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包括哪些
施工、監(jiān)理管理制度是我們建設(shè)項目高效、安全、有序進行的關(guān)鍵，其主要包括以下幾個方面：
1. 項目規(guī)劃與管理：明確工程目標，制定詳細的施工計劃，確保項目進度與質(zhì)量符合預期。
2. 質(zhì)量控制：設(shè)立嚴格的質(zhì)量檢驗標準，執(zhí)行定期檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決質(zhì)量問題。
3. 安全管理：建立健全安全規(guī)章制度，預防和應對各類安全事故。
4. 監(jiān)理職責：明確監(jiān)理人員的權(quán)責，確保其對工程質(zhì)量、進度和成本的有效監(jiān)督。
5. 協(xié)調(diào)溝通：促進各方有效溝通，解決施工過程中出現(xiàn)的問題。
6. 合同管理：嚴格遵守合同條款，處理好與承包商、供應商等相關(guān)方的關(guān)系。
安全
安全是施工、監(jiān)理工作的重中之重。我們必須：
1. 制定安全規(guī)程：為所有工作人員提供詳細的安全操作指南，確保每個人都了解并遵守。
2. 安全培訓：定期進行安全教育，提高員工的安全意識和應急處理能力。
3. 現(xiàn)場監(jiān)控：設(shè)置專職安全員，對施工現(xiàn)場進行實時監(jiān)控，防止違規(guī)操作。
4. 風險評估：對潛在風險進行預先評估，制定應急預案，降低事故發(fā)生的可能性。
5. 設(shè)備檢查：定期對施工設(shè)備進行維護和檢查，保證其良好運行狀態(tài)。
6. 應急響應：建立快速響應機制，一旦發(fā)生事故，能迅速啟動應急程序。
清單
以下是施工、監(jiān)理管理制度的核心內(nèi)容清單：
1. 項目管理計劃：包括工程進度表、質(zhì)量目標、資源分配等。
2. 質(zhì)量檢查表：列出關(guān)鍵檢查點，規(guī)定檢查頻率和責任人。
3. 安全手冊：涵蓋安全規(guī)定、應急程序、個人防護裝備要求等。
4. 監(jiān)理工作手冊：詳細說明監(jiān)理的職責范圍、工作流程和報告制度。
5. 溝通協(xié)調(diào)機制：確定信息傳遞渠道，設(shè)定問題解決流程。
6. 合同管理文件：包含合同條款、變更管理、違約處理等。
7. 安全培訓記錄：記錄員工的安全培訓情況和考核結(jié)果。
8. 設(shè)備維護記錄：記錄設(shè)備的保養(yǎng)、維修和檢查情況。
9. 風險評估報告：定期更新的風險評估結(jié)果及應對措施。
10. 應急預案：針對各類可能事故的詳細應對策略。
以上各項制度需結(jié)合具體項目實際情況進行調(diào)整和完善，確保施工、監(jiān)理工作的順利進行。在執(zhí)行過程中，我們應持續(xù)改進，以適應不斷變化的環(huán)境和挑戰(zhàn)。
施工、監(jiān)理管理制度范文
第1篇 施工、監(jiān)理管理制度
總 則
第一條 為了便于公司對在建工程項目的安全文明施工管理,保障人身和財產(chǎn)安全,防止和減少建筑施工安全事故發(fā)生,保證工程施工的有序進行,依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和公司的實際情況,制定本辦法。
第二條 工程建設(shè)必須貫徹“安全第一、預防為主”的方針,建設(shè)安全生產(chǎn)管理必須貫穿工程設(shè)計、施工、竣工驗收的全過程。保證工程施工安全是工程質(zhì)量、進度控制的前提和基礎(chǔ)。
第三條 公司除應執(zhí)行當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管等部門的相關(guān)規(guī)定外,還應按照本辦法對從事土木工程、管線敷設(shè)和設(shè)備安裝、建筑裝飾裝修工程的新建、改建、擴建活動的施工企業(yè)以及為上述活動提供設(shè)計、勘察和構(gòu)配件、設(shè)備器材、原材料的生產(chǎn)、銷售單位與個人進行監(jiān)督管理。
第四條 公司工程部應鼓勵施工單位進行建筑安全科學技術(shù)研究、推廣使用先進技術(shù)、改進安全防護設(shè)施、完善文明施工措施,實行建設(shè)安全的科學管理和標準化管理,提高建設(shè)安全生產(chǎn)水平。
第五條 本辦法包括管理職責、管理措施、文明施工管理、工程現(xiàn)場管理辦法、工程竣工結(jié)算管理制度、附則、附錄(即施工用電、“三寶四口”防護、塔吊、吊籃腳手架、物料提升機、基坑支護、模板工程、起重吊裝、施工機具等安全檢查標準)共六部分內(nèi)容。
管理職責
第六條 公司應履行下列安全職責:
1、根據(jù)工程特點、規(guī)模和技術(shù)要求,將工程發(fā)包給具有相應資質(zhì)的施工企業(yè);
2、為施工單位提供準確的水文地質(zhì)、地下管線設(shè)施等資料和其它必要條件;
3、督促勘查、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位履行其安全職責并檢查、監(jiān)督其落實情況。
4、做好因工傷亡事故發(fā)生時的現(xiàn)場保護工作,協(xié)助事故調(diào)查,監(jiān)督落實各項防范措施。
第七條 施工單位應履行下列安全職責:
1、根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及季節(jié)、氣候的變化,在施工現(xiàn)場采取相應的安全措施;
2、應對因建設(shè)工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等采取專項防護措施;
3、委托具有相應資質(zhì)的單位承擔施工現(xiàn)場安裝、拆卸起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施;
4、制定施工安全管理目標和措施,有計劃、有步驟地改善作業(yè)人員的作業(yè)環(huán)境和條件;
5、建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),設(shè)置專職安全管理人員,完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,建立施工安全保障體系,落實施工安全崗位責任制; 6、建立職工安全教育培訓制度。管理人員、特種作業(yè)人員及其他有關(guān)人員均必須經(jīng)安全教育培訓,并經(jīng)有關(guān)部門考核合格后方可從事相關(guān)工作。
7、建立安全技術(shù)及安全操作交底制度。施工作業(yè)人員上崗前,施工單位應以書面形式向施工作業(yè)人員進行安全技術(shù)及安全操作交底,交底人、被交底人應當在交底資料上簽字;
8、建立安全教育制度,對職工進行經(jīng)常性的安全教育并做好記錄;
9、建立安全檢查制度。施工單位應根據(jù)實際情況建立定期的安全檢查制度,根據(jù)施工生產(chǎn)和季節(jié)情況的變化,組織安全生產(chǎn)檢查,安全檢查時發(fā)現(xiàn)的不符合規(guī)定的和存在隱患的問題均應進行登記,定人、定時間、定措施解決,及時消除事故隱患,并建立安全檢查及隱患整改記錄;
10、建立安全生產(chǎn)管理建檔制度。對安全技術(shù)資料及時歸檔,以備查閱。
11、按規(guī)定為作業(yè)人員提供符合國家標準的勞動保護及安全防護用具、用品,并告知其正確的使用方法;
12、必須使用合格的機具、設(shè)備,已報廢的或未經(jīng)有關(guān)部門檢驗合格的機具設(shè)備及特種設(shè)備不得投入使用,要把對租賃的大型機具設(shè)備、大型安全設(shè)施的管理納入本單位的安全管理中,并對其安全運行實施監(jiān)督管理,不允許以租代管、以包代管。
13、施工現(xiàn)場發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,應按有關(guān)規(guī)定及時向有關(guān)部門報 告,不得隱瞞和私自處理事故。
14、施工單位應制定工程項目各工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,將安全技術(shù)操作規(guī)程列為日常安全活動和安全教育的主要內(nèi)容,并應懸掛在操作崗位前。
15、施工單位在編制施工組織設(shè)計時,應當根據(jù)工程特點制定相應的安全技術(shù)措施。安全技術(shù)措施要針對工程特點、施工工藝、作業(yè)條件以及隊伍素質(zhì)等,按施工部位列出施工的危險點,對照各危險點制定具體的防護措施和安全作業(yè)注意事項,并對各種防護措施的用料計劃一并納入施工組織設(shè)計或?qū)ｍ棸踩┕し桨浮?/p>
第八條 工程建設(shè)監(jiān)理單位應當將施工安全納入監(jiān)理范圍,與工程質(zhì)量、進度和成本控制同步組織實施,發(fā)現(xiàn)安全事故隱患應及時要求施工單位整改或者暫時停止施工,施工單位拒不整改或者不停止施工,應及時向有關(guān)主管部門報告。
第九條 勘察、設(shè)計單位應履行下列安全職責:
1、勘察、設(shè)計文件必須符合國家安全標準及施工作業(yè)人員安全要求;
2、采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的建設(shè)工程和特殊結(jié)構(gòu)的建設(shè)工程施工前,應制定保障施工作業(yè)人員安全、健康的措施。
管理措施
第十條 對于下列危險作業(yè),公司工程部在工程開工前應向施工、監(jiān)理單位下發(fā)《安全施工事故預防任務(wù)書》,見附表一,要求施工單位編制專項施工方案,制定專項安全技術(shù)措施:
1、地下工程施工;
2、腳手架(包括懸、挑、掛、吊籃等特種腳手架)的搭設(shè)、使用和拆除;
3、起重、垂直運輸機械設(shè)備的安裝、拆除;
4、安全防護設(shè)施的架設(shè);
5、大型起重吊裝工程;
6、模板工程
7、施工現(xiàn)場臨時用電;
8、其它危險作業(yè)。
以上所列危險作業(yè)項目設(shè)備、設(shè)施在安裝后、使用前分公司工程部應要求施工單位組織相關(guān)單位及人員進行嚴格驗收。
第十一條 在工程開工前,公司工程部應組織相關(guān)人員對施工單位報送的專項安全施工方案進行審核,經(jīng)建設(shè)單位、工程監(jiān)理單位、施工單位技術(shù)負責人批準,并由施工單位相關(guān)責任人員會簽后實施。
第十二條 對于模板支撐體系、基坑支護、塔吊基礎(chǔ)設(shè)計、自制的物料提升機等重要部位、設(shè)備,公司工程部必須要求施工單位組織有關(guān)單位、人員組成具有豐富經(jīng)驗和理論知識的專家組進行專項安全會審,審查通過后方可進行施工或使用。
第十三條 工地代表應每周組織有關(guān)單位和人員對施工過程中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、工作環(huán)境的不安全因素進行檢查,并填寫《周安全文明施工檢查記錄表》,見附表二。
第十四條 工地代表在日常工作中發(fā)現(xiàn)安全隱患應及時向施工單位發(fā)出工程整改通知單,并要求施工單位對相關(guān)問題及時回復。
第十五條 冬季施工是安全事故的易發(fā)階段。為了確保工程冬季施工安全,防止坍塌、火災、中毒、機械傷害、觸電等事故的發(fā)生,工地代表必須加強工程安全的檢查力度,每周檢查一次,并按照《冬季安全文明施工檢查記錄表》的內(nèi)容進行檢查。見附表三。
第十六條 公司工程部應積極配合安全監(jiān)督管理機構(gòu)的檢查,施工現(xiàn)場接到事故隱患整改通知書后,公司工程部應立即要求施工單位落實整改。存在重大安全隱患被安全監(jiān)督管理機構(gòu)查封的施工現(xiàn)場,在安全隱患未消除前,未經(jīng)安全監(jiān)督管理機構(gòu)驗收合格,施工現(xiàn)場不得擅自開工。
第十七條 公司工程部經(jīng)理應每月組織有關(guān)單位和人員進行安全聯(lián)查,并召開現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作會議,分析安全生產(chǎn)動態(tài),及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
文明施工管理
第十八條 現(xiàn)場圍檔材料應選用砌體、金屬板材等硬質(zhì)材料,禁止使用彩條布、竹笆、安全網(wǎng)等易變形材料。市區(qū)主要路段的工地周圍設(shè)置的圍檔高度不應低于2.5m;一般路段的工地周圍設(shè)置的圍檔高度不應低于1.8m。
第十九條 為了加強現(xiàn)場管理,施工現(xiàn)場應進行封閉管理,施工人員進入現(xiàn)場應佩帶工作卡以示證明,出入口應有專職門衛(wèi)人員及門衛(wèi)管理制度。
第二十條 施工場地路面應進行硬化并具有良好的排水設(shè)施,工程施工廢水不得隨意排放和污染施工區(qū)域以外的河道、路面;施工現(xiàn)場的管道不能有跑、冒、滴、漏或大面積積水現(xiàn)象;施工現(xiàn)場應該設(shè)置固定的吸煙室或吸煙處,吸煙場所應遠離危險區(qū)并設(shè)置必要的滅火器材。
第二十一條 施工現(xiàn)場的材料、工具、構(gòu)件等必須按施工總平面圖的位置分規(guī)格、分品種整齊堆放,易燃易爆物品必須按規(guī)定集中存放。
第二十二條 施工現(xiàn)場必須將施工作業(yè)區(qū)與生活區(qū)嚴格分開不能混用;寒冷地區(qū)冬季住宿應有保暖措施和防煤氣中毒的措施,炎熱季節(jié)應有消暑和防蚊蟲叮咬措施;宿舍內(nèi)生活用品應放置整齊,室內(nèi)無異味;室內(nèi)照明用電應符合有關(guān)規(guī)定。
第二十三條 施工現(xiàn)場應根據(jù)施工條件訂立消防制度或消防措施,合理配備滅火器材。當建筑高度超過30m時,為了解決單純依靠消防器材滅火效果不足的問題,要求配備有足夠的消防水源和自救的用水量,立管直徑在dn50以上,有足夠揚程的高壓水泵保證水壓,每層應設(shè)有消防水源接口。
第二十四條 施工現(xiàn)場應在生活區(qū)適當設(shè)置工人業(yè)余學習和娛樂的場所,以便使勞動后的施工人員能有合理的休息方式。
第二十五條 施工現(xiàn)場應建立治安保衛(wèi)制度和責任分工,并有專人負責進行檢查落實情況。
第二十六條 施工現(xiàn)場的進口處應有整齊明顯的“五牌一圖”(工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場總平面圖)。
第二十七條 為了進一步對職工做好安全宣傳工作,應在施工現(xiàn)場的明顯處設(shè)置必要的安全內(nèi)容的標語,并應該設(shè)置讀報欄、黑板報等宣傳園地,豐富學習內(nèi)容,表揚好人好事。
第二十八條 生活設(shè)施要求:
1、施工現(xiàn)場應設(shè)置符合衛(wèi)生要求的廁所,有條件的應設(shè)水沖式廁所。
2、建筑物內(nèi)和施工現(xiàn)場應保持衛(wèi)生,不準隨地大小便,高層建筑施工時,可隔幾層設(shè)置移動式簡易廁所,以切實解決施工人員的實際問題。
3、食堂建筑、食堂衛(wèi)生必須符合有關(guān)衛(wèi)生要求。如炊事員必須有衛(wèi)生防疫部門頒發(fā)的體檢合格證,生熟食應分別存放,食堂炊事員穿白色工作服,食堂衛(wèi)生應定期檢查等。
4、食堂應在明顯處張掛衛(wèi)生責任制并落實到人。
5、施工現(xiàn)場作業(yè)人員應能喝到符合衛(wèi)生要求的白開水。有固定的盛水容器并有專人管理。
6、施工現(xiàn)場應按作業(yè)人員的數(shù)量設(shè)置足夠使用的淋浴設(shè)施,淋浴室在寒冷季節(jié)應有暖氣、熱水,淋浴室應有管理制度,并設(shè)專人管理。
