篇一 2023年5月企業(yè)領導述職報告2700字
__廠為1968年籌建的一個大型__廠,有_____,目前有728名正式職工,七個多種經(jīng)營單位,多種經(jīng)營單位有正式職工225人。___市地處山區(qū),___水庫是目前全國最大的人工湖,控制流域面積達9.25萬平方公里。__廠位于__省__口市,著名的道教圣地武當山就座落在___市境內(nèi)。
__廠是三十多年的老廠,雖然積累了三十多年的運行管理經(jīng)驗,有一套完備的生產(chǎn)管理制度,但由于是國營企業(yè),加之地處山區(qū),信息閉塞,外部環(huán)境較差,因此多年來__廠的管理機構(gòu)形成企業(yè)辦社會的管理模式,除了生產(chǎn)工作之外,象子女就業(yè)、幼兒入托、職工醫(yī)療、生活福利、離退休職工管理等,在工作之外,職工的生老病死全部依托于企業(yè),加之丹江口市經(jīng)濟比較落后,效益好的企業(yè)極少,地方政府吃企業(yè)的行為極其嚴重,以工商、稅務、公安、檢查、法院等黨政系統(tǒng)無休無止地在企業(yè)盤查,使企業(yè)在經(jīng)濟上和精力上形成很大的損失。
對于企業(yè)內(nèi)部,由于機構(gòu)設置不合理,人員素質(zhì)達不到要求,管理流程存在缺陷,發(fā)展的后勁不足,三項制度改革基本上未實行等問題,使企業(yè)形成了一個惰性很大、積疴很深的局面。1999年3 月我任廠長后,面對這種局面,從抓管理入手,取得了一些較好的效果,使大家看到了企業(yè)的希望,加快了企業(yè)的發(fā)展步伐,增強了企業(yè)的凝聚力。不少做法是借鑒管理學和組織行為學的觀點,來加以律定的,實踐證明效果很好,現(xiàn)就一些做法和實效做簡要敘述。
一、合理分工與放權的做法收到了實效
企業(yè)的管理千頭萬緒,做為廠長,一個人的精力和能力是有限的,上任伊始,便對全廠十三個科室、四個生產(chǎn)性分場、八個多種經(jīng)營單位的管理進行了分工,我自己只管理辦公室、勞資財務科和經(jīng)營開發(fā)科三個部門,其余部門和單位全部交由副職管理,一下子將自己從繁忙的事務中解脫出來,形成了我自己工作很輕松,副職們工作很繁忙的局面,我只提工作思路和要求,副職們負責落實、完善,黨群系統(tǒng)負責監(jiān)督和把關。我將大部分精力和時間用在企業(yè)發(fā)展、文化氛圍的重新建立以及協(xié)調(diào)與上級部門的關系上。觀念的轉(zhuǎn)變帶來了企業(yè)的深刻變化,副職們權力大了、工作積極性提高了。我自己又為他們創(chuàng)造了很好的外部環(huán)境,使他們工作起來很有信心,覺得我很支持他們,一下子把領導班子的信心增強了,提高了班子的凝聚力。另外,在一些待遇方面,也打破了一些陳規(guī),收到了良好的效果,比如在用車方面,以前規(guī)定只有廠領導出門才能用的小車,我上任后規(guī)定科級干部出門也可以用小車,使一些科級干部們受寵若驚,他們發(fā)現(xiàn)自己的角色重要了,相應地我也給了他們更多的責任,他們便愉快地接受了。我覺得,有效地使用手中的權力,讓不同的人扮演他們應該具有的角色,尤其是提高領導班子成員和科級干部的地位感,使所有的成員感受到廠長對他們的承認、尊重和接受,是一個領導者對下屬必須做到的。放權的效果使我得到了班子成員和干部們的普遍承認和接受,個別想找麻煩的人,在這種大環(huán)境的群體意識下,也只有偃旗息鼓了。
二、運用非正式組織強化企業(yè)對人的控制力度
__廠是一個建廠三十多年的老廠,用句老話說就是'已歷三代',廠內(nèi)人際關系很復雜,親連親,親套親,關系糾纏不清,可以說是一個緊崩崩的、多層交錯的關系網(wǎng)。在這種情況下,非正式組織不知有多少,有親戚關系、同學關系、老鄉(xiāng)關系、戰(zhàn)友關系等等,無法列舉,雖然這種局面對管理的改革阻力很大,但也有一個好處,就是企業(yè)的職工對這個企業(yè)的感受不僅僅是一個工作所在,而是一個'家'的概念,對企業(yè)的依賴性很強,因此,企業(yè)對職工的牽制力也是多方面的。在幾年的管理工作中,我也悟出了如何運用非正式組織達到企業(yè)的管理效果的方法。首先對任何一項改革都要一刀切,行動要快,不能先放風,凡事是對事不對人,一切從工作出發(fā),看每個人的表現(xiàn),如某個職工對廠里的做法不理解,準備告狀鬧事,我一邊通知有關部門采取有效的防范措施,一邊通過一個非正式組織向他打招呼,這事情干不得,否則要吃虧的,你沒有能力脫離__廠,你的親戚、朋友們有不少在電廠,這樣一來大家都跟你倒霉,在強大的非正式組織的壓力下,這個人終于屈服了,避免了一場風波的發(fā)生。
另外在干部管理問題上,我很少找某個干部直接談話,告訴他怎么辦,那樣會給他的直接上級造成麻煩,我推行垂直領導,最好一個干部只有一個上級,但在眾多的干部之中,為了達到有效控制的目的,我經(jīng)常找人給某些干部談心,告訴他們工作中的偏差,讓他們知道應該如何去工作,所用的談話的人,都是一些非正式組織成員,甚至是普通工人。這樣一方面使干部們不至于壓力太大(跟廠長談話壓力太大,有時甚至廠長說錯了都不敢反駁),另一方面覺得領導對他很信任,很器重,因此工作起來干勁更足了,還能按領導的意圖去發(fā)揮。許多難解的問題,往往在一餐酒、一次釣魚、一次打牌,甚至一次文化體育活動中解決了?;饷埽鰪娍刂屏?,在運用了非正式組織這個工具以后,雖然有些做法不能擺到桌面上形成經(jīng)驗,但其中的效果與奧妙之處也只有在實踐中一一體會了。
三、運用學習和強化的方法進行管理
我上任伊始,發(fā)現(xiàn)干部的管理知識和理論普遍較差,便從抓干部入手,首先讓所有干部學習'a管理模式',并在工作中予以推行、試驗,a管理模式把管理定義為通過別人完成任務的藝術。我讓干部們自己對號入座,一方面提高了干部的管理技能;另一方面,將本企業(yè)管理模式與a管理模式予以對照,并逐步向a管理模式方面予以引導,對照實施中的情況,多采取積極強化的方法,促進管理迅速提高。如我經(jīng)常檢查某些部門的工作,若做得好的,除當場采用及時強化法進行表揚外,之后還在一定的場合下表揚,做為例子請大家學習,形成規(guī)模律強化,這樣企業(yè)的管理便很容易推動了,大家不僅知道該怎么做,更重要的是看出了企業(yè)管理發(fā)展的主流向,這種做法在企業(yè)后來的管理中收效很大,使職工干部很受啟發(fā)。有些部門在采取了一定的做法后,便積極找領導要求予以肯定,使管理的變化成了一種積極的、有意識的行為。
另外,根據(jù)__廠工作的需要,規(guī)定新員工一入廠便要進行一周的安全規(guī)程的學習和考試,考試不及格者不能上崗,并針對99年入廠新工人較多的特點,對入廠新工人進行為期一個月的技術、安全等知識的教育和為期一周的軍訓,經(jīng)考試、考核合格后,才能正式上崗,以此做為對新工人的培訓和激勵。新工人入廠培訓工作不僅對新員工的意識、技能、體能等進行了全面的教育的訓練,而且也是對每個人素質(zhì)能力的一次大檢查,這一工作在新職工中引起了強烈的競爭意識,進廠伊始便產(chǎn)生了工作的壓力,并通過這一活動為優(yōu)秀者提供了更多表現(xiàn)自我的機會。這對于保持和營造良好的組織氣氛,具有相當積極的作用,同時也強化了新工人學習的意識和通過學習進行社會競爭的思想方法。
篇二 2023年企業(yè)領導述職述廉報告3800字
(×年×月×日)
自×任職已×年。
任期內(nèi),在×××、×××的領導下,依靠各××部門、××部門的××及××、尤其這些人員的共同努力和協(xié)作,在自己分管的×××等方面開展了一些具體而完善的工作。下面有關情況向大家簡要匯報如下:
一、工作任務完成情況
(一)強化××××,堅持××××
1. 科研貼近市場,推進技術創(chuàng)新
作為一個企業(yè),生存與發(fā)展的關鍵始終在于技術創(chuàng)新。作為面向市場的××單位,近年來我公司在選擇科研課題和開展科研工作中,始終堅持“科研選題貼近實際、科研工作結(jié)合市場”的原則,著眼本地區(qū)、本行業(yè)的特點,找準了十分具有市場前景的熱點技術問題,結(jié)合生產(chǎn)實際,開展系列研究,取得了顯著成效。如“×××”、“×××”“×××”、“×××”等一批課題,都十分好的表現(xiàn)了上述原則,其成果既具有較好的社會效益、推進了技術進步,又為公司創(chuàng)造了豐厚的經(jīng)濟效益。
任期內(nèi),我公司獲國家 獎×項,省部級 獎×項,部級優(yōu)秀軟件獎×項。在國內(nèi)外發(fā)表學術論文×余篇,有×篇論文獲得全國同行業(yè)、市、市自然科學優(yōu)秀論文獎。
2. 樹立××意識,開展××創(chuàng)優(yōu)
在我國的××行業(yè),×××就是精品的體現(xiàn)。近年來,我公司在全體員工中樹立強烈的××意識,從單位生存發(fā)展的高度來推進 ×××,將其列為年度工作計劃,并重點選擇項目,組織精干人員,制訂×××計劃,開展專題研討,實施全程跟蹤,以確?!痢聊繕说膶崿F(xiàn)。
任期內(nèi),我公司獲國家 獎×項,省部市級 獎×項,院級 獎×項。獲獎數(shù)量及等級在全國同行中名列前茅,也超額完成了任期目標中爭創(chuàng)國家 獎×項,省部級獎×項的指標。
(二)加強×××管理,確保×××
1. 開展×××,強化科學管理
科學的×××管理方法是保證×××的前提。在推行×××的基礎上,任期內(nèi),我公司又開展了三項××工作。一是,××年底完成的××工作;二是××年完成的 ×××工作;三是××年度通過的××工作。這三項××工作歷時×年,累計完成各類×××××多項,并在實際中得到有效運行。這項工作進一步規(guī)范了我公司各×××的××管理,使之向科學管理又邁進了一步。
2. 定期××檢查與講評,堅持××管理
×××的穩(wěn)定要靠嚴格的日常 管理。為了保證××得到落實,××有效控制。一方面,定期組織人員對××檢查;另一方面,針對××中出現(xiàn)的××問題定期開展 講評和討論活動,以探討產(chǎn)生問題的原因及分析解決問題的辦法,尋求提高 的途徑。通過這種定期的 檢查與講評,強化了員工的××意識,提高了對××的認識水平。
3. 細化××責任制,進行××管理
為了落實××制,我公司制訂了相關文件,將××責任作了進一步的明確和細化。為了加強 ××人員工作××的過程管理,又組織制訂了各××的“××人員工作 考核辦法”,將其工作 進行量化,并與××人員年度考核等掛鉤,因制度對其工作 進行約束,從而保證××。
通過上述各項工作,在任期內(nèi),完成的×××項中,××××,確保了 ×××的持續(xù)穩(wěn)定。
(三)引進培養(yǎng)人才,完善技術梯隊
1. 采用“按需定量、嚴格要求、招聘考核”的方法引進人才。公司根據(jù)總體發(fā)展規(guī)劃進行人才需求分析,并依據(jù)引進人才的三項原則,經(jīng)過考核擇優(yōu)錄用。近五年共引進高級工程師×人,大學本科畢業(yè)生×人,有效補充了××的人才隊伍。
2. 采用“×××、×××、×××”的方法培養(yǎng)人才。對在崗的各類人員,分別采用了不同的方式進行日常培訓,以提高全體員工的業(yè)務素質(zhì)和技術水平。五年多來,全員平均培訓率為×%,先后舉辦過“××”、“××”、“計算機技術培訓”、“工人技術等級培訓”等××余個專題培訓班和××多場專題報告會和學術講座。同時,對××人員在生產(chǎn)實踐中給予更多的鍛煉機會,使之迅速成長,有些很快成為生產(chǎn)和技術骨干。
3. 采用“×××、××××、××× ”的方法提高人才層次。為此我公司制訂了“在職人員××的有關規(guī)定”,對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工推薦報考我公司急需×××研究生,并給予資助。 采用這些方法,近五年已培養(yǎng)×××名,在讀×××名,碩士生×名,從而有效地改善了我×××的人才結(jié)構(gòu),同時這樣培養(yǎng)的人才對單位的依附感和向心力也更強。
通過近幾年的努力,我××的人才隊伍建設在原有基礎上又有發(fā)展,已初步形成了配備合理的技術梯隊。任期內(nèi),共有×名同志分別評為××專家、×××人才。
(四)利用××優(yōu)勢,開拓××市場
1. ××技術在××中的作用
近年來以計算機技術和×××技術____高新技術在×××中應用日益廣泛。任期內(nèi)我公司緊跟高新技術的發(fā)展步伐,分別在×××、×××、×××、×××技術、×××計算機分析技術等方面有所突破和創(chuàng)新。這些高新技術在經(jīng)營活動中成為戰(zhàn)勝競爭對手的神秘武器,在×××、×××、×××等一大批重點項目中發(fā)揮了不可替代的作用。而這些項目在高新技術支持下的出色完成,更增添了我公司在同行中的地位和生產(chǎn)經(jīng)營中的優(yōu)勢。
2. 技術優(yōu)勢在開拓市場中的作用
除在部分××高新技術領域的優(yōu)勢外,近年來,我公司在××、××技術、×××技術等方面的技術優(yōu)勢,對開拓×××任務、×××任務及×××地區(qū)的×××等任務發(fā)揮了重要的作用。對有些項目或業(yè)務領域,這種技術優(yōu)勢則成為開拓市場中成功的關鍵因素。
(五)參與××××活動,提升××品牌形象
1. 編寫××,強化××品牌
本行業(yè)的×××作為技術工作的法律文本和依據(jù),能主編或參編,對提升單位的品牌意義深遠。任期內(nèi),我公司××主編或參編了×××××××等×本國家或行業(yè)技術標準,這對強化××品牌發(fā)揮了重要作用。
2. 參加行業(yè)或?qū)W術組織,發(fā)揮在行業(yè)中的作用
全國或地區(qū)性行業(yè)或?qū)W術組織在本行業(yè)內(nèi)有著廣泛的作用和影響。任期內(nèi),我公司成為中國××單位和中國××單位,×××掛靠單位,同時還參加了×余個全國或地區(qū)性行業(yè)或?qū)W術組織,極大地提高了我公司在行業(yè)中的地位和作用。
3. 參與學術交流,擴大在行業(yè)中的影響
參加 學術交流可以擴大單位在行業(yè)中的影響。任期內(nèi),我公司有×人次參加了國際學術交流,有×余人次參加了國內(nèi)學術交流,有×余篇論文在學術會議上宣讀。這些活動進一步擴大了我公司在同行業(yè)中的影響。
二、崗位職責履行情況
(一)政治業(yè)務學習與廉潔自律
1. 政治業(yè)務學習方面,能緊跟形勢,自覺學習不同階段___的重要文件和_____的講話,尤其是“三講”和“三個代表”精神的學習和領會,能把自己的前途和理想與本公司的發(fā)展結(jié)合起來,并為××建設和發(fā)展出力。在日常工作中能把握本××發(fā)展動態(tài),認真學習新知識,努力提高自己的業(yè)務水平。
2. 廉潔自律方面,能按照中紀委關于黨員干部廉潔自律的規(guī)定要求自己,遵紀守法。帶頭遵守××規(guī)××紀,自覺接受群眾監(jiān)督,任期內(nèi)沒有違規(guī)違紀行為。
(二)××與××工作
1.××××工作方面,在××指導及各專業(yè)××和有關人員配合下,制訂了任期及年度技術目標并組織實施。在日常工作中,根據(jù)不同年度的××模式,組織制訂相應的××管理規(guī)定,針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的××問題,組織有關人員進行研討,并加以解決,保證了公司××工作的正常開展和有效運行。
2. ×××工作方面,在有關人員的共同參與下,先后組織實施了××認證和×××認證工作,組織或動手編寫了數(shù)十個××文件或××文件,使×××得到了有效運行。日常 管理和控制中,對重點或難點××能深入實際進行××和把關,對出現(xiàn)的 問題,組織有關人員進行分析研究,并尋求解決。在××、各位××和有關人員的共同努力下,確保了任期內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。
(三)科研創(chuàng)優(yōu)與人才培養(yǎng)工作
1. 在科研創(chuàng)優(yōu)方面,組織制訂了年度科研計劃,在現(xiàn)有條件下盡力推進這項工作的開展。針對年度工程情況,在××指導及各××配合下,制訂創(chuàng)優(yōu)計劃,推進產(chǎn)品創(chuàng)優(yōu),并努力解決創(chuàng)優(yōu)活動中出現(xiàn)的問題。在科研創(chuàng)優(yōu)活動中,身體力行起帶頭作用。任期內(nèi)共發(fā)表學術論文×篇,參與了×××標準的編寫工作,主持或參與的 ×××項目中有××項獲得國家或省部級優(yōu)秀 ××獎。
2. 在人才培養(yǎng)方面,能與 ××技術人員交朋友,傾聽他們的意見和要求,幫助他們解決工作中出現(xiàn)的問題,并為他們的成長盡力創(chuàng)造條件。任期內(nèi),多次進行專題技術講座,并與××合作指導×××。
(四)配合××及×××工作
隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,××與生產(chǎn) 逐漸融為一體,并在生產(chǎn) 工作中發(fā)揮積極作用。任期內(nèi),先后與××配合曲,協(xié)助做好×××中的技術保障工作,對一些重大項目動手編寫××方案和××文件,直接參與××××。
××年度在×××、×××及×××的指導下,利用在 ×××技術優(yōu)勢,與有關人員一起建立了×××,并在當年就打開生產(chǎn)經(jīng)營局面,取得了較好的社會、經(jīng)濟效益。
三、存在問題及努力方向
1. 我公司的技術創(chuàng)新能力尚顯不足。由于人力和財力的限制,有些對全公司發(fā)展的前瞻性和熱點難點研究課題未能得到全面有效的開展,在一定程度上影響×××的發(fā)展后勁。因此,需加大人力、物力、財力的投入,改進科研管理方法,以進一步加強×××的科技創(chuàng)新能力。
2. 人才隊伍建設尚不能滿足×××發(fā)展的要求。技術與管理骨干的規(guī)模、層次及水平與×××相比還存在一定差距,加快人才隊伍建設仍然是我×××一項長期艱巨的任務。
3. ××部門 ××人員工作積極性不夠高漲,這說明在××人員的管理工作中存在問題,需要改進××人員的激勵和約束機制。在全×××進一步形成積極向上,尊重人才的氛圍。
4. 技術工作方法有待提高,管理工作藝術有待加強。以使刻板嚴肅的管理工作變得更加科學、藝術、靈活,更易得到 員工的理解和支持。
四、幾點自己的感受
1. ×××工作作為×××工作的一個組成部分,是在×××、×××的直接領導下和各××的支持配合下進行的,如果說在本屆任期內(nèi)這方面還取得了一些成績,首先要歸功于他們。在此對他們 對我工作的一貫理解和支持表示深切的謝意。
2. 對于本屆任期內(nèi)在××工作中存在的一些問題,主要與本人 ××和××不當有關,對此我負有責任。并希望得到領導和同志們的指導和幫助。
3. ×××工作作為全公司工作的一個重要環(huán)節(jié),還需要繼續(xù)得到各方面的繼續(xù)支持,只有公司上下共同努力,才能推動我公司×××工作的新局面。
篇三 石油企業(yè)領導述職報告述職報告3550字
各位領導、各位代表
下面,我就近一年來的思想政治建設、 工作任務及工作作風、廉政建設等方面的情況進行述職,請審議。
一年來,我能夠在公司正確領導下,在同志們的幫助和支持下,嚴格按黨員干部的標準來要求自己,認真履行工作職責,積極調(diào)動分管一路的同志們開展工作,恪盡職守,不計個人名利得失,積極創(chuàng)新和探索黨建及思想政治工作新途徑,較好的完成了自己所分管的工作任務。
一、加強思想政治建設,提高駕馭工作的能力。
思想政治建設是領導班子和干部建設的根本問題,決定著干部政治觀點、政治方向、政治立場和思想政治水平。近年來,我能夠結(jié)合實際工作,不斷加強自身的思想政治建設,一是做到講學習,努力提高自己的思想政治水平。工作中,注意學習馬列主義、___思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,學習黨的__大和__屆三中、四中全會精神,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,努力提高運用理論解決實際問題的能力,不斷開創(chuàng)工作新局面。二是做到講政治,提高自身的政治理論水平,能夠認真貫徹黨的基本路線、方針、政策,堅決執(zhí)行公司的各項重要決策,在實踐中,認真踐行“三個代表”重要思想,想問題辦事情做決策,做到一切為了員工,時刻關心員工,相信員工,依靠員工,把員工擁不擁護,贊不贊成,高不高興作為自己行動與工作的出發(fā)點和落腳點。同時,廉潔自律,嚴格約束自己。三是做到講正氣,保持良好的工作作風,能夠按照“八個堅持、八個反對”的要求,堅持理論聯(lián)系實際,密切聯(lián)系群眾,開展批評與自我批評,謙虛謹慎、戒驕戒躁。工作中,堅持原則,與班子同志相處,做到既講團結(jié),講工作,又講原則,講正氣。
二、求真務實,腳踏實地的完成好本職工作。
近年來,我們緊緊圍繞前大改革發(fā)展這一中心,結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際,認真研究我廠的思想政治工作目標和思路,確立和實 施了“圍繞一個中心、實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變、開展五項活動、實現(xiàn)五個突破、促進八個明顯提高”的工作思路,圍繞上述目標和指導思想主要開展了以下幾個方面的工作
(一)發(fā)揮宣傳思想工作凝聚人心、鼓舞士氣的作用,樹立前大新形象,擴大前大的影響力。
一是針對重組改制后機制和體制的變化,結(jié)合急需調(diào)整員工思想觀念的實際,廣泛開展形勢任務教育活動,先后開展了“改革發(fā)展穩(wěn)定”、“形勢、目標和責任”、“四個不一樣”、“講成果話發(fā)展、講責任做主人、講奉獻塑形象”及“跨越五百萬”等為主要內(nèi)容的大討論或主題教育活動。二是以形象宣傳和樹立為重點,開展了新聞宣傳工作。近年來,先后在、、等新聞媒體發(fā)稿180多篇,平均每兩天就有一篇反映生產(chǎn)經(jīng)營科技等方面的新聞發(fā)表,及時反映了企業(yè)大好形勢,擴大了在油田內(nèi)外的影響,大大提高了企業(yè)的地位。三是深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動,以“創(chuàng)建文明單位、創(chuàng)建文明班組、爭當文明員工”為載體,積極開展精神文明創(chuàng)建活動,__廠被省委省政府評為精神文明建設先進單位。四是逐步探索和加強基層思想政治工作,使之制度化、規(guī)范化、實效化。結(jié)合前大改革發(fā)展的熱點、難點問題,創(chuàng)立一系列有可操作性和指導性的思想政治工作制度,建立了一套有安排、有內(nèi)容、有檢查、有考核的制度,形成了以黨支部為核心,以政工干部和行政干部為主角,以黨團員、班組長、先進人物為骨干的基層思想政治工作網(wǎng)絡體系,較好的發(fā)揮了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、釋疑解惑的作用。
(二)強化基層黨建工作,增強黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力。
一是進一步規(guī)范了基層黨建基礎工作,統(tǒng)一了各種黨務活動紀錄、資料、檔案和標識,嚴密了組織生活制度,并采取了定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督檢查黨務活動開展情況,保證活動質(zhì)量和效果。二是繼續(xù)開展黨員形象群眾評活動,并把黨員立功競賽活動完成情況作為群眾量化打分的內(nèi)容,使群眾評議壓力轉(zhuǎn)化為黨員工作的動力,使黨員的作用得到了顯現(xiàn),保持了黨員先進性,真正形成了一個黨員一面旗幟的局面。三是規(guī)范落實了黨建聯(lián)系點制度,重新規(guī)定了聯(lián)系方式和內(nèi)容,形成了黨政全員抓黨建,抓好黨建促生產(chǎn)的氛圍。四是抓好黨建薄弱環(huán)節(jié),重點抓好機關支部黨員學習、“雙重組織生活制度”及黨員立功競賽活動的落實情況,把機關支部建設達標列為機關總支業(yè)績指標,實行月考核月兌現(xiàn)。一年來,機關支部組織黨員圍繞生產(chǎn)中急、難、險、重積極開展各種活動,共開展各種黨員突擊會戰(zhàn)5次,平整井場11個,挖管線溝300延長米。五是強化基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。在抓好黨支部書記業(yè)務素質(zhì)提高的同時,下發(fā)了支部書記《七必到、六必抓、五必訪、四必問制度》和《支部書記授權制度》,解決了支部書記“抓什么、怎么抓”的問題,使基層支部在服務基層生產(chǎn)中發(fā)揮了較好作用,真正做到一個支部一座堡壘。
(三)加強黨風廉政建設,促進前大健康發(fā)展。
一是采取印發(fā)《鏡鑒》報、組織黨員干部觀看《王懷忠的兩面人生》電視教育片等多種形式開展廉政教育,促進了黨員干部奉公守法,廉潔自律;二是以經(jīng)濟效益為中心,以事前事中效能監(jiān)督為重點,促進管理人員認真履行職責,紀檢人員對合資單位卸油計量、廠內(nèi)管桿泵等物資報廢監(jiān)督抽查70多次;三是落實黨風廉政責任制,廠領導分別與科室、基層站隊簽訂了黨風廉政責任書。
(四)積極探索并推動富有前大特色的企業(yè)文化創(chuàng)建工作。
本著在繼承的基礎上創(chuàng)新,在學習、普及的基礎上深化,在鞏固基礎上提高的指導原則,建立健全了廠、站隊、班組三級企業(yè)文化建設網(wǎng)絡。一是以倡導“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”的中石油企業(yè)精神和宣貫 “誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧、安全”的核心理念為著眼點,結(jié)合我廠特點,剛性灌輸我廠管理人員的十條工作理念、十條紀律和履崗誓詞等,逐步使我廠精細量化管理、基層站隊管理信條和崗位形象標準理念入心入腦,并使之融入到日常的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中,進而形成全員統(tǒng)一的價值取向和行為習慣。二是用具有前大特色的制度文化、行為文化規(guī)范員工日常行為,通過“十大板塊”檢查,公開曝光評比等一系列方式,加快了企業(yè)形象標準化建設進程。三是以人為本開展了“欣賞別人、理解別人”、給勞模過生日、親子假日、為員工辦十件小事等活動,營造了以人為本、和諧、積極向上的工作氛圍,增強了企業(yè)的凝聚力和親和力。
(五)抓好后勤保障工作,為員工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。
我廠地處偏遠,員工全部吃住在單位,目前有宿舍8個,食堂9個,抓好后勤工作,進一步改善員工生產(chǎn)生活環(huán)境,對于穩(wěn)定隊伍、調(diào)動員工生產(chǎn)積極性至關重要。近年來,我們先后把籌集裝修辦公樓的費用用在了男女公寓的裝修上,并給每個房間配備了電視,為基層6個宿舍統(tǒng)一配備了新式單
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人床,為全廠員工配備統(tǒng)一的床單被罩,達到了賓館化管理。最近,在廠里的積極爭取下,公司決定為我廠閉路電視改造投資15萬元,將對廠中心區(qū)電視接收系統(tǒng)進行改造,并為邊遠四個站隊配備地面電視衛(wèi)星接收系統(tǒng)。
(六)強化四項職能,開展好工會工作。
一是抓好民主管理工作,通過召開員代會、代表團組長聯(lián)席會、廠務公開等形式,較好的落實了廣大員工的知情權、參與權、監(jiān)督權;二是圍繞原油天然氣生產(chǎn)任務,開展了群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動;三是深入開展送溫暖活動,落實了領導包保特困戶制度,針對困難弱勢群體開展慰問活動55人次,發(fā)放慰問金2萬余元;四是開展豐富多彩的文體活動,組織了“七.一” 大合唱、“跨越五百萬”大合唱、元旦聯(lián)歡會、籃球賽、拔河賽等各種文化活動,大大豐富了員工的業(yè)余文化生活。
(七)發(fā)揮團組織生力軍和突擊隊作用。
開展了青年志愿者和爭創(chuàng)青年文明號活動,堅持組織青年志愿者藝術團到前線和敬老院進行慰問演出,到周邊村鎮(zhèn)散發(fā)打擊盜油宣傳單2萬份,開展了符合青工特點的文體活動,多次有效的舉辦了不同層次的青工技術比武活動。
(八)強化治安綜合治理工作,為企業(yè)發(fā)展保駕護航。
針對我廠防控特點,強化“三防”措施,制定了“管桿防盜管理辦法”,建立了基層站隊與保安隊、派出所聯(lián)防體系,與__鎮(zhèn)簽訂了“企地聯(lián)防責任制度”。同時,在重點路口,設立油田物資監(jiān)控站7個,并加大對周邊百姓的法制宣傳力度,組織發(fā)放傳單兩萬多份。通過活動有效控制了前大地區(qū)盜油盜公案件的發(fā)生。案件發(fā)生數(shù)量與去年相比減少了三分之二,保證了生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行。
(九)耐心細致地做好穩(wěn)定工作。
建立了廠、科、隊三級包保網(wǎng)絡,走訪有償解除勞動合同人員和退養(yǎng)員工70余人次,并組織退養(yǎng)員工到大安北、長山明珠園旅游,豐富了退養(yǎng)員工生活?,F(xiàn)有__名退養(yǎng)員工全部與廠簽定了穩(wěn)定協(xié)議書,__名有償解除勞動合同人員簽訂了再就業(yè)合同。目前,有償解除勞動合同人員和退養(yǎng)人員相對穩(wěn)定。
三、作風及廉政建設。
幾年來,在實際工作中,能夠按照“八個堅持”、“八個反對”的要求履行自己的職責,一是正確處理國家、集體與個人三者關系,維護大局,堅持黨性,嚴于律己,廉潔奉公,不謀私利;二是注重思想學習,結(jié)合實際工作,對照黨員干部監(jiān)督兩個條例,開展批評與自我批評,不斷改造自己在思想
篇四 2023年9月企業(yè)領導述職述廉報告2650字
各位代表、同志們:
按照__職代會條例的相關規(guī)定,現(xiàn)將自己一年來的工作、學習、廉政情況報告如下:
2023年,是我們鐵路修建廠極不平凡的一年。在這一年里,安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,實現(xiàn)了安全年;七化目標平穩(wěn)推進,保運保產(chǎn)能力進一步增強;薪酬改革順利實施,職工隊伍相對穩(wěn)定;貫章貫制效果明顯,管理達標年的目標基本實現(xiàn)一年來,我在廠黨委和行政的正確領導下,在班子成員的密切配合下,在全廠干部職工的大力支持下,能夠做到盡職盡責,盡心盡力,為__廠的改革與發(fā)展作出了應有的努力。
注重理論學習,始終保持思想上的先進性
一年來,我始終堅持理論學習,積極參加廠黨委中心組集中學習,深入學習黨的十七屆五中、六中全會精神,學習了集團公司、鐵運公司“兩會”精神,學習了《黨員干部從政史鑒》等黨風廉政建設的相關書籍。特別是在建黨九十周年之際,我還按照廠黨委的要求,認真學習了《____簡史》,并親自撰寫《黨史》黨課講義,到聯(lián)系點支部上黨課;同時編寫職工教育培訓黨課大綱,作為管理黨課為兩級機關上“先鋒論壇”,受到了兩級機關干部的普遍歡迎。通過理論學習,在思想認識上有了很大的提高,立黨為公、執(zhí)政為民的意識明顯增強。與此同時,我還認真學習現(xiàn)代企業(yè)管理知識、鐵路維修專業(yè)知識和先進的管理理念,積極拓展視野,拓寬思路。不斷提高自身理論水平和管理能力。在思想上、行動上,我始終與廠黨政保持高度一致,堅決服從組織的決定和安排,堅定不移地貫徹黨政的方針政策,堅決執(zhí)行黨政各項工作部署。通過不斷學習,在思想認識上有了很大的提高,立黨為公、執(zhí)政為民的意識明顯增強。
二、大力開展管理升級年活動,__廠的管理水平明顯提升
為了進一步鞏固提高“規(guī)范管理年”的成果,推進各項管理工作由“升級”向“達標”邁進,結(jié)合規(guī)章制度年度清理,集中開展了2023年度規(guī)章制度修制訂的完善工作,年初制定下發(fā)了規(guī)章制度修制訂完善計劃。各部門按進度推進并定期進行了跟蹤檢查、指導,全年共修制定下發(fā)規(guī)章制度45項。通過制定下發(fā)《鐵路修建廠規(guī)章制度管理辦法》、《鐵路修建廠職工薪酬制度改革分配實施方案》、《鐵路修建廠崗位績效工資管理規(guī)定》、《鐵路修建廠勞動紀律考核實施細則》、《鐵路修建廠防火管理制度》、《勞務考勤管理辦法》、《鐵路修建廠2023年度績效評價考核辦法》、《鐵路修建廠勞務用工管理辦法》等。進一步完善了__廠制度體系,逐步規(guī)范了各項管理。
在規(guī)章制度貫徹落實上,為有效推進制度的落實,統(tǒng)一了基層制度宣貫記錄模式,促進了制度的宣貫落實。強化監(jiān)督檢查工作,組織各部門多次進行貫章貫制檢查,推進貫章貫制工作深入開展,提高職工對貫章貫制工作的認識,堅持勞動紀律等專業(yè)檢查和其他綜合性檢查相結(jié)合,實現(xiàn)檢查制度化和常態(tài)化,有效提升制度的貫徹與落實,實現(xiàn)了閉環(huán)管理。
