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管理個人工作述職報告(十五篇)

發(fā)布時間:2024-05-29 10:00:04 查看人數(shù):15

管理個人工作述職報告

篇一 管理個人工作述職報告1600字

管理個人工作述職報告

不知不覺間,來到___縣________有限公司已經(jīng)有半年時間了,在工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認(rèn)識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。在這半年的時間里,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。

一、工作匯報

在近半年的工作中,我從一開始漫無目的、不知道如何開始上手工作,到現(xiàn)在跟著特色文化工程,慢慢的找到自己在公司的定位,找到自己工作中的方法。經(jīng)歷了這六個月的工作生活,我從一個剛出校門的菜鳥,變成了一位在工作單位工作的員工。這種角色的轉(zhuǎn)變,讓我一開始很不適應(yīng)。但是感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我信任,讓我獨(dú)自學(xué)習(xí),熟悉了自己的工作,如今我已經(jīng)能慢慢的勝任工程管理方面的工作了。

在這半年的時間里,我始終抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度工作著,兢兢業(yè)業(yè),吃苦耐勞。在完成本職工作的同時,學(xué)習(xí)著工程施工方面的知識。希望在工地這種有利于自己成長的環(huán)境中,能夠更多的學(xué)到書本上面學(xué)不到的東西。

二、在工作中主要存在的問題

1、有時候?qū)ぷ髡J(rèn)識不夠,缺乏全局觀念,對工程管理還缺少了解和分析,對工作定位認(rèn)識不足。不過我相信,在以后的工作中,我會不斷的學(xué)習(xí)和思考,從而加強(qiáng)對工作的認(rèn)知能力,努力地做好自己本職的工作。

2、由于半年來對業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),對相關(guān)的工作有了越來越深的認(rèn)識。但是對于工作的細(xì)節(jié),自己覺得做的還不夠,如有些領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,不能很好地全部完成。在以后的工作中,我努力做到精益求精,處理好每個細(xì)節(jié),盡量完成領(lǐng)導(dǎo)交付的每項(xiàng)工作任務(wù)。

三、工作心得

1、在工作生活中,我和同事的相處非常緊密和睦,在這個過程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團(tuán)隊(duì)一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。

2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,力求精細(xì)化,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這幾個月我在心態(tài)方面的進(jìn)步?,F(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,認(rèn)清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化、精確化,個人得失要模糊計(jì)算;遇到風(fēng)險要及時規(guī)避,出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。

3、在工作之余,我們公司還組織了自己的籃球隊(duì),這讓我們在勞累的工作之后,有了一個放松、娛樂的平臺。既讓我們鍛煉了自己的身體,也使我們增強(qiáng)了相互間的團(tuán)隊(duì)意識,這一點(diǎn)讓我受益匪淺。希望在以后的生活中,這種和諧的團(tuán)隊(duì)能夠?yàn)槲覀児ぷ魈峁└嗟膭恿Α?/p>

四、工作教訓(xùn)

經(jīng)過這半年的工作學(xué)習(xí),我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距,主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:

1.工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急。在工作時間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實(shí)而主次分明的計(jì)劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,在這方面我覺得我還有很大的優(yōu)化空間。

2.缺乏工作經(jīng)驗(yàn),尤其是現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)。雖然經(jīng)過了這半年時間,現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高,對整個工作有了新的認(rèn)識,但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知,具體的做法還缺乏了解,需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。

3.缺少平時工作的知識總結(jié)。雖然在工作總結(jié)上有了一些進(jìn)步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會更快的成長。在以后的工作中,此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來提高自己。

在以后的工作中,我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,一定會養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,成長為一名公司優(yōu)秀的人才。

五、工作計(jì)劃

其中,以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方:

1、要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水。

2、工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果,一切工作圍繞著目標(biāo)的完成。

3、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺。

4、把握一切機(jī)會提高專業(yè)能力,加強(qiáng)平時知識總結(jié)工作。

篇二 2023年最新縣文化出版管理中心黨建工作述職報告1400字

年初以來,按照縣委《關(guān)于在創(chuàng)先爭優(yōu)中開展基層組織建設(shè)年活動的實(shí)施意見》(商發(fā)【__】4號)精神和組織部要求,我們認(rèn)真開展了基層組織建設(shè)年活動,加強(qiáng)基層黨組織和黨員的先進(jìn)性、純潔性,認(rèn)真開展了創(chuàng)先爭優(yōu)、雙學(xué)雙提活動,進(jìn)行基層黨組織定位晉級,落實(shí)黨建工作制度,創(chuàng)新黨建工作機(jī)制,建立健全長效機(jī)制。堅(jiān)持“圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的發(fā)展思路,圍繞思路開展工作,黨建工作取得了一些成績,現(xiàn)將主要情況匯報

一、基本情況

文化出版管理中心黨總支下轄機(jī)關(guān)、文化館、圖書館、歌舞團(tuán)、電影公司五個黨支部,共65名黨員,其中機(jī)關(guān)黨支部黨員20人,文化館黨支部13人,圖書館黨支部9人,歌舞團(tuán)黨支部10人,電影公司黨支部13人。

二、黨建工作開展情況

(一)基層組織建設(shè)年活動順利推進(jìn)

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。全縣基層組織建設(shè)年活動會議召開后,中心黨總支高度重視,及時組織傳達(dá)學(xué)習(xí),結(jié)合實(shí)際專題召開會議研究部署,制定了《文化出版管理中心基層組織建設(shè)年活動實(shí)施方案》。成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組及領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,按照方案要求的內(nèi)容和規(guī)定的時間認(rèn)真開展活動。主要負(fù)責(zé)同志作為“第一責(zé)任人”,一級抓一級,層層抓落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開專題會議,研究相關(guān)工作措施,將工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化,責(zé)任分解落實(shí)到人,確保了各項(xiàng)工作的順利開展。組織全體黨員和干部職工學(xué)習(xí)了各級黨委開展黨的基層組織建設(shè)年活動的文件、會議精神。把全體黨員的思想統(tǒng)一到黨總支的部署和要求上來,使黨員提高了對開展黨的基層組織建設(shè)年活動的重要性的認(rèn)識,增強(qiáng)了積極性,自覺投身于黨的基層組織建設(shè)年活動中來。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識。我中心在開展黨的基層組織建設(shè)年活動的各個階段,始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)提高貫穿始終。結(jié)合政治理論、黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)、政務(wù)公開、目標(biāo)管理、“五型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動,以及業(yè)務(wù)工作實(shí)際情況,采取集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、專題討論、做讀書筆記、撰寫心得體會等多種形式。組織上黨課,召開專題會議等,教育和引導(dǎo)全體黨員切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和自覺性,增強(qiáng)服務(wù)意識和廉潔自律意識,以飽滿的熱情、積極的姿態(tài)投入到黨的基層組織建設(shè)年活動中來,增強(qiáng)了主動參與活動的自覺性。

3、認(rèn)真開展測評,深入查找問題。根據(jù)要求,中心黨總支召開專題會議,對黨建工作中存在的問題和困難進(jìn)行了分析查找,并召開黨員大會,組織黨員、群眾對基層黨的建設(shè)工作滿意度進(jìn)行測評。綜合滿意率為95%。通過深入查找,存在的主要問題有:一是學(xué)習(xí)的力度和深度不夠;二是對黨員的教育培訓(xùn)力度不夠;三是黨員活動的形式和內(nèi)容欠豐富。在查找分析存在問題及原因后,針對存在問題,認(rèn)真制定了整改措施,切實(shí)加以整改。

(二)以“雙承諾”為主線,深化創(chuàng)先爭優(yōu)

在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,黨總支通過深入開展以黨組織向黨員承諾、黨員向黨組織和群眾承諾為主要內(nèi)容的“雙承諾”活動為主線,以建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)有力的基層黨組織、落實(shí)有力的基層黨員干部隊(duì)伍為重點(diǎn),切實(shí)增強(qiáng)基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。下屬5個黨支部、65名黨員先后做出了承諾,共承諾事項(xiàng)145件,現(xiàn)已履諾145件,在基層組織建設(shè)、文化事業(yè)發(fā)展等方面均收到了良好效果。在窗口單位開展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,進(jìn)行“三亮三比三評”,把服務(wù)窗口打造成學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、責(zé)任型“四型窗口”,把“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動打造成為群眾滿意工程。

篇三 酒店管理工作的述職報告2750字

酒店管理工作的述職報告范文

酒店業(yè)可以說是一個老行業(yè),也可以說是新行業(yè),怎樣講要看自己的觀點(diǎn)如何,我認(rèn)為酒店業(yè)在21世紀(jì)的三百六十行中,占有極其重要的地位,因?yàn)樗谴翱谛袠I(yè),是一個城市現(xiàn)代化文明程度的重要標(biāo)志,也是城市人民生活水平消費(fèi)觀念的一個縮影,以發(fā)展的眼光來看,酒店業(yè)將有很大的發(fā)展空間,本人從事酒店業(yè)四年,現(xiàn)就如何做好酒店管理工作做以下述職。

我認(rèn)為做好管理工作,主要應(yīng)分為兩大方面,即內(nèi)部管理及外部營銷。

一、內(nèi)部管理

1、思想觀念 首先我認(rèn)為萬事人為本,離開人是不能成就萬事的,而人的思想理念又是重中之重的因素,作為一名成功的職業(yè)經(jīng)理人,應(yīng)具備超前的思想理念、文化素質(zhì)、敏銳的洞察能力、組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、把握大局的眼光及長遠(yuǎn)規(guī)劃布局能力,所有這些能力,都因思想而起源。正所謂思想的高度決定事業(yè)的高度,思想理念超前,則行為結(jié)果領(lǐng)先,我的個人理念是,無論做任何行業(yè),都要具有自我的突破的創(chuàng)新意識,做到行業(yè)領(lǐng)跑,即使硬件不是最優(yōu)秀的,或者是不可改變的,但一定要以優(yōu)秀的軟件去武裝優(yōu)化它,以達(dá)到優(yōu)化整體全局的目的。通過長期的從業(yè)過程,本人將各個從業(yè)場所所領(lǐng)悟到的知識、收獲加以收集整理,再學(xué)習(xí)再升華,已構(gòu)建了屬于自己的特色的思想理念體系,并且在多次的實(shí)踐中,與多個本行業(yè)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)所有者及經(jīng)營權(quán)所有者溝通得到驗(yàn)證,這一點(diǎn)我認(rèn)為是作為一名職業(yè)經(jīng)理人最重要的一步,也是衡量其能力素質(zhì)的主要因素。

2、管理模式 在以往的管理經(jīng)驗(yàn)中,構(gòu)建什么樣的成功的管理模式及體系,能否將這種模式成功的運(yùn)作復(fù)制到新的企業(yè)中,以使企業(yè)盡早步入良性循環(huán)的軌道,是非常重要的,本人經(jīng)過多年的管理經(jīng)驗(yàn),經(jīng)多次的實(shí)踐、整理、提升,已完成一套切實(shí)可行的、具有現(xiàn)實(shí)意義的管理模式,這點(diǎn)也是衡量一名職業(yè)經(jīng)理人規(guī)劃布局能力的重要因素。

