，平均年齡34歲，文化程度為高中以上，改善了黨員隊伍的年齡、文化結(jié)構(gòu)，為黨組織增添后備力量。為充分發(fā)揮村無職黨員的作用，還結(jié)合實際，分配各崗位，明確職責，發(fā)揮無職黨員的先鋒模范作用。
3.利用遠程教育平臺。扎實做好黨員村民的學習、教育、培訓等工作，切實起到為民服務(wù)的作用。
二.村內(nèi)各項工作
1.加快村組道路建設(shè)。村內(nèi)一段路年久失修，破爛不堪，致使路面連三輪車都過不去，嚴重影響了群眾的生產(chǎn)和生活，群眾怨聲載道。為解決村民的出行難問題，在鎮(zhèn)政府的支持下從上級部門爭取到資金20萬，按照“一事一議”的政策模式完成道路硬化1公里多。由村干部牽頭管理，責任戶，保證路有人修、有人管，為村民解決了行路難的問題，村兩委在村民中樹立了較高的威信。
2.亮化工程暖人心。在上級部門的關(guān)懷下于XX年1月20日在村內(nèi)安裝節(jié)能路燈78盞，解決了村內(nèi)的亮化和村民夜間出行的問題，路燈亮了人們的心也亮了，村民們對此很高興。
3.及時解民憂，為村民的生產(chǎn)保駕護航。三月份正是農(nóng)灌最重要的時候，由于水渠年久失修，無法灌溉影響到村民的正常生產(chǎn)，在村兩委的積極協(xié)商下，由村委會籌資對小壩子和鄒家窩子兩條管線進行了改造，對小壩子原有的200米u型槽水渠改造成了管線，對鐵道邊原150米管線進行了變線。盡快解決了改造問題，不耽誤農(nóng)民耕種灌溉，解決了村民的正常生產(chǎn)問題。
4.便民聯(lián)系服務(wù)卡，架起干群連心橋。為了更好的服務(wù)群眾，進一步密切干群關(guān)系，解決群眾在工作、生活中遇到的困難，建立了解民情的長效機制，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，在開展的“千名干部下基層，雙聯(lián)幫扶促發(fā)展”活動，推出了“便民聯(lián)系服務(wù)卡”，“ 便民聯(lián)系服務(wù)卡”以簡潔、通俗的形式，正面詳細注明了村干部的姓名、職務(wù)、聯(lián)系電話及手機號碼、“便民聯(lián)系服務(wù)卡”制作后，干部們迅速將卡發(fā)放到幫扶對象手中，確保能夠及時、長效的聽取民意、了解民情、解除民憂、幫助民富。目前，我村共發(fā)放“民情連心卡”600余張，小小的“便民聯(lián)系服務(wù)卡” 不僅方便了群眾辦事，促進了下基層干部更好的了解民意，體察民情，更暢通了干群溝通渠道，拉近了干群距離，在群眾與下基層干部之間架起了一座“連心橋”。結(jié)合“便民聯(lián)系服務(wù)卡”做好為民服務(wù)代理制工作及時為村民們辦理力所能及的事情，為村民們排憂解難。
5.舉行孝老敬親“”慶三八活動。我村為全村300多婦女舉辦了一次別開生面的慶三八活動，此次活動的主題是：“弘揚孝道文化、構(gòu)建和諧家庭”的活動，西固區(qū)文明辦特派干部竇斌英在現(xiàn)場介紹了精心照料90歲偏癱老公公并獲得蘭州市孝星榮譽稱號的我村村民吳忠萍的先進事跡，她1十年如一日孝敬、照顧年老多病的老公公和多病的丈夫，其事跡感人，現(xiàn)場掌聲雷動。年年三八年年過，今年三八有特色。在現(xiàn)場，西固文明辦向所有參加活動的婦女免費贈送一本“家和萬事興”小冊子和“關(guān)于全國道德先進事跡的光碟”，婦女們表演了自編的文藝節(jié)目，來慶祝自己的節(jié)日。雖然活動結(jié)束了，但是我們覺得村上的風氣變了，村民之間的距離也近了。
6.“一事一議”文化廣場的申報落實。為了加快我村公益事業(yè)的建設(shè)步伐，改善村民的文化生活條件，我村召開村民代表大會，討論決定通過了一事一議籌資籌勞建設(shè)文化廣場的項目，此項目已于XX年10月20日竣工落成。項目建成后，已給我村村民帶來了環(huán)境優(yōu)美的活動場所，村民們在活動場所可以盡情的活動、在文化生活、身心健康都享受到了好處，村民們從心底里感受到了國家的優(yōu)惠政策。
7.化解矛盾，辦實事。在兩委的不懈努力下，我村擱置幾年的四、五社河灘地征地補償款已于XX年底順利發(fā)放完畢。解決了村民的實際問題、化解了村民之間的很多矛盾。
