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第1篇 工程項目管理人員工作崗位職責(zé)
1、項目經(jīng)理職責(zé)
1)認(rèn)真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司制度頒發(fā)的各項規(guī)章制度,按設(shè)計要求負(fù)責(zé)工程總體組織和領(lǐng)導(dǎo),保證項目的正常運轉(zhuǎn)。
2)負(fù)責(zé)配備項目部的人、財、物資源,組織建立、健全本項目的工程質(zhì)量、安全、防火保證體系,確定項目部各管理人員的職責(zé)權(quán)限。
3)組織編制工程項目施工組織設(shè)計,包括工程進(jìn)度計劃和技術(shù)方案,制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施,并組織實施。
4)對項目范圍內(nèi)的各單位工程室外相關(guān)工程組織內(nèi)、外發(fā)包,并對發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核、驗收。
5)組織并參加每月二次定期安全檢查,并落實專人負(fù)責(zé)整改復(fù)查。
6)根據(jù)公司年(季)度施工生產(chǎn)計劃,組織編制季(月)度施工計劃,包括勞動力、材料、構(gòu)件和機械設(shè)備的使用計劃。據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需包保和租賃合同,并嚴(yán)格履行。
7)嚴(yán)格財經(jīng)制度,加強財務(wù)預(yù)算管理,推行多種形式的承包責(zé)任制,正確處理國家、企業(yè)、個人三者之間的利益關(guān)系。負(fù)責(zé)公司、顧客、監(jiān)理及上級有關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系,確保工程的順利進(jìn)行。
2、項目工程師職責(zé)
1)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級的技術(shù)決定、制度以及施工項目的技術(shù)管理制度。
2)開展經(jīng)常性的技術(shù)工作,主要有以下幾項:
a組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標(biāo)文件等技術(shù)文件,組織圖紙會審,對圖紙及施工中出現(xiàn)的問題,及時與設(shè)計單位、建設(shè)單位及監(jiān)理部門協(xié)商解決,并及時辦理文字洽商手續(xù)。
b組織施工方案的編制,待上級審批后向有關(guān)人員貫徹落實,并定期檢查施工方案的實施情況。
c經(jīng)常檢查工程技術(shù)檔案資料的管理情況。
d監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗記錄及施工試驗記錄,看是否符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定,對可能出現(xiàn)的問題及時采用解決措施。
e組織好接到工程后的第一次設(shè)計交底,并做好對各專業(yè)交叉較多、設(shè)計要求較高的復(fù)雜部位的交底。
f工程竣工后,組織項目技術(shù)人員繪制竣工圖,編寫施工總結(jié)報告。
3)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作
a監(jiān)督隱、預(yù)檢的實施和執(zhí)行情況,要求此項工作按部位及時、真實、認(rèn)真的完成。
b組織基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)部位的驗收工作。
c配合項目經(jīng)理抓質(zhì)量意識教育。
d處理項目工程質(zhì)量缺陷,發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以書面形式及時向主任工程師報告,并在主任工程師領(lǐng)導(dǎo)下具體處理本工程質(zhì)量問題。
4)開展新技術(shù)推廣工作。針對施工項目中所涉及到的新工藝、新技術(shù)、新材料,根據(jù)設(shè)計要求和使用功能要求,認(rèn)真研究,反復(fù)推敲,必要時應(yīng)放實樣或模擬試驗,從而掌握新工藝、新技術(shù)、新材料的做法,解決施工技術(shù)難題。
5)組織開展技術(shù)培訓(xùn),并編制工藝流程。
3、施工員職責(zé)
1)認(rèn)真編制生產(chǎn)計劃和施工方案,組織落實施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。
2)參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計變更簽證、中間驗收及竣工結(jié)算等,督促技術(shù)資料整理歸檔。
3)實做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底,檢查把關(guān)砼、砂漿級配及其它成品、半成品的制作成本、質(zhì)量,力求降低消耗。
4)定期召開班組質(zhì)量、安全動態(tài)分析會,貫徹落實三級安全教育和季節(jié)性的施工措施和'誰施工誰負(fù)責(zé)安全'的原則。
5)組織腳手架、提升架、電氣及機械設(shè)備等的安全技術(shù)驗收,落實保養(yǎng)措施。
協(xié)調(diào)各工程的銜接及各職能人員的管理,保證施工項目按質(zhì)按期交付使用。
6)參加半月一次的安全檢查并做好整改工作。
4、質(zhì)量員職責(zé)
1)向所有檢查范圍的項目、各工種進(jìn)行規(guī)范和質(zhì)量要求技術(shù)交底。
2)及時進(jìn)行隱蔽工程驗收和技術(shù)復(fù)核,同時按質(zhì)量評定要求,評定分項、分部工程質(zhì)量等級,做到項目齊全、真實、準(zhǔn)確。
3)不符合要求的分項及時指導(dǎo)返工補修,做到不合格部位不隱不漏并重新評定質(zhì)量等級。
4)組織管轄區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量
互查,按細(xì)則實施獎罰,對不服從監(jiān)督檢查和出質(zhì)量事故的有權(quán)對班組、工人處以5-50元的罰款。
5)配合材料員對各種材料、成品、半成品應(yīng)在使用前進(jìn)行質(zhì)量驗證,嚴(yán)禁不合格材料的使用。
6)及時向分公司質(zhì)安科反饋信息,總結(jié)推行提高質(zhì)量的新工藝。
5、安全員職責(zé)
1)貫徹安全生產(chǎn)的各項規(guī)定,并模范遵守。
2)參與施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施的制訂及審查。
3)負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的項目部級教育,做好施工中的安全交底和平時的宣傳工作。會同有關(guān)部門搞好特殊工種工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。
4)深入施工現(xiàn)場檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各項安全規(guī)定的落實,消除事故隱患,分析安全動態(tài),不斷改進(jìn)安全管理和安全技術(shù)措施。定期向項目經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)具體情況。
5)正確行使安全否決權(quán),做到獎罰分明,處事公正,同時做好各級職能部門對本工程安全檢查的配合工作。
6)負(fù)責(zé)對現(xiàn)場安全設(shè)施的檢查與驗收,指導(dǎo)維護(hù)工作。
7)督促有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放職工勞動防護(hù)用品,并指導(dǎo)合理使用。
8)參與企業(yè)工傷事故的調(diào)查和處理,及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),防止類似事故重復(fù)發(fā)生。
9)參加每半月的項目安全大檢查,做到'三定'并做好記錄。
6、材料員職責(zé)
1)遵紀(jì)守法,拒腐、抵歪風(fēng)。
2)及時了解市場信息,要做到四勤'眼、耳、嘴、腿勤'材料要三比一算'比質(zhì)量、比價格、比運距、算材料的價格'。
3)根據(jù)工程進(jìn)度、材料計劃,及時進(jìn)足材料的數(shù)量。
4)負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料進(jìn)行檢查驗收(包括取樣復(fù)試),杜絕以次充好的劣質(zhì)建材進(jìn)場用于工程。
5)及時提交有關(guān)的材料質(zhì)量證明書。
6)根據(jù)安全措施所需的安全材料,編制安全材料供應(yīng)計劃,并及時提供;負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的安全性能并符合部頒標(biāo)準(zhǔn)。
7、資料員職責(zé)
1)根據(jù)規(guī)范和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門要求,向有關(guān)人員進(jìn)行交底,并落實任務(wù)。
2)及時收集本工程的技術(shù)資料,分門別類整理歸檔。
3)協(xié)助班組質(zhì)量做好砼、砂漿試塊按令期試壓,督促做好原材料試驗報告。
4)及時督促并配合質(zhì)量員、班組長,做好分項、分部工程的質(zhì)量評定記錄等。
5)認(rèn)真做好隱檢驗收記錄,簽證應(yīng)及時,必須與工程進(jìn)度同步。
6)所用技術(shù)資料必須及時、正確、真實、齊全,并在施工和今后維修中起指導(dǎo)作用。
7)負(fù)責(zé)項目部技術(shù)資料、安全資料的檢查和指導(dǎo),要求相關(guān)人員提供及時、有效的記錄資料。
8、生產(chǎn)班組長職責(zé)
1)按照施工方案,組織勞動力進(jìn)場,切實做好班組的施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作。
2)監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。
3)組織班組進(jìn)行自檢、互檢和交接檢工作,發(fā)現(xiàn)不合格項及時組織工人進(jìn)行整改,確保本班組工作面的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。
4)負(fù)責(zé)傳達(dá)項目部的各項管理內(nèi)容和上報班組各項情況,及時進(jìn)行調(diào)整。
5)認(rèn)真遵守安全規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度,對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。
6)搞好安全活動日,開好班前、班后安全會,對新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場班組級安全教育。
7)組織本組職工學(xué)習(xí)施工技術(shù)和安全規(guī)程及制度,檢查執(zhí)行情況,在任何情況下,均不得違章,不得擅自動用機械、電氣、架子等設(shè)備。
8)經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況,加強安全自檢,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不能解決的要采取臨時控制措施,并及時上報。
9)發(fā)生工傷事故要詳細(xì)記錄并及時上報,組織全組人員認(rèn)真分析,提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)好現(xiàn)場并立即上報項目部主管。
