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年度工作調(diào)研報告(十五篇)

發(fā)布時間:2024-06-16 14:00:03 查看人數(shù):10

年度工作調(diào)研報告

篇一 年度工作調(diào)研報告4500字

個人工作調(diào)研報告

近年來,各基層分局所在縣局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下、各相關(guān)科室大力配合與基層分局(所)的支持下,各項工作任務(wù)都能按期完成也取得了一定的成效,但同時城鄉(xiāng)個人建房實施管理實際工作中仍然面臨著不少困難與挑戰(zhàn):

1、受理建房審批資料審查問題。

隨著農(nóng)村建設(shè)發(fā)展,集體所有土地征收、房屋拆遷安置和農(nóng)民利用宅基地建房的數(shù)量增加,各分局所受理農(nóng)民建房申請報批的項目數(shù)量也相對增加,就從目前來看大部分宅基地建房未必經(jīng)村民代表大會討論通過,基本上都是由村委會直接出具宅基地證明,甚至還有些村干部礙于人情面子或做老好人而提供宅基地的證明,如有村民代表大會意見的也是為了應(yīng)付土地部門能方便辦理土地審批手續(xù)而做,往往這些土地來源證明并不完全符合程序要求,分局所因考慮農(nóng)村的實際情況只要村委會出具的土地來源證明和基本符合建房報批要求并受理審批發(fā)證,待建房戶向國土部門申報土地審批手續(xù)時,土地部門以安置對象不符或不符“一戶一宅”制政策為由退件,要求規(guī)劃部門注銷證照重新按符合土地政策審查條件后予以辦理,出現(xiàn)了頻繁注銷規(guī)劃許可手續(xù)給我們造成了非常被動的局面,不知情的人都誤以為我們規(guī)劃部門審批太隨意了,從事實來看,我們對集體所有制土地如何加強(qiáng)規(guī)劃審批管理尚還缺乏深入研究。

為杜絕今后類似的情況發(fā)生提出了如下處理建議:

①、村民利用宅基地建房向分局(所)申請報批應(yīng)依據(jù)《村民委員會組織法》的規(guī)定召開村民代表大會討論通過后,按法定程序公布宅基地安置對象名單;

②、提供宅基地安置名單現(xiàn)場公布照片、個人建房申請報告后,由村委會審查蓋章;

③、加強(qiáng)部門之間協(xié)調(diào)合作,報鎮(zhèn)(鄉(xiāng))政府審查后所出具的建房工作聯(lián)系單,應(yīng)有土地部門對該宅基地建房戶是否符合土地政策審查條件給出預(yù)審意見和是否屬于土地利用的建設(shè)用地;

④、具備以上條件后按照規(guī)定程序和規(guī)劃要求分局(所)予以受理報批規(guī)劃手續(xù)。

2、建設(shè)項目批前公示與批后公布制度落實的問題。

自2023年7月《行政許可法》頒布實施以來,我局為推進(jìn)城鄉(xiāng)規(guī)劃的公開化,積極推行“陽光規(guī)劃”,落實規(guī)劃建設(shè)項目的批前批后公示公布制度。要求每個項目在作出行政許可前將項目的所處位置、建筑設(shè)計方案及經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)都要在規(guī)劃建設(shè)局門戶網(wǎng)站、基地現(xiàn)場等處進(jìn)行公示,旨在擴(kuò)大建設(shè)項目報建的透明度,兼顧公共利益,既廣泛征求了市民意見,提高了規(guī)劃審批的透明度,也使社會監(jiān)督提前介入,處理項目鄰里關(guān)系,減少規(guī)劃建設(shè)項目審批過程中出現(xiàn)的種種矛盾。

近年來,各分局(所)能堅持把涉及個人建房審批、危房修理、災(zāi)后重建等項目作為建設(shè)項目公示的重點來抓,告知利害關(guān)系人并聽取利害關(guān)系人意見,尤其是老房拆建與危房修理這些項目,都能嚴(yán)格按規(guī)定程序和要求進(jìn)行批前公示。建房戶雖能自覺配合我局要求組織公示,但也發(fā)現(xiàn)部分建設(shè)單位公示不規(guī)范、不及時,甚至為避免因相鄰關(guān)系不和睦可能對項目公示期間的建房內(nèi)容提出異議或信訪投訴,在分局(所)工作人員現(xiàn)場張貼公告離開后自行撕下公示單資料。

目前,各分局(所)在批前公示程序都能做到,但公示的形式與內(nèi)容尚有欠缺,如:在形式上基地現(xiàn)場有公示而網(wǎng)站上無公示;在公示內(nèi)容方面網(wǎng)站上雖有公示僅有文字而沒有圖件等資料,目前除昆陽、鰲江分局在批前公示方面做的較到位外,其他分局(所)還尚未做到位。另外,許可決定批后公布制度方面僅有蕭江所有開展,其他分局(所)基本上未實施這項批后公布制度。

處理建議:

行政許可公示公布是法律規(guī)定行政機(jī)關(guān)在做出行政許可行為所必須履行的法定程序,為了規(guī)范許可公示公布制度,2023年10月1日《浙江省城鄉(xiāng)規(guī)劃條例》實施后,明確要求建設(shè)項目做出行政許可前在基地現(xiàn)場和政府的網(wǎng)站上進(jìn)行10日公示,做出行政許可決定之日起15日內(nèi)在基地現(xiàn)場和政府的網(wǎng)站上進(jìn)行公布。

結(jié)合平陽縣城鄉(xiāng)個人建房工作實際,為更好的執(zhí)行《浙江省城鄉(xiāng)規(guī)劃條例》,要求各基層分局(所)按以下幾點要求做好公示和公布工作:

①、在鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)項目實施建設(shè)用地與工程規(guī)劃許可前都要進(jìn)行公示,項目許可后進(jìn)行公布。

②、在村莊規(guī)劃區(qū)內(nèi)項目實施鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃許可前應(yīng)進(jìn)行批前公示和批后公布。

③、作出行政許可決定后要及時通知建房戶或采取短信告知方式履行送達(dá)程序。

④、批前批后現(xiàn)場與規(guī)劃建設(shè)局網(wǎng)站公告文字與圖件要相結(jié)合(圖文并茂),對能上網(wǎng)公示的內(nèi)容一律都要在局域網(wǎng)上公示。

⑤、要建立臺賬,項目批前公示與批后公布制度列入年度考核并將其內(nèi)容納入審批檔案中。

⑥、建議對成片開發(fā)建設(shè)地塊批后建設(shè)單位應(yīng)在施工現(xiàn)場工地設(shè)立規(guī)劃公示牌,否則不予放樣,待規(guī)劃竣工驗收核實合格后方可撤出,具體做法參照溫州市規(guī)劃局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)劃許可證公示牌制度工作的通知》(溫市規(guī)〔2023〕107號)文件執(zhí)行。

3、規(guī)劃行政許可證件注銷程序問題。

注銷行政許可,是指基于特定事實的出現(xiàn),而由行政機(jī)關(guān)依據(jù)法定程序收回行政許可證件或者公告行政許可失去效力。

目前,各分局(所)上報要求注銷規(guī)劃許可比較突出的問題有以下幾點:

①、變更注銷:獨門獨戶改建為公寓式聯(lián)建住宅而提出申請變更注銷的;

②、違反按期交款原則收回建房指標(biāo):村民集資聯(lián)建安置房因其中建房戶未能按期交納建房款項,違反按期交納“安置房”建設(shè)交款原則,經(jīng)村兩委及村民代表大會討論通過和本人自愿放棄繼續(xù)建設(shè)收回安置指標(biāo)并重新安置他人建房且要求注銷申請的;

③、不符土地政策:村委會出具宅基地建房證明辦理規(guī)劃手續(xù)但不符合土地部門辦理安置對象或不符宅基地“一戶一宅”制政策為由申請注銷的;

④、出讓地基后私自轉(zhuǎn)讓:當(dāng)?shù)劓?zhèn)(鄉(xiāng))政府出讓地基業(yè)主私自轉(zhuǎn)讓后辦理規(guī)劃許可證(規(guī)劃部門審查土地來源或出讓協(xié)議不嚴(yán)出現(xiàn)工作失誤而造成的),申報土地手續(xù)發(fā)現(xiàn)規(guī)劃許可戶名與原出讓協(xié)議或土地來源對象不符而申請要求注銷的;

⑤、繼承變更注銷:因原建房戶已故導(dǎo)致無法辦理后續(xù)房產(chǎn)手續(xù),經(jīng)各有繼承權(quán)資格人之間形成協(xié)議并按法定程序公證或律師見證后,由繼承人提出申請變更注銷的;

⑥、不可抗力無法實施:因政府安置對象有誤或歷史原因造成無法實施的事項而申請注銷的。

⑦、訴訟裁決注銷:經(jīng)過法院判決行政許可依法被撤銷、撤回、吊銷以及應(yīng)財產(chǎn)債務(wù)糾紛裁判證照轉(zhuǎn)移而實施注銷的;

⑧、規(guī)劃許可證與建房申請表格中建設(shè)單位名稱或建房戶名“音同字不同”、地址而需要調(diào)整更正的(此項不需要注銷證照,只需核對更正,蓋校對章)。

從以上種種情況來看,既存在著基層分局(所)在以前工作中對報批資料審查不嚴(yán),也有鎮(zhèn)(鄉(xiāng))政府部門工作中的失誤以及歷史原因、不可抗力或公民喪失權(quán)利與行為能力等等所造成。

為了規(guī)范規(guī)劃行政許可注銷程序,完善基層分局(所)“因不可抗力導(dǎo)致行政許可事項無法實施的”注銷許可提出幾點建議:

①、申請注銷必須由建房戶(即被行政許可人)提出書面申請,申請報告中應(yīng)說明注銷理由與事實,分局(所)要認(rèn)真審查原土地出讓協(xié)議或土地來源證明的對象;

②、分局(所)在請示上報縣局要求注銷行政許可材料中,要詳細(xì)說明情況、事實原因和分局是否同意給予注銷的分析意見;

③、縣局作出批復(fù)后,分局(所)要認(rèn)真履行注銷行政許可決定告知制度,出具《平陽縣規(guī)劃建設(shè)局分局所行政許可注銷告知書》并送達(dá)當(dāng)事人簽收后副本歸檔。

④、重新申請辦理規(guī)劃許可必須符合原土地出讓協(xié)議或政府安排地基認(rèn)可對象,原轉(zhuǎn)讓人與受讓人的財產(chǎn)處理關(guān)系由他們自行協(xié)商處理解決。

⑤、規(guī)劃許可證與建房申請表格需要更正姓名(音同字不同)或建房地址不符以及當(dāng)?shù)劓?zhèn)(鄉(xiāng))政府部門重新進(jìn)行調(diào)整安排需要更改的,由建房戶本人提出申請,經(jīng)村(居)委會審查核實與公安部門提供的戶籍證明,道路名稱更改的須有當(dāng)?shù)劓?zhèn)(鄉(xiāng))政府地名辦意見,分局(所)對所提供的材料要詳細(xì)分析、說明情況,上報縣局校對更正。

4、危房修理與災(zāi)后重建審批情況及表格設(shè)計規(guī)范化問題。

近幾年,因規(guī)劃編制滯后和城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展步伐較慢,特別是幾個大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成區(qū)房屋密集、規(guī)劃控制較嚴(yán)和老城區(qū)改造緩慢,幾十年前的老房、危房眾多,群眾要求危房拆擴(kuò)建和翻建(即原拆原建)呼聲較高,象這些危房被房管部門鑒定為d級危房(屬于整體拆除的房屋)較多,周邊環(huán)境和防災(zāi)能力差、通道較窄、房屋之間間距小。截止目前為止危房修理或翻建還沒有一系列完整的政策執(zhí)行依據(jù),基本上還是由當(dāng)?shù)劓?zhèn)(鄉(xiāng))政府與分局(所)自行把關(guān),基層分局(所)在無據(jù)可依的情況下考慮到危房建筑直接關(guān)系到人身安全等問題,也只能對危房翻建以原狀修建形式來嚴(yán)格控制審批,若按標(biāo)準(zhǔn)審批,根本無法滿足現(xiàn)行的有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求,對間距較小或涉及到相鄰建筑質(zhì)量安全等方面問題的都要求房主提供相鄰意見和協(xié)議,嚴(yán)格現(xiàn)場踏勘和批前公示。也有因相鄰關(guān)系不和睦無法提供相鄰意見而自行違章翻建、擅自抬高、施工期間影響相鄰房屋質(zhì)量安全等引發(fā)的鄰里糾紛,信訪投訴舉報電話接連不斷,類似城區(qū)范圍內(nèi)利用危房修理、翻建擅自超高、超面積的情況普遍存在,給基層分局(所)監(jiān)管工作帶來很大的壓力。

對災(zāi)后重建項目的受災(zāi)前房子是否合法還是違法無法認(rèn)定,建房戶提供的資料不詳僅憑受災(zāi)證明(如發(fā)生火災(zāi)消防部門的證明)與當(dāng)?shù)卮逦瘯蚓游瘯庖娨约懊裾块T的意見就直接向當(dāng)?shù)胤志郑ㄋ┥陥笾亟?,這樣往往會使一些違法違章建房戶通過受災(zāi)重建默示它“合法化”鉆了空子,而《城鄉(xiāng)個人災(zāi)后重建申請表》制作時也沒將當(dāng)?shù)劓?zhèn)政府的意見納入到表格中,對今后政府部門在拆遷房屋確權(quán)認(rèn)定工作中出現(xiàn)的問題責(zé)任都會推給規(guī)劃部門。另外,房管部門對危房修理申請表格在適用時不適合d危房原拆原建的類型提出了建議,房屋經(jīng)鑒定為d級危房,依法應(yīng)當(dāng)原拆原建,但規(guī)劃建設(shè)部門出具的是房屋修理的審批表,不是房屋拆建審批表,房管部門由于缺少規(guī)劃建設(shè)部門的房屋拆建審批意見,無法辦理房屋產(chǎn)權(quán)初始登記或變更登記,要求縣局予以協(xié)調(diào)更改表格。

處理建議:

危房修建部分

①、危房拆建、翻建應(yīng)遵循符合規(guī)劃原則,依法辦理審批手續(xù),未經(jīng)法定程序批準(zhǔn)不得擅自進(jìn)行危房拆建和翻建。

②、對目前尚不具備成片開發(fā)或統(tǒng)一改造條件的急需拆建的單棟、單間危房一律原拆原建,已列入政府統(tǒng)一拆遷范圍一律不予批準(zhǔn)原房翻建,政府另有意見除外。

③、危房翻建可按“三原”原則(即原位置、原規(guī)模、原高度)批準(zhǔn),如不屬于d危房,且已列入近期建設(shè)范圍,原則上不應(yīng)再同意其改建。

④、危房翻建申報應(yīng)提供房屋質(zhì)量鑒定為d級鑒定報告、城鄉(xiāng)個人危房修理申請表、身份證和戶口本復(fù)印件、土地證和房產(chǎn)證復(fù)印件、建房報批聯(lián)系單及危房現(xiàn)狀照片。

⑤、批前應(yīng)做好現(xiàn)場踏勘和現(xiàn)狀位置、基底面積、建筑面積、層數(shù)、高度等資料收集,資料審核受理前須提供相鄰意見和鎮(zhèn)(鄉(xiāng))人民政府出具書面意見(含政府部門在實施老城改造需對今后房屋執(zhí)行征收安置工作,針對現(xiàn)有房屋現(xiàn)狀面積、結(jié)構(gòu)情況所作賠償標(biāo)準(zhǔn)的評估報告和雙方簽訂的協(xié)議),嚴(yán)格執(zhí)行批前公示。

⑥、建議由縣局結(jié)合公建與私建危房修理、翻建項目統(tǒng)一制定管理辦法,如:屬于d級危房的原則同意原拆原建,除d級以外的危房統(tǒng)一給予原狀整改修理。

災(zāi)后重建部分

⑦、針對受災(zāi)災(zāi)民申請房屋重建的各分局(所)要啟動快速審批通道,由當(dāng)?shù)卮澹ň樱┪瘯鼍咦C明、防災(zāi)部門調(diào)查結(jié)論和縣民政部門確認(rèn)意見。

⑧、項目批前要現(xiàn)場踏勘、現(xiàn)場拍照,提供土地證、房屋產(chǎn)權(quán)所有證,審核資料時如需提供其它相關(guān)資料(如:相鄰意見、原位置、基底面積、建筑面積。

篇二 物業(yè)工程部2023年度工作總結(jié)報告1600字

____年,也是本人在__物業(yè)有限公司工程部工作的第二年,在這一年的時間里,本人遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí),努力鉆研,扎實工作,以勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職維修工作,在工程部領(lǐng)班的崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,總結(jié)主要如下幾方面:

一 熟悉地理位置以及各區(qū)域機(jī)房,電房設(shè)備

初來工程部,對這里的環(huán)境,設(shè)備都是完全不熟悉,在黎主管耐心指導(dǎo)下 ,經(jīng)驗通過摸索,思考和總結(jié),再加上黎主管帶領(lǐng)多次到時現(xiàn)場講解,培訓(xùn),現(xiàn)在我對這里的地理位置、用電設(shè)備、高低壓電路系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、生活用水和電梯系統(tǒng)維修養(yǎng)護(hù)工作等都一定的了解。

二、做好維修班員工的管理工作、做好上級安排的任務(wù)和客服中心的來電報修工作

本人以身作則,要求班員遵紀(jì)守法,遵紀(jì)公司的規(guī)章制度,做到不遲到,不早退,加強(qiáng)班員的責(zé)任心培訓(xùn),認(rèn)真做好設(shè)備的檢查工作和運(yùn)行記錄工作。對上級安排的工作,合理安排,調(diào)動班員,迅速處理。對客服中心的來電報修,認(rèn)真聽講,記錄來電的單位,報修內(nèi)容以及故障的位置等,迅速調(diào)動班員迅速處理,對較大的故障或不能處理的問題認(rèn)真向客戶解釋并上報處理。

三、制定全年的保養(yǎng)工作計劃和保養(yǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)

工程部在去年的工作基礎(chǔ)上,分工種制定詳細(xì)的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計劃,將計劃分解到每個月,制定了詳細(xì)的保養(yǎng)工作內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn),實施時落實到人,保證了工作的質(zhì)量和效率。