8.孝老敬親，時時想。老人是村里的財富，用長期積累起來的豐富知識和寶貴經(jīng)驗，為該村的各項工作添磚加瓦。過去，老人們以滿腔熱血，為村委會的各項工作付出了辛勞的汗水，譜寫了光輝的篇章。今天，老人們雖然年事已高、但仍然“老當益壯，志在千里”，通過各種方式繼續(xù)為全村的建設(shè)獻計獻策，在重陽節(jié)來臨之際，我村通過向有關(guān)部門和單位籌集到一部分資金，在有關(guān)單位的大力支持下舉行了孝老敬親、慶祝重陽節(jié)活動，XX年10月22日，在重陽節(jié)來臨之際，新城鎮(zhèn)下川村村委會舉行感恩活動。向百名70歲以上老人，向一貫支持村委會工作的各界領(lǐng)導和企業(yè)負責人三鞠躬感恩。參加此次活動的有省市區(qū)有關(guān)領(lǐng)導，西固區(qū)工信局贊助資金XX元。西固區(qū)文明辦向老人們贈送了按摩器，西固區(qū)信用社向老人贈送了每人一套棉被，村委會向老人們現(xiàn)場發(fā)放紅包。與此同時村委會還向全村年齡最大的老人授予了“壽帶”，以此對他們生活的健康、幸福、美滿表示祝賀。村委會祝愿所有老人們繼續(xù)保持一個健康向上的心態(tài)、樂觀積極的精神。為此舉行此次感恩活動。
XX年初至十月份，在財政局、農(nóng)牧局的大力支持下，下川村安裝了太陽能路燈、今年上級又為我村建設(shè)了文化中心，為了更好的為村民服務(wù)，修繕了村務(wù)辦公室。村民們都說路通了，村民的心也通了、燈亮了，村民的心也亮了。
XX年3月我村結(jié)合去年“弘揚孝道文化、構(gòu)建和諧家庭”的活動內(nèi)容，開展了以“孝老敬親”為主題的慶?！叭藡D女節(jié)”活動，此項活動不但豐富了廣大村民的生活，而且拉近了村民之間的距離，進一步提高了村民“孝老敬親”創(chuàng)建和諧幸福家庭的意識。
XX年4月通過村兩委會的努力，積極爭取上級資金，對我村部分道路進行硬化，總共有三條道路硬化項目，其中一項已經(jīng)順利完工，另外兩個道路硬化項目正在加緊施工，工程預計6月底全部完工，這三項工程的建成將極大的方便村民的生產(chǎn)和生活，加快了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌一體化建設(shè)的步伐
三、存在的問題及下一步打算。整體來看我村在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導下，在村兩委班子成員的共同努力下取得了一定的成績，但還存在一些不足之處，需要進一步改進，主要問題有黨員結(jié)構(gòu)老化，黨員先鋒作用難以發(fā)揮，黨員先鋒意識淡化，黨組織戰(zhàn)斗力的問題，流動黨員管理困難。
在今后的工作中我們會再接再厲，把發(fā)展民生放在首要位置，并調(diào)節(jié)組織內(nèi)部黨員結(jié)構(gòu)，不斷提高黨員隊伍的整體素質(zhì)，真正發(fā)揮黨員的模范作用。要切實抓好黨員教育和黨員的管理工作，加強黨員實用技術(shù)等致富能力的培養(yǎng)，提高黨員“雙培雙帶”本能，幫助黨員干部努力改造世界觀，造就過硬的政治思想素質(zhì)。在今后的工作中我們會再接再厲，為村民爭取更多的利益、讓村民得到更多的實惠，把下川村建設(shè)的更加美好。
為了充分利用現(xiàn)代化的設(shè)備，我村大學生利用網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)建了便民服務(wù)平臺，及時的收集、了解村民的需求，能更好的為民服務(wù)。
篇十 大學生保險工作實習報告1750字
大學生保險工作實習報告
一、實習說明
(1)實習時間：
(2)實習地點：
(3)實習性質(zhì)：
二、實習單位簡介
___保險集團股份有限公司是國內(nèi)七大保險集團之一，由中國石油化工集團公司、中國南方航空集團公司、中國鋁業(yè)公司、中國對外貿(mào)易運輸(集團)總公司、廣東電力發(fā)展股份有限公司等國有大型企業(yè)集團為主發(fā)起組建，注冊資本金為27.5億元人民幣。公司股東實力強大，涉及行業(yè)廣泛，股權(quán)結(jié)構(gòu)合理，符合現(xiàn)代企業(yè)制度。___保險集團股份有限公司擁有陽光財產(chǎn)保險股份有限公司和陽光人壽保險股份有限公司等多家專業(yè)子公司。
陽光保險的發(fā)展歷程是以__年7月28日陽光財產(chǎn)保險股份有限公司成立為標志;__年6月27日，陽光保險控股股份有限公司成立;__年12月17日，陽光人壽保險股份有限公司成立;2023年1月23日經(jīng)中國保監(jiān)會、國家工商總局批準，陽光保險控股股份有限公司正式更名為___保險集團股份有限公司。
