歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置: > 工作報(bào)告 > 述職報(bào)告

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)上半年述職報(bào)告(十五篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-07-14 21:00:03 查看人數(shù):19

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)上半年述職報(bào)告

篇一 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)上半年述職報(bào)告2300字

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

20__年在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在領(lǐng)導(dǎo)、同志們的大力支持幫助下,經(jīng)過(guò)礦二分廠全體黨員、職工同志的共同努力,圓滿完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。下面我本人就以下幾方面的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們匯報(bào),請(qǐng)予以評(píng)議。

一、支部建設(shè)方面:

作為一名黨員、黨支部副書(shū)記,我牢記組織的重托、職工的信任、自己的職責(zé),適應(yīng)公司的新形勢(shì),始終以“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo),不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和思考,加強(qiáng)道德修養(yǎng)、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)公司下發(fā)的文件、制度精神。能夠與支部成員團(tuán)結(jié)一致,共同商量研究支部重要事宜,能夠按照公司黨委對(duì)中層干部的要求,撰寫(xiě)心得體會(huì)和理論文章。通過(guò)學(xué)習(xí)和提高自身素質(zhì)來(lái)指導(dǎo)開(kāi)展工作。具體工作如下:

1、年初與黨委簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》,為保證工作目標(biāo)的完成,特制定了具體的保證措施,同時(shí)在分廠黨員大會(huì)上共同學(xué)習(xí),人人表態(tài)發(fā)言,形成了以個(gè)人保班組,以班組保分廠的責(zé)任管理體系,為把此項(xiàng)工作落到實(shí)處,制定每半年對(duì)中層干部、黨員、班組長(zhǎng)進(jìn)行民主評(píng)議一次,定期進(jìn)行思想分析并將評(píng)議情況進(jìn)行公示,對(duì)本人在評(píng)議過(guò)程中存在的問(wèn)題展開(kāi)自我批評(píng)。

2、20__年,分廠人事變動(dòng)后,根據(jù)實(shí)際情況,改選調(diào)整了支部委員會(huì)和支委會(huì)成員 ,重新進(jìn)行了分工,明確了責(zé)任。

3、為開(kāi)展好支部工作,建立完善了支部的各項(xiàng)規(guī)章制度。堅(jiān)持一月一次的支委會(huì),研究安排本月工作,總結(jié)上月工作。一季度一次黨課教育,一季度一次黨員民主生活會(huì),中層干部一年一次廉政專題民主生活會(huì)。

4、以黨員活動(dòng)為載體,利用“七一”活動(dòng)時(shí)間,開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽、技術(shù)練兵、及組織黨員進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng),開(kāi)展黨員教育活動(dòng)。

5、認(rèn)真學(xué)習(xí)兩個(gè)條例,結(jié)合煤機(jī)公司開(kāi)展的“廉政自省日”活動(dòng),對(duì)黨員及領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行教育,撰寫(xiě)學(xué)習(xí)體會(huì),張貼上墻。

6、認(rèn)真開(kāi)展“三反活動(dòng)”,查原因、定措施、強(qiáng)化制度管理,學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的管理經(jīng)驗(yàn),教育廣大黨員干部要活到老、學(xué)到老,不斷充實(shí)提高自己,做到政治堅(jiān)定,思想長(zhǎng)新,理想永存,一如既往的關(guān)心黨的事業(yè),全心全意做好本職工作。

7、不斷培養(yǎng)后備力量,增加黨的隊(duì)伍新鮮血液。2023年礦二分廠黨支部轉(zhuǎn)正黨員一名,發(fā)展預(yù)備黨員一名,培養(yǎng)入黨積極分子一名。

二、 廉政建設(shè)方面 :

為了加強(qiáng)黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育,提高黨員干部遵紀(jì)守法和廉潔自律的自覺(jué)性,自進(jìn)入2023年以來(lái),以認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為目標(biāo),大力加強(qiáng)監(jiān)督管理工作,使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制真正落到了實(shí)處,具體工作如下:

1、成立反腐領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立監(jiān)督員(由黨小組長(zhǎng)兼任),使小組成員人人頭上有分工,形成職責(zé)分明的反腐工作管理局面。

2、定期組織召開(kāi)黨風(fēng)廉政狀況分析會(huì),要求黨員干部對(duì)一些社會(huì)腐敗現(xiàn)象進(jìn)行研究,并以此為戒,加強(qiáng)自身黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行廠務(wù)公開(kāi)制度,財(cái)務(wù)管理透明化,從而杜絕了私設(shè)“小金庫(kù)”和利用公款進(jìn)行大吃大喝等情況的發(fā)生。

4、開(kāi)展廉政教育,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)紀(jì)檢精神,組織黨員談學(xué)習(xí)體會(huì),提高對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的認(rèn)識(shí)。

5、本人能夠嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定,沒(méi)有發(fā)生違紀(jì)現(xiàn)象。

三、業(yè)務(wù)工作方面 :

20__年以來(lái),認(rèn)真貫徹公司經(jīng)營(yíng)方針,認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),嚴(yán)格按照崗位責(zé)任制開(kāi)展工作,堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,重新建立健全了各項(xiàng)管理體系,完善了班組管理責(zé)任制度,充分發(fā)揮以班組長(zhǎng)為主的安全、質(zhì)量、工期保證體系,達(dá)到管理立體化的要求,順利實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。在礦二分廠全體干部職工的努力下,做了如下工作:

1、 認(rèn)真開(kāi)展“三反”活動(dòng),務(wù)實(shí)安排工作計(jì)劃。自開(kāi)展活動(dòng)以來(lái),利用標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)、宣傳欄、黨員大會(huì)、職工大會(huì)、班組會(huì),教育職工提高質(zhì)量意識(shí)、工期意識(shí)、安全意識(shí),目前已取得一定效果,產(chǎn)量、效益均有了不同程度的提高。

2、每月進(jìn)行一次工作總結(jié),內(nèi)容包括安全、生產(chǎn)、黨務(wù)、經(jīng)營(yíng)狀況等。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足。

3、加強(qiáng)班組建設(shè)。進(jìn)入2023年以來(lái),為了強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作,我們重點(diǎn)加強(qiáng)了班組建設(shè)。一是選配政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志擔(dān)任班組長(zhǎng);二是完善班組崗位責(zé)任制度,工作目標(biāo)明確、個(gè)人收入公開(kāi)透明,充分調(diào)動(dòng)了一線職工的工作熱情 ,基礎(chǔ)管理工作得到了加強(qiáng)。

4、積極參與分廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),做到分工不分家。半年多來(lái),協(xié)助銷售人員跑市場(chǎng),抓回款,為分廠完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

5、關(guān)心職工生活,積極開(kāi)展“獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng),做好貧困職工救助工作;組織職工參與公司組織的各項(xiàng)文化娛樂(lè)活動(dòng),豐富了文化生活,增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力,強(qiáng)化了職工的戰(zhàn)斗力。

四、存在的缺點(diǎn)與不足:

1、由于過(guò)去對(duì)政治工作不了解,在工作的方式方法上缺乏技巧,導(dǎo)致思想政治工作事倍功半。

2、政治理論修養(yǎng)不夠,自己沒(méi)搞通搞透,對(duì)別人的教育可想而知。

3、理論聯(lián)系實(shí)際不夠,職工的思想受多方面的影響,日常只注重開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí),表面文章多,解決實(shí)際問(wèn)題少。

五、今后的幾點(diǎn)打算:

1、圍繞公司主題教育開(kāi)展工作,首先是自己學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)好上級(jí)文件精神。

2、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)黨委的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)于律己,從自己做起。

3、配合好行政領(lǐng)導(dǎo)工作,以經(jīng)濟(jì)效益為中心、基礎(chǔ)管理為重點(diǎn)、以開(kāi)展“三反”活動(dòng)為契機(jī),團(tuán)結(jié)其他同志一道作好工作。

總之,半年多來(lái),我堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度投入到學(xué)習(xí)和工作中去,學(xué)到了很多,也收獲了不少,這其中有思想認(rèn)識(shí)的不斷提高,也有工作方法的多元化;有政治理論知識(shí)的拓展,也有實(shí)際運(yùn)作水平的提高;今后,要針對(duì)深入基層不夠、聯(lián)系群眾較少、工作力度不大、學(xué)習(xí)效果較差的現(xiàn)實(shí)情況,有針對(duì)性的改進(jìn),注重實(shí)效,力爭(zhēng)把礦二分廠黨支部帶成一支作風(fēng)潑辣,團(tuán)結(jié)高效的基層黨支部。工作中,本人要作到嚴(yán)以律己、寬以待人,認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想,始終堅(jiān)持做一個(gè)合格的共產(chǎn)黨人。我相信,在工作中,我將一如既往的嚴(yán)格要求自己,在平凡的崗位上做出自己的努力。

篇二 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人述職報(bào)告1500字

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人述職報(bào)告

尊敬的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo):

本人在水利局工作以來(lái),一直擔(dān)任局黨組成員、防辦主任職務(wù)。按照局里工作分工,我的主要工作職責(zé)是:具體負(fù)責(zé)防辦日常工作;分管綜治、信訪、維穩(wěn)和農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目建設(shè)等工作。現(xiàn)將本人今年來(lái)德、能、勤、潔、廉等方面作以下匯報(bào)。

一、政治理論學(xué)習(xí)情況

本人積極參加局黨組開(kāi)展的讀書(shū)學(xué)習(xí)活動(dòng),堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提高自身修養(yǎng)、增強(qiáng)工作能力的重要渠道。今年重點(diǎn)對(duì)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)系列學(xué)習(xí)和“中央八項(xiàng)規(guī)定”系列宣教觀影學(xué)習(xí)以及省、市、縣有關(guān)文件的學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)了為民服務(wù),做好新時(shí)期下水利工作的能力。

二、執(zhí)行民主集中制情況

本人一貫服從組織,主動(dòng)維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威,在工作生活中注重相互關(guān)心、相互諒解、相互支持,堅(jiān)持原則,嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待班子研究決定的每一個(gè)事項(xiàng),強(qiáng)化按責(zé)辦事意識(shí),嚴(yán)格落實(shí)集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制,自覺(jué)擺正位置,敢于擔(dān)當(dāng),不推諉扯皮。努力完成上級(jí)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

三、履行崗位職責(zé)和分管工作的情況

(一)防汛工作情況。作為防辦主任,每逢汛期我和防辦工作人員認(rèn)真做好防汛值班,雨水情、工情收集,山洪災(zāi)害預(yù)警,險(xiǎn)情報(bào)告處理,災(zāi)情收集整理等工作,積極為縣委、縣政府和指揮部領(lǐng)導(dǎo)組織指揮防汛抗旱工作提供決策依據(jù)的同時(shí);還組織落實(shí)好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。一年來(lái),防汛辦工作人員齊心協(xié)力、任勞任怨、努力拼搏,狠抓各項(xiàng)工作落實(shí),圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)了安全度汛的目標(biāo)。

(二)綜治、信訪、維穩(wěn)工作情況。一是把綜治工作細(xì)化歸口到業(yè)務(wù)股(站、室);建立各職能完備的綜治工作責(zé)任體系,二是每月定期召開(kāi)綜治工作會(huì)議,研究、部署每一階段的社會(huì)治安綜合治理工作;三是認(rèn)真組織開(kāi)展重點(diǎn)期間戰(zhàn)備值班和平時(shí)的隱患排查與治理工作;對(duì)排查出來(lái)的河道采砂、水政管理、群眾信訪等矛盾糾紛,按照屬地管理,分級(jí)負(fù)責(zé),由分管領(lǐng)導(dǎo)包案負(fù)責(zé),歸口調(diào)處的特色社會(huì)治安綜合治理工作。確保了我局全年沒(méi)有發(fā)生赴京非正常訪、集體赴京赴省訪、重大群體事件和影響穩(wěn)定的事件。為下一步爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)打下了良好的基礎(chǔ)。

(三)農(nóng)村飲水安全工作情況。農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目建設(shè)工作是市縣高度關(guān)注的民生工程之一,針對(duì)工程建設(shè)任務(wù)重、時(shí)間緊、范圍廣、點(diǎn)分散、人員少的現(xiàn)狀,本人積極溝通協(xié)調(diào)參建各方工作,加強(qiáng)與業(yè)主鄉(xiāng)(鎮(zhèn))工程建設(shè)的協(xié)調(diào)配合,重點(diǎn)抓好前期調(diào)研,中途的設(shè)計(jì)、圖審,工程預(yù)算、招標(biāo)以及開(kāi)工后的施工建設(shè)管理、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等工作。堅(jiān)持每周至少一次下到每個(gè)工地開(kāi)展工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,在多次召開(kāi)的工程調(diào)度會(huì)上,匯報(bào)、分析工程建設(shè)情況,參與指導(dǎo)制定階段性建設(shè)目標(biāo)和措施,規(guī)定階段性工作任務(wù)的完成時(shí)限,把握建設(shè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)度,確保了我縣10個(gè)農(nóng)飲工程主體在預(yù)定時(shí)間完工。

四、廉潔自律情況

本人誠(chéng)實(shí)為民、勤政廉政,清正廉潔,正確對(duì)待權(quán)力、金錢(qián)、名利。努力克服消極思維、模糊認(rèn)識(shí)造成的各種束縛,加強(qiáng)道德修養(yǎng),追求積極向上的生活情趣,積極提高工作能力和服務(wù)水平。珍視和正確行使黨和人民賦予的權(quán)力,勤勤懇懇為人民服務(wù),盡心盡力把本職工作做好。

五、存在的問(wèn)題及下一步的改進(jìn)措施

一年來(lái),本人對(duì)各項(xiàng)工作都是盡心盡力,取得了一些成績(jī),也存在一些不足。一是學(xué)習(xí)自覺(jué)性不高,多數(shù)停留在有組織的學(xué)習(xí),自學(xué)精神不夠。二是對(duì)新情況、新問(wèn)題解決處理辦法不多,工作被動(dòng)情況時(shí)有發(fā)生。三是下基層督促項(xiàng)目建設(shè)效果不理想,有不能按時(shí)完成工程進(jìn)度的現(xiàn)象。在今后的工作中加與改進(jìn),進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)黨性鍛煉和修養(yǎng),按照廉政建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己的言行,忠實(shí)履責(zé),面向基層,做好服務(wù),為我縣水利事業(yè)發(fā)展做出自己的努力和應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

篇三 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人2023年度述職報(bào)告1650字

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

我是心懷著對(duì)我們企業(yè)的深厚感情而工作的。這種感情來(lái)自公司對(duì)我的培養(yǎng),來(lái)自于全體員工對(duì)我的信任和支持。我深知帶領(lǐng)全體員工促進(jìn)企業(yè)持續(xù)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,振興壯大企業(yè),增加員工收入責(zé)任重大。因此,我一直為此而努力工作著?,F(xiàn)在,我向述職 ,請(qǐng)予以審議。

一、履行職責(zé)情況

XX年,在上級(jí)各部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,我們?cè)谄髽I(yè)管理、構(gòu)造和諧社會(huì),穩(wěn)定,可持續(xù)發(fā)展等方面都取得了可喜的成績(jī)。XX年接待游客47589人,門(mén)票收入76,2萬(wàn)元,碼頭沙灘阻賃共計(jì)80,2萬(wàn)元,全年支付職工工資34,6萬(wàn)元,繳納養(yǎng)老統(tǒng)籌21,7萬(wàn)元,支付稅款2,5萬(wàn)元,開(kāi)支管理費(fèi)用,水電,綠化,辦公用品9,9萬(wàn)元,廣告宣傳促銷,光盤(pán)制做,印制宣傳冊(cè)帶5,2萬(wàn)元。XX年共開(kāi)支78,1萬(wàn)元?;仡櫼荒甓鄟?lái)的工作,主要有以下幾方面:

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想及黨的__屆三中全會(huì)精神,在實(shí)際工作中深刻領(lǐng)會(huì)___確定的各項(xiàng)工作方針的深刻內(nèi)涵和新時(shí)期加強(qiáng)兩個(gè)“務(wù)必”的重大意義,以及“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的精神實(shí)質(zhì),把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到___的路線方針政策上來(lái),創(chuàng)新發(fā)展。

2、注重企業(yè)職工的職業(yè)道德建設(shè),主張“以人為本,守法誠(chéng)信”,引導(dǎo)廣大員工“以企為家,共同發(fā)展”。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,是企業(yè)振興發(fā)展的源泉和根本動(dòng)力,只有公司全體員工把聰明才智充分發(fā)揮出來(lái),并應(yīng)用到公司管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去,公司才能發(fā)展;因此,我們要依靠員工促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,就要培育先進(jìn)的企業(yè),引導(dǎo)員工把“誠(chéng)信、情感、責(zé)任和程序”貫穿于整體工作中,發(fā)揮才智、敬業(yè)愛(ài)崗、求真務(wù)實(shí)、規(guī)范操作,為公司樹(shù)立良好的信譽(yù),為共同事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展達(dá)下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、加強(qiáng)民主管理,以真誠(chéng)和友誼建立良好的同事關(guān)系和社會(huì)關(guān)系。一是從職工關(guān)心的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”、“疑點(diǎn)”入手,深入實(shí)際地解決好公司經(jīng)營(yíng)管理和與職工有著切身利益的重大問(wèn)題,做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面的工作。二是注重維護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補(bǔ)、榮譽(yù)共享,重大問(wèn)題、重大事項(xiàng)都能事前溝通,會(huì)前通氣,充分聽(tīng)取意見(jiàn),集思廣益,發(fā)揮整體合力,改進(jìn)工作,促進(jìn)發(fā)展。