7、生活垃圾應及時清理,集中運送裝入容器,不能與施工垃圾混放,并設(shè)專人管理。
第二十九條 保健急救
1、為適應臨時發(fā)生的意外傷害,現(xiàn)場應備有急救器材(如擔架等)以便及時搶救,不擴大傷勢。
2、施工現(xiàn)場應有經(jīng)培訓合格的急救人員,懂得一般急救處理知識。
3、為保障作業(yè)人員健康,應在流行病發(fā)季節(jié)及平時定期開展衛(wèi)生防病的宣傳教育。
第三十條 社區(qū)服務(wù)
1、工地施工不擾民,應針對施工工藝設(shè)置防塵和防噪音設(shè)施,做到不超標(施工現(xiàn)場噪音規(guī)定不超過85分貝)。
2、按當?shù)匾?guī)定,在允許的施工時間之外必須施工時,應有主管部門批準手續(xù),并做好周圍工作。
3、現(xiàn)場不得焚燒有毒、有害物質(zhì),應按照有關(guān)規(guī)定進行處理。
工程現(xiàn)場管理辦法
第三十一條 相關(guān)責任主體人員的管理
1、施工總承包單位項目部管理人員及施工隊伍必須保持基本穩(wěn)定,項目經(jīng)理不得更換,更換主要管理人員(執(zhí)行項目經(jīng)理或項目副經(jīng)理、技術(shù)負責人)或勞務(wù)隊伍需提前1月書面告知建設(shè)單位和監(jiān)理單位并取得同意,同時人員變動不得對工程施工造成實質(zhì)影響。
2、以上要求不得違背,若有發(fā)生甲方有權(quán)單方面終止合同并重新組織單位實施工程施工和管理。由此造成的經(jīng)濟和工期損失一并計入過錯方。
第三十二條 分包管理辦法
1.甲方分包進場時必須和總包方簽訂《三方安全協(xié)議》。
2.分包方進場時,須向總包方交納現(xiàn)場文明施工管理押金3000元,如果沒有罰款,完工時退還押金。
3.如果使用總包方水、電的,須向總包方交納水、電費押金,或包干等,交納金額雙方協(xié)商,多退少補。
4.進場材料及設(shè)備等,如果總包方也有以上材料和設(shè)備,要求到總包方登記,便于撤場時由總包方開具出門證。
5.各種材料堆放要服從總包方統(tǒng)一布置協(xié)調(diào)。
6.現(xiàn)場施工質(zhì)量管理須有總包參與。
7.各分包單位施工必須對其它施工單位的施工成品進行保護。
8.必須執(zhí)行總包單位的質(zhì)量管理細則,并交納一定額度的質(zhì)量保障金,損壞其它單位的成品、或質(zhì)量達不到要求影響其它施工單位的施工進行處罰,剩余部分金額完工時退還。
9.分包方進場施工時,必須將進場施工人員花名冊及個人教育資料,個人安全生產(chǎn)責任協(xié)議書報到總包單位。
10.必須遵守總包單位頒布的各項規(guī)章制度及處罰條例。
11.施工人員進入現(xiàn)場施工作業(yè)時,必須正確佩帶各種安全防護用品,必須保護樓上各種安全防護設(shè)施,確實需要拆除,必須經(jīng)得總包方同意,方可拆除,不得隨意拆除各種安全防護設(shè)施。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),要進行罰款。
第三十三條 工程總體規(guī)劃管理
1、施工過程中變更現(xiàn)場布置或更改施工方案,需要事先報請監(jiān)理單位并征得建設(shè)單位的同意后方可實施。否則,不予認可相應工程量并強行予以拆除,費用由施工單位承擔。特殊工序、重點部位、冬雨季施工、安全文明等要依據(jù)各有關(guān)規(guī)定編制相應的專項方案報監(jiān)理審批后方可施實。
2、為便于工程施工管理及工作交流,本工程實行周例會和月例會制度,周例會
參加人員應有并不限于甲方人員、相關(guān)監(jiān)理人員、施工單位項目執(zhí)行經(jīng)理、技術(shù)負責人、質(zhì)檢員、資料員、安裝負責人,月例會參加人員應有甲方工程部主要管理人員、監(jiān)理單位的總監(jiān)及總監(jiān)代表和內(nèi)業(yè)人員、施工單位的備案項目經(jīng)理、項目執(zhí)行經(jīng)理及技術(shù)負責人,同時約定施工單位不得以主管工長代替項目執(zhí)行經(jīng)理,項目執(zhí)行經(jīng)理的職稱及執(zhí)業(yè)資格應等同于備案項目經(jīng)理。
如有特殊情況要向總監(jiān)和甲方請假征得批準。若項目經(jīng)理擅自不參加會議者罰款1000元/人次,與會遲到罰現(xiàn)金為100元/人次,若記賬則翻一倍/人次?，F(xiàn)場技術(shù)負責人擅自不參加會議者罰款500元/人次,與會遲到罰現(xiàn)金為50元/人次,若記賬則為100元/人次。其他人員未按通知參加會議者罰款200元/人次。
第三十四條 工程材料、檢測儀器、主要設(shè)備的管理
1、進場材料應與投標文件約定材料品質(zhì)、品牌相吻合,要資料齊全。重要材料(如鋼材、水泥、設(shè)備等)批號必須明確并與資料相吻合,否則令其退場。不按業(yè)主、監(jiān)理要求退場者,強行其退場。
2、需要復驗而未經(jīng)復驗的材料直接用于工程,經(jīng)補辦材料復驗不合格者,責令施工單位將其退場并將已用于工程施工的材料予以拆除,并承擔相應的損失,經(jīng)復試合格者應根據(jù)實際情況酌情處罰,同時給予警告處分。
3、材料未經(jīng)監(jiān)理見證取樣,實驗結(jié)果無效。材料“三證、一復試”、隱蔽記錄、砼、砂漿強度報告,要及時報監(jiān)理備案。
4、檢測儀器、儀表、計量器具應具有有效校驗證明,并按規(guī)定定期校驗,不經(jīng)校驗不得使用,未經(jīng)許可使用儀器形成的測量成果無效,并對用該儀器檢測的工程要重新復測。
5、重要的大型設(shè)備(如塔吊、施工電梯)要經(jīng)政府安全主管部門驗收合格后方可使用,對強行使用者做重罰處理,并責令驗收或退場。
第三十五條 工程造價管理
1、工程施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計缺陷由施工單位提出變更申請,由本工程的設(shè)計單位出具正式的設(shè)計變更通知,施工單位及時按照設(shè)計變更通知執(zhí)行,由此造成的增減費用在施工單位收到變更通知后14日內(nèi)遞交到甲方審計部門,甲方在14日內(nèi)給予書面核定,費用的發(fā)生還應有現(xiàn)場隱蔽資料及圖片或影響資料做支撐;
2、現(xiàn)場發(fā)生的簽證資料,應在發(fā)生前由施工單位提出費用增加申請,報監(jiān)理及建
設(shè)單位核實認可,發(fā)生后14日內(nèi)遞交相關(guān)資料及費用的計算書,若超過14日未完成,業(yè)主、監(jiān)理可拒絕審核,責任由施工單位承擔。甲方于14日內(nèi)審核完畢并書面告知施工單位,超過14日甲方未審核視為默認簽證費用。
3、由于施工單位采取的新工藝、新方法,導致施工工期提前的,甲方不予獎勵;由此造成的工程造價成本減少,甲方享有減少成本總額60%的所有權(quán);由此造成的工程造價成本增加,由施工單位獨自承擔。
第三十六條 質(zhì)量管理
1、質(zhì)量管理目標:無重大質(zhì)量事故發(fā)生,結(jié)構(gòu)質(zhì)量達到優(yōu)良,工程質(zhì)量達到合格要求,顧客滿意度100%。
2、質(zhì)量控制點(軸線、坐標、標高、沉降觀測、材料復試、隱蔽驗收等)按有關(guān)規(guī)范實行報驗制度。未經(jīng)監(jiān)理和建設(shè)單位簽認擅自進行下道工序并自行隱蔽者,必須剝離檢查,其費用由施工單位承擔,并處罰款。
3、施工單位有責任發(fā)現(xiàn)施工圖中存在的問題,并及時報告監(jiān)理、建設(shè)單位,積極同監(jiān)理、建設(shè)單位商定改進(正)措施。
4、分項、分部工程報驗,施工單位除報驗保證資料和驗收資料外,應經(jīng)班組自檢,技術(shù)負責人、質(zhì)檢員統(tǒng)一檢查驗收簽認合格。若不認真自檢、互檢,分部分項驗收時發(fā)現(xiàn)重大原則性問題的,將處重罰。
5、不按設(shè)計要求進行施工,私自變更設(shè)計工藝及工序的甲方將做罰款處理。
6、工程存在嚴重的質(zhì)量問題及安全隱患或施工單位嚴重違反施工程序者,建設(shè)單位及監(jiān)理單位有權(quán)責令施工單位停工整頓。停工期間施工單位各項費用支出自負,工期不予順延。
7、拒不服從監(jiān)理單位和建設(shè)單位的正常管理,態(tài)度惡劣者。處以重罰。
8、現(xiàn)場關(guān)鍵工序關(guān)鍵部位或需旁站的部位施工時,作業(yè)面須有施工單位項目部管理人員在現(xiàn)場組織指導施工(包括工程質(zhì)量、安全、現(xiàn)場協(xié)調(diào)等)。如有違背將處以罰款。
9、施工單位分部(項)工程經(jīng)驗收評定,若存在一般質(zhì)量缺陷允許修復,費用由責任方承擔;存在較大質(zhì)量缺陷的,責成有資質(zhì)單位進行修復方案設(shè)計及論證,有責任方負責修復,同時甲方有權(quán)利做追加處罰;本工程不允許出現(xiàn)嚴重質(zhì)量缺陷。
第三十七條 現(xiàn)場簽證管理辦法
為規(guī)范公司在建項目工程施工現(xiàn)場工程計量簽證行為,有效控制工程造價和降低項目成本,保障公司利益,本著實事求是的原則制定本規(guī)定。
1、計量簽證的適用范圍:
⑴、本規(guī)定適用于:土建、水電、裝飾、景觀綠化、智能化、零星工程等;
⑵、因變更引起的工程量調(diào)整;
⑶、合同附件中有約定的需要簽證的內(nèi)容;
⑷、公司臨時安排的零星工程。
2、計量簽證的有關(guān)人員的組成:
⑴、現(xiàn)場甲方代表不得少于2人;
⑵、審計公司代表不得少于1人;
⑶、現(xiàn)場監(jiān)理工程師不得少于1人;
⑷、施工單位的項目負責人。
3、工程計量簽證單填寫的原則:
⑴、簡單扼要闡述發(fā)生簽證的原因和依據(jù),應注明時間、地點、施工部位、內(nèi)容、工程量等,能以圖示表示的盡量畫示意圖,并標明相關(guān)尺寸;
⑵、應有完整的計算過程,過程數(shù)據(jù)和最終結(jié)果;
⑶、在簽證單中最后一條簽證內(nèi)容下面應注明“以下無內(nèi)容”的字樣;
⑷、簽證單涂改一律無效;
⑸、隱蔽工程計量簽證應附照片或影像資料;
⑹、簽證單填寫需要施工單位負責人簽字確認并加蓋公章,監(jiān)理單位監(jiān)理工程師簽字確認并加蓋公章,審計單位負責人簽字確認,建設(shè)單位負責人簽字確認并蓋章。
4、工程量簽證的程序:
⑴、現(xiàn)場專業(yè)工程師應根據(jù)需計量簽證的工程的特點,督促施工單位在需計量工程(須隱蔽工程項目)完工后下道工序前(最長不超過3天)提交工程量簽證報告,需要提前的應提前24小時提交報告;
⑵、若需計量工程為最后一道工序,要求施工單位最遲在工程完工10日內(nèi)完成工程量簽證確認;
⑶、現(xiàn)場監(jiān)理工程師應在收到工程計量報告后對其初步進行審查,時間期限為1天,現(xiàn)場專業(yè)工程師在收到監(jiān)理工程師審核過的工程計量報告后,再次對其進行審查,并提前通知相關(guān)人員參加,并要求施工單位提供必要的工具,審查完成后填寫工程計量簽證單。
5、現(xiàn)場核實工程量要求:
現(xiàn)場核實工程量時,參加人員應本著公平、公正和實事求是的原則,通過實測實量認真仔細核實計量簽證的工程量,現(xiàn)場專業(yè)工程師根據(jù)需要可通過攝影、錄像等多種形式記錄形成影像資料備查。
6、證單最終必須由建設(shè)單位簽字蓋章后生效。
第三十八條 材料管理辦法
(一)、甲供材料的管理
1、審計公司負責收集相關(guān)工程材料的信息資料;
2、審計公司根據(jù)設(shè)計圖紙及市場實際情況,提供材料的品牌、規(guī)格、型號等相關(guān)市場信息;
3、工程部及審計公司共同考察被確定的材料及商家,并進行談判,形成書面意見;
4、根據(jù)考察意見,工程部及審計公司初步確定使用材料,由工程部形成書面意見報公司批準;
5、由審計公司負責、工程部參與起草工程材料類合同文稿,進行合同細節(jié)談判,簽署相關(guān)意見、建議;
6、工程部負責材料、設(shè)備到施工現(xiàn)場的組織工作,負責材料質(zhì)量驗收;審計公司予以配合。
(二)、乙購材料的認價
1、工程部根據(jù)設(shè)計圖紙確定使用材料的規(guī)格、型號、數(shù)量等;
2、由審計公司了解被確定的材料市場價格;
3、由審計公司、工程部配合,共同與施工方進行談判,并報公司審批;
4、凡未由甲方簽證確認的材料,施工方一律不準使用。即先簽證后采購;
5、需要認價的材料,乙方在采購材料前,必須提前兩周向甲方提交材料名稱、產(chǎn)地、等級、樣品等;
6、所有認價單必須由建設(shè)單位與施工單位共同簽字并加蓋雙方公章后生效。工程部、審計公司、監(jiān)理單位及施工單位各存一份。
工程竣工結(jié)算管理制度
為了加強公司工程建設(shè)的管理水平,有效控制工程造價,根據(jù)公司工程管理和造價管理的實際情況,制定本制度。
第三十九條 竣工結(jié)算資料要求:竣工資料應為已備案完畢的完整資料,結(jié)算資料提交后無特殊情況不得補充資料;施工單位對所提供的竣工結(jié)算資料真實性、完整性及有效性應作出書面承諾并對此負責?？⒐そY(jié)算資料報送套數(shù):提供完整的工程竣工資料一式四套和竣工結(jié)算書一式四套。
第四十條 竣工結(jié)算審查程序
1、結(jié)算申請:工程完工并驗收合格后,施工單位根據(jù)合同約定進行結(jié)算書的編制。編制完成后,出具書面結(jié)算申請書與結(jié)算書一并上報。該工作須在一個月內(nèi)完成。
2、監(jiān)理批準:監(jiān)理公司核實工程是否通過驗收,以及結(jié)算書中所附結(jié)算資料是否屬實。并在結(jié)算申請書上書寫意見,該工作在一周內(nèi)完成。
3、工程部審查:監(jiān)理公司將同意結(jié)算的批復意見報至工程部,工程部應對監(jiān)理公司的意見進行審查,對于合同約定工作內(nèi)容的現(xiàn)場實際完成情況提出意見,并對結(jié)算資料的真實性及完整性進行初步審查。
4、財務(wù)審查:財務(wù)對結(jié)算合同的已付款情況以及涉及財務(wù)方面的事宜進行復核,并出具意見。審核完畢后轉(zhuǎn)給審計公司。
5、審計公司審查:審計公司對結(jié)算書做全面復核,并進行審計。審計完成后應出具審計報告,審計報告內(nèi)容一般包括:封面、正文、附件等,正文包括工程概況、咨詢目的(結(jié)算審核)、審核依據(jù)、審定結(jié)果(原報多少,審減多少、審減的主要工程量等)附件一般包括審核結(jié)果確認表及審計單位的資質(zhì)證明(復印件加蓋公章)。
6、審計報告完成后應報工程部進行復核,復核完畢無異議后,在審核結(jié)果確認表上簽字并蓋章。
第四十一條 竣工結(jié)算書是由施工方在工程按合同約定條件順利完成,并通過竣工驗收后,編制的工程實際造價文件?？⒐そY(jié)算書必須包含合同內(nèi)造價及變更、簽證等內(nèi)容,并附帶所有證明資料。
1、每項工程的結(jié)算書分兩部分編制:第一部分是以竣工圖為依據(jù)編制部分,包括圖紙會審記錄、設(shè)計變更、技術(shù)核定單、監(jiān)理工程師通知或發(fā)包人施工指令等;第二部分以現(xiàn)場簽證、工程洽商記錄以及其它有關(guān)費用為依據(jù)編制部分。新組價的清單計價項目必須提供單價分析表。
2、裝訂要求:所有組卷均應精裝,采用a4幅面并附卷內(nèi)目錄,第一卷內(nèi)附分卷總目錄。
3、 結(jié)算書包括的內(nèi)容
3.1 編制依據(jù)
3.1.1經(jīng)監(jiān)理、工程部確認的工程竣工圖紙、圖紙交底;
3.1.2工程施工合同;
3.1.3招投標資料;
3.1.4開、竣工報告及工期延期聯(lián)系單(簽字蓋章手續(xù)齊全且清楚);
3.1.5設(shè)計變更單(需有連續(xù)編號,簽字蓋章手續(xù)齊全且清楚、附件完備);