10)有權(quán)拒絕違章指令,確保班組生產(chǎn)安全。
第2篇 工程項目經(jīng)理部主要人員崗位職責(zé)
工程項目經(jīng)理部主要人員崗位職責(zé):
1項目經(jīng)理:全面負(fù)責(zé)本工程項目的施工,組織項目經(jīng)理部各專業(yè)施工人員完成本工程合同文本規(guī)定的全部內(nèi)容,實現(xiàn)工程目標(biāo)。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)工種之間的施工配合,負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計、單項作業(yè)計劃、總進(jìn)度計劃和階段性進(jìn)度計劃、月份進(jìn)度計劃。定期組織質(zhì)量、安全、文明衛(wèi)生檢查,對本工程質(zhì)量、安全、工期負(fù)全面責(zé)任。
2項目技術(shù)負(fù)責(zé)人:在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,主持本工程項目的技術(shù)工作。針對本工程特點,依據(jù)國家規(guī)范、設(shè)計圖紙、操作規(guī)程等制定各分部分項工程項目的施工要求和技術(shù)、安全交底內(nèi)容。對重要的分部分項工程和關(guān)鍵的技術(shù)問題親自向各專業(yè)施工人員做詳細(xì)的技術(shù)交底,并指導(dǎo)工程施工,負(fù)責(zé)解決施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題。具體組織施工人員參加qc活動,推行全面質(zhì)量管理,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的控制、監(jiān)督,最終實現(xiàn)工程目標(biāo)。
3施工員:在項目經(jīng)理和專業(yè)項目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,組織和領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)班組按照技術(shù)交底、設(shè)計圖紙、驗收規(guī)范、操作規(guī)程進(jìn)行施工,及時完成項目經(jīng)理和專業(yè)負(fù)責(zé)人下達(dá)的具體任務(wù),對生產(chǎn)班組施工的質(zhì)量、安全負(fù)直接責(zé)任。針對分部分項項目特點對施工生產(chǎn)小組進(jìn)行全面具體的技術(shù)安全交底,及時做好各種內(nèi)業(yè)技術(shù)資料和隱蔽簽證,參與qc小組活動,督促協(xié)助班組做好質(zhì)量自檢、互檢和工序交接檢驗工作,深入施工工作面檢查施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)情況,時刻加強安全防范措施,實現(xiàn)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)目標(biāo)。
4專職安全員:在項目經(jīng)理和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)項目施工過程中的安全管理工作,深入施工部位督促施工員和生產(chǎn)班組按照《安全生產(chǎn)管理條例》做好安全生產(chǎn)工作,具體負(fù)責(zé)檢查、落實各施工工作面的安全防護(hù)措施,對安全隱患及時提出整改意見,呈報項目經(jīng)理,并督促施工員和生產(chǎn)班組及時整改,做好安全管理記錄,參與安全技術(shù)交底,確保安全生產(chǎn)。對項目施工的安全工作負(fù)主要責(zé)任。
5專職質(zhì)檢員:在項目經(jīng)理和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)工程項目施工質(zhì)量監(jiān)督管理工作,對本工程實行動態(tài)管理,參與qc活動,深入施工部位督促施工員和生產(chǎn)班組按照施工規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。具體負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各分部分項的施工質(zhì)量,并作出質(zhì)量等級評定;參與各工種工序的自檢、互檢工作,對于防滲漏工程施工質(zhì)量進(jìn)行全過程檢查和驗收,對項目施工的質(zhì)量工作負(fù)主要責(zé)任。
6材料員:在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料驗收、發(fā)放和核算工作,對進(jìn)場的施工材料按照施工總平面圖布置歸類堆放,嚴(yán)格按照要求和材料驗收標(biāo)準(zhǔn)把好原材料質(zhì)量關(guān),拒絕簽收不合格材料和無合格證材料。
第3篇 弱電系統(tǒng)工程項目主要人員崗位職責(zé)
弱電系統(tǒng)工程項目主要人員崗位職責(zé)
(1)總經(jīng)理
負(fù)責(zé)整個工程的人員組織安排和處理工地現(xiàn)場重大事件,保證工程進(jìn)度。
(2)項目經(jīng)理崗位職責(zé)
l 全面負(fù)責(zé)該項工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、機具、人員的安排調(diào)配,是工地安全生產(chǎn)、防火、防盜的第一責(zé)任人。協(xié)調(diào)工地各方的關(guān)系,代表單位全面處理、辦理工程的變更簽證。在組織工程項目施工過程中。主動接受業(yè)主、監(jiān)理工程師、單位領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門的工作檢查。
l 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護(hù)法令及制度和本單位安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。
l 認(rèn)真貫徹'安全第一,預(yù)防為主'的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全生產(chǎn)落到實處。在各種經(jīng)濟(jì)承包中首先包括安全生產(chǎn)。做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先抓安全。定期組織進(jìn)場施工人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。
l 定期對照建筑施工安全檢查表、形象進(jìn)度表、質(zhì)量報檢表,經(jīng)常檢查生產(chǎn)進(jìn)度,生產(chǎn)現(xiàn)場的人、財、物全面管理,認(rèn)真檢查及時處理事故隱患。制定分級安全管理技術(shù)措施,確保施工全過程的安全生產(chǎn)。
l 發(fā)生重大傷亡事故,重大未遂事故,要保護(hù)現(xiàn)場,立即報告,參加事故調(diào)查。處理填表上報,落實整改措施、不隱瞞、不虛報、不拖延報告,更不能擅自處理。
l 工地建立安全崗位責(zé)任制和防火措施,督促有關(guān)人員做好施工安全各項技術(shù)資料。
(3)工程總監(jiān)崗位職責(zé)
l 直接對用戶負(fù)責(zé),對工程、物料、設(shè)備的質(zhì)量和供應(yīng)狀況,工程質(zhì)量的定期考察,監(jiān)管,并提出質(zhì)量、進(jìn)度的合理化建議和意見。隨時開通接聽客戶投訴熱線。
(4)專業(yè)工程師崗位職責(zé)
l 對項目經(jīng)理負(fù)責(zé):對其所設(shè)計的系統(tǒng)進(jìn)行全面專業(yè)的技術(shù)支持、技術(shù)協(xié)調(diào)、調(diào)試及試運行,深化施工圖設(shè)計,技術(shù)變更。對施工圖紙包括系統(tǒng)圖、平面圖、安裝接線端子圖、設(shè)備材料表等所有技術(shù)文件的執(zhí)行。指導(dǎo)施工并負(fù)責(zé)單機、聯(lián)機設(shè)備調(diào)試。負(fù)責(zé)整理各類驗收必備的圖紙文件審核,負(fù)責(zé)操作人員培訓(xùn),系統(tǒng)維護(hù)等。確保系統(tǒng)一次調(diào)試成功,性能指標(biāo)達(dá)到設(shè)計、使用要求。
(5)施工主管崗位職責(zé)
l 施工員作為長駐工地代表,直接對項目經(jīng)理負(fù)責(zé),在保證工程質(zhì)量前提下抓好生產(chǎn)進(jìn)度,對施工質(zhì)量負(fù)責(zé),在項目經(jīng)理授權(quán)下協(xié)調(diào)現(xiàn)場有關(guān)施工單位的施工問題。遵守工序質(zhì)量制度,嚴(yán)格執(zhí)行'三檢制',保證不合格工序未整改前不進(jìn)入下道工序,對工序管理引起的質(zhì)量問題負(fù)責(zé),對工序質(zhì)量做好記錄定期上報。
l 參與圖紙會審和技術(shù)交底,配合項目經(jīng)理安排好每天的生產(chǎn)工作,對班組成員進(jìn)行全面的技術(shù)交底。按規(guī)范及工藝標(biāo)準(zhǔn)組織施工,保證進(jìn)度及施工質(zhì)量和施工安全。組織隱蔽工程驗收和分項工程質(zhì)量評定。對因設(shè)計或其它變更引起的工程量的增減和工期變更進(jìn)行簽證,并及時調(diào)整部署。
l 嚴(yán)格控制進(jìn)場材料的質(zhì)量,堅決杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。每月5日前,特殊要求時每周填寫上報各種報表,并作好工人的考勤及施工工作記錄填寫施工日志。組織好生產(chǎn)過程的各種原始記錄及統(tǒng)計工作,保證各種原始資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。填寫施工進(jìn)度日志、質(zhì)量報表、工程進(jìn)度表、施工過程的各種原始記錄、施工責(zé)任人簽到表、工程領(lǐng)料單等進(jìn)行核對、整理、收集,保證其完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。
(6)物料倉管員崗位職責(zé)
l 負(fù)責(zé)對工地工具、材料、設(shè)備的碼放,對出入庫物資進(jìn)行賬薄登記,做到賬物相符。注意標(biāo)識、儲存和防護(hù)(防潮、防鼠、防盜、防損壞)。施工中一時不能用完的材料設(shè)備可退庫或在庫房另保存,做好記錄。發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品分開存放,及時上報或退回公司庫存。負(fù)責(zé)工具領(lǐng)用、更換、損耗、損壞產(chǎn)品退換的手續(xù),及時向供應(yīng)部要求補貨。
(7)質(zhì)量安全檢查員崗位職責(zé)
l 在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計的質(zhì)量保證措施的實施,組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督體系。嚴(yán)格按圖施工、以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定檢驗工程質(zhì)量,判斷工程產(chǎn)品的正確性,做出合格的結(jié)論,對因錯、漏檢造成的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。對不合格產(chǎn)品按類別和程度進(jìn)行分類,做出標(biāo)識,及時填寫不合格品通知單、返工通知單、廢品通知單,做好廢品隔離工作。監(jiān)督施工過程中的質(zhì)量控制情況,嚴(yán)格執(zhí)行'三檢制',并做好被檢查品和部位的檢驗標(biāo)識,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時反映:正確填寫工序質(zhì)量表,做好各種原始記錄和數(shù)據(jù)處理工作,對所填寫的各種數(shù)據(jù)、文字問題負(fù)責(zé)。
