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校長xxxx年度述職報告(十五篇)

發(fā)布時間:2024-01-22 18:00:02 查看人數(shù):58

校長xxxx年度述職報告

篇一 校長xxxx年度述職報告1700字

去年4月來到__巷小學至今,整整10個月的時間。300天以來,我不敢有絲毫的懈怠,兢兢業(yè)業(yè)的盡自己最大的努力做好每一件工作。

人大附中的劉__校長曾經(jīng)說過,作為一名校長做好三方面的建設工作;即硬件建設、制度建設和隊伍建設,下面我就從這三方面對之前我們所做的一些事情回顧如下:

一、改善與師生工作生活密切相關(guān)的硬件環(huán)境

1、為方便學生拖地我們新建了拖把池16個。并在衛(wèi)生間的門口裝上了手紙盒、在洗臉臺的上面裝上了鏡子等。

2、在教師餐廳規(guī)劃建設洗碗水池一個,大大縮短了教師排隊洗碗的時間。

3、為二十四個教室和13個教師辦公室新裝了窗簾。

4、為教師休息室安裝空調(diào)三臺、購置雙層床三張。

5、先后為教師辦公室配備打印機八臺,極大的優(yōu)化了教師的辦公環(huán)境。

二、修訂教師的考評方案。

在上半年的業(yè)務量化考核中,我們首次將教研活動納入考核之中,讓我們在注重教師的業(yè)績同時更加注重教師的業(yè)務素養(yǎng)的提升。李希貴說過一個完整的評價體系應該包括教學業(yè)績和業(yè)務素養(yǎng)以及滿意度三個部分。我們將按照這樣的思路,逐年逐項完善評價體系。

本學期,我們將又教師的捆綁評價納入量化考核,對教師進行班級捆綁和備課組捆綁,引導教師在工作中加強合作。另外,在今年的教師考核名次公示中,盡最大限度的保護教師的自尊心。用身份證的后五位數(shù)代替教師的姓名。當然,我們做的還不夠,如何將評價結(jié)果告訴老師也是我們今后需要更加慎重的一個問題。

當然在本學期的量化考核中,出現(xiàn)了一些小小的波折,這為我們敲響了警鐘,指明了今后改進的方向那就是建立健全制度出臺的程序和各項活動的評價規(guī)則;進一步加大平時各項工作、各項活動的公開力度。

三、加強隊伍建設

作為一名校長就要帶好四支隊伍:家長隊伍、教師隊伍、學生隊伍和班子隊伍。

a、打造一支有擔當、肯奉獻的中層隊伍。

1、對于中層隊伍我覺得首先就是要從嚴要求。我們學校的中層領導,在我們伊濱區(qū)應該是最辛苦的一個團隊,我們1100學生只有4名中層,人數(shù)少管理任務大,在這四名中層領導中有三名擔任50人大班額的語文、數(shù)學的主課教學任務。其中徐智紅老師還兼任班主任工作,王亞麗老師兼任區(qū)里的教研員工作。但是,我并沒有因為他們?nèi)蝿盏姆敝囟诺讓λ麄児ぷ鞯囊?,?jīng)常提醒他們做細做實手頭的每一項工作,并提醒他們在工作中要有所創(chuàng)新有所改進。

2、強調(diào)服務意識。服務在前,管理在后,這也是我們學校的一個工作思路,。要做一名管理者首先要成為一名服務者,于是,我們后勤處德育處的教師承擔了每天的路隊值班和學生到校前的校門口值班任務。一個學期以來我們堅持做到

1)帶班領導先簽到,然后督促提醒教師簽到。

2)教師簽到在學生進校之前。

3)每周工作流程印制在周一教師到校之前。

前段時間,一場紛飛的大雪給我們帶來了嚴重的考驗,學校里600余平方用于學生活動的廣場鋪設的是不防滑的地磚,為了避免師生摔倒,連續(xù)兩個早上,我們組織后勤處、德育處的教師六點半以前到校鏟雪,在師生到校之前,為師生清理一條通道

b、培育一支學習型的家長隊伍

在家校共建方面,本學期,我們做了如下工作:

1、共開家長會3次。

2、出臺優(yōu)秀家長標準,組織評選優(yōu)秀家長兩次。不管是期中考試還是期末考試,我們都做到了在家長面前表彰學生、在孩子面前表彰家長,我們有很多班級在班主任老師的引導下,孩子和家長之間建立一種家長孩子,互相提醒,互相督促的效果。

3、積極提升家長素質(zhì)。本學期期末為優(yōu)秀家長獎勵家教書書籍4000余元。

下個學期,我們將進一步加大學校對家長的開放力度,同時邀請部分名師大家進校園為家長作報告。

c、塑造一支陽光向上的學生隊伍。

本學期在學校層面,我們主要做了如下工作:

1、我們側(cè)重于從小事、從細節(jié)上面要求學生,放學路隊、大課間、桌凳擺放、個人衛(wèi)生,講普通話等,要求學生養(yǎng)成良好的行為習慣。

2、組織活動豐富學生的學校生活,本學期,我們共組織兩項全校性的大型活動,童心向黨合唱比賽和迎新春文藝匯演。

3、組建運動隊,先后參加陽光伙伴綁腿跑比賽,并榮獲洛陽市第六名的優(yōu)異成績。參加鎮(zhèn)越野賽,榮獲團體第一名。下個學期,我們將組建校園足球隊,讓孩子們在家練習足球基本功,已作為一項必做的寒假作業(yè)已經(jīng)布置。

篇二 2023年度校長述職述廉報告5150字

各位領導,老師們、同志們:

XX年,在上級領導的熱情關(guān)懷和指導下,在學校全體教職員工的共同努力下,學校的各項工作、各項建設成效顯著。學校獲得了區(qū)委、區(qū)政府“和諧文明單位”、“模范單位”、市實施《國家學生體質(zhì)健康標準》工作“先進單位”、市委、市政府“教育工作先進集體”,陽泉市勞動競賽委員會二等功。山西經(jīng)濟日報、科學導報都對學校的發(fā)展做出了專題報道。這是上級領導和社會對我們工作的肯定和鼓勵。這也是每一位劉家垴學校師生員工的自豪。在此,對礦區(qū)領導給予學校工作的指導、幫助和大力支持,表示誠摯的謝意;對全體教職員工的辛勤勞動和無私奉獻表示衷心的感謝。

回顧這一年的工作,我深深體會到:以人為本,科學創(chuàng)新是學校發(fā)展的重要源泉?;谶@種認識,學校確定了“以德立校、依法治校、合作創(chuàng)新、共建和諧”的工作方針;以文明禮儀、精細管理、專業(yè)成長為主要抓手,力求“把關(guān)心、體貼、理解、支持、協(xié)作、補臺放在首位,形成一個一個集體內(nèi)部統(tǒng)一協(xié)作、部門之間主動協(xié)調(diào)、學校整體團結(jié)向上的戰(zhàn)斗集體;把計劃、協(xié)調(diào)、檢查、考核、評價、公布、總結(jié)工作作為管理的主要工作落到實處,形成管理新秩序;把學校工作獎勵辦法貫徹好,調(diào)動教職員工愛崗敬業(yè)、講究禮儀、遵紀守法、創(chuàng)新工作;把教育教學改革工作進一步深化,全面建設和諧校園,圓滿地完成了XX年的工作目標。

㈠加強自身建設

1、嚴格按照領導干部的標準要求自己,堅持學習,以身作則,注意規(guī)范,無違紀現(xiàn)象發(fā)生。

2、堅持經(jīng)費預算制度,對學校財務運行情況進行管理與調(diào)控。

3、堅持大額度資金校長審批制度,定期了解學校的資金使用狀況,了解學校重點資金是否使用到位,教職工福利是否發(fā)放到位等等,防止資金的無計劃使用。

4、堅持收費工作校長一只筆審批制度,學校正常的收費,以及校服、保險、等代收費用都要通過校長審批,讓后進行收取。學校反對教學輔助用書的征訂,嚴格按照上級部門的最低要求進行征訂教輔用書。

5、堅持做好教職員工和家長的思想工作,熱情接待老師、家長、學生、社會各界人士的來信與來訪。學校的工作千頭萬緒,但來訪的多是有關(guān)學生上學、學校收費、老師對待學生、學生安全事件的事情。作為校長總是認真聽取來訪人的意見,解釋學校的工作目的,解釋上級文件精神;對于學校和老師存在問題的,學校虛心接受批評,作出道歉,造成影響的進行處理,努力建設和諧校園。

㈡工作回顧重點

1、落實“___”發(fā)展規(guī)劃。制定“九大校園”實施方案,分階段落實“___”發(fā)展規(guī)劃。

2、修訂__大類制度。形成十四個篇目的制度系列,依法治校,規(guī)范辦學行為。

3、分條塊制定檔案目錄系列。為學校今后日常工作的管理、檔案資料的整理、上級重點工作的檢查和驗收,從整體上做出了一個全面地、系統(tǒng)地、科學的規(guī)范。

4、實行電子校務,實現(xiàn)無紙化辦公。通知、安排、簡訊等,公布于學校教育網(wǎng)、校園黑板上、櫥窗張貼欄中,教職工可通過其路徑獲取了解學校一切信息,及時了解學校工作動態(tài),配合學校做好一切工作。

5、突出重點工作,推進標準化建設。XX年開始著手進行標準化學校建設工作,制定標準化建設實施方案,成立建設領導組,多次召開會議,進行了人員責任分工;核實學?,F(xiàn)有硬件情況、軟件情況,對照標準,理清家底;兩次向礦區(qū)政府報告標準化建設存在問題情況;向礦區(qū)政府遞交所需經(jīng)費請示報告,重點是電腦、音體美數(shù)學科學設備和儀器、圖書;北教學樓欄桿、配電室、樓頂防雨層等存在安全隱患的部位進行了大修改造;學校整理專用教室,制度上墻進行學校檔案分類工作,制定劉家垴小學檔案目錄分類明晰;資料編目,迎接標準化驗收等等,圓滿完成了標準化建設工作。

6、出臺校本課程建設綱要。制定了開發(fā)與實施方案,形成了一個主題——“走進獅腦山”,兩大版塊——“自主教育、知識創(chuàng)新”,十大系列——“自主學習、自主管理、自主發(fā)展、自主活動、藝術(shù)天地、科學探究、體育縱橫、文學大觀、紅色經(jīng)典、社會共建”的校本課程體系。

7、堅持搞好課外活動。合理安排作息時間,制定課外活動安排,使課外活動時間、地點、人員固定,保證了活動的穩(wěn)定性,保證學生在?;顒訒r間不少于一小時。特別是本學期的陽光體育戶外活動扎實有效,許多老師也參與其中。

8、構(gòu)建起新的學生評價體系。學校以發(fā)展性評價為杠桿,制定了學生星級評價方案,并將評價結(jié)果與三好學生、優(yōu)秀少先隊員、優(yōu)秀隊干等評比直接掛鉤,形成學生成績、特長成績、操行評定成績相統(tǒng)一的評價體系,從品行、閱讀、科技、崗位、棋王、舞星、it等方面為學生提供實現(xiàn)自我的激勵機制,鼓勵學生全面發(fā)展。開展“雛鷹爭章”學生評價活動,頒發(fā)學習章、勞動章、紀律章等,促使學生自覺養(yǎng)成學習的良好習慣,形成積極、向上的學習氛圍。

9、注重班主任工作。召開第一屆班主任工作論壇,討論“如何創(chuàng)建快樂中隊”、“班主任在班級管理中應起哪些作用”等問題,舉行和諧生態(tài)園德育示范基地掛牌儀式。

10、堅持家校聯(lián)系,形成德育教育網(wǎng)絡。召開了三六年級學生家長會,放假前,班級召開學生家長會。指導家長積極配合學校,共同培養(yǎng)和教育好孩子。學年初,在一年級學生家長中舉辦了“第三__屆家長學?!保矣H自為家長做“做文明家長、育文明孩子”的講座,讓家長們通過傾聽、交流、溝通與答卷,學習教育孩子的方法,了解到了學校辦學理念、教育理念,為孩子的成長改變自己。10月31日的“家校委員會”。家長們對學校提出了不少具有可行性、可操作性的建議或意見,促進學校在今后的工作中不斷調(diào)整工作步伐,改進工作方式方法,以此推進學校素質(zhì)教育向縱深全面發(fā)展。

11、狠抓安全不松懈。安全工作形成了以“校長負總責,副校長分管,總務部門主抓校舍安全,德育部門主抓安全教育和活動安全、課間安全,教學部門管理課堂安全”的管理體系。學校建立多項安全制度。制定了詳細的“應急疏散”活動方案,組織全校學生進行2次地震應急逃生演練。在廣大師生員工的共同努力下,學校未發(fā)生一起中的安全責任事故。

12、開展“心系災區(qū),情寄親人”捐款活動。全校師生員工捐款23750.6元,學習用品8571件。500多名學生們自報奮勇積極參加學生志愿者隊伍與“5.12”地震受災嚴重的甘肅省文縣梨坪小學學生“手拉手、結(jié)對子”,他們通過書信形式,進行交流互助,共同勉勵,一起進步。學生志愿者不僅在書信中進行了慰問,而且還將自己節(jié)省下來的零花錢購買成學習用品,為災區(qū)的小朋友寄去,以表達自己的一片愛心。

13、學校加大了教師集體學習培訓的力度。學校領導、中層干部都參與到培訓當中來,講理論、講師德,講業(yè)務、講和諧,講法律,講美德。集中教育已經(jīng)成為促進教師專業(yè)發(fā)展的主要形式,每月至少三次集體培訓,雷打不動,為教師專業(yè)成長提供了集中學習平臺。

14、發(fā)揮博客教師成長檔案功能。每一位教師都在網(wǎng)上建立了自己的教育博客,通過博客寫教育隨筆、教學心得、生活感悟、教學設計等,為教師專業(yè)成長、互相學習提供了網(wǎng)絡信息平臺支持。學校推薦1名教師網(wǎng)站、4名教師博客和學校博客圈參加山西省專題學習網(wǎng)站評選。

15、輸送教師外出培訓。今年4月份,8名語文教師赴省城參加小學語文國際精品課的觀摩學習后,組織相關(guān)教師進行研討、學習;10月,青年教師何蕓霞參加了山西省廣播操培訓;11月,6名教師到太原參加了全國語文、數(shù)學、外語研討會;12月,4名教師前往北京參加了北師大組織的全國小學語文閱讀教學精品賞析互動研討會。通過外出學習和培訓,為教師專業(yè)成長提供了專題平臺。

16、推進學校信息化建設。學校建有校園局域網(wǎng),加入了國家教育資源“共享聯(lián)盟”,對外網(wǎng)站開辟了學校簡介、電子校務、科研在線、教師頻道、學生頻道、黨旗飄飄、德育之窗、校長信箱、特色教育、教師博客、未來論壇等欄目,為學校數(shù)字化、現(xiàn)代化發(fā)展奠定了良好的基礎。

17、積極做好兩免一補工作。為41名貧困學生和殘疾學生、108名農(nóng)民工提供幫助。

18、繼續(xù)改善學校面貌。政府投資16萬,對西樓進行了粉刷,對三個房頂進行了防水層更換,遷移了配電室,更換了北樓欄桿,為教育教學提供良好環(huán)境。開元公司投資3萬,購置開水鍋爐,解決師生員工的喝水問題。

19、逐年加大對老師的福利投入。三年共計支出慰問費、福利費14.6321萬元。

㈢主要問題剖析

1、對于教師隊伍建設方面,開始注重專業(yè)成長,注重老師們寫體會、做反思、經(jīng)營博克,但在前一階段忽視了教師集體學習和培訓。這樣就導致老師們學不到最先進的東西,停留在過去的成績和水平上,與兄弟學校出現(xiàn)了差距。作為校長我認為這是我最大的失誤。這個學期開始,加大教師培訓工作,盯的教導處這方面也緊了,過問多了,提出:教研員和中層以上領導都要參與培訓、骨干教師也要參與培訓,堅持周周培訓,集體培訓次數(shù)每月不少于三次,每學期不少于12次的最低標準。內(nèi)容和主講人要經(jīng)過校務會和黨支部審核,把教師的師德教育、政治意識教育和業(yè)務理論和業(yè)務素質(zhì)培訓都納入到學校的大培訓當中來,不斷提高老師們的思想和業(yè)務素養(yǎng)。

2、對于管理方面,實行人性化管理和制度化管理相結(jié)合還沒有形成學校的特色。雖然制定了好多制度,但大家都沒有認真地看制度,更沒有讓大家學習制度,也談不上貫徹制度。所以加大制度化管理和加大協(xié)作意識的培養(yǎng)都是很重要的。今后,一方面,要學習制度,發(fā)現(xiàn)問題,完善制度,但又不能唯制度是問,還得靠我們每個同志的大局意識、責任意識、協(xié)作意識,每一個部門在某一方面管理著別人,但每一個人又在別的事情上受別的部門的管理,這就是管理的系統(tǒng)性表現(xiàn)。所以我們要互相支持、互相諒解、互相補臺、互相捧場、協(xié)調(diào)一致,才能建立一種和諧的、科學的管理體系和學校精神。在這方面,主要是中層人員的素質(zhì)建設,要繼續(xù)抓緊抓好,要把激勵機制確實用起來,少批評人,特別是當大家的面少批評人,甚至不要批評人,要多看到同事們的優(yōu)點和進步,不要把缺點和錯誤掛在嘴上,這樣,想成一個向上的氛圍,才能形成一個團結(jié)的整體。

3、對于重點工作方面,覺得課程建設存在不足。課程包括國家課程和地方課程,重要的還有校本課程。國家課程好于校本課程。都存在一定的問題。主要說說校本課程。校本課程主要問題是認識上的不統(tǒng)一和落實上的不得力。要把教科研和教學管理、教師成長放在重中之重的位置抓緊抓好,從塊塊來講,就是抓好國家課程和校本課程;從關(guān)系來講,要把教師培訓、教育科研、教學管理、教學評價工作做好,這是一套工作。一段時期以來,校本課程抓的不是很好,好多事情沒有辦成,與沒有校本課程計劃有關(guān)系,也就是說沒有管理,沒人負責,沒有落實。需要整合力量,合理調(diào)整課程,將校本課程制定出分年、學期、月、周的課程表,進行實施??梢哉f,我們的口號就是:突出校本建設,做實九大校園。

4、在工作方法上,缺乏實事求是、因材施教和工作藝術(shù)。要整合工作的任務分配。要把工作分成不同的類型進行分配,不要搞人人過關(guān)、事事考核。制定基本工作標準,作為考核檢查的依據(jù),把課題、賽講、研討課等一些發(fā)展性的內(nèi)容,以專題的面目出現(xiàn),不列入考核范圍,可以給人們以不同的分工,來完成這些專題。要約定公共項目的比重。像開會、學習、培訓、活動,要給以不同的量的描述,對于老師們聽課筆記、學習札記(筆記與體會)、教育隨筆、課后反思、教學論文等等都要根據(jù)情況規(guī)定基本必要的篇目,讓老師們目標明確。

5、在廉政建設上,有制度,但不健全。主要是在操作上沒有形成必要的監(jiān)督制約程序。今后要建立收費的強化簽字程序,建立預算的會議審核程序,保證收費和經(jīng)費使用的規(guī)范性。

㈣主要改進措施

總體思路是:大事要統(tǒng)一思想(學習、認識、融合、提高),做人要規(guī)范行為(服務、有序、微笑、鼓掌),部門要團結(jié)協(xié)作(溝通、補臺、理解、讓功),工作要大膽創(chuàng)新(責任、目標、研究、爭先),一句話就是用學習提高人、用理論武裝人、用制度管理人、用成績激勵人,用語言溫暖人、用肚量和諧人、用任務鍛煉人、用愿景凝聚人。具體來講,在制度方面,探討學校資料應對檢查的部門協(xié)調(diào)辦法,建立校務公開領導負責制和公示人公示制,收費多人審核制,經(jīng)費預算會議審核制;在工作方面,抓住教師培訓、校本建設、管理機制不放松。

1、加強工作的落實。進行工作檢查,如周一例會的時候,對部門上一周工作進行匯報。辦公室負責把上周各部門的工作繪制成表,由主持人在會上進行現(xiàn)場填寫,并作為考核依據(jù)。

2、增加工作的透明度。分層、分類、分情況進行管理,比如,請假、和給人的特殊政策要讓其他相關(guān)部門清楚;

3、增強工作的藝術(shù)性。要講究方式方法,對于同志的問題和不足,要善意的指出來,幫助其改正和改進。主要是要講究說話的藝術(shù),求得大家的支持、理解、幫助。

4、深入教研組了解情況。解決老師們的困難和問題,檢查部門工作的優(yōu)勢和不足,宣傳學校的理念,對工作進行具體指導,和老師們交流生活和思想。

5、要團結(jié)和愛護教工。禁止說別人的壞話,特別是背后和公共場合說人的壞話,要推功攬過,寬容他人的缺點,發(fā)現(xiàn)他人的優(yōu)點,鼓勵他人的進步,形成和諧的團隊。

請各位領導和同志們審議指正!