由于經(jīng)營管理的良好表現(xiàn)和優(yōu)秀的企業(yè)文化建設(shè)，陽光保險先后獲得百佳“中華儒商”、五十強“人民信賴品牌”、十強“保險行業(yè)競爭力品牌”、“亞洲500最具價值品牌”、“亞洲十大最具影響力品牌”和2012中國最佳商業(yè)模式等大獎，公司的品牌形象不斷提升。
陽光保險秉承“打造最具品質(zhì)和實力的保險公司”的公司愿景，以“共同成長”為使命，把“誠信、關(guān)愛”、“創(chuàng)造價值”作為核心價值觀，堅持“工作激情與管理理性”、“創(chuàng)新與執(zhí)行”、“團隊合作與發(fā)揮個人作用”等三個方面高度統(tǒng)一，發(fā)揚“戰(zhàn)勝自我”的企業(yè)精神，以崇高的道德水準、高效健全的管理和高素質(zhì)、高境界、高度職業(yè)化的員工隊伍，為客戶提供優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定的服務(wù)，成為高成長性的公司，成為客戶首選的公司，成為優(yōu)秀人才向往的公司。
三、實習環(huán)境
在公司，采取小組工作的形式，每個組有差不多十幾個人，設(shè)一個組長，每個人都分配了工作任務(wù)，每個月都有硬性歸定要完成多少指標，并按5%進行提成獎勵。
當我們這些新來的員工被分配到各個小組以后，組長會發(fā)給我們一份客戶電話表，這份電話表是由小組負責電話查詢的工作人員在網(wǎng)上搜集到的，然后，組長還會給我們一份話術(shù)，主要寫了如何與客戶溝通交流的對話示例，如：我們先說，“先生.小姐，你好.我這里是陽光保險電話中心的，我姓___，工號____。今天打電話給你是我們陽光公司周年慶，有個短期的活動由我負責通知到你，是不需要你作任何消費的，你聽聽做個參考就可以了”。對方有可能會繼續(xù)與我們通話，或直接拒絕，這份話術(shù)上都做了說明，讓我們這些新人進行參考。
四、實習過程
一、了解過程
在當今的時代，電話作為一種快捷、方便、經(jīng)濟的'通訊工具，在咨詢和購物方面已日益得到普及。現(xiàn)代生活追求快節(jié)奏、高效率，電話銷售應此而生。電話銷售是指通過電話推銷產(chǎn)品和宣傳公司業(yè)務(wù)。電話銷售要求銷售員具有良好的講話技巧、清晰的表達能力和一定的產(chǎn)品知識。電話作為一種方便、快捷、經(jīng)濟的現(xiàn)代化通訊工具，正日益得到普及，現(xiàn)代生活追求快節(jié)奏、高效率，電話銷售作為一種新時尚正走進千家萬戶。
我所在的公司主要做的是人身壽險，這家公司規(guī)模比較大，有四百多人，應該算是一家中型以上的公司了，公司主要由三個部門組成，電話營銷部：大約有三百人了，主要進行銷售工作。技術(shù)部：負責發(fā)送名單數(shù)據(jù)，處理電話技術(shù)方面工作。后勤部：負責人員管理和公司日常管理。一般的工作流程是，我們通過電話方式，撥打電話聯(lián)系陌生人，向他推銷我們的的產(chǎn)品，如果顧客滿意的話，就登記顧客資料，再提交審核，最后出文本合同送到顧客那簽字刷卡.保單的額度__-18000之間。
二、具體工作情況
每天我們的工作都是，按照技術(shù)部給的電話單，挨個拜訪，打電話，平均每天差不多有100多個電話，電話的主要內(nèi)容是介紹我們的保險產(chǎn)品，希望客戶能參加進來，然后就登記資料，再出合同。雖然活不難，可是在實際工作，卻碰到了許多意想不到的麻煩。
首先，技術(shù)部雖然每個星期都給我們發(fā)了三百個電話，但是只是個電話號碼而已，其他資料什么都沒有。在這三百個當中，有的電話是打不通的，或者是空號，或者沒有人接聽.這種情況占了30%。其次，就是對方接電話，可能她們經(jīng)常接這樣的電話吧，有的聽完公司介紹后，一聽是推銷保險的就直接掛掉電話。這種情況占了60%.剩下的10%呢就是聽完產(chǎn)品介紹的，有的有興趣會繼續(xù)聽下去，沒有興趣的就直接掛機了，這時候我們就要想進辦法跟顧客聊下去，如給他們下風險意識，重復我們產(chǎn)品的優(yōu)勢
