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項目述廉報告15篇

發(fā)布時間:2023-01-20 15:33:14 查看人數(shù):15

項目述廉報告

篇一 2023項目總工個人述職述廉報告

以下是整理的項目總工個人述職述廉報告范文,僅供參考!

2019項目總工個人述職述廉報告一

今天,我站在這里,面對朝夕相對的領導和同事,心情非常激動。我本著進一步鍛煉自己,為多做貢獻的宗旨,參加項目總工競聘。首先非常感謝各位領導給我這次競聘、展示自我的機會,為我們提供了一個這么好的競爭平臺,讓我們可以在這里展現(xiàn)風采。

我叫,出生于年,畢業(yè)于,學歷。年畢業(yè)后,進入工作,擔任技術員一職至今。回首過去的年,在上級領導和同仁們的支持和幫助下,我在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,從一個業(yè)務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人,并多次受到表彰:年,受表彰。

寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。隨著多年的工作歷練與學習充電,已具備較高的業(yè)務素質和一定的管理經(jīng)驗,工作也取得了一定的成績!昨天的工作和成績已成為過去,開創(chuàng)未來,將是我永久的追求。記得有位哲人曾經(jīng)說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應成為自己有資格擔任這個或擔任那個職位?!蔽矣X得自己有信心也有能力擔任項目總工一職,并在這個崗位上發(fā)揮自己的能力。

今天我參加項目總工的競選,我想自身具有以下特點和優(yōu)勢:

一是具有勇挑重擔的信心。要干好一項工作,首先必須熱愛這項工作。今天,我能鼓足勇氣參加這次競爭,決不是意氣用事,也不是心存僥幸,而是自己熱愛這項工作,珍惜這次機會,渴望成功、追求進步的真實體現(xiàn)。隨著這些年的工作歷練,我的工作經(jīng)驗日見豐富,理論知識日益扎實,人也越來越成熟,已具備較高的業(yè)務素質和一定的管理經(jīng)驗,我有信心也有能力擔任項目總工一職,并能做好應該履行的職責。

二是具有豐富的工作經(jīng)驗。在年技術員崗位上的歷練,我具有較為全面的建筑施工知識、管理知識及工作經(jīng)驗。熟悉國家建筑方面的法律法規(guī),具備優(yōu)秀的職業(yè)判斷能力和豐富的現(xiàn)場施工分析處理經(jīng)驗;擅長進度計劃的編制,具備獨立編制工作計劃的能力;良好的溝通協(xié)調能力,能處理好各種計劃之間的關系。這些都有利于今后工作的開展。

三是具備嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,認真的工作態(tài)度?,F(xiàn)場施工管理工作關系到的是企業(yè)和員工生命財產安全,是一項要求非常嚴格的工作。來不得半點馬虎,嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,認真細致的工作態(tài)度是對一個從事現(xiàn)場施工管理工作人員的最基本的要求。我始終堅定不移地認為,嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和認真的工作態(tài)度是這個崗位不可缺少的素質。

要想做好建筑施工現(xiàn)場管理工作,僅有優(yōu)勢還不行,還必須要有自己的工作思路和設想。我深知作為項目總工,肩負著的重大職責,因此,我將嚴格要求自己,做到“一不懶,勤奮工作;二不貪,清正廉潔;三不怕,敢作敢闖;四不推,勇于承擔責任”。

(一)、抓好自身建設,全面提高素質

項目總工工作,責任重大,任務繁重,我將努力按照政治強、業(yè)務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己,加強政治理論與業(yè)務知識學習,全面提高自己的政治、業(yè)務和管理素質,公平公正、潔身自好,做到愛崗敬業(yè)、履行職責,要求員工做到的自己首先要做到,率先垂范,嚴以律己,吃苦在前,享樂在后,努力爭當一名合格的項目總工,全力實踐“團、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。

(二)、堅決執(zhí)行標準化管理

標準化管理是一項細致的工作,必須抓好以下幾項工作:要充分理解設計意圖,在施工中將設計的理念、效果在施工中給予充分的體現(xiàn);在材料選擇上應細心核查,嚴禁不合格材料進入施工現(xiàn)場;要緊抓技術工作,著力提高施工工人的技術能力,遇到不符合規(guī)格的做法,應及時糾正,確保施工成品的質量,減少工程的返工;施工完畢后,現(xiàn)場施工項目部必須及時組織有關人員對施工質量進行評定。

(三)、加強質量監(jiān)控管理

施工過程的質量監(jiān)控是現(xiàn)場質量管理的重要環(huán)節(jié),在施工過程中質量監(jiān)控的范圍較廣,從設計圖紙、原材料到分部分項工程施工,每一個環(huán)節(jié)都不能被忽視。質量監(jiān)控的方法與手段,隨著科學的發(fā)展逐步走向系列化、科學化。然而當前我們應充分發(fā)揮傳統(tǒng)的和現(xiàn)有技術、質量管理方法,把它有機地合起來,使工程質量處于受控狀態(tài),達到監(jiān)控目的。

(四)、切實做好安全管理工作

安全管理工作是建筑行業(yè)中的一項重點工作,安全工作的好壞是直接影響企業(yè)名譽和這個單位的管理工作的素質。在施工管理工作上,我們一定要把安全教育工作放在施工管理工作中的重要位置。作為施工管理人員必須要做足安全措施,對所有的進場人員要做好安全教育與宣傳工作。要以預防為主,安全第一。讓他們自覺遵守安全規(guī)則,執(zhí)行安全措施,這樣才能保障企業(yè)生存和工程的效益。

說到這,我不禁想起了古希臘學者阿基米德的一句名言:“給我一個支點,我將撬起整個地球!”聽起來很夸張,卻很有道理。的確,撬動地球需要支點,實現(xiàn)理想需要舞臺,展現(xiàn)個人的能力同時需要機遇與平臺。在此,我衷心和熱忱的希望各位領導、各位評委委、同事們能給我這個“支點”,給我一個更加充分發(fā)揮自己能力的機遇與舞臺,相信我、選擇我、支持我,您不會后悔,我則會倍加珍惜,讓我們一起,創(chuàng)造我們未來更加美好的明天!

謝謝大家!我的演講完畢!

2019項目總工個人述職述廉報告二

各位領導、同事們:

20x年是項目部工作任務最重,難度最大的一年,雖然本工程的節(jié)點工程 隧道自20x年3月份就開始施工,但由于中途受及征地拆遷的影響,隧道及道排進度緩慢,直至工程隊成立后才逐漸恢復正常,留下了大量工作量需本年度施工,本年度以來,在上級領導和各位同事的關心和支持下,我認真履行自己的職責,突出施工技術管理,同時加強自身的道德品質修養(yǎng),積極帶領項目部技術人員進行現(xiàn)場施工技術管理、服務和變更索賠等工作,較好地完成了本年度的各項任務?,F(xiàn)從德、能、勤、績、廉等幾個方面對自己這一年來作如下述職:

一、學業(yè)務、強理論,不斷提高自身素質

一年來,自己十分注重加強理論和業(yè)務知識的學習,在平時的工作中,始終以深入學習政治理論為抓手,不斷堅定黨性修養(yǎng),深入查找不足和問題,進一步明確努力的方向,在思想上、政治上,行動上始終和黨組織保持高度一致,始終以一名合格黨員的標準嚴格要求自己,以法律法規(guī)規(guī)范自己的行為,利用各種形式,擠一切可用的時間,認真學習圖紙、規(guī)范、業(yè)主招標文件、相關法律法規(guī),確保了自己在工作中能夠做到有的放矢。

二、廉潔自律情況

自己始終把廉潔自律作為提高品德修養(yǎng)的頭等大事,從思想深處牢固樹立堂堂正正做人、明明白白處事、干干凈凈從政的思想原則,時刻牢記黨和國家對一名黨員領導干部的基本要求和行為準則,帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定,常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心,牢記胡x同志'八榮八恥'的偉大教導,堅持'重人品、干實事、能吃苦、善思考'的工作要求,在日常工作、車輛、辦公等方面盡量節(jié)儉。

三、工作方面

在工作和事業(yè)面前,我歷來顧全大局,從不爭名奪利,不計較個人得失,全心全意為項目服務,始終以一個優(yōu)秀共產黨員的標準嚴格要求自己,在思想上、政治上、業(yè)務上不斷地完善自己,更新自己,使自己真正樹立科學的發(fā)展觀、正確的政績觀和牢固的群眾觀,為公司的進一步發(fā)展盡職盡責,主要工程成績分為以下幾個方面:

1、理清思路、合理規(guī)劃、突出重點

一年以來,我結合本項目施工特點,將工作重心放在隧道以及道排的軟基施工中,本著控制成本、合理快速的完成施工任務的目標,隧道穿過采空區(qū)巷道、地裂縫、斷層、煤層瓦斯、塌方時,根據(jù)地質情況,積極聯(lián)系設計單位、第三方檢測單位,利用超前鉆孔、地質雷達、超前地質預報等科學手段,制定合理的隧道施工方案,通過聯(lián)系單、會議紀要等方法,取得到了設計、監(jiān)理、業(yè)主的簽字認可,采取超前管棚、素噴混凝土、加密鋼架間距等各種措施,安全、經(jīng)濟、快速的度過本工程最艱難險困地段,。

2、強化制度管理、打造成功的技術團隊

隨著工程的開展,工作量的增加,單靠某個人或幾個人的能力根本滿足不了現(xiàn)場技術工作的需要,建立一個合理的技術團隊是項目技術管理急需解決的一個問題。

對于項目技術管理、我做了以下幾點

⑴、明確項目技術團隊的構架,項目技術管理工作以項目總工為核心開展工作,工程部、測量、安質、物資、合同、實驗部門負責人為主要負責人,負責各項工作的具體執(zhí)行,建立道排、隧道質量管理小組,工作細化到人。

⑵、強化制度管理、明確職責,一個成功的團隊必定有一套行之有效的管理辦法,項目建設初期,我就制定了項目的技術管理辦法,明確了技術管理各部門和主要人員的職責,特別是現(xiàn)場主管工程師的職責。在施工過程中嚴格按照管理辦法執(zhí)行,要求主管工程師做好開工前的各項資料,施工中的報驗控制工作,及時收集原始資料以及現(xiàn)場的工作量,做好計價以及變更。

⑶、加強學習,提高技術管理著的自身水平,本工程的復雜性,在公司在建工程中均為遇到,現(xiàn)場的技術管理需要大家一起學習,例如超欠挖控制、諸多預埋件、軟基、采空區(qū)合理的施工方案等。為了更好的做好現(xiàn)場技術管理工作,經(jīng)常邀請設計、監(jiān)理、第三方有經(jīng)驗的前輩為我們指點迷津,組織大家一起探討學習。

3、建立各種費用和消耗臺帳、落實責任成本

成本控制,強化數(shù)據(jù)管理,確保數(shù)據(jù)真實性,項目部每月定期召開成本分析會,班子成員對各部門涉及到的各項費用與財務數(shù)據(jù)進行逐一核對,每一筆開銷都要記錄,確定資金的流向,做到有據(jù)可查。認真分析上月存在的問題,找出不足,層層落實,下月改進,要求各項的對比實現(xiàn)數(shù)據(jù)化,數(shù)據(jù)必須真實可靠。要求施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),都要做到層層控制,做好詳細的記錄,對隧道、道排的混凝土鋼筋用量,經(jīng)常與設計方量進行核對,找出虧方的原因,每道工序都做到了有據(jù)可查,并留有影像資料,為以后的變更索賠留下了可靠的依據(jù)。

4、落實安全質量管理、打造精品工程

作為一名項目總工,我深知安全是生產的保障,是效益的前提,沒有安全就不可能有長遠的效益。在編制好安全方案和應急救援措施的同時,我時刻不忘各項安全措施在現(xiàn)場的落實,進行安全教育安全應急演練,嚴格履行'安全生產一票否決制,讓施工現(xiàn)場不留后患、不留隱患、不留遺憾,做到'寧要安全的效益,不要帶血的利潤',使現(xiàn)場安全可控,全年以來未出現(xiàn)安全事故。

施工過程的質量監(jiān)控是現(xiàn)場質量管理的重要環(huán)節(jié),有力的質量監(jiān)控能使工程質量做到防患于未然,能控制工程質量達到預期的目標,有利于促進工程質量不斷提高,作為項目總工,在施工過程中認真會審設計圖紙,對原材料、半成品的質量嚴格把關,嚴格按規(guī)范規(guī)程施工,加強技術復核,嚴格按三檢制度進行自檢,加強隱蔽工程監(jiān)督,對關鍵工序認真審核施工圖紙、編制施工方案,有針對性的進行交底并親自到現(xiàn)場把關,嚴格按質量標準進行施工,對每一個環(huán)節(jié)都不忽視,使質量處于可控狀態(tài)。堅決對工程不合格部位進行了返工處理。

四、工作中存在的問題、改正措施及下一步規(guī)劃

全年的技術工作在項目全體技術人員的努力下順利完成,但在工作中,仍存在一些不足,需要改正,需要大家一起努力。

1、在現(xiàn)場工作中,經(jīng)常出現(xiàn)各種突發(fā)狀況,但明顯大家的工作積極性不高,在下一步的工作中一方面將加強技術人員的培訓工作,增強大家解決突發(fā)問題的能力。另一方面,制定合理的獎懲措施,提高技術人員的能動性。

2、本工程的現(xiàn)場的變更工作有大量的突破口,項目的盈利在于變更索賠工作,道排的土石方利用與借土填方,土石方的超運、采空區(qū)的處理、圍巖加固等將成為本工程是否盈利的關鍵,雖然目前變更聯(lián)系單已基本簽認完畢,但下一步仍需集中力量做好變更報告上報審批工作,將聯(lián)系單變更可正規(guī)計價的變更報告。

3、在這一年里,我也看到了自己很多的不足之處和問題所在。諸如學習有欠深入,知識不夠全面;因自身能力有限,一年對技術人員的指導和幫助還是太少,施工現(xiàn)場管理次數(shù)較少;對自己要求還是不夠嚴格,只求過得去,不求過得硬;缺乏創(chuàng)新意識;有些方面的工作不夠主動;跟領導及同事溝通較少等等。這些問題和不足,我決心在今后的工作中認真去克服,努力改進,更要積極改變做人做事的觀念,在此我也向在座的各位領導和同事們表示歉意。

篇二 2023年公司項目部總監(jiān)述職述廉報告

根據(jù)集團公司和監(jiān)理公司的安排以及黨風廉政建設責任制考評工作要求,結合現(xiàn)場的工作實際,將自己20xx年黨風廉政建設情況和學習工作情況報告如下:

一、學習與思想情況

一年來,按照集團公司黨政和監(jiān)理公司領導的總體部署,不斷加強政治修養(yǎng),提高領導水平。一是認真學習了

報刊、社論、重要理論文章及上級有關領導的講話精神,重點學習了黨風廉政建設“五個一”活動、反腐倡廉建設“反違章”專項工作、“三重一大”決策制度、復命精神等內容,力爭使自己能夠較多地了解和掌握黨的政策;二是按照要求,認真參加公司的學習,認真準備、積極討論、做好筆記;三是通過對科學發(fā)展觀的學習,不斷提高自身對于今后發(fā)展方向的認識,找出了項目部需要解決的三大問題,在項目部內部,并召開專門會議,制定解決措施,狠抓貫徹落實,收到良好效果。

通過學習,進一步認識到作為一名項目部總監(jiān)任何時候都要保持先進性,只有全心全意為人民服務的義務,而沒有搞特殊化的權力,全心全意代表廣大職工的利益是我們一切工作的出發(fā)點和落腳點,一定要樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺抵制拜金主義、享樂主義和個人主義的侵襲,不斷提高自身素質,堅持講學習、講政治、講正氣,堅持用馬列主義毛澤東思想鄧小平理論武裝頭腦,堅持“三個代表”思想和科學發(fā)展觀,堅定共產主義政治信仰,帶領員工,努力工作,服務業(yè)主,為公司創(chuàng)造效益。

二、工作情況

一年來,尤其是在項目復工以來,一是結合現(xiàn)場實際情況,不斷提高項目管理水平。按照監(jiān)理公司確定的管理目標,與項目部其他同志一起開展以“內強素質、外塑形象”為主題的樹品牌活動。全面提升員工的個人素質,項目部同時提出了二十四字服務方針“精細管理、持續(xù)提高、優(yōu)質服務、創(chuàng)建精品、回報業(yè)主,實現(xiàn)共贏?!鄙钍苊弘娪邢薰镜暮迷u。在開展的“服務滿意度”調查中,對項目部的工作予以肯定和認可,調查中滿意率在98%以上。

在開展業(yè)主滿意服務年活動的基礎上,很抓項目部員工施工技術水平的提高,項目部通過定期講座,員工開展自學等形式,結合現(xiàn)場實際,不斷學習,先后共開展學習講座6期,參加人數(shù)40多人次,有力的推動了現(xiàn)場整體管理水平的提高。

其次在項目部內部,深入開展“三節(jié)約”活動,將“三節(jié)約”活動,與項目部節(jié)支目標相結合,在項目部職工中形成了“節(jié)約就是貢獻”的節(jié)約理念,使項目部管理進一步規(guī)范,職工節(jié)約意識進一步提升,項目后勤管理進一步細化,有效規(guī)范了內部管理,降低了成本,職工收入得到穩(wěn)步提高。為項目部穩(wěn)定和諧奠定了基礎。

三、黨風廉政建設情況

自己作為一名總監(jiān),又是項目部黨風廉政建設和反腐敗工作的第一責任人,深知自己責任重大,尤其是在市場經(jīng)濟條件下,一刻也不能放松思想改造,不斷加強黨性鍛煉,堅持自重、自省、自警、自律,真正為廣大職工群眾掌好權,用好權。

在項目部的日常工作中,自己都能夠堅持民主集中制,認真執(zhí)行監(jiān)理公司等一系列規(guī)定,涉及職工切身利益的事情都充分發(fā)揚了民主,按程序辦事,沒有出現(xiàn)個人說了算的事件,在項目部內部,黨風廉政建設責任制基本得到落實,沒有出現(xiàn)違紀違規(guī),對施工單位吃拿卡要等現(xiàn)象發(fā)生。

嚴格貫徹黨風廉政建設責任制,能夠嚴格監(jiān)理公司各項廉政規(guī)定,對項目部存在的一些違紀現(xiàn)象敢于大膽批評,嚴肅處理。對自己要求嚴格,項目部得到了業(yè)主和施工各參建方的好評。

篇三 項目領導班子述職述廉報告

項目領導班子述職述廉報告(一)

尊敬考核組各位領導:

大家好!歡迎來我局考核工作。下面我代表局黨組就XX年度的工作進行述職述廉,請考核組的領導審核,也請全局干部職工評議。

XX年區(qū)商務局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,堅持以黨的xx大精神為指導,認真落實科學發(fā)展觀,強力實施招商引資,大力推動項目建設,轉變作風,優(yōu)化服務,各項工作取得了顯著成效。先后榮獲了市對外開放先進單位、市目標管理先進單位、市家電下鄉(xiāng)先進單位、市整規(guī)工作先進單位等市級榮譽4項;區(qū)保密工作先進單位、區(qū)維穩(wěn)先進單位、區(qū)先進基層黨組織、區(qū)先進基層工會、區(qū)“模范職工之家”等區(qū)級榮譽稱號5項?,F(xiàn)將一年來工作開展情況匯報如下:

一、年度工作完成情況

(一)重點目標完成情況

1、止目前,全區(qū)新開工項目72個,總投資54億元,其中億元以上項目15個, 5000萬元以上項目12個, 1000萬元以上項目45個;實際利用市外資金完成13.6億元,占市定目標的100.5%,實際利用省外資金完成10.86億元,占市定目標的100.9%;實際利用外資1650萬美元,占市定目標的100%。對外貿易出口總額2400萬美元,占市定目標任務的160%。

2、在第七屆食博會上我區(qū)成功簽約項目8個。止目前,已有3個簽約項目試生產,5個簽約項目正在建設,開工率達100%,超過市定60%的目標任務。

3、局機關年內新引進已開工項目3個,分別是:投資1.2億元的新大新商廈整體收購改建項目,投資xx萬元的新起點早餐工程項目,投資xx萬元的巨力環(huán)保能源生產項目。

4、完成稅收52萬元,占目標任務的104%。

5、局機關完成對外貿易出口總額300萬美元,占目標任務的300%。

(二)重點工作開展情況

1、突出重點,進一步加大招商引資力度。

今年以來,我們繼續(xù)把招商引資作為工作的重中之重來抓。一是全力以赴抓招商。我們秉承“專業(yè)招商、全員服務”的招商理念,繼續(xù)開展專業(yè)招商工作,全區(qū)共組建15支由單位一把手任隊長的專業(yè)招商小分隊,活躍在長三角、珠三角、海峽西岸及京津唐環(huán)渤灣經(jīng)濟區(qū)等沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)尋找商機,拜會企業(yè),洽談項目。區(qū)領導以“參與洽談”的方式抓督導。既慰問了同志,又督導了工作。二是分類實施抓落地。按照“誰招引,誰負責”的原則,落實項目進度。對已簽約的項目解決具體問題抓開工,開工項目優(yōu)化環(huán)境抓進度,建成項目貼身服務抓經(jīng)營。三是集中精力優(yōu)環(huán)境。在軟環(huán)境方面,首先是營造優(yōu)質高效的服務環(huán)境,簡化辦事程序,實行集中辦公、限時辦結,形成招商引資的綠色通道。建立“親商、富商、安商”的良好氛圍。營造更加寬松的政策環(huán)境,修訂和完善各項優(yōu)惠政策,打造誠信政府,狠抓各項政策的落實。四是嚴格獎懲強責任。進一步強化過程督導,實行對專業(yè)招商隊工作情況一周一通報,其他單位招商情況半月一通報,一季度一公開講評的督導機制,以達到鼓勵先進,鞭策落后的效果。

2、外引內促,進一步擴大出口創(chuàng)匯額度。

由于我區(qū)出口企業(yè)少,目標基數(shù)大,目標任務完成十分困難。針對這一難點,我們一是做好出口企業(yè)的服務工作,通過跟蹤服務,及時發(fā)現(xiàn)并解決企業(yè)在進出口業(yè)務工作中存在的實際問題,改善外貿經(jīng)營環(huán)境;二是積極爭取上級部門對企業(yè)在政策和配額上的支持,協(xié)調金融、稅務、銀行、海關、外管等部門為出口企業(yè)開展進出口業(yè)務提供條件。三是組織企業(yè)參加各種外貿培訓及會展,幫助企業(yè)了解進出口業(yè)務知識,擴大我區(qū)產品的知名度,提升企業(yè)形象。四是引進新的外貿出口企業(yè)。通過政策扶持等辦法引進其它省、市及周邊有出口實績的外貿公司到我區(qū)落戶,并把此經(jīng)驗推廣鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦。目前,全區(qū)有實績的出口創(chuàng)匯企業(yè)已達11家,是區(qū)劃之初2家的5.5倍。

3、精心組織,進一步做實節(jié)會活動。

按照全市深化招商引資“百日會戰(zhàn)”和第七屆食博會活動的有關要求,我們迅速行動,成立了領導組織,制定了詳細的實施方案和工作臺賬,精心組織,周密安排,確保了招商邀商、參會參展、項目簽約等各項工作的圓滿完成。在第七屆食博會上共邀請到境內外客商208人,其中境外客商35人;商協(xié)會16家;世界500強企業(yè)1家,國內500強企業(yè)12家,簽約項目8個。第四屆豫商大會是我市今年舉辦的又一盛會,旨在聯(lián)絡天下豫商,增進友誼、推介漯河、尋找商機、洽談投資。

我局高度重視,迅速行動,全力以赴做好各項籌備工作。為確保邀商招商工作取得實效,在分包市領導李智民帶領下,我區(qū)選派7名縣級干部組成三支工作隊分赴北京、南京、廣東、海南、甘肅、寧夏等地拜會當?shù)卦ド虝?。通過登門拜訪,共邀請到6家豫商組織,240名豫商參會。同時,在項目推介上,我們創(chuàng)新工作方法,利用聲、光、電等手段以項目超市的形式反映我區(qū)的發(fā)展成就,介紹我區(qū)的投資環(huán)境和優(yōu)惠政策,推介我區(qū)的招商項目。會上共簽約項目10個。目前,已有8個簽約項目開工建設,2個簽約項目擬開工。

4、強化監(jiān)管,進一步規(guī)范市場經(jīng)濟秩序。

一方面認真做好市場監(jiān)測工作。一年來,累計上報旬報數(shù)據(jù)792次,月報數(shù)據(jù)264次,季報數(shù)據(jù)88次,半年報數(shù)據(jù)44次,黃金周日報數(shù)據(jù)242次。同時,完成商務預報3000次。全年無漏報、誤報發(fā)生。另一方面加大商務綜合執(zhí)法力度。為確保我區(qū)居民安全消費,今年來,我們在執(zhí)法人員少,監(jiān)管企業(yè)多的情況下,克服種種困難,加大監(jiān)管執(zhí)法力度。全年共商務綜合執(zhí)法126次,發(fā)放整改通知書54份,發(fā)放宣傳材料286份,通過執(zhí)法檢查,使轄區(qū)內的酒類經(jīng)營者進一步提高了認識,同時也加強了酒類經(jīng)營者進行酒類備案登記和使用《隨附單》的自覺性。有效的規(guī)范了我區(qū)酒類流通和生豬屠宰市場。

5、強化服務,進一步惠及廣大民眾。

一是“家電下鄉(xiāng)”產品銷售火爆。為進一步提高家電下鄉(xiāng)產品銷量和服務質量,我們會同財政、工商、質檢、國稅等職能部門開展了 “家電下鄉(xiāng)質量服務月”活動。為簡化補貼程序,全面實施代墊直補工作,對全區(qū)所有網(wǎng)點進行了清理整頓和重新核定,全區(qū)共核定各類家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點48個。目前,全區(qū)共銷售各類下鄉(xiāng)產品3.3萬臺,銷售金額6223萬元,其中彩電6698臺,冰箱(柜)14715臺,手機106部,洗衣機5499臺,計算機978臺,空調3749臺,熱水器1511臺,微波爐101臺,電磁爐40臺。目前已發(fā)放補貼資金400余萬元。產品銷售金額、數(shù)量均居全市第一。

二是“萬村千鄉(xiāng)”市場工程成效凸顯?!叭f村千鄉(xiāng)”市場工程是區(qū)委、區(qū)政府XX年對全區(qū)人民承諾的十大實事之一,是發(fā)展農村經(jīng)濟、增加農民收入、實現(xiàn)農村消費安全,建立新型農村市場網(wǎng)絡的一大舉措。今年以來,我們加強對承辦企業(yè)的督導檢查,規(guī)范企業(yè)對農家店的管理,提高農資店的質量和配送率。組織專人對農家店全面進行了回訪和驗收。止目前,我區(qū)新建農家店28家。累計建成農家店106個,村級覆蓋率達89.9%,超額完成了市定目標任務。

6、常抓不懈,進一步保持大局穩(wěn)定。

針對改制企業(yè)遺留問題多、企業(yè)軍轉干部多和老干部多的特點,我局一直把局屬企業(yè)改制中的職工思想工作、企業(yè)軍轉干部的穩(wěn)定工作及老干部工作作為全年維穩(wěn)工作的重點。今年以來,我們辦結了拖欠10余年之久的潘裝修案、左傷殘賠償案,3名局屬企業(yè)軍轉干部各種待遇已全面落實,思想比較穩(wěn)定。二農機職工反映“三金”問題已初步得到解決。

7、創(chuàng)新方法,進一步實現(xiàn)稅收新突破。

我們積極與所屬企業(yè)對接,幫助解決經(jīng)營中存在的問題,派專人對所屬企業(yè)的納稅情況跟蹤服務,做到應征必征。同時,創(chuàng)新工作方法,在保證原有稅源穩(wěn)定的基礎上積極引進新的稅源企業(yè),使后續(xù)稅源逐步增加,稅收穩(wěn)步增長。

8、加強管理,進一步夯實基礎工作。

一是加強學習,轉變作風。學習實踐科學發(fā)展觀活動自3月上旬啟動以來,按照區(qū)委部署和深入學習實踐科學發(fā)展觀活動實施意見要求,緊密結合單位工作實際,廣泛動員,精心組織,周密部署,確立了活動主題、建立了工作制度,研究制定了《實施方案》、學習計劃,明確了工作要求和任務。通過學習實踐活動,建立了“學習型”機關,大家都能緊密結合商務工作實際,在招商引資、行政執(zhí)法、新農村建設等專業(yè)知識學習上下工夫,干部隊伍素質得到全面提高,進一步改進了作風,把工作的重心放在抓基層、抓項目和優(yōu)化服務上,深入企業(yè),調查研究,為企業(yè)提供優(yōu)質服務。對于重要、緊急的事項,開辟“綠色通道”,急事急辦,特事特辦,努力為投資者和經(jīng)營者創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

二是規(guī)范管理,建強隊伍。完善機關管理制度,形成了“以制度管人管事”的格局,完善了紀律、衛(wèi)生、辦公等各項管理制度,確立了工作目標量化考評制度;加大工作督察考核,每周召開一次工作例會,點評每周工作,安排下周工作;半年召開一次工作會議,對全局上半年工作進行講評,安排部署下半年工作;年末組織專門考核班子,對各科室進行全年目標量化考核,逐一打分,綜合評比。三是黨建及群團工作常抓不懈。黨員隊伍不斷壯大,今年發(fā)展新黨員2名,黨員轉正6人;工會組織不斷完善,組建了企業(yè)“困難職工”幫扶站,建立了“困難職工”檔案。

二、反腐倡廉建設工作

今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)紀委的正確領導下,商務局黨組嚴格按照區(qū)紀委反腐倡廉建設工作總體部署以及年初簽訂的反腐倡廉建設目標要求,認真組織學習黨風、黨紀和廉潔自律規(guī)定,建立、健全各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行各項規(guī)定,有效地杜絕了違紀、違法事件的發(fā)生。我們的主要做法是:

(一)加強宣傳教育,筑牢思想道德防線。

今年以來,按照區(qū)委、區(qū)紀委的要求,以“學習實踐科學發(fā)展觀”活動為契機,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,從提高全體人員的政治素質、業(yè)務素質和廉政意識入手,牢牢把握“教育為先,預防為主”的原則,采取有力措施,切實加強黨員干部的宣傳教育力度。一是結合區(qū)紀委黨風廉政建設工作整體安排,組織全局黨員干部,積極參加各種形式的宣傳教育活動。認真組織學習了《黨章》、《科學發(fā)展觀學習讀本》、《領導干部廉潔從政若干準則》、《黨的紀律處分條例》和《監(jiān)督條例》等各種材料。二是結合本單位自身的特點,有目的、有重點、有針對性地開展宣傳教育活動。加強對廉潔從政等制度的學習與落實,全面提高局班子勤政、廉政的自覺性,使班子成員的綜合素質和實際工作能力得到明顯提高。三是嚴格落實“三會一課”制度,落實周一例會和周五學習制度,定期召開黨組會,以會代學、以會代訓,交流思想,促使全局班子成員的事業(yè)心、責任感、廉政意識明顯增強。四是開展警示教育,做到警鐘常鳴。組織收看《禁越“紅線”》等警示教育片,時刻敲響廉政警鐘。

(二)健全規(guī)章制度,加強源頭治理。

一是堅持民主集中制原則。堅持重大事情、重大問題集體討論決定。局班子成員之間團結共事,既明確分工,又密切合作,大事講原則,小事講風格,互相尊重,相互理解,互相監(jiān)督,班子的整體決策力、凝聚力不斷加強,形成了團結共事的良好氛圍,推動了各項工作的順利開展。二是建立民主生活會制度。定期召開民主生活會,充分發(fā)揚民主,開展批評與自我批評,自我鞭策,自我加壓,牢固樹立發(fā)展意識、勤政廉政意識,充分發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。三是堅持財務公開制度,嚴肅財經(jīng)紀律。堅持“一桿筆”制度,一把手負總責,確保了各項經(jīng)費開支的正常使用,每年公開兩次財務收支情況。四是嚴格公務接待標準,嚴格按照接待制度辦事,控制接待人員,防止鋪張浪費。五是推行黨政領導干部公開承諾制,公示承諾內容和踐諾情況。

(三)落實“一崗雙責”,實行分級負責制。

局黨組根據(jù)區(qū)委下達的反腐倡廉建設責任制目標,本著“誰主管誰負責”的原則,“一把手”親自安排部署制定了《XX年商務局黨組領導班子反腐倡廉建設責任制目標分解意見》。規(guī)定一把手對反腐倡廉建設工作負總責,認真履行“第一責任人”的職責;領導班子其他成員根據(jù)工作分工,對職責范圍內的反腐倡廉建設負“直接領導責任”,并認真履行“直接責任人”的職責。同時,年初“一把手”與各位班子成員簽訂了目標責任書,明確了崗位職責,按照“集體領導與個人分工負責相結合的原則”,實施“一崗雙責”,規(guī)定班子成員既要抓好主管的工作,又要抓好分管范圍內的反腐倡廉建設工作,始終把反腐倡廉建設任務與業(yè)務工作同研究、同部署、同落實。

(四)嚴格要求,帶頭執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定。

局領導班子認真執(zhí)行中紀委《關于嚴禁利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》,嚴格遵守《廉潔自律各項規(guī)定》,按照xx同志“為民、務實、清廉”的要求,嚴格要求自己。一方面,經(jīng)常對照廉潔自律的有關規(guī)定檢查自己的一言一行,時刻做到自重、自省、自警、自勵,不濫用權利,不以權謀私,不違法違紀。另一方面,時刻牢記我們每個人都是一名普通黨員,自覺參加支部會,虛心征求各方面的意見和建議,認真開展批評和自我批評,及時糾偏改錯,使自己始終保持清醒的頭腦。在具體工作中,我們堅持小局服從大局,個人服從組織,不計個人得失,服從統(tǒng)一安排,注重擺正各自的位置,妥善處理關系,保持了共產黨人的本色,較好的樹立了求真務實,勤勉從政,廉潔奉公的形象。

(五)強化督導檢查,規(guī)范從政行為。

“一把手”親自帶隊對各位班子成員及分管科室反腐倡廉建設責任制的落實情況進行督導檢查。同時,按照黨員干部廉潔從政的有關規(guī)定,對重點環(huán)節(jié)、重點領域進行重點治理。一是治理了領導干部的“節(jié)日病”。清明、五一、端午節(jié)前下發(fā)或轉發(fā)了關于加強黨風廉政建設、預防“節(jié)日病”的文件,對節(jié)日期間黨風廉政工作提出了具體要求,增強廉潔自律意識,要求干部清清白白做官,坦坦蕩蕩為人,踏踏實實干事。二是認真落實了領導干部配偶、子女從業(yè)“兩不準”規(guī)定。通過摸底調查,重點核查,核定沒有一名領導干部違反“兩不準”規(guī)定。三是認真執(zhí)行移動電話通訊費用報銷的有關規(guī)定。對領導干部通訊費用報銷情況進行了檢查。四是認真執(zhí)行黨員領導干部重大事項報告制度,加強對領導干部借婚喪嫁娶之機大操大辦、收錢斂財?shù)葐栴}的監(jiān)督檢查。

(六)開展專項治理,切實解決民生問題。

充分發(fā)揮整規(guī)職能,組織工商、衛(wèi)生、農委等相關部門對涉及民生問題的農資、食品、藥品等領域開展專項治理。通過開展專項治理,嚴厲打擊不法商販,切實維護了市場的繁榮和穩(wěn)定,保護了群眾的生命安全。

三、存在的問題及下一步打算

今年來,我們雖然取得了一些成績,受到區(qū)委、區(qū)政府的好評和肯定,商務形象和地位得以極大提升。但也存在著一些兒不容忽視的問題和不足。如工作效率與新商務、大商務的要求尚有一定的差距;服務意識有待進一步提高;招商引資的方法有待進一步優(yōu)化。在今后的工作中,我們將針對存在的問題,采取切實有效的措施,不斷加以改進和提高。

(一)在強化招商引資上下功夫。一是繼續(xù)深化專業(yè)招商工作,充分發(fā)揮招商小分隊的積極作用,采取大員上陣,區(qū)主要領導干部帶隊外出招商的方式,重點圍繞精品紡織、冶金制造、醫(yī)療器械、商貿物流等重點產業(yè),招引一批拉動我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的大項目和科技含量高的項目,實現(xiàn)招商引資向招商選資的轉變。二是辦好節(jié)會活動。高水平、有針對性地組織好各種節(jié)會招商活動,及早啟動第八屆食博會各項籌備工作,確保我區(qū)節(jié)會招商取得新突破。三是以加強機關作風建設為動力,推行“一條龍”服務,“一站式”審批制度,落實招商引資的各項政策措施,提高服務質量和服務效率,努力把我區(qū)打造成服務高地和產業(yè)的高地。

(二)在擴大外貿出口額上下功夫。進一步優(yōu)化出口商品結構,提升科技含量和競爭力,不斷擴大出口規(guī)模。積極開展加工貿易,帶動設備和商品出口。建立和完善財貿、稅貿、銀貿、關貿等部門協(xié)作機制,出臺促進外貿出口的優(yōu)惠政策,多形式、多途徑促進我區(qū)對外貿易穩(wěn)定健康發(fā)展。

(三)在提升商貿流通水平上下功夫。一是繼續(xù)實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”,到XX年全區(qū)范圍內鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村“農家店”覆蓋率達到95%以上,構建起以城區(qū)店為龍頭、以鄉(xiāng)鎮(zhèn)店為骨干、以村級店為基礎的多元化、連鎖化、信息化、規(guī)范化的農村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡。二是繼續(xù)做好“家電下鄉(xiāng)”工作,努力拉動農村消費,加快建立起較為完善的農村家電產品流通和服務網(wǎng)絡,使農村彩電、冰箱、手機和洗衣機等主要家用電器的普及率有明顯提高。三是加強對定點屠宰企業(yè)無害化處理的監(jiān)控,嚴厲打擊私屠濫宰,確保讓老百姓吃上“放心肉”。進一步強化酒類流通管理,落實酒類流通隨附單制度和備案登記制度,確保讓老百姓喝上“放心酒”。

(四)在加強自身建設上下功夫。不斷提高做好新時期商務工作的能力和水平。工作作風上,我們將聯(lián)系工作和業(yè)務實際,經(jīng)常深入基層,調查了解情況,解決實際問題,在服務態(tài)度上和服務質量上,樹立公仆意識,廉政意識,服務意識,設身處地為服務對象著想,為服務對象服務。在班子隊伍建設上,要加強團結,合舟共濟,成員之間要經(jīng)常溝通,求同存異,同心同德,共謀商務工作的進步和發(fā)展。為我區(qū)經(jīng)濟社會的全面進步和繁榮做出我們應有的貢獻。

謝謝大家!