篇三 2023年學年度校長述職報告1100字

__-__學年度校長述職報告

尊敬的各位領導、各位老師:大家好!

在過去的一年里,我們__小學在__學區(qū)中心校領導的關(guān)懷和指導下,通過全體教師的共同努力,學校把“外塑形象、內(nèi)強素質(zhì)”作為核心定位來抓,使各項工作、各項建設進展順利,得到了學生、家長和上級領導的認可,學校形象不斷提升。在此,對各位領導、全體教師給予我工作的指導、幫助和大力支持,表示衷心的感謝!

下面我就__-__學年度的學校工作,從四個方面向各位領導和老師作一匯報

一、努力改善辦學條件,抓好校園綠化、美化,凈化育人環(huán)境

本年度,我校新添置了辦公桌椅、復印機,學校院墻和教室內(nèi)外墻重新粉刷,面貌煥然一新。校園內(nèi)重新填土,使校園地面得以平整。

今年4月份我校又購買了20多棵風景樹,對校園進行了美化,同時,學校的環(huán)境也得以凈化。增強學生的環(huán)境意識,培養(yǎng)師生良好的環(huán)境道德和行為習慣,通過改善這些條件,給教師和學生創(chuàng)設了一個寬松而舒適的環(huán)境,極大地調(diào)動了教師工作和學生學習的積極性。

二、開展業(yè)務學習,加強交流合作,提高教師業(yè)務素養(yǎng)

我校認真開展了教師教學業(yè)務學習工作。為了促進教師專業(yè)化成長,提高教師教學水平,優(yōu)化課堂教學,我們本學年度共派出教師到中心校、縣城學校聽課和專題講座達30多人次,人均3節(jié)以上。

其次是加強校際之際的交流與合作,促進學校共同發(fā)展。上學期我校與陸集初中、白廟小學開展聯(lián)動教研活動,加強了校際教研交流。在日常教學工作中,本校教師經(jīng)常開展聽評課活動,促進了教師的成長。這些交流與合作,促進了我校又好又快的發(fā)展。

三、開展各種活動,陶冶學生情操,提高學生綜合素質(zhì)

本學年度,我校組織開展了“保護環(huán)境,從我做起”環(huán)保征文比賽、踢毽子比賽、認真開展愛國主義讀書教育活動、“學雷鋒、見行動”活動等多種文體活動。

每學期開學初,我們都舉行新學期的開學典禮,每星期一舉行隆重的升旗儀式,不僅培養(yǎng)了學生的愛國意識,還對學生進行了安全、環(huán)保、感恩等方面的教育,收到良好的效果。

四、安全教育常抓不懈

學校的安全要常抓不懈,真正地為孩子的安全著想,落實學生安全教育制度。學校把安全教育作為開學第一課,還利用開學典禮、升旗儀式定期召開學生安全教育大會,各班主任老師負責召開各班級安全教育主題班會。通過組織學習與學生安全相關(guān)規(guī)章制度,強化學生的安全防范意識。同時,學校通過懸掛學生安全教育宣傳標語,出安全防范教育宣傳專欄,發(fā)放安全教育宣傳材料,經(jīng)常性地對學生開展安全警示教育,提高全體學生的安全防范意識。學校為師生安全筑起第一道防線,為孩子們提供一個安全健康的環(huán)境。

成績是微不足道的,也已成為過去,在新的一學年里,我將一如既往地帶領全體師生,努力拼搏,爭取使學校工作再上新臺階。

篇四 2023年度校長述職報告7300字

時間過得真快,2023年在繁忙的工作中不知不覺已悄然而逝。伏案回眸,總結(jié)一年來的學校管理工作和校長崗位的任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考。下面,我將一年的工作情況進行如下總結(jié)、匯報。

一、以人為本科學管理

我們理解的學校精細化管理就是落實管理責任,將管理責任具體化、明確化,這就要求每一個人都要把本職工作做到位、盡到職,對工作負責,對崗位負責,人人都管理,處處有管理,事事見管理。制度細化,有據(jù)可依。管理精細,工作高效。深刻反思我們的工作,我們深深的感到,扎實推行'精細化管理',是推動學校工作再上新臺階的有效途徑。下面結(jié)合學校一年來的具體實施情況,從三個方面談談我們的體會。

1、推進精細化管理,制定縝密的規(guī)章制度

本學年,結(jié)合上級有關(guān)文件精神通知,我們認真分析學校現(xiàn)狀、辦學優(yōu)勢,理清辦學思路,并準確把握和審視當前教育發(fā)展的動向和要求,對學校的發(fā)展目標做出科學、準確、適度超前的定位。努力構(gòu)建 '以科學民主為目標的愉悅型學校管理模式'。

在總的思路下,結(jié)合我校自身發(fā)展的特點制定并逐步完善了學校各部門人員的崗位職責、學校各項工作的規(guī)范、教師的激勵制度和教師的考核制度。責任到崗、到人,變一人操心為大家操心,將管理責任具體化、明確化。

2、推進精細化教育,營造和諧教育的氛圍

為了使精細化管理能夠深入落實,我校成立了教育教學精細化管理組織,制定出學校精細化目標管理措施,使學校各科室目標任務分工明確。一是教學常規(guī)的精細化管理,這項管理工作由教導主任張健負責,成員由教導主任、教研組長組成。要求教師嚴格執(zhí)行教學精細化管理常規(guī),備好每一節(jié)課,上好每一堂課,為學生精選每一份練習,組織好每一次測試。二是德育工作的精細化管理。這項工作由大隊輔導員田靜負責,成員由各班班主任和少先大隊輔導員組成。研究出臺了針對學生的一系列激勵學生的措施,如:日常行為規(guī)范文明班的評選、要求每個學生有座右銘、班內(nèi)建立激勵專欄、開展班級小標兵或班級之星、校園之星等評選活動,發(fā)揮和調(diào)動學生和隊員的積極性,讓其在實踐中體驗成長的快樂。經(jīng)常開展向先進模范和英雄人物學習活動,樹立學生正確的人生觀和價值觀。三是后勤管理精細化。這項工作主要由后勤管理員張建中負責,做好校園的美化、綠化、亮化的精細化管理,讓校園一草一木、一墻一廊都育人。

二、率先垂范愛崗敬業(yè)

作為學校行政一把手,我不斷進取,努力提高自己的政治思想素質(zhì)和理論水平。堅持學習馬克思主義哲學,樹立正確的人生觀和價值觀,以自己坦誠的待人態(tài)度、踏實的工作作風,為教師作出表率。堅持學習教育、教學理論,了解教育發(fā)展的信息,積極投身于課改大潮中,本學年,經(jīng)常深入課堂教學進行聽評課,還和老師們一起探討新課改,通過自身學習,用先進的教育理論來指導工作、管理教育教學。

同時對學校中層干部進行明確分工,實行目標管理,各司其職。經(jīng)常召開校委會班子成員會議,每次會議要求各位分管領導匯報前期工作,提出工作中發(fā)現(xiàn)的問題和遇到的困難,共同探討解決問題的方案。學校領導班子既各司其職,又互相合作。班子幾位同志踏實的工作作風得到了廣大教師的認可,一個全體教職工充分信任的領導集體已經(jīng)形成。

學校領導通過專題講座、例會等形式定期和全體教師就師德師風、教師考核、教研教改等方面進行交流座談,通過不定期抽查等形式了解教師的理論學習情況,促使全體教師樹立了良好的師德師風,教師們愛崗敬業(yè)、關(guān)心學生的形象得到了廣大家長的好評。學校制定了教師年終考核、評模等各類激勵機制,通過認真有效地落實,全體教師的工作積極性進一步提高。

三、規(guī)范行為健全人格。

養(yǎng)成教育是學校德育工作的基礎,學校以日常行為規(guī)范教育為抓手,切實加強《小學生日常行為規(guī)范》的宣傳貫徹力度,我們嚴要求,狠管理。結(jié)合學校實際情況,學校將行為規(guī)范教育作為創(chuàng)文明單位的起點,常抓常新。

在該項活動中,我們高舉人文的旗幟,在創(chuàng)建平安、人文、健康和諧校園上,做了很多的工作,取得了比較大的成果。學校制定的一系列的規(guī)章制度,體現(xiàn)了人本的思想,演繹出了促使我校長盛不衰的團結(jié)合作、無私奉獻、努力拼搏、勇爭第一的精神。營造了和諧的師生關(guān)系、民主開放的管理,造就了一支高素養(yǎng)的教師隊伍,促進教師教育理念的轉(zhuǎn)變。學生的文明、衛(wèi)生習慣得到了很大的改觀。

為了使養(yǎng)成教育工作落到實處,我們圍繞《公民道德建設實施綱要》,以'行為良好,體魄健康、人格健全、生活自主'為目標,大力加強學生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,制定了詳細的日常行為規(guī)范考核方案,采用“一天一公布、一周一評比、一月一小結(jié)”的方法,成立少先隊紅領巾值日組,從學生上下學、在?;顒?、紀律、衛(wèi)生、兩操等方面對全校7個班級進行綜合考核,根據(jù)《賈庵子小學學日常行為規(guī)范檢查評比記載表》的得分匯總最終結(jié)果,每周評選一次優(yōu)勝班級同時頒發(fā)流動紅旗,以此來促進學生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成,同時開展以公民道德、法制、安全等為基本內(nèi)容的思想教育,形成了以校長為核心,教導處、大隊部齊抓共管,班主任、課任合作管理的德育格局。為學生創(chuàng)設多種形式、內(nèi)容豐富、廣泛參與的教育情景,讓學生在參與中健全人格,在活動中接受教育。

一年來,我們充分利用少先隊活動、國旗下的講話、紅領巾廣播站、開學典禮,開展豐富多彩、生動活潑的“五育”教育活動。校內(nèi)我們通過班隊會、每周的升旗及重大節(jié)假日,對學生進行愛國主義教育、集體主義教育、理想教育和革命傳統(tǒng)教育,滲透民族精神教育,增強學生社會責任感,幫助學生樹立正確的榮辱觀;校外,組織學生進行社會教育實踐活動,如為貧困學生捐款等,以此來培養(yǎng)學生高尚情操。

四、深化課改,強化研訓

1、強化常規(guī)教學工作

(1)、加強對教師備課、上課、作業(yè)、輔導等常規(guī)管理力度,輔導、檢查、評優(yōu)相結(jié)合。

(2).“檢測”堅持經(jīng)常。

(3).加強對學生語、數(shù)、英三科知識與能力的單項訓練與同步驗收。

2、提高教師專業(yè)素養(yǎng),扎實開展校本教研

(1)、提高教師專業(yè)素養(yǎng)

a、積極為教師搭建共同學習、互相交流的平臺。如:外出學習后的二級培訓、好書推薦、教師之間相互聽推門課(教師堅持每學期聽課、評課活動,每學期聽課不少于15節(jié),教導主任對每位教師聽課節(jié)數(shù)不得少于兩節(jié))。每人講研究課,努力做到學習、研究面前人人平等。

b、加大骨干教師的培養(yǎng)力度。

基于骨干教師引領意識還比較薄弱的現(xiàn)狀,本學期開始,仍實行校長帶頭,其他骨干教師每人確定一名培養(yǎng)對象,提供校內(nèi)互助的平臺的制度。我校共有張健、代玉梅、雷紅霞3名骨干教師,依據(jù)實際、在自愿的原則上,上述骨干教師分別將邵煥、魏惠華、劉衛(wèi)紅幾位教師作為培養(yǎng)對象,結(jié)成互助對子。

(2)、扎實開展校本教研

a、繼續(xù)建立和完善各項制度。

保證教研活動質(zhì)量的原則組織教研活動。要求做到(1)、明確校本教研時間(每周二下午)。學校要認真組織,保證時間、質(zhì)量。(2)、規(guī)定靜校時間。4:30分必須靜校,4:30到下班時間教師鉆研教材,準備第二天的課程,校長主任深入到各組,參與教研活動。

b、研讀課程標準,明確落實目標。本學期我校利用開學初認真組織各科教師學習課程標準,組織班主任重點學習語文課程標準,領會課標的精神,指導教學實踐。努力讓每位教師做到心中有目標,課中有目標,只有這樣才能使教師教有法可循,有道可走;才能使課堂教學更扎實、更有實效性;使學生們學有收獲。

c、繼續(xù)以“校本教研苦與樂——成果交流”的形式,讓參與意識淡薄的教師盡快從他人看得到、摸得著的“成果”中,逐漸走出誤區(qū)。

d、研討仍立足于教師吃透教材、課前準備。本學期我校以中青結(jié)合的方式進行集體備課、講課,然后進行反思、交流,將形成的有價值的規(guī)律性的認識積極地運用于課堂實踐,并視運用的情況及效果給予量化加分。

(3)、積極開展教師讀書活動

a、精選書籍。鼓勵教師要精讀四類書籍:一類是教育專著,從中不斷提高自身的理論功底;一類是各種教育期刊雜志,了解教改動態(tài),學習新的教育方法;一類是兒童作品,感受學生內(nèi)心世界,為學生推薦有價值的書籍;另一類是學科書籍,如課程標準、專業(yè)知識等書,以增強教學本領。

b、建立制度。制定相應的教師讀書制度,檢查制度,每月由校長主任檢查教師的讀書筆記與心得體會情況。每次檢查要做好相關(guān)記錄,每月對教師讀書情況進行檢查并納入學期量化考核。

c、制定計劃。學校結(jié)合本校工作實際,制定全校性的教師讀書計劃。同時,全體教師要根據(jù)學校要求,結(jié)合自己教育教學工作實際,選定自己閱讀的文章、刊物或教育專著,制定自己的個人讀書計劃。

d、搭建平臺。①本學期閻麗萍、代玉梅、邵煥、于芳、馬越超老師在網(wǎng)絡上創(chuàng)辦教師個人博客,充分利用我?,F(xiàn)有網(wǎng)絡資源,為教師搭建一個讀書、交流的平臺,教師之間互相閱讀并積極留言進行交流。②五月中旬召開讀書報告會、讀書交流會、讀書沙龍、作品朗誦會等形式多樣的讀書活動,營造濃厚的校園讀書氛圍。③雷紅霞主任、閻麗萍、邵煥、任立紅老師做了一次讀書講座。受到了總校領導的好評④舉辦教師優(yōu)秀讀書筆記評選活動,評比結(jié)果納入期末教師個人量化。

3、潛心課題研究,逐步實現(xiàn)教師專業(yè)化發(fā)展。

為了提高師生的信息素養(yǎng),逐步實現(xiàn)教師專業(yè)化發(fā)展,我校承擔了河北省電教館“十一五”課題《農(nóng)村小學教師信息素養(yǎng)與教師專業(yè)化發(fā)展》的研究工作,此課題在中期評估中獲河北省一等獎,目前正處于結(jié)題階段。

五、積極創(chuàng)建“和諧校園”

本學年,我們在創(chuàng)建“和諧校園六大工程”的基礎上,主要申報了“學習型校園”和“平安校園”,不遺余力地做好了以下工作:

(一)、學習型校園。

1、完善組織機構(gòu),建立健全讀書保障制度。

進一步明確學校圖書館的功能,嚴格落實各項制度,保障師生課外閱讀的資源。每月對師生的讀書情況進行調(diào)查,大力選樹典型,推廣先進,確保閱讀教育實效。把讀書活動列入量化,對在期刊上發(fā)表習作的學生和教師給予適當獎勵。

2、深化讀書活動,營造良好的讀書氛圍。

在上級領導的關(guān)心、指導和支持之下,我們重新對圖書工作做了定位,進行了全面有效的改革——管理上變“半閑半用”為“開發(fā)利用”,管理人員變“照顧”為“選拔”;變“保管”為“管理”。閱讀方式上變“封閉式”為“開架式”閱覽,變“隨意”為“有意”閱覽;變“被動”為“主動”閱覽;變“定時閱覽”為“全天閱覽”。

我校圖書館以“創(chuàng)建書香校園、爭當書香少年”為主題,針對學生年齡特點和校藏圖書結(jié)構(gòu)及學校教學需要等方面,開展了豐富多彩的讀書活動。每個活動都會給參與者一個公開公正的評價(即分數(shù)),學期末按每個學生每次參加的各項讀書活動的成績合計總分評選書香少年,并給與獎勵。主要活動有:

(1)小小圖書管理員

為了能使學生更真切地感受圖書館、貼近圖書館,為了培養(yǎng)學生的管理能力,提高其責任意識,也為了減輕老師的管理壓力,我在四、五年級招聘了十名小管理員。每兩人一組,每天在課余時間參與圖書館的管理工作。每天負責圖書的借閱、整理,室內(nèi)衛(wèi)生等工作。并在圖書館開展讀書活動的時候參與協(xié)助工作。這一活動開展以來,明顯地增強了圖書館的親和力,也使圖書館的工作變得緊張有序。小圖書管理員的參與也明顯帶動了學生們的讀書熱情,每個課間小管理員都會忙得不亦樂乎。

(2)開心圖書館知識競賽

為了增強讀書的趣味性,喚起學生的讀書熱情,我們模仿“幸運52”“開心辭典”等電視娛樂節(jié)目的形式,每學期在全校范圍內(nèi)開展一次現(xiàn)場競技式的趣味知識競賽活動——《開心圖書館知識競賽》。自XX年此項活動在校園里第一次亮相起,到現(xiàn)在已經(jīng)開展了九期了。每一期都根據(jù)不同的主題采取不同的競賽形式。

競賽的內(nèi)容從百科知識、國防知識、奧運知識到文學、古詩,盡可能的讓其豐富多彩。競賽現(xiàn)場為了配合不同內(nèi)容的競賽,也精心打造了各種新穎有趣的競賽形式:從過關(guān)闖將式的淘汰制到團結(jié)合作式再到走迷宮。而參賽選手也從班級選派到集體參與,從學生競技到家長、教師參與(親子同臺、師生同臺)。此活動以其豐富的知識性、濃郁的趣味性、以及現(xiàn)場競技的挑戰(zhàn)性贏得了全校師生的喜愛與認可。

最早的連任擂主張羽、最幽默的連任擂主么澤恩、最意外的擂主裴學森、受益最大的擂主李巖等都給師生們留下了深刻的印象。

《開心圖書館知識競賽》的活動口號“開心圖書館——學習永不晚”也成了校園里最有影響力的一句格言。當然《開心圖書館知識競賽》也成了我校雷打不動的品牌活動。

(3)主題手抄報評比

為了能更好的引導學生有目地的讀好書,我校圖書館每月都有一個閱讀主題,閱讀的主題是根據(jù)學校教育教學需要和館藏圖書的結(jié)構(gòu)來確定的。管理員老師在充分了解館藏圖書的基礎上,按低、中、高、師四個不同等級,給與不同閱讀層次的圖書推薦,以海報的形式在月初張貼于館內(nèi)。然后同學們將在本月內(nèi)按照老師的推薦進行借閱,讀書中的收獲可以展現(xiàn)在個人讀書檔案上、館內(nèi)的讀者留言貼上,特別是四至六年級的同學還要把自己的讀書收獲、讀后感、好書推薦等,以手抄報的形式展現(xiàn)出來并進行評比。