加強班組基礎管理,結(jié)合班組各項管理工作,按照班組管理暫行規(guī)定,對班組圖、表及各種標志牌進行了規(guī)范,并對各車間班組中統(tǒng)一實行“五本一冊”落實情況進行檢查指導,有力地推動企業(yè)基礎管理水平的提升。同時,積極組織開展職工自主管理、現(xiàn)代化管理工作,今年申報自主管理成果立項15項、現(xiàn)代化管理成果申報3項,上報鐵運公司1項。
積極組織薪酬改革工作,實現(xiàn)平穩(wěn)運行
今年按照公司統(tǒng)一安排,在上級部門及領導的指導下,積極組織并按時完成了職級插入和薪酬分配制度改革。通過認真學習領會政策精神,結(jié)合__廠實際情況,與大家一道反復測算,認真思考積極爭取對職工有利的政策,當個別職工對政策不理解的情況下,能夠及時深入基層,認真聽取意見,積極主動地反復做思想工作,圓滿完成了職級插入和薪酬分配制度改革的按時實施。
認真貫徹落實相關政策,及時足額發(fā)放了在職職工的工資、獎金、加班等應得薪酬,按時完成各項保險的代扣代繳工作,維護職工的切身利益。在調(diào)整待遇方面,積極組織協(xié)調(diào)為退休人員、居家退休職工、部分軍隊退役人員、工傷職工等按照政策增加待遇。此外,根據(jù)鋼政辦[2023]25號文件精神,更換勞動合同文本357份。新簽勞動合同4份、續(xù)簽勞動合同31份。今年,在薪酬分配制度改革的運行下職工人均工資收入較上年同期增長5%,切實維護并提高了職工切身利益。
四、大力加強勞務用工管理,堅決杜絕工時流失
強化勞務日常管理,與上級部門積極溝通及時簽訂勞務施工合同,制定并下發(fā)了《__廠勞務出勤管理規(guī)定》,先后兩次修改完善了《__廠勞務及臨時用工管理辦法》,按照公司要求對勞務生產(chǎn)崗位和服務崗位人員進行嚴格的考勤管理。明確施工單位和相關部門的工作職責及考核事項,進一步理順了管理程序和管理權限。嚴格把握勞務作業(yè)管理程序,逐級確認并落實責任,做到工時的科學合理運用,杜絕工時的流失。
通過勞務合理用工及時填補了主體線路工、裝卸工、軌道車司機、貨車司機和衛(wèi)生保潔等崗位缺員的現(xiàn)實狀況,在全面提高線路運用狀態(tài)水平,完成各項生產(chǎn)任務及服務崗位的需求,保證鐵路線路運輸安全暢通起到了極為關鍵的作用。
五、搞好職工教育培訓,努力提高職工技術素質(zhì)
年初,根據(jù)兩會構(gòu)建“學習型”企業(yè)和學習型團隊,繼續(xù)深化“崗位后續(xù)人才工程”的要求,結(jié)合我們廠實際,制定并下發(fā)了__廠2023年職工培訓計劃,并按計劃認真組織實施。在創(chuàng)新培訓方式上我們改變了過去傳統(tǒng)崗位輪訓的培訓模式。一是重點人群搶先安排側(cè)重培訓。針對勞務人員流動性大易發(fā)生安全事故等特點,我們將這些人列為我們廠安全隱患的高危人群,并對此進行有針對性的崗前培訓,使他們知曉__廠工作性質(zhì)、工作環(huán)境、勞動強度和安全注意事項以及企業(yè)相關規(guī)章制度;二是對特殊崗位人員進行專向培訓。如更值人員、保管員和班組長、安全員等;三是理論與實際相結(jié)合實施崗位培訓。對線路工工作中的關鍵技術要領、工作程序、測量方法制作成幻燈片,使培訓效果得到了明顯提高。四是啟用新人培養(yǎng)鍛煉師資隊伍。今年授課教師的選拔,都是來自基層一線或是從事專業(yè)技術的年輕大學生,為其設置平臺,讓他們充分發(fā)揮自身優(yōu)勢和才能、提高他們實際講課能力,為__廠主體崗位新技術的推廣應用和可持續(xù)發(fā)展奠定基礎。
為提高職工教育培訓水平,提高職工實際操作技能,創(chuàng)建良好的學習環(huán)境與氛圍,我們精心籌備并得到基層單位的大力支持,在四方臺工區(qū)清整出荒蕪場地、鋪設渣石100多立,通過挑選充分利用大修下來的鋼軌、道岔、舊枕木和備件等舊料,建成了一組單渡線及80多米既有直線又有曲線的鐵路修建廠線路工種實際操作技能實訓基地,被公司領導命名為鐵運公司鐵路線路工操作技能實訓基地,結(jié)束了我們廠自建廠以來主體線路工種沒有實訓基地的歷史。此項目可為公司節(jié)省材料費用35萬元。
篇五 述職報告:17年企業(yè)領導述職報告2000字
__廠為1968年籌建的一個大型__廠,有_____,目前有728名正式職工,七個多種經(jīng)營單位,多種經(jīng)營單位有正式職工225人。___市地處山區(qū),___水庫是目前全國的人工湖,控制流域面積達9.25萬平方公里。__廠位于__省__口市,的道教圣地武當山就座落在___市境內(nèi)。
__廠是三十多年的老廠,雖然積累了三十多年的運行管理經(jīng)驗,有一套完備的生產(chǎn)管理制度,但由于是國營企業(yè),加之地處山區(qū),信息閉塞,外部環(huán)境較差,因此多年來__廠的管理機構(gòu)形成企業(yè)辦社會的管理模式,除了生產(chǎn)工作之外,象子女就業(yè)、幼兒入托、職工醫(yī)療、生活福利、離退休職工管理等,在工作之外,職工的生老病死全部依托于企業(yè),加之丹江口市經(jīng)濟比較落后,效益好的企業(yè)極少,地方政府吃企業(yè)的行為極其嚴重,以工商、稅務、公安、檢查、法院等黨政系統(tǒng)無休無止地在企業(yè)盤查,使企業(yè)在經(jīng)濟上和精力上形成很大的損失。
對于企業(yè)內(nèi)部,由于機構(gòu)設置不合理,人員素質(zhì)達不到要求,管理流程存在缺陷,發(fā)展的后勁不足,三項制度改革基本上未實行等問題,使企業(yè)形成了一個惰性很大、積疴很深的局面。1999年3 月我任廠長后,面對這種局面,從抓管理入手,取得了一些較好的效果,使大家看到了企業(yè)的希望,加快了企業(yè)的發(fā)展步伐,增強了企業(yè)的凝聚力。不少做法是借鑒管理學和組織行為學的觀點,來加以律定的,實踐證明效果很好,現(xiàn)就一些做法和實效做簡要敘述。
一、合理分工與放權的做法收到了實效
企業(yè)的管理千頭萬緒,做為廠長,一個人的精力和能力是有限的,上任伊始,便對全廠十三個科室、四個生產(chǎn)性分場、八個多種經(jīng)營單位的管理進行了分工,我自己只管理辦公室、勞資財務科和經(jīng)營開發(fā)科三個部門,其余部門和單位全部交由副職管理,一下子將自己從繁忙的事務中解脫出來,形成了我自己工作很輕松,副職們工作很繁忙的局面,我只提工作思路和要求,副職們負責落實、完善,黨群系統(tǒng)負責監(jiān)督和把關。我將大部分精力和時間用在企業(yè)發(fā)展、文化氛圍的重新建立以及協(xié)調(diào)與上級部門的關系上。觀念的轉(zhuǎn)變帶來了企業(yè)的深刻變化,副職們權力大了、工作積極性提高了。我自己又為他們創(chuàng)造了很好的外部環(huán)境,使他們工作起來很有信心,覺得我很支持他們,一下子把領導班子的信心增強了,提高了班子的凝聚力。另外,在一些待遇方面,也打破了一些陳規(guī),收到了良好的效果,比如在用車方面,以前規(guī)定只有廠領導出門才能用的小車,我上任后規(guī)定科級干部出門也可以用小車,使一些科級干部們受寵若驚,他們發(fā)現(xiàn)自己的角色重要了,相應地我也給了他們更多的責任,他們便愉快地接受了。我覺得,有效地使用手中的權力,讓不同的人扮演他們應該具有的角色,尤其是提高領導班子成員和科級干部的地位感,使所有的成員感受到廠長對他們的承認、尊重和接受,是一個對下屬必須做到的。放權的效果使我得到了班子成員和干部們的普遍承認和接受,個別想找麻煩的人,在這種大環(huán)境的群體意識下,也只有偃旗息鼓了。__年企業(yè)領導述職報告范文
二、運用非正式組織強化企業(yè)對人的控制力度
__廠是一個建廠三十多年的老廠,用句老話說就是'已歷三代',廠內(nèi)人際關系很復雜,親連親,親套親,關系糾纏不清,可以說是一個緊崩崩的、多層交錯的關系網(wǎng)。在這種情況下,非正式組織不知有多少,有親戚關系、同學關系、老鄉(xiāng)關系、戰(zhàn)友關系等等,無法列舉,雖然這種局面對管理的改革阻力很大,但也有一個好處,就是企業(yè)的職工對這個企業(yè)的感受不僅僅是一個工作所在,而是一個'家'的概念,對企業(yè)的依賴性很強,因此,企業(yè)對職工的牽制力也是多方面的。在幾年的管理工作中,我也悟出了如何運用非正式組織達到企業(yè)的管理效果的方法。首先對任何一項改革都要一刀切,行動要快,不能先放風,凡事是對事不對人,一切從工作出發(fā),看每個人的表現(xiàn),如某個職工對廠里的做法不理解,準備告狀鬧事,我一邊通知有關部門采取有效的防范措施,一邊通過一個非正式組織向他打招呼,這事情干不得,否則要吃虧的,你沒有能力脫離__廠,你的親戚、朋友們有不少在電廠,這樣一來大家都跟你倒霉,在強大的非正式組織的壓力下,這個人終于屈服了,避免了一場風波的發(fā)生。
另外在干部管理問題上,我很少找某個干部直接談話,告訴他怎么辦,那樣會給他的直接上級造成麻煩,我推行垂直領導,一個干部只有一個上級,但在眾多的干部之中,為了達到有效控制的目的,我經(jīng)常找人給某些干部談心,告訴他們工作中的偏差,讓他們知道應該如何去工作,所用的談話的人,都是一些非正式組織成員,甚至是普通工人。這樣一方面使干部們不至于壓力太大(跟廠長談話壓力太大,有時甚至廠長說錯了都不敢反駁),另一方面覺得領導對他很信任,很器重,因此工作起來干勁更足了,還能按領導的意圖去發(fā)揮。許多難解的問題,往往在一餐酒、一次釣魚、一次打牌,甚至一次文化體育活動中解決了?;饷?,增強控制力,在運用了非正式組織這個工具以后,雖然有些做法不能擺到桌面上形成經(jīng)驗,但其中的效果與奧妙之處也只有在實踐中一一體會了。
篇六 國有企業(yè)領導述職報告2400字
國有企業(yè)領導述職報告
____年縣直考核股堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以促進縣域經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展為目標,立足縣情實際,創(chuàng)新工作思路,科學分解指標,完善考核機制,強化平時督查,充分發(fā)揮考核的激勵導向作用,激發(fā)和調(diào)動全縣各級各部門干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性,有力有效的促進了全縣各項工作的順利開展和目標任務的全面完成。今年以來在部領導的正確領導和同志們的幫助支持下,自己履職盡責,較好的完成了各項工作任務,現(xiàn)匯報如下:
一、工作成效
一是順利完成____年度考核任務。按照“三位一體”的考核評價辦法,順利完成了____年度目標責任考核和科級領導干部考核等次評定工作,召開了全縣年度目標責任考核表彰大會,同時圓滿完成市考工作任務。
二是精心做好考核指標設置。按照“一報”、“二審”、“六對照”、“三評判”的程序和方法,根據(jù)市考指標任務和全縣年度重點工作,對____個鎮(zhèn)和77個縣直部門及上劃單位考核指標進行了設置。
根據(jù)上述原則,今年的指標設置突出了幾個方面:
一是指標權重設置注重實績考核,堅持把有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)的經(jīng)濟發(fā)展和民生改善、社會和諧進步、文化建設、黨的建設作為考核評價的重要內(nèi)容,不唯gdp,注重全面均衡發(fā)展。
二是經(jīng)濟指標突出“能快盡快、提質(zhì)轉(zhuǎn)型”。增設一些能反映產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和城鄉(xiāng)一體化的指標,進一步加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級,加快新型城鎮(zhèn)化建設,著力打造富裕洛南升級版。
三是強化生態(tài)文明建設,提高生態(tài)環(huán)??己酥笜藱嘀胤种?,并在鎮(zhèn)指標設置中增設了特色指標項目考核。三是完成市縣半年考核工作。今年7月份,全縣分三組對96個被考單位進行了年度目標責任半年考核,同時全面督查市上重點項目半年完成情況,對涉及的有關問題及時督促整改,順利完成了市上半年考核工作。
四是推行考核預警制度。加強與市考核辦的聯(lián)系,及時掌握各項指標的進度完成情況,對市季度、半年通報中位次靠后的指標,及時向有關部門、有關領導發(fā)送預警函,要求相關部門、責任單位認真查擺問題、分析原因、提出趕超措施。
在半年及三季度,先后兩次召開考核黃燈預警指標通報分析會,對有關指標考核排名和完成情況及存在突出問題進行了通報,提醒有關部門采取有效措施,確保市考各項指標快速推進。五是完成掛職期間各項工作任務。參與完成遠教資源整合工作,對麻坪鎮(zhèn)孤山村、云蒙山村的遠教資源整合工作做了前期的摸底核對,報送了麻坪鎮(zhèn)資源整合計劃,配合完成了云蒙山村的設配整合工作。
參與完成________活動,8月下旬,我參加了分管片區(qū)各村召開的黨的________實踐活動組織生活會,通過“六進農(nóng)家活動”傾聽民聲,了解農(nóng)村存在問題、農(nóng)民迫切需要解決問題,協(xié)助領導積極解決相關問題。參與村支部換屆選舉工作,12月下旬參與了村支部換屆選舉,對實行“雙推雙審雙選”制度選舉的實際操作有了更深刻的認識,對基層選舉工作有了一定的了解。同時配合完成了麻坪鎮(zhèn)半年和年終目標責任考核工作。
二、存在問題及解決對策
加強考核隊伍建設。已經(jīng)連續(xù)實行兩年的整合考核方式已被各考核單位都很接受認可,但是,在整合考核過程中考核組人員的抽調(diào)問題,考核組成員的素質(zhì)、能力問題,考核成員的`專業(yè)培訓問題,如何組建相對穩(wěn)定、專業(yè)化的考核隊伍,這個問題亟待加強和解決。
科學設置考核指標:
一是考慮各鎮(zhèn)和各部門的差異,今年在鎮(zhèn)的指標設置中增設了特色指標項目,但如何合理制定和應用通過今年的實踐,今后還需不斷探索和改進。
二是在重點考核指標的量化和加減分上,結(jié)合今年的目標責任考核獎懲辦法,給部門加分時如何既體現(xiàn)鼓勵先進,又使加減分更為合理,防止一般指標左右核心指標考核成績,也需結(jié)合實際操作再進行認真研判;三是在考核環(huán)節(jié)如何更簡便易行上,需進一步深入思考和實踐探索。
信息報送量偏少。信息宣傳報道工作有欠賬,報道多偏重信息報送,內(nèi)容多局限于宣傳經(jīng)濟社會發(fā)展,相對單一,報道的信息總結(jié)工作特色、亮點、經(jīng)驗及質(zhì)量高的稿件較少,今后加強改進提高。
三、下一步工作打算
按照中央和省、市委關于考核制度要在堅持中完善的要求,縣考核辦將緊扣建設“三個洛南”,改進完善考核制度。
一是考核指標設置突出穩(wěn)中求進、科學分解。____年考核指標的設置時,在程序、方法、原則不變的基礎上,要突出體現(xiàn)中省市的指導精神,結(jié)合洛南實際,減少gdp的考核分值權重,加大經(jīng)濟質(zhì)量效益、生態(tài)文明建設、扶貧開發(fā)等指標的權重,借鑒市上和兄弟縣區(qū)的方法,細化分解指標的單項分值,同時做好涉及撤并的部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核指標溝通銜接和分解工作。
二是考核方式突出規(guī)范簡便、高效有序。繼續(xù)完善“四個一”考核機制,進一步規(guī)范各類考核工作,加大統(tǒng)籌整合力度,將縣直部門承擔的單項考核指標納入全縣年度目標責任一并進行考核,綜合運用________和班子研判等成果,有效解決多頭考核、重復考核、繁瑣考核的問題,充分發(fā)揮考核信息管理系統(tǒng)的平時監(jiān)控和預警督辦作用,提高考核的質(zhì)量和效率。
三是考核結(jié)果運用突出獎優(yōu)罰劣。進一步修訂考核辦法,研究制定考核評價結(jié)果與干部選拔任用有機結(jié)合、有效對接的配套機制,探索建立領導干部實績考核評價細則,結(jié)合今年新出臺的目標責任考核獎懲辦法,真正把考核結(jié)果作為干部提拔任用和管理____的重要依據(jù),引導各級干部凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展。四是完善市考指標月督查機制。按照去年已經(jīng)實施的市考指標月督查辦法,今年繼續(xù)推行將市考指標任務進行逐月分解,并在每月中旬會同縣統(tǒng)計局對承擔市考指標責任單位上月市考指標完成進行月督查考核,將督查結(jié)果記入該單位平時考核,建立月督查考核長效機制,督促市考指標任務按時完成。
縣直考核股____年的工作任務雖然已經(jīng)按時完成,但還存在一些問題,針對上述問題,在今后工作中,我們將結(jié)合實際,認真研究思考,提出切實可行的解決辦法,按照嚴考細核、考用結(jié)合和著眼于調(diào)動工作積極性、創(chuàng)造性的新思路,進一步完善考核辦法,創(chuàng)新考核方式方法,探索新形勢下公平施考的考核評價工作機制,力爭更好完成各項工作任務!