3、識人、用人的能力及人才觀念 可以這樣講,21世紀(jì)最大的投資是教育投資,21世紀(jì)最大的財(cái)富及最大的資源是人力資源。其實(shí)企業(yè)市場競爭,競爭的最根本實(shí)質(zhì)就是人才的競爭及思想觀念的競爭,21世紀(jì)是硬件同質(zhì)化時代,只有軟件才是競爭的最根本實(shí)質(zhì),所謂軟件指的就是人才,誰擁有了優(yōu)秀的人力資源,誰才能成為市場的霸主。記得海爾總裁張瑞敏曾說過一句話:企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)很簡單,就是做好兩件事 一是用好人,二是做正確的決定。 由此可見人才的重要性。這些年來,我的從業(yè)史應(yīng)該也可以說是發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、集聚人才的過程,管理者最重要的一點(diǎn)就是這方面的能力,你自己無論再優(yōu)秀,也只是匹夫之勇,如何能講自己的`先進(jìn)理念成功復(fù)制,尋找到優(yōu)秀的幫手是至關(guān)重要的,我在這方面深有體會,我寧愿花高薪聘請優(yōu)秀的人才,也不愿低薪請無能的人,因?yàn)橄鄬τ诠镜耐顿Y及發(fā)展前景來講,個人的薪水微不足道,所以我認(rèn)為要考核一名職業(yè)經(jīng)理人是否稱職,他的人力資源觀念是非常重要的考核因素,他所選擇及配置的人的能力素質(zhì)其實(shí)就是他的縮影與代言。

4、企業(yè)文化建設(shè)意識,還是人的問題,一個企業(yè)是否能成功,應(yīng)得益于公司全體人員的共同努力,這是一種堅(jiān)不可摧的合力,而這種合力的形成,取決于高層管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)及企業(yè)文化建設(shè)意識。之所以世界五百強(qiáng)及外資企業(yè)的生命年限比中國企業(yè)的長,就是因?yàn)樗麄兏匾暺髽I(yè)文化的建設(shè),這是在培養(yǎng)員工凝聚力、向心力、歸屬感,最終達(dá)到打造一艘堅(jiān)不可摧的具有旺盛生命力的企業(yè)戰(zhàn)艦的目的。同時這種文化又成為酒店社會定位的重要因素。這方面,在以往工作中,甚至在最初員工招聘時,我們就已運(yùn)用到實(shí)際工作中,用我們的文化去感染員工,吸引他們,最終從心里抓住他們,而不是被動的要求他們??梢灾v沒有企業(yè)文化的企業(yè)是不會長命百歲的,所以說,高層管理者的企業(yè)文化建設(shè)意識決定了企業(yè)的壽命。

5、 完善的運(yùn)轉(zhuǎn)程序、管理規(guī)范,細(xì)致的落實(shí)、執(zhí)行、監(jiān)督體系:這點(diǎn)是管理內(nèi)功的問題,這取決于管理者的經(jīng)驗(yàn)積累及閱歷、執(zhí)行力方面的問題,各種程序、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度應(yīng)在企業(yè)籌備的前期即出臺,并呈報總公司審核,這也是審核職業(yè)經(jīng)理人實(shí)際動手能力的重要組成部分 員工培訓(xùn)方案、成本控制程序、服務(wù)程序標(biāo)準(zhǔn)、物資管理、時間管理、客戶管理、人事管理、后勤管理、財(cái)務(wù)管理等方面。

二、營銷:分為內(nèi)部營銷和外部營銷兩大方面。

1、營銷理念 首先無論是內(nèi)或外的營銷,成功與否,都取決于職業(yè)經(jīng)理人是否具有超前的把握市場趨勢的能力及敏銳的市場洞察力、主動意識,可以這樣講,如果脫離了市場的任何思想及方案,都是徒勞及低級的,同時跟著市場別人的腳步走,也是可悲的。我的理念是,必須拿出自己獨(dú)到的市場營銷理念,以奇特及獨(dú)到抓市場、抓客戶,每個方案的制定都以市場為出發(fā)點(diǎn),以客戶需求為著眼點(diǎn)。

21世紀(jì)是市場的時代,是營銷的時代,原有的觀念是向管理要效益,我認(rèn)為是不可取的,那樣太被動,我認(rèn)為應(yīng)營銷及管理并重,并且在管理步入軌道后,應(yīng)將重心轉(zhuǎn)移到營銷方面來,我將硬件比喻為企業(yè)的身體,服務(wù)比喻為企業(yè)的腿,營銷則比喻為企業(yè)的腦,宣傳比喻為企業(yè)的嘴。解釋是:老板為你打造了硬件的身體,你的軟 件服務(wù)則是腿,沒有腿的身體是走不了的,而營銷則是腦子,沒有腦子的中樞,再好的身體也是沒有方向的,也不會走遠(yuǎn),好比低頭拉車不看方向,即使走的再快、再賣力,也只能是南轅北轍或是原地打轉(zhuǎn)。而宣傳是嘴巴,你有再好的身體、腿、腦子,不說出去讓人知道也是沒有意義的,所以營銷及宣傳的重要性可想而知。

2、 內(nèi)部營銷方面 在企業(yè)文化的整體良性氛圍內(nèi),采用何種方法及機(jī)制、如何激發(fā)全員銷售積極性,同時以客戶需求點(diǎn)為出發(fā),出臺何種的營銷方案,鎖定客戶,使企業(yè)效益最大化,是內(nèi)銷的重要內(nèi)容及目的。在此方面,我們會根據(jù)各種不同狀況、不同時期,相繼出臺相關(guān)政策,例如:開業(yè)初期酬賓政策、開業(yè)初期營銷方案、員工促銷獎勵提成機(jī)制、部門營業(yè)任務(wù)分解機(jī)制、鎖定不同目標(biāo)消費(fèi)群體的程序方案等。

3、 外部營銷方面: 內(nèi)部營銷屬被動的工作,我倡導(dǎo)主動積極的工作作風(fēng),所以我的一貫主張是要走出店外,去抓市場,多渠道的開發(fā)客戶,拓展酒店客戶基礎(chǔ),此方面相關(guān)的政策及方法以成形,如;開業(yè)前客戶拜訪方案,客戶開發(fā)方案,市場調(diào)查分析預(yù)測會議,外部宣傳方案等。

以上是本人就酒店管理方面的認(rèn)識,總之我認(rèn)為所有的工作及能力均體現(xiàn)在人及人的思想觀念上,我的觀念是人的成功的必要因素有十個,但這十個因素有三個是至關(guān)重要的,也可以說是致命的,另外七個是重要的,但卻沒有那三個重要,這三個因素其中一點(diǎn)就有思想觀念,如果你具備了那七點(diǎn),那么不會有大的成功,如果你具備有那三點(diǎn),你就可以說是成功了百分之七十,如果在加上自己先進(jìn)的人才觀念,成功是近在咫尺的,這也是當(dāng)年的很多企業(yè)家,并不具備高學(xué)歷而成功的原因,這也是大學(xué)生,研究生,未必能成功的原因,這也就是iq(智商),eq(情商),aq(逆商)的問題。

篇四 述職報告公司機(jī)務(wù)管理和安全保衛(wèi)工作1400字

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

本人于今年年初被有限公司黨委調(diào)整到分公司工作,主要負(fù)責(zé)分公司的機(jī)務(wù)管理和安全保衛(wèi)工作,本人在任職期間能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神,認(rèn)真執(zhí)行黨的路線、方針、政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)___“三個代表”思想論述,積極擁護(hù)上級下達(dá)的各項(xiàng)決議,按照“科學(xué)管理、完善體系、安全方便、高效經(jīng)濟(jì)、誠信經(jīng)營、顧客滿意”的質(zhì)量方針,在有限公司黨委的指引下,團(tuán)結(jié)分公司一班人,帶領(lǐng)全體職工較好地完成了上級交給的各項(xiàng)任務(wù),為分公司的發(fā)展起到了積極作用。下面,我將一年來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以簡要匯報。

一、 工作回顧

(一)加強(qiáng)機(jī)務(wù)管理工作

1、 為了更好地搞好有限公司iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證工作,重點(diǎn)對公司機(jī)務(wù)管理過程中的原始資料、臺帳、記錄等進(jìn)行更加準(zhǔn)確細(xì)致的分類整理和完善,更大限度地為有限公司質(zhì)量體系認(rèn)證達(dá)標(biāo),提供依據(jù),同時為下一步機(jī)務(wù)管理工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

2、 搞好維修廠“安全第一,文明生產(chǎn)”工作,針對維修車間設(shè)備老舊、保修設(shè)備落后的情況,利用班前班后會或在維修過程中對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,使大家充分認(rèn)識到只有安全才能促進(jìn)生產(chǎn)的思想。并相應(yīng)制定了安全生產(chǎn)制度,并與每位維修管理人員及修理工層層簽定安全責(zé)任書,使每位職工都能使用好、維護(hù)好安全設(shè)施,從而達(dá)到每位職工都能在安全文明的環(huán)境中生產(chǎn),為維修廠的正常運(yùn)轉(zhuǎn)創(chuàng)造良好條件。

3、 強(qiáng)化質(zhì)量管理,提高維修人員業(yè)務(wù)素質(zhì)?!百|(zhì)量就是生命,時間就是金錢”對于維修車間來講,只有過硬的保修質(zhì)量,才能贏得客戶的信賴,才能在維修市場中立于不敗之地,才能提高職工的收入。針對這種情況,強(qiáng)化了維修管理人員和維修人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),先后派出了13名職工參加了市交通局組織的修理工崗位培訓(xùn)考核和技術(shù)員崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí)。有利提高了維修人員的質(zhì)量意識,培養(yǎng)了良好的工作作風(fēng),在維修保養(yǎng)過程中能夠按照工藝規(guī)范,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),對車輛全面細(xì)致地進(jìn)行維修保養(yǎng)工作,保證了維修質(zhì)量,使維修保養(yǎng)返修率降低到最低限度。對小修項(xiàng)目本著“保質(zhì)、高效、及時”的宗旨,真正做到使客戶放心進(jìn)廠,滿意上路,給客戶提供質(zhì)量過硬的運(yùn)輸力。一年來,沒有出現(xiàn)因維修質(zhì)量糾紛發(fā)生的事件,較好地維護(hù)了分公司的信譽(yù)。

4、 加強(qiáng)車輛二級維護(hù)的管理工作,制定了維護(hù)管理制度,對分公司的營運(yùn)車輛建立維護(hù)保養(yǎng)臺帳,編制維護(hù)計(jì)劃,對到維護(hù)日期的車輛提前以書面形式提醒駕駛員車輛二級維護(hù)時間,避免車輛拖維、漏維現(xiàn)象的發(fā)生,較好地實(shí)現(xiàn)了車輛按時維護(hù)。今年共完成二級維護(hù)車輛380臺次。由于車輛按時維護(hù)使車輛技術(shù)狀況進(jìn)一步得到提高,保證了車輛的正常運(yùn)行。同時正常的維護(hù)保養(yǎng)給維護(hù)廠帶來了經(jīng)濟(jì)效益,解決了部分修理人員的吃飯問題,為分公司的穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

