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實(shí)用的工作述職報(bào)告模板(十五篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-05-21 06:40:02 查看人數(shù):97

實(shí)用的工作述職報(bào)告模板

篇一 實(shí)用的工作述職報(bào)告模板1400字

時(shí)光飛逝,不知不覺又迎來新的一年。在即將過去的__年年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,順利完成了相應(yīng)的工作,現(xiàn)對(duì)__年年的工作做一個(gè)述職報(bào)告。

一、前臺(tái)接待方面。

__年年1月至7月,我從事前臺(tái)接待工作,接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,在工作中,我嚴(yán)格按照公司要求,工裝上崗,熱情對(duì)待每一位來訪客戶,并指引到相關(guān)辦公室,為領(lǐng)導(dǎo)提供了方便,也為客戶提供了方便。一年來,共計(jì)接待用戶達(dá)1000人次左右。

二、會(huì)議接待方面。

1、外部會(huì)議接待

參與接待了山東聯(lián)通全省財(cái)務(wù)會(huì)議、運(yùn)維部工作會(huì)議、人力監(jiān)察培訓(xùn)會(huì)議、全省g網(wǎng)經(jīng)營(yíng)部工作會(huì)議、臨沂分公司與菏澤分公司共同召開的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)等大型會(huì)議,在這種外部會(huì)議中,嚴(yán)格按照會(huì)議需求高標(biāo)準(zhǔn)布置會(huì)場(chǎng),積極協(xié)調(diào)酒店相關(guān)事宜,并做好會(huì)議過程中的服務(wù),在這個(gè)過程中,我學(xué)到了更多的待人接物,服務(wù)禮物等相關(guān)知識(shí),積累了很多的經(jīng)驗(yàn)。

2、內(nèi)部會(huì)議管理

按照各部門的需求合理安排會(huì)議室,以免造成會(huì)議沖突,并注意做好相關(guān)登記,以及會(huì)議室的衛(wèi)生保持,公眾物品的善后檢查等工作,以便為本部人員提供更好的服務(wù)。一年來,共安排內(nèi)部會(huì)議500次以上。

3、視訊會(huì)議管理

在召開總部或省分視訊會(huì)議的時(shí)候,按照通知要求,提前半小時(shí)準(zhǔn)時(shí)打開視訊系統(tǒng),確保會(huì)議按時(shí)接入,本年度無(wú)一例會(huì)議延時(shí)情況出現(xiàn);在召開對(duì)縣區(qū)會(huì)議時(shí),提前進(jìn)行會(huì)議預(yù)約,呼叫各終端,確保每個(gè)縣區(qū)都能正常參會(huì)。

三、費(fèi)用報(bào)銷、合同錄入工作。

在這方面,嚴(yán)格按照公司要求,周一匯總收集報(bào)銷單據(jù),周二找領(lǐng)導(dǎo)簽字后錄入erp系統(tǒng),并做好登記工作。一年來,錄入報(bào)銷單據(jù)1000余份。合同錄入20余份。

四、綜合事務(wù)工作。

__年年7月,因部門人員變動(dòng),我被調(diào)至辦公室,從事公安查詢、外部文件簽收、工會(huì)、辦公耗材、食堂管理等工作。后期,又接手信息采編、會(huì)議記錄、聯(lián)通之窗、行政庫(kù)管理等工作。

至_____月底,共接待公安查詢300次左右,并做到態(tài)度熱情,嚴(yán)格按照公司規(guī)定辦理。收發(fā)外來文件90份左右,做到及時(shí)上傳下達(dá),不延時(shí),不誤事。報(bào)送信息20篇,采編聯(lián)通之窗2期。

對(duì)筆記本、臺(tái)式機(jī)等小型固定資產(chǎn)做好登記與出入庫(kù)工作,及時(shí)聯(lián)系維修網(wǎng)點(diǎn),進(jìn)行電腦維護(hù)與維修,與其加強(qiáng)溝通,并要求為我們提供備用機(jī),以免耽誤正常工作。

五、其他工作

在完成本職工作的同時(shí),認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的隨機(jī)工作,并積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)同事籌備了首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì);在臨沂聯(lián)通誠(chéng)信演講活動(dòng)中獲得第一名;山東聯(lián)通誠(chéng)信演講比賽獲三等獎(jiǎng),目前正在積極籌備__年年文藝匯演的節(jié)目匯總、選拔、演出等工作。

六、工作中的不足

在工作中主動(dòng)性不足,與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少,遇事考慮不夠周全、不夠細(xì)致。文字功底欠缺,在信息報(bào)送環(huán)節(jié)沒有做到及時(shí)抓住公司信息亮點(diǎn),導(dǎo)致信息數(shù)量和質(zhì)量不高,影響公司在全省的信息排名。

七、20__年工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),結(jié)合綜合部實(shí)際,多從細(xì)節(jié)考慮,緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖,協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系,多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。

2、積極學(xué)習(xí)其他單位、酒店等會(huì)議接待經(jīng)驗(yàn),提高接待水平,提升公司形象。

3、做好工會(huì)工作,推出有意義的活動(dòng),加強(qiáng)溝通交流,并將“工會(huì)送溫暖”活動(dòng)繼續(xù)開展下去。

4、加強(qiáng)食堂管理工作,進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,加大費(fèi)用管控力度,營(yíng)造溫馨舒適、價(jià)格低廉的就餐環(huán)境。

_____年即將過去,充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的20__年即將來臨,在新的一年里,我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,加強(qiáng)學(xué)習(xí),為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

篇二 2023年房地產(chǎn)公司工作述職報(bào)告5950字

1.2023年房地產(chǎn)公司工作述職報(bào)告

20__年辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同仁的配合幫助下,緊緊圍繞目標(biāo)計(jì)劃,努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性,各項(xiàng)工作全面上水平,綜合服務(wù)質(zhì)量上臺(tái)階,監(jiān)督檢查作用出成效,以辦好事務(wù)、提供服務(wù)為己任,全面履行辦公室的職責(zé),圓滿完成了工作任務(wù),現(xiàn)就20__年的工作情況作簡(jiǎn)要的總結(jié)匯報(bào):

一、抓基礎(chǔ)、促全面,各項(xiàng)工作全面發(fā)展。

全面落實(shí)辦公室的職責(zé),干好基礎(chǔ)工作。認(rèn)真辦理新進(jìn)和離、退人員的手續(xù),建立健全好人事檔案;撰擬好公司的文件、材料;組織好相關(guān)數(shù)據(jù)和材料,做好統(tǒng)計(jì)局、住建委的上報(bào)工作;做好社會(huì)保險(xiǎn)增減人員手續(xù)的辦理、繳費(fèi)基數(shù)的申報(bào);認(rèn)真組織公司各類證件的年檢等;做好來電、來訪的接待工作。

二、嚴(yán)格制度,從嚴(yán)管理,保證公司健康發(fā)展。

1、根據(jù)公司的發(fā)展和實(shí)際情況,對(duì)不適合公司現(xiàn)狀的規(guī)定、制度及時(shí)進(jìn)行修改完善,建立健全管理體系,做到有章可循,有法可依,為管理走上正規(guī)化奠定了基礎(chǔ)。

2、落實(shí)制度,嚴(yán)格考勤。嚴(yán)格考勤規(guī)定,嚴(yán)格請(qǐng)假程序和批假權(quán)限,實(shí)行上下班簽到、簽退制度,并指定專人負(fù)責(zé)考勤和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,將出勤情況與考評(píng)掛勾,作為考評(píng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

3、加強(qiáng)車輛管理工作。不斷加強(qiáng)駕駛?cè)藛T的安全常識(shí)、交通法規(guī)等方面的學(xué)習(xí)教育,養(yǎng)成遵紀(jì)守法的良好習(xí)慣,確保行車安全。實(shí)行駕駛?cè)藛T責(zé)任制,誰(shuí)開車違章誰(shuí)負(fù)責(zé)的辦法,大大降低了車輛違章次數(shù)。督促加強(qiáng)車輛的維護(hù)保養(yǎng),經(jīng)常檢查、定期保養(yǎng),對(duì)故障車輛及時(shí)維修,確保車輛的正常運(yùn)行。

4、加強(qiáng)衛(wèi)生管理。督促保潔員搞好辦公區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生,保證舒適的辦公環(huán)境,督促保安搞好廣場(chǎng)衛(wèi)生,維護(hù)好廣場(chǎng)秩序,樹立好公司形象。

5、配合監(jiān)管部做好目標(biāo)管理考核工作,及時(shí)真實(shí)地提供員工的相關(guān)數(shù)據(jù),準(zhǔn)確的作出評(píng)價(jià),按規(guī)定實(shí)施獎(jiǎng)罰,促進(jìn)考核工作的正規(guī)性和嚴(yán)肅性。

三、積極做好綜合協(xié)調(diào)服務(wù)保障工作。

1、加強(qiáng)公用物資及辦公用品的使用管理。每月都按照各部門的需求和庫(kù)存情況,編制采購(gòu)計(jì)劃表,由總經(jīng)理簽批后統(tǒng)一購(gòu)買,杜絕了采購(gòu)的隨意性。嚴(yán)格執(zhí)行入庫(kù)和領(lǐng)用程序,認(rèn)真做好物資登記,做到帳物相符。及時(shí)做好出現(xiàn)故障設(shè)備的維修、保養(yǎng),程度保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),保障辦公的正常進(jìn)行。

2、注重公司文化的傳承和發(fā)展,按照公司規(guī)定,對(duì)符合條件的員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)。重大節(jié)日做好放假安排和福利的采購(gòu)、發(fā)放工作。員工生日,按規(guī)定購(gòu)買慰問蛋糕。

3、樹立一盤棋的思想,配合好各部門的工作,凡需要配合的工作,都全心全力、想方設(shè)法做好,為各部門解決后顧之憂。同時(shí)做好隨機(jī)性工作,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。

回顧今年的工作,雖然取得一些成績(jī),但也還存在一些問題,概況起來主要有以下幾點(diǎn):

1、人員素質(zhì)參差不齊,或多或少地影響了工作效率和工作質(zhì)量。

2、工作經(jīng)驗(yàn)還需進(jìn)一步加強(qiáng)積累、總結(jié),工作方法有待于改進(jìn),工作標(biāo)準(zhǔn)還需進(jìn)一步提高。

20__年,努力糾正工作中存在的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤,克服不足,在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率和質(zhì)量上下功夫,緊緊圍繞公司的總體目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃,圍繞辦公室的職責(zé)范圍,努力工作。其計(jì)劃如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn),優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),全面提升員工的整體素質(zhì)。

1、明確崗位,落實(shí)職責(zé)。對(duì)辦公室的各項(xiàng)工作進(jìn)行細(xì)化分工,明確崗位職責(zé)和要求,責(zé)任到人,做到“人盡其才,才盡其用”,努力激活人的積極性和創(chuàng)造性,切實(shí)做到各盡其職,各負(fù)其責(zé)。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,增強(qiáng)素質(zhì)。堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),增進(jìn)協(xié)作。從教育入手,不斷強(qiáng)化辦公室人員的服務(wù)意識(shí),奉獻(xiàn)精神和效率觀念。努力建設(shè)一支領(lǐng)導(dǎo)信得過,工作中用得上,關(guān)鍵時(shí)候靠得??;愛崗敬業(yè),善打硬仗的團(tuán)隊(duì)。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高工作能力。對(duì)員工進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),重點(diǎn)學(xué)習(xí)公司文化、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)知識(shí)、專業(yè)技能等內(nèi)容,不斷增加員工的知識(shí)積累、經(jīng)驗(yàn)積累,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,真正做到“人崗相適”。

二、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),做好綜合協(xié)調(diào)服務(wù)工作。

樹立服務(wù)觀念,進(jìn)一步提高綜合協(xié)調(diào)服務(wù)能力,依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)決策,抓住工作重點(diǎn),籌劃、安排和處理各項(xiàng)事務(wù),保證各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

1、做好辦公用品的采購(gòu)工作。辦公室根據(jù)各部門的需求和庫(kù)存情況,對(duì)短缺的辦公用品及時(shí)制定采購(gòu)計(jì)劃,報(bào)批后,統(tǒng)一進(jìn)行采購(gòu)。對(duì)耗材性辦公用品購(gòu)要專人保管,分類登記,出入有據(jù)。

2、充分發(fā)揮辦公室服務(wù)保障作用,程度地做好配合工作,為各部門排憂解難。

3、做好隨機(jī)性工作,積極完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作和任務(wù)。特別是圍繞公司的重要工作、大型活動(dòng),做好服務(wù)保障。

三、統(tǒng)籌兼顧,扎實(shí)推進(jìn),保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)展。

1、細(xì)化文秘管理。建立健全公司人事檔案,嚴(yán)格公司印章的管理和使用;認(rèn)真組織文件的起草、打印、復(fù)印和收發(fā),材料數(shù)據(jù)的上報(bào);公司證件的管理、年檢;各類會(huì)議前的準(zhǔn)備,會(huì)后信息、紀(jì)要的匯編,精神的貫穿傳達(dá)執(zhí)行;相關(guān)單位的關(guān)系協(xié)調(diào)和外聯(lián)工作,處理好相關(guān)事宜。

2、加強(qiáng)公用物資及辦公用品的使用管理。每月按計(jì)劃采購(gòu),嚴(yán)格出入庫(kù)登記,嚴(yán)格領(lǐng)用程序,辦公用品的領(lǐng)用嚴(yán)格登記,對(duì)有問題或出現(xiàn)故障的設(shè)備要及時(shí)進(jìn)行維修或更換,保證設(shè)備的正常使用。

3、加強(qiáng)車輛管理。嚴(yán)格用車登記,實(shí)行車輛違章責(zé)任制,車輛費(fèi)用月報(bào)清單,車輛狀況備案登記等只等制度。對(duì)車輛及時(shí)維修、保養(yǎng)、年檢、購(gòu)買保險(xiǎn)等,保證車輛正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、搞好衛(wèi)生管理。對(duì)辦公區(qū)、廣場(chǎng)的衛(wèi)生要責(zé)任到人,時(shí)刻保持清潔、干凈。維護(hù)好廣場(chǎng)秩序,養(yǎng)護(hù)管理好景觀綠化,加強(qiáng)售樓中心、辦公區(qū)的安保,樹立形象,保證安全。

四、嚴(yán)格制度,發(fā)揮好管理監(jiān)督職能。

建立正規(guī)的辦公秩序。認(rèn)真落實(shí)考勤制度,嚴(yán)格考勤規(guī)定,辦公室安排專人負(fù)責(zé),隨時(shí)對(duì)公司員工的在崗情況和請(qǐng)假到崗情況進(jìn)行檢查,每月將檢查情況和出勤情況作為目標(biāo)考評(píng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

2.2023年房地產(chǎn)公司工作述職報(bào)告

20__年是繼20__年后的又一個(gè)房地產(chǎn)政策年,也是歷年來步轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)真分析當(dāng)前形勢(shì),克服各種不利因素,齊心協(xié)力、扎實(shí)工作,基本完成了年初的各項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃,主要工作如下:

一、確立項(xiàng)目

集團(tuán)公司在今年年初在位于__區(qū)__路東、__大道北購(gòu)得土地_畝,投資金額_多萬(wàn)元,用于房地產(chǎn)開發(fā),根據(jù)項(xiàng)目的確立在當(dāng)?shù)毓ど滩块T注冊(cè)登記了__房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,同時(shí)在建設(shè)部門注冊(cè)辦理了房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)(暫定三級(jí))。

二、組建機(jī)構(gòu)

在今年的工作中,我們?cè)谛姓芾怼C(jī)構(gòu)布置、制度建設(shè)及運(yùn)行機(jī)制等方面進(jìn)行認(rèn)真的剖析、經(jīng)過梳理針對(duì)公司管理制度進(jìn)行修改補(bǔ)充和完善,并及時(shí)組織全體員工集中學(xué)習(xí),提高員工在工作中的管理水平,使企業(yè)的整個(gè)管理有所提高。

房地產(chǎn)公司根據(jù)需要,組建了公司人員機(jī)構(gòu),招聘各類技術(shù)人員四名,為公司長(zhǎng)期發(fā)展儲(chǔ)備人才,招聘大學(xué)生兩名。為完善各部門的職責(zé),組建財(cái)務(wù)部、工程技術(shù)部、預(yù)算部,各部門在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,部門分工明確,各負(fù)其責(zé),為公司的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

三、項(xiàng)目推進(jìn)方面

經(jīng)過一年的艱苦工作,完成了的前期策劃及產(chǎn)品功能定位。

1、完成了用地范圍內(nèi)的各種雜物的清運(yùn)工作,于20__年_月_日開始——20__年_月_日結(jié)束。共計(jì)清運(yùn)雜土_萬(wàn)方。

2、20__年_月_日于__院簽訂了合同。對(duì)__的地質(zhì)進(jìn)行勘察為設(shè)計(jì)部門提供詳細(xì)的地質(zhì)資料,為我們的產(chǎn)品設(shè)計(jì)打下了良好的基礎(chǔ)。

3、原污水管道的遷移工作,由于__的污水管道直接影響我們的工程施工。經(jīng)于市政局、市污水處理廠、市政園林所等相關(guān)部門聯(lián)系溝通,同意我們的遷移方案。于20__年_月_日于__工程公司簽訂了施工合同,共計(jì)遷移100mm管道80米,40mm管道70米,順利的完成了污水管道的遷移工作。

4、用電手續(xù)及審批工作,我們對(duì)施工用電及周邊的線路進(jìn)行了詳細(xì)的考察和了解,__路的公網(wǎng)線路對(duì)我們很有利,抓住這個(gè)機(jī)遇,我們和供電部門及時(shí)聯(lián)系溝通,順利的完成和辦理了用電的各項(xiàng)手續(xù)。修建電房及設(shè)備已全部到位。

5、為使我們?cè)O(shè)計(jì)的產(chǎn)品高水準(zhǔn)、高要求、是客戶滿意我們做了大量的工作,通過考察走訪了解選擇設(shè)計(jì)隊(duì)伍,通過聽取各方意見和建意確定此項(xiàng)目由陜西設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)。