3.1.6 經(jīng)確認的各種現(xiàn)場簽證單(需有連續(xù)編號,簽字蓋章手續(xù)齊全且清楚,附件完備);
3.1.7 材料、設(shè)備認質(zhì)認價單(需有連續(xù)編號,簽字蓋章手續(xù)齊全且清楚);
3.1.8 竣工驗收合格證明。
3.2封面:有編制人、日期和經(jīng)濟指標數(shù)據(jù)。
3.3總目錄
3.4工程預算書
3.5 現(xiàn)場簽證及預算
3.6設(shè)計變更及預算
3.7材料價差調(diào)整
3.8索賠事宜確認函
3.9獎罰
3.10 財務(wù)中心確認的財務(wù)對賬單
第四十二條 審查確認的工程結(jié)算報告由合同雙方簽字蓋章,作為合同執(zhí)行的重要文件雙方留存。
第四十三條 結(jié)算價款支付
工程結(jié)算報告經(jīng)審查確認后,審計公司將有關(guān)資料送工程部,由工程部組織將剩余工程款及有關(guān)費用按照公司工程款支付程序辦理支付手續(xù)。
第四十四條 本結(jié)算管理辦法自正式頒布起執(zhí)行,由工程部負責解釋。
第四十五條 附表
第2篇 物業(yè)轄區(qū)施工人員閑雜人員管理作業(yè)規(guī)程制度
物業(yè)轄區(qū)施工人員、閑雜人員管理作業(yè)規(guī)程
1目的
規(guī)范小區(qū)、寫字樓、學校、足球基地的施工人員、閑雜人員的管理工作,確保良好的生活環(huán)境和正常的工作秩序。
2適用范圍
適用于所有施工人員、閑雜人員的管理。
3職責
3.1保安隊長(安保部經(jīng)理)負責對小區(qū)、寫字樓、學校、足球基地的施工人員、閑雜人員管理工作的監(jiān)督、檢查,辦理相關(guān)的證件及相關(guān)資料的存檔工作。
3.2保安班長、隊員負責按適用的法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度,具體實施對小區(qū)、寫字樓、學校、足球基地的施工人員、閑雜人員的管理。
4作業(yè)規(guī)程
4.1基本原則
4.1.1依法辦事的原則。保安隊(安保部)各級人員在對施工人員、閑雜人員進行管理時,必須按適用的法律法規(guī)等有關(guān)法律條文依法管理、依法辦事。
4.1.2文明服務(wù)原則。保安隊(安保部)各級人員在對施工人員、閑雜人員進行檢查、辦證、管理時,必須文明服務(wù),文明執(zhí)勤。
4.1.3時效性原則。保安隊各級人員在對施工人員、閑雜人員進行檢查、辦證、管理時,必須在較短的時間內(nèi)完成工作。
4.2施工人員的管理
4.2.1凡需進行裝修的業(yè)主、物業(yè)使用人及裝修公司在裝修前須到相應的管理處辦理相關(guān)手續(xù)。
4.2.2保安隊(安保部)根據(jù)管理處的工作聯(lián)系單內(nèi)容,為裝修公司的施工人員辦理《出入證》,并將有關(guān)資料存檔備案。
4.2.3施工人員在進場裝修期間,必須遵守管理處的相關(guān)規(guī)定。
4.2.4裝修現(xiàn)場管理
保安人員對裝修現(xiàn)場進行檢查、管理時,應關(guān)注:
a)施工人員辦理《出入證》的情況;
b)施工人員執(zhí)行管理處相關(guān)規(guī)定的情況;
c)裝修現(xiàn)場滅火器配備情況;
d)安全設(shè)施設(shè)備有無損壞或移位情況;
e)其他情況。
4.2.5施工人員的車輛停放和運貨車輛的進出,必須遵守管理處的相關(guān)規(guī)定,并服從保安員的指揮和管理。
4.3閑雜人員的管理。
4.3.1將清查閑雜人員的工作作為保安隊(安保部)日常巡邏工作中的一項基本任務(wù)。
4.3.2保安隊(安保部)的巡邏人員、車管人員應采取定時或不定時的方式對轄區(qū)進行檢查;清理并驅(qū)逐在轄區(qū)內(nèi)閑逛、乞討、拾荒、發(fā)放資料及精神病、醉酒鬧事等妨礙轄區(qū)治安秩序的人員,并記錄。
4.3.3對于在轄區(qū)內(nèi)擾亂治安(生活、工作)秩序、屢教不改或不聽勸阻的閑雜人員,應將其驅(qū)逐出轄區(qū)或交由公安機關(guān)處理,并進行記錄。
5記錄
5.1《出入證》
5.2《值班情況記錄表》
6相關(guān)支持文件
6.1《巡邏崗管理作業(yè)規(guī)程》
6.2《突發(fā)事件處理作業(yè)規(guī)程》
第3篇 線路施工庫房消防安全管理制度
1目的
為了加強大隊倉庫消防安全管理,保障人身、物資、設(shè)備免受火災危害,根據(jù)《倉庫防火安全管理規(guī)則》以及有關(guān)消防安全規(guī)定,結(jié)合大隊庫房實際情況,特制定本制度。
2適用范圍
本規(guī)定適用于大隊范圍內(nèi)所有庫房的消防安全管理,駐外各小隊及班組可依據(jù)本規(guī)定,結(jié)合實際制定具體的規(guī)定。
3管理規(guī)定
3.1 所有倉庫,應設(shè)專(兼)職倉庫保管員,負責庫房的日常管理。
3.2 所有物資材料,無論是新購入還是領(lǐng)用后收回,必須履行驗收入庫登記手續(xù)。
3.3 庫房應通風,照明良好,門窗完好,不漏雨。
3.4 庫房應有醒目的安全警示標志,無關(guān)人員不得隨意出入。庫管人員離開時必須隨時鎖門。
3.5 庫房內(nèi)禁止吸煙,動用明火必須經(jīng)生產(chǎn)部安全管理者批準,并采取相應的安全措施。
3.6 庫房應配置滅火器材,消防器材應當設(shè)置在明顯和便于取用的地點,周圍不準堆放物品和雜物。庫管人員應會熟練使用。
3.7 庫房內(nèi)敷設(shè)的配電線路,需穿金屬管或用非燃硬塑料管保護。應當在庫房外單獨安裝開關(guān)箱,保管人員離庫時,必須拉閘斷電;禁止使用不合規(guī)格的保險裝置。
3.8 庫房內(nèi)不準人員住宿、休息,不準使用電爐、電烙鐵、電熨斗等電熱器具和電視機、電冰箱等家用電器。
3.9 物料的存放
3.9.1 物品應分類存放,置放有序。應保持一定的通道(垛與垛間距不小于1米,垛與墻間距不小于0.5米,垛與梁、柱間距不小于0.3米,主要通道的寬度不小于2米)。
3.9.2 庫管員應根據(jù)物料說明書的要求,采取適當?shù)谋４娲胧?確保物料存儲環(huán)境(如溫度、濕度等)符合規(guī)定。
3.9.3 易燃、易爆、易腐蝕等化學危險品應單獨設(shè)庫,確無條件時,也必須隔離單獨存放,并做好專門的標識,在醒目處標明儲存物品的名稱、性質(zhì)和應急處置方法。
3.9.4 易燃、易爆、易腐蝕等化學危險品的包裝容器應當牢固、密封,發(fā)現(xiàn)破損、殘缺,變形和物品變質(zhì)、分解等情況時,應當及時進行安全處理,嚴防跑、冒、滴、漏。
3.10 要嚴格控制易燃易爆、有毒有害化學用品和化工用品的發(fā)放,需要領(lǐng)用時必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導同意。
3.11 庫房人員應定期檢查庫存物資狀況,倉庫管理單位(部門)應定期組織盤點。
3.12 倉庫管理單位(部門)應把庫房作為日常安全巡邏、例行安全檢查的重點,及時發(fā)現(xiàn)、處置安全隱患,防止安全事故的發(fā)生。
第4篇 項目部施工進度計劃質(zhì)量管理制度處罰細則
項目部施工進度計劃和質(zhì)量管理制度及處罰細則
一、總則
為加強對項目部施工現(xiàn)場各項生產(chǎn)活動的管理力度,確保工程施工的質(zhì)量,加快工程施工的速度,提高施工現(xiàn)場安全文明施工等綜合管理水平。特制定以下制度:
二、施工進度計劃管理制度
1、項目部按監(jiān)理工程師和公司核準的周、月、總施工進度計劃組織施工,施工月進度計劃是工程總計劃的分解和細化,施工周進度計劃是月進度計劃的分解和細化,確保周、月、總計劃施工進度計劃全部完成。
2、月進度計劃每月25日前、周進度計劃每周六或周日由項目部技術(shù)負責人上報公司企業(yè)管理中心和公司生產(chǎn)經(jīng)理。延期一天罰技術(shù)負責人20元。
3、若周計劃未完成,則罰項目部100元,若連續(xù)第二施工周計劃沒有完成則加倍罰款,依次類推。
4、若月施工進度計劃未全部完成,則罰施工項目部200元,若當月計劃全部完成,則把當月每周罰款總額50
第5篇 施工現(xiàn)場及運行安全管理制度
為貫徹“安全第一、預防為主”的指導思想，保障我局生產(chǎn)工程的安全順利實施，特制定本管理制度：
一、生產(chǎn)工程現(xiàn)場安全管理基本要求
（1）凡有生產(chǎn)工程的施工單位，必須建立現(xiàn)場施工安全管理網(wǎng)絡(luò)，制定安全管理辦法，指定安全總負責人；各作業(yè)班、組均設(shè)置專（兼）職安全員，并經(jīng)局安委會辦公室（安監(jiān)科）確認，簽定相應的安全責任協(xié)議書。
（2）施工單位安排工作應全面考慮人員特點，并進行有針對性的安全教育或培訓，達到“三不傷害”（不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害）的目的。沒有經(jīng)過安全教育和培訓，和培訓考試不合格者不得上崗。
（3）開工前，工作負責人應根據(jù)本措施和具體施工內(nèi)容，制定和采取可靠的現(xiàn)場安全措施（警示牌、圍欄、禁行標志），填寫作業(yè)安全措施票，并向全體施工人員宣讀和講解，在確認施工人員理解后，方可開工。
（4）施工中必須做好安全保障措施，參加施工人員必須佩戴安全帽，穿絕緣鞋；登桿前必須檢查使用工具的安全性能，確保人身安全；工作中崗位職責明確，各負其責，各司其職，不得脫崗；任何人或單位都有權(quán)拒絕執(zhí)行違反安全規(guī)程的任務(wù)；發(fā)生爭議時應由上一級安監(jiān)部門裁決。
（5）線路的運行工作必須貫徹“安全第一、預防為主”的方針，嚴格執(zhí)行安全評價標準及現(xiàn)場運行規(guī)程《架空配電線路及設(shè)備運行規(guī)程》。運行單位應全面做好線路的巡視、檢測、維修和管理工作，應積極采取先進技術(shù)和實行科學管理，不斷總結(jié)經(jīng)驗、積累資料、掌握規(guī)律，保證線路安全運行。
（6）運行管理單位應參與線路的規(guī)劃，路徑選擇、設(shè)計審核、桿塔定位、材料設(shè)備的選型及招標等生產(chǎn)全過程管理工作，并根據(jù)本轄區(qū)特點、運行經(jīng)驗和反事故措施，提出要求和建議，力求設(shè)計與運行協(xié)調(diào)一致。
（7）對于新投運及改造竣工后的線路，應按有關(guān)規(guī)定把好驗收移交關(guān)，履行移交手續(xù)（參照各電壓等級的評價標準）。
（8）運行管理單位必須建立健全崗位責任制。運行、管理人員應掌握設(shè)備狀況和維修技術(shù)，熟知有關(guān)規(guī)程制度，經(jīng)常分析線路運行狀況，提出并實施預防事故、提高安全運行水平的措施。
（9）每條線路必須有明確的維修界限，應與變電站和相鄰的運行管理單位明確劃分分界點，不得出現(xiàn)空白點。
（10）新型器材、設(shè)備和新型桿塔必須經(jīng)試驗、簽定合格后方能使用。
（11）嚴格執(zhí)行《中華人民共和國電力法》、《電力設(shè)施保護條例》、《電力設(shè)備保護條例實施細則》防止外力破壞，做好宣傳工作。
（12）線路的桿塔必須有線路名稱、桿塔編號、相位以及必要的安全、保護等標志，同桿塔雙回、多回線路應有色標。
二、施工人員的分類管理
生產(chǎn)工程施工人員分為專業(yè)人員和臨時工兩大類。專業(yè)人員是指電力施工企業(yè)的在冊人員和農(nóng)電工；臨時工是指根據(jù)工程需要臨時雇傭的技術(shù)工人或從事體力勞動的人員（如挖坑、放線的農(nóng)民工）。
（1）作業(yè)人員（個人或集體）
1）均應持有合格的上崗證書或相應的電壓等級的電工證書。
2）工作前應掌握施工任務(wù)特點、工藝技術(shù)要求、工程質(zhì)量標準、安全注意事項等。
（2）臨時工
1）工作前必須接受安全教育和必要的工作培訓（如：安全知識、安全技能、施工工藝、工程質(zhì)量標準等）
2）每組臨時工必須由有經(jīng)驗的專業(yè)人員帶領(lǐng)，對有組織的臨時工，應指定其中一人為安全負責人。
第6篇 施工安全管理審批制度
一、編制依據(jù)
根據(jù)合同通用條款、專用條款及技術(shù)規(guī)范的有關(guān)規(guī)定,編制本監(jiān)理工作制度。
二、編制目的
通過本制度實現(xiàn)對現(xiàn)場安全控制點的有效管理,防止重大安全事故的發(fā)生;同時控制安全事故的影響范圍,并使其得到妥善處理。
三、適用范圍
本制度適用于本合同工程的隱患、危險性較大、專項工程的現(xiàn)場安全控制和安全事件(事故)的處理。
四、方案審批
1、專項施工方案
根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定,對達到一定規(guī)模的,危險性較大的分部、分項工程單獨編制作業(yè)方案。下列各項工程必須編制專項施工方案:
(1)深度超5米的深基坑支護、土方開挖和降水工程;
(2)懸挑、外掛、附著式升降腳手架;
(3)高大異型腳手架;
(4)大型結(jié)構(gòu)和設(shè)備吊裝、拆除、爆破等高危作業(yè)施工;
(5)大模板和跨度超過6米的梁、板的模板施工;
(6)地下暗挖作業(yè);
(7)人工挖孔樁作業(yè);
(8)采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的施工作業(yè)。
2、安全事件:在工程實施過程中,承包人由于違反施工安全技術(shù)操作規(guī)程或未按批準的專項安全技術(shù)方案組織施工或由于其它失誤,出現(xiàn)有可能造成嚴重后果的安全隱患問題,即為安全事件。表現(xiàn)為如不及時加以控制和糾正,將會造成重大人員和財產(chǎn)損失。
3、安全事故:在工程實施過程中由于安全管理不到位或因嚴重違章作業(yè)造成工程垮塌或人員傷亡,即為安全事故,表現(xiàn)為已經(jīng)造成人員和財產(chǎn)損失。
五、工作程序
1、專項施工方案的內(nèi)容
(1)說明:專項工程概況;編寫依據(jù)描述;主要技術(shù)措施;安全保證措施。
(2)繪制施工平面布置圖,必要時應附結(jié)點詳圖和計算簡圖。
(3)進度計劃?？梢杂脵M道圖表示,并附工、料、機使用計劃。
(4)安全控制
1)組織機構(gòu)。描述安全組織機構(gòu)、人員構(gòu)成及崗位職責;
2)描述主要施工技術(shù)措施和施工方案;
3)說明自檢系統(tǒng)的控制程序、控制手段;
4)應急預案。
2、編制
承包人組織專業(yè)技術(shù)人員進行現(xiàn)場勘察、圖紙審核,確定具體施工方案,必要時可邀請專家進行論證,確保方案的可行性。編制完成后,填寫《專項安全技術(shù)方案審批表》,由施工單位內(nèi)部安全體系逐級審核并經(jīng)施工單位技術(shù)負責人審批。
3、申報
承包人應在專項工程開工前7天向駐地監(jiān)理提交《專項安全技術(shù)方案申報表》,并附《專項安全技術(shù)方案審批表》和專項安全技術(shù)方案。
4、審批
駐地辦收到承包人的專項安全技術(shù)方案3天內(nèi)進行初審,書面提出審核意見后報總監(jiān)辦,總監(jiān)理工程師應在收到駐地組報送的專項安全技術(shù)方案7天內(nèi)予以審批。審批未通過的,承包人應根據(jù)監(jiān)理工程師的意見在7天內(nèi)予以修改完善,直至監(jiān)理工程師審核通過。
5、執(zhí)行和驗證
施工單位必須嚴格按批準的方案組織實施,駐地監(jiān)理對方案的實施進行現(xiàn)場跟蹤驗證。如果發(fā)現(xiàn)承包人擅自改變方案或?qū)嵤┻^程中未嚴格執(zhí)行方案或在方案執(zhí)行過程中出現(xiàn)不合格情況,監(jiān)理工程師應立即通知承包人暫停該部位的施工,并執(zhí)行《安全事件(事故)處理工作程序》。
6、安全事件(事故)的發(fā)生