四、重視設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行和檢查工作,以保障設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行。

工程部一貫將設(shè)施設(shè)備的安全工作放在首位,每到節(jié)假日前一個月都會制定節(jié)假日設(shè)備設(shè)施安全檢查、保養(yǎng)和維修工作會議,制定工作計劃,落實計劃內(nèi)容、完成時間和責(zé)任人,以及檢查時間,明確各項工作重點,事后進(jìn)性檢查,以確保大廈的設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行,在日常工作時,強(qiáng)調(diào)維修工作時的安全操作和自我安全防范的意識,杜絕工傷事故的發(fā)生

五、安全管理

操作安全:由于部門工作的特殊性,本部門員工經(jīng)常要接觸用電器具,動電焊,用明火、攀高等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全,班前會對員工時常進(jìn)行安全教育,加強(qiáng)部門員工的安全操作意識。在動電、攀高等危險作業(yè)時,確保有人在場監(jiān)護(hù)。全年部門人員無安全事故發(fā)生。對部門員工進(jìn)行了設(shè)備安全使用常識的培訓(xùn),提高了全體員工安全的意識。

設(shè)備設(shè)施安全:定期對各部設(shè)備專項安全檢查,每月對大廈配電井,管道井設(shè)備進(jìn)行安全檢查;按計劃春秋兩季對配電房變壓器、低壓配電柜進(jìn)行安全檢修、除塵。每逢節(jié)假日前都要組織對酒店個部、辦公室進(jìn)行設(shè)施設(shè)備安全大檢查。雨季提前對大廈各處作了安全防范,保證大廈在雨季的安全;對重點運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行一日一次的安全巡查,發(fā)現(xiàn)事故苗頭,立刻處理。

六、對大廈的設(shè)備型號,產(chǎn)地,數(shù)量進(jìn)行詳細(xì)記錄

七、部門年工程部完成主要工作項目:

1.完成生活水泵及其控制柜電氣檢修工作。

完成春秋兩季對配電房變壓器及其高低壓母線、瓷瓶除塵以及母排螺栓緊固工作。

3外圍地板磚進(jìn)行修補(bǔ)。

4公共走道墻面進(jìn)行修補(bǔ)。

5所有的強(qiáng)電井清理衛(wèi)生,除塵維護(hù)工作。

6所有的公共走道燈進(jìn)行改造,做節(jié)能處理。

7對所有的消防栓進(jìn)行檢查和貼封條。

8對所有的弱電井清理衛(wèi)生,除塵維護(hù)工作。

9完成對大廈的水、電、氣管線的普查,對辦公樓/住宅樓各樓層配電井接線端子定期進(jìn)行了全面檢查、緊固,防止事故發(fā)生。

10完成了定期對大廈內(nèi)公共走道照明進(jìn)行維修和更換。

11完成了對大廈天面,14樓及負(fù)二消防風(fēng)機(jī)除銹和翻新工作。

12完成對樓層走火通道的門,閉門器及門鎖的檢查和維修。

13完成配電房低壓配電室年度檢修、除塵維護(hù)工作。

14完成了對a辦公樓/b住宅樓電表除塵以及母排螺栓緊固工作。

15完成了對a辦公樓房內(nèi)/b住宅樓走道的煙感罩摘除和檢查。

16完成了新管理處辦公桌的布線及網(wǎng)線的布置。

17 完成節(jié)日對a/b棟大堂的彩燈布置。

18完成對商場6f~1f所有走梯門的固定。

20完成了對a辦公樓/b住宅樓及負(fù)一負(fù)二的消防電話的測試通話

21對工程遺留存在的問題進(jìn)行檢查、跟蹤和維修,主要配電房滲水和房內(nèi)外漏水。

22除了完成以上項目的工作外,完成日常維修工作。

篇三 統(tǒng)計局年度信息公開工作報告2950字

一、概述

今年,__市統(tǒng)計局認(rèn)真貫徹執(zhí)行《條例》的各項規(guī)定,積極推進(jìn)政府信息公開工作,充分利用局信息網(wǎng)、數(shù)據(jù)庫、統(tǒng)計信息產(chǎn)品、新聞發(fā)布等多種方式,主動做好統(tǒng)計信息公開發(fā)布,推動統(tǒng)計政務(wù)不斷上新臺階。全年共公開信息190條,接待來人、來電、來函咨詢查詢2400多人(次)。

二、主動公開政府信息情況

(一)進(jìn)一步發(fā)揮統(tǒng)計網(wǎng)站的作用,發(fā)布信息數(shù)量較上年大幅增加。通過統(tǒng)計信息網(wǎng)站主動發(fā)布各類信息,今年 是經(jīng)濟(jì)普查年,發(fā)布數(shù)量較上年增加。內(nèi)容主要包括機(jī)構(gòu)職能、文件、普查信息、統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)計數(shù)據(jù)、人事工作和其他公告等。同時,公開了統(tǒng)計部門“三公經(jīng)費”預(yù)算情況。

(二)進(jìn)一步提升局統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫功能,提高信息時效性。如以企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報和經(jīng)濟(jì)普查為契機(jī),進(jìn)一步完善基本單位名錄庫,豐富了數(shù)據(jù)量,方便了對外公布數(shù)據(jù)提供。

(三)進(jìn)一步優(yōu)化信息發(fā)布,數(shù)據(jù)的完整性和可獲取性進(jìn)一步增強(qiáng)。一是每月通過局網(wǎng)站及時發(fā)布國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù),每季通過《投資統(tǒng)計監(jiān)測報告》,增加投資有關(guān)數(shù)據(jù)的反映。二是加強(qiáng)數(shù)據(jù)解讀。在發(fā)布數(shù)據(jù)的同時,主動解讀數(shù)據(jù)變化及原因,例如對今年季度、年度經(jīng)濟(jì)增速及總量變化、平均工資的解讀。三是拓展發(fā)布渠道。通過移動、電信、聯(lián)通等公司向全市500多萬手機(jī)用戶發(fā)送普查宣傳短信,在市政府各主要網(wǎng)站刊載有關(guān)普查公告等

(四)完善統(tǒng)計信息產(chǎn)品,努力滿足各界需求。編輯月度、季度、年度資料和統(tǒng)計年鑒。為人大政協(xié)“兩會”提供統(tǒng)計信息咨詢服務(wù)。

三、依申請公開政府信息及咨詢受理情況

全年受理政府信息網(wǎng)絡(luò)問政3件,均在規(guī)定的時間內(nèi)辦理完畢并予以答復(fù)。

四、費用收取情況

今年我局政府信息公開沒有收取任何費用。

五、行政復(fù)議和行政訴訟情況

今年,沒有發(fā)生因政府信息公開對我局申請行政復(fù)議和對我提起行政訴訟的事項。

六、存在的不足和改進(jìn)情況

今年我局政府信息公開工作取得了一定成績,但是部分專業(yè)科室信息公開時效性仍然沒有提高。

明年我局將加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任;增加信息發(fā)布品種,豐富公開內(nèi)容;利用網(wǎng)絡(luò)平臺,增強(qiáng)信息發(fā)布時效。

一、基本情況

今年,__市旅游局高度重視信息公開工作,進(jìn)一步健全信息公開的制度機(jī)制,推進(jìn)旅游政務(wù)服務(wù)建設(shè),全面提升旅游信息公開工作的制度化、規(guī)范化水平。

(一)政府信息公開的內(nèi)容與范圍。我局信息公開的內(nèi)容有:機(jī)構(gòu)職能、領(lǐng)導(dǎo)分工、聯(lián)系方式等組織機(jī)構(gòu)情況;__市旅游局規(guī)范性文件及其他重要文件;旅游發(fā)展規(guī)劃、方針、政策,重要工作部署及實施情況;旅游工作動態(tài);旅游年度統(tǒng)計信息;旅游辦事指南,具體包括法律依據(jù)、辦事條件、辦理程序、審批時限以及受理機(jī)構(gòu)的聯(lián)系方式,需要提交的全部材料目錄等;全市性旅游表彰獎勵的有關(guān)情況;旅游系統(tǒng)突發(fā)公共事件的預(yù)警信息及應(yīng)對情況;法律、行政法規(guī)、規(guī)章規(guī)定應(yīng)當(dāng)公開的其他政府信息,等等。

(二)政府信息公開形式。我局主要通過__市政府門戶網(wǎng)站、汕頭旅游網(wǎng)以及報刊、廣播、電視等方式主動公開政府信息。特別是我局門戶網(wǎng)站“汕頭旅游網(wǎng)”,我局不斷加強(qiáng)其建設(shè)、維護(hù)、管理工作,今年完成了網(wǎng)站的改版工作,進(jìn)一步發(fā)揮其作用,提高了政府信息公開實效。同時依托__市人民政府信息公開平臺,進(jìn)一步公開旅游辦事指南的名稱、依據(jù)、程序和要求,方便群眾辦事。

二、主動公開政府信息情況

我局政府信息公開工作嚴(yán)格按照“公開為原則,不公開為例外”的總體要求,妥善處理公開與保密的關(guān)系,合理界定信息公開范圍,做到完整、準(zhǔn)確、及時。全年政府信息主動公開總數(shù)404條。一是完善汕頭旅游網(wǎng),通過汕頭旅游網(wǎng)發(fā)布國家旅游業(yè)政策法規(guī),轉(zhuǎn)載國際國內(nèi)旅游行業(yè)動態(tài),發(fā)布汕頭旅游信息,宣傳汕頭旅游資源和旅游產(chǎn)品,轉(zhuǎn)摘閩粵贛地區(qū)兄弟市的旅游工作資訊,介紹汕頭與各兄弟市旅游交流合作情況。二是辦好汕頭旅游政務(wù)微博,在新浪、騰訊網(wǎng)站開通“汕頭旅游網(wǎng)”微博,即時發(fā)布汕頭旅游信息,宣傳旅游節(jié)慶活動,介紹旅游景區(qū)點、介紹潮汕美食、推介旅游新產(chǎn)品,獲得了良好效果,今年粉絲超過1.2萬個。三是繼續(xù)辦好114旅游服務(wù)熱線,114旅游服務(wù)熱線咨詢量每月達(dá)10萬人次。四是啟用“汕頭旅游114”微信公眾賬號,繼續(xù)完善“汕頭旅游通”手機(jī)版和app應(yīng)用,與電信公司合作開發(fā)“翼之旅”旅游項目,與移動、電信、樂游游等單位合作開展“智游”項目。

此外,我局積極通過電視、報刊、廣播主動公開政府信息情況。今年,汕頭電視臺、汕頭日報、汕頭特區(qū)晚報、汕頭都市報、汕頭電臺以及南方日報、、香港商報等多家媒體共發(fā)布由市旅游局提供的新聞信息100多條。

三、依申請公開政府信息情況

今年度我局未收到任何形式的依申請公開信息要求。

四、政府信息公開的收費及減免情況

今年我局無政府信息公開收費及減免情況。

五、申請行政復(fù)議、提起行政申訴情況

今年度我局未接到有關(guān)政府信息公開方面的復(fù)議、訴訟和申訴。

六、保密審查情況

我局嚴(yán)格按照有關(guān)保密法規(guī)的要求,對擬公開的政府信息進(jìn)行保密審查。

七、存在問題和改進(jìn)情況

我局雖然在政府信息公開工作中做了大量的工作,但仍存在著一些問題和不足。比如,這項工作離《條例》和社會公眾的要求還有一定差距,主要體現(xiàn)為宣傳力度不夠大,一些群眾對這項工作不夠了解等。

下一步,我局將按照《條例》和上級的要求,結(jié)合我局實際,進(jìn)一步加大對信息公開工作的宣傳力度,提高信息回復(fù)率和時效性,增加群眾滿意度,把政府信息公開工作做得更好。

一、政府信息主動公開情況

今年,在省交通運(yùn)輸廳和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,__市交通運(yùn)輸局堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實《______政府信息公開條例》,以信息化、制度化、規(guī)范化為手段,積極開展政務(wù)公開工作,主動向社會公眾公開政府信息。有效提高了局機(jī)關(guān)行政運(yùn)作的透明度,促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè),實現(xiàn)行政管理民主化、科學(xué)化、規(guī)范化。截止今年,__市交通運(yùn)輸局網(wǎng)站訪問量為累計13萬人次。今年全局通過公眾網(wǎng)站主動公開政府信息592 條。

在主動公開信息工作中,我局堅持“公開為原則,不公開為例外”,采取靈活多樣的政務(wù)公開形式,擴(kuò)大了政務(wù)公開的信息量,增強(qiáng)了政務(wù)公開的實效。在__市交通運(yùn)輸局網(wǎng)站為主的基礎(chǔ)上,除了傳統(tǒng)的設(shè)立公開欄;印制辦事指南和便民資料、宣傳冊;利用報刊、廣播、電視等媒體以及其它便于公開權(quán)利人知曉的形式進(jìn)行政務(wù)公開外,積極探索新的公開方式,積極推進(jìn)“網(wǎng)絡(luò)問政”、“網(wǎng)上辦事大廳”等工作落實,通過網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)與網(wǎng)民交流和信息公開。

二、政府信息依申請公開情況

今年,我局沒有收到政府信息公開申請。

三、政府信息公開的收費及減免情況

今年,我局沒有向公眾收取有關(guān)政府信息公開的任何費用。

四、復(fù)議、訴訟和申訴情況

我局未收到針對本單位有關(guān)政府信息公開事務(wù)的行政復(fù)議、行政訴訟案,未收到各類針對本單位政府信息公開事務(wù)有關(guān)的申訴案。

五、存在的主要問題和改進(jìn)措施

存在問題:一是對主動公開的計劃性和針對性有待加強(qiáng)。二是對直屬單位政務(wù)公開的指導(dǎo)有待加強(qiáng)。三是網(wǎng)上業(yè)務(wù)辦理等便民服務(wù)有待拓展完善。

改進(jìn)措施:一是滿足人民群眾獲取相關(guān)信息的需要,及時修正調(diào)整我局政務(wù)公開工作思路和工作措施。二是加強(qiáng)做好示范帶動,并通過調(diào)研交流或督促檢查等多種方式,指導(dǎo)和督促各直屬單位做好政務(wù)公開工作,提高全市交通行業(yè)政務(wù)公開工作水平。三是配合省廳推進(jìn)運(yùn)政管理系統(tǒng)、港航管理系統(tǒng)的應(yīng)用,為群眾提供“一站式”服務(wù);完善班車查詢、出行服務(wù)、投訴咨詢等系統(tǒng),豐富便民欄目,方便群眾了解相關(guān)交通運(yùn)輸信息。

篇四 單位扶貧2023年度工作計劃報告1850字

單位扶貧2023年度工作計劃報告

為認(rèn)真做好20__年后進(jìn)村幫扶工作,確保把市委、市政府重大決策落到實處,根據(jù)后進(jìn)村幫扶工作總體安排,特制定20__年工作計劃如下:

一、總體思路

圍繞市委、市政府工作中心,以“保穩(wěn)定、促發(fā)展;抓班子、促規(guī)范”為主線,認(rèn)真貫徹全市后進(jìn)村幫扶工作動員會議精神,制定幫扶計劃落實工作責(zé)任強(qiáng)化工作措施加大督查力度,確保全市78個后進(jìn)村面貌有明顯改觀,為兩年幫扶任務(wù)的順利完成打好基礎(chǔ)。

二、重點工作安排

20__年后進(jìn)村幫扶辦公室的工作主要圍繞以下五個方面展開:

1、抓穩(wěn)定,突出解決農(nóng)村不穩(wěn)定因素。一是要認(rèn)真化解干群矛盾。督促工作隊對所包村的問題進(jìn)行全面排查梳理,理清工作思路迅速進(jìn)入角色,盡快打開工作局面。重點解決好群眾反響強(qiáng)烈的農(nóng)村干部決策不民主、村務(wù)和財務(wù)不公開、為政不廉、辦事不公等問題,理順各種經(jīng)濟(jì)關(guān)系。二是要加大控制和調(diào)處力度,遏制聚眾集會事件件的發(fā)生。督促工作隊想方設(shè)法清理解決各種歷史遺留問題,對可能誘發(fā)集體訪、越級訪的矛盾和糾紛,要及時跟蹤控制,靠上去進(jìn)行化解,并及時與包幫單位和鎮(zhèn)街區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)溝通共同研究解決方案。三是整頓社會治安秩序。重點抓好社會治安綜合治理,健全群防群治網(wǎng)絡(luò),減少各類刑事和治安案件的發(fā)生。20__年要確保78個后進(jìn)村不出現(xiàn)集體訪、越級訪,個體信訪案件明顯減少。

2、抓班子,增強(qiáng)村級組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。督促、督導(dǎo)各駐村工作隊把村級班子建設(shè)作為頭等大事抓緊抓好,采取多種形式,深入群眾,摸清村級班子和干部存在的主要問題,有針對性地治理整頓。年內(nèi)原則上所有后進(jìn)村都要配齊配強(qiáng)兩委班子,理順兩委關(guān)系,特別要選準(zhǔn)選好黨支部書記。同時要加大對后備力量的培養(yǎng)選拔,加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高黨員干部的整體素質(zhì)和能力。

3、抓經(jīng)濟(jì),多方位開拓群眾增收致富門路。千方百計探求農(nóng)業(yè)增產(chǎn)和農(nóng)民增收的新路子,廣泛開辟農(nóng)民增收的渠道和門路。督促各包幫部門和工作隊從資金、技術(shù)、服務(wù)等方面給予所包村大力支持,幫助村集體發(fā)展農(nóng)村干部自給工程和科技示范園項目,創(chuàng)辦集體經(jīng)營項目,年內(nèi)每個工作隊要幫助后進(jìn)村創(chuàng)辦1個增收項目。

4、抓服務(wù),多為群眾辦實事、辦好事。督促工作隊根據(jù)各自的行業(yè)特點和部門優(yōu)勢,有錢的出錢,有力的出力,能修路的修路,能打井的打井,有政策、項目的給政策、項目,想方設(shè)法為所包村多辦實事,多做好事。年內(nèi)每個工作隊至少要為后進(jìn)村辦2件實實在在的好事。