6、前期策劃,控規(guī)調(diào)整及產(chǎn)品功能定位。通過進(jìn)行各方位專家及有關(guān)人士的多次論證,在設(shè)計(jì)、使用功能、合理使用土地、戶型布置等方面做了大量有效的工作,規(guī)劃方案設(shè)計(jì)新穎、布局合理、戶型多樣化、方便用戶。圖紙由__設(shè)計(jì)院已完成設(shè)計(jì)并通過了方案的審批。

7、完成了項(xiàng)目手續(xù)并取得了土地使用證。辦理了土地規(guī)劃許可證,辦理了項(xiàng)目環(huán)評(píng)手續(xù),發(fā)改委立項(xiàng)批復(fù)等。

8、監(jiān)理是施工的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié),我們對(duì)此項(xiàng)工作非常重視慎重選擇,通過篩選于__監(jiān)理有限公司簽訂了合同。

9、此項(xiàng)工作直接關(guān)系到甲乙雙方利益問題,我們同樣慎重經(jīng)過與3家招標(biāo)代理公司考察對(duì)比,最終先定由__咨詢事務(wù)所簽訂了合同。

10、施工單位的確定,經(jīng)過多次考察討證,確保項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量,創(chuàng)房地產(chǎn)公司形象。我們先后考察了8家施工企業(yè),通過篩選最終確定該項(xiàng)目由施工,并于施工方簽訂了施工合同,施工方已進(jìn)入工地按計(jì)劃在施工中。

四、工作中存在的問題

按照集團(tuán)公司年初工作計(jì)劃,項(xiàng)目總體推進(jìn)比較緩慢。究其原因,主要有以下方面:

1、國(guó)家實(shí)行宏觀調(diào)控,建設(shè)部門的機(jī)構(gòu)改革,政策性文件出臺(tái)是領(lǐng)導(dǎo)在戰(zhàn)略上調(diào)整放慢了進(jìn)度。由于遷移難度大,降水施工論證在實(shí)際運(yùn)行工作中幾經(jīng)周折,影響了項(xiàng)目整體推進(jìn)時(shí)間。

2、在項(xiàng)目產(chǎn)品及產(chǎn)品定位上反復(fù)推敲花費(fèi)了時(shí)間。

3、由于機(jī)構(gòu)的改革使我們的手續(xù)在辦理中難度變大,直接影響了整個(gè)工程施工進(jìn)度。

盡管項(xiàng)目整體推進(jìn)有所滯后,但對(duì)項(xiàng)目下一步的運(yùn)作還是利大于弊。首先,我們的項(xiàng)目產(chǎn)品和功能定位準(zhǔn)確。根據(jù)__房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì),房?jī)r(jià)在升高狀態(tài),市場(chǎng)需求比較活躍,將更利于項(xiàng)目的建設(shè)和銷售。其次通過努力,增大了項(xiàng)目規(guī)模。項(xiàng)目通過控規(guī)調(diào)整,建設(shè)規(guī)模由原來的_萬(wàn)平米增加到_萬(wàn)平米,潛在經(jīng)濟(jì)效益可觀。同時(shí)項(xiàng)目通過協(xié)調(diào)和利用政策,還節(jié)省了土地成本。為項(xiàng)目的下一步運(yùn)作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

五、積極開展?fàn)I銷工作

新的一年里我們我們必須集中精力,將項(xiàng)目做為公司的形象工程進(jìn)行打造。全力全力以赴抓好項(xiàng)目建設(shè)、銷售及市場(chǎng)招商工作,并力爭(zhēng)運(yùn)作出一兩個(gè)亮點(diǎn)出來,是企業(yè)品牌及公司形象能得到較大提升。

1、首先我們要確保項(xiàng)目品質(zhì)具有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2、是要積極組織強(qiáng)有力的營(yíng)銷班子。

3、加強(qiáng)項(xiàng)目施工過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的建設(shè)管理,保證項(xiàng)目高質(zhì)、高效按計(jì)劃推進(jìn)。

4、加強(qiáng)和做好市場(chǎng)調(diào)研制定切實(shí)可行的營(yíng)銷推廣、市場(chǎng)招商方案,搭建好營(yíng)銷及招商隊(duì)伍,加強(qiáng)營(yíng)銷及招商人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加大銷售及招商工作力度,保證項(xiàng)目銷售及招商計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。

5、房地產(chǎn)公司應(yīng)該抓住機(jī)遇,搞好銷售及資金回籠工作。

6、通過彩頁(yè)、電視、短信等形式加大宣傳力度,確保項(xiàng)目的資金調(diào)配及新項(xiàng)目的運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)資金回籠達(dá)到百分之—。

六、解放思想開拓進(jìn)取

在新的一年里我們要解放思想,開拓進(jìn)取、加快發(fā)展,必須有敢想、敢干、敢闖、敢試的精神,有敢為人先的膽略,要實(shí)現(xiàn)繁榮興旺,就必須保持開拓創(chuàng)新精神,不要畏首畏尾、左顧右盼,要有發(fā)展眼光,與時(shí)俱進(jìn)。具體說公司要在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步必須有縱橫發(fā)展的戰(zhàn)略思想,就是說我們房地產(chǎn)公司要想得到長(zhǎng)足發(fā)展,首要敢想、敢做只有新思想才有新思路,如果連想都不敢想怎么去做。所以我們一有機(jī)遇排除一切干擾和困難大膽地走出去。

總之,在過去的一年里取得的成績(jī)是鞭策我們奮進(jìn)的準(zhǔn)繩,過去一年里存在的問題是激勵(lì)我們發(fā)展的動(dòng)力,認(rèn)清形勢(shì)嚴(yán)峻性,掌握好市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì),才能使我們?cè)谌找婕ち业氖袌?chǎng)中立于不敗之地。從當(dāng)前形勢(shì)看,我們公司上下齊心協(xié)力,干勁十足,職工精神面貌煥然一新,對(duì)公司今后的發(fā)展都充滿希望和信心。全體員工在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下,抓住開發(fā)主線,發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)、加大改革力度、提高建筑質(zhì)量、內(nèi)部強(qiáng)化管理、外樹良好形象的工作思路,解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、努力拼搏、扎實(shí)工作,為打造利源新都品牌,為商洛的經(jīng)濟(jì)建設(shè)美化城市,服務(wù)社會(huì)做出積極的貢獻(xiàn)。

3.2023年房地產(chǎn)公司工作述職報(bào)告

一年的時(shí)間很快的過去了,在過去的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下,基本完成了全年的二標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)管理任務(wù)。我作為房地產(chǎn)開發(fā)管理的一名新人,在思想覺悟、業(yè)務(wù)水平上有了較大的提高。

一、20__年工作及完成情況:

20__年4月我進(jìn)入__公司工程部,任土建工程師,主要負(fù)責(zé)二標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)的管理工作。任職期間工作內(nèi)容如下:

1、20__年是公司規(guī)范管理年,公司將二標(biāo)段作為規(guī)范化管理的重點(diǎn),公司領(lǐng)導(dǎo)全力推行二標(biāo)段的制度化管理進(jìn)程,我配合公司領(lǐng)導(dǎo)以上級(jí)公司管理制度為大綱,結(jié)合本工程實(shí)際情況編制了項(xiàng)目管理制度,并下發(fā)總包、監(jiān)理單位認(rèn)真學(xué)習(xí),落實(shí)到位,做到對(duì)二標(biāo)段的管理有據(jù)可依。

2、配合公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門辦理工程前期手續(xù),開工前組織設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、總包單位進(jìn)行圖紙會(huì)審。與設(shè)計(jì)院溝通解答施工圖紙中存在的各類技術(shù)問題。

3、建立每周監(jiān)理例會(huì)制度,對(duì)每周現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度存在的問題進(jìn)行分析總結(jié)并制訂下一周計(jì)劃安排。

4、協(xié)調(diào)解決二標(biāo)段施工現(xiàn)場(chǎng)存在的各類問題,對(duì)總包單位的施工計(jì)劃、各項(xiàng)方案進(jìn)行審批。

5、對(duì)二標(biāo)段嚴(yán)格按公司制度實(shí)施管理,組織監(jiān)理單位、總包單位進(jìn)行安全質(zhì)量檢查的周檢、月檢,并不定期進(jìn)行安全、質(zhì)量方面的檢查。對(duì)監(jiān)理單位的工作不定期進(jìn)行抽查。確保了二標(biāo)段20__年全年無(wú)安全、質(zhì)量事故。

6、對(duì)總包單位上報(bào)的月工程量及現(xiàn)場(chǎng)簽證進(jìn)行審核。

7、九月底配合工程部某某對(duì)一、三、四標(biāo)段的市政道路、園林綠化進(jìn)行管理。與各監(jiān)管部門、政府現(xiàn)場(chǎng)工作組人員進(jìn)行溝通,協(xié)調(diào)解決施工現(xiàn)場(chǎng)存在的各類問題。

8、按照公司制度收集匯編工程管理文件并進(jìn)行分類歸檔。根據(jù)公司要求結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制月、季、年施工計(jì)劃和施工周報(bào)、月報(bào)及各項(xiàng)檢查記錄。執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)指令,制訂方案、認(rèn)真實(shí)施,進(jìn)行總結(jié)并以書面形式上報(bào)公司。

我從負(fù)責(zé)二標(biāo)段管理工作以來,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,大力推行制度化、規(guī)范化管理,目前已初見成效,二標(biāo)段的安全文明、質(zhì)量、進(jìn)度、內(nèi)業(yè)資料等方面有了明顯的改觀和較好的成果。

同時(shí)在工作中也存在很多不足,年底的民工討薪事件對(duì)我的教訓(xùn)非常深刻,在13年的工作中,總包單位對(duì)勞務(wù)分包及材料商等支付情況將作為管理重點(diǎn)中的一項(xiàng),吸取教訓(xùn),杜絕13年再次發(fā)生類似事件。

二、20__年工作規(guī)劃

針對(duì)公司20__年新任務(wù)、新指標(biāo)壓力巨大的實(shí)際情況,作為工程部一員,對(duì)新一年的工作做如下規(guī)劃:

1、工程部20__年工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移至二標(biāo)段,二標(biāo)段延續(xù)12年的制度化、規(guī)范化管理。同時(shí)完善不足部分,加大執(zhí)行力度。嚴(yán)控2標(biāo)段的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、進(jìn)場(chǎng)材料、工程簽證、民工工資發(fā)放等幾方面工作。

2、春節(jié)前組織工程部人員做好現(xiàn)場(chǎng)的安全維穩(wěn)工作,加大檢查力度,確保施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)安全事故。

3、組織工程部人員配合物業(yè)完成1、3、4標(biāo)段的移交和維修。

4、工程部人員重新整合,明確分工,責(zé)任落實(shí)到人,重新建立工程部組織框架。

5、工程部建立每周例會(huì)制度,做到工程部人員“難題集中處理、信息互通共享”形成“統(tǒng)一思想,團(tuán)結(jié)一心”的良好工作氛圍。

6、組織工程部人員對(duì)13年的任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)的籌劃安排,并認(rèn)真落實(shí)。為公司13年任務(wù)指標(biāo)的順利完成盡微薄之力。

篇三 建筑企業(yè)工會(huì)主席工作述職報(bào)告1700字

本人自任職以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和邵陽(yáng)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在行政的大力支持下,高舉馬列主義、___思想和鄧小平理論偉大旗幟,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和十六屆四中全會(huì)精神,按照___同志“三個(gè)代表”重要思想的要求,堅(jiān)持以人為本,緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這一中心開展各項(xiàng)工作。

一、自身素質(zhì)方面

由于剛剛接手工會(huì)、紀(jì)檢工作,業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力都很低,為較快進(jìn)入角色,首先是從思想上提高對(duì)工會(huì)工作、紀(jì)檢監(jiān)察工作的認(rèn)識(shí),明確責(zé)任;其次就是加強(qiáng)對(duì)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)了《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《工傷保險(xiǎn)條例》等一系列有關(guān)工會(huì)工作方面法律、政策、法規(guī)等;學(xué)習(xí)了《黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《紀(jì)律處分條例》、《紀(jì)檢檢察工作政策法規(guī)選編》、《紀(jì)檢監(jiān)察案件檢查教程》等一系列有關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察方面法律、政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)等,參加了省總工會(huì)提高了自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力,能較好地勝任自己負(fù)責(zé)的工作。

二、工會(huì)工作方面

根據(jù)工會(huì)工作的特點(diǎn)和要求,在公司工會(huì)的正確指導(dǎo)下,結(jié)合邵陽(yáng)公司的實(shí)際,按照“抓穩(wěn)定、促發(fā)展,抓維權(quán)、保權(quán)益,辦實(shí)事、解民憂,抓源頭、強(qiáng)管理,抓陣地、求實(shí)效”的思路,為邵陽(yáng)公司的發(fā)展和穩(wěn)定作了一定的工作。一年來,共接待職工來訪350多人,解答職工疑難問題及相關(guān)政策法規(guī)咨詢60多人次。為主調(diào)解勞資、工傷賠償?shù)燃m紛2起,籌措資金數(shù)仟元為邵陽(yáng)公司全體職工會(huì)員免費(fèi)辦理了新的會(huì)員證。慰問特困戶6戶,困難家庭9戶,重病號(hào)30多人,協(xié)助職工辦理喪事50多起,發(fā)放死亡補(bǔ)助金近伍千元。全年鑒證內(nèi)部合同20份。五·一、十·一組織職工代表檢查邵陽(yáng)公司所有在建項(xiàng)目,共發(fā)現(xiàn)隱患125個(gè),填發(fā)整改通知書87份,并及時(shí)將情況向行政領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),協(xié)助行政督查整改。司務(wù)公開工作進(jìn)一步加強(qiáng),切實(shí)維護(hù)了職工利益,促進(jìn)了邵陽(yáng)公司的穩(wěn)定。在抓好物質(zhì)文明建設(shè)的同時(shí),牢牢把握精神文明的建設(shè)這個(gè)陣地不放松,克服資金、場(chǎng)地困難,積極組織參加了公司開展的各項(xiàng)活動(dòng),以及邵陽(yáng)公司自身組織開展了各項(xiàng)活動(dòng),增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和職工的向心力。組織了女職工以素質(zhì)達(dá)標(biāo)為主題,愛崗敬業(yè)為內(nèi)容開展崗位成才素質(zhì)的活動(dòng)等一系列健康向上的文體活動(dòng)。組織女職工進(jìn)行了婦科檢查,把職工安危冷暖放在第一位。同時(shí)加大宣傳力度,宣傳先進(jìn)模范事跡,宣傳黨的十六大、十六屆四中全會(huì)精神和公司的重大會(huì)議精神及決策,以提高職工積極向上精神,促進(jìn)了企業(yè)健康、穩(wěn)健發(fā)展,全年共出宣傳欄4期,各種標(biāo)語(yǔ)300多條,橫幅40多條。

存在的問題:

對(duì)職工特別是下崗職工的基本情況了解不夠全面,變化掌握不夠及時(shí),導(dǎo)致工作滯后;政策掌握不夠全面、細(xì)致,應(yīng)更加努力學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)和業(yè)務(wù)能力。

二、紀(jì)檢監(jiān)察方面:

1、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),保持隊(duì)伍純潔

利用各種會(huì)議和時(shí)機(jī),組織班子成員學(xué)習(xí)黨的十六大、十六屆四中全會(huì)精神,中紀(jì)委、省紀(jì)委的有關(guān)規(guī)定,特別是學(xué)習(xí)了《___關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》,廉潔自律五不準(zhǔn)等文件,使黨員干部充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)廉政建設(shè)和黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要性,經(jīng)常敲警鐘,從而不斷提高黨員和管理人員廉潔自律的自覺性。

2、建立健全制度,規(guī)范黨員和管理人員的從業(yè)行為。凡聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目,必須簽訂內(nèi)部承包合同,工程款必須進(jìn)入邵陽(yáng)公司的指定財(cái)務(wù)帳戶,各項(xiàng)收入必須進(jìn)財(cái)務(wù),制定了嚴(yán)格的費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定,這些制度和規(guī)定的落實(shí),加強(qiáng)了黨風(fēng)的廉政建設(shè)。

一年來,組織參加了邵陽(yáng)市企工委組織的以兩個(gè)條例為主要內(nèi)賓的黨內(nèi)知識(shí)搶答賽;組織黨員和入黨積極分子參加公司舉辦的兩個(gè)條例知識(shí)競(jìng)賽,購(gòu)買了《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《黨的紀(jì)律處分條例》、《___關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》等有關(guān)書籍六十多冊(cè),發(fā)至每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部和各支部,多次并組織大家進(jìn)行集體討論學(xué)習(xí),召開了_____生活會(huì),班子成員就工作、學(xué)習(xí)和思想等各方面進(jìn)行了深刻的自查自糾和述職述廉,進(jìn)一步提高了認(rèn)識(shí),保持了隊(duì)伍的純潔;組織黨員干部觀看電影《鄭培民》,讓榜樣的力量鼓勵(lì)大家,使班子成員能做到勤政愛民,廉潔奉公;同時(shí)協(xié)助公司紀(jì)委辦理案件一起。

今后更要加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高辦案能力,以身作則,堅(jiān)持原則,敢于同各種違紀(jì)現(xiàn)象作斗爭(zhēng),加大監(jiān)督和處力度,維護(hù)企業(yè)利益,為公司、邵陽(yáng)公司的穩(wěn)定和發(fā)展盡自己的一份力。

篇四 教務(wù)工作述職報(bào)告樣本2450字

本學(xué)期我校教務(wù)處在校長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在本校同事的大力協(xié)助下,用心學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育思想和新課程標(biāo)準(zhǔn),用心實(shí)踐課程改革,全面深化素質(zhì)教育,以更新觀念為前提,以提高師資素質(zhì)為核心,以提高課堂教學(xué)效率為重點(diǎn),深入教學(xué)一線,為教師、學(xué)生服務(wù),以務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的工作作風(fēng),加強(qiáng)教學(xué)研究,不斷解決教學(xué)中的新問題,努力培養(yǎng)和提高學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐潛力,全面提高教學(xué)質(zhì)量。一學(xué)期來取得了必須的成績(jī)?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下。