l 檢查督促我公司制定的生產(chǎn)安全、防火、防盜,安全措施的落實執(zhí)行,并作安全學(xué)習(xí)記錄及早消除隱患。按時統(tǒng)計匯報工程質(zhì)量情況,按時填寫質(zhì)量事故報表,并其對準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
l 嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號和規(guī)格。監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)范。
(9)資料員崗位職責(zé)
l 負(fù)責(zé)我單位下發(fā)的各種資料文件如:管理文件、通知單、有關(guān)技術(shù)文件、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、圖集、施工圖紙、施工組織設(shè)計、工程項目質(zhì)量計劃等的整理與保管。施工過程中形成的資料如:施工技術(shù)交底、工程聯(lián)系單、變更簽證單、工程洽商記錄、會議記要、工序檢查表、設(shè)備安裝檢查表、調(diào)試記錄、工程隱(預(yù))檢記錄、設(shè)計變更的整理、保存和歸檔。資料編寫,工程預(yù)結(jié)算書等文本的處理。
(10)施工生產(chǎn)工人崗位職責(zé)
l 嚴(yán)格按圖紙、施工規(guī)范的要求進(jìn)行操作,對不執(zhí)行工藝和操作規(guī)范而造成的質(zhì)量事故和不合格產(chǎn)品負(fù)責(zé)。保證個人質(zhì)量指標(biāo)的完成,出現(xiàn)質(zhì)量問題及時向施工主管或項目經(jīng)理反映,對不及時自檢和不及時反映問題造成不合格品負(fù)責(zé)。注意保護(hù)成品,控制材料使用;保證安全生產(chǎn),嚴(yán)防出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故,遵守安全用電規(guī)定,電動工具和登高用具的安全操作規(guī)程。
第4篇 工程項目管理人員崗位職責(zé)（二）
工程項目管理人員崗位職責(zé)(二)
項目部負(fù)責(zé)本項目從開工到竣工交付使用及維修保養(yǎng)等全過程的施工管理,確保本工程的質(zhì)量、工期、安全作業(yè)、文明施工等得以全面落實,如期完工。嚴(yán)格按照公司制訂管理人員崗位責(zé)任制來對本項目進(jìn)行管理,本項目經(jīng)理部除項目經(jīng)理外,項目班子重要成員還包括工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、班組長、材料員、倉管員、機電管理員、財務(wù)人員。正面是本公司關(guān)于項目部管理成員的崗位責(zé)任制。
項目經(jīng)理
1)貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策。執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度,自覺維護(hù)企業(yè)和職工的利益,確保公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。
2)對工程項目施工須實行全面管理與有效控制,自覺執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),積極推廣應(yīng)用新技術(shù)。
3)嚴(yán)格財經(jīng)制度,加強財務(wù)管理,正常處理國家、企業(yè)、個人三者之間的利益關(guān)系。
4)認(rèn)真執(zhí)行項目承包合同中由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項條款。
5)組織編制工程項目施工組織設(shè)計,制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施,并組織實施。
6)科學(xué)組織和管理進(jìn)入項目地的人、財、物資源,協(xié)調(diào)好各單位的關(guān)系,做好人力、物力和機械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng),及時解決施工中出現(xiàn)的問題,努力提高經(jīng)濟(jì)效益,圓滿完成任務(wù)。
7)認(rèn)真接受公司各職能部門對工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、財務(wù)的監(jiān)理,定期向公司管理部門匯報工作。
技術(shù)負(fù)責(zé)人
1)全面負(fù)責(zé)本工程施工力下達(dá)的各項生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)目標(biāo)。
2)認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)生產(chǎn)的各項決定和規(guī)章制度,做好本工程的勞動力、材料等平衡高度,完成和超額完成各項生產(chǎn)計劃。
3)負(fù)責(zé)執(zhí)行技術(shù)、質(zhì)量、安全操作規(guī)程;檢查工程定位、定標(biāo)、隱蔽工程及各項技術(shù)交底和施工記錄。抓好各工程崗位責(zé)任制的貫徹實施,做到文明施工。
4)搞好經(jīng)濟(jì)核算,堅持質(zhì)量檢查評比和驗收制度,做到項項有記錄,有資料,抓好管理,搞好生產(chǎn)。
5)指導(dǎo)技術(shù)員及時編制月份生產(chǎn)計劃,機具材料計劃和勞動力計劃。
6)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級頒布的各項有關(guān)勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)法規(guī)、法令和規(guī)章制度,把安全生產(chǎn)工作列入各項議程,不違章指揮。
7)制定和實施本工地施工安全技術(shù)措施,定期向職工報告本工程的安全生產(chǎn)情況。
8)對工地全體施工人員進(jìn)行安全技術(shù)和遵章守紀(jì)教育。
9)帶領(lǐng)本工地有關(guān)人員進(jìn)行每月一次的質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查,制止違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患要定時定人進(jìn)行整改,消除隱患。
10)發(fā)生工傷事故時,要及時上報,并參加事故調(diào)查分析,提出改進(jìn)措施。
施工員
1)在現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)本工程項目的具體施工任務(wù),對施工進(jìn)度,質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)。
2)熟悉施工圖紙,對設(shè)計要求、質(zhì)量要求,具體作法有清楚的了解;組織工人班組按圖施工生產(chǎn)。
3)做好各項施工前的準(zhǔn)備工作,做到“打一、備二、看三”,排除生產(chǎn)操作中的障礙,為班組創(chuàng)造良好的施工條件。
4)向班組進(jìn)行計劃交底,技術(shù)交底,措施和操作方法交底;工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)交底,親監(jiān)現(xiàn)場檢查,指導(dǎo)施工操作。
5)合理使用勞動力,努力完成各項生產(chǎn)任務(wù),完成后要按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收。
6)參與部分項工程質(zhì)量評定,領(lǐng)導(dǎo)班組認(rèn)真進(jìn)行自檢互檢和交叉核驗,參加隱蔽工程驗收工作。
7)貫徹施工組織設(shè)計和技術(shù)、質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理措施的落實,做到文明施工。
8)做好《施工日記》的記錄,協(xié)助技術(shù)資料員累積各種原始記錄等工作。
9)貫徹各項生產(chǎn),技術(shù)質(zhì)量,安全管理制度,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)要立即制止,發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患要及時采取措施,杜絕事故發(fā)生的根源。
10)對施工現(xiàn)場電氣、機械設(shè)備等要親自檢查組織驗收,試運轉(zhuǎn)合格后方能使用。
11)經(jīng)常組織工人班組學(xué)習(xí)技術(shù),學(xué)習(xí)安全和操作規(guī)程,經(jīng)常教育工人不違章冒險作業(yè),自己也不要違章指揮。
12)認(rèn)真消除和事故隱患,發(fā)生工傷事故時要立即報告,并保護(hù)好現(xiàn)場,參加事故調(diào)查分析。
質(zhì)檢員
1)嚴(yán)格按照國家頒布發(fā)的各項有關(guān)裝飾工程質(zhì)量、施工安全法規(guī)法令、規(guī)范規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量安全檢查。
2)經(jīng)常進(jìn)行“保證安全生產(chǎn),提高工程質(zhì)量”的教育,掌握班組質(zhì)量、安全動態(tài),搞好安全質(zhì)量管理。
3)對所監(jiān)督的工程項目進(jìn)行經(jīng)常性的檢查,發(fā)現(xiàn)問題要立即予以糾正。對出現(xiàn)的工程質(zhì)量、安全問題,視其情節(jié)輕重,有權(quán)責(zé)令返工,整改或暫停施工,并可越級上報。
4)對原材料、成品或半成品、安全防護(hù)用品中質(zhì)量低劣或不符合施工規(guī)范規(guī)定和設(shè)計要求的,有龍禁止使用。
5)按照安全操作規(guī)程和質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)要求,幫助班組開展質(zhì)量安全自檢互檢,努力提高工人技術(shù)素質(zhì)和自我防護(hù)能力。
6)參加分部分項工程質(zhì)量檢驗評定,對不合格的分項工程,有權(quán)拒絕簽名認(rèn)證。
7)主持或參加各種定期質(zhì)量檢查,做好記錄,定期上報。
8)參加質(zhì)安事故調(diào)查分析會議,對工程質(zhì)量、施工安全工作提出改進(jìn)意見。
9)對違反勞動經(jīng)律、違反安全條例、違章指揮、冒險作業(yè)行為,或遇到嚴(yán)重險情,有權(quán)暫停生產(chǎn),越級上報。
材料員
1)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)建筑、裝飾材料的規(guī)范要求,認(rèn)真做好材料的采購,運輸、保管、堆放工作。對各項材料的質(zhì)量應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)(出廠合格證),對不合格的材料決不組織進(jìn)場。
2)制定本工程的各項材料采購計劃,保證施工現(xiàn)場材料的及時供應(yīng)。
3)對井場材料要嚴(yán)格按質(zhì)量驗收規(guī)范和計量檢測規(guī)定進(jìn)行驗收。
4)熟悉各種材料性能,分類堆放整齊,并懸掛材料標(biāo)識牌,妥善進(jìn)行保管。
5)嚴(yán)格按規(guī)定憑限額領(lǐng)料單領(lǐng)發(fā)材料,實行定額發(fā)料制度。
6)做好各種材料的月份記帳、盤點、報耗等工作,記錄反饋信息,做好材料檔案。
安全員
1)全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)、防火宣傳、教育管理工作,貫徹執(zhí)行有關(guān)安全防火、防爆的法夫法令。