篇十一 醫(yī)院內(nèi)兒科護理工作計劃報告2450字
內(nèi)兒科是一支充滿活力、愛心、刻苦鉆研的年輕隊伍，隨著新院搬遷我們兢兢業(yè)業(yè)地走過了半年。全科始終不忘“一切以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的宗旨，用自己的愛心、誠心滿足每一位住院病人的需求，把“救死扶傷”的工作作風貫穿于護理工作的全過程。在醫(yī)院和護理部的領(lǐng)導下，根據(jù)半年前制定的工作目標，全科護理人員認真實施不懈努力基本完成了各項任務(wù)，贏得了大部分住院病人的滿意。
一、科室基本情況
1、全科護理人員共9人，其中聘用護士5人，主管護師1人，護師4人，護士4人，大專2人，在讀本科2人，中專5人。共有40張床位，全年收住院病人1313人，上半年總數(shù)489人，下半年總數(shù)824人，下半年比上半年病人總數(shù)增加了25.5%，下半年搶救危重病人126人，死亡9人，搶救成功率92.9%。靜脈采血468人，其中頸靜脈12人，股靜脈2人，皮試472人，肌注148人，輸血 人，導尿126人，洗胃搶救18人，死亡3人，洗胃搶救成功率83%。氣管插管3人，成功插管2人并使用呼吸機正壓呼吸。嚴格護理操作常規(guī)，嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實，對于內(nèi)、兒傳染綜合科室無院內(nèi)交叉感染，無差錯事故發(fā)生。
二、科室設(shè)備、物資運行及相關(guān)制度情況
1、科室擁有搶救設(shè)備：洗胃機2臺，嬰兒溫箱1臺，除顫儀1臺，成人吸痰器1臺，幼兒吸痰器1臺，運行正常并隨時處于備用狀態(tài)。所有搶救設(shè)備由責任班楊冬芝專人管理，每周定期檢查運行情況、保養(yǎng)、作記錄；搶救柜、藥柜由責任班褚禮梅專人管理，定期檢查，如出現(xiàn)缺藥、漏藥現(xiàn)象，予即時補上備用并記錄；各種消毒液及用物每周定時更換，專人治療班負責，主班每天檢查1次，出現(xiàn)問題應立即報告并即時解決。
2、科室執(zhí)行嚴格的查時制度，班班查每周五大查，環(huán)環(huán)相扣。半年來堵科室藥品漏洞10次，查出漏處理醫(yī)囑5例，已及時填補，未造成不良后果，各班分工明確各負其責，協(xié)調(diào)合作，未出現(xiàn)明顯拖班造成人員的過度疲勞現(xiàn)象.
三、科室護理工作完成情況
半年來我科護理工作完成情況：基礎(chǔ)護理平均93分，危重一級護理95分，護理表格書寫94分，急救物品平均89分，病區(qū)消毒合格率95分，滿意度調(diào)查87，5分科室管理86分。嚴格了一次性醫(yī)療用品（一次性無菌注射器、輸血器、輸液器等）得管理，用后全部做到分裝、消毒、毀形、焚燒并記錄。嚴格執(zhí)行無菌操作，注射做到一人一針一管一帶，無一例輸液、輸血反應。
四、科室業(yè)務(wù)學習及引進新技術(shù)開展情況
1、在吳院長、成人真主任的指導下，經(jīng)過多次學習，我們科每位醫(yī)生都能使用心電圖機，每位護士都能看懂臨床常見異常的心電圖。科室對每例死亡病例、疑難病例都進行討論，從中總結(jié)不足，制定出完整的治療方案并上墻，備工作參考。現(xiàn)已上墻的治療方案有：腦出血血壓調(diào)控方案，上消化道出血搶救流程圖，小兒呼衰、心衰急救流程圖，急性心肌梗死搶救治療方案及快速性心律失常搶救治療方案（有一位尖端扭轉(zhuǎn)型室性心動過速的病人在我科得到了及時的搶救并治愈出院）。大部分腦出血的病人在我科得到了全面、科學的治療與護理，贏得了老百姓的信賴，留住了很多病人。今年還在我科開展了有史以來的第一例氣管插管，使用呼吸機呼吸的先例，在病人身上進行了眼部、口腔、氣管、導尿、褥瘡、生活、心理等一系列護理，并整理裝訂成冊。護理人員還學習了從省醫(yī)引進的新技術(shù)：留置針的運用與護理，硫酸鎂濕敷運用，褥瘡患者使用氧療，取得了很好的治療效果，現(xiàn)已在我科運用。同時我們還學習了各種疾病的發(fā)病機制、臨床表現(xiàn)及護理，能夠即時、準確的為醫(yī)生提供診療依據(jù)。