一、教學(xué)常規(guī)管理狀況

1、嚴(yán)格執(zhí)行《黔南州課程計(jì)劃》。各門課程均屬基礎(chǔ)課程,對(duì)學(xué)生的思維及素質(zhì)發(fā)展都有促進(jìn)作用,因此,本學(xué)期我校嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,開齊、上足、教好每一門課程,不得隨意增減。各學(xué)科教師要明確本學(xué)科教學(xué)任務(wù),把握學(xué)科的規(guī)律和特點(diǎn),改善教學(xué)方法,不斷提高教學(xué)水平。

2、緊抓教學(xué)常規(guī)“六認(rèn)真”工作,規(guī)范教學(xué)行為。要求教師做到“認(rèn)真?zhèn)湔n、認(rèn)真講課、認(rèn)真布置和批改作業(yè)、認(rèn)真輔導(dǎo)、認(rèn)真考核、認(rèn)真實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)”六個(gè)認(rèn)真。我們進(jìn)行了定期和隨機(jī)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

3、月跟蹤檢查。本學(xué)期繼續(xù)實(shí)行一月一查制度,并且與隨機(jī)抽查相結(jié)合,深入課堂,了解教師的教情和學(xué)情,督促其改善工作,增強(qiáng)教師的質(zhì)量職責(zé)制意識(shí)。檢查的資料有備課、上課、作業(yè)批改幾個(gè)

方面,并根據(jù)檢查的實(shí)際狀況給任課教師適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià),作為教師年度考核的參考。

4、嚴(yán)格按照課程表上課。我們堅(jiān)持:不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不準(zhǔn)停課、調(diào)課、補(bǔ)課,教導(dǎo)處做好教師請(qǐng)假、代課記錄,并且調(diào)整出差、請(qǐng)假教師的課程,確保各班級(jí)不丟一節(jié)課。

二、培訓(xùn)學(xué)習(xí)

本學(xué)期,我們一如繼往抓好校本培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要構(gòu)成有群眾學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)、外出學(xué)習(xí)、小組討論、教學(xué)觀摩與反饋,自我反思與診斷等。

(一)、群眾學(xué)習(xí)是校本培訓(xùn)的重要組織形式。

1、我們根據(jù)期初切實(shí)抓好理論培訓(xùn)、學(xué)科培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)的計(jì)劃,本期中,我校利用周例會(huì)的時(shí)間,組織全體教師學(xué)習(xí)了“中央八項(xiàng)規(guī)定”、“六項(xiàng)禁令”和反“四風(fēng)”及貴州省委“關(guān)于作風(fēng)建設(shè)十項(xiàng)規(guī)定”及學(xué)習(xí)《面向未來的趕考》《發(fā)展中國(guó)穩(wěn)定中國(guó)的必由之路》等政治理論。讓教師們從中發(fā)現(xiàn),從中反思,從中轉(zhuǎn)變,從中實(shí)踐,從中總結(jié),力爭(zhēng)做一名與時(shí)俱進(jìn)的新型教師。

2、組織教師參加了平塘縣東片區(qū)教學(xué)研討會(huì)活動(dòng),以提高學(xué)校教師教學(xué)研究的潛力和水平。

3、教研組組織教師學(xué)習(xí)了《語(yǔ)文新課標(biāo)》,《數(shù)學(xué)新課標(biāo)》以提高教師領(lǐng)悟新課標(biāo)以及駕馭教材的潛力。

4、本期根據(jù)鎮(zhèn)中心學(xué)校的統(tǒng)一安排,我校洪發(fā)永校長(zhǎng)到蘇州進(jìn)行了為期10天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),陸英桃老師到遵義參加了為期3天的學(xué)

習(xí),外出參加教育教學(xué)的相關(guān)培訓(xùn)是教師提高綜合素質(zhì)的主要形式。我校教師在本學(xué)期里緊緊抓住這些外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),進(jìn)行海綿吸水般的學(xué)習(xí)。并且利用業(yè)余時(shí)間和雙休日進(jìn)行消化,做好相關(guān)的學(xué)習(xí)筆記。并且將一些理論成果付諸于我校的教育教學(xué)實(shí)際當(dāng)中,取得了十分好的效果。

(二)、自主學(xué)習(xí)是校本培訓(xùn)的重要方式。

1、組織全體教師利用休息時(shí)間認(rèn)真學(xué)_______“三嚴(yán)三實(shí)”的講話資料及內(nèi)化理解以及《平塘縣“塑師德新形象、展教師新風(fēng)采”教師人才隊(duì)伍建設(shè)活動(dòng)》等。在辛勤耕耘的同時(shí),不忘給的師德'充電',并認(rèn)真做好筆記,并在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間交流感想;組織教師圍繞'如何提高課堂教學(xué)效率'討論主題展開了課堂教學(xué)大討論。從而提升了自身的文化品位、業(yè)務(wù)水平和教師自身的職業(yè)道德。

2、公開課是校本培訓(xùn)的實(shí)踐環(huán)節(jié)。

本期教務(wù)處開展了'一人一節(jié)好課活動(dòng)',所有上課教師都能做到精心準(zhǔn)備,課后主動(dòng)對(duì)自己的教學(xué)行為進(jìn)行反思,真正實(shí)現(xiàn)理念的刷新,行為的改變。

三、抓好教研、高效課堂及課后輔導(dǎo)工作,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量

教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,是每個(gè)教師工作成效的主要體現(xiàn),教育教學(xué)質(zhì)量直接影響學(xué)校在社會(huì)的聲譽(yù)和形象,也是教師教學(xué)工作考核的重要資料。因此,提高教育教學(xué)質(zhì)量是教務(wù)處的中心工作。

1、本期語(yǔ)數(shù)教研組各開展群眾備課10次,評(píng)課議課研討10次。

開展片區(qū)大型教研活動(dòng)1次。在研討活動(dòng)中,老師們都能用心發(fā)言,提出自己的意見和見解,對(duì)今后自身的專業(yè)潛力發(fā)展起著用心的推動(dòng)作用,同時(shí)也對(duì)教育教學(xué)質(zhì)量的提高有很大的幫忙。

2、課堂教學(xué)中重視教與學(xué)的方法,減輕學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)。任課教師能抓住重點(diǎn)、難點(diǎn),教給學(xué)生學(xué)習(xí)方法,還學(xué)生充分自主學(xué)習(xí)的時(shí)間,培養(yǎng)學(xué)生自主合作、探究學(xué)習(xí)的潛力。努力減輕學(xué)生的過重的課業(yè)負(fù)擔(dān),做到“堂堂清、天天清、單元清”,夯實(shí)基礎(chǔ)。教師盡力做到備課“深”,上課“實(shí)”,作業(yè)“精”,教法“活”,手段“新”,活動(dòng)“勤”,考核“嚴(yán)”,輔導(dǎo)“細(xì)”,負(fù)擔(dān)“輕”,質(zhì)量“高”。在本

期的期末質(zhì)量監(jiān)測(cè)中,我校教師獲鎮(zhèn)同級(jí)同科一等獎(jiǎng),獲鎮(zhèn)同級(jí)同科二等獎(jiǎng)。

3、重視特殊學(xué)生的輔導(dǎo),加大輔導(dǎo)過程的管理力度。重視對(duì)后進(jìn)生的幫扶工作,重視對(duì)特殊學(xué)生的因材施教工作。本期中,教導(dǎo)處制作了統(tǒng)一的表格,要求各班教師根據(jù)班級(jí)學(xué)生狀況制訂了培優(yōu)輔差工作計(jì)劃、階段目標(biāo)、培訓(xùn)記錄等,切實(shí)做好轉(zhuǎn)化工作,減少后進(jìn)生人數(shù)。

四、加強(qiáng)體育衛(wèi)生教育,提高學(xué)生體質(zhì)健康水平

全面落實(shí)大課間活動(dòng)、衛(wèi)生活動(dòng)制度,繼續(xù)實(shí)行“兩操”活動(dòng),確保每一天一小時(shí)體育活動(dòng)時(shí)間,并認(rèn)真做好體育健康測(cè)試工作。

五、認(rèn)真組織師生參加各種競(jìng)賽活動(dòng)

9月,組織一年級(jí)新生開展了“開筆禮”活動(dòng)。10月,組織三至六年級(jí)學(xué)生開展了“國(guó)學(xué)知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)、“精彩人生路,法律伴我行”

演講比賽。11月,組織學(xué)生進(jìn)行了“六五普法”考試,“七彩陽(yáng)光”體操比賽等。每周三開展學(xué)生興趣活動(dòng),資料有腰鼓、儀仗隊(duì)活動(dòng)、籃球、足球、舞蹈、田徑、合唱等,讓學(xué)生在活動(dòng)中展現(xiàn)自我,健康成長(zhǎng)。在者密鎮(zhèn)小學(xué)“國(guó)學(xué)知識(shí)”競(jìng)賽中,我校石國(guó)冊(cè)同學(xué)獲一等獎(jiǎng),袁小龍同學(xué)獲二等獎(jiǎng),石春雙同學(xué)獲三等獎(jiǎng)。在者密鎮(zhèn)小學(xué)“精彩人生路,法律伴我行”演講比賽中,我校學(xué)生石國(guó)燃獲第二名,劉康海、劉夢(mèng)婷獲第三名,我校教師劉麗、陳啟云獲教師組第三名。

六、抓好學(xué)科滲透法制教育工作,并完成驗(yàn)收,獲得縣級(jí)“學(xué)科滲透法制教育”示范校稱號(hào)。

總之,在本學(xué)期中,我校教務(wù)工作取得了必須的成績(jī),但今后面臨的困難還很多,新的局面需要去開創(chuàng)。我堅(jiān)信,在所有同仁的支持幫忙下,我校的教育教學(xué)工作必須會(huì)邁向新的臺(tái)階。

篇五 學(xué)校辦公司主任的工作述職報(bào)告1850字

20__年,根據(jù)工作需要,領(lǐng)導(dǎo)將我安排到辦公室工作,這對(duì)我來說是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。但是在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,同事們的幫助下,以服務(wù)全局、團(tuán)結(jié)協(xié)作為主導(dǎo)思想,緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,積極履行辦公室主任崗位職責(zé),我努力的完成每一項(xiàng)任務(wù)。

通過學(xué)習(xí)辦公室專業(yè)知識(shí),我懂得了辦公室是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)辦理專門事項(xiàng)、輔助和協(xié)調(diào)整個(gè)日常工作的部門,在一個(gè)單位中處于中樞和要害部位,是溝通上下的咽喉,聯(lián)系左右的紐帶,對(duì)外交流的窗口,傳遞信息的中樞,領(lǐng)導(dǎo)決策的外腦和處理日常事務(wù)的手足。辦公室的基本任務(wù)是參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù),具體地說有:輔助決策、管理事務(wù)、起草公文、協(xié)調(diào)關(guān)系、調(diào)查研究、收集信息、制定規(guī)章制度、管理會(huì)議、收發(fā)信函、接待來訪、招待客人、安排車輛、整理文檔等。辦公室主任的具體職責(zé)是:承辦、參謀、管理、協(xié)調(diào)。下面我就談一談我是怎樣完成基本任務(wù)履行基本職責(zé)的:

一、作為辦公室人員,完成基本任務(wù)情況。

1、輔助決策。這是辦公室最重要的任務(wù)。為了決策的正確_、可行_。我堅(jiān)持搞好調(diào)查研究,及時(shí)發(fā)現(xiàn)新問題、掌握新情況、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),為領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值的信息,幫助領(lǐng)導(dǎo)制定規(guī)劃,參與管理,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好中心工作。在輔助決策的過程中,我一直堅(jiān)持辦文準(zhǔn)、辦事穩(wěn)、情況實(shí)、注意慎的原則。

2、起草公文。做好文秘工作也是辦公室的重要任務(wù)。在過去的一個(gè)學(xué)期里,我積極為領(lǐng)導(dǎo)擬定講話初稿、規(guī)章制度等。

3、接待工作。這是辦公室必不可少的日常事務(wù)工作。接待工作的好壞將直接反映本單位的工作作風(fēng)和外在形象。搞好接待工作可以使單位改善外部環(huán)境,擴(kuò)大對(duì)外影響,樹立良好的形象。為此我努力做到待客誠(chéng)懇、熱情、細(xì)致,保證了每次接待工作的順利完成,努力為學(xué)校創(chuàng)造一個(gè)良好的對(duì)外形象。

4、會(huì)議管理。辦公室是會(huì)議工作的主要組織者。不論是全校師生參加的大型會(huì)議,還是部分教師、職工參加的中型會(huì)議,以及領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加的小型會(huì)議,我都是會(huì)前認(rèn)真準(zhǔn)備(下通知、擬寫會(huì)議程序和主要領(lǐng)導(dǎo)講話稿、布置會(huì)場(chǎng)等);會(huì)中準(zhǔn)確地記錄、熱情周到的服務(wù);會(huì)后及時(shí)清理會(huì)場(chǎng)、督促落實(shí)會(huì)議精神、搞好調(diào)查研究。

二、作為辦公室主任,履行基本職責(zé)情況。

1、承辦職責(zé)。辦公室是一個(gè)單位的綜合辦事機(jī)構(gòu),承辦職責(zé)是辦公室主任的首要職責(zé)。也正因如此,我在過去的一個(gè)學(xué)期里主要承辦的事項(xiàng)有:①領(lǐng)導(dǎo)層的集體決策和領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人交付辦理的事項(xiàng)。②牽涉面廣、歸屬不太明確、其他職能部門不便于也不宜承擔(dān)的事項(xiàng)。③教辦等上一級(jí)辦公室交辦的事項(xiàng)。④黨支部、教導(dǎo)處、總務(wù)處、少先隊(duì)、年級(jí)組等職能部門交辦的事項(xiàng)。⑤教師、職工轉(zhuǎn)辦的事項(xiàng)。不論承辦哪一事項(xiàng)我都堅(jiān)持嚴(yán)肅認(rèn)真、從速辦理的原則,能直接辦理的直接“主辦”,不能直接辦理的聯(lián)合各職能部門“會(huì)辦”。從未拒絕過任何一件交辦事項(xiàng),從未耽誤過任何一件交辦事項(xiàng)。雖然在承辦過程中也遇到過這樣那樣的困難,但經(jīng)過多方克服,最終還是能較好地完成各類承辦事項(xiàng)。

2、參謀職責(zé)。參謀職責(zé)是辦公室主任在輔助領(lǐng)導(dǎo)決策過程中應(yīng)承擔(dān)的重要職責(zé)。當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的“參謀”對(duì)辦公室主任而言,責(zé)無(wú)旁貸。為此,我積極進(jìn)行調(diào)查研究、收集各方信息,把調(diào)查中獲得的大量第一手資料進(jìn)行綜合分析,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)決策。決策公布之后,還通過調(diào)查研究,了解和掌握決策意見的執(zhí)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,有針對(duì)_地進(jìn)行調(diào)整。

3、管理職責(zé)。作為領(lǐng)導(dǎo)工作的協(xié)助者和參謀,辦公室主任既要參與政務(wù),又要承辦大量的事務(wù),事務(wù)管理是辦公室主任不可推卸的責(zé)任。因此,不論是與領(lǐng)導(dǎo)工作有關(guān)的活動(dòng),還是其他職能部門不管的雜事,我都做到了主動(dòng)加以關(guān)注、協(xié)調(diào)。也正如有人所說的:“辦公室看上去游離于各種管理之外,實(shí)際上又存在于各種管理之中”。

4、協(xié)調(diào)職責(zé)。聯(lián)系內(nèi)外,溝通上下左右等諸方面,是辦公室主任應(yīng)有的職責(zé)。在過去的一個(gè)學(xué)期里,首先,我努力搞好縱向協(xié)調(diào),致力于上下級(jí)之間關(guān)系融洽。做到上令下行,上情下達(dá),上下緊密配合,步調(diào)一致的工作。其次,我也注重橫向協(xié)調(diào),致力于各業(yè)務(wù)部門之間的協(xié)調(diào),對(duì)于業(yè)務(wù)部門的一些計(jì)劃,重要工作部署,我都主動(dòng)去了解,統(tǒng)籌平衡、及時(shí)溝通、統(tǒng)一協(xié)調(diào),盡力避免各業(yè)務(wù)部門之間的“撞車”和主要領(lǐng)導(dǎo)的“超負(fù)荷”工作。第三,人際關(guān)系協(xié)調(diào)工作我也努力做了一些。

但在實(shí)際工作中暴露出不少缺點(diǎn)和不足,例如:遇事易急躁,政策法規(guī)學(xué)習(xí)掌握不夠,協(xié)調(diào)各科室工作不力,團(tuán)結(jié)協(xié)作精神有待提高等,還要在今后的工作中改進(jìn),也真誠(chéng)地希望得到大家的指導(dǎo)和幫助。

在接下來的一個(gè)學(xué)期里,我將繼續(xù)努力、盡職盡責(zé)、不斷開拓、求實(shí)創(chuàng)新、努力做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。

篇六 消防員工作述職報(bào)告模板1200字

我叫,歲,武警少校警銜,年入伍,現(xiàn)任市區(qū)消防科科長(zhǎng)兼助理工程師,專業(yè)技術(shù)十級(jí)。

本人于年正式從事防火監(jiān)督工作,至今已達(dá)年,期間歷任消防支隊(duì)、消防科防火參謀,消防科副科長(zhǎng)、消防科、消防科科長(zhǎng)等職務(wù),始終從事技術(shù)工作,解決了眾多消防監(jiān)督方面的疑難問題,一直是消防監(jiān)督隊(duì)伍的行家理手和骨干,為消防監(jiān)督隊(duì)伍的建設(shè)做出了不朽的貢獻(xiàn)。為了真實(shí)地向有關(guān)職稱評(píng)定審核機(jī)關(guān)匯報(bào)和反映自己近幾年來的工作成績(jī)及工作表現(xiàn),我從以下幾個(gè)方面談一下:

一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。多年來我一直沒放松對(duì)業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí),我深知只有掌握了豐富的專業(yè)知識(shí)才能在消防監(jiān)督工作中得心應(yīng)手,更好地為人民服務(wù)。因此我經(jīng)常閱讀消防監(jiān)督方面的書籍和報(bào)刊,堅(jiān)持寫讀書筆記和心得,向各級(jí)期刊投遞消防稿件50余篇。同時(shí)積極參加總隊(duì)、支隊(duì)舉辦的各類培訓(xùn)班、研討會(huì),與消防監(jiān)督方面的_人士探討當(dāng)前消防監(jiān)督工作存在的問題及所面臨的形勢(shì)。幾年來我共寫讀書筆記20余萬(wàn)字,參加各類培訓(xùn)班三十多次,使自身的綜合素質(zhì)得到了明顯的提高。

二、立足本職,愛崗敬業(yè)

本人多年來一直在基層消防科工作,深知“隱患險(xiǎn)于明火,責(zé)任重于泰山”的深刻含義。因此在工作中始終以全心全意為人民服務(wù)為宗旨,嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)。在實(shí)際工作中,我認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)監(jiān)督方面的文件精神,主動(dòng)掌握這方面的知識(shí)和基礎(chǔ)理論,強(qiáng)調(diào)打鐵需要自身硬,以過硬的本領(lǐng)指導(dǎo)各重點(diǎn)單位消防安全責(zé)任人,抓好安全工作,受到了地方各單位的、支持和感謝,為支隊(duì)消防監(jiān)督工作贏得了榮譽(yù)。

三、順應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要,努力改善轄區(qū)防火工作新局面。

在我擔(dān)任消防科科長(zhǎng)期間,為了作好全區(qū)的防火工作我經(jīng)常深入到機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位、街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、派出所進(jìn)行走訪,虛心聽取社會(huì)各方面的意見,采納他們的合理建議,不斷研究和探索當(dāng)前防火工作的新思想、新思路。在工作態(tài)度、工作方式、工作方法上,充分發(fā)揮自己的潛能,體現(xiàn)自身經(jīng)驗(yàn),我作為一名科長(zhǎng)不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),尊重意識(shí),積極向支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)工作,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,為政府當(dāng)好防火工作的參謀,并且時(shí)時(shí)刻刻告戒自己想實(shí)事,干實(shí)事,以身作則。在當(dāng)前防火形勢(shì)逐年嚴(yán)峻的情況下,以杜絕群死群傷和重大火災(zāi)損失為己任。在認(rèn)真貫徹落實(shí)省總隊(duì)和支隊(duì)各項(xiàng)工作的同時(shí),結(jié)合我區(qū)的自身情況,突出抓重點(diǎn),帶一般,使全區(qū)火災(zāi)形勢(shì)繼續(xù)保持平穩(wěn),樹立了消防監(jiān)督部門良好的形象,創(chuàng)造了優(yōu)良的消防安全環(huán)境,為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,市政府建設(shè),以及消防執(zhí)法環(huán)境的改善做出了重要貢獻(xiàn),曾多次受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部隊(duì)_的表?yè)P(yáng)。

除了上述具體工作外,本人一貫堅(jiān)持無(wú)私奉獻(xiàn)的敬業(yè)原則,善于同其他同志交流工作經(jīng)驗(yàn),主動(dòng)征求領(lǐng)導(dǎo)、同級(jí)以及列管單位干部職工和意見和建議,使我的消防監(jiān)督水平日趨成熟,如果上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為本人符合條件的話,那么我將更加努力地專研技術(shù),在本職崗位上再立新功,再創(chuàng)佳業(yè),以更加突出的成績(jī)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),譜寫嶄新的職稱評(píng)定述職報(bào)告。

篇七 個(gè)人技術(shù)工作述職報(bào)告1100字

3#,4#熱風(fēng)爐煙氣余熱回收利用改造操作:在3#,4#熱風(fēng)爐利用生產(chǎn)的二次能源煙氣供煤粉車間作為干燥、供熱量作為熱氣流作用。氣流在熱風(fēng)爐內(nèi)的行為引起熱風(fēng)爐工高度重視,為此做了模擬試驗(yàn),今年來做了超多的工作:1,在噴煤停機(jī)前先開3#廢氣2閥,后開3#廢氣1閥。透過操作法避免因噴煤停機(jī)過早造成3#爐引風(fēng)機(jī)氣流回竄振動(dòng)、影響熱風(fēng)爐順行,或氣流積壓過高產(chǎn)生爆炸或損壞設(shè)備。2,造噴煤要求開機(jī)先開3#廢氣1閥,后開3#廢氣2閥,透過操作法避免因3#熱風(fēng)爐廢氣溫度低,殘氧高過10%影響噴煤車間工序安全運(yùn)行。3,在2#熱風(fēng)爐停爐生產(chǎn)的1#廢氣閥,2#廢氣閥上盲板和廢氣管上盲板,關(guān)煙道大碟閥,解決因2#爐停爐的管網(wǎng)連通產(chǎn)生殘氧進(jìn)入3#爐煙道造成噴煤車間因殘氧高列出貫標(biāo)不合格的整改。透過改造操作方法使噴煤車間工序殘氧量控制在7%至8%,滿足安全生產(chǎn)要求和設(shè)備安全進(jìn)行效率提高。

熱風(fēng)爐的煙氣和冷風(fēng)均配技術(shù)的應(yīng)用:

熱風(fēng)爐蓄熱室斷面上冷風(fēng)《送風(fēng)期》與煙氣《燃燒期》分布極不均勻.距理想狀況甚遠(yuǎn),對(duì)于頂燃式熱風(fēng)爐尤為嚴(yán)重在送風(fēng)期,冷風(fēng)以較大的動(dòng)能從冷風(fēng)管鼓入爐箅子下部空間小,由于慣性力和爐子的導(dǎo)向作用,構(gòu)成復(fù)雜的渦流.導(dǎo)致在延燒室附近一側(cè)進(jìn)入球孔的氣流偏高,另一側(cè)偏低;在燃燒期煙氣在拱頂空間回轉(zhuǎn)180度構(gòu)成回旋區(qū),導(dǎo)致燃燒室附近一側(cè)孔的氣流量偏低;另一側(cè)偏高.可見煙氣流量小的區(qū)域在有限的送風(fēng)期內(nèi),由于煙氣帶入的熱量不足.不能將球磚加熱到英有的溫度.蓄熱量不足.而此區(qū)正是冷風(fēng)量大的區(qū)域,因此冷風(fēng)不能充分加熱.而煙氣流量大的區(qū)域,雖然可將球磚加熱到很高溫度,但在送風(fēng)期由于冷風(fēng)流量小,球磚儲(chǔ)蓄的熱量不能有效防除,廢氣溫度過高,這兩種現(xiàn)象,嚴(yán)重惡化爐內(nèi)的熱交換,爐子熱效率未能充分發(fā)揮,影響風(fēng)溫.

另外,由于氣流分布不均,使蓄熱室橫斷面上各區(qū)域球磚的溫度差異很大,導(dǎo)致其溫度分布嚴(yán)重不均.并且加劇球磚即冷即熱的程度,球磚脹縮不一,加劇格磚錯(cuò)位,斷裂,球孔堵塞,拱頂發(fā)紅等現(xiàn)象,進(jìn)一步惡化熱交換,構(gòu)成惡性循環(huán),另縮短爐子壽命.

要解決熱風(fēng)爐氣流分布不均的問題,有以下方法借鑒:

1.頂燃式熱風(fēng)爐的拱頂采用個(gè)性的冷風(fēng)的煙氣再分布的球磚,改善煙氣的均勻分布。

2.設(shè)計(jì)采用煙氣分布較為均勻的頂燃式結(jié)構(gòu)形式

3.冷風(fēng)入口設(shè)計(jì)成喇叭口,以減少冷風(fēng)的沖擊和慣性

4.在現(xiàn)混風(fēng)管閥前,增加冷風(fēng)入口的個(gè)數(shù)延伸爐頂各爐燃燒器作為冷風(fēng)入口

務(wù)必在送風(fēng)期啟用冷風(fēng)均配技術(shù)送風(fēng)在學(xué)習(xí)上用心參加廠部、車間組織各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)、不斷提高管理工作水平和綜合素質(zhì)的提高,適應(yīng)柳鋼二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展需求,以優(yōu)質(zhì)增效爭(zhēng)取在今后加倍努力工作,做出自己應(yīng)有貢獻(xiàn)。

以上是本人技術(shù)工作總結(jié),存在許多不足之處,請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予指正修改為盼!何文央

篇八 民政局綜合治理工作述職報(bào)告1950字

民政局綜合治理工作述職報(bào)告

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任

為強(qiáng)化對(duì)綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo),確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。一是成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。為使綜合治理工作常抓不懈,我們及時(shí)調(diào)整成立了局綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長(zhǎng)、股室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組的成立為綜合治理工作的順利開展提供了有利保障。二是落實(shí)責(zé)任。為及時(shí)處理來信來訪和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),我們做到分工明確,責(zé)任到人。三是不斷強(qiáng)化思想教育。領(lǐng)導(dǎo)班子注重從自身做起,加強(qiáng)對(duì)干部職工的教育引導(dǎo),使全體干職工充分認(rèn)識(shí)到民政工作是社會(huì)穩(wěn)定的基石,工作做得好與壞直接關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定,關(guān)系到民心和穩(wěn)定。從而使大家在思想上繃緊了綜治工作這根弦。

二、嚴(yán)格審批,確保城鄉(xiāng)低保順利實(shí)施

為做到應(yīng)保盡保、應(yīng)退盡退和杜絕優(yōu)親厚友、虛報(bào)冒領(lǐng)、截留挪用等現(xiàn)象的發(fā)生,防止群眾因低保不公而上訪,我局先后組織人員兩次對(duì)城鄉(xiāng)低保進(jìn)行了全面的清理整頓,對(duì)超出保障線標(biāo)準(zhǔn)的城鎮(zhèn)低保戶231戶、564人,農(nóng)村低保戶486戶、814人,按照有關(guān)政策規(guī)定予以停保,新增農(nóng)村低保4327戶、5321人,城鎮(zhèn)低保戶56戶,185人。同時(shí)逐步提高最低生活保障標(biāo)準(zhǔn),自2023年1月份開始,農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)由原來年人均720元調(diào)整到870元,月人均補(bǔ)差由原來的35元增加到41元,城鎮(zhèn)低保標(biāo)準(zhǔn)由原來的月人均收入160元調(diào)整到225元,月人均補(bǔ)差由原來的85元增加到132元。截止到目前,全縣共有農(nóng)村低保戶10309戶、13614人,發(fā)放保障金419萬(wàn)元,發(fā)放一次性生活補(bǔ)貼94.61萬(wàn)元;農(nóng)村五保戶2097戶、2185人,發(fā)放五保供養(yǎng)金160.14萬(wàn)元,發(fā)放一次性生活補(bǔ)貼21.995萬(wàn)元;城鎮(zhèn)低保戶1405戶、3814人,發(fā)放保障金362.8萬(wàn)元,發(fā)放一次性生活補(bǔ)貼64萬(wàn)元。

三、做好救災(zāi)救濟(jì)工作,保障困難群體的基本權(quán)益

今年以來,我縣普遍遭受旱災(zāi),部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)遭受大風(fēng)等自然災(zāi)害的侵襲,農(nóng)作物受災(zāi)面積3.3萬(wàn)公頃,受災(zāi)人口24.7萬(wàn)人,直接經(jīng)濟(jì)損失9020萬(wàn)元,在準(zhǔn)確掌握災(zāi)情底數(shù)和群眾生活的前提下,及時(shí)向上級(jí)報(bào)告災(zāi)情,共爭(zhēng)取救災(zāi)款75萬(wàn)元,全部下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),對(duì)6258戶15560人進(jìn)行了救助。同時(shí)組織開展了“進(jìn)百村,幫萬(wàn)戶”手拉手扶貧濟(jì)困活動(dòng),落實(shí)了3369名縣直單位干部職工對(duì)困難戶的“一對(duì)一”幫扶,落實(shí)幫扶資金27萬(wàn)元,衣物360件,對(duì)215人次看病難的城鄉(xiāng)特困戶給予了醫(yī)療救助,發(fā)放醫(yī)療救助金35萬(wàn)元。確保證了災(zāi)民和困難戶的基本生活,沒有發(fā)生一件因救助不到位越級(jí)上訪和非正常問題。

四、落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)撫政策,解決優(yōu)撫對(duì)象的實(shí)際困難

在落實(shí)好各項(xiàng)優(yōu)撫政策的同時(shí),加大老優(yōu)撫對(duì)象解“三難”工作力度。解決生活難的27戶,用款1.81萬(wàn)元;解決住房難的12戶,發(fā)放住房維修資金6萬(wàn)元;解決看病難的35戶,發(fā)放醫(yī)療補(bǔ)助金20.76萬(wàn)元;有效地保障了老優(yōu)撫對(duì)象的基本生活權(quán)益。全面推行安置就業(yè)與自謀職業(yè)相結(jié)合的辦法,堅(jiān)持“區(qū)別對(duì)待,擇優(yōu)安置”的原則,確保轉(zhuǎn)業(yè)士官和榮立個(gè)人二等功以上獎(jiǎng)勵(lì)的退役士兵優(yōu)先安置,其他符合安置條件的城鎮(zhèn)退役士兵原則上自謀職業(yè),政府不再為其安置工作,到目前已有21人申請(qǐng)辦理了自謀職業(yè)手續(xù)。

五、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),確保第八屆村民委員會(huì)換屆選舉順利完成

第八屆村民委員會(huì)換屆選舉以來,民政局充分發(fā)揮職能作用,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揚(yáng)民主,嚴(yán)格依法辦事”的要求,精心組織,周密安排,協(xié)調(diào)指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村民委員會(huì)換屆選舉,保證了我縣村民委員會(huì)換屆選舉工作依法、有序進(jìn)行,及時(shí)解決村民委員會(huì)換屆選舉中遇到的問題,妥善解決遺留問題,及時(shí)化解各類矛盾,圓滿完成了第八屆村民委員會(huì)換屆選舉任務(wù)。

六、加大矛盾糾紛排查調(diào)處力度

成立了信訪接待室,實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)輪流值班制度,及時(shí)掌握和發(fā)現(xiàn)各類矛盾糾紛隱患,實(shí)行信訪“首問負(fù)責(zé)制”,變上訪為下訪,變被動(dòng)為主動(dòng),把關(guān)口前移,較好地把問題解決在基層,把矛盾處理在萌芽狀態(tài)。通過扎實(shí)有效的工作,本單位沒有發(fā)生一起影響穩(wěn)定的重大案件、事件,未發(fā)生一起進(jìn)京上訪事件。

七、加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作

建立健全了各項(xiàng)安全防范制度,人員落實(shí)到位。對(duì)財(cái)務(wù)室、微機(jī)室、婚登室、倉(cāng)庫(kù)等重要部位落實(shí)了防控、防盜等安全防范等項(xiàng)措施,單位內(nèi)部沒有發(fā)生被盜、火災(zāi)等安全事件,保證了機(jī)關(guān)安全穩(wěn)定。

一年來,我們?cè)谏鐣?huì)治安綜合治理方面雖然做了不少工作,也取自得了一定的成績(jī),但是我們應(yīng)該看到,民政工作中不穩(wěn)定因素還沒有完全消除,還存在很多急需解決的問題。民政經(jīng)費(fèi)不足制約著民政事業(yè)的發(fā)展,困難群眾要求改善生活的愿望還很強(qiáng)烈,村委會(huì)換屆換舉工作中還存在著一些遺留問題,退伍軍人安置方面不穩(wěn)定因素還在一定程度上存在,民政干部的作風(fēng)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)等等,這些都需要我們進(jìn)一步加大工作力度,以高度的政治責(zé)任感,全面做好綜合治理工作,為全縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn)。

篇九 教師工作述職報(bào)告1000字左右900字

教師工作述職報(bào)告1000字左右

本人一年來,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹的__大精神,嚴(yán)格遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》要求,落實(shí)教育局、學(xué)校工作部署,以重實(shí)際,抓實(shí)事,求實(shí)效為教學(xué)工作的基本原則,以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐潛力為重點(diǎn),以新課程改革為契機(jī),深化課堂教學(xué)改革,認(rèn)真落實(shí)課程計(jì)劃,落實(shí)教學(xué)常規(guī),落實(shí)教學(xué)改革措施,大力推進(jìn)素質(zhì)教育,現(xiàn)就將一年以來工作狀況總結(jié)如下:

一、思想工作方面

本人思想端正,熱情努力,服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,辦事認(rèn)真負(fù)責(zé)。并在各方面嚴(yán)格要求自我,努力地提高自我,以便使自我更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)。熱愛教育事業(yè),把自我的精力、潛力全部用于學(xué)校的教學(xué)過程中,并能自覺遵守職業(yè)道德,在學(xué)生中樹立了良好的教師形象。能夠主動(dòng)與同事研究業(yè)務(wù),互相學(xué)習(xí),配合默契,教學(xué)水平共同提高,能夠顧全大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作。作為老師我更明白,只有不斷充電,才能維持教學(xué)的活力。這學(xué)期有幸有外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),透過學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷充實(shí)了自我、豐富了自我的知識(shí)和見識(shí)、為自我更好的教學(xué)實(shí)踐作好了準(zhǔn)備。

二、教育工作方面

在用心參加教育局組織的新教材培訓(xùn)的同時(shí),虛心向有經(jīng)驗(yàn)的教師及兄弟學(xué)校的同行討教經(jīng)驗(yàn)。在教學(xué)中,認(rèn)真鉆研新大綱、吃透教材,用心開拓教學(xué)思路,把一些先進(jìn)的教學(xué)理論、科學(xué)的教學(xué)方法及先進(jìn)現(xiàn)代教學(xué)手段靈活運(yùn)用于課堂教學(xué)中,努力培養(yǎng)學(xué)生的合作交流、自主探究、勇于創(chuàng)新的等潛力。另外,本人在搞好教學(xué)工作的同時(shí),還很注重教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的積累,有了心得體會(huì)就及時(shí)記下來與同事交流,論文多次獲獎(jiǎng)、發(fā)表。