(1)當發(fā)生安全事件或發(fā)現(xiàn)安全隱患時,要求承包人立即暫停該部位的施工,采取必要的措施防止事態(tài)的擴大和安全事故的發(fā)生,并責成承包單位制定糾正和預防措施,經(jīng)承包單位技術(shù)負責人審核報監(jiān)理批準后執(zhí)行。
(2)當發(fā)生安全事故時,監(jiān)理工程師應向承包人簽發(fā)書面指令,承包人應按指令要求執(zhí)行。
7、安全事件(事故)報送
安全事件發(fā)生后,承包人應迅速通知駐地監(jiān)理辦,并及時報告承包人的上級主管部門;當發(fā)生一般安全事故時,承包人還應在24小時內(nèi)報告業(yè)主和建設(shè)主管部門;當發(fā)生重大安全事故時,執(zhí)行重大安全事故報告制度,《填寫安全事件(事故)報告單》,并在2小時內(nèi)逐級上報。
(1)安全事件(事故)報告內(nèi)容
1)事件(事故)原因分析,從管理、操作、材料、工藝方法及周邊環(huán)境等方面進行分析;
2)事件(事故)對工程使用安全、使用功能及外觀的影響程度;
3)事件(事故)所帶來或造成的損失分析;
4)事件(事故)的性質(zhì)判斷;所采取的應急措施;對相關(guān)責任人的處理意見;今后類似安全問題的防范措施。
(2)安全事件(事故)報告應作為《安全事件(事故)處理審批單》的附件。
8、現(xiàn)場監(jiān)理辦的應對措施
(1)監(jiān)理辦在獲取安全事件(事故)信息后,應立即組織有關(guān)人員對現(xiàn)場進行檢查,對事件(事故)的影響程度、影響范圍做出初步判斷。
(2)監(jiān)理辦接到承包人的書面報告后,及時簽署審核意見并報總監(jiān)理工程師審批;同時檢查承包人所采取的防止事態(tài)擴大的措施是否落實到位。
(3)隱患、事故整改
總監(jiān)理工程師在正式審批前,應根據(jù)安全事件(事故)的性質(zhì)和影響程度,邀請建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位、檢測機構(gòu)、建設(shè)行政主管部門及其他有關(guān)人員進入現(xiàn)場,對事故原因進行會診,對處理方案進行討論。如果方案不能滿足要求,承包人應重新申報,直到滿足要求為止。
監(jiān)理工程師應監(jiān)督承包人按批準的處理方案實施處理,承包人處理完成并自檢合格后,專業(yè)監(jiān)理工程師應及時對處理結(jié)果進行檢驗,在安全事件(事故)處理審批單上簽署意見后報總監(jiān)理工程師審批。
附:
1、專項安全技術(shù)方案審核流程圖;
2、專項安全技術(shù)方案報審表;
3、專項安全技術(shù)方案審批表;
4、安全事件(事故)處理流程圖;
5、安全事件(事故)報告單;
6、安全事件(事故)處理審批單。
第7篇 裝飾公司施工現(xiàn)場管理制度
為了加強公司工程管理，確保公司各項業(yè)務(wù)施工項目的順利進行，確保施工人員在施工現(xiàn)場進行有序而有效的工作，確保工程質(zhì)量，結(jié)合公司的實際情況，特制定本條例。本條例適用于公司內(nèi)裝飾工程及所有相關(guān)人員。
第一章 文明施工
一：施工前準備：
1． 施工人員必須服從公司的安排，在事先征得業(yè)主同意后方可入住施工現(xiàn)場并積極地配合其他工種的工作。
2． 進駐施工現(xiàn)場當日，須將施工單位標志牌、安全警示牌、施工現(xiàn)場管理表格。并在醒目處配置合適的滅火器和沙箱。
3．施工人員在接到施工通知后應及時熟悉施工環(huán)境并依據(jù)設(shè)計圖紙與設(shè)計師進行現(xiàn)場放樣，合理有序地進行現(xiàn)場施工。工程進度安排表、施工人員名單等文字內(nèi)容須填寫完善。
4．為保證公司安全的正常工作，凡未經(jīng)同意辦理用工手續(xù)的人員，一律不得參加本公司的施工項目，不得隨意進出現(xiàn)場。
二．施工期間：
1． 現(xiàn)場工程部負責人全權(quán)管理施工現(xiàn)場，統(tǒng)一安排，施工人員有事聯(lián)系現(xiàn)場工程部人員，若然聯(lián)系不上，可聯(lián)系現(xiàn)場質(zhì)檢員或其他管理層人員，不可擅自行動。
2．施工期間，施工人員嚴禁喝酒，施工現(xiàn)場嚴禁抽煙，不得在施工現(xiàn)場打架斗毆。大小便到物業(yè)指定地點，不準使用客戶潔具及其他一切用品，每日清掃，垃圾入袋。
3．?工人員須保證施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生，衛(wèi)生間保持清潔，不得有垃圾雜物、積水；材料擺放應有條不紊，用料須分門別類堆放整齊，置于干爽地段，施工垃圾應及時清理，外運到公司指定地點，每日施工完畢，須清理施工現(xiàn)場，做到無垃圾堆積。
4．材料按公司指定地點分類存放，嚴禁假冒偽劣材料進入施工現(xiàn)場，所有材料需為公司檢驗蓋章的材料；合理配用，列出詳細使用明細；嚴禁一家材料挪作他家使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴厲處罰。
5．施工時注意文明用語，應維護本公司的文明形象，尊重業(yè)主的意見和建議，不得發(fā)生頂撞或沖突；愛護業(yè)主的設(shè)施，愛護成品物，不得損壞。不得向業(yè)主索要物品，不得向業(yè)主提出無理要求，更不得偷竊或私自使用客戶物品。
6．施工人員應嚴格執(zhí)行公司工藝標準和驗收標準，不得出現(xiàn)漏項、錯項，嚴禁材料浪費，不得任意變更工程內(nèi)容，在圖紙與施工現(xiàn)場有偏差、誤差時應及時與設(shè)計師聯(lián)系，嚴禁盲目施工。
7．?現(xiàn)場施工要嚴格遵守國家有關(guān)施工工藝操作規(guī)范，絕不允許偷工減料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即除名并追究其相關(guān)責任。
8． 施工人員應嚴格按設(shè)計施工，不得擅自改動。發(fā)現(xiàn)設(shè)計問題應盡快與現(xiàn)場管理人員或設(shè)計人員聯(lián)系，服從現(xiàn)場工程部負責人的指令。
9．施工期間，施工人員應保持通訊暢通，嚴禁無故停工，嚴禁留有手尾工程，未經(jīng)公司同意嚴禁帶走施工現(xiàn)場任何材料。
10．施工人員應注意安全用電和動火，要嚴格遵守國家有關(guān)電動工具、燒焊等操作規(guī)范，節(jié)約用水、用電，嚴禁使用無插頭、插座連接施工機械的電源。
11．施工期間，現(xiàn)場管理層所有人員均應嚴把質(zhì)量關(guān)，尤其是水電和煤氣管線的隱蔽工程，切要嚴格把關(guān)，萬萬不得麻痹大意，更不容許不負責任的野蠻施工。對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題應及時整改，不得隱瞞、搪塞，并做好相應的每天施工日志記錄和每周的施工安排計劃和施工材料安排計劃。
第8篇 施工用電管理措施制度
管理措施:
1) 施工現(xiàn)場的施工用電,臨設(shè)用電的供電線路鋪設(shè)整齊,牢固可靠,無亂拉亂扯現(xiàn)象。
2) 配電箱符合公司統(tǒng)一標準要求,箱內(nèi)零件齊全,符合規(guī)范,漏電保護器靈敏有效,無帶電裸露線。
3) 焊機的一、二次線長度符合要求,接線栓有護罩。
4) 氣瓶、乙炔瓶直立存放,有防曝曬措施,乙炔氣瓶要有回火閥。
5) 小型機械的轉(zhuǎn)動部份要有防護裝置,做到“軸有套,輪有罩”。
6) 機械電器按規(guī)定地接零并加裝漏電保安器,非電工人員嚴禁亂拉接各種供電線。
7) 用各種固定式或移動式電器設(shè)備要由專人管理,定期檢查。
8) 電室、電工房必須保持清潔、干凈、干燥、通風。
9) 施工現(xiàn)場配電系統(tǒng)必須按規(guī)定采用三相五線制接零,接地配電系統(tǒng)必須裝設(shè)二級漏電保護裝置,并用分級配電裝置,并有防護措施。
第9篇 建筑施工安全生產(chǎn)管理制度
工程安全施工、安全管理目標是:杜絕重大事故,減少一般事故的發(fā)生,確保施工安全人員生命安全。采取如下措施:
1.建立安全生產(chǎn)責任制
建立項目經(jīng)理、管理人員、崗位操作人員在施工生產(chǎn)過程中層層負責的安全生產(chǎn)責任制度,明確各自安全生產(chǎn)崗位職責。
2、建立安全生產(chǎn)教育制度、建立健全施工安全交底記錄和施工安全例會制度,使之成為安全工作內(nèi)業(yè)檢查的主要內(nèi)容。施工隊伍進場前必須對對所有參加施工生產(chǎn)的職工(包括外包工、待訓工及實習生)均應進行入場生產(chǎn)安全和消防安全教育進,規(guī)章制度教育,簽訂安全協(xié)議,未經(jīng)教育不得上崗.對工人進行安全交底。特殊工種的操作工,如架子工、電焊工、氣焊工、維護電工、小型機械工等特殊工種,必須經(jīng)過培訓,持證上崗。無證不得操作,非操作人員嚴禁進入危險區(qū)域。每月召開一次全體員工會議,建立安全生產(chǎn)檢查制度,貫徹公司安全規(guī)章制度,實行鮮明的獎罰制度。
3、做到無施工方案不施工,有方案沒交底不施工,班組上崗前沒安全交底不施工。施工班組要認真做好安全上崗交底活動記錄, 酒后不準上班操作,穿高跟鞋、拖鞋或赤膊不準進入施工現(xiàn)場;穿硬底鞋不準進行登高作業(yè),禁止在施工樓內(nèi)隨地大小便。
每周一上午組織不少于1小時的安全教育活動。
4、設(shè)立專職安全員,負責施工現(xiàn)場安全檢查,專門負責與現(xiàn)場甲方、土建協(xié)調(diào),落實有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,進場前和施工中對安裝人員進行安全教育。安全員應每天深入現(xiàn)場進行巡視,并記錄安全日記,對安全設(shè)施、防護措施、安全保護用品、設(shè)備安全運行情況,現(xiàn)場文明衛(wèi)生,對現(xiàn)場人員遵守安全規(guī)范的情況進行檢查和實施有效的監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)不合格狀態(tài),應發(fā)出整改通知書,責令限期整改,對不聽勸阻者,經(jīng)項目經(jīng)理批準采取停工整改、罰款教育等手段進行糾正。
5、嚴格遵守“十不燒”規(guī)定,執(zhí)行工程多機監(jiān)護制度(操作證、動火證、滅火證、監(jiān)護人)和1-3級動火界限審批手續(xù)。必須保證安全設(shè)施健全,專人負責協(xié)調(diào)與保潔?，F(xiàn)場焊接,割刀,必須開具動火證明,并做到二證一器看護現(xiàn)場作業(yè)人員必須佩戴上崗證,電焊、氣焊人員應嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,必須把周圍用水潑濕,要用看火員看火,并準備好接火斗和滅火器,不準在易燃易爆物附近電焊;
6、每個施工作業(yè)面均設(shè)置一固定的施工臨時用電箱,要求采用“三相五線制”配線,做到“一點一機一保護 ”,所有插座插頭要全部改成三相五線制。每個施工用臨時配電板必須全部安裝靈敏的漏電保護器。施工現(xiàn)場用電必須有專人管理,按照施工現(xiàn)場總平面圖設(shè)定的位置,配備電箱,箱內(nèi)具備總?cè)劢z,分熔絲、開關(guān)、零排地排等,電箱應有門、鎖和標識,箱體架空高于地面600,并做接地接零保護。施工現(xiàn)場的臨時用電、臨時照明,必須符合安全電壓,由監(jiān)控員對臨時電箱、移動電箱,是否接地接零進行檢查。末端開關(guān)箱必須一機一閘、一箱一漏,電箱內(nèi)是否有積灰。配電箱開關(guān)電器與配線,一一對應配合專路控制。配電箱熔絲應與用電設(shè)備的實際負荷相匹配,嚴禁用鐵,銅絲代替。分電箱必須做到,規(guī)格型號統(tǒng)一,裝有漏電保護裝置,各類接插件,完好無損,接線應使用橡皮軟線。動力電與照明電必須分開設(shè)置。施工機具必須保持完好狀態(tài),必須有漏電保護裝置和可靠安全接地方可使用。傳動和妨口處必須設(shè)有防護罩等裝置。接地接零必須達標。
7、保證通道的暢通,通道內(nèi)不得堆放材料、設(shè)備等,照明燈具配備完好,確保照明亮度。夜間施工必須配備足夠的照明燈光,用于底下的照明電應為固定安制間距不超過三米,以保安全。
8、現(xiàn)場機電維修人員應該經(jīng)常檢查設(shè)備觸電漏電保護是否完好有效。加強各標段通過本標段的電纜、電線的監(jiān)視工作,增強安全工作的全局觀念?，F(xiàn)場用電機具較多,電線不得亂拖、亂拉。材料運輸、堆放時,一定要注意保護好電線,防止碰砸電線,造成電線包皮破碎剝落,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有電線露芯或電線包皮破損要及時修調(diào)。
9、落實安全檢查制度,日常和定期、專項檢查相結(jié)合。并對各施工班組進行獎罰措施。工地每周檢查一次,作好記錄、及時調(diào)整、治理隱患,確保安全。
10、施工現(xiàn)場劃分為作業(yè)區(qū)域,通道、辦公區(qū)域、宿舍等,分別配置滅火器具,作業(yè)區(qū)登高作業(yè),由專人(安全監(jiān)控員)對登高作業(yè)設(shè)施進行檢查,并做好記錄,登高作業(yè)前由安全監(jiān)控員及施工員對施工組進行登高作業(yè)前的安全技術(shù)交底,并對其作業(yè)過程進行監(jiān)控。施工區(qū)域與生活區(qū)域嚴格分離,保持場容場貌整齊,整潔有序文明。
11、危險品倉庫,必須由專人負責看管,必須有明顯的警示標志,危險品倉庫必須獨立設(shè)置,嚴禁易燃,助燃物品混用在起堆放。
12、進入施工現(xiàn)場,在有立體交叉施工部位,必須戴好安全帽,并系好下頜帶。凡2m以上的懸空、高空作業(yè)無安全設(shè)施的必須系好安全帶,扣好保險鉤;正確使用個人勞動用品。高處作業(yè)不得往上或往下亂拋材料和工具等物件;
13、樓梯口、電梯口,預留洞口、通道口及陽臺,樓層和屋面臨邊應設(shè)置防護攔桿,井字架吊籃、料斗不準乘人。
14、腳手架、爬架、掛腳手,挑排腳手及吊腳手架等設(shè)施,必須有驗收使用手續(xù)。
15、裝飾工程生產(chǎn)面一律實施圍檔封閉施工,圍檔的高度必須高出作業(yè)面層1.5米,以防物體外墜。施工區(qū)域必須有意識形成施工、材料,通行走道三個自然區(qū)域。進場材料必須在指定堆物區(qū)域內(nèi)分門別類,堆放整齊,掛標識牌,應有名稱、品種、規(guī)格、使用區(qū)域。多余材料應在施工過程中及時清除,當日工完料清,場地清。道路、通道應保持平坦暢通,無散落物、無積水,建筑垃圾必須集中堆放,定期清場。沿市區(qū)道路施工時,必須設(shè)置不低于2.5米的穩(wěn)固,整潔、美觀的連續(xù)性護欄設(shè)施。
16、必須做好落手清,隨做隨清,在施工作業(yè)時,應防止材料散落,泥漿灑漏,污水橫溢,敲擊干擾周邊居民正常生活。
17、安全標志
施工區(qū)域或危險品區(qū)域必須選擇懸掛醒目的禁止標志,警告標志,指令標志,檢驗標志和宣傳標志。
禁止標志:禁止吸煙、禁止煙火、禁止通行、禁止跨越、禁止停留、禁止入內(nèi)。
警告標志:注意安全,當心觸電,當心傷心,當心吊物,當心土洞。
指令標志:必須戴安全帽。
提示標志:通行走道、滅火機、余料堆放點、垃圾堆放點。
檢驗標志:設(shè)備、驗收合格、材料合格、待驗、待確定、不合格。
未經(jīng)有關(guān)人員批準,不準隨意拆除安全設(shè)施和安全裝置。
18、公司設(shè)立多層安全防范體系。公司質(zhì)量安全部門設(shè)置專職安全員,負責全面安全施工和消防保衛(wèi)工作,定期對施工現(xiàn)場巡回檢查。工地現(xiàn)場成立安全領(lǐng)導小組,并設(shè)專職安全員,具體負責安全施工和消防保衛(wèi)工作。各施工隊設(shè)置兼職安全員,負責對各自施工范圍的安全和消防保衛(wèi)工作負責。
19、在各分項工程施工技術(shù)方案中,要有安全技術(shù)措施,成為向施工隊組安全、防火交底的重點內(nèi)容,并依據(jù)這些措施落實材料、器具和檢查人員的檢查方法。