2)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,檢查了解易燃、高溫、電源、火源、熱源等物和環(huán)境的情況,對不安全問題提出改進(jìn)意見和措施。
3)組織義務(wù)消
防隊,配備、備齊有關(guān)安全防火器材,定期換藥。
4)參加定期安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患要及時進(jìn)行整改。
5)建立和健全各項保衛(wèi)、值班管理制度,參加事故調(diào)查處理,防止事故發(fā)生。
預(yù)算員
1)預(yù)算員一般為具有預(yù)算員上崗證的工程師擔(dān)任
2)負(fù)責(zé)項目招投標(biāo)標(biāo)底的編制及審核工作
3)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場中經(jīng)濟(jì)簽證及工程進(jìn)度款的審核
4)負(fù)責(zé)所有基建維修項目的專項決算工作
5)配合做好竣工審計結(jié)算工作
班組長
1)班組長要模范遵守生產(chǎn)各項規(guī)章制度,帶領(lǐng)本班組安全生產(chǎn)作業(yè)。
2)班組長負(fù)責(zé)班組內(nèi)的全面工作,互相關(guān)心、互相愛護(hù),搞好班組與其它班組之間工程的配合、協(xié)調(diào),確保整體質(zhì)量、進(jìn)度和效果。
3)班組長要組織本班組職工學(xué)習(xí)技術(shù),學(xué)習(xí)操作規(guī)程,遵守勞動經(jīng)律,安排好班組的生產(chǎn),做到優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、低耗,安全地完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
4)班組長要經(jīng)常掌握工程質(zhì)量,安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題要及時解決。
5)教育班組成員,合理使用原材料,做到工完料盡場地清潔,搞好現(xiàn)場文明施工。
6)健全“六大員”做好傳幫帶,當(dāng)生產(chǎn)工作與安全發(fā)生矛盾時,首記生產(chǎn)必須服從安全。
7)班前要檢查安全,班后要檢查質(zhì)量,對使用的機器、設(shè)備及作業(yè)環(huán)境要經(jīng)常進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素,要采取改進(jìn)措施。
8)組織搞好安全活動日,開好班前安全會和每周一安全例會,提高組員“安全第一、“預(yù)防為主”的安全意識和自我防護(hù)能力。
9)遵章守紀(jì),堅決返對違章作業(yè),當(dāng)發(fā)生工傷事故時,要立即上報有關(guān)人員,及時搶救傷員,保護(hù)好現(xiàn)場。
倉管員
a、工作內(nèi)容
根據(jù)列出的材料清單,做好下列工作:
1)堆放材料計劃(注意分類);
2)安排工人按計劃堆放;
3)核對進(jìn)貨數(shù)量及質(zhì)量;
4)做好對報告迅速提交主管人員;
5)按領(lǐng)料單及時組織和發(fā)放材料;
6)在下班前做好每日用料記錄;
7)每周星期六核對清點存貨;
8)修正存貨記錄;
9)每周星期一將存貨記錄交主管。
b、責(zé)任和權(quán)力
1)倉管員負(fù)責(zé)進(jìn)度材料及其它物品驗收簽字記帳,有些材料不能在庫房驗收時,要到卸地點驗收;物品出庫時辦理交驗手續(xù)記帳。每天時出物品名稱、數(shù)量、分類小計及累計,做到進(jìn)庫賬物一致;
2)每十天做一次統(tǒng)計報表,一式三份,交項目經(jīng)理、會計各一份備查,有時間到施工現(xiàn)場檢查材料使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時向施工員或項目經(jīng)理反映;
3)出庫出工長派領(lǐng)料單,由工長或相關(guān)人員領(lǐng)料并簽名登記,做到進(jìn)出一致,如有遺失或浪費,按實際價值扣除相關(guān)當(dāng)事人工資或獎金;
4)嚴(yán)格執(zhí)行電動工具的借用登記手續(xù);
5)做好電動工具的日常保養(yǎng)工作,損壞的工具在及時寫出損壞部分報告,提前給主管,并做好送修的準(zhǔn)備;
6)有權(quán)制止對電動工具的野蠻操作及建議工程合理分配;
7)嚴(yán)格控制低值易耗工具、材料及配件的不合理領(lǐng)用、更換、降低成本;
8)根據(jù)施工急需,決定臨時購料計劃(小批量)。但應(yīng)及時向主管報告。
財務(wù)人員
1)負(fù)責(zé)工資發(fā)放,材料款支出報銷。
2)平時費用支出,必須經(jīng)項目經(jīng)理或主管經(jīng)理簽字認(rèn)可后才準(zhǔn)予支出,項目經(jīng)理本身費用支出須由主管經(jīng)理簽字報銷。
3)材料發(fā)票須經(jīng)采購員、倉管員、項目經(jīng)理核實簽字后附上用料計劃單報銷。
4)對一些不合理的開支或不應(yīng)開支的應(yīng)拒絕支付。
5)會議應(yīng)將每天支出的項目分類及累計,每十天做一次財務(wù)報表交主管經(jīng)理查閱。
機電管理員
1)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場各種機電設(shè)備的維修管理,保證其經(jīng)常處于安全完好狀態(tài),對危及人身安全的機電設(shè)備應(yīng)禁止使用。
2)對一切機電設(shè)備必須酊劑安全防護(hù)保險裝置(接地接零),并加強經(jīng)常檢查、維修、保養(yǎng)、確保安全運轉(zhuǎn)。
3)嚴(yán)格執(zhí)行機電操作規(guī)程的有關(guān)防火、防爆和危險品管理的規(guī)定,搞好倉庫防火和危險品、氣瓶的管理,健全發(fā)放、領(lǐng)退等安全管理制度。
第5篇 工程項目主要部門人員崗位職責(zé)
工程項目主要部門、人員的崗位職責(zé)
我公司擬在本工程的施工中采用項目管理法進(jìn)行全過程施工管理,對工程項目實行有效地計劃、組織、協(xié)調(diào)、抽空,確保實現(xiàn)項目的管理目標(biāo)。
各職能部門工作內(nèi)容:
1、項目核心決策層:
設(shè)項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人。項目經(jīng)理為組長,按照項目施工內(nèi)容,確定的工期、質(zhì)量、成本控制、安全生產(chǎn)、文明施工等各項管理目標(biāo),按照iso9001質(zhì)量保證體系的要求,全面開展施工工作,最終實現(xiàn)工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制目標(biāo)。
2、施工檢測組
對整個施工過程的安全負(fù)責(zé),具有一票否決權(quán)。
3、計劃預(yù)算組
負(fù)責(zé)編制施工預(yù)算,跟蹤工程成本投入與產(chǎn)出的比例是否正常,跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度計劃,編制資金使用計劃、材料使用計劃、勞動力使用計劃,向業(yè)主提交進(jìn)度款結(jié)算,工程簽證,工程合同管理,本項目經(jīng)理部各班組內(nèi)部結(jié)算等項工作。
4、材料設(shè)備組
負(fù)責(zé)安排材料員按施工班組提供的各種材料需要計劃單組織材料進(jìn)場,下設(shè)采購組、料庫、地材驗收管理等部門及人員,并及時向成本核算部反饋信息、計劃需用量、實際消耗量等數(shù)據(jù)。
5、后勤組
負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場日常性各項后勤工作事務(wù)、接待來賓及對外溝通聯(lián)絡(luò)工作。
第6篇 工程項目管理人員崗位職責(zé)（3）
工程項目管理人員崗位職責(zé)(三)
1、項目經(jīng)理職責(zé)
1)認(rèn)真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司制度頒發(fā)的各項規(guī)章制度,按設(shè)計要求負(fù)責(zé)工程總體組織和領(lǐng)導(dǎo),保證項目的正常運轉(zhuǎn)。
2)負(fù)責(zé)配備項目部的人、財、物資源,組織建立、健全本項目的工程質(zhì)量、安全、防火保證體系,確定項目部各管理人員的職責(zé)權(quán)限。
3)組織編制工程項目施工組織設(shè)計,包括工程進(jìn)度計劃和技術(shù)方案,制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施,并組織實施。
4)對項目范圍內(nèi)的各單位工程室外相關(guān)工程組織內(nèi)、外發(fā)包,并對發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核、驗收。
5)組織并參加每月二次定期安全檢查,并落實專人負(fù)責(zé)整改復(fù)查。
6)根據(jù)公司年(季)度施工生產(chǎn)計劃,組織編制季(月)度施工計劃,包括勞動力、材料、構(gòu)件和機械設(shè)備的使用計劃。據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需包保和租賃合同,并嚴(yán)格履行。
7)嚴(yán)格財經(jīng)制度,加強財務(wù)預(yù)算管理,推行多種形式的承包責(zé)任制,正確處理國家、企業(yè)、個人三者之間的利益關(guān)系。負(fù)責(zé)公司、顧客、監(jiān)理及上級有關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系,確保工程的順利進(jìn)行。
2、項目工程師職責(zé)
1)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級的技術(shù)決定、制度以及施工項目的技術(shù)管理制度。
2)開展經(jīng)常性的技術(shù)工作,主要有以下幾項:
a組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標(biāo)文件等技術(shù)文件,組織圖紙會審,對圖紙及施工中出現(xiàn)的問題,及時與設(shè)計單位、建設(shè)單位及監(jiān)理部門協(xié)商解決,并及時辦理文字洽商手續(xù)。
b組織施工方案的編制,待上級審批后向有關(guān)人員貫徹落實,并定期檢查施工方案的實施情況。
c經(jīng)常檢查工程技術(shù)檔案資料的管理情況。
d監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗記錄及施工試驗記錄,看是否符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定,對可能出現(xiàn)的問題及時采用解決措施。
e組織好接到工程后的第一次設(shè)計交底,并做好對各專業(yè)交叉較多、設(shè)計要求較高的復(fù)雜部位的交底。
f工程竣工后,組織項目技術(shù)人員繪制竣工圖,編寫施工總結(jié)報告。
3)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作
a監(jiān)督隱、預(yù)檢的實施和執(zhí)行情況,要求此項工作按部位及時、真實、認(rèn)真的完成。
b組織基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)部位的驗收工作。
c配合項目經(jīng)理抓質(zhì)量意識教育。
d處理項目工程質(zhì)量缺陷,發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以書面形式及時向主任工程師報告,并在主任工程師領(lǐng)導(dǎo)下具體處理本工程質(zhì)量問題。
4)開展新技術(shù)推廣工作。針對施工項目中所涉及到的新工藝、新技術(shù)、新材料,根據(jù)設(shè)計要求和使用功能要求,認(rèn)真研究,反復(fù)推敲,必要時應(yīng)放實樣或模擬試驗,從而掌握新工藝、新技術(shù)、新材料的做法,解決施工技術(shù)難題。