(4)超級館迷評比

在圖書館的每個閱覽桌上都有一只臺式筆和一本留言帖,每個同學在閱覽后可將自己的讀書心得、感想、和對圖書館的建議、自己的原創(chuàng)作品、向其他同學的推薦等,用自己喜歡的方式寫在留言貼上。四本留言貼各自的主題分別是:“知書達禮”、“小荷心語”、“超級館迷”、“原創(chuàng)秀秀秀”。以一學期為單位,根據(jù)留言的數(shù)量和質(zhì)量開展“超級館迷”、“超級班級”的評比活動。

(5)“春草”文學社

自從我們將校刊《春草》改為《新芽》校報以后,開設了小記者站、知識大風車、小作家俱樂部、三味書屋等欄目,一方面通過報紙向師生們傳遞知識和校內(nèi)外信息,同時又給師生提供了展示自己作品相互學習相互交流的機會。

(6)個人讀書檔案

全校學生每人每學期建立一份個人讀書檔案,記錄自己在本學期的讀書書目和收獲。由圖書館老師和校主管領導不定期檢查并給個人和班集體進行評分,記入書香校園評比中。

(7)小書簽、代書卡等制作評比活動

現(xiàn)在,我校圖書館除了上面提到的那些規(guī)?;?、系統(tǒng)化的活動外,每學期都會有些即興的小活動。說“它”小,并不是規(guī)模小,只是這些活動是根據(jù)圖書館借閱工作的需要臨時加設的。比如說XX年在全校范圍內(nèi)開展的代書卡設計制作評比、10年和美術(shù)課共同開展的“小書簽設計制作大賽”、“秀出風采、秀出自我朗讀比賽”等。這些活動出于實用的目的,同時也鍛煉了學生的實踐能力,豐富了校園生活。而全員參與、公開展示,民主投票的形式也調(diào)動起了全校師生的參與熱情。都收到了非常滿意的效果。

3、在教師中實施“讀書工程”,促進教師專業(yè)發(fā)展。

領導班子帶頭,并要求每一位教師尤其是青年教師每學期至少精讀一本教育論著,積極撰寫讀書心得、教學反思和教育隨筆等。預定在每雙周五下午第二節(jié)課后為讀書交流時間,老師們坐在一起總結(jié)經(jīng)驗,交流感想。并立足校本培訓,堅持集中學習與自學相結(jié)合、精讀與通讀相結(jié)合、理論與實際相結(jié)合。

在上級領導的正確指導下,加上全校師生的共同努力,在開平區(qū)“和諧校園”評選活動中,我校申報的“學習型校園”和“平安校園”雙雙掛上了獎牌。

(二)、平安校園。

1、加強組織領導,建立健全了保障師生安全的長效機制。成立了校長為第一責任人,后勤人員主抓,其他教師具體抓的安全檢查小組。明確職責,落實責任,層層簽訂安全責任書,定期徹底排查整治校舍、交通、消防、周邊環(huán)境等安全隱患,組織開展全校性的安全大檢查。做到每天有檢查,每月有匯報。

2、不斷加強制度建設,完善了各項安全管理制度,制定了各類事故緊急處置預案,力爭使管理更加完善。

3、大力開展安全教育:大力開展心理健康教育,定期舉辦專題講座,幫助師生矯正各種不良心理傾向與行為,樹立并保持樂觀向上的積極心態(tài)。深入開展生命教育。充分利用安全教育課及墻報、板報、校園小廣播十分鐘隊會等進行安全知識宣傳,讓每一名師生感受生命安全的重要,讓師生體悟如何珍惜生命。定期組織師生開展各項安全教育系列活動,如防震、防火、防擁擠踩踏、急救等各種逃生演練活動。

4、在防控甲型h1n1工作上,不放過任何細節(jié)。

成立防空小組,組內(nèi)分工明確。值班領導和值班教師每天提前15分鐘到崗,在校門口進行晨午檢。通風消毒是每天必做的一件大事,為了維護更好的消毒秩序(紫外線消毒燈),真正將消毒落到實處,我們依據(jù)課表為各室安排了消毒時刻表。節(jié)假日更是不放過值班、學生跟蹤、匯報工作,盡最大努力做好防控工作。

在上級領導的正確指導下,加上我校全體師生的共同努力,在開平區(qū)“和諧校園”評選中,我校申報的“學習型校園”和“平安校園”雙雙獲得了獎牌。這不僅是我們的榮譽,也是對我們今后工作的更大鼓舞。

六、積極開展各項活動

1、藝彩飛揚

為提高學生的藝術(shù)修養(yǎng),促使學生全面素質(zhì)的提高,一年來,學校舉辦了“校園文化藝術(shù)節(jié)”、“美術(shù)書法繪畫展”和“航模活動周”等豐富多彩的活動。活動中師生同臺獻藝,節(jié)目精彩紛呈,航模表演、歌詠賽、小報展、書法作品展、體育趣味比賽等充分展示了賈庵子小學師生的素質(zhì)與才能,使大家在同樂中感受到了賈庵子小學校園那濃濃的藝術(shù)氛圍,也更好地營造了良好的育人氛圍。同時在各級各類比賽中,取得了優(yōu)異的成績——舞蹈《共和國少年》獲區(qū)三等獎;3幅美術(shù)作品獲區(qū)級一等獎,1幅獲區(qū)二等獎;航模小組的孫思佳同學或區(qū)冠軍,賈燕翔同學獲河北省個人二等獎;王炎同學的電腦制作獲唐山市三等獎。

2、努力打造“一校一品牌,一生雙愛好”

經(jīng)過領導班子和體育教師認真研究、探討,我們把“少年拳”作為體育特色,進行推廣。師生興趣極高,不僅鍛煉了身體,更是將中華精髓進行繼承和發(fā)揚。

為了培養(yǎng)孩子們的興趣愛好,我們依據(jù)本校實際開發(fā)了校本課程——毛筆書法,自開課以來,孩子們真的是人人想寫、人人愛寫,在全校學生中掀起了學習毛筆書法的熱潮。我們還以音樂課堂及課外活動為依托,讓每個孩子喜歡唱歌,且每個孩子會唱兩首拿手的歌。

七、不足之處:

1、管理還不夠精細化。

2、學校品牌和特色還不夠彰顯。

3、校本研修工作的時效性還有待加強。

綜上所述,在過去的一年中,我校的教育教學工作取得了顯著的效果,學校務實的校風、嚴謹?shù)膶W風、科學規(guī)范的管理、良好的教育教學環(huán)境、深厚的校園文化氛圍,受到了上級領導的好評。今后的工作中,我校將繼續(xù)遵循'以人為本、科學管理、全面發(fā)展、學有所長'的辦學理念,不斷深化課程改革,強化校園管理,全面提高教育教學質(zhì)量,為創(chuàng)辦人民滿意教育而不懈努力。

篇五 年度校長述職報告5550字

20__年度是學校移交市教育局直屬領導的第一年,面臨著學校落后的形勢和多方面的困難,在教育局的正確領導下,在全校教職工的理解支持和積極配合下,踏踏實實的以鄧小平理論為指導,努力實踐“三個代表”重要思想,認真履行工作職責,較全面地完成了各項工作任務。下面我將一年的工作,向大家作一匯報:

一、堅持理論學習,強化服務意識,保持共產(chǎn)黨員先進性。

根據(jù)市委、市教育局黨委的部署,學校開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,我積極參加學習,提高了綜合素質(zhì),強化了責任意識、服務意識,保持了共產(chǎn)黨員的先進性和純潔性。

1、加強思想改造,堅定理想信念。

認真學習馬列主義、___思想、鄧小平理論和“三個代表”思想,學習十六屆三中、四中、五中全會精神,認真做了,不斷地提高自己的政治覺悟,真正在頭腦中樹立牢固的共產(chǎn)主義遠大理想??炭喔脑熳约旱氖澜缬^、人生觀和價值觀,澄清頭腦中的模糊認識,保持政治上的清醒和堅定,提高個人的政治免疫力,永葆共產(chǎn)黨人的戰(zhàn)斗青春和活力,永葆共產(chǎn)黨人的先進性、純潔性。撰寫了題為《強化黨員意識,注重教師形象》的心得體會。

2、增強宗旨觀念,提高服務意識。

切實加強對黨的教育方針、政策的學習,提高分析問題的能力,明確學校發(fā)展前進的方向------“小學做大,初中做強,高中辦出特色”。真正把本職工作當作黨賦予我的任務和使命,切切實實、認認真真、安安心心用自己的一言一行、一舉一動為師生作實實在在的事情,熱情的對待每一位教師、每一位學生,服務于學校,服務于教師,服務于學生,真正做好人民群眾的公仆。

3、加強工作責任意識,關(guān)心職工群眾,構(gòu)建和諧新校園。

學校每項工作責任重大,不可掉以輕心。我以飽滿的熱情,良好的心態(tài)投入到每一項工作中去,并時時做到自省、自警、嚴格要求自己,把握自己,盡量杜絕和減少工作中的失誤。與學校領導班子成員加強團結(jié),經(jīng)常找中層以上干部談心,要求干部成員嚴守勤政廉潔守則,做群眾榜樣,帶頭干好工作,勤政敬業(yè)負重奮進,關(guān)心教職工疾苦,傾聽教職工呼聲,并積極為教職工排憂解難。作為學校負責人,我也特別注重自己率先垂范作用的發(fā)揮,在處理繁忙行政事務的同時,深入了解群眾生活,看望生病的教師,與學生談心,盡可能關(guān)愛好每一位師生,讓全校師生員工和領導干部達成共識,共謀學校發(fā)展,為構(gòu)建和諧新校園而做出貢獻。

4、加強學習的自覺性,提高自我綜合素質(zhì)。

隨著形勢的發(fā)展,學校管理、教學工作任務將更為艱巨。為提高自身教育管理水平,本年度我先后參加了在上海舉行的高中校長培訓班和市教育局組織的依法治校校長培訓班,學習了先進的教學理念,辦學思想,學習了新科學、新知識。不斷更新觀念,提高管理水平,用于指導工作,并撰寫了題為《教育觀念新,學校發(fā)展快》的心得體會。

二、注重教師師德建設,提高教師專業(yè)水平

(一)師德建設

始終將“忠誠黨的教育事業(yè)”、“愛國、愛校、愛生”作為師德建設的主旋律,不斷提高教師以德修身、以德自律、以德育人、以德立校的自覺性,鑄造“敬業(yè)、樂業(yè)、專業(yè),一身正氣、為人師表”的高尚師德。

學校堅持每周一次的政治學習制度,積極對教師開展師德、法制、更新課程理念和教學理念的教育,外請專家為教師開設各類講座。結(jié)合行風建設,召開各類座談會,向師生、家長問卷調(diào)查,并嚴格考核,加大獎罰力度,堅持表彰和查處相結(jié)合等措施,促進教師敬業(yè)愛崗之風的不斷形成,使教師體罰和變相體罰學生,有償家教等違法、違紀現(xiàn)象得到禁止。

(二)教師培訓

學校十分注重教師的引進,開展繼續(xù)教育和校本培訓,鼓勵教師通過進修、培訓,提高專業(yè)素質(zhì)。使我校教師學歷達標率不斷提高,基本能滿足教育教學工作的要求。近年來為進一步滿足教育改革和發(fā)展的需要,學校在縣區(qū)中學引進了6名青年骨干教師,新分配來5名大學生,充實了教師隊伍。以傳、幫、帶的校本培訓,培養(yǎng)了新分來的青年班主任,骨干教師和學科帶頭教師。

三、以德育為核心、促進學生全面發(fā)展

學校堅持德育為首,五育并舉,堅持以《中國教育發(fā)展綱要》為依據(jù),以《中小學德育大綱》為準繩,以愛國主義教育為主線,以中學生的日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育為重點,以文明、守紀為突破口。注重德育工作體系建設,建立了校長、黨總支書記、政教主任、團總支書記、少先隊輔導員組成的德育領導小組,做到有計劃地開展法制、心理輔導等活動,特聘了工農(nóng)橋派出所指導員肖勇同志為法制副校長,為學生做了法制宣傳。還特邀了市交警一大隊林警官為學生做了交通安全知識講座。注重學校與家庭、社區(qū)的聯(lián)系,與北京四中網(wǎng)校一起成立了家長學校和家長委員會,并請專家來校舉辦了家長培訓講座。并組織

學生參加了交通安全征文比賽,其中由陳元操老師指導,唐涵同學的《天堂里沒有車來車往》獲得了一等獎。還廣泛開展了獻愛心捐助活動,學校成立了“捐資助學基金會”。全校師生捐款達一萬一千零四十二點九五元,學校為貧困生減免了學、雜住宿費等18000多元。同時還心系中江的幫扶學?!薪f福學校,為他們送去了100套課桌椅,并資助10名貧困學生的學習費用20__元。

(一)德育活動系列化

愛國主義是德育工作永恒的主題,堅持以愛國主義教育為主線,加強'五愛'教育,責任心教育,培養(yǎng)學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、唯物觀.立足主題班會、團隊會,結(jié)合重大節(jié)日、紀念日,堅持開展豐富多彩的愛國主義教育系列活動.本年度中,組織了首屆藝術(shù)節(jié)、6.1文藝匯演、12.9歌詠比賽、弘揚民族精神專題講話等活動。還積極參加了市委宣傳部、市教育局組織的德育工作成果匯報----“德育之光”文藝演出,并榮獲了三等獎。通過這些活動的開展不僅有力推動了學校德育工作,還收到了良好的教育效果。

養(yǎng)成教育是德育工作的基礎,堅持以“做人”為切入點,以文明、守紀為突破口,強化“自尊、自愛、自主、自理、自強”的意識,逐步培養(yǎng)學生有競爭意識、有做人準則、有自學習慣、有創(chuàng)新意識、有健康體魄、有合作能力等基本素養(yǎng)。堅持日查、周評、月總結(jié)的值周工作,制定較為完善的值周評比細則,開展了“流動紅旗”的評比,從而加大了對中學生日常行為規(guī)范養(yǎng)成的教育力度,這項活動有效地促進了校風、班風的逐步好轉(zhuǎn)。

(二)落實團隊工作、發(fā)揮德育功能

充分利用十二年一貫制優(yōu)勢,以團帶隊,團隊一體化,加強學生自我管理,以各項活動為載體,不斷提高教育實效。(1)切實抓好團隊建設,健全團隊機構(gòu),通過各種專題常規(guī)活動,形成以活動訓練為主、促進心理素質(zhì)提高的育人模式。(2)深化“雛鷹行動”的主題,體現(xiàn)團隊組織的生命力,以各項活動為載體滲透對學生待人處世等方面的做人教育。學校獲市先進團總支榮譽;德陽市圍棋協(xié)會,旌陽區(qū)教育局組織的少年兒童圍棋比賽中學組獲團體第三名。

(三)在學科中滲透德育

1、全員育德。即從校長到教職員工,人人都是德育工作者,學校建全了德育工作領導小組,制定了崗位德育工作制度,定期召開德育工作會議,研究德育工作。學校把教師對學生進行思想道德教育引入到教師量化考核之中,強化了全體教職員工育人的責任性,逐步形成了學校全員育人的良好風氣。

2、全面育德。即從各方面加強對學生進行思想道德教育。積極構(gòu)建學校校園文化,校內(nèi)豎掛了三幅激勵標語,教室內(nèi)外掛有名人畫像和名人名言,樓道口及圍墻邊設置了安全注意警示牌,隨時提醒學生注意安全,不違紀。課堂教學中注重挖掘教材中的德育因素,發(fā)揮好主渠道作用。各類活動以其特有的形式發(fā)揮中間作用,優(yōu)良的校風、班風、學風等校園育人環(huán)境對學生起到了潛移默化的熏陶作用。

(四)充分發(fā)揮“學校、家庭、社會”三位一體德育網(wǎng)絡的作用

多方面、多渠道地開發(fā)社會教育資源,加強對學生的思想教育。校長帶頭,通過每期一次的家長會,積極向家長宣傳教育子女的思想和方法。在5月份,學校組織發(fā)動了全校教師進行集體性家訪,互通學生在校、在家的表現(xiàn),形成家校教育合力,促進學生全面發(fā)展。

注重后進生的轉(zhuǎn)化工作,讓每個學生都有進步。每學期開學,由政教處負責,對全校后進生進行摸底、調(diào)查、分析,采取幫教措施,使這些學生在學習、思想各方面有所進步。

四、以課堂為主陣地,全面實施素質(zhì)教育課堂教學是學校教育的基本形式,是實施素質(zhì)教育的主渠道,課堂教學質(zhì)量決定了學校的教學質(zhì)量。結(jié)合我校學生基礎差,優(yōu)生少的生源情況,我們以學生發(fā)展為本,以課堂教學為突破口,著力抓好課堂教學常規(guī)的過程管理,循序漸進地推進素質(zhì)教育。

(一)加強過程管理、保證教學質(zhì)量

1、注重情感教育,提高課堂教學效率

作為學校負責人我非常重視教學理念的更新,注重情感教育。要求教師以學生為主體,關(guān)注學生的認知與情感,教學中變突出知識傳授為突出能力培養(yǎng),變學生被動學習為主動探索,努力發(fā)展學生的多元智能。要求習題設計有針對性、層次性和有思維空間。要求教師精心批改作業(yè),注重教學反思,落實輔優(yōu)補差,強化師生溝通,追求教學藝術(shù)性,既當教師又為人師。

2、加強組織實施、嚴格檢查調(diào)控

認真落實教學六認真工作,我安排由主管教學副校長、教務主任、政教主任負責檢查、巡視教師課表執(zhí)行情況和上課情況,發(fā)現(xiàn)問題并及時指出,保證學校教學工作正常進行。采用定期與不定期相結(jié)合,進行出勤、備課、學生作業(yè)批改等情況檢查,通過學生座談和問卷調(diào)查了解各任課教師上課情況,檢查結(jié)果及時向教師反饋交流,不斷修正不良現(xiàn)象。規(guī)范考試管理,實行月考制,保證考試可信度。定期召開畢業(yè)班教師工作會,匯總學生成績及分析存在的問題,并及時進行解決。

3、加強教研組建設、提高教師教研能力和工作實效

堅持每兩周一次的教研組活動,組織教師學習教學法規(guī)和課程標準,研究教材、教法、學法。形成共性為基礎,個性求突破,充分發(fā)揮師資個性優(yōu)勢的良好局面。本年度中,語文、數(shù)學、英語、化學、地理、生物、美術(shù)等學科進行了公開教學,并得到了師生的好評。

“全面、合格、特長”是學校對學生素質(zhì)培養(yǎng)的總目標。為此,學校成立了田徑、排球、足球、武術(shù)、美術(shù)等興趣活動小組,舉辦了春季田徑運動會、“藝術(shù)節(jié)”、秋季球類運動會等豐富多彩的活動,為發(fā)展學生個性,施展學生才華創(chuàng)造了條件,并使學校得到了社會的肯定。

(二)以教育科研為先導,積極開展教育教學理論與實踐的研究

學校根據(jù)“理論與實踐相結(jié)合,普及與提高相結(jié)合”的科研方針,將教育改革、教育科研和師資培訓三者有機結(jié)合在一起,統(tǒng)籌安排,促使師資良性循環(huán)機制的形成。實現(xiàn)為教育決策、教育改革、提高教師素質(zhì)服務。學校大部分教師能研究實踐,理解教育教學的新理念,并取得了一定的成效。小學畢業(yè)率為100,初三在中考中取得近幾年成績,高中會考各科合格率均達90以上,高考也取得了一定的成績。

(三)加強專用室管理,落實電化、實驗教學

本年度中,我與后勤一起加強了對專用教室的管理,各室制度健全,資料臺帳齊全,專用教室和教學儀器設備得到了較為合理、充分的利用。教師利用語音、多媒體、電化、實驗等設備使學生更多增長見識、吸收外界信息,從而有效提高了課堂教學效率。我校在旌陽區(qū)組織的物理、化學、生物等實驗操作考試中,取得了優(yōu)異成績。