4, 始終把思想作風(fēng)建設(shè)擺在第一位。自擔(dān)任公司總經(jīng)理以來(lái),我不斷提升思想素質(zhì)、開(kāi)闊視野、充電擴(kuò)能,始終把上級(jí)和公司廣大員工賦予我的權(quán)力當(dāng)作一種責(zé)任和義務(wù),堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家政策法規(guī)以及上級(jí)的指示、決定,一切從公司以及廣大員工的利益出發(fā),從不以個(gè)人私利侵害公司和員工的利益,做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關(guān)心群眾疾苦,并以此影響教育自己的家人。

5,積極解決好職工的實(shí)際困難,今年由于物價(jià)上漲,職工的工資也確實(shí)很低,根據(jù)職工反映和公司的實(shí)際,為每個(gè)職工夏季每月漲了300元,冬季100元。

6,為了確保公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,年處對(duì)十一名在職職工進(jìn)行了辭退,得罪了不少人,XX年我們繼續(xù)對(duì)辦公室人員進(jìn)行改制,力求做到能者上,庸者下的原則,基本上辦公室不留多余的閑雜人員,這樣還得罪一群人,但是,我不怕得罪人,為了公司今后能夠走上正規(guī)的管理道路,得罪幾個(gè)有何妨?所以,明年辦公室的改制請(qǐng)所有的干部職工監(jiān)督。

二、存在的問(wèn)題和今后努力方向

總結(jié)我個(gè)人的工作,離上級(jí)的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。表現(xiàn)在一,政治理論不夠豐富、二,業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠扎實(shí);三,對(duì)辦公室工作人員管理不夠嚴(yán)格,四,官僚作風(fēng)嚴(yán)重,五,沒(méi)有能夠作好上訪職工的思想工作,給縣委政府帶來(lái)了極大的負(fù)面影響,對(duì)次,我愿意承擔(dān)一切責(zé)任。當(dāng)然,個(gè)人總結(jié)難免片面,我誠(chéng)懇地請(qǐng)求大家對(duì)我多提意見(jiàn)和建議,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和我個(gè)人進(jìn)步。

事物的發(fā)展總是在推陳出新。不充電,個(gè)人素質(zhì)難以提升;不改革,企業(yè)難以展開(kāi)騰飛的雙翼。今后,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想覺(jué)悟、工作能力和管理水平;我將與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)全體員工深化企業(yè)改革,解決包括企業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)發(fā)展解決好職工切身利益在內(nèi)的一系列問(wèn)題,促進(jìn)企業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

在此,我有信心和班子成員一道,廣泛采納大家好的建議,融入到我們企業(yè)改革的各項(xiàng)管理辦法中去,完善經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,一心為公、廉潔自律、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取,為公司在XX年里奪取更加輝煌的業(yè)績(jī)而努力奮斗!

篇四 xxxx年度領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告企業(yè)1700字

__考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

____年,是極不平凡的一年,國(guó)內(nèi)出現(xiàn)非典疫情,__發(fā)生了罕見(jiàn)秋汛。面對(duì)困難和挑戰(zhàn),我局廣大干部職工在__黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,創(chuàng)新思維,強(qiáng)化管理,干事創(chuàng)業(yè),與時(shí)俱進(jìn),全面完成了__下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),各項(xiàng)工作保持了良好發(fā)展勢(shì)頭,被__授予“__系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)?,F(xiàn)將2003年領(lǐng)導(dǎo)班子的工作情況述職如下:

一、努力奮斗,開(kāi)拓進(jìn)取,順利完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)

經(jīng)營(yíng)工作有了新突破,承攬工程合同額再創(chuàng)歷史新高——面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),我局自我加壓,提出全年承攬工程合同額確保3億元,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)3.5億元的奮斗目標(biāo),繼續(xù)把經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)作為中心工作,強(qiáng)化管理措施,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制,不斷加大經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作力度。全年共中標(biāo)29項(xiàng),實(shí)現(xiàn)合同額4.23億元,比上年提高32%,增長(zhǎng)1億多,其中外部工程中標(biāo)25項(xiàng),合同額3. 71億元,完成__下達(dá)計(jì)劃的185%,再創(chuàng)歷史新高。

施工管理有了新舉措,工程質(zhì)量再上新臺(tái)階——在今年的施工中,我局立足一個(gè)“早”字,以“質(zhì)量”和“效益”為中心,一手抓施工,一手抓防疫,強(qiáng)化項(xiàng)目部的建設(shè)與管理,適時(shí)開(kāi)展了“工程建設(shè)質(zhì)量年”、“施工建設(shè)高潮月”和“亮點(diǎn)工程建設(shè)”活動(dòng),確保了全年施工任務(wù)的順利完成。全年共完成各類土石方220萬(wàn)立方米;砌石12萬(wàn)立方米;砼及鋼筋砼13萬(wàn)立方米;瀝青砼路面22萬(wàn)平方米,完成施工產(chǎn)值2.9億元,占目標(biāo)任務(wù)的__6%。工程質(zhì)量合同率100%,優(yōu)良品率達(dá)95%以上。

各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿完成——我局經(jīng)濟(jì)保持了健康持續(xù)發(fā)展,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好,在足額提取折舊費(fèi)的情況下,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總收入2.51億元;國(guó)有資本的保值增值率達(dá)101%;資產(chǎn)負(fù)債率為67%;成本費(fèi)用利潤(rùn)率達(dá)1%;資金回收率達(dá)90%;職工收入比上年增長(zhǎng)18%;并足額完成了__下達(dá)的上交管理費(fèi)指標(biāo)。經(jīng)自查,經(jīng)營(yíng)合同各項(xiàng)指標(biāo)均超額完成。之所以取得這樣顯著的成績(jī),主要采取了以下措施:

(一)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制,奮力開(kāi)拓市場(chǎng)

一是以市場(chǎng)為導(dǎo)向,研究市場(chǎng),開(kāi)拓市場(chǎng),作好投標(biāo)前期工作。市場(chǎng)情況瞬息萬(wàn)變,機(jī)會(huì)稍縱即逝。為準(zhǔn)確把握市場(chǎng)脈搏,搶抓市場(chǎng)機(jī)遇,我們把開(kāi)拓市場(chǎng)放在經(jīng)營(yíng)工作的首位,通過(guò)科學(xué)分析,瞄準(zhǔn)我局具有一定優(yōu)勢(shì)的建設(shè)項(xiàng)目,局領(lǐng)導(dǎo)帶頭跑市場(chǎng),協(xié)調(diào)各方關(guān)系,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行長(zhǎng)期跟蹤,加大前期投入,不斷增強(qiáng)信息收集的前瞻性,使公關(guān)工作前移,確保了老市場(chǎng)不斷穩(wěn)固,新市場(chǎng)不斷增加。今年僅陜西府店路和天津引灤工程兩處老市場(chǎng)中標(biāo)工程3項(xiàng),新增合同額1.44億元。內(nèi)部工程實(shí)現(xiàn)合同額5201萬(wàn)元,較去年增長(zhǎng)60%。在穩(wěn)定老市場(chǎng)的同時(shí),新開(kāi)辟了治淮工程臨淮崗和南水北調(diào)東線工程等國(guó)家級(jí)重點(diǎn)水利建設(shè)大市場(chǎng)。

二是著眼未來(lái),培養(yǎng)了一支高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍。經(jīng)營(yíng)工作是我局的核心工作,因此經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍建設(shè)無(wú)論是當(dāng)前還是未來(lái)都是一項(xiàng)刻不容緩的基礎(chǔ)性工作。一年來(lái),我們通過(guò)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)力量,加大培訓(xùn)力度,充實(shí)人員力量,對(duì)有發(fā)展前途的經(jīng)營(yíng)干部放手使用,勇于壓擔(dān)子,塑造了一支素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng),能打硬仗的經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍。在工作中表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。在投標(biāo)繁忙時(shí),他們廢寢忘食,加班加點(diǎn),兢兢業(yè)業(yè)的做好每一份標(biāo)書(shū),確保了全年投出的100多份標(biāo)書(shū)沒(méi)有一個(gè)廢標(biāo)。

三是健全規(guī)章制度,完善激勵(lì)政策,不斷提高經(jīng)營(yíng)人員的工作積極性。在投標(biāo)中,嚴(yán)格執(zhí)行《工程項(xiàng)目投標(biāo)管理辦法》,實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制,根據(jù)工程大小、特點(diǎn)確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,成立編標(biāo)班子,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的報(bào)名、預(yù)審、編制等全部工作,做到了分工細(xì)致,責(zé)任明確。在調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)人員的積極性上,我們不斷完善激勵(lì)政策,賞罰分明,對(duì)在投標(biāo)中做出突出貢獻(xiàn)者給予重獎(jiǎng),對(duì)工作失誤者給予處罰,使經(jīng)營(yíng)人員始終感到肩上有壓力,有動(dòng)力,保證了工程中標(biāo)率的不斷提高,今年達(dá)28%。

四是科學(xué)決策,合理報(bào)價(jià),不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。首先是科學(xué)選擇投標(biāo)項(xiàng)目,選擇最佳項(xiàng)目投標(biāo),對(duì)沒(méi)有把握的項(xiàng)目堅(jiān)決放棄。今年我局抓住南水北調(diào)工程上馬、淮河治理和天津水利市場(chǎng)后續(xù)項(xiàng)目多的機(jī)遇,調(diào)整工作思路,將水利水電工程作為主攻方向,采取科學(xué)、靈活的經(jīng)營(yíng)方式,取得了顯著效果。其次是精心編制標(biāo)書(shū),認(rèn)真研究施工方案的可行性、先進(jìn)性,科學(xué)選用取費(fèi)依據(jù),合理套用定額,結(jié)合企業(yè)管理水平和工程實(shí)際情況分析工、料、機(jī)等各項(xiàng)成本消耗,合理報(bào)價(jià),防止惡性競(jìng)爭(zhēng),確保了每一項(xiàng)中標(biāo)工程都能夠創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。

篇五 電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報(bào)告1750字

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:

大家好!

20__年以來(lái),在運(yùn)城公司及縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司全體干部員工積極進(jìn)取,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),腳踏實(shí)地,勇于挑戰(zhàn),圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。完成電網(wǎng)建設(shè)總投資2657.35萬(wàn)元,售電量8.04億千瓦時(shí),售電均價(jià)412.34元/千千瓦時(shí),線損率10.81%,電費(fèi)回收率100%,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期4870天的好成績(jī),公司綜合實(shí)力和社會(huì)地位顯著提高。借此機(jī)會(huì),我代表公司班子成員向所有關(guān)心、支持公司發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體干部員工表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的敬意!

下面,我就自己擔(dān)任臨猗局負(fù)責(zé)人以來(lái)的學(xué)習(xí)、生活、工作情況述職述廉如下,希望大家多提寶貴意見(jiàn),以便我在新的一年更好地開(kāi)展工作。

一、重視學(xué)習(xí),不斷砥礪品德修養(yǎng)

為了適應(yīng)新形勢(shì)下工作需要,自己始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在政治學(xué)習(xí)方面,通過(guò)研讀鄧小平理論及“三個(gè)代表”重要思想,特別是深刻領(lǐng)會(huì)黨的“十八大”精神,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性,提高了自身政治洞察力,牢固樹(shù)立了科學(xué)發(fā)展觀和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀;在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,繁忙工作之余,能擠出時(shí)間堅(jiān)持自學(xué),系統(tǒng)認(rèn)真地學(xué)習(xí)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、系列法規(guī)及電力企業(yè)營(yíng)銷管理、電力需求側(cè)管理等業(yè)務(wù)知識(shí),不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu),拓寬知識(shí)層面,提高理論層次,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)才能。

二、履職盡責(zé),全面做好公司各項(xiàng)工作

自來(lái)到臨猗局,我就從心底把自己當(dāng)成臨猗局的一員,積極融入其中,為臨猗局發(fā)展盡自己的力量。一是著眼全局,營(yíng)造和諧的決策環(huán)境。自己能夠堅(jiān)持以建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子為己任,與班子成員默契配合、通力合作。雖然分工不同,但我們始終堅(jiān)持班子議事會(huì)制度,遇事先商量,多溝通,形成相互理解,相互支持的良好氛圍。對(duì)于在工作中發(fā)生的緊急事件或者是突發(fā)事件,能做到事先通氣,省時(shí)間不省程序,民主協(xié)商,共同決策,依靠集體的智慧走好發(fā)展的每一步。二是積極推動(dòng)“三集五大”體系建設(shè)。按照上級(jí)公司要求,結(jié)合臨猗公司實(shí)際情況,充分發(fā)揚(yáng)集體智慧,通過(guò)與員工多次座談交流,尋找改革的最佳方案。同時(shí),在改革期間,通過(guò)教育培訓(xùn)等方式,提高員工的大局意識(shí),維護(hù)公司穩(wěn)定發(fā)展,確保各項(xiàng)工作平穩(wěn)過(guò)渡。三是創(chuàng)新活動(dòng)開(kāi)展方式。通過(guò)舉辦多種形式的演講比賽、技能培訓(xùn)及豐富多彩的文體活動(dòng),為員工提供展現(xiàn)自身素質(zhì)的舞臺(tái),進(jìn)一步提升員工技能水平,提高員工參與活動(dòng)的積極性,營(yíng)造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍。四是改革職工食堂。按照上級(jí)公司精神,采納職工意見(jiàn),采取“132”的收費(fèi)方式,改革了職工食堂的運(yùn)作模式,給職工就餐提供方便,讓職工在熱乎的飯菜中感受到公司的溫暖。同時(shí)擴(kuò)大職工食堂作用,減少外出吃飯的接待費(fèi)用,節(jié)約經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。

三、廉潔自律,保持共產(chǎn)黨員的純潔性

作為一名共產(chǎn)黨員、公司負(fù)責(zé)人,自己既是班子的帶頭人,更是黨的形象代表,因此我更加注意加強(qiáng)自己的黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉,能自覺(jué)而堅(jiān)定地執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》中的相關(guān)規(guī)定,自醒、自警、自勵(lì),日常工作中做到不到不健康的娛樂(lè)休閑場(chǎng)所,不參加各種賭博活動(dòng),不做特殊黨員、不搞特殊化,自覺(jué)地強(qiáng)化自身思想、作風(fēng)建設(shè),以公道正派為標(biāo)尺,堅(jiān)持做到光明磊落、心懷坦蕩、踏踏實(shí)實(shí)做人、明明白白做事。

任職以來(lái),自己從未對(duì)工作中的各項(xiàng)重大事件及重要資金使用情況擅自做主,而是提請(qǐng)集體討論,沒(méi)有違反“三重一大”規(guī)定。在干部的任用方面,能堅(jiān)持原則,以干部任免的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)考察,不搞人情關(guān)系,嚴(yán)格按干部任用程序辦理。在發(fā)展黨員中,也是按照規(guī)定,嚴(yán)格把關(guān),不搞不正當(dāng)?shù)氖侄?。家屬在系統(tǒng)工作,女兒上學(xué),沒(méi)有利用手中權(quán)力為家屬子女及親朋好友謀取利益。能自覺(jué)遵紀(jì)守法和嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,未參與任何非法活動(dòng)。

四、存在的問(wèn)題和不足

一是理論學(xué)習(xí)不夠深入。自己雖然能夠積極參加各種學(xué)習(xí),認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,并寫(xiě)好心得體會(huì),但學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺(jué)性不夠。

二是基層調(diào)研開(kāi)展不深入。自己雖然能夠深入基層開(kāi)展調(diào)研工作,但在調(diào)研過(guò)程中就問(wèn)題談問(wèn)題較多,創(chuàng)造性工作略少,每次深入基層進(jìn)行調(diào)研總是來(lái)去匆匆,對(duì)基層一些工作或問(wèn)題只是了解表面,沒(méi)能靜下心來(lái),深入研究探討。

在今后的工作中,我將堅(jiān)持以身作則,勤廉履職。常懷律已之心,嚴(yán)格要求自己,進(jìn)一步筑牢拒腐防變的心理防線,做到慎微慎獨(dú),勤政務(wù)實(shí)、不搞特權(quán),不謀私利、勤儉節(jié)約、真抓實(shí)干,腳踏實(shí)地為社會(huì)、為企業(yè)、為員工多做好事,多干實(shí)事,努力開(kāi)創(chuàng)臨猗公司新的美好篇章。

篇六 2023企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職述廉報(bào)告2550字

2023企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職述廉報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

20__年是深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的__大精神的開(kāi)局之年,也是全面小康社會(huì)和中國(guó)特色社會(huì)主義社會(huì)建設(shè)的關(guān)鍵一年。在本年度的工作當(dāng)中,在各位領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力下,項(xiàng)目建設(shè)積極推進(jìn),資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步增長(zhǎng),我區(qū)國(guó)有資產(chǎn)和國(guó)有企業(yè)都取得了健康、持續(xù)的發(fā)展,國(guó)土資源局各項(xiàng)工作都取得了較好的成績(jī)。現(xiàn)將本年度工作情況述職如下:

一、抓學(xué)習(xí),提高能力

一是參加了區(qū)委組織部組織、大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院培訓(xùn)中心承辦的區(qū)20__年黨政一把手公共管理高級(jí)研修班,聽(tīng)取《國(guó)情、民生與發(fā)展》、《公共危機(jī)管理戰(zhàn)略》、《區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)新》、《領(lǐng)導(dǎo)干部創(chuàng)新思維》、《陽(yáng)光心態(tài)塑造與崗位調(diào)適》等專題講座,并積極參與討論;考察了《__創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園》,增強(qiáng)了危機(jī)管理、創(chuàng)新發(fā)展、創(chuàng)意園建設(shè)等方面的意識(shí)和能力。

二是參加了區(qū)紀(jì)委組織的反腐__知識(shí)競(jìng)賽、市檔案局組織的檔案知識(shí)競(jìng)賽、區(qū)政府舉辦的《行政強(qiáng)制法》專題講座,認(rèn)真學(xué)習(xí)省國(guó)資委《關(guān)于加強(qiáng)市、縣(市、區(qū))國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管工作指導(dǎo)監(jiān)督的意見(jiàn)》,提高依法行政的意識(shí)和能力。

三是自覺(jué)學(xué)習(xí)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理、國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、財(cái)務(wù)金融創(chuàng)新、行政權(quán)力指導(dǎo)等方面的知識(shí),拓展知識(shí)面、提高業(yè)務(wù)能力,增強(qiáng)指導(dǎo)和服務(wù)企業(yè)的針對(duì)性、效率性,提高服務(wù)企業(yè)、指導(dǎo)國(guó)有資產(chǎn)和國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大的前瞻性、計(jì)劃性。

二、抓基礎(chǔ),創(chuàng)新管理

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的合作與分工,注重提高班子的整體行政能力和服務(wù)群眾、解決問(wèn)題的能力。明確了主管、分管和協(xié)助分管的責(zé)任,在提高班子成員的積極性的同時(shí),也使班子成員得到了適當(dāng)?shù)腻憻?,各盡其長(zhǎng)。

二是貫徹民主集中制,創(chuàng)新管理手段。采取會(huì)辦單、辦文單、局務(wù)例會(huì)、會(huì)審等形式,充分征求區(qū)國(guó)資委主任、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn),充分聽(tīng)取局領(lǐng)導(dǎo)班子每個(gè)成員的意見(jiàn)和建議,部分經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)邀請(qǐng)審計(jì)局、監(jiān)察局參與監(jiān)督、審議,通過(guò)重大事項(xiàng)請(qǐng)示匯報(bào)、重要事項(xiàng)集體議事、常規(guī)事項(xiàng)集體會(huì)簽等途徑,提高決策的科學(xué)性、規(guī)范性和民主性。

三是深入企業(yè),加強(qiáng)調(diào)研,提高服務(wù)一線的針對(duì)性和效能性。今年圍繞創(chuàng)新融資、資產(chǎn)租賃、項(xiàng)目建設(shè)、節(jié)慶活動(dòng)等多次到公司進(jìn)行調(diào)研,為工作推進(jìn)進(jìn)行專項(xiàng)指導(dǎo)、提供協(xié)調(diào)和服務(wù)。

三、抓業(yè)務(wù),創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)

一是健全規(guī)章制度,編制了《區(qū)國(guó)有房屋資產(chǎn)移交接收注意事項(xiàng)》、《區(qū)國(guó)有(集體)資產(chǎn)公開(kāi)競(jìng)租操作程序指南》,與區(qū)檢察院聯(lián)合擬訂并下發(fā)了《關(guān)于共同保護(hù)國(guó)有集體資產(chǎn)的協(xié)作意見(jiàn)》。

二是完善考核體系,設(shè)定經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、基礎(chǔ)指標(biāo)、重點(diǎn)指標(biāo)和特殊指標(biāo)四大指標(biāo)類別,將公司分為以項(xiàng)目建設(shè)為主、項(xiàng)目建設(shè)和資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)并重、以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主分為三大類別,在指標(biāo)設(shè)定和權(quán)重設(shè)置上,更加注重基礎(chǔ)管理和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),更加注重風(fēng)險(xiǎn)管理和構(gòu)建和諧,更加注重重大事件一票否決。

三是拓展軟件功能。資產(chǎn)管理軟件在線監(jiān)管和預(yù)警功能進(jìn)一步強(qiáng)化和完善,10月底對(duì)110余處資產(chǎn)提出預(yù)警。在原有功能上,該軟件又增加了國(guó)有資產(chǎn)權(quán)證檔案管理模塊,目前正在試運(yùn)行中。

四是堅(jiān)持政務(wù)、行政權(quán)力和行政信息三公開(kāi)。及時(shí)將相關(guān)業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)、行政權(quán)力運(yùn)行等進(jìn)行公開(kāi)、公示。

五是以讓人大代表和政協(xié)滿意就是讓群眾滿意為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),承辦政協(xié)委員提案7件,滿意率100%;以動(dòng)遷為使命,發(fā)揚(yáng)五加二白加黑精神,積極投身動(dòng)遷活動(dòng)中,截至目前累計(jì)簽約戶,為_(kāi)動(dòng)遷組織、提供成套房屋__套和單間房屋__間。

四、抓隊(duì)伍,干事創(chuàng)業(yè)

一是印發(fā)《區(qū)國(guó)有企業(yè)員工管理暫行辦法》,對(duì)員工招聘、錄用等環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范,明確待遇和權(quán)益,規(guī)范員工管理。

二是組織國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部民主測(cè)評(píng)。對(duì)所有國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員開(kāi)展了民主測(cè)評(píng)和互評(píng),國(guó)有企業(yè)所有在職員工參加了民主測(cè)評(píng),大大提高了他們參與民主管理的積極性。

三是組織參加財(cái)務(wù)、宣傳等各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn),學(xué)習(xí)、座談兩高《關(guān)于對(duì)民事審判活動(dòng)與行政訴訟實(shí)行法律監(jiān)督的若干意見(jiàn)(試行)》,并邀請(qǐng)區(qū)檢察院檢察官進(jìn)行專題輔導(dǎo)講座。

四是組織財(cái)務(wù)、資產(chǎn)及安全例會(huì),加強(qiáng)業(yè)務(wù)溝通和聯(lián)系,密切局機(jī)關(guān)與企業(yè)之間,及各聯(lián)絡(luò)員之間的相互合作。

五是編制《員工工作手冊(cè)》,發(fā)放到各國(guó)有企業(yè)和相關(guān)部門(mén),在提高員工工作計(jì)劃性的同時(shí),增加了國(guó)資局與國(guó)有企業(yè)之間的相互了解、理解。

六是鼓勵(lì)干部職工參加繼續(xù)教育,愛(ài)崗敬業(yè)、一專多能,著力培養(yǎng)業(yè)務(wù)精、善管理、會(huì)協(xié)調(diào)、政治素質(zhì)高、群眾基礎(chǔ)好的干部職工隊(duì)伍。

七是與企業(yè)簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū),并將廉潔從業(yè)列入年度目標(biāo)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū),實(shí)行重大違法違紀(jì)事件一票否決。

五、抓自身,廉潔從業(yè)

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》和區(qū)政府《工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目公開(kāi)和誠(chéng)信體系建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》,自覺(jué)按照《廉政準(zhǔn)則》的相關(guān)規(guī)定和與區(qū)委、區(qū)政府簽訂的《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》的相關(guān)要求,常懷律己之心,自我警示,廉潔自律,遠(yuǎn)離紅線和高壓線,做到政治上明白、經(jīng)濟(jì)上清白。

二是堅(jiān)持崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)排查和廉潔從業(yè)、廉潔自律公示,自覺(jué)接受民主測(cè)評(píng)、防范廉政風(fēng)險(xiǎn)、接受群眾監(jiān)督、保持自身清白。

三是密切與企業(yè)的關(guān)系和群眾的關(guān)系,多聽(tīng)企業(yè)聲音,多聽(tīng)群眾意見(jiàn),切實(shí)為企業(yè)解決問(wèn)題,讓群眾滿意,讓群眾得到實(shí)惠。

六、存在問(wèn)題:

一是學(xué)習(xí)不夠,對(duì)新政策、新形勢(shì)的要求理解和把握不夠,工學(xué)關(guān)系需要進(jìn)一步妥善處理好。

二是廉潔從業(yè)方面,需要加強(qiáng)對(duì)國(guó)資局和國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)班子的警示和規(guī)范,懲防體系建設(shè)也需要進(jìn)一步完善和加強(qiáng)。

三是工作不夠大膽,特別是在對(duì)國(guó)有企業(yè)的監(jiān)管、考核上,謹(jǐn)小慎微,怕出差錯(cuò),怕得罪人。

七、下一步打算:

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),以學(xué)促工。重點(diǎn)加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)監(jiān)督、國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、轉(zhuǎn)變國(guó)有經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式等方面的理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),以個(gè)人思想的解放、思維的突破、思路的拓展,帶領(lǐng)國(guó)資局領(lǐng)導(dǎo)班子整體經(jīng)營(yíng)和監(jiān)管水平的提升,切實(shí)推進(jìn)我區(qū)國(guó)有經(jīng)濟(jì)發(fā)展邁上新的臺(tái)階。

二是改進(jìn)作風(fēng),提高效率。進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)及國(guó)有企業(yè)工作作風(fēng),特別是加大對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)和國(guó)資局臨時(shí)交辦事項(xiàng)的指導(dǎo)和督辦力度,提高機(jī)關(guān)及國(guó)有企業(yè)的執(zhí)行力和工作效率。

三是廉潔從業(yè),加強(qiáng)效能。除加大對(duì)廉潔從業(yè)的教育力度和責(zé)任分解外,關(guān)鍵是要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)租賃、處置、項(xiàng)目建設(shè)、監(jiān)理、驗(yàn)收、重大資金使用和人事任免過(guò)程的監(jiān)督、檢查,真正使廉政從業(yè)落到實(shí)處,實(shí)現(xiàn)局機(jī)關(guān)及國(guó)有企業(yè)的廉潔、效能。

以上就是本年度個(gè)人述職述廉報(bào)告,不當(dāng)之處還請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

篇七 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告20232500字

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告2023

__年是深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大精神的開(kāi)局之年,也是全面小康社會(huì)和中國(guó)特色社會(huì)主義社會(huì)建設(shè)的關(guān)鍵一年。在本年度的工作當(dāng)中,在各位領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力下,項(xiàng)目建設(shè)積極推進(jìn),資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步增長(zhǎng),我區(qū)國(guó)有資產(chǎn)和國(guó)有企業(yè)都取得了健康、持續(xù)的發(fā)展,國(guó)土資源局各項(xiàng)工作都取得了較好的成績(jī)?,F(xiàn)將本年度工作情況述職如下:

抓學(xué)習(xí),提高能力

一是參加了區(qū)委組織部組織、大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院培訓(xùn)中心承辦的區(qū)20__年黨政 一把手 公共管理高級(jí)研修班,聽(tīng)取《國(guó)情、民生與發(fā)展》、《公共危機(jī)管理戰(zhàn)略》、《區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)新》、《領(lǐng)導(dǎo)干部創(chuàng)新思維》、《陽(yáng)光心態(tài)塑造與崗位調(diào)適》等專題講座,并積極參與討論;考察了《__創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園》,增強(qiáng)了危機(jī)管理、創(chuàng)新發(fā)展、創(chuàng)意園建設(shè)等方面的意識(shí)和能力。

二是參加了區(qū)紀(jì)委組織的反腐__知識(shí)競(jìng)賽、市檔案局組織的檔案知識(shí)競(jìng)賽、區(qū)政府舉辦的《行政強(qiáng)制法》專題講座,認(rèn)真學(xué)習(xí)省國(guó)資委《關(guān)于加強(qiáng)市、縣(市、區(qū))國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管工作指導(dǎo)監(jiān)督的意見(jiàn)》,提高依法行政的意識(shí)和能力。

三是自覺(jué)學(xué)習(xí)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理、國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、財(cái)務(wù)金融創(chuàng)新、行政權(quán)力指導(dǎo)等方面的知識(shí),拓展知識(shí)面、提高業(yè)務(wù)能力,增強(qiáng)指導(dǎo)和服務(wù)企業(yè)的針對(duì)性、效率性,提高服務(wù)企業(yè)、指導(dǎo)國(guó)有資產(chǎn)和國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大的前瞻性、計(jì)劃性。

抓基礎(chǔ),創(chuàng)新管理

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的合作與分工,注重提高班子的整體行政能力和服務(wù)群眾、解決問(wèn)題的能力。明確了主管、分管和協(xié)助分管的責(zé)任,在提高班子成員的積極性的同時(shí),也使班子成員得到了適當(dāng)?shù)腻憻挘鞅M其長(zhǎng)。

二是貫徹民主集中制,創(chuàng)新管理手段。采取會(huì)辦單、辦文單、局務(wù)例會(huì)、會(huì)審等形式,充分征求區(qū)國(guó)資委主任、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn),充分聽(tīng)取局領(lǐng)導(dǎo)班子每個(gè)成員的意見(jiàn)和建議,部分經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)邀請(qǐng)審計(jì)局、監(jiān)察局參與監(jiān)督、審議,通過(guò)重大事項(xiàng)請(qǐng)示匯報(bào)、重要事項(xiàng)集體議事、常規(guī)事項(xiàng)集體會(huì)簽等途徑,提高決策的科學(xué)性、規(guī)范性和民主性。

三是深入企業(yè),加強(qiáng)調(diào)研,提高服務(wù)一線的針對(duì)性和效能性。今年圍繞創(chuàng)新融資、資產(chǎn)租賃、項(xiàng)目建設(shè)、節(jié)慶活動(dòng)等多次到公司進(jìn)行調(diào)研,為工作推進(jìn)進(jìn)行專項(xiàng)指導(dǎo)、提供協(xié)調(diào)和服務(wù)。

抓業(yè)務(wù),創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)

一是健全規(guī)章制度,編制了《區(qū)國(guó)有房屋資產(chǎn)移交接收注意事項(xiàng)》、《區(qū)國(guó)有(集體)資產(chǎn)公開(kāi)競(jìng)租操作程序指南》,與區(qū)檢察院聯(lián)合擬訂并下發(fā)了《關(guān)于共同保護(hù)國(guó)有集體資產(chǎn)的協(xié)作意見(jiàn)》。

二是完善考核體系,設(shè)定經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、基礎(chǔ)指標(biāo)、重點(diǎn)指標(biāo)和特殊指標(biāo)四大指標(biāo)類別,將公司分為以項(xiàng)目建設(shè)為主、項(xiàng)目建設(shè)和資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)并重、以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主分為三大類別,在指標(biāo)設(shè)定和權(quán)重設(shè)置上,更加注重基礎(chǔ)管理和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),更加注重風(fēng)險(xiǎn)管理和構(gòu)建和諧,更加注重重大事件一票否決。

三是拓展軟件功能。資產(chǎn)管理軟件在線監(jiān)管和預(yù)警功能進(jìn)一步強(qiáng)化和完善,10月底對(duì)110余處資產(chǎn)提出預(yù)警。在原有功能上,該軟件又增加了國(guó)有資產(chǎn)權(quán)證檔案管理模塊,目前正在試運(yùn)行中。

四是堅(jiān)持政務(wù)、行政權(quán)力和行政信息 三公開(kāi) 。及時(shí)將相關(guān)業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)、行政權(quán)力運(yùn)行等進(jìn)行公開(kāi)、公示。

五是以讓人大代表和政協(xié)滿意就是讓群眾滿意為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),承辦政協(xié)委員提案7件,滿意率100%;以動(dòng)遷為使命,發(fā)揚(yáng) 五加二 白加黑 精神,積極投身動(dòng)遷活動(dòng)中,截至目前累計(jì)簽約戶,為_(kāi)動(dòng)遷組織、提供成套房屋_____套和單間房屋_____間。

抓隊(duì)伍,干事創(chuàng)業(yè)

一是印發(fā)《區(qū)國(guó)有企業(yè)員工管理暫行辦法》,對(duì)員工招聘、錄用等環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范,明確待遇和權(quán)益,規(guī)范員工管理。

二是組織國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部民主測(cè)評(píng)。對(duì)所有國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員開(kāi)展了民主測(cè)評(píng)和互評(píng),國(guó)有企業(yè)所有在職員工參加了民主測(cè)評(píng),大大提高了他們參與民主管理的積極性。

三是組織參加財(cái)務(wù)、宣傳等各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn),學(xué)習(xí)、座談 兩高 《關(guān)于對(duì)民事審判活動(dòng)與行政訴訟實(shí)行法律監(jiān)督的若干意見(jiàn)(試行)》,并邀請(qǐng)區(qū)檢察院檢察官進(jìn)行專題輔導(dǎo)講座。

四是組織財(cái)務(wù)、資產(chǎn)及安全例會(huì),加強(qiáng)業(yè)務(wù)溝通和聯(lián)系,密切局機(jī)關(guān)與企業(yè)之間,及各聯(lián)絡(luò)員之間的相互合作。

五是編制《員工工作手冊(cè)》,發(fā)放到各國(guó)有企業(yè)和相關(guān)部門(mén),在提高員工工作計(jì)劃性的同時(shí),增加了國(guó)資局與國(guó)有企業(yè)之間的相互了解、理解。