20、安全工作必須做到預測預控,對工程對象預先進行分析,工程施工中安全施工的重點是高空作業(yè)、樓內(nèi)孔洞防護、施工機械作業(yè)、施工用電等幾大方面。針對這幾大方面進行分析,找出各個控制點進行有針對性的控制。
21、購置足夠的消防器材,組織消防搶險隊,制定工地動火制度,對火爐、烘爐等常用動火單位,要指定專門的看火負責人。宣傳消防知識,禁止在工地現(xiàn)場吸煙?，F(xiàn)場要設(shè)立安全宣傳牌和消防宣傳牌。 不準在宿舍內(nèi)和施工現(xiàn)場明火燃燒雜物和廢紙;亂扔煙頭、火柴棒,不準躺在床上吸煙,吸煙者應自備煙缸,煙頭和火柴必須丟進煙缸;不準亂接電源,非專職電工不準私接熔絲,宿舍內(nèi)照明不準使用60w以上燈泡,燈泡離地高度不得低于2.5m,離開帳子等物不少與500mm;不準將易燃易爆物品帶進宿舍;不準將火種帶進倉庫和施工危險區(qū)域,木工間及木制品堆放場地;不準在宿舍區(qū)、施工現(xiàn)場燃放煙花和炮竹;宿舍內(nèi)、施工現(xiàn)場嚴禁引火打鬧;嚴禁損壞、盜竊滅火設(shè)備。滅火機具由專人維修、保養(yǎng),定期調(diào)換藥劑,標明換藥時間,確保滅火機效能正常。不準在宿舍、倉庫、辦公室內(nèi)開小灶,不準使用電飯鍋、電水壺、電爐、電熱杯等,如需使用應由總包行政辦公室同意后在指定統(tǒng)一地點使用,但嚴禁使用電爐;食堂、爐灶的燒火人員不得擅自離開崗位;嚴禁在工地利用燈泡和明火取暖;現(xiàn)場在施工期間嚴禁員工住宿,除必要的倉庫及安全值班外。
22、組織工地現(xiàn)場的保安隊伍,派專人負責制訂進出門規(guī)定和攜帶工具材料進出門的規(guī)定。在安裝裝飾階段,要組織以保安為主的成品保護隊伍,分層分房間有專人專職看守。施工期間每晚由項目經(jīng)理部領(lǐng)班組織晚間值班巡邏,杜絕一切破壞行為和不良現(xiàn)象。
23、加強上下聯(lián)系,組成一個統(tǒng)一的安全消防保衛(wèi)系統(tǒng),從公司到項目經(jīng)理部到各施工班組均有專人負責。做到既有分工又有聯(lián)系,形成上下同心的確保安全的力量。
第10篇 化工有限公司外來施工單位安全管理制度
第一條? 為了保障外來施工人員的施工過程作業(yè)安全和個人安全，特制訂本制度。
第二條? 參加新建、擴建、技改、檢修等工程項目的外來施工單位及外來人員，應執(zhí)行本制度的有關(guān)規(guī)定。
第三條 公司方（甲方）必須對外來施工的單位（乙方）合法性、技術(shù)水平和安全保證條件進行確認。其內(nèi)容：
１、驗證乙方營業(yè)執(zhí)照及經(jīng)營范圍是否符合要求。
２、乙方施工管理能力和隊伍素質(zhì)能否滿足工程需要。
３、乙方安全生產(chǎn)保證體系是否健全，安全措施是否落實。
第四條? 甲方對乙方的確認，要由設(shè)備、安全聯(lián)合審查，認證后，方能委托。
第五條? 甲乙雙方要依照《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定簽訂安全協(xié)議書。合同中，必須有安全條款，明確雙方的安全工作責任。
臨時追加的項目，除按程序補辦手續(xù)外，要由安全科審定安全措施后，方可實施。
第六條? 乙方施工前，必須落實施工或檢修方案，定人員、定安全措施、定工程質(zhì)量標準、定檢查制度等工作，并經(jīng)甲方審查同意后方可施工。
第七條? 乙方人員進入施工現(xiàn)場前，必須做到：
１、明確雙方法人代表或法人代表的代理人為安全工作第一負責人。
２、明確雙方現(xiàn)場安全管理的對口工作人員。
３、甲方向乙方介紹本公司廠規(guī)廠法及各項安全管理制度，并進行安全技術(shù)交底，明確安全技術(shù)要求，提供安全施工條件。
４、甲方有關(guān)人員陪同乙方各級領(lǐng)導和安全管理人員熟悉作業(yè)現(xiàn)場及環(huán)境，一同落實安全措施。
５、甲方安全科要同乙方簽訂外來施工安全協(xié)議書。
６、甲方對乙方全體施工人員進行安全教育，合格后方可進入作業(yè)場所，特種作業(yè)人員必須持證作業(yè)，并向甲方主管部門備案。
第八條? 乙方在施工期間，必須做到：
１、現(xiàn)場作業(yè)中，必須嚴格執(zhí)行甲方規(guī)定的安全用火、用水、用電、動土等管理和審批制度，并取得甲方主管部門的批準，方可作業(yè)。
２、施工和檢修機械，工具必須符合安全要求。
３、負責現(xiàn)場施工人員不得任意將火種攜帶入生產(chǎn)區(qū)內(nèi)，并須按公司規(guī)定著裝。
４、現(xiàn)場工作人員應接受甲方主管部門的安全檢查和監(jiān)督，對違章作業(yè)人員或妨礙甲方安全生產(chǎn)的作業(yè)，甲方有權(quán)令其糾正、處罰或停止作業(yè)。
第九條? 乙方在施工過程中，應自覺落實好各項安全措施，絕對保證甲方人員、生產(chǎn)和設(shè)施安全；及保證自身設(shè)施和人員安全。如果因管理不善及違章作業(yè)等原因造成損失或事故，一切責任由乙方完全承擔。
第11篇 s建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度
建筑施工企業(yè)主要負責人、項目負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)管理規(guī)定
第一章 總 則
第一條 為了加強房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工安全監(jiān)督管理,提高建筑施工企業(yè)主要負責人、項目負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員(以下合稱“安管人員”)的安全生產(chǎn)管理能力,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī),制定本規(guī)定。
第二條 在中華人民共和國境內(nèi)從事房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工活動的建筑施工企業(yè)的“安管人員”,參加安全生產(chǎn)考核,履行安全生產(chǎn)責任,以及對其實施安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,應當符合本規(guī)定。
第三條 企業(yè)主要負責人,是指對本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動和安全生產(chǎn)工作具有決策權(quán)的領(lǐng)導人員。
項目負責人,是指取得相應注冊執(zhí)業(yè)資格,由企業(yè)法定代表人授權(quán),負責具體工程項目管理的人員。
專職安全生產(chǎn)管理人員,是指在企業(yè)專職從事安全生產(chǎn)管理工作的人員,包括企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的人員和工程項目專職從事安全生產(chǎn)管理工作的人員。
第四條 國務(wù)院住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門負責對全國“安管人員”安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督管理。
縣級以上地方政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門負責對本行政區(qū)域內(nèi)“安管人員”安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督管理。
第二章 考核發(fā)證
第五條 “安管人員”應當通過其受聘企業(yè),向企業(yè)工商注冊地的省、自治區(qū)、直轄市政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(以下簡稱考核機關(guān))申請安全生產(chǎn)考核,并取得安全生產(chǎn)考核合格證書。安全生產(chǎn)考核不得收費。
第六條 申請參加安全生產(chǎn)考核的“安管人員”,應當具備相應文化程度、專業(yè)技術(shù)職稱和一定安全生產(chǎn)工作經(jīng)歷,與企業(yè)確立勞動關(guān)系,并經(jīng)企業(yè)年度安全生產(chǎn)教育培訓合格。
第七條 安全生產(chǎn)考核包括安全生產(chǎn)知識考核和管理能力考核。
安全生產(chǎn)知識考核內(nèi)容包括:建筑施工安全的法律法規(guī)、規(guī)章制度、標準規(guī)范,建筑施工安全管理基本理論等。
安全生產(chǎn)管理能力考核內(nèi)容包括:建立和落實安全生產(chǎn)管理制度、辨識和監(jiān)控危險性較大的分部分項工程、發(fā)現(xiàn)和消除安全事故隱患、報告和處置生產(chǎn)安全事故等方面的能力。
第八條 對安全生產(chǎn)考核合格的,考核機關(guān)應當在20個工作日內(nèi)核發(fā)安全生產(chǎn)考核合格證書,并予以公告;對不合格的,應當通過“安管人員”所在企業(yè)通知本人并說明理由。
第九條 安全生產(chǎn)考核合格證書有效期為3年,證書在全國范圍內(nèi)有效。
證書式樣由國務(wù)院住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門統(tǒng)一規(guī)定。
第十條 安全生產(chǎn)考核合格證書有效期屆滿需要延續(xù)的,“安管人員”應當在有效期屆滿前3個月內(nèi),由本人通過受聘企業(yè)向原考核機關(guān)申請證書延續(xù)。準予證書延續(xù)的,證書有效期延續(xù)3年。
對證書有效期內(nèi)未因生產(chǎn)安全事故或者違反本規(guī)定受到行政處罰,信用檔案中無不良行為記錄,且已按規(guī)定參加企業(yè)和縣級以上政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門組織的安全生產(chǎn)教育培訓的,考核機關(guān)應當在受理延續(xù)申請之日起20個工作日內(nèi),準予證書延續(xù)。
第十一條 “安管人員”變更受聘企業(yè)的,應當與原聘用企業(yè)解除勞動關(guān)系,并通過新聘用企業(yè)到考核機關(guān)申請辦理了證書變更手續(xù)?？己藱C關(guān)應當在受理變更申請之日起5個工作日內(nèi)辦理完畢。
第十二條 “安管人員”遺失安全生產(chǎn)考核合格證書的,應當在公共媒體上聲明作廢,通過其受聘企業(yè)向原考核機關(guān)申請補辦?？己藱C關(guān)應當在受理申請之日起5個工作日內(nèi)辦理完畢。
第十三條 “安管人員”不得涂改、倒賣、出租、出借或者以其他形式非法轉(zhuǎn)讓安全生產(chǎn)考核合格證書。
第三章 安全責任
第十四條 主要負責人對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作全面負責,應當建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系,設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備專職安全生產(chǎn)管理人員,保證安全生產(chǎn)投入,督促檢查本企業(yè)安全生產(chǎn)工作,及時消除安全事故隱患,落實安全生產(chǎn)責任。
第十五條 主要負責人應當與項目負責人簽訂安全生產(chǎn)責任書,確定項目安全生產(chǎn)考核目標、獎懲措施,以及企業(yè)為項目提供的安全管理和技術(shù)保障措施。
工程項目實行總承包的,總承包企業(yè)應當與分包企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議,明確雙方安全生產(chǎn)責任。
第十六條 主要負責人應當按規(guī)定檢查企業(yè)所承擔的工程項目,考核項目負責人安全生產(chǎn)管理能力。發(fā)現(xiàn)項目負責人履職不到位的,應當責令其改正;必要時,調(diào)整項目負責人。檢查情況應當記入企業(yè)和項目安全管理檔案。
第十七條 項目負責人對本項目安全生產(chǎn)管理全面負責,應當建立項目安全生產(chǎn)管理體系,明確項目管理人員安全職責,落實安全生產(chǎn)管理制度,確保項目安全生產(chǎn)費用有效使用。
第十八條 項目負責人應當按規(guī)定實施項目安全生產(chǎn)管理,監(jiān)控危險性較大分部分項工程,及時排查處理施工現(xiàn)場安全事故隱患,隱患排查處理情況應當記入項目安全管理檔案;發(fā)生事故時,應當按規(guī)定及時報告并開展現(xiàn)場救援。
工程項目實行總承包的,總承包企業(yè)項目負責人應當定期考核分包企業(yè)安全生產(chǎn)管理情況。
第十九條 企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)專職安全生產(chǎn)管理人員應當檢查在建項目安全生產(chǎn)管理情況,重點檢查項目負責人、項目專職安全生產(chǎn)管理人員履責情況,處理在建項目違規(guī)違章行為,并記入企業(yè)安全管理檔案。
第二十條 項目專職安全生產(chǎn)管理人員應當每天在施工現(xiàn)場開展安全檢查,現(xiàn)場監(jiān)督危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案實施。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患,應當立即處理;不能處理的,應當及時報告項目負責人和企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。項目負責人應當及時處理。檢查及處理情況應當記入項目安全管理檔案。
第二十一條 建筑施工企業(yè)應當建立安全生產(chǎn)教育培訓制度,制定年度培訓計劃,每年對“安管人員”進行培訓和考核,考核不合格的,不得上崗。培訓情況應當記入企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓檔案。
第二十二條 建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和工程項目應當按規(guī)定配備相應數(shù)量和相關(guān)專業(yè)的專職安全生產(chǎn)管理人員。危險性較大的分部分項工程施工時,應當安排專職安全生產(chǎn)管理人員現(xiàn)場監(jiān)督。
第四章 監(jiān)督管理
第二十三條 縣級以上政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應當依照有關(guān)法律法規(guī)和本規(guī)定,對“安管人員”持證上崗、教育培訓和履行職責等情況進行監(jiān)督檢查。
第二十四條 縣級以上政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門在實施監(jiān)督檢查時,應當有兩名以上監(jiān)督檢查人員參加,不得妨礙企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動,不得索取或者收受企業(yè)的財物,不得謀取其他利益。
有關(guān)企業(yè)和個人對依法進行的監(jiān)督檢查應當協(xié)助與配合,不得拒絕或者阻撓。
第二十五條 縣級以上政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門依法進行監(jiān)督檢查時,發(fā)現(xiàn)“安管人員”有違反本規(guī)定行為的,應當依法查處并將違法事實、處理結(jié)果或者處理建議告知考核機關(guān)。