篇七 2023企業(yè)領導個人述職述廉報告2550字
2023企業(yè)領導個人述職述廉報告
尊敬的領導:
20__年是深入學習貫徹落實黨的__大精神的開局之年,也是全面小康社會和中國特色社會主義社會建設的關鍵一年。在本年度的工作當中,在各位領導和全體職工的共同努力下,項目建設積極推進,資產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步增長,我區(qū)國有資產(chǎn)和國有企業(yè)都取得了健康、持續(xù)的發(fā)展,國土資源局各項工作都取得了較好的成績?,F(xiàn)將本年度工作情況述職如下:
一、抓學習,提高能力
一是參加了區(qū)委組織部組織、大學網(wǎng)絡教育學院培訓中心承辦的區(qū)20__年黨政一把手公共管理高級研修班,聽取《國情、民生與發(fā)展》、《公共危機管理戰(zhàn)略》、《區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)新》、《領導干部創(chuàng)新思維》、《陽光心態(tài)塑造與崗位調(diào)適》等專題講座,并積極參與討論;考察了《__創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園》,增強了危機管理、創(chuàng)新發(fā)展、創(chuàng)意園建設等方面的意識和能力。
二是參加了區(qū)紀委組織的反腐__知識競賽、市檔案局組織的檔案知識競賽、區(qū)政府舉辦的《行政強制法》專題講座,認真學習省國資委《關于加強市、縣(市、區(qū))國有資產(chǎn)監(jiān)管工作指導監(jiān)督的意見》,提高依法行政的意識和能力。
三是自覺學習國有資產(chǎn)監(jiān)督管理、國有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、財務金融創(chuàng)新、行政權力指導等方面的知識,拓展知識面、提高業(yè)務能力,增強指導和服務企業(yè)的針對性、效率性,提高服務企業(yè)、指導國有資產(chǎn)和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大的前瞻性、計劃性。
二、抓基礎,創(chuàng)新管理
一是加強領導班子的合作與分工,注重提高班子的整體行政能力和服務群眾、解決問題的能力。明確了主管、分管和協(xié)助分管的責任,在提高班子成員的積極性的同時,也使班子成員得到了適當?shù)腻憻?,各盡其長。
二是貫徹民主集中制,創(chuàng)新管理手段。采取會辦單、辦文單、局務例會、會審等形式,充分征求區(qū)國資委主任、區(qū)政府領導的意見,充分聽取局領導班子每個成員的意見和建議,部分經(jīng)營業(yè)務邀請審計局、監(jiān)察局參與監(jiān)督、審議,通過重大事項請示匯報、重要事項集體議事、常規(guī)事項集體會簽等途徑,提高決策的科學性、規(guī)范性和民主性。
三是深入企業(yè),加強調(diào)研,提高服務一線的針對性和效能性。今年圍繞創(chuàng)新融資、資產(chǎn)租賃、項目建設、節(jié)慶活動等多次到公司進行調(diào)研,為工作推進進行專項指導、提供協(xié)調(diào)和服務。
三、抓業(yè)務,創(chuàng)先爭優(yōu)
一是健全規(guī)章制度,編制了《區(qū)國有房屋資產(chǎn)移交接收注意事項》、《區(qū)國有(集體)資產(chǎn)公開競租操作程序指南》,與區(qū)檢察院聯(lián)合擬訂并下發(fā)了《關于共同保護國有集體資產(chǎn)的協(xié)作意見》。
二是完善考核體系,設定經(jīng)濟指標、基礎指標、重點指標和特殊指標四大指標類別,將公司分為以項目建設為主、項目建設和資產(chǎn)經(jīng)營并重、以資產(chǎn)經(jīng)營為主分為三大類別,在指標設定和權重設置上,更加注重基礎管理和重點項目建設,更加注重風險管理和構(gòu)建和諧,更加注重重大事件一票否決。
三是拓展軟件功能。資產(chǎn)管理軟件在線監(jiān)管和預警功能進一步強化和完善,10月底對110余處資產(chǎn)提出預警。在原有功能上,該軟件又增加了國有資產(chǎn)權證檔案管理模塊,目前正在試運行中。
四是堅持政務、行政權力和行政信息三公開。及時將相關業(yè)務動態(tài)、行政權力運行等進行公開、公示。
五是以讓人大代表和政協(xié)滿意就是讓群眾滿意為出發(fā)點和落腳點,承辦政協(xié)委員提案7件,滿意率100%;以動遷為使命,發(fā)揚五加二白加黑精神,積極投身動遷活動中,截至目前累計簽約戶,為_動遷組織、提供成套房屋__套和單間房屋__間。
四、抓隊伍,干事創(chuàng)業(yè)
一是印發(fā)《區(qū)國有企業(yè)員工管理暫行辦法》,對員工招聘、錄用等環(huán)節(jié)進行規(guī)范,明確待遇和權益,規(guī)范員工管理。
二是組織國企領導班子和領導干部民主測評。對所有國有企業(yè)領導班子成員開展了民主測評和互評,國有企業(yè)所有在職員工參加了民主測評,大大提高了他們參與民主管理的積極性。
三是組織參加財務、宣傳等各種業(yè)務學習、培訓,學習、座談兩高《關于對民事審判活動與行政訴訟實行法律監(jiān)督的若干意見(試行)》,并邀請區(qū)檢察院檢察官進行專題輔導講座。
四是組織財務、資產(chǎn)及安全例會,加強業(yè)務溝通和聯(lián)系,密切局機關與企業(yè)之間,及各聯(lián)絡員之間的相互合作。
五是編制《員工工作手冊》,發(fā)放到各國有企業(yè)和相關部門,在提高員工工作計劃性的同時,增加了國資局與國有企業(yè)之間的相互了解、理解。
六是鼓勵干部職工參加繼續(xù)教育,愛崗敬業(yè)、一專多能,著力培養(yǎng)業(yè)務精、善管理、會協(xié)調(diào)、政治素質(zhì)高、群眾基礎好的干部職工隊伍。
七是與企業(yè)簽訂黨風廉政建設責任書,并將廉潔從業(yè)列入年度目標經(jīng)營責任書,實行重大違法違紀事件一票否決。
五、抓自身,廉潔從業(yè)
一是認真學習《廉政準則》和區(qū)政府《工程建設領域項目公開和誠信體系建設實施意見》,自覺按照《廉政準則》的相關規(guī)定和與區(qū)委、區(qū)政府簽訂的《黨風廉政建設責任書》的相關要求,常懷律己之心,自我警示,廉潔自律,遠離紅線和高壓線,做到政治上明白、經(jīng)濟上清白。
二是堅持崗位廉政風險排查和廉潔從業(yè)、廉潔自律公示,自覺接受民主測評、防范廉政風險、接受群眾監(jiān)督、保持自身清白。
三是密切與企業(yè)的關系和群眾的關系,多聽企業(yè)聲音,多聽群眾意見,切實為企業(yè)解決問題,讓群眾滿意,讓群眾得到實惠。
六、存在問題:
一是學習不夠,對新政策、新形勢的要求理解和把握不夠,工學關系需要進一步妥善處理好。
二是廉潔從業(yè)方面,需要加強對國資局和國企領導班子的警示和規(guī)范,懲防體系建設也需要進一步完善和加強。
三是工作不夠大膽,特別是在對國有企業(yè)的監(jiān)管、考核上,謹小慎微,怕出差錯,怕得罪人。
七、下一步打算:
一是加強學習,以學促工。重點加強國有資產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)督、國有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、轉(zhuǎn)變國有經(jīng)濟發(fā)展方式等方面的理論和業(yè)務的學習,以個人思想的解放、思維的突破、思路的拓展,帶領國資局領導班子整體經(jīng)營和監(jiān)管水平的提升,切實推進我區(qū)國有經(jīng)濟發(fā)展邁上新的臺階。
二是改進作風,提高效率。進一步改進機關及國有企業(yè)工作作風,特別是加大對領導交辦事項和國資局臨時交辦事項的指導和督辦力度,提高機關及國有企業(yè)的執(zhí)行力和工作效率。
三是廉潔從業(yè),加強效能。除加大對廉潔從業(yè)的教育力度和責任分解外,關鍵是要加強對資產(chǎn)租賃、處置、項目建設、監(jiān)理、驗收、重大資金使用和人事任免過程的監(jiān)督、檢查,真正使廉政從業(yè)落到實處,實現(xiàn)局機關及國有企業(yè)的廉潔、效能。
以上就是本年度個人述職述廉報告,不當之處還請上級領導批評指正。
篇八 2023年度企業(yè)領導述職述廉報告5000字
各位領導、各位代表:
大家好!
20XX年以來,在運城公司及縣委縣政府的正確領導下,公司全體干部員工積極進取,團結(jié)奮進,腳踏實地,勇于挑戰(zhàn),圓滿完成了全年各項工作任務。完成電網(wǎng)建設總投資2657.35萬元,售電量8.04億千瓦時,售電均價412.34元/千千瓦時,線損率10.81%,電費回收率100%,實現(xiàn)安全生產(chǎn)長周期4870天的好成績,公司綜合實力和社會地位顯著提高。借此機會,我代表公司班子成員向所有關心、支持公司發(fā)展的各級領導和全體干部員工表示衷心的感謝和誠摯的敬意!
下面,我就自己擔任臨猗局負責人以來的學習、生活、工作情況述職述廉如下,希望大家多提寶貴意見,以便我在新的一年更好地開展工作。
一、重視學習,不斷砥礪品德修養(yǎng)
為了適應新形勢下工作需要,自己始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在政治學習方面,通過研讀鄧小平理論及“三個代表”重要思想,特別是深刻領會黨的“__大”精神,進一步增強了黨性,提高了自身政治洞察力,牢固樹立了科學發(fā)展觀和正確的世界觀、人生觀、價值觀;在業(yè)務學習方面,繁忙工作之余,能擠出時間堅持自學,系統(tǒng)認真地學習社會主義市場經(jīng)濟、領導科學、系列法規(guī)及電力企業(yè)營銷管理、電力需求側(cè)管理等業(yè)務知識,不斷更新知識結(jié)構(gòu),拓寬知識層面,提高理論層次,增強領導才能。
二、履職盡責,全面做好公司各項工作
自來到臨猗局,我就從心底把自己當成臨猗局的一員,積極融入其中,為臨猗局發(fā)展盡自己的力量。一是著眼全局,營造和諧的決策環(huán)境。自己能夠堅持以建設“四好”領導班子為己任,與班子成員默契配合、通力合作。雖然分工不同,但我們始終堅持班子議事會制度,遇事先商量,多溝通,形成相互理解,相互支持的良好氛圍。對于在工作中發(fā)生的緊急事件或者是突發(fā)事件,能做到事先通氣,省時間不省程序,民主協(xié)商,共同決策,依靠集體的智慧走好發(fā)展的每一步。
二是積極推動“三集五大”體系建設。按照上級公司要求,結(jié)合臨猗公司實際情況,充分發(fā)揚集體智慧,通過與員工多次座談交流,尋找改革的最佳方案。同時,在改革期間,通過教育培訓等方式,提高員工的大局意識,維護公司穩(wěn)定發(fā)展,確保各項工作平穩(wěn)過渡。三是創(chuàng)新活動開展方式。通過舉辦多種形式的演講比賽、技能培訓及豐富多彩的文體活動,為員工提供展現(xiàn)自身素質(zhì)的舞臺,進一步提升員工技能水平,提高員工參與活動的積極性,營造積極向上的學習氛圍。四是改革職工食堂。按照上級公司精神,采納職工意見,采取“132”的收費方式,改革了職工食堂的運作模式,給職工就餐提供方便,讓職工在熱乎的飯菜中感受到公司的溫暖。同時擴大職工食堂作用,減少外出吃飯的接待費用,節(jié)約經(jīng)費開支。
三、廉潔自律,保持共產(chǎn)黨員的純潔性
作為一名共產(chǎn)黨員、公司負責人,自己既是班子的帶頭人,更是黨的形象代表,因此我更加注意加強自己的黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉,能自覺而堅定地執(zhí)行《廉政準則》中的相關規(guī)定,自醒、自警、自勵,日常工作中做到不到不健康的娛樂休閑場所,不參加各種賭博活動,不做特殊黨員、不搞特殊化,自覺地強化自身思想、作風建設,以公道正派為標尺,堅持做到光明磊落、心懷坦蕩、踏踏實實做人、明明白白做事。
任職以來,自己從未對工作中的各項重大事件及重要資金使用情況擅自做主,而是提請集體討論,沒有違反“三重一大”規(guī)定。在干部的任用方面,能堅持原則,以干部任免的標準來考察,不搞人情關系,嚴格按干部任用程序辦理。在發(fā)展黨員中,也是按照規(guī)定,嚴格把關,不搞不正當?shù)氖侄?。家屬在系統(tǒng)工作,女兒上學,沒有利用手中權力為家屬子女及親朋好友謀取利益。能自覺遵紀守法和嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,未參與任何非法活動。
四、存在的問題和不足
一是理論學習不夠深入。自己雖然能夠積極參加各種學習,認真做好學習筆記,并寫好心得體會,但學習的主動性和自覺性不夠。
二是基層調(diào)研開展不深入。自己雖然能夠深入基層開展調(diào)研工作,但在調(diào)研過程中就問題談問題較多,創(chuàng)造性工作略少,每次深入基層進行調(diào)研總是來去匆匆,對基層一些工作或問題只是了解表面,沒能靜下心來,深入研究探討。
在今后的工作中,我將堅持以身作則,勤廉履職。常懷律已之心,嚴格要求自己,進一步筑牢拒腐防變的心理防線,做到慎微慎獨,勤政務實、不搞特權,不謀私利、勤儉節(jié)約、真抓實干,腳踏實地為社會、為企業(yè)、為員工多做好事,多干實事,努力開創(chuàng)臨猗公司新的美好篇章。
在國資委有關領導和部門的指導下,按照集團公司黨委、董事會的分工和要求,在XX年的工作中,我認真對待分管的各項工作,注重有關環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)管理,較好地完成了年度各項任務。在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求,自覺遵守有關規(guī)章制度,接受組織和群眾的監(jiān)督?,F(xiàn)將履行職責和廉潔自律情況報告如下:
一、履行工作職責情況
根據(jù)年度工作安排,在經(jīng)營管理中主要抓了以下幾個方面
1、振興公司經(jīng)營管理
一是狠抓租賃經(jīng)營管理。重點抓了裙樓商場由武商變更為工貿(mào)租賃后的協(xié)調(diào)工作,理順了關系,提高了服務保障。目前,公司與八家租賃戶關系良好,租金都能按時交納。截止到九月底,已實現(xiàn)收入385.57萬元,利潤總額231.78萬元,完成年度任務318萬元的72.89%。公司準備年底召開租戶座談會,進一步征求意見,密切關系,改進服務,加強管理,確保租賃經(jīng)營穩(wěn)定發(fā)展,確保年租金487萬按時收繳到位。
二是積極抓好投資項目的收尾工作。在公司董事會、監(jiān)事會的指導下,公司近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同,利用帝園大廈自有房產(chǎn)抵押擔保貸款,收取固定回報。其中有二家通過銀行進行委托貸款,完善了資產(chǎn)抵押手續(xù),做到風險可控、效益可觀。截止到九月底,5個項目投資成本全部收回,實現(xiàn)凈收益703.65萬元,尚有咸寧項目197萬利潤計劃年底全部收回。
2、物業(yè)公司經(jīng)營管理
一是落實規(guī)章制度,強化內(nèi)部管理。公司按照iso9001質(zhì)量管理體系文件規(guī)定,層層簽訂目標考核責任書。注重事前、事中、事后的檢查、加強監(jiān)督和考評,注重員工業(yè)務培訓,提高全員業(yè)務素質(zhì),提升公司整體形象。
二是提高服務質(zhì)量,改善業(yè)主關系。公司圍繞以服務求生存、以貢獻求支持的經(jīng)營理念,倡導文明禮貌的貼心管家服務,確保水電正常供應,電梯正常運行、環(huán)境干凈衛(wèi)生、小區(qū)安全文明,受到了全體業(yè)主和業(yè)務主管部門的一致好評。
三是注重節(jié)能降耗,爭取多創(chuàng)效益。公司精減機構(gòu),壓縮人員,減少大樓燈泡數(shù)量,調(diào)濟用電差價,杜絕跑冒滴漏,使管理成本下降6萬多元。同時加強物業(yè)管理費收繳措施,提高食堂、商店、家政服務等創(chuàng)收力度,在當前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下,實現(xiàn)年創(chuàng)凈利8萬元。