(四)規(guī)范圖書館及學籍管理

學校積極關(guān)心圖書館的發(fā)展,積極開展各類讀書活動,定時開放師生閱覽室,有專人管理,使學生和教師能夠方便地進行閱讀。

學校認真執(zhí)行學籍管理條例,積極建設學籍管理隊伍,提高隊伍素質(zhì),確保學籍管理能規(guī)范、高效得運行。

、嚴格執(zhí)行財務制度,努力改善辦學條件,切實保障后勤服務

(一)資金財務管理

嚴格財務紀律,實行校務公開,嚴格執(zhí)行收支兩條線制度,按規(guī)定收好、管好學校經(jīng)費。建立學校的重大開支議事制度,嚴格報銷制度。生均經(jīng)費基本達到上級要求,開源節(jié)流,教職工的福利待遇得到穩(wěn)步提高。

在后勤工作中,不僅完成了對學生的健康檢查和師生醫(yī)療工作,還進一步健全了財物管理制度,完成了校內(nèi)外資產(chǎn)的清理、統(tǒng)計和學校資產(chǎn)帳冊的建立。采取學??偣芘c組室使用相結(jié)合的雙向管理模式,做到專人負責,帳帳相符。

(二)食堂管理

食堂后勤人員盡心盡責,嚴把食品衛(wèi)生關(guān),有力地保證了師生用餐和飲水安全,一年中師生伙食有所改善,一年中無衛(wèi)生中毒事故的發(fā)生。

(三)學校基礎設施維護

對維護工程項目學校全部實行招標,選擇信譽較高、質(zhì)量較好的維護隊,并在維修施(2023年度縣委領導班子述職報告)工過程中派人輪流監(jiān)理,確保質(zhì)量。一年中,校容校貌得到顯著改善。

1、加強了對校園的綠化建設。

2、完成了食堂的維護改造工程。

3、及時做好設施維修保養(yǎng)工作。

4、合理安排資金,不斷完備學校各類設施。

六、促使學校資產(chǎn)移交,制定學校發(fā)展規(guī)劃

1、企業(yè)剝離學校后,在市教育局領導下,經(jīng)各方努力,重新核定了教職工工資,認定教職工的職稱,使教職工待遇明顯提高。

2、在市教育局指示下,在華西集團的大力支持下,使學校資產(chǎn)移交得到了省國資委批準,現(xiàn)正在核定辦理中。

3、按照市委、市政府優(yōu)先發(fā)展教育,著力抓好市直屬學校的重點建設和示范性作用。同時,在市教育局關(guān)心下,對學校危房進了行鑒定,并進行了重建的可行性研究,決定拆除危房,投入資金1061.75萬元修建教學綜合大樓、學生公寓樓和標準化跑道等項目,學??傮w建設方案正在加緊設計。

4、征求學校教職工意見,初步完成學校“十一五”規(guī)劃,為學校未來描繪了美好的藍圖。

20__年度對我來說是一個艱難的年度,學習的年度。學校移交后與地方管理的接軌工作使我深感壓力重重、辦學艱難。但作為學校負責人,帶領大家辦好嘉陵江路學校是我的神圣職責,我清楚地看到:學校務實求真工作作風還需加強;管理制度還不夠規(guī)范;師資力量還比較薄弱;學校教學質(zhì)量和辦學效益有待進一步提高。今后我將更加嚴格要求自己,認真實踐三個代表,堅持權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀,理解教師的需求,提高教師的福利待遇,不斷改善學校的辦學條件,提高辦學質(zhì)量和辦學效益??炭鄬W習,不斷探索,努力把嘉陵江路學校辦成家長放心、學生歡迎、教師喜歡的學校。

最后,感謝大家一年來對我工作的支持,也真心誠意地希望各位教職工為學校的發(fā)展建言獻策,對我工作中的不足予以批評指正。

篇六 2023——2023學年度校長述職報告3400字

一年來,我們學校在各級部門的關(guān)心支持下,在全體師生的共同努力下,學校本著'和諧、民主 、務實、創(chuàng)新'的辦學目標,以“追求和諧,享受快樂”為學校辦學理念,以抓好教師隊伍建設為中心,以實施素質(zhì)教育為主線,以提高教育教學質(zhì)量為重點,不斷提高了辦學水平和育人水平。學校校園環(huán)境整潔優(yōu)美,教師隊伍團結(jié)向上,鎮(zhèn)、縣骨干教師不斷涌現(xiàn),教育科研工作不斷深入,并申請“十一五”規(guī)劃課題一項,學生在縣組織活動中多次獲獎。下面就一年來的工作情況進行匯報:

一、 學校和教職工管理

我校是一所普通的農(nóng)村小學,管理經(jīng)驗不是很豐富,在素質(zhì)教育實施過程中,唯有依靠一支肯奉獻、能吃苦、素質(zhì)高、具有新的教育理念的教師隊伍,把素質(zhì)教育不斷引向深入。

學校領導班子努力成為更新教育觀念的先行者。素質(zhì)教育和新課程改革的探索與實踐,要求學校領導具有開闊的視野、理性的思維、開拓的精神、求實求是的作風,并善于把先進的教育理念貫徹于學校的全部活動之中。因此,我校領導班子能努力學習和掌握現(xiàn)代教育理論,能積極形成正確的質(zhì)量觀,能較好地把握教改中的熱點、難點問題,并能結(jié)合學校實際嘗試形成獨到的辦學思路,努力使先進的教育思想觀念影響整個學校和所有教師與學生,逐漸顯現(xiàn)學校現(xiàn)代教育風范。我校領導班子敬業(yè)勤政,分工明確,團結(jié)協(xié)作,有強烈的事業(yè)心和責任心,在工作中善于學習、勇于創(chuàng)新、敢于改革,在教職工中威信高,在社會上有很好的聲譽。

不斷深化學校內(nèi)部管理體制改革,教師實行雙崗雙責機制。

將每個教師的工作分為業(yè)務崗和管理崗,實行了全員參與管理的雙崗雙責機制。調(diào)動了全體教職工的工作積極性,激發(fā)了蘊藏于教職工中的工作熱情。此外,我們進一步加強制度建設,補充、完善了教師教育教學評估細則、教研組評估細則等各項評估制度;加強了教學管理力度,堅持教學常規(guī)管理與教育科研并重,努力提高課堂教學水平;嚴格了財務管理和校產(chǎn)管理,修訂了一系列財物管理制度;從學??沙掷m(xù)發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā),制定了《學校中長遠發(fā)展規(guī)劃》,提出了“追求和諧,享受快樂”的辦學理念,并強化對管理、教育、教學、科研、后勤服務全面質(zhì)量管理五大系統(tǒng)的科學管理,為素質(zhì)教育的實施提供了制度保障。

二、在條件裝備方面

學校在進行校園維修的同時,也非常重視硬件建設。學校新購微機4臺,投資16400元,現(xiàn)在學校有微機27臺,達到每位教師使用一臺微機備課。順利通過了市實驗室管理及實驗教學示范學校的驗收。學校在投資一萬余元建成高標準多媒體教室一個的基礎上,又投資八千多元新建多媒體教室一個。

三、學校堅持把提高教育教學質(zhì)量作為學校發(fā)展之“魂”,努力提高素質(zhì)教育整體水平。

1、堅持德育為首,德育工作成效顯著。

一是逐步健全了德育網(wǎng)絡。學校建立了以校長為首的德育領導小組,強化了以班主任(輔導員)為主體的德育隊伍,聘請了劉金柱同志為法制副校長,努力構(gòu)建了由學校、家庭和社區(qū)組成的一體化德育網(wǎng)絡,初步形成了多方參與、齊抓共管的德育格局。二是認真按照《中小學德育綱要》的要求,制訂了學校德育工作計劃,廣泛開展以愛國主義教育、人格教育和行為規(guī)范教育為主線的德育教育活動,活動形式多樣、豐富多彩,富有成效,如,學校組織禮儀知識競賽、弘揚民族精神活動、出手抄報,辦宣傳欄。三是強化德育過程管理,德育工作脈絡清晰。學校能按照學生的心理特征,在認真抓好思想品德課的同時,抓好學科滲透教育;能抓好常規(guī)管理,培養(yǎng)學生良好的行為習慣。四是重視校園文化建設,實現(xiàn)文化育人。學校結(jié)合校情組織系列化主題教育活動和社會實踐活動,受到了學生的喜愛。學校校內(nèi)文化墻為學生提供了學習機會,學生在路上就能學習“三字經(jīng)”、等、愛國詩篇由于德育工作較為扎實,我校學生的思想道德素質(zhì)令人滿意。他們熱愛祖國,關(guān)心民族進步,能自覺遵守《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》和校紀校規(guī),能明辨是非,有良好的行為習慣,沒有出現(xiàn)一例違法犯罪現(xiàn)象。

2、凝神聚力抓質(zhì)量,一心一意尋突破。

學校必須把主要精力放在教學工作上,扎扎實實地做好教學工作,促進學生全面發(fā)展。

(1)狠抓教學常規(guī)。一是認真執(zhí)行國家課程計劃,開齊開足課時,不隨意增減課時。按規(guī)定使用教科書及教輔資料,充分利用校內(nèi)外課程資源,積極開發(fā)校本課程。二是在抓教學常規(guī)工作中提出教學流程的“五字決”管理要求,即:備課從“嚴”、上課務“實”、作業(yè)務“精”、輔導必“全”、考核要“新”。對學生實行了“星級評價激勵制”,

(2)狠抓課堂教學。我校要求教師在課堂上大膽改革,充分發(fā)揮教材優(yōu)勢,巧妙進行教學資源融合,合理組織教學內(nèi)容,精心設計教學形式,重視小組合作學習,充分挖掘?qū)W生潛能,促進每個學生的發(fā)展,使課堂變成學生向往的精神樂園,每節(jié)課都要做到:有利于激發(fā)學生的學習興趣,有利于基礎知識基本技能的落實,有利于多元智力開發(fā)和創(chuàng)新能力培養(yǎng),有利于學生思維空間的擴展,有利于課堂教學質(zhì)量的提高,提出“最適合學生的教育才是成功的教育”,還孩子以“充滿陽光的課堂”??纯凑n堂上有多少學生在真正地聽、真正地思、真正地議、真正地做,真正讓每位教師學會關(guān)愛,學會理解,學會寬容,學會激勵每個學生,使他們樹立起學習的信心和勇氣。

3、繁榮校本教研,為實施素質(zhì)教育提供動力。

我校重視開展校本教研,能以新課程改革為契機,開展有針對性的教學研究活動,不斷深化教育教學改革。

4、確立科研先導地位,提高素質(zhì)教育實施的科研含量。

(1)加強教科研力量。樹立“五種意識”(先導意識、主動意識、服務意識、過程意識、創(chuàng)新意識和學習意識),健全管理制度,完善科研網(wǎng)絡,以課題組為龍頭,以教研組為陣地,引導教師參與教科研活動,不斷提高教師教科研素質(zhì),有力促進教師專業(yè)成長,為素質(zhì)教育實施奠定了厚實的基礎。

(2)以課題研究為抓手,扎實推進學校教科研工作。課題研究是教科研的中心工作,也是將教科研落到實處的關(guān)鍵。我校的語文課題《小學生自主閱讀探究》、數(shù)學課題《小學應用題教學》、英語課題《英語課堂中的游戲教學》正在研究之中。我校的十一五重點課題《有效應用信息技術(shù)促進新課程教與學的研究》已取得一定的成果。

四、加強體衛(wèi)藝工作,提高學生綜合素質(zhì)。

(1)以正確的素質(zhì)教育觀指導體衛(wèi)藝及科技工作。我校牢固樹立“健康第一”的思想,全面加強學校的體育工作。為加強體育衛(wèi)生工作條例的貫徹落實,學校成立了體衛(wèi)工作領導小組,為學生提供必要的活動場地和配足器材設備,并保證活動經(jīng)費的投入,健全了體衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度,按規(guī)定開足上好體育課,衛(wèi)生健康教育課,并堅持“二課二操活動”,認真搞好學生體檢、疾病的預防工作,有計劃地利用固定宣傳板及其它多種方式進行學生常見病防治等方面的健康教育,培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣。

(2)堅持培養(yǎng)“一支隊伍”,讓學生主動、活潑地發(fā)展。我校多年來堅持培養(yǎng)一支學生隊伍的做法,以興趣小組的形式,把一些對體育、藝術(shù)方面有強烈興趣的學生組織起來,形成一支學生隊伍,定期開展活動,促使他們有更大的發(fā)展。我校學生在全縣中小學文明禮儀教育成果展活動中榮獲“三等獎”。在2023年全縣中小學第三套廣播體操比賽中榮獲“二等獎”。

五、 骨干教師培訓

一年來,學校非常重視骨干教師培訓工作,抓住一切外出學習機會,讓年輕教師多學習,不斷提高他們的業(yè)務水平。學校不斷加大對教師培訓的投入,年內(nèi)投入培訓經(jīng)費達13000余元?,F(xiàn)在我校有10年縣級骨干教師1名。有2名教師正在參加09年縣名師評選。

六、年內(nèi)目標完成情況

一年來,在全校師生的共同努力下,學校已基本完成年度各項工作目標。

1、2023年9月我校榮獲縣教書育人先進學校

2、2023年12月一次順利通過市實驗室管理及實驗教學示范學校驗收。

3、2023年12月我校榮獲陳戶鎮(zhèn)冬季長跑比賽小學組第三名

4、2023年12月我校在第二屆全國少兒手抄報征文活動中榮獲“優(yōu)秀組織獎”。

5、學校投資1萬余元搞好校園文化建設,開展師生讀書活動,舉行了古詩文誦讀比賽、古詩配畫展評、作文競賽、作業(yè)展評等系列活動,努力構(gòu)建書香型校園。

6、開展陽光體育活動,積極參加各種競賽活動。學校成功組織了10年秋季運動會和09年春季運動會。我校在2023年全縣中小學第三套廣播體操比賽中榮獲“二等獎”。

7、加強孝悌教育,開展了征集孝悌事跡、孝星評選等活動,被鎮(zhèn)教委評為“孝悌型校園示范學?!?。有王亞茹、王宏睿等6名學生孝悌行為被編入我鎮(zhèn)孝悌教育教材。

8、學校積極開展綜合實踐活動。2023年3月20日,我校五年級與油田四十六中的五年級學生共同舉行了一次別開生面的綜合實踐聯(lián)誼活動。

9、2023年6月2日我校被評為全縣中小學文明禮儀教育成果展“三等獎

篇七 2023年度副校長述職報告3450字

一轉(zhuǎn)眼,又到了歲末年初,在驚嘆日子過得如此匆匆的同時,我回顧了自己一年來的工作,有風雨,有辛酸,有付出,有收獲,有成功,有不足……XX年我主管學校的政教工作,從事英語學科的教學工作。

一、首先談一談我所分管的政教日常工作。

1、完善各種制度《楊家廠鎮(zhèn)中心學校班級管理量化評分細則》、《住宿生管理條例》、《文明寢室量化評分細則》、《學校服務人員職責要求》,使之合理、公正。

2、加強學校安全管理,層層簽定責任狀。學校與老師,老師與學生,學校與各種服務管理人員(包括門房、寢室、食堂等)逐一簽定責任狀,責任分工,職責明確。力爭做到:從空間上講,學校的事,事事有人做;學校的人,人人有事做;從時間上講,整個學校,事事有時做,時時有事做。

3、充分利用國旗下講話、班隊活動課時間,加強學生愛國主義教育、集體主義教育、文明禮儀教育、安全教育、法制觀念教育、學生心理健康教育。每周對學生進行一個方面的教育。如學規(guī)范、守規(guī)范教育,健康飲食、快樂成長教育,弘揚節(jié)約美德、努力創(chuàng)建節(jié)約型學校教育,胸懷祖國、熱愛學習教育,珍惜時間、珍愛生命教育,感恩母親節(jié)教育,防溺水教育,端午節(jié)難忘屈原的教育,誠信考試的教育等。下學期學校以對學生進行守規(guī)范講安全弘揚傳統(tǒng)美德教育。如有規(guī)有矩、定成方圓,尊師重教,重陽敬老話美德,熱愛祖國從熱愛學校開始,食品安全教育,感恩教育,交通安全教育,消防安全教育、通道、寢室生活安全教育等等。

4、以熱愛祖國為教育主題,組織三——六年級的學生積極參加了全縣開展的小學生書信比賽活動,與往年相比今年學生參與面是相當廣的,從三年級開始,每一名學生都積極參加了這次活動。

5、開學初,政教室組織全校學生開展了一次校歌比賽。我們通過認真評比,評出了一批校歌唱得好的班級,通過比賽每一個學生都能熟練地唱校歌,并且學校的升旗儀式上除唱國歌外,還加了一個儀程,就是全校師生齊唱校歌。這也成了我校升旗儀式的一個特色。

6、每月定時召開德育領導小組成員以及班主任工作會議,交流德育工作得失。每月都有一個交流的主題,讓全體班主任形成共識,把學校當自己的家一樣熱愛,把工作當作自己的事一樣對待,把學生當成自己的孩子一樣關(guān)愛。

7、每月嚴格按照制度搞好流動紅旗班級的評比工作,從五個方面對班級管理實行量化評分,即安全、衛(wèi)生、規(guī)范、協(xié)作、學風,每月進行一次文明寢室的評比。搞好期中期末的五星級班級的評比工作,學期末優(yōu)秀班主任的評比,年終首席班主任評比。

8、狠抓寢室管理,為規(guī)范寢室作了不懈的努力。比如開學初,學生剛進校園,住宿學生年齡小,獨立生活能力差,什么規(guī)矩都不懂。學校政教室利用一個星期的時間,將學生寢室的規(guī)范管理基本上引上了正軌。同時學校要求寢室管理員嚴格管理,每天帶領各班的寢室值日生,從就寢紀律、寢室衛(wèi)生、寢室規(guī)范等方面,對各個寢室進行認真評比,做到一天一評比,一天一公示。整整一個學期無論什么時候走進學生寢室,寢室內(nèi)是衛(wèi)生的、規(guī)范的。學生寢室床單鋪得平平整整,被子疊得方方正正,床底下的學生鞋子擺成了一條線,毛巾、漱口杯、開水瓶等擺放得整齊有序。學校還多次召開住宿生會議,學習住宿生管理條例,開展文明寢室的創(chuàng)建活動等,進一步激發(fā)學生爭做文明住宿生。

9、近幾年學校的安全、文明工作抓得扎實,這一工作得到了廣大家長及社會的認可,我校被評為公安縣文明單位,被評為“荊州市平安校園”。這些金燦燦的獎牌可以說來之不易,因為它凝結(jié)著我們?nèi)熒鸀橹畩^斗的心血。

10、今年為預防甲流,學校政教室牽頭做了大量的工作,如組織人員每天對班級學生進行晨檢、午檢工作。每個星期對學校的教室、寢室、食堂、垃圾堆等公共場所進行消毒。確保了我校學生身體健康。

二、值日工作

作為學校的一名管理成員,除了完成自己所分管的這些工作外,還要參與學校的值日工作,當輪到我值日,我是很認真很嚴肅地對待那一天,因為這一天我肩上責任更大更重,馬虎不得。早上到校后第一件事就到學校食堂去轉(zhuǎn)一圈,看學生早餐是否有序,服務教師是否嚴格履行簽字手續(xù),然后再到各個班級去轉(zhuǎn),教師是否按時進班組織學生吃早餐等。再就是查學生20分鐘早讀書的,然后對這些情況進行實事求是的公示。我是星期一值日,緊接著是組織全體師生舉行升旗儀式,精心組織國旗下的講話,為一周的德育教育主題確定方向和內(nèi)容。直到晚查寢打了熄燈鈴之后,才輕松下來。

三、自己所承擔的教學工作

這學期我擔任五、六年級各一個班的英語教學,深感英語教學壓力大、要求高、落實難的重重問題。面對家長的期望,學校的要求,我總是在不斷地思索,怎么樣才能提高課堂教學效率,怎樣才能調(diào)動學生學習英語的積極性,怎樣將教學的各個知識點落到實處。