項目領導班子述職述廉報告(二)

在20xx年下半年至20xx年下半年的五年中,我在本屆縣政府班子中,擔任常務副縣長,協(xié)助縣長抓好縣政府全面工作,并具體分管縣政府辦、財稅、統(tǒng)計、人事、信訪、監(jiān)察、編制、審計、計劃、老干、檔案、史志、督查等工作,先后聯(lián)系人大、政協(xié)、工、青、婦等工作。五年來,我以“三個代表”重要思想為指針,緊緊圍繞經(jīng)濟建設中心,突出工作重點,講求工作實效,創(chuàng)新工作方法,較好地完成了各項工作任務?,F(xiàn)將本人五年來的履職情況匯報如下:

一、堅持苦練內功,提升執(zhí)政水平

1、注重學習,提高理論思維能力。

五年來,我積極參加縣委中心組和政府黨組組織的學習活動,通讀了《論加強和改進執(zhí)政黨的建設》、《黨章》、《黨員權利保障條例》等必讀書目;觀看了焦裕祿、牛玉儒、任長霞等先進事跡影片;每年完成一萬字的讀書筆記和5000余字的學習心得。同時,我努力擠出時間自學,重點學習了構建社會主義和諧社會、加強黨的執(zhí)政能力建設等一系列理論成果,學習了黨的xx屆四中、五中、六中全會精神。我還報考參加了省委黨校的在職領導干部研究生班學習,經(jīng)過三年的努力,取得了研究生畢業(yè)文憑。我堅持邊學習、邊實踐、邊思考,用先進的理論去指導自己的工作實踐,又把實踐中的體會加以歸納提高。

2、注重調研,提高科學決策能力。

我經(jīng)常深入基層,廣泛傾聽群眾意見,千方百計收集第一手資料,通過大量的調查研究去發(fā)現(xiàn)問題、判斷問題,從而為解決問題提供行之有效的辦法。為破解農業(yè)發(fā)展資金難題,我深入全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)調查研究,探索加快農村發(fā)展新思路。針對我縣工業(yè)發(fā)展落后的局面,我經(jīng)常深入廠礦企業(yè)尋根把脈、研究對策。為充分挖掘財源建設項目,我深入調查、實地勘查、摸準項目。五年來,我通過深入調研,寫出了《建立多元機制,加快農村發(fā)展》、《山區(qū)縣加快工業(yè)發(fā)展步伐的思考》等十余篇調研文章在省、市級刊物上發(fā)表。通過在基層長時期的磨煉和不斷總結經(jīng)驗教訓,我的組織能力、協(xié)調能力、表達能力、寫作能力、謀事能力得到了較大的提升,使自己在科學決策、駕馭全局等方面輕車熟路。

3、注重思考,提高開拓創(chuàng)新能力。

我在平時的工作中善于思考、開動腦筋,對現(xiàn)實問題進行理性思考和科學判斷,形成新思路、新辦法,從而更好地指導工作實踐。為充分利用資源,更多地開發(fā)財源項目,我提出了對礦山、小水電、河砂等國有資源實行有償轉讓開發(fā)的思路,五年共實現(xiàn)資產處置增值5000多萬元。為加大財稅征管力度,在李小堅縣長的指導下,我同縣四大家分管領導一道,不斷探索竹木、車輛、房地產、煤炭和非煤礦產聯(lián)合征管方式,逐步建立和健全了新的四項財稅征管機制。僅竹木稅費這一塊,每年就為財政增收300萬元以上。

二、堅持勤奮工作,提升行政能力

1、勤于實干,加快發(fā)展。

據(jù)《考核手冊》逐日統(tǒng)計,我每年出勤都在330天以上,加夜班200多晚。XX年下半年,我既擔任分管教科文衛(wèi)、計育的副縣長,又兼任常務副縣長,分管常務副縣長的工作,一人挑著兩人的擔子。特別是XX年陳優(yōu)秀同志赴京掛職、由我代為主持政府全面工作期間,我在常務副縣長的崗位上,頂住壓力,克服困難,妥善處理了政府工作中的一系列重大事情,確保了縣政府工作的正常運轉和全縣經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展。今年,面對政府領導職數(shù)減少的新形勢,我又主動承擔起分管糧食、勞動保障、商務、工商、物價等工作,一人干著兩名副縣長的事。為加快我縣經(jīng)濟發(fā)展,我千方百計加大跑項目、爭資金的工作力度,特別是經(jīng)過全縣各級各部門的共同努力,已爭取上級將我縣納入財政困難縣范圍、比照國家西部開發(fā)政策實施范圍、以工代賑國債資金扶持范圍、省貧縣中最優(yōu)先考慮安排扶持范圍等優(yōu)惠政策。僅XX年,共向上申報項目129個,到位資金2.8億元,較XX年增加1.1億元,增長210%。

2、勤于督查,狠抓落實。

對分管的各項工作,我堅持勤于督查,狠抓落實。為圓滿完成每年省政府的8件實事,我總是加班加點召開督戰(zhàn)會議,深入工地、現(xiàn)場檢查指導,加強調度,協(xié)調解決落實過程中的種種難題。為保證每年財稅收入任務的完成,我經(jīng)常帶領協(xié)稅領導小組成員一道,深入企業(yè)摸稅源,深入一線抓征管,深入基層督進度。為開展好金融創(chuàng)安工作,我多次召開有關會議,并通過行政、法律等手段,多次親自帶隊清收欠賬,取得了明顯成效。截止到XX年,全縣金融機構不良貸款減少6350萬元、不良資產率下降了5.3個百分點。在督查各項工作的過程中,只要是為了工作大局的事,為了落實縣委政府決定的事,我敢于撕破面子,不留情面批評人和事。

3、勤于改革,創(chuàng)活機制。

五年來,我同分管部門的領導一起,推行了一系列的財政改革。為規(guī)范部門和單位的財務收支,我推行了會計集中核算制度改革和政府采購制度改革。為從嚴控制財政供養(yǎng)人員增加,我實施了財政供養(yǎng)人員信息化管理改革。為確保教師工資的按時發(fā)放,我對教育經(jīng)費大膽實施“三項分離”改革,從根本上改變了新寧長期拖欠教職工工資的局面,確保了全縣教職工醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、住房公積金的全面落實。為調整和完善縣鄉(xiāng)財政體制,我對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政實行“劃分稅種、核定收支、收入上繳、超收全留、短收全賠、一定三年”的財政體制,并加大了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政轉移支付力度,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政困難逐步得到緩解。僅鄉(xiāng)鎮(zhèn)體制補助一項,就由XX年的預算安排150萬元,增加到XX年的預算安排800萬元,增加650萬元,且XX年又有新的增加。為加快政府收支科目改革步伐,我對衛(wèi)生、民政、教育、計生、農業(yè)、畜牧等部門經(jīng)費實行了綜合預算體制改革,逐步改變了一些單位的苦樂不均現(xiàn)象。XX年,又推行了國庫集中支付制度改革。通過一系列財政制度的改革創(chuàng)新,我縣財政支出壓力得到了有效緩解,為縣域經(jīng)濟發(fā)展注入了新的活力。

三、堅持統(tǒng)籌兼顧,提升工作績效

1、狠抓財源建設,確保財稅收入穩(wěn)步快速增長。

針對我縣財政特困的實際情況,我始終狠抓財源建設。每年年初,我就與縣四大家領導一道,研究確定一批重點財源建設項目,這些項目每年為財政新增稅收1000萬元左右。地方財政收入增速也由XX年的7.1%提高到XX年的23.4%。同時,我堅持“兩手抓”,一手抓稅收征管措施的強化,一手抓財政收入質量的提高。為提高財政收入質量,我不圖政績,堅持實事求是。XX年底,我大膽地提出了將本不應納入預算內管理的高中學費1000萬元調出到預算外,以爭取上級更多轉移支付補助?,F(xiàn)在,經(jīng)過財政部門及各級各部門的努力,加上政策性因素,我縣的上級各項轉移支付補助已由XX年的14751萬元增加到XX年的31497萬元。稅費結構比也由XX年的52:48轉變?yōu)閄X年的70:30,財稅收入質量得到明顯提高。

2、狠抓規(guī)范管理,確保必需支出到位。

一年一度的預算編制和追加方案,我堅持精打細算,突出保工資、保運轉、保穩(wěn)定。我分管財政的第一個半年里,即集中財力解決了拖欠教師工資600余萬元的問題,隨后又分兩年全面解決了全縣教師加入醫(yī)療保險的難題,逐年取消了對義務教育和高中教育學生學費的財政平調。同時,確保了全縣各項重點工作的支出。僅XX年,我縣完成財政支出47169萬元,較XX年XX0萬元,增長135%。通過增收節(jié)支,全縣財政歷年累計赤字由XX年的1803萬元消化下降到XX年的396萬元,五年共消化財政歷年累計赤字1407萬元。為最大限度地節(jié)約財政支出,我推行了會計集中核算制度和政府集中采購制度,并清理出“吃財政空餉”人員320余人次,共為財政節(jié)約支出500多萬元。我分管財政工作后的五年來,再沒有出現(xiàn)過拖欠干部職工工資的現(xiàn)象,干部職工的政策性待遇也逐步得到落實。

3、狠抓依法行政,確保分管工作有序進行。

五年來,我認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和法律法規(guī),堅持依法行政,嚴格依法辦事。《行政許可法》頒布實施后,我組織縣法制辦,清理廢止了92年來縣政府出臺的違背wto規(guī)則及有關法律法規(guī)的政策性文件99個。凡政府發(fā)出的重要文件,我都認真審閱,親自把關,力求不出差錯。為了從源頭上遏制腐敗,我充分發(fā)揮審計監(jiān)督部門的作用,組織審計部門共完成審計單位265個,查出違紀金額2.8億元,收繳財政入庫560多萬元,制止國有資產流失400多萬元。人事工作方面,我率領人事部門推行了事業(yè)單位人事檔案集中管理,建立了人才庫,全面實施了事業(yè)單位用人聘任制,規(guī)范了教師的職稱評聘工作,堅持了公務員錄用“逢進必考”的原則。所分管的其它工作都有新的成效。

四、堅持廉潔自律,提升公仆形象

1、嚴格要求自己。我嚴格遵守黨風廉政建設各項規(guī)章制度和政治紀律,保守黨的機密,不信謠,不傳謠。在工程立項及招投標、人事安排、資金分配使用、政府采購等方面敢于堅持原則,嚴守紀律,做到不亂批條子、不收紅包禮金、不插手工程建設、不為自己的親戚朋友打招呼。尤其是財政收支、經(jīng)費審批自覺接受縣人大及社會各界人士的監(jiān)督,不循私情、不亂花財政一分錢。

2、嚴格落實責任。我按照市委、市政府《黨風廉政建設目標責任書》和縣委黨風廉政建設責任分解的要求,把責任分解到縣政府及縣政府辦黨組成員的身上。督促分管部門認真學習有關法規(guī)、條例,要求各單位將黨風廉政建設目標管理責任制落實到位,并按有關規(guī)定將各項內容分解到單位領導班子成員和各股室,層層簽訂責任狀。我經(jīng)常找各分管部門單位一把手談話,對有不良苗頭和傾向的,及時進行提醒和勸誡,做到防微杜漸。

3、嚴格要求親屬和身邊工作人員。我加強了對親屬及身邊工作人員的管理和教育,不允許親屬接受錢財,不準身邊工作人員到下屬單位索要錢財或禮品,不準利用自己的職權和影響辦私事,要方便。平時除了陪客外,我堅持在食堂就餐,不接受請吃請喝。到基層檢查工作,我總是輕車簡從,不增加基層負擔,更不鋪張浪費。在配備通訊工具、交通工具及個人住房方面,我嚴格按照有關規(guī)定執(zhí)行,平時該自己支付的開支堅決由自己支付。

五年來,盡管自己在思想、學習、工作等方面取得了一定的成績,但我深知,我的思想、工作、作風與組織的要求還有一定的差距,與基層群眾的期望還有較大的距離,如深入基層的時間不很多,開拓創(chuàng)新意識不夠強等。今后,我將進一步加強學習,牢固樹立執(zhí)政為民的思想,常修為政之道,常干利民之事,常懷律已之心,永葆公仆本色。

縣教育局領導班子述職述廉報告

篇四 扶貧外交項目管理主任2023年度述職述廉報告

2023年,是收官“十二五”,籌劃“十三五”的關鍵一年。本人堅持以習近平總書記關于新階段扶貧開發(fā)的重要戰(zhàn)略思想為指導,全面履行崗位職責,率領中心全體干部職工圓滿完成了各項工作任務、完成了局黨組交辦的各項任務?,F(xiàn)述職如下:

一、履行崗位職責,工作勝任情況

從中心來看,崗位職責主要有“一崗雙責”,做好職工思想政治工作、世行第六期扶貧項目、國際減貧培訓基地建設、汶川地震災區(qū)扶貧幫困、英國xx農村發(fā)展組織等。

(一)職工思想政治工作。

全力落實習近平總書記關于“把抓好黨建作為最大的政績”的要求,加強中心黨的建設,提升干部職工自覺認識到發(fā)展績效并不必然轉化為政治認同;提升黨員在黨言黨、在黨憂黨、在黨為黨,落實好黨要管黨、從嚴治黨的要求。全年,抓了以下工作:

1.“三嚴三實”教育活動。中心組織干部職工認真學習中共中央辦公廳和中共xx省委辦公廳《關于開展“三嚴三實”專題教育的實施方案》,按照局黨組的要求,及時有序開展了“三嚴三實”專題教育活動,并將其常態(tài)化。中心黨支部研究決定,把“三嚴三實”分為六講,從我開始以講黨課的形式,副處級以上干部輪流講,我就講了“嚴以修身”和“做人要實”兩講。以此,提高了黨員特別是領導干部自覺履行“三嚴三實”的自覺性。

2.開展理論學習活動。認真學習省委思想政治建設工作會議精神,特別認真學習習近平總書記關于“把抓好黨建作為最大的政績”的重要論述,以黨支部牽頭切實抓好中心思想政治建設工作。中心黨支部按時召開全體黨員會議,中心組織開展理論學習,抓好思想武裝。中心在崗的5位廳、處級干部各自讀了一本書,并都寫出了讀書體會上報了局機關黨委。多次組織全體職工重點學習《xx省農村扶貧開發(fā)條例》,以及十八屆五中全會《公報》《建議》、起草《說明》,省委十屆六次、七次全會《公報》《決定》、起草《說明》,中共中央、國務院《關于打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的決定》等。以此提高干部職工的理論素養(yǎng)。

3.學習發(fā)展黨員工作細則。組織全體黨員和入黨積極分子專題學習《中國共產黨發(fā)展黨員工作細則》(中辦發(fā)〔2023〕33號),暢談學習體,把握理解細則要求。以此,做好入黨積極份子的培養(yǎng)工作。同時,學習新黨章,提升黨員在黨言黨、在黨憂黨、在黨為黨的主動性和自覺性,使每個黨員努力做到把黨章內化于心、外化于形。

4.開展讀書活動并撰寫體會。組織每個干部職工讀一本好書,并寫出讀書體會文章交機關黨委。我?guī)ь^閱讀《“四個全面”黨員干部讀本》,并撰寫了《“四個全面”與扶貧開發(fā)——讀〈“四個全面”黨員干部讀本〉的幾點體會》,其他同志也完成了閱讀和撰寫體會的任務。

5.召開“三嚴三實”專題民主生活會。副處級以上干部參加,5個領導同志都拿起“批評與自我批評”的武器,開展開誠布公、直截了當?shù)膰烂C認真的批評與自我批評。做到了“大賬小賬,三十晚上”,把全年的問題、隔核、誤解全部抖在2023年,“放下包袱,輕裝上陣”干好2023年工作。

6.開展“三分類三升級”活動。按照省直工委、省局機關黨委的安排部署,中心黨支部有序開展了黨支部“三分類三升級”活動。同時,制定了《xx省扶貧辦外資項目管理中心黨支部2023年度工作計劃》。以此,中心黨支部“三分類三升級”活動有序開展,也促進了支部活動、工會小組活動的有序開展。

7.開展為貧困戶捐款活動。第二個全國扶貧日來臨之前,中心職工積極參與為貧困戶捐款活動,共捐3450元給局的駐村幫扶點——青川縣烏龍村的楊紹孝等貧困戶,同時,還參與了局機關組織的捐款活動;我還另捐400元給我的聯(lián)系村—空山鄉(xiāng)五福村的兩個貧困戶、400元給羅江縣王井村的兩個貧困戶,并為我的聯(lián)系戶楊紹孝夫婦送去了新的過冬保暖衣褲。

(二)世行第六期扶貧項目。

世行第六期扶貧項目(世界銀行貸款中國貧困片區(qū)產業(yè)扶貧試點示范項目)是國務院批準的項目,范圍為甘肅、xx、貴州3省,總投資18億元人民幣,其中,世行貸款為1.50億美元。我省世行第六期扶貧項目,總投資6億元人民幣,其中世行貸款5000萬美元;在敘永、古藺、布拖、金陽、昭覺、美姑的199個村發(fā)展115個專業(yè)合作社,重點發(fā)展馬鈴薯、甜橙、核桃、白魔芋、肉牛、美姑山羊等當?shù)貎?yōu)勢主導產業(yè)。全年,主要做了以下工作:

1.完成了項目環(huán)境評價審批。1月22日,經(jīng)xx省環(huán)保廳(川環(huán)建函﹝2023﹞9號)文件批準,同意本項目在瀘州市和涼山州的6個項目縣建設。為此,我采取特殊措施,到環(huán)保廳上了“三天班”,得到了緊急審批批文。

2.完成了項目的財政評審工作。1月22日,xx省財政投資評審中心于出具了評審意見表。為此,我率領中心的劉小林、代琦同志到財政廳財評中心加班一個雙休日。

3.完成了項目可研報告的批準。3月3日,省發(fā)改委于對項目可行性研究報告完成審批,并下達了xx省發(fā)展和改革委員會《關于世行貸款xx省貧困片區(qū)產業(yè)扶貧試點示范項目可行性研究報告的批復》(川發(fā)改外﹝2023﹞134號)。為此,我多次去或帶著單位的鄭持平、劉小林去省發(fā)改委緊急協(xié)調商辦。

