第1篇 安全生產(chǎn)管理考評(píng)細(xì)則
第一章總則
第一條、為了更好地貫徹執(zhí)行《中華人民共各國安全生產(chǎn)法》、《江西省勞動(dòng)保護(hù)條例》和安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及我局安全生產(chǎn)有關(guān)制度。切實(shí)加強(qiáng)我局安全生產(chǎn)工作的管理,樹立我局文明施工企業(yè)形象,保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過程中的安全與健康,促進(jìn)我局安全生產(chǎn)管理水平的提高,結(jié)合我局工作特點(diǎn)制定本細(xì)則。
第二條、本實(shí)施細(xì)則適用于局屬各公司、局各項(xiàng)目部(不包括借我局資質(zhì)中標(biāo)的合作項(xiàng)目)。
第二章組織機(jī)構(gòu)和考評(píng)內(nèi)容
第三條、局成立安全生產(chǎn)檢查考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組(簡稱“考評(píng)小組”,考評(píng)小組成員局另行下文確定)?？荚u(píng)小組在局安全生產(chǎn)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織檢查考評(píng)局屬各公司、局各項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)方面工作開展情況并進(jìn)行綜合考評(píng),研究確定考評(píng)中工作突出單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)兌付?？荚u(píng)小組下設(shè)辦公室(設(shè)在局安全生產(chǎn)部)負(fù)責(zé)考核具體事務(wù)。
第四條、考核內(nèi)容:
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及我局《安全生產(chǎn)管理細(xì)則》、《機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程》、《公路工程施工安全技術(shù)措施》等有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)小組,根據(jù)單位實(shí)際情況制定具體可操作的安全生產(chǎn)管理措施,明確各部門安全生產(chǎn)責(zé)任并設(shè)有專職安全員。
二、根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況編制可實(shí)施性安全生產(chǎn)組織方案納入項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。
三、切實(shí)全面推行安全生產(chǎn)責(zé)任制。把“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”以責(zé)任書形式確定下來(包括合作勞務(wù)隊(duì)伍)。根據(jù)單位實(shí)際情況明確各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任、義務(wù)及獎(jiǎng)罰措施,使安全生產(chǎn)工作形成縱向到底、橫向到邊、責(zé)任明確、協(xié)調(diào)配合的管理網(wǎng)絡(luò)。
四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)學(xué)習(xí),實(shí)行安全生產(chǎn)月例會(huì)制。進(jìn)行施工安全技術(shù)交底并對(duì)員工進(jìn)行三級(jí)安全教育,告知員工作業(yè)場(chǎng)所存在的危險(xiǎn)因素及應(yīng)急措施。研究施工生產(chǎn)中存在安全隱患并制定相應(yīng)措施并在工作中實(shí)施。
五、大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作,單位、項(xiàng)目安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、責(zé)任體系應(yīng)制表上墻。每月出一期安全生產(chǎn)宣傳欄,及時(shí)宣傳各類安全生產(chǎn)知識(shí)和安全生產(chǎn)方面先進(jìn)人物、事跡。
六、執(zhí)行安全生產(chǎn)巡檢制度。安全員每天要對(duì)各工作區(qū)進(jìn)行巡檢,發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作即時(shí)糾正,對(duì)存在安全隱患及時(shí)上報(bào)并提出整改措施給以排除。并認(rèn)真填寫安全巡檢記錄。
七、確保安全生產(chǎn)資金投入,安全設(shè)施和勞保用品購置列入專門會(huì)計(jì)科目。明確安全設(shè)施保全責(zé)任人,勞保用品領(lǐng)用要造冊(cè)形成記錄。
八、把勞務(wù)、機(jī)械合作隊(duì)伍納入項(xiàng)目部安全管理程序,監(jiān)督勞務(wù)隊(duì)伍按要求配置必要的安全設(shè)施及發(fā)放勞保用品,并指導(dǎo)其按使用規(guī)則使用、佩戴。項(xiàng)目部使用的機(jī)械、車輛必須手續(xù)齊全,機(jī)(車)況良好。操作手(駕駛員)等特種作業(yè)人員必須持有合法操作證件。
九、堅(jiān)持開工(機(jī))前安全技術(shù)交底,把生產(chǎn)中的安全保證措施告知參與生產(chǎn)的每一人。
十、危險(xiǎn)品存放倉庫不得與員工宿舍在同一座建筑物內(nèi)。危險(xiǎn)品出、入庫,使用、還庫必須嚴(yán)格按管理程序進(jìn)行并要有跟蹤記錄。油庫、倉庫、配電間、生活區(qū)、場(chǎng)地生產(chǎn)區(qū)要按要求配備齊全有效的消防器材。
十一、根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況制定相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案并組織預(yù)演。
十二、發(fā)生安全事故在24小時(shí)內(nèi)必須報(bào)告局安全生產(chǎn)部,重大傷亡事故還須報(bào)告當(dāng)?shù)卣桶脖O(jiān)部門。
第三章考評(píng)方式
第五條、局考評(píng)小組每年對(duì)局屬各分公司、項(xiàng)目部組織兩次安全生產(chǎn)工作情況檢查考評(píng)(具體時(shí)間另行通知),每次檢查考評(píng)分?jǐn)?shù)占年度考核分?jǐn)?shù)50%(如因工程項(xiàng)目竣工結(jié)束或項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)時(shí)間較晚沒進(jìn)行年度二次評(píng)比的則占100%),跨年度工程項(xiàng)目考核分?jǐn)?shù)則按考評(píng)次數(shù)進(jìn)行平均分?jǐn)偂?/p>
第六條、考評(píng)小組根據(jù)局工作安排對(duì)局屬各單位、項(xiàng)目部進(jìn)行實(shí)地檢查。按安全生產(chǎn)考評(píng)表(見附表)逐項(xiàng)檢查評(píng)分,考核平均分?jǐn)?shù)在85分(含85分)以上為優(yōu)良,84分~70分合格,69分(含69分)以下為不合格。
第四章獎(jiǎng)罰辦法
第七條、局設(shè)立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金(以下簡稱“獎(jiǎng)勵(lì)基金”)。該款項(xiàng)作為局工程項(xiàng)目和局屬各公司安全生產(chǎn)管理的獎(jiǎng)勵(lì)基金。提取標(biāo)準(zhǔn)為:項(xiàng)目按中標(biāo)項(xiàng)目金額的0.6‰(但不得低于兩萬元);局各工程公司一萬元;局機(jī)械設(shè)備租賃公司為六萬元。獎(jiǎng)勵(lì)基金由局統(tǒng)一收取,?？顚Ｓ?。
第八條、在安全生產(chǎn)工作檢查考評(píng)活動(dòng)中,對(duì)局屬各項(xiàng)目部和局屬各公司進(jìn)行考評(píng),結(jié)合各公司的安全生產(chǎn)責(zé)任書,實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣:局屬各公司每年考核后實(shí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn);局屬各項(xiàng)目部則對(duì)本年度已完工的項(xiàng)目在年終實(shí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。
第九條、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn):對(duì)被考評(píng)為優(yōu)的局將對(duì)其進(jìn)行一定金額獎(jiǎng)勵(lì),考評(píng)為不合格的將給予一定金額的處罰并在全局通報(bào)批評(píng)。對(duì)考評(píng)結(jié)果為優(yōu)的項(xiàng)目部或公司獎(jiǎng)勵(lì)金額為提取該項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)基金標(biāo)準(zhǔn)的150%且不得低于兩萬元;考評(píng)結(jié)果為合格的獎(jiǎng)勵(lì)金額為提取該項(xiàng)目或公司的獎(jiǎng)勵(lì)基金標(biāo)準(zhǔn)的100%且不得低于一萬元;考評(píng)結(jié)果為不合格的處罰金額為提取該項(xiàng)目或公司的獎(jiǎng)勵(lì)基金標(biāo)準(zhǔn)的50%且不得低于兩萬元。各工程公司考評(píng)為優(yōu)的給予公司班子成員和專職安全一萬元獎(jiǎng)勵(lì);評(píng)為合格返還一萬元保證金;評(píng)為不合格的則給予公司班子成員和專職安全一萬元處罰。若獎(jiǎng)勵(lì)基金不夠則由局補(bǔ)足,剩余的則繼續(xù)留放到獎(jiǎng)勵(lì)基金中。
第十條、局屬各項(xiàng)目或公司取得的獎(jiǎng)勵(lì)金由項(xiàng)目部或公司對(duì)相關(guān)的安全責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)金額不能低于總獎(jiǎng)勵(lì)金的30%;被處罰的項(xiàng)目或公司則要對(duì)項(xiàng)目或公司相關(guān)的安全責(zé)任人進(jìn)行處罰,處罰金額不得低于總處罰金額的50%。
第十一條、局屬各公司、項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)工作檢查考評(píng)活動(dòng)中單次考評(píng)合格以下的將不具參加局年度先進(jìn)單位評(píng)比資格。
第五章附則
第十二條、本實(shí)施細(xì)則如與國家有關(guān)規(guī)定、上級(jí)有關(guān)文件精神相抵觸的,或未盡事項(xiàng),均按國家規(guī)定及上級(jí)文件精神執(zhí)行。