首先,從我的課前準備開始,讓每節(jié)課40分鐘得到充分有效的利用,提高課堂教學效率。在上課之前,我都要做充分的教學準備。如果是學習單詞教學部分,我就先到遠程教育網(wǎng)上查找資料,利用空中資源來直觀教學法。如果是對話和閱讀部分的教學,我課前都要準備好錄音磁帶、單詞卡片,上課時利用單詞卡,磁帶輔助我的英語課堂教學。認認真真上好每一節(jié)課,充分利用好課堂上的每一分鐘,是我抓英語課堂教學的主要手段。

其次,除了狠抓課堂教學外,我還充分利用課間時間,對潛力生進行耐心輔導。剛接手兩個班進班上課,讓學生寫單詞,很多學生不能正確書寫字母。每次批改完作業(yè)本后,我將錯誤最多的作業(yè)本放在一邊,然后利用每節(jié)課的課間休息時間進教室指導出錯的學生認真更正。經(jīng)過這一學期的作業(yè)跟蹤落實訂正,我所帶的兩個班的學生人人都能正確書寫單詞,過了書寫關(guān)。

這了激勵學生學好英語,提高學生學習英語的興趣,我在兩個班中都實行英語學習評星欄。每一位同學從三個方面搶奪英語學習星。一個是課堂學習星,二個是作業(yè)書寫評比星,三個是單詞句子背誦星。課堂學習每節(jié)課我都開展四個小組比賽學習,比一比一節(jié)課中哪個小組獲得的星星多,哪個小組就是優(yōu)勝小組,這樣的小組每一位同學都可以得到一顆學習星。每次學生裝的作業(yè)我批改后,都要對學生的作業(yè)給予評價,能夠評為優(yōu)秀的作業(yè)本,就可以得到一顆作業(yè)星。同時每上完一個單元后,每個單元里帶星號的單詞要求學生背誦,能過關(guān)一個單元的單詞就能得一顆星,并且還能得到一枚可愛的小貼畫。一個月之后,在班上進行評比,一個月中獲得的星星總數(shù)在班上前10名的同學,我又給他們獎勵一枚小貼畫。通過每個月匯總評比,不斷激勵學生努力學好英語,逐步培養(yǎng)學生學習英語的濃厚興趣。

通過這學期想方設法提高英語教學水平的努力,學生一定的收獲,但總感到教學中的任務、學生試卷練習冊不能夠很好落實,總感覺課堂教學時間不夠用,學生不是人人對英語感興趣,總有少部分學生在班上跟著、混著,又感到?jīng)]有一個很好的辦法來提高這些人學習英語的興趣,去很好地落實他們的英語學習??磥碓诮窈蟮墓ぷ髦?,我還要努力想辦法,讓每個學生都能將所學英語知識落到實處,這也是我在今后的英語教學中需努力的方向。

四、工作中的不足

不滿是向上的車輪,很多工作我是在盡自己最大的努力去做好,但總有一些不盡人意的地方。比如學校教學樓道擁擠的安全問題,雖然沒有出現(xiàn)大的安全事故,但是學生打破腦袋,摔斷胳膊的事情時有發(fā)生。男生寢室就寢的紀律問題,門房工作人員有空崗的現(xiàn)象,早餐服務午托值日都有遲到不堅守崗位的情況發(fā)生。學生良好的行為習慣還要長抓不懈等等。還有少先隊工作也還抓得不力,一個是紅領巾廣播站的建設,一個少先隊號鼓隊的訓練工作。

五、今后工作設想

1、進一步抓好抓實學生安全教育問題和安全管理,落實安全責任追究。

2、加強寢室與門房的管理。

3、抓好服務性管理,為學生提供優(yōu)質(zhì)服務,贏得家長的信任。

4、學校教學樓道狹窄,下學期認真抓好學生集會上下樓道的疏通演練工作。

4、保持所取得的“全縣文明單位”和 荊州市安全文明校園的光榮稱號。

5、進一步落實學校社會治安綜合治理領導責任制,充分發(fā)揮法制副校長的作用,營造良好的校園周邊環(huán)境,促進學生健康成長。

6、進一步加強學生行為習慣的教育和培養(yǎng),使之形成良好的校風、學風等。

7、一如既往抓好流動紅旗班級、五星級班級的創(chuàng)建活動,文明寢室的評比活動,培養(yǎng)學生的良好文明禮儀教育。

8、繼續(xù)以“關(guān)愛留守子女、單親家庭子女”為重點,重視其自信、自立、自強的心理健康教育,抓好未成年人思想道德教育。

9、與學校青少年活動分站聯(lián)系,將紅領巾廣播站播音員、主持人的培訓工作以及少先隊號鼓隊的訓練工作納入培訓的范圍,努力提高這兩支隊伍的素質(zhì)。

10、建立健全班級安全事故報告制度,學生個案跟蹤管理檔案。

篇八 年度小學校長述職報告的2600字

20__學年,我擔任長洋小學校長。一年來,在各級領導的關(guān)心幫助下,在全體教師的通力協(xié)作下,我團結(jié)協(xié)作、勤奮學習、努力工作。雖然涉及面廣,頭緒多、任務重,但在中心校的引領下,在其他班子成員的配合下、在全體教職工的熱情支持和幫助下,完成了學校的各項工作。一年來的工作讓我感到很欣慰,因為我工作、生活在一個團結(jié)、和諧而非常理性的教師群體中,從中感受到了團結(jié)的力量、和諧的快樂、理性的價值?,F(xiàn)從以下幾方面對一年的工作情況進行匯報:

一、以人為本,依法按規(guī),管好學校

1、誠懇待人,合作和諧

良好的人際關(guān)系及團結(jié)、合作、和諧的工作氛圍,是確保學校穩(wěn)定和諧,實現(xiàn)學校全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的基礎。在學校管理中,我堅持以人為本,廣泛聽取大家意見,既能嚴格執(zhí)行學校的規(guī)章制度,又能充分考慮教師的實際困難。從小事做起,做好實事,確保在校師生安心工作、學習。

2、樂于奉獻,廉潔奉公

一年來,我以求真務實的精神,真抓實干的作風全身心投入到學校工作中,經(jīng)常性地深入到老師當中,聽取大家的意見,滿腔熱情地為師生服務。為了做好學校工作,我私車公用,不計報酬;縣內(nèi)的開會,教研,參觀訪問等公務活動,我也不向?qū)W校報差旅費。我總覺得為學校服務,為廣大師生服務是我的份內(nèi)事,只要能辦成、辦好我心里就踏實、高興。

3、按規(guī)管理,公平公正

一學年來,我們完整了各項規(guī)章制度,操作規(guī)程,師德規(guī)范,應急預案等。分工明確,責任到人,各司其職,各負其責。嚴格按制度,按規(guī)程,按預案操作。評優(yōu)、評先進、年度考核等教師關(guān)注的大事,我們不折不扣地按上級規(guī)定的操作規(guī)程辦事。對群體中議論的一些熱事,該說明的說明、該追查的追查,該解釋的解釋,對事不對人,把工作做細做實。

4、積極參與,重在發(fā)展

一年來,我們有組織全體教師積極參加全員培訓;參加縣、鎮(zhèn)級教研活動20余人次;還積極參加鎮(zhèn)縣組織的其它活動,在參與中求發(fā)展,促發(fā)展。

二、多方互動,努力改變辦學條件

一年來,在教育局和鎮(zhèn)中心校的支持下,在學校的努力下,我校的辦學條件有了一定的改變。

1、硬件建設方面:一學年來,我們添置了40套課桌椅,一副籃球架、一張乒乓球臺,食堂購置了煮飯車一臺,辦公室還增加了一體機。這些都確保了學校教育教學工作的正常開展。

2、軟件建設方面:①抓各項制度的落實。②抓班主任工作,我們經(jīng)常性地督查班級的墻報、普通話及文明禮貌、物品擺放、安全、衛(wèi)生,班隊活動等情況。③抓少先隊工作。如國旗下講話,開展四項競賽、光榮升旗手、大隊活動等。④抓小型比賽。⑤辦好家長學校,把學校、家庭、社會三者關(guān)系有機地結(jié)合起來,保證學校教育教學工作得以順利地發(fā)展。⑥努力打造書香校園。增加宣傳窗,特出展示板,進行詩歌誦讀、書畫展示、歌舞表演等,使我們的素質(zhì)教育真正落到實處。

三、求實創(chuàng)新,踏踏實實抓好教育教學工作

1、抓校本教研。我們把校本教研的空間從一節(jié)課延伸到了備課、說課、評課、反思、疑難研討等各個環(huán)節(jié),為每位專任教師多層面、多規(guī)格展示自己的教學風采提供了舞臺,在展示自我中認識自我,在認識自我中發(fā)展自我,使課堂教學成為教師生命價值的體現(xiàn),成為認識他人,融入群體的場所,成為提高教師教學水平和藝術(shù)的百花園,成為學校聚集課堂教學,推進素質(zhì)教育的新品牌。本學年,舉辦校本教研9次。

2、抓校本培訓。我們不但做好教師進修學校舉辦的教師素質(zhì)提升工程中的一覽子工作,還針對學校實際運用遠程教學點,開展“新課程、新理念、新教法”培訓。購買新課程教學光盤,組織教師觀看,指派教師外出學習,學亮點、寫反思、談經(jīng)驗。并積極參與縣、鎮(zhèn)各級論文評選。

3抓自學反思。我們規(guī)定每學年每個教師必須研讀一本與新課程有關(guān)的學習著作。本學年除教師自己購買外,學校還規(guī)定教師必須每人訂閱一份以上業(yè)務刊物進行研讀,以解決教師在實際教學中遇到的一些疑難問題。這些都提高了教師的業(yè)務水平,其中我校的王麗平老師參加縣小學品德課堂教學評比獲二等獎。

4、抓教學五認真。抓教學五認真的目的是減負不減質(zhì)。我們依據(jù)教育局、鎮(zhèn)中心校的有關(guān)文件精神和要求,結(jié)合學校實際情況,從

學習、計劃、備課、上課、作業(yè)、批改、輔導、考查、分析、總結(jié)、教研等多方面進行量化控制。挖掘問題所在的原因,尋找解決問題的方法。

5、教學質(zhì)量穩(wěn)中有升。在全校師生的共同努力下,我校在2023學年第一學期縣期末質(zhì)量抽測中,范碧琴老師任教的二年級數(shù)學、王麗平老師任教的五年級科學以及朱瑩老師任教的五年級英語等三門次學科成績居全縣前茅。

四、建制度查落實,安全工作責任重于泰山

一學年來,我們無安全責任事故發(fā)生,這是我們?nèi)熒臉s幸,也是我們辛勤工作的回報,我們依據(jù)創(chuàng)平安校園的有關(guān)規(guī)定,完善各項制度。做到預案詳實,措施到位。我們周周講安全、天天查安全,并做到有紀錄,有反思。我們充分利用墻報、宣傳畫,教育學生注意安全;發(fā)放自救自護手冊(學生人手1冊)讓學生學會安全;節(jié)假日發(fā)放告家長書,監(jiān)督學生安全,使我們的安全工作不出現(xiàn)漏洞,不出現(xiàn)真空。學校的值周、值班工作,除了制度,職責明確外,我們還明查暗訪各項制度的落實情況,發(fā)現(xiàn)問題認真解決,不留情面。假日、臺風期間,我們組織黨員干部值班護校,確保校園平安。

五、豐富多彩,做好少先隊工作

少先隊工作做到有計劃,有活動方案,注重教育性和時效性。如光榮升旗手活動方案,每周“國旗下講話”、“周安全教育話題”、“清明節(jié)祭掃烈士墓”、愛家鄉(xiāng)遠足旅行(參觀新農(nóng)村——沸頭村)、“六一游園”等等活動就是很好的范例。至于平時所抓的“四項競賽”更是做得有聲有色。

六、齊心協(xié)力,學校文體工作成績突出

學校文體工作計劃詳寫,活動多樣,我們經(jīng)常舉辦棋類、小型體育活動等比賽,大課間活動認認真真,我們學校在鎮(zhèn)廣播操、特色操比賽中獲一等獎、校田徑隊參加鎮(zhèn)運動會取得了總分第二的好成績,我們還參加鎮(zhèn)文藝匯演獲二等獎,經(jīng)典詩文誦讀活動獲團隊第二,還有在聯(lián)片運動會上,我校的五年級獲年級組總分第一、三四六年級獲年級組總分第二。

七、嚴嚴謹謹,做好財務后勤工作

財務工作,嚴格按上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行各項收支。我們對學校的財務開資做到有預算并精打細算。財務工作、后勤工作千頭萬緒,但一年來后勤組的同志按照校長室的意圖,面向全體教師做好方方面面的工作,得到了廣大教師的認可和支持。以后,我們的財務工作將更加規(guī)范,更加公開。

總之,一學年的工作就這么過來了,所有的成績都是大家的,存在問題我會認真努力地去解決。今后我也將一如既往地做好本職工作。

篇九 2001-2002學年度校長述職報告6800字

尊敬的各位領導,親愛的全校教職員工

即將過去的20012002學年,是我校迎接新的建設發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)的學年。這一年,學校建設大事接踵而來,但由于有上級領導的熱情關(guān)懷和指導,有學校全體領導和教職工的共同努力,學校的各項工作、各項建設成效是顯著的?!皩W校里里外外面貌一新”這不僅是家長、社會對我校的評價,而且也是親臨我校巡視的上級領導對我們工作的肯定和鼓勵。學校發(fā)展建設的成績歸功于上級的支持與師生的拼搏。在此,對市局領導、全體教職工給予我工作的指導、幫助和大力支持、配合,表示衷心的感謝。

回顧我正式就任九中校長這一年的工作,我深深體會到:校長找準學校建設發(fā)展的工作思路、抓方向、抓大事是非常重要的,而校長緊緊依靠領導、教職工,信任、鼓勵,甚至放手讓他們在各自崗位上發(fā)揮才能,也就是說,管理以人為本更為重要?;谶@種工作指導思想,上任后,我首先在協(xié)調(diào)人際關(guān)系,干群關(guān)系和調(diào)動廣大教職工的積極性方面作了大量的工作,增強了學校的凝聚力。

另外,自2001年9綜合大樓投入使用,硬件基礎建設有了較大的保障后,學校工作重心就轉(zhuǎn)入了邁向“高質(zhì)量、有特色、創(chuàng)品牌”這一辦學設想中的第二大目標爭創(chuàng)佛山市、廣東省一級學校和1000所全國示范性高中,也就是學校的“再次創(chuàng)業(yè)”和“新的騰飛”。我認為,2001-2002學年是邁向這一目標的具有基礎性意義的一年,2002-2003學年則將是實現(xiàn)這一目標的具有關(guān)鍵性意義的一年。20032023年,是學校實現(xiàn)新的騰飛的一年。

我始終相信鄧小平同志所講的“發(fā)展才是硬道理”,而且始終把這句話作為自已的行動指南,切切實實地落實到工作實踐中。

下面,我就這一年我個人與學校的工作向在座各位作述職,請予以審議。

一、 各項工作與成效

在這一學年中,我緊緊圍繞學校建設發(fā)展的工作重心、奮斗目標、著重抓了以下八個方面的工作

(一) 狠抓教育教學質(zhì)量不動搖

一所學校,歸根到底是靠教育教學的質(zhì)量來說話,要用教育教學的質(zhì)量各社會、向人民群眾作出交待。我校全體教職工所做的一切工作,所付出的一切努力,大而言之是為了黨和人民的教育事業(yè),小而言之就是為了取得盡可能高的教育教學質(zhì)量,使學校能可持續(xù)發(fā)展。爭創(chuàng)佛山市一級學校、廣東省一級學校和全國示范性高中,要求我們輸出的人才不僅要數(shù)量大,更要規(guī)格高。教育教學質(zhì)量如果不在全市、全省范圍內(nèi)保持良好勢頭和領先水平,示范高中對于我們就只能是空中樓閣。但學校教育教學質(zhì)量的提高,不是用高調(diào)唱出來的,而必須靠學校全體教職工在各自的崗位上齊心協(xié)力、兢兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實地地工作,我作為學校的一分子,也以此自勉。不過,我只是做了宏觀方面的工作,大量具體細致的工作是我們教學第一線的老師和中層、基層干部們做的。

這一年,我們以高三級備考為龍頭,狠抓三年教育教學系統(tǒng)工程的建設。由于今年是市直學校擴招的第一屆畢業(yè)生,我校生源素質(zhì)總體下降,高考工作面臨的困難相當大,對此,我經(jīng)常與主管教學部門的領導、高考領導組主要領導一起,研究高考備考策略、制訂管理措施,并在教職工大會、行政會議、高考領導組會議、高三備課組長會議和高三年級級會等場合多次指出:我們要堅定信心,要堅信我們能取勝高考,但又不能躺在過往功勞簿上沾沾自喜;面對困難,面對嚴峻的形勢,要沉住氣,想方設法促質(zhì)量提高,無論如何都要以高質(zhì)量的高考成績向社會、向南海人民百萬人民交一份滿意的答卷。高考領導組也出籠了一系列指導意見,起了指揮中樞的作用。老師們也扎扎實實地地做好中層學生、臨界生的“培扶”工作,竭盡全力,“保五爭四”。此外,我多次強調(diào)對學生加強心理輔導,減輕其思想壓力,緩解其緊張情緒,對加強考生的學法指導和考試技巧指導等等。在大家思想到位、行動落實的基礎上,2002年我校在佛山一模、廣州一模、佛山二模中,都考出了較好的成績,考出了今年高考必勝的信心和決心。在全力抓高考備考質(zhì)量的同時,我堅持重視抓好高一、高二年級的工作,強調(diào)把高考當作“三年的系統(tǒng)工程”來抓,強調(diào)“培優(yōu)扶困”工作要從高一起就要下大力氣來抓,任課老師、班主任、年級組長都能做好培扶工作,做到心中有數(shù),目標明確、落實到位。有效地轉(zhuǎn)化落后生隊伍,教育教學質(zhì)量能穩(wěn)步提高。

(二)加緊進行迎接佛山市一級、省一級學校及全國示范性高中評估的準備工作。

實現(xiàn)“一年上一等級,三年創(chuàng)建示范”、將是我校實現(xiàn)跨越性發(fā)展和新騰飛的標志,是我校21世紀乘勢前進的奠基,在我校發(fā)展歷史上具有承前啟后,意義非常重大。對此,我有充分的思想認識,教職工們也表現(xiàn)出了高度的創(chuàng)業(yè)熱情。本學年度,全校上下按照“軟件從嚴,硬件從實”的原則,同心協(xié)力,加緊進行迎接等級學校、示范學校檢查評估的各項準備工作。

軟件方面:我上任后不久,便根據(jù)學校的歷史、現(xiàn)狀及世界教育發(fā)展的新趨勢提出了我校的辦學思想、辦學理念、辦學目標和規(guī)模、辦學手段等的明確表述(均見辦學章程)和創(chuàng)建“星級”學校的管理標準體系(iso9001:2000質(zhì)量管理體系)。在參照國內(nèi)外名校教育思想的基礎上,我根據(jù)黨和國家的教育方針、政策,以“學生的健康成長和發(fā)展高于一切”為出發(fā)點,緊扣時代發(fā)展特征,認真總結(jié)學校的辦學實踐,把培養(yǎng)目標表述確定為“學會做人,學會學習,學會生活,學會健體,學會競爭,學會創(chuàng)造”。這系列辦學思想、培養(yǎng)目標等其實是歷任教職工自創(chuàng)校以來,艱苦創(chuàng)業(yè),拼搏進取的結(jié)晶,也是我校今后較長一個時期辦學行為的指南。它源于實踐,又回到實踐,將在實踐的檢驗和磨合中,進一步趨于完善,走向成熟。

其次,我根據(jù)教育發(fā)展的新形勢、新要求,制定了學校《2001年至2023年素質(zhì)教育發(fā)展整體規(guī)劃》和《2000年至2023年學校發(fā)展規(guī)劃》,使學校的各項工作,各處室、各教職員工的工作做到目標一致,分步實施,依章而行。此外,我統(tǒng)籌,帶領領導老師們密鑼密鼓地準備、完善迎檢的各項基礎工作。從檔案材料、匯報材料、佐證材料、校園文化建設、示范課、第二課堂演示等方面做好了充分的迎檢準備。同時,我們還對學校的規(guī)章制度職責要求等進行了全面的修訂,重新匯新編成冊。師生論文集也相繼出版。