4.完成了外資利用方案編制、申報和預審。4月19日,省發(fā)改委于對報告出具了預審意見,同意資金利用方案上報國家發(fā)改委。為此,我?guī)е鴦⑿×?、許鑒、代琦雙休加班,并帶著前兩位同志在發(fā)改委匯報、協(xié)調、溝通。

5.參與并完成了項目預談判、談判和簽約儀式。5月12-13日,世界銀行與中華人民共和國財政部、中國國際扶貧中心,以及甘肅、xx、貴州三省發(fā)改委、財政廳、外資中心的同志在中國國際扶貧中心、北京世行代表處就該項目舉行了預談判、談判和簽約儀式。為此,我指導并參加了相關的準備工作,促進了工作進度。

6.參與了世行第六期扶貧項目相關培訓學習。根據(jù)中國國際扶貧中心統(tǒng)一安排,我中心組織項目縣具體從事項目工作人員和合作社輔導員,于6月8—10日參加了貴州省承辦的世行第六期扶貧項目學習交流會;中國國際扶貧中心和世行分別在重慶市舉辦的兩次培訓。

7.參加了世行在北京召開的項目啟動會。9月28日,世界銀行和中國國際扶貧中心在北京召開了項目啟動會和培訓會,我率中心領導及相關處室負責人參加了會議,并與6個項目縣參會同志討論了下一步工作。會議回來后,我起草了向張谷局長的匯報與請示。

8.參加甘肅支持團檢查及總結會。10月26日至29日,我率中心有關處長及涼山州、敘永和美姑縣,參加世行第六期扶貧項目第一次支持團對甘肅的檢查和總結會議;在總結會議上,我們提出了xx對做好此項目的意見和建議。

9.組織項目縣將該項目納入“十三五”規(guī)劃。在局領導的支持下,組織中心并安排項目縣把世行第六期扶貧項目納入省、市、縣“十三五”扶貧和當?shù)貒窠?jīng)濟社會發(fā)展計劃;同時,將該項目納入烏蒙片區(qū)“十三五”扶貧開發(fā)規(guī)劃項目建設計劃。

10.籌備我省項目啟動暨培訓會。為全面推動世行第六期扶貧項目的正式啟動實施,我中心經(jīng)局主要領導批準,積極籌備項目啟動暨培訓會。我安排并審改了會議的所有材料,撰寫了其中的會議主持詞及總結,以及組織新聞單位及時報道等。

11.積極開展與省質檢局合作。根據(jù)中國國際扶貧中心要求,中心與省質量檢疫檢驗局開展合作,推動項目區(qū)主導產業(yè)品質化和品牌化,我代表中心與對方簽署合作備忘錄。

12.啟動了部分先導工程。敘永縣落實啟動資金655萬元,完成甜橙繁育基地選址、場地租賃等工作,且組建了甜橙專業(yè)合作社,聘請了5名專業(yè)合作社輔導員,與兩家公司簽訂了意向合作協(xié)議。美姑縣完成了合作社輔導員的聘用工作,并開展了合作社輔導員和項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導的培訓。

(三)國際減貧培訓基地建設。

該項目是省局與中國國際中心簽訂的協(xié)議項目。全年,主要做了以下工作:

1.組織在川第一次考察。組織承辦由中非、馬達加斯加、突尼斯、馬里、剛果(布)、乍得6個國家“非洲法語國家開發(fā)式扶貧政策與實踐官員研修班”的15名學員赴我省實地考察工作。我為其授課,并帶著中心的同志到了巴中市巴中區(qū)、恩陽區(qū)選點并實地考察。

2.組織第二次在川考察。組織承辦來自毛里求斯、南蘇丹、烏干達、加納、肯尼亞、津巴布韋、馬拉維7個國家“非洲國家社區(qū)治理與綜合減貧官員研修班”的24名學員赴我省實地考查工作。我聯(lián)系平昌縣、通江縣并指派中心的同志實地選點。我為其授課并陪同實地考察。

3.組織編寫教材案例等。組織力量開展基地建設中的《xx省依法扶貧的理論與實踐探索》2個教材,以及文化扶貧等3個案例撰寫和報送工作。我撰寫了《xx省發(fā)展農村公共服務促進可持續(xù)減貧的改革與實踐》的教材。

(四)汶川地震災區(qū)扶貧幫困。2023年,省政府頒發(fā)的《汶川地震災后發(fā)展振興規(guī)劃(2023—2023年)》確定我局負責其中的“扶貧幫困”。為了確保圓滿完成任務,2023年我中心加大了工作力度。到目前止, 2516個貧困村,均不同程度開展了工作,并取得了較好成效。其中由扶貧部門負責指導的1224個村中,實施專項扶貧村452個,投入資金32億元(其中專項扶貧資金近5億元、行業(yè)資金15億元、社會投入資金近6億元、農戶投工折資6億元),災區(qū)貧困村面貌發(fā)生了可喜的變化。7月7日至11日,我?guī)ш牳皬V元市利州區(qū)、朝天區(qū)和青川縣就省該《規(guī)劃》“扶貧幫困”實施情況進行專題調研指導。先后深入利州區(qū)蘇家村、朝天區(qū)河壩場村、青川縣木魚村等10個村,以及孔溪鄉(xiāng)花園社區(qū)、白龍茶葉有限公司等調研,實地查看災后發(fā)展振興情況,詳細了解基礎設施、新村建設、公共服務、社會保障及扶貧解困等事項。年末,中心又開展了五年規(guī)劃執(zhí)行情況總結。

(五)英國xx農村發(fā)展組織。繼續(xù)指導英國“xx農村發(fā)展組織”在xx開展扶貧,并按照省局委托管理要求,做好相關監(jiān)管事項。4月8日至10日,我?guī)ьI中心的鄭持平處長赴漢源縣、滎經(jīng)縣檢查該組織開展工作的情況。并與該組織負責人羅斯女士深入滎經(jīng)縣民建鄉(xiāng)建樂村、大坪村走訪了貧困戶、了解了他們當前的生產生活情況。與該組座談,聽取了他們工作進展情況介紹,就工作范圍、資金組織、管理使用等提出了建設意見。平常也定期了解該組織的工作動態(tài)和相關情況,及時給予指導,促進健康發(fā)展。

二、貫徹落實中央、省指示精神等情況

回顧一年,自己率領中心干部職工始終和中央、省委保持高度一致,堅決貫徹落實中央、省委的重大決策。全年,做了以下工作:

(一)精準扶貧。精準扶貧是“十三五”期間,國家扶貧開發(fā)的重大戰(zhàn)略。早在習近平總書記提出精準扶貧的次月,我就帶隊到通江等地調研,總結從10個方面精準的體會。2023年3月下旬,我在《xx黨建》發(fā)表《淺談精準扶貧》的學習體會一文中,提出“精準扶貧是粗放扶貧的對稱。是指針對不同貧困區(qū)域環(huán)境、不同貧困農戶狀況,運用科學有效程序對扶貧對象實施精確識別、精確幫扶、精確管理的治貧方式。一般來說,精準扶貧主要是就貧困居民而言的,誰貧困就扶持誰,誰的貧困程度深對誰的扶持就應多。”目前,全國專家學者和實踐工作包括國家統(tǒng)計局長等,都使用這一定義。2023年,我繼續(xù)認真學習領會精準扶貧這一方略,結合“走基層”做了許多實地調研,從實踐到理論認真學習領會,為精準扶貧做出自己的努力。

篇五 項目管理辦公室副主任2023年述職述廉述效報告

2023年1-6月,我主持市項目辦日常工作;6月中旬到鎮(zhèn)安縣掛職副縣長,協(xié)抓脫貧攻堅工作;12月回到項目辦負責加快追趕超越綜合實施方案及五個專項規(guī)劃的編制工作。一年來,在市發(fā)改委黨組的正確領導下,自己緊緊圍繞全市工作大局,立足本職工作,突出項目策劃、項目推進、項目招商三項職能和脫貧攻堅,認真學習,踏實工作,較好地完成了全年各項任務?,F(xiàn)將有關情況報告如下。

一、突出理論學習,努力提升能力素質

始終把學習放在首要位置,嚴格“六個一”學習制度,努力提高自身能力素質。深入扎實開展“兩學一做”學習教育,全面學習《黨章》《廉潔自律準則》《紀律處分條例》《黨內監(jiān)督條例》等,學習習近平總書記系列講話和十八屆六中全會精神、全國經(jīng)濟工作會議精神、中省發(fā)改工作會議精神。認真制定《市項目辦“兩學一做”學習教育實施方案》,以“六牢記、六增強”為重點,嚴格黨內政治生活、政治紀律,堅持問題導向、目標導向,扎實開展組織生活會,確保學習教育取得實效。堅持帶著問題學、尋找差距學、提高能力學、研討交流學,邊學邊改,自覺遵守政治紀律和政治規(guī)矩,在思想政治行動上始終與黨中央保持高度一致。通過學習教育,干部的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識不斷增強,干事創(chuàng)業(yè)勁頭高漲,精神面貌煥然一新。

二、強化責任擔當,切實提高工作質量

主持項目辦工作以來,摒棄等靠思想,強化責任擔當,敢抓敢管積極進取,突出項目策劃、項目推進、項目招商三項職能,狠抓干部隊伍建設和制度建設,逐人簽訂目標責任書,實行周匯報、月交賬、年終考核,嚴格獎懲,確保各項任務落到實處。堅持帶頭干、指導干、協(xié)同干,推進項目工作再上新臺階。著力推動一二產產融合、體育文化旅游融合,執(zhí)筆編制完成了《花海xx項目概念性策劃》,指導完成了《秦嶺山地運動公園規(guī)劃》《xx市林下經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》等。全程參與了《xx市加快追趕超越實施方案》編制工作,概括提煉“三個三”的追趕超越總目標,并分解落實部門責任,明確完成時限,梳理篩選230個重點項目作為支撐。指導完善《鎮(zhèn)安縣“三帶四聯(lián)”實施方案》及八個配套辦法,指導編制板栗、蠶桑產業(yè)化發(fā)展規(guī)劃。加快推進新能源汽車制造及配套等重大項目前期研究,促進項目盡快開工建設。注重項目策劃包裝及產業(yè)配套,擴大優(yōu)勢宣傳推介,突出園區(qū)招商、產業(yè)鏈招商,嚴格審核把關,提高項目質量。2023絲博會暨20洽上,精心組織簽約項目181個,總投資1095億元,引資1089億元,簽約項目投資額、引資額首次雙雙突破千億元大關,實現(xiàn)了“十三五”招商引資工作“開門紅”。

三、注重調查研究,積極當好參謀助手

把調查研究作為當好參謀、理清思路、提高工作質量的重要途徑。通過實地調研,理清了秦嶺山地運動公園發(fā)展的總體思路和項目布局,使規(guī)劃更具指導性、針對性和操作性。在鎮(zhèn)安縣掛職期間,堅持每周調研兩天,先后到全縣15個鎮(zhèn)辦、50多個村調研,同時到貴州六盤水、寶雞鳳縣等地考察脫貧攻堅和特色產業(yè)發(fā)展。把推進產業(yè)扶貧、產業(yè)脫貧作為重中之中,通過調研學習,提出的每鎮(zhèn)確定1-2個特色脫貧產業(yè),走規(guī)模化、特色化、品牌化之路;推進鎮(zhèn)安旬河電站開發(fā)走旅游扶貧融合的路子;推進板栗產業(yè)與信息化結合;林麝養(yǎng)殖適度規(guī)模發(fā)展等建議被領導采納。

四、嚴格廉潔自律,不斷提高自身修養(yǎng)

嚴格落實黨風廉政建設責任制,履行“一崗雙責”,把黨風廉政建設和反腐敗工作與業(yè)務工作放在同等重要位置,融入到工作的方方面面。層層簽訂目標責任書,嚴格執(zhí)行“五個一”制度,記實手冊綜合研判為優(yōu)秀。堅持示范帶頭、以上率下,嚴格遵守《黨員干部廉潔從政若干準則》、中央八項規(guī)定精神、市委《十條意見》,嚴格財務制度,堅持和發(fā)揚艱苦奮斗精神,崇尚節(jié)儉,厲行節(jié)約。認真學習換屆紀律,學習《紀律處分條例》《黨內監(jiān)督條例》,觀看《警鐘》《警鑒》《永遠在路上》等,時常自警自勵,從思想深處筑牢拒腐防變意識。嚴格要求家人和身邊工作人員,沒有利用職權謀取私利,沒有插手工程建設,沒有從事有償中介和商業(yè)經(jīng)營活動,沒有用公款報銷應由個人負擔的費用。

回顧2023年,自己付出了一定的努力,也取得了一點成績,但仍然存著工作思路不夠開闊,前瞻性不強,工作不夠大膽有力,抓落實不細不深入,項目工作與市委市政府和全市人民的期盼還有較大差距等突出問題。自己將在今后的工作中不斷強化學習,接受各方監(jiān)督,切實加以改進。

篇六 2023年12月項目管理主任述職述廉報告

2023年圍繞局里的整體部署,克服了人手少、任務多等實際困難,創(chuàng)新思路,扎實工作,較為圓滿的完成了重點項目管理、新能源產業(yè)項目招商和推進等各項工作。

一、工作完成情況情況

一年來,圍繞“重點項目管理、新能源項目產業(yè)招商和推進”等方面,創(chuàng)新思路,開拓進取,實現(xiàn)了工作的整體推進。重點項目管理科學有序、扎實推進;新能源項目產業(yè)招商形式火熱、碩果累累。

強化大局意識,重點項目管理工作科學有序。一是完善項目儲備機制。在去年11月份就啟動了2023年重點建設項目編制規(guī)劃,按照產業(yè)分類,建立了項目儲備庫。對項目的建設規(guī)模、投資額度、年度投資計劃、進度明細和手續(xù)辦理情況進行了調查,掌握了比較翔實準確的資料,為上報威海市級重點項目和確定我市重點項目提供了保障。經(jīng)市委市政府同意,2023年共安排重點建設項目100項,列入威??己说捻椖?4項,由于動手早、工作細,獲得了領導的肯定。二是用活工作聯(lián)動機制。對每次提報的項目情況,一方面多與基層溝通,做到掌握情況及時翔實;另一方面材料及時報送兩辦督查審查,讓他們把好關;及時與有關部門搞好銜接,使對外口徑統(tǒng)一,確保了上報的情況及時、準確、符合整體要求,有效的解決了時間短、任務急的問題。三是創(chuàng)新服務激勵機制。今年市委進一步加大了重點項目考核力度,對每一項重點項目建設情況實行獎罰分制度。對此重點辦進一步強化服務意識,把考核重點項目做為服務基層、推進項目建設的有效手段,多次深入項目現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)匯總上報項目建設中出現(xiàn)的問題,提醒項目責任單位加快項目推進,督促完善項目手續(xù),力促項目規(guī)范化建設。

強化服務意識,在手大項目進展迅速。為加快華能風電項目進程,定期與他們溝通,積極幫助辦理各項手續(xù),解決各項實際問題,使項目克服了各種困難困難,于10月底全部28臺風機并網(wǎng)發(fā)電,同時年初就協(xié)調華能乳山分公司,迅速啟動了二期工程報批工作,目前,華能二期已經(jīng)省發(fā)改委審批立項。

強化科學發(fā)展意識,做到以資源定規(guī)劃,以規(guī)劃定項目,以項目促發(fā)展。今年以來共完善簽訂華能二、三期和下初風電場、天潤乳山風電場、煙臺龍泉午極風電場等7項開發(fā)協(xié)議,做到了成熟一個,報批一個,實現(xiàn)項目的梯次推進。

強化創(chuàng)新意識,認真做好領導交辦的其他工作。在完成日常工作的同時,開闊工作思路,創(chuàng)新工作方法,順利的完成了綠色能源縣的申報材料編制,上報了“十二五”我市能源重點項目、新能源和環(huán)保產業(yè)備選項目,完成了我市“十二五”重大建設項目編制。

二、自身建設情況

一是加強學習,提高素質,創(chuàng)樹形象。全面系統(tǒng)地學習了黨和國家的方針、政策和法規(guī),始終做到思想上與黨和國家保持高度一致,行動上堅決支持黨和國家的決策,努力創(chuàng)樹“謀乳山發(fā)展大計,創(chuàng)乳山建設大業(yè)”的發(fā)改干部形象。

二是廉潔自律,立黨為公,執(zhí)政為民。工作中,恪盡職守,愛崗敬業(yè),真抓實干,不存在吃、拿、卡、要等現(xiàn)象;生活中,以身作則,嚴以律己,文明生活,不存在違法違紀現(xiàn)象。

三是準確定位,當好參謀,團結協(xié)作。工作中,堅持原則,團結同志,積極進取,能夠從全局高度出發(fā),主動為領導當好參謀;能夠積極穩(wěn)妥地協(xié)調好部門關系,全力當好重點工作的服務員。

三、存在的問題及下一步改進措施

2023年,本人雖然在各方面都有了一定提高,但工作中也存在一些不足之處,表現(xiàn)在四方面:

一是自己的業(yè)務水平不夠高,理論基礎不夠扎實,知識面不夠寬,對一些黨的方針政策理解不透、不詳,特別是專業(yè)知識方面還有些欠缺。

二是深入基層不夠多,調研不夠充分,缺乏對基層的深入了解,在為領導當好參謀方面做得還不夠。

三是對自己的嚴格要求還不夠高,執(zhí)行規(guī)章制度還不夠嚴,廉潔奉公、嚴于律己還有待于進一步加強。

鑒于以上問題,本人將加以改進,力求學習上更努力,思想上更堅定,能力上再提高,業(yè)績上再創(chuàng)新,以實際行動為建設和諧幸福新乳山做出積極貢獻。

篇七 工程項目監(jiān)理述職述廉報告范文

回顧走過的,本人再工作上勤勤懇懇、任勞任怨、在作風上艱苦樸素、悟真求實,加好的完成領導和各級部門安排的各項任務。為公司盡心盡力,努力工作。

今年所完成的各項具體工作:

三年階段驗收:

樁基檢測:

方西路:

監(jiān)理:

以下為今年的工作體會:

在三階段驗收上,和前幾年相比任務量減少很多,只是針對常付路二期,以及對去年的遺留的濟普路,進行了驗收。對于以往的規(guī)范,參與省里的文件,在驗收頻率上,做了一些調整,這樣使檢測更有針對性,要針對重點,學會尋找工程的瓶勁,對于一些不好控制,易出問題的環(huán)節(jié),要重點檢查,適當?shù)募哟箢l率,這就使我們要門要全面的學習,不光學習驗收的檢測項目,檢測方法,還要學習公路施工工藝,這樣才能滿足將來檢測發(fā)展的需要。

再xx年的樁基檢測中,總共完成327根樁基的檢測工作,對這批樁基進行認真準確的檢測,并給出了合理的檢測結果,再樁基報告上,進行了合理有序的歸納存檔。對于有缺陷的樁基資料做到了完整的保留。美中不足的是,自身缺少學習進取心,對于樁基的理論知識保持原狀,沒能及時的學習補充,沒有了解當今最新的相關檢測動態(tài)。在創(chuàng)新能力上發(fā)展緩慢,對于笨拙的檢測用具沒有進行簡潔的改進措施。在以后的工作中,自己要不斷充實自己的基礎知識,發(fā)揮主觀能動性,不光對使用的工具進行改進,進一步收集相關資料,取長補短,對于不同情況問題進行歸納總結。