5、抓規(guī)范,推動實施村級規(guī)范化管理。按照《__市村級規(guī)范化管理工作實施辦法(試行)》的規(guī)定,結(jié)合煙臺市提出的“農(nóng)村規(guī)范化建設(shè)年”活動,幫助后進(jìn)村建立健全農(nóng)村各項規(guī)章制度,搞好村級事務(wù)民主決策,財務(wù)公開和民主理財,抓好民主評議干部、評議黨員等制度的落實,促進(jìn)后進(jìn)村的工作向規(guī)范化方向發(fā)展。

三、時間安排

20__年后進(jìn)村幫扶工作計劃分為四個階段:

1、調(diào)查摸底階段。工作隊駐村后,要通過召開座談會、走訪老黨員、老干部、入戶談心、政策宣傳等多種形式,廣泛開展調(diào)查研究,盡快摸清后進(jìn)村在穩(wěn)定、干群關(guān)系、班子建設(shè)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)、自然條件等方面存在的突出問題。本項工作于20__年1月底前完成,后進(jìn)村幫扶辦公室對各工作隊到位情況進(jìn)行一次檢查。

2、制定計劃階段。各工作隊根據(jù)排查摸底的情況,對癥下藥,研究制定切實可行的幫扶計劃。在廣泛征求村、鎮(zhèn)和包幫部門各方面意見的基礎(chǔ)上,拿出切實可行、具有操作性的幫扶計劃。辦公室將各工作隊的工作計劃進(jìn)行匯總整理,此項工作于20__年2月底前完成。

3、開展工作階段。各工作隊根據(jù)制定的工作計劃,列出年內(nèi)迫切需要解決的重點事項,選準(zhǔn)切入點,逐一解決后進(jìn)村在穩(wěn)定、班子、制度、經(jīng)濟(jì)方面存在的問題,扎實有效地開展工作。在此期間,辦公室對各工作隊工作情況進(jìn)行跟蹤調(diào)度和新聞宣傳,此項工作于11月底前完成。

4、檢查驗收階段。后進(jìn)村幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對照各工作隊提報的年度工作計劃,到各鎮(zhèn)村實地檢查驗收,將檢查情況進(jìn)行通報并反饋工作隊,各工作隊認(rèn)真開展“回頭看”活動,調(diào)整工作思路,完善幫扶措施,為第二年工作打好基礎(chǔ)。此項工作于12月底完成。

四、工作措施

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)辦公室,具體負(fù)責(zé)整個幫扶改造工作的組織協(xié)調(diào)、調(diào)度檢查和驗收表彰等工作。同時,督促各鎮(zhèn)街區(qū)、各包幫部門建立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu),落實領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系后進(jìn)村制度,及時調(diào)度掌握工作進(jìn)展情況,當(dāng)好駐村干部的后盾。

2、明確工作職責(zé)。各鎮(zhèn)街區(qū)黨(工)委要把駐村干部納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部范疇進(jìn)行管理,每周召開一次會議調(diào)度駐村工作情況,半年和年底組織好對工作隊的考評,要積極協(xié)調(diào)解決駐村隊員工作和生活中的困難,為駐村工作創(chuàng)造良好的環(huán)境。

篇五 工作報告:化工企業(yè)年度工作報告4400字

在過去的一年里,公司全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“忠誠、團(tuán)結(jié)、求實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,大力倡導(dǎo)“精、細(xì)、實、高、新”的管理理念,同心同德、真抓實干,超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃,各項主要指標(biāo)均達(dá)到了歷史水平。公司全年生產(chǎn)尿素噸,比上年同期增長;完成產(chǎn)值萬元,比上年同期增長%;完成銷售收入萬元,比上年同期增%;利稅突破萬元,比上年同期增長%;工業(yè)增加值萬元,比上年同期增長%。員工年均收入為元,與上年同期相比增加%。并對__屆二次職代會所提出的17件提案,全部予以落實。完成上述指標(biāo),我們主要做了以下工作。

1、狠抓安全不放松,重視環(huán)保求發(fā)展。

安全生產(chǎn)和對環(huán)境的保護(hù)是公司得以生存發(fā)展的基礎(chǔ)。在全年的工作中,我們以__同志 “安全責(zé)任重于泰山”的講話為指導(dǎo),做到人員落實,制度落實,機(jī)構(gòu)落實,責(zé)任落實,經(jīng)費落實。堅持加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強(qiáng)員工安全、消防知識培訓(xùn),開展“安全生產(chǎn)月”活動和《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí),提高員工們的安全意識;堅持每周五、節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作,及時整改安全隱患,加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作,提高安全人員待遇等,全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。 年,公司在環(huán)境管理工作上有了較大突破,按照iso14001環(huán)境管理體系要求,公司加大了環(huán)保投入,環(huán)境糾紛賠償額比上年下降了25%,同時,為了實現(xiàn)工業(yè)廢水“三年內(nèi)達(dá)到零排放”的目標(biāo),在相關(guān)部門通力配合下,完成了《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程》的項目可行性研究報告的評審修訂工作,并列入國家的環(huán)保治理專項資金項目。

2、整合“兩大體系”,提升企業(yè)形象。

“質(zhì)量是生命線,環(huán)境是健康源”,這句話深植于每個員工心中。年,公司堅持“依靠科技進(jìn)步,走綠色經(jīng)營之路,建設(shè)質(zhì)量、環(huán)保型化工企業(yè),推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想。公司在通過iso9001—__質(zhì)量管理體系和iso14001—1996環(huán)境管理體系認(rèn)證后,從年初就著手兩個體系的整合工作。編制了《質(zhì)量環(huán)境管理手冊》,并于七月份發(fā)布實施,通過一段時間的運(yùn)行后,于10月份進(jìn)行了內(nèi)部審核,對查出的18個不符合項和30個觀察項進(jìn)行了評審整改。在月下旬北京中質(zhì)協(xié)對公司質(zhì)量環(huán)境管理體系監(jiān)督審核后,公司被推薦繼續(xù)使用兩大管理體系認(rèn)證證書,從而進(jìn)一步提升了公司形象。

3、堅持技改不停步,擴(kuò)大生產(chǎn)創(chuàng)效益。

為了降低能源消耗,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,促進(jìn)生產(chǎn)長周期運(yùn)行,公司堅持技改不停步,向技改要效益。年公司共投資600余萬元,運(yùn)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝分別對一、四車間冰機(jī)冷卻系統(tǒng)、尿素合成塔、循環(huán)機(jī)等8個項目進(jìn)行技術(shù)改造,既降低了能耗,又達(dá)到了增產(chǎn)和環(huán)保的目的,保證了生產(chǎn)長周期安全運(yùn)行。通過技改后,年可新增產(chǎn)值1400萬元,可創(chuàng)利潤400萬元,尿素日產(chǎn)由上年的320噸增加到345噸。通過技改,降耗、增產(chǎn)效果十分明顯,年全年5次打破日產(chǎn)記錄,3次打破月產(chǎn)記錄。

4、強(qiáng)化內(nèi)部管理,夯實發(fā)展基礎(chǔ)。

(1)節(jié)能減耗降成本,狠抓質(zhì)量上臺階。

年,公司面對生產(chǎn)原、燃、材料價格不斷上漲和設(shè)備嚴(yán)重老化的挑戰(zhàn),著力于節(jié)能減耗降成本,尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點。并從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起,加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度,嚴(yán)格管理,精心操作,減少跑、冒、滴、漏。公司在做好節(jié)能降耗的同時,嚴(yán)格按照體系要求,緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題,堅持每天對產(chǎn)品質(zhì)量以及包裝重量進(jìn)行抽查,決不讓不合格品流入市場。經(jīng)過一年的努力,公司尿素產(chǎn)品一級品率達(dá)到98.3%,優(yōu)等品率達(dá)到63.5%,合格品率為100%。

(2)完善制度建設(shè),加大執(zhí)行力度。

制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今,一是抓住機(jī)遇,靠靈活機(jī)動的生產(chǎn)、經(jīng)營戰(zhàn)術(shù),二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的制度管理。年,公司結(jié)合經(jīng)營管理實際,新制訂了《標(biāo)準(zhǔn)化管理實施辦法》、《企業(yè)方針目標(biāo)管理辦法》、《市場營銷管理辦法》,修訂了《勞動用工、工資福利待遇管理辦法》。同時還要求中層以上管理人員在每個月末的辦公會上就公司經(jīng)營、管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用,通過發(fā)動全體管理人員對制度的修訂完善,使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅持人人平等、獎懲逗硬,同時結(jié)合“動之以情、曉之以理”的人本管理機(jī)制,把情感管理融入管理的全過程,不斷提高管理質(zhì)量,真正實現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺行動。

(3)加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督,保障資金需求。

為了保證生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展、技術(shù)改造的資金需求,年,公司進(jìn)一步對資金使用實行分級計劃、分層把關(guān),總經(jīng)理嚴(yán)格審核,保證資金統(tǒng)籌安排合理運(yùn)用,同時,加大資本運(yùn)作力度,用好用活資金。

一是對銀行貸款及時采取先還后貸,避免了貸款的逾期;

二是加強(qiáng)了存貨資金的管理,對庫房材料實行了定額管理,原材料實行以耗定進(jìn)的辦法減少存貨資金的占用;

三是加大了對應(yīng)收賬款的清收力度,堅持每周一對應(yīng)收賬款明細(xì)逐一核查,編制銷售周報表,督促銷售人員對貨款的回收,使應(yīng)收賬款降到最低水平,減少呆壞帳損失,加快了流動資金周轉(zhuǎn)。

四是由于年尿素價格持續(xù)上漲,公司利潤逐月上升,公司強(qiáng)化資本運(yùn)營管理,通過科學(xué)論證,先后控股、參股的幾家企業(yè)運(yùn)營正常,投資回報前景看好。五是資金及時支付,利用辦公信息自動化系統(tǒng)、網(wǎng)上銀行的功能,準(zhǔn)確、及時、安全、高效保障資金需求渠道暢通。

(4)推行辦公自動化,提高工作效率。

為了改變傳統(tǒng)的辦公方式,規(guī)范工作程序,提高工公務(wù)員之家作效率,公司在進(jìn)一步加強(qiáng)計算機(jī)的日常維護(hù)管理的同時,加快了計算機(jī)信息化工程的進(jìn)程。與重慶宏聲新思維公司一起完善了設(shè)備管理、銷售管理、采購管理、庫存管理、生產(chǎn)統(tǒng)計管理、人力資源管理、辦公自動化和財務(wù)接口管理等模塊,并要求員工盡量“事事都在網(wǎng)上做,少費紙張少用墨”,逐步實現(xiàn)無紙化辦公。年月,公司通過了重慶市信息產(chǎn)業(yè)局組織的信息化工程驗收,使公司的工作效率和工作質(zhì)量實現(xiàn)了新的跨躍。

(5)切實加強(qiáng)物資供應(yīng),保證采購物資質(zhì)量。

為了確保正常生產(chǎn)和年初制定的一系列目標(biāo)指標(biāo)的實現(xiàn),供應(yīng)處全力以赴,認(rèn)真做好庫房管理工作,及時掌握庫房物資數(shù)量的動態(tài)情況,盡量減少物資壓庫。在采購中,千方百計實現(xiàn)比質(zhì)比價采購,對采購市場進(jìn)行咨詢了解,逐一排查,分析掌握生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術(shù)力量,從產(chǎn)品的實用性等多方進(jìn)行比較,保證采購物資的質(zhì)量。始終堅持減少中間環(huán)節(jié),降低采購成本,提高進(jìn)銷差率。通過努力,年供應(yīng)處全面完成了年初提出的計劃,外購物資按時到貨率達(dá)到了98.46%,一次驗收合格率達(dá)到99%,進(jìn)銷差率>1.1%。

(6)抓住市場,調(diào)整營銷策略。

為提高產(chǎn)銷率和資金回籠率及銷售價格,年公司認(rèn)真對全國市場需求變化進(jìn)行分析,準(zhǔn)確地把握化肥走勢,制定切實可行的營銷策略,并根據(jù)不同時期的市場銷售變化情況,適時調(diào)整銷售策略,建立誠信的客戶網(wǎng)絡(luò),不斷提高產(chǎn)品在本地市場的占有率。經(jīng)過一年的努力,公司尿素產(chǎn)銷率和資金回籠率均達(dá)到100%,在用戶心中樹立了良好的企業(yè)形象和品牌形象,產(chǎn)品銷價在同行業(yè)中長期處于較高價位。

5、著眼未來,注重員工綜合素質(zhì)提高。

在新經(jīng)濟(jì)背景下,企業(yè)要在市場競爭中生存和發(fā)展,必須擁有學(xué)習(xí)能力,一個比競爭對手學(xué)得更好更快的學(xué)習(xí)能力。建立學(xué)習(xí)型和創(chuàng)新型的員工隊伍是企業(yè)人力資源開發(fā)的重要途徑。年公司根據(jù)年初制訂的培訓(xùn)計劃和各部門工作實際,認(rèn)真組織開展了中層以上管理人員企業(yè)財務(wù)管理基礎(chǔ)培訓(xùn),全公司班長以上管理人員綜合素質(zhì)培訓(xùn),高級工、中級工培訓(xùn),iso9001質(zhì)量管理體系、iso14001環(huán)境管理體系整合培訓(xùn)和新一輪質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn),以及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系的培訓(xùn)等18項培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及黨和國家的方針、政策、法律法規(guī),生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、營銷管理、勞動保護(hù)、民主管理、檔案管理、化工專業(yè)技術(shù)、安全消防知識、以及企業(yè)文化建設(shè)等。通過培訓(xùn),既提高了公司員工的綜合素質(zhì),又實現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。

6、實施資本運(yùn)作,追求財富化。

面對市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,我國加入wto,市場競爭愈來愈激烈,這也給工業(yè)企業(yè)帶來嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。公司作為一個高耗能的化工企業(yè),如何在激烈的市場競爭中贏得優(yōu)勢,圍繞年追求財富化這一目標(biāo),抓住發(fā)展契機(jī),以求實的精神,扎實的工作作風(fēng),靈活的經(jīng)營戰(zhàn)術(shù),不斷強(qiáng)化資本運(yùn)作水平和質(zhì)量,進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,實施多品種、多元化的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,先后出資控股機(jī)械公司、農(nóng)資公司、車用天然氣公司、精達(dá)化工有限公司,以及參股經(jīng)營了佳禾燃?xì)庥邢薰?、四川開元化工有限公司。目前這些公司(除精達(dá)公司外)運(yùn)營正常,發(fā)展前景較好,為提高我公司的綜合競爭實力奠定了基礎(chǔ)。

7、注重企業(yè)文化建設(shè),推動“三個文明”健康發(fā)展。

企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑,更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。年,在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,黨政工齊抓共管,將企業(yè)文化建設(shè)定格在增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和感召力上,把企業(yè)精神作為員工的精神力量,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的完成,繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭創(chuàng)文明車間、文明處室、文明班組、文明科室、安全合格班組活動;廣泛開展了工會系統(tǒng)建家活動;廣泛開展了多種形式的勞動競賽活動;廣泛開展了形式多樣的創(chuàng)先爭優(yōu)活動;廣泛開展了多種形式的員工喜聞樂見、寓教于樂的文化、體育、娛樂活動。對外樹立了良好的企業(yè)形象,對內(nèi)極大地增強(qiáng)了企業(yè)對員工的凝聚力,同時極大地鼓舞和調(diào)動了員工生產(chǎn)(工作)積極性、主動性和創(chuàng)造性,在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。經(jīng)過全公司上下一心齊努力,我們公司不僅物質(zhì)文明建設(shè)取得了好成績,而且政治文明、精神文明建設(shè)也成績斐然。公司繼續(xù)保持了市“文明單位”稱號,公司黨委連續(xù)四年保持了市“先進(jìn)基層黨組織”稱號,公司工會繼續(xù)保持了重慶市“模范職工之家”稱號,公司團(tuán)委再次被評為市“五四紅旗團(tuán)委”,公司九個處室和3個車間繼續(xù)保持了文明車間(處室)稱號,30個班組(科室)繼續(xù)保持了文明班組(科室)稱號,537名員工繼續(xù)保持了“文明員工”稱號。年,公司評出兩個先進(jìn)集體,六個先進(jìn)班組(科室),十名先進(jìn)個人。兩名員工獲特殊貢獻(xiàn)獎。他們是我公司眾多集體和個人的典型代表,他們?yōu)楣救嫱瓿赡甑哪繕?biāo)任務(wù)作出了卓越的貢獻(xiàn)。為此,我代表公司黨、政、工再次向他們表示衷心的感謝! 年我們雖然做了大量的工作,取得了可喜的成績,但在我們的工作中仍然存在一定的差距。

其一,部分員工思想觀念依然陳舊,轉(zhuǎn)變較慢,工作主動性不強(qiáng),缺乏進(jìn)取精神和憂患意識、競爭意識。

其二,個別員工綜合素質(zhì)還有待提高,公司專業(yè)技術(shù)人才青黃不接。

其三,個別管理人員創(chuàng)新意識較差,管理水平偏低,管理工作缺乏新的突破。

其四,雖然銷售形勢喜人,市場占有率有較大提高,但產(chǎn)品單一,終端客戶的需求調(diào)查、信息反饋欠佳,市場存在潛在的危機(jī)。

其五,員工培訓(xùn)雖多,但仍存在流于形式的現(xiàn)象。

其六,部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)配合欠佳,以致于出現(xiàn)工作脫接、效率低、質(zhì)量差的現(xiàn)象。

其七,管理制度和辦法難以持之以恒執(zhí)行,執(zhí)行力較弱。

存在的上述差距,有待于我們在工作中不斷總結(jié)、改進(jìn)和完善。

篇六 年度鎮(zhèn)保密工作的個人自查自糾報告800字

0__年鎮(zhèn)保密工作自查報告

我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)廢紙、廢文件的回收由保密領(lǐng)(2023年度教師黨員自查報告)導(dǎo)小組指定的回收點進(jìn)行回收處理,有關(guān)文件按規(guī)定及時進(jìn)行銷毀,保證廢紙簍不留完整文件紙張。對上級下發(fā)的“秘密”文件進(jìn)行登記發(fā)放,并及時予以回收。

一、注重實效

我鎮(zhèn)的保密工作不僅做到了常講常抓,而且年初有計劃,并且納入了本部門目標(biāo)管理考核,是鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)干部的作為評先選優(yōu)的重要依據(jù)之一。對各辦公室的年終目標(biāo)考核中,規(guī)定無泄密的可計1分,如有失、泄密事件的不得分。迄今為止,全鎮(zhèn)上下無一失、泄密事件發(fā)生2023年鎮(zhèn)保密工作自查報告2023年鎮(zhèn)保密工作自查報告。

二、我鎮(zhèn)保密工作存在的主要問題及改進(jìn)建議

1、保密工作的教育力度需要不斷加強(qiáng)。近幾年開展保密工作的實踐使我們認(rèn)識到,加強(qiáng)鎮(zhèn)干部、職工的保密教育,提高每一個公民的保密意識十分重要。例如利用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、電子郵件向外發(fā)送資料已是十分方便和快捷的方式,但因此也可能帶來泄密的危險。針對這一情況,需要加強(qiáng)宣傳力度,增強(qiáng)人們的保密意識,提高做好保密工作的主動性和自覺性,還要制定出相應(yīng)的規(guī)章制度,使事前行為得到規(guī)范,堵塞可能發(fā)生的失、泄密事件,消除隱患,以確保國家安全。

2.對計算機(jī)和局域網(wǎng)絡(luò)的保密管理是一項艱巨的工作,還缺乏完全有保障的技術(shù)支持。目前只能以常規(guī)的保密制度加以約束,通過嚴(yán)密的監(jiān)控措施以防萬一,有時顯得力不從心

我們只能在摸索中進(jìn)行探索實踐。

3.內(nèi)部資料的密級確定問題,由于定密等級和范圍分寸較難掌握,使得在工作中難以明確要求和規(guī)范2023年鎮(zhèn)保密工作自查報告工作報告。

4.做好保密工作還需要堅強(qiáng)的物質(zhì)基礎(chǔ)作保證,除了必要的資金、設(shè)備投入外,還應(yīng)加強(qiáng)對保密工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高保密干部的素質(zhì)。

多年來,我鎮(zhèn)在縣保密局領(lǐng)導(dǎo)下,保密工作逐步規(guī)范化、制度化,沒有出現(xiàn)過涉密事故。今后將繼續(xù)努力,鞏固和發(fā)揚(yáng)過去已取得的成績,積極探索研究新時期保密工作的新情況、新問題,力爭保密工作再上新臺階。

篇七 市作家協(xié)會2023年度工作報告2400字

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事:

大家好!