硬件方面:為了進一步改善辦學條件,我在基礎設施建設上堅持高標準、高起點。本年度在硬件方面已投入正在投入或即將投入的有如下項目

1、 今年4月取得上級的地方支持,成功征地60畝左右。并將于年底填塘,明年4月前建好400米標準運動場,8個標準籃球場和2個標準排球場(并計劃于明年8月前建成一幢擁有30個課室的教學大樓,在原運動場規(guī)劃明年8月前建擁有1000個床位左右的學生宿舍)。

2、 綜合樓及廣場現(xiàn)已全面投入使用,并配備了有510年左右超前性的理化生實驗室各2個,先進的電腦室2個,隔音性能良好的視唱室1個,儀器室6個及一批先進的儀器與儀器柜,裝修配置了4個處室,3個級組室,一個多媒體電教室,以及其它功能場室(正在配置的有歷史專用室、地理專用室、今年內(nèi)將配備的設施還有千兆校園網(wǎng),42個電教平臺,手提電腦120臺,電子閱覽室1個)。

3、 翻新了舊教學大樓,改造了原實驗樓。

4、 完成了校園內(nèi)應該綠化的區(qū)域的綠化工作。

5、 建成了新女生宿舍樓一幢(正在建男生宿舍一幢)。

6、 建成了一個設施齊備優(yōu)雅舒適的教工飯廳及擴建了學生飯?zhí)谩?/p>

7、 配備了圖書一批,擴充了藏書室、閱覽室。

在加強軟、硬件建設和規(guī)劃布局的同時,我努力發(fā)揮主動性、積極性,為創(chuàng)建省市一級學校和示范性高中,促進學校發(fā)展搶抓機遇,創(chuàng)造外部條件,爭取了各方支持,上級也增大對我校投入的力度。市政府、市教育局和社會各屆眾多人士寄予我校很大的期望、滿腔熱情地指導、關(guān)心我們,使校園建設邁向現(xiàn)代化。5月27日-29日,我校接受了由佛山市教育局組織的一級學校檢查評估,獲得了專家檢查組的好評,并順利通過了佛山市一級學校評估。佛山市教育督導室對的校的評估意見提到:“領導班子年富力強,事業(yè)心強,勇于創(chuàng)新,艱苦拼搏,有先進的辦學理念,有扎實的基本功,團結(jié)合作,學校很好的學風不斷形成,教學質(zhì)量穩(wěn)步提高。是一所社會聲譽好、家長稱贊的好學校?!蔽覉孕?,通過進一步的認真總結(jié)和改進,學校的教育教學質(zhì)量和辦學水平一定會有質(zhì)的飛躍,我們力爭在明年通過省一級的評估,我們相信,2023年前通過全國范性高中評估的目標一定能實現(xiàn)。

(三) 強德育工作和校風建設,開展師生形象建設工程

學校以培養(yǎng)人才為根本任務,而人才以德為先,因此德育在教育工作中處領先的地位。同時,培養(yǎng)出品德高尚的人才,必須首先要求教育者具備高尚的道德風范。為此,我在學校工作決策過程中高度重視德育工作。

1、 強調(diào)學校的德育工作要“讓學生成才,讓家長放心,讓社會滿意”。

2、 強調(diào)在學生開展“三自”教育,“三愛教育”,尊師教育,文明禮貌教學,行為規(guī)范教育,儀表形象教育,前途理想教育,團結(jié)互助教育。

3、 強調(diào)德育的細胞建設,始終堅持德育工作不圖“大而全”,只求“細而實”的原則。

4、 強調(diào)文明班、文明宿舍量化評比的管理作用,提高學生文明行為和生活紀律觀念。

5、 強調(diào)學生身心健康發(fā)展,重視學生的心理素質(zhì)的培養(yǎng),積極倡導和支持心理咨詢活動。

6、 強調(diào)要辦好青年團、黨校,給學生灌輸共產(chǎn)主義觀念。

7、 強調(diào)德育型社區(qū)建設。確立大德育教育的觀念,在學校、家庭、社會之間形成了三位一體,主體交叉的德育網(wǎng)絡。

8、 強調(diào)班主任隊伍的有效管理,優(yōu)化班主任隊伍,著力建設一支樂于奉獻、務實創(chuàng)新、朝氣蓬勃、團結(jié)拼搏的班主任隊伍。

9、 強調(diào)學校的優(yōu)良傳統(tǒng)教育。

由于德育教育及管理觀念得到了領導、老師們的認可和支持,管理細致到位,學校形成了優(yōu)良的校風和學風。

同時,我也十分強調(diào)師生的形象工程建設,想盡一切辦法為老師配備了數(shù)量足夠的工作服,并要求抓好學生穿校服進校、進課室的工作。本學年,師生的形象、精神風貌得到很大的改進,受到了上級領導、家長和社會各屆人士的贊許。

(四)堅持“科研興?!钡姆铰?,促學校教育工作上臺階、上檔次

“科研興教”是高層次辦學的必由之路,是一所學校辦學水平的重要標志之一,也是教育發(fā)展的一大契機??蒲猩吓_階、上了檔次,爭創(chuàng)示范校的籌碼必然分量大增。因此,我對學校的科研工作都十分重視和支持。今年,我校已申報市級課題12個,正在申報的省級和國家級課題有2個。在申報有關(guān)課題的同時,學校積極開展了相關(guān)教改活動和課程改革試驗。多媒體教學、分層教學、研究性學習等蓬勃開展,并取得了階段性成果,出版了教師論文集和學生研究性學習論文集,在社會上、家長間和我市中小學中引起了很好反響。

除了重視和支持學校科研工作、教改活動外,我還十分重視并努力推進學校的教育信息化、現(xiàn)代化。教育信息化離不開教育信息化。為此,我在不斷在爭取上級支持,加大學校信息化投入力度的同時,大力提倡教師在思想觀念上,既要發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)、又要堅決摒棄陳腐的思想,樹立現(xiàn)代化的教育觀、質(zhì)量觀和人才觀;在教育方法和手段上,要由灌輸式、填鴨式向啟發(fā)式、探討式轉(zhuǎn)變,要從“粉筆+黑板+教材”向科學地運用信息技術(shù)媒體轉(zhuǎn)變;在人才培養(yǎng)目標上,要從工業(yè)文明時期的“標準化”、“守成型”向信息文明時期的“個性化”、“創(chuàng)新型”轉(zhuǎn)變。2001—2002年,我校在推進信息化和現(xiàn)代化上成效是大有進步的。各科組、高一年級組、學生社團都都建起了主頁。我還鼓勵老師和學生建個人主頁,這些主頁也正在慢慢建構(gòu)起來,且?guī)熒暇W(wǎng)獲取信息和交流信息蔚然成風。我們還堅持對教職工進行廣泛的現(xiàn)代教育技術(shù)培訓,部分教師自制的cai課件還獲得了市的獎勵。我深信,隨著年底千兆校園網(wǎng)、課室及功能室的電教平臺,教學用手提電腦的投入使用,我們在教學中運用現(xiàn)代信息技術(shù)的媒體的水平和質(zhì)量將不斷提高。

(五)緊跟形勢發(fā)展要求,加強教職工隊伍素質(zhì)建設

如何進一步深化改革,是我時時在思考的問題,我在不同的場合常強調(diào): 教育競爭越來越激烈,我的危機感也越來越強烈,也希望全校同志們既要堅定信心,又要有危機感、緊迫感,樹立憂患意識;我們每一位老師,都不能躺在學校光輝的史冊,枕著已有的資歷享受昔日的榮耀。我認為,我校當前可以說是處于一個關(guān)鍵時刻,只有一年做完別人三年才做完的事,只有超常規(guī)、跨越式前進,學校才能持續(xù)發(fā)展。

教育大計,老師為本。在我我校的議事日程晨,師資隊伍建設始終居于重要的地位,也是我校工作議事日程中永恒的內(nèi)容,更是我校創(chuàng)建省市一級學校、示范性高中關(guān)鍵一環(huán)。

今年,我校四位校級領導分別到北師大參加教育管理培訓,4位語文、數(shù)學骨干教師參加了華東師大培訓,各學科骨干參加了省市有關(guān)培訓或名師培訓。除了組織教職工參加市級培訓和教育培訓外,我還對教師隊伍進行了《同心同德、振奮精神、自我更新、永志圖強》的師德教育專題。我也一再強調(diào),我們教師必須進一步更新教育教學觀念,不斷提高教育教學藝術(shù)和技術(shù)。我始終主張在學校管理中要“以人為本”。以人為本的要義,一是要知人善用,用其所長;二是不但要善于用人,更要致力于發(fā)展人。所謂“發(fā)展人”,就是要促使我們的名師永遠立于知識時代和教育改革與發(fā)展的前列,要造就盡量多的我?guī)煛>沤袑W已經(jīng)是一所知名度較大的學校了,理所當然地要出一批“名師”。“名師”才能出“高徒”,“高徒”才能出“名校”,“名?!庇帜茉炀偷摹懊麕煛?,從而形成一個良性循環(huán)的體系,促進學校不斷發(fā)展壯大。

我深知,九江中學的發(fā)展,教職工們功不沒,正是同志們敬業(yè)、勤業(yè)、精業(yè),顧全大局、無私奉獻,才有九中的跨越式發(fā)展,才能創(chuàng)造九中更美好的未來。與此同時,我們應清醒地看到,社會的發(fā)展,時代的進步,對教育工提出了新的、更高的要求。狠抓教職工隊伍素質(zhì)的提高,是一個刻不容緩的任務。

(六)進一步規(guī)范管理,加強干部隊伍建設

2001-2002年,學校的機構(gòu)建設“五處一室”進行了完善、改造,這對進一步推進學校的新發(fā)展有著重要的作用。同時,行政領導班子也重新組建,加大了班子自身建設的力度。作為班長,我一方面堅持理論學習,深入思考、研究學校改革和發(fā)展問題,努力提高自已的管理水平、管理藝術(shù);另一方面,我大膽放權(quán),培養(yǎng)班子成員的管理能力,提高學校整體的管理水平。同時,對班子成員嚴格要求、督促,要求班子的團結(jié)、勤政、高效、廉潔。從一年來的運行情況看,班子是富于改革意識和創(chuàng)造精神的,是朝氣蓬勃的,是團結(jié)進取的,新班子完全有信心、有能力帶領全校教職工實現(xiàn)“第二次創(chuàng)業(yè)”。

(七)協(xié)調(diào)各方關(guān)系,為學校創(chuàng)造“人和”條件

凡事要成功必須天時地利人和。但由于種種原因,九中過去在內(nèi)外的人和方面是存在比較大的問題,如果不解決,學校發(fā)展就缺乏強有力的后盾。我上任后,為溝通校內(nèi)校外各種人際關(guān)系做了大量的工作,我常常為聯(lián)絡各方支持,到處奔波,不惜暢飲傷身。經(jīng)過努力,改克了一個個人為的情感障礙,使得九中在短短的一年多時間里,在上下、里外以及周邊的種種人際關(guān)系得以改觀。值得一提的是今年4月20日的建校70周年大慶,五千多嘉賓、校友從祖國各地乃至世界各地會聚在九中,場面之盛大,氣氛之感人,可以說是空前的。無論是校慶,還是征地等大事的成功,無一不是“人和”的成果。

(八)關(guān)心教師生活,提倡管理民主

作為校長,我重視營造和諧的工作氛圍,提倡民主管理,依法治校,并攜同工會關(guān)心教師生活,主要有

1、 與黨支部、青婦團攜手努力,多方調(diào)動教師積極性。

2、 凡學校大事都經(jīng)行政集體討論,有涉及學校發(fā)展及教工利益的大事均經(jīng)教代會決議。(例如:2002-2023高考獎方案、校分配方案、獎罰制度等)。

3、 經(jīng)常率領行政慰問有困難有病的在職、退休教工。陸波老師院費用昂貴,發(fā)動全校師生捐助,合計3萬多元。

4、 多組織退休教師回校聚會和外出參觀。(文藝晚會、飲早茶、旅行等)。

5、 組織教師進行年度體檢,建立教師健身室,提供經(jīng)費給教師校內(nèi)外進修,教工公差、有病到醫(yī)院均派公車。

總之,“管理為本,改革為魂,人和為根”是我校治校的基本出發(fā)點。黨支部有效監(jiān)督、教代會參與學校民主管理是學校管理規(guī)范化、科學化、效率化的催化劑。

二、工作體會與反思

(一)爭創(chuàng)省市一級學校和國家級示范高中是近目標和工作。

(二)高考質(zhì)量永遠是我??沙掷m(xù)發(fā)展的根本。

(三)我的工作離不開全體教職工們的支持。

(四)我校必須堅持改革、加大內(nèi)涵發(fā)展的力度,

(五)全校教職工要進一步解放思想,強化超前思維,增強競爭與服務意

(六)要醞釀、研究和廣泛征求意見,深化教職工分配制度改革。

(七)我在工作中存在許多不足

(1)有時因工作的繁重與壓力,產(chǎn)生緊燥情緒,措辭有時因過急而傷了一些同志的感情;

(2) 有時因公務纏身,對教師們、職工們關(guān)心還不夠;老師的困難、問題沒有及時地解決; 對有的老師提高的建議也有時沒能及時考慮、采納;

(3) 辦學的經(jīng)驗不足,辦學的理論水平有待提高。

(4) 因溝通各方關(guān)系和進修學習,外出較多,用車較多。

(5) 在對領導班子的指導和對教師教育方面仍需進一步加強。

三、 今后兩年的工作設想

2002-2023年,學校將緊緊圍繞創(chuàng)建省一級學校,全國示范性高中展開各項工作。 我的工作思路與設想,主要有

一個根本教育、管理“以人為本”

一個中心――學校工作以教學、高考為中心

兩大工程名師工程、名校工程

三項建設領導班建設、師資隊伍建設、學生干部隊伍建設

四個提高提高運用現(xiàn)代教育技術(shù)的數(shù)量與質(zhì)量、提高校園環(huán)境建設質(zhì)量、提高學生精神文明建設的檔次、提高學校特色教育的質(zhì)量.

2001-2002學年度校長述職報告

篇十 2023年度高校校長述職述廉報告2150字

尊敬的領導、各位教職工:

花開花謝,春去冬來。不知不覺間,在洛灣中學這片熱土上,我已辛勤耕耘了17個年頭。有人說,春風得意馬蹄疾,老牛拉車路艱辛。我是后者,但我沒有牛的風格偉大,吃得是草擠出的是奶,總是忍受著,默默地奉獻著偉大的身軀。然而我卻是肩挑重擔,默默前行,追尋著 “真誠為校”的不變信念,在艱辛與執(zhí)著中一路走來。XX年年,除了年齡增長1歲外,改變的是我的工作由分管教學變?yōu)橹鞒謱W校工作,肩負的責任重了,沒有變的是忙碌而充實的生活節(jié)奏,對生活的熱愛對工作的熱情,我依然是辛苦而欣慰、勞累而快樂,享受著默默奉獻的那份美好!下面我將一年來的工作向大家匯報,請審議。

一、重視學習,不斷提高自身修養(yǎng)

有理論才有水平,有水平才有實力。一年來,我始終堅持學習馬列主義、___思想、鄧小平理論,自覺把它們作為自己的思想理論源泉,積極參加全校性的理論學習,始終把實踐“三個代表”作為自己行動的準則。長期以來我積極參加了“一德三新”的學習和教育教研教學方面的學習,寫了2萬多字的心得體會,認真學習十七大精神,寫了1篇學習心得體會,聯(lián)系工作實際對照黨章規(guī)定的黨員八項義務和黨員領導干部的基本條件,按照“兩個務必”和“八個堅持、八個反對”的要求,認真貫徹落實,做到了標準不降低,行為不走樣,高質(zhì)量地完成了“規(guī)定動作”。通過學習,提高了對加強黨的先進性建設、加強黨的執(zhí)政能力重要性的認識,提高了樹立科學發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會重要性的認識,進一步增強了實踐“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性。

二、忘我工作,無怨無悔

作為主持學校工作的分管教學副校長,由于主持工作時間短,沒有經(jīng)驗,加上“兩基”迎“國檢”工作的重要性和緊迫性,雖說不上日理萬機,卻也是雜務纏身,千頭萬緒。一年來,為了做好學校各項工作,為了迎接一個又一個檢查,總有做不完的工,忙不完的事。但我從未領導面前討價還價,從未在職工面前怨天尤人,而是主動思索,為師生營造良好的學習生活工作環(huán)境,為學校發(fā)展保駕護航。為搞好學校安全工作,我如履薄冰,腦中那根安全之弦時時都繃得緊緊的,時刻想著500多學生、30多職工的生命安全。我利用一切機會和各種方式方式消除安全隱患,除組織安全工作領導小組成員對校園進行安全檢查外,自己還經(jīng)常在校園內(nèi)巡查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。為了提高學校教育教學質(zhì)量,在沒有分管教學副校長的情況下,除了做好學校其它工作外,還親自抓教學工作,認真進行質(zhì)量監(jiān)控,對于教學中出現(xiàn)的問題,自己主持校級的專題研究,對教學出現(xiàn)的問題想辦法,找出路。在“兩基”迎“國檢”資料準備過程中,我自己親自檢查資料的得與失,親自過問資料的構(gòu)成與體系。對于拿出來的資料,盡量都看一遍。為了學校教育教學環(huán)境能有所改變,積極想辦法,爭取上級資金,在主持工作不到一年的時間內(nèi),由于學校的努力,校務委員會的關(guān)心,學校的原教學樓得到了近8萬元的維修資金,對原教學樓進行了改造,使得新本學校學校教學樓煥然一新。還配備了閱覽室和實驗室的設施設備??傊?,從主持工作以來的這段時間,在我的生活里已經(jīng)沒有雙休日的概念,整整一個暑假,我都為了這些工作而殫精竭慮,沒有休息過一天。值得欣慰的是,各項工作都能按時按質(zhì)地完成,沒有因此而影響學校的聲譽。

三、廉潔奉公,真誠為校

作為主持學校工作的分管教學副校長,涉及的人、財、物相當多,特別是在基建、大宗物品采購等方面,要和很多商家打交道,一不小心就會有失足的危險。因此,在平時我相當重視廉政理論的學習,常念“緊箍咒”,早打“預防針”,勤注“__劑”,工作中時刻提醒自己在其位而謀其政,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業(yè)業(yè)從教,為學校的發(fā)展而真誠地做好自己的本職工作。 我堅持民主議事制度,認真開展好校務公開工作,把學校和自己的工作置于陽光之下,自覺接受群眾監(jiān)督。一年來,基建、大宗采購等都在黨支部和工會的監(jiān)督之下進行,嚴格按照政府采購制度進行物品采購。自主采購堅持“同質(zhì)比價,同價比優(yōu),同優(yōu)比服務”的原則進行。工作中與總務主任一道厲行節(jié)約,自覺爭當勤儉辦學的先鋒,當好學校的“管家婆”。在物品采購中,為了替學校盡可能多地省下一分錢,我不惜與商家磨嘴皮,討價還價,自己出差辦事從不搞特殊化,不多吃一頓飯,不多報一分錢。我努力做到并經(jīng)常教育師生員工不浪費一滴水,不浪費一度電,不浪費一張紙,加強管理,制止鋪張浪費行為。生活中我潔身自好,嚴于律已,不該說的話不說,不該去的地方不去,擺正了自己的角色,體現(xiàn)了校長的本色。

四、不足與問題

1.在學校安全工作上雖已盡心盡力,但還是出了點問題,校園周邊環(huán)境治理沒有達到達到學校辦學的要求,作為主持工作的分管教學副校長,我難辭其咎。

2.多少年來無論做事,還是做人我都是敞開心扉,從不隱瞞自己的觀點。俗話說:“一人難稱百人心”,由于我性格上有諸多的不足喜歡直來直去,更加上工作頭緒多,難以分身,難免會對一些教職工關(guān)照不過來,甚至有所冒犯。在此也借這個機會對這些教職工說聲“對不起了”! “衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴”,憑著對學校的熱愛,憑著對事業(yè)的忠心,對工作的忠誠,對師生的負責,一直以來我抱著“再苦不能苦別人,再累自己先累”的信念盡職盡責,盡心盡力,確保了學校平安、師生安全,確保了學校的穩(wěn)步發(fā)展。 謝謝!