在近2個月的監(jiān)理生活中,讓我感觸很深,也給了我很多工作經(jīng)驗。

在人事方面:一方面要說話有分量,能把看到的問題提到點上,另一方面不能一味的照搬施工規(guī)范,還要根據(jù)現(xiàn)場的施工情況和施工單位的能力提出一些實際可行的整改措施,合理的給出整改時間,對于學到的知識靈活運用,不能死背教條。這樣才能和施工單位處好關系,配合好工作,保證工程進度的實施。對于那些頑固不靈的施工方,及時向上反映,堅決不能姑息遷就。

在技術方面,原來只是建立在實驗室那種環(huán)境下,現(xiàn)在到現(xiàn)場之后,需要根據(jù)天氣、原材現(xiàn)場情況結合施工單位意見,按照設計要求提出合理化建議,督促施工單位作出相應調整。對于施工工藝,要根據(jù)施工單位的機械設備以及人員在保證質量進度的前提下相互交流找出最優(yōu)施工方案,保質保量完成施工任務。

篇八 項目總工個人述職述廉報告

今天,我站在這里,面對朝夕相對的領導和同事,心情非常激動。我本著進一步鍛煉自己,為多做貢獻的宗旨,參加項目總工競聘。首先非常感謝各位領導給我這次競聘、展示自我的機會,為我們提供了一個這么好的競爭平臺,讓我們可以在這里展現(xiàn)風采。

我叫,出生于年,畢業(yè)于,學歷。年畢業(yè)后,進入工作,擔任技術員一職至今?;厥走^去的年,在上級領導和同仁們的支持和幫助下,我在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,從一個業(yè)務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人,并多次受到表彰:年,受表彰。

寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。隨著多年的工作歷練與學習充電,已具備較高的業(yè)務素質和一定的管理經(jīng)驗,工作也取得了一定的成績!昨天的工作和成績已成為過去,開創(chuàng)未來,將是我永久的追求。記得有位哲人曾經(jīng)說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應成為自己有資格擔任這個或擔任那個職位?!蔽矣X得自己有信心也有能力擔任項目總工一職,并在這個崗位上發(fā)揮自己的能力。

今天我參加項目總工的競選,我想自身具有以下特點和優(yōu)勢:

一是具有勇挑重擔的信心。要干好一項工作,首先必須熱愛這項工作。今天,我能鼓足勇氣參加這次競爭,決不是意氣用事,也不是心存僥幸,而是自己熱愛這項工作,珍惜這次機會,渴望成功、追求進步的真實體現(xiàn)。隨著這些年的工作歷練,我的工作經(jīng)驗日見豐富,理論知識日益扎實,人也越來越成熟,已具備較高的業(yè)務素質和一定的管理經(jīng)驗,我有信心也有能力擔任項目總工一職,并能做好應該履行的職責。

二是具有豐富的工作經(jīng)驗。在年技術員崗位上的歷練,我具有較為全面的建筑施工知識、管理知識及工作經(jīng)驗。熟悉國家建筑方面的法律法規(guī),具備優(yōu)秀的職業(yè)判斷能力和豐富的現(xiàn)場施工分析處理經(jīng)驗;擅長進度計劃的編制,具備獨立編制工作計劃的能力;良好的溝通協(xié)調能力,能處理好各種計劃之間的關系。這些都有利于今后工作的開展。

三是具備嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,認真的工作態(tài)度?,F(xiàn)場施工管理工作關系到的是企業(yè)和員工生命財產安全,是一項要求非常嚴格的工作。來不得半點馬虎,嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,認真細致的工作態(tài)度是對一個從事現(xiàn)場施工管理工作人員的最基本的要求。我始終堅定不移地認為,嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和認真的工作態(tài)度是這個崗位不可缺少的素質。

要想做好建筑施工現(xiàn)場管理工作,僅有優(yōu)勢還不行,還必須要有自己的工作思路和設想。我深知作為項目總工,肩負著的重大職責,因此,我將嚴格要求自己,做到“一不懶,勤奮工作;二不貪,清正廉潔;三不怕,敢作敢闖;四不推,勇于承擔責任”。

(一)、抓好自身建設,全面提高素質

項目總工工作,責任重大,任務繁重,我將努力按照政治強、業(yè)務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己,加強政治理論與業(yè)務知識學習,全面提高自己的政治、業(yè)務和管理素質,公平公正、潔身自好,做到愛崗敬業(yè)、履行職責,要求員工做到的自己首先要做到,率先垂范,嚴以律己,吃苦在前,享樂在后,努力爭當一名合格的項目總工,全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。

(二)、堅決執(zhí)行標準化管理

標準化管理是一項細致的工作,必須抓好以下幾項工作:要充分理解設計意圖,在施工中將設計的理念、效果在施工中給予充分的體現(xiàn);在材料選擇上應細心核查,嚴禁不合格材料進入施工現(xiàn)場;要緊抓技術工作,著力提高施工工人的技術能力,遇到不符合規(guī)格的做法,應及時糾正,確保施工成品的質量,減少工程的返工;施工完畢后,現(xiàn)場施工項目部必須及時組織有關人員對施工質量進行評定。

(三)、加強質量監(jiān)控管理

施工過程的質量監(jiān)控是現(xiàn)場質量管理的重要環(huán)節(jié),在施工過程中質量監(jiān)控的范圍較廣,從設計圖紙、原材料到分部分項工程施工,每一個環(huán)節(jié)都不能被忽視。質量監(jiān)控的方法與手段,隨著科學的發(fā)展逐步走向系列化、科學化。然而當前我們應充分發(fā)揮傳統(tǒng)的和現(xiàn)有技術、質量管理方法,把它有機地結合起來,使工程質量處于受控狀態(tài),達到監(jiān)控目的。

(四)、切實做好安全管理工作

安全管理工作是建筑行業(yè)中的一項重點工作,安全工作的好壞是直接影響企業(yè)名譽和這個單位的管理工作的素質。在施工管理工作上,我們一定要把安全教育工作放在施工管理工作中的重要位置。作為施工管理人員必須要做足安全措施,對所有的進場人員要做好安全教育與宣傳工作。要以預防為主,安全第一。讓他們自覺遵守安全規(guī)則,執(zhí)行安全措施,這樣才能保障企業(yè)生存和工程的效益。

說到這,我不禁想起了古希臘學者阿基米德的一句名言:“給我一個支點,我將撬起整個地球!”聽起來很夸張,卻很有道理。的確,撬動地球需要支點,實現(xiàn)理想需要舞臺,展現(xiàn)個人的能力同時需要機遇與平臺。在此,我衷心和熱忱的希望各位領導、各位評委、同事們能給我這個“支點”,給我一個更加充分發(fā)揮自己能力的機遇與舞臺,相信我、選擇我、支持我,您不會后悔,我則會倍加珍惜,讓我們一起,創(chuàng)造我們未來更加美好的明天!

篇九 縣人民政府副縣長述職述廉報告分管計劃物價重點項目縣政府駐長辦旅游統(tǒng)計生態(tài)

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主任、各位副主任、各位委員:

縣人大常委會對我進行工作評議,這是對我的幫助和鞭策,也是促進我進一步做好本職工作的有效途徑?,F(xiàn)在,我將任職以來的主要工作情況匯報如下,請予評議。

任職以來的主要工作

2003年,省委在全省范圍內選拔100名優(yōu)秀年輕干部擔任副縣級領導,我入選后主動提出到條件艱苦的懷化來工作。當年9月,我被**縣二屆人大常委會任命為縣人民政府副縣長,先后協(xié)助縣長分管計劃、物價、重點項目、縣政府駐長辦、旅游、統(tǒng)計、生態(tài)建設等工作。兩年來,在縣委、縣政府的正確領導下,在縣人大、政協(xié)的有力支持和監(jiān)督下,我始終堅持正確的政治路線,牢固樹立科學發(fā)展觀,顧全大局,講求團結,積極工作,較好地完成了所分管工作的各項任務。

(一)加強學習,不斷提高工作水平

我從省政府機關到基層來工作,角色發(fā)生了較大變化,工作環(huán)境也大不一樣。要積極面對工作中的新情況、新問題,就必須潛心學習。一是向書本學。重點學習了黨的路線、方針、政策、有關法律法規(guī)、縣域經(jīng)濟發(fā)展理論以及計劃、物價、旅游、統(tǒng)計等業(yè)務知識。同時,認真參加了縣委保持共產黨員先進性教育的學習活動。二是向領導和同事學。主動學習縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)領導的領導藝術和豐富的基層工作經(jīng)驗。在工作中遇到自己不懂的問題就虛心向同事們請教,做到勤學好問,謙虛謹慎。三是向實踐學。注重向人民群眾學,向豐富多彩的實踐學,帶著想要解決的問題深入調查研究。先后寫成了多篇學習心得和調查報告并分別發(fā)表在省委的《決策天地》和市委的《黨建天地》、《懷化發(fā)展論壇》等雜志上。通過學習,增強了本人落實黨的路線、方針、政策的自覺性,提高了決策能力。四是在自己努力學習的同時,還在我分管的各部門努力營造學習型機關,重點是學習法律法規(guī)。本人特別注重對憲法、法律、法規(guī)的學習理解,并要求自己所分管的各部門同志認真學法。通過大家學法、懂法和自身修養(yǎng)的不斷提高,兩年來,我分管的部門沒有行政違法違規(guī)反映,沒有錯誤的行政決定。

(二)真抓實干,努力做好本職工作

我特別珍惜在**縣的這個工作機會,總想發(fā)奮工作,盡最大努力為**人民多做貢獻。

1、科學謀劃發(fā)展思路。我注重及時把握國家政策動向,結合**實際,謀劃好經(jīng)濟社會發(fā)展的思路,為縣委、縣政府當好參謀。一是科學編制年度經(jīng)濟社會發(fā)展計劃。每年年末,我都要組織發(fā)改部門牽頭分析宏觀經(jīng)濟發(fā)展形勢和本縣經(jīng)濟社會發(fā)展狀況,研究并提出本年度的計劃執(zhí)行情況和來年的經(jīng)濟社會發(fā)展目標草案。從實踐結果看,提出的工作思路和主要指標,切實可行,得到了縣委、政府的充分肯定,并在縣人代會上獲得通過。二是認真搞好縣域經(jīng)濟的監(jiān)測分析。為順利推進重點項目建設,保證年度計劃目標的全面實現(xiàn),我組織發(fā)改部門牽頭每季度進行一次經(jīng)濟運行情況分析,發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案及時向領導匯報并通報有關部門。三是組織開展“十五”規(guī)劃執(zhí)行情況的中期評估。根據(jù)評估結果,為適應新形勢,對需要進行調整的規(guī)劃內容提出調整意見,促進全縣經(jīng)濟健康發(fā)展。四是部署啟動我縣“十一五”規(guī)劃編制工作。我召集十多個部門負責人,多次主持召開了專題會議,明確了“十一·五”規(guī)劃的`指導思想,提出了開門辦規(guī)劃的工作思路,落實了工作任務。五是為爭取亞洲開發(fā)銀行對我縣防洪堤建設的支持,組織縣水利局委托市水利設計院研究制定了《**縣城防洪堤建設可行性研究報告》,通過了專家委員會的評審。

2、積極做好項目工作。一是著眼長遠,做好項目前期工作。組織發(fā)改部門牽頭,認真策劃項目,并努力做好重大項目的核準、可研、規(guī)劃等各項前期工作。兩年來共組織入庫項目100多個,較好地滿足了我縣實施項目帶動戰(zhàn)略的需要。二是不辭勞苦,努力爭取上級資金支持。按照縣委、縣政府主要領導的部署,我積極組織有關部門,多次向省、市對口部門匯報,積極爭取上級支持。如湘西地區(qū)開發(fā)項目,我縣共有6個項目列入省貸款貼息“籠子”,數(shù)量居全市首位。我縣法院審判大樓建設,我和段祖松同志到省發(fā)改委找到分管投資的領導和有關處室匯報銜接,安排了150萬元,已經(jīng)到位;縣城自來水管網(wǎng)建設,我和發(fā)改部門及縣城建設管委會的同志多次到省發(fā)改委銜接,已經(jīng)向國家發(fā)改委申報安排300萬元,預計年底資金到位;縣城防洪堤建設,我與發(fā)改、水利部門的同志通過與省發(fā)改委、省水利廳領導銜接,已納入全國山丘區(qū)防洪堤建設亞行貸款項目,目前已通過專家評審,將安排15年以上的長期低息貸款3000多萬元;在新路河大橋建設資金進一步落實的工作中,我積極配

篇十 項目經(jīng)理部述廉報告

項目經(jīng)理部述廉報告

隨著工程地基與基礎分部工程的完成。本人負責施工的實訓教學綜合樓工程,已進入主體施工階段。在公司即將改制的形勢下,項目部遠離基地,獨立完成各項工程施工工作,受到業(yè)主的較高評價。一個月來的工作述職如下:

一、緊跟國家經(jīng)濟建設的大好形勢。關心時事,關心公司的各項制度、政策、信息,并嚴格遵守,將公司的各項文件精神及時傳達給項目部的全體同志。團結項目部全體同志,增強團隊意識,將公司的各項制度、政策、精神與工程的實際情況結合起來,實事求是、同心同德搞好項目的各項工作。項目部全體同志思想端正,人心整齊,精神面貌好。

二、一個月來,項目部完成工作量40萬元。由于資金原因,整個工程的工期有所拖延,但是項目部能急業(yè)主所急,對業(yè)主要求完成的各項工作,均能即使到位,滿足要求。施工過程中,無發(fā)生任何重大安全、質量事故。本項目部在建設施工中,贏得了業(yè)主的好評,較好的履行了公司與業(yè)主簽定的施工合同。

三、加強紀律與廉正工作管理是能否有效領導項目人員的一個重要因素。一個月來,本人能克盡職守,以身作則,模范帶頭,起到表率作用。實際體會項目部人員的收入,對項目的個別不良行為給予及時制止。對各項業(yè)務開支能做到“雙簽字”原則,盡力公開業(yè)務開支內容,在注意不影響各方人員要求的同時,盡量減少開支,自己能廉潔自律,項目部全體同志無任何違章違法行為。項目部自始至終人員整齊,出勤率保持在較高水平。

四、一個月時間在忙碌的工作中很快就過去了,過去的一個月,本人從一開始就注意工程的施工安全質量與成本工期的相互關系,因工程條件限制,卻忽視了工程的文明施工,工地在文明施工方面略在各項指標之后。安全工作重于泰山,一個月的施工使我有了深刻的工作體會,在今后的工作中,我將把安全工作放在首要位置,提高項目管理工作的藝術性,爭取項目在安全、質量雙創(chuàng)優(yōu),項目的管理工作能保持在較高的工作水平,為公司再創(chuàng)佳績。

項目經(jīng)理部述廉報告

尊敬的王書記,各位領導、同志們:

根據(jù)公司黨發(fā)〔2012〕35號文件指示精神,為切實做好加強黨風廉政建設,打造廉潔高效、運轉協(xié)調的干部隊伍,營造風清氣正的企業(yè)發(fā)展環(huán)境,現(xiàn)結合大觀園項目管理和我個人工作學習的實際情況,做如下述廉匯報,如有不足,請批評指正:

一、加強學習,提高領導水平,增強廉政素養(yǎng)

大觀園項目部成立于2012年3月,項目成立之初,我們就面臨著巨大的挑戰(zhàn)和壓力,一方面,我們在f區(qū)的工程承接的是別人干不下去的“半拉子工程”,我們接手來干必須在工期、質量、安全、形象等各方面,處處用心,時時小心,萬無一失,才能贏得認可;另一方面,前期工程更是展現(xiàn)七十二公司在宿州建筑行業(yè)實力的形象工程,必須做好,做實,做精,才能為公司贏得下一步皖北房地產更大的市場。作為項目經(jīng)理,我深感擔子重、壓力大、責任更大,如何能擔重責,承大任,不負企業(yè)的信任,干出一翻事業(yè),帶出一個團隊,穩(wěn)住一片市場?

我們把學習做為第一要素來抓。通過個人自我學習,提高管理能力,增強廉潔自律,提升領導水平;通過班子集體學習,達成共識,凝心聚力,形成團隊的高效廉政的工作合力。

為確保學習有內容、有時間和有效果,我們把《黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《關于黨員領導干部報告?zhèn)€人有關事項的規(guī)定》,以及紀委推薦的文章作為學習內容,采取個人自學與集體學習相結合的形式,黨支部給每個中心組成員,統(tǒng)一制作了學習筆記本,每個月的8月、28號分別將學習內容的電子稿通過辦公平臺發(fā)給每個班子成員,每季度對學習筆記進行檢查交流,及時督導學習。

通過學習,我們認識到“正人先律已”,廉潔從政,從自我做起,從項目班子團隊做起。項目經(jīng)理、支部書記帶領班子,班子集體帶領全體管理人員,堅持執(zhí)行黨風廉政建設責任制,人人自律,互相督查,把項目團隊建設風正氣清的廉潔隊伍。

通過學習,我也認識到要始終把加強學習作為提高自身素養(yǎng)和管理駕馭能力、領導水平的第一需要,一定要多擠時間自學,多和大家在一起學,真正深入系統(tǒng)地學習黨的重要思想和精神,堅定政治信念,改造主觀世界,樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀,在思想上、行動上與黨保持高度一致;一定要把學習同解決項目生產發(fā)展新情況新問題、同改造自身世界觀和人生觀、同更好地為企業(yè)和職工謀利益等現(xiàn)實問題緊密結合起來;一定要提升個人的工作方法和團隊領導作風,提高自己工作的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性,提高自己的政治敏銳性和政治鑒別力。

二、履職盡責,推進反腐倡廉,弘揚廉潔勤政

一是服務生產經(jīng)營中心,為實現(xiàn)項目經(jīng)營成果最大化護航。一方面在進駐f區(qū)施工的時候,我們就有效做好了預防項目經(jīng)營風險的準備,積極挽回先天性的不足;按照公司的“十四項制度和一個辦法”,我們嚴把材料采購關、進廠發(fā)放與使用關、嚴把工程量審核關、嚴審核對勞務工作量。另一方面,加強干部作風建設,組織學習《黨員領導干部廉潔從政若干準則》,落實“五個不許”規(guī)定、制止用公款大吃大喝等,充分體現(xiàn)紀律的嚴肅性,同時又綜合考慮各方面的因素,調動和保護廣大干部的創(chuàng)新意識和工作熱情。

二是凝聚班子合力,樹立廉潔勤政的管理團隊形象。從f區(qū)的班子隊伍大融合,到c區(qū)班子隊伍的大提升,我們一步一步地向甲方、監(jiān)理和社會各界展現(xiàn)了大觀園項目部管理團隊廉潔勤政形象,我們在c區(qū)的圍墻上打出了“建精品工程,展中煤七十二公司風采;創(chuàng)一流業(yè)績,為宿州發(fā)展再做新貢獻”的口號,這不僅是向社會展示項目管理團隊的形象,更是宣告我們項目管理的決心和信心。同時,我們在召開項目班子會議的時候,經(jīng)常把“我們有沒有在工作中存在著不廉潔勤政的行為?我們在哪些經(jīng)營管理方面還可以通過更加廉潔勤政創(chuàng)造效益?”等問題作為班子會議批評與自我批評的題目,互相監(jiān)督,共同進步。另一方面,要求認真執(zhí)行民主集中制原則,凡重大決策、重要事情,都通過班子集體研究決定,對一些涉及面大的重要決策,注意聽取干部職工的意見和建議,增強工作的透明度;我們十分注重正確處理好民主與集中的關系,注意充分調動班子每個成員的積極性,提高班子成員議事能力和決策水平。

三是規(guī)范工作要求,力求做到公開公正透明。嚴格落實公司各項制度規(guī)定,加強財務、車輛、食堂、接待、通訊費用等方面的管理,公示透明,做到從儉辦事、杜絕浪費、節(jié)省開支、廉潔勤政。

三、嚴于律己,廉潔從政,勇作廉政表率

今后,我要繼續(xù)在工作、生活、紀律等各個方面都嚴格要求自己,自重、自警、自勵,時時處處,以身作則,勇于作表率。工作上,堅持原則,秉公辦事,帶頭管住管好親屬、子女及身邊工作人員,經(jīng)常對他們進行思想教育,提出嚴格要求,不搞特殊化,不利用自己的職權和影響謀取私利;堅決抵制打招呼、說情等不正之風,不干預和插手工程、勞務、材料招投標等市場經(jīng)濟活動。紀律上,凡是要求大家做到的,自己首先做到;要求大家不做的,自己堅決不做。生活上,帶頭發(fā)揚艱苦奮斗優(yōu)良作風,自覺抵制拜金主義、享樂主義和極端個人主義思想的侵蝕,公務接待、公務用車、通訊工具嚴格執(zhí)行規(guī)定標準,堅持勤儉節(jié)約,不搞攀比。

自項目成立8個多月來,在公司的正確領導和項目全體管理人員的大力支持下,我們雖然做了大量的工作,也取得了一定的成績,但離黨和廣大職工的要求還有一定差距,自身也存在學習不夠、實踐不夠深入等不足。今后,將認真學習,努力工作,嚴格自律,采取有效措施,認真加以解決,為七十二公司安全發(fā)展、健康發(fā)展、高效發(fā)展做出新的更大的貢獻。

匯報完畢!