今天是我們__市作家協(xié)會成立20周年的日子,許多是領(lǐng)導(dǎo)干部都出席了我們的幾年儀式,在這里我代表我們市作家協(xié)會的所有成員,對大家的來到我們的會議表示最隆重的歡迎和最熱烈的感謝!

2023年,__市作協(xié)在上級領(lǐng)導(dǎo)下,在省作協(xié)的指導(dǎo)下,堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀,積極發(fā)揮作協(xié)聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、服務(wù)和指導(dǎo)的職能,克服困難,努力開展工作,促進(jìn)了全市文學(xué)創(chuàng)作的進(jìn)一步繁榮。

一、積極培養(yǎng)扶持青年作家和文學(xué)新人,不斷加強(qiáng)隊伍建設(shè)。

1、積極推薦青年作家的作品參加省級文學(xué)獎的評獎。去年獲得省“泰山文藝獎”文學(xué)創(chuàng)作獎的周習(xí)是我們重點培養(yǎng)推介的青年作家。四是積極推薦符合條件的青年作家加入省作協(xié)或參加省作協(xié)文學(xué)講習(xí)所舉辦的青年作家高級研討班。去年又有一名濰坊市的青年作家(安丘的青年散文作家劉學(xué)剛)經(jīng)我們推薦參加了省作協(xié)文講所舉辦的青年作家高級研討班。

2、召開作品研討會。通過座談研討,肯定成績,指出不足,幫助作者提高創(chuàng)作水平,并通過作品研討會對青年作家進(jìn)行推介。去年,我們分別與少兒出版社、華藝出版社和省作協(xié)長篇小說創(chuàng)作委員會聯(lián)合在北京召開了__的兒童長篇小說《少男少女》、長篇小說《土窯》兩個研討會。

3、利用《青海湖》下半月刊這一園地,扶持青年作家,培養(yǎng)文學(xué)新人。對有潛力的青年作家,利用刊物重點推出;對文學(xué)新人的作品,我們或提出具體修改意見或幫助修改后給予發(fā)表,盡力扶持,激發(fā)他們的創(chuàng)作熱情。一批文學(xué)新人通過《青海湖》下半月刊嶄露頭角。此外,為了培養(yǎng)文學(xué)后備力量,我們還在《青海湖》下半月刊推出了濰坊在校大學(xué)生作品專輯。

經(jīng)過不斷努力,__的青年作家隊伍日益壯大,___等一批青年作家正在走向成熟,并逐步進(jìn)入中堅行列,他們不斷有新作在正規(guī)報刊上發(fā)表;__等一批文學(xué)新人開始嶄露頭角。前幾年那種作家隊伍青黃不接、小說創(chuàng)作比較薄弱的局面已得到改變,老中青三個梯隊的結(jié)構(gòu)日趨合理。

二、采取多種措施,努力促進(jìn)文學(xué)創(chuàng)作的進(jìn)一步繁榮。

一年來,我們和縣市區(qū)作協(xié)一道,通過座談會、研討會等各種文學(xué)活動,努力營造文學(xué)氛圍,活路創(chuàng)作氣氛,激發(fā)廣大作家和業(yè)余作者的創(chuàng)作熱情。如:去年四月,我們與寒亭區(qū)委宣傳部共同召開了寒亭區(qū)重點文學(xué)作者座談會,并幫助寒亭區(qū)籌備成立了作家協(xié)會。十二月上旬,我們又在__召開了由40多位文學(xué)創(chuàng)作骨干參加的全市文學(xué)創(chuàng)作研討會,省作協(xié)副主席、黨級成員__和__市委委宣傳部副部長__到會講話。會上,有部分重點作者發(fā)言,交流了創(chuàng)作情況和下步的創(chuàng)作打算。省作協(xié)副主席、山東師范大學(xué)文學(xué)院院長、著名文學(xué)評論家__應(yīng)邀到會,作了關(guān)于文學(xué)創(chuàng)作狀況和理論批評方面的專題講座,受到與會作者們的好評。大家一致反映,這次研討會開得很好,很受鼓舞,達(dá)到了團(tuán)結(jié)鼓勁激發(fā)創(chuàng)作熱情的目的。

此外,我們還通過經(jīng)常直接與重點文學(xué)作者溝通交流的形式,跟蹤了解他們的創(chuàng)作動態(tài),鼓勵他們積極創(chuàng)作,從而激發(fā)他們的創(chuàng)作熱情。對文學(xué)功底較好、并具備了一定創(chuàng)作水平的作者,我們積極引導(dǎo)和鼓勵他們大膽向正規(guī)的報刊雜志投稿,克服那種滿足于在內(nèi)部資料性刊物刊登作品或自費出書沾沾自喜的傾向。

三、堅持用科學(xué)理論武裝廣大作家和業(yè)余文學(xué)愛好者的頭腦。

一年來,我們和縣市區(qū)作協(xié)一起,通過舉辦講座、研討會等各種形式,組織引導(dǎo)作家和業(yè)余文學(xué)愛好者認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,深入貫徹_____在中國文聯(lián)第八次、中國作協(xié)第七次全國代表大會上的重要講話精神,使大家更加明確了文學(xué)在構(gòu)建和諧社會、建設(shè)和諧文化中的重要地位和作用,進(jìn)一步增強(qiáng)了責(zé)任感、使命感和大局意識,為全市文學(xué)創(chuàng)作的健康發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

四、圍繞中心,服務(wù)大局。

為黨的中心任務(wù)和工作大局服務(wù),是作協(xié)義不容辭的責(zé)任。在紀(jì)念改革開放三十周年之際,我們與寒亭區(qū)委宣傳部共同舉辦了“紀(jì)念改革開放三十周年‘海龍杯’詩歌散文大賽”,并借舉行頻獎會之際舉辦了文學(xué)講座。之后又結(jié)集出版了參賽作品。這兩項活動,不僅較好地配合了黨的中心工作的開展,還對繁榮文學(xué)創(chuàng)作起到了積極的推動作用。

五、堅持以出精品力作為工作重點,努力提高創(chuàng)作水平。

抓精品力作一直是我們工作的重中之重,并在這方面投入了大量的精力。通過調(diào)研、與作者直接接觸、審讀稿件等多種渠道和方式,積極引導(dǎo)鼓勵精品生產(chǎn),取得了可喜成績。繼___的長篇小說《鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部》獲上屆省精品工程獎后,__的長篇兒童小說《少男少女》去年榮獲山東省“泰山文藝獎”文學(xué)創(chuàng)作獎。

去年,我們審讀了__七中教師___創(chuàng)作的一部70萬字的長篇小說稿《厚土蒼生》,提出了詳細(xì)的修改意見,進(jìn)行跟蹤指導(dǎo),多次與作者電話溝通,商討稿件的修改,最后將稿件壓縮到40萬字,并積極幫助作者聯(lián)系協(xié)調(diào)出版事宜。這部長篇小說將于今年四月底由中國戲劇出版社出版。這是我們重點抓的一部長篇。另外,還審讀了一部70萬字的電視連續(xù)劇劇本和十余篇中短篇小說稿件,并為作者提出了詳細(xì)的修改意見。

一年來,我們雖然取得了一定的成績,但我們的工作中還存在許多不足,離上級的要求與兄弟市作協(xié)相比都還有不少差距。因受經(jīng)費沒有來源等各方面條件的制約,作協(xié)的職能沒有得到充分發(fā)揮,文學(xué)活動開展較少,服務(wù)能力和手段都有待加強(qiáng)。另外,因市作協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員絕大多數(shù)屬于兼職,自身的工作壓力較大,影響了市作協(xié)班子的整體戰(zhàn)斗力,妨礙了一些工作的開展。這些問題和不足需要我們在今后的工作中努力改進(jìn)。

在新的一年里,我們決心扎實工作,進(jìn)一步發(fā)揮好作協(xié)聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、服務(wù)的職能。打算編輯出版建國以來__市文學(xué)作品選,分為小說、詩歌、散文、報告文學(xué)四卷,套裝出版,展示建國以來全市的文學(xué)創(chuàng)作成就。同時抓好精品創(chuàng)作,舉辦采風(fēng)、文學(xué)講座、座談會等活動,營造創(chuàng)作氛圍,激發(fā)創(chuàng)作熱情,努力促進(jìn)全市文學(xué)創(chuàng)作的進(jìn)一步繁榮。

2023年的工作,我們作家協(xié)會還要繼續(xù)努力,因為我們需要更多的進(jìn)步,更多的發(fā)展,我相信只要我們不斷的進(jìn)步,才會有更多的優(yōu)秀作品出來,我知道大家都會更加的努力,我相信我們的作家協(xié)會明天會更好!

謝謝大家!

篇八 幼兒園年度工作報告1600字

時光飛逝如梭,2023年即將過去,嶄新的2023眼看到來,回首一年的工作,有默默地耕耘,有默默地付出,有的更多的是肩負(fù)的那一份責(zé)任。安全是幼兒園教育永恒的話題,幼兒園是眾多幼兒集體生活的場所,在過去的一年中,我始終以“安全第一,預(yù)防為主”的思想指導(dǎo)自己的工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級轉(zhuǎn)發(fā)的各種安全教育、安全檢查等文件,通過學(xué)習(xí),明確到安全工作是人命關(guān)天的大事,安全工作人人有責(zé),在思想上對安全工作有一個高度重視?,F(xiàn)將一學(xué)年的工作匯報如下:

一、強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高辦園檔次

園內(nèi)教師注重自我的反思與學(xué)習(xí),更注重教師隊伍的建設(shè),強(qiáng)化三個意識:“一體意識”、“開拓意識”、“服務(wù)意識”。講奉獻(xiàn),作表率,早來晚歸,潛移默化引領(lǐng)著幼兒園良好的師德師風(fēng)。注重為教師創(chuàng)設(shè)有彈性的工作空間。工作中,時時不忘征求教師的想法意見,采用對話式而非命令式;思想上,鼓勵多交流不求大一統(tǒng);工作方法靈活多變。我努力營造健康溫馨的文化氛圍。以務(wù)實的作風(fēng)投入工作,引領(lǐng)著的年輕教師奮發(fā)向上;以滿腔的工作熱忱凝聚人心。不擺架子、不說空話、不唱高調(diào),教師珍愛自己、熱愛生活、快樂工作。一件件細(xì)致入微的小事,充分體現(xiàn)了教師團(tuán)隊的凝聚力。在點點滴滴中激發(fā)了各位教師工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

二、安全方面

時刻牢記:眼中有孩子,心中有安全,處處有教育,安全第一。我不定期的對園內(nèi)房屋、設(shè)施、大型玩具、線路等進(jìn)行安全檢查。我園還利用安全教育碟片來輔助教學(xué),增強(qiáng)幼兒的安全意識,時刻防范一切不安全的因素發(fā)生。我園重點做好早接晚送的門前管理,以免孩子因意外而走失。再就是課間、游戲、入廁洗手、室內(nèi)活動、戶外活動等幾個關(guān)鍵時間段的防范,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。

責(zé)任書:幼兒園和老師簽訂安全責(zé)任書,明確各自的職責(zé),貫徹“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確。園和家長也簽訂了安全責(zé)任書,確保幼兒安全健康的成長。

安全課:提高安全意識,自我防范和自護(hù)自救能力,抓好安全教育,是幼兒園安全工作的基礎(chǔ)。我園堅持每周一必上一節(jié)安全課并有備課記錄。

三、環(huán)境創(chuàng)設(shè)

我園根據(jù)本園的實際情況出發(fā),充分利用本土優(yōu)勢對室內(nèi)外的裝飾、墻面設(shè)計、吊飾等都進(jìn)行了改裝。并從幼兒的年齡特點出發(fā),力求做到生活化、情趣化、兒童化,尤其我們每一個教室都設(shè)置了不同的風(fēng)格,我傾盡我所能幫老師們策劃、分析,尤其幫小班設(shè)計兩面主題墻。老師們也從自身做起,遇事相互幫助,相互鼓勵,相互交流,讓孩子們切實感受到了幼兒園大家庭的溫暖和諧,逐步形成活潑開朗的良好性格,從而邁向健全人生的第一步。

四、保教方面

我園合理安排和組織幼兒的一日活動,動靜結(jié)合,室內(nèi)外結(jié)合,每天保持2小時的戶外活動時間和游戲時間,來提高幼兒的整體素質(zhì)。在孩子們?nèi)雸@前,要求各班老師每天先做好教室內(nèi)外的通風(fēng)、衛(wèi)生消毒工作,加強(qiáng)晨間、午休的檢查,做到一摸、二看、三查、四問,嚴(yán)禁幼兒帶危險品入園,每天堅持加強(qiáng)晨檢、午檢的力度來杜絕傳染病的入侵,并做好詳細(xì)記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時通知家長。

五、家長方面

我園做到主動、親切與家長溝通,利用早送晚放的時間和家長交流,平時多觀察孩子在園的各種情況,孩子們的點滴進(jìn)步、成長、特長、優(yōu)點都及時反饋給家長,隨時取得家長對老師們的信任和對幼兒園各項工作的支持,我園為增進(jìn)家園共育,先后開展了“家訪”、“家長會”、“家長開放日”、“元旦晚會”幾大項活動,得到了家長的好評。如遇到特殊情況時切忌發(fā)生口角,家長意見細(xì)心聽取,以此加深家園了解,促進(jìn)家園關(guān)系共同成長。如:家長反映對老師的意見,我及時向?qū)W區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報并耐心給家長解釋。在這方面我們還做得很不夠,還需要我們老師們認(rèn)真去學(xué)習(xí)、去探討、去努力。

以上點滴都離不開老師們的精誠團(tuán)結(jié)和配合的默契。在這里我真誠的感謝各位老師的敬業(yè)愛崗精神和任勞任怨、默默地奉獻(xiàn)。正因為有了你們的辛勤耕耘,才有了今天我們幼兒園的發(fā)展。真切希望在以后的工作中,我們一起把以前做的不好的方面補(bǔ)救回來,我們一同再努力學(xué)習(xí),再一同認(rèn)真拼搏,爭取再創(chuàng)幼兒園的新輝煌。

篇九 二oo四年度全市團(tuán)的工作調(diào)研報告4350字

按照團(tuán)市委關(guān)于年終調(diào)研和檢查工作的要求和布署,第二調(diào)研組由朱曉華書記帶隊,張海峰、叢森、孫罡、韓玉薇、朱勁松等一行6人,于11月15日至11月30日,分別對林口、陽明區(qū)、建設(shè)局、二發(fā)電、醫(yī)學(xué)院等23家單位進(jìn)行了調(diào)研。在這次調(diào)研中,我們先后走訪了30多個青年典型單位和個人,接觸了基層團(tuán)青團(tuán)干近100余人次,組織參加了座談會6次。

調(diào)研組認(rèn)真聽取了各級基層團(tuán)組織的工作匯報,詳細(xì)了解了各類工作典型和典型工作情況,并且同基層團(tuán)組織以及各級黨政領(lǐng)導(dǎo)開誠布公地就團(tuán)的全面工作交換了意見和建議,并對團(tuán)的下一步工作任務(wù)進(jìn)行了前瞻性的探討。下面,就我們組在此次調(diào)研工作中的基本情況、存在問題和解決對策作以下簡要匯報:

一、團(tuán)市委全會精神得到全面落實,七件重點工作扎實開展 通過調(diào)查,總的看,在團(tuán)市委全會精神的正確指引下,全市廣大團(tuán)干部精神振奮,各級團(tuán)的組織工作活躍,全市團(tuán)的工作在服務(wù)黨政大局、服務(wù)青年發(fā)展中找準(zhǔn)了結(jié)合點,在未成年人思想道德建設(shè)、東北老工業(yè)基地振興、工業(yè)立市、促農(nóng)增收等工作新領(lǐng)域中卓有成效,實現(xiàn)了跨越式的大發(fā)展,為我市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

1、導(dǎo)航計劃全面實施,少先隊體驗教育大綱逐步推廣,未成年人思想道德建設(shè)成果豐碩。各級團(tuán)組織不斷加強(qiáng)青少年思想教育工作機(jī)制建設(shè),加強(qiáng)青少年理論學(xué)習(xí),大力推進(jìn)新世紀(jì)讀書計劃,在社區(qū)中加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)。