篇十一 18年度副校長述職報告1850字

過去的一年中,在教育局領導和孫石鎖校長指導下,在全體教師的熱情支持和幫助下,與學校班子成員一道認真履行職責,課堂教學改革穩(wěn)步推進,教研教改氛圍日趨濃厚,以校為本的教學研究制度得到了較好的落實,教育教學成績繼續(xù)攀升。這些成績里包含著領導的支持和幫助,包含著老師們的智慧、心血和汗水?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

一、學習方面:

能夠積極主動地學習黨的方針政策、教育管理和教學理論、現(xiàn)代教育技術(shù)等,并在教育管理和教學指導中加以貫徹。本年度重點學習了實踐科學發(fā)展觀活動的相關(guān)材料、省市政府關(guān)于進一步規(guī)范中小學辦學行為、推進素質(zhì)教育的相關(guān)文件精神、《濮陽市教育局關(guān)于深入實施“教研賽考評”工程的意見》、孫石鎖校長的專著《山那邊的風景最好》等。正是這些理論聯(lián)系實際的學習,強化了我的服務意識、責任意識,提高了我的思想水平、管理藝術(shù)和創(chuàng)新精神,為做好學校的各項工作奠定了良好的思想基礎。

二、工作方面:

1、嚴格落實省市政府和教育局關(guān)于規(guī)范辦學的各項要求,引導轉(zhuǎn)變教師觀念,充分發(fā)揮“三段式開放性教學法”的潛能,進一步優(yōu)化了課堂教學結(jié)構(gòu),提高了課堂效率,在規(guī)范辦學行為中做到了減負增效”。

2、課堂教學方面:一年來,積極協(xié)助孫校長開展課堂教學改革,全年聽評課180多節(jié)。經(jīng)過全體教師的共同努力,課堂教學改革取得了突破性進展,主要體現(xiàn)在以下六個方面:(1)自學過程中教師注重了方法指導,自學實效性明顯增強。(2)重視了合作小組建設,學生參與度普遍增強,參與的效果更加突出。(3)互動中師生的問題意識、問題質(zhì)量都有明顯提高。(4)檢測題質(zhì)量逐步提高,檢測中能引發(fā)新的互動。(5)開放的形式更加多元化。(6)注重發(fā)揮了學生這一資源優(yōu)勢,教學相長得到落實。

3、在常規(guī)教學方面,重點抓好了以下五個環(huán)節(jié):抓教師備課注重“早”,教師做到了學期備課、單元備課、課前備課;抓課堂教學注重“實”,做到了教學內(nèi)容充實,問題解決得扎實;抓批改工作注重“細”,做到了全收全改,有錯必糾,糾則必改;抓輔導學生做到了“誠”,老師做到了熱心、耐心、有信心;抓考核督查做到了“嚴”,落實了“考前爭取一百分,考后一定一百分”。在學生家長參與的學生學習成果展評中,家長對我校教師工作滿意率達99%以上。

4、在教育科研方面,積極參與“三段式開放性教學法”的研究。先后書寫了《“三段式開放性教學法”的實踐與思考》、《如何讓學生在“互動”中真正動起來》、《“教材內(nèi)容問題化”的關(guān)鍵在于“問題”》、《“三段式開放性教學法”中的“新趣活實美”》《課堂教學中要關(guān)注學生的“三種狀態(tài)”》、《如何加強合作小組建設》等教改材料3萬多字。并及時和老師交流溝通,對我校的課堂教學改革起到了促進作用。

三、廉政方面:

在工作中能潔身自好,嚴于律己,為人正直,做事公正。和學校其他班子成員一樣,堅持做到:謀政,把學校發(fā)展作為第一目標;勤政,把真抓實干作為第一追求;廉政,把清正廉潔作為第一責任。從未出現(xiàn)過組織或推薦學生征訂教輔讀物、開展有償補課、接受家長宴請等以權(quán)謀私的現(xiàn)象。

四、工作中的主要不足:

1、領導、協(xié)調(diào)能力有待進一步提高,創(chuàng)新意識有待進一步加強。

2、在事務性工作上費時多,用于學習提高的時間少,教育教學理論功底不厚,對個別學科教學指導力度不夠。

3、教務管理方面有時存在靜態(tài)管理和滯后管理現(xiàn)象,對于教務管理中存在的問題反思不夠,有時改進不及時。

4、對教師檢查督促的多,與教師進行心靈溝通少;對教師提出的要求多,對優(yōu)秀教師的經(jīng)驗總結(jié)推廣少。

5、重視對學生成績的分析對比,對學生學法指導和學習內(nèi)驅(qū)力培養(yǎng)不夠;重視學生的學習過程和結(jié)果,對學生心理健康重視不夠。

6、面對教師提出的問題有時有急躁情緒。

7、作為支部的青工委員,組織青年教師開展公益性活動次數(shù)少。

五、今后的努力方向:

1、進一步轉(zhuǎn)變觀念,牢固樹立為教學服務、為教師服務思想,時時、事事、處處為教師搞好服務。

2、引導教師提高自己的教學機智,提升解決學科交叉知識的能力。開放的課堂上,老師面對自己沒有預設到的新問題,有時還不能迅速、妥善地解決。另外學生提出的很多新問題都是與相近學科的交叉點,老師解釋時只是站在本學科的立場上,已經(jīng)滿足不了學生的需求。引導教師提高自己的教學機智,提升解決學科交叉知識的能力顯得尤其重要。

3、將孫校長提出的課堂教學要實現(xiàn)藝術(shù)性和思想性的有機統(tǒng)一落到實處,積極探索課堂教學改革向縱深處發(fā)展的新路子。

4、進一步加強合作小組建設。小組如何高效交流、如何建立合作小組考核激勵機制、小組長如何更好發(fā)揮作用、如何加強合作小組的德育功效、積淀合作小組建設文化等方面,是今后探索的一個重要方面。

5、做好入編教師的培訓工作。

篇十二 2023學年度小學校長述職報告2350字

尊敬的各位代表:今天我在這里做2010學年度述職報告。

我校確立了以“文化立校”為辦學理念,以“追求智慧”為辦學精神,以“傳統(tǒng)文化教育”為辦學特色,實行以人為本、精細化管理。現(xiàn)將我校工作分五個方面進行概要匯報。

一、彰顯“傳統(tǒng)文化教育”特色,創(chuàng)辦特色學校,體現(xiàn)在五個方面:

(一)學校文化建設

我們學校文化建設的主體是傳統(tǒng)文化,濃郁的傳統(tǒng)文化氛圍,表現(xiàn)在走廊文化:從民間工藝到水墨丹青、從詩詞歌賦到人物故事,處處彰顯著中華民族傳統(tǒng)藝術(shù)的博大精深,以及中華民族自強不息、奮發(fā)向上的偉大精神。這些建設都是傳統(tǒng)文化教育、文化立校理念的展示。

(二)和諧校園創(chuàng)建

中華傳統(tǒng)文化講究群體和合,既是人與自然的和合,更是人與人的和諧。XX年,我校就啟動“創(chuàng)建文明和諧校園,人人行動起來”系列活動,堅持以人為本、以教師為本、以學生為本,學校倡導:平等、禮貌、準確、高效、微笑待人。開展感恩系列活動、溫暖工程愛心捐助、公德比賽活動、文明辦公室、文明禮儀班評比,讓師生情在校園生根,如今的校園一張張美麗的笑臉,一聲聲禮貌的問候,一句句真誠的關(guān)懷洋溢著春天的氣息,綻放著夏天的熱情。相信這所校園定會成為我們心中美麗可愛的家園。

(三)書香校園創(chuàng)建

教師讀書工程的啟動,讓教師在品讀古詩文、《論語》和名著中,人生得以豐富;在研讀教育業(yè)務書籍中,教育理念得以提升。學生大量讀寫活動的開展,讓學生在樂讀《金博士》、《上下五千年》、《中華古詩文》等書籍中眼界得以開闊,心靈得到凈化,閱讀和表達能力得到提高。

圖書閱覽室開放;

班級圖書角的創(chuàng)建、運用;

圖書漂流活動的開展;

名人讀書方法介紹;

好書推薦;

讀書體會交流;

讀書知識競賽;

讀書之星評比……

從讀書氛圍的創(chuàng)設到過程、措施的保證,都實現(xiàn)一個宗旨:讀書增長知識,引領一個人走向更大的智慧。

(四)我們將傳統(tǒng)文化教育引入課堂,積極開發(fā)校本課程,將《三字經(jīng)》、《千字文》、《唐詩宋詞》等編入教材、引入課堂,每天早自習、閱讀課、教室里書聲瑯瑯,不絕于耳,傳承著中華民族思想文化的精髓和先哲圣賢的諄諄教誨。

(五)特長活動:在19個特長項目中,涵蓋了大量傳統(tǒng)文化活動項目,包括:太極拳、腰鼓、剪紙編織、面塑、國畫、書法等活動項目,今后還將要開設舞龍等項目。

這里,傳統(tǒng)文化教育在歷史與現(xiàn)代、傳統(tǒng)與創(chuàng)新中整合,我們將會深入下去,以凸顯特色、提升辦學品位、辦學效益為目標而不斷努力。

二、精細化管理

以安全管理為例,主要從以下幾方面進行:

(一)建章立制、細化管理、明確責任、獎懲分明

1.建章立制:制度做到全面、切實、可行。

2.細化管理:每一處、每一點都有人抓、有人管。

3.明確責任:實行責任追究,主要有管理責任、經(jīng)濟賠償、法律責任。

4.獎懲分明:對于大小不同的安全事故,都要與考核、獎勵、經(jīng)濟賠償?shù)确矫鎾煦^。

一年來,學校安全工作成效顯著,校園內(nèi)安全事故逐漸減少。

(二)安全維護日常化

由于學校大、設備老,房屋、電、教學設施等存在安全隱患多,所以學校定期大排查、進行日檢查,時時處處處理安全隱患。日常保障學校每年安全維護投入都在5萬元以上。

三、校本教研

學校本著“教師發(fā)展學校”的原則,通過校本教研促進教師的專業(yè)成長與發(fā)展。采取以年組____管理方式,以教科研____研究體系,校本教研在教師五認真、六保證、專業(yè)培訓、業(yè)務考核和課堂教學研究等方面實現(xiàn)突破。

學校確定以“主題式研討”為主要形式的校本教研,注重三種內(nèi)容的主題研討:(1)為解決某一問題確定的主題研討(2)集體備課的沙龍式研討(3)公開課后的反思研討。

在堅持常規(guī),不斷深入完善中,教師的整體水平在提升,全校教職工202人中有國家級勞動模范1人、遼寧省拔尖人才1人、縣市級優(yōu)秀教師52人、各級骨干教師81人、各級優(yōu)秀課教師123人,學校的校本教研經(jīng)驗在鐵嶺市專題現(xiàn)場會上做交流。

四、德育工作

以“公德”為主題貫穿學期。

本學期開學第一天,由校長在國旗下講話上對全體師生做動員引領,并宣布“公德比賽從今天開始”。而且學期國旗下講話主題都是關(guān)于公德意識方面內(nèi)容:

第一周校長講《公德比賽從現(xiàn)在開始》

第二周書記講《從小事做起,創(chuàng)建和諧校園》

第三周王立國講《讓我們做自律的人》

第四周政教主任講《紅燈短暫,生命長久》

第五周政教副主任講《用我們的勞動創(chuàng)造校園的美麗》

第六周大隊輔導員講《做愛綠護綠的環(huán)保志愿者》

第七周政教副主任講《環(huán)保,我能為你做些什么》

第八周副校長王建華講《怎樣的你才最美》

第九周教務處副主任講《愛國愛校從唱響國歌開始》……

再通過討論,明確和強化德育工作的時效性,強化德育工作者的職責,增進對少年德育教育的深刻認識,達到自身使命的緊迫感。通過月主題活動的開展、通過細化管理、通過評比,每月要評出10名禮儀小標兵,在月初的升旗儀式上在主席臺表獎。并在學年開學典禮上對100名好孩子、100名好公民、100名好學生表獎,樹立學生公德意識,做一個文明的好少年,階段性工作取得了一定的成效。這項活動我們將繼續(xù)開展下去,讓一小校園里的孩子們每一個都成為健康、文明、活潑、向上的好少年。

五、校園建設

1.實現(xiàn)了主樓的走廊和教室的改造和系統(tǒng)文化建設,辦學環(huán)境較好。

2.建設改造成了實驗室、圖書室、農(nóng)遠室、大會議室、多媒體室、書法室、棋室、科技室、音樂室、舞蹈室,辦學條件較好。

3.自籌資金引進了120套辦公桌椅,辦公環(huán)境得到了改善,辦公環(huán)境較好。

六、取得的成績

教師基本功獲全市第一名;綜合素質(zhì)排名第一;學生抽考獲小學組第二名;大量讀寫閱讀賽獲全局第一名;教師讀書活動第三名;近幾年教學成績在全局小學中排前五名。三隊獲遼寧省三隊一等獎。學校被評為遼寧省合唱名校、遼寧省校園藝術(shù)化工程示范校、鐵嶺市科研先進校、鐵嶺市師德建設示范校、鐵嶺市藝術(shù)特色校、體育特色校、鐵嶺市收費模范校。

歡迎各位代表多參與學校的管理和建設工作。

篇十三 2023年度副校長述職述廉報告2550字

一、基本情況

__,男,46歲,漢族,本科學歷,小學高級教師,中共黨員,現(xiàn)任德陽市孝泉民族小學黨支部書記、副校長。

二、專業(yè)技術(shù)

2023年度,深入學習實踐科學發(fā)展觀,不斷轉(zhuǎn)變工作作風,改進工作方法,改正自己存在的缺點,工作上團結(jié)協(xié)作,方法上開拓創(chuàng)新。在德、能、勤、績、廉等方面不斷完善自己。擔任六年級安全與生活教學、學校黨務、安全工作、群團組織和師生思想政治工作、法制學校創(chuàng)建、校園環(huán)境綜合治理、德陽市衛(wèi)生單位、德陽市文明單位,四川省愛路護路宣傳教育示范學校,全國民族團結(jié)進步模范集體創(chuàng)建等管理工作,牢記宗旨,武裝思想,保持先進,盡職盡責,嚴格自律,創(chuàng)新工作。

模范守紀,以身垂范。我認真堅持政治學習,不斷增強事業(yè)心和責任感,發(fā)揚奮發(fā)向上、勇于負責、勤勉敬業(yè)的精神,繼續(xù)加強學習黨的十七屆三、四、五中全會精神,深入學習實踐科學發(fā)展觀,不斷深入學習和模范遵守教師職業(yè)道德規(guī)范,愛崗敬業(yè),熱愛教育,熱愛學生,誠實守信,團結(jié)同志,熱心助人,熱情服務,模范遵守社會公德,以身作則,為人師表,樹立人民教師的良好形象。

追求卓越,創(chuàng)新工作。不斷加強學習業(yè)務知識,2023年4月,參加了“四川省德陽市災后重建幼兒園園長培訓班”;2023年6月,參加了“四川災后重建幼兒園長高級研修班”培訓;2023年7月,參加了“2023年西部十二省(四川)中小學安全教育與安全管理國家級專題”培訓;2023年8月,參加了“教育技術(shù)培訓教程”培訓;2023年11月,參加了“四川省省級小學數(shù)學骨干教師”培訓,不斷更新觀念,虛心向有經(jīng)驗的教師學習現(xiàn)代教育理論和現(xiàn)代科學的教育教學方法,向優(yōu)秀管理人員學習現(xiàn)代科學的管理經(jīng)驗,在管理方面狠下工夫,思想政治工作耐心細致,安全管理,科學規(guī)范,做到制度保證,措施到位,進一步明確和落實各類人員安全工作一崗雙責制度,層層落實安全目標責任,與各類人員簽訂安全目標責任書,加強日常檢查與督促指導,把安全工作抓緊抓細抓扎實,還和二分部教師一起指揮交通,對師生負責,為師生營造安全氛圍,為學校發(fā)展保駕護航。

銳意進取,成效顯著。勤于學習與施教,勤于思考與總結(jié)。創(chuàng)新思路,敢于實踐,以解放思想的理論勇氣,實事求是的科學態(tài)度,頑強拼搏的優(yōu)良作風,與時俱進的創(chuàng)新精神,百尺竿頭,更進一步。分管黨務、安全等工作,開動腦筋,開拓創(chuàng)新、認真負責,扎實工作,規(guī)范管理,取得了多項榮譽,愛路護路工作被推薦表彰為“四川省愛路護路宣傳教育示范學?!保瑸閷W校榮獲國務院第五次表彰的“全國民族團結(jié)進步模范集體”榮譽作出了積極的貢獻。

三、成果著述

分管黨務工作,被孝泉鎮(zhèn)黨委表彰為《災后重建先進黨支部》,科學發(fā)展觀活動受到區(qū)委組織部、教育局、孝泉鎮(zhèn)黨委的高度評價;和全體行政、教師并肩攜手,團結(jié)協(xié)作,沒有發(fā)生一起重特大安全責任事故,安全穩(wěn)定、爭先創(chuàng)優(yōu)工作表彰為“旌陽區(qū)先進單位”,愛路護路工作被推薦表彰為“四川省愛路護路宣傳教育示范學校”,學校被國務院表彰為“第五次全國民族團結(jié)進步模范集體”等。

2010.4.23 《科學育兒 為幼兒的終身發(fā)展奠基》文章,在德陽市災后重建幼兒園園長培訓結(jié)業(yè)演講詞在“中國兒童少年基金會網(wǎng)站”刊登;

2010.5《在美術(shù)教學活動中傳承民族文化的實踐研究》參加旌陽區(qū)校本科研課題優(yōu)秀成果評比獲得 “壹等獎”;

2010.5.6 《災后重建 德陽市50余幼兒園園長受訓》新聞稿,在《四川新聞網(wǎng)德陽頻道》刊登;

2010.5.14 《德陽:孝泉民族小學開展緊急疏散演練》新聞稿,在《四川新聞網(wǎng)德陽頻道》刊登;

2010.7.16 《武大師生災區(qū)傳深情 溫暖孝泉學子心》新聞稿,在《四川新聞網(wǎng)德陽頻道》刊登;

2010.9 撰寫論文《探索有效教學方法 培養(yǎng)學生自學能力》在德陽市小學數(shù)學優(yōu)秀論文評選中榮獲德陽市 “壹等獎”。另有多篇新聞稿件被四川新聞網(wǎng)德陽頻道》采用,“讓廉潔植根師生心田”、“教師禮儀與有效溝通”等博文被“小學教師之家共享教育資源”采用。

四、培養(yǎng)人才

2023年12月16日,參與指導教導副主任黃孝榮在1.3班上的《認識鐘表:整時的認識》、楊忠安老師在2.1班上的《觀察物體:對稱》、張濤老師在3.1班上的《數(shù)學廣角:搭配組合》教研課,實踐新課程理念,創(chuàng)新教學方法,讓學生通過仔細觀察、動手操作,合作交流,成果分享等方式,培養(yǎng)學生的探究意識和創(chuàng)新精神,教學效果好。并對教師進行了《解決問題與小學數(shù)學教學》培訓講座,提升教師素質(zhì)。12月29日,指導美術(shù)教師詹雪梅《杯子設計》匯報課,效果好。

五、學術(shù)活動

2010.4.16—20日,參加“德陽市災后重建幼兒園園長培訓班”培訓;

2010.6.6——10日,參加了在北京中華女子學員舉行的“四川災后重建幼兒園長高級研修班”培訓;

7月26—28日,參加了在綿陽市舉行的“2023年西部十二省(四川)中小學安全教育與安全管理國家級專題”培訓;

8月18—20日,參加區(qū)師培中心“教育技術(shù)培訓教程”培訓;

11月5—12日,參加“四川省省級小學數(shù)學骨干教師”培訓;

六、學習進修

參加了“四川省德陽市災后重建幼兒園園長培訓班”學習,“四川災后重建幼兒園長高級研修班”培訓,“2023年西部十二省(四川)中小學安全教育與安全管理國家級專題”培訓,旌陽區(qū)師培中心“教育技術(shù)培訓教程”培訓和“四川省省級小學數(shù)學骨干教師”培訓等,自學了“鄧小平、__、__論科學發(fā)展”等書籍。6月10日,參加了在北京中華女子學院舉行的“四川災后重建幼兒園長高級研修班”培訓及考試,獲得了《中國幼教園士》稱號;參加了旌陽區(qū)師培中心進行的教師師德規(guī)范學習培訓及考試,取得了優(yōu)異的成績。

七、獎懲情況

2010.5《在美術(shù)教學活動中傳承民族文化的實踐研究》參加旌陽區(qū)校本科研課題優(yōu)秀成果評比獲得“壹等獎”。

2010.6.6——10日,參加了在北京中華女子學院舉行的“四川災后重建幼兒園長高級研修班”培訓,榮獲“中國幼教園士”榮譽稱號;

2010.9 撰寫論文《探索有效教學方法培養(yǎng)學生自學能力》,在德陽市小學數(shù)學優(yōu)秀論文評選中獲得“壹等獎”。

2010.12 法制學校創(chuàng)建和愛路護路工作受到孝泉鎮(zhèn)表彰。個人被推薦表彰為“德陽市2023年法制城市創(chuàng)建工作先進個人”。

在此,我向關(guān)心支持我和為學校發(fā)展取得榮譽付出辛勤勞動的全體教職工表示表示衷心的感謝!