第二十六條 考核機關(guān)應當建立本行政區(qū)域內(nèi)“安管人員”的信用檔案。違法違規(guī)行為、被投訴舉報處理、行政處罰等情況應當作為不良行為記入信用檔案,并按規(guī)定向社會公開。
“安管人員”及其受聘企業(yè)應當按規(guī)定向考核機關(guān)提供相關(guān)信息。
第五章 法律責任
第二十七條 “安管人員”隱瞞有關(guān)情況或者提供虛假材料申請安全生產(chǎn)考核的,考核機關(guān)不予考核,并給予警告;“安管人員”1年內(nèi)不得再次申請考核。
“安管人員”以欺騙、賄賂等不正當手段取得安全生產(chǎn)考核合格證書的,由原考核機關(guān)撤銷安全生產(chǎn)考核合格證書;“安管人員”3年內(nèi)不得再次申請考核。
第二十八條 “安管人員”涂改、倒賣、出租、出借或者以其他形式非法轉(zhuǎn)讓安全生產(chǎn)考核合格證書的,由縣級以上地方政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門給予警告,并處1000元以上5000元以下的罰款。
第二十九條 建筑施工企業(yè)未按規(guī)定開展“安管人員”安全生產(chǎn)教育培訓考核,或者未按規(guī)定如實將考核情況記入安全生產(chǎn)教育培訓檔案的,由縣級以上地方政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門責令限期改正,并處2萬元以下的罰款。
第三十條 建筑施工企業(yè)有下列行為之一的,由縣級以上政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門責令限期改正;逾期未改正的,責令停業(yè)整頓,并處2萬元以下的罰款;導致不具備《安全生產(chǎn)許可證條例》規(guī)定的安全生產(chǎn)條件的,應當依法暫扣或者吊銷安全生產(chǎn)許可證:
(一)未按規(guī)定設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的;
(二)未按規(guī)定配備專職安全生產(chǎn)管理人員的;
(三)危險性較大的分部分項工程施工時未安排專職安全生產(chǎn)管理人員現(xiàn)場監(jiān)督的;
(四)“安管人員”未取得安全生產(chǎn)考核合格證書的。
第三十一條 “安管人員”未按規(guī)定辦理了證書變更的,由縣級以上地方政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門責令限期改正,并處1000元以上5000元以下的罰款。
第三十二條 主要負責人、項目負責人未按規(guī)定履行安全生產(chǎn)管理職責的,由縣級以上政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門責令限期改正;逾期未改正的,責令建筑施工企業(yè)停業(yè)整頓;造成生產(chǎn)安全事故或者其他嚴重后果的,按照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》的有關(guān)規(guī)定,依法暫扣或者吊銷安全生產(chǎn)考核合格證書;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責任。
主要負責人、項目負責人有前款違法行為,尚不夠刑事處罰的,處2萬元以上20萬元以下的罰款或者按照管理權(quán)限給予撤職處分;自刑罰執(zhí)行完畢或者受處分之日起,5年內(nèi)不得擔任建筑施工企業(yè)的主要負責人、項目負責人。
第三十三條 專職安全生產(chǎn)管理人員未按規(guī)定履行安全生產(chǎn)管理職責的,由縣級以上地方政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門責令限期改正,并處1000元以上5000元以下的罰款;造成生產(chǎn)安全事故或者其他嚴重后果的,按照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》的有關(guān)規(guī)定,依法暫扣或者吊銷安全生產(chǎn)考核合格證書;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責任。
第三十四條 縣級以上政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門及其工作人員,有下列情形之一的,由其上級行政機關(guān)或者監(jiān)察機關(guān)責令改正,對直接負責的主管人員和其他直接責任人員依法給予處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責任:
(一)向不具備法定條件的“安管人員”核發(fā)安全生產(chǎn)考核合格證書的;
(二)對符合法定條件的“安管人員”不予核發(fā)或者不在法定期限內(nèi)核發(fā)安全生產(chǎn)考核合格證書的;
(三)對符合法定條件的申請不予受理或者未在法定期限內(nèi)辦理完畢的;
(四)利用職務(wù)上的便利,索取或者收受他人財物或者謀取其他利益的;
(五)不依法履行監(jiān)督管理職責,造成嚴重后果的。
第六章 附 則
第三十五條 本規(guī)定自2023年9月1日起施行。
第12篇 z建筑施工企業(yè)安全管理規(guī)章制度
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企業(yè)經(jīng)理法人安全生產(chǎn)責任制
一、建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制;
二、組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;
三、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施;
四、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;
五、組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案;
六、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。
安全生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制
一、在經(jīng)理的領(lǐng)導下,認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、標準及上級的指示決議。
二、從組織、管理、指揮生產(chǎn)方面負安全責任,認真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,協(xié)助經(jīng)理組織本公司的安全生產(chǎn)檢查工作,對查出的問題督促有關(guān)人員及時整改,對違章者進行批評教育和處理。
三、定期召開安全生產(chǎn)會議,及時總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。
四、負責對新工人的安全生產(chǎn)思想教育和對各科人員的安全責任教育,并檢查其落實執(zhí)行情況。
五、在深入基層,現(xiàn)場檢查施工進展情況的同時,認真檢查安全生產(chǎn)情況,并組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場徹底進行一次安全檢查,對查出的問題,責成有關(guān)人員及時整改。
六、每季度定期進行各級各部門安全生產(chǎn)責任制安全目標考核。
七、監(jiān)督檢查各施工單位的安全防護品的發(fā)放和使用情況。
總工(技術(shù)負責人)安全生產(chǎn)責任制
一、認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策和安全技術(shù)標準、規(guī)范,結(jié)合單位技術(shù)情況,制訂貫徹實施的具體措施,并檢查落實執(zhí)行情況。
二、對施工生產(chǎn)中一切安全技術(shù)工作全面負責,經(jīng)常把安全技術(shù)工作列入重要議事日程。每次研究,安排施工生產(chǎn)技術(shù)工作時,必須同時研究,安排安全技術(shù)工作。
三、組織編制、審查施工組織設(shè)計及施工方案時,要貫徹“安全第一,預防為主”的方針,從工程設(shè)計的圖紙審核,施工方法的確定,施工機械設(shè)備,垂直運輸設(shè)備的選用,以及確定架設(shè)工程的實施方案等每個環(huán)節(jié),都要有安全技術(shù)措施,要針對性強,實用效果好,成為科學指導施工的技術(shù)依據(jù)。
四、對企業(yè)存在的重大事故隱患和嚴重職業(yè)危害問題應列為重大科研項目,有計劃,有步驟地下達科研任務(wù),組織力量攻克技術(shù)難關(guān),徹底改善勞動條件。
五、組織學習安全技術(shù)操作規(guī)程,制定特殊施工工藝的技術(shù)措施,督促各生產(chǎn)單位實施和采用新技術(shù),新設(shè)備,新工工藝時,必須制定相應的安全技術(shù)措施。
六、單位新建、改建、擴建工程的審查或提出設(shè)計方案時,必須同時提出安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生設(shè)施方案,同時要檢查實施情況。
安全科長安全生產(chǎn)責任制
一、認真貫徹落實上級部門和公司頒發(fā)的各項安全技術(shù)規(guī)范和規(guī)章制度,搞好公司的安全生產(chǎn)工作。
二、認真檢查監(jiān)督各單位勞動保護用品的購置和使用,以及安全生產(chǎn)執(zhí)行落實情況。
三、負責對職工進行安全施工思想教育,對新工人進行安全規(guī)章制度,操作規(guī)程,勞動紀律的教育,編寫教育材料。
四、定期組織安全大檢查,對查出的問題提出限期整改意見,并進行復查,經(jīng)常深入工地進行安全檢查指導。
五、負責組織審批安全施工組織設(shè)計,并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。
六、組織好安全方面的會議,總結(jié)安全管理工作的先進經(jīng)驗,推廣安全管理先進典型。
七、按照傷亡事故管理辦法規(guī)定,做好事故的處理,分析總結(jié)和上報工作。
總會計師安全生產(chǎn)責任制
一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)。
二、指導項目部編制保證安全生產(chǎn)的資金投入計劃。
三、協(xié)助安全部門編制安全教育計劃。
四、領(lǐng)導財務(wù)部門確保公司整個生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)資金及時撥付。
項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制
一、項目經(jīng)理應對本單位勞動保護和安全生產(chǎn)工作負具體領(lǐng)導責任,認真督促檢查工地安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實,不違章指揮。
二、定期研究分析工地的安全狀況,定期組織安全檢查和開展競賽活動,對安全檢查查出的隱患要采取措施、落實人員、落實經(jīng)費、限期整改。
三、組織工人學習勞動保護和安全生產(chǎn)知識,進行遵章守紀和安全技術(shù)教育,堅持對新工人進行三級安全教育。
四、發(fā)生重傷、死亡和重大設(shè)備事故,應迅速報告主管部門、勞動部門和檢察院,并按照“四不放過”的原則,認真查清原因,擬定防范措施。
第13篇 工程項目施工組織設(shè)計方案管理制度
工程項目施工組織設(shè)計(方案)管理制度
1 .總則
( l )為加強施工管理,提高公司施工組織設(shè)計的編制水平,達到科學合理地組織施工,實現(xiàn)標準化、規(guī)范化管理,結(jié)合公司的具體情況,編制本管理制度。
( 2 )施工組織設(shè)計是以一個施工項目或建筑群體為編制對象,用以指導各項施工活動的技術(shù)、經(jīng)濟、組織、協(xié)調(diào)和控制的綜合性文件。
( 3 )公司承建的新建、擴建、改建的房屋建筑和構(gòu)筑物、市政工程等工程項目均應編制施工組織設(shè)計(施工方案)。
( 4 )施工組織設(shè)計應具有針對性和指導性,隨主客觀條件的變化,及時調(diào)整不適的內(nèi)容,并經(jīng)公司系統(tǒng)審批同意后實施。
( 5 )施工組織設(shè)計的編制原則
l )認真貫徹國家關(guān)于基本建設(shè)的各項政策和法令,嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序,合理組織施工。
2 )科學安排施工程序,充分利用空間和時間,組織流水作業(yè),滿足合同工期。
3 )貫徹執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、標準,積極采用建設(shè)部推廣的《建筑業(yè)10項新技術(shù)》 ,推廣科研成果,貫徹企業(yè)工法,充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢,促進企業(yè)技術(shù)進步。在確保工程質(zhì)量和安全施工的前提下,節(jié)約資源、降低工程成本。
4 )不斷提高機械化、工廠化、標準化施工水平,通過改進施工工藝和應用新技術(shù),減輕勞動強度,方便工人作業(yè),提高勞動生產(chǎn)率。
5 ) 合理緊湊地規(guī)劃施工平面,充分利用自然資源和空間,根據(jù)工程特點,合理利用永久性工程和附近已有設(shè)施,達到節(jié)約施工用地和臨設(shè)費用投入的目的。
6 )貫徹邯鄲市市施工現(xiàn)場管理法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,編制有針對性的文明施工措施。
2 .施工組織設(shè)計分類及編制內(nèi)容
( 1 )施工組織設(shè)計(施工方案)分類
施工組織設(shè)計(施工方案)根據(jù)工程建設(shè)規(guī)模和施工階段的不同分為:
l )施工組織總設(shè)計:施工項目是建筑群體、小區(qū)建設(shè)或施工規(guī)模龐大、復雜的工程,應編制施工組織總設(shè)計。
2 )單位工程施工組織設(shè)計:施工項目是單位工程或施工規(guī)模一般的工程,應編制單位工程施工組織設(shè)計。
3 )分部(分項)工程施工方案(簡稱施工方案)
4 )季節(jié)性施工方案
( 2 )施工組織設(shè)計(施工方案)編制內(nèi)容
l )施工組織(總)設(shè)計編制內(nèi)容
施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計應在施工圖紙會審后編制完成,其內(nèi)容主要有以下幾個方面:
a .編制依據(jù)
① 設(shè)計圖紙、招投標文件、施工合同;
② 國家法規(guī)、現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程;
③ 現(xiàn)行國家標準、圖集;
④ 建筑地區(qū)的自然、社會環(huán)境及水文地質(zhì)勘察報告;
⑤ 企業(yè)文件。
b .工程概況
采用列表說明的方式。內(nèi)容主要包括:
① 基本概況:包括工程名稱、地址、工程的建設(shè)、質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)理、設(shè)計、施工單位、開竣工日期、質(zhì)量目標;
② 建筑概況:包括建筑規(guī)模、建筑功能、防水等級、防水材料、裝飾裝修情況等;