5、 搞好車輛出入庫檢查,消除事故隱患。一分公司擁有客車18部,如何達(dá)到“安全方便、高效經(jīng)濟(jì)”出檢是一項(xiàng)長期而又細(xì)致的工作。車輛是否帶“病”行駛,出入庫檢查至關(guān)重要??瓦\(yùn)班車點(diǎn)多面廣,人員分散,為了更好地防止車輛帶“病”行駛,安排專職出檢員到汽車站每天對車輛進(jìn)行技術(shù)狀況檢查,對查出的問題及時通知駕駛員進(jìn)行承修,否則停止運(yùn)行。同時,要求出檢員每周六將一周來的檢查情況匯總報上來,以便對檢查的情況及時掌握,對檢查出的問題妥善處理。一年來共檢查車輛一千余車次。由于檢查及時,措施得力,車輛沒有出現(xiàn)因機(jī)械故障造成的交通事故。有效地保證了車輛的正常運(yùn)行,為分公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供了保障。

篇五 管理員工作述職報告1800字

管理員工作述職報告

時間荏苒,歲月穿梭,轉(zhuǎn)眼間20__年就要在緊張和忙碌中過去了,回顧在進(jìn)人公司的這五個月來,我從一名__管理員進(jìn)步到質(zhì)檢部的一名檢驗(yàn)員,學(xué)習(xí)到了很多也有很多進(jìn)步,但是也存在一些不足之處。進(jìn)入公司的五個月來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在同事的支持幫助下,我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時任務(wù),自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn)。

一、工作收獲

1、在倉管任職期間,向_師傅學(xué)習(xí),不懂就問,不會就學(xué),經(jīng)常請教有關(guān)材料方面的知識,材質(zhì)的強(qiáng)硬度、大小、配比等對工程質(zhì)量的影響,以此來提高自已的業(yè)務(wù)水平。因?yàn)槲疑钪|(zhì)量就是企業(yè)的生命、是企業(yè)的信譽(yù)保證,沒有這一保證地產(chǎn)企業(yè)就無生存的希望更無發(fā)展可言。作為一名材料收發(fā)員我要求自已認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé),通過實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)在進(jìn)材料時認(rèn)真執(zhí)行物資管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真對各種材料進(jìn)行貨檢驗(yàn),驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符,強(qiáng)度是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時向主管負(fù)責(zé)人匯報,有遇到不合格時就直接向送貨人當(dāng)面指出讓其拉走。根據(jù)實(shí)際要求收料人員填寫材料接收驗(yàn)證明細(xì)表,將材料合理、安全、整齊、分類放在車間所分配的主材料區(qū)域。在倉庫主材管理中我學(xué)習(xí)到了很多材料相關(guān)的知識,經(jīng)過學(xué)習(xí),后面公司把我安排在質(zhì)量部我也收獲到了很多的工作經(jīng)驗(yàn)。

2、在具備專業(yè)技術(shù)技能是開展質(zhì)檢工作的基礎(chǔ)。一個合格的質(zhì)檢員必須看懂圖紙、熟悉規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、掌握質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)章。一個連圖紙都看不懂的人不可能做一個合格的質(zhì)檢員。一個只看懂圖紙而不知道工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作要點(diǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)檢員也無法進(jìn)行有效的過程檢查與控制。質(zhì)檢員需要和工人直接打交道,就一定要知道該怎么干,干好的尺度標(biāo)準(zhǔn)是什么,這樣才能夠真正去管理,才容易讓人接受你的管理。

3、首件檢驗(yàn),我嚴(yán)格按照控制計(jì)劃要求,做到不漏檢,不少檢。巡檢是一項(xiàng)細(xì)致的工作?!凹?xì)節(jié)決定成敗”,在巡檢的過程中,對工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品,必須按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)控制程序辦理相關(guān)手續(xù)后方可放行,并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé),下道工序復(fù)驗(yàn)上道工序的制度,做到層層把關(guān)。

4、異常反饋,在生產(chǎn)中經(jīng)常會因?yàn)樵O(shè)備或員工的原因,出現(xiàn)各種各樣的異常,小則損壞單個組件,大則損壞成批的組件,出現(xiàn)異常,我會第一時間通知上級領(lǐng)導(dǎo),及時的處理問題。

二、質(zhì)檢員要堅(jiān)持原則,要有勤懇的工作態(tài)度

1、工程質(zhì)量的過程控制很重要,質(zhì)檢員的工作主要是現(xiàn)場,過程中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題要比施工完了再返工補(bǔ)救更容易讓人接受,尤其減少浪費(fèi)。各分項(xiàng)工程開始和樣板施工,質(zhì)檢員應(yīng)該做旁站監(jiān)督檢查,不能坐在辦公室里清閑,完工后再做事后驗(yàn)收。你有再大的本事,一個懶惰就將注定你會一事無成。老好人也不適合做質(zhì)檢員,質(zhì)檢員應(yīng)有自己的個性,行就是行,不行就是不行。不能兩句好話就放過了問題。或者對方態(tài)度一強(qiáng)硬,就退縮回避了問題,最后害了自己,也害了工程,但同時處理問題要講究策略和方法,不在于爭吵,以解決問題為目的。

2、質(zhì)檢員要善于團(tuán)結(jié)同志,處理好人際關(guān)系。質(zhì)檢員開展工作離不開與相關(guān)部門及人員的溝通和協(xié)調(diào),如果不能搞好同事的人際關(guān)系,得不到大家的支持和理解,而使自己陷于孤立,形不成齊抓共管的局面,面對的阻力就很難讓自己能很好的開展工作,陷自己于被動的境地。當(dāng)然,搞好關(guān)系決不能放棄工作原則或降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

三、感想及體會

1、態(tài)度決定一切

工作時一定要一絲不茍,仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯,有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)??偨Y(jié)工作教訓(xùn),不斷提高工作效率,并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。雖然工作中我會犯一些錯誤,受到領(lǐng)導(dǎo)的批評,但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事,因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤,而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里,他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。

2、勤于思考

崗位的日常工作比較繁瑣,這就需要我們一定要勤于思考,改進(jìn)工作方法,提高工作效率,減少工作時間。

3、不斷學(xué)習(xí)

要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和技能,這會使我的工作更加得心應(yīng)手。

一個人要在自己的職位上有所作為,就必須要對職位的專業(yè)知識熟知,并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面。

篇六 薪酬管理工作述職報告1050字

20__年在辦公室主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我服從領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與安排,著重圍繞員工薪酬管理、社保保險管理、后勤管理等三項(xiàng)工作重點(diǎn),注重發(fā)揮總經(jīng)辦“以人為本、服務(wù)第一”的管理理念。為總經(jīng)辦作出了用心的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將一年以來的工作狀況總結(jié)如下:

我主要負(fù)責(zé)員工薪酬管理、社保保險管理、后勤管理職能。具體為:

1、公司的考勤管理工作:每月統(tǒng)計(jì)員工指紋記錄并對各部門考勤狀況進(jìn)行考核工作,收集并制作公司考勤表。

2、薪酬資源管理工作:根據(jù)考勤制作月度工資表,每月統(tǒng)計(jì)員工工齡并對工齡工資進(jìn)行調(diào)整。結(jié)上2023年底工資總額共使用529.84萬元,勞務(wù)費(fèi)用共使用49.92萬元。今年制訂了新的工資管理辦法和績效考核辦法。

3、招聘配置工作:結(jié)止2023年底公司共105人,合同化員工11人,市場化員工77人,勞務(wù)用工17人。本年度招聘市場化員工19人、離職1人,系統(tǒng)內(nèi)調(diào)入合同化員工5人、調(diào)出1人,勞務(wù)用工離職3人,為員工食堂招聘員工7人。今年對公司組織機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置時行了梳理工作,并編制了崗位說明書工作。

4、人事系統(tǒng)管理工作:每月將員工工資狀況維護(hù)到sap系統(tǒng)里,并及時維護(hù)員工相關(guān)信息,及時檢查錯誤提示并及時修改。

5、勞動合同管理工作:本年度新簽訂勞動合同24人、續(xù)訂勞動合同25人,將勞動合同簽訂、續(xù)訂、解除狀況登記到市人事局的勞動用工備案系統(tǒng)里,并打印勞動合同管理臺帳到勞動局蓋勞動局勞動合同管理章。

6、人事檔案管理工作:本年度共接收員工人事檔案11份。7、職業(yè)技術(shù)職稱工作和技能鑒定工作:今年職稱工作2名員工確認(rèn)初級職稱、5名員工參加初級評審職稱、1名員工參加中級評審工作。技能鑒定工作23名員工參加初級工鑒定,2名員工參加中級工鑒定。

8、后勤、辦公用品采購服務(wù)工作,采購辦公用品工作、每月按要求為各部門領(lǐng)導(dǎo)辦公用品,并登記庫房用品出入庫及商品的分類錄入、記賬、出庫、匯總、庫存商品帳的盤點(diǎn)核對工作。今年共發(fā)放勞保4次,員工福利發(fā)放3次,今年統(tǒng)一訂制了公司員工正裝的工作共94人,采購防靜電服和防靜電棉鞋并發(fā)放工作。負(fù)責(zé)公司員工手機(jī)電話補(bǔ)的繳費(fèi)等業(yè)務(wù)辦理工作。統(tǒng)一訂購了2023年報紙及雜質(zhì)的訂閱工作。

9、員工的社會保險工作:為了保障員工的利益,按社會局的要求按時完成每月申報和繳納稅款的工作,本年度共繳納五險一金112.29萬元。

10、報表工作:每月登記人事報表共12份、五險一金表格共48份、上級交辦的其他報表工作均按時完成。配合財(cái)務(wù)部編制了2023年資金預(yù)算工作。

11、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作:負(fù)責(zé)組織安排公司搬家工作,配合新辦公樓物業(yè)管理辦理員工出入證的工作。

篇七 幼兒園安全管理工作述職報告3600字

幼兒園安全管理工作述職報告一我校幼兒園安全工作在上級有關(guān)部門的正確指導(dǎo)下,堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則,通過安全教育,增強(qiáng)學(xué)生的安全意識和自我防護(hù)能力;通過齊抓共管,營造全校教職員工關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的局面,從而切實(shí)保障幼兒安全和財(cái)產(chǎn)不受損失,維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。其做法如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,措施有力

為進(jìn)一步做好安全教育工作,切實(shí)加強(qiáng)對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校把安全工作列入重要議事日程,學(xué)校校長直接抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,學(xué)校前后勤工作人員具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

二、制度保證,措施到位

1、認(rèn)真落實(shí)門衛(wèi)出入管理制度。設(shè)有門衛(wèi)值班(警務(wù))室,配齊專、兼職保安及防護(hù)器械,嚴(yán)格按照市教育局《關(guān)于統(tǒng)一規(guī)范學(xué)校門衛(wèi)登記等安防文書格式的通知》要求,落實(shí)出入登記制度,做好值班巡邏記錄。

2、消防安全措施落實(shí)情況。按要求配齊消防栓和滅火器等消防設(shè)施,定期檢查消防設(shè)施使用性能,并按時更換更新;走廊、樓梯過道安裝安全出口指示牌及應(yīng)急照明設(shè)備,樓道、教室、辦公室有相應(yīng)的應(yīng)急逃生疏散圖,學(xué)生宿舍、實(shí)驗(yàn)室、食堂等學(xué)生密集場所消防疏散通道是否順暢;定期或不定期檢查電器和電路