六是鼓勵(lì)干部職工參加繼續(xù)教育,愛(ài)崗敬業(yè)、一專多能,著力培養(yǎng)業(yè)務(wù)精、善管理、會(huì)協(xié)調(diào)、政治素質(zhì)高、群眾基礎(chǔ)好的干部職工隊(duì)伍。

七是與企業(yè)簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū),并將廉潔從業(yè)列入年度目標(biāo)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū),實(shí)行重大違法違紀(jì)事件一票否決。

抓自身,廉潔從業(yè)

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》和區(qū)政府《工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目公開(kāi)和誠(chéng)信體系建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》,自覺(jué)按照《廉政準(zhǔn)則》的相關(guān)規(guī)定和與區(qū)委、區(qū)政府簽訂的《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》的相關(guān)要求,常懷律己之心,自我警示,廉潔自律,遠(yuǎn)離紅線和高壓線,做到政治上明白、經(jīng)濟(jì)上清白。

二是堅(jiān)持崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)排查和廉潔從業(yè)承諾、廉潔自律公示,自覺(jué)接受民主測(cè)評(píng)、防范廉政風(fēng)險(xiǎn)、接受群眾監(jiān)督、保持自身清白。

三是密切與企業(yè)的關(guān)系和群眾的關(guān)系,多聽(tīng)企業(yè)聲音,多聽(tīng)群眾意見(jiàn),切實(shí)為企業(yè)解決問(wèn)題,讓群眾滿意,讓群眾得到實(shí)惠。

存在問(wèn)題:

一是學(xué)習(xí)不夠,對(duì)新政策、新形勢(shì)的要求理解和把握不夠,工學(xué)關(guān)系需要進(jìn)一步妥善處理好。

二是廉潔從業(yè)方面,需要加強(qiáng)對(duì)國(guó)資局和國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)班子的警示和規(guī)范,懲防體系建設(shè)也需要進(jìn)一步完善和加強(qiáng)。

三是工作不夠大膽,特別是在對(duì)國(guó)有企業(yè)的監(jiān)管、考核上,謹(jǐn)小慎微,怕出差錯(cuò),怕得罪人。

下一步打算:

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),以學(xué)促工。重點(diǎn)加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)監(jiān)督、國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、轉(zhuǎn)變國(guó)有經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式等方面的理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),以個(gè)人思想的解放、思維的突破、思路的拓展,帶領(lǐng)國(guó)資局領(lǐng)導(dǎo)班子整體經(jīng)營(yíng)和監(jiān)管水平的提升,切實(shí)推進(jìn)我區(qū)國(guó)有經(jīng)濟(jì)發(fā)展邁上新的臺(tái)階。

二是改進(jìn)作風(fēng),提高效率。進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)及國(guó)有企業(yè)工作作風(fēng),特別是加大對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)和國(guó)資局臨時(shí)交辦事項(xiàng)的指導(dǎo)和督辦力度,提高機(jī)關(guān)及國(guó)有企業(yè)的執(zhí)行力和工作效率。

三是廉潔從業(yè),加強(qiáng)效能。除加大對(duì)廉潔從業(yè)的教育力度和責(zé)任分解外,關(guān)鍵是要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)租賃、處置、項(xiàng)目建設(shè)、監(jiān)理、驗(yàn)收、重大資金使用和人事任免過(guò)程的監(jiān)督、檢查,真正使廉政從業(yè)落到實(shí)處,實(shí)現(xiàn)局機(jī)關(guān)及國(guó)有企業(yè)的廉潔、效能。

以上就是本年度個(gè)人述職述廉報(bào)告,不當(dāng)之處還請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

篇八 2023年企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子任期述職述廉報(bào)告1950字

尊敬的市國(guó)資委各位領(lǐng)導(dǎo):

根據(jù)公司班子分工,我分管支部黨務(wù)和公司行政辦公室工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持和幫助下,嚴(yán)格要求自己,較好地完成了本職工作任務(wù),現(xiàn)將任職以來(lái)的個(gè)人工作和學(xué)習(xí)情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、黨務(wù)工作情況

公司支部在市國(guó)資委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),踐行科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞糧油購(gòu)主業(yè),著力推進(jìn)公司黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐__建設(shè),充分發(fā)揮了支部及黨員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和先進(jìn)性。

(一)加強(qiáng)陣地建設(shè),健全工作機(jī)制

由于公司在20__年由四個(gè)企業(yè)合并到一起,黨員由原來(lái)的8名增加至21名,支部首先加強(qiáng)了陣地建設(shè),健全了各項(xiàng)工作機(jī)制。一是建立了學(xué)習(xí)園地,完善了學(xué)習(xí)制度和場(chǎng)地,按照市國(guó)資委的要求征訂了黨報(bào)黨刊,保障了學(xué)習(xí)有資料。二是給黨員同志購(gòu)臵了學(xué)習(xí)筆記本,保證學(xué)習(xí)有記錄,有學(xué)習(xí)心得。三是完善制度,先后修訂完善了民主生活會(huì)制度、層以上干部定期考核制度、黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、黨費(fèi)收繳管理制度,進(jìn)一步規(guī)劃了黨務(wù)管理,健全了黨務(wù)工作的相關(guān)制度。

(二)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變

由于公司黨員來(lái)自各個(gè)企業(yè),個(gè)別黨員的還存在黨性觀念不強(qiáng),奉獻(xiàn)意識(shí)淡化等問(wèn)題,對(duì)此,公司支部一是狠抓黨員隊(duì)伍學(xué)習(xí)教育,支部利用每周星期一召開(kāi)的中層以上干部例會(huì)、支部擴(kuò)大會(huì)、黨員大會(huì)的機(jī)會(huì),學(xué)習(xí)了胡錦濤___建黨90周年重要講話、黨的十七屆七中全會(huì)、省十次黨代會(huì)、市委工作會(huì)議、市委第三次黨代會(huì)等精神,并加強(qiáng)對(duì)黨員進(jìn)行理想、信念、宗旨、黨性、黨風(fēng)教育,力求全面徹底加強(qiáng)黨員思想觀念和黨性認(rèn)識(shí)。二是加大了黨員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度,近3年里,選派了2名同志參加了北大的學(xué)習(xí),12名同志參加系統(tǒng)內(nèi)的財(cái)務(wù)、保管、檢化驗(yàn)培訓(xùn)學(xué)習(xí),4名同志參加了糧食系統(tǒng)內(nèi)的經(jīng)驗(yàn)交流學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí)促進(jìn)黨員隊(duì)伍綜合素質(zhì)整體提升。三是加強(qiáng)黨員監(jiān)督和測(cè)評(píng),以黨員公開(kāi)承諾為契機(jī),完善了黨內(nèi)監(jiān)督制度,進(jìn)一步規(guī)范黨務(wù)公開(kāi)、述職述廉、開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)等制度,聽(tīng)取支部及職工的意見(jiàn)和建議,努力提升和改進(jìn)自身不足,取得了較好的效果。同時(shí)支部每年年終都要進(jìn)行評(píng)議民主測(cè)評(píng),對(duì)獲得優(yōu)秀的前3名黨員進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),極大地鼓舞了黨員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的意識(shí)。

(三)加強(qiáng)組織活動(dòng),提高支部凝聚力和戰(zhàn)斗力

1、深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施。支部為切實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)持久深入開(kāi)展,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定了實(shí)施方案。支部按照“三亮”、“三創(chuàng)”的內(nèi)容,根據(jù)“五個(gè)好”、“五帶頭”的要求,結(jié)合“共產(chǎn)黨員示范崗”、“工人三先鋒號(hào)”、“崗位能手”等形式開(kāi)展創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng),從實(shí)施以來(lái),收效顯著,其先進(jìn)性和優(yōu)秀性得到了體現(xiàn)和提升,各部門(mén)的積極性戰(zhàn)斗力得到了更大發(fā)揮。

2、認(rèn)真做好了“三分類三升級(jí)”的實(shí)施工作,完成了支部和黨員20__年公開(kāi)承諾工作,制定了公司開(kāi)展“三學(xué)三強(qiáng)”基層黨員素質(zhì)提升工程實(shí)施方案。公司的黨建工作正在按照“抓組建、抓規(guī)范、抓提高”的工作思路,打牢基礎(chǔ),促進(jìn)發(fā)展。

3、切實(shí)開(kāi)展好扶貧幫困活動(dòng)。支部始終堅(jiān)持把扶貧幫困活動(dòng)作為關(guān)愛(ài)、關(guān)心黨員和職工的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,針對(duì)困難黨員和職工的實(shí)際情況認(rèn)真選擇幫扶對(duì)象,與公司工會(huì)一起制定了具體的幫扶措施,建立了生活困難黨員和職工扶貧的長(zhǎng)期機(jī)制。近年來(lái)在“七一”和春節(jié)期間,慰問(wèn)生病職工和困難黨員、職工15人/次,發(fā)放慰問(wèn)金以及慰問(wèn)品共計(jì)4100元。

二、個(gè)人廉潔自律情況

三年來(lái),我十分注重政治理論學(xué)習(xí),不斷提高政治思想覺(jué)悟,認(rèn)真執(zhí)行黨的教育方針和政策,嚴(yán)格執(zhí)行中央、省、市一系列規(guī)定和要求,認(rèn)真履行好工作職責(zé),做到制度之內(nèi)不缺位,制度之外不越位。在分管辦公室行政事務(wù)中的人事安排、勞資分配做到了公平、公平、公證,在日常辦公用品采購(gòu)和后勤接待中,從來(lái)沒(méi)有利用職權(quán)謀取私利??傊?,在廉潔自律方面,嚴(yán)格執(zhí)行了有關(guān)制度和規(guī)定,無(wú)一例不廉潔行為發(fā)生,今后我將繼續(xù)嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求下,努力做到老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)工作。

三、存在的問(wèn)題及努力方向

任職以來(lái),自己能愛(ài)崗敬業(yè),積極主動(dòng)地工作,取得了一定成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和不足。主要表現(xiàn)在:一是黨務(wù)工作時(shí)間短,邊摸索邊干,以致工作起來(lái)不是游刃有余,在發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用方面不足;二是一些工作還不夠細(xì),協(xié)調(diào)不是十分到位,在給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手方面還不足;三是對(duì)安排部署的工作監(jiān)督不夠到位,信息溝通和反饋不及時(shí)。

在今后我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高理論和業(yè)務(wù)水平,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力、號(hào)召力,調(diào)動(dòng)公司黨員的積極性和主動(dòng)性,加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào),做好日常事務(wù),當(dāng)好參謀助手,以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”推進(jìn)各項(xiàng)全面升級(jí)。

篇九 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部2023年述職報(bào)告1750字

一、堅(jiān)定思想,努力提高思想政治覺(jué)悟

古語(yǔ)說(shuō):“德若水之源,才若水之波”。我主要分管網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)和寬帶業(yè)務(wù)工作。我想,要做好本職工作,必須要有正確的政治思想。今年以來(lái),我用黨的理論武裝自己的頭腦,提高自身政治素質(zhì),在思想上與聯(lián)通保持一致,堅(jiān)定理想信念,樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,樹(shù)立全心全意做好工作的思想,做到無(wú)私奉獻(xiàn)。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),緊密結(jié)合崗位實(shí)際,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),不斷提升個(gè)人工作水平

今年,企業(yè)的主要工作目標(biāo)就是聚焦推進(jìn)實(shí)施“一二三工程”。為此,我緊密結(jié)合工作目標(biāo),認(rèn)真學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí),希望更嫻熟地掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù),更好地為客戶服務(wù),為企業(yè)樹(shù)立品牌形象。一方面,積極了解國(guó)家在通信行業(yè)方面出臺(tái)的新政策、新法規(guī)。另一方面,重點(diǎn)學(xué)習(xí)關(guān)于網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)的專業(yè)知識(shí)以及各種寬帶新業(yè)務(wù)。做到學(xué)深學(xué)透,掌握在腦海中,運(yùn)用到實(shí)際工作中,為自己做好本職工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。遇到問(wèn)題,我還常常抓住機(jī)會(huì)向周圍的同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,絕不放走任何一個(gè)問(wèn)題。這樣,雖然今年我的工作比較閑,但我人卻沒(méi)有閑下來(lái)。因?yàn)?,我知道,在?dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代,人一旦放松下來(lái),不學(xué)習(xí)、不進(jìn)步很快就跟不上時(shí)代的發(fā)展,企業(yè)的需要。我還希望在今后我病好后,能為企業(yè)作出更多的貢獻(xiàn)。

三、工作態(tài)度求真務(wù)實(shí)

今年以來(lái),我主要的工作就是配合__領(lǐng)導(dǎo)共同搞好網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)、寬帶業(yè)務(wù)等工作。雖然,為了治病,我負(fù)責(zé)的工作也不多。但我始終堅(jiān)持每天按時(shí)上班。因?yàn)?,我自工作以?lái),就始終堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的原則。具有很強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任心。我認(rèn)為,雖然工作簡(jiǎn)單,但要把每件小事當(dāng)作大事來(lái)做。因此,只要__領(lǐng)導(dǎo)需要,交付我的任務(wù),我一定會(huì)盡職盡責(zé)、竭盡全力去完成,一定會(huì)保證按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù)。

四、積極協(xié)調(diào)配合,認(rèn)真完成工作任務(wù)

“工作就意味著責(zé)任,一個(gè)人不論從事何種職業(yè),都應(yīng)該心中常存責(zé)任感,敬重自己的工作,在工作中表現(xiàn)出忠于職守、盡心盡責(zé)的精神,這才是真正的敬業(yè)”。我深知這句話的含義,雖然我有病在身,但這決不是我放松自我的借口。

我常告戒自己:“要嘛不干,要干就干出樣子來(lái)”自己在工作中,主要把握十二個(gè)字“心系崗位,履行職責(zé),突出重點(diǎn),落實(shí)責(zé)任”。始終做到在思想、行動(dòng)上與企業(yè)同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認(rèn)真安排和妥善處理各項(xiàng)工作。管理上做到了辦事不越權(quán)、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責(zé)任不躲避、不推諉。用全新的管理理念,簡(jiǎn)化辦事程序,提升層次,堅(jiān)持做到“四個(gè)不讓”:不讓分管的工作在我這里受阻,不讓差錯(cuò)在我這里發(fā)生,不讓客戶在我這里受到冷落,不讓我們企業(yè)的形象在我這里受到損害,真正做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級(jí)稱心、全體員工順心。

五、廉潔自律,樹(shù)立好形象

作為一名企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部,本人能夠嚴(yán)格按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求,在工作和生活中全面貫徹《廉潔準(zhǔn)則》和《黨風(fēng)廉政責(zé)任制》,自覺(jué)遵守廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定,規(guī)范自己的言行舉止,始終保持清政廉潔的作風(fēng),時(shí)時(shí)處處都以領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,牢記“兩個(gè)務(wù)必”,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

六、存在的主要問(wèn)題和今后努力方向

回顧過(guò)去的工作,有成績(jī),也有差距,就目前的實(shí)際情況來(lái)看,在許多方面也存在著不足:面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺(jué)性。俗話說(shuō)“居安思?!?,但在落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制上有的時(shí)候還存在缺少憂患意識(shí)、麻痹大意的情況,總認(rèn)為腐敗分子在別處,自己這里反正不會(huì)出現(xiàn)什么問(wèn)題。同時(shí),有時(shí)工作急躁,急于求成,工作力度和措施還不夠,這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。

明年我將從以下幾方面努力整改提高:一是要提高認(rèn)識(shí)水平,增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性,時(shí)刻保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí);二是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高理論水平,不斷完善和充實(shí)自己,特別是對(duì)__各項(xiàng)制度要學(xué)深、學(xué)透,做到應(yīng)用自如。

歷盡天花成此景,人間萬(wàn)事出艱辛。在今后的工作中,我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力,在本職崗位上,務(wù)實(shí)開(kāi)拓,銳意開(kāi)拓,以飽滿的精神狀態(tài)與大家齊心協(xié)力完成企業(yè)交給的任務(wù)和迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)!

以上是我的述職述廉匯報(bào),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議,歡迎對(duì)本人工作多提寶貴意見(jiàn),并借此機(jī)會(huì),向一貫關(guān)心、支持和幫助我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事再次表示誠(chéng)摯的謝意。

此致

敬禮!