第十三條、本實(shí)施細(xì)則解釋權(quán)屬局安全生產(chǎn)部。
第十四條、本實(shí)施細(xì)則自頒布之日起實(shí)施。
第2篇 車間安全生產(chǎn)管理規(guī)定
為加強(qiáng)消防及安全生產(chǎn)管理,預(yù)防事故的發(fā)生,維護(hù)人身和財(cái)產(chǎn)安全,保障維修車間工作有序進(jìn)行,特制定本制度。
一、 安全管理體制
1、車間實(shí)行“班組負(fù)責(zé)、部門管理、領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、全員參與”的消防及安全生產(chǎn)管理體制;
2、在“安全第一、預(yù)防為主”的方針指導(dǎo)下,搞好消防保衛(wèi)和安全生產(chǎn)工作,必須堅(jiān)決貫徹“管生產(chǎn)的同時(shí)必須管安全”的原則,加強(qiáng)安全管理工作;
3、要加強(qiáng)監(jiān)督和宣傳,對(duì)忽視安全生產(chǎn)者,要提出批評(píng)和建議。
二、 安全管理制度
“防火、防事故”是一項(xiàng)長期而又艱巨的任務(wù),因此必須貫徹“全員動(dòng)員,預(yù)防為主”的方針,不斷提高全體員工的安全意識(shí),落實(shí)各項(xiàng)安全措施,保證生產(chǎn)的發(fā)展。
1、任何人不得損壞、挪用消防設(shè)備、器材等滅火專用物品,輕者賠償損失,重者追究責(zé)任;各級(jí)安全責(zé)任人須定期對(duì)所屬范圍進(jìn)行消防安全檢查,確保公司生產(chǎn)安全。
2、為保證安全用電,電工對(duì)供配電源線路及附屬裝置等每月定期檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并做好記錄備查。
3、維修車間內(nèi)車輛行駛時(shí)速不準(zhǔn)超過10公里,行車時(shí)注意避讓,嚴(yán)禁在車間內(nèi)通道試車或急剎車。
4、車間、倉庫內(nèi)的所有生產(chǎn)場(chǎng)地一律嚴(yán)禁吸煙、生火。
5、車間工作人員嚴(yán)格執(zhí)行各種設(shè)備和工種的安全操作規(guī)程。
6、定期保養(yǎng)好生產(chǎn)設(shè)備、工具及消防器材,保證設(shè)備、工具和消防設(shè)施的完好及正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
7、所有設(shè)備和防火通道嚴(yán)禁堆放雜物及易燃、易爆物品,嚴(yán)格執(zhí)行公司消防制度。
8、使用設(shè)備及啟動(dòng)電器等時(shí),要事先做好安全檢查,閉時(shí)要注意設(shè)備下有否障礙物及人員。
9、使用各種易燃物、油料、乙炔、氧氣等,要遠(yuǎn)離火源,做好防火措施,提高警惕,用完之后要檢查現(xiàn)場(chǎng)是否有火種未熄隱患。
10、不允許私自拉電或接線,嚴(yán)禁非正式電工進(jìn)行高壓電作業(yè)。
11、下班后要關(guān)閉電器及照明的電源,關(guān)好門窗,擺好工具,清理工作面上的雜物、油泥等,確保地面干凈。
12、實(shí)行各級(jí)安全責(zé)任人負(fù)責(zé)制,哪級(jí)工作沒做好追究哪一級(jí)的安全責(zé)任人。
13、定期檢查,及時(shí)整改火險(xiǎn)及安全隱患。員工每天上班后、下班前負(fù)責(zé)檢查一次,各班組每星期檢查一次。
14、作業(yè)人員都必須遵守本安全制度,服從本公司各級(jí)安全責(zé)任人的安全管理和監(jiān)督。
15、對(duì)不遵守本制度,無視消防及安全生產(chǎn)監(jiān)督的,按公安消防防法規(guī)和公司有關(guān)制度處理,對(duì)玩忽職守而造成火警,火災(zāi)事故的,依法追究直接責(zé)任者、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和安全責(zé)任人的責(zé)任。
第3篇 房務(wù)部安全生產(chǎn)管理工作細(xì)則范本
一、前廳部:
(一)安全工作:
1、前臺(tái)接待員在為客人辦理登記時(shí)要做到“三查三核對(duì)”;即為登記時(shí)要核對(duì)本人與證件照片,核對(duì)與證件年齡是否相符,核對(duì)證件有效期。2、在為客人辦理住宿登記時(shí),前臺(tái)接待員應(yīng)主動(dòng)提醒客人,酒店客房配設(shè)有保險(xiǎn)箱,如有貴重物品可使用。 3、前臺(tái)接待工作每天24小時(shí)有專人值班,負(fù)責(zé)境內(nèi)外賓客的入住登記及系統(tǒng)上傳工作,要求入住賓客登記率達(dá)100%。4、前臺(tái)接待人員辦理住宿登記時(shí),如發(fā)現(xiàn)與公安機(jī)關(guān)查控人員特征相符的人員時(shí),應(yīng)立即通知公寓保安部,并按照相關(guān)程序上報(bào)公安機(jī)關(guān)。5、當(dāng)前臺(tái)接收到公安機(jī)關(guān)電腦傳發(fā)或電話通知的查控信息時(shí),要在查控登記本上認(rèn)真記錄查控內(nèi)容,并由專人制成內(nèi)部文件下發(fā)至相關(guān)部門予以協(xié)查。6、當(dāng)客人提出寄存行李時(shí),必須首先確認(rèn)客人的身份,并認(rèn)真填寫行李寄存卡。寄存前應(yīng)要求客人打開要寄存的行李包裹,檢查是否有易燃易爆違禁物品。如行李中有貴重金屬、現(xiàn)金、珠寶、及易破損物品及動(dòng)植物毛皮等不予寄存保管,并在行李卡中加以說明。7、行李寄存期最長為三個(gè)月,前臺(tái)接待人員應(yīng)及時(shí)通知入住客人提取, 超出規(guī)定時(shí)間未提取,又聯(lián)系不到寄存人員的,應(yīng)及時(shí)按照有關(guān)程序?qū)π欣钗锲愤M(jìn)行清點(diǎn)、登記后上繳有關(guān)部門進(jìn)行處理。
(二)應(yīng)急預(yù)案:
1、搶劫案件應(yīng)急措施: (1)當(dāng)酒店發(fā)生搶劫案件時(shí),如劫匪持有武器(指槍械),在場(chǎng)員工應(yīng)避免與匪徒發(fā)生正面沖突,保持鎮(zhèn)靜,并觀察匪徒的面貌、身型、衣著、發(fā)型及口音等任何特征。如劫匪未持有武器且有足夠人手可以制服匪徒時(shí),則等待適當(dāng)機(jī)會(huì)將之擒獲交與警方,但決不可草率從事以免造成不必要的傷亡。如監(jiān)控中心工作人員發(fā)現(xiàn)酒店內(nèi)發(fā)生劫案應(yīng)立即告知部門經(jīng)理或夜值經(jīng)理,并按指示向110報(bào)警。(2)如劫匪乘車逃離現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)記下其車牌號(hào)碼、顏色、車款或牌子等,并記清人數(shù)。同時(shí)可以乘的士或其他交通工具跟蹤并用通訊工具向110報(bào)告方位和地點(diǎn),以便警方組織力量設(shè)卡攔截。在跟蹤的過程中要注意隱蔽,以確保自身安全。(3)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。劫匪遺留的兇器、作案工具等不要用手觸摸。劃出警戒范圍,不要讓無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。 (4).如現(xiàn)場(chǎng)在交通要道、公共場(chǎng)所等人多擁擠處無法將劫匪留下的證物留在原處的,應(yīng)一一收拾起來用塑料袋裝好,交給警方處理。(5)訪問目擊群眾,收集發(fā)生劫案的情況,提供給公安機(jī)關(guān)。同時(shí),公安人員未勘查現(xiàn)場(chǎng)或未處理完畢之前,相關(guān)人員不要離開。(6)在場(chǎng)人員不可向報(bào)界或無關(guān)人員透露任何消息,不準(zhǔn)拍攝照片。(7)如有傷者,要立即送往醫(yī)院救治,并報(bào)告公安機(jī)關(guān)。
2、對(duì)詐騙行為的防范與處理:(1)預(yù)防個(gè)別住店賓客行騙a. 前廳接待員嚴(yán)格履行住店登記手續(xù),按公安機(jī)關(guān)要求認(rèn)真審核住店登記卡,嚴(yán)格審查住店賓客的證件,必須具備身份證,方可接納。 b. 對(duì)有些客人的證件要復(fù)印留存根,以備發(fā)現(xiàn)問題時(shí)備用 c. 對(duì)賓客采取先付款后住店的原則,交幾天、住幾天,不付者,請(qǐng)其離店或繼續(xù)付款。d. 如發(fā)現(xiàn)賓客違反上述規(guī)定,并有詐騙現(xiàn)象,行政辦將予以審查,并上報(bào)公安機(jī)關(guān)。 (2)預(yù)防使用假信用卡、假幣行騙a. 財(cái)務(wù)部對(duì)設(shè)在各營業(yè)點(diǎn)的收銀員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),熟練掌握辨別真假信用卡和識(shí)別假幣的專業(yè)知識(shí)和技能。 b. 收銀員熟悉各銀行通報(bào)的黑名單。c. 收銀員必須嚴(yán)格按照信用卡的檢驗(yàn)程序,認(rèn)真檢驗(yàn)信用卡的有效期和卡上特有標(biāo)志。 d. 認(rèn)真鑒別貨幣的真?zhèn)?特別對(duì)大面值的貨幣進(jìn)行認(rèn)真檢驗(yàn)。e. 一旦發(fā)現(xiàn)有人使用“黑名單”的信用卡,或假信用卡、假幣,接待人員立即將卡或偽幣扣下,穩(wěn)住對(duì)方,組織力量預(yù)防嫌疑人逃走,并立即通知行政辦將人扣留審查,必要時(shí)上報(bào)公安機(jī)關(guān)。
3、對(duì)精神病,出丑鬧事人員的防范與處理: (1)重點(diǎn)防范a. 酒店大廳、客房等重要部位安全巡視,對(duì)公共區(qū)域的可疑人員進(jìn)行盤問。確保酒店公共區(qū)域及外圍安全。 b.發(fā)現(xiàn)可疑人員,采取觀察、談話等方式探明來歷,是否有精神病,呆傻、出丑鬧事人員按以下辦法;看來人臉色是否正常,衣著穿戴是否整齊;聞來人身上是否有酒氣;聽來人說話是否流利,頭腦是否清醒或語言有無顛倒的現(xiàn)象。如發(fā)現(xiàn)有異常情況,應(yīng)立即控制并予以妥善處理。 (2)內(nèi)部配合a.酒店客房、餐廳、大廳及其它部位的員工與保安人員密切配合組成,內(nèi)部防范,加強(qiáng)巡視。 b.通過勸說、誘導(dǎo)或強(qiáng)制等辦法制止或制服來人以免事態(tài)擴(kuò)大。c.迅速將來人帶入辦公室或無客人區(qū)域,查明來人身份來意、工作單位及住址。 d.通知保安或值班經(jīng)理,必要時(shí)送交公安機(jī)關(guān)處理。e.盡量在不驚擾客人的情況下,運(yùn)用和調(diào)動(dòng)力量,采取相應(yīng)手段,將出丑鬧事苗頭迅速制止。努力把上述各種人控制在一定范圍或店外,避免造成不良影響。