公司目前已經(jīng)超額完成了年度各項經(jīng)濟指標。沒發(fā)生大的糾紛和安全事故。公司自XX年啟動四年來,堅持規(guī)范管理,節(jié)能降耗,精打細算,不僅彌補了公司啟動前10余萬元的虧損,還為公司年年增效。
3、集團公司煤炭運銷業(yè)務
根據(jù)集團公司決定,集團公司、振興公司、南方煤炭公司三方于去年八月份簽訂合作協(xié)議,利用各方優(yōu)勢聯(lián)合經(jīng)營煤炭運銷業(yè)務,成立貿(mào)易部,分工我負責協(xié)調(diào)管理。在集團公司吳董、關總的直接領導和南方煤炭公司張總的具體操作下,貿(mào)易部積極配合,保障資金到位,合作各方相互支持,相互理解,積極溝通,經(jīng)營情況基本正常,但由于市場大環(huán)境的影響,五月份以來一直沒有完成計劃指標,截止到九月底,完成銷售量52779.66噸,銷售額5850.09萬元,稅后凈利61.25萬元,占全年計劃指標的8.75%。根據(jù)合同約定并與合作方協(xié)商達成一致意見,確保年底前完成年度指標凈利潤464萬元。
4、集團法制建設工作
一是聯(lián)系企業(yè)實際,抓好法律知識學習。我們將“合同法”、“公司法”、“勞動法”等法律作為重點學習,請法律顧問講課,讓法律宣傳進車間、進班組、進家庭,使大家學法、用法、守法,促進依法治企,構(gòu)建和諧企業(yè)。
二是完善法律顧問制度,健全法律風險防范機制。公司聘請了二名專職律師作為常年法律顧問。制定了“工作職責”,實行集團公司系統(tǒng)法律事務統(tǒng)管,參與企業(yè)投資、轉(zhuǎn)讓、開發(fā)、大額資金運作等重大問題決策,審查經(jīng)濟合同,出具法律意見書,實施全程監(jiān)控,有效防范了法律風險,保證了國有資產(chǎn)保值增值。
三是強化風險意識,提高風險防范能力。首先是強化企業(yè)領導人員法律風險意識,提高依法引領企業(yè)發(fā)展和依法決策能力;其次是強化依法經(jīng)營管理,提高規(guī)范權力行使和履行義務的能力;再次是強化依法維權意識,提高依法維護企業(yè)合法權益的能力。
四是抓好六個重要環(huán)節(jié)和重要領域的法律風險防控。在日常法律事務中,著重抓了重大決策、日常經(jīng)營活動、合同的擬定及管理、自主創(chuàng)新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個重點的風險防控工作。由于企業(yè)領導在經(jīng)營活動中注重依法決策、依法管理,近幾年,集團公司系統(tǒng)沒有發(fā)生大的法律糾紛案件。
二、廉潔從業(yè)情況
在個人廉潔從業(yè)方面,能夠認真學習《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《____黨員領導干部廉潔從業(yè)若干準則》等文件,注重維護國企領導人員形象,沒有發(fā)生損害國有資產(chǎn)權益、損害企業(yè)利益、鋪張浪費,謀取私利等行為,沒有參與抹牌賭博、高標消費、公款報銷個人開支等行為。根據(jù)年度預算指標,控制各項開支,節(jié)約各種費用,盡可能做到少花錢多辦事,精打細算,堅持過緊日子。
三、存在問題
一是學習自覺性不高。對學習科學發(fā)展觀理論和國企領導人員應遵守的法律法規(guī)學習重要性認識不足,學習靜不下心,業(yè)余時間坐不下來,對有關理論問題只限于一知半解,缺乏學習的刻苦性和執(zhí)著性。
二是對自己要求不嚴。工作中說的多,干的少,布置多,檢查少,模范帶頭作用不好。工作只求過得去,不求過得硬。
三是創(chuàng)新意識不強。思想比較守舊,開拓意識不足。怕冒風險,怕?lián)熑?。對市場?jīng)濟形勢分析研究不夠,信息不廣,很大程度還停留行政管理、計劃經(jīng)濟、按部就班的模式上。
四是自律意識不夠。沒有嚴格按照中紀委關于國有企業(yè)領導廉潔自律的有關規(guī)定執(zhí)行,生活中有公款私請、公車私用等問題。
五是管理工作抓的不緊。對自己分管工作履行職責不夠,對部署要求不嚴,怕碰釘子,怕得罪人。沒有按照規(guī)章制度規(guī)范管理,嚴格管理。
以上問題的存在,主要原因是思想滑坡,有松勁情緒,忽視了黨員的先進性,放松了世界觀改造,淡化了自己身為國企領導人員的責任和義務。
四、下一步打算
一是加強五個方面修養(yǎng),提高自身綜合素質(zhì)。一要加強理論修養(yǎng),真正掌握馬克思主義的立場、觀點和方法,堅持與時俱進的態(tài)度學習運用馬克思主義理論;二要加強政治修養(yǎng),增強政治信念的堅定性,政治立場的原則性;三要加強道德修養(yǎng),不斷提高道德認識,陶冶道德情操;四要加強紀律修養(yǎng),增強紀律觀念,確保政令暢通;五要加強作風修養(yǎng),做到企業(yè)管理有新舉措,求真務實有新要求,廉潔自律有新成效。
二是運用科學發(fā)展觀理論,提升六個方面能力。一是提升統(tǒng)籌兼顧的能力。善于運用辨證法認識和處理問題,既統(tǒng)攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃,又突出重點,協(xié)調(diào)發(fā)展。認真做好帝園大廈租賃的服務保障工作,及時解決租戶的具體困難,確保出租效益穩(wěn)定。二是要提升開拓創(chuàng)新能力。善于根據(jù)事物發(fā)展規(guī)律推動思維創(chuàng)新,創(chuàng)造性的開展工作。破解工作中的難點。三是提升知人善任的能力。對各級管理人員放手放權,充分調(diào)動并激發(fā)全體員工的工作積極性。
四是提升應對風險的能力??茖W預測和超前準備,化風險為機遇,化被動為主動。積極做好企業(yè)法律風險防范工作,做好南方帝園大廈應急預案的演練,確保無重大安全事故。特別要做好煤炭貿(mào)易部的資金運作控制,發(fā)揮各職能部門的監(jiān)督制約作用,把風險降低到最低限度。五是提高維護穩(wěn)定的能力。善于見微知著,果斷處置,化解矛盾。積極開展批評和自我批評,堅持民主集中制,維護班子團結(jié),確保振興公司、物業(yè)公司和諧穩(wěn)定,不給集團領導找麻煩。六是提升自覺接受監(jiān)督的能力。廉潔從業(yè),增強自律意識,與群眾保持密切聯(lián)系,自覺接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督。
希望各位領導,各位同事繼續(xù)給予指導和監(jiān)督。我將總結(jié)經(jīng)驗,查找問題,增強信心,嚴格要求,為集團公司保穩(wěn)定,促發(fā)展而盡職盡責。
同時,也希望集團黨委繼續(xù)開展以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)助好、作風形象好”為主要內(nèi)容的四好班子創(chuàng)建活動。努力營造好的學習氛圍,提高班子成員的綜合素質(zhì);落實民主集中制原則,敢于開展批評與自我批評,能夠聽取群眾意見,防止獨斷專行;堅持科學發(fā)展觀的要求,增強整體創(chuàng)新意識;嚴格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定,規(guī)范權力運行監(jiān)控機制,落實“三重一大”決策程序;依法經(jīng)營、防控風險;充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和模范帶頭作用,增強凝聚力,使領導班子真正成為學習、團結(jié)、創(chuàng)新、廉潔的好班子。
篇九 企業(yè)領導年終述職報告2050字
在20__年里我緊緊圍繞總公司的發(fā)展戰(zhàn)略,并在總公司的正確領導之下,圍繞旅游地產(chǎn)投資與開發(fā)展開了全面的工作部署,雖然在這一年所取得的成績距離總公司的要求上有距離,但是總體的情況還是可觀的,各個部門團結(jié)奮進、群策群力,這樣的精神是值得可嘉的?,F(xiàn)就將我在這一年的工作做出一個簡單的匯報。
一、加強學習不斷提高自身整體的素質(zhì)
作為一個領導,認真學習堅持不斷提高自身的修養(yǎng)提高自身的整體素質(zhì)是尤為重要的職責。從我進入旅游房產(chǎn)開發(fā)的那天起到現(xiàn)在,在面對不同的業(yè)務、環(huán)境,我都一直堅持著加強學習,忠實履行公司賦予的職權,一直努力堅持著把自身負責的工作做好,不辜負總公司以及總公司領導的信任。在政治理論知識上我系統(tǒng)的學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀等政治理論文獻,并根據(jù)實際把所學的運用到實踐當中,強化自身的服務、實干、創(chuàng)新意識,切實的發(fā)揮領導的帶頭作用。此外我仍舊不斷的學習在經(jīng)濟和社會管理知識中的新知識,讓自己與時俱進,能夠跟上社會發(fā)展的腳步。
二、廉潔自律加強自身的廉政建設
自我走上領導崗位到現(xiàn)在,雖然自己還只是黨中的一個積極分子,但是我依然以一個共產(chǎn)黨員的標準來嚴格的要求自己。如果發(fā)現(xiàn)自己有不正之風,我將及時的并且切實的將自己的不正之風糾正過來。在組織和行動上,我時時刻刻與___和各級黨委保持高度一致,堅決抵制一切腐朽思想的侵蝕,積極倡導政治和業(yè)務學習。
在工作過程中,我從未違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證,從未“跑官要官”,從未放任、縱容配偶和身邊工作人員利用我的領導職權和職務影響經(jīng)商辦企業(yè)或從事中介活動謀取非法利益,從未參與賭博,從未借婚喪嫁娶之機收錢斂財。我將牢記“兩個務必”和務實、清廉的要求,堅決抵制各種不正之風,以實際行動過一個節(jié)儉、廉潔的節(jié)日。同時,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,自重、自省、自警、自勵,慎權、慎欲、慎情、慎獨,抓好全局的廉政建設,帶出好的黨風、政風和行風。
三、工作業(yè)績
(一)項目工作
一是項目
1.四月中旬,項目開始啟動,購買黔南州國稅局所屬土地。
2.對項目進行前期的市場調(diào)研,收集大量建設開發(fā)相關數(shù)據(jù)。
3.20__年9月的28日通過招拍掛程序正式取得項目土地使用權。
4.項目地塊的電桿遷移工作順利完成。
5.按程序初步落實了施工單位、設計單位、監(jiān)理單位、地勘單位,目前各相關單位與進入工作程序。三通一平工作已經(jīng)啟動。
6.參與“情人谷項目”“平塘項目”考察論證;
7.做好了公司對外的窗口形象。
二是湯粑關項目
1.為配合貴州省政府辦公廳汽車修配廠搬遷項目的開展與實施,積極尋找新的搬遷地塊。向花溪區(qū)招商局遞交《貴州省政府辦公廳湯巴關汽車修配廠搬遷項目項目建議書》及《智能化汽車旅游中心項目策劃報告》。另外,并會同集團公司投資發(fā)展部相關人員及汽修廠相關人員進行現(xiàn)場考察。
2.湯粑關地塊為工業(yè)用地已進入調(diào)規(guī)程序。
3.確定了上海建筑設計院對湯粑關項目進行規(guī)劃設計。
4.與貴陽“江南人家”項目開發(fā)商洽談了共同開發(fā)“江南人家”項目事宜。
(二)策劃工作
1.《項目可行性研究報告》完成。
2.項目規(guī)劃設計單位得到落實,規(guī)劃設計方案已完成并進入報批程序。
3.《湯粑關項目可行性研究報告》、《情人谷項目建議書》草案相續(xù)完成。
4.完成了相關的信息資料收集和整理,貴州旅游經(jīng)濟、房地產(chǎn)市場、少數(shù)民族文化等相關研究工作也正在進行之中。
5.配合領導考察研究平塘項目,目前正在落實規(guī)劃設計單位。
(三)財務工作
一是會計核算工作,對會計核算流程進行了梳理和制定,確保了我公司上報集團財務部的各項財務數(shù)據(jù)的及時性和準確性;對各項目費用核算分門別類,并對每個月實際發(fā)生的費用加以核對整理。
二是預算工作,對投資發(fā)展部下發(fā)《2023年企業(yè)經(jīng)營預算表》,要求各部門積極投入?yún)⑴c全面預算,為來年的預算的編制和推行打下堅實的基礎。
(四)辦公室的工作情況
一是對公司各部門、各項目的資料、文件、員工檔案進行科學管理,并備份電子文檔。
二是負責辦理本公司員工社會保險、公積金及增量業(yè)務。
三是公司相關證件的審計工作,組織機構(gòu)代碼證、統(tǒng)計證、資質(zhì)證書的延續(xù)及年審等工作。
四是是協(xié)調(diào)各部門日常事務工作,做好領導的助手和公司的管家,完成交辦的各項任務。
四、存在問題
一是公司現(xiàn)有員工人數(shù)少、工作量大,工作專業(yè)性強,人才配置滯后于公司發(fā)展需要。
二是生疏的行業(yè)多,對員工的工作存在一些負面影響。
三是公司的辦公環(huán)境窄,做事難免會受到影響。
五、工作計劃部署
一是項目,年初,全部落實項目各個合作單位,工作全面鋪開;年中,土建工程完成三分之一,各相關證照辦理完成,舉行盛大開盤典禮,招商初見成效;年尾,土建工程過半,營銷金額過億,內(nèi)外裝飾裝潢工程、設備安裝工程、水電工程、環(huán)境綠化工程啟動。
二是湯粑關項目,繼續(xù)修改完善湯粑關項目報規(guī)方案做好土地掛牌工作。
三是策劃,配合項目,湯粑關項目相關工作的開展,并完成公司各項文案撰稿,收集整理各類資料,為公司決策提供真實有力的參考。
四是要求公司辦公室做好公司管理向規(guī)范化、科學化、程序化邁進,為公司考察舉薦引進專業(yè)人才,繼續(xù)做好公司的后勤保障的工作。
篇十 改制企業(yè)領導班子集體述職報告2350字
改制企業(yè)領導班子集體述職報告
于20__年9月起改制為國有控股的_____有限公司。自改制以來,在市委、市政府和上級黨委的正確領導下和大力支持下,_公司領導班子始終以打造_____糧食購銷龍頭企業(yè)為目標,以振興_____糧食經(jīng)濟為己任,工作中認真執(zhí)行糧改政策,與時俱進,開拓創(chuàng)新,使改制后的_公司無論從企業(yè)規(guī)模、經(jīng)濟效益、職工素質(zhì)和福利待遇方面都有了前所未有的壯大和提高,為_____糧食經(jīng)濟的發(fā)展做出了突出的貢獻,下面就改制以來_公司領導班子的各項工作作以簡要匯報:
一、搞好領導班子團結(jié),加強領導之間的合作。
在新的經(jīng)濟形式下,團結(jié)是一個領導班子是否具有堅強戰(zhàn)斗力
的關鍵。公司成立以來,我們把搞好領導班子團結(jié)、作好領導班子的協(xié)調(diào)工作作為我們的工作基礎,倉庫重大事項總是及時召開領導班子會議,及時向班子成員通氣。研究問題本著充分發(fā)揚民主,開誠布公,知無不言,言無不盡的原則;決定問題本著少數(shù)服從多數(shù)的原則去開展工作,有力的發(fā)揮了領導班子的集體智慧,使整個領導班子緊密團結(jié),分工明確,各負其責,各盡所能,相互幫助,密切配合。從而保證了倉庫各項工作都有條不紊,迅速高效的開展。
二、圓滿完成糧食購銷企業(yè)改制、改革的各項工作。
依據(jù)省、市糧改精神,_公司領導班子首先認真學習了糧改的各項政策,做到了深刻領會、吃透精神。在工作中我們按照市糧改領導小組的布署,堅持公平、公正、公開的原則,以維護和保障職工利益為出發(fā)點,著力解決改制中出現(xiàn)的具體問題。針對特殊職工、特殊情況,用活、用足政策,切實做到了改革無情人有情,率先完成了上級下達的人員分流工作。在此基礎上20__年我們根據(jù)相關政策以上崗職工入股為依托,以吸引外資注入為手段,圓滿完成了糧食購銷企業(yè)產(chǎn)權制度改革,按照法定程序,組建了國有控股形式的_儲備庫有限公司。
三、不斷壯大企業(yè)規(guī)模,打造_____糧食購銷龍頭企業(yè)。
自_公司組建成立后,規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)新機制,使企業(yè)各方面的積極性都得以充分的調(diào)動,從體制上讓企業(yè)獲得了更大的發(fā)展動力。在這種有利的契機下,公司領導班子堅持發(fā)展才是硬道理,千方百計壯大企業(yè)實力,增強企業(yè)發(fā)展后勁,擴大企業(yè)規(guī)模,努力把公司打造成_____糧食購銷龍頭企業(yè)。
在這樣的思路下,我們領導班子經(jīng)過研究,征地55畝,申請農(nóng)發(fā)行簡易倉貸款500萬元改建、擴建高大平房倉4棟,新增倉容0.25億斤。同時,努力爭取引進外資20__萬元,新建高大平房倉12棟,現(xiàn)在,4棟新倉已裝入今年托市收購的新糧。另外幾棟正在緊張建設中,屆時_公司總倉容將達到3.6億斤,成為豫北地區(qū)最大的糧食購銷企業(yè)。