3、交通安全措施落實(shí)情況。校園門前道路信號燈、斑馬線、減速帶、指示牌等交通設(shè)施齊全,校園門前交通秩序有交警維護(hù)。上下學(xué)時段是學(xué)校幼兒園有專人值班,對學(xué)生進(jìn)行道路交通安全教育,對學(xué)校組織學(xué)生外出制定詳細(xì)的安全預(yù)案并報教育主管部門審批備案,積極組織學(xué)生參加道路交通安全知識網(wǎng)絡(luò)競賽。

4、隱患排查措施落實(shí)情況。建立安全隱患排查工作機(jī)制,做到日巡、周檢、月總結(jié),建立工作臺賬,對上級主管部門下達(dá)的重點(diǎn)安全隱患整改通知書在規(guī)定時限內(nèi)整改到位。

5、校園周邊環(huán)境治理措施落實(shí)情況。加強(qiáng)與公安、城管、工商、食藥監(jiān)等部門的聯(lián)系溝通,及時向有關(guān)部門反映情況,配合有關(guān)部門開展校園及周邊環(huán)境綜合治理工作,建立臺賬和檔案資料收集整理工作,對學(xué)生進(jìn)行拒絕網(wǎng)吧、文明上網(wǎng)、遠(yuǎn)離毒品教育。

6、安全法制教育和安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)措施落實(shí)情況。按《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》開展安全教育,做到計(jì)劃、教材、課時、師資“四落實(shí)”,按照區(qū)教育局《迎江區(qū)學(xué)校安全年“一月一主題”活動方案》積極開展相關(guān)活動,定期邀請法制副校長開展安全法制常識教育,積極參加各級各類安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

三、存在的主要問題和下步的打算

我們在幼兒安全保衛(wèi)方面做了一些工作,安全保衛(wèi)工作得到加強(qiáng),但是安全保衛(wèi)工作的難度越來越大,學(xué)校安全保衛(wèi)工作的形勢仍然比較嚴(yán)峻。

1、社會育人環(huán)境存在不利于師生安全的因素。近幾年來,在各級黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,通過有關(guān)職能部門的集中綜合整治,學(xué)校周邊環(huán)境有明顯的好轉(zhuǎn)。但是,社會上的不安定因素和不良文化對師生安全的影響還比較大,試圖干擾學(xué)校及學(xué)生的社會惡勢力和人員還存在,社會上的黃、賭、毒、非法出版的圖書、音像對學(xué)生的影響還非常大。

2、學(xué)校安全工作的難度不斷增大。學(xué)生中獨(dú)生子女越來越多,獨(dú)生子女在家庭中往往受保護(hù)較多,而缺乏生活經(jīng)驗(yàn)。學(xué)生作為社會的弱勢群體,多數(shù)自我保護(hù)意識和安全防范能力低,大大增加了學(xué)校安全工作的難度。

今后,我們將進(jìn)一步重視安全保衛(wèi)工作,及時解決安全保衛(wèi)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題,不斷提高我校安全保衛(wèi)工作水平。

幼兒園安全管理工作述職報告二20__學(xué)年對我園來說是平安的一年,在市教委的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷指導(dǎo)下,園長率領(lǐng)一班人馬齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)合作,認(rèn)真履行國家相關(guān)法律、法規(guī)以及上級總體部署和要求,增強(qiáng)法律意識,建立健全安全管理工作規(guī)章制度;堅(jiān)決貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,在安全管理上求真,在安全教育上務(wù)實(shí),全力營造“和諧社會、和諧教育”的良好氛圍。

1、“安全”是我們樂民幼兒園永恒的主題。抓安全是幼兒園領(lǐng)導(dǎo)的頭等大事,安全工作重在落實(shí),要落實(shí)在每個人的思想上,更要落實(shí)在實(shí)際行動中。為此,園內(nèi)實(shí)行人人齊抓共管,設(shè)專人具體負(fù)責(zé)安全工作。針對幼兒園特殊性質(zhì),園內(nèi)以班級為單位劃分安全責(zé)任區(qū)每個區(qū)設(shè)安全負(fù)責(zé)人,所有安全負(fù)責(zé)人一律實(shí)行掛牌上崗,互相監(jiān)督,隨時檢查負(fù)責(zé)人的安全管理工作(其中包括室內(nèi)外門窗、大型玩教具、桌椅、電源、開關(guān)、電源、床鋪、被褥等)。并要求各崗位人員在上崗下崗前必須將所負(fù)責(zé)區(qū)域所有環(huán)節(jié)進(jìn)行安全檢查,待每一環(huán)節(jié)確認(rèn)安全無誤后方可上崗或離崗。每天安全組人員進(jìn)行安全巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時整改上報,并認(rèn)真做好安全檢查記錄,切實(shí)將安全工作做扎實(shí)。

2、園內(nèi)始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,防微杜漸,加大安全管理力度,為完成安全工作任務(wù)打下良好基礎(chǔ)。我們在安全管理中還突出重點(diǎn),堅(jiān)持開展安全教育和培訓(xùn)工作,通過有計(jì)劃、有組織的多種形式的安全教育,使全體教職員工認(rèn)識到“安全”直接關(guān)系到幼兒園的生死存亡,直接關(guān)系到幼兒園在社會中的地位和聲譽(yù);沒有安全保障,就談不上任何工作。從而在思想上、行動上形成共識。通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和實(shí)際演練、操作,使全體教職工在掌握安全知識、提高安全意識的同時增強(qiáng)了全員對安全設(shè)備、設(shè)施的感性認(rèn)識,強(qiáng)化了安全意識,真正做到了臨場不亂,報警不慌,提高了全員對突發(fā)事故的應(yīng)急能力和幼兒園安全組織的指揮能力及安全救生能力,為幼兒園其它工作的開展提供了安全保證,受到良好效果。

3、不斷建立健全、修改、完善幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度,增強(qiáng)安全防范,注重安全管理制度化。搞好幼兒園安全工作主要是做好日常生活中的安全防范問題,而建立健全一套檢查和管理制度則是關(guān)鍵,針對這些問題我園還制定了《幼兒園突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案》、《入園、離園時的安全要求》以及《衛(wèi)生保健檢查制度》等制度和措施。由園長親自擔(dān)任組長,教研組長和保健組長、教師代表及班級一名教師等擔(dān)任組員,分清職責(zé),制定措施,園長帶頭簽定安全責(zé)任狀,明確安全責(zé)任、安全目標(biāo)以及獎懲條例等,強(qiáng)化安全責(zé)任心,按時進(jìn)行例會對安全情況總結(jié)分析,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,使安全工作做到萬無一失。

4、堅(jiān)持定期不定期進(jìn)行安全排查工作:排查門衛(wèi),對值班人員和所有教職工的健康情況(精神狀態(tài);有無精神病史等)進(jìn)行排查;排查園內(nèi)各種設(shè)施、設(shè)備、活動場地、大型玩教具、器械、護(hù)欄、門窗、電源、開關(guān)、煤氣灶、庫房等的安全狀態(tài);排查滅火設(shè)施(滅火器是否過期)及報警裝置(電話)的數(shù)量及安全情況和放置位置及完好使用狀態(tài)。

幼兒園安全管理工作述職報告三安全工作是幼兒園教育永恒的話題。孩子的安全涉及千家萬戶,關(guān)系社會穩(wěn)定,各方面對此高度關(guān)注,我們幼兒教師更是重任在肩,責(zé)無旁貸。尤其是本學(xué)期我們搬入了新園,在方方面面上都還不成熟,需要經(jīng)過一段時間的磨合、經(jīng)驗(yàn)的積累,才可以形成一套適合我們幼兒園安全工作的管理模式。以下是我根據(jù)工作經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合我園的實(shí)際情況所總結(jié)的心得與體會。

1、門衛(wèi)、輔警、值班老師應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé),工作到位。

由于幼兒園地理位置的特殊性,接送幼兒的車輛停放以及排隊(duì)等候成了一個關(guān)鍵的問題。面對現(xiàn)實(shí)形勢的嚴(yán)峻,作為門衛(wèi)、輔警、值班老師應(yīng)共同擔(dān)負(fù)起責(zé)任。在不影響交通順暢的情況下,引導(dǎo)家長將車輛停放整齊、有序。對于不配合的家長,應(yīng)耐心的講解其中的要害,請求家長們的諒解與合作。

2、建立安全制度和檢查制度。

(1)門衛(wèi)制度:為了確保幼兒園的秩序安全,必須嚴(yán)格把好進(jìn)門關(guān),無關(guān)人員一律不得進(jìn)入園區(qū),另外,門衛(wèi)人員必須嚴(yán)格禁止幼兒擅自單獨(dú)離園。

(2)幼兒接送制度:家長送幼兒入園,把晨檢關(guān),做到事故隱患早發(fā)現(xiàn)。送孩子來園時,必須和老師做好交接工作;幼兒離園時,家長必須出示接送卡接幼兒,做到無冒領(lǐng)、無走失。

(3)食品衛(wèi)生安全制度:幼兒園要嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生法的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)禁采購腐爛變質(zhì)的原料,做好廚房、餐具的衛(wèi)生及消毒工作,以避免食品中毒事故發(fā)生。

3、提高教師的安全責(zé)任感,增強(qiáng)教師的安全意識,對教師進(jìn)行安全知識培訓(xùn)。

教師只有在思想上重視安全問題,才能時時處處做有心人。教師直接管理幼兒的學(xué)習(xí)生活,老師的工作態(tài)度、教養(yǎng)的方式方法將直接關(guān)系到幼兒的安全系數(shù)。所以,教師對幼兒生活活動必須制定嚴(yán)密的安全規(guī)則。其次,要對老師進(jìn)行安全知識培訓(xùn),如:請消防官兵到園給老師上消防安全課;請醫(yī)生傳授給傷員包扎、急救等安全措施。讓老師掌握一些基本的安全操作程序及方法,掌握發(fā)生意外事故時的現(xiàn)場處理辦法,做到遇事不亂,應(yīng)對有方。

4、定時開展排查工作,防患于未然。

我們應(yīng)遵循預(yù)防為主的原則,定期開展園級與班級層面的排查工作,提早發(fā)現(xiàn)消除不安全因素,防患于未然。并且定時對戶外大型玩具檢查一次,做到層層排查,不放過任何一個細(xì)微細(xì)小的環(huán)節(jié)。

只有把幼兒安全工作當(dāng)作為日常工作來抓,始終繃緊安全這根弦,才能保證平安。尤其我們是幼教行業(yè),面對的是一群天真活潑的孩子,更來不得半點(diǎn)馬虎。在以后的工作中,我們要堅(jiān)決把孩子的安全放在首要的位置,始終保持高度的警覺,不能有絲毫的懈怠和片刻的放松,做到警鐘長鳴,常抓不懈,努力做到讓家長滿意,讓每一個孩子都安全健康的成長。

篇八 最新縣旅游發(fā)展管理中心黨建工作述職報告2100字

__年,我中心的黨建工作在機(jī)關(guān)黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以“圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”為目標(biāo),認(rèn)真履行基層黨建工作職責(zé),認(rèn)真開展服務(wù)型黨組織創(chuàng)建工作、以“服務(wù)中心、建設(shè)隊(duì)伍”為核心,全面推進(jìn)機(jī)關(guān)黨的思想、組織、作風(fēng)、制度和反腐__建設(shè)。請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們予以評議。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密部署。