4、電梯突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案: (1)如果電梯在運(yùn)行中突發(fā)停電事故,工作人員要立即到距離客人最近的層面和客人取得聯(lián)系,安撫客人不要驚慌,另一方面立即通知維修工去轎頂盤門,將客人安全救出。(2)如遇電梯上或下不停層時(shí),要迅速用急停方式,進(jìn)行停機(jī)處理,然后立即通知維修工用檢修方式把客人安全救出。 (3)轎廂內(nèi)如遇到刑事犯罪,除保衛(wèi)部在監(jiān)控情況下進(jìn)行處理外,電梯值班人員可根據(jù)有關(guān)指令配合保衛(wèi)部工 作,保護(hù)好客人的安全。 (4)在機(jī)房中用人力驅(qū)使強(qiáng)行移動(dòng)轎箱時(shí),必須先將電動(dòng)機(jī)的電源斷開。(5)電梯機(jī)房和轎廂如遇火情,要立即切斷電梯供應(yīng)電源,一方面用滅火器材進(jìn)行撲救,一方面通知保衛(wèi)部門,盡快使電梯及梯內(nèi)人員安全脫離危險(xiǎn)。
二、客房部:
(一)安全工作:
1、 客房服務(wù)員在查房及做房期間,注意房間內(nèi)及客人有無攜帶違禁物品,一旦發(fā)現(xiàn)可疑情況要立即報(bào)告酒店保衛(wèi)部進(jìn)行處理。
2、客房服務(wù)員要結(jié)合打掃整理房間及其它服務(wù)工作,隨時(shí)注意火源、火種,如發(fā)現(xiàn)未熄滅的煙頭,火柴棒等要及時(shí)熄滅后再倒入垃圾帶內(nèi)以防著火。
3、對(duì)房間內(nèi)配備的電器應(yīng)按規(guī)定及有關(guān)制度辦理,發(fā)現(xiàn)不安全因素如短路、漏電、接觸不良、超負(fù)荷用電等問題除及時(shí)采取措施外,要立即通知工程部檢修,并報(bào)保安部。
4、要?jiǎng)褡栀e客不要將易燃、易爆、化學(xué)毒劑和放射性物品帶進(jìn)樓層和房間,如有勸阻不聽或已帶入的客人,應(yīng)及時(shí)報(bào)告保安部。
5、要及時(shí)清理房間的可燃物品,如:不用的廢紙、報(bào)紙、資料及木箱、紙箱(盒)等以便減少起火隱患。如果客人房間可燃物品較多,又不讓清理的或不遵守公安部門制定的住宿防火規(guī)定的,要及時(shí)報(bào)告保安部。
6、樓層服務(wù)人要堅(jiān)守崗位,提高警惕注意樓層有無起火因素,要做到“五勤”(勤轉(zhuǎn),勤看,勤查,勤聞,勤說),尤其對(duì)飲酒過量的客人要特別注意,防止因吸煙、用電、用火不慎引起火災(zāi)。
(二)針對(duì)不同情況應(yīng)如何為客人開門:
1、住客外出時(shí),忘記拿房卡。一般客人在入住酒店時(shí),服務(wù)員都會(huì)提醒客人:如果外出時(shí),請(qǐng)隨身攜帶房卡。但有時(shí)客人會(huì)忘掉,這時(shí)有兩種情況,一種是:服務(wù)員認(rèn)識(shí)這個(gè)客人,知道客人是那個(gè)房間的,而客人要求開的房間也對(duì),在這種情況下,服務(wù)員可以給客人打開房門。另外一種情況是:服務(wù)員沒見過客人,更不知道是那個(gè)房間,這時(shí)必須要核實(shí)客人的身份?？稍儐柨腿?您的房間是用誰的名字登記的客人回答后及時(shí)和總臺(tái)聯(lián)系,確認(rèn)無誤后,給客人開啟房門。客人回答不正確時(shí),要委婉的請(qǐng)客人再想一想,如果還是回答不正確,要婉拒客人,并請(qǐng)客人到前臺(tái)辦理開門的相關(guān)手續(xù)。切記一點(diǎn)是:不要被客人激動(dòng)的言辭嚇住,凡是不能確認(rèn)身份的堅(jiān)決不能開門!如果因此遭到客人的投訴,部門不但不會(huì)批評(píng)你,反而會(huì)表揚(yáng)你。但一定要注意和客人溝通時(shí)的語言技巧和態(tài)度,要表明這不是在為難客人,只是為了客人的安全著想。
2、 住客外出時(shí),忘記拿房卡但拿著卡袋。因?yàn)榭ù蠈懹蟹刻?hào),但沒寫日期,更辨認(rèn)不了客人,因此,只拿卡袋要求開房等同于沒拿房卡。因?yàn)榭ù锌赡鼙粍e有用心的人拾到,騙取服務(wù)員開房,所以,更要加小心!
3、 客人拿著房卡,但不知為何打不開房門。 有三種情況:第一種情況:客人押金不夠,超過居住天數(shù),要續(xù)押金,這時(shí)門鎖系統(tǒng)自動(dòng)鎖門;這時(shí)要禮貌的請(qǐng)客人到前臺(tái)續(xù)交押金,再次刷卡即可,不要聽信客人說“等一下再去續(xù)費(fèi)”等謊言,可以說“酒店規(guī)定,沒有前臺(tái)通 知,我們沒有權(quán)利給您開門,否則將罰我們”等托詞。第二種情況:客人剛?cè)胱》块T打不開,有可能前臺(tái)制卡時(shí)出現(xiàn)錯(cuò)誤,我們可以讓客人先進(jìn)房間,然后親自到前臺(tái)替客人刷卡,把問題解決后再把房卡給客人;有可能門鎖失靈,要通知前臺(tái)給客人換房,并報(bào)修門鎖。 第三種情況:客人有可能記錯(cuò)房號(hào),這時(shí)首先要核對(duì)卡袋和客人登記的姓名,核實(shí)無誤后,再開門。(具體操作見住客外出時(shí),忘記拿房卡)
4、 客人的親戚朋友來訪,客人不在房間,想進(jìn)入客人的房間等候。第一種情況:客人交代過可以給他的某位朋友開門,經(jīng)核實(shí)來訪者的姓名后,可以開門。第二種情況:客人交代過不能給任何人開門,服務(wù)員要婉拒來訪者,可以請(qǐng)來訪者到大堂休息處等候。客人執(zhí)意要進(jìn)房間,最低限要來訪者跟客人電話溝通,在得到客人的親口同意后,再開房門,否則不能開門。 第三種情況:客人沒有任何交代時(shí),未經(jīng)客人親口同意,堅(jiān)決不能給來訪者開門。 5、 兩個(gè)人住宿,給一張房卡,倆人外出,其中沒有拿房卡的客人先回來。 處理方法同“住客外出時(shí),忘記拿房卡”。有時(shí)會(huì)議、旅游團(tuán)隊(duì)的客人只知道會(huì)議名或團(tuán)隊(duì)名,前臺(tái)有具體名單,要與前臺(tái)核對(duì)無誤后,再開門。
6、 客人是要參觀我們的房間。我們規(guī)定:凡客人要參觀房間,必須有酒店相關(guān)人員陪同,如前廳主管、經(jīng)理、銷售部人員、別的部門經(jīng)理、總經(jīng)理,不給單獨(dú)到樓層的客人開門參觀,當(dāng)然,只能參觀空房。
7、 政府的客人或vip客人等要求先到房間再辦理開房手續(xù)。如果有前臺(tái)的電話通知或總經(jīng)理、營銷經(jīng)理的通知,可以開門,但要作好記錄,由領(lǐng)班或主管并和前臺(tái)溝通。 沒有任何人的通知,禮貌的請(qǐng)客人先到前臺(tái)辦理手續(xù),才能開門,也可以由服務(wù)員陪同客人去辦理手續(xù),酒店規(guī)定:樓層服務(wù)員沒有權(quán)利給未辦手續(xù)的客人開門。
8、 客人外出不慎將房卡丟失。處理方法同“住客外出時(shí),忘記拿房卡”。必須到前臺(tái)補(bǔ)辦手續(xù)! 9、 醉酒客人回來后,忘了自己的房號(hào)。安撫客人,通知保安協(xié)助先到服務(wù)中心休息,聯(lián)系前臺(tái),確認(rèn)房號(hào)。此種情況比較少見,要注意不要騷擾到其他客人。10、 別有用心的“客人”想尋機(jī)偷竊。為確保客人生命、財(cái)產(chǎn)的安全,切記不給任何陌生人開啟房門,尤其是住客房!不把住客信息透漏給任何人! 11、 服務(wù)員在做房間衛(wèi)生時(shí),“客人”回來進(jìn)入房間。服務(wù)員在做住客房時(shí),一定要用工作車擋住房門。如果客人中途回來,認(rèn)識(shí)的沒問題,如果不能確認(rèn)身份,一定要詢問客人的登記姓名,并及時(shí)和服務(wù)中心核實(shí),如果有出入,禮貌的問客人是否記錯(cuò)房號(hào),并請(qǐng)客人出示房卡和卡套,如有疑點(diǎn),要及時(shí)通知領(lǐng)班。有的賓館竊賊會(huì)利用這種方法行竊。
第4篇 質(zhì)量管理科及科長安全生產(chǎn)職責(zé)
質(zhì)量管理科安全生產(chǎn)責(zé)任制
(1)進(jìn)行產(chǎn)品原材料及其他方面的檢驗(yàn)時(shí),應(yīng)采取安全措施,待試品及驗(yàn)產(chǎn)品必須合理放置,不得影響通道暢通以保證安全。
(2)負(fù)責(zé)全廠確保安全所需附件、器村、儀表入庫驗(yàn)收。
(3)負(fù)責(zé)全廠為保證安全生產(chǎn)所需的儀表進(jìn)行定期檢查,檢
驗(yàn)和復(fù)修,確保正常使用。
(4)應(yīng)對(duì)產(chǎn)品出廠符合安全技術(shù),工業(yè)衛(wèi)生的要求,協(xié)助有關(guān)部門做好自制,新裝或大修理的特殊設(shè)備的技術(shù)檢查與鑒定。
質(zhì)量管理科安全生產(chǎn)責(zé)任制
(1)教育本科職工遵守各項(xiàng)安全技術(shù)規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制度。
(2)負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量事故的調(diào)查分析,并提出調(diào)查報(bào)告。
(3)對(duì)本科貴重儀器的損壞、重大責(zé)任事故等進(jìn)行調(diào)查分析,提出處理意見。
(4)搞好本單位的防火教育和防火工作
第5篇 質(zhì)量管理部 安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量控制及合格判斷負(fù)主要責(zé)任。
2、配合安全生產(chǎn)管理部門實(shí)施日常安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)制 度和安全技術(shù)操作規(guī)程,應(yīng)及時(shí)制止。
3、配合相關(guān)部門對(duì)各制造部門開展安全大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)記錄并對(duì) 相關(guān)部門反饋。
4、組織公司開展第二方及第三方質(zhì)量、環(huán)境及安全檢查,及時(shí)記錄不合 格項(xiàng)目并及時(shí)反饋相關(guān)部門,并對(duì)不合格項(xiàng)目的關(guān)閉情況進(jìn)行跟蹤,直至關(guān)閉。
5、配合其他部門進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)安全自查及其他生產(chǎn)安全相關(guān)工作。
6、做好安全管理部門分配給的工作任務(wù)。
第6篇 生產(chǎn)技術(shù)科科長通風(fēng)管理安全工作責(zé)任制
1、對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)“一通三防”安全工作負(fù)全面責(zé)任,對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)“一通三防”安全技術(shù)措施落實(shí)負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。
2、對(duì)采掘工作面“一通三防”系統(tǒng)、設(shè)施驗(yàn)收負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。
3、負(fù)責(zé)采掘工作面“一通三防”安全技術(shù)措施的落實(shí),對(duì)生產(chǎn)過程中發(fā)生瓦斯超限和通風(fēng)管理事故負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。
4、對(duì)突出工作面通風(fēng)管理安全工作措施納入正常生產(chǎn)工序負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。