四、圍繞基礎工作做文章,加強各級儲糧管理。
倉儲工作是我們重要的基礎工作,也是我們的立庫之本。改制以來,公司領導班子時刻牢記儲備糧工作無小事,責任重于泰山。工作中以創(chuàng)新超越,不懈進取的精神,從倉儲設施的改善到儲糧技術的推廣,從倉儲制度的健全完善到落實創(chuàng)新,從倉儲人員的培養(yǎng),到業(yè)務水平的提高,都做到嚴格管理,逐步形成了完整的倉儲工作管理體系,倉儲工作得到了上級各級領導的好評。
優(yōu)越的儲糧條件,為企業(yè)的發(fā)展打下了堅實的基礎。也得到了中儲糧公司等各級領導的肯定。繼為_直屬庫代儲5萬噸中央儲備糧之后,我們又努力爭取了3萬噸進口小麥的儲備指標。同時在我省與_市政府簽訂代儲6萬噸儲備糧的合同中,_市糧食局首先確定我?guī)鞛槠浯鷥?萬噸_市地方儲備小麥。目前我?guī)靸Υ娓黝悆浼Z11萬噸,在_市糧食倉儲企業(yè)中名列前茅。
五、努力提高企業(yè)經(jīng)濟效益,最大限度為員工謀福利。
自改制以來,公司領導班子與全體員工上下一心,努力爭取增加儲備糧指標,增強企業(yè)經(jīng)濟增長力,使_公司的經(jīng)濟效益增長了一倍。在企業(yè)發(fā)展的基礎上,為了使員工能充分享受到企業(yè)發(fā)展的成果,兩年來,經(jīng)班子研究給職工兩次上調(diào)了工資,使員工工資在兩年間翻了一翻。同時我們下大力度改善職工工作、生活條件。安排職工值班免費供餐,并且投資20多萬元購進了大型公交車輛,每天上下班接送員工,解決了員工上下班路途較遠、冬受嚴寒、夏遭酷暑的狀況,這些工作使員工的主人翁地位充分得到了體現(xiàn),使員工的工作積極性也得到了充分的調(diào)動,企業(yè)經(jīng)濟效益和員工利益實現(xiàn)了良性互動、有機的統(tǒng)一,有力的促進了企業(yè)發(fā)展。
六、增強職工素質(zhì)、促進企業(yè)兩個文明齊發(fā)展。
一個企業(yè)要能夠快速的發(fā)展,最根本的在于有一支素質(zhì)高的員工隊伍。自改制以來,_公司領導班子始終把提高員工素質(zhì)做為一項重要工作。去年我們在單位開展了
“美化環(huán)境、提高素質(zhì),增強責任”為主題的形象大整頓、素質(zhì)大提高活動,通過多種形式,有組織有系統(tǒng)的對全體職工進行了思想教育、業(yè)務培訓,極大的提高了全庫員工的整體素質(zhì)。今年公司領
導班子又研究決定在全庫開展了競爭上崗工作,對所有的崗位,在倉庫所有員工中進行了公開、公平、公正的競聘,通過這次競聘工作,不但提高了員工的素質(zhì),而且使一批年輕員工走上了中層領導崗位,極大地促進了企業(yè)的發(fā)展。
在員工素質(zhì)提高工程中,我們要求全體員工努力做到與企業(yè)精神文明建設結(jié)合。在五一、十一、元旦等重大節(jié)日,我們都會安排開展各種各樣的文藝、文體活動。特別是文藝演出,我們鼓勵員工自己編節(jié)目,自己演節(jié)目,通過這種自編自演的形式,不但提高了職工覺悟和素質(zhì),而且使企業(yè)精神文明與物質(zhì)文明得到了同步發(fā)展,受到了新鄉(xiāng)和我市領導的一致好評,取得了很好的效果。
自改制以來,在各級領導的正確領導和大力支持下,_公司在各個方面都得到快速的發(fā)展。當前,我們按照中央政策正在緊張進行今年的托市收購工作,我們申請了農(nóng)發(fā)行貸款1億元,預計收購6000萬公斤托市小麥,這又將為我們公司帶來可觀的社會效益和經(jīng)濟效益?;仡欉^去,我們豪情滿懷,展望未來,我們信心百倍。在以后的工作,我們一定認真踐行三個代表重要思想,工作中再接再厲,負重拼博,一心一意搞建設,一心一意謀發(fā)展,為_____糧食經(jīng)濟的發(fā)展,做出最大的貢獻。
篇十一 領導班子述職報告[企業(yè)]4850字
領導班子述職報告[企業(yè)]
今年以來,工區(qū)在礦黨政的正確領導下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以學習宣傳貫徹十六屆三中、四中全會精神為主線,以安全生產(chǎn)和質(zhì)量標準化建設為中心,大力加強領導班子和干部隊伍建設,加強黨建、黨風廉政和精神文明建設,發(fā)揚煤礦工人特別能戰(zhàn)斗的精神,克服了接續(xù)工程頻繁,運輸任務重,人員相對緊缺等困難,全區(qū)的安全生產(chǎn)和質(zhì)量標準化工作取得了一定的成績。現(xiàn)將今年來工區(qū)的各項工作報告如下:
一、加強班子自身建設,集體凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強
按照“三個代表”重要思想要求,工區(qū)黨總支堅持把“團結(jié)、務實、創(chuàng)新、廉潔”作為領導班子建設的總要求,不斷加強領導干部理論學習、強化民主集中制建設、抓好黨風廉政教育、切實改進思想作風和工作作風,領導班子和干部隊伍建設取得了一定的成效。
1.加強理論學習,統(tǒng)一思想認識,提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力。我們緊緊抓住思想理論建設,著力提高班子成員領導水平和決策能力。在理論學習中,我們首先做到堅持突出學習重點,統(tǒng)一思想認識,在深入學習鄧小平理論的基礎上,認真學習《“三個代表”學習綱要》,學習十六屆三中、四中全會精神。通過深入系統(tǒng)地學習,領導干部的政治敏銳性和鑒別力得到進一步提高;其次是堅持黨總支中心組學習制度,在學習中落實好“第一責任人”的責任,黨政一把手親自研究布置中心組的理論學習,制定了全年的學習計劃和學習內(nèi)容,采取讀書、研討等形式,做到每周集中學習一次,并把學習情況列入民主生活會內(nèi)容。第三是堅持理論聯(lián)系實際的良好學風,在學習中緊密結(jié)合我區(qū)的實際問題,撰寫學習體會和調(diào)研文章等10余篇,增強了班子成員的理論水平和工作能力。
2.強化民主集中制建設,增強領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。民主集中制是領導班子建設的根本制度。我們保持和發(fā)揚建設全區(qū)團結(jié)拼搏、能打硬仗的良好作風,著力在提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力上下功夫。在日常工作和黨內(nèi)生活中,班子成員自覺遵守黨的組織原則,從“班長”到成員,都能夠把自己置于黨組織管理之內(nèi)和工區(qū)黨政領導之下,自覺做到大事講原則,小事講風格,不利于團結(jié)的話不說,不利于團結(jié)的事不做。不憑個人義氣,不耍個人意志,不搞一言堂,自覺維護領導班子在干部職工中的良好形象。班子成員思想上互相學習,政治上互相幫助,組織上互相監(jiān)督,作風上互相促進,工作上互相支持,利益上互相謙讓,感情上互相尊重。安全生產(chǎn)、工班長使用、發(fā)展黨員等重大事項,都堅持做到集體研究,保證了工區(qū)各項決策的民主性和科學性。
3.堅持以預防為主,加大黨風廉政建設力度。黨風廉政建設的重要責任之一,就是要從保護和愛護干部的愿望出發(fā),堅持教育管理從嚴的方針。在區(qū)隊黨風廉政建設上,我們著力抓好學習教育,堅持教育在前、防犯在先。在學習內(nèi)容上,我們一是開展了以鄧小平黨風廉政和反腐敗重要論述為重點的宣傳教育,著力提高黨員干部的政治素質(zhì)和理論水平,增強貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性。二是開展了以___“三個代表”重要思想為主線的黨性黨風教育,著重解決黨員干部宗旨意識和理想信念方面存在的問題,樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀。三是開展了黨紀、政紀宣傳教育,專門學習了黨的紀律處分條例、違紀嫌疑制度等規(guī)章,著重解決黨員干部學法知法,提高執(zhí)法守法的自覺性。四是開展了典型案例為重點的警示教育,通過深入剖析案例,使黨員領導干部始終保持清醒頭腦,自覺加強黨性鍛煉,增強防微杜漸、拒腐防變的能力。五是切實開展廉政監(jiān)督組活動,提高黨風廉政建設的主動性和自覺性。在學習方式上,我們堅持每月至少兩次學習活動,采取學習規(guī)章制度和撰寫學習心得相結(jié)合。
在做好學習教育的同時,我們堅持自律與他律相結(jié)合,建立健全制度,完善內(nèi)部管理。先后修訂完善了《廉政勤政制度》、《違紀嫌疑制度》、《信訪穩(wěn)定規(guī)定》等。我們在吸取了個別單位干部違紀違法的教訓后,又制定完善了《區(qū)隊廉政建設和材料費、辦公費管理暫行規(guī)定》,進一步明確了經(jīng)費使用程序、票據(jù)管理、禁止私設小金庫。在干部管理上,我們堅持領導干部談話、領導班子成員重大事項報告、年度領導監(jiān)督評議和干部考核制度。在安全生產(chǎn)上,我們堅持關口前移,重心下移,加強安全管理,從規(guī)范職工的操作行為、工程質(zhì)量、經(jīng)費使用、竣工驗收等實施全程跟蹤監(jiān)督。在今年的質(zhì)量標準化建設中,我們提出以創(chuàng)建精品頭、精品面、精品線工程為契機,大搞安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化,有效的保證了工程建設的優(yōu)質(zhì)。
4.強化公仆意識,進一步改進領導干部的思想作風和工作作風。作風建設的情況是黨風政風的體現(xiàn)。今年以來,工區(qū)黨政工以“安全無小事,第一次就把工作做對、做好”為工作出發(fā)點和歸宿點,認真貫徹礦黨風廉政建設會議精神,以干部要有新形象、工作要有新要求為總要求,突出抓好全區(qū)職工的思想道德建設和形勢任務教育,突出抓好政務公開、依法行政等工作。我們堅持把握好實地調(diào)研、方案論證、組織 實施三個環(huán)節(jié),對工區(qū)干部職工提出的20件建議意見,做到件件有著落,事事有回音。
二、加強工區(qū)黨建和基層組織建設,戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用突出
“黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎”。做細、做實、做深基礎性、經(jīng)常性的黨建工作,對團結(jié)和動員積極因素,抓好以區(qū)隊安全生產(chǎn)建設為重點的中心工作具有特別重要的意義。
1.民主評議黨員堅持標準。全區(qū)66名黨員(其中預備黨員4名),100參評,沒有不合格黨員。今年工區(qū)民主評議黨員工作,注意結(jié)合工區(qū)生產(chǎn)建設實際和今年的目標任務,突出抓好十六屆三中、四中全會精神和新黨章“雙學”活動,圍繞“如何發(fā)揮黨員先鋒作用”這個主題開展學習、討論,全體黨員在如何發(fā)揮黨員先進性上達成共識:一要有先進的理論武裝;二要有無畏的犧牲品質(zhì);三要有優(yōu)良的崗位技術。
2.干部考核任用堅持制度。嚴格按照《工班長選拔任用制度》,按照群眾推薦、組織公示、群眾測評、綜合考核等程序,完成了工班長的任用和選拔。
3.黨員管理嚴格規(guī)范。我們堅決落實“公示制”要求,進一步加強黨員教育管理工作。在今年工區(qū)4名黨員發(fā)展和4名黨員轉(zhuǎn)正工作中,我們堅持標準,嚴格程序,做到在申領黨表前11項資料齊全,發(fā)展和轉(zhuǎn)正前堅持“上墻”公示,既教育了本人,又擴大了黨總支工作的影響力。
4.統(tǒng)籌兼顧,總體推進,各項工作得到全面加強。工區(qū)職工之家、群監(jiān)網(wǎng)、青安崗、民兵哨先后被集團公司評為先進集體,綜合治理、信訪穩(wěn)定、計劃生育等工作也取得較好成績,確保了全區(qū)形勢的穩(wěn)定發(fā)展。
三、充分履行職能作用,為完成全年工作目標竭盡全力
今年,是我們運搬工區(qū)各項工作取得穩(wěn)步推進的一年,在這一年里,我們在礦黨政的正確領導下,緊緊圍繞礦井“103657”的奮斗目標,克服生產(chǎn)接續(xù)頻繁,運輸任務繁重,人員相對緊缺等不利因素,團結(jié)帶領全區(qū)干部職工解放思想,更新觀念,提升境界,勇于創(chuàng)新,本著完善管理制度,創(chuàng)新工作機制,嚴格責任落實,規(guī)范整治提高的工作思路,樹立安全無小事和第一次就把事情做對、做好的全新理念,以“雙基”建設為總抓手,強化現(xiàn)場監(jiān)督,充分發(fā)揮工班長和各級管理人員的主觀能動性,調(diào)動各方面的積極因素,確保了各項工作任務較好完成。
1.創(chuàng)新黨建工作載體,為區(qū)隊建設提供堅強的源動力。
一是圍繞安全生產(chǎn)的中心工作,開展爭創(chuàng)活動。今年接續(xù)頻繁、運輸任務重、安全管理變數(shù)大的實際,要求我們必須齊心協(xié)力,超常工作,黨組織和黨團員必須切實發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。工區(qū)黨政因時制宜,因勢利導,在全區(qū)開展了“立足崗位比貢獻,安全生產(chǎn)當先鋒”競賽活動,激勵廣大黨團員立足本職,開拓創(chuàng)新,爭當先鋒。我們還針對工作各階段特點,開展競賽活動。在質(zhì)量標準化建設中開展“比速度、比服務、比質(zhì)量”的“三比”活動;
二是創(chuàng)建學創(chuàng)型區(qū)隊,提高綜合素質(zhì)。適應礦井發(fā)展要求和工區(qū)的安全生產(chǎn)需要,我區(qū)制定了創(chuàng)建學創(chuàng)型區(qū)隊措施,以提高干部職工素質(zhì)。明確創(chuàng)建目標,杜絕重傷以上人身事故和二級以上非人身事故,輕傷事故率降低至最低限度,力爭消滅輕傷事故,“三違”現(xiàn)象達到穩(wěn)定受控狀態(tài),實現(xiàn)安全生產(chǎn)。及時足額滿足采掘一線的車皮材料供應,增強一線的滿意度,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務。礦井運輸質(zhì)量標準化月月達到動態(tài)行業(yè)標準;安全程度評價鞏固提高;各項貫標杜絕重大不合格項;軌道優(yōu)良品率達到95以上;設施、設備完好率達到“90.5.1”的要求。杜絕各種刑事、治安案件,消滅不文明行為,力爭全員違法違紀率為零。黨務、黨風廉政、民主管理、群眾組織建設、精神文明建設、計劃生育、綜合治理等各項工作要有新突破,力爭取得新飛躍,進入公司先進行列。
2.強化組織領導,推進目標任務的完成。
今年以來,工區(qū)各項工作頭緒多、壓力大的情況下,強化目標意識,強化責任意識,強化組織領導,克服各種困難,精心謀劃,統(tǒng)籌安排,抓緊當前,不等不靠,立足各項工作早安排,措施早落實,項目早啟動,安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績。
1—11月份,全礦計劃供應車皮150153個,實際供應157095個,完成計劃的104.62,井口提矸114769車、供料58448車、地面翻矸858155車,其中排放選煤矸石和洗煤矸石743386車,排放掘進矸石114769車。平均比去年同期提高了21.6,前十一個月計劃鋪軌18400米,實際鋪設35431米,完成計劃的192,另外,安全快速、優(yōu)質(zhì)高效地完成了11個工作面安撤的運輸任務。
四、問題與體會
今年我區(qū)運輸任務非常繁重,雖然各項工作取得了一定的成績,但在實際工作中仍然存在一些較為突出的矛盾和問題,一是安全管理相對還比較薄弱,“三違”現(xiàn)象、不規(guī)范操作行為、零打碎敲的事故還時有發(fā)生。特別是今年發(fā)生了1起重傷和4起輕傷事故,說明我區(qū)在安全管理上仍存在漏洞和空檔,還遠未達到穩(wěn)定受控的程度;二是工班組長認識不到位,思想境界低,觀念轉(zhuǎn)變慢,現(xiàn)場安全管理責任落實不到位,工班長職責作用發(fā)揮不充分,存在畏難情緒,在今后的工作中,還需要進一步堅強教育和管理;三是個別干部作風和思想觀念更新較慢,管理缺乏創(chuàng)新,職工素質(zhì)有待于進一步提高,離第一次就把事情做對、做好的要求還有一定差距等。以上這些不足和問題我們將高度重視,在今后的工作中積極采取有效措施,努力克服,認真加以解決。