自己在盡情享受成果喜悅的同時,也充分認識到自己的不足。告別輝煌2010,迎接嶄新2010。聆聽新年鐘聲,感受祖國溫馨,展望明天美景,增強希望信心,鼓足奮斗干勁,開拓進取創(chuàng)新,實踐科學理論,營造和諧氣氛,爭做守法公民,共為中華振興。讓我們精誠合作,團結(jié)一致,揚起創(chuàng)新的風帆,蕩起智慧的雙槳,迎著義務教育的春風朝陽,乘風破浪!

篇十四 xxxx年度工作報告和校長述職報告1700字

領導、老師:

__年,在巴州區(qū)教育局的領導下,在學區(qū)領導的關(guān)懷下,我校始終堅持 “三個代表”重要思想,不折不扣踐行科學發(fā)展觀,堅持以德育為核心,以教學為中心,努力提高教學質(zhì)量,推進素質(zhì)教育。學校呈現(xiàn)出教師敬業(yè)愛崗,潛心教研,學生勤奮學習,奮發(fā)進取的嶄新局面。我可以自悅地說,__年是發(fā)展之年、收獲之年、健康之年、快樂之年,同時也是繼往開拓之年。強管理,隊伍建設上臺階;抓質(zhì)量,中小學教學達先進;把特色,學校內(nèi)涵增色彩;重安全穩(wěn)定,師生健康快樂又一年;立教研,新秀創(chuàng)優(yōu)寫光彩;集后勤管理,學校發(fā)展有保障。__年中,特色工作現(xiàn)場會、中小學畢業(yè)考試、教育督導評估、學區(qū)教學質(zhì)量分析會等到成功舉行,既展示了我校的教風、學風、政風,又彰顯了我校的辦學水平和效益。達到了教育環(huán)境優(yōu)、教師隊伍強、教學效果好、教育秩序良之效果。在此,我向一貫支持、關(guān)心、幫助我們的各級領導表示真摯的感謝!向一直不斷學習、勤奮工作、創(chuàng)新工作的戰(zhàn)友們、老師們致以崇高的敬意和謝意!下面,就一年里學校整體工作,自身學習、思想工作情況向在座領導和老師們作簡要實在匯報,如有不實不當之辭,誠請各位領導和老師批評指正!

一、悉心學習,不斷提高自身素養(yǎng)

學習是永恒的主題和終身的任務,是行動的先導,只有學習、再學習才能適應不斷發(fā)展變化的新形勢。

1、認真學習黨的路線、方針、政策,把握正確的政治方向。除按時參加學校的政治學習,記錄好筆記以外,堅持天天收看電視新聞,閱讀黨報黨刊,真正把自己的思想集中到黨的路線、方針、政策上來,在政治上與黨始終保持一致,在大事面前,保持高度的敏銳,旗幟鮮明、立場堅定。深入學習實踐科學發(fā)展觀,對學生負責,對教師負責,對學校負責。

2、加強業(yè)務學習,不斷提高自己的理論水平和業(yè)務能力。校長在學校發(fā)展中處于決策地位,在學校治理中處于主導地位,因此我堅持閱讀《人民教育》、《中國教育報》等報刊雜志,通過電視、互聯(lián)網(wǎng)等信息渠道了解世界科技的前沿動態(tài),積極參與新的教育教學改革。通過多種形式保持與區(qū)外國內(nèi)的教育專家一起交流經(jīng)驗,不斷更新自己的知識觀念,及時把握教育潮流,始終走在教育改革的最前沿。3、堅持法律、法規(guī)學習,依法治校。作為校長,自己首先要帶頭學法、遵法、懂法、守法。平時經(jīng)常翻閱《學校法律大全》、《學校法律法規(guī)基礎》。轉(zhuǎn)變觀念,增強依法治校意識,把思維從行政經(jīng)驗向依法治理方面轉(zhuǎn)變。

二、求真務實,扎實認真地搞好學校各項工作。

我們把全面貫徹黨的教育方針,全面實施素質(zhì)教育,全面提高教學質(zhì)量,作為辦學宗旨,把依法治校、以德立校、科研興校、質(zhì)量強校作為治校原則。這學期,我校根據(jù)實際,建立和完善領導班子學習制度,確立周五上午第一節(jié)為行政辦公會,集體研究討論工作。堅持以校長____行政集體領導、集體決策原則,營造了良好的工作氛圍。逐步建立健全與完善了學校的各項規(guī)章制度,有各位領導班子成員的《崗位職責》、《學校教師請假制度》、《常規(guī)治理量化細則與具體要求》、《教師工作考核方案》、《安全工作實施方案》等。通過制度傳遞學校各種崗位的職責規(guī)范。學校各個層次、各種角色的責、權(quán)、利清楚定位,力求做到“各就各位、各盡其責、層次分明、收放自如”。

1、美化校園,加強校園軟硬件設施建設。

為了適應新教育形勢下的發(fā)展要求,學校立足當前,著眼長遠,逐步改善校容校貌與學校軟硬件設施。開學初,重新刷新警示牌、垃圾箱、整理修剪花草樹木。新購置與整修了所有班級的講臺。

2、創(chuàng)新德育教育,堅持以德立校,依法治校。

育人礪志,德育為本。學校工作始終堅持以德育為核心,堅持傳承民族文化、民族精神,堅持“學校無小事,事事都育人”的原則,堅持以愛國主義、養(yǎng)成教育、法制教育為主要內(nèi)容,以各類活動為契機,熔人格的形成于鮮活的生活實踐中。

①、加強愛國主義教育,培育愛國主義情感。

愛國主義教育是學校德育工作永恒的主題。我校緊密結(jié)合當前形勢,使少先隊工作以愛國主義為主線,通過形式多樣,內(nèi)容豐富的少先隊活動,培養(yǎng)學生的愛國主義情感。利用“五四”進行畫賽,兒童節(jié)對學生進行愛國主義教育。國慶前學校舉辦了《愛我中華》主題手抄報展評活動,紀念“12.9”,5---9年級進行了歌詠比賽。通過這些活動,培養(yǎng)了學生的愛國主義情感。

篇十五 2023年度小學校長述職報告大全2550字

各位領導、老師們:

大家好!這一學年學校無論從硬件建設還是內(nèi)涵發(fā)展上都繼以前又有一定程度的進步,雖沒有什么轟轟烈烈的壯舉,但各項工作扎扎實實,也取得了點滴成績。下面將學校這一年度的工作進行梳理,向各位領導及全體老師進行簡要匯報。

一、教學工作

通過各種方式和途徑提高教師教學水平,打造高素質(zhì)教師隊伍。教導處在張愛青主任的主持下抓好常規(guī)教學管理,提高教學質(zhì)量。

1、外出學習。去年安排老師到楊店子小學、明德小學學習新的教學模式,今年安排張愛青主任帶領兩位老師到南京洋思和東廬中學時行學習,將先進的理念與教學方法帶回來,與本校實際進行結(jié)合,提高我們的教學質(zhì)量。

2、骨干教師培訓。利用中午時間每周安排一次培訓活動,十名年輕骨干教師進行業(yè)務學習,梳理課程標準,學習教學理論,討論教學問題,通過培訓學習,這些老師教學思想有了新的提高和認識,且不斷進行改革創(chuàng)新,提高了教學效率。

3、教研活動。分低、高年級兩個教研組,每組每兩周活動一次,主要通過課例研討,將理論與實踐相結(jié)合,依托教研室的單元整體嘗試教學模式,以裴娜娜、劉艷俠兩個課改實驗班為主,大膽進行嘗試改革,已形成比較固定的教學模式,且學生素質(zhì)和教學質(zhì)量有顯著提高。

4、開展活動,促進發(fā)展。圍繞教育問題開展教師辯論賽,為督促老師們讀書豐富知識開展聊書會,為提高教師基本功水平開展基本功大賽,通過一系列活動,促進教師業(yè)務水平的提升。

5、博客評比。要求大家堅持寫博客,以促進寫作水平的提高,養(yǎng)成勤寫文章的好習慣。

6、抓好教學常規(guī)管理工作,規(guī)范教學,提升質(zhì)量。教導處認真抓好教師備課、講課、作業(yè)、輔導、檢測等環(huán)節(jié),避免教學的隨意性,認真組織學生漢字書寫大賽、口頭作文比賽、期中教學質(zhì)量檢測等活動,保障教學規(guī)范有序進行,確保教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。

7、課程改革。為了全面推進素質(zhì)教育,學校根據(jù)師資情況及現(xiàn)有辦學條件,開設了17個社團活動,如攝影、書法、舞蹈、體操、圍棋、籃球、乒乓球、羽毛球、朗誦、手工、樂器、合唱、閱讀、計算機、話劇等,每周利用周三下午第二、三節(jié)課時間進行活動,豐富學生的在校生活,提高了他們的學習興趣。

經(jīng)過扎實開展教學工作,教學成績一直在全鎮(zhèn)處于領先水平。去年暑假19個考試科目,在五所完小中,我校取得10個第一,4個第二,寒假20個考試科目,我校取得11個第一,6個第二。并且去年我校課題獲省三等獎。

二、德育工作

學校以少先大隊為主陣地,大隊輔導員曹鳳華負責此項工作,圍繞月德育教育主題,積極開展各項德育實踐活動,提高學生道德水平。每周按時舉行升旗儀式,通過國旗下講話對學生進行相關(guān)主題教育。各班每周開展主題班隊會,通過講故事、觀看視頻、組織實踐活動等形式,對學生進行教育。去年4月開展以“我的中國夢”為主題的手抄報評比活動,5月感恩教育親子讀書活動,6月珍愛童年珍愛幸福游園活動,9月以愛校為主題開展“畫畫我們的校園”繪畫展,10月開展“唱響中國夢,共抒愛國情”歌詠比賽,今年3月開展學雷鋒實踐活動,4月份組織全校學生觀看愛國影片,緬懷革命先烈。通過扎實地開展德育活動,學生們展現(xiàn)出向上的精神風貌和高尚的道德情操,他們的表現(xiàn)得到家長的認可和社會的好評。

三、安全工作

學校始終把安全工作放在重要位置,王愛軍主任認真抓好此項工作。通過升旗集會、安全健康課等形式對學生進行安全教育,請交通、鐵路、公安、衛(wèi)生院等部門到校進行專題講座,使學生牢記躲避危險,保障安全的知識。通過定期不定期進行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題進行整改,排除安全隱患,保障學生的在校安全。本學年共計開展四次安全逃生演練,并通過現(xiàn)場演示滅火器的使用使學生掌握逃生技能和自救方法。嚴格門禁制度,加強保安工作管理,保障學生人身和學校財產(chǎn)安全。通過認真抓好安全工作,一學年學校無重大安全責任事故發(fā)生,并被教育局評為“消防安全示范校”。

四、體育工作

學校積極開展體育活動,保障學生每天體育鍛煉一小時。體育工作主要由張煒坤老師負責,大課間活動認真開展,學生活動形式多樣,除了做好廣播體操、武術(shù)操外,各班還按體育室安排的場地和內(nèi)容進行活動,如跳繩、呼啦圈、籃球、沙包等,保證學生活動充分。體育室還組織全校性的大型體育活動,如拔河比賽、武術(shù)操比賽、籃球賽、冬長跑、趣味運動會等,使學生能充分而全面地進行體育鍛煉,提高身體素質(zhì)。學校體育成績也一直在全鎮(zhèn)處于領先水平,且代表沙河驛鎮(zhèn)參加市級運動會也取得較好的成績。

五、家校共育工作

經(jīng)過兩年的努力,家校共育工作取得一定進展,為推動地方教育的進步起到相當大的作用。網(wǎng)校點擊量已達到46萬之多,老師、學生及家長積極參與網(wǎng)校建設工作,發(fā)表文章,討論問題,使網(wǎng)校發(fā)揮了實效性的作用。家校聯(lián)系群雖然并不是所能成員都能參與討論,但大多數(shù)家長是關(guān)注群動態(tài)的,且群成員人數(shù)增至170多人。微信平臺堅持每周向家長推送兩次信息,及時地將學校的工作動態(tài)向社會傳遞。??吭乱黄冢瑢W生每人一張,帶到家里,便也家長了解學校的情況,更新家長的教育理念,豐富家長的家教知識。家長委員會在唱秀榮、張素青、楊玲等的組織下生機勃勃,正在發(fā)揮越來越重要的作用。家長學校一年來成功舉辦七次,并得到教育局高紹文局長的重視,曾兩次參加,并且遷安電視臺予以報道。通過家長學校的培訓學習,不少家長的教育觀念得到極大的更新,并且對教育的重視程度不斷提高,越來越能理解學校教育的不易,懂得支持學校教育的重要和必要,并且能夠積極地用參與的行動來表現(xiàn)對學校工作的支持。如進入課堂聽課,與老師進行教學研討,進入考場幫助老師監(jiān)考,到圖書館進行親子閱讀,在學生社團活動中當老師,在學生游園活動中當主持人,在賽場上當裁判等等,今后這項工作還將繼續(xù)穩(wěn)步開展下去。

六、財務工作

嚴格收費制度,杜絕濫收費現(xiàn)象,不許亂征訂教輔用書。采取放權(quán)審批的管理方式,只要有利于教學,每位老師都可以申請購買物品,但一定本著節(jié)約實用的原則,避免不必要的浪費,使鋼用在刀刃上。財產(chǎn)責任到人,堅持誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t,控制學校財產(chǎn)流失。學期初和學期末對班級財務進行清查,并納入班級管理考核中,將有限的資金投入教育教學重大開支之中。如添置速印機、修水囤、買書櫥茶幾藤椅沙發(fā)、派老師外出學習、樓道樓廳及專用教室布置等等。下一步將進行樓廳文化布置,下學期將繼續(xù)安排老師外出學習。

校長xxxx年度述職報告(十五篇)

去年4月來到xx巷小學至今,整整10個月的時間。300天以來,我不敢有絲毫的懈怠,兢兢業(yè)業(yè)的盡自己最大的努力做好每一件工作。人大附中的劉xx校長曾經(jīng)說過,作為一名校長做好三方面的建設工作;即硬件建設、制度建設和隊伍建設,下面我就從這三方面對之前我們所做的一些事情回顧如下:一、改善與師生工作生活密切相關(guān)的硬件環(huán)境1、為方便學生拖地我們新
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  • 2023年9月校長述職述廉報告(十五篇)
  • 2023年9月校長述職述廉報告(十五篇)95人關(guān)注

    回顧過去的一學年 ,我能始終牢記黨的宗旨,全心全意為教職工服務,認真學習“三個代表”重要思想,自覺踐行科學發(fā)展觀,嚴格按照“三嚴三實”的要求規(guī)范自己的言行,積極投 ...[更多]

  • xxxx年校長述職述廉報告(十五篇)
  • xxxx年校長述職述廉報告(十五篇)85人關(guān)注

    xx—xx學年度我繼續(xù)擔任三年級一班的語文教學和副校長、工會主席工作?,F(xiàn)將一年來工作情況總結(jié)如下:一、身正垂范,為人師表我熱愛教育教學工作,熱愛每一個學生。在工 ...[更多]

  • 2023年副校長述職述廉報告(十五篇)
  • 2023年副校長述職述廉報告(十五篇)83人關(guān)注

    2024年即將過去,回顧梳理總結(jié)各方面的工作,有利于自己今后更好的開展工作?,F(xiàn)將自己這一年的工作總結(jié)如下:能堅持四項基本原則,擁護黨的方針政策,忠誠黨的教育事業(yè),積極 ...[更多]

  • 2023年3月副校長述職述廉報告(十五篇)
  • 2023年3月副校長述職述廉報告(十五篇)82人關(guān)注

    一、基本情況姓 名:吳xx?,F(xiàn)任職務: 副校長。分管工作: 德育、安全、后勤、體衛(wèi)藝、信息上報。二、突出成績(盡量用數(shù)據(jù)和實例簡要表述)1.開展豐富多彩的德育活動,堅 ...[更多]

  • 2023年10月校長述職述廉報告(十五篇)
  • 2023年10月校長述職述廉報告(十五篇)74人關(guān)注

    一、重視學習,加強修養(yǎng),不斷提高自身素質(zhì)。為適應快速發(fā)展的教改形勢,我一直把學習作為增強工作能力的主要途徑。堅持學習政治理論,學習現(xiàn)代教育教學理論及相關(guān)書籍,撰 ...[更多]

  • 2023年德育副校長述職述廉報告(三篇)
  • 2023年德育副校長述職述廉報告(三篇)65人關(guān)注

    德育副校長述職述廉報告范文示例:經(jīng)教育局考察任命,我于xxxx年x月起任甘午中學分管德育的副校長至今?,F(xiàn)在,根據(jù)教育局黨委的有關(guān)要求,做述職述廉報告如下。一、主要 ...[更多]

  • 2023年最新校長述職述廉報告(十五篇)
  • 2023年最新校長述職述廉報告(十五篇)64人關(guān)注

    各位領導、各位老師:大家好!回首即將過去的一年,感觸頗深。在校黨委的安排部署下,全校認真貫徹和落實科學發(fā)展觀精神,圓滿完成了各項工作任務。創(chuàng)先爭優(yōu)、熱愛偉大祖國 ...[更多]

  • 2023年校長述職述廉報告(十五篇)
  • 2023年校長述職述廉報告(十五篇)58人關(guān)注

    一年來,我與同志們團結(jié)一致,齊心協(xié)力,緊緊圍繞改進工作作風,加強內(nèi)部管理,促使教師專業(yè)化成長這些具體工作。以抓安全、抓課改為重點,積極營造樂教樂學的教學氛圍,通過大 ...[更多]

  • 2023年7月副校長述職述廉報告(十五篇)
  • 2023年7月副校長述職述廉報告(十五篇)57人關(guān)注

    2024年,在上級主管部門的正確領導和關(guān)心支持下,本人以《黨章》和黨的各項紀律嚴格約束自己,著重從加強學習、勤奮敬業(yè)、嚴格自律三個方面主動地做好本職工作,圓滿地完 ...[更多]

  • 2023年教學副校長述職述廉報告(四篇)
  • 2023年教學副校長述職述廉報告(四篇)56人關(guān)注

    本學期在校長領導下開展工作,一直本著為教育教學提供優(yōu)質(zhì)服務的思想,堅持在研究狀態(tài)下積極主動地做好每一項工作,回顧我在各方面的工作,感到非常充實,既有工作中的累累 ...[更多]

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