項目經(jīng)理部述廉報告

尊敬的公司領導、各位同仁:

滿懷著豐收的喜悅,我們送走了2017年,迎來了嶄新的2018年,在過去的一年中,作為項目經(jīng)理,認真履行自己的職責,以施工生產進度管理為準繩,施工生產成本控制為核心,全員隊伍素質建設為重點,強化管理為手段,強化執(zhí)行力為法寶,在公司領導的正確指導下,項目部全體同仁的幫助和支持下,較好的完成了2017年公司下達的各項任務指標。借此機會對曾經(jīng)指導過我的領導和幫助過我的各位同仁表示衷心的感謝!

下面我對2017年的工作完成情況及2018年的工作計劃做以下匯報:

一、2017年全年指標完成情況

1、軌道pc梁全年產量681榀,共計13789.985米。

2、總產值5515.994萬元,單軌公司計價3134.0913萬元,上繳公司2381.9萬元。

3、全年工資發(fā)放586.72萬元,其中工人工資407.81萬元,管理及后勤人員工資178.91萬元

4、全年無重大安全質量事故。

5、全年項目部利潤125萬元。

二、2017年所做的主要工作

1、狠抓施工進度、質量、安全管理,狠抓成本控制,確保全年任務的完成

為順利實現(xiàn)2017年年初公司下達的各項任務目標,充分發(fā)揮各職能部門的工作積極性,抓住職能部門的工作控制要點,明確工作職責,落實責任,及時解決工作中存在的問題。在生產進度上化整為零,將全年的工作任務劃分到每個月,進行月度考核,及時調控,確保全年工作任務的實現(xiàn);在質量、安全、文明施工上,嚴格過程控制,切實執(zhí)行“三檢制”原則,把問題解決在萌芽狀態(tài),避免返工,確保了全年無重大質量事故,安全、文明施工天天抓,人員安全、消防安全、施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理都納入了日常檢查的工作內容。物資管理嚴格按照《項目部物資管理辦法》執(zhí)行,確保了生產物資的充足、完好。施工設備、辦公設備嚴格按公司有關設備日常管理規(guī)定執(zhí)行,辦理了交接使用手續(xù),進行了有序管理。成本控制上開源節(jié)流,強化數(shù)據(jù)管理,設計了一套成本內控用表,物資部、試驗室、技術部、計價員分別填寫上報,相互制約,也很容易從數(shù)據(jù)中分析出施工現(xiàn)場哪個環(huán)節(jié)出了問題,做到層層控制,有據(jù)可查。通過這一系列的措施,也確保了全年施工任務的完成。并且還獲得了軌道公司頒發(fā)的流動紅旗和建委qc小組二等獎。

2、根據(jù)施工進度的需要,擴大生產規(guī)模,確??偣て?/p>

簡家?guī)rpc梁項目部新增生產線是公司根據(jù)業(yè)主加快軌道交通建設速度的實際需要,進行的一項重要舉措,在保證原有生產線不受影響的情況下,通過現(xiàn)有簡家?guī)r生產場地進行擴展補充,提升其生產能力。新增生產線建設內容包括了鋼筋制作平臺改造、新增建設兩座灌造窯、養(yǎng)護窯及兩套pc梁模板、新增一座大型存梁場等工程。新增生產線于2017年8月9日正式完工并試生產,在試生產過程中持續(xù)改進各種問題,目前新增生產線已正式大規(guī)模生產并運轉正常,我將帶領項目部進一步提高新增生產線的生產效率,實現(xiàn)新增生產線的`預期建設目標。

3、根據(jù)公司要求進行地鐵管片試生產項目的開展

實施地鐵管片項目是我公司一項非常重要的管理決策,是決定公司長足發(fā)展的關鍵項目。管片試生產工作首先在簡家?guī)r進行。由于起步高、時間緊,為完成公司交給我們這一光榮、堅巨、重要的任務,項目部首先進行了工作動員,全體員工從上到下信心百倍、斗志昂揚、躊躇滿志,我們制定了工作計劃,分步分項實施地鐵管片試生產工作。一方面安排技術人員到國內同行業(yè)管片廠學習先進的管片生產技術,另一方面對簡家?guī)r現(xiàn)有場地進行大規(guī)模改造,采購安裝國內先進的管片生產設備,自制管片生產工具、工裝,尋求國內有經(jīng)驗的管片施工生產隊伍,以滿足管片生產的需要。在公司領導的大力協(xié)助及全體員工共同努力下,我項目部終于在2017年5月30日,成功生產出第一環(huán)管片,并達到質量技術要求。在生產過程中,我們持續(xù)改進了場地、設備、環(huán)境等問題,不斷完善管理方法,加強質量控制,截止到2017年8月份搬遷至跳磴地鐵管片廠時,簡家?guī)r管片試生產項目共計生產管片218環(huán),成功的進行了管片的三環(huán)拼裝試驗、抗彎試驗、抗拔試驗、檢漏試驗等管片的關鍵試驗,為跳磴地鐵管片廠大規(guī)模生產打下了堅實的基礎。

4、立足重慶、面向全國、走向海外

2017年接待韓國、印度、巴西等海外考察團10于次,展現(xiàn)了我重慶單軌的風采,按照公司要求,先后安排8名技術人員前往韓國優(yōu)尼克公司進行技術服務,指導完成三榀pc梁預制;配合中國機械總公司參與巴西圣保羅輕軌項目的投標,設計pc梁廠的平面布置方案,參與投標報價,參與設備選型。

5、以單軌公司為家,努力完成公司安排的其他工作

按公司要求轉、存104榀pc梁以緩解其他梁廠的存梁壓力,為緩解鋼構廠家的庫存壓力,按公司物質部要求,在簡家?guī)r設物質存放場,存放支座、錨箱、指型板等物資共計2626件。(支座47套、錨箱477套、指型板面1390套、指型板座412套、錨固螺栓100套、雜件箱200套)。

6、關心員工,團結協(xié)作,建設好班子,帶出好團隊

深入落實單軌公司“講孝道、懂感恩、負責任”的企業(yè)文化精神,把全體員工看做企業(yè)發(fā)展的法寶,努力營造和諧項目部,為一線作業(yè)員工每人購買一份1萬元的人身意外傷害保險,慰問生病住院的職工,發(fā)動全體項目部人員為特困職工廖啟均捐款3120元,積極響應國家號召為舟曲地震災區(qū)捐款7600余元等,密切了干群關系,體現(xiàn)了單軌和諧大家庭。2017年9月8日慶祝簡家?guī)rpc梁一周歲生日,組織全體員工舉行了大型的游藝活動,評出了年度優(yōu)秀班組、優(yōu)秀部室、優(yōu)秀個人,并全員會餐,拉近了各班組各部室之間的距離。2017年年底經(jīng)過大家的努力我項目部pc產量突破歷史之最,達到月產93榀,為了慶祝歷史的突破并且感謝大家一年來的辛苦,又一次的組織了游藝活動,讓大家放松了心情,在笑聲中迎接春節(jié)。

為提高員工素質,營造重技術、重質量、重安全的氛圍,組織全廠一線作業(yè)人員于2017年7月18日—7月23日為期1周的“技術、質量、安全考核評比”,涌現(xiàn)了一批技術能手,形成了比、學、趕、幫、超的良好工作氛圍,對員工素質提高和公司的長遠發(fā)展產生深遠的影響。2017年6月8日組織全體人員進行消防演習,提高了大家的安全意識和互幫互救能力。

積極團結班子成員,經(jīng)常召開“項目經(jīng)理辦公會”,討論項目部重大事項和對員工的獎懲,行使民主決策,對于選擇和使用施工承包隊伍,選擇和使用關鍵物資供應商,工人工資調整等重大事宜,都由項目經(jīng)理部班子成員共同參加,共同決策。積極團結中層干部,在每月的生產例會上切實的解決各部遇到的困難。在議事和決策過程中,做到了集體領導、民主集中、會議決定,增強了決策的民主性和科學性。同時,把開好民主生活會作為交流溝通思想、增進班子成員團結信任、增強班子凝聚力和向心力的有效方式,會前認真征求意見,會上能夠開誠布公,實事求是地總結回顧,認真開展批評與自我批評,勇于承擔責任,注重了會議質量,促進了班子團結,班子戰(zhàn)斗力不斷提高。

7、加強廉政建設,努力增強勤政意識

我們所從事的軌道交通工程,直接關系著國家的百年大計,關系著群眾的切身利益。因此要求我以身作則,遵紀守法、勤政務實,任何時候,都要把國家利益、人民利益放在第一位。日常項目管理工作中我要發(fā)揚勤儉節(jié)約的精神,做到不該花的錢不花,必須花的錢少花。并且要求項目部領導班子及中層干部廉潔自律。

三、2017工作不足

2017年我雖然做了很多工作,但與公司的要求還存在差距,不足之處包括:

1、項目部雖然建立了各項規(guī)章制度,但各項規(guī)章制度執(zhí)行力不好,出現(xiàn)有章未依,違章未處的情況,需要進一步加強項目部管理執(zhí)行力,堅決落實各項規(guī)章,任何違規(guī)行為一視同仁,按照流程化管理,形成項目部公開、公平、公正的管理模式。

2、項目部團隊建設力度不夠,由于2017年我項目部工作時間緊,壓力大、擔子重,在處理多項工作時團隊相互協(xié)作上還需進一步加強,員工的集體榮譽感還需要進一步提高。

3、在成本控制管理上還需下大力氣,雖然2017年成本控制取得了初步的成效,但離公司要求還很遠,還需要建立一套行之有效責、權、利相結合的成本管理體制,將成本管理深入每個員工心中,形成長效機制。

4、目標管理方法還需要進一步加強,雖然2017年我們按照公司任務要求建立了項目部總體目標,但各部門分管目標及目標實現(xiàn)方法仍未明確,仍需要進一步完善。

5、人力資源管理工作還需要加強,特別是針對一線員工隊伍的管理欠缺管理藝術,一線員工素質及工作自覺性需要進一步提高,減少客觀因素導致的一線員工流失。

四、2018年工作思路。

在新的一年中我將從以下幾點努力做好工作:

1、繼續(xù)抓好單軌簡家?guī)rpc梁項目部管理工作,制定項目部切實可行的2018年生產管理目標,落實各部門分管目標,制定目標實現(xiàn)方法,建立完善的目標管理考核制度,層層落實。

2、圍繞安全、質量和生產,狠抓生產過程細節(jié),堅決落實各項管理制度,嚴格崗位責任制,建立員工獎懲體系,進一步提高員工工作積極性,建立并完善可實施的管理流程,避免多頭管理的現(xiàn)象。

3、加強團隊建設,打造一個具有高凝聚力、高效能的團隊,確立項目部員工的共同目標,在公司人力資源管理規(guī)定下,制定項目部員工升職、加薪、獎金等人力資源管理辦法,創(chuàng)造員工向目標奮進的動力,保持經(jīng)常性的團隊溝通,避免工作壓力造成分歧。

4、建立目標成本管理辦法,制定每榀梁的目標成本,分層管理,每月核算成本節(jié)支,持續(xù)改進超支的問題,實現(xiàn)項目部盈利最大化。

5、進一步加強對員工隊伍的管理,提高員工隊伍工作素質,建設一支具有單軌特色的生產員工隊伍,為公司人力資源存儲后備力量。

6、加強專業(yè)知識的學習,提高自身技術水平;加強業(yè)務知識的學習,提高自身管理水平;積極學習他人的先進之處,做到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。

2018年是奮發(fā)圖強、頑強拼搏的一年,新的起點孕育著新的希望,新的希望激勵我躍馬揚鞭,我將以更加昂揚的斗志,更加積極的姿態(tài),更堅實的步伐,續(xù)寫新的篇章,鑄造新的輝煌!

篇十一 項目經(jīng)理述職述廉報告范文

項目經(jīng)理述職述廉報告范文

尊敬的處黨委領導:

你們好!我是7月份擔任的項目部技術經(jīng)理,主要分管項目部的施工技術和質量工作,在工作期間嚴把施工技術質量關,積極主動與同事溝通交流,及時解決工作中遇到的各項困難,竭力與項目部領導班子配合,做好項目部的管理工作。同時在處黨政領導及同志的關懷和幫助下,我不斷完善自我,努力提高專業(yè)技能,加強自身修養(yǎng)?,F(xiàn)將自己近期的工作學習和廉潔自律情況向領導作如下匯報:

一、虛心學習,敬業(yè)工作

恪守工作崗位,散發(fā)自身亮點。在工作中我始終嚴格要求自己,以身作則,始終抱著干一行愛一行鉆一行的敬業(yè)精神,努力提高專業(yè)素質。在項目工程運轉不正常的狀況下,加強自身素質的同時,加強職工的安全和技術培訓,提高職工的安全意識和技能。

由于煤礦為高瓦 斯突出礦井,而且風井涌水量較大,我就從項目部工程實際出發(fā),對職工進行“一通三防、防突、防治水、揭煤”等重要知識培訓、考試,以科學知識指導實踐,做到學以致用。

在施工措施方面,更是嚴格把關,以技術來指導施工,做到安全科學的施工。同時工作中,將處領導、礦方及監(jiān)理審批后的規(guī)程、措施及時傳達到每位施工人員,嚴格做到一工程一措施,一措施一傳達。為確保復工后施工安全順利進行,我配合項目部領導及時與礦方進行溝通交流,要求礦方提供礦井準確科學的地質、水文、煤樣及主井消突驗證報告等技術資料,及時向處施工科及處分管業(yè)務領導匯報,待處安檢部門復工驗收合格后,方可進行下一步井筒施工。

處處留心皆學問。做好技術管理工作的同時,我不斷向每位有經(jīng)驗的施工人員學習,學習他們的施工管理經(jīng)驗,學習他們新的施工工藝,使之成為自己的知識,更好的指導以后的工作。

二、從自我做起,提高思想意識

嚴于律己,己正方能正人。隨著職位發(fā)生了變化,我更加認識到道德修養(yǎng)的重要性,及時加強自身道德修養(yǎng)?!耙颜侥苷恕边@是亙古不變的真理,只有從自我做起,一切從自身出發(fā),工作才能得到提升,才能帶領他人共同前進。我積極學習與領會處下發(fā)的黨政等方面的文件,勤于自省,提高思想意識。而且在平時翻閱一些與黨政知識相關的書籍,并積極參加黨內活動,以增加自己對事物的認識,提高自己的思維及辨認是非的能力。

三、強化廉潔意識,樹立人生方向

1、率先垂范,以身作則

在日常生活中本人能夠嚴格遵守國家、集團公司和處對廉潔相關要求,嚴格按照《黨章》及廉潔從政《準則》的有關規(guī)定,規(guī)范自己的言行,切實做到自重、自警、自勵,并自覺接受職工的監(jiān)督。工作做到嚴于律己、率先垂范、注重實效,堅持高標準,要求別人做的自己身先士卒做表率;生活上嚴格要求自己,從不搞特殊化,從不以權謀私。

2、增強黨性,廉潔自律

作為一名共產黨員,就是要很好的堅持科學發(fā)展觀,正確的業(yè)績觀,堅持做到廉潔自律,克己為公,求真務實,尊重領導,團結同事,積極幫助有困難的職工,認真開展批評與自我批評,認真聽取領導和同事提出的意見和建議,樹立良好的企業(yè)工作人員形象。

四、總結過去,瞻望未來

縱觀一年來,自己在工作和學習上有了進步,思想上有了飛躍,組織協(xié)調能力有了進一步提高,工作中能勤勤懇懇,吃苦耐勞,踏實細致,能夠及時總結工作、學習和生活中的成功與不足。

成績的取得離不開領導的關心和同事的幫助,但自己在工作、學習、管理方面還存在缺點和不足。一是學習方面不系統(tǒng),不全面,除了本職專業(yè)知識外,需進一步了解和掌握其他專業(yè)知識。二是管理方面薄弱,工作中考慮不夠細致,需向在管理方面有經(jīng)驗的領導學習,加強溝通交流,將施工技術管理與生產、安全管理等密切相連,努力提高自己的管理水平。

今后的工作中我將揚長避短,立足本職,務實創(chuàng)新,總結經(jīng)驗,在業(yè)務和管理方面不斷提升自己,與項目部領導班子緊密配合,爭取更大的進步,為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻!

以上述職述廉有不到之處,請領導多提出批評意見!

謝謝大家!