各全市各小學(xué)大力推進(jìn)體驗教育進(jìn)課時,在實點學(xué)校進(jìn)課率達(dá)99%以上。林口第三小學(xué)開展了體驗手拉手活動,與農(nóng)村條件差的學(xué)校的小學(xué)生形成一加一的對子,讓城里的孩子到農(nóng)村,農(nóng)村的孩子到城里來,一來可以幫困助困,二又可以加強(qiáng)孩子各種環(huán)境中的體驗。

林口二中在未成年人心理方面進(jìn)行卓有成效的探討,在中學(xué)階段開設(shè)了心理教學(xué)課,對未_的心理進(jìn)行教育和引導(dǎo),收到了較好效果,解決解答了眾多未成年人的心理問題,80%左右的學(xué)生接收過心理咨詢和心理幫助。陽明區(qū)陽明小學(xué)以“希望教育”為辦學(xué)特色,讓每個學(xué)生每天都迎著太陽抬起頭走路,在每個班級、每個門口寫滿“希望教育”的寄語牌,如“相信我,一定行”“今天若不行,明天爭取行”“相信自己,我最棒”等,從點滴培養(yǎng)學(xué)生自信心。

西安區(qū)火炬小學(xué)開展了“道德銀行”活動,從小培養(yǎng)人的誠信,孩子們把道德看成是一種財富的儲蓄。牡丹江大學(xué)團(tuán)委通過各種形式,對學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育,組織觀看《我的一九一九》《曖春》等多部愛國影片,在全校團(tuán)員青年中掀起“三個代表”學(xué)習(xí)新的高潮,組織收看中央黨校教授講解的“三個代表”的vcd,并下發(fā)了“三個代表”的讀本,要求學(xué)生根據(jù)自身實際情況寫出心得,在班級學(xué)習(xí)園地刊載。

在校團(tuán)委的組織下成立了學(xué)校文工團(tuán),深受大學(xué)生喜愛,還組織青年志愿者開展“三下鄉(xiāng)”活動。牡丹江醫(yī)學(xué)院,結(jié)合醫(yī)學(xué)院校的特點,開展了“健康所系,性命相托”的醫(yī)學(xué)生的職業(yè)教育,結(jié)合“三下鄉(xiāng)”活動直接把自己的專業(yè)知識化為為民服務(wù)的一種有效途徑,受到了所在地人民的歡迎,同學(xué)們也從活動中體會自己的未來職業(yè)的神圣偉大,以更加飽滿的熱情投入到學(xué)習(xí)中去。

2、引導(dǎo)帶領(lǐng)廣大青年在“工業(yè)立市”進(jìn)程中創(chuàng)業(yè)建功。電業(yè)局團(tuán)委以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)組織為載體,加強(qiáng)廣大青工的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)造性地開展了“網(wǎng)上接力青工技術(shù)比武”,每周4設(shè)計考試在網(wǎng)上向全局青年公開,并根據(jù)答題成績確定優(yōu)勝者負(fù)責(zé)下周考試選題,循環(huán)答題,極大地增加了廣大青工學(xué)知識、練技能的積極性。

熱電廠依托青少年讀書俱樂部,在團(tuán)員青年中開展了“每人讀一本書,推薦一本好書”的活動,并利用廠辦印刷廠把推薦圖書為每名員工印制一本,先后有100多人通過讀書學(xué)習(xí)取得口部門,按照項目化模式開展了青年文明號創(chuàng)建和青年文明號優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范活動,增加了“綠色通道”“特辦窗口”“急事服務(wù)臺”“電話查費”“義務(wù)代購”等諸多優(yōu)質(zhì)便民措施。在機(jī)制上全面推行首問負(fù)責(zé)制,限時辦結(jié)制,帶牌服務(wù)制,真正實了優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范活動不斷向制度化,規(guī)范化方向發(fā)展。

林口團(tuán)縣委同縣工商局、個體勞協(xié)團(tuán)委在全縣青年工商業(yè)戶中開展了 “人人是環(huán)境,處處創(chuàng)環(huán)境”,“深化創(chuàng)建青年文明誠信示范店(柜臺、車)” 等活動,同時還加強(qiáng)對青年文明號的監(jiān)督檢查,聘請義務(wù)監(jiān)督員,對不達(dá)標(biāo)的整頓,對不合格的摘牌。穆棱市雞馬公路收費所從規(guī)范工作人員一言一行入手,開展了“爭當(dāng)最佳服務(wù)員”活動,他們將崗位職責(zé)、工作程序等進(jìn)一步細(xì)化到人頭,將服務(wù)質(zhì)量和群眾滿意率作為每月對工作人員考核的重要一項,有效地提高了工作人員的服務(wù)意識。

馬橋河信用社青年文明號開展了青年文明示范窗口活動,為顧客服務(wù)中做到“二站、三聲、四心、五個一樣,六不準(zhǔn)”,受到用戶的好評。牡丹江市郵電局團(tuán)委積極開展星級服務(wù)和青年文明號崗位練功大比武,星級服務(wù)的公示板在營業(yè)廳時公示,并直接和工資和福利掛鉤,大大提高了青年們服務(wù)熱情。

6、健全基本制度,廣泛動員青年,全面活躍團(tuán)的基本活動。全市各級團(tuán)組織緊緊圍繞團(tuán)市委年初提出的“雙基工程”的要求,結(jié)合各自單位的實際情況,不斷完善各種制度和工作機(jī)制,促進(jìn)了各級團(tuán)的組織建設(shè)。

林口團(tuán)縣委下屬的工商局個協(xié)團(tuán)委,在非公有制建團(tuán)中摸索出了一條好路子,把全體的個體業(yè)主,緊密聯(lián)系起來,并且工作富有成果,形成團(tuán)建帶動其他建設(shè)的典范。穆棱團(tuán)市委印制了團(tuán)支部的各項規(guī)章制度,下發(fā)給各級基層組織,要求制度上墻,并對團(tuán)員青年進(jìn)行制度學(xué)習(xí)考核,建立健全了市、鄉(xiāng)、村_團(tuán)員管理檔案,嚴(yán)格執(zhí)行團(tuán)員證注冊制度,加強(qiáng)了對團(tuán)員的管理。

北方工具廠團(tuán)委緊緊圍繞工廠的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營總目標(biāo),結(jié)合青工的實際,堅持把活動貫穿于生產(chǎn)的主旋律之中,使每一項活動都拉近一次青年們的感情。二發(fā)電的團(tuán)委針對青年職工思想狀況下進(jìn)行了富有成果的調(diào)查,全面了解了青年職工的思想道德和文化素質(zhì)狀況,為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)決策和團(tuán)組織的工作提供了寶貴的資料。

全市的各級團(tuán)組織都富有創(chuàng)造性的深入實施“雙基工程”,夯實了團(tuán)的基礎(chǔ),在“雙基工程”中取得了驕人的成績,為團(tuán)組織的建設(shè)開創(chuàng)了新的篇章。

7、社區(qū)青年中心建設(shè)。陽明區(qū)團(tuán)委下屬的春暉青年中心,依托春暉外語學(xué)校的各種辦學(xué)資源,各項硬、軟件設(shè)施基本俱備,有健身室、語音室、圖書室、少先大隊室、綜合培訓(xùn)室,開設(shè)有志愿服務(wù)、青少年維權(quán)、就業(yè)服務(wù)、教育培訓(xùn)少兒藝校等20多個服務(wù)項目。

在運(yùn)作機(jī)制上采用會員注冊制,注冊會員可以享受諸多優(yōu)惠的便利服務(wù)。在組織機(jī)制上,實行理事會負(fù)責(zé)制,理事會全面負(fù)責(zé)青年中心的日常工作開展。

青年中心的建立和有效的運(yùn)轉(zhuǎn)已經(jīng)為社區(qū)的青年提供了一個活動的載體,吸納了近100人的青年中心會員,在社區(qū)有了較大的影響力。穆棱通達(dá)家電有限公司,是家私營企業(yè),現(xiàn)有年青職工26人,團(tuán)員14人,該團(tuán)支部自2001年5月成立至今,不斷地完善各種制度,以創(chuàng)建青年文明號活動作為切入點,來提高青工們素質(zhì),開展了一系列團(tuán)味極濃的活動,成立了便民服務(wù)隊,深入社區(qū)為居民傳播家電保養(yǎng)和安全使用常識,免費為居民維修小家電,為企業(yè)取得良好經(jīng)濟(jì)效益的同時更有了好的社會效益。

二、存在的主要問題 調(diào)研組認(rèn)為,我市各級團(tuán)織在取得成績的同時,也存在著一些問題,還需要我們在今后的工作中進(jìn)一步的研究和解決。

1、團(tuán)的組織建設(shè)與形勢發(fā)展的矛盾。一是企業(yè)改制,黨群力量相對削弱,在職的團(tuán)干部人數(shù)嚴(yán)重不足,有些單位團(tuán)組織機(jī)構(gòu)陷于停頓狀態(tài),增加成果,為此項工作的全面推廣形成良好的輿論氛圍。

五是以《青工素質(zhì)提升服務(wù)手冊 》為保障,深化崗前培訓(xùn)、導(dǎo)師帶徒、先優(yōu)技術(shù)推廣、崗位技術(shù)比武等形式。

3、抓一批未成年思想道德建設(shè)的載體,努力挖掘出新的形式,把少先隊體驗教育和未成年人思想道德建設(shè)的工作推上一個更高臺階。未成年人思想道德建設(shè)和少先隊體驗教育工作是今后一段時期內(nèi)團(tuán)一項主要工作。

一是扎實開展各類青少年儀式教育活動,二是深入開展社區(qū)青少年道德實踐和形式多樣的主題活動。三是努力建立一批青少年社會實踐基地,為未成年人參與社會實踐爭取更多社會支持。

五是加強(qiáng)對未成年人思想道德建設(shè)的研究。通過開展專題調(diào)研,準(zhǔn)確把握新時期未成年人的思想狀況和成長規(guī)律,及時發(fā)現(xiàn)影響未成年人思想道德建設(shè)的突出問題,并提出貼近生活、貼近實際、貼近未成年人的對策措施,不斷增強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)的針對性和時效性。

六是要出臺一系列的考核措施,對未成年人思想道德建設(shè)和少先隊體驗教育不達(dá)標(biāo)的單位要進(jìn)行問責(zé)制,對落實情況好的單位要獎勵。

4、團(tuán)組織延伸工作手臂拓展生存空間,逐步建立健全青年中心。一是要積極探索青年中心走市場化運(yùn)營的新路子,“以聯(lián)系青年、服務(wù)青年、凝聚青年”為宗旨,全力推進(jìn)青年中心的項目化建設(shè)和與共青團(tuán)品牌工作項目相結(jié)合的方針。

整合社區(qū)的可用資源,樹立 “不求所有,但求所用”的理念。二是青年中心要尊重青年的主體作用,發(fā)揮青年的主動性、積極性、創(chuàng)造性,按照民主集中制的原則建好理事會。

三是要重視做好會員發(fā)展工作,注重吸納各個層面的青年參與,不僅要吸納優(yōu)秀青年成為會員,更要關(guān)注困難青年群體,例如社區(qū)青少年、外來務(wù)工青年群體,要給予他們更多的關(guān)心和幫助。四是青年中心在活動的開展上要與社區(qū)實際相結(jié)合,要充分體現(xiàn)活動的自主性和互動性,注重活動的實效性和經(jīng)常性。

更要根據(jù)本區(qū)域青年的實際需求來策劃設(shè)計服務(wù)項目,為來中心的青年提供菜單式服務(wù),使之成為基層團(tuán)組織集聚人才、聯(lián)系青年的新紐帶,服務(wù)青年、服務(wù)社區(qū)的新平臺。

5、把團(tuán)的工作進(jìn)行項目化運(yùn)行。團(tuán)市委根據(jù)全市的實際情況,制定一批重點工作項目,各基層團(tuán)組織根據(jù)實際情況選定一個重點項目進(jìn)行招標(biāo),中標(biāo)后的項目就是本單位今年的工作重點,團(tuán)市委根據(jù)各單位重點的不同進(jìn)行重點扶持指導(dǎo)。

促進(jìn)全市基層團(tuán)組織的主觀創(chuàng)造力,放活基層團(tuán)的工作。責(zé)任狀直接變?yōu)橹袠?biāo)書,一來是調(diào)動了基層的積極性,各基層認(rèn)為自己比較長項的可以盡情發(fā)揮。

二來是基層自主的選擇工作重點,主觀能動性強(qiáng),更加能夠出成果。三是機(jī)關(guān)角色轉(zhuǎn)變,變攤派工作為基層自主的選工作。

6、同各級黨委一道提高團(tuán)干部的_地位。根據(jù)《黨章》規(guī)定“團(tuán)的縣級和縣級以下各級委員會書記,企事業(yè)單位的團(tuán)委書記,是黨員的,可以列席同級黨委員會和常務(wù)委員會的會議。

”這一規(guī)定在基層的難以落實。另外還有一基層團(tuán)委的團(tuán)干部對自己轉(zhuǎn)業(yè)去向比較擔(dān)心,存在顧慮,團(tuán)市委根據(jù)實際情況同各級黨委要進(jìn)行有效溝通,幫助基層團(tuán)干部爭取到應(yīng)有的權(quán)利。

使基層團(tuán)組織的團(tuán)干部放開手腳,扔下包袱,全身心投入到團(tuán)的各項工作中去。

7、建立快速反應(yīng)工作機(jī)制,徹底解決信息不暢的弊端。一是建立靈敏的信息反饋機(jī)制,打破金字塔形的信息報送方式,建立適應(yīng)“網(wǎng)格化”要求的信息反饋機(jī)制。

建立健全辦公自動化和辦公無紙化。組建一個覆蓋基層團(tuán)干部、白領(lǐng)青年、灰領(lǐng)青年、社區(qū)青少年、大學(xué)生等在內(nèi)的信息網(wǎng)絡(luò),通過定期召開座談會、實時網(wǎng)上bbs交流等方式,及時了解青年熱點、青年態(tài)度和青年需求。

二是建立強(qiáng)大的社區(qū)網(wǎng)站聯(lián)盟。把團(tuán)市委的網(wǎng)站同牡丹江知名網(wǎng)站實行友情聯(lián)接,擴(kuò)大影響。

篇十 高中地理年度工作報告1150字

在這一年的教育教學(xué)工作中,本人忠于國家教育事業(yè),認(rèn)真執(zhí)行《中小學(xué)教師道德規(guī)范》,依法執(zhí)教,科學(xué)執(zhí)教,在教育教學(xué)工作中積極進(jìn)取,勇于開拓。對工作恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè),虛心謹(jǐn)慎,向有經(jīng)驗的教師請教,時刻注意有關(guān)教學(xué)改革和課程改革趨勢和發(fā)展?fàn)顩r,及時搜集有關(guān)信息,結(jié)合自己工作中實際情況積極嘗試,應(yīng)用于教學(xué)中,并取得相應(yīng)的成績和效果。

一、認(rèn)真分析學(xué)生情況,注意因材施教

在我所教的五個班中,8班是區(qū)級重點班,學(xué)生學(xué)習(xí)能力較強(qiáng),固有的知識基礎(chǔ)相對較好,學(xué)生反應(yīng)比較快,有較強(qiáng)的悟性。針對學(xué)生情況,在教學(xué)中采取打牢知識基礎(chǔ)、適當(dāng)拓展知識面、增加知識的深廣度,在課堂教學(xué)中注重學(xué)生能力培養(yǎng),鍛煉學(xué)生發(fā)散思維和總結(jié)歸納能力,學(xué)會知識的合理應(yīng)用,學(xué)會把零散的知識提煉成為知識的主線。在教師科學(xué)指導(dǎo)下學(xué)生充分發(fā)揮學(xué)習(xí)主動性,把書本上的知識合理優(yōu)化成為自己頭腦里的知識體系,并在此過程中充分相信學(xué)生的學(xué)習(xí)能力,尊重學(xué)生的創(chuàng)新思維,鼓勵學(xué)生的個性發(fā)揮。經(jīng)過一年的教學(xué)實踐,兩個班已經(jīng)掌握了高中地理學(xué)習(xí)的方法和素養(yǎng),學(xué)生較好地掌握了大綱要求的知識內(nèi)容。

6、7、9、10班是普通班,學(xué)生來源復(fù)雜,舊有知識掌握程度不一,自主學(xué)習(xí)能力相對比較薄弱,因此在教學(xué)工作中首先要把需要掌握的知識原理講解透徹,掌握知識的基礎(chǔ)上引導(dǎo)學(xué)生解題,指導(dǎo)學(xué)生合理運(yùn)用所學(xué)知識優(yōu)化解題思路,用知識的力量吸引學(xué)生、鼓勵學(xué)生學(xué)習(xí),營造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍。

二、虛心請教,認(rèn)真領(lǐng)悟,不斷進(jìn)步。

我第三年參加教育教學(xué)工作,雖然有一定的教學(xué)經(jīng)驗和教學(xué)規(guī)律,但是面對新教材,我虛心向有教學(xué)經(jīng)驗的老師請教,認(rèn)真分析新教材,把握教材的主線索,更認(rèn)真的把握每一章的重點、難點。并拜北京市著名地理專家李通為師,李老師多次聽我的課,得到了李老師的肯定與好評,并于“北京市地理案例教學(xué)大賽”中獲得特等獎。在這一年的工作中,除了學(xué)習(xí)更好的把握課本把握課堂教學(xué),重要的是我更加明白作為一名教師肩頭的責(zé)任之重大,明白了什么是教育要以愛心為根本。

三、順應(yīng)教育教學(xué)改革趨勢,認(rèn)真學(xué)習(xí)多媒體技術(shù),并用之于課堂。

面對教育形勢隨著時代改革的不斷進(jìn)步,教師必須要不斷學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身素質(zhì)的培養(yǎng)提高。為順應(yīng)學(xué)校教學(xué)改革的要求,我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的電腦知識和多媒體技術(shù),認(rèn)真找資料,力求做好每一個課件,使每個課件都既全面準(zhǔn)確的講授了知識,又生動對學(xué)生有吸引力。在運(yùn)用中相關(guān)能力不斷提高,所做課件也受到學(xué)生的喜愛。