述職人:___

20__年_月_日

篇十 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職述廉報(bào)告3550字

各位領(lǐng)導(dǎo),各位代表:

根據(jù)黨組關(guān)于進(jìn)行XX年領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉工作的通知精神,結(jié)合分管工作,現(xiàn)將本人工作、學(xué)習(xí)和廉潔自律情況做如下述職述廉匯報(bào):

一、XX年個(gè)人思想建設(shè)情況

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),解放思想,與時(shí)俱進(jìn)。一年來(lái),始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)擺在重要位置,進(jìn)一步提高了對(duì)學(xué)習(xí)重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)。特別是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作和分管的黨群工作定位思考,不斷提高自身的政治思想覺(jué)悟和實(shí)踐能力,結(jié)合實(shí)際,增強(qiáng)了圍繞中心開(kāi)展工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性。

二是聯(lián)系實(shí)際,學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想。把集團(tuán)公司、分公司的精神和阜新發(fā)電公司的工作實(shí)際聯(lián)系起來(lái),努力提高運(yùn)用馬克思主義的理論、觀點(diǎn)、方法去研究、分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力,在實(shí)踐工作中有了提高。

三是在增強(qiáng)貫徹力、執(zhí)行力中加強(qiáng)學(xué)習(xí)。在工作中結(jié)合實(shí)際認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,能堅(jiān)定地站在黨的原則和工作的立場(chǎng)上,去貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司、東北分公司和黨委班子的決策部署,增強(qiáng)了個(gè)人和分管工作的執(zhí)行力、貫徹力。

四是向班子成員和職工群眾學(xué)習(xí)。虛心向班子成員及干部員工學(xué)習(xí),向身邊工作的同志和群眾學(xué)習(xí),克服經(jīng)驗(yàn)型、保守型的思想意識(shí),堅(jiān)持從群眾中來(lái)到群眾中去的學(xué)習(xí)和工作方法,轉(zhuǎn)變觀念,提升了實(shí)踐能力。

五是努力學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)。在工作和業(yè)余時(shí)間,堅(jiān)持學(xué)習(xí)與本職工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí),同時(shí)也注意加強(qiáng)學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)管理方面的知識(shí),補(bǔ)充自身不足,以不斷提高自身的政治和業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)能力,適應(yīng)企業(yè)發(fā)展對(duì)干部的要求需要。

二、履行崗位職責(zé)和貫徹民主集中制情況

一年來(lái),自己能夠緊緊圍繞發(fā)電公司減虧、扭虧的中心任務(wù),立足崗位,恪盡職守,在黨委書(shū)記、總經(jīng)理和班子的領(lǐng)導(dǎo)下,積極主動(dòng)配合生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、基建等工作,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革、發(fā)展、穩(wěn)定積極發(fā)揮黨支部和黨員的先鋒模范作用,推進(jìn)了阜新發(fā)電公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定的局面。

(一)關(guān)于履行崗位職責(zé)、分管工作完成情況

一是認(rèn)真在分管工作上組織貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、分公司年度工作會(huì)議、年中工作會(huì)議及分公司干部大會(huì)精神,貫徹落實(shí)黨群及紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神,組織召開(kāi)并圍繞阜新發(fā)電公司首屆二次職代會(huì)暨XX年工作會(huì)議提出的目標(biāo)任務(wù),確立了黨群工作圍繞減虧增利一個(gè)中心,落實(shí)好“建設(shè)管理年”、“黨群工作創(chuàng)建年”兩個(gè)活動(dòng)載體,抓好形勢(shì)觀念宣傳教育工程、完成目標(biāo)利潤(rùn)動(dòng)員組織落實(shí)工程、黨群工作保障工程的三大重點(diǎn)工程,在促進(jìn)中心任務(wù)和經(jīng)營(yíng)績(jī)效中發(fā)揮了一定作用。

二是加強(qiáng)和基層組織建設(shè),促進(jìn)“四好班子”建設(shè)。按照集團(tuán)公司和分公司關(guān)于“四好班子”建設(shè)要求和發(fā)電公司黨政班子安排部署,通過(guò)組織開(kāi)展崗位增效作貢獻(xiàn)“共產(chǎn)黨員”工程和黨員佩帶黨徽上崗等活動(dòng),通過(guò)落實(shí)“建設(shè)管理年”和“黨群工作管理創(chuàng)建年”活動(dòng)載體,在圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效、引領(lǐng)廣大員工為實(shí)現(xiàn)今年減虧增利目標(biāo)中發(fā)揮了思想組織保證作用。黨群工作在維護(hù)保證黨政班子的指揮決策力,加強(qiáng)各級(jí)干部的執(zhí)行力,黨政工協(xié)調(diào)工作力上發(fā)揮積極作用。組織進(jìn)行了紀(jì)念建黨85周年展示黨員風(fēng)采系列活動(dòng),召開(kāi)了紀(jì)念建黨85周年既“兩先兩優(yōu)”總結(jié)表彰,增進(jìn)了兩級(jí)班子的建設(shè)。

三是開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。黨委工作部、工會(huì)、青團(tuán)、女工等組織以建廠______周年,跨入百萬(wàn)電廠為契機(jī),進(jìn)一步發(fā)展整合企業(yè)文化建設(shè)。充實(shí)完善了廠史館和建廠 ______年紀(jì)念畫(huà)冊(cè);組織創(chuàng)編出版了“創(chuàng)作與論壇”文學(xué)刊物;策劃開(kāi)展了“慶三八”,“迎五一、五四新老先進(jìn)模范座談會(huì)”;組織了首屆和第二屆離退休、退養(yǎng)職工企業(yè)文化藝術(shù)節(jié);舉辦了 “和諧友誼杯”三期技改工程參建單位和發(fā)電公司職工籃球賽;承辦了中電投集團(tuán)公司參加國(guó)資委乒乓球選拔賽;舉辦了迎新年、挑戰(zhàn)杯職工乒乓球賽;發(fā)揮了各文體協(xié)會(huì)的主要作用,加強(qiáng)了對(duì)外活動(dòng)聯(lián)誼等。努力營(yíng)造和諧向上的企業(yè)精神,為“建設(shè)百萬(wàn)電廠、共鑄和諧阜電”的發(fā)電公司特色企業(yè)文化奠定了一定基礎(chǔ)。

四是加強(qiáng)企業(yè)改革生存發(fā)展形勢(shì)任務(wù)宣傳教育。通過(guò)電視新聞報(bào)紙和網(wǎng)絡(luò)媒體和班子其他成員與管理干部深入各單位宣講形勢(shì)任務(wù),講清困難與發(fā)展,增強(qiáng)干部員工市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、經(jīng)營(yíng)意識(shí)和生存發(fā)展意識(shí)。通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)外宣傳報(bào)道,提高企業(yè)改革發(fā)展的緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感。

五是服務(wù)大局,發(fā)揮工會(huì)、青團(tuán)組織作用。通過(guò)組織召開(kāi)集體合同平等協(xié)商會(huì),聘任發(fā)電公司首屆15名總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員和分公司總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員,組織召開(kāi)職工代表組長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)等增強(qiáng)了企業(yè)民主管理工作。開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”和合理化建議實(shí)施活動(dòng),促進(jìn)了減虧、扭虧中心工作。進(jìn)一步完善發(fā)揮“送溫暖工程”基金幫扶解困作用,為部分職工家屬和老同志解決了一些困難。青團(tuán)組織和女工組織配合黨政中心工作,作好廣大團(tuán)員青年和女工思想教育和本職崗位工作。開(kāi)展了青年文明號(hào)、青年崗位能手和巾幗建功立業(yè)活動(dòng),發(fā)揮了促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的作用。

六是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè),促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。黨政領(lǐng)導(dǎo)與各單位簽訂了“三項(xiàng)目標(biāo)”責(zé)任書(shū),層層落實(shí)了責(zé)任制。對(duì)各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)和警示教育,通過(guò)個(gè)別和集體警示提示談話和組織觀看反腐__典型錄象片、參觀阜新市反腐__教育基地等,增強(qiáng)了黨員干部抵御不良思想作風(fēng)和堅(jiān)持自律的自覺(jué)性。在全體黨員中開(kāi)展學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章和員工中尊紀(jì)守法、“八榮八恥” 學(xué)習(xí)教育。加強(qiáng)燃煤、物質(zhì)采購(gòu)和招投標(biāo)的紀(jì)檢監(jiān)督工作。認(rèn)真組織開(kāi)展對(duì)不良資產(chǎn)清理追繳、責(zé)任認(rèn)定和商業(yè)賄賂治理兩項(xiàng)專項(xiàng)工作,促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作。

七是積極做好改革發(fā)展穩(wěn)定工作。從分管工作上積極貫徹黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)于改革發(fā)展穩(wěn)定的工作要求。高度重視員工隊(duì)伍穩(wěn)定,特別是離退休退養(yǎng)職工的穩(wěn)定工作,加強(qiáng)了溝通聯(lián)系機(jī)制。堅(jiān)持積極疏導(dǎo)、慎重穩(wěn)妥、耐心細(xì)致的工作,努力做好信訪群訪和來(lái)訪人的思想工作。積極作好深化三項(xiàng)制度改革有關(guān)工作,發(fā)揮工會(huì)、黨群系統(tǒng)思想組織保障作用,確保了階段性改革任務(wù)的完成和員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

(二)關(guān)于貫徹民主集中制情況

堅(jiān)持執(zhí)行民主集中制,自覺(jué)維護(hù)好班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。始終把維護(hù)班子團(tuán)結(jié)作為搞好工作的前提條件,對(duì)自己分管的工作,及時(shí)向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、溝通,對(duì)其他領(lǐng)導(dǎo)分管的工作,主動(dòng)配合協(xié)作。和班子成員工作溝通,心往一處想,勁往一處使,互相補(bǔ)臺(tái)工作。針對(duì)改革和企業(yè)重大問(wèn)題,支持維護(hù)和落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子民主決策事項(xiàng)。在分管工作中保證了各項(xiàng)決策和工作部署的貫徹實(shí)施。工作中注重講原則、講大局、講團(tuán)結(jié),相互支持理解,為努力營(yíng)造上下協(xié)調(diào)、干群和諧的工作環(huán)境發(fā)揮應(yīng)盡的作用。

三、執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔自律情況

作為一名黨員干部,注意自身黨性鍛練,努力改造主觀世界,嚴(yán)以律己,防微杜漸。

一是注意改進(jìn)工作作風(fēng)。保持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁的工作作風(fēng)。 進(jìn)一步加強(qiáng)世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造,牢記黨的宗旨,增強(qiáng)群眾觀念,個(gè)人利益服從組織和大局。

二是積極履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。思想上高度重視,在實(shí)際工作中把黨風(fēng)廉政建設(shè)與分管工作一起布置,一起落實(shí)。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)黨員干部和分管部室人員黨風(fēng)廉政的教育,對(duì)一些傾向性、苗頭性問(wèn)題及時(shí)提醒預(yù)防。

三是遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定。能夠嚴(yán)格執(zhí)行中央提出的領(lǐng)導(dǎo)干部“四大紀(jì)律,八項(xiàng)要求”,把廉政勤政作為對(duì)自己的經(jīng)常性要求,堅(jiān)持從具體工作做起,從細(xì)微的小事著手,努力用廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定約束和規(guī)范自己的言行,樹(shù)立正確的權(quán)力觀和科學(xué)的發(fā)展觀。嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,規(guī)范自身自律行為,自覺(jué)履行廉政承諾,作到廉潔從業(yè)。

四、 問(wèn)題不足及改進(jìn)措施

(一)分管黨群工作存在的不足、改進(jìn)措施

一是黨群工作的方式方法有待進(jìn)一步改進(jìn)創(chuàng)新。需轉(zhuǎn)變觀念、調(diào)整思路、適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的要求。

二是黨群干部自身綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。要加強(qiáng)學(xué)習(xí),在實(shí)踐中不斷提升個(gè)人工作能力水平,適應(yīng)發(fā)展形勢(shì)需要。

三是紀(jì)檢監(jiān)察工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。要結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和改革發(fā)展的新形勢(shì)、新特點(diǎn),不斷完善紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)制和預(yù)防監(jiān)督機(jī)制。

(二)個(gè)人存在的問(wèn)題和不足、改進(jìn)措施

一是思想觀念需要進(jìn)一步更新。在發(fā)電公司組建后的新情況面前,特別是在以經(jīng)營(yíng)效益為中心的轉(zhuǎn)變上,意識(shí)還要增強(qiáng)、需要在實(shí)際工作上加大觀念轉(zhuǎn)變的力度。

二是崗位責(zé)任作用發(fā)揮還不夠。主要表現(xiàn)在:在組織引導(dǎo)廣大職工轉(zhuǎn)變觀念、統(tǒng)一思想、形勢(shì)任務(wù)的宣傳發(fā)動(dòng)上發(fā)揮作用不夠;在應(yīng)對(duì)急劇變化的內(nèi)外部環(huán)境條件,積極參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作上發(fā)揮作用不夠;在深入細(xì)致的把握工作大局、推動(dòng)有效工作上還不夠。需要在今后工作上注意改進(jìn)加強(qiáng)。

(三)是自身綜合業(yè)務(wù)知識(shí)需要增強(qiáng)。在經(jīng)營(yíng)管理方面需要努力學(xué)習(xí),提高對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理更深的了解,需要進(jìn)一步加強(qiáng)這方面學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和主動(dòng)性。向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向這方面的專家和同志學(xué)習(xí),提高自身的工作能力。

(四)是急噪情緒有待克服。在工作中有急躁情緒。表現(xiàn)在對(duì)工作的思考上、對(duì)工作的把握上、有時(shí)顯得急進(jìn),需要加以注意克服。

以上是個(gè)人的述職、述廉匯報(bào),有不妥之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和代表批評(píng)指正。

篇十一 2023年企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終述職報(bào)告3250字

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

本人20__年_月進(jìn)入公司,大專學(xué)歷,一直從事銷售工作,積累了豐富的銷售經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)。

20__年_ 月,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持以及同志們的協(xié)助下,今年?duì)I銷部汽車銷量同比增長(zhǎng)了40%。在銷售布局上建立__市場(chǎng)的基地,大力拓展全國(guó)市場(chǎng),出色的完成了各項(xiàng)銷售、管理工作,和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。

我本人也做了大量的工作,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同志們的信任。下面,我將從以下三個(gè)方面向大家報(bào)告工作情況,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予修正。

一、工作匯總

1、自我學(xué)習(xí)、發(fā)展、塑造

本人大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入企業(yè),從事了兩年的銷售內(nèi)勤工作,而后公司成立營(yíng)銷公司,我從基層調(diào)到營(yíng)銷公司,從事銷售部經(jīng)理的工作,入職后,我首先自己在學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)、行業(yè)情況熟悉、本公司汽車銷售發(fā)展定位、營(yíng)銷模式等方面努力探索,在工作期間為了提升銷售公司的管理水平,開(kāi)發(fā)了公司的第一代銷售管理軟件系統(tǒng),從銷售的訂單接收到車輛出廠,驗(yàn)收,車款的回籠等完整的銷售流程通過(guò)電腦軟件進(jìn)行管理,節(jié)約了資源,提高了效率,管理水平大大提升。

經(jīng)過(guò)幾年的學(xué)習(xí)與鍛煉后,我更加熟悉了產(chǎn)品知識(shí)及其行業(yè)情況。

在該工作區(qū)間,本人管理的市場(chǎng)取得的不錯(cuò)的業(yè)績(jī),其中__西市場(chǎng)連續(xù)3年每年遞增30%的銷售量,超額完成公司指定的任務(wù)。

隨著市場(chǎng)上對(duì)汽車供應(yīng)商銷售管理要求的不斷提高,在該工作期間開(kāi)發(fā)了公司的第二代銷售管理軟件系統(tǒng),在一代的基礎(chǔ)上結(jié)合市場(chǎng)和營(yíng)銷公司的實(shí)際情況,增加了很多新的內(nèi)容和流程,使得管理更加規(guī)范和嚴(yán)謹(jǐn)。

__年_月,本人兼管__大區(qū)的和西南大區(qū),在__市場(chǎng)的銷售上取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī),開(kāi)發(fā)了2個(gè)金牌銷售商,改變了__市場(chǎng)長(zhǎng)期業(yè)績(jī)不好的狀況。并且在此期間,協(xié)助企業(yè)開(kāi)發(fā)6_4和8_4重型自卸車,并在__年下半年成功在西南瀘州市場(chǎng)進(jìn)行推廣,半年銷售重型自卸100臺(tái)。增加了新的產(chǎn)品亮點(diǎn),拓寬了企業(yè)的銷售鏈。

__年10月,主持營(yíng)銷公司全面工作。在此工作期間,本人在原有的銷售網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)上,增加了多個(gè)經(jīng)銷點(diǎn),拓寬了渠道網(wǎng)絡(luò)。在__市場(chǎng)大力推廣6_2、6_4、8_4自卸車,該銷量比往年遞增40%。在銷售布局上建立西北市場(chǎng)的基地,逐步拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額。

作為企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo),我深深地體會(huì)到,要想做好本職工作,必須在思想上與公司保持高度的一致。我始終認(rèn)為,只有認(rèn)真執(zhí)行公司董事會(huì)文件,服從公司領(lǐng)導(dǎo),才能排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難,干好銷售與管理工作。

為此我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神,并在實(shí)際工作中不斷加以運(yùn)用和實(shí)踐,實(shí)事求是,扎實(shí)工作。做好自己分管的工作,在工作中,我堅(jiān)決貫徹執(zhí)行董事會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示、規(guī)定。時(shí)刻不放松學(xué)習(xí),始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展。

2、重視團(tuán)隊(duì)的力量

“獨(dú)木不成林”這是我工作以來(lái)一直信奉的明理,所以在帶團(tuán)隊(duì)的這幾年中,我一直在培養(yǎng)、發(fā)展合適的銷售團(tuán)隊(duì)。通過(guò)團(tuán)隊(duì)有效的結(jié)構(gòu)設(shè)立、組合,各輝其職,為完成共同的目標(biāo)一起去努力,以實(shí)現(xiàn)個(gè)體所不能達(dá)到的績(jī)效。