③ 結(jié)構(gòu)概況:包括結(jié)構(gòu)形式、抗震等級、抗震設(shè)防烈度、混凝土強度等級(鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件尺寸、連接形式)、鋼筋連接形式等;
④ 電氣、設(shè)備概況;
⑤ 工程特點、重點、難點:本工程不同于一般工程所具有的施工難點、特點。c .施工部署
① 項目的質(zhì)量、進度、成本及安全目標;
② 項目崗位設(shè)置及組織機構(gòu)圖;
③ 施工流水段(分區(qū))劃分及流水段劃分平面圖;
④ 施工進度安排及施工進度計劃橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖;
⑤ 分包計劃及分包管理;
⑥ 勞動力使用計劃。
d .施工準備
① 施工現(xiàn)場準備:包括場地平整,道路圍墻、排水系統(tǒng)的修筑位置及走向,施工用水、用電計算及管網(wǎng)線路的鋪設(shè)和架設(shè)的布置,現(xiàn)場各種臨時房屋的搭設(shè)數(shù)量、位置,一圖四版的準備。
② 技術(shù)準備:圖紙會審、方案編制、人員培訓、測量、計量、試驗儀器的配置、新技術(shù)推廣應用計劃及分工;
③ 質(zhì)量準備:質(zhì)量計劃、分項工程樣板控制檢驗計劃。
④ 物資及機械準備:工程物資、周轉(zhuǎn)物資及大、中型施工機械計劃。
e .施工平面布置圖
① 施工平面圖說明;
② 施工平面布置附圖:應按基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝修三個不同施工階段分別進行平面布置,反映出臨設(shè)、施工用水、用電、消防、大型機械等的布置情況。
f .主要項目施工方案
主要包括:測量工程、土方開挖及回填、地基處理工程、防水工程、降水工程、邊坡支護工程、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程(鋼結(jié)構(gòu)工程)、腳手架工程、砌體工程、裝飾裝修工程、冬雨期施工、電氣工程、暖衛(wèi)通風工程等。
9 .主要施工管理措施
① 質(zhì)量管理措施;
② 工期保證措施;
③ 成品保護管理措施;
④ 安全生產(chǎn)管理措施;
⑤ 環(huán)境保護管理措施;
⑥ 消防保衛(wèi)管理措施;
⑦ 降低成本管理措施:鋼筋、水泥、木材的節(jié)約措施。
h .主要技術(shù)經(jīng)濟指標。
2 )分部(分項)工程施工方案編制內(nèi)容
a .編制依據(jù);
b .分部(分項)工程概況;
c .施工安排;
d .施工準備;
e .施工方法;
f .質(zhì)量標準與驗收;
g .施工、安全防護、消防、臨時用電、環(huán)境保護注意事項。
3 )季節(jié)性施工方案編制內(nèi)容
季節(jié)性施工方案編制內(nèi)容見《 雨期施工管理規(guī)定》 、《 冬期施工管理規(guī)定》 。4 )深基坑施工方案編制內(nèi)容
a .編制依據(jù);
b .工程概況、施工現(xiàn)場周圍情況和地下勘察情況;
c .基坑支護方案選擇和設(shè)計(圖紙、計算書);
d .施工部署;
e .施工方法;
f .對基坑及相鄰影響物體的監(jiān)測方法和應急措施;
g .質(zhì)量 、安全防護、消防、保衛(wèi)、臨時用電、環(huán)境保護等保證措施;
h .施工平面圖。
3 .施工組織設(shè)計(施工方案)的編制要求
( l )施工組織設(shè)計編制工作應在開工前完成,如遇特殊情況,經(jīng)主管領(lǐng)導批準,可按地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修分階段完成。
( 2 )施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計應由項目經(jīng)理主持,項目經(jīng)理部有關(guān)部門參加,項目總工程師組織有關(guān)人員完成文本的編寫工作。對于國家或邯鄲市重點、重要工程、結(jié)構(gòu)復雜工程的施工組織設(shè)計,技術(shù)管理部應組織公司技術(shù)人員參與編寫。
( 3 )分部(分項)工程施工方案由項目部編制,項目總工程師審批。重點、難點分部(分項)工程施工方案由項目部總工程師組織人員編制。由專業(yè)公司承擔的工程項目施工方案,由專業(yè)公司技術(shù)人員編寫。
( 4 )基坑支護施工方案必須由具有一定設(shè)計能力和施工經(jīng)驗、具有中級職稱以上的工程技術(shù)人員編制,并應通過注冊土木工程師(巖土)審核?；又ёo方案的編制、審批還應符合《 建筑工程技術(shù)管理規(guī)定》 (dbj01 一80 一2003 )要求。
( 5 )施工組織設(shè)計編制框圖:(見下圖)
施工組織設(shè)計編制框圖
( 6 )施工組織設(shè)計的成文要求
l )施工組織設(shè)計是指導施工的綱領(lǐng)性、技術(shù)性文件,內(nèi)容當簡則簡,當詳則詳,不要過于求全、求細,不同于施工方案、技術(shù)交底。
2 )編制內(nèi)容要從實際出發(fā),因地制宜,根據(jù)工程特點,針對性強,切合實際,切忌照搬照抄、流于形式。
3 )成文要注重文字簡練通順,計算正確,采用法定計量單位,使用法定圖例和標準工程技術(shù)術(shù)語。
4 .施工平面圖的設(shè)計與管理
( 1 )現(xiàn)場施工平面圖布置原則
l )要做充分的調(diào)查研究,摸清各種情況,科學安排場地空間,正確使用和保護已有的市政設(shè)施,合理利用能源。
2 )一切施工臨時設(shè)施應盡量避開擬建建筑物位置,避免中途搬遷,造成浪費,并盡量減少臨時設(shè)施的工程量。
3 )要使材料運距最短,減少二次搬運。
4 )嚴格遵守上級頒發(fā)的安全防護、現(xiàn)場管理、現(xiàn)場保衛(wèi)等各項文明施工現(xiàn)場標準。
5 )臨時設(shè)施的布置應符合防火要求。生活、生產(chǎn)設(shè)施分開設(shè)置,布置合理。
6 )滿足環(huán)保要求。根據(jù)工程實際情況,相應設(shè)置沖洗池、沉淀池、隔油池、垃圾站等環(huán)保設(shè)施。
( 2 )施工平面圖內(nèi)容
l )用地范圍,擬建工程的位置和尺寸,原有地上構(gòu)筑物和地下設(shè)施的位置、尺寸。
2 )水、電源線路,變壓器、變配電室的位置,給水、排水系統(tǒng),消防設(shè)備。3 )主要運輸?shù)缆返钠矫娌季帧?/p>
4 )辦公區(qū)、生活區(qū)位置、尺寸,其他臨時設(shè)施的布置。
5 )永久性及半永久性測量坐標位置。
6 )材料、成品及半成品的存放位置,加工廠(棚)、預制場的位置,大中型施工機械的位置及影響半徑等。
( 3 )施工平面圖繪制要求
1 )施工平面圖按比例繪制。單位工程施工平面圖一般為1:200 或1:500 。建筑物尺寸及相對尺寸應標注清楚,擬建建筑物的標識應重點突出。
2 )施工周期較長的工程,施工平面布置圖要隨施工組織設(shè)計的調(diào)整而調(diào)整。
3 )施工總平面圖應按《 總圖制圖標準》 (gb / t 50103-2001 )制圖。圖幅、圖面要有圖框、圖標、圖名,并注明必要的幾何尺寸及圖例、說明等,力求達到圖文并茂?？偲矫鎴D圖框及圖簽內(nèi)容見附圖1 。
5 .特殊分項工程施工方案編制要點
( l ) 四新施工方案
凡采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品的工程,在正式使用或施工前,項目總工程師應組織編寫新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品施工工藝標準及質(zhì)量驗收標準,報公司總工程師審批后并報邯鄲市市建委備案。
( 2 )臨時用電方案
l )根據(jù)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(jgj46-2005)規(guī)定,單位工程用電設(shè)備在五臺及以上或設(shè)備用電量在50kw 及以上者,應單獨編制臨時用電施工方案。
2 )臨時用電施工方案應報公司安全管理部審批、技術(shù)管理部備案。
3 )現(xiàn)場臨電施工方案的內(nèi)容主要包括:用電負荷及負荷計算、配電箱及開關(guān)箱的設(shè)置、配電線路的設(shè)計及導線截面選擇、供電系統(tǒng)圖及平面圖、用電安全措施等。
3 )塔吊方案
l )單位工程選擇塔吊作垂直運輸機械的,應單獨編制塔吊施工方案。
2 )塔吊施工方案應報公司技術(shù)管理部、工程管理部聯(lián)合審批。
3 )塔吊施工方案的內(nèi)容主要包括:塔基形式、塔吊選型原則、吊次計算及數(shù)量的確定、塔吊安全管理措施等。
( 4 )腳手架施工方案
l )所有用于結(jié)構(gòu)、裝修用的腳手架在施工前均應編制施工方案。
2 )扣件式鋼管腳手架施工前應按照《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》( jgj 130-2001 )對腳手架結(jié)構(gòu)構(gòu)件與立桿地基承載力等進行設(shè)計計算。
3 )腳手架施工方案的內(nèi)容主要包括:腳手架形式、構(gòu)件、承載變形驗算、構(gòu)造要求及安全使用防護措施等。
6 .施工組織設(shè)計的裝訂
( l )文字資料要求:
1 )文本正文必須是word97 及以上格式(或與其相兼容的格式),字體為宋體,四號。正文中表格標題放在表格上面,圖形標題放在圖形下面,表格、圖形分別編號,并放在相應標題的前面。目錄應由插人菜單中索引和目錄命令生成,目錄級別為二級,小四號字。
2 )施工總平面圖要求有基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝修三階段施工平面布置圖,圖形必須由autocadr14 及以上或?qū)I(yè)設(shè)計軟件繪制而成,要求有公司統(tǒng)一的圖框(見附圖1 ) ,并盡量利用圖層、顏色等手段繪制。
3 )施工進度橫道圖及網(wǎng)絡(luò)圖必須由project 軟件或其他專業(yè)軟件繪制生成。
4 )封面中間應有本集團企業(yè)標志。
5 )所用紙張應是a4 紙,大型圖、表可用a3 紙。
( 2 )施工組織設(shè)計裝訂
裝訂順序為外封面(附件1 )------內(nèi)封面(附件2 )------施組正文------附圖,外封面應加蓋項目部公章,內(nèi)封面中審核人簽字必須手簽,而且審核人可由項目總工程師和項目經(jīng)理共同簽名。
7 .施工組織設(shè)計的審批
施工組織設(shè)計編制完成后,項目部各部門參與編制的人員在施工組織設(shè)計會簽表上簽字(附件3 ) ,交由項目
經(jīng)理簽署意見并在會簽表上簽字。簽字齊全后報上一級部門(公司技術(shù)部門),由上級部門組織同級相關(guān)部門對施工組織設(shè)計進行討論,將討論意見簽署在施工組織設(shè)計審批會簽表上(附件4 )。然后由總工程師對施工組織設(shè)計進行審批,將審批意見簽于施工組織設(shè)計審批表上(附件5 )。
( l )施工組織設(shè)計的審批權(quán)限
l )由公司總工審批的施組(方案)包括:
a .. 15000m2及以上的住宅工程。
b . 25層以上或檐高大于80m的工程。
c . 5000m2及以上的公建工程。
d . 造價在5000萬元及以上的市政工程。
e . 基坑深度在8m 以上的深基坑支護方案。
f . 高度在30m 及以上的落地外腳手架、建筑高度在60m 及以上的外吊籃或整體提升腳手架等技術(shù)要求高的腳手架方案。
g . 基坑開挖深度超過sm 以上的土方開挖施工方案。
h . 項目管理公司管理的面積35000m2以上的住宅工程、10000m2 以上的公建工程施工組織設(shè)計。
i . 首次采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品以及技術(shù)復雜的分部分項工程的施工方案。
j . 總工程師要求另報的其他專項施工方案。
2 )公司總工可以委托技術(shù)管理部審批的施工組織設(shè)計(方案):
a . 15000m2以下的住宅工程。
b . 5000m2以下的公建工程。
c .高度在30m 以下的落地外腳手架或建筑高度在60m 以下的外吊籃方案。
d .臨電方案。
e .裝修施工方案。
f .塔吊施工方案。
3 )項目管理公司總工程師審批的方案:
a .項目管理公司管理的面積35000m2 以下的住宅工程施工組織設(shè)計。
b .項目管理公司管理的面積10000m2 以下的公建工程施工組織設(shè)計。
c .項目管理公司施工的分部(分項)施工方案。
4 )市政工程承包部總工程師審批的方案:
a .市政工程承包部管理的造價在5000萬元以下的市政工程的施工組織設(shè)計。b .市政工程承包部管理的分項工程施工方案。
5 )機電設(shè)備承包部總工程師審批的方案:
所有機電設(shè)備專業(yè)施工方案。
6 )由項目總工程師審批的施工方案:
分部分項工程的施工方案。
以上3 )、4 )、5 )、6 )條的施工組織設(shè)計和施工方案審批后,報公司技術(shù)管理部備案。
7 )專業(yè)分包施工方案
各專業(yè)分包工程施工方案,由各分包單位編制、審核,報項目部,項目經(jīng)理部根據(jù)工程情況編制相應的管理方案,并將此方案作為附件報公司技術(shù)管理部審批。
( 2 )施工組織設(shè)計或方案的審批期限
l )審批單位接到送審的施組后,一般應在10 天內(nèi)予以審批或回復,方案應在7 天內(nèi)予以審批或回復。
2 )大型單位工程、技術(shù)復雜工程的施組應在15天內(nèi)予以審批或回復。
3 )編制不符合要求的施組或方案應經(jīng)修改完善后重新報送審批。
4 )對于大型工程或重點工程的施組,由技術(shù)管理部組織會審,公司總工程師主持,由參加會審的部門在會審記錄上簽字蓋章。
8 .優(yōu)秀施工組織設(shè)計評選
( 1 )公司每年開展一次優(yōu)秀施工組織設(shè)計評選活動,于次年年初評選上年所報審的施工組織設(shè)計,并將此作為公司科技獎勵的一項內(nèi)容。
( 2 )優(yōu)秀施工組織設(shè)計參評條件:公司所承建的新建、改建、擴建房屋建筑工程和構(gòu)筑物、市政工程的施工組織設(shè)計以及采用新技術(shù)、新材料、新工藝的分項工程施工方案。
( 3 )優(yōu)秀施工組織設(shè)計考核的內(nèi)容及標準詳見附件6 。
( 4 )優(yōu)秀施組評選程序
l )優(yōu)秀施工組織設(shè)計評選分初評、終評兩個階段。
2 )初評階段:公司技術(shù)管理部進行初評,統(tǒng)計有關(guān)情況,并填寫優(yōu)秀施工組織設(shè)計(方案)評選表格(附件7 )。初評通過后,技術(shù)管理部將所有施工組織設(shè)計,發(fā)給各位評委,進行終評。
( 5 )終評階段:公司成立施工組織設(shè)計評審委員會,設(shè)主任1 人,委員7 人,評委由公司技術(shù)系統(tǒng)及工程管理部、質(zhì)量管理部、經(jīng)營管理部、安全管理部管理人員組成,具有中級以上職稱資格。評委對施工組織設(shè)計編制內(nèi)容和執(zhí)行情況進行評分,詳見優(yōu)秀施工組織設(shè)計評分表(附件8 )及評分匯總表(附件9 )。
評委評審結(jié)束后,技術(shù)管理部對每一項目評分進行加權(quán)匯總,加權(quán)匯總后所得分數(shù)即為得分值。所有參評項目根據(jù)終評分值高低統(tǒng)一排隊,依此確定其評定等級。
( 6 )評定結(jié)果確定:評分值排在前兩位的項目為公司優(yōu)秀施工組織設(shè)計獲得單位。技術(shù)管理部起草獎勵通報,行文下發(fā)。
9 .附則
( l )施工組織設(shè)計編制時應認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府及上級主管部門的政策、規(guī)定,本規(guī)定如與上級文件精神相矛盾時,將及時進行調(diào)整。