篇十二 2023項目領導班子述職述廉報告范文

尊敬考核組各位領導:

大家好!來我局考核工作。下面我代表局黨組就2023年度的工作進行述職述廉,請考核組的領導審核,也請全局干部職工評議。

2023年區(qū)商務局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,堅持以黨的十七大精神為指導,認真落實科學發(fā)展觀,強力實施招商引資,大力推動項目建設,轉變作風,優(yōu)化服務,各項工作取得了顯著成效。先后榮獲了市對外開放先進單位、市目標管理先進單位、市家電下鄉(xiāng)先進單位、市整規(guī)工作先進單位等市級榮譽4項;區(qū)保密工作先進單位、區(qū)維穩(wěn)先進單位、區(qū)先進基層黨組織、區(qū)先進基層工會、區(qū)“模范職工之家”等區(qū)級榮譽稱號5項。現(xiàn)將一年來工作開展情況匯報如下:

一、年度工作完成情況

(一)重點目標完成情況

1、止目前,全區(qū)新開工項目72個,總投資54億元,其中億元以上項目15個, 5000萬元以上項目12個, 1000萬元以上項目45個;實際利用市外資金完成13.6億元,占市定目標的100.5%,實際利用省外資金完成10.86億元,占市定目標的100.9%;實際利用外資1650萬美元,占市定目標的100%。對外貿易出口總額2400萬美元,占市定目標任務的160%。

2、在第七屆食博會上我區(qū)成功簽約項目8個。止目前,已有3個簽約項目試生產,5個簽約項目正在建設,開工率達100%,超過市定60%的目標任務。

3、局機關年內新引進已開工項目3個,分別是:投資1.2億元的新大新商廈整體收購改建項目,投資xx萬元的新起點早餐工程項目,投資xx萬元的巨力環(huán)保能源生產項目。

4、完成稅收52萬元,占目標任務的104%。

5、局機關完成對外貿易出口總額300萬美元,占目標任務的300%。

(二)重點工作開展情況

1、突出重點,進一步加大招商引資力度。

今年以來,我們繼續(xù)把招商引資作為工作的重中之重來抓。一是全力以赴抓招商。我們秉承“專業(yè)招商、全員服務”的招商理念,繼續(xù)開展專業(yè)招商工作,全區(qū)共組建15支由單位一把手任隊長的專業(yè)招商小分隊,活躍在長三角、珠三角、海峽西岸及京津唐環(huán)渤灣經(jīng)濟區(qū)等沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)尋找商機,拜會企業(yè),洽談項目。區(qū)領導以“參與洽談”的方式抓督導。既慰問了同志,又督導了工作。二是分類實施抓落地。按照“誰招引,誰負責”的原則,落實項目進度。對已簽約的項目解決具體問題抓開工,開工項目優(yōu)化環(huán)境抓進度,建成項目貼身服務抓經(jīng)營。三是集中精力優(yōu)環(huán)境。在軟環(huán)境方面,首先是營造優(yōu)質高效的服務環(huán)境,簡化辦事程序,實行集中辦公、限時辦結,形成招商引資的綠色通道。建立“親商、富商、安商”的良好氛圍。營造更加寬松的政策環(huán)境,修訂和完善各項優(yōu)惠政策,打造誠信政府,狠抓各項政策的落實。四是嚴格獎懲強責任。進一步強化過程督導,實行對專業(yè)招商隊工作情況一周一通報,其他單位招商情況半月一通報,一季度一公開講評的督導機制,以達到鼓勵先進,鞭策落后的效果。

2、外引內促,進一步擴大出口創(chuàng)匯額度。

由于我區(qū)出口企業(yè)少,目標基數(shù)大,目標任務完成十分困難。針對這一難點,我們一是做好出口企業(yè)的服務工作,通過跟蹤服務,及時發(fā)現(xiàn)并解決企業(yè)在進出口業(yè)務工作中存在的實際問題,改善外貿經(jīng)營環(huán)境;二是積極爭取上級部門對企業(yè)在政策和配額上的支持,協(xié)調金融、稅務、銀行、海關、外管等部門為出口企業(yè)開展進出口業(yè)務提供條件。三是組織企業(yè)參加各種外貿培訓及會展,幫助企業(yè)了解進出口業(yè)務知識,擴大我區(qū)產品的知名度,提升企業(yè)形象。四是引進新的外貿出口企業(yè)。通過政策扶持等辦法引進其它省、市及周邊有出口實績的外貿公司到我區(qū)落戶,并把此經(jīng)驗推廣鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦。目前,全區(qū)有實績的出口創(chuàng)匯企業(yè)已達11家,是區(qū)劃之初2家的5.5倍。

3、精心組織,進一步做實節(jié)會活動。

按照全市深化招商引資“百日會戰(zhàn)”和第七屆食博會活動的有關要求,我們迅速行動,成立了領導組織,制定了詳細的實施方案和工作臺賬,精心組織,周密安排,確保了招商邀商、參會參展、項目簽約等各項工作的圓滿完成。在第七屆食博會上共邀請到境內外客商208人,其中境外客商35人;商協(xié)會16家;世界500強企業(yè)1家,國內500強企業(yè)12家,簽約項目8個。第四屆豫商大會是我市今年舉辦的又一盛會,旨在聯(lián)絡天下豫商,增進友誼、推介漯河、尋找商機、洽談投資。

我局高度重視,迅速行動,全力以赴做好各項籌備工作。為確保邀商招商工作取得實效,在分包市領導李智民帶領下,我區(qū)選派7名縣級干部組成三支工作隊分赴北京、南京、廣東、海南、甘肅、寧夏等地拜會當?shù)卦ド虝?。通過登門拜訪,共邀請到6家豫商組織,240名豫商參會。同時,在項目推介上,我們創(chuàng)新工作方法,利用聲、光、電等手段以項目超市的形式反映我區(qū)的發(fā)展成就,介紹我區(qū)的投資環(huán)境和優(yōu)惠政策,推介我區(qū)的招商項目。會上共簽約項目10個。目前,已有8個簽約項目開工建設,2個簽約項目擬開工。

4、強化監(jiān)管,進一步規(guī)范市場經(jīng)濟秩序。

一方面認真做好市場監(jiān)測工作。一年來,累計上報旬報數(shù)據(jù)792次,月報數(shù)據(jù)264次,季報數(shù)據(jù)88次,半年報數(shù)據(jù)44次,黃金周日報數(shù)據(jù)242次。同時,完成商務預報3000次。全年無漏報、誤報發(fā)生。另一方面加大商務綜合執(zhí)法力度。為確保我區(qū)居民安全消費,今年來,我們在執(zhí)法人員少,監(jiān)管企業(yè)多的情況下,克服種種困難,加大監(jiān)管執(zhí)法力度。全年共商務綜合執(zhí)法126次,發(fā)放整改通知書54份,發(fā)放宣傳材料286份,通過執(zhí)法檢查,使轄區(qū)內的酒類經(jīng)營者進一步提高了認識,同時也加強了酒類經(jīng)營者進行酒類備案登記和使用《隨附單》的自覺性。有效的規(guī)范了我區(qū)酒類流通和生豬屠宰市場。

5、強化服務,進一步惠及廣大民眾。

一是“家電下鄉(xiāng)”產品銷售火爆。為進一步提高家電下鄉(xiāng)產品銷量和服務質量,我們會同財政、工商、質檢、國稅等職能部門開展了 “家電下鄉(xiāng)質量服務月”活動。為簡化補貼程序,全面實施代墊直補工作,對全區(qū)所有網(wǎng)點進行了清理整頓和重新核定,全區(qū)共核定各類家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點48個。目前,全區(qū)共銷售各類下鄉(xiāng)產品3.3萬臺,銷售金額6223萬元,其中彩電6698臺,冰箱(柜)14715臺,手機106部,洗衣機5499臺,計算機978臺,空調3749臺,熱水器1511臺,微波爐101臺,電磁爐40臺。目前已發(fā)放補貼資金400余萬元。產品銷售金額、數(shù)量均居全市第一。

二是“萬村千鄉(xiāng)”市場工程成效凸顯。“萬村千鄉(xiāng)”市場工程是區(qū)委、區(qū)政府2023年對全區(qū)人民承諾的十大實事之一,是發(fā)展農村經(jīng)濟、增加農民收入、實現(xiàn)農村消費安全,建立新型農村市場網(wǎng)絡的一大舉措。今年以來,我們加強對承辦企業(yè)的督導檢查,規(guī)范企業(yè)對農家店的管理,提高農資店的質量和配送率。組織專人對農家店全面進行了回訪和驗收。止目前,我區(qū)新建農家店28家。累計建成農家店106個,村級覆蓋率達89.9%,超額完成了市定目標任務。

6、常抓不懈,進一步保持大局穩(wěn)定。

針對改制企業(yè)遺留問題多、企業(yè)軍轉干部多和老干部多的特點,我局一直把局屬企業(yè)改制中的職工思想工作、企業(yè)軍轉干部的穩(wěn)定工作及老干部工作作為全年維穩(wěn)工作的重點。今年以來,我們辦結了拖欠10余年之久的潘裝修案、左傷殘賠償案,3名局屬企業(yè)軍轉干部各種待遇已全面落實,思想比較穩(wěn)定。二農機職工反映“三金”問題已初步得到解決。

7、創(chuàng)新方法,進一步實現(xiàn)稅收新突破。

我們積極與所屬企業(yè)對接,幫助解決經(jīng)營中存在的問題,派專人對所屬企業(yè)的納稅情況跟蹤服務,做到應征必征。同時,創(chuàng)新工作方法,在保證原有稅源穩(wěn)定的基礎上積極引進新的稅源企業(yè),使后續(xù)稅源逐步增加,稅收穩(wěn)步增長。

8、加強管理,進一步夯實基礎工作。

一是加強學習,轉變作風。學習實踐科學發(fā)展觀活動自3月上旬啟動以來,按照區(qū)委部署和深入學習實踐科學發(fā)展觀活動實施意見要求,緊密結合單位工作實際,廣泛動員,精心組織,周密部署,確立了活動主題、建立了工作制度,研究制定了《實施方案》、學習計劃,明確了工作要求和任務。通過學習實踐活動,建立了“學習型”機關,大家都能緊密結合商務工作實際,在招商引資、行政執(zhí)法、新農村建設等專業(yè)知識學習上下工夫,干部隊伍素質得到全面提高,進一步改進了作風,把工作的重心放在抓基層、抓項目和優(yōu)化服務上,深入企業(yè),調查研究,為企業(yè)提供優(yōu)質服務。對于重要、緊急的事項,開辟“綠色通道”,急事急辦,特事特辦,努力為投資者和經(jīng)營者創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

二是規(guī)范管理,建強隊伍。完善機關管理制度,形成了“以制度管人管事”的格局,完善了紀律、衛(wèi)生、辦公等各項管理制度,確立了工作目標量化考評制度;加大工作督察考核,每周召開一次工作例會,點評每周工作,安排下周工作;半年召開一次工作會議,對全局上半年工作進行講評,安排部署下半年工作;年末組織專門考核班子,對各科室進行全年目標量化考核,逐一打分,綜合評比。三是黨建及群團工作常抓不懈。黨員隊伍不斷壯大,今年發(fā)展新黨員2名,黨員轉正6人;工會組織不斷完善,組建了企業(yè)“困難職工”幫扶站,建立了“困難職工”檔案。

二、反腐倡廉建設工作

今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)紀委的正確領導下,商務局黨組嚴格按照區(qū)紀委反腐倡廉建設工作總體部署以及年初簽訂的反腐倡廉建設目標要求,認真組織學習黨風、黨紀和廉潔自律規(guī)定,建立、健全各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行各項規(guī)定,有效地杜絕了違紀、違法事件的發(fā)生。我們的主要做法是:

(一)加強宣傳教育,筑牢思想道德防線。

今年以來,按照區(qū)委、區(qū)紀委的要求,以“學習實踐科學發(fā)展觀”活動為契機,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,從提高全體人員的政治素質、業(yè)務素質和廉政意識入手,牢牢把握“教育為先,預防為主”的原則,采取有力措施,切實加強黨員干部的宣傳教育力度。一是結合區(qū)紀委黨風廉政建設工作整體安排,組織全局黨員干部,積極參加各種形式的宣傳教育活動。認真組織學習了《黨章》、《科學發(fā)展觀學習讀本》、《領導干部廉潔從政若干準則》、《黨的紀律處分條例》和《監(jiān)督條例》等各種材料。二是結合本單位自身的特點,有目的、有重點、有針對性地開展宣傳教育活動。加強對廉潔從政等制度的學習與落實,全面提高局班子勤政、廉政的自覺性,使班子成員的綜合素質和實際工作能力得到明顯提高。三是嚴格落實“三會一課”制度,落實周一例會和周五學習制度,定期召開黨組會,以會代學、以會代訓,交流思想,促使全局班子成員的事業(yè)心、責任感、廉政意識明顯增強。四是開展警示教育,做到警鐘常鳴。組織收看《禁越“紅線”》等警示教育片,時刻敲響廉政警鐘。

(二)健全規(guī)章制度,加強源頭治理。

一是堅持民主集中制原則。堅持重大事情、重大問題集體討論決定。局班子成員之間團結共事,既明確分工,又密切合作,大事講原則,小事講風格,互相尊重,相互理解,互相監(jiān)督,班子的整體決策力、凝聚力不斷加強,形成了團結共事的良好氛圍,推動了各項工作的順利開展。二是建立民主生活會制度。定期召開民主生活會,充分發(fā)揚民主,開展批評與自我批評,自我鞭策,自我加壓,牢固樹立發(fā)展意識、勤政廉政意識,充分發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。三是堅持財務公開制度,嚴肅財經(jīng)紀律。堅持“一桿筆”制度,一把手負總責,確保了各項經(jīng)費開支的正常使用,每年公開兩次財務收支情況。四是嚴格公務接待標準,嚴格按照接待制度辦事,控制接待人員,防止鋪張浪費。五是推行黨政領導干部公開承諾制,公示承諾內容和踐諾情況。

(三)落實“一崗雙責”,實行分級負責制。

局黨組根據(jù)區(qū)委下達的反腐倡廉建設責任制目標,本著“誰主管誰負責”的原則,“一把手”親自安排部署制定了《2023年商務局黨組領導班子反腐倡廉建設責任制目標分解意見》。規(guī)定一把手對反腐倡廉建設工作負總責,認真履行“第一責任人”的職責;領導班子其他成員根據(jù)工作分工,對職責范圍內的反腐倡廉建設負“直接領導責任”,并認真履行“直接責任人”的職責。同時,年初“一把手”與各位班子成員簽訂了目標責任書,明確了崗位職責,按照“集體領導與個人分工負責相結合的原則”,實施“一崗雙責”,規(guī)定班子成員既要抓好主管的工作,又要抓好分管范圍內的反腐倡廉建設工作,始終把反腐倡廉建設任務與業(yè)務工作同研究、同部署、同落實。

(四)嚴格要求,帶頭執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定。

局領導班子認真執(zhí)行中紀委《關于嚴禁利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》,嚴格遵守《廉潔自律各項規(guī)定》,按照xx同志“為民、務實、清廉”的要求,嚴格要求自己。一方面,經(jīng)常對照廉潔自律的有關規(guī)定檢查自己的一言一行,時刻做到自重、自省、自警、自勵,不濫用權利,不以權謀私,不違法違紀。另一方面,時刻牢記我們每個人都是一名普通黨員,自覺參加支部會,虛心征求各方面的意見和建議,認真開展批評和自我批評,及時糾偏改錯,使自己始終保持清醒的頭腦。在具體工作中,我們堅持小局服從大局,個人服從組織,不計個人得失,服從統(tǒng)一安排,注重擺正各自的位置,妥善處理關系,保持了共產黨人的本色,較好的樹立了求真務實,勤勉從政,廉潔奉公的形象。

(五)強化督導檢查,規(guī)范從政行為。

“一把手”親自帶隊對各位班子成員及分管科室反腐倡廉建設責任制的落實情況進行督導檢查。同時,按照黨員干部廉潔從政的有關規(guī)定,對重點環(huán)節(jié)、重點領域進行重點治理。一是治理了領導干部的“節(jié)日病”。清明、五一、端午節(jié)前下發(fā)或轉發(fā)了關于加強黨風廉政建設、預防“節(jié)日病”的文件,對節(jié)日期間黨風廉政工作提出了具體要求,增強廉潔自律意識,要求干部清清白白做官,坦坦蕩蕩為人,踏踏實實干事。二是認真落實了領導干部配偶、子女從業(yè)“兩不準”規(guī)定。通過摸底調查,重點核查,核定沒有一名領導干部違反“兩不準”規(guī)定。三是認真執(zhí)行移動電話通訊費用報銷的有關規(guī)定。對領導干部通訊費用報銷情況進行了檢查。四是認真執(zhí)行黨員領導干部重大事項報告制度,加強對領導干部借婚喪嫁娶之機大操大辦、收錢斂財?shù)葐栴}的監(jiān)督檢查。

(六)開展專項治理,切實解決民生問題。

充分發(fā)揮整規(guī)職能,組織工商、衛(wèi)生、農委等相關部門對涉及民生問題的農資、食品、藥品等領域開展專項治理。通過開展專項治理,嚴厲打擊不法商販,切實維護了市場的繁榮和穩(wěn)定,保護了群眾的生命安全。

三、存在的問題及下一步打算

今年來,我們雖然取得了一些成績,受到區(qū)委、區(qū)政府的好評和肯定,商務形象和地位得以極大提升。但也存在著一些兒不容忽視的問題和不足。如工作效率與新商務、大商務的要求尚有一定的差距;服務意識有待進一步提高;招商引資的方法有待進一步優(yōu)化。在今后的工作中,我們將針對存在的問題,采取切實有效的措施,不斷加以改進和提高。

(一)在強化招商引資上下功夫。一是繼續(xù)深化專業(yè)招商工作,充分發(fā)揮招商小分隊的積極作用,采取大員上陣,區(qū)主要領導干部帶隊外出招商的方式,重點圍繞精品紡織、冶金制造、醫(yī)療器械、商貿物流等重點產業(yè),招引一批拉動我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的大項目和科技含量高的項目,實現(xiàn)招商引資向招商選資的轉變。二是辦好節(jié)會活動。高水平、有針對性地組織好各種節(jié)會招商活動,及早啟動第八屆食博會各項籌備工作,確保我區(qū)節(jié)會招商取得新突破。三是以加強機關作風建設為動力,推行“一條龍”服務,“一站式”審批制度,落實招商引資的各項政策措施,提高服務質量和服務效率,努力把我區(qū)打造成服務高地和產業(yè)的高地。

(二)在擴大外貿出口額上下功夫。進一步優(yōu)化出口商品結構,提升科技含量和競爭力,不斷擴大出口規(guī)模。積極開展加工貿易,帶動設備和商品出口。建立和完善財貿、稅貿、銀貿、關貿等部門協(xié)作機制,出臺促進外貿出口的優(yōu)惠政策,多形式、多途徑促進我區(qū)對外貿易穩(wěn)定健康發(fā)展。

(三)在提升商貿流通水平上下功夫。一是繼續(xù)實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”,到2023年全區(qū)范圍內鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村“農家店”覆蓋率達到95%以上,構建起以城區(qū)店為龍頭、以鄉(xiāng)鎮(zhèn)店為骨干、以村級店為基礎的多元化、連鎖化、信息化、規(guī)范化的農村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡。二是繼續(xù)做好“家電下鄉(xiāng)”工作,努力拉動農村消費,加快建立起較為完善的農村家電產品流通和服務網(wǎng)絡,使農村彩電、冰箱、手機和洗衣機等主要家用電器的普及率有明顯提高。三是加強對定點屠宰企業(yè)無害化處理的監(jiān)控,嚴厲打擊私屠濫宰,確保讓老百姓吃上“放心肉”。進一步強化酒類流通管理,落實酒類流通隨附單制度和備案登記制度,確保讓老百姓喝上“放心酒”。

(四)在加強自身建設上下功夫。不斷提高做好新時期商務工作的能力和水平。工作作風上,我們將聯(lián)系工作和業(yè)務實際,經(jīng)常深入基層,調查了解情況,解決實際問題,在服務態(tài)度上和服務質量上,樹立公仆意識,廉政意識,服務意識,設身處地為服務對象著想,為服務對象服務。在班子隊伍建設上,要加強團結,合舟共濟,成員之間要經(jīng)常溝通,求同存異,同心同德,共謀商務工作的進步和發(fā)展。為我區(qū)經(jīng)濟社會的全面進步和繁榮做出我們應有的貢獻。

謝謝大家!