5、對(duì)突出采掘工作面通風(fēng)管理安全工作反向風(fēng)門、通風(fēng)管理安全工作逆止閥、壓風(fēng)自救系統(tǒng)和避難硐室等安全防護(hù)裝置保持完好、正常使用負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。
6、組織編制采煤工作面安裝、回收、改造的“一通三防”安全技術(shù)措施,并監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)到位。
第7篇 綜合管理部安全生產(chǎn)責(zé)任
1在編制年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，必須樹立“安全第一”的思想，組織均衡生產(chǎn)，保障安全工作與計(jì)劃協(xié)調(diào)一致。對(duì)改善勞動(dòng)條件、預(yù)防傷亡事故的項(xiàng)目必須視同生產(chǎn)任務(wù)，納入生產(chǎn)計(jì)劃優(yōu)先安排；
2在編制和審查施工組織設(shè)計(jì)和方案的過程中，要在每個(gè)環(huán)節(jié)中貫穿安全技術(shù)措施，對(duì)確定后的方案，若有變更，應(yīng)及時(shí)組織修訂；
3在檢查生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況時(shí)，要檢查安全措施項(xiàng)目的執(zhí)行情況，對(duì)施工中重要安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備的實(shí)施工作要納入計(jì)劃，列為正式工序，給予時(shí)間保證；
4堅(jiān)持按合理工序組織生產(chǎn)，要充分考慮職工的勞逸結(jié)合，認(rèn)真按施工組織設(shè)計(jì)組織施工；
5在生產(chǎn)任務(wù)與安全保障發(fā)生矛盾時(shí)，必須優(yōu)先安排解決安全工作的實(shí)施。
第8篇 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理試題
一、單選題(每題1分,共20分)
1、建筑施工事故中,所占比例最高的是()。
a.高處墜落事故b.物體打擊事故c.各類坍塌事故 d.物體打擊事故
2、安全的組織管理是指()
a.制定有效的安全管理政策b.設(shè)立安全的管理機(jī)構(gòu)c.設(shè)計(jì)并建立一種責(zé)任和權(quán)利機(jī)制以形成安全的工作環(huán)境的過程d.把安全管理作為組織目標(biāo)的一部分
3、我國安全生產(chǎn)的方針是()。
a.安全第一、預(yù)防為主b.質(zhì)量第一、兼顧安全c.安全至上d.安全責(zé)任重于泰山
4、制定《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的主要目的是()。
a.減少安全投入,節(jié)約安全成本 b.加強(qiáng)建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)
c.制定評(píng)分辦法,便于行業(yè)管理d.建立統(tǒng)一的司法解釋,有助于法律程序的執(zhí)行
5、在施工現(xiàn)場(chǎng)安裝、拆除施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施,必須由具有()的單位承擔(dān)。
a.相應(yīng)施工承包資質(zhì)b.制造能力的廠家c.檢測(cè)檢驗(yàn)人員d.維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)
6、施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備( )安全生產(chǎn)管理人員。
a.兼職 b.專職c.業(yè)余d.代理
7、專職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章操作的,應(yīng)當(dāng)()。
a.馬上報(bào)告有關(guān)部門b.找有關(guān)人員協(xié)商c.立即制止d.通知項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
8、垂直運(yùn)輸機(jī)械作業(yè)人員、安裝拆卸工、爆破作業(yè)人員、起重信號(hào)工、登高架設(shè)作業(yè)人員等特種作業(yè)人員,必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過(),并取得特種作業(yè)操作資格證書后,方可上崗作業(yè)。
a.三級(jí)教育b.專門的安全作業(yè)培訓(xùn)c.安全常識(shí)培訓(xùn)d.安全技術(shù)交底
9、施工單位應(yīng)當(dāng)將施工現(xiàn)場(chǎng)的辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)(),并保持安全距離。
a.集中設(shè)置b.混合設(shè)置c.相鄰設(shè)置d.分開設(shè)置
10、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定,施工單位應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場(chǎng)建立消防安全責(zé)任制度,確定()。
a.安全責(zé)任人b.保衛(wèi)責(zé)任人c.義務(wù)消防隊(duì)d.消防安全責(zé)任人
11、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定,作業(yè)人員有權(quán)()。
a.拒絕接受施工交底 b.修改施工交底和施工方案c.拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)d.修改工藝規(guī)程
12、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定,施工單位采購、租賃的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件,應(yīng)當(dāng)在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前進(jìn)行()。
a. 清點(diǎn)數(shù)量 b.定期檢查c.查驗(yàn)d.驗(yàn)收
13、施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗(yàn)收合格之日起()內(nèi),向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記。
a.10日 b.20日c.30日d.40日
14、 施工單位的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門安全生產(chǎn)()后方可任職。
a. 考試b.考核c.考試合格d.考核合格
15. 根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,施工單位應(yīng)當(dāng)為施工現(xiàn)場(chǎng)從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員辦理( )。
a.平安保險(xiǎn) b.人壽保險(xiǎn)c.第三者責(zé)任險(xiǎn)d.意外傷害保險(xiǎn)
16、施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施的使用達(dá)到國家規(guī)定的檢驗(yàn)檢測(cè)(必須經(jīng)具有相應(yīng)資格的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)。
a.范圍 b.程序c.期限 d.季節(jié)
17、建設(shè)工程實(shí)行施工總承包的,由總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)()。
a.負(fù)連帶責(zé)任b.負(fù)相關(guān)責(zé)任c.負(fù)總責(zé)任d.不負(fù)責(zé)任
18、各種氣瓶在存放和使用中,要距離明火()以上,并且避免在陽光下暴曬,搬動(dòng)時(shí)不得碰撞。
a.10米b.8米 c.5米d.3米
19、臨時(shí)搭設(shè)的建筑物區(qū)域內(nèi),每()配備2只10升滅火器。
a.80m2 b.100 m2 c.120 m2d.150 m2
20、以下不屬于安全管理基本原理的五個(gè)要素的是()。
a.政策 b.組織c.調(diào)查 d.業(yè)績測(cè)量
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共60分,少選每題只得0.5分,錯(cuò)選、多選均不得分)
1、以下屬于成功的安全管理政策都具有的觀念的是()。
a.人是企業(yè)最寶貴的財(cái)富b.對(duì)人力和資源的保護(hù)是降低損失的重要途徑c.大部分的事故和事件不是由“粗心的工人”造成的,而是由于控制不當(dāng)導(dǎo)致的d.對(duì)于管理者而言,安全同效益和質(zhì)量有著同樣的重要性e.成本對(duì)項(xiàng)目而言遠(yuǎn)遠(yuǎn)比安全重要
2、安全生產(chǎn)的目的包括( )
a.防止和減少安全事故b.保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全c.促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展d.減少項(xiàng)目成本e.加快項(xiàng)目進(jìn)度
3、目前出現(xiàn)建筑施工事故的類型是()。
a.高處墜落b.各類坍塌事故c.物體打擊事故d.起重傷害事故e.觸電事故
4、專職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告;對(duì)有()情況的,應(yīng)當(dāng)立即制止。
a.違章指揮b.檢查c.詳細(xì)記錄d.違章造作e.觀察
5、施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制有關(guān)安全的()。
a.安全技術(shù)措施 b施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案c.售樓方案d.施工經(jīng)濟(jì)技術(shù)措施e.作業(yè)材料選購方案。
6、根據(jù)《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》規(guī)定,建設(shè)工程施工前,施工單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工( )作出詳細(xì)說明,并由雙方簽字確認(rèn)。
a.施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人b.施工隊(duì)伍安全員c.作業(yè)班組d.現(xiàn)場(chǎng)安全員e.作業(yè)人員