5)組織開展技術(shù)培訓(xùn),并編制工藝流程。
3、施工員職責(zé)
1)認(rèn)真編制生產(chǎn)計劃和施工方案,組織落實施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。
2)參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計變更簽證、中間驗收及竣工結(jié)算等,督促技術(shù)資料整理歸檔。
3)實做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底,檢查把關(guān)砼、砂漿級配及其它成品、半成品的制作成本、質(zhì)量,力求降低消耗。
4)定期召開班組質(zhì)量、安全動態(tài)分析會,貫徹落實三級安全教育和季節(jié)性的施工措施和'誰施工誰負(fù)責(zé)安全'的原則。
5)組織腳手架、提升架、電氣及機械設(shè)備等的安全技術(shù)驗收,落實保養(yǎng)措施。
協(xié)調(diào)各工程的銜接及各職能人員的管理,保證施工項目按質(zhì)按期交付使用。
6)參加半月一次的安全檢查并做好整改工作。
4、質(zhì)量員職責(zé)
1)向所有檢查范圍的項目、各工種進(jìn)行規(guī)范和質(zhì)量要求技術(shù)交底。
2)及時進(jìn)行隱蔽工程驗收和技術(shù)復(fù)核,同時按質(zhì)量評定要求,評定分項、分部工程質(zhì)量等級,做到項目齊全、真實、準(zhǔn)確。
3)不符合要求的分項及時指導(dǎo)返工補修,做到不合格部位不隱不漏并重新評定質(zhì)量等級。
4)組織管轄區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量互查,按細(xì)則實施獎罰,對不服從監(jiān)督檢查和出質(zhì)量事故的有權(quán)對班組、工人處以5-50元的罰款。
5)配合材料員對各種材料、成品、半成品應(yīng)在使用前進(jìn)行質(zhì)量驗證,嚴(yán)禁不合格材料的使用。
6)及時向分公司質(zhì)安科反饋信息,總結(jié)推行提高質(zhì)量的新工藝。
5、安全員職責(zé)
1)貫徹安全生產(chǎn)的各項規(guī)定,并模范遵守。
2)參與施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施的制訂及審查。
3)負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的項目部級教育,做好施工中的安全交底和平時的宣傳工作。會同有關(guān)部門搞好特殊工種工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。
4)深入施工現(xiàn)場檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各項安全規(guī)定的落實,消除事故隱患,分析安全動態(tài),不斷改進(jìn)安全管理和安全技術(shù)措施。定期向項目經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)具體情況。
5)正確行使安全否決權(quán),做到獎罰分明,處事公正,同時做好各級職能部門對本工程安全檢查的配合工作。
6)負(fù)責(zé)對現(xiàn)場安全設(shè)施的檢查與驗收,指導(dǎo)維護(hù)工作。
7)督促有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放職工勞動防護(hù)用品,并指導(dǎo)合理使用。
8)參與企業(yè)工傷事故的調(diào)查和處理,及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),防止類似事故重復(fù)發(fā)生。
9)參加每半月的項目安全大檢查,做到'三定'并做好記錄。
6、材料員職責(zé)
1)遵紀(jì)守法,拒腐、抵歪風(fēng)。
2)及時了解市場信息,要做到四勤'眼、耳、嘴、腿勤'材料要三比一算'比質(zhì)量、比價格、比運距、算材料的價格'。
3)根據(jù)工程進(jìn)度、材料計劃,及時進(jìn)足材料的數(shù)量。
4)負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料進(jìn)行檢查驗收(包括取樣復(fù)試),杜絕以次充好的劣質(zhì)建材進(jìn)場用于工程。
5)及時提交有關(guān)的材料質(zhì)量證明書。
6)根據(jù)安全措施所需的安全材料,編制安全材料供應(yīng)計劃,并及時提供;負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的安全性能并符合部頒標(biāo)準(zhǔn)。
7、資料員職責(zé)
1)根據(jù)規(guī)范和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門要求,向有關(guān)人員進(jìn)行交底,并落實任務(wù)。
2)及時收集本工程的技術(shù)資料,分門別類整理歸檔。
3)協(xié)助班組質(zhì)量做好砼、砂漿試塊按令期試壓,督促做好原材料試驗報告。
4)及時督促并配合質(zhì)量員、班組長,做好分項、分部工程的質(zhì)量評定記錄等。
5)認(rèn)真做好隱檢驗收
記錄,簽證應(yīng)及時,必須與工程進(jìn)度同步。
6)所用技術(shù)資料必須及時、正確、真實、齊全,并在施工和今后維修中起指導(dǎo)作用。
7)負(fù)責(zé)項目部技術(shù)資料、安全資料的檢查和指導(dǎo),要求相關(guān)人員提供及時、有效的記錄資料。
8、生產(chǎn)班組長職責(zé)
1)按照施工方案,組織勞動力進(jìn)場,切實做好班組的施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作。
2)監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。
3)組織班組進(jìn)行自檢、互檢和交接檢工作,發(fā)現(xiàn)不合格項及時組織工人進(jìn)行整改,確保本班組工作面的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。
4)負(fù)責(zé)傳達(dá)項目部的各項管理內(nèi)容和上報班組各項情況,及時進(jìn)行調(diào)整。
5)認(rèn)真遵守安全規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度,對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。
6)搞好安全活動日,開好班前、班后安全會,對新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場班組級安全教育。
7)組織本組職工學(xué)習(xí)施工技術(shù)和安全規(guī)程及制度,檢查執(zhí)行情況,在任何情況下,均不得違章,不得擅自動用機械、電氣、架子等設(shè)備。
8)經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況,加強安全自檢,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不能解決的要采取臨時控制措施,并及時上報。
9)發(fā)生工傷事故要詳細(xì)記錄并及時上報,組織全組人員認(rèn)真分析,提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)好現(xiàn)場并立即上報項目部主管。
第7篇 工程項目部管理人員崗位職責(zé)（8）
工程項目部管理人員崗位職責(zé)(八)
項目部管理人員配置
崗位名稱人數(shù)專業(yè)
項目經(jīng)理1工民建
項目技術(shù)負(fù)責(zé)人1工民建
土建施工員2工民建
安裝施工員2機電
土建質(zhì)檢員1工民建
安裝質(zhì)檢員1機電
材料員1工民建
安全員2工民建
預(yù)算員1經(jīng)濟(jì)
1、項目經(jīng)理崗位職責(zé)
(1)項目經(jīng)理是企業(yè)在項目施工的第一責(zé)任人貫徹執(zhí)行國家和地方政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策,履行建設(shè)合同規(guī)定,組織施工,執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度。
(2)項目經(jīng)理是工程項目的全權(quán)代表,負(fù)責(zé)質(zhì)量體系運行,對分公司經(jīng)理或總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
(3)對外負(fù)責(zé)處理與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理和其它部門有關(guān)協(xié)調(diào)事宜。
(4)嚴(yán)格按施工圖和經(jīng)審批的施工組織設(shè)計合理組織施工,執(zhí)行現(xiàn)行施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。
(5)貫徹工程質(zhì)量責(zé)任制、樣板間制;對項目施工過程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度全面負(fù)責(zé)。
2、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
(1)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本工程施工質(zhì)量、技術(shù)工作,指導(dǎo)施工班組按規(guī)范和操作規(guī)程的施工,確保工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。
(2)組織編制施工組織和單項施工方案。
(3)組織項目經(jīng)理部管理人員學(xué)習(xí)規(guī)范和操作規(guī)程,對勞務(wù)人員進(jìn)行質(zhì)量意識教育和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
(4)及時解決糾正影響工程質(zhì)量的技術(shù)問題。
(5)對項目質(zhì)量技術(shù)全面負(fù)責(zé)、組織基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)驗收,負(fù)責(zé)竣工驗收的全部工作。
3、項目施工員崗位職責(zé)
(1)根據(jù)'誰施工誰負(fù)責(zé)'的原則,嚴(yán)格按施工圖和經(jīng)審批的施工組織設(shè)計進(jìn)行施工,認(rèn)真執(zhí)行項目經(jīng)理及項目技術(shù)負(fù)責(zé)人下達(dá)的指令,未經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁自行修改、變更施工圖或施工方案。
(2)嚴(yán)格按照現(xiàn)行規(guī)范和操作規(guī)程組織施工。
(3)負(fù)責(zé)進(jìn)場原材料、構(gòu)件、半成品的質(zhì)量把關(guān),并收集出廠合格證等保證資料,主持驗證取樣工作。
(4)主持對班組進(jìn)行技術(shù)安全交底。
(5)主持隱蔽工程驗收,參與技術(shù)復(fù)核工作,并辦理隱蔽工程驗收記錄。
(6)嚴(yán)格按照施工配合比,把好原材料的計量關(guān)。
(7)負(fù)責(zé)成品與半成品的保護(hù)措施和落實。
(8)負(fù)責(zé)組織自檢、交接檢和專職檢,并負(fù)責(zé)分項工程質(zhì)量評定。
(9)準(zhǔn)確如實填寫《施工日記》。
(10)負(fù)責(zé)項目技術(shù)資料的收集、整理和匯總工作。
4、項目質(zhì)檢員崗位職責(zé)