項目領導班子述職述廉報告

篇十三 項目經(jīng)理述職述廉報告

各位代表:

20xx年在集團公司指揮部、有限公司的正確領導和支持下,我作為行政管理負責人,團結帶領班子成員,依靠全體員工的努力,在項目管理上取得了較好的成效,年度計劃超額完成,員工收入穩(wěn)步提高。現(xiàn)將一年來的我的工作情況向大家匯報,請代表們審議:

一、政治思想學習

一年來,我認真學習貫徹黨的'xx大'會議精神,將集團公司和有限公司'兩會'精神貫穿在全年工作中,主動參加中心組學習,參加并支持黨組織開展的各項活動,遵守公司的規(guī)章制度,政治立場堅定;在工作中尊重領導,團結廣大干部職工,思想作風端正,工作作風踏實,敢于堅持原則,堅持按章辦事。自覺接受組織和群眾監(jiān)督,重大事項集體討論,民主決策,堅持黨政會簽制度,做到廉潔行政。

二、行政管理的工作

1、深入推進標準化施工,從嚴格資質審核入手,配置精干高效的管理隊伍,主抓過程控制落實,做到規(guī)范施工、標準作業(yè);通過一系列激勵措施,在外觀成形、現(xiàn)場管理、形象建設等方面初見成效。

2、注重創(chuàng)新管理,強調落實執(zhí)行力,加強相互溝通,增強團結協(xié)作,搭建公平考核平臺,擴大考核范圍,有效激勵調動廣大員工的積極性,及時超額完成年度計劃,責任成本得到較好的控制。

3、安全上推進'一崗雙責'、轉變管控思想,激勵全員參與,發(fā)揮群眾安全員的作用,重在現(xiàn)場管控,及時排查、消除隱患;質量上堅持科學管理、數(shù)據(jù)說話,嚴格執(zhí)行兩級復核程序,科學分析決策,做到雙重檢查;通過大家共同努力,安全質量有序可控,杜絕重大責任事故的發(fā)生。

三、廉政建設方面

通過對中紀委'五項規(guī)定'和《警鐘長鳴》讀本及公司相關文件的學習領會,在行政中對比自查,做到防微杜漸、警鐘長鳴,及時矯正自己的工作方法。始終把自重、自省、自警、自勵作為衡量和約束自己的重要標準,時刻警醒,時刻鞭策,生活上不追求奢侈豪華,不互相攀比,發(fā)揚艱苦樸素;工作中嚴格按程序和政策辦事,自覺抵制不正之風;能夠認真開展批評與自我批評,自覺接受組織和群眾監(jiān)督,力爭做到清清白白做事,堂堂正正做人,樹立和維護良好的自身形象。

回顧過去一年的工作,在領導的支持下,在同志們的幫助下,認真履行職責,團結和帶領大家為企業(yè)發(fā)展作出了應有的貢獻,但也還存在不少的差距和不足,主要表現(xiàn)在:管理水平與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需求有差距,新的管理制度有待引進。今后,我將進一步加強學習,揚長避短,扎實工作,在二處和集團公司的領導下,在全體員工的支持下,將圓滿完成項目的各項任務指標,推進第二工程公司的發(fā)展再上新臺階。

述職完畢,請各位代表審議!

篇十四 項目部個人述職述廉報告

隨著工程地基與基礎分部工程的完成。本人負責施工的實訓教學綜合樓工程,已進入主體施工階段。在公司即將改制的形勢下,項目部遠離基地,獨立完成各項工程施工工作,受到業(yè)主的較高評價。一個月來的工作述職如下:

一、緊跟國家經(jīng)濟建設的大好形勢。關心時事,關心公司的各項制度、政策、信息,并嚴格遵守,將公司的各項文件精神及時傳達給項目部的全體同志。團結項目部全體同志,增強團隊意識,將公司的各項制度、政策、精神與工程的實際情況結合起來,實事求是、同心同德搞好項目的各項工作。項目部全體同志思想端正,人心整齊,精神面貌好。

二、一個月來,項目部完成工作量40萬元。由于資金原因,整個工程的工期有所拖延,但是項目部能急業(yè)主所急,對業(yè)主要求完成的各項工作,均能即使到位,滿足要求。施工過程中,無發(fā)生任何重大安全、質量事故。本項目部在建設施工中,贏得了業(yè)主的好評,較好的履行了公司與業(yè)主簽定的施工合同。

三、加強紀律與廉正工作管理是能否有效領導項目人員的一個重要因素。一個月來,本人能克盡職守,以身作則,模范帶頭,起到表率作用。實際體會項目部人員的收入,對項目的個別不良行為給予及時制止。對各項業(yè)務開支能做到“雙簽字”原則,盡力公開業(yè)務開支內容,在注意不影響各方人員要求的同時,盡量減少開支,自己能廉潔自律,項目部全體同志無任何違章違法行為。項目部自始至終人員整齊,出勤率保持在較高水平。

四、一個月時間在忙碌的工作中很快就過去了,過去的一個月,本人從一開始就注意工程的施工安全質量與成本工期的相互關系,因工程條件限制,卻忽視了工程的文明施工,工地在文明施工方面略在各項指標之后。安全工作重于泰山,一個月的施工使我有了深刻的工作體會,在今后的工作中,我將把安全工作放在首要位置,提高項目管理工作的藝術性,爭取項目在安全、質量雙創(chuàng)優(yōu),項目的管理工作能保持在較高的工作水平,為公司再創(chuàng)佳績。

篇十五 項目領導班子述職述廉報告范文

項目領導班子述職述廉報告

在20xx年下半年至20xx年下半年的五年中,我在本屆縣政府班子中,擔任常務副縣長,協(xié)助縣長抓好縣政府全面工作,并具體分管縣政府辦、財稅、統(tǒng)計、人事、信訪、監(jiān)察、編制、審計、計劃、老干、檔案、史志、督查等工作,先后聯(lián)系人大、政協(xié)、工、青、婦等工作。五年來,我以'三個代表'重要思想為指針,緊緊圍繞經(jīng)濟建設中心,突出工作重點,講求工作實效,創(chuàng)新工作方法,較好地完成了各項工作任務?,F(xiàn)將本人五年來的履職情況匯報如下:

一、堅持苦練內功,提升執(zhí)政水平

1、注重學習,提高理論思維能力。

五年來,我積極參加縣委中心組和政府黨組組織的學習活動,通讀了《論加強和改進執(zhí)政黨的建設》、《黨章》、《黨員權利保障條例》等必讀書目;觀看了焦裕祿、牛玉儒、任長霞等先進事跡影片;每年完成一萬字的讀書筆記和5000余字的學習心得。同時,我努力擠出時間自學,重點學習了構建社會主義和諧社會、加強黨的執(zhí)政能力建設等一系列理論成果,學習了黨的十六屆四中、五中、六中全會精神。我還報考參加了省委黨校的在職領導干部研究生班學習,經(jīng)過三年的努力,取得了研究生畢業(yè)文憑。我堅持邊學習、邊實踐、邊思考,用先進的理論去指導自己的工作實踐,又把實踐中的體會加以歸納提高。

2、注重調研,提高科學決策能力。

我經(jīng)常深入基層,廣泛傾聽群眾意見,千方百計收集第一手資料,通過大量的調查研究去發(fā)現(xiàn)問題、判斷問題,從而為解決問題提供行之有效的辦法。為破解農業(yè)發(fā)展資金難題,我深入全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)調查研究,探索加快農村發(fā)展新思路。針對我縣工業(yè)發(fā)展落后的局面,我經(jīng)常深入廠礦企業(yè)尋根把脈、研究對策。為充分挖掘財源建設項目,我深入調查、實地勘查、摸準項目。五年來,我通過深入調研,寫出了《建立多元機制,加快農村發(fā)展》、《山區(qū)縣加快工業(yè)發(fā)展步伐的思考》等十余篇調研文章在省、市級刊物上發(fā)表。通過在基層長時期的磨煉和不斷總結經(jīng)驗教訓,我的組織能力、協(xié)調能力、表達能力、寫作能力、謀事能力得到了較大的提升,使自己在科學決策、駕馭全局等方面輕車熟路。

3、注重思考,提高開拓創(chuàng)新能力。

我在平時的工作中善于思考、開動腦筋,對現(xiàn)實問題進行理性思考和科學判斷,形成新思路、新辦法,從而更好地指導工作實踐。為充分利用資源,更多地開發(fā)財源項目,我提出了對礦山、小水電、河砂等國有資源實行有償轉讓開發(fā)的思路,五年共實現(xiàn)資產處置增值5000多萬元。為加大財稅征管力度,在李小堅縣長的指導下,我同縣四大家分管領導一道,不斷探索竹木、車輛、房地產、煤炭和非煤礦產聯(lián)合征管方式,逐步建立和健全了新的四項財稅征管機制。僅竹木稅費這一塊,每年就為財政增收300萬元以上。

二、堅持勤奮工作,提升行政能力

1、勤于實干,加快發(fā)展。

據(jù)《考核手冊》逐日統(tǒng)計,我每年出勤都在330天以上,加夜班200多晚。2002年下半年,我既擔任分管教科文衛(wèi)、計育的副縣長,又兼任常務副縣長,分管常務副縣長的工作,一人挑著兩人的擔子。特別是2023年陳優(yōu)秀同志赴京掛職、由我代為主持政府全面工作期間,我在常務副縣長的崗位上,頂住壓力,克服困難,妥善處理了政府工作中的一系列重大事情,確保了縣政府工作的正常運轉和全縣經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展。今年,面對政府領導職數(shù)減少的新形勢,我又主動承擔起分管糧食、勞動保障、商務、工商、物價等工作,一人干著兩名副縣長的事。為加快我縣經(jīng)濟發(fā)展,我千方百計加大跑項目、爭資金的工作力度,特別是經(jīng)過全縣各級各部門的共同努力,已爭取上級將我縣納入財政困難縣范圍、比照國家西部開發(fā)政策實施范圍、以工代賑國債資金扶持范圍、省貧縣中最優(yōu)先考慮安排扶持范圍等優(yōu)惠政策。僅2023年,共向上申報項目129個,到位資金2.8億元,較2002年增加1.1億元,增長210%。

2、勤于督查,狠抓落實。

對分管的各項工作,我堅持勤于督查,狠抓落實。為圓滿完成每年省政府的8件實事,我總是加班加點召開督戰(zhàn)會議,深入工地、現(xiàn)場檢查指導,加強調度,協(xié)調解決落實過程中的種種難題。為保證每年財稅收入任務的完成,我經(jīng)常帶領協(xié)稅領導小組成員一道,深入企業(yè)摸稅源,深入一線抓征管,深入基層督進度。為開展好金融創(chuàng)安工作,我多次召開有關會議,并通過行政、法律等手段,多次親自帶隊清收欠賬,取得了明顯成效。截止到2023年,全縣金融機構不良貸款減少6350萬元、不良資產率下降了5.3個百分點。在督查各項工作的過程中,只要是為了工作大局的事,為了落實縣委政府決定的事,我敢于撕破面子,不留情面批評人和事。

3、勤于改革,創(chuàng)活機制。

五年來,我同分管部門的領導一起,推行了一系列的財政改革。為規(guī)范部門和單位的財務收支,我推行了會計集中核算制度改革和政府采購制度改革。為從嚴控制財政供養(yǎng)人員增加,我實施了財政供養(yǎng)人員信息化管理改革。為確保教師工資的按時發(fā)放,我對教育經(jīng)費大膽實施'三項分離'改革,從根本上改變了新寧長期拖欠教職工工資的局面,確保了全縣教職工醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、住房公積金的全面落實。為調整和完善縣鄉(xiāng)財政體制,我對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政實行'劃分稅種、核定收支、收入上繳、超收全留、短收全賠、一定三年'的財政體制,并加大了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政轉移支付力度,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政困難逐步得到緩解。僅鄉(xiāng)鎮(zhèn)體制補助一項,就由2002年的預算安排150萬元,增加到2023年的預算安排800萬元,增加650萬元,且2023年又有新的增加。為加快政府收支科目改革步伐,我對衛(wèi)生、民政、教育、計生、農業(yè)、畜牧等部門經(jīng)費實行了綜合預算體制改革,逐步改變了一些單位的苦樂不均現(xiàn)象。2023年,又推行了國庫集中支付制度改革。通過一系列財政制度的改革創(chuàng)新,我縣財政支出壓力得到了有效緩解,為縣域經(jīng)濟發(fā)展注入了新的活力。

三、堅持統(tǒng)籌兼顧,提升工作績效

1、狠抓財源建設,確保財稅收入穩(wěn)步快速增長。

針對我縣財政特困的實際情況,我始終狠抓財源建設。每年年初,我就與縣四大家領導一道,研究確定一批重點財源建設項目,這些項目每年為財政新增稅收1000萬元左右。地方財政收入增速也由2002年的7.1%提高到2023年的23.4%。同時,我堅持'兩手抓',一手抓稅收征管措施的強化,一手抓財政收入質量的提高。為提高財政收入質量,我不圖政績,堅持實事求是。2023年底,我大膽地提出了將本不應納入預算內管理的高中學費1000萬元調出到預算外,以爭取上級更多轉移支付補助。現(xiàn)在,經(jīng)過財政部門及各級各部門的努力,加上政策性因素,我縣的上級各項轉移支付補助已由2002年的14751萬元增加到2023年的31497萬元。稅費結構比也由2002年的52:48轉變?yōu)?023年的70:30,財稅收入質量得到明顯提高。

2、狠抓規(guī)范管理,確保必需支出到位。

一年一度的預算編制和追加方案,我堅持精打細算,突出保工資、保運轉、保穩(wěn)定。我分管財政的第一個半年里,即集中財力解決了拖欠教師工資600余萬元的問題,隨后又分兩年全面解決了全縣教師加入醫(yī)療保險的難題,逐年取消了對義務教育和高中教育學生學費的財政平調。同時,確保了全縣各項重點工作的支出。僅2023年,我縣完成財政支出47169萬元,較2002年20030萬元,增長135%。通過增收節(jié)支,全縣財政歷年累計赤字由2002年的1803萬元消化下降到2023年的396萬元,五年共消化財政歷年累計赤字1407萬元。為最大限度地節(jié)約財政支出,我推行了會計集中核算制度和政府集中采購制度,并清理出'吃財政空餉'人員320余人次,共為財政節(jié)約支出500多萬元。我分管財政工作后的五年來,再沒有出現(xiàn)過拖欠干部職工工資的現(xiàn)象,干部職工的政策性待遇也逐步得到落實。

3、狠抓依法行政,確保分管工作有序進行。

五年來,我認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和法律法規(guī),堅持依法行政,嚴格依法辦事?!缎姓S可法》頒布實施后,我組織縣法制辦,清理廢止了92年來縣政府出臺的違背wto規(guī)則及有關法律法規(guī)的政策性文件99個。凡政府發(fā)出的重要文件,我都認真審閱,親自把關,力求不出差錯。為了從源頭上遏制腐敗,我充分發(fā)揮審計監(jiān)督部門的作用,組織審計部門共完成審計單位265個,查出違紀金額2.8億元,收繳財政入庫560多萬元,制止國有資產流失400多萬元。人事工作方面,我率領人事部門推行了事業(yè)單位人事檔案集中管理,建立了人才庫,全面實施了事業(yè)單位用人聘任制,規(guī)范了教師的職稱評聘工作,堅持了公務員錄用'逢進必考'的原則。所分管的其它工作都有新的成效。

四、堅持廉潔自律,提升公仆形象

1、嚴格要求自己。我嚴格遵守黨風廉政建設各項規(guī)章制度和政治紀律,保守黨的機密,不信謠,不傳謠。在工程立項及招投標、人事安排、資金分配使用、政府采購等方面敢于堅持原則,嚴守紀律,做到不亂批條子、不收紅包禮金、不插手工程建設、不為自己的親戚朋友打招呼。尤其是財政收支、經(jīng)費審批自覺接受縣人大及社會各界人士的監(jiān)督,不循私情、不亂花財政一分錢。

2、嚴格落實責任。我按照市委、市政府《黨風廉政建設目標責任書》和縣委黨風廉政建設責任分解的要求,把責任分解到縣政府及縣政府辦黨組成員的身上。督促分管部門認真學習有關法規(guī)、條例,要求各單位將黨風廉政建設目標管理責任制落實到位,并按有關規(guī)定將各項內容分解到單位領導班子成員和各股室,層層簽訂責任狀。我經(jīng)常找各分管部門單位一把手談話,對有不良苗頭和傾向的,及時進行提醒和勸誡,做到防微杜漸。

3、嚴格要求親屬和身邊工作人員。我加強了對親屬及身邊工作人員的管理和教育,不允許親屬接受錢財,不準身邊工作人員到下屬單位索要錢財或禮品,不準利用自己的職權和影響辦私事,要方便。平時除了陪客外,我堅持在食堂就餐,不接受請吃請喝。到基層檢查工作,我總是輕車簡從,不增加基層負擔,更不鋪張浪費。在配備通訊工具、交通工具及個人住房方面,我嚴格按照有關規(guī)定執(zhí)行,平時該自己支付的開支堅決由自己支付。

五年來,盡管自己在思想、學習、工作等方面取得了一定的成績,但我深知,我的思想、工作、作風與組織的要求還有一定的差距,與基層群眾的期望還有較大的距離,如深入基層的時間不很多,開拓創(chuàng)新意識不夠強等。今后,我將進一步加強學習,牢固樹立執(zhí)政為民的思想,常修為政之道,常干利民之事,常懷律已之心,永葆公仆本色。

項目述廉報告15篇

各位代表:20xx年在集團公司指揮部、有限公司的正確領導和支持下,我作為行政管理負責人,團結帶領班子成員,依靠全體員工的努力,在項目管理上取得了較好的成效,年度計劃超額完成,員工…
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