于是為了公司在汽車市場(chǎng)有好的業(yè)績(jī)發(fā)展,我傾力打造和完善我們的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。公司領(lǐng)導(dǎo)也非常重視我們的團(tuán)隊(duì)建設(shè),我們團(tuán)隊(duì)網(wǎng)絡(luò)也逐漸發(fā)展起來(lái)。人心齊,泰山移。我相信隨著時(shí)間的推移和團(tuán)隊(duì)的完善建設(shè),我們的銷售業(yè)績(jī)會(huì)一步步獲得強(qiáng)有力的提高。

3、重視執(zhí)行力

為完成預(yù)定目標(biāo),沒(méi)有好的執(zhí)行力是很難去完成的,但好的執(zhí)行力是需要一套完成的工作內(nèi)容、流程、考核措施等系統(tǒng)指標(biāo)的。

因此我一直在做努力。今年初我們針對(duì)車輛銷售、市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)滲透、反饋客戶需求信息、同業(yè)信息提供以及分銷商管理等工作制定了工作目標(biāo)及考核措施,并取得了實(shí)效。

我要感謝公司銷售及售后服務(wù)部的所有同事。在他們的理解、支持、配合下,我們先后完成了銷售人員、代理銷售商、行業(yè)用戶等銷售的合同規(guī)范管理工作。

我們配備專門(mén)的人員對(duì)銷售各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行業(yè)務(wù)輔導(dǎo),并在公司各部門(mén)的大力配合下,使業(yè)務(wù)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)一步擴(kuò)大。

但是,在汽車營(yíng)銷管理過(guò)程中有些成效還沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果,所以我們還要在今后的工作中盡力去完善,以確保團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力能順暢的執(zhí)行下去,從而使大家工作盡職盡責(zé),都圓滿的完成公司制定的計(jì)劃指標(biāo),使公司的業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)。

二、存在的缺點(diǎn)和不足

經(jīng)過(guò)多年的努力,我在工作上取得了一些的成績(jī),但是我也清醒地看到我身上存在的缺點(diǎn)和不足:

一勝作紀(jì)律不夠嚴(yán)格,袒護(hù)縱容部下員工;

二是我們銷售激勵(lì)機(jī)制有待于完善與加強(qiáng);

三是銷售及售后服務(wù)工作需要提高,員工素質(zhì)需進(jìn)一步加強(qiáng);

四是自己的模范作用還不夠,今后工作中都要注意;

五是在如何調(diào)動(dòng)員工的積極性與創(chuàng)造性,自己還需加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉;

六是與公司相關(guān)部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)溝通的太少。以上在管理工作中有有待改進(jìn)。

三、形勢(shì)分析與今后的設(shè)想

(一)形式的分析:

現(xiàn)在我毛司生產(chǎn)的汽車在質(zhì)量,配置上屬于上等的車輛。在價(jià)格上是賣得偏高的價(jià)位,在本年銷售過(guò)程中,牽涉問(wèn)題最多的就是汽車的價(jià)格。有因?yàn)閮r(jià)格而丟單的問(wèn)題,在明年的銷售工作中我認(rèn)為汽車的價(jià)格應(yīng)做一下適當(dāng)?shù)母?dòng),這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售。

我毛司進(jìn)入__等市場(chǎng)比較晚,汽車品牌的知名度與價(jià)格都不是很有優(yōu)勢(shì),在西北等地開(kāi)拓市場(chǎng)壓力很大,還是那句老話,沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力。

因此,我們還要克服困難,頂住壓力,實(shí)現(xiàn)跨越。市場(chǎng)是良好的,形勢(shì)是嚴(yán)峻的。

可以用這一句話來(lái)概括,在技術(shù)發(fā)展飛快的今天,我們未來(lái)幾年汽車銷售市場(chǎng)是大有作為的,尤其是我們與跨國(guó)公司合并的意向一旦達(dá)成,外國(guó)汽車廠商將提供專門(mén)技術(shù)和資金,人才的需求數(shù)量也會(huì)相對(duì)增大,涉及很多專業(yè),而且從第一線到最后的檢測(cè),要求的人員層次也要提高。

可能新的投資重點(diǎn)不外乎降低成本、增加收益、完善服務(wù)等,投資重心自然而然地會(huì)向增加效益的方面傾斜。從而,我們將在成本降低、迅速搶占國(guó)內(nèi)以至國(guó)外更大市場(chǎng)份額的同時(shí),其銷量也會(huì)隨之顯著提高,并且在增強(qiáng)品牌影響力、提高產(chǎn)品品質(zhì)、完善銷售服務(wù)體系方面,采取新的可行措施,而且我們還將利用技術(shù)、資金、人才優(yōu)勢(shì)在國(guó)內(nèi)加強(qiáng)新車型與品牌車型的研發(fā)能力、并加強(qiáng)對(duì)銷售渠道的管理,滿足消費(fèi)者對(duì)廠商、對(duì)產(chǎn)品、對(duì)價(jià)格、對(duì)服務(wù)更高層次的要求。

從而我們的品牌形象和經(jīng)濟(jì)效益都會(huì)得到大的豐收。因此,在汽車銷售未來(lái)的發(fā)展中,我們要更新理念,集中精力,讓每個(gè)銷售人員都信心百倍的去執(zhí)行任務(wù)、完成任務(wù)。

并把握銷售節(jié)點(diǎn),全力以赴抓好車型銷售及市場(chǎng)調(diào)查工作,不斷完善、調(diào)整營(yíng)銷策劃方案,充分做好售前、售中、售后服務(wù)等工作,強(qiáng)力推進(jìn)新車型運(yùn)作,使企業(yè)品牌及公司形象能得到不斷提升。通過(guò)研究市場(chǎng),加大銷控力度,以獲得最大利潤(rùn)的前提下循序漸進(jìn)的來(lái)推盤(pán),使公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù)得到提升。

(二)今后的設(shè)想

1、建立一支具有凝聚力,合作精神,具有殺傷力的汽車銷售團(tuán)隊(duì)

首先要優(yōu)化部門(mén)架構(gòu),銷售工作的順利開(kāi)展是需要不同崗位職責(zé)的人來(lái)共同完成的,我們要建立健全銷售員、技術(shù)支持、銷售助理、市場(chǎng)策劃、售后服務(wù)等崗位人員。

人員結(jié)構(gòu)要不斷完善,每人的崗位職責(zé)更明晰、分工更明確、更專業(yè),銷售工作也就更系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、可執(zhí)行化。同時(shí)整合營(yíng)銷,通過(guò)尋求合作與支持來(lái)達(dá)到我們?cè)谠黾淤Y金實(shí)力、增強(qiáng)技術(shù)實(shí)力、以及銷售鏈條拓展等方式的營(yíng)銷。

2、 提高銷售業(yè)績(jī),擴(kuò)張市場(chǎng)銷售網(wǎng)絡(luò)

引進(jìn)先進(jìn)管理思想和市場(chǎng)營(yíng)銷理念、經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化我公司汽車市場(chǎng)的推廣意識(shí)。使我們的汽車在全國(guó)打開(kāi)新局面,獲取更大的市場(chǎng)份額,以更好的成績(jī)擠進(jìn)潛力巨大的汽車銷售行業(yè)。

3、推廣主導(dǎo)型號(hào)車型,搶占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)

大力推廣主導(dǎo)型號(hào)__、__、__自卸車車型,銷售布局上建立__市場(chǎng)的基地,大力拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。提升品汽車牌知名度,讓更多的客戶認(rèn)識(shí)、了解我們,讓我們更加被市場(chǎng)認(rèn)可。并通過(guò)更多的銷售管理策略來(lái)拓寬我們的市場(chǎng)區(qū)域,擁有更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì),搶占國(guó)內(nèi)更多的市場(chǎng)份額。

4、做好客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

銷售及售后服務(wù)是我們的核心部門(mén),它的工作質(zhì)量直接影響到我毛司的信譽(yù)及市場(chǎng)份額。因此,強(qiáng)化銷售及售后服務(wù)已是我們明年以至今后的首要任務(wù)。

經(jīng)過(guò)多年的運(yùn)營(yíng)我們已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗(yàn),我們有信心將銷售及售后服務(wù)的工作進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶的信賴。

以上是我多年以來(lái)工作內(nèi)容述職體現(xiàn),如有不妥之處還望指正,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審議。

篇十二 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告2350字

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好!

20__年是新企業(yè)成立后開(kāi)局的重要一年,經(jīng)過(guò)企業(yè)全體員工齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一致,克服困難,積極開(kāi)拓,并一切按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,積極科學(xué)化民主化市場(chǎng)化的運(yùn)作,采取了精心革新,細(xì)致調(diào)整,轉(zhuǎn)機(jī)建制等一系列得力的舉措,贏得了新企業(yè)開(kāi)門(mén)紅,順利進(jìn)行了新舊交接平穩(wěn)過(guò)渡與快速發(fā)展的良好局面。在新企業(yè)按照全新體制下運(yùn)行的開(kāi)局關(guān)鍵之年,我有幸親歷并承蒙董事會(huì)的信任,受聘為新企業(yè)的總經(jīng)理,現(xiàn)就一年來(lái)的履職情況作述職報(bào)告如下:

一、及時(shí)調(diào)整思想,更新觀念,適應(yīng)新體制下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要

1、樹(shù)立好“角色”意識(shí),當(dāng)好上級(jí)“配角”、演好企業(yè)“主角”。作為企業(yè)的總經(jīng)理,嚴(yán)格按照董事會(huì)的授權(quán)與經(jīng)營(yíng)管理范圍,帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞總企業(yè)下達(dá)的年度工作計(jì)劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要,始終堅(jiān)持以人為根本,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以規(guī)章為支撐,積極謀劃企業(yè)的營(yíng)銷策略與發(fā)展藍(lán)圖,建立健全企業(yè)規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制,并想方設(shè)法地開(kāi)動(dòng)腦筋,銳意進(jìn)取,拓展市場(chǎng),完善服務(wù),開(kāi)展了一系列卓有成效的經(jīng)營(yíng)管理工作,并積極向董事會(huì)報(bào)告與負(fù)責(zé)。

2、加強(qiáng)自身建設(shè),貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人,才能做好做強(qiáng)企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,起著領(lǐng)頭羊的指引作用。一年來(lái),我們本著以人為本的思想,從嚴(yán)要求自己,堅(jiān)持以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度,矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價(jià)值觀,用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來(lái)引領(lǐng)管好班子、帶好隊(duì)伍。對(duì)企業(yè)一起事務(wù)我們堅(jiān)持做到大事講原則,小事講風(fēng)格,平常講人格,以此樹(shù)立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有用人為企業(yè)所用,為企業(yè)奮斗。

二、以人為本,身體力行,致力培育團(tuán)結(jié)、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理工作團(tuán)隊(duì)

1、采取多種措施,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,著力提高員工素質(zhì)?!叭恕笔瞧髽I(yè)發(fā)展的第一要素,員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會(huì)的要求,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要,積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位,采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式,使在崗位人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)人人持證上崗,以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動(dòng)員工愿學(xué)樂(lè)學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情,從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升,為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ)。

2、堅(jiān)持“以德為之,以情動(dòng)之,以行導(dǎo)之”的管理原則,不斷提升自身及班子的標(biāo)竿作用。在企業(yè)中,我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法,要求管理層在對(duì)待員工時(shí),要用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示范,讓員工們時(shí)時(shí)處處看得見(jiàn),摸得著,想得通,從而有效及時(shí)地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡,并積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍,純潔員工隊(duì)伍的思想,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,合力地完成企業(yè)的計(jì)劃與任務(wù)。

三、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,科學(xué)規(guī)劃,著力構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要的新機(jī)制

1、按照“簡(jiǎn)捷、高效、適用”的原則,科學(xué)設(shè)置管理層次和職能,完善逐級(jí)責(zé)任管理建制,明確各自的分工和職責(zé),強(qiáng)化的部門(mén)職能作用。

2、采取用多種方式,重視人才,發(fā)揮能人作用。根據(jù)工作需要設(shè)置部門(mén)崗位(職務(wù))職數(shù),對(duì)每一個(gè)崗位(職務(wù))都制定了相應(yīng)的崗位條件、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求,基本完善了部門(mén)負(fù)責(zé)人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘(任)用機(jī)制,月度、年終考核,優(yōu)勝劣汰。

3、完善考核辦法及薪酬制度。根據(jù)全年的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解、人人細(xì)化,按照“多勞多得、按勞取酬”的原則,制定合理的薪酬分配方案,按照技術(shù)含量、勞逸程度、責(zé)任大小、工作貢獻(xiàn)等系數(shù)指標(biāo)適當(dāng)?shù)乩_(kāi)崗位(職務(wù))分配差距,績(jī)效工資細(xì)化考核到每一個(gè)崗位。同時(shí)強(qiáng)化考核體系,加大考核力度,獎(jiǎng)勤罰懶,激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力,調(diào)動(dòng)職工工作的主動(dòng)性、積極性與創(chuàng)造性。

四、明確目標(biāo),合理安排,整合企業(yè)各項(xiàng)工作,做到全面協(xié)調(diào)的發(fā)展

1、加速企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化建設(shè),提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。企業(yè)多年來(lái)一直沒(méi)有相應(yīng)的獨(dú)立的燃?xì)赓Y質(zhì),今年根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定,積極申報(bào)完善企業(yè)燃?xì)赓Y質(zhì)及區(qū)域確定,并按照《__省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》的要求,對(duì)企業(yè)企業(yè)燃?xì)赓Y質(zhì)注冊(cè)登記手續(xù),使其合法化,為企業(yè)今后的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)供氣區(qū)域管理,調(diào)整發(fā)展思路,規(guī)范農(nóng)村燃?xì)獍惭b工程。為規(guī)范燃?xì)馐袌?chǎng)秩序,保障人民生命財(cái)產(chǎn)和公共安全,明確燃?xì)夤?yīng)范圍,按照__省建設(shè)廳《關(guān)于城鎮(zhèn)燃?xì)馄髽I(yè)管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》(__發(fā)〔__〕___號(hào))文件精神,以及《__省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》規(guī)定,企業(yè)根據(jù)現(xiàn)已建成的燃?xì)夤芫W(wǎng)敷設(shè)現(xiàn)狀和城市燃?xì)獍l(fā)展規(guī)劃,特申請(qǐng)__鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供氣區(qū)域,保障了企業(yè)的合法利益。

3、圍繞董事會(huì)下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù),改進(jìn)工作作風(fēng),全司干部職工同心協(xié)力、創(chuàng)新實(shí)干、扎實(shí)工作,圓滿地完成了全年的工作任務(wù),取得了較好的社會(huì)效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。截止年底安全供氣萬(wàn)方,完成年度責(zé)任目標(biāo)的__%,同比增長(zhǎng)__%;經(jīng)營(yíng)總收入萬(wàn)元,完成年度責(zé)任目標(biāo)的__%,同比增長(zhǎng)__%;實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)萬(wàn)元,完成年度責(zé)任目標(biāo)的_%,同比增長(zhǎng)__%;供氣輸差率__%,比年度責(zé)任目標(biāo)下降個(gè)百分點(diǎn),較去年下降個(gè)百分點(diǎn);新增天然氣用戶戶;全年人工工資萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)__%,對(duì)外各項(xiàng)業(yè)務(wù)支出萬(wàn)元。

五、目前存在的問(wèn)題和今后努力的方向

1、進(jìn)一步理順企業(yè)外部關(guān)系,努力營(yíng)造滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。

2、加強(qiáng)自身建設(shè),進(jìn)一步提高自身素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)工作需要。

3、科學(xué)、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制,培育獨(dú)特的企業(yè)文化,逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度,推動(dòng)企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。

總之,一年來(lái),總結(jié)過(guò)去,在上級(jí)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)全體員工的辛勤工作,順利地完成了各項(xiàng)任務(wù),成績(jī)是可喜的。展望未來(lái),在其位謀其政,我當(dāng)盡心盡職,勤勉工作,為企業(yè)下一年度的宏偉發(fā)展,早謀劃早打算早運(yùn)籌。在新的一年里,我將加強(qiáng)各項(xiàng)工作的學(xué)習(xí),與董事會(huì)成員一起,帶領(lǐng)企業(yè)全體員工們積極深化企業(yè)改革,以促進(jìn)企業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

篇十三 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告2000字

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告

根據(jù)公司高層的指示,本人對(duì)自己20__年的思想和工作情況進(jìn)行了認(rèn)真的梳理。20__年來(lái),本人積極進(jìn)取、認(rèn)真工作,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視、指導(dǎo)和全體同事的大力配合支持下,較好地、保質(zhì)保量地完成了工作任務(wù)。現(xiàn)將本人學(xué)習(xí)、工作、廉潔(德、能、勤、績(jī)、廉)方面述職如下:

一、學(xué)習(xí)方面:

20__年在省公司的要求下,公司先后開(kāi)展了“三節(jié)約”、“兩反一規(guī)范”、“依法治企”等活動(dòng),特別是年初開(kāi)展了“深入學(xué)習(xí)科學(xué)實(shí)踐發(fā)展觀”的學(xué)習(xí),通過(guò)聽(tīng)報(bào)告、做筆記、參加知識(shí)答題等多種形式,不僅在思想覺(jué)悟上有了很大的提高,而且自己的理論水平和綜合素質(zhì)都有所提高。

一年來(lái),我在思想上嚴(yán)格要求自己,積極向財(cái)務(wù)部主任和主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,虛心聽(tīng)取周圍同志好的建議和忠告,不斷調(diào)整工作方法,以適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要。特別是今年在陪同外部審計(jì)的過(guò)程中,我的綜合業(yè)務(wù)得到了提高,讓我從一個(gè)新的視角來(lái)看待自己的工作、自己的專業(yè),及時(shí)得以調(diào)整和改進(jìn)。