(1)認(rèn)真落實質(zhì)量責(zé)任制,對操作過程進(jìn)行質(zhì)量檢查控制,堅持樣板間制,檢查制和獎罰制。
(2)參與對班組的技術(shù)交底,制訂分項工程質(zhì)量保證措施和通病防治措施至監(jiān)督落實。
(3)參與隱蔽工程、基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)驗收。
(4)對工程監(jiān)督管理部及監(jiān)理工程師、政府質(zhì)量監(jiān)督員檢查出的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)督促限期改正,及時反饋信息,積極協(xié)助和主動配合檢查。
(5)負(fù)責(zé)專職檢查,對分項工程進(jìn)行質(zhì)量核定,對分部工程進(jìn)行質(zhì)量核定。
5、項目材料員崗位職責(zé)
(1)嚴(yán)格把好原材料和半成品施工機械設(shè)備的進(jìn)場驗收關(guān),向供貨單位索要出廠合格證,并配合做好原材料的驗證取樣工作。
(2)根據(jù)請料單核對供應(yīng)的材料品種規(guī)格等,不合格的不予進(jìn)場。
(3)負(fù)責(zé)進(jìn)場材料按施工平面圖進(jìn)行堆放、標(biāo)識,并妥善保管。
6、安全員崗位職責(zé)
(1)檢查、監(jiān)督施工現(xiàn)場、車間貫徹安全規(guī)程和落實安技措施。
(2)發(fā)現(xiàn)安技措施不落實,違章指揮、冒險作業(yè),對危及人身安全的隱患,職業(yè)病危害嚴(yán)重時,有權(quán)直接向施工現(xiàn)場、車間提出修正意見,發(fā)出《隱患通知書》限期改正,或令其暫停作業(yè)立即改正,施工現(xiàn)場、車間必須接受監(jiān)督、檢查,按期落實整改。
(3)對違反政策、法令,忽視安全措施,冒險蠻干又不聽勸告,不接受監(jiān)督檢查的生產(chǎn)指揮人員,有權(quán)向企業(yè)上級部門報告,向當(dāng)?shù)卣踩O(jiān)察站反映。
(4)有權(quán)對安全、文明生產(chǎn)做出顯著成績的班組和個人,提出物質(zhì)獎勵的建議意見。
7、預(yù)算員崗位職責(zé)
(1)嚴(yán)格執(zhí)行國家法律、法規(guī)及各種規(guī)章制度。
(2)負(fù)責(zé)編制項目工程預(yù)算工作,為項目施工、材料申請?zhí)峁┮罁?jù)。
(3)認(rèn)真做好項目施工統(tǒng)計工作,及時上報完成的工作量,協(xié)助項目經(jīng)理做好成本分析和成本控制。
(4)負(fù)責(zé)項目工程決算工作。
8、生產(chǎn)班組長崗位職責(zé)
(1)加強班組質(zhì)量教育,樹立'質(zhì)量第一'的意識。
(2)負(fù)責(zé)班組質(zhì)量指針的分解、落實和完成。
(3)組織班組工人嚴(yán)格執(zhí)行三檢制,保證不合格不出班組,按'三不放過'的原則處理質(zhì)量事故,對交付檢驗的工程產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。
第8篇 工程項目監(jiān)理人員崗位職責(zé)
工程項目監(jiān)理人員的崗位職責(zé)
一、項目部監(jiān)理人員守則
1、嚴(yán)格執(zhí)行'嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍'的原則,遵循'守法、誠信、公正、科學(xué)'的準(zhǔn)則從事監(jiān)理活動;
2、嚴(yán)格遵守工程建設(shè)的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度,遵守公司的各項規(guī)定;
3、認(rèn)真履行監(jiān)理合同所承諾的義務(wù)和承擔(dān)所約定的責(zé)任;
4、堅持公正的立場,公平地處理有關(guān)各方的爭議;
5、不為所監(jiān)理項目指定承包商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料和施工方法;
6、不收受被監(jiān)理單位的任何禮金;
7、不允許泄露所監(jiān)理項目需保密的事項;
8、不在任何承包商或材料、設(shè)備供應(yīng)商中兼職。
二、監(jiān)理人員崗位職責(zé)
一)、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)
1、代表監(jiān)理單位全面履行《工程建設(shè)監(jiān)理合同》規(guī)定的監(jiān)理職責(zé),確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);
2、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項目機構(gòu)的日常工作;
3、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配,對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作;
4、主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令;
5、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃,并提出修改意見;
6、審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見;
7、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算;
8、督促、檢查承建單位嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);
9、審查和處理工程變更;
10、主持或參與處理工程中發(fā)生的重大質(zhì)量事故、責(zé)任事故、安全事故;
11、督促、檢查承建單位安全、文明施工;
12、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;
13、向業(yè)主提供所有索賠和爭議的事實分析資料,提出監(jiān)理方的意見;
14、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié);
15、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項目的竣工驗收;
16、按時向業(yè)主提交項目實施和監(jiān)理工作的情況報告;
17、主持整理工程項目的監(jiān)理資料。
18、貫徹執(zhí)行公司制度,以身作則,
二)、專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)
1、結(jié)合工程的具體情況,負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則,擬定監(jiān)理計劃,確定專業(yè)工程質(zhì)量目標(biāo)、重點、方法,并報總監(jiān)批準(zhǔn)實施;
2、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施;
3、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當(dāng)人員需要調(diào)整時,向總監(jiān)理工程師提出建議;
4、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更和施工技術(shù)措施。并向總監(jiān)理工程師提出報告;
5、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告,對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示;
6、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記;
7、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報;
8、核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實際情況認(rèn)為有必要時對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗,合格時予以簽認(rèn);
9、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作,審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。
10、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收;;
11、負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)協(xié)調(diào)工作,配合設(shè)計方解決圖紙中的技術(shù)問題;
三)、安全監(jiān)理工程師崗位職責(zé)
1、根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,負(fù)責(zé)制訂安全控制監(jiān)理實施細(xì)則;
2、審查施工單位提出的安全保證措施;
3、檢查落實承包商的安全保證體系和工程安全狀態(tài),提出安全預(yù)防和糾正措施;
4、督促承包商按照國家及地方有關(guān)安全的法規(guī)、條例、規(guī)定進(jìn)行安全施工和安全防護(hù)措施的檢查和驗證;
四)、現(xiàn)場監(jiān)理員崗位職責(zé)
1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;
2、檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況,并做好檢查記錄;
3、負(fù)責(zé)進(jìn)場材料、構(gòu)件、半成品、機械設(shè)備等的質(zhì)量檢查。
4、復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;
5、擔(dān)任旁站工作,跟蹤檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告;
6、工序間交接檢查、驗收及簽署。
7、負(fù)責(zé)工程計量、驗方及簽署原始憑證。
8、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工安全、防火的檢查監(jiān)督。
9、堅持記監(jiān)理日記、及時如實填報原始記錄。
10、及時報告現(xiàn)場發(fā)生的質(zhì)量事故、安全事故和異常情況。
五)、旁站監(jiān)理人員的職責(zé)
1、檢查承包單位質(zhì)檢人員到崗、特殊工程人員持證上崗及施工機械、建筑材料準(zhǔn)備情況;
2、監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案、工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)情況;
3、核查使用的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗報告等;
4、監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢查或委托具有資質(zhì)的第三方進(jìn)行復(fù)驗;
5、做好旁站監(jiān)理記錄(專用表格)和監(jiān)理日記,保存旁站監(jiān)理原始資料。
六)、造價與合同管理工程師崗位職責(zé)
1、熟悉工程定額及清單報價計價方式,審核施工單位編制的施工圖預(yù)算;
2、計算工程實物量,為監(jiān)理人員實施投資控制提供依據(jù);
3、參與計量簽證工作,復(fù)核監(jiān)理工程師計量簽證的準(zhǔn)確與否;
4、審核工程變更、設(shè)計修改,提出造價增減估算,協(xié)助業(yè)主確認(rèn)工程變更價格;