根據(jù)縣委組織部的要求,及時召開基層組織建設(shè)年動員部署會議,切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到落實(shí)基層組織建設(shè)年活動的各項(xiàng)要求和各項(xiàng)工作中來,從黨支部入手,重點(diǎn)放在組織制度是否完善、經(jīng)費(fèi)場所保障是否落實(shí)、作用發(fā)揮是否充分,切實(shí)摸清底數(shù)、掌握情況、找準(zhǔn)問題。并按照“五個好”、“五個表率”的要求,提出解決問題的辦法和措施,將黨建工作責(zé)任人履職抓基層黨建工作表現(xiàn)情況和日常開展黨建工作情況作為黨建考核的重要內(nèi)容。形成支部書記帶頭抓、班子成員配合抓、齊心合力共同抓的良好工作格局。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升素質(zhì)。

一是抓學(xué)習(xí)教育提升能力素質(zhì)。堅(jiān)持周二、五集中學(xué)習(xí)日,一次一個專題,創(chuàng)造性開展每日“早讀半小時”,學(xué)習(xí)涉外英語。在學(xué)習(xí)中,形成了聯(lián)系實(shí)際突出學(xué),明確專題重點(diǎn)學(xué),黨員干部人人學(xué),領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評促深入的良好局面。二是在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。組織旅游行業(yè)負(fù)責(zé)人赴杭州、婺源、成都等地考察學(xué)習(xí),細(xì)心查看當(dāng)?shù)芈糜萎a(chǎn)業(yè)的典型做法,尋求新啟示,開創(chuàng)新思路,形成了有分析、有建議的高質(zhì)量調(diào)研報告,為我縣旅游產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展提供了參考。三是互相交流促經(jīng)驗(yàn)。定期組織專家、學(xué)者、一線從業(yè)人員通過研討會、座談會等方式,彼此交流工作經(jīng)驗(yàn),研究總結(jié)符合商城實(shí)際的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。我們先后舉辦傳了旅游規(guī)劃等專題講座10余次。

三、爭當(dāng)五好,嚴(yán)格要求。

以 “創(chuàng)建‘五個好’先進(jìn)基層黨組織、爭當(dāng)‘五個表率’優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”為載體,開展創(chuàng)建和諧型黨組織活動。健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度,有效發(fā)揮制度的約束激勵作用;嚴(yán)肅工作紀(jì)律,中心領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則,率先垂范,急難險重任務(wù)沖在前,全中心上下形成風(fēng)清氣正、團(tuán)結(jié)和諧、敢爭一流的工作氛圍。

四、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評、推進(jìn)工作。

按縣創(chuàng)先辦的統(tǒng)一部署,我中心制定和下發(fā)了《關(guān)于做好創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評工作的通知》,明確了領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評的責(zé)任主體、對象、主要內(nèi)容、點(diǎn)評方式、點(diǎn)評的步驟,提出了點(diǎn)評要求。結(jié)合本支部和本單位實(shí)際,突出重點(diǎn),圍繞“四個貫徹始終”,即:把深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀貫穿始終,把 “五個緊緊圍繞”和“四個當(dāng)好表率”貫穿始終,把開展“五比五創(chuàng)”和“三個一”主題實(shí)踐活動貫穿始終,把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織貫穿始終。按照活動方案,扎實(shí)有序的開展領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評。

五、腳踏實(shí)地,落實(shí)承諾。

根據(jù)縣委要求,我中心公示了《商城縣旅游發(fā)展管理服務(wù)中心創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾書》、《基層黨組織晉位升級公開承諾書》,全體共產(chǎn)黨員簽訂了責(zé)任書,從提高工作質(zhì)量,加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能,廉潔勤政高效務(wù)實(shí)工作等方面入手,落實(shí)了“五個好”,做好了“五帶頭”,在推動科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)、服務(wù)人民群眾、提高機(jī)關(guān)效能、加強(qiáng)基層組織的實(shí)踐上取得了一定成效。同時加強(qiáng)了旅游機(jī)關(guān)行政人員的管理,由中心主任胡余均帶隊(duì)多次對全縣景區(qū)、10余家農(nóng)家樂和涉旅企業(yè)進(jìn)行走訪和服務(wù)檢查,改進(jìn)了旅游從業(yè)人員的工作作風(fēng),強(qiáng)化了“服務(wù)游客、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層”的觀念,提升了服務(wù)質(zhì)量,提高了服務(wù)水平。

六、群眾評議,務(wù)求實(shí)效。

我中心召開有創(chuàng)先爭優(yōu)活動評議大會,并向景區(qū)、旅游企業(yè)、游客發(fā)放創(chuàng)先爭優(yōu)評議表3000份,檢驗(yàn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來群眾滿意度情況,并虛心聽取社會各界對商城旅游發(fā)展的意見和建議。通過群眾評議,參評人員對我中心班子及全體人員所做工作表示了充分肯定,并給予高度評價,同時提出了許多中肯的意見和建議,為進(jìn)一步理清旅游工作思路起到很好的參謀作用。

七、評選表彰,完善機(jī)制。

樹立先進(jìn)典型,組織評選表彰。對在爭優(yōu)活動中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,深入挖掘典型事跡,通過篩選向縣爭先創(chuàng)優(yōu)辦推薦;完善長效機(jī)制。全面回顧總結(jié)雙學(xué)雙提、創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況,認(rèn)真梳理總結(jié)開展活動中行之有效的做法,并以制度的形式固定下來,形成創(chuàng)先爭優(yōu)的長效機(jī)制。

八、積極幫扶,牽手共建。

為保證“結(jié)對幫扶”有序開展、落到實(shí)處,我中心黨支部嚴(yán)格按照縣委的要求部署,以積極姿態(tài)投入到以結(jié)對幫扶困難群眾中去。定期上門幫扶慰問,認(rèn)真幫助解決實(shí)際困難,確保主題活動扎實(shí)有序開展。8月20日,我中心與蘇仙石鄉(xiāng)鄧樓村就“基層黨組織牽手共建”結(jié)對幫扶活動進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。詳細(xì)了解了鄧樓村人口規(guī)模及經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,并就鄧樓村的發(fā)展規(guī)劃與鎮(zhèn)、村干部進(jìn)行了探討交流,商談了結(jié)對共建的具體內(nèi)容,簽訂了牽手共建晉級目標(biāo)責(zé)任書。

通過開展基層組織建設(shè)年活動,我中心全體黨員的黨性覺悟得到了進(jìn)一步提高,黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到了進(jìn)一步增強(qiáng),黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭作用得到進(jìn)一步發(fā)揮,旅游工作的層次和水平得到進(jìn)一步提升。

篇九 檔案管理工作述職報告1300字

檔案管理工作述職報告

我從事檔案工作已有_個年頭,在工作期間,時刻嚴(yán)格要求自己,由剛接手檔案管理時的手足無措到熟練掌握檔案管理的各個步驟,從平時的收集文件到最終的裝盒裝柜,用縫紉機(jī)也由最初的摸不著頭腦到現(xiàn)在用的得心應(yīng)手,都始終保持積極的工作態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè),踏踏實(shí)實(shí),認(rèn)真做好日常事物,并刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,為單位的不斷發(fā)展做出了不懈的努力。現(xiàn)將我的工作業(yè)務(wù)報告如下:

一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)、不斷增強(qiáng)自身素質(zhì)

為了適應(yīng)新形勢的要求和工作需要,我始終把學(xué)習(xí)作為高政治素質(zhì)的前提和基礎(chǔ),充分利用業(yè)余時間,積極學(xué)_______系列重要講話,樹立起了正確的人生觀和價值觀,做到了遵紀(jì)守法、勤奮敬業(yè)、團(tuán)結(jié)同志。能夠時時處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,牢記黨的為人民服務(wù)的宗旨,在檔案管理與業(yè)務(wù)指導(dǎo)繁雜瑣碎的工作中,做到了任勞任怨、埋頭實(shí)干,時時處處以工作為重,培養(yǎng)起了良好的職業(yè)道德。

二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、不斷提高業(yè)務(wù)水平

積極參加由市檔案局組織的檔案人員上崗培訓(xùn),系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了《檔案工作實(shí)用技術(shù)與方法》并熟練的掌握了《歸檔文件的整理規(guī)則》、《機(jī)關(guān)文件材料歸檔范圍和文書檔案保管期限》、《檔案分類編號辦法》等有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步提高檔案工作的理論知識,加強(qiáng)了在檔案工作中解決實(shí)際問題的能力,以此提高工作水平,并適應(yīng)新形式下本職工作的要求。

三、積極工作、圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)

1、辦公室是單位承上啟下、溝通左右的樞紐,形成的文件材料多,內(nèi)容涉及面廣,如何科學(xué)分類是十分重要的。這就要求必須在日常的文書處理工作中做好,做到事事有回音、件件有著落,在收集整理檔案資料的工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)改進(jìn)方法。

2、負(fù)責(zé)檔案的管理工作。對歸檔文件進(jìn)行了分類整理,并按市檔案局的要求,建立健全了資料接收、整理與管理體系。

3、負(fù)責(zé)對檔案的安全管理。定期對其數(shù)量和保管狀況進(jìn)行全面檢查,填寫登記簿;對檔案室內(nèi)溫濕度按照要求進(jìn)行調(diào)控,及時清理庫房衛(wèi)生,并進(jìn)行安全檢查,未出現(xiàn)任何事故。

4、負(fù)責(zé)檔案的登記與統(tǒng)計(jì)工作。建立了各種登記統(tǒng)計(jì)簿冊,并及時進(jìn)行登記統(tǒng)計(jì)。

四、建章立制、規(guī)范檔案管理

貫徹執(zhí)行《檔案法》、《國家保密法》等有關(guān)法律、法規(guī)和方針政策。我忠于職守,并根據(jù)《檔案管理?xiàng)l例》,統(tǒng)籌規(guī)劃并負(fù)責(zé)制定了本單位文件材料歸檔和檔案保管、利用、鑒定、統(tǒng)計(jì)、銷毀、移交等有關(guān)規(guī)章制度;增強(qiáng)檔案庫房管理制度的落實(shí),嚴(yán)格執(zhí)行檔案查閱、借閱制度,無泄密及損害單位利益事件發(fā)生;完善檔案的管理,加強(qiáng)照片、錄音錄像等收集及規(guī)范化整理工作。使文件材料歸檔率、完整率、齊全率均達(dá)到了要求,做到及時準(zhǔn)確,為查閱各類資料提供了便利,對推進(jìn)檔案制度化、規(guī)范化、現(xiàn)代化建設(shè),全面提升檔案管理水平做出了積極的貢獻(xiàn)。

在工作中,雖然取得了一定的成績,但離檔案工作科學(xué)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化的要求,還有一定的差距。在今后的工作中,我要牢固樹立強(qiáng)烈的檔案服務(wù)意識,認(rèn)真學(xué)習(xí)檔案學(xué)理論,鉆研業(yè)務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)對檔案的利用,不斷提高管理水平和歸檔文件質(zhì)量,向其他同志相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服不足。努力開闊和拓寬檔案利用工作的眼界和思路,力爭使自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平上一個新臺階,更好的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