六、內(nèi)部管理
1、一年來，科室每月定期召開二次會議，將這段時間出現(xiàn)的問題及患者、患者家屬提出的意見、建議在會上相互溝通，進行疏理，針對存在的問題采取相應的措施：
1）、向患者家屬發(fā)滿意度調(diào)查問卷，收集意見、建議，使我們及時掌握和了解部分病人對我們醫(yī)生、護士、病房管理的滿意程度。
2）為了提高醫(yī)護人員尊重和維護患者權(quán)益意識，通過學習，大家基本了解和掌握了與病人溝通的技巧，促進了醫(yī)患、醫(yī)護之間的關(guān)系和諧，增進了感情，讓病人相信我們，愿意留在我們科。
3）為了給病人一個溫馨的就醫(yī)成人，我們圍繞了“樹行業(yè)新風，創(chuàng)一流服務(wù)”的活動主題，從細小環(huán)節(jié)入手，要求醫(yī)護人員做到“四輕”、“七聲”服務(wù)，對一些無法解決最基本的生活及住院費的患者，我們?nèi)迫藛T慷慨解囊，伸出援助之手，切實讓病人感受到溫馨、耐心、細心愛心的四心服務(wù)，感受到家的溫暖。
4）經(jīng)過今年“醫(yī)療質(zhì)量管理”大檢查后，使我們認識到了我們的管理不夠完善，主要問題出現(xiàn)在對醫(yī)療安全入手不足：病歷書寫不及時、不規(guī)范，對各種疾病的治療原則不規(guī)范，濫用抗生素，收費不透明，對各種記錄不完整。
5）、為了實現(xiàn)人性化的管理，科室學習了護理部制定的“護理人員量化考核評分制度”，但是為了讓值班人員心理輕松、不帶情緒上班，我們科并沒完全按照制度扣分罰款，而是要求大家相互幫助，各班相互檢查，出現(xiàn)問題立即糾正幫助填補、循環(huán)進行，未得到即時糾正的，上下兩班共同受罰，半年來只是在成人衛(wèi)生、上崗形象及協(xié)調(diào)問題上個別被罰。
七、護理工作獲得的社會效益
我科護理人員對于常規(guī)技術(shù)都能熟練掌握。對小兒頭皮細小靜脈的穿刺技術(shù)能做到動作準確、嫻熟、一針見血率高，兩位責任班護士都有很強的主動性和責任感，為每位患者做好入院的環(huán)境介紹、生活上的幫助、解釋治療護理計劃以及出院后的健康指導、回訪，在搬遷的第一季度滿意度調(diào)查獲得100%的好成績，獲得病人送來感謝信3封，第二季度獲得病人送來錦旗一張、感謝信一封，但是滿意度調(diào)查下跌到75%，說明了我們責任班的工作沒有做到持之以恒，忽視了心理治療與回訪。如果每一次的回訪都能讓病人覺得你在用心為他治療、記得他、關(guān)心他、有親切感，就會使我們得到很好社會效益。
八、存在的不足
1、護理人員輪換太快，不好管理；
2、護理人員之間的相互協(xié)作能力相對較差；
3、護理人員缺乏與外界交流，服務(wù)意識不強；
__年內(nèi)科護理工作計劃
1、嚴格按《醫(yī)院管理評價指南》及院內(nèi)相關(guān)制度開展工作；
2、加強業(yè)務(wù)學習，提高護理技術(shù)水平；
3、選派護理骨干到省級醫(yī)院進修心內(nèi)科、新生兒科臨床護理；
4、加強行風建設(shè)，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
篇十二 商務(wù)機關(guān)包村工作報告900字
商務(wù)機關(guān)包村工作報告
（一）機關(guān)制度逐步完善。堅持以制度為保障，進一步深化機關(guān)作風建設(shè)。繼續(xù)嚴格執(zhí)行《首問責任制》、《辦結(jié)制》、《一次性告知制》、《服務(wù)制》、《責任追究制》和《區(qū)商務(wù)局機關(guān)管理制度》、《區(qū)商務(wù)局2023年度干部職工績效考核方案》等各項規(guī)章制度，以制度的形式予以規(guī)范和保障，堅持以制度管權(quán)、管事、管人，責任到崗、切實提高商務(wù)部門的公信力，并加強宣傳，做到人人遵守，保證了機關(guān)良好的工作面貌。