在已經(jīng)過去的一學(xué)年中,我擔(dān)任高二5個班的教學(xué)工作,我想我確實做到了忘我的工作,一切以工作為重。我感到工作忙碌、壓力、充實和愉快,也更加體會到教學(xué)工作的緊迫性和高要求,我會更加努力,在已取得的成績前提下,不斷學(xué)習(xí)提高,更新教育教學(xué)觀念和手段,恪盡職守,爭取做一名優(yōu)秀的教師。

高中地理年度

篇十一 2023社區(qū)年度工作計劃報告1100字

20__年我居委會緊緊圍繞辦事處年初制定的工作目標(biāo)和各項中心工作,加壓奮進(jìn),努力工作,在各個方面取得了一定的成績,得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。20__年將至,為了新一年各項工作的開展,制定如下工作計劃:

一、拓寬黨建工作思路,打牢基礎(chǔ)建設(shè)

年內(nèi)新建黨員服務(wù)站,完善各項工作機(jī)制,以此為載體發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。建立黨支部,居委會網(wǎng)絡(luò)平臺,利用免費博客公開公示兩委會動態(tài),征求居民對社區(qū)的意見。

二、健全組織,加強(qiáng)內(nèi)部管理

進(jìn)一步規(guī)范各項工作運(yùn)行機(jī)制,加強(qiáng)內(nèi)部管理,做到機(jī)構(gòu)健全,制度完善,分工具體,任務(wù)明確。

三、繼續(xù)做好社區(qū)民政、殘聯(lián)、老齡、雙擁工作

對社區(qū)的困難群體給予力所能及的幫助,對社區(qū)的弱勢群體老年人做好政策福利的辦理,全心全意做好為殘疾人服務(wù)的工作,開展一幫一扶助活動,定期走訪慰問。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會擁軍愛民與擁軍愛民文件和精神,關(guān)心軍屬,定時定期走訪。

四、做好計劃生育、婦聯(lián)工作

以宣傳教育為先導(dǎo),讓居民們清醒地認(rèn)識全面加強(qiáng)我國人口計劃生育的重要性和緊迫性。宣傳科學(xué)、文明、進(jìn)步的婚育觀念,創(chuàng)造良好的人口環(huán)境,做好利益導(dǎo)向政策的落實工作;做好計劃生育工作的統(tǒng)計,準(zhǔn)確掌握育齡婦女的底數(shù),及時上報信息,對重點人及時入戶查訪孕檢,送具上門。

五、根據(jù)居民的需求和社區(qū)的能力,開展豐富多彩的活動,有針對性的開展特色活動。

在社區(qū)內(nèi)多挖掘文藝骨干,為社區(qū)文藝活動的開展做好準(zhǔn)備工作,同時多方面地豐富社區(qū)居民的業(yè)余文化生活。發(fā)揮社區(qū)志愿者的模范帶頭作用,在社區(qū)開展宣傳工作,推動移風(fēng)易俗,堅決掃除各種歪風(fēng)邪氣,為社區(qū)居民創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。

六、配合辦事處綜合治理中心,做好社區(qū)綜合治理工作

1。建立健全社區(qū)各項綜合治理工作制度,充分發(fā)揮居委會的職能作用,深入居民,為大家解決疑難問題。

2。利用條幅、板報進(jìn)行廣泛的法制宣傳教育,加大禁毒宣傳力度。堅持'提高認(rèn)識、教育為先、嚴(yán)厲打擊、全員收戒、綜合治理'的方針,扎實推進(jìn) '無毒社區(qū)'工作順利完成。

3。加強(qiáng)對外來人口的管理,切實做好流動人口的調(diào)查、登記管理服務(wù)工作,使流動人口的管理做到了規(guī)范有序。

4。認(rèn)真落實社會治安綜合治理各項措施,無赴區(qū)級及區(qū)級以上集體上訪。

七、加大社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生整治力度。

在社區(qū)內(nèi)對不同的人群進(jìn)行不同的教育,大力宣傳社區(qū)內(nèi)禁止亂推亂放,保護(hù)環(huán)境人人有責(zé),提高居民愛護(hù)環(huán)境的意識,自覺維護(hù)社區(qū)環(huán)境。

八、勞動保障工作

1。深入居民,充分了解和掌握社區(qū)內(nèi)下崗失業(yè)人員的就業(yè)意向。

2。積極跑企業(yè)、找崗位,加強(qiáng)與用人單位溝通,提高就業(yè)率,解決困難群體的生活。

九、統(tǒng)計工作

積極配合街統(tǒng)計辦的工作,及時完成各項統(tǒng)計任務(wù),按照要求認(rèn)真填表,確保數(shù)字真實有效。

篇十二 2023年度村委會黨小組工作計劃報告800字

2023年度村委會黨小組工作計劃報告

為深入推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè),扎實抓好黨建各項工作,經(jīng)支部研究制定如下黨建工作計劃:

一、黨管責(zé)任:

1、每年年初支部書記牽頭制定當(dāng)年度黨建工作計劃,并嚴(yán)格組織實施。

2、支部書記在學(xué)習(xí)、熟練掌握黨建基本業(yè)務(wù)的同時,及時組織開展“雙述雙評”工作,并就“雙述雙評”工作召開支部大會進(jìn)行測評。

3、支部書記和支部成員每年至少參加1次黨小組會議,并經(jīng)常與黨員談心談話。

二、組織建設(shè):

1、突出基層服務(wù)型黨組織建設(shè),抓實黨小組建設(shè),配齊五長八員力量,完善黨小組活動臺賬和網(wǎng)格黨小組資料,組織黨員按照設(shè)崗定責(zé)的分工認(rèn)真開展服務(wù)性工作,每年開展組團(tuán)式服務(wù)活動1至2次。

2、針對黨員、群眾提出的建設(shè)性意見或建設(shè),及時研究制定整改方案,針對老、弱、病、殘黨員和困難群眾家庭情況,組織年輕黨員落實“一幫一”制度并每年開展1至2次幫扶活動。

3、支部和3個黨小組按照工作計劃認(rèn)真開展各項活動,配合商務(wù)局機(jī)關(guān)黨支部每年開展好結(jié)對共建活動1至2次。

4、按要求完善好黨員活動室、學(xué)習(xí)室、黨員服務(wù)中心,黨小組等陣地建設(shè)。

三、隊伍建設(shè):

1、按要求送拔培養(yǎng)村級后備干部1至2名。

2、建立健全支部成員聯(lián)系黨小組、黨員聯(lián)系群眾制度,明確村干部值日制。

3、支部年內(nèi)民主生活會每季度一次,組織生活會每半年一次,黨員大會每半年一次,支部書記上黨課每年不少于一次,黨小組會議1至2次。

4、按照程序每年發(fā)展黨員1至2名,并及時將發(fā)展對象錄入黨建工作平臺。

四、基礎(chǔ)保障:

村委會在制定年度財務(wù)收支計劃時,將黨建工作運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費納入議事日程,確保足額投入。

五、民主管理:

1、按季度搞好黨務(wù)公開、村務(wù)公開和財務(wù)公開。

2、重大投資項目按“四議兩公開”程序進(jìn)行,并實行一事一議。

六、村級中心工作:

1、充分發(fā)輝黨員在村級事務(wù)中的參與、支持作用,確保村級各項建設(shè)順利進(jìn)行。

2、充分發(fā)揮黨員在拆違控違中的先鋒模范作用,切實有力推進(jìn)環(huán)境整治等各項工作。

篇十三 企業(yè)運(yùn)輸年度工作報告7600字

各位代表、同志們:

現(xiàn)在,我向大會作主題為“排難奮進(jìn),開拓創(chuàng)新,推進(jìn)運(yùn)輸事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展”的行政工作報告,請予審議。

一.20__年工作回顧

20__年是公司發(fā)展史上的艱難之年、拼搏之年、關(guān)鍵之年、決勝之年。隨著公司第一、第二輪技改項目的逐步竣工和產(chǎn)能的大幅提升,運(yùn)輸保產(chǎn)能力與公司生產(chǎn)步伐的差距日趨擴(kuò)大,矛盾也日漸激化。一年來,我部在緊緊瞄準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo)考核基礎(chǔ)上,不斷創(chuàng)新工作思路,優(yōu)化運(yùn)輸生產(chǎn)組織,強(qiáng)化運(yùn)輸調(diào)度職能,有效地克服了多重變數(shù),化解了各種矛盾,經(jīng)受住了公司生產(chǎn)模式的擴(kuò)張所帶來的層層壓力和考驗,以技改的穩(wěn)妥高效,管理的再上臺階、效益的突破攀升以及局車停時的有效控制,為公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展和“三年翻番”目標(biāo)提供了戰(zhàn)略保證。圓滿完成了全年運(yùn)輸各項任務(wù)。

總結(jié)全年工作,成績突出表現(xiàn)在以下方面:

(一).正確預(yù)測,合理分解,適時調(diào)整考核導(dǎo)向,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)責(zé)任制全面完成。

年初,重點針對目標(biāo)考核的高起點、高要求,面臨的不確定性因素多的特點,宏觀上就鐵水上山運(yùn)輸變數(shù)、運(yùn)輸保產(chǎn)組織難度、基建技改施工困難以及安全生產(chǎn),隊伍穩(wěn)定和觀念更新等五個方面進(jìn)行了正確分析預(yù)測,并在此基礎(chǔ)上,通過多種形式的思想教育,有效地調(diào)動了廣大干群的危機(jī)感、責(zé)任感和緊迫感,切實抓好了經(jīng)濟(jì)責(zé)任制指標(biāo)的細(xì)化、量化分解,嚴(yán)格月度指標(biāo)考核與總結(jié),并始終堅持從控制成本入手,加強(qiáng)物資管理,嚴(yán)格控制各類領(lǐng)料審批程序,有效地堵塞了各種漏洞。同時堅決樹立“增運(yùn)增收、減虧增利”思想,大力開展“修舊利廢,降耗增效”等節(jié)能降耗活,為完成經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo)指標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。

(二).統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)平衡,不斷優(yōu)化運(yùn)輸組織,經(jīng)濟(jì)總量再攀歷史高峰。

面對上半年鋼材市場劇烈波動、下半年生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大和新老系統(tǒng)銜接以及技改施工交叉制約等錯綜復(fù)雜的情況對運(yùn)輸帶來的諸多不利影響,通過我部正確判斷、嚴(yán)格管理、科學(xué)調(diào)度、合理組織和動態(tài)平衡協(xié)調(diào),化解了不利因素,使各個新建環(huán)節(jié)得到了合理銜接,做到了重點突出,統(tǒng)籌兼顧,使運(yùn)輸保產(chǎn)始終處于正常狀態(tài),滿足了生產(chǎn)非常時期對運(yùn)輸工作的要求,實現(xiàn)了運(yùn)輸經(jīng)營目標(biāo)整體快速增長的良好局面。全年可完成鐵路運(yùn)輸總量達(dá)2227萬噸,與上年同比分別增長8%;區(qū)間普貨累計完成達(dá)210萬噸,完成運(yùn)營收入7020.93萬元,實現(xiàn)內(nèi)部利潤增利達(dá)17.04萬元,全面完成公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo)指標(biāo)考核。

(三).動態(tài)管理,嚴(yán)陣以待,堅持多拉穩(wěn)跑原則,鐵水上山量穩(wěn)步提升。

鐵水上山工作作為我部效益增長的重要項目,對于我們能否完成全年指標(biāo)有著舉足輕重地位,面對由于公司生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整變化以及技改建設(shè)施工對鐵水上山工作帶來的巨大影響,加上出鐵的頻次、時間、組織方法上的不確定,直接影響到了我部的鐵水運(yùn)輸工作。為此,我部重點在加強(qiáng)相關(guān)站段嚴(yán)格管理和聯(lián)系協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)本著“鐵水上山無小事”的原則,始終把鐵水上山工作作為我部創(chuàng)效的重點來抓,以提高鐵罐對罐率、準(zhǔn)點率為突破口,不斷加強(qiáng)取送過程的動態(tài)管理、相互銜接和聯(lián)系協(xié)調(diào),克服了技改施工建設(shè)與鐵水取送路線相互穿插制約的矛盾,通過多方協(xié)作,以變應(yīng)變,有效化解了鐵水取送的無序矛盾,確保了鐵水運(yùn)量的穩(wěn)步增長。全年共完成鐵水上山量達(dá)

45萬噸。

(四).創(chuàng)新突破,求真務(wù)實,立足深入調(diào)查研究,運(yùn)輸保產(chǎn)能力再上臺階。

重點針對1#、2#、7#高爐大修,配合了以“保1#、2#高爐達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)”、“保7#高爐投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)”、“保高爐料倉保渣鐵罐車正點運(yùn)輸”為主題的勞動競賽活動的開展,進(jìn)一步激發(fā)廣大干部員工保產(chǎn)保運(yùn)的積極熱潮,克服了運(yùn)輸組織難度巨大、交叉牽涉面廣、人員緊張以及安全監(jiān)護(hù)難度大等不利因素,全力做好了新老系統(tǒng)高爐的保供工作,對機(jī)車動力以及勞動力的組織做到了合理調(diào)劑,對爐料的供應(yīng)以及渣鐵罐車的運(yùn)行進(jìn)行了跟蹤督查,實現(xiàn)了真正意義上的動態(tài)平衡,保障了高爐的吃飽吃好。其次,在7#高爐大修的同時,為確保6#高爐的正常生產(chǎn),我們在正確處理保運(yùn)與技改、安全三者間關(guān)系基礎(chǔ)上,以變應(yīng)變,大膽突破,制定了切實可行的鐵水繞行運(yùn)輸組織方案,并配合相應(yīng)的設(shè)備檢修和技改配套以及安全監(jiān)護(hù),確保了鐵水繞行取送的正點暢通,實現(xiàn)了運(yùn)輸收入的增運(yùn)增收,促進(jìn)了運(yùn)輸保產(chǎn)能力再上臺階。

(五).加速周轉(zhuǎn),嚴(yán)格考核,局車停時創(chuàng)歷史最好水平。

進(jìn)入九月份以來,根據(jù)南昌路局“壓停時”會議精神和公司新的考核要求,面對局車停時必須由原來的26個小時壓縮到14個小時以內(nèi)的巨大壓力,我部以積極的心態(tài)、創(chuàng)新的動力,瞄準(zhǔn)目標(biāo),大膽突破,一方面加大了對基礎(chǔ)設(shè)施和裝備的改造投入,重點對爐前站的三角線進(jìn)行了站場改造,提高了該區(qū)域的調(diào)車編組取送能力,調(diào)整山上、山下區(qū)間小運(yùn)轉(zhuǎn)的開行趟數(shù),制定了作業(yè)機(jī)車現(xiàn)場交接班制度以及運(yùn)輸緊急預(yù)案的確立,為車輛集中進(jìn)廠、有效調(diào)度、壓縮作業(yè)時間創(chuàng)造了良好的組織條件。并對山下5個站場的小運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行了優(yōu)化和重組,淡化了站間、區(qū)間的概念,使得整個運(yùn)輸組織成為了一個有機(jī)整體,做到了有車就開,有車就排。另一方面積極組織開展了“降低停時攻關(guān)”的勞動競賽活動,進(jìn)一步激發(fā)員工降低停時工作積極性和創(chuàng)造性,為攻關(guān)工作營造了人氣和氛圍,為實現(xiàn)目標(biāo)的有效控制奠定了堅實基礎(chǔ),實現(xiàn)了局車平均停時13.6小時的歷史新低,推動了路企實現(xiàn)雙贏目標(biāo)的向前邁進(jìn)。

(六).平衡協(xié)調(diào),穿叉交替,第二輪鐵路技改配套項目圓滿竣工。

全年共完成鐵路項目施工承包額達(dá)3000多萬元,再創(chuàng)歷史新高。累計共完成項目有:在1#/2#高爐擴(kuò)容建設(shè)中,提前2天完成線路鋪設(shè)達(dá)275米,道岔2組;貫通鐵水復(fù)線510m,道岔2組,為煉鐵至煉鋼系統(tǒng)提供了鐵水運(yùn)輸保證;7#大修項目中完成線路鋪設(shè)1.28公里,道岔5組;綜合原料場項目中鋪設(shè)線路1.46公里,道岔5組;鑄鐵機(jī)道口改造項目中,改拔線路500m,道岔移位4組;新鋪厚板成品線644.1m,道岔1組;焦化煤場改造,新鋪線路162m,道岔2組以及爐前站場改造,新上微機(jī)聯(lián)鎖系統(tǒng)一套。新改造革新車20輛。所有項目施工本著一切為“保產(chǎn)保運(yùn)”順利進(jìn)行的指導(dǎo)思想,顧全大局、全面協(xié)調(diào)、現(xiàn)場監(jiān)督,有效地克服了技改與保產(chǎn)間相互制約交叉面多、生產(chǎn)緊湊、施工協(xié)調(diào)組織難度大等因素的影響,以超常規(guī)的組織協(xié)調(diào),實現(xiàn)了技改與保產(chǎn)的同步進(jìn)行,確保了第二輪鐵路技改的竣工投產(chǎn)。

(七).以人為本,嚴(yán)格考核,安全生產(chǎn)常抓不懈。

一年來,隨著技改項目建設(shè)的全面鋪開,施工建設(shè)與運(yùn)輸保產(chǎn)交叉面多、涉及面廣,對我部的安全保產(chǎn)工作提出了更高更嚴(yán)的要求。為了能給鐵前煉鋼系統(tǒng)提供更加優(yōu)質(zhì)高效快捷的服務(wù),我們結(jié)合生產(chǎn)需要,推出了“保1——4#爐及6#爐運(yùn)輸生產(chǎn)為主要內(nèi)容的勞動競賽”、“區(qū)間及鐵水上山運(yùn)輸安全保暢通勞動競賽”、“關(guān)于開展7#爐大修改造期間6#爐鐵水繞行安全保產(chǎn)勞動競賽”和“大戰(zhàn)120天,實現(xiàn)‘三無’安全目標(biāo)勞動競賽”等一系列安全生產(chǎn)競賽活動辦法及相應(yīng)的考核獎懲制度,通過活動的開展落實,促進(jìn)了指標(biāo)的分解,考核的到位。同時,定期開展了安全隱患大檢查,共查處隱患達(dá)100多處,整改75處。認(rèn)真組織開展了反“三違”工作,采取集中、分散、不定期的方法,對山上、山下片進(jìn)行檢查,“三違”現(xiàn)象得到有效遏制。