7、施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同( )的變化,在施工現(xiàn)場(chǎng)采取相應(yīng)的安全施工措施。
a.施工資金b.周圍環(huán)境c.季節(jié)d.氣候e.作業(yè)人員調(diào)整
8、職工的( )等,應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
a.膳食b.配件庫c.飲水d.休息場(chǎng)所e.危險(xiǎn)品庫
9、施工單位對(duì)因建設(shè)工程施工可能造成的損害的( )等,應(yīng)當(dāng)采取專項(xiàng)防護(hù)措施。
a.毗鄰建筑物 b.生態(tài)環(huán)境c.構(gòu)筑物d.施工照明e.地下管線
10、施工單位應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場(chǎng)建立消防安全責(zé)任制度,確定消防安全責(zé)任人,制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項(xiàng)消防責(zé)任制度、操作規(guī)程,(),并在施工現(xiàn)場(chǎng)入口處設(shè)置明顯標(biāo)志。
a. 設(shè)置消防通道b.配備消防水源 c. 配備消防設(shè)施 d. 配備滅火器材 e. 請(qǐng)消防隊(duì)員駐防
11、作業(yè)人員有權(quán)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)條件、作業(yè)程序和作業(yè)方式中存在的安全問題提出
(),有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。
a.批評(píng)b.教育 c.檢舉d.報(bào)警e.控告
12、使用承租的機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具及配件,由施工( )共同進(jìn)行驗(yàn)收。
a.主管部門b.總承包單位c.分包單位d.出租單位e.安裝單位
13、安全管理的基本原理包括以下哪幾個(gè)基本要素()
a.政策 b.組織c.評(píng)審 d.調(diào)查e.業(yè)績測(cè)量
14、以下屬于被動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的識(shí)別內(nèi)容的是( )。
a.目標(biāo)的完成情況 b.傷害及病例 c.財(cái)產(chǎn)損失d.危害e.標(biāo)準(zhǔn)中的疏漏
15、安全組織管理措施包括( )。
a.企業(yè)或者項(xiàng)目內(nèi)部的控制方法b.保證個(gè)人、安全員和班組順利合作的方式 c. 企業(yè)或者項(xiàng)目內(nèi)部交流的方式 d.員工能力的培養(yǎng) e.制定安全管理計(jì)劃
16、根據(jù)《建設(shè)工程安全生管理?xiàng)l例》規(guī)定,建設(shè)單位在編制工程概預(yù)算時(shí),應(yīng)當(dāng)確定建設(shè)工程有關(guān)安全的()所需費(fèi)用。
a.安全作業(yè)環(huán)境 b.技術(shù)改造措施c.安全施工措施d.質(zhì)量保證措施e.返工材料變更情況
17、作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守安全施工的(),正確使用安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備等。
a.規(guī)章制度 b.操作規(guī)程c.不成熟經(jīng)驗(yàn)d.勞動(dòng)紀(jì)律 e.強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)
18、為建設(shè)工程提供機(jī)械設(shè)備和配件的單位,應(yīng)當(dāng)按照安全施工的要求配備齊全有效的()
a.零配件 b.保險(xiǎn) c.限位 d.節(jié)油裝置e.制造工藝
19、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定,出租的機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具及配件,應(yīng)當(dāng)具有()
a.生產(chǎn)(制造)許可證 b.產(chǎn)品合格證 c.產(chǎn)品照片d.產(chǎn)品構(gòu)造圖 e.設(shè)備履歷書
20、總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的,分包合同中應(yīng)當(dāng)明確各自的安全生產(chǎn)方面的()
a.范圍 b.區(qū)域 c.任務(wù) d.權(quán)利 e.義務(wù)
三、案例題(每題5分,共15分)
1、某建設(shè)工程已委托某施工單位為總承包單位,該施工單位提出由另一家施工單位作為分包,承擔(dān)主體施工。所有安全責(zé)任由分包單位負(fù)責(zé),如果有了事故也有分包單位上報(bào),并已簽訂了分包合同。
(1)主體工程可以由分包單位自主承擔(dān)。()
a.正確 b.錯(cuò)誤
(2)國家規(guī)定,總承包單位對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。()
a.正確 b.錯(cuò)誤
(3)此事故由分包單位上報(bào)。()
a.正確b.錯(cuò)誤
(4)國家有關(guān)規(guī)定,事故統(tǒng)一由建設(shè)單位上報(bào)。 ()
a.正確b.錯(cuò)誤
2、某小區(qū)十號(hào)樓地下室有一電氣設(shè)備,該設(shè)備一次電源線長度為10.5米;接頭處沒有用橡皮包布包扎,絕緣處磨損,電源線裸露;安裝在該設(shè)備上的漏電開關(guān)內(nèi)的拉桿脫落,漏電開關(guān)失靈。某工程公司在該地下室施工中,付某等3名抹灰工將該電氣設(shè)備移至新操作點(diǎn),移動(dòng)過程中付某觸電死亡。
判斷題:
(1)本事故的主要原因之一是違章操作,移動(dòng)電氣設(shè)備未切斷電源。()
a.正確 b.錯(cuò)誤
(2)特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn),并取得特種作業(yè)操作資格證書后,方可上崗作業(yè)。
a.正確 b.錯(cuò)誤
單選題
(3)下列屬于特種作業(yè)人員的是()。
a.電工 b.木工c.水暖工d.瓦工
(4)下列關(guān)于特種作業(yè)的說法正確的是()。
a.特種作業(yè)人員未經(jīng)過培訓(xùn)考核即從事特種作業(yè)造成重大安全事故,不得追究其刑事責(zé)任
b.對(duì)特種作業(yè)人員的安全作業(yè)培訓(xùn),是指有關(guān)主管部門組織的專門針對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)
c.特種作業(yè)人員是指容易發(fā)生人員傷亡事故,對(duì)操作者本人、他人及周圍設(shè)施的安全有重大危險(xiǎn)的作業(yè)
d.特種作業(yè)人員可不考核從事相應(yīng)工種作業(yè)的疾病和生理缺陷情況
3、某公司在一工地用吊籃進(jìn)行外裝修作業(yè)時(shí),施工人員指派一名抹灰工升吊籃,由于吊籃未掛保險(xiǎn)鋼絲繩,在上升時(shí)突然一個(gè)倒鏈急劇下滑,吊籃隨即傾斜,由于一作業(yè)人員未系安全帶,從吊籃墜落死亡。
判斷題:
(1)造成這一事故的主要原因之一,是作業(yè)時(shí)吊籃未掛保險(xiǎn)鋼絲繩和工人未系安全帶。()
a.正確 b.錯(cuò)誤
(2)高處作業(yè)吊籃必須設(shè)置保險(xiǎn)鎖。()
a.正確 b.錯(cuò)誤
(3)作業(yè)時(shí)工人將安全帶掛在吊籃升降用的鋼絲繩上。()
a.正確 b.錯(cuò)誤
選擇題
(4)下列關(guān)于施工員布置這項(xiàng)工作的說法正確的是()
a.事故責(zé)任在于設(shè)備,與施工員無關(guān)
b.可以安排未經(jīng)培訓(xùn)的抹灰工造作吊籃的升降
c.施工現(xiàn)場(chǎng)的工作布置由施工員安排,沒有違章指揮
d.抹灰工對(duì)施工員的違章指揮可以拒絕 接受
四.問答題(5分)你作為一名項(xiàng)目管理、施工技術(shù)人員如何做好安全生產(chǎn)管理工作
第9篇 磚廠安全生產(chǎn)管理責(zé)任制
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、和其他法律法規(guī)中有關(guān)磚廠安全生產(chǎn)的規(guī)定,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,確保組織、責(zé)任、措施的全面落實(shí)。
2、建立和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)管理制度,明確規(guī)定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門和各類人員在生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé),使安全管理縱向到底、橫向到邊、專管成線、群管成網(wǎng),做到責(zé)任明確,協(xié)調(diào)配合,共同努力,真正把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處,實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理目標(biāo)。
3、成立企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),制定和落實(shí)安全責(zé)任制,檢查、監(jiān)督、考核安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)施和推進(jìn)安保體系建設(shè)。
4、安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹“一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”的原則,責(zé)任到人,形成安全管理體系網(wǎng)絡(luò),安全生產(chǎn)責(zé)任制必須經(jīng)書面形式經(jīng)責(zé)任人簽字確認(rèn)后予以實(shí)施。
5、認(rèn)真貫徹“采剝并舉,剝離先行,自上而下分臺(tái)階(層)開采”原則,杜絕“一面墻”、高陡邊坡和傘檐開采。
6、認(rèn)真落實(shí)整改各級(jí)監(jiān)管部門檢查的隱患。
第10篇 加油站安全主任安全管理人員安全生產(chǎn)工作職責(zé)
1、安全主任及安全管理人員是加油站站長的助手,具體負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)小組的日常工作,協(xié)助公司貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和方針、政策。督促全站人員搞好安全生產(chǎn)工作。