（二）部門設(shè)置更趨合理。為適應當前我區(qū)招商引資工作的新需要，于今年5月份成立了局下屬全額撥款股級事業(yè)單位——區(qū)投資促進中心，并從基層一線選調(diào)3名優(yōu)秀青年干部充實干部隊伍，使部門設(shè)置朝著合理化、科學化的方向邁進，同時優(yōu)化工作分工，更有利于服務(wù)招商引資工作，取得了良好的社會效應和實際效果。
（三）黨務(wù)公開逐步規(guī)范。局黨支部定期做好“三會一課”活動，深入落實“三創(chuàng)三提”主題實踐活動，黨員素質(zhì)水平不斷提高。七一期間，開展黨員干部“井岡山紅色之旅”活動，同時在局黨支部的帶動下，局機關(guān)結(jié)合“百千萬”內(nèi)設(shè)機構(gòu)測評和創(chuàng)先爭優(yōu)等活動，貫徹落實民主生活會制度，認真組織開展黨員干部、踐諾活動。同時注意培養(yǎng)新黨員發(fā)展對象，全局機關(guān)中青年非黨員干部職工思想上進，積極踴躍向黨組織靠攏，今年9月份，根據(jù)個人申請，支部討論通過，同意把洪晶同志列為入黨積極分子。
（四）包村工作成效顯著。嚴格按照上級包村幫扶工作安排，成立了局長任組長，副局長具體負責的幫扶領(lǐng)導小組。發(fā)揮我局職能優(yōu)勢，協(xié)助村招商引資，2023年共引進招商項目6個，總投資3.3億元。并配合協(xié)助籌集資金900萬元，建2000平方米廠房一棟，并為三名貧困黨員發(fā)放慰問金共計1500元；特別是在配合區(qū)委區(qū)政府開展“兩違”綜合整治和村“兩委”換屆選舉等工作中，發(fā)揮積極作用，局“兩違”整治工作組同志頂著高溫烈日完成了全部479戶農(nóng)房普查登記拍攝歸案工作，并通過多次上門做思想工作，動員違建戶主動拆除兩違建筑285平方米。在這次換屆工作中，公平、公正的選出了“兩委”班子，沒有違法、違規(guī)行為，得到了區(qū)“兩委”換屆工作領(lǐng)導小組和廣大群眾一致肯定和好評。
篇十三 整治交通系統(tǒng)工作的工作報告1200字
縣紀檢委：
我系統(tǒng)的“三亂”治理工作在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，在上級業(yè)務(wù)的正確指導下，在縣紀檢、監(jiān)察、糾風部門的依法監(jiān)督下，堅持“鞏固成果、防止反彈、重點整治”的原則，以提高人員素質(zhì)為基礎(chǔ)，以強化措施為手段，以檢查監(jiān)督為依托，堅持標本兼治、糾建并舉，狠抓目標責任制和各項規(guī)章制度的落實，實現(xiàn)了無一起公路、水路“三亂”行為的既定目標。
一、加強領(lǐng)導，建立健全工作體系。
為加強對“三亂”治理工作的領(lǐng)導，及時調(diào)整充實了__縣交通系統(tǒng)“三亂”治理工作領(lǐng)導小組，一把手負總責，局分管領(lǐng)導為副組長，各職能股室及相關(guān)單位負責人為成員，將任務(wù)分解到具有行政執(zhí)法職責的運管所、公路分局、地方海事處、稽查站和路政隊。以上五單位也比照成立了領(lǐng)導小組，明確了目標、制定了措施、分解了責任、落實了責任，為該項工作的順利開展提供了組織體系保障。
二、強化學教，提高執(zhí)法人員素質(zhì)。
為筑牢系統(tǒng)內(nèi)執(zhí)法人員的思想防線，在全系統(tǒng)內(nèi)開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育、機關(guān)效能建設(shè)、反腐__警示教育等活動，將“三亂”治理工作融入到各項活動中去，使其相互促進，共同發(fā)展。
組織系統(tǒng)內(nèi)的行政執(zhí)法人員系統(tǒng)學習了《道路運輸條例》、《行政訴訟法》、《行政處罰法》、《國家賠償法》、《行政復議法》以及上級有關(guān)治理“三亂”的通知等法規(guī)文件，落實了“三本”(學習筆記本、作業(yè)本和心得體會本)制度。使全體執(zhí)法人員對治理公、水路“三亂”工作的目的、意見、目標、要求和責任追究等內(nèi)容有更全面深入的了解，做到學法知法、守法、用法、依法行政，規(guī)范服務(wù)。
三、落實措施，嚴格規(guī)范執(zhí)法行為。