除此之外,根據(jù)公司有關(guān)文件要求,對部黨群辦公室與行政辦公室進(jìn)行了合并。隨著人事制度改革的不斷深化,我們認(rèn)真落實有關(guān)制度,進(jìn)一步深化內(nèi)部制度和人事制度的改革工作。為順利開展員工內(nèi)部退養(yǎng)和征地工轉(zhuǎn)制工作,我們加強(qiáng)了正確的教育引導(dǎo),在做好釋疑解惑、宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)上,確保了退養(yǎng)和轉(zhuǎn)制工作的平穩(wěn)過渡。綜合治理工作總體平穩(wěn),重點是配合周邊治安整治,加大了鐵路沿線的防盜、防搶、巡查力度。同時,通過公司領(lǐng)導(dǎo)和袁河警局的大力支持下,在我部成立了鐵路警務(wù)室,實現(xiàn)了鐵路管理的規(guī)范化和法制化。計劃生育和愛國衛(wèi)生達(dá)到公司考核要求。各位代表、同志們,即將過去的20__年,是我部以大局利益為重,奮力拼搏、付出辛勤汗水的一年。成績的取得是我部廣大干群秉承艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)、通力合作和奮力拼搏、創(chuàng)新前行的結(jié)果。但是,我們還應(yīng)該清醒的認(rèn)識到今年我部的安全形勢嚴(yán)峻,安全工作拖了各項工作的后腿,值得我們深刻反思。在新的一年即將來臨之際,希望我們大家共同攜手,同心同德,為我部運(yùn)輸事業(yè)走上持續(xù)穩(wěn)定健康的發(fā)展道路而孜孜不倦,奮勇前進(jìn)。

二.面臨的形勢和任務(wù)

隨著公司“三年翻番,銷售收入突破100億”目標(biāo)的順利實現(xiàn),公司的發(fā)展目標(biāo)和著力點都將在原有基礎(chǔ)上再次提升,用3——5年時間,實現(xiàn)資產(chǎn)總額200億元、銷售收入300億、利稅總額40億元以及鋼產(chǎn)量800億元(即“2348”目標(biāo))的“__”發(fā)展規(guī)劃,而20__年,作為公司實現(xiàn)“2348”目標(biāo)快速發(fā)展的起步年,要達(dá)到產(chǎn)鋼420萬噸的生產(chǎn)能力,除了進(jìn)一步加大3800mm厚板、轉(zhuǎn)爐二期、20230nm3/h制氧機(jī)工程以及6#高爐大修擴(kuò)容改造和球團(tuán)工程的施工力度,明確了工期和達(dá)產(chǎn)的要求,明年必將呈現(xiàn)出生產(chǎn)與技改的雙高態(tài)勢,生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大,大進(jìn)大出的運(yùn)輸格局必將形成,而作為各生產(chǎn)的聯(lián)系紐帶——鐵路運(yùn)輸,我們必將面臨著更加困難的局面,無論從運(yùn)輸?shù)慕M織模式、人員安排、設(shè)備動力、調(diào)配、管理以及相互間的配合銜接、高效化作業(yè)等方面都將提出更高的要求,加上浙贛鐵路電氣化改造進(jìn)入高峰,運(yùn)輸“瓶頸”效應(yīng)又將再次突現(xiàn),我們要清醒的認(rèn)識到:

一是隨著生產(chǎn)規(guī)模的再度擴(kuò)大,運(yùn)輸節(jié)奏、頻次將更加緊湊,各類深層次的危險辨識、深層次的“三違”現(xiàn)象仍將在一定程度上存在,加上在安全管理上仍表現(xiàn)出了較多的沿用舊模式,這對我們的安全管理將構(gòu)成一定的威脅。如何確保運(yùn)輸安全?工作任重道遠(yuǎn)。

二是運(yùn)能與運(yùn)量的矛盾將再次激化。20__年,雖然我們順利走過來了,準(zhǔn)確地說應(yīng)該是勉強(qiáng)挺住了,我們的各站場運(yùn)轉(zhuǎn)、機(jī)車動力以及人員的日常工作量都近乎滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。在鋼產(chǎn)量的不斷攀升,產(chǎn)能規(guī)模的不斷擴(kuò)大的情況下,要保證公司快速發(fā)展的需要,運(yùn)能與運(yùn)量的矛盾是個亟待解決的問題。

三是隨著公司第三輪技改項目的全面鋪開,技改與生產(chǎn)的交叉制約矛盾面又將再次擴(kuò)大,球團(tuán)廠的新建,使鐵路技改的重點在山上片,山下片要同時施工,在目前人員緊張的前提下,壓力和難度是可想而知的。如何妥善處理好生產(chǎn)與技改與安全以及人力、物力、財力間的關(guān)系,對我們能否順利完成各施工項目的配合工作有直接的影響,

綜上所述,20__年的困難將比20__年更大,形勢將更加嚴(yán)峻。為此我們不能掉以輕心,更不能畏難不進(jìn),要把各種可能出現(xiàn)的困難想到,把問題想到,預(yù)案做好,信心鼓足;要有強(qiáng)烈的危機(jī)意識、風(fēng)險意識和憂患意識以及強(qiáng)烈的拼搏精神、進(jìn)取精神和決勝精神,做好最艱難的打算,做好最大的努力,我們就一定能做出最好的成績。

三.20__年的工作安排

20__年工作的指導(dǎo)思想:

以__屆四中全會精神為動力,圍繞公司建設(shè)中國南方建材精品基地目標(biāo),以確保安全為前提,壓縮局車停時為龍頭,運(yùn)輸保產(chǎn)為重點,完善運(yùn)輸總圖,創(chuàng)新管理,破解難題,對標(biāo)挖潛,增運(yùn)增收,為公司“2348”目標(biāo)實現(xiàn)而努力奮斗。

20__年工作的主要目標(biāo):

1.確保實現(xiàn)鐵路運(yùn)輸總量2550萬噸。

2.確保鐵水運(yùn)輸安全正點暢通,確保1——6月份完成鐵水上山量33萬噸。

3.確保實現(xiàn)內(nèi)部利潤政策性虧損控制在1320萬元以內(nèi)。

4.確保安全生產(chǎn)達(dá)到“10005”目標(biāo)。

5.全力配合第三輪技改鐵路配套工程改造工作。

6.在完成經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo)基礎(chǔ)上,確保員工收入的穩(wěn)步增長。

7.創(chuàng)新管理理念,提升管理水平,改善廠區(qū)環(huán)境,實現(xiàn)企業(yè)一流建設(shè)。

圍繞實現(xiàn)上述目標(biāo),20__年我們要重點要做好以下方面工作:

(一).樹立危機(jī)責(zé)任意識,持續(xù)開展形勢教育,實現(xiàn)人氣積累的有效釋放。

要加強(qiáng)形勢與任務(wù)的宣傳教育,加大干部員工危機(jī)意識的灌輸力度,統(tǒng)一思想、鼓舞斗志、凝聚力量,進(jìn)一步激發(fā)廣大干部員工干好本職工作的熱情,充分發(fā)揮方方面面的主動性,積極性和創(chuàng)造性,形成加快發(fā)展的強(qiáng)大合力。

要在廣大干部員工中廣泛開展“促改革,謀發(fā)展,作貢獻(xiàn),建一流”主題教育活動,教育動員廣大干部員工正確看待取得的成績,認(rèn)真反思過去工作中的不足,積極抓好明年運(yùn)輸各項任務(wù)的完成,始終保持清醒頭腦,始終保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁、艱苦奮斗的作風(fēng),始終保持求真務(wù)實、真抓實干和昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài),引導(dǎo)和教育我們的廣大干群進(jìn)一步明確前進(jìn)的方向,明確奮斗的目標(biāo),進(jìn)一步明確明年的運(yùn)輸難點和重點,細(xì)化分解經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,提前制定破解難題的預(yù)案,努力找準(zhǔn)工作的切入點和效益的增長點,努力在增強(qiáng)廣大干部員工危機(jī)意識的同時,營造一種積極向上,拼搏進(jìn)取的良好氛圍,推動我們運(yùn)輸事業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

(二).高度關(guān)注生產(chǎn)變化,全面理順運(yùn)輸關(guān)系,確保動脈的暢通無阻。

20__年,隨著浙贛鐵路線電氣化改造和公司各大技改項目施工進(jìn)程的推進(jìn),對我部的保產(chǎn)保運(yùn)工作將帶來諸多不確定因素,階段性難度也將更加突出。同時,面對明年公司的生產(chǎn)規(guī)模的提升,鐵路進(jìn)出廠量在今年的基礎(chǔ)上又將會有較大幅度增長,確保鐵路大進(jìn)大出,確保高爐保點,運(yùn)輸保供和壓縮局車停時工作將成為20__年工作的主旋律。為此,根據(jù)明年公司生產(chǎn)組織具有的特點,鐵路面臨的運(yùn)輸平衡將再次被打破,而建立新的平衡必將遇到新的矛盾和問題,需要我們從各方面充分做好準(zhǔn)備。

一是要認(rèn)真對待,全面分析,研究并針對性地采取有力對策,瞄準(zhǔn)各階段生產(chǎn)特點,抓好各階段運(yùn)輸組織模式轉(zhuǎn)變將顯得尤為重要。對我們的組織能力又將是一次新的挑戰(zhàn)和考驗。為此,要求大家要做好思想準(zhǔn)備,做好人力和物力、技術(shù)和管理等方面的準(zhǔn)備,認(rèn)真細(xì)致,周密考慮,制定預(yù)案,準(zhǔn)備好應(yīng)急措施,做到未雨綢繆,有備無患。

二是要抓住重點,突破難點,堅決落實和完成目標(biāo)任務(wù)。重點突出以保產(chǎn)、保暢通、保技改、保安全為主線展開工作,并配合開展有針對性勞動競賽活動,實現(xiàn)以點帶面,促進(jìn)運(yùn)輸保產(chǎn)工作和各項運(yùn)輸各項指標(biāo)的跨越。

三是要強(qiáng)化調(diào)度,全面統(tǒng)籌,在新的非常時期采用非常手段,確保局車停時控制在公司規(guī)定范圍之內(nèi)。各站段隊及科室必須顧全大局,服從調(diào)度、指揮,通力合作,完成任務(wù)。在切實抓好各站段相互協(xié)調(diào)基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)與新余車站及相關(guān)部門的橫向聯(lián)系,互通情報,實現(xiàn)信息的及時反饋,同時,本著及時解編、上線、分流、排空的組織原則,切實抓好裝卸車、空車管理,加速車輛周轉(zhuǎn),壓縮局車停留時間。

(三).加大科技攻關(guān)力度,不斷挖潛降本增效,確保潛能的最大發(fā)揮。

科技進(jìn)步是提升效益的重要支撐,隨著鐵路技改投入增多,設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)好壞將直接影響到我們保產(chǎn)工作的順行與否,同時也涉及到成本的提升與否。為此,我們要切實以提高設(shè)備綜合完好率上做文章,以提高設(shè)備綜合完好率為突破點展開工作。

一是提高員工的技術(shù)水平,達(dá)到提高檢修服務(wù)質(zhì)量的目的,實現(xiàn)

“以學(xué)習(xí)提高水平,以水平帶動服務(wù),以服務(wù)促進(jìn)質(zhì)量,以質(zhì)量創(chuàng)造效益”的運(yùn)行機(jī)制。在繼續(xù)引入激勵機(jī)制的同時,各級干部要正確行使手中的兩次分配權(quán),對成績突出,有技術(shù)有成績的員工,實行必要獎勵,以此激發(fā)科技人員積極性、創(chuàng)造性,使之形成合力,產(chǎn)生動力,促進(jìn)我部科技隊伍的整體實力增長。

二是繼續(xù)加強(qiáng)技術(shù)改造,大力開展節(jié)能降耗,促進(jìn)成本的有效降低。成本是企業(yè)立足市場的根本所在,對于我們則是完成經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)難易的關(guān)鍵所在,如何降本增效,最直接、最有效的辦法就是系統(tǒng)優(yōu)化、節(jié)能降耗,內(nèi)部挖潛增效,要以系統(tǒng)優(yōu)化,節(jié)能降耗為方向和原則,強(qiáng)化成本管理,下大力氣控制可變費用開支,繼續(xù)推行和鼓勵修舊利廢、小改小革、金點子工程以及qc活動等行之有效措施的落實,促進(jìn)成本的有效控制。

三是繼續(xù)抓好質(zhì)量貫標(biāo)體系的運(yùn)作。質(zhì)量貫標(biāo)體系是個系統(tǒng)工程,對于從根本上提高服務(wù)質(zhì)量、技術(shù)質(zhì)量、操作質(zhì)量以及日常的管理質(zhì)量,促進(jìn)各項工作走上良性發(fā)展道路,有著重要作用和促進(jìn)意義。要求大家對體系的運(yùn)作做到持之以恒,落實到位。

(四).抓緊相關(guān)鐵路建設(shè),全力以赴組織施工,確保工程進(jìn)度的穩(wěn)步推進(jìn)。

20__年,鐵路技改施工項目重點是圍繞3800mm厚板、轉(zhuǎn)爐二期、20230nm3/h制氧機(jī)以及6#高爐大修擴(kuò)容改造和新建球團(tuán)廠等工程而展開,鐵路施工建設(shè)涉及到線路鋪設(shè)、站場改造、設(shè)備的安裝調(diào)試以及人力、物力的有效配置等方面,要求相關(guān)施工單位要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)、敢打敢拼、善打硬仗的優(yōu)良作風(fēng),按照“精心組織,精心實施,精打細(xì)算,優(yōu)質(zhì)高效”的施工原則,以安全為先導(dǎo),攻堅克難,確保鐵路配套項目施工的安全、平穩(wěn)、高效。

(五).堅持與人為本方針,促進(jìn)安全班組建設(shè),

20__年,公司對安全管理要求越來越嚴(yán),對考核力度越來越大,抓好安全,確保安全,杜絕一切人身傷害事故,工作將任重而道遠(yuǎn)。安全工作更來不得半點的馬虎。一是要繼續(xù)堅持“安全第一,預(yù)防為主”的思想,從嚴(yán)、從細(xì)、從實的抓好安全工作。各級干部仍必須從根本上解決思想隱患,杜絕各類厭倦、抵觸情緒的滋生,創(chuàng)新安全工作,創(chuàng)新安全舉措,重新認(rèn)識安全工作的重要性,為明年的安全措施落實到位奠定組織保障。二是我們的干部要繼續(xù)切實關(guān)注員工的切身利益和生命安全,維護(hù)安全設(shè)施的完好性,提高運(yùn)輸作業(yè)、施工現(xiàn)場的安全系數(shù),加強(qiáng)各施工現(xiàn)場的安全監(jiān)護(hù)以及進(jìn)一步完善各施工外包工程隊伍的安全管理辦法,加大有關(guān)安全管理制度執(zhí)行的監(jiān)督力度,保障安全。三是要進(jìn)一步完善安全責(zé)任制,事故聯(lián)保制以及安全經(jīng)濟(jì)風(fēng)險抵押責(zé)任狀措施的落實,堅持黨政工團(tuán)齊抓共管的工作機(jī)制,進(jìn)一步完善和加強(qiáng)安全防護(hù)網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮組織力量,堅持不懈地抓好反“三違”工作的開展力度和考核力度。四是要積極落實各階段、各季節(jié)的安全防護(hù)以及繼續(xù)做好職業(yè)安全健康管理體系的運(yùn)行和實施工作,促進(jìn)安全管理長效機(jī)制的順利實行。

(六).整治環(huán)境,維護(hù)穩(wěn)定,促進(jìn)企業(yè)一流建設(shè)。

20__年是公司的“環(huán)境整治年”,我部將以此為契機(jī),瞄準(zhǔn)這一目標(biāo),重點完成部大院“院中院”的環(huán)境美化,達(dá)到“園林化工廠”的建設(shè)要求,并以此帶動全部范圍內(nèi)的環(huán)境整治、綠化治理以及愛國文明生產(chǎn)的全面提高,為進(jìn)一步改善工作環(huán)境奠定基礎(chǔ)。同時,繼續(xù)加強(qiáng)對廣大員工“文明塑廠”的宣傳教育,全面提高員工的環(huán)保意識,進(jìn)一步規(guī)范員工的不文明行為。認(rèn)真落實綜合治理責(zé)任,進(jìn)一步抓好大院及鐵路周邊治安防范,大力開展法律法制教育培訓(xùn),增強(qiáng)廣大員工的法制意識。切實維護(hù)廣大員工利益,幫助和解決實際困難,努力為員工辦實事、辦好事,為運(yùn)輸事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展奠定良好的內(nèi)部發(fā)展環(huán)境。各位代表、同志們,20__年,我們在復(fù)雜多變和重重困難的條件下,勝利的走過來了。20__年,我們的企業(yè)將再一次迎來挑戰(zhàn),迎來機(jī)遇,迎來新的更大的發(fā)展,我們運(yùn)輸人將經(jīng)受新的考驗和洗禮。讓我們振奮精神,燃燒激情,放飛理想,以我們的執(zhí)著和勤奮,克難奮進(jìn),勇往直前,為推動運(yùn)輸事業(yè)的持續(xù)健康快速發(fā)展而努力奮斗。

預(yù)祝大會取得圓滿成功!

謝謝大家!