2、制定建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)工作檔案、安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)檢查表,擬定年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃,并檢查和督促落實(shí)。
3、掌握公司安全生產(chǎn)狀況,制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案并指導(dǎo)落實(shí)。
4、履行現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查職責(zé),對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患,提出整改意見,并及時(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,督促加油站落實(shí)整改。
5、對(duì)職工開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作,督促加油站執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度和員工三級(jí)教育培訓(xùn)制度。
6、指導(dǎo)和督促加油站按國家規(guī)定為從業(yè)人員發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品,并監(jiān)督教育從業(yè)人員按規(guī)定使用。
7、負(fù)責(zé)各類事故匯總、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,參與人身傷亡、爆炸事故的調(diào)查處理,參與基層上報(bào)的各類事故的調(diào)查、處理和工傷認(rèn)定工作。
8、綜合分析加油站安全生產(chǎn)中的突出問題,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并會(huì)同有關(guān)部門提出改進(jìn)意見。
9、對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核評(píng)比,對(duì)在安全生產(chǎn)中有貢獻(xiàn)者或事故責(zé)任者,提出獎(jiǎng)懲意見;組織開展班組安全生產(chǎn)活動(dòng),總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);開展安全技術(shù)研究,推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進(jìn)技術(shù)及現(xiàn)代安全管理辦法。
10、檢查安全技術(shù)裝備的維護(hù)保養(yǎng)和管理工作。
11、建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)安全工作基礎(chǔ)建設(shè),做好各種安全臺(tái)賬、票證管理。
12、負(fù)責(zé)各種危險(xiǎn)作業(yè)審批、現(xiàn)場(chǎng)組織和管理。
第11篇 安全生產(chǎn)經(jīng)營管理考核辦法
第一章總 則
第一條本辦法是在市場(chǎng)持續(xù)低迷、股東利潤持續(xù)降低、企業(yè)面臨生存危機(jī)的嚴(yán)峻形勢(shì)下,為確保企業(yè)的發(fā)展與員工生存,特修改此辦法。新辦法把企業(yè)“效益至上、安全第一”貫穿于生產(chǎn)管理全過程,在原辦法注重業(yè)績考核的基礎(chǔ)上,更加突出了效益考核,力求“效益上、薪酬上,效益下、薪酬下”,努力實(shí)現(xiàn)“企業(yè)與股東有效益,員工工資水平有保障”。
第二條本辦法是公司安全生產(chǎn)經(jīng)營管理考核的指導(dǎo)性文件。旨在進(jìn)一步理順管理機(jī)制,進(jìn)一步理清生產(chǎn)與經(jīng)營管理關(guān)系,進(jìn)一步整合管理思想和方法,逐步建立起以效益為前提的生產(chǎn)管理理念,不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)經(jīng)營管理基礎(chǔ),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。
第三條本辦法依據(jù)“公司發(fā)展戰(zhàn)略”、“年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃”、“安全生產(chǎn)運(yùn)營管理合同”、“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法”、“商品煤計(jì)量管理辦法”、“人力資源管理辦法”、“專項(xiàng)基金管理辦法”、“經(jīng)營管理考核細(xì)則”等各類管理制度而制定。
第四條本辦法適用于匯永集團(tuán)公司所屬生產(chǎn)礦井、華通公司、地勘公司、云信公司。匯永集團(tuán)公司具有解釋、修改權(quán)。本辦法實(shí)施的同時(shí),原考核辦法廢止。2023年,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查將繼續(xù)實(shí)行月度集團(tuán)巡視檢查(以查隱患為主)、季度集團(tuán)組織綜合檢查的方式進(jìn)行。
第二章考核組織、職責(zé)、方式、基本流程
第五條公司成立生產(chǎn)經(jīng)營考核領(lǐng)導(dǎo)小組,公司總經(jīng)理鹿志發(fā)、副總經(jīng)理米玉峰分別擔(dān)任正、副組長。成員由集團(tuán)公司生產(chǎn)、機(jī)電、財(cái)務(wù)、人勞等部門經(jīng)理及相關(guān)人員組成。集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部是生產(chǎn)經(jīng)營考核常設(shè)辦公室,辦公室主任白稷平、副主任于廣學(xué)。
考核領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是:通過對(duì)上月度生產(chǎn)、掘進(jìn)、安全、完全成本(成本、專項(xiàng)基金工程)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作、利潤等指標(biāo)的完成情況進(jìn)行全面考核,掌握完全成本的實(shí)際情況,理清基金項(xiàng)目的實(shí)施情況,最后依據(jù)上月度經(jīng)營利潤,提取上月度工資總額、礦領(lǐng)導(dǎo)班子工資總額。
第六條集團(tuán)考核工作將在每月15日左右開始,原則上考核小組到現(xiàn)場(chǎng)逐單位考核,相關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、成本、安全、基金管理、股東財(cái)務(wù)、行政礦長等人員參加?？己斯ぷ?時(shí)間服從質(zhì)量。
第七條考核工作要針對(duì)集團(tuán)確定的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)進(jìn)行,單位專業(yè)部門要提報(bào)真實(shí)有效數(shù)據(jù),需要提前進(jìn)行的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作由集團(tuán)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)催辦。原則上凡是與成本和費(fèi)用相關(guān)的工作內(nèi)容力求全部考核。
第八條集團(tuán)公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)召集、組織考核具體工作。原則上商品煤產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺計(jì)劃與完成情況由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)提供;完全成本(含礦管成本)、利潤、專項(xiàng)基金的完成由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)提供;安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及當(dāng)月巡視檢查結(jié)果(查出安全隱患)由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)集合并提供;需要礦現(xiàn)場(chǎng)提供的其它備查資料由礦提供。
第九條集團(tuán)人力資源部依據(jù)集團(tuán)公司考核結(jié)果,按照本辦法相關(guān)條款,分別提取工資總額及班子成員工資總額,并出具“**礦yy月工資總額及班子成員工資提取審批單”。最終,財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)出具“**礦yy月度生產(chǎn)經(jīng)營考核情況通報(bào)”。
第十條月度最終生產(chǎn)經(jīng)營情況通報(bào)要體現(xiàn)出完全成本真實(shí)性、基金項(xiàng)目實(shí)施情況清楚、礦承包成本控制有效等主要內(nèi)容。對(duì)通過考核提出的生產(chǎn)經(jīng)營過程中相關(guān)問題,考核領(lǐng)導(dǎo)小組要協(xié)助礦拿出有效措施。
第三章 考核內(nèi)容、辦法
第十一條集團(tuán)公司月度生產(chǎn)經(jīng)營考核主要內(nèi)容:商品煤驗(yàn)核量、掘進(jìn)進(jìn)尺驗(yàn)核量、安全及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、礦管成本、回收率、基金項(xiàng)目的實(shí)施、各項(xiàng)管理制度落實(shí)、礦管成本、利潤計(jì)劃的完成等。
第十二條商品煤、掘進(jìn)進(jìn)尺、商品煤回收率指標(biāo)依據(jù)集團(tuán)月度下達(dá)計(jì)劃和完成情況考核。最終計(jì)量則依據(jù)集團(tuán)公司《商品煤計(jì)量管理辦法》、《掘進(jìn)巷道月度驗(yàn)收管理辦法》、公司領(lǐng)導(dǎo)簽字的“yy月份商品煤驗(yàn)核量報(bào)告”提報(bào),集團(tuán)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)。這是各單位和部門最終計(jì)量報(bào)告,也是所有按照噸煤統(tǒng)計(jì)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的唯一依據(jù)。關(guān)于商品煤回收率的考核及特殊煤層地質(zhì)情況,可以提出修改計(jì)劃。
第十三條 礦井工資來源實(shí)行商品煤噸煤含量提取,與安全、利潤、成本、回收率、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、掘進(jìn)等各項(xiàng)指標(biāo)完成情況掛鉤考核確定。各生產(chǎn)服務(wù)單位分別根據(jù)各自特點(diǎn)執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。