5、恰當(dāng)運用索賠技巧,收集有關(guān)索賠與反索賠的一切原始紀(jì)錄和證據(jù),及時做出是否確認(rèn)索賠和進(jìn)行反索賠的響應(yīng)。進(jìn)行索賠計算,評審索賠報告,協(xié)調(diào)處理承包人的索賠事件;
6、收集、分析、整理、存儲信息,使用計算機參與管理;
7、收發(fā)各種文件,并做好登記;
8、負(fù)責(zé)各種資料、文件管理及歸檔工作;
9、對施工中投資控制實行動態(tài)管理和預(yù)控
;
10、審核竣工結(jié)算。
七)、信息管理員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)圖紙、圖紙變更以及往來文件的收發(fā)登記工作;
2、熟悉有關(guān)監(jiān)理、施工工程技術(shù)檔案管理的規(guī)定,按城建檔案管理要求進(jìn)行;負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的收集、整理、核對、分類管理及歸檔工作;
3、督促施工單位做好工程技術(shù)資料及資料的整理工作;
4、負(fù)責(zé)施工單位提交的工程報表的收集、整理;
第9篇 工程項目管理人員崗位職責(zé)
1、項目經(jīng)理職責(zé)
1)認(rèn)真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司制度頒發(fā)的各項規(guī)章制度，按設(shè)計要求負(fù)責(zé)工程總體組織和領(lǐng)導(dǎo)，保證項目的正常運轉(zhuǎn)。
2)負(fù)責(zé)配備項目部的人、財、物資源，組織建立、健全本項目的工程質(zhì)量、安全、防火保證體系，確定項目部各管理人員的職責(zé)權(quán)限。
3)組織編制工程項目施工組織設(shè)計，包括工程進(jìn)度計劃和技術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實施。
4)對項目范圍內(nèi)的各單位工程室外相關(guān)工程組織內(nèi)、外發(fā)包，并對發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核、驗收。
5)組織并參加每月二次定期安全檢查，并落實專人負(fù)責(zé)整改復(fù)查。
6)根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料、構(gòu)件和機械設(shè)備的使用計劃。據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需包保和租賃合同，并嚴(yán)格履行。
7)嚴(yán)格財經(jīng)制度，加強財務(wù)預(yù)算管理，推行多種形式的承包責(zé)任制，正確處理國家、企業(yè)、個人三者之間的利益關(guān)系。負(fù)責(zé)公司、顧客、監(jiān)理及上級有關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系，確保工程的順利進(jìn)行。
2、項目工程師職責(zé)
1）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級的技術(shù)決定、制度以及施工項目的技術(shù)管理制度。
2）開展經(jīng)常性的技術(shù)工作，主要有以下幾項：
a組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標(biāo)文件等技術(shù)文件，組織圖紙會審，對圖紙及施工中出現(xiàn)的問題，及時與設(shè)計單位、建設(shè)單位及監(jiān)理部門協(xié)商解決，并及時辦理文字洽商手續(xù)。
b組織施工方案的編制，待上級審批后向有關(guān)人員貫徹落實，并定期檢查施工方案的實施情況。
c經(jīng)常檢查工程技術(shù)檔案資料的管理情況。
d監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗記錄及施工試驗記錄，看是否符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定，對可能出現(xiàn)的問題及時采用解決措施。
e組織好接到工程后的第一次設(shè)計交底，并做好對各專業(yè)交叉較多、設(shè)計要求較高的復(fù)雜部位的交底。
f工程竣工后，組織項目技術(shù)人員繪制竣工圖，編寫施工總結(jié)報告。
3）負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作
a監(jiān)督隱、預(yù)檢的實施和執(zhí)行情況，要求此項工作按部位及時、真實、認(rèn)真的完成。
b組織基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)部位的驗收工作。
c配合項目經(jīng)理抓質(zhì)量意識教育。
d處理項目工程質(zhì)量缺陷，發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以書面形式及時向主任工程師報告，并在主任工程師領(lǐng)導(dǎo)下具體處理本工程質(zhì)量問題。
4）開展新技術(shù)推廣工作。針對施工項目中所涉及到的新工藝、新技術(shù)、新材料，根據(jù)設(shè)計要求和使用功能要求，認(rèn)真研究，反復(fù)推敲，必要時應(yīng)放實樣或模擬試驗，從而掌握新工藝、新技術(shù)、新材料的做法，解決施工技術(shù)難題。
5）組織開展技術(shù)培訓(xùn)，并編制工藝流程。
3、施工員職責(zé)
1)認(rèn)真編制生產(chǎn)計劃和施工方案，組織落實施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。
2)參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計變更簽證、中間驗收及竣工結(jié)算等，督促技術(shù)資料整理歸檔。
3)實做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底，檢查把關(guān)砼、砂漿級配及其它成品、半成品的制作成本、質(zhì)量，力求降低消耗。
4)定期召開班組質(zhì)量、安全動態(tài)分析會，貫徹落實三級安全教育和季節(jié)性的施工措施和'誰施工誰負(fù)責(zé)安全'的原則。
5）組織腳手架、提升架、電氣及機械設(shè)備等的安全技術(shù)驗收，落實保養(yǎng)措施。
協(xié)調(diào)各工程的銜接及各職能人員的管理，保證施工項目按質(zhì)按期交付使用。
6）參加半月一次的安全檢查并做好整改工作。
4、質(zhì)量員職責(zé)
1）向所有檢查范圍的項目、各工種進(jìn)行規(guī)范和質(zhì)量要求技術(shù)交底。
2）及時進(jìn)行隱蔽工程驗收和技術(shù)復(fù)核，同時按質(zhì)量評定要求，評定分項、分部工程質(zhì)量等級，做到項目齊全、真實、準(zhǔn)確。
3）不符合要求的分項及時指導(dǎo)返工補修，做到不合格部位不隱不漏并重新評定質(zhì)量等級。
4）組織管轄區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量
互查，按細(xì)則實施獎罰，對不服從監(jiān)督檢查和出質(zhì)量事故的有權(quán)對班組、工人處以5-50元的罰款。
5）配合材料員對各種材料、成品、半成品應(yīng)在使用前進(jìn)行質(zhì)量驗證，嚴(yán)禁不合格材料的使用。
6）及時向分公司質(zhì)安科反饋信息，總結(jié)推行提高質(zhì)量的新工藝。
5、安全員職責(zé)
1）貫徹安全生產(chǎn)的各項規(guī)定，并模范遵守。
2）參與施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施的制訂及審查。
3）負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的項目部級教育，做好施工中的安全交底和平時的宣傳工作。會同有關(guān)部門搞好特殊工種工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。
4）深入施工現(xiàn)場檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各項安全規(guī)定的落實，消除事故隱患，分析安全動態(tài)，不斷改進(jìn)安全管理和安全技術(shù)措施。定期向項目經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)具體情況。
5）正確行使安全否決權(quán)，做到獎罰分明，處事公正，同時做好各級職能部門對本工程安全檢查的配合工作。
6）負(fù)責(zé)對現(xiàn)場安全設(shè)施的檢查與驗收，指導(dǎo)維護(hù)工作。
7）督促有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放職工勞動防護(hù)用品，并指導(dǎo)合理使用。
8）參與企業(yè)工傷事故的調(diào)查和處理，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。
9）參加每半月的項目安全大檢查，做到'三定'并做好記錄。
6、材料員職責(zé)
1）遵紀(jì)守法，拒腐、抵歪風(fēng)。
2）及時了解市場信息，要做到四勤'眼、耳、嘴、腿勤'材料要三比一算'比質(zhì)量、比價格、比運距、算材料的價格'。
3）根據(jù)工程進(jìn)度、材料計劃，及時進(jìn)足材料的數(shù)量。
4）負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料進(jìn)行檢查驗收（包括取樣復(fù)試），杜絕以次充好的劣質(zhì)建材進(jìn)場用于工程。
5）及時提交有關(guān)的材料質(zhì)量證明書。
6）根據(jù)安全措施所需的安全材料，編制安全材料供應(yīng)計劃，并及時提供；負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的安全性能并符合部頒標(biāo)準(zhǔn)。
7、資料員職責(zé)
1）根據(jù)規(guī)范和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門要求，向有關(guān)人員進(jìn)行交底，并落實任務(wù)。
2）及時收集本工程的技術(shù)資料，分門別類整理歸檔。
3）協(xié)助班組質(zhì)量做好砼、砂漿試塊按令期試壓，督促做好原材料試驗報告。
4）及時督促并配合質(zhì)量員、班組長，做好分項、分部工程的質(zhì)量評定記錄等。
5）認(rèn)真做好隱檢驗收記錄，簽證應(yīng)及時，必須與工程進(jìn)度同步。
6）所用技術(shù)資料必須及時、正確、真實、齊全，并在施工和今后維修中起指導(dǎo)作用。
7）負(fù)責(zé)項目部技術(shù)資料、安全資料的檢查和指導(dǎo)，要求相關(guān)人員提供及時、有效的記錄資料。
8、生產(chǎn)班組長職責(zé)
1）按照施工方案，組織勞動力進(jìn)場，切實做好班組的施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作。
2）監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。
3）組織班組進(jìn)行自檢、互檢和交接檢工作，發(fā)現(xiàn)不合格項及時組織工人進(jìn)行整改，確保本班組工作面的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。
4）負(fù)責(zé)傳達(dá)項目部的各項管理內(nèi)容和上報班組各項情況，及時進(jìn)行調(diào)整。
5）認(rèn)真遵守安全規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度，對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。