在今年三個文明建設中我們的工作體會:
一是咬定目標不放松,堅持標準不動搖。在全區(qū)上下搞好宣傳發(fā)動,強化質(zhì)量意識,強化標準意識,強化責任意識,做到無論任務多重,困難多大,安全生產(chǎn)目標決不動搖。
二是狠抓措施落實,營造濃厚氛圍。圍繞推進質(zhì)量標準化建設,深入開展“立足崗位比貢獻,安全生產(chǎn)當先鋒”活動。采用多種形式,形成強烈氛圍,推進區(qū)隊建設工作。
三是嚴格質(zhì)量標準,深化嚴細管理。以建設精品面、精品線、精品頭為突破口,堅持實施“精、亮、凈、美”工程。一是進一步強化質(zhì)量教育,增強職工的工程質(zhì)量、運輸服務質(zhì)量、工作質(zhì)量意識,使搞好質(zhì)量標準建設成為干部職工的自覺行為;二是深化質(zhì)量標準化建設,進一步細化標準,嚴格獎懲,在班組之間著力開展質(zhì)量標準化活動,確保質(zhì)量標準化建設升級上檔;三是強化文明生產(chǎn),嚴格材料碼放確保個車場及兩巷整齊暢通;四是持續(xù)實施“三零”工程,嚴防雜物混入煤流系統(tǒng),促進礦井煤炭質(zhì)量的進一步提高。
四是創(chuàng)新學習載體,提升隊伍素質(zhì)。充分利用各種形式,緊緊圍繞礦黨委要求的學習教育內(nèi)容,嚴抓落實,努力提高職工的政治素質(zhì)、大局意識、道德品質(zhì)和創(chuàng)新精神和進取精神。同時,以深化創(chuàng)建學習型組織為主線,制定靈活的激勵政策,采取有效措施,激發(fā)干部職工學習的興趣,提高職工學習、進取、創(chuàng)新的積極性和主動性,努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊伍。
五是發(fā)揮黨建優(yōu)勢,強化實施效果。以弘揚開拓創(chuàng)新、艱苦奮斗、求真務實、廉潔勤政和聯(lián)系群眾之風為重點,狠抓黨員干部作風建設,為職工樹立良好榜樣。系統(tǒng)思考,超前工作,團結(jié)協(xié)作,不斷提高區(qū)隊干部的管理水平和工作能力,努力把區(qū)隊班子建設成求真務實、奮發(fā)有為的堅強戰(zhàn)斗集體。進一步加大黨員的教育與管理力度,深入開展“黨員責任區(qū)”競賽活動,發(fā)揮黨總支(部)戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,促進黨建工作規(guī)范運作。同時及時制定“十佳”評選規(guī)劃措施和標準,嚴格考核,積極選樹“十佳”典型,使職工學有榜樣,趕有目標,促使我隊整體工作再上新的臺階。
篇十二 工商企業(yè)科領導班子述職報告1200字
一年來,在市局黨組和市行政審批中心領導的正確領導下,自己緊緊圍繞市局黨組工作中心開展工作,認真履行崗位職責,在各級領導、同志們的關心、幫助和自己的努力下,較好地完成了組織賦予的各項工作任務。
一、強化自身學習,不斷提高自身綜合素質(zhì)。
為能夠進一步適應新形勢對工商工作的要求,我認真學習了黨的十六大以來黨的有關方針、政策、路線,牢固樹立了正確的人生觀、世界觀,有效提升了自身政治素質(zhì)水平。同時,我還結(jié)合自身工作需要,加大了業(yè)務知識學習的力度和深度,有針對性地學習了工商法律法規(guī)和工商行政管理業(yè)務知識,進一步提高了個人業(yè)務工作能力,全面提升了自身履職能力。
二、履行崗位職責,全力做好本職工作。
認真擺正自身位置,積極主動協(xié)助領導做好企業(yè)登記工作。一是嚴把登記質(zhì)量關,工作中積極支持符合國家行業(yè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策企業(yè)的發(fā)展,從政策上對企業(yè)進行引導和扶持。二是嚴格執(zhí)行法律、行政法規(guī)的條件,凡涉及到前置許可審批的企業(yè),堅持登記標準,不以任何理由和形式開口子和變通條件。三是嚴格執(zhí)行登記工作程序。工作中,認真履行自己工作職責,正確運用自己工作權限,服從領導,盡職盡責,嚴格安照法定的工作權限和企業(yè)登記工作程序辦事,較好地完成了本職工作。
三、嚴格自律,牢固樹立務實工作作風。
嚴格遵守市局制定的各項工作制度,在工作中尊重領導,與同志們搞好團結(jié),虛心向領導和同志們學習;同時在工作中不分份內(nèi)份外,積極主動協(xié)助其他科室和同志的做好工作,較好完成了領導交給自己的各項任務,為營造團結(jié)、奮進、高效、和諧的機關部門,做出了應有的貢獻。
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篇十三 關于國有企業(yè)領導班子述職述廉報告怎么寫?3800字
各位領導、各位同志:
下面,我就近一年來的思想政治建設、工作任務及工作作風、廉政建設等方面的情況進行述職,請審議。
一年來,我能夠在公司正確領導下,在同志們的幫助和支持下,嚴格按黨員干部的標準來要求自己,認真履行工作職責,積極調(diào)動分管一路的同志們開展工作,恪盡職守,不計個人名利得失,積極創(chuàng)新和探索黨建及思想政治工作新途徑,較好的完成了自己所分管的工作任務。
一、加強思想政治建設,提高駕馭工作的能力
思想政治建設是領導班子和干部建設的根本問題,決定著干部政治觀點、政治方向、政治立場和思想政治水平。近年來,我能夠結(jié)合實際工作,不斷加強自身的思想政治建設,一是做到講學習,努力提高自己的思想政治水平。工作中,注意學習黨的__大全會精神,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,努力提高運用理論解決實際問題的能力,不斷開創(chuàng)工作新局面。二是做到講政治,提高自身的政治理論水平,能夠認真貫徹黨的基本路線、方針、政策,堅決執(zhí)行公司的各項重要決策,在實踐中,認真踐行“三個代表”重要思想,想問題辦事情做決策,做到一切為了員工,時刻關心員工,相信員工,依靠員工,把員工擁護,贊不贊成,高不高興作為自己行動與工作的出發(fā)點和落腳點。同時,廉潔自律,嚴格約束自己。三是做到講正氣,保持良好的工作作風,能夠按照“八個堅持、八個反對”的要求,堅持理論聯(lián)系實際,密切聯(lián)系群眾,開展批評與自我批評,謙虛謹慎、戒驕戒躁。工作中,堅持原則,與班子同志相處,做到既講團結(jié),講工作,又講原則,講正氣。
二、求真務實,腳踏實地的完成好本職工作
近年來,我們緊緊圍繞前大改革發(fā)展這一中心,結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際,認真研究我廠的思想政治工作目標和思路,確立和實施了“圍繞一個中心、實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變、開展五項活動、實現(xiàn)五個突破、促進八個明顯提高”的工作思路,圍繞上述目標和指導思想主要開展了以下幾個方面的工作:
(一)發(fā)揮宣傳思想工作凝聚人心、鼓舞士氣的作用,樹立前大新形象,擴大前大的影響力
一是針對重組改制后機制和體制的變化,結(jié)合急需調(diào)整員工思想觀念的實際,廣泛開展形勢任務教育活動,先后開展了“改革發(fā)展穩(wěn)定”、“形勢、目標和責任”、“四個不一樣”、“講成果話發(fā)展、講責任做主人、講奉獻塑形象”及“跨越五百萬”等為主要內(nèi)容的大討論或主題教育活動。二是以形象宣傳和樹立為重點,開展了新聞宣傳工作。近年來,先后在《__石油報》、《__日報》、《科技文摘報》等新聞媒體發(fā)稿180多篇,平均每兩天就有反映生產(chǎn)經(jīng)營科技等方面的新聞發(fā)表,及時反映了企業(yè)大好形勢,擴大了在油田內(nèi)外的影響,大大提高了企業(yè)的地位。三是深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動,以“創(chuàng)建文明單位、創(chuàng)建文明班組、爭當文明員工”為載體,積極開展精神文明創(chuàng)建活動,__廠被省委省政府評為精神文明建設先進單位。四是逐步探索和加強基層思想政治工作,使之制度化、規(guī)范化、實效化。結(jié)合前大改革發(fā)展的熱點、難點問題,創(chuàng)立一系列有可操作性和指導性的思想政治工作制度,建立了一套有安排、有內(nèi)容、有檢查、有考核的制度,形成了以黨支部為核心,以政工干部和行政干部為主角,以黨團員、班組長、先進人物為骨干的基層思想政治工作網(wǎng)絡體系,較好的發(fā)揮了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、釋疑解惑的作用。
(二)強化基層黨建工作,增強黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力
一是進一步規(guī)范了基層黨建基礎工作,統(tǒng)一了各種黨務活動紀錄、資料、檔案和標識,嚴密了組織生活制度,并采取了定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督檢查黨務活動開展情況,保證活動質(zhì)量和效果。二是繼續(xù)開展黨員形象群眾評活動,并把黨員立功競賽活動完成情況作為群眾量化打分的內(nèi)容,使群眾評議壓力轉(zhuǎn)化為黨員工作的動力,使黨員的作用得到了顯現(xiàn),保持了黨員先進性,真正形成了一個黨員一面旗幟的局面。三是規(guī)范落實了黨建聯(lián)系點制度,重新規(guī)定了聯(lián)系方式和內(nèi)容,形成了黨政全員抓黨建,抓好黨建促生產(chǎn)的氛圍。四是抓好黨建薄弱環(huán)節(jié),重點抓好機關支部黨員學習、“雙重組織生活制度”及黨員立功競賽活動的落實情況,把機關支部建設達標列為機關總支業(yè)績指標,實行月考核月兌現(xiàn)。一年來,機關支部組織黨員圍繞生產(chǎn)中急、難、險、重積極開展各種活動,共開展各種黨員突擊會戰(zhàn)5次,平整井場11個,挖管線溝300延長米。五是強化基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。在抓好黨支部書記業(yè)務素質(zhì)提高的同時,下發(fā)了支部書記《七必到、六必抓、五必訪、四必問制度》和《支部書記授權制度》,解決了支部書記“抓什么、怎么抓”的問題,使基層支部在服務基層生產(chǎn)中發(fā)揮了較好作用,真正做到一個支部一座堡壘。
(三)加強黨風廉政建設,促進前大健康發(fā)展
一是采取印發(fā)《__》報、組織黨員干部觀看《___的兩面人生》電視教育片等多種形式開展廉政教育,促進了黨員干部奉公守法,廉潔自律;二是以經(jīng)濟效益為中心,以事前事中效能監(jiān)督為重點,促進管理人員認真履行職責,紀檢人員對合資單位卸油計量、廠內(nèi)管桿泵等物資報廢監(jiān)督抽查70多次;三是落實黨風廉政責任制,廠領導分別與科室、基層站隊簽訂了黨風廉政責任書。
(四)積極探索并推動富有前大特色的企業(yè)文化創(chuàng)建工作
本著在繼承的基礎上創(chuàng)新,在學習、普及的基礎上深化,在鞏固基礎上提高的指導原則,建立健全了廠、站隊、班組三級企業(yè)文化建設網(wǎng)絡。一是以倡導“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”的中石油企業(yè)精神和宣貫“誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧、安全”的核心理念為著眼點,結(jié)合我廠特點,剛性灌輸我廠管理人員的十條工作理念、十條紀律和履崗誓詞等,逐步使我廠精細量化管理、基層站隊管理信條和崗位形象標準理念入心入腦,并使之融入到日常的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中,進而形成全員統(tǒng)一的價值取向和行為習慣。二是用具有前大特色的制度文化、行為文化規(guī)范員工日常行為,通過“十大板塊”檢查,公開曝光評比等一系列方式,加快了企業(yè)形象標準化建設進程。三是以人為本開展了“欣賞別人、理解別人”、給勞模過生日、親子假日、為員工辦十件小事等活動,營造了以人為本、和諧、積極向上的工作氛圍,增強了企業(yè)的凝聚力和親和力。
(五)抓好后勤保障工作,為員工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境
我廠地處偏遠,員工全部吃住在單位,目前有宿舍8個,食堂9個,抓好后勤工作,進一步改善員工生產(chǎn)生活環(huán)境,對于穩(wěn)定隊伍、調(diào)動員工生產(chǎn)積極性至關重要。近年來,我們先后把籌集裝修辦公樓的費用用在了男女公寓的裝修上,并給每個房間配備了電視,為基層6個宿舍統(tǒng)一配備了新式單人床,為全廠員工配備統(tǒng)一的床單被罩,達到了賓館化管理。最近,在廠里的積極爭取下,公司決定為我廠閉路電視改造投資15萬元,將對廠中心區(qū)電視接收系統(tǒng)進行改造,并為邊遠四個站隊配備地面電視衛(wèi)星接收系統(tǒng)。
(六)強化四項職能,開展好工會工作
一是抓好民主管理工作,通過召開員代會、代表團組長聯(lián)席會、廠務公開等形式,較好的落實了廣大員工的知情權、參與權、監(jiān)督權;二是圍繞原油天然氣生產(chǎn)任務,開展了群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動;三是深入開展送溫暖活動,落實了領導包保特困戶制度,針對困難弱勢群體開展慰問活動55人次,發(fā)放慰問金2萬余元;四是開展豐富多彩的文體活動,組織了“七.一”大合唱、“跨越五百萬”大合唱、元旦聯(lián)歡會、籃球賽、拔河賽等各種文化活動,大大豐富了員工的業(yè)余文化生活。
(七)發(fā)揮團組織生力軍和突擊隊作用
開展了青年志愿者和爭創(chuàng)青年文明號活動,堅持組織青年志愿者藝術團到前線和敬老院進行慰問演出,到周邊村鎮(zhèn)散發(fā)打擊盜油宣傳單2萬份,開展了符合青工特點的文體活動,多次有效的舉辦了不同層次的青工技術比武活動。
(八)強化治安綜合治理工作,為企業(yè)發(fā)展保駕護航
今年以來,針對我廠防控特點,強化“三防”措施,制定了“管桿防盜管理辦法”,建立了基層站隊與保安隊、派出所聯(lián)防體系,與__鎮(zhèn)簽訂了“企地聯(lián)防責任制度”。同時,在重點路口,設立油田物資監(jiān)控站7個,并加大對周邊百姓的法制宣傳力度,組織發(fā)放傳單兩萬多份。通過活動有效控制了前大地區(qū)盜油盜公案件的發(fā)生。案件發(fā)生數(shù)量與去年相比減少了三分之二,保證了生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行。
(九)耐心細致地做好穩(wěn)定工作
建立了廠、科、隊三級包保網(wǎng)絡,走訪有償解除勞動合同人員和退養(yǎng)員工70余人次,并組織退養(yǎng)員工到大安北、長山明珠園旅游,豐富了退養(yǎng)員工生活?,F(xiàn)有__名退養(yǎng)員工全部與廠簽定了穩(wěn)定協(xié)議書,__名有償解除勞動合同人員簽訂了再就業(yè)合同。目前,有償解除勞動合同人員和退養(yǎng)人員相對穩(wěn)定。
三、作風及廉政建設
幾年來,在實際工作中,能夠按照“八個堅持”、“八個反對”的要求履行自己的職責,一是正確處理國家、集體與個人三者關系,維護大局,堅持黨性,嚴于律己,廉潔奉公,不謀私利;二是注重思想學習,結(jié)合實際工作,對照黨員干部監(jiān)督兩個條例,開展批評與自我批評,不斷改造自己在思想作風、工作作風等方面存在的問題;三是密切聯(lián)系群眾,能傾聽群眾的呼聲,解決群眾關心的熱點問題。
回顧一年多的任職情況,在同志們的支持和幫助下,自己在主管的工作上,取得了一些成績,也存在一些差距和不足:一是部分工作開展不平衡,抓得不夠深入;二是深入基層調(diào)研時間安排較少,事務性工作較多,存在工作安排不科學現(xiàn)象;三是由于長期在后線單位和機關工作,對石油地質(zhì)工程方面的知識了解不深,除了精通自己的業(yè)務,還要熟悉其他相關業(yè)務知識,以便更好地開展工作。
今后,我將加強各方面的業(yè)務學習,不斷提高自己的思想認識水平、政策水平和業(yè)務素質(zhì),為領導當好參謀,為同志們搞好服務,為基層群眾多辦好事、實事。以上報告,請予審核!