三、遵守紀(jì)律方面

本人嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到、不早退、有事主動(dòng)請(qǐng)假。在工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平時(shí),勤儉節(jié)約、任勞任怨、對(duì)人真誠(chéng)、熱愛學(xué)生、人際關(guān)系和諧融洽,從不鬧無(wú)原則的糾紛,處處以一名人民教師的要求來規(guī)范自我的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自我的綜合素質(zhì)和潛力。

四、業(yè)務(wù)進(jìn)修方面

隨著新課程改革對(duì)教師業(yè)務(wù)潛力要求的提高,本人在教學(xué)之余,透過了成人高考并正在進(jìn)行小學(xué)教育專業(yè)本科函授學(xué)習(xí),另外,還用心各類現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)初步掌握了多媒體課件制作,并在課堂中運(yùn)用了所學(xué)。

篇十 2023年村鎮(zhèn)建設(shè)管理工作述職報(bào)告750字

各位代表、各位同志:

今天,我代表__鎮(zhèn)村建辦就村鎮(zhèn)建設(shè)管理工作作如下匯報(bào)。

上半年,我辦緊緊圍繞黨委、政府制定的“三大工程”目標(biāo),努力從源頭上糾正行業(yè)不正之風(fēng)。盡心盡力,圍繞方便群眾、服務(wù)群眾、以“人民滿意”為奮斗目標(biāo)和準(zhǔn)則,做了一定的工作:完成了__鎮(zhèn)總體規(guī)劃的編制,將作為我鎮(zhèn)今后村鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展的指南針。

2、創(chuàng)建江蘇省生態(tài)鎮(zhèn)已完成專家評(píng)審工作,下一步將對(duì)存在的問題進(jìn)行整改復(fù)查。

3、開工建設(shè)日處理50噸的壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站,可望年內(nèi)建成并投入使用。

4、組建了百人保潔隊(duì)伍,逐步改善村莊環(huán)境衛(wèi)生。

5、實(shí)施姜溱公路__段的拓寬改建工程,目前已完成花木移植工作,電力桿線遷移、房屋縮讓方案已制定完成。

6、確定了長(zhǎng)江水和天然氣管道安裝工程在__鎮(zhèn)境內(nèi)的線路走向。

7、規(guī)范各類廣告燈箱,過街橫幅,彰顯__特色,做優(yōu)做美__。

8、制定了單位建設(shè)、村民建房的規(guī)范性管理文件,并嚴(yán)格實(shí)施,上半年,共審批發(fā)放村民建房《規(guī)劃許可證》48份。

由于村鎮(zhèn)建設(shè)工作點(diǎn)多面廣,工作內(nèi)容繁多,我們經(jīng)過深入調(diào)查分析,以機(jī)關(guān)制度為指導(dǎo),我辦又建立健全了首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、崗位職責(zé)、人員職責(zé)表、工作學(xué)習(xí)制度、辦證工作流程及注意事項(xiàng)等制度,這些制度的建立健全,使工作有章可依,有了具體的程序,提高了辦事效率,方便了群眾辦事,樹立了部門形象。同時(shí),我辦又突出抓好工作人員的素質(zhì)建設(shè),定期組織學(xué)習(xí)研究,定期組織矛盾協(xié)調(diào),不定期現(xiàn)場(chǎng)辦公,不定期巡查走訪。全體工作人員在工作和生活上始終做到“勿以惡小而為之,勿以善小而不為;做人要有人樣,做官不能有官樣?!?/p>

今后我們村建辦將牢固樹立責(zé)任意識(shí),用心想事,用智謀事,用力干事,以一流的工作作風(fēng),一流的工作態(tài)度,一流的工作業(yè)績(jī)回報(bào)組織,回報(bào)社會(huì)。

謝謝大家

篇十一 財(cái)務(wù)年終工作述職報(bào)告5200字

我協(xié)助何總經(jīng)理分管財(cái)務(wù)和內(nèi)控工作,現(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下,請(qǐng)各位代表審議。

第一部分的主要工作

在公司班子的大力支持下,我?guī)ьI(lǐng)廣大財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞年度財(cái)務(wù)工作思路,不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程,創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法,改革財(cái)務(wù)管理體制,著力強(qiáng)化平穩(wěn)、受控運(yùn)行,為全面完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、_完成了國(guó)家審計(jì)署現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作。

在國(guó)家審計(jì)署的審計(jì)過程中,我們?nèi)σ愿?、自查自改、跟蹤反饋、及時(shí)協(xié)調(diào),保障了審計(jì)工作的順利進(jìn)行。一是公司各單位成立了以一把手為組長(zhǎng)的組織機(jī)構(gòu),以財(cái)務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室,建立了順暢的溝通機(jī)制,及時(shí)化解現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項(xiàng);二是根據(jù)公司審前工作會(huì)的部署,及時(shí)安排和要求三省公司和機(jī)關(guān)各處室對(duì)照內(nèi)控制度嚴(yán)格自查,整改不合規(guī)范事項(xiàng)200余項(xiàng);三是會(huì)同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計(jì)過程中提報(bào)的各項(xiàng)資料;四是針對(duì)審計(jì)組反饋的32個(gè)審計(jì)記錄,立即組織三省公司財(cái)務(wù)部門和相關(guān)部門認(rèn)真核對(duì)、仔細(xì)研究,反復(fù)討論、修改三省公司及各部門的答復(fù),從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。

通過“嚴(yán)格、扎實(shí)、細(xì)致、周密”的工作,公司接受住了審計(jì)署的嚴(yán)格考驗(yàn),得到了審計(jì)組的較高評(píng)價(jià)。

二、財(cái)務(wù)信息化建設(shè)取得新突破。

在核算體系改革方面,以“推進(jìn)財(cái)務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點(diǎn),組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干,積極學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)7.0系統(tǒng)的各項(xiàng)管理和操作程序,積極改變核算流程,30人歷時(shí)一個(gè)月,完成了近10萬(wàn)條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作,順利實(shí)現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財(cái)務(wù)核算工作量成本增加,在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上,財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn)、任勞任怨、扎實(shí)工作,為進(jìn)一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對(duì)基層的監(jiān)控力度打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在零售費(fèi)用定額管理方面,我們積極推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個(gè)階段一直處于板塊水平,得到了板塊的認(rèn)可,并委托我公司實(shí)施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功,預(yù)計(jì)一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實(shí)現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面,通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣,基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)庫(kù)站資金的實(shí)時(shí)監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動(dòng)控制,實(shí)現(xiàn)了資金的自動(dòng)匯劃、收付憑證的自動(dòng)生成、賬戶余額的實(shí)時(shí)監(jiān)控。為進(jìn)一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險(xiǎn)提供了方便、快捷的信息平臺(tái),是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

三、資金、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升。

在資金管理方面,以“降低冗余資金、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)稽核”為重點(diǎn),確保全年無(wú)重大資金安全事故。一是持續(xù)推進(jìn)銀行上門收款、pos機(jī)推廣和銀行賬戶管理,有效降低了在途資金,保障了資金安全,截止底實(shí)現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達(dá)到1241座,同比增加147座,上門收款率達(dá)到87%,同比提高2個(gè)百分點(diǎn),比提高73個(gè)百分點(diǎn);pos機(jī)刷卡結(jié)算金額為8.9億元,同比增長(zhǎng)8.5倍;清理冗余賬戶、合并賬戶39個(gè),賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的最低限度內(nèi)。二是積極貫徹落實(shí)資金安全稽查長(zhǎng)效機(jī)制,各地市公司對(duì)加油站資金管理自查面達(dá)100%,由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均達(dá)到60%,并根據(jù)板塊《關(guān)于開展加油站資金專項(xiàng)檢查的通知》要求和整體部署,成立了加油站資金專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,累計(jì)檢查站庫(kù)1500余座,檢查覆蓋面99%以上,發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項(xiàng),完成了板塊下達(dá)的資金稽查任務(wù),得到了西藏公司督察組的高度評(píng)價(jià)。

在資產(chǎn)管理方面,通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價(jià)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合國(guó)家審計(jì)署的審計(jì)結(jié)果,督促三省公司進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)資速度,截止底在建工程余額61596萬(wàn)元,與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí),依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng),有效的解決了信息不對(duì)稱的問題,全年共完成695萬(wàn)元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥,完成資產(chǎn)卡片的編制5萬(wàn)余張,充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價(jià)值。并組織三省公司對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查,對(duì)盤虧、毀損、報(bào)廢資產(chǎn)的情況進(jìn)行了一次細(xì)致的摸底統(tǒng)計(jì),確定了符合報(bào)廢條件的資產(chǎn)335項(xiàng),為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤活低效或無(wú)效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。

四、注重過程、加強(qiáng)監(jiān)控,預(yù)算管理水平穩(wěn)步提升。

一是月度滾動(dòng)預(yù)算和資金聯(lián)動(dòng)控制得到進(jìn)一步加強(qiáng),三省公司實(shí)現(xiàn)了從被動(dòng)接受到主動(dòng)執(zhí)行的轉(zhuǎn)變,有效保障了費(fèi)用合理、均衡發(fā)生,全年費(fèi)用指標(biāo)均控制在板塊下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi);二是通過收集整理第一手資料,深入貫徹上級(jí)單位管理意圖,預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià),預(yù)算匯報(bào)_成功。

五、法制意識(shí)逐步提升,稅企環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。

通過加強(qiáng)協(xié)調(diào)、強(qiáng)化內(nèi)部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),取得了較好地成績(jī)。一是通過努力,實(shí)現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降,年節(jié)約利稅800余萬(wàn)元;二是通過大力協(xié)調(diào),湖北省黃石等地區(qū)稅務(wù)部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策,年節(jié)約印花稅200余萬(wàn)元,擺脫了企業(yè)被動(dòng)納稅的局面,凈化了納稅環(huán)境,提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語(yǔ)權(quán);三是實(shí)現(xiàn)了中石油冠名機(jī)打發(fā)票的使用,為進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺(tái),是稅企關(guān)系的一次歷史性突破;四是組織了一次財(cái)稅大檢查,查處整改問題20余項(xiàng),并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法,規(guī)范了票據(jù)的使用,降低了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

六、充實(shí)力量、加強(qiáng)培訓(xùn),隊(duì)伍綜合素質(zhì)不斷提高。

一是進(jìn)一步充實(shí)各級(jí)管理機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)力量。對(duì)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了充實(shí),同時(shí)在條件成熟的地市逐步配備總會(huì)計(jì)師6人,充實(shí)了兩級(jí)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)部門骨干力量,地市營(yíng)銷中心財(cái)務(wù)隊(duì)伍進(jìn)一步發(fā)展,基層的財(cái)務(wù)管理能力不斷提升;二是全年財(cái)務(wù)系統(tǒng)共參加內(nèi)外部培訓(xùn)500人次以上,重點(diǎn)是放在資金、資產(chǎn)、稅務(wù)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)更替等應(yīng)知應(yīng)會(huì)技能,短期內(nèi)迅速提高了各級(jí)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)技能,豐富了財(cái)務(wù)系統(tǒng)的知識(shí)儲(chǔ)備;三是學(xué)術(shù)理論和實(shí)踐緊密結(jié)合,積極探討財(cái)務(wù)管理的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,舉辦不同層次財(cái)務(wù)研討會(huì)4次,在湖北財(cái)會(huì)周刊和中油內(nèi)部刊物等省部級(jí)刊物上發(fā)表論文7篇,標(biāo)志著財(cái)務(wù)隊(duì)伍從技能操作型逐步向?qū)W術(shù)研究型團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)變。

七、強(qiáng)化執(zhí)行、嚴(yán)格考核,內(nèi)控體系持續(xù)有效運(yùn)行。

公司內(nèi)控工作以提升企業(yè)管理水平為宗旨,以加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向,以“零缺陷”做為內(nèi)控工作奮斗目標(biāo),不斷加大內(nèi)控執(zhí)行力度,不斷豐富內(nèi)控檢查、測(cè)試手段。

一是發(fā)布版《內(nèi)部控制管理手冊(cè)》,修訂和完善滿足不同管理層次需求的3個(gè)層面96個(gè)末級(jí)流程。

二是強(qiáng)化宣貫,注重溝通,營(yíng)造和諧內(nèi)控環(huán)境。舉辦內(nèi)控培訓(xùn)班59期,培訓(xùn)2362人次,篩選、整理出與庫(kù)、站業(yè)務(wù)密切相關(guān)的流程13個(gè)并匯編成冊(cè)。

三是反復(fù)測(cè)試,嚴(yán)格考核,保持內(nèi)控體系持續(xù)有效運(yùn)行。先后組織3次自我測(cè)試,覆蓋面達(dá)到44個(gè)營(yíng)銷中心。順利通過了3次管理層和外部審計(jì)測(cè)試。

在財(cái)務(wù)工作取得新進(jìn)展的同時(shí),我個(gè)人在政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)知識(shí)方面也有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的工作會(huì)議報(bào)告和各類書刊,學(xué)習(xí)了___同志在中紀(jì)委會(huì)議上和黨的__大會(huì)議上的講話,學(xué)習(xí)了溫____大政府__報(bào)告和在中央經(jīng)濟(jì)會(huì)議上的講話。通過不斷的學(xué)習(xí),增強(qiáng)了黨性修養(yǎng),豐富了知識(shí)儲(chǔ)備,優(yōu)化了知識(shí)結(jié)構(gòu)。

第二部分一年來幾點(diǎn)感想和認(rèn)識(shí)

回顧一年來的財(cái)務(wù)工作,我對(duì)自身能力、財(cái)務(wù)面臨的形勢(shì)和財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)有以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。

一、本人的政策水平、專業(yè)水平和領(lǐng)導(dǎo)水平還有待進(jìn)一步提高。

一是對(duì)財(cái)務(wù)專業(yè)的許多新事物、新知識(shí)和新形勢(shì)關(guān)注不夠、掌握得不夠透徹,對(duì)國(guó)家和上級(jí)單位的相關(guān)政策法規(guī)理解還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。二是到基層去得還不夠,對(duì)有些基層反映的問題解決不夠迅速,抓工作沒有一抓到底,布置工作多,監(jiān)督檢查工作少。在今后的工作實(shí)踐中我將努力提高各方面綜合素質(zhì),不辜負(fù)組織和公司員工對(duì)我的信任和期望。

二、財(cái)務(wù)管理體制需要進(jìn)一步理順,財(cái)務(wù)工作需要進(jìn)一步深化。

一是成本費(fèi)用控制的形勢(shì)越來越嚴(yán)峻,壓力層層傳遞的體制還沒有形成。隨著中石油a股回歸上市,來自資本市場(chǎng)的監(jiān)管和壓力越來越大,同時(shí)國(guó)家所得稅新條例的頒布,加大了對(duì)企業(yè)的費(fèi)用開支的監(jiān)管力度,而且,社會(huì)_對(duì)央企的監(jiān)督越來越強(qiáng)勢(shì),集團(tuán)公司黨組、股份公司管理層已經(jīng)將降本增效上升到戰(zhàn)略高度,銷售企業(yè)將成本費(fèi)用控制列入的重點(diǎn)工作,我們?cè)诔杀举M(fèi)用控制中受到的內(nèi)外部監(jiān)管力度越來越大。從目前情況看,我們的成本費(fèi)用管理中還存在一些問題:一是投資管理方面,部分項(xiàng)目達(dá)不到可研要求,一些加油站長(zhǎng)期處于虧損或關(guān)停狀態(tài);二是資產(chǎn)方面,資本性支出擠占費(fèi)用,資產(chǎn)處置不規(guī)范,一次性盤虧數(shù)額較大;三是人工成本方面,各項(xiàng)補(bǔ)貼名目繁多、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、規(guī)定不明確,公司間相互攀比;四是非生產(chǎn)性支出方面,四項(xiàng)管理性費(fèi)用控制不嚴(yán),標(biāo)準(zhǔn)不一。五是成本費(fèi)用的壓力目前主要集中在機(jī)關(guān)本部,沒有實(shí)現(xiàn)壓力的逐級(jí)傳遞。

二是會(huì)計(jì)工作的內(nèi)涵日趨復(fù)雜,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作還不適應(yīng)會(huì)計(jì)體系發(fā)展的需要。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和股份公司會(huì)計(jì)手冊(cè)今年已經(jīng)進(jìn)行了調(diào)整,變化非常大,隨著經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的日趨復(fù)雜,我們的監(jiān)管手段、控制意識(shí)和管理環(huán)境短期內(nèi)還難以適應(yīng)新形勢(shì)的需要,主要體現(xiàn)在對(duì)庫(kù)存油品、銷售價(jià)格、資產(chǎn)處置和賬外資產(chǎn)的管理還不夠重視、不夠完善,對(duì)異地租賃、融資租賃、大額修理支出和非油業(yè)務(wù)等特殊事項(xiàng)的管理還缺乏完備的管理手段。

三是公司快速發(fā)展,財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)越來越大。與公司成立之初相比,我們的管理幅度越來越大、價(jià)值鏈越來越長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)越來越多、監(jiān)管面越來越廣、資產(chǎn)規(guī)模越來越大、各方關(guān)注度越來越高,財(cái)務(wù)管理面臨著諸多挑戰(zhàn),管理的難度越來越大,進(jìn)入了一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)聚集的時(shí)期,稍有放松,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)釋放,進(jìn)一步演變?yōu)槭鹿?。這一方面要求我們財(cái)務(wù)人員不斷提高綜合素質(zhì),另一方面必須緊縮地市營(yíng)銷中心的財(cái)權(quán),適度下放相應(yīng)的事權(quán),各級(jí)機(jī)構(gòu)要切實(shí)擔(dān)負(fù)起確保財(cái)務(wù)安全的責(zé)任。

第三部分工作安排

20__是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年,也是財(cái)務(wù)工作適應(yīng)新形勢(shì)、促進(jìn)新發(fā)展的關(guān)鍵一年,我們根據(jù)集團(tuán)公司、股份公司和板塊的整體部署,結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略,提出了工作思路,即:“以集團(tuán)公司、股份公司財(cái)務(wù)工作部署為導(dǎo)向,緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略,切實(shí)履行各級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和財(cái)務(wù)隊(duì)伍的職責(zé),狠抓財(cái)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)管理和信息化建設(shè),確保財(cái)務(wù)安全,進(jìn)一步提高核算質(zhì)量,努力建設(shè)高素質(zhì)財(cái)務(wù)隊(duì)伍,促進(jìn)財(cái)務(wù)工作的和諧、健康發(fā)展,追求卓越業(yè)績(jī),為實(shí)現(xiàn)公司效益化努力奮斗。”概括起來講為“六抓”、“兩創(chuàng)”。