1、逐級簽訂了《治理三亂工作目標責任狀》，年初局首先與運管所、公路分局、地方海事處等二級機構(gòu)簽訂了《治理三亂工作責任狀》，各單位與所屬的稽查隊、交管站、航監(jiān)所等機構(gòu)簽訂相應目標治理責任書。
2、印發(fā)了《__縣交通系統(tǒng)行政執(zhí)法人員行為規(guī)范》，要求執(zhí)法人員在執(zhí)行公務(wù)時，必須掛牌上崗，做到文明執(zhí)法、熱情服務(wù)。推行政務(wù)公開，將辦事程序、辦事依據(jù)、收費標準全部上墻公示。
3、建立健全內(nèi)部制約機制，建立了__縣交通系統(tǒng)舉報投訴中心，充分發(fā)揮了局效能辦、督查辦的治理職責，一方面受理社會各界的投訴;另一方面不定期進行督查，實行了責任追究制，從源頭上預防和治理“三亂”。
4、聘請了縣人大代表、政協(xié)委員、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)離退休老干部、部分業(yè)主代表為政務(wù)行風監(jiān)督員，定期不定期舉辦座談會，聽取監(jiān)督員對交通工作的意見和建議，對存在的問題積極主動地進行解決。
今年以來，我系統(tǒng)在治理公、水路“三亂”工作中，做了大量的工作，也取得了一定的成效，但我們也深刻熟悉到我們的工作中還存在著許多缺點和不足，我們決心在以后的工作繼續(xù)發(fā)發(fā)揚成績，不斷學習和借鑒各兄弟單位的經(jīng)驗，提高服務(wù)質(zhì)量，提升執(zhí)法水平，杜絕“三亂”現(xiàn)象。
篇十四 關(guān)于干部人事檔案目標管理達標升級工作的自查報告1300字
關(guān)于干部人事檔案目標管理達標升級工作的自查報告
關(guān)于干部人事檔案目標管理達標升級工作的自查報告市委組織部:按照市委組織部武組文〔20__〕131號文件的要求，我們迅速行動，組織專班，突出重點，認真細致地逐條逐項按照《干部人事檔案工作目標管理考評標準》的要求，實事求是地進行自查。
一、成立專班，加強領(lǐng)導。今年全市干部人事檔案工作目標管理工作會議召開后，我們一是立即成立領(lǐng)導小組。
區(qū)委組織部部長周少甫同志為組長，組織部相關(guān)部長和人事局局長為副組長，各科室主要負責人為成員。領(lǐng)導小組成立后，多次召開各單位人事科長會議，加強了對我區(qū)干部人事檔案目標管理工作的領(lǐng)導和協(xié)調(diào)，保證了干部人事檔案目標管理工作的順利和深入開展。
二是組建專班，扎實工作。從教育系統(tǒng)抽借8名工作人員，成立工作專班，同時，制定了詳細的實施方案。
二、理順體制，打牢基礎(chǔ)。針對我區(qū)管理干部檔案的單位較多，總體情況較好，但部分單位不平衡。
為規(guī)范全區(qū)干部人事檔案管理工作，提高全區(qū)檔案管理水平，我們下發(fā)了《關(guān)于對全區(qū)干部檔案實行集中管理的通知》，對全區(qū)干部人事檔案實行相對集中管理，從而理順了管檔體制，進一步完善干部人事檔案集中統(tǒng)一和分級負責的管理體制，為達標升級工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
三、嚴格要求，狠抓落實。在全市干部人事檔案工作目標管理工作會議召開后，我們立即下發(fā)了《關(guān)于在全區(qū)深入開展干部人事檔案工作目標管理的通知》，對這項工作進行了動員部署，將上級文件精神、要求進行了傳達，并明確了達標時間、要求和標準。
同時，區(qū)委組織部嚴格按照文件，以《干部檔案整理工作細則》和《干部人事檔案材料收集歸檔規(guī)定》要求為準則，采取多種形式，加大工作力度，逐份清理干部檔案，對所缺材料逐項進行登記、索要，對不能收集的材料要求各單位進行說明。對收集歸檔的材料，認真細致地進行鑒別，剔除不應歸檔的材料。
整理干部檔案，嚴格按照一級標準，做到“四邊齊”，對材料中“三色筆”現(xiàn)象，嚴格按照要求進行復制加工。我們建立了干部人事檔案收集制度、鑒別制度、整理制度、查（借）閱制度、轉(zhuǎn)遞制度、保密制度、保管制度、管理人員職責等8項制度，做到制度上墻，完善各種登記薄和臺帳。
積極爭取領(lǐng)導和相關(guān)部門支持，制定了經(jīng)費預算并得到落實，購置了新式檔案盒，配備計算機，更換了密集架，做到防火、防潮、防蛀、防盜、防光、防高溫等設(shè)施齊全。達到庫房、閱檔室、微機室和辦公室“四室分開”。