二、工作方面:

一年來(lái),我分管的財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)核算、會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)、會(huì)計(jì)信息人建設(shè)等方面都取得了較好的成果。我在工作中注重工作實(shí)效,積極努力,勤奮工作。圍繞公司經(jīng)營(yíng)管理工作的中心工作,對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。本年完成的主要工作有:

1、預(yù)算管理方面:

跟蹤并上報(bào)了公司全年的利潤(rùn)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況,并重點(diǎn)對(duì)國(guó)際公司、變電分公司直屬項(xiàng)目部的預(yù)算管理工作進(jìn)行了梳理。組織了公司20__年管理費(fèi)預(yù)算管理工作。

2、財(cái)務(wù)核算方面:

參與20__年度、20__年度財(cái)務(wù)決算的編報(bào)和上報(bào)工作。指導(dǎo)公司所屬各單位的應(yīng)收、預(yù)收帳款的管理工作,會(huì)同相關(guān)財(cái)務(wù)人員對(duì)應(yīng)收帳款逐條進(jìn)行了清理,規(guī)范了與省電網(wǎng)公司工程款日常管理。

指導(dǎo)公司固定資產(chǎn)、不動(dòng)產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、清理等工作。在清理了公司與利原公司的工程款后,指導(dǎo)與利源公司往來(lái)款的日常管理工作。負(fù)責(zé)“幸福小區(qū)”財(cái)務(wù)核算工作負(fù)責(zé)了20__年上半年工資的核算。

3、會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)方面:

20__年3月份組織全體財(cái)務(wù)人員參加“會(huì)計(jì)原始憑證附圖”的培訓(xùn)。20__年7月對(duì)參加省公司財(cái)務(wù)調(diào)考人員進(jìn)行了考前培訓(xùn),組織參加了省公司和東北公司財(cái)務(wù)人員的調(diào)考工作,并取得了省公司調(diào)考平均成績(jī)?nèi)〉诙暮贸煽?jī),獲省公司系統(tǒng)“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”。組織了財(cái)務(wù)人員“百問(wèn)百查”考試工作和年末培訓(xùn)工作。組織20__年度公司全體財(cái)務(wù)人員年檢、換證工作。

4、財(cái)務(wù)管理方面:

組織公司財(cái)務(wù)人員調(diào)動(dòng)的交接工作后,整理了崗位變動(dòng)交接檔案。組織了財(cái)務(wù)專業(yè)同業(yè)對(duì)標(biāo)工作,上報(bào)了題為《推行項(xiàng)目制成本管理創(chuàng)造項(xiàng)目效益化》的課題材料,該課題已被省公司推薦為典型經(jīng)驗(yàn)。修訂了財(cái)務(wù)專業(yè)的六項(xiàng)管理體系文件,研究了公司“安措費(fèi)”的管理,經(jīng)調(diào)研設(shè)計(jì)了公司安措費(fèi)管理模型。參與了公司經(jīng)營(yíng)管理辦法的修訂工作。

5、其他方面:

配合20__年度財(cái)務(wù)決算審計(jì)工作、配合省公司谷克總經(jīng)理離任審計(jì)工作、配合抗冰搶險(xiǎn)專項(xiàng)審計(jì)工作、配合了國(guó)家電網(wǎng)公司三峽工作審計(jì)工作、配合了濱東項(xiàng)目部結(jié)算專項(xiàng)審計(jì)工作。參與了“全國(guó)第二次經(jīng)濟(jì)普查”資料的上報(bào)工作。組織了省公司安排的“兩反一規(guī)范”活動(dòng),并接受檢查。組織了各月向省公司上報(bào)的財(cái)務(wù)工作信息和工作交流材料。

三、廉潔自律方面

財(cái)務(wù)工作一直被認(rèn)為是一種高風(fēng)險(xiǎn)的職業(yè),而且作為一名中層干部,廉潔自律是不容忽視的。

1、保持良好的心態(tài)和精神面貌

一個(gè)人在工作、生活、學(xué)習(xí)的道路上并不是一帆風(fēng)順的,無(wú)論是坦途還是沼澤,都要有良好的素質(zhì)和精神狀態(tài)。我在搞專業(yè)的同時(shí),不斷加強(qiáng)自身建設(shè),以黨風(fēng)廉政建設(shè)的突破口,認(rèn)真履行自己的職責(zé),以廉潔從政,樹(shù)良好的個(gè)人形象。

2、多為他人著想,工作不攀不等。

今年財(cái)務(wù)部在七月份進(jìn)行整體崗位輪換,為了讓大家順利適應(yīng)新崗位,在完成正式程序上的交接后,對(duì)每人新崗位我都積極跟蹤,在確保不影響財(cái)務(wù)部的正常核算秩序的基礎(chǔ)上,配合各崗位把財(cái)務(wù)管理做的更加規(guī)范化、精細(xì)化。在大家的積極配合下,建立起了比較完善的應(yīng)收帳款備查管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)管理系統(tǒng)、銀行帳戶管理系統(tǒng)等,填補(bǔ)以前管理上的空白。

3、從小事著眼,嚴(yán)格要求自己。

針對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)的特殊性,我不斷更新理念和思維方式,勤儉持“家”,以節(jié)約為原則,不使用高檔辦公用品,不涉足高檔消費(fèi)場(chǎng)所,在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)樸的生活,時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。

四、存在的問(wèn)題和不足

20__年已經(jīng)和我們告別,回首過(guò)去的一年,工作和心態(tài)的壓力帶來(lái)了累的感覺(jué),累中也融進(jìn)了收獲的快樂(lè)。感謝領(lǐng)導(dǎo)為我創(chuàng)造了一個(gè)全新的學(xué)習(xí)和發(fā)展的空間,也更感謝身邊的同志一年來(lái)給予我的鼓勵(lì)和幫助。我還有很多缺點(diǎn)和不足,有的時(shí)候感情用事,工作方法不靈活,思路不開(kāi)闊等等。

20__年我要以思想上講政治、工作上講方法作為自己的行動(dòng)指南,積極團(tuán)結(jié)同志,樹(shù)立堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信仰向新的目標(biāo)前進(jìn)。

以上述職述廉,不當(dāng)之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們指正。

篇十四 述職報(bào)告:17年企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告2000字

__廠為1968年籌建的一個(gè)大型__廠,有_____,目前有728名正式職工,七個(gè)多種經(jīng)營(yíng)單位,多種經(jīng)營(yíng)單位有正式職工225人。___市地處山區(qū),___水庫(kù)是目前全國(guó)的人工湖,控制流域面積達(dá)9.25萬(wàn)平方公里。__廠位于__省__口市,的道教圣地武當(dāng)山就座落在___市境內(nèi)。

__廠是三十多年的老廠,雖然積累了三十多年的運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn),有一套完備的生產(chǎn)管理制度,但由于是國(guó)營(yíng)企業(yè),加之地處山區(qū),信息閉塞,外部環(huán)境較差,因此多年來(lái)__廠的管理機(jī)構(gòu)形成企業(yè)辦社會(huì)的管理模式,除了生產(chǎn)工作之外,象子女就業(yè)、幼兒入托、職工醫(yī)療、生活福利、離退休職工管理等,在工作之外,職工的生老病死全部依托于企業(yè),加之丹江口市經(jīng)濟(jì)比較落后,效益好的企業(yè)極少,地方政府吃企業(yè)的行為極其嚴(yán)重,以工商、稅務(wù)、公安、檢查、法院等黨政系統(tǒng)無(wú)休無(wú)止地在企業(yè)盤(pán)查,使企業(yè)在經(jīng)濟(jì)上和精力上形成很大的損失。

對(duì)于企業(yè)內(nèi)部,由于機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理,人員素質(zhì)達(dá)不到要求,管理流程存在缺陷,發(fā)展的后勁不足,三項(xiàng)制度改革基本上未實(shí)行等問(wèn)題,使企業(yè)形成了一個(gè)惰性很大、積疴很深的局面。1999年3 月我任廠長(zhǎng)后,面對(duì)這種局面,從抓管理入手,取得了一些較好的效果,使大家看到了企業(yè)的希望,加快了企業(yè)的發(fā)展步伐,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。不少做法是借鑒管理學(xué)和組織行為學(xué)的觀點(diǎn),來(lái)加以律定的,實(shí)踐證明效果很好,現(xiàn)就一些做法和實(shí)效做簡(jiǎn)要敘述。

一、合理分工與放權(quán)的做法收到了實(shí)效

企業(yè)的管理千頭萬(wàn)緒,做為廠長(zhǎng),一個(gè)人的精力和能力是有限的,上任伊始,便對(duì)全廠十三個(gè)科室、四個(gè)生產(chǎn)性分場(chǎng)、八個(gè)多種經(jīng)營(yíng)單位的管理進(jìn)行了分工,我自己只管理辦公室、勞資財(cái)務(wù)科和經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)科三個(gè)部門(mén),其余部門(mén)和單位全部交由副職管理,一下子將自己從繁忙的事務(wù)中解脫出來(lái),形成了我自己工作很輕松,副職們工作很繁忙的局面,我只提工作思路和要求,副職們負(fù)責(zé)落實(shí)、完善,黨群系統(tǒng)負(fù)責(zé)監(jiān)督和把關(guān)。我將大部分精力和時(shí)間用在企業(yè)發(fā)展、文化氛圍的重新建立以及協(xié)調(diào)與上級(jí)部門(mén)的關(guān)系上。觀念的轉(zhuǎn)變帶來(lái)了企業(yè)的深刻變化,副職們權(quán)力大了、工作積極性提高了。我自己又為他們創(chuàng)造了很好的外部環(huán)境,使他們工作起來(lái)很有信心,覺(jué)得我很支持他們,一下子把領(lǐng)導(dǎo)班子的信心增強(qiáng)了,提高了班子的凝聚力。另外,在一些待遇方面,也打破了一些陳規(guī),收到了良好的效果,比如在用車方面,以前規(guī)定只有廠領(lǐng)導(dǎo)出門(mén)才能用的小車,我上任后規(guī)定科級(jí)干部出門(mén)也可以用小車,使一些科級(jí)干部們受寵若驚,他們發(fā)現(xiàn)自己的角色重要了,相應(yīng)地我也給了他們更多的責(zé)任,他們便愉快地接受了。我覺(jué)得,有效地使用手中的權(quán)力,讓不同的人扮演他們應(yīng)該具有的角色,尤其是提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員和科級(jí)干部的地位感,使所有的成員感受到廠長(zhǎng)對(duì)他們的承認(rèn)、尊重和接受,是一個(gè)對(duì)下屬必須做到的。放權(quán)的效果使我得到了班子成員和干部們的普遍承認(rèn)和接受,個(gè)別想找麻煩的人,在這種大環(huán)境的群體意識(shí)下,也只有偃旗息鼓了。__年企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告范文

二、運(yùn)用非正式組織強(qiáng)化企業(yè)對(duì)人的控制力度

__廠是一個(gè)建廠三十多年的老廠,用句老話說(shuō)就是'已歷三代',廠內(nèi)人際關(guān)系很復(fù)雜,親連親,親套親,關(guān)系糾纏不清,可以說(shuō)是一個(gè)緊崩崩的、多層交錯(cuò)的關(guān)系網(wǎng)。在這種情況下,非正式組織不知有多少,有親戚關(guān)系、同學(xué)關(guān)系、老鄉(xiāng)關(guān)系、戰(zhàn)友關(guān)系等等,無(wú)法列舉,雖然這種局面對(duì)管理的改革阻力很大,但也有一個(gè)好處,就是企業(yè)的職工對(duì)這個(gè)企業(yè)的感受不僅僅是一個(gè)工作所在,而是一個(gè)'家'的概念,對(duì)企業(yè)的依賴性很強(qiáng),因此,企業(yè)對(duì)職工的牽制力也是多方面的。在幾年的管理工作中,我也悟出了如何運(yùn)用非正式組織達(dá)到企業(yè)的管理效果的方法。首先對(duì)任何一項(xiàng)改革都要一刀切,行動(dòng)要快,不能先放風(fēng),凡事是對(duì)事不對(duì)人,一切從工作出發(fā),看每個(gè)人的表現(xiàn),如某個(gè)職工對(duì)廠里的做法不理解,準(zhǔn)備告狀鬧事,我一邊通知有關(guān)部門(mén)采取有效的防范措施,一邊通過(guò)一個(gè)非正式組織向他打招呼,這事情干不得,否則要吃虧的,你沒(méi)有能力脫離__廠,你的親戚、朋友們有不少在電廠,這樣一來(lái)大家都跟你倒霉,在強(qiáng)大的非正式組織的壓力下,這個(gè)人終于屈服了,避免了一場(chǎng)風(fēng)波的發(fā)生。

另外在干部管理問(wèn)題上,我很少找某個(gè)干部直接談話,告訴他怎么辦,那樣會(huì)給他的直接上級(jí)造成麻煩,我推行垂直領(lǐng)導(dǎo),一個(gè)干部只有一個(gè)上級(jí),但在眾多的干部之中,為了達(dá)到有效控制的目的,我經(jīng)常找人給某些干部談心,告訴他們工作中的偏差,讓他們知道應(yīng)該如何去工作,所用的談話的人,都是一些非正式組織成員,甚至是普通工人。這樣一方面使干部們不至于壓力太大(跟廠長(zhǎng)談話壓力太大,有時(shí)甚至廠長(zhǎng)說(shuō)錯(cuò)了都不敢反駁),另一方面覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他很信任,很器重,因此工作起來(lái)干勁更足了,還能按領(lǐng)導(dǎo)的意圖去發(fā)揮。許多難解的問(wèn)題,往往在一餐酒、一次釣魚(yú)、一次打牌,甚至一次文化體育活動(dòng)中解決了。化解矛盾,增強(qiáng)控制力,在運(yùn)用了非正式組織這個(gè)工具以后,雖然有些做法不能擺到桌面上形成經(jīng)驗(yàn),但其中的效果與奧妙之處也只有在實(shí)踐中一一體會(huì)了。

篇十五 2023年企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告3800字

(×年×月×日)

自×任職已×年。

任期內(nèi),在×××、×××的領(lǐng)導(dǎo)下,依靠各××部門(mén)、××部門(mén)的××及××、尤其這些人員的共同努力和協(xié)作,在自己分管的×××等方面開(kāi)展了一些具體而完善的工作。下面有關(guān)情況向大家簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

一、工作任務(wù)完成情況

(一)強(qiáng)化××××,堅(jiān)持××××

1. 科研貼近市場(chǎng),推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新

作為一個(gè)企業(yè),生存與發(fā)展的關(guān)鍵始終在于技術(shù)創(chuàng)新。作為面向市場(chǎng)的××單位,近年來(lái)我公司在選擇科研課題和開(kāi)展科研工作中,始終堅(jiān)持“科研選題貼近實(shí)際、科研工作結(jié)合市場(chǎng)”的原則,著眼本地區(qū)、本行業(yè)的特點(diǎn),找準(zhǔn)了十分具有市場(chǎng)前景的熱點(diǎn)技術(shù)問(wèn)題,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,開(kāi)展系列研究,取得了顯著成效。如“×××”、“×××”“×××”、“×××”等一批課題,都十分好的表現(xiàn)了上述原則,其成果既具有較好的社會(huì)效益、推進(jìn)了技術(shù)進(jìn)步,又為公司創(chuàng)造了豐厚的經(jīng)濟(jì)效益。

任期內(nèi),我公司獲國(guó)家 獎(jiǎng)×項(xiàng),省部級(jí) 獎(jiǎng)×項(xiàng),部級(jí)優(yōu)秀軟件獎(jiǎng)×項(xiàng)。在國(guó)內(nèi)外發(fā)表學(xué)術(shù)論文×余篇,有×篇論文獲得全國(guó)同行業(yè)、市、市自然科學(xué)優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。

2. 樹(shù)立××意識(shí),開(kāi)展××創(chuàng)優(yōu)

在我國(guó)的××行業(yè),×××就是精品的體現(xiàn)。近年來(lái),我公司在全體員工中樹(shù)立強(qiáng)烈的××意識(shí),從單位生存發(fā)展的高度來(lái)推進(jìn) ×××,將其列為年度工作計(jì)劃,并重點(diǎn)選擇項(xiàng)目,組織精干人員,制訂×××計(jì)劃,開(kāi)展專題研討,實(shí)施全程跟蹤,以確?!痢聊繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。

任期內(nèi),我公司獲國(guó)家 獎(jiǎng)×項(xiàng),省部市級(jí) 獎(jiǎng)×項(xiàng),院級(jí) 獎(jiǎng)×項(xiàng)。獲獎(jiǎng)數(shù)量及等級(jí)在全國(guó)同行中名列前茅,也超額完成了任期目標(biāo)中爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家 獎(jiǎng)×項(xiàng),省部級(jí)獎(jiǎng)×項(xiàng)的指標(biāo)。