一是抓財(cái)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)安全:大力加強(qiáng)資金資產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)管理力度,運(yùn)用稽查、清算、預(yù)案和考核等多種手段,逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)安全到現(xiàn)場(chǎng)安全再到本質(zhì)安全的轉(zhuǎn)變,同時(shí)通過進(jìn)一步加大內(nèi)控執(zhí)行力度,實(shí)現(xiàn)人、財(cái)、物和管理的安全。

抓信息:重點(diǎn)要抓好網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)、定額管理系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)7.0系統(tǒng)和財(cái)務(wù)人員信息系統(tǒng)的推廣和使用,以信息系統(tǒng)為紐帶,實(shí)現(xiàn)信息資源的共享,實(shí)現(xiàn)綜合流程的優(yōu)化,進(jìn)一步提高勞動(dòng)效率。

抓核算:要依托財(cái)務(wù)7.0系統(tǒng)上線的契機(jī),繼續(xù)修訂和完善費(fèi)用核算手冊(cè)等各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)核算、明確統(tǒng)一非油業(yè)務(wù)、融資租賃等特殊事項(xiàng)處理的方式方法,加強(qiáng)稽核力度,嚴(yán)肅執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,規(guī)避會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

抓隊(duì)伍:重點(diǎn)要加強(qiáng)庫(kù)、站兩個(gè)層面財(cái)務(wù)隊(duì)伍的培養(yǎng),運(yùn)用技能培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃、晉級(jí)制度、職業(yè)道德教育機(jī)制和幫扶共建等多種手段,不斷提高基層隊(duì)伍的凝聚力和執(zhí)行力。同時(shí)要加強(qiáng)總會(huì)計(jì)師工作能力和職業(yè)操守的培養(yǎng),促進(jìn)總會(huì)計(jì)師綜合素質(zhì)的提高。

抓發(fā)展:未來兩至三年,財(cái)務(wù)工作要全面實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)明晰、管理統(tǒng)一、運(yùn)行高效、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的目標(biāo),要求我們從現(xiàn)在起必須做好規(guī)劃,為未來財(cái)務(wù)工作的和諧、健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。首先,要積極推進(jìn)財(cái)務(wù)“三統(tǒng)一”建設(shè),實(shí)現(xiàn)組織、制度和流程的統(tǒng)一;其次,要優(yōu)化財(cái)務(wù)環(huán)境,對(duì)上要與集團(tuán)公司、股份公司和板塊建立良好的溝通機(jī)制,對(duì)內(nèi)要全力以赴為相關(guān)部門提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),對(duì)下要確保受控運(yùn)行、令行禁止,對(duì)外要與銀行、稅務(wù)和財(cái)政等職能部門建立長(zhǎng)期穩(wěn)定、和諧的工作關(guān)系;另外要根據(jù)公司整體戰(zhàn)略的變化適時(shí)調(diào)整發(fā)展思路,實(shí)現(xiàn)與公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

抓責(zé)任:要充分履行財(cái)務(wù)工作“監(jiān)督、反映、服務(wù)”三種職能,明確各級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)維護(hù)資金安全、確保本級(jí)機(jī)構(gòu)平穩(wěn)運(yùn)行的職責(zé),引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員樹立大局意識(shí)、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)、提高執(zhí)行力,切實(shí)肩負(fù)起應(yīng)盡的義務(wù),承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

創(chuàng)效益:首先要從直接效益出發(fā),做好資金的運(yùn)行管理和成本費(fèi)用的監(jiān)控,著力于降低財(cái)務(wù)費(fèi)用等各項(xiàng)可控費(fèi)用;其次,要從確保預(yù)算的受控運(yùn)行入手,加強(qiáng)分析和監(jiān)控,做好量、本、利的測(cè)算,為相關(guān)部門的決策提供支持,創(chuàng)造間接的管理效益。

創(chuàng)業(yè)績(jī):公司財(cái)務(wù)工作、財(cái)務(wù)組織和財(cái)務(wù)人員要在集團(tuán)、股份和板塊繼續(xù)保持先進(jìn)水平,要加強(qiáng)對(duì)前沿理論的研究,并將成果及時(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐,力爭(zhēng)在定額和資金管理等前沿領(lǐng)域?yàn)殇N售系統(tǒng)做出突出貢獻(xiàn),使公司財(cái)務(wù)管理水平同比能有大的進(jìn)步。

我將根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署,帶領(lǐng)全體財(cái)務(wù)人員,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),開拓進(jìn)取,以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的工作要求,扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作,為公司的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

我的述職完畢,謝謝大家!

篇十二 履行基層黨建工作述職報(bào)告1550字

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

一年來,我按照局黨委的要求,以黨的“”精神為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,努力工作,廉潔自律,團(tuán)結(jié)支部一班人,知難而進(jìn),完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了工作目標(biāo),為勞動(dòng)和社會(huì)保障事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將個(gè)人履行黨建工作崗位職責(zé)的情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以評(píng)議。

一、黨支部書記履行黨建工作責(zé)任情況。一年來,我努力抓好學(xué)習(xí)黨的精神,積極開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),立足學(xué)校實(shí)際,認(rèn)真研究制定了黨建工作計(jì)劃,堅(jiān)持黨員學(xué)習(xí)制度,黨建工作措施得力,成效顯著。黨支部積極開展組織建設(shè)工作,定期檢查計(jì)劃落實(shí)情況,組織黨員、積極分子學(xué)習(xí)有關(guān)黨建的文章,學(xué)習(xí)優(yōu)秀黨員的先進(jìn)事跡,廣大黨員干部積極分子提高了認(rèn)識(shí),明確了目標(biāo),鼓足了干勁,做出了成績(jī),促進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)工作的開展。發(fā)展黨員,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。每年對(duì)黨員進(jìn)行考核,評(píng)選優(yōu)秀黨員進(jìn)行表彰,及時(shí)總結(jié)黨建工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決,所里重大事情黨支部研究決定,起到了黨支部的____和戰(zhàn)斗堡壘作用。

二、進(jìn)一步做好黨組織和黨員教育管理。一年來,認(rèn)真抓好黨員的日常性教育管理工作,做好黨內(nèi)關(guān)愛幫扶,堅(jiān)定黨員信念,增強(qiáng)黨員意識(shí),健全黨員經(jīng)常受教育、永葆先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)基層黨組織“三會(huì)一課”制度;按照規(guī)定開展“黨建月”、“雙爭(zhēng)雙評(píng)”活動(dòng)的;主動(dòng)參與參與社區(qū)共建,今年我支部與經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)屯里社區(qū)黨委及瓶窯鎮(zhèn)南山村黨委進(jìn)行了聯(lián)村結(jié)對(duì),開展了一些交流和活動(dòng),收到了較好的效果;及時(shí)組織黨員到社區(qū)參加“雙報(bào)到”;積極開展黨員政治生日談心談話制度;落實(shí)對(duì)老干部、老黨員、困難黨員關(guān)心關(guān)愛工作。

三、發(fā)揮好黨支部領(lǐng)導(dǎo)“龍頭”作用。我們進(jìn)一步加強(qiáng)了黨支部自身建設(shè),定期召開黨支部會(huì)議,研究制定黨員學(xué)習(xí)計(jì)劃,組織開展學(xué)習(xí)活動(dòng),定期召開黨支部民主生活會(huì)和黨員組織生活會(huì),查找存在的問題,認(rèn)真整改,促進(jìn)工作,努力建設(shè)堅(jiān)定貫徹黨的路線方針政策善、于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。今年支部6人,做到了分工負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)開展工作。

四、努力加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。我們認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作,加強(qiáng)黨員教育、管理、監(jiān)督和服務(wù)工作。健全落實(shí)了黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷機(jī)制,積極推進(jìn)黨內(nèi)民主建設(shè),大力推行黨務(wù)公開制度,保障了黨員對(duì)黨內(nèi)事務(wù)的廣泛參與和有效監(jiān)督。深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng),引導(dǎo)黨員加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、提升自身素質(zhì)、開展專業(yè)自我成長(zhǎng)活動(dòng),發(fā)揮先鋒模范作用。

五、大力加強(qiáng)黨建制度建設(shè)。我們制定了黨建工作長(zhǎng)效機(jī)制并認(rèn)真執(zhí)行,做到了上級(jí)抓書記,書記抓落實(shí),積極探索推進(jìn)基層黨建工作的有效載體和辦法,通過開會(huì)、上黨課、建學(xué)習(xí)園地、做讀書筆記、交流心得體會(huì)、專項(xiàng)調(diào)查問卷等活動(dòng),加強(qiáng)黨建工作,深入總結(jié)黨組織創(chuàng)造的新經(jīng)驗(yàn),及時(shí)轉(zhuǎn)化為制度成果,建立健全了常抓不懈的工作機(jī)制。

六、大力加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)。我們各位黨員進(jìn)行了廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)自查,并相應(yīng)建立了黨員干部廉政檔案,進(jìn)行廉政談話,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。我們提出了組織警示、個(gè)人自省、群眾監(jiān)督三結(jié)合的廉政措施,教育黨員干部踐行“廉潔自律”,以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)推進(jìn)各項(xiàng)工作,積極營(yíng)造風(fēng)正、氣順、勁足的良好工作氛圍。我們還按照局黨委統(tǒng)一部署,開展每季度一次的黨組織和黨員干部的踐諾點(diǎn)評(píng),對(duì)踐諾內(nèi)容和點(diǎn)評(píng)內(nèi)容進(jìn)行了公開,進(jìn)一步推動(dòng)了陽(yáng)光政務(wù)建設(shè)。

一年來我努力做好黨務(wù)工作,但由于個(gè)人的能力和水平有限,工作中還存在許多問題,與上級(jí)要求和同事、群眾的希望還有差距。創(chuàng)新管理機(jī)制,全面提高服務(wù)質(zhì)量和效率方面,辦法不多、措施不力,工作方法有待改進(jìn)。我自知在黨支部書記崗位上,要履行好職責(zé),必須加倍努力。在此,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們指出我的工作不足,提出寶貴意見,以利黨的事業(yè)、教育的事業(yè)的發(fā)展。我決心發(fā)揚(yáng)成績(jī),改進(jìn)不足,爭(zhēng)取更大進(jìn)步。

謝謝大家!

述職人:__

2023年__月__日

篇十三 黨務(wù)工作述職報(bào)告樣本1950字

根據(jù)局黨辦《通知》要求,現(xiàn)圍繞局黨委2023黨建工作安排,結(jié)合___實(shí)際,將階段黨建主要工作開展?fàn)顩r匯報(bào)如下:

一、上半年黨建工作目標(biāo)完成狀況

1、采取多項(xiàng)措施不斷鞏固教育實(shí)踐活動(dòng)成果。一是進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)黨建分工指導(dǎo)工作職責(zé)制。班子成員按分工指導(dǎo)分管部門黨建工作,并制定和實(shí)施《領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作和理解監(jiān)督制度》。讓班子成員筑牢群眾基礎(chǔ),緊密連接“地氣”。二是加大單位領(lǐng)導(dǎo)下__與干部職工交心談心范圍和次數(shù),及時(shí)梳理基層存在的困難和問題,制定《__(含部門)問題困難數(shù)據(jù)庫(kù)》。至今為止,班子成員共與干部職工交談30余人(次),梳理存在的困難和問題12條。三是進(jìn)一步強(qiáng)化《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》的學(xué)習(xí)和宣傳,樹立節(jié)約理念;加強(qiáng)財(cái)務(wù)費(fèi)用的支出管理,壓縮開支,節(jié)約行政成本。四是強(qiáng)化班子的學(xué)習(xí),提升領(lǐng)導(dǎo)水平和職責(zé)意識(shí)。開展以理論中心組學(xué)習(xí)、班子群眾學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)等多種形式的學(xué)習(xí),按計(jì)劃每月組織兩次中心組學(xué)習(xí)、個(gè)人學(xué)習(xí)每月不少于20課時(shí)。五是組織開展理想信念及社會(huì)主義核心價(jià)值體系的教育,有效促進(jìn)干部職工“三嚴(yán)三實(shí)”工作作風(fēng)的構(gòu)成,倡導(dǎo)健康生活方式,嚴(yán)格上班紀(jì)律。

2、全面開展“講政治守規(guī)矩敢擔(dān)當(dāng)有作為”活動(dòng)開展。一是高度重視,把開展“講政治守規(guī)矩敢擔(dān)當(dāng)有作為”集中教育活動(dòng)作為加強(qiáng)黨員干部思想政治建設(shè)的一項(xiàng)重要舉措,把開展集中教育活動(dòng)作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作任務(wù)來抓。一是以“制”促學(xué)。制定支部書記職責(zé)制、學(xué)習(xí)制度、補(bǔ)課制度、評(píng)價(jià)制度、考勤制度、抽查制度等,嚴(yán)格落實(shí)學(xué)習(xí)紀(jì)律,確保黨員干部一個(gè)不漏。對(duì)確實(shí)不能參加的同志,要及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)學(xué)。二是以“會(huì)”促學(xué)。局黨委以“講政治提高新認(rèn)識(shí)、講黨性增強(qiáng)堅(jiān)定力、講正氣自覺做表率”為主題,組織開展中心組學(xué)習(xí),先后兩次重點(diǎn)學(xué)習(xí)了______、王岐山同志在__屆中紀(jì)委第五次全會(huì)上的講話和______關(guān)于“四個(gè)全面”論述。書記和隊(duì)長(zhǎng)分別帶頭談了心得體會(huì),提出了工作要求。三是以“講”促學(xué)。圍繞依法治國(guó),舉行了中心組學(xué)習(xí)擴(kuò)大會(huì),隊(duì)里全體黨員干部到會(huì)學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)帶頭講黨課4次,帶頭撰寫心得體會(huì)4。四是以“寫”促學(xué)。黨員干部在學(xué)習(xí)中,主動(dòng)記學(xué)習(xí)筆記,平均4000字左右,確保集中教育活動(dòng)到達(dá)預(yù)期目標(biāo)和效果。透過活動(dòng)開展,森調(diào)隊(duì)黨員干部思想政治教育得到了進(jìn)一步深化,教育實(shí)踐活動(dòng)成果得到進(jìn)一步深化和拓展,黨員干部“講政治”意識(shí)牢固樹立、“守規(guī)矩”思想更加堅(jiān)定、“敢擔(dān)

當(dāng)”精神有效促進(jìn)、“有作為”境界得以提升

3、認(rèn)真謀劃好“____”活動(dòng)開展。一是繼續(xù)在立足“崗位爭(zhēng)先、抓主業(yè)”上下功夫。用心整合資源,把基層黨建的每一項(xiàng)具體工作謀劃好、推動(dòng)好、落實(shí)好。二是在“沉下心思、抓扎實(shí)”上下功夫。要按照上級(jí)要求,把黨建工作的基本載體、基本活動(dòng)、基本制度不折不扣地一一抓規(guī)范、抓扎實(shí)、抓到位。沉下心來,穩(wěn)扎穩(wěn)打,一項(xiàng)一項(xiàng)地親自抓、具體抓。三是在“集思廣益、抓創(chuàng)新”上下功夫。善于發(fā)現(xiàn)基層創(chuàng)造的鮮活經(jīng)驗(yàn)和特色做法,在規(guī)范基礎(chǔ)工作的同時(shí),圍繞中心、服務(wù)大局,突出重點(diǎn)、攻克難點(diǎn),精心培育打造可看可學(xué)、可圈可點(diǎn)的特色品牌。四是在“不等不靠、抓保障”上下功夫。強(qiáng)化固本強(qiáng)基思想,以等不得、慢不得的職責(zé)感和緊迫感,切實(shí)重視黨員、關(guān)心干部、支持工作,使廣大黨員干部職工切實(shí)感到工作有干勁、生活有保障、日子有奔頭。

4、抓好單位黨風(fēng)廉政建設(shè)和反_工作。一是根據(jù)局紀(jì)委下達(dá)我的年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反_工作任務(wù),結(jié)合單位工作實(shí)際,制定了《2023年___黨風(fēng)廉政建設(shè)和反_工作任務(wù)分解方案》,把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反_工作的各項(xiàng)工作任務(wù)都作了細(xì)化分解,職責(zé)到人。主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo),分管領(lǐng)導(dǎo)與__和部門負(fù)責(zé)人層層簽訂了“黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)書”,對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反_工作進(jìn)行了詳細(xì)的安排部署,做到年初有計(jì)劃,年中有檢查。二是按照主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)分管部門和__的原則,領(lǐng)導(dǎo)班子成員定期或不定期地召集相關(guān)人員學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,對(duì)相關(guān)人員開展廉政談話,召集部門和__負(fù)責(zé)人研究黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

二、下步黨建工作目標(biāo)和方向

下一步,___黨支部將以“____”黨建工作任務(wù)為前提,認(rèn)真落實(shí)以下黨建工作開展:

一是健全機(jī)制抓落實(shí)。按照“圍繞中心不動(dòng)搖、抓住根本不放松、夯實(shí)基礎(chǔ)不懈怠、務(wù)實(shí)創(chuàng)新不停步”的要求和“建一流陣地、帶一流隊(duì)伍、樹一流形象、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”的目標(biāo),不斷推進(jìn)服務(wù)型黨組織工作職責(zé)制的落實(shí)。

二是強(qiáng)化職責(zé)抓規(guī)范。為全面提高黨建工作科學(xué)化水平,大力推進(jìn)黨建工作規(guī)范化建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范黨支部、黨小組的工作。在加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)上下功夫,嚴(yán)格執(zhí)行組織生活會(huì)制度和“三會(huì)一課”制度,使領(lǐng)導(dǎo)干部過雙重組織生活率達(dá)95%以上。