篇十 綜合管理部負(fù)責(zé)人工作述職報告1600字

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

20__年,綜合管理部在分公司黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門的大力支持下,經(jīng)全體員工的共同努力,較好地完成了分公司下達(dá)的全年目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)就20__主要工作和20__年工作思路分別匯報如下:

一、主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況

分公司下達(dá)綜合管理部固話發(fā)展指標(biāo)56部,實(shí)際完成81部,完成任務(wù)數(shù)的144。64;來電顯示業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo)56部,實(shí)際完成68部,完成任務(wù)數(shù)的121。43;寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo)56部,實(shí)際完成40部,完成任務(wù)數(shù)的71。43。

二、階段性的突擊工作情況

2月1日至20日,分公司開展的小靈通“零機(jī)總動員”促銷活動,綜合部促銷任務(wù)量102部,實(shí)際促銷122部,完成任務(wù)數(shù)的119。60;重點(diǎn)業(yè)務(wù)放量競賽活動中,綜合部在6個二級部門中名列第二;綠色上網(wǎng)業(yè)務(wù)促銷競賽活動,綜合部在6個二級部門中,名列第二;小靈通基站協(xié)調(diào)安裝競賽活動中,分公司下達(dá)協(xié)調(diào)任務(wù)是14個,于11月底全部協(xié)調(diào)完畢,完成任務(wù)數(shù)的100,在6個部門中名列第一;區(qū)消委7—10月份組織實(shí)施的部分公用企業(yè)經(jīng)營服務(wù)消費(fèi)者監(jiān)督調(diào)查活動中,我分公司在5個通信行業(yè)中名列第一,獲得了“消費(fèi)者滿意單位”稱號;人防民兵專業(yè)分隊(duì)(20__年至20__年)第五周期組訓(xùn)工作成績突出,被評為先進(jìn)單位;道路交通工作,由于20__年未發(fā)生大的交通責(zé)任事故,今年由被評為先進(jìn)駕協(xié)小組。

三、規(guī)范辦文

一年來,我部按照行文規(guī)范要求,先后發(fā)文70余份,無一差錯,格式符合規(guī)定,文字簡練準(zhǔn)確,有效地指導(dǎo)了我分公司的各項(xiàng)工作;為及時反映我分公司各項(xiàng)工作,今年我部先后采集編撰了信息40余條,其中,公司oa網(wǎng)上發(fā)布信息37條,被市公司和集團(tuán)公司采用,并在市公司上半年信息工作評比中排名第六,5個城區(qū)屬地分公司中排名第一;分公司向市公司報送文件資料的管理工作得到進(jìn)一步規(guī)范,半年來,我分公司各部門共向公司上報資料文件70份,件件有簽收,杜絕了文件丟失和延誤事機(jī)的現(xiàn)象,確保了上情下達(dá),下情上報,各類信息及時傳遞溝通。

四、積極組織員工開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高員工業(yè)務(wù)技能

一年來,綜合管理部根據(jù)分公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,本著缺什么,補(bǔ)什么的原則,先后自行組織實(shí)施各類業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)、能力培訓(xùn)、綜合素質(zhì)培訓(xùn)共22次,培訓(xùn)員工1512人次;參加市公司組織的培訓(xùn)34次,培訓(xùn)員工305人次;為培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干,先后去華為、西門子、斯達(dá)康和中興公司等單位學(xué)習(xí)8次,培訓(xùn)骨干26人次。通過及時合理的培訓(xùn)安排,員工們能夠迅速掌握各類新業(yè)務(wù)新技術(shù);營銷意識、法律意識、營銷技巧得到了進(jìn)一步強(qiáng)化;綜合素質(zhì)得到了有效提升,為企業(yè)的發(fā)展起到了良好的促進(jìn)作用。

五、加強(qiáng)治保義消工作,確保通信設(shè)施安全運(yùn)行

根據(jù)市公司文件通知精神,結(jié)合分公司實(shí)際,我們著重抓了五項(xiàng)工作。

一是及時購買《安全生產(chǎn)法》200余本,做到員工人手一冊,并在自學(xué)的基礎(chǔ)上,先后舉辦了三期輔導(dǎo)班,加深了對《安全生產(chǎn)法》的理解和執(zhí)行力度;

二是組建護(hù)線小分隊(duì),進(jìn)行夜間巡邏執(zhí)勤、搶修搶險,先后更換增補(bǔ)人孔蓋8塊,排除不安全的隱患近100次,全年出動180余車次,600余人次,先后捉獲偷盜線路人員10人,全部移交公安部門進(jìn)行處理;

三是先后更換滅火器具10具,新增16具,確保滅火設(shè)施處于良好使用狀態(tài);

四是堅(jiān)持工余時間抽查要害部位值班情況,全年共36次、88人次,有效督促了各項(xiàng)制度落實(shí);

五是積極主動找肇事方索賠,一年來,追回因施工、車輛損壞的通信線路賠償款人民幣176877。30元,為企業(yè)挽回了一定損失。

六、加強(qiáng)車輛管理,為通信生產(chǎn)工作服好務(wù)

經(jīng)與北部新區(qū)分公司分離調(diào)整后,現(xiàn)有汽車16輛、摩托車52輛。20__年的車管工作,我部著重抓了四個堅(jiān)持:

一是堅(jiān)持對各類車輛的月耗油量實(shí)行公布制度,嚴(yán)格執(zhí)行了獎懲辦法;

二是堅(jiān)持車輛維修填報審批制度,為控制費(fèi)用指標(biāo),我部先后兩次向修理廠方及各部門下發(fā)通知,截止11月20日,今年下達(dá)的維修費(fèi)用未超標(biāo);

三是堅(jiān)持每月一次安全學(xué)習(xí)制度,為學(xué)好《道路交通安全法》,我部及時安排購買了100份發(fā)放給全體駕駛?cè)藛T,通過自學(xué)和考試,增強(qiáng)了駕駛?cè)藛T遵紀(jì)守法的自覺性,全年未發(fā)生大的責(zé)任交通事故;

四是堅(jiān)持為通信生產(chǎn)工作服務(wù)。

篇十一 市政工程管理局工作人員述職報告1200字

20__年,我們在區(qū)市政工程維修管理處在區(qū)委、政府和區(qū)紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下,始終將政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)貫穿于各項(xiàng)工作之中,以群眾滿意作為工作的最高標(biāo)準(zhǔn),抓管理、促作風(fēng)、上水平,圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。我們所有工作人員也感到高興和自豪,現(xiàn)述職如下:

一、認(rèn)真做好市政設(shè)施管理工作,以管理保障民生

為更好地保護(hù)城市公用基礎(chǔ)設(shè)施,我們依據(jù)《城市道路管理?xiàng)l例》、《城市排水許可管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格辦理道路挖掘、排水許可等審批手續(xù),加大對城區(qū)道路的管理力度,私自開挖、亂開路口、亂接排水、損壞路燈等違規(guī)行為得到根本遏制。今年共辦理道路挖掘及排水許可手續(xù)48件,查處私挖道路等違法行為34起,對相關(guān)責(zé)任人、責(zé)任單位下達(dá)整改通知書23份,馬路拉鏈減少了,河道中的污水基本不見了,市民的出行和居住環(huán)境更加舒適。同時,我們依托市政服務(wù)熱線'6172319'和民聲網(wǎng)等渠道,及時解決了大批群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,屬于市政處的事情及時辦理,屬于熱力、電力、燃?xì)?、供水等單位職?zé)的及時做好協(xié)調(diào),今年共處理和回復(fù)'6172319'市民熱線168件,民生網(wǎng)反映情況及詢問48起,辦理政協(xié)提案10件,人大代表建議6件,小街巷專項(xiàng)評議征求建議意見530余條,無論從回復(fù)時限和回復(fù)質(zhì)量上都得到了較高評價。

二、當(dāng)好政府物業(yè),市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)力求覆蓋廣,標(biāo)準(zhǔn)高

設(shè)施維護(hù)與群眾生活密切相關(guān),今年我們結(jié)合創(chuàng)城工作的要求,維修城區(qū)道路和人行道面積2.3萬平方米,修補(bǔ)灌縫面積3萬平方米,更換缺失、破損井蓋3087座;疏通排水、排污管線1.2萬米,清挖檢查井、雨水斗2.4萬余個;清理米河、淦河、涿河、泔溝河河道16.4公里,淤泥8.5萬立方米,河道砌筑1700余米,封堵排污口41個;維修、更換路燈3468余盞,維修線路2196米,處理路燈突發(fā)故障68宗,主、干道亮燈率達(dá)到98%,等等上述工作使我們的城市在確保安全度汛的同時,市政設(shè)施完好率明顯提升,白天更加整齊有序,晚上更加燈火明亮。

三、工程建設(shè)精益求精,保質(zhì)量、保安全、保工期,爭創(chuàng)省級精品

在東門路(新建路-機(jī)場路)和米和路建設(shè)時,我們根據(jù)地下管線復(fù)雜、拆遷不能一步到位、雨季施工等特點(diǎn),科學(xué)制訂施工方案,從項(xiàng)目人員配備、材料選擇、工序操作、驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)等方面嚴(yán)格把關(guān),確保項(xiàng)目全區(qū)領(lǐng)先,__市一流,省級先進(jìn)。在對辛街、天苑路、軍民路,城南路等12條小街巷進(jìn)行路面和路燈改造時,我們將工作重點(diǎn)放在設(shè)計(jì)方案優(yōu)化上,一是配套要全,地下管線同時建設(shè),雨污水分流徹底;二是考慮私家車保有量快速上升的現(xiàn)實(shí),近最大可能擴(kuò)大行車道,減少主次干道交通壓力;三是盡量降低造價,花小錢,辦大事,辦好事。

總之,今年以來,我們認(rèn)真扎實(shí)地開展政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作,廣泛接受各級領(lǐng)導(dǎo)及社會各界人士的監(jiān)督,立整立改,確保了政風(fēng)行風(fēng)建議和其它各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)。盡管如此,我們的工作和廣大市民的要求還有一定差距,下一步我們將繼續(xù)加大工作力度,加強(qiáng)內(nèi)部管理,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),以一流的服務(wù),一流的業(yè)績,為全區(qū)人民做出新的更大貢獻(xiàn)。

20__年__月__日

篇十二 2023年供銷社黨建目標(biāo)管理工作述職報告2950字

2023年供銷社黨建目標(biāo)管理工作述職報告

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《××縣2023年度黨建目標(biāo)管理考核責(zé)任書》的相關(guān)要求,××縣供銷合作社黨委的黨建管理工作,在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大、十七屆三中、四中全會精神,結(jié)合供銷社服務(wù)“三農(nóng)”的各

項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,切實(shí)鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動成果,積極開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀及“講黨性、抓機(jī)遇、重民生、謀發(fā)展”作風(fēng)建設(shè)教育工作,充分發(fā)揮基層黨組織和黨員在建設(shè)社會主義新農(nóng)村和構(gòu)建和諧社會中的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用,扎實(shí)開展黨建工作,確保黨建目標(biāo)管理考核責(zé)任書的落實(shí),根據(jù)《××縣2023年度機(jī)關(guān)黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任制》的要求,現(xiàn)將2023年縣供銷社黨委黨建工作執(zhí)行情況作如下述職:

一、深入學(xué)習(xí),貫徹“十七大”精神

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確黨建工作責(zé)任

2023年,縣社黨委高度重視黨建工作,根據(jù)縣委召開的會議,及時組織召開黨委會議專題研究黨建工作,討論黨組織建設(shè)、黨員發(fā)展、組織生活等的開展,安排部署相關(guān)工作。為切實(shí)做好各個支部的組織工作,與社屬企業(yè)簽定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,并積極領(lǐng)導(dǎo)各支部開展好組織建設(shè)工作。今年初我社立足本單位實(shí)際,將黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任制納入領(lǐng)導(dǎo)班子的主要工作內(nèi)容,與全社的經(jīng)濟(jì)工作、改革改制工作同布署、同安排、按照黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政齊抓共管,群眾支持和參與的組織原則,健全組織,落實(shí)責(zé)任。黨委書記負(fù)總責(zé),抓全面,其他領(lǐng)導(dǎo)成員結(jié)合本職協(xié)助工作。做到一級抓一級,層層抓落實(shí)。

三、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),搞好思想政治建設(shè) 一是按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子的要求,按中心組學(xué)習(xí)日程安排計(jì)劃,認(rèn)真開展“四個一”學(xué)習(xí)活動,先后開展對《黨章》、《公務(wù)員法》、科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)讀本、構(gòu)建和諧社會學(xué)習(xí)讀本、___文選等內(nèi)容的學(xué)習(xí),積極推進(jìn)縣社班子建設(shè)。

二是加強(qiáng)供銷社系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大黨員的思想道德建設(shè),積極組織學(xué)習(xí)《八榮八恥黨員干部讀本》和《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要概論》相關(guān)內(nèi)容學(xué)習(xí),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部職工的思想道德素質(zhì)和依法行政的法律意識,做到供銷系統(tǒng)干部職工思想品質(zhì)高尚、道德情趣健康,無嚴(yán)重違法違紀(jì)現(xiàn)象。

四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提高機(jī)關(guān)執(zhí)政能力

㈠發(fā)揮機(jī)關(guān)表率作用,加強(qiáng)服務(wù)職能。縣聯(lián)社黨委“一把手”能夠全面履行好“抓班子、帶隊(duì)伍、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促發(fā)展”的職責(zé);廣大干部能夠站在改革、發(fā)展、穩(wěn)定的高度考慮問題,真正樹立發(fā)展意識、創(chuàng)新意識和服務(wù)意識??h社機(jī)關(guān)工作人員按照分工負(fù)責(zé)制的原則,深入基層協(xié)助各企業(yè)進(jìn)行發(fā)展、創(chuàng)建、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)工作,縣社黨委、理事會明確要求,嚴(yán)格遵守聯(lián)社的規(guī)章制度,積極參與企業(yè)改革與發(fā)展,為基層多辦實(shí)事、好事,不能走馬觀花,更不能在下鄉(xiāng)期間在企業(yè)白吃、白拿、白要,更不能以各種名義違法違紀(jì),損害集體利益。針對基層企業(yè)在改制后普遍存在而且反映強(qiáng)烈的問題,如資產(chǎn)整合問題、退休人員費(fèi)用落實(shí)、企業(yè)經(jīng)營發(fā)展問題等,縣社領(lǐng)導(dǎo)始終非常重視,急企業(yè)之所急,想企業(yè)、員工之所想,根據(jù)不同情況,幫助企業(yè)及時、妥善處理

各種矛盾,把矛盾和困難縮小,把成果和效益擴(kuò)大,保持全系統(tǒng)安定和諧。

㈡認(rèn)真以“開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”及“講黨性、抓機(jī)遇、重民生、謀發(fā)展”為主題的作風(fēng)教育活動,全面推進(jìn)供銷社系統(tǒng)的改革穩(wěn)定。我社黨委自2023年4月份開始,嚴(yán)格按照縣委的文件精神統(tǒng)一部署,精心組織,專題研究,干部職工思想統(tǒng)一,行動迅速,有條不紊地開展了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀及作風(fēng)教育活動各項(xiàng)工作。在深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)的基礎(chǔ)上,全面回顧總結(jié)了我社黨委、行政班子、個人在解放思想、作風(fēng)建設(shè)方面的進(jìn)步,并采取了多種形式,認(rèn)真開展自糾自查、座談會、民主生活會,充分調(diào)查研究,廣泛征求意見,對存在的問題和不足進(jìn)行了梳理,并深入分析、找到了

產(chǎn)生問題的根源,明確了今后的努力方向和整改措施,并取得了預(yù)期成效。

㈢切實(shí)抓好社會治安綜合治理工作。我社黨委在社會治安綜合治理工作中歷來堅(jiān)持“誰主管,誰負(fù)責(zé),屬地管理,一票否決”的原則,做到人人有任務(wù)、有壓力、從而變壓力為動力,克服了干好干壞一個樣,干與不干一個樣的不良習(xí)慣。按照縣委、政府的要求,聯(lián)社黨委、理事會都與企業(yè)簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)及綜合治理責(zé)任書,組織學(xué)習(xí)了《____紀(jì)律處分條例》、《____黨內(nèi)監(jiān)督條例》,進(jìn)一步增強(qiáng)了紀(jì)律觀念和監(jiān)督意識,達(dá)到了提高黨性修養(yǎng),自我教育,自我提高的目的,及時、妥善、依法處理經(jīng)濟(jì)工作中的各種矛盾和問題,保證企業(yè)健康發(fā)展。2023年聯(lián)社機(jī)關(guān)繼續(xù)聘請了常年法律顧問,為了更好的指導(dǎo)工作、依法行政、服務(wù)基層。

㈣認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的民主集中制??h社黨委在工作中嚴(yán)格議事規(guī)則和民主決策程序,對人事調(diào)整、企業(yè)重大問題都召開黨委班子會議討論,在充分發(fā)揚(yáng)民主的基礎(chǔ)上作出決定,自覺搞好班子團(tuán)結(jié),維護(hù)班子的權(quán)威。在企業(yè)重組、發(fā)展過程中加強(qiáng)指導(dǎo),廣泛征求群眾意見,充分發(fā)揚(yáng)民主,集中正確意見,促進(jìn)了企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)重組的順利完成。同時還認(rèn)真組織縣社機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子和社有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的民主測評工作,搞好機(jī)關(guān)黨務(wù)、政務(wù)公開,作好社務(wù)公開工作。

㈤注重源頭治理。我社黨委含兩個支部,即:縣社機(jī)關(guān)支部、農(nóng)資公司支部、現(xiàn)實(shí)有黨員25名,其中:聯(lián)社機(jī)關(guān)黨支部黨員數(shù)達(dá)到100%。農(nóng)資公司支部因企業(yè)黨員個人收入較低,而且涉及全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的物質(zhì)供應(yīng),為了從源頭上杜絕和預(yù)__敗,我社黨委狠抓下屬企業(yè)支部的思想教育、組織建設(shè)、建章立制、整頓行業(yè)作風(fēng)等工作,增強(qiáng)了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和黨員干部廉潔自律的自覺性,以及群眾參與管理、互相監(jiān)督的意識。對于聯(lián)社機(jī)關(guān)支部,因單位體制發(fā)生變化,在日常工作中,黨委始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為一個重要內(nèi)容來抓。一是黨政領(lǐng)導(dǎo)聽取基層群眾意見,積極實(shí)施整改,切實(shí)解決基層群眾關(guān)心的問題,密切了黨群關(guān)系。二是加強(qiáng)干部的經(jīng)常性管理和監(jiān)督,帶動全社系統(tǒng)形成勤政廉政的良好風(fēng)氣,引導(dǎo)廣大黨員干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,增強(qiáng)拒腐防變,自覺抵制各種不正之風(fēng)的能力,注重從源頭上預(yù)__敗。三是認(rèn)真貫徹執(zhí)行“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”和廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,進(jìn)一步健全和完善廉政機(jī)制,強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督和群眾監(jiān)督。

五、改進(jìn)作風(fēng)、勤政務(wù)實(shí),加快供銷社發(fā)展_____眾監(jiān)督。六是加強(qiáng)監(jiān)督檢查,努力完成上級下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。① 經(jīng)營總額:2023年度完成銷售總額14557萬元,其中農(nóng)資銷售3081萬元,其他經(jīng)營收入562萬元,商品交易市場交易額10914萬元。②經(jīng)濟(jì)效益:2023年度全系統(tǒng)盈利21.5萬元。③農(nóng)資經(jīng)營:2023年銷售各種化肥19811噸,其中:尿素12599噸、碳銨1491噸、普鈣3317噸、復(fù)合肥2232噸、鉀肥172噸;各種化學(xué)農(nóng)藥銷售82127公斤,農(nóng)用薄膜20000公斤。④食鹽、煙花爆竹等特殊商品經(jīng)營:2023年銷售食鹽1558噸,銷售煙花爆竹81萬元。同時,我社與鹽業(yè)、工商、技術(shù)監(jiān)督、安監(jiān)等部門緊密配合,以強(qiáng)有力的措施防止了劣質(zhì)鹽、低碘鹽流入市場,保障了人民身體健康,煙花爆竹經(jīng)營做到了安全無事故,保證了全縣人民過上安寧、祥和、喜慶的節(jié)日。⑤發(fā)展“兩社一會”29個,其中:綜合服務(wù)社17個、專業(yè)合作社11個、協(xié)會1個。⑥各類人員培訓(xùn)200人。

六、深入實(shí)施“云嶺先鋒”工程,開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動及黨費(fèi)收繳工作 ②縣社黨委在積極領(lǐng)導(dǎo)各支部認(rèn)真落實(shí)年度黨費(fèi)收繳管理任務(wù),根據(jù)工資調(diào)整情況,認(rèn)真作好黨費(fèi)收繳上報工作。積極征訂《支部生活》、《黨課》雜志和組織黨員干部職工觀看黨建愛國題材電影等。

七、存在的問題

篇十三 學(xué)校管理的工作述職報告1500字

時間飛快,一學(xué)年轉(zhuǎn)眼又逝。我們只有不斷總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),才能將個人和集體工作逐漸推向峰頂。下面,我把自己一年來的工作情況,進(jìn)行總結(jié)匯報。

一、學(xué)校衛(wèi)生管理方面

衛(wèi)生情況是一個學(xué)校的臉面,衛(wèi)生狀況的好壞,直接折射的是這個學(xué)校的教育教育水平。為此,我在政教處鄒校長和各位同事的支持幫助下,狠抓各級部、各班級衛(wèi)生建設(shè)。開學(xué)初,成立校學(xué)生會,并根據(jù)情況不斷調(diào)整校學(xué)生會配置,設(shè)置了各級部衛(wèi)生檢查帶隊(duì)人員,各小組檢查小組長、大組長,使其工作更方便,更有利于對各級部的衛(wèi)生狀況進(jìn)行通報表揚(yáng)或批評。同時,本學(xué)期開展了不定期拍照檢查制度,共拍照檢查15次,對各級部衛(wèi)生區(qū)出現(xiàn)的臟亂差現(xiàn)象進(jìn)行拍照上傳至飛信群,進(jìn)行全校通報,該活動有效提升了各級部打掃衛(wèi)生的積極性和保持衛(wèi)生的自覺性。政教處還利用我校的高清探頭系統(tǒng),及時根據(jù)舉報或檢查,回放學(xué)生違規(guī)違紀(jì)行為,班會時間統(tǒng)一觀看,也在一定程度上有效遏制了不文明行為的發(fā)生。