應(yīng)提取工資總額=商品煤驗(yàn)核量×噸煤單價(jià)
實(shí)際提取工資總額=應(yīng)提工資總額±掛鉤考核增減額
班子成員應(yīng)提工資來源為按噸煤提取后分為基本工資和基本績效工資,基本工資經(jīng)測(cè)算約占35%,不與各項(xiàng)指標(biāo)掛鉤考核,以65%的基本績效工資為基數(shù)與各項(xiàng)指標(biāo)掛鉤考核。實(shí)際提取等于應(yīng)提工資加減考核增減額。
應(yīng)提工資=商品煤驗(yàn)核量×噸煤工資(年薪標(biāo)準(zhǔn)/計(jì)劃產(chǎn)量)
應(yīng)提工資=基本工資(35%)+基本績效工資(65%)
實(shí)際提取=基本工資+基本績效工資±掛鉤考核增減額
第十四條礦管直接成本原則上按照年度計(jì)劃下達(dá),逐月不作調(diào)整。直接成本是完全成本的重要基礎(chǔ),是礦績效工資考核的重要內(nèi)容,由于自2023年開始,經(jīng)營考核重點(diǎn)增加了利潤計(jì)劃考核內(nèi)容,且在測(cè)算過程中是以利潤計(jì)劃倒推出直接成本,成本再壓縮空間較小,因此,礦管成本月度考核將按計(jì)劃成本超、降總額的20%扣減、增加礦工資總額。月度礦管成本實(shí)際發(fā)生與計(jì)劃總額比較,其結(jié)余、超支1%對(duì)應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)班子基本績效工資的2%進(jìn)行獎(jiǎng)、罰。最高獎(jiǎng)、罰領(lǐng)導(dǎo)班子績效工資的10%。月度超支,年度直接成本累計(jì)有結(jié)余(利潤完成),將按對(duì)應(yīng)基本績效工資在年末予以補(bǔ)足。
嚴(yán)格控制成本費(fèi)用跨月結(jié)算,特別是礦務(wù)工程、零星簽證費(fèi)用、修理費(fèi)用等,每發(fā)現(xiàn)一次按金額的2%扣減領(lǐng)導(dǎo)班子績效工資,最高扣減領(lǐng)導(dǎo)班子績效工資的5%。
第十五條加強(qiáng)專項(xiàng)基金管理控制和考核力度。各單位專項(xiàng)基金均不突破年度資金計(jì)劃總額。遇特殊情況發(fā)生計(jì)劃外專項(xiàng)費(fèi)用時(shí)要相應(yīng)調(diào)減年度其他項(xiàng)目,如不能進(jìn)行調(diào)減,公司將按計(jì)劃外專項(xiàng)基金發(fā)生額的10%扣減工資總額,按發(fā)生額的2%扣減領(lǐng)導(dǎo)班子績效工資,最高扣減領(lǐng)導(dǎo)班子績效工資的5%。此項(xiàng)考核原則上按月計(jì)劃考核和兌現(xiàn),可以結(jié)合全年完成情況予以調(diào)整。
第十六條關(guān)于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核,繼續(xù)依據(jù)集團(tuán)公司《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查管理辦法》,按照安全和“一通三防”專業(yè)、機(jī)電管理專業(yè)、采掘工程質(zhì)量專業(yè)和綜合專業(yè)的考核評(píng)分情況進(jìn)行考核。各專業(yè)評(píng)分以90分為標(biāo)準(zhǔn),每降低1分,分別扣罰工資總額10萬元、扣罰領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)應(yīng)基本績效工資3%。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查仍實(shí)行月度巡視檢查、季度綜合檢查,月度原則上以礦自檢為準(zhǔn),自檢分?jǐn)?shù)不計(jì)入考核。但季度綜合檢查結(jié)果將納入下個(gè)季度,實(shí)施全季度(三個(gè)月)考核。巡檢過程中或者地方政府檢查過程中,發(fā)現(xiàn)下列重大安全隱患將進(jìn)入當(dāng)月考核:“發(fā)現(xiàn)一次失爆、發(fā)生重傷一人次、出現(xiàn)一次重大財(cái)產(chǎn)事故事(停產(chǎn)3小時(shí)以上、直接損失一次5萬元以上)、情形比較惡劣(主井?dāng)鄮А⒐ぷ髅娲竺绊數(shù)?生產(chǎn)和機(jī)電事故、無計(jì)劃停風(fēng)停電導(dǎo)致瓦斯超限”等重大隱患,每出現(xiàn)一次(項(xiàng)),扣罰礦工資總額30萬元。同時(shí)扣罰領(lǐng)導(dǎo)班子月度安全獎(jiǎng)50%。發(fā)生1人次死亡事故,扣罰月度工資總額50萬元,同時(shí)取消班子成員當(dāng)月安全獎(jiǎng)和年度安全獎(jiǎng)。發(fā)生2人及以上死亡事故,自發(fā)生月份起,取消全礦安全獎(jiǎng),并取消當(dāng)月效益工資。2023年,集團(tuán)依然執(zhí)行安全獎(jiǎng)50%按月兌現(xiàn),年末經(jīng)過公司考核批準(zhǔn)后,兌現(xiàn)另50%。
第十七條掘進(jìn)考核要加強(qiáng)掘進(jìn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性,按照月度、季度(季度實(shí)行平衡制)驗(yàn)核米數(shù),月度每欠尺10米,扣罰工資總額1萬元,領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行月度進(jìn)尺每欠尺1%,扣罰領(lǐng)導(dǎo)班子績效工資的3%,季度完不成季計(jì)劃的75%、半年完不成計(jì)劃50%的,分別按未完成計(jì)劃比例,同比扣罰領(lǐng)導(dǎo)班子成員季度末月份對(duì)應(yīng)基本績效工資。
增加掘進(jìn)工程“無效進(jìn)尺、計(jì)劃外簽證”考核,無效進(jìn)尺按照欠米考核,計(jì)劃外簽證工程,按照不超過工程單價(jià)10%為考核依據(jù),超出部分由工資總額承擔(dān)。
第十八條商品煤回收率,按照月度計(jì)劃,每降1%,分別扣減工資總額10萬元,分別扣罰班子成員對(duì)應(yīng)基本月度績效工資3%。
第十九條為實(shí)現(xiàn)公司由業(yè)績考核向效益考核轉(zhuǎn)變,公司對(duì)所屬礦井在礦管直接成本考核的基礎(chǔ)上再實(shí)行利潤計(jì)劃考核,因此,計(jì)劃的合理和科學(xué)性尤為重要。經(jīng)過公司商定:每月利潤計(jì)劃的確定,主要依據(jù)年度利潤計(jì)劃指標(biāo)的分解、上月市場(chǎng)平均價(jià)格、下月度基金使用計(jì)劃、礦管成本計(jì)劃和井下實(shí)際生產(chǎn)條件等因素下達(dá)計(jì)劃。按當(dāng)月利潤超降額的20%增減應(yīng)提工資總額;增減工資總額的30%對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行獎(jiǎng)、罰。最高獎(jiǎng)、罰領(lǐng)導(dǎo)班子績效工資的50%。月度未完成利潤計(jì)劃,而年度累計(jì)完成利潤計(jì)劃時(shí),對(duì)月度扣減的基本績效工資在年末予以補(bǔ)足。
每月計(jì)劃成本為年初確定的噸煤成本費(fèi)用(或總費(fèi)用)乘以月度實(shí)際商品煤產(chǎn)量;銷售收入計(jì)劃等于上月實(shí)際噸煤平均銷售價(jià)格乘以當(dāng)月實(shí)際商品煤產(chǎn)量;實(shí)際銷售收入和實(shí)際計(jì)劃完全成本費(fèi)用的差額即為月度利潤(或虧損);實(shí)際實(shí)現(xiàn)的利潤和實(shí)際計(jì)劃利潤的差額即為月度利潤增加、減少額。
第二十條董事長年終獎(jiǎng)考核,將根據(jù)年初簽訂的責(zé)任狀各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)和工作目標(biāo)的完成情況進(jìn)行全面考核,根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
第四章其它
第二十一條全公司各個(gè)生產(chǎn)礦井每月商品煤生產(chǎn)、材料費(fèi)、成本、掘進(jìn)進(jìn)尺、煤炭銷售等完成截止時(shí)間統(tǒng)一為:每月最后一天24點(diǎn)。每月1-2日,集團(tuán)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)出具產(chǎn)量驗(yàn)核報(bào)告,集團(tuán)所有相關(guān)利潤完成、成本計(jì)算、工資提取等依據(jù)都以此為準(zhǔn)。
第二十二條自2023年開始(1月份除外),集團(tuán)月度生產(chǎn)計(jì)劃改為生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,計(jì)劃下達(dá)實(shí)行會(huì)審制。其計(jì)劃內(nèi)容增加成本計(jì)劃、利潤計(jì)劃、專項(xiàng)基金計(jì)劃等經(jīng)營指標(biāo),這些指標(biāo)將是經(jīng)營考核的依據(jù)。月度計(jì)劃的下達(dá)要增加其嚴(yán)肅性。
第二十三條為體現(xiàn)考核的真實(shí)性,真正體現(xiàn)出當(dāng)月“效益上薪酬上、效益下薪酬下”,自2023年2月份起,各基層單位一律在每月下旬,依據(jù)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營考核結(jié)果發(fā)放上月度工資。
第二十四條輔助單位根據(jù)集團(tuán)相關(guān)要求測(cè)算年度工資水平和總額,集團(tuán)公司將根據(jù)當(dāng)月完成的工作量、結(jié)合不同工作性質(zhì)進(jìn)行考核,提取的工資總額需要集團(tuán)公司批準(zhǔn)。
第二十五條為體現(xiàn)出月度礦管成本的真實(shí)性、準(zhǔn)確性,公司將把礦管直接成本進(jìn)一步分解,將在月度計(jì)劃單價(jià)中,對(duì)波動(dòng)影響較大的礦務(wù)工程及支護(hù)材料費(fèi)用、綜采搬家倒面費(fèi)用不納入考核。
第二十六條各單位工資實(shí)發(fā)不得突破集團(tuán)考核同意發(fā)放額度5%,超過此額度,按超發(fā)額同比例扣發(fā)礦領(lǐng)導(dǎo)班子績效工資。
根據(jù)《生產(chǎn)運(yùn)營管理合同》相關(guān)條款,因非管理原因?qū)е碌V井停產(chǎn),應(yīng)向股東申請(qǐng)支付礦井維持費(fèi),集團(tuán)公司考核后,工資不足部分由礦井維持費(fèi)工資部分補(bǔ)充。
第二十七條生產(chǎn)條件發(fā)生重大變化(發(fā)生不可抗力、不可預(yù)見自然災(zāi)害)等重大變化時(shí),集團(tuán)公司另行研究解決考核等相關(guān)事宜。
第二十八條本辦法解釋權(quán)屬于匯永集團(tuán)公司。
附件:1、**礦yy月工資總額及班子成員工資提取審批單;
2、**礦yy月工資總額及班子成員工資掛鉤考核明細(xì)表;
3、公司經(jīng)營管理考核細(xì)則。