三是明確任務(wù)抓促進(jìn)。注重貫徹落實(shí)黨員“一員雙崗”制度,扎實(shí)開展黨員進(jìn)社區(qū)、“黨員示范崗”、“黨員職責(zé)區(qū)”、“黨員志愿者”、黨員志愿服務(wù)驛站值班等活動(dòng)。嚴(yán)格落實(shí)黨組織、黨員先鋒制度,實(shí)現(xiàn)黨組織、黨員的先鋒率到達(dá)100%。

篇十四 物價(jià)局黨建工作述職報(bào)告1750字

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

我是今年8月份經(jīng)組織安排到物價(jià)局工作任局長(zhǎng)。按分工我分管辦公室、收費(fèi)科和價(jià)格管理科及機(jī)關(guān)支部。幾個(gè)月以來,自己能認(rèn)真履行職責(zé),積極配合主要領(lǐng)導(dǎo),較好地完成了各項(xiàng)分管工作任務(wù)。下面將自己在思想上、政治上、工作作風(fēng)和廉潔自律等方面的表現(xiàn)進(jìn)行述職述廉如下,請(qǐng)大家進(jìn)行評(píng)議。

一、努力學(xué)習(xí),及時(shí)適應(yīng)新的崗位

從基層街道辦事處轉(zhuǎn)崗到物價(jià)局,面對(duì)嶄新的工作內(nèi)容,工作環(huán)境,我深感責(zé)任和壓力重大,唯恐工作干不好辜負(fù)了組織的培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)的信任,為此自己從加強(qiáng)學(xué)習(xí)入手,努力提高自身政治素質(zhì)和執(zhí)政能力,及早地適應(yīng)新的工作崗位。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí),用理論知識(shí)武裝自己的頭腦,指導(dǎo)各項(xiàng)分管工作。在學(xué)習(xí)上,自己除積極參加中心組學(xué)習(xí)和機(jī)關(guān)支部學(xué)習(xí)外,還抽時(shí)間抓好自學(xué);并且還經(jīng)常是帶著問題學(xué),從中找出解決問題的方法和答案;工作中,自己能很好的運(yùn)用所學(xué)到的理論知識(shí)來科學(xué)指導(dǎo)實(shí)際工作。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。做為領(lǐng)導(dǎo)干部不但要有堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)還要有引領(lǐng)職能科室作好本職工作的業(yè)務(wù)本領(lǐng);對(duì)此,自己認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)物價(jià)方面的法律法規(guī)等。三是學(xué)習(xí)本局制定的內(nèi)部管理規(guī)章制度;四是對(duì)本年度工作計(jì)劃、目標(biāo)和任務(wù)以及下發(fā)的文件上報(bào)資料等進(jìn)行全面了解以便迅速熟悉工作。為了學(xué)習(xí)、工作兩不誤,自己就堅(jiān)持先從工作中學(xué)、實(shí)踐中學(xué)和與周邊的領(lǐng)導(dǎo)及同志們虛心學(xué);力爭(zhēng)通過用最短的時(shí)間學(xué)習(xí)和請(qǐng)教,補(bǔ)上自己比較薄弱的這一課,以此來不斷提高自己的素質(zhì)和能力。

二、勤奮工作,盡力做好本職工作

首先是抓調(diào)研,形成工作思路。由于自己是剛剛接觸物價(jià)方面工作,需要知道、明白的事情很多,因此認(rèn)為搞好調(diào)研很有必要;自己除有不明白的問題積極主動(dòng)向主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示外還經(jīng)常到自己分管科室,與他們一起探討相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和如何圍繞大局搞好服務(wù)等問題,在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,明確工作了思路,完善工作了機(jī)制。

其次是抓素質(zhì),強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。結(jié)合對(duì)區(qū)公務(wù)員和事業(yè)單位人員的有關(guān)規(guī)定學(xué)習(xí)狠抓了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),制訂和完善了切實(shí)可行的具體措施,并抓好落實(shí),從而提高了辦事效率。同時(shí)還狠抓了黨員隊(duì)伍建設(shè),努力提高他們自覺發(fā)揮先鋒模范作用;在實(shí)際工作中還協(xié)助局長(zhǎng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理;嚴(yán)格把關(guān),遵守財(cái)經(jīng)制度,杜絕了盲目開支和不合理開支。

三是抓落實(shí),確保完成各項(xiàng)任務(wù)。今年以來,由于受國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響物價(jià)上漲幅度創(chuàng)歷史新高,作為物價(jià)系統(tǒng)所肩負(fù)的監(jiān)管責(zé)任突顯重要,我堅(jiān)持做到不等不靠,積極抓好分管科室的職能作用發(fā)揮,確實(shí)發(fā)揮對(duì)物價(jià)的監(jiān)控作用;由于工作人員恪盡職守,文明執(zhí)法圓滿完成上級(jí)明確的各項(xiàng)任務(wù),沒有發(fā)生因工作不到位而引發(fā)的信訪問題。

三、清正廉潔,樹立良好形象

作為一名局長(zhǎng),我能嚴(yán)格按照黨的民主集中制原則辦事,時(shí)時(shí)、事事、處處把維護(hù)班子團(tuán)結(jié)和主要領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威作為自己的責(zé)任,認(rèn)真執(zhí)行集體的決定。始終保持高昂的工作熱情,扎扎實(shí)實(shí)工作,努力提高工作效率。雖說組織和人民給予了我一份權(quán)利,同時(shí)也給予了我一份責(zé)任,但我更看重的是責(zé)任。作為領(lǐng)導(dǎo),我堅(jiān)持從自身做起,從嚴(yán)律己,模范遵守“廉政準(zhǔn)則”,帶頭執(zhí)行“領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律八項(xiàng)規(guī)定”,做到不該去的地方不去,不該做的事情不做,時(shí)刻檢查自己的言行。努力做到在政治上自律,克勤克儉,不貪不占;用權(quán)上自律,公道處事,不徇私情。我常告誡自己,當(dāng)工作上取得成績(jī)時(shí),多想他人對(duì)組織的貢獻(xiàn),防止忘乎所以;當(dāng)有了缺點(diǎn)和錯(cuò)誤的時(shí)候,就要勇于承認(rèn)和改正。在實(shí)際工作中,始終把自己置身于組織之中,認(rèn)真執(zhí)行組織決議,接受黨組織的約束和監(jiān)督,拿不準(zhǔn)的問題多請(qǐng)示勤匯報(bào),一切從大局出發(fā),從集體的利益出發(fā),不搞個(gè)人小圈子,不搞特殊化。能夠教育和管好自己的家屬以及機(jī)關(guān)工作人員,堅(jiān)持從“小節(jié)”入手,公私分明,不搞特殊照顧,嚴(yán)格執(zhí)紀(jì),不放縱遷就,從而,以自己的良好自身形象,贏得組織和其他同志的信任。

總結(jié)一年來的工作,取得了一些成績(jī),但與區(qū)委要求相比,仍存在差距和不足。今后自己將努力做到:一是進(jìn)一步深入學(xué)___大精神,以鄧小評(píng)理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞我區(qū)三次黨代會(huì)確定的奮斗目標(biāo)努力抓好分管工作;二是密切聯(lián)系群眾,深入群眾,為群眾著想,真正把物價(jià)的監(jiān)管工作落實(shí)在一線,落實(shí)在群眾之中。三是堅(jiān)持好民主集中制,帶頭搞好黨風(fēng)廉政建設(shè),自覺遵守關(guān)于廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。

篇十五 2023年個(gè)人年終工作述職報(bào)告7550字

1.2023年個(gè)人年終工作述職報(bào)告范文

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

我于20__年_月服從組織安排,擔(dān)任_社區(qū)主任。任職近一年來,我在區(qū)委、區(qū)政府及有關(guān)部門的關(guān)心、支持和街道班子的集體領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)分管線干部職工,認(rèn)真履行職責(zé),務(wù)實(shí)進(jìn)取、開拓創(chuàng)新,很快適應(yīng)街道基層工作并取得了一定的成效。現(xiàn)將20__年一年的工作情況匯報(bào)如下:

一、提升學(xué)習(xí)力,與服務(wù)基層理念

我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)不放松,以做一個(gè)“學(xué)習(xí)型”干部的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己。平時(shí)注重加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),做到邊工作邊學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)政治責(zé)任感和社會(huì)責(zé)任感,在其位謀其政,履其職盡其責(zé)。堅(jiān)持把群眾的利益放在首位。做到經(jīng)常深入群眾開展調(diào)查研究,善于傾聽群眾呼聲,把維護(hù)群眾的正當(dāng)利益與自身的工作實(shí)際緊密結(jié)合起來,著力為群眾排憂解難,辦實(shí)事、辦好事。

二、強(qiáng)化謀劃力,較好完成分管各項(xiàng)工作

任職以來,我堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng),以優(yōu)質(zhì)、便民、親為的工作態(tài)度,精心謀劃,強(qiáng)化執(zhí)行,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)分管線干部職工扎扎實(shí)實(shí)抓好各項(xiàng)工作,贏得了機(jī)關(guān)干部和村(居)干部的信任和支持,并取得較好成效。主要表現(xiàn)在:一是農(nóng)林水利工作較好全面實(shí)施,街道農(nóng)業(yè)工作每年獲區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議獎(jiǎng)勵(lì)。加強(qiáng)水環(huán)境整治工作,在全區(qū)率先完成市區(qū)禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)畜牧養(yǎng)殖場(chǎng)搬遷、關(guān)停和整治任務(wù)。深入開展森林綠化示范創(chuàng)建活動(dòng),創(chuàng)建省級(jí)森林街道通過省級(jí)初審,創(chuàng)建區(qū)級(jí)以上綠化示范村6個(gè)。強(qiáng)化轄區(qū)森林防火設(shè)施和能力建設(shè),森林防火態(tài)勢(shì)連續(xù)保持平穩(wěn)。

三、突出創(chuàng)新力,著力提高自身履職成效

在工作中,我注重工作方式方法,既積極為“一把手”和集體想辦法、出主意,又善于團(tuán)結(jié)和依靠下屬干部職工大膽創(chuàng)新地開展工作。一是在試點(diǎn)工作中探索創(chuàng)新。20__年底,街道確定為全區(qū)村級(jí)組織換屆選舉的試點(diǎn),作為分管民政和農(nóng)經(jīng)的我,擔(dān)負(fù)著指導(dǎo)街道各村村民委員會(huì)和村經(jīng)濟(jì)合作社、村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)換屆選舉的重任,同時(shí)受新《村民委員會(huì)組織法》施行后新規(guī)定增多,省、市委領(lǐng)導(dǎo)對(duì)村經(jīng)濟(jì)合作社班子建設(shè)提出的新要求等因素影響,給選舉試點(diǎn)工作增加了難度和復(fù)雜性。

我堅(jiān)持邊請(qǐng)示邊學(xué)習(xí),提出了排解各類復(fù)雜問題的對(duì)策與措施,并將村民委員會(huì)選舉與村經(jīng)濟(jì)合作社、村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)選舉有機(jī)結(jié)合起來,為順利完成村級(jí)組織換屆試點(diǎn)提供了保障。二是在調(diào)查研究中促進(jìn)創(chuàng)新。緊緊圍繞工作重點(diǎn)和難點(diǎn),開展了城市社區(qū)科普、城市防洪、城區(qū)山林消防安全和社會(huì)化養(yǎng)老等課題的調(diào)查研究,既摸清了現(xiàn)狀、分析了問題,又對(duì)促進(jìn)工作進(jìn)行了創(chuàng)新探索。

四、嚴(yán)守廉潔力,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和生活態(tài)度

我常思量自己工作崗位的來之不易,常掂量自己肩負(fù)的責(zé)任之重,以此增強(qiáng)榮譽(yù)感和責(zé)任感,愛崗敬業(yè),不斷強(qiáng)化宗旨觀念和服務(wù)意識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹___關(guān)于反腐__的一系列重要論述,認(rèn)真研讀區(qū)紀(jì)委寄發(fā)的廉政文章,并開展讀文思廉活動(dòng),著力提高拒腐防變能力。

始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),從群眾中來,到群眾中去。牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,真正認(rèn)識(shí)到手中的權(quán)力是人民的,只能用來為人民造福,不能用來為個(gè)人謀利,做到想群眾之所想,急群眾之所急,謀群眾之所利。時(shí)刻保持自重、自省、自警、自厲,養(yǎng)成文明健康的生活習(xí)慣和生活方式,堅(jiān)決反對(duì)拜金主義、享樂主義,做到言談舉止文明端莊,作風(fēng)正派,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)接受來自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作,樹立和維護(hù)機(jī)關(guān)的良好形象。

謝謝大家!

此致

2.2023年個(gè)人年終工作述職報(bào)告范文

尊敬的各位同事:

我于今年三月正式加入集團(tuán),擔(dān)任銷售總監(jiān)一職主要負(fù)責(zé)企業(yè)營(yíng)銷組織建設(shè)與激勵(lì)工作。在工作了將近四個(gè)月的時(shí)間,我積極按照公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路開展本職工作,在工作中求真務(wù)實(shí)、認(rèn)真工作,各項(xiàng)工作任務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)。

在此我感謝各位同事的指導(dǎo)與幫助和鼎力支持與配合。謝謝大家!在這四個(gè)月的工作里,現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:

一、勤于學(xué)習(xí)、完善自我,努力提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)

二、統(tǒng)一思想,端正態(tài)度

任何公司都有公司發(fā)展的目標(biāo),每一個(gè)在公司工作的員工也有自己的個(gè)人發(fā)展目標(biāo)。有一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家講過這樣一句話"不學(xué)習(xí)是一種罪惡,學(xué)習(xí)是有經(jīng)濟(jì)性的,用經(jīng)濟(jì)的方法去學(xué)習(xí),用學(xué)習(xí)來創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)。"我們應(yīng)該從理論上、實(shí)踐中和相互的交流中學(xué)習(xí),不僅要注意學(xué)習(xí)的方法,更要有正確的學(xué)習(xí)態(tài)度。

大家或多或少都有一種批判的吸收心態(tài),也就是說在接受別人的觀點(diǎn)或意見之前,帶著一種質(zhì)疑的態(tài)度,這是我們應(yīng)該改正的。我們要以吸收的批判的態(tài)度來對(duì)待他人的觀點(diǎn)和意見,即先以一種寬容、包容的心態(tài)聽取別人的觀點(diǎn),然后經(jīng)過自己的深思熟慮,對(duì)其觀點(diǎn)加以批判性的接收。

三、專注目標(biāo)、樂于工作,分管工作穩(wěn)步推進(jìn)

各省級(jí)銷售部在進(jìn)行目標(biāo)分解的過程中,既不要保守,也不要畫餅充饑,要本著實(shí)事求是、務(wù)實(shí)的態(tài)度,用經(jīng)驗(yàn)值和科學(xué)相結(jié)合的方法,確定每個(gè)區(qū)域合理的、可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。

貫徹"事事落實(shí),事事督導(dǎo)"這八個(gè)字,事事落實(shí)就是要既事事落實(shí)到人,也要事事落實(shí)到時(shí)間;事事督導(dǎo)就是要實(shí)行財(cái)務(wù)督導(dǎo)、層層督導(dǎo)和相互督導(dǎo)。

通過加強(qiáng)過程的管理和監(jiān)控,來確保目標(biāo)的達(dá)成。而且基本營(yíng)銷體系的確立,要依靠團(tuán)隊(duì)、默契配合,和與個(gè)部門一起提高工作水平的共同努力。

四、總結(jié)教訓(xùn),推廣經(jīng)驗(yàn)

1、財(cái)務(wù)意識(shí)有待加強(qiáng)。

需要強(qiáng)調(diào)的是一定要嚴(yán)格按比例控制整個(gè)營(yíng)運(yùn)成本,同時(shí),開發(fā)費(fèi)用屬于個(gè)人借支,涉及到攤銷問題,需要繃住弦,樹立財(cái)務(wù)控制的態(tài)度。

首先要學(xué)會(huì)算帳,加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析。各銷售部財(cái)務(wù)主管要主動(dòng)承擔(dān)工作,幫助經(jīng)理算帳、分析,對(duì)不同費(fèi)用間的相互關(guān)系加強(qiáng)分析,做到有效的財(cái)務(wù)管理。既要算好市場(chǎng)的帳,要考慮怎樣去進(jìn)行攤銷,又要算好投資的帳,把工作看成是自己的事,從自己的角度出發(fā),什么事情該做,什么事情不該做。

2、嚴(yán)格規(guī)范、有效管理。

制度仍處在不斷的完善和修改之中,需要大家共同努力,有了制度就一定要執(zhí)行,不要流于形式,否則還不如不要制度。管理制度對(duì)公司大系統(tǒng)需要、對(duì)銷售部小系統(tǒng)也同樣需要,對(duì)規(guī)范個(gè)人的行為、了解員工動(dòng)向非常有用。同時(shí)經(jīng)理們要嚴(yán)格要求對(duì)自己的管理,要以身作則,才能帶好團(tuán)隊(duì)。管理是要付出成本的,是成本就一定要出效益。

五、今后的努力方向

回顧四個(gè)月來的工作,對(duì)照職責(zé),認(rèn)為自己還算是稱職的,但也存在著不足。

首先,在工作中,工作方法過于簡(jiǎn)單;在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。其次,在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高。

再次,自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠(yuǎn)。這些不足,有待于在下步工作中加以改進(jìn)和克服。在下一步的工作中,我要虛心向其它同志學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。

要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。

最后感謝大家聽取本人的述職報(bào)告,在這里祝大家在新的一年里成績(jī)蒸蒸日上,收獲滿盆,謝謝大家。

此致

敬禮!