第14篇 建設(shè)施工現(xiàn)場職業(yè)衛(wèi)生管理制度
為貫徹《中華人民共和國職業(yè)病防治法》,加強對建設(shè)、施工現(xiàn)場職業(yè)衛(wèi)生的監(jiān)督管理,預防職業(yè)危害事故的發(fā)生,根據(jù)建設(shè)項目實際情況,特制定本制度。
1、建設(shè)項目環(huán)保安全部負責對建設(shè)項目的職業(yè)衛(wèi)生實行統(tǒng)一的綜合、監(jiān)督管理,對違反國家相關(guān)法律法規(guī)的行為和事件進行教育、批評,嚴重的除承擔相應法律、行政責任外,報公司環(huán)保安全部、以及相關(guān)部門進行相應經(jīng)濟處罰,并責令其整改。
2、建設(shè)項目職業(yè)病危害預評價未通過衛(wèi)生行政部門審核批準前,不得擅自開工建設(shè)。
3、各施工單位需配備專人負責施工現(xiàn)場的職業(yè)衛(wèi)生工作,明確職責。
4、建設(shè)項目配套建設(shè)的職業(yè)衛(wèi)生防護設(shè)施,必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用。
5、建設(shè)項目的職業(yè)病防護經(jīng)費應納入建設(shè)項目工程預算,并與主體工程同時設(shè)計,同時施工,同時投入生產(chǎn)和使用。
6、建設(shè)項目的初步設(shè)計,設(shè)計單位應當按照職業(yè)衛(wèi)生規(guī)范要求,編制《職業(yè)病防護設(shè)施設(shè)計專篇》。取得衛(wèi)生行政部門職業(yè)病防護設(shè)施設(shè)計審查批文。
7、建設(shè)項目施工完后,在試運行12個月內(nèi)須做職業(yè)病危害控制效果評價和職業(yè)病防護設(shè)施竣工驗收,經(jīng)衛(wèi)生行政部門審查、批準后方可正式投入生產(chǎn)。
8、在發(fā)包合同的簽訂中,應當有職業(yè)衛(wèi)生的相關(guān)規(guī)定和要求。
9、各部門、各施工單位應當對作業(yè)人員進行上崗前的職業(yè)衛(wèi)生培訓和在崗期間的職業(yè)衛(wèi)生教育,督促作業(yè)人員遵守職業(yè)病防治法律、法規(guī)和操作規(guī)程,指導、督促作業(yè)人員正確使用職業(yè)病防護設(shè)施和個人職業(yè)病防護用品。
10、建設(shè)項目工程部對發(fā)包的項目,應要求施工單位與施工人員簽訂有職業(yè)病危害因素的告知合同。施工單位應將施工過程中,施工中使用的材料等可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害及其后果、職業(yè)病防護措施等如實告知職工,并以書面寫明。
11、各部門、施工單位必須為本單位人員提供符合防止職業(yè)危害防護用品(安全帽、防護服、防護眼鏡、防塵口罩、絕緣鞋、防毒面具等)。施工中作業(yè)人員應佩戴好個人防護用品,建設(shè)項目環(huán)保安全部負責不定期檢查防護用品的佩戴、使用情況。
12、對易發(fā)生急性中毒和其他急性職業(yè)病危害的作業(yè)場所,作業(yè)單位應設(shè)置報警設(shè)施,配置現(xiàn)場急救用品、沖洗設(shè)備、應急撤離通道,制定專項施工措施、應急措施。
13、若需使用放射性同位素和射線裝置,施工單位必須提前以書面形式向建設(shè)項目工程部、環(huán)保安全部提出申請,并采取相應的防護措施,得到同意后,方可按批準的計劃進行;施工人員必須佩戴個人防護用品,盡可能遠距離操作;在安裝放射源處,劃定范圍,拉好警戒線、懸掛醒目的警示標志。
在建設(shè)有放射性物質(zhì)的工作場所中,以及放射性同位素的運輸、貯存過程中需配置防護設(shè)備和報警裝置,保證接觸放射線的施工人員佩戴個人劑量計。
14、在采購設(shè)備和材料時,采購單位應優(yōu)先采用有利于職業(yè)病防治和保護勞動者健康的新工藝、新技術(shù)和新材料,對確實需要使用存在有職業(yè)病危害設(shè)備和化學材料的,應該注明其成份、性能、安全操作規(guī)程、維護和使用方法,并應提供相應的防護和應急措施。
15、各部門、施工單位應加強機電設(shè)備的管理,防止有害、有毒物的跑、冒、滴、漏,要采取通風法、排毒、降噪、隔離等技術(shù)性措施來降低或消除生產(chǎn)性有害因素。
16、對施工、試生產(chǎn)現(xiàn)場易產(chǎn)生粉塵、焊接弧光、噪聲、苯、二氧化硫、三氧化硫、氨等職業(yè)病危害因素,各作業(yè)單位在作業(yè)時應及時監(jiān)測,配備個人防護用品,特種作業(yè)人員應持證上崗,杜絕違章作業(yè),采取輪流作業(yè),杜絕作業(yè)人員超時作業(yè)。
17、施工單位應加強水泥等易揚塵的材料存放處、使用處和道路的揚塵防護,在易揚塵部位設(shè)置警示標志,道路及時灑水,清理路面。給施工作業(yè)人員提供防塵口罩等防護用品,杜絕施工人員超時作業(yè)。
18、各施工單位應將建筑垃圾及時清除,施工現(xiàn)場機件、物品擺放規(guī)范,施工項目結(jié)束后做到工完、料盡、場地清,不得將建筑垃圾堆放在工業(yè)垃圾池,不得隨意傾倒建筑垃圾,保持現(xiàn)場整潔。
19、生產(chǎn)布局應符合《工業(yè)企業(yè)衛(wèi)生設(shè)計標準》gbz1-2002,有毒與無害作業(yè)須分開。
20、該工程設(shè)計單位應嚴格按衛(wèi)生行政部門審批通過的《職業(yè)病防護設(shè)施設(shè)計專篇》進行設(shè)計;項目工程部應嚴格按照設(shè)計專篇要求進行施工,確保施工與設(shè)計相符,項目檢驗部、生產(chǎn)準備部和監(jiān)理公司應當檢驗、核對職業(yè)病防護設(shè)施、措施是否有效。
21、在土建、安裝、試車中可能產(chǎn)生職業(yè)病危害因素的工作場所設(shè)置其產(chǎn)生職業(yè)危害的種類、后果、預防及應急救援措施等警示標識、標牌和中文說明。
22、作業(yè)單位不得安排未成年、未經(jīng)崗前體檢、有職業(yè)禁忌癥的人員從事接觸職業(yè)病危害因素的作業(yè)。
23、高溫季節(jié)施工單位應合理安排,避開高溫施工,并配備相應的防暑降溫用品。女職工在孕期、經(jīng)期、產(chǎn)期、哺乳期,禁止安排其重體力作業(yè)。
24、建設(shè)項目試生產(chǎn)前,試生產(chǎn)準備部應對該項目工作崗位職業(yè)危害暴露情況進行評估,并建立職業(yè)病危害應急救援預案,防止事故發(fā)生。
25、在該項目試運行階段,生產(chǎn)準備部應將試運行中職業(yè)病防護設(shè)施運行情況及時通報項目各部門,對試產(chǎn)中存在的問題項目部應及時整改。
26、施工單位在施工時,未采取相應的職業(yè)衛(wèi)生防護措施,項目部將下發(fā)隱患整改通知書,各施工單位在規(guī)定期限內(nèi)應予以整改回復;對查出存在職業(yè)衛(wèi)生隱患的單位,下發(fā)整改書后仍不整改的,將根據(jù)股份公司有關(guān)規(guī)定給予相應的處罰。
27、項目計劃協(xié)調(diào)部負責提供相關(guān)職業(yè)衛(wèi)生資料,交檔案管備案。
28、各部門、施工單位應將職業(yè)衛(wèi)生管理資料統(tǒng)一成冊,分類管理、逐一歸檔。
第15篇 項目工程施工方案編制管理制度
項目工程施工方案的編制與管理制度
施工方案的編制是特大型工程總施工組織設(shè)計的繼續(xù)和補充,是施工組織總設(shè)計在工程技術(shù)措施上的具體化,是指導施工生產(chǎn)的重要文件。通過編制施工方案,對設(shè)計圖紙要求、現(xiàn)場自然條件、施工機械設(shè)備、施工人員等各方面的因素進行全面考慮,確定投入的施工力量、施工順序、進度計劃、材料數(shù)量、重點部位工序的施工方法等,用以指導施工生產(chǎn)、完成工程項目。
施工方案根據(jù)總施工組織設(shè)計的要求,針對具體項目做更加具體的安排,對工程細部做更為詳細的反映,并采取針對性的施工技術(shù)措施。
(一)施工方案的編制與管理程序
施工方案及管理程序,原則是由所在區(qū)域的施工單位或承擔該分項任務(wù)的分包商負責編制,經(jīng)zz公司項目部部審查后,報監(jiān)理批準實施。
1.編制依據(jù)
(1)設(shè)計圖或深化設(shè)計;
(2)總施工組織設(shè)計;
(3)總包對該分項的指令性意見及相關(guān)專業(yè)的協(xié)調(diào)要求;
(4)現(xiàn)場的實際條件;
(5)城市環(huán)保、環(huán)衛(wèi)規(guī)定;
(6)相關(guān)的專業(yè)規(guī)范。
2.編制內(nèi)容
(1)工程概況及圖紙依據(jù);
(2)施工部署;
(3)工序順序;
(4)主要分項工程的施工工藝(盡可能用圖示說明);
(5)施工進度安排;
(6)設(shè)備機械選型與布置;
(7)驗收標準、質(zhì)量措施、安全防火要求;
(8)環(huán)保、成品保護措施等。
3.編制管理程序
根據(jù)分項工程性質(zhì)的不同,分三類情況:
(1)重要的結(jié)構(gòu)部位的施工方案,由承擔施工的單位根據(jù)zz公司項目部進度要求和現(xiàn)場條件提出方案編制初稿,然后由zz公司項目部總工主持,有生產(chǎn)主管及工程綜合部參加,會同承擔施工的二級公司的相應成員進行方案研討和完善補充,統(tǒng)一思想后,由編制單位打印成文,正式上報zz公司項目部,由工程綜合部履行審核手續(xù)后,報總工程師審批。當上報的材料沒有達到方案研討的要求,或者對一些關(guān)鍵部位的做法仍不夠合理時,zz公司項目部可以再組織一次方案研討,直至達到最佳效果,由原單位修改補充后再行上報。
(2)量大面廣的同類專業(yè)分項,采取先由各單位分別編制各自的方案,由zz公司項目部工程綜合部組織參施單位相關(guān)人員共同研討確定最佳方案,并由zz公司項目部指定一家進行匯總修改形成統(tǒng)一的單項方案,再上報zz公司項目部批復。批準后的專業(yè)分項方案在個分部通用。
(3)對專業(yè)性較強的單項方案由分包商編制,報zz公司項目部審批,達到符合施工實際并得到總承包與分包,分包與分包相統(tǒng)一,使施工管理達到最佳效果。
(三)方案的審批管理
施工方案由分包單位編制打印正式文本報zz公司項目部總工審核后,再由工程綜合部向監(jiān)理填報方案報審表,經(jīng)監(jiān)理批復同意后,方可施工。監(jiān)理審批表由工程綜合部登記存檔,并復印下發(fā)。各分包施工單位必須按審批意見進行施工。
(四)編制施工方案時應注意的問題
1.要緊密結(jié)合現(xiàn)場的實際情況,對于地處市內(nèi)繁華地段的工程必須加強環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、安全等文明施工的管理。特別是環(huán)保、交通運輸方面要進行細致調(diào)查研究,選擇合理的施工措施。
2.對設(shè)計圖紙中存在的問題要及時提出修改意見,報zz公司工程綜合部與設(shè)計單位協(xié)定,以確保施工順利進行。
3.在計劃安排上要充分估計可能遇到的各種情況,留有余地。各分部分項工程或工種交叉部位必須進行調(diào)查研究提出合理的可行方案,并在計劃安排上充分考慮材料的采購、進場的期限。
4.施工方案的編制與新材料、新技術(shù)、新工藝推廣相結(jié)合,最大限度地應用到施工生產(chǎn)中去。
第16篇 施工機械設(shè)備設(shè)施及安全防護用具管理制度
1、起重作業(yè)人員必須身體健康，經(jīng)體檢無患高血壓、心臟病、貧血病、癲癇病、手腳殘疾以及無視力、聽力障礙，經(jīng)過地方行政主管部門認定的培訓機構(gòu)培訓，并取得特種作業(yè)人員操作證。
2、從事起重作業(yè)時，必須確定作業(yè)項目負責人、指揮人員、起重機司機、司索工藝及必要的輔助人員，明確各自的職責和工作程序。
3、遇大風、雷雨、霧、雪等惡略天氣或在高壓線、公路等特殊作業(yè)條件下應制定切實可行的安全防范措施。
4、下列情況不得進行起重作業(yè)：
(1)6級及以上強風、暴雨、雷電天氣等;
(2)起重設(shè)備未經(jīng)檢測合格或超過檢測合格有效期;
(3)起吊索具未經(jīng)檢驗、檢查合格，索具規(guī)格與吊起物件重量不匹配;
(4)超載或被吊物重量、理化性質(zhì)(特指危險化學品等)不清，吊拔埋件及斜拉斜吊或單鉤起吊等;
(5)起重設(shè)備的結(jié)構(gòu)或零部件有影響安全的缺陷或損傷：如制動器、安全裝置失靈，吊鉤螺母防送裝置損壞，鋼絲繩損傷達到報廢標準，吊鉤不安裝防脫落裝置等;
(6)捆綁、吊掛不牢而可能滑動，重物棱角處與鋼絲繩之間未加襯墊等;
(7)被吊物體上有人或浮置物;
(8)無法看清場地、被吊物情況和指揮信號等;
(9)臂架、吊具、輔具、鋼絲繩、纜風繩、重物等，與電力線路的最小距離應小于以下要求：1kv以下線路至少為1.5m;1kv~35kv至少為3m;35kv以上至少為5m(不含陰雨或潮濕天氣);
(10)法律法規(guī)及標準規(guī)定的其他情況。
5、起重作業(yè)時應遵守的其他要求
(1)不得使用極限位置的限制器停車;
(2)不得在有載荷的情況下調(diào)整起升、變幅機構(gòu)的制動器;
(3)不得將被吊物件從人的上空通過，吊臂下不得有人;
(4)不得在起重設(shè)備工作時進行檢查和維修作業(yè);
(5)不得未經(jīng)試吊便起吊與設(shè)備額定載荷接近的重物;
(6)有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的其他要求。
6、施工作業(yè)中現(xiàn)場人員應按照“兩書一表”和安全操作規(guī)程進行安全檢查。分公司(項目部)安全管理人員應對現(xiàn)場管理狀況及作業(yè)過程進行監(jiān)督抽查，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象和事故隱患應立即組織進行整改，防止起重過程中發(fā)生傷害事件。
7、起重作業(yè)安全要求
(1)起重作業(yè)人員在作業(yè)場地范圍內(nèi)必須按規(guī)定穿戴勞保。
(2)起重指揮(司索)工安全要求
a、嚴格執(zhí)行《起重吊運指揮信號》標準的規(guī)定，起重過程中必須與起重司機聯(lián)絡(luò)準確、熟練無誤;
b、吊掛時，吊掛繩之間的夾角宜小于120度，避免吊繩受力過大;
c、繩、鏈索經(jīng)過的棱角處應加襯墊;
d、指揮物體翻轉(zhuǎn)時，應使起重重心平穩(wěn)變化，不應產(chǎn)生指揮意圖之外的動作;
e、進入懸掛重物下方時，應先與司機聯(lián)系并設(shè)置支撐裝置;
f、多人捆掛時，應服從一人的統(tǒng)一指揮。
(3)起重機司機的安全要求
a、服從起重指揮人員的統(tǒng)一指揮，發(fā)現(xiàn)不安全情況應及時通知指揮及相關(guān)人員。對于緊急停止信號，無論任何人發(fā)出，都必須立即執(zhí)行;
b、全面掌握所操縱的起重機的設(shè)備構(gòu)造和技術(shù)性能;
c、嚴格按起重機操作規(guī)程進行操作;
d、起重作業(yè)過程中及時觀察作業(yè)環(huán)境周圍的人、物等，避免發(fā)生磕碰等傷害事故。
(4)兩臺以上吊車進行聯(lián)合作業(yè)時，現(xiàn)場應制定作業(yè)計劃和作業(yè)程序，明確專人統(tǒng)一進行指揮和監(jiān)護。
(5)擁有起重設(shè)備單位應建立起重設(shè)備檔案，包括：起重機出廠技術(shù)文件、啟用時間和位置、保養(yǎng)和檢查試驗記錄、設(shè)備存在的隱患和問題及其整改情況等。
(6)備停用閑置超過規(guī)定時間，在重新啟用前應進行檢驗和試運行，確認合格后方可繼續(xù)投入使用。