與此同時，我區(qū)集中管檔單位達標工作也進展順利，目前三個達二級目標的單位已經(jīng)完成初整，實現(xiàn)了“三室分開”，基本配備了“六防”設(shè)施，材料做到分類準確、裝訂整齊，完善了檔案管理工作制度。通過自查評分，我們得分為106分，達到了一級標準。
但同時也存在著一些問題，主要是由于新洲是由縣改區(qū)，再則機構(gòu)改革頻繁，撤銷合并單位比較多。一是檔案材料收集困難，主要是有的干部調(diào)動單位太多，遺失部分材料。
二是有的材料手續(xù)不完全，難以補全。通過自查，找到原因，也增加了信心，目前，我們干部人事檔案已經(jīng)全部加工整理完畢，正在進行材料收集和目錄打印階段，年底前可以完成任務(wù)。
中共武漢市西城區(qū)委組織部20__年10月28日
篇十五 質(zhì)檢員工作述職報告1000字
質(zhì)檢員工作述職報告
2023年，本人從事__檢驗工作是認真負責的，雖然由于產(chǎn)品設(shè)計變更及供應商初期供貨質(zhì)量不夠穩(wěn)定、生產(chǎn)工人的技術(shù)能力不夠熟練等多種原因造成了較多的生產(chǎn)質(zhì)量問題，但是在檢驗過程中基本都予以指出并會同相關(guān)人員協(xié)力解決。
我是__年進入__公司，直到去年_月轉(zhuǎn)入__豐公司，已經(jīng)做了__多年的車輛生產(chǎn)及檢驗工作。在這么多年與車輛打交道的過程中，我們了解車輛就像了解我們自己的身體一樣，在哪些部位容易出毛病、出問題，我們都非常地清楚。在過去一年的檢驗工作當中，我們天天都撲在生產(chǎn)線上與工人師傅一起，運用我們過去對車輛積累下來的經(jīng)驗，結(jié)合__技術(shù)的新特點，認真的把關(guān)每一個容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的地方，比如……（舉一些檢驗過程中要嚴格控制的質(zhì)量點的例子，_-_個左右）。
用以下的事實可以來說明我們工作的認真負責，也是產(chǎn)品、公司要求我們工作認真負責，因為我們是產(chǎn)品質(zhì)量檢驗人員：
1、我們的工人師傅大部分都是以前沒有從事過車輛生產(chǎn)的或從別的車輛制造廠里出來后進入我們廠的，他們要么不熟悉車輛生產(chǎn)技術(shù)要么對我們的車型不熟悉，因此在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了較多的沒有注意到的質(zhì)量細節(jié)，我們就必須將這些工人師傅們沒有注意到的細節(jié)給指出來并督促改進；比如：（舉一些檢驗過程中要嚴格控制的質(zhì)量點的例子，_-_個左右）。
2、我們的車型在國產(chǎn)化的過程中進行了較多的設(shè)計變更，在較多的設(shè)計變更的情況下，工人師傅們有時就會遺漏了一些需要更改的地方，我們就必須將這些設(shè)計變更熟記于心，時刻特別關(guān)注變更項目的生產(chǎn)，一旦出現(xiàn)遺漏馬上提出來改進，否則流入下一道工序就得返工，不但浪費人力物力，還可能影響車輛對客戶的按期交付——工人師傅可能出現(xiàn)的疏忽，我們不允許出現(xiàn)；比如：（舉一些檢驗過程中要嚴格控制的質(zhì)量點的例子，_-_個左右）。
3、我們的車型在國產(chǎn)化的過程中，眾多的供應商都是新開發(fā)的，他們同樣對我們的產(chǎn)品質(zhì)量細節(jié)不熟悉，雖然我們的各個部門、各位領(lǐng)導都在不斷地完善相關(guān)產(chǎn)品設(shè)計、檢驗標準，可是在供貨的初期難免出來各種各樣的零部件質(zhì)量問題，面對不合格的零部件與急迫的生產(chǎn)任務(wù)，單純的退貨是不合理的，我們只有通過改進/改制將不合格的變成合格或符合使用要求的，以保證生產(chǎn)的順利進行。比如：（舉一些檢驗過程中要嚴格控制的質(zhì)量點的例子，_-_個左右）。
以上是我對自己過去一年的工作小結(jié)。在以后的工作中，我將一如既往地做好檢驗工作，以期造出質(zhì)量更為精良的車輛，為產(chǎn)品服務(wù)，為公司服務(wù)。