二、安全管理方面

本學(xué)期,政教處繼續(xù)將校園安全工作放在首位。及時抓好各項(xiàng)日常檢查,制度、預(yù)案、計(jì)劃、總結(jié)及時到位,實(shí)用性強(qiáng)。同時,簽訂好各個層面的責(zé)任書,不斷加強(qiáng)各類人員的安全警示和培訓(xùn)。每逢小假期,都要簽訂致學(xué)生家長一封信,并努力做好學(xué)生和家長的安全教育工作,在交通、飲食、防溺水、用電、消防、心理健康、人際交往、校內(nèi)外活動安全等諸方面,都對學(xué)生進(jìn)行了專題教育,結(jié)合不定期開展的安全演練,提高了全體師生的安全意識。本學(xué)年,我校代表肥城市,多次迎接山東省、泰安市等各級主管部門的安全檢查,獲得了領(lǐng)導(dǎo)們的一致好評。

三、學(xué)生行為管理方面

學(xué)生的行為是關(guān)系教育教學(xué)效果的一個關(guān)鍵因素,為此,政教處連年下大力氣抓學(xué)生違規(guī)行為。本學(xué)期,重點(diǎn)治理了學(xué)生發(fā)型、服飾問題,嚴(yán)厲打擊學(xué)生騎電動車、摩托車上放學(xué)現(xiàn)象,嚴(yán)厲打擊學(xué)生在校內(nèi)使用手機(jī)現(xiàn)象。同時,對級部出現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)行為,配合公安機(jī)關(guān)進(jìn)行了嚴(yán)厲整頓打擊。處理了關(guān)于劉某某、王某某等6人聚眾斗毆事件,關(guān)于張某、肖某某、王某某等15人聚眾吸煙、喝酒、留宿事件,關(guān)于王某某、董某某等4人糾集打人事件,有效震懾了不法學(xué)生的違規(guī)違紀(jì)行為。

四、政教處日常工作方面

根據(jù)政教處校長分工,我除了個人負(fù)責(zé)的工作以為,不斷研究分工工作的方式和完成效果。在環(huán)境教育、法制教育、安全教育的課程設(shè)置,常規(guī)材料的準(zhǔn)備上不斷的采取措施,爭取既能讓學(xué)生受到教育,同時還要健全第一手教育資料。在查勤、學(xué)生會帶隊(duì)方面,我也能及時認(rèn)真的工作,及時彌補(bǔ)工作不足。

五、維護(hù)大局,悉心配合

學(xué)校工作是一盤大棋,雖有分工,但并不分家,因此我在努力做好自己份內(nèi)工作的同時,只要學(xué)校、處室有需要、有安排,我就認(rèn)真服從調(diào)度,維護(hù)大局,保證學(xué)校整體工作的順利開展?!@也是學(xué)校成員應(yīng)該具備的最基本的工作品質(zhì)。

2023——2023學(xué)年年是忙碌的一年,也是收獲的一年,在鍛煉自己的同時,也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中許多亟待改進(jìn)之處,新的學(xué)年,我有以下幾點(diǎn)打算:

1、不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高管理和工作水平,發(fā)揚(yáng)敢于爭先,勇于創(chuàng)新的精神,開創(chuàng)學(xué)校政教工作的新局面;

2、全面鋪開學(xué)生日常行為規(guī)范管理,采取措施嚴(yán)抓學(xué)生思想道德教育,從根本上消除打架、罵人、亂丟垃圾、上網(wǎng)等嚴(yán)重違反中學(xué)生日常行為規(guī)范的行為,使我校環(huán)境干凈,學(xué)生思想純凈,努力把我校打造成為“文明學(xué)校”“綠色學(xué)?!?。

3、著力研究級部考核中存在的問題,加強(qiáng)制度建設(shè),把工作進(jìn)一步細(xì)化、進(jìn)一步落實(shí)。尤其加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化班主任“用頭腦管理班級”的意識。

4、進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校安全管理,繼續(xù)打造平安校園。

5、繼續(xù)努力做好各項(xiàng)常規(guī)工作,為教育教學(xué)工作保駕護(hù)航。

我的述職結(jié)束,謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!

篇十四 施工管理個人工作述職報告1000字

施工管理個人工作述職報告

寒冬已至,年味十足,不知不覺已來公司半載,_______成為我來公司的第一個項(xiàng)目,回首一路走過的這段路,其實(shí)并不平坦,但也有苦有樂。

一、工程概況

1、工程類型:商品房公共區(qū)域精裝修。

2、施工面積:約120___方米。

3、施工特點(diǎn):樓段分散,樓層較高,施工單位較多,交叉施工情況嚴(yán)重,現(xiàn)場施工環(huán)境較差。

二、施工班組

可園項(xiàng)目剛進(jìn)場時為一個施工班組,因班組實(shí)力不夠,施工人員無法滿足施工需求,導(dǎo)致下列一系列問題。

1、嚴(yán)重降低了項(xiàng)目管理人員的管理力度,使現(xiàn)場管理非常吃力且達(dá)不到預(yù)期的效果。

2、因施工條件特殊(材料運(yùn)輸場地泥膩,外運(yùn)輸電梯拆除早而室內(nèi)電梯又無法使用,為確保施工進(jìn)度,只有安排人員提前把材料運(yùn)輸上樓,然而因施工人員不足、樓段分散、交叉施工單位較多,使材料丟失較多,給公司造成不必要的損失且對整個施工進(jìn)度產(chǎn)生了不良的影響。

個人建議:個人認(rèn)為,公司在進(jìn)行施工發(fā)包時首先應(yīng)摸清施工班組的實(shí)力,其次,如施工條件允許,公司項(xiàng)目施工發(fā)包時可以考慮進(jìn)行分項(xiàng)承包或者分段承包,保證一個項(xiàng)目有兩個或者以上的施工班組。

這樣既可以使班組與班組之間相互牽制,極大地提高了項(xiàng)目管理人員的管理力度,也可以使班組與班組之間相互對比,在無形中就提高了整個項(xiàng)目的施工質(zhì)量。

三、項(xiàng)目管理

當(dāng)然除了施工班組存在的問題,現(xiàn)場項(xiàng)目部也存在不可推卸的責(zé)任,總體來說這個項(xiàng)目管理比較松散,沒有立定一套切實(shí)可行的施工方案和進(jìn)度方案以及成本控制目標(biāo),對整個項(xiàng)目缺乏整體掌控。在審圖和材料下單以及材料損耗控制方面也存在著不足,導(dǎo)致材料浪費(fèi)嚴(yán)重,給公司帶來不必要的損失。

個人建議:應(yīng)增強(qiáng)項(xiàng)目管理人員的責(zé)任心,以及調(diào)動項(xiàng)目管理人員的積極性。

在施工管理過程中要制定切實(shí)可行的施工方案及施工進(jìn)度方案,成本控制目標(biāo),并且在實(shí)施的過程中定時檢查及糾偏,以確保工程順了進(jìn)行。

對于材料損耗的控制特別是大批量且易損耗的材料,比如瓷磚大理石等,可以先做樣板,以樣板的形式嚴(yán)格控制材料的損耗,避免浪費(fèi)現(xiàn)象。

四、個人總結(jié)

這個工程對我個人來說,受益匪淺。來公司前我也經(jīng)歷了一些項(xiàng)目,但每個工程接觸到的問題也各不一樣,人總是在要存在問題的時才知道自己的不足,但也是在發(fā)現(xiàn)問題并且想辦法解決問題中不斷成長不斷進(jìn)度。我會以此為契機(jī),在以后的工作中不斷努力,為公司創(chuàng)造更大的價值。

最后,我要感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的莫大支持和鼓勵,在此表示深深的感謝!

篇十五 村鎮(zhèn)建設(shè)管理工作述職報告750字

村鎮(zhèn)建設(shè)管理工作

各位代表、各位同志:

今天,我代表__鎮(zhèn)村建辦就村鎮(zhèn)建設(shè)管理工作作如下匯報。

上半年,我辦緊緊圍繞黨委、政府制定的“三大工程”目標(biāo),努力從源頭上糾正行業(yè)不正之風(fēng)。盡心盡力,圍繞方便群眾、服務(wù)群眾、以“人民滿意”為奮斗目標(biāo)和準(zhǔn)則,做了一定的工作:

1、完成了__鎮(zhèn)總體規(guī)劃的編制,將作為我鎮(zhèn)今后村鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展的指南針。

2、創(chuàng)建江蘇省生態(tài)鎮(zhèn)已完成專家評審工作,下一步將對存在的問題進(jìn)行整改復(fù)查。

3、開工建設(shè)日處理50噸的壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站,可望年內(nèi)建成并投入使用。

4、組建了百人保潔隊(duì)伍,逐步改善村莊環(huán)境衛(wèi)生。

5、實(shí)施姜溱公路__段的拓寬改建工程,目前已完成花木移植工作,電力桿線遷移、房屋縮讓方案已制定完成。

6、確定了長江水和天然氣管道安裝工程在__鎮(zhèn)境內(nèi)的線路走向。

7、規(guī)范各類廣告燈箱,過街橫幅,彰顯__特色,做優(yōu)做美__。

8、制定了單位建設(shè)、村民建房的規(guī)范性管理文件,并嚴(yán)格實(shí)施,上半年,共審批發(fā)放村民建房《規(guī)劃許可證》48份。

由于村鎮(zhèn)建設(shè)工作點(diǎn)多面廣,工作內(nèi)容繁多,我們經(jīng)過深入調(diào)查分析,以機(jī)關(guān)制度為指導(dǎo),我辦又建立健全了首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、崗位職責(zé)、人員職責(zé)表、工作學(xué)習(xí)制度、辦證工作流程及注意事項(xiàng)等制度,這些制度的建立健全,使工作有章可依,有了具體的程序,提高了辦事效率,方便了群眾辦事,樹立了部門形象。同時,我辦又突出抓好工作人員的素質(zhì)建設(shè),定期組織學(xué)習(xí)研究,定期組織矛盾協(xié)調(diào),不定期現(xiàn)場辦公,不定期巡查走訪。全體工作人員在工作和生活上始終做到“勿以惡小而為之,勿以善小而不為;做人要有人樣,做官不能有官樣?!?/p>

今后我們村建辦將牢固樹立責(zé)任意識,用心想事,用智謀事,用力干事,以一流的工作作風(fēng),一流的工作態(tài)度,一流的工作業(yè)績回報組織,回報社會。

謝謝大家

管理個人工作述職報告(十五篇)

管理個人工作述職報告不知不覺間,來到xxx縣xxxxxxxx有限公司已經(jīng)有半年時間了,在工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認(rèn)識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。在這半年的時間里,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。一、工作匯報在近半年的工作中,我從一開始漫無目的、不知道如
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