篇十四 老公年度述職工作報告1900字

老公年度述職工作報告

親愛的老婆:

年年歲歲花相似,歲歲年年人不同,一眨眼,2023年邁著小步“噌,噌”地來了,為便于老婆對本人2023年的各項工作有一個全面的了解,現(xiàn)做總結(jié)如下:

一、堅持“兩心丈夫”原則,強(qiáng)化思想改造,在各種各樣的誘惑中保持一名好老公應(yīng)有的本色,老公年度述職工作報告。

為了全面貫徹“出差放心,上班省心”的“兩心原則”,一年來,我以實際行動全面踐行了“橫眉冷對秋波,俯首甘為老婆”這句至理名言。

據(jù)不完全統(tǒng)計,一年來,本人婉拒美眉秋波七十余次(含疑似秋波五十余次),主動上交內(nèi)容曖昧紙條三十余張(含趙秘書眨著眼睛送給我的會議通知十張,女同事眨著眼睛催我還飯票的提示函五張)。

二、以“兩全丈夫”為標(biāo)準(zhǔn),全面貫徹“態(tài)度決定一切”的為夫方針。

一年來,在“工資全交,家務(wù)全包”的方針指引下,真正做到了“兜里空空天地寬”,在工資全額上交,兜比臉還干凈的日子里,得到老婆直接表場四十余次,間接表揚(yáng)八十余次。

此外,我還積極采取“見縫插針”的工作方法,不惜一切代價承擔(dān)了各項家務(wù),一年來,在縫縫補(bǔ)補(bǔ),洗洗涮涮,買米買面,趕集上店,接送孩子,早晚做飯的家務(wù)勞動中,實實在在地體會到了勞動的樂趣!長期的勞動熏陶,使我達(dá)到了“一天不勞動就渾身難受”的絕佳境界。

三、統(tǒng)籌兼顧,在做好小家各項工作的同時,全力做好與老婆娘家各成員之間的關(guān)系融洽工作。

一年來,為鞏固老婆在娘家中的崇高地位,樹立老婆“人在婆家,心在娘家”的高大形象,我強(qiáng)化了與老婆娘家各成員間的聯(lián)系,據(jù)不完全統(tǒng)計,一年來,共為老婆娘家扛煤氣罐十余次,為小舅子找工作二十余次,協(xié)助小姨子開的商店推銷洗發(fā)水三十余次,此外,每逢節(jié)假日,我還多次犧牲個人休息時間到老婆娘家登門拜訪四十余次,拜訪期間陪笑臉五十余次,陪打麻將六十余次,主動點炮七十余次……

四、充分發(fā)揮一家之主的主觀能動性,積極參與家庭重大事件表決,為老婆最終決策提供參考依據(jù)。

一年來,我曾多次為家庭建設(shè)建言獻(xiàn)策,如在老婆購買小貂款式,核定本人每月零花錢額度,重要節(jié)假日活動安排,幼兒園家長會由誰參加等涉及到家計民生的重大問題上,我均能從自身感受出發(fā),并能量力而行,在老婆允許的范圍內(nèi)做到知無不言,言無不盡,同時,為保證家庭決策的權(quán)威性,對老婆拍板訂下的事情我堅決舉雙手歡迎,對老婆反對的事情我也能做到旗幟鮮明,堅決反對!

五、認(rèn)真工作,全力提升“家庭主力摟錢耙”的主人翁意識,充分挖掘自身潛在優(yōu)勢,利用一切可以利用的機(jī)會,賺取合理收入,為家庭的經(jīng)濟(jì)建設(shè)添磚加瓦,述職報告《老公年度述職工作報告》。

一年來,我在單位的工作中兢兢業(yè)業(yè),即使有個頭疼腦熱也從不耽誤一天工作,全年工資獎金均因本人全勤未受到一絲一毫影響,實現(xiàn)了單位工資獎金應(yīng)得盡得,應(yīng)收盡收!

此外,只要有賺取外快的可能,我都能做到全力爭取,據(jù)統(tǒng)計,一年來,共發(fā)表各類搞笑文章四十余篇,得稿費1000余元,替人打卡80余次,收取好處費50余元(應(yīng)收80余元,有人賴賬,我也沒辦法),為單位同事修理電腦3臺,得工本費100元(應(yīng)收150元,原因同上),為單位同事接送孩子300余次,得答謝費300余元,本著實事求是的原則,上述收入本人均已全額上交,未出現(xiàn)私自截留擅自挪用現(xiàn)象。

六、在小家庭的日常生活中,在老婆孩子的關(guān)心下,我還充分發(fā)揮了“為人夫,為人父”的雙重角色作用,在教育孩子的過程中全力維護(hù)老婆在孩子面前的高大形象,雖然平時我輔導(dǎo)孩子學(xué)習(xí)的`時候比較多,但為了樹立老婆在孩子心目中的高大形象,我曾多次教導(dǎo)孩子說:“孩子,其實媽媽比爸爸聰明,要知道,她連2+2=4這么難的題都知道!”功夫不負(fù)有心人,精誠所至,金石為開,在我的諄諄教導(dǎo)下,如今,孩子已能自豪地對幼兒園的小朋友說:“你們媽媽都不如我媽媽聰明,我媽連2+2=4都知道!”

綜上,一年來,在老公的工作崗位上,我雖然取得些成績,但我也深深地知道,與自身的努力方向和老婆的實際要求相比,我還有許多的缺點和不足,主要有以下三點:

一是在缺少監(jiān)督的情況下,自覺性不夠高,如5月19日利用老婆一時粗心,私藏了賣破爛的30元錢,雖然事隔5天后能主動上交,并受到了一定的處罰(謝謝老婆的仁慈,難道跪搓板也能稱得上是懲罰?),但心里還是不能原諒自己,做為一名受老婆教誨十余年的資深丈夫,犯下如此低級的錯誤實屬不該。

二是思想改造有待加強(qiáng),在日常的工作和生活中,對美眉的秋波不能做到及時拒絕,并在每日交待反省過程中有僥幸心理,如4月18日曾收到秋波3次,由于對秋波的含義拿捏準(zhǔn),只交待了2次,雖然事后證明自己判斷正確,但這一想法也是萬萬不該有的。 三是在待老婆交辦各項工作,逢上自己感冒發(fā)燒身體有點不舒服時,有消極抵觸心理,每次都能保質(zhì)保量的完成,但距離“態(tài)度決定一切”的要求還存在著較大的差距。

篇十五 天然氣公司年度工作報告3550字

樓902用戶家中集成灶著火。經(jīng)詢問,著火前,該集成灶一個灶頭上正在熬綠豆湯,一個灶頭上燒著油鍋,戶主出去擇菜的功夫,集成灶著火,火勢撲滅后,集成灶內(nèi)部已完全燒毀,未殃及戶內(nèi)其他設(shè)施和天然氣設(shè)施。經(jīng)檢查,戶內(nèi)燃?xì)夤艿谰?,無漏氣現(xiàn)象。推測是接灶金屬管橡皮圈因高溫融化漏氣導(dǎo)致(該集成灶的接灶金屬管是由集成灶廠家更換固定的),隨后由搶修隊對戶內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行維修并檢測,并填寫維修單由用戶簽字。我部門對該用戶進(jìn)行了相關(guān)安全用氣常識和戶內(nèi)燃?xì)馐鹿侍幹梅椒ǖ慕逃?/p>

5月20日零晨3點34分,站壓縮機(jī)房回收罐超壓,回收罐上的安全閥自動排氣,壓縮機(jī)工迅速過去,直接將回收罐下的排污閥找開進(jìn)行排氣卸壓,至使當(dāng)時排出的氣體濃度過大,排氣時間3點35分至3點40分。事故發(fā)生后,公司對事故責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理的同時,先后在各加氣站、公司召開事故總結(jié)會議,深刻總結(jié)事故教訓(xùn),并對各加氣站員工進(jìn)行了操作規(guī)程和崗位突發(fā)事故處置辦法的培訓(xùn)。

九、上半年公司安全工作功績

對于我們?nèi)細(xì)庑袠I(yè)來講,安全工作本身不經(jīng)濟(jì)效益,但只有實現(xiàn)了安全生產(chǎn),才談得上經(jīng)濟(jì)效益,有會有公司長久穩(wěn)定健康的發(fā)展。在20__年上半年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,全公司把安全生產(chǎn)放在第一位,加大安全生產(chǎn)投入,不計成本,切實消除各類安全隱患。

1、對公司各通氣小區(qū)庭院逐一進(jìn)行安全檢查,重點檢查表箱調(diào)壓箱破損、表箱、調(diào)壓箱、出地軟連接下陷隱患,對排查出的安全隱患,對于在質(zhì)保期的由原施工隊進(jìn)行維修整改,過質(zhì)保期的,統(tǒng)一由施工隊進(jìn)行維修整改,并由生產(chǎn)運(yùn)營部對維修過程進(jìn)行監(jiān)管。

2、對公司各公福用戶進(jìn)行逐一安全檢查,重點檢查天然氣探頭、控制柜、切斷閥、強(qiáng)制排風(fēng)以及各設(shè)備的聯(lián)動情況。并由公司監(jiān)管,由施工隊對相關(guān)安全設(shè)施缺失的進(jìn)行安裝調(diào)試。

3、公司重新編制打印《天然氣用戶安全使用手冊》,新手冊涵蓋了企業(yè)簡介、天然氣基本知識、天然氣使用安全常識、天然氣泄漏檢查方法、天然氣泄漏主要原因、天然氣泄漏的后果、天然氣泄漏應(yīng)急處理、安檢工作的介紹、家庭裝修如何保護(hù)燃?xì)夤艿赖葍?nèi)容。以前廳發(fā)放,安裝過程發(fā)放、通氣過程發(fā)放、安檢過程發(fā)放、維修過程發(fā)放、安全宣傳發(fā)放等渠道,向用戶全面的宣傳天然氣安全。

4、公司不斷嘗試新的安檢工作思路,1月到2月,由我部門配合客戶服務(wù)部每周四進(jìn)行集體安檢工作,隨后停止集體安檢工作,設(shè)立專兼 職安檢小組,加快全年安檢任務(wù)進(jìn)度的同時,提高了安檢的入戶率。

5、今年上半年,我部門繼續(xù)完善安全員管理體系,建立健全部門安全隱患的上報流程、整改責(zé)任、跟蹤流程、驗收流程,確保對發(fā)現(xiàn)的隱患有記錄有上報,對隱患整改的落實有主體、有期限,對整改的結(jié)果有跟蹤有驗收。每月召開安全員會議,明確安全崗位責(zé)任,跟蹤落實上個月的隱患整改,溝通解決本月安全工作中存在的問題,制定明確本月安全工作重點。

6、為加強(qiáng)各加氣站對槽車的日常檢查工作,編制并打印了由槽車司機(jī)負(fù)責(zé)檢查填寫的《槽車日常安全檢查記錄》,由壓縮機(jī)工負(fù)責(zé)檢查填寫的《槽車充裝檢查記錄》、《天然氣卸氣作業(yè)檢查記錄》,真正的把檢查工作落實到每一個環(huán)節(jié)。

十、上半年工作中存在的問題

1、安全管理制度部夠完善,致使安全管理工作沒有章程。

2、未建立完善的安全檔案管理模式,部分安全工作未有效記錄或記錄混亂,有待繼續(xù)提高完善。

3、公司的安全培訓(xùn)工作頻率和質(zhì)量較往年有所下降。望公司明確安全培訓(xùn)相關(guān)責(zé)任歸屬部門,例如由哪個部門負(fù)責(zé)制定全年安全培訓(xùn)計劃,哪個部門負(fù)責(zé)具體培訓(xùn)的組織工作,各次培訓(xùn)的主講由誰負(fù)責(zé),外請講師由誰來聯(lián)系等問題。另外,應(yīng)建立完善的三級教育制度(新入職員工培訓(xùn),部門培訓(xùn),公司培訓(xùn)),明確責(zé)任,完善檔案。

4、應(yīng)急演練次數(shù)不足,未完成20__年既定的每個季度一次的任務(wù)。

5、公司在20__年投入大量資金用于安全生產(chǎn)、安全宣傳、安全隱患整改,但未按安全生產(chǎn)法要求,制定《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度》并落實。

6、工程管理中,各施工隊負(fù)責(zé)人未能向作業(yè)及時有效傳達(dá)公司工程技術(shù)部、安全監(jiān)察部及監(jiān)理的規(guī)定各要求。

5.天然氣公司年度工作報告

為減輕市區(qū)大氣污染,全面改善城市人居環(huán)境,進(jìn)一步提高市民生活質(zhì)量,在市委、市政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在集團(tuán)公司的大力支持下,經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的周密組織、協(xié)調(diào)及調(diào)度,通過公司員工的共同努力,天然氣置換工作于20年8月13日正式拉開了帷幕。置換中公司全體干部員工各負(fù)其責(zé)、上下一心、奮力拼搏,不畏嚴(yán)寒酷暑,克服重重困難,表現(xiàn)出了良好的精神風(fēng)貌和職業(yè)情操,同時也展示了公司良好的形象,天然氣置換工作的順利進(jìn)行標(biāo)志著我市逐步進(jìn)入“天然氣時代”。

一、置換完成情況:

1、截至目前,共置換13個批次,完成全市354個庭院50000多戶居民用戶,28戶商業(yè)用戶的置換任務(wù);

2、為確保廣大用戶正確、安全使用天然氣,到目前為止累計在天然氣置換區(qū)域發(fā)放《天燃?xì)馐褂冒踩謨浴?5000余冊;張貼到訪不遇通知單60000余張;

3、在置換過程中針對部分用戶灶具老化、沒有熄火保護(hù)等安全隱患較大的情況,公司適時推出了華潤燃?xì)庾杂衅放啤鞍僮稹痹罹?,得到了廣大用戶的一致好評,截止目前,共銷售百尊灶具4400余臺。

二、置換中存在的問題及改進(jìn)措施:

天然氣置換工作涉及千家萬戶,且與市民的生活及個人利益息息相關(guān),加上灶具改造隊伍是外地的施工人員,語言溝通方面、優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面及大局觀念和整體意識欠缺,在置換期間特別是灶具的改造中,

由于前期的宣傳解釋和說明不到位,發(fā)生了一些誤解引起了一些爭議,存在一些問題和不足,主要集中在以下幾個方面:

1、每個批次置換前需進(jìn)行入戶抄表、封灶、吊壓、灶具改造、調(diào)試等幾個程序,用戶在家等待的時間較長,影響了用戶的正常生活;

2、改造工人入戶時對政府公告中明確不符合免費改造條件的情況,沒有做更多的解釋說明,引起了個別用戶的誤解;

3、在免費改造過程中,個別用戶為了達(dá)到較好的使用效果,請求改造工人更換了免費以外的另配件,出現(xiàn)了額外的收費情況;

4、個別改造工人素質(zhì)較低,與用戶的溝通能力較差,態(tài)度生硬,服務(wù)意識、大局意識淡薄;

5、社會上一些不法經(jīng)銷商和個體戶,認(rèn)為此次天然氣置換是一次投機(jī)鉆營的機(jī)會,甚至冒充我公司的工作人員入戶改造收費,影響公司的社會形象。

針對以上問題和不足,公司本著不回避,不袒護(hù),嚴(yán)肅對待的原則,采取了早發(fā)現(xiàn)、早解決、早預(yù)防的措施,對暴露出來的問題苗頭,公司通過復(fù)查、回訪、座談等形式,找到問題的根源和癥結(jié),屬于工作方法和工人素質(zhì)問題,進(jìn)行針對性的培訓(xùn)和強(qiáng)化管理;對于損壞公司利益,影響政府形象,有悖于置換政策精神的行為,堅決加以制止。具體采取了以下措施:

1、針對置換前用戶等待時間較長的問題,我們通過前幾個批次得到的經(jīng)驗,采取不停氣置換的方案,將路管及庭院管道置換放在每周的周五夜間進(jìn)行,同時,周五下午開始入戶抄表封灶,周六早晨七點以前完成吊壓,七點以后改造工人逐戶上門改造灶具,這樣就將原需要三天的置換周期壓縮為一天,基本上不影響用戶正常生活。

2、對于改造工人入戶對政府公告解釋不到位的情況,我們先后三次組織改造隊伍全體員工進(jìn)行了培訓(xùn),要求每個工人都要熟知政府公告中的內(nèi)容,對用戶做好耐心細(xì)致的解釋說明,提高溝通技能和交流技巧。目前情況來看有了一定程度的改觀。

3、對于用戶反映的收費問題,我們強(qiáng)調(diào)一定嚴(yán)格按照公告要求免費改造,對于不符合改造條件的灶具,盡可能動員購買新灶,杜絕各種形式的收費行為。

4、對個別自身素質(zhì)較差,不服從管理,在社會上造成一定負(fù)面影響的工人,絕不姑息,不管出于什么目的,堅決清除改造隊伍。自置換以來,南通綠能公司針對我公司對其的工作要求,嚴(yán)肅處理了幾個違犯置換政策的員工,開除了8名情節(jié)嚴(yán)重的改造工人。

5、針對社會上的一些不法經(jīng)銷商和個體戶,我們在每個批次的置換中,都安排專人負(fù)責(zé)置換現(xiàn)場環(huán)境的清理,但由于利益的驅(qū)動,加上每個批次置換的區(qū)域較大,庭院較多,僅靠我們公司的力量難以達(dá)到預(yù)期的效果。為了切實維護(hù)天然氣置換工作的有序進(jìn)行,保證置換期間的安全運(yùn)行,我們的工作人員多次與社會上不法人員發(fā)生爭執(zhí),但由于我們是企業(yè),沒有執(zhí)法權(quán),收效不大。

三、建議:

通過近三個月的置換,我們從中也深深體會到凡事都離不開政府的支持,南陽市的天然氣置換工作涉及全市近13萬用戶,近60平

方公里的行政區(qū)域,是一項影響范圍大、且與市民利益息息相關(guān)的系統(tǒng)工程,為此,市政府專門成立了相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu),目的就是發(fā)揮政府各職能部門的作用,將這一事關(guān)民生的大事辦好。但在實際置換中,特別是到了天然氣置換的關(guān)鍵時期,個別不法經(jīng)銷商和個體人員為了自身利益,利用各種機(jī)會和空隙,不擇手段,嚴(yán)重擾亂了天然氣置換環(huán)境,最多的時候,一個庭院能進(jìn)入二十多家各類灶具經(jīng)銷商,假冒偽劣,沒有熄保裝置什么型號的都有,甚至一些個體人員冒充我公司員工,迎合個別用戶安全意識淡薄心理,上門改造收費,埋下了一定的安全隱患。

年度工作調(diào)研報告(十五篇)

個人工作調(diào)研報告近年來,各基層分局所在縣局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下、各相關(guān)科室大力配合與基層分局(所)的支持下,各項工作任務(wù)都能按期完成也取得了一定的成效,但同時城鄉(xiāng)個人建房實施管理實際工作中仍然面臨著不少困難與挑戰(zhàn):1、受理建房審批資料審查問題。隨著農(nóng)村建設(shè)發(fā)展,集體所有土地征收、房屋拆遷安置和農(nóng)民利用宅基地建房的數(shù)量增加,各分局所受理農(nóng)民建房
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