述職人:___
20__年_月_日
篇十四 改制企業(yè)領導班子述職報告-述職報告1850字
一、搞好領導班子團結(jié),加強領導之間的合作。
在新的經(jīng)濟形式下,團結(jié)是一個領導班子是否具有堅強戰(zhàn)斗力
的關鍵。公司成立以來,我們把搞好領導班子團結(jié)、作好領導班子的協(xié)調(diào)工作作為我們的工作基礎,倉庫重大事項總是及時召開領導班子會議,及時向班子成員通氣。研究問題本著充分發(fā)揚民主,開誠布公,知無不言,言無不盡的原則;決定問題本著少數(shù)服從多數(shù)的原則去開展工作,有力的發(fā)揮了領導班子的集體智慧,使整個領導班子緊密團結(jié),分工明確,各負其責,各盡所能,相互幫助,密切配合。從而保證了倉庫各項工作都有條不紊,迅速高效的開展。
二、圓滿完成糧食購銷企業(yè)改制、改革的各項工作。
依據(jù)省、市糧改精神,××××公司領導班子首先認真學習了糧改的各項政策,做到了深刻領會、吃透精神。在工作中我們按照市糧改領導小組的布署,堅持公平、公正、公開的原則,以維護和保障職工利益為出發(fā)點,著力解決改制中出現(xiàn)的具體問題。針對特殊職工、特殊情況,用活、用足政策,切實做到了改革無情人有情,率先完成了上級下達的人員分流工作。在此基礎上2023年我們根據(jù)相關政策以上崗職工入股為依托,以吸引外資注入為手段,圓滿完成了糧食購銷企業(yè)產(chǎn)權制度改革,按照法定程序,組建了國有控股形式的××××儲備庫有限公司。
三、不斷壯大企業(yè)規(guī)模,打造××××××_糧食購銷龍頭企業(yè)。
自××××公司組建成立后,規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)新機制,使企業(yè)各方面的`積極性都得以充分的調(diào)動,從體制上讓企業(yè)獲得了更大的發(fā)展動力。在這種有利的契機下,公司領導班子堅持發(fā)展才是硬道理,千方百計壯大企業(yè)實力,增強企業(yè)發(fā)展后勁,擴大企業(yè)規(guī)模,努力把公司打造成××××××_糧食購銷龍頭企業(yè)。
在這樣的思路下,我們領導班子經(jīng)過研究,征地55畝,申請農(nóng)發(fā)行簡易倉貸款500萬元改建、擴建高大平房倉4棟,新增倉容0.25億斤。同時,努力爭取引進外資2000萬元,新建高大平房倉12棟,現(xiàn)在,4棟新倉已裝入今年托市收購的新糧。另外幾棟正在緊張建設中,屆時××××公司總倉容將達到3.6億斤,成為豫北地區(qū)最大的糧食購銷企業(yè)。
四、圍繞基礎工作做文章,加強各級儲糧管理。
倉儲工作是我們重要的基礎工作,也是我們的立庫之本。改制以來,公司領導班子時刻牢記儲備糧工作無小事,責任重于泰山。工作中以創(chuàng)新超越,不懈進取的精神,從倉儲設施的改善到儲糧技術的推廣,從倉儲制度的健全完善到落實創(chuàng)新,從倉儲人員的培養(yǎng),到業(yè)務水平的提高,都做到嚴格管理,逐步形成了完整的倉儲工作管理體系,倉儲工作得到了上級各級領導的好評。
優(yōu)越的儲糧條件,為企業(yè)的發(fā)展打下了堅實的基礎。也得到了中儲糧××公司等各級領導的肯定。繼為××_直屬庫代儲5萬噸中央儲備糧之后,我們又努力爭取了3萬噸進口小麥的儲備指標。同時在我省與××××市政府簽訂代儲6萬噸儲備糧的合同中,××_市糧食局首先確定我?guī)鞛槠浯鷥?萬噸××_市地方儲備小麥。目前我?guī)靸Υ娓黝悆浼Z11萬噸,在××××市糧食倉儲企業(yè)中名列前茅。
五、努力提高企業(yè)經(jīng)濟效益,最大限度為員工謀福利。
自改制以來,公司領導班子與全體員工上下一心,努力爭取增加儲備糧指標,增強企業(yè)經(jīng)濟增長力,使××××公司的經(jīng)濟效益增長了一倍。在企業(yè)發(fā)展的基礎上,為了使員工能充分享受到企業(yè)發(fā)展的成果,兩年來,經(jīng)班子研究給職工兩次上調(diào)了工資,使員工工資在兩年間翻了一翻。同時我們下大力度改善職工工作、生活條件。安排職工值班免費供餐,并且投資20多萬元購進了大型公交車輛,每天上下班接送員工,解決了員工上下班路途較遠、冬受嚴寒、夏遭酷暑的狀況,這些工作使員工的主人翁地位充分得到了體現(xiàn),使員工的工作積極性也得到了充分的調(diào)動,企業(yè)經(jīng)濟效益和員工利益實現(xiàn)了良性互動、有機的統(tǒng)一,有力的促進了企業(yè)發(fā)展。
六、增強職工素質(zhì)、促進企業(yè)兩個文明齊發(fā)展。
一個企業(yè)要能夠快速的發(fā)展,最根本的在于有一支素質(zhì)高的員工隊伍。自改制以來,××××公司領導班子始終把提高員工素質(zhì)做為一項重要工作。去年我們在單位開展了
“美化環(huán)境、提高素質(zhì),增強責任”為主題的形象大整頓、素質(zhì)大提高活動,通過多種形式,有組織有系統(tǒng)的對全體職工進行了思想教育、業(yè)務培訓,極大的提高了全庫員工的整體素質(zhì)。今年公司領導班子又研究決定在全庫開展了競爭上崗工作,對所有的崗位,在倉庫所有員工中進行了公開、公平、公正的競聘,通過這次競聘工作,不但提高了員工的素質(zhì),而且使一批年輕員工走上了中層領導崗位,極大地促進了企業(yè)的發(fā)展。
在員工素質(zhì)提高工程中,我們要求全體員工努力做到與企業(yè)精神文明建設結(jié)合。在五一、十一、元旦等重大節(jié)
篇十五 企業(yè)領導干部述職述廉報告2850字
今年來,在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下,在上級婦聯(lián)的正確指導下,我堅持以代表婦女根本利益,維護婦女合法權益為己任,按照區(qū)委和上級婦聯(lián)的工作部署,以建設“堅強陣地”和“溫暖之家”為綱領,以黨群共建創(chuàng)先爭優(yōu)為動力,以“貼心解難”大走訪活動為契機,以弘揚雷鋒精神為抓手,奮發(fā)有為,求真務實,全面啟動各項工作,取得了良好的工作局面?,F(xiàn)將一年來的工作述職如下:
一、主要工作實績
一年來,我緊緊圍繞__發(fā)展大局,突出婦女發(fā)展和婦女維權兩大主線,把“服務大局、服務婦女、服務基層”的各項工作落到了實處,取得了好的成效。
(一)明確思路、制定舉措,扎實做好開局工作
一年伊始我及時組織召開了區(qū)婦聯(lián)__屆五次執(zhí)委(擴大)會議,總結(jié)了上一年工作,通過并部署了今年婦聯(lián)工作思路和目標任務。
(二)弘揚先進,宣傳典型,婦聯(lián)活動精彩紛呈
1、樹立典型,先進女性示范引領。在“慶祝三八國際勞動婦女節(jié)___周年總結(jié)表彰暨婦女之家授牌儀式”上,表彰了一批全區(qū)婦女工作先進集體和先進個人。選樹了全國崗位建功先進個人、__村書記__;__省城鄉(xiāng)婦女崗位建功先進個人、__區(qū)__有限責任公司董事長___;___省婦女創(chuàng)先爭優(yōu)先進個人、區(qū)計生局局長___。并對榮獲全國婦聯(lián)基層組織建設示范村(社區(qū))稱號的___村、___社區(qū)、___社區(qū)及__社區(qū)授牌。
2、上下聯(lián)動,加大“崗、星”創(chuàng)建力度和市級“四十佳”評選活動。我緊緊圍繞經(jīng)濟建設中心,結(jié)合各行業(yè)各系統(tǒng)特點,健全完善“巾幗文明示范崗”的動態(tài)管理和社會監(jiān)督機制,加大崗星爭創(chuàng)力度,不斷拓展創(chuàng)建領域,創(chuàng)建了一批學習型、創(chuàng)新型、誠信性、奉獻型的示范崗。通過舉辦知識競賽、崗位練兵和技術比武,開展學政治、學文化、學技能、學法律、學現(xiàn)代科學知識“五學”活動,進一步激發(fā)婦女創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)優(yōu)的活力。
3、積極宣傳,維護婦女合法權益。聯(lián)合區(qū)司法局開展了“三八維權周”活動,通過發(fā)放宣傳手冊、現(xiàn)場咨詢等形式向廣大婦女群眾積極宣傳法律法規(guī),提供勞動就業(yè)、計生、戶籍等政策咨詢服務,使群眾在參與中提高自身的法律意識和公共安全防范意識。為貫徹實施《______婦女權益保障法》,結(jié)合“三八維權周”活動,繼續(xù)在全區(qū)開展女性安康保險競賽活動,將全年保險競賽指標分解下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道婦聯(lián)及婦委會,并與3月底順利完成了市婦聯(lián)下達的保險工作任務。
(三)貼心解難,大走訪當好婦女“娘家人”
今年以來,全區(qū)各級婦聯(lián)組織開展了“下基層、訪婦情、辦實事”,深化“貼心解難”大走訪和“改進干部作風,提升機關效能”主題活動,成立活動領導小組,制定了活動方案和定期走訪制度,走訪慰問了__鎮(zhèn)三八村貧困婦女6名;調(diào)查了解了___村婦女之家的建設情況和區(qū)教育局、__中等未成年人家庭教育情況。
為了把黨和政府的溫暖及時送到貧困婦女,留守兒童等弱勢群體手中,讓她們度過歡樂喜慶的新年,在“貼心解難”大走訪活動中,我從“調(diào)查建檔、慰問覆蓋、工作實效”三個方面出實招,切實為群眾特別是婦女兒童辦實事、做好事。
1、調(diào)查建檔,增強慰問服務的針對性。我將送溫暖活動作為創(chuàng)先爭優(yōu)的重要工作來抓,組織召開了全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道婦聯(lián)及區(qū)直機關婦委會專題會議,研究制定了送溫暖活動方案,要求各基層婦聯(lián)深入調(diào)查,摸清底子,推薦家庭特別困難、勤奮上進的婦女兒童上報,共收集了近百名貧困婦女兒童的基本情況,建立檔案庫。
2、落實舉措,擴大慰問服務的受益面。我多方籌措積極爭取支持,籌集資金和慰問物資,采取集中慰問、入戶慰問及下?lián)芪繂栙Y金等方式,開展了形式多樣的慰問活動。元旦期間我了解到__鎮(zhèn)敬老院53名老人們需要添置御寒用品,通過努力,聯(lián)系到社會愛心人士募集資金_萬元,購置了__床又軟又厚的毛毯送到孤寡老人和殘障人士的手中。春節(jié)前夕,向___戶貧困婦女家庭每人贈送了___元“溫暖紅包”和價值___元的米、面、油等慰問品。
3、創(chuàng)新形式,確保慰問活動取得實效。在做好常規(guī)走訪的同時,我做到創(chuàng)新形式,將送溫暖活動與“貼心解難”大走訪和創(chuàng)先爭優(yōu)有機結(jié)合起來,把送溫暖的過程變成了解民情、傾聽民意的過程,變成疏導情緒、排憂解難的過程,變成強化服務、便民利民的過程。在送溫暖的同時,詳細了解困難群眾的需求,及時協(xié)調(diào)予以解決,真正做到為群眾辦實事、做好事、解難事。
4、組織開展六一慰問活動。結(jié)合大走訪活動的開展,我及時更新__區(qū)貧困婦女兒童資料庫數(shù)據(jù)。以家庭教育為突破口,以增強愛國情感,堅定理想信念。六一期間組織開展了全國家庭教育講師團巡講活動,并籌集資金2萬元對3所農(nóng)村學校以及18名留守兒童、單親媽媽貧困家庭進行了走訪慰問。
(四)聚焦重點,合力推進,確保各項工作落到實處
1、認真實施“弘揚雷鋒精神”活動。為推進我區(qū)創(chuàng)建文明城區(qū)工作開展,更好的展示__區(qū)婦女新時期的新風貌,將雷鋒精神體現(xiàn)在工作中、行動上,我組織制定了“弘揚雷鋒精神,創(chuàng)建文明城市”活動方案。3月4日當天,我?guī)ьI來自各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道共100余人婦女志愿者,參加了__區(qū)“弘揚雷鋒精神創(chuàng)建文明城市”萬人簽名和便民服務活動,現(xiàn)場為廣大群眾發(fā)放志愿者招募倡議書,組織填寫報名表、宣傳并參與義務獻血、提供法律援助,政策宣講等行動。當天共新招募志愿者150多人、義務獻血30余人,發(fā)放各類宣傳資料__多份。
2、造冊登記__區(qū)巾幗志愿者隊伍。為實現(xiàn)“兩年達標,三年奪牌”創(chuàng)建全國文明城市目標,我全力做好志愿者隊伍組建工作,將歷年來巾幗志愿者隊伍整理登記,造冊歸檔,組建3000人志愿者隊伍。
二、其它履職方面
(一)履行支部書記職責方面
今年以來,作為區(qū)直黨群二支部書記,我以深入學習實踐科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,先后組織機關黨員學習了《黨章》、《____領導干部廉潔從政若干準則》和《政府工作報告》等大政方針政策,組織開展了2次形式多樣的支部活動。把民主評議黨員與黨員的公開有機結(jié)合,召開了兩次高標準的民主生活會,開展批評與自我批評;制定了領導干部和黨員公開書,讓群眾接收監(jiān)督;通過了2名預備黨員的轉(zhuǎn)正。
(二)履行人大代表職責方面
作為__區(qū)第__屆人大代表和人大會委員,一年來,認真學習《選舉法》、《代表法》等有關法律法規(guī),按時參加會議,認真審議議題,積極建言獻策、參政議政,認真履行職責。
(三)履行區(qū)女干聯(lián)秘書長職責方面
作為女干聯(lián)秘書長,我以圍繞中心、服務大局為主題,創(chuàng)新思路,出謀劃策,三八期間,聯(lián)系__黨校,組織區(qū)女干聯(lián)理事會成員參觀學習黨校首次開設的媒體應對模擬情景課后,4月份組織女干聯(lián)成員__區(qū)地稅局考察學習。這些形式多樣、主題豐富的聯(lián)誼活動,為發(fā)揮女干部作用、加強女干部橫向聯(lián)系、促進女干部參政議政等方面起到了積極的作用。
三、廉政建設方面
作為單位主要負責人,本人能夠認真執(zhí)行《共產(chǎn)黨員領導干部廉潔從政準則》,堅持廉潔從政,自覺接受群眾監(jiān)督。始終按照工作權限和程序履行職責,堅持公平正直,不徇私情,珍惜和正確行使黨和人民賦予的權利,勤勤懇懇地為人民服務。嚴格遵守有關規(guī)定,無違法違紀行為。
回顧一年的工作,我距離黨和組織的要求,距離廣大群眾的期望,還有許多不足,在下一年的工作中,我將繼續(xù)以創(chuàng)先爭優(yōu)為理念,立足本職,履行職能,努力做好創(chuàng)建文明城市、換屆選舉等重點工作,組織和帶領全區(qū)婦女為迎接黨的召開做出新的更大的貢獻!
述職人:___