(二)加強(qiáng)×××管理,確?!痢痢?/p>

1. 開(kāi)展×××,強(qiáng)化科學(xué)管理

科學(xué)的×××管理方法是保證×××的前提。在推行×××的基礎(chǔ)上,任期內(nèi),我公司又開(kāi)展了三項(xiàng)××工作。一是,××年底完成的××工作;二是××年完成的 ×××工作;三是××年度通過(guò)的××工作。這三項(xiàng)××工作歷時(shí)×年,累計(jì)完成各類×××××多項(xiàng),并在實(shí)際中得到有效運(yùn)行。這項(xiàng)工作進(jìn)一步規(guī)范了我公司各×××的××管理,使之向科學(xué)管理又邁進(jìn)了一步。

2. 定期××檢查與講評(píng),堅(jiān)持××管理

×××的穩(wěn)定要靠嚴(yán)格的日常 管理。為了保證××得到落實(shí),××有效控制。一方面,定期組織人員對(duì)××檢查;另一方面,針對(duì)××中出現(xiàn)的××問(wèn)題定期開(kāi)展 講評(píng)和討論活動(dòng),以探討產(chǎn)生問(wèn)題的原因及分析解決問(wèn)題的辦法,尋求提高 的途徑。通過(guò)這種定期的 檢查與講評(píng),強(qiáng)化了員工的××意識(shí),提高了對(duì)××的認(rèn)識(shí)水平。

3. 細(xì)化××責(zé)任制,進(jìn)行××管理

為了落實(shí)××制,我公司制訂了相關(guān)文件,將××責(zé)任作了進(jìn)一步的明確和細(xì)化。為了加強(qiáng) ××人員工作××的過(guò)程管理,又組織制訂了各××的“××人員工作 考核辦法”,將其工作 進(jìn)行量化,并與××人員年度考核等掛鉤,因制度對(duì)其工作 進(jìn)行約束,從而保證××。

通過(guò)上述各項(xiàng)工作,在任期內(nèi),完成的×××項(xiàng)中,××××,確保了 ×××的持續(xù)穩(wěn)定。

(三)引進(jìn)培養(yǎng)人才,完善技術(shù)梯隊(duì)

1. 采用“按需定量、嚴(yán)格要求、招聘考核”的方法引進(jìn)人才。公司根據(jù)總體發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行人才需求分析,并依據(jù)引進(jìn)人才的三項(xiàng)原則,經(jīng)過(guò)考核擇優(yōu)錄用。近五年共引進(jìn)高級(jí)工程師×人,大學(xué)本科畢業(yè)生×人,有效補(bǔ)充了××的人才隊(duì)伍。

2. 采用“×××、×××、×××”的方法培養(yǎng)人才。對(duì)在崗的各類人員,分別采用了不同的方式進(jìn)行日常培訓(xùn),以提高全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平。五年多來(lái),全員平均培訓(xùn)率為×%,先后舉辦過(guò)“××”、“××”、“計(jì)算機(jī)技術(shù)培訓(xùn)”、“工人技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)”等××余個(gè)專題培訓(xùn)班和××多場(chǎng)專題報(bào)告會(huì)和學(xué)術(shù)講座。同時(shí),對(duì)××人員在生產(chǎn)實(shí)踐中給予更多的鍛煉機(jī)會(huì),使之迅速成長(zhǎng),有些很快成為生產(chǎn)和技術(shù)骨干。

3. 采用“×××、××××、××× ”的方法提高人才層次。為此我公司制訂了“在職人員××的有關(guān)規(guī)定”,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工推薦報(bào)考我公司急需×××研究生,并給予資助。 采用這些方法,近五年已培養(yǎng)×××名,在讀×××名,碩士生×名,從而有效地改善了我×××的人才結(jié)構(gòu),同時(shí)這樣培養(yǎng)的人才對(duì)單位的依附感和向心力也更強(qiáng)。

通過(guò)近幾年的努力,我××的人才隊(duì)伍建設(shè)在原有基礎(chǔ)上又有發(fā)展,已初步形成了配備合理的技術(shù)梯隊(duì)。任期內(nèi),共有×名同志分別評(píng)為××專家、×××人才。

(四)利用××優(yōu)勢(shì),開(kāi)拓××市場(chǎng)

1. ××技術(shù)在××中的作用

近年來(lái)以計(jì)算機(jī)技術(shù)和×××技術(shù)____高新技術(shù)在×××中應(yīng)用日益廣泛。任期內(nèi)我公司緊跟高新技術(shù)的發(fā)展步伐,分別在×××、×××、×××、×××技術(shù)、×××計(jì)算機(jī)分析技術(shù)等方面有所突破和創(chuàng)新。這些高新技術(shù)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中成為戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的神秘武器,在×××、×××、×××等一大批重點(diǎn)項(xiàng)目中發(fā)揮了不可替代的作用。而這些項(xiàng)目在高新技術(shù)支持下的出色完成,更增添了我公司在同行中的地位和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的優(yōu)勢(shì)。

2. 技術(shù)優(yōu)勢(shì)在開(kāi)拓市場(chǎng)中的作用

除在部分××高新技術(shù)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)外,近年來(lái),我公司在××、××技術(shù)、×××技術(shù)等方面的技術(shù)優(yōu)勢(shì),對(duì)開(kāi)拓×××任務(wù)、×××任務(wù)及×××地區(qū)的×××等任務(wù)發(fā)揮了重要的作用。對(duì)有些項(xiàng)目或業(yè)務(wù)領(lǐng)域,這種技術(shù)優(yōu)勢(shì)則成為開(kāi)拓市場(chǎng)中成功的關(guān)鍵因素。

(五)參與××××活動(dòng),提升××品牌形象

1. 編寫(xiě)××,強(qiáng)化××品牌

本行業(yè)的×××作為技術(shù)工作的法律文本和依據(jù),能主編或參編,對(duì)提升單位的品牌意義深遠(yuǎn)。任期內(nèi),我公司××主編或參編了×××××××等×本國(guó)家或行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),這對(duì)強(qiáng)化××品牌發(fā)揮了重要作用。

2. 參加行業(yè)或?qū)W術(shù)組織,發(fā)揮在行業(yè)中的作用

全國(guó)或地區(qū)性行業(yè)或?qū)W術(shù)組織在本行業(yè)內(nèi)有著廣泛的作用和影響。任期內(nèi),我公司成為中國(guó)××單位和中國(guó)××單位,×××掛靠單位,同時(shí)還參加了×余個(gè)全國(guó)或地區(qū)性行業(yè)或?qū)W術(shù)組織,極大地提高了我公司在行業(yè)中的地位和作用。

3. 參與學(xué)術(shù)交流,擴(kuò)大在行業(yè)中的影響

參加 學(xué)術(shù)交流可以擴(kuò)大單位在行業(yè)中的影響。任期內(nèi),我公司有×人次參加了國(guó)際學(xué)術(shù)交流,有×余人次參加了國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)交流,有×余篇論文在學(xué)術(shù)會(huì)議上宣讀。這些活動(dòng)進(jìn)一步擴(kuò)大了我公司在同行業(yè)中的影響。

二、崗位職責(zé)履行情況

(一)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與廉潔自律

1. 政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,能緊跟形勢(shì),自覺(jué)學(xué)習(xí)不同階段___的重要文件和_____的講話,尤其是“三講”和“三個(gè)代表”精神的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì),能把自己的前途和理想與本公司的發(fā)展結(jié)合起來(lái),并為××建設(shè)和發(fā)展出力。在日常工作中能把握本××發(fā)展動(dòng)態(tài),認(rèn)真學(xué)習(xí)新知識(shí),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2. 廉潔自律方面,能按照中紀(jì)委關(guān)于黨員干部廉潔自律的規(guī)定要求自己,遵紀(jì)守法。帶頭遵守××規(guī)××紀(jì),自覺(jué)接受群眾監(jiān)督,任期內(nèi)沒(méi)有違規(guī)違紀(jì)行為。

(二)××與××工作

1.××××工作方面,在××指導(dǎo)及各專業(yè)××和有關(guān)人員配合下,制訂了任期及年度技術(shù)目標(biāo)并組織實(shí)施。在日常工作中,根據(jù)不同年度的××模式,組織制訂相應(yīng)的××管理規(guī)定,針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的××問(wèn)題,組織有關(guān)人員進(jìn)行研討,并加以解決,保證了公司××工作的正常開(kāi)展和有效運(yùn)行。

2. ×××工作方面,在有關(guān)人員的共同參與下,先后組織實(shí)施了××認(rèn)證和×××認(rèn)證工作,組織或動(dòng)手編寫(xiě)了數(shù)十個(gè)××文件或××文件,使×××得到了有效運(yùn)行。日常 管理和控制中,對(duì)重點(diǎn)或難點(diǎn)××能深入實(shí)際進(jìn)行××和把關(guān),對(duì)出現(xiàn)的 問(wèn)題,組織有關(guān)人員進(jìn)行分析研究,并尋求解決。在××、各位××和有關(guān)人員的共同努力下,確保了任期內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。

(三)科研創(chuàng)優(yōu)與人才培養(yǎng)工作

1. 在科研創(chuàng)優(yōu)方面,組織制訂了年度科研計(jì)劃,在現(xiàn)有條件下盡力推進(jìn)這項(xiàng)工作的開(kāi)展。針對(duì)年度工程情況,在××指導(dǎo)及各××配合下,制訂創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)優(yōu),并努力解決創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題。在科研創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中,身體力行起帶頭作用。任期內(nèi)共發(fā)表學(xué)術(shù)論文×篇,參與了×××標(biāo)準(zhǔn)的編寫(xiě)工作,主持或參與的 ×××項(xiàng)目中有××項(xiàng)獲得國(guó)家或省部級(jí)優(yōu)秀 ××獎(jiǎng)。

2. 在人才培養(yǎng)方面,能與 ××技術(shù)人員交朋友,傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)和要求,幫助他們解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,并為他們的成長(zhǎng)盡力創(chuàng)造條件。任期內(nèi),多次進(jìn)行專題技術(shù)講座,并與××合作指導(dǎo)×××。

(四)配合××及×××工作

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,××與生產(chǎn) 逐漸融為一體,并在生產(chǎn) 工作中發(fā)揮積極作用。任期內(nèi),先后與××配合曲,協(xié)助做好×××中的技術(shù)保障工作,對(duì)一些重大項(xiàng)目動(dòng)手編寫(xiě)××方案和××文件,直接參與××××。

××年度在×××、×××及×××的指導(dǎo)下,利用在 ×××技術(shù)優(yōu)勢(shì),與有關(guān)人員一起建立了×××,并在當(dāng)年就打開(kāi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)局面,取得了較好的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益。

三、存在問(wèn)題及努力方向

1. 我公司的技術(shù)創(chuàng)新能力尚顯不足。由于人力和財(cái)力的限制,有些對(duì)全公司發(fā)展的前瞻性和熱點(diǎn)難點(diǎn)研究課題未能得到全面有效的開(kāi)展,在一定程度上影響×××的發(fā)展后勁。因此,需加大人力、物力、財(cái)力的投入,改進(jìn)科研管理方法,以進(jìn)一步加強(qiáng)×××的科技創(chuàng)新能力。

2. 人才隊(duì)伍建設(shè)尚不能滿足×××發(fā)展的要求。技術(shù)與管理骨干的規(guī)模、層次及水平與×××相比還存在一定差距,加快人才隊(duì)伍建設(shè)仍然是我×××一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的任務(wù)。

3. ××部門(mén) ××人員工作積極性不夠高漲,這說(shuō)明在××人員的管理工作中存在問(wèn)題,需要改進(jìn)××人員的激勵(lì)和約束機(jī)制。在全×××進(jìn)一步形成積極向上,尊重人才的氛圍。

4. 技術(shù)工作方法有待提高,管理工作藝術(shù)有待加強(qiáng)。以使刻板嚴(yán)肅的管理工作變得更加科學(xué)、藝術(shù)、靈活,更易得到 員工的理解和支持。

四、幾點(diǎn)自己的感受

1. ×××工作作為×××工作的一個(gè)組成部分,是在×××、×××的直接領(lǐng)導(dǎo)下和各××的支持配合下進(jìn)行的,如果說(shuō)在本屆任期內(nèi)這方面還取得了一些成績(jī),首先要?dú)w功于他們。在此對(duì)他們 對(duì)我工作的一貫理解和支持表示深切的謝意。

2. 對(duì)于本屆任期內(nèi)在××工作中存在的一些問(wèn)題,主要與本人 ××和××不當(dāng)有關(guān),對(duì)此我負(fù)有責(zé)任。并希望得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的指導(dǎo)和幫助。

3. ×××工作作為全公司工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié),還需要繼續(xù)得到各方面的繼續(xù)支持,只有公司上下共同努力,才能推動(dòng)我公司×××工作的新局面。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)上半年述職報(bào)告(十五篇)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:20**年在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在領(lǐng)導(dǎo)、同志們的大力支持幫助下,經(jīng)過(guò)礦二分廠全體黨員、職工同志的共同努力,圓滿完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。下面我本人就以下幾方面的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們匯報(bào),請(qǐng)予以評(píng)議。一、支部建設(shè)方面:作為一名黨員、黨支部副書(shū)記,我牢記組織的重托、職工的信任、自己的職責(zé),適應(yīng)公司的新形勢(shì),始終以
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)企業(yè)信息

  • 企業(yè)會(huì)計(jì)人員述職報(bào)告格式(十一篇)
  • 企業(yè)會(huì)計(jì)人員述職報(bào)告格式(十一篇)98人關(guān)注

    20xx年,對(duì)我而言,是一個(gè)有著特殊意義的一年;xxx,是一個(gè)讓我有著特殊感情的地方。在這里,我從一名前臺(tái)柜員,轉(zhuǎn)變成一個(gè)沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)的主辦會(huì)計(jì),角色的跨度讓我曾彷徨過(guò),不 ...[更多]

  • 企業(yè)中層干部述職報(bào)告(八篇)
  • 企業(yè)中層干部述職報(bào)告(八篇)98人關(guān)注

    企業(yè)中層干部述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:你們好!2023年,在大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持以及同志們的協(xié)助下,綜合科圓滿完成了各項(xiàng)工作,和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),為大隊(duì)的工作做出了 ...[更多]

  • 企業(yè)黨支部書(shū)記工作述職報(bào)告格式(三篇)
  • 企業(yè)黨支部書(shū)記工作述職報(bào)告格式(三篇)98人關(guān)注

    目前,全區(qū)共組建非公經(jīng)濟(jì)組織黨支部18個(gè),共有黨員123人。8人被評(píng)為xx市優(yōu)秀*員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者,xx賓館等2家黨支部被評(píng)為xx市優(yōu)秀基層黨支部,xx公司黨支部被評(píng)為全省 ...[更多]

  • 企業(yè)黨建工作的述職報(bào)告格式(六篇)
  • 企業(yè)黨建工作的述職報(bào)告格式(六篇)98人關(guān)注

    公司黨支部自開(kāi)展黨建工作以來(lái),我們?cè)阪?zhèn)黨委的大力指導(dǎo)幫助下,緊密聯(lián)系企業(yè)發(fā)展實(shí)際,聯(lián)系黨員領(lǐng)導(dǎo)干部思想與工作實(shí)際,組織動(dòng)員黨員在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、加 ...[更多]

  • 企業(yè)中層干部述職報(bào)告模板(八篇)
  • 企業(yè)中層干部述職報(bào)告模板(八篇)97人關(guān)注

    1、20xx年工作點(diǎn)評(píng)我點(diǎn)評(píng)20xx年公司一年來(lái)的過(guò)程,分別用一個(gè)字來(lái)表達(dá):第一個(gè)字快:公司一個(gè)廠區(qū)變成了三個(gè)廠區(qū),人員從600多人變成了1000人,濱海廠區(qū)2個(gè)加工類車間變成 ...[更多]

  • 企業(yè)員工年度個(gè)人述職報(bào)告匯報(bào)(三篇)
  • 企業(yè)員工年度個(gè)人述職報(bào)告匯報(bào)(三篇)95人關(guān)注

    各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:大家好!我是一個(gè)出生再農(nóng)村的孩子。年月05日生,是省市縣人士。年畢業(yè)于省市工貿(mào)學(xué)院,在校所學(xué)電子應(yīng)用與維修?,F(xiàn)在從事的工作是東興公司汽車隊(duì)的一 ...[更多]

  • 企業(yè)銷售部一季度述職報(bào)告(六篇)
  • 企業(yè)銷售部一季度述職報(bào)告(六篇)95人關(guān)注

    企業(yè)銷售部一季度述職報(bào)告又到了季度總結(jié)、思考、改進(jìn)的時(shí)候了。在今年初設(shè)定工作計(jì)劃時(shí),告知自己每日成長(zhǎng)一點(diǎn)點(diǎn)、每月改變一點(diǎn)點(diǎn),希望自己一年中在思想上有所飛躍 ...[更多]

  • 2023年企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終述職報(bào)告(三篇)
  • 2023年企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終述職報(bào)告(三篇)95人關(guān)注

    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!本人20**年*月進(jìn)入公司,大專學(xué)歷,一直從事銷售工作,積累了豐富的銷售經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)。20**年* 月,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持以及同志們的協(xié)助下, ...[更多]

  • 領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告[企業(yè)](十五篇)
  • 領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告[企業(yè)](十五篇)94人關(guān)注

    領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告[企業(yè)]今年以來(lái),工區(qū)在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以學(xué)習(xí)宣傳貫徹十六屆三中、四中全會(huì)精神為主線,以安全生 ...[更多]