6）搞好安全活動日，開好班前、班后安全會，對新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場班組級安全教育。
7）組織本組職工學(xué)習(xí)施工技術(shù)和安全規(guī)程及制度，檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章，不得擅自動用機械、電氣、架子等設(shè)備。
8）經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，加強安全自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不能解決的要采取臨時控制措施，并及時上報。
9）發(fā)生工傷事故要詳細(xì)記錄并及時上報，組織全組人員認(rèn)真分析，提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)好現(xiàn)場并立即上報項目部主管。
10）有權(quán)拒絕違章指令，確保班組生產(chǎn)安全。
第10篇 工程項目材料帳管理人員崗位職責(zé)
工程項目材料帳管理人員崗位職責(zé)樣本
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)物資的管理法規(guī)、政策以及公司的各項規(guī)章制度,落實質(zhì)量體系運行管理工作。
2、負(fù)責(zé)數(shù)量帳,認(rèn)真做好收料,發(fā)料,耗料,轉(zhuǎn)撥,計價,匯總記帳工作,認(rèn)真審核原始憑證和來料單據(jù),做到手續(xù)齊全,完整,并按規(guī)定完成對帳,結(jié)帳,結(jié)算工作,切實做到帳實相符。
3、按照要求負(fù)責(zé)做好材料現(xiàn)場檢測,試驗,儲存,保管,發(fā)放工作,并對執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。
4、負(fù)責(zé)計量工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家計量法,按有關(guān)部門要求定期對計量器具進(jìn)行檢測,復(fù)試,發(fā)放,回收。
5、按照質(zhì)量體系運行管理工作要求,做好內(nèi)業(yè)及各種資料的整理工作,接受檢查,做好倉庫管理工作。
6、做好本系統(tǒng)質(zhì)量記錄,井按要求及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
7、負(fù)責(zé)執(zhí)行材料部門的環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)。負(fù)責(zé)本部門文件和資料的控制,記錄的收集整理,向公司物資管理部匯報運行過程狀況,負(fù)責(zé)制定本部門糾正和預(yù)防措施。
8、負(fù)責(zé)落實本單位用能,用水管理指標(biāo),建立消耗臺帳,負(fù)責(zé)實施節(jié)能,節(jié)水器具的推廣使用,糾正日常用水,用能過程中的違章浪費現(xiàn)象。負(fù)責(zé)《材料節(jié)約實施效果臺帳》的記錄。
注:本職責(zé)的分配僅針對于一建有限公司項目具體人員結(jié)構(gòu)。
主管領(lǐng)導(dǎo):責(zé)任人:
第11篇 工程項目主要人員崗位職責(zé)（9）
工程項目主要人員崗位職責(zé)(九)
施工員崗位職責(zé)
一、協(xié)助項目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人對本工程的現(xiàn)場管理,對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的一些施工問題負(fù)主要責(zé)任;
二、讀通施工圖,參加施工圖自審和會審,學(xué)習(xí)掌握和貫徹工程施工中的各項規(guī)章、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格按照施工圖相關(guān)規(guī)范和施工組織設(shè)計的計劃要求組織施工。
三、編制施工現(xiàn)場的進(jìn)度計劃,編制相應(yīng)材料、周轉(zhuǎn)材料,勞動力、機械設(shè)備使用計劃,并報項目經(jīng)理核準(zhǔn)后實施。
四、做好對作業(yè)班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作,并經(jīng)常性的檢驗與督促。
五、認(rèn)真做好施工日記的記錄工作,及時搜集和整理本工程的技術(shù)資料和竣工驗收資料。
六、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量、安全、文明施工等方面的事故隱患和問題進(jìn)行檢驗和整頓。
七、自覺遵守公司財務(wù)制度,加強自身廉正建設(shè),杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。
安全員崗位職責(zé)
一、協(xié)助項目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人對本工程的安全管理,對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的安全問題負(fù)主要責(zé)任;
二、貫徹執(zhí)行國家地方有關(guān)主管部門關(guān)于安全的方針政策、規(guī)范、制度的規(guī)定,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針;
三、認(rèn)真檢查督促施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)的勞動保護(hù)及各項安全規(guī)定的落實,
四、參加施工方案中安全生產(chǎn)技術(shù)措施的條款擬定工作,檢查督促條款的實施,負(fù)責(zé)安全措施標(biāo)識的管理和使用,及時記錄好安全臺帳。
五、負(fù)責(zé)本工程的常規(guī)安全檢查活動,并做好檢查記錄,協(xié)助落實獎懲措施,對違章現(xiàn)象進(jìn)行制止,對一般事故做出處理和記錄。
六、對進(jìn)入施工現(xiàn)場的新工人進(jìn)行安全教育及日常生產(chǎn)的安全教育工作。
七、參加對工傷事故的調(diào)查,分析處理總結(jié)、上報等工作。
八、自覺遵守公司財務(wù)制度,加強自身廉正建設(shè),杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。
質(zhì)量員崗位職責(zé)
一、協(xié)助項目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人對本工程施工質(zhì)量管理工作,對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題負(fù)主要責(zé)任;
二、以有關(guān)工程質(zhì)量緝拿眼評定標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)范為依據(jù),對各項工程的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查監(jiān)督。
三、負(fù)責(zé)技術(shù)資料的監(jiān)督、檢查及收集,做到技術(shù)質(zhì)量資料的完善與工程施工進(jìn)度目標(biāo)的完成。
四、參加隱蔽工程驗收和分項工程技術(shù)復(fù)核工作,檢查評定分項工程質(zhì)量等級,及時辦理有關(guān)質(zhì)量檢查記錄手續(xù)。
五、檢查督促質(zhì)量整改的落實情況,參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析工作,提出處理意見和防范措施。
六、嚴(yán)格遵守公司財務(wù)制度,加強自身廉正建設(shè),杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
一、對施工生產(chǎn)中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等一切技術(shù)問題負(fù)全面責(zé)任,并協(xié)助項目經(jīng)理加強本工程的全面管理。 二、組織項目部有關(guān)人員進(jìn)行施工圖自審及交底工作。
三、負(fù)責(zé)施工項目的技術(shù)、質(zhì)量、計量的標(biāo)化管理工作,組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)。
四、負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計單位洽談施工項目的有關(guān)技術(shù)問題,并負(fù)責(zé)技術(shù)資料的簽證。
五、負(fù)責(zé)對重要分項工程和關(guān)鍵部位進(jìn)行技術(shù)交底,負(fù)責(zé)技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難關(guān)處理,并督促落實整改措施。 六、負(fù)責(zé)審核竣工驗收資料和組織繪制竣工圖。
七、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,新材料。參與調(diào)查處理質(zhì)量事故和安全事故。
八、自覺遵守公司財務(wù)制度,加強自身廉正建設(shè),杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)
一、項目經(jīng)理對本工程的質(zhì)量、形象進(jìn)度計劃和安全生產(chǎn)負(fù)全部責(zé)任,比對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針,勞動保護(hù)政策,法規(guī)和上級有關(guān)決議,并負(fù)責(zé)檢查實施,確保工程安全生產(chǎn)。
三、對本工程必須嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)工程施工標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,確保本工程質(zhì)量全面達(dá)到優(yōu)良。
四、 組織編制、部署、審批本工程的施工進(jìn)度計劃及具體實施情況。督促檢查本工程各職能部門人員的執(zhí)行情況,并安排有關(guān)的計劃及調(diào)整措施,確保本工程按時完成。
五、 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)例會制度,并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。
1、每天下午主持召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,協(xié)調(diào)材料,勞動力,機械設(shè)備,各工種、各工序之間關(guān)系,檢查當(dāng)月計劃執(zhí)行情況,布置次日作業(yè)計劃。
2、每周一上午抽半小時召開施工現(xiàn)場職工大會,總結(jié)上周的工程形象進(jìn)度,質(zhì)量安全執(zhí)行情況,布置本周各項任務(wù),落實各項措施,明確施工目標(biāo)。
3、每周同甲方及監(jiān)理單位召開工程例會,負(fù)責(zé)匯報本周工程情況以及需要解決的一些問題。
六、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和公司有關(guān)部門依據(jù)合同條款規(guī)定,對本工程有關(guān)條款的回收和使用工作。
七、堅持‘求實創(chuàng)新,至誠服務(wù)’的原則,帶領(lǐng)項目部全體員工恪守“廉潔奉公,終于職守”的工作規(guī)范,加強項目部內(nèi)部廉正建設(shè),,嚴(yán)格財務(wù)制度,加強財務(wù)管理,杜絕項目部不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。