3.2023年個(gè)人年終工作述職報(bào)告范文

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

從原來的工作單位辭職之后,我準(zhǔn)備開始一次新的嘗試,我想要做好的工作有很多,不過我相信自己可以做的更好的。在經(jīng)過很多次的面試應(yīng)聘之后,我終于在面試中取得一次突破性的進(jìn)展。有一家公司及時(shí)的看到了我的才華,給我機(jī)會(huì)。我想我會(huì)盡我的全力來實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,實(shí)現(xiàn)之前一直沒有過的理想、抱負(fù)。

本人于本月經(jīng)行政部許部長(zhǎng)和婁總分別面試后到崗試用三天。在這三天試崗期間我的工作是作為客服部主管管理客服部所有員工,處理客服部日常事務(wù),協(xié)助樓層主管和值班經(jīng)理維護(hù)商場(chǎng)正常運(yùn)營(yíng)。經(jīng)過幾天的工作與觀察,我對(duì)客服部的日常工作有了一定的了解,并從中學(xué)習(xí)到很多原來從未接觸過的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。結(jié)合我的學(xué)習(xí)與工作經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)將我所了解到的本商場(chǎng)客服部的實(shí)際運(yùn)作狀況做出如下匯報(bào):

一、目前客服部主要工作

1、vip會(huì)員卡的辦理、登記、發(fā)放、錄入系統(tǒng)存檔。

2、接待客戶投訴(前臺(tái)投訴和電話投訴)。

3、商場(chǎng)大門顯示屏信息的錄入與播放。

4、每日郵件收發(fā)。

5、商場(chǎng)內(nèi)部其他事務(wù)處理。

6、播音室日常工作。

二、客服部現(xiàn)有工作狀態(tài)

我所接手的客服部經(jīng)過前期招聘工作之后,人員編制正常,前臺(tái)服務(wù)部4人,播音室2人,共6人,全部實(shí)行商場(chǎng)正常早晚班制度。目前客服部運(yùn)作的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)如下:

1、員工新老交接正常,沒有業(yè)務(wù)不熟悉的員工獨(dú)立上崗的狀況,業(yè)務(wù)熟練。

2、客服部員工與各樓層、各部門銜接順暢,工作配合較默契。

3、樓層管理到位,有效地輔助管理了客服部前臺(tái)。

4、客服部前臺(tái)工作細(xì)致周到,辦事準(zhǔn)確,例如每日郵件收發(fā),員工訂餐,商場(chǎng)故障維修處理等。

5、播音室工作進(jìn)展順利。

三、目前客服部主要工作中所發(fā)現(xiàn)的問題與不足

1、前臺(tái)簡(jiǎn)化接待客戶投訴流程。

現(xiàn)有投訴流程:前臺(tái)投訴→電話投訴所屬樓層主管→直接將投訴轉(zhuǎn)至樓層主管和各柜臺(tái)自行處理。這樣的處理方式容易造成樓層主管工作量過重,導(dǎo)致管理上的混亂,一方面客服主管無(wú)事可做,另一方面樓層主管應(yīng)接不暇。以目前商場(chǎng)的客流量來說,這樣的處理方式的確可以節(jié)省大量的人力物力資源,而且也可以提高投訴處理時(shí)間,但是,隨著商場(chǎng)銷售業(yè)績(jī)的提高,客流量增加,勢(shì)必會(huì)引起管理混亂繼而引發(fā)各部門之間的權(quán)責(zé)劃分不清的矛盾。特別是我商場(chǎng)即將新裝開業(yè),類似上述情況很有可能因此而產(chǎn)生。

2、工作記錄缺失。

前臺(tái)沒有工作記錄,前臺(tái)員工所作工作無(wú)據(jù)可查,整個(gè)前臺(tái)只有一本手寫vip客戶登記本用以將會(huì)員信息錄入到計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中和一本郵件領(lǐng)取登記本,沒有客戶投訴記錄單,電話接待記錄,失物、尋人等其他工作記錄單,播音室只有日常播音記錄一份,每日臨時(shí)播報(bào)(廣告、促銷信息、尋人、移車、失物等)沒有記錄。這種工作方式導(dǎo)致員工工作積極性低,對(duì)于應(yīng)做工作往往消極怠工能推就推,如果造成工作失誤無(wú)據(jù)可查,員工間會(huì)互相推脫,無(wú)法追究責(zé)任。另外工作記錄缺失導(dǎo)致客服主管無(wú)法正常管理員工工作職責(zé),難以提高管理工作的質(zhì)量,這也是造成我商場(chǎng)客服部主管流失嚴(yán)重,無(wú)法長(zhǎng)期開展工作的一個(gè)原因。

3、客服部員工考勤紀(jì)律差。

客服部員工考勤差,兩天兩人三次擅自脫崗超過半個(gè)小時(shí),均以身體不適為借口,但都沒有請(qǐng)病假,如不被主管查崗則不會(huì)如實(shí)上報(bào),整個(gè)部門無(wú)排班表,員工間隨意倒班不報(bào)主管批準(zhǔn),相互包庇。

4、辦公成本過高,辦公用品消耗量超出了本部門的預(yù)損耗量。如播音室多次申領(lǐng)筆、紙,前臺(tái)膠帶消耗量大。

5、客服部相關(guān)職能轉(zhuǎn)移。

客服部的客戶投訴處理權(quán)限,商品退換,發(fā)票開據(jù),團(tuán)購(gòu)等職能被其他部門分散管理,造成客服部員工工作閑散,無(wú)所事事,思想懶散。

6、無(wú)后期客戶忠誠(chéng)度培養(yǎng)。

客服部對(duì)于vip會(huì)員的后續(xù)服務(wù)根本沒有,前臺(tái)服務(wù)人員對(duì)會(huì)員權(quán)利不清楚,單純建立客戶檔案后沒有進(jìn)行跟蹤服務(wù),客戶維護(hù)、回訪等工作。

四、針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出一些建議

1、要求客服部主管加強(qiáng)考勤管理,保證員工出勤,工作期間嚴(yán)格管理,嚴(yán)查員工在崗紀(jì)律,每周制定規(guī)范排班登記表,整頓部門工作紀(jì)律。

2、對(duì)員工進(jìn)行小型部門內(nèi)獨(dú)立業(yè)務(wù)培訓(xùn),如接待投訴流程,退換貨流程,改變?cè)械暮?jiǎn)單流程,規(guī)范工作流程。目的是為今后客流量增加避免工作混亂權(quán)責(zé)不明的現(xiàn)象。

3、制定工作記錄本,投訴記錄、電話投訴記錄、郵件收發(fā)記錄、臨時(shí)播音稿件記錄,前臺(tái)其他服務(wù)記錄等,便于領(lǐng)導(dǎo)檢查工作和主管管理員工。

4、建立客戶后續(xù)跟蹤服務(wù)制度,用以培養(yǎng)和維持商場(chǎng)的固定消費(fèi)群,建立客戶對(duì)商場(chǎng)的忠誠(chéng)度,特別是對(duì)vip會(huì)員客戶進(jìn)行追蹤服務(wù),如定期客戶電話回訪、大型促銷活動(dòng)通知,積分換購(gòu)溫馨提醒等,來配合營(yíng)銷部、企劃部工作。

5、嚴(yán)格控制辦公成本,如消耗量大的辦公用品可以采取以舊換新法,填物品申領(lǐng)后用使用完的辦公用品去換領(lǐng)新的,再如電話外線撥打要做登記等。

6、客服部相關(guān)業(yè)務(wù)可以適度分擔(dān),如開發(fā)票、退換貨等權(quán)責(zé),前提是要保證客服部主管擁有具有良好的執(zhí)行力,否則容易管理不力造成混亂。

由于本人試崗時(shí)間有限,對(duì)整個(gè)商場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)并不是非常熟悉,觀察得還不夠深入細(xì)致,看到的問題比較浮淺粗糙,對(duì)于一些措施的考慮并不周全,并不一定能夠真正反映出整個(gè)客服部的全貌,希望領(lǐng)導(dǎo)能夠批評(píng)指正,給出指導(dǎo)意見。另外,以目前商場(chǎng)的客流量和管理制度而言,需要改進(jìn)的地方并不是十分突出,考慮到我商場(chǎng)重裝開業(yè)會(huì)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng),現(xiàn)有的管理力度無(wú)法應(yīng)付以后的商場(chǎng)規(guī)模,借此裝修之際進(jìn)行加強(qiáng)管理勢(shì)在必行。

我也不知道自己能否在試用期之后,繼續(xù)留在這里擔(dān)任客服部主管。不過我在三天的試用期中,表現(xiàn)還是不錯(cuò)的,雖然對(duì)客服部的情況沒有太大的了解,不過大概情況還是知道的。希望公司能夠看到我的潛力,讓我繼續(xù)在現(xiàn)在的工作崗位工作下去,我相信自己有這個(gè)能力當(dāng)好客服部主管。我會(huì)盡我的全力來工作,我會(huì)為公司的發(fā)展做出我的貢獻(xiàn)!

此致

敬禮!

4.2023年個(gè)人年終工作述職報(bào)告范文

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

20__年是公司發(fā)展的關(guān)鍵年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部緊緊圍繞公司流域、梯級(jí)、滾動(dòng)、綜合的戰(zhàn)略方針和市場(chǎng)化、科學(xué)化、國(guó)際化的發(fā)展理念,展開工作,在部門全體人員的共同努力下,圓滿的完成本年度工作任務(wù),為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、20__年度工作回顧

⒈積極組織部門人員,做好部門工作,具體體現(xiàn)在:

①完成公司日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作,及時(shí)提供有關(guān)財(cái)務(wù)信息。在公司會(huì)計(jì)人員不足的情況下,互相協(xié)作,努力工作,滿足兩地核算的需要。在辦理各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷時(shí),多解釋、多理解,同時(shí)嚴(yán)格按有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定,按程序和審批權(quán)限辦理。

②加強(qiáng)公司現(xiàn)金、銀行存款管理,做到日清月結(jié),帳實(shí)相符。

③按時(shí)編制報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)反映公司基建經(jīng)營(yíng)狀況。

④按時(shí)辦理納稅申報(bào),及時(shí)足額交納各項(xiàng)稅款。

⒉根據(jù)中國(guó)大唐集團(tuán)公司管理要求,不斷加強(qiáng)和完善會(huì)計(jì)管理基礎(chǔ)工作。

①逐步健全和完善公司財(cái)務(wù)制度公司內(nèi)部監(jiān)督、約束機(jī)制。按中國(guó)大唐集團(tuán)公司下發(fā)的各項(xiàng)管理制度制定適合本公司需要的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,如預(yù)算管理辦法、資金使用管理審批制度、財(cái)務(wù)檔案管理辦法、內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范等,使公司的財(cái)務(wù)工作逐步走向規(guī)范化、制度化。

②修改和完善會(huì)計(jì)科目體系和核算辦法,以適應(yīng)工程建設(shè)管理的需要;

③不斷提高會(huì)計(jì)人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。以各種形式促進(jìn)部門人員不斷學(xué)習(xí),促進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理整體水平的逐步提高。

④實(shí)現(xiàn)和完善異地財(cái)務(wù)核算,提高辦事效率,確保財(cái)務(wù)信息準(zhǔn)確、及時(shí)。

⒊努力把好費(fèi)用開支審核、控制關(guān),做好公司20__年預(yù)算執(zhí)行情況分析。認(rèn)真編制20__年度財(cái)務(wù)、費(fèi)用預(yù)算。做到事前有計(jì)劃、事中有控制、事后有總結(jié)有清理。

⒋參與公司合同的談判及合同條款的審查,及時(shí)解有關(guān)合同的內(nèi)容,以使合同執(zhí)行到位。

⒌積極落實(shí)項(xiàng)目資金,確保工程需要。

20__年是電力體制改革年,公司股東會(huì)、董事會(huì)等均不能按時(shí)召開,股東資本金不能按期到位,為確保工程建設(shè)資金的需要,我們積極向銀行爭(zhēng)取借貸資金,至年底累計(jì)到位銀行借貸資金萬(wàn)元,其中開行長(zhǎng)貸萬(wàn)元,短貸萬(wàn)元,建行短貸萬(wàn)元,中行萬(wàn)元,工行短貸展期萬(wàn)元。保證喜河水電站按期開工及工程進(jìn)度對(duì)資金的需求。

⒍及時(shí)辦理工程保險(xiǎn),降低工程風(fēng)險(xiǎn)。

年月經(jīng)與多家保險(xiǎn)公司商談,最終與天安保險(xiǎn)股份有限公司西安分公司簽定《陜西漢江喜河水電站工程保險(xiǎn)協(xié)議》,為工程的順利建設(shè)及人員的安全提供有力的保障。并就今年雨季給喜河工程造成的損失,向保險(xiǎn)公司進(jìn)行索賠,共計(jì)取得工程損失保險(xiǎn)賠償萬(wàn)元。

⒎加強(qiáng)與公司各部門之間的聯(lián)系與溝通,多匯報(bào),多交流,爭(zhēng)取各方對(duì)財(cái)務(wù)工作的理解和支持。同時(shí)搞好部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作,增強(qiáng)凝聚力,從全局出發(fā),自覺維護(hù)安定團(tuán)結(jié)。

⒏聘請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司的有關(guān)業(yè)務(wù)定期進(jìn)行檢查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,消除工作中存在的隱患。

⒐加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),廉潔自律,奉公守法,與公司簽定三項(xiàng)責(zé)任制分解落實(shí)責(zé)任書,年內(nèi)沒有違規(guī)違紀(jì)的情況。

⒑及時(shí)做好工程結(jié)算,按時(shí)辦理各項(xiàng)付款。沒有因工程款項(xiàng)支付影響工程進(jìn)度的現(xiàn)象發(fā)生。

二、意見和建議

喜河工程尚需進(jìn)一步完善工程結(jié)算,費(fèi)用審批程序,明確職責(zé)與分工,并力求簡(jiǎn)化手續(xù),縮短結(jié)算時(shí)間。如旬陽(yáng)、蜀河前期費(fèi)用支出的審批、喜河工程結(jié)算等。

加強(qiáng)公司預(yù)算執(zhí)行的力度和剛性,嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用,精打細(xì)算,力求使工程投資控制在預(yù)算之內(nèi)。

加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,提高人員綜合素質(zhì)。目前財(cái)務(wù)人員嚴(yán)重不足,無(wú)精力進(jìn)行其他工作,請(qǐng)求公司配備增加經(jīng)營(yíng)管理人員和財(cái)務(wù)人員,使財(cái)務(wù)發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

三、20__年主要工作

20__年公司經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部主要工作仍然在緊緊圍繞公司總體戰(zhàn)略,做好資金收支兩方面的工作,即積極落實(shí)銀行借款及股東資本金,做好工程結(jié)算和項(xiàng)目前期費(fèi)用結(jié)算工作,嚴(yán)格按工程年度計(jì)劃及預(yù)算控制工程支出及公司管理費(fèi)用,降低工程成本,努力使資金可控再控,最終實(shí)現(xiàn)使工程投資控制在預(yù)算以內(nèi)的目標(biāo)。

總之在今年工作中,我們?nèi)〉靡恍┏煽?jī),同時(shí)還有很多急需改進(jìn)的地方,在明年的工作中,經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部的全體人員定會(huì)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)一致與其他各部一起為完成公司全年工作計(jì)劃而努力奮斗。

此致

敬禮!

5.2023年個(gè)人年終工作述職報(bào)告范文

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

20__年_月懷著滿腔熱血來到__商場(chǎng)客服部門任職,在新的環(huán)境新的崗位工作一年了。在20__年_月承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛升職為客服部主管。今天我的述職報(bào)告主要對(duì)_年工作的總結(jié)和自己對(duì)20__年客服部工作的展望。

一、崗位認(rèn)知

我深知來到一個(gè)新的環(huán)境,走上新的崗位,一切都要從頭做起,要熟知自己的崗位職責(zé),了解自己所在公司的企業(yè)文化。在主管的關(guān)心、同事的幫助以及公司的培訓(xùn)中,我了解到了自己作為一名最基層的員工,在維護(hù)好顧客利益的同時(shí),也要樹立公司的正面形象。

二、工作情況

在各位同事的關(guān)心愛護(hù)、主管的支持幫助下,我較快的融入到了這個(gè)新的環(huán)境,進(jìn)入了自己的新角色__總臺(tái)與播音客服人員。_個(gè)多月后任部門安排從總服務(wù)臺(tái)調(diào)往貴賓廳任職。貴賓廳與播音室的主要工作:

1、vip會(huì)員卡的辦理、登記、發(fā)放、錄入系統(tǒng)存檔。

2、接待客戶投訴(前臺(tái)投訴和電話投訴)。

3、會(huì)員積分兌換。

4、辦理免單。

5、配合企劃部完成每一期的贈(zèng)禮活動(dòng)。

6、播音室日常工作

三、崗位職責(zé)

1,注重部門禮儀禮貌,提供公司良好的外部形象

2,維持良好的服務(wù)秩序,提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù)

3:做好顧客投訴與接待工作

4,配合公司完成每一次的活動(dòng)任務(wù)

四、問題與不足

1,早晚班交接還是會(huì)發(fā)現(xiàn)不到位

2,樓層電話簿品牌登記不完善

3,客服人員對(duì)于商場(chǎng)知識(shí)偏薄弱,例如接待簡(jiǎn)單客訴時(shí)候都要依賴樓層主管

4,總服務(wù)臺(tái)和貴賓廳知識(shí)本內(nèi)部員工都了解的不夠透徹

5,員工依賴性強(qiáng),小問題都要依賴主管出面處理。例如電腦故障

6,個(gè)別員工自律能力差

五、個(gè)人建議

1,嚴(yán)格管理員工在崗紀(jì)律,整頓部門工作紀(jì)律。

2,加強(qiáng)各部門的溝通協(xié)作,以保證柜臺(tái)進(jìn),撤柜能夠及時(shí)更改品牌電話簿

3,對(duì)員工進(jìn)行小型部門內(nèi)獨(dú)立業(yè)務(wù)培訓(xùn),如接待投訴流程,退換貨流程等等(包括播音室)

此致

敬禮!

實(shí)用的工作述職報(bào)告模板(十五篇)

時(shí)光飛逝,不知不覺又迎來新的一年。在即將過去的xx年年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,順利完成了相應(yīng)的工作,現(xiàn)對(duì)xx年年的工作做一個(gè)述職報(bào)告。一、前臺(tái)接待方面。xx年年1月至7月,我從事前臺(tái)接待工作,接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,在工作中,我嚴(yán)格按照公司要求,工裝上崗,熱情對(duì)待每一位來訪客戶,并指引到相關(guān)辦公室,為領(lǐng)導(dǎo)提供了方便
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