第12篇 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件、安全生產(chǎn)規(guī)劃及安全生產(chǎn)責(zé)任制，并負(fù)責(zé)督促檢查落實(shí)。對(duì)行政區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)工作實(shí)施綜合監(jiān)督管理，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督其他部門的安全監(jiān)管工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)“一盤棋”統(tǒng)籌安排。
2、擬定本級(jí)政府安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、目標(biāo)任務(wù)、工作措施和目標(biāo)考核辦法，對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解，督促有關(guān)部門、村（社區(qū)）及企業(yè)逐項(xiàng)落實(shí)，并對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行檢查和考核。
3、組織開展經(jīng)常性的安全檢查，督促整改事故隱患。對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)部位、重要環(huán)節(jié)、重要時(shí)期要落實(shí)“一盯一”督促檢查責(zé)任，嚴(yán)防死守。
4、建立健全各類安全生產(chǎn)綜合管理臺(tái)帳、資料、記錄和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，分析預(yù)測(cè)安全形勢(shì)，為本級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)提供綜合信息和決策依據(jù)。按相關(guān)規(guī)定及時(shí)收集和上報(bào)各類安全生產(chǎn)信息和統(tǒng)計(jì)資料。
5、依據(jù)縣級(jí)有關(guān)執(zhí)法部門委托的權(quán)限，對(duì)行政區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)違法違章行為實(shí)施綜合執(zhí)法，并定期報(bào)告執(zhí)法情況；對(duì)上級(jí)有關(guān)部門向行政區(qū)域內(nèi)單位發(fā)出的安全生產(chǎn)整改指令進(jìn)行督促督辦；在檢查中發(fā)現(xiàn)安全違章、違法行為，應(yīng)及時(shí)抄告或移交有處罰權(quán)的部門進(jìn)行處罰，受理處罰的部門應(yīng)將處罰情況書面反饋移交部門。
6、協(xié)助上級(jí)安監(jiān)部門進(jìn)行事故調(diào)查，組織協(xié)助事故單位做好善后處理工作。
7、牽連組織制訂本級(jí)政府事故災(zāi)難應(yīng)急救援綜合預(yù)案和本行政區(qū)域內(nèi)高危高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)事故災(zāi)難應(yīng)急救援 預(yù)案，并負(fù)責(zé)督促檢查各項(xiàng)措施落實(shí)情況和組織演練，實(shí)施事故應(yīng)急救援工作。
8、組織開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策規(guī)定宣傳，開展行政區(qū)域內(nèi)從業(yè)人員和群眾的安全教育，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、 種作業(yè)人員接受培訓(xùn)、持證上崗情況進(jìn)行檢查。
9、指導(dǎo)管理村（社區(qū)）、企業(yè)安全管理人員工作。
10、完成鎮(zhèn)黨委、政府、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和市、縣安監(jiān)部門交辦的安全生產(chǎn)工作。
第13篇 安全生產(chǎn)驗(yàn)收管理規(guī)定
第1條為貫徹'安全第一、預(yù)防為主'的方針,確保施工生產(chǎn)安全,保障職工在工作過程中的安全健康,依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》制定本規(guī)定;
第2條公司應(yīng)分別成立安全生產(chǎn)專項(xiàng)驗(yàn)收小組,由主管生產(chǎn)的經(jīng)理、副經(jīng)理(副處長、副廠長)任組長,施工管理、技術(shù)管理、安全管理等部門人員參加,對(duì)工程施工的總體施工組織設(shè)計(jì)或施工方案及其安全措施計(jì)劃進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收;
第3條公司安全生產(chǎn)驗(yàn)收采取分級(jí)驗(yàn)收方式,一般工程由公司(處)組織驗(yàn)收,新、特、難、險(xiǎn)且工程量或工程總造價(jià)在1億元以上的由局組織驗(yàn)收;
第4條項(xiàng)目經(jīng)理部按照誰主辦、誰負(fù)責(zé)的原則,由項(xiàng)目經(jīng)理部的施工技術(shù)部門負(fù)責(zé)人對(duì)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案、安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收;由工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)人對(duì)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn);由項(xiàng)目的材料部門對(duì)施工材料、工程材料進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn);由項(xiàng)目的人事部門對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員從業(yè)資格和個(gè)人防護(hù)用品進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn)。
第5條項(xiàng)目經(jīng)理部在編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案時(shí)必須編寫勞動(dòng)安全專篇,對(duì)施工方案及其相應(yīng)的安全措施計(jì)劃的安全可行性、有效性進(jìn)行論證和說明。
勞動(dòng)安全專篇主要內(nèi)容包括:
(一)生產(chǎn)過程中職業(yè)危害、危險(xiǎn)因素的分析;
(二)針對(duì)主要危險(xiǎn)因素采取的防范措施及應(yīng)急救援預(yù)案;
(三)安全機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備情況;
(四)安全專項(xiàng)投資概算;
(五)預(yù)期效果及存在的問題與建議。
施工組織設(shè)計(jì)方案中無安全專篇的,安全生產(chǎn)管理部門不予審查。
第6條安全生產(chǎn)管理部門在接到施工組織設(shè)計(jì)方案后,對(duì)其中勞動(dòng)安全內(nèi)容進(jìn)行審查,并提出審查意見。項(xiàng)目經(jīng)理部在實(shí)施中予以落實(shí);
第7條工程進(jìn)行到中期,公司驗(yàn)收小組按照分級(jí)驗(yàn)收的原則對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行勞動(dòng)安全專項(xiàng)驗(yàn)收。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)提供下列與項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)有關(guān)的資料:
(一)勞動(dòng)安全專項(xiàng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,主要內(nèi)容包括:
1、生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)因素及采取的防范措施和應(yīng)急救援預(yù)案;
2、勞動(dòng)安全設(shè)施及安全防護(hù)設(shè)施名稱、規(guī)格、數(shù)量及分布;
3、勞動(dòng)安全設(shè)施及安全防護(hù)設(shè)施的投資金額;
(二)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程;
(三)職工安全教育、培訓(xùn)記錄;
(四)特種作業(yè)人員操作證;
(五)鍋爐、壓力容器、起重機(jī)械等危險(xiǎn)性較大設(shè)備經(jīng)技術(shù)監(jiān)督部門檢測(cè)合格后頒發(fā)的使用證書及勞動(dòng)安全有關(guān)的檢測(cè)報(bào)告;
(六)其他有關(guān)材料。
第8條驗(yàn)收小組應(yīng)在《**公司項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)專項(xiàng)驗(yàn)收表》(見附表)上簽署驗(yàn)收意見;對(duì)存在安全問題的,應(yīng)提出限期整改意見;
第9條項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)驗(yàn)收小組提出的整改意見對(duì)存在的問題進(jìn)行整改,以保障后期工程的安全生產(chǎn);
第10條公司所屬各單位根據(jù)本規(guī)定,制訂實(shí)施細(xì)則(包括本單位的安全生產(chǎn)驗(yàn)收表)并組織實(shí)施。
第14篇 物資、設(shè)備管理部門安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、制訂材料設(shè)備采購、租賃、安裝拆除、使用管理規(guī)定。
2、負(fù)責(zé)采購（租賃）各類安全材料、機(jī)械設(shè)備、架設(shè)工具及勞動(dòng)防護(hù)用品等，所有料具用品均應(yīng)符合國家或有關(guān)行業(yè)規(guī)定，并組織進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，建立臺(tái)帳。
3、負(fù)責(zé)易燃、易爆、劇毒物品的采購與管理，制定并執(zhí)行發(fā)放和使用制度。
4、組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的大型機(jī)械設(shè)備的安裝和驗(yàn)收。
5、參加安全檢查，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的安全性能提出評(píng)價(jià)意見。
6、參加應(yīng)急救援，負(fù)責(zé)及時(shí)供應(yīng)所需的設(shè)備、材料、用品等，參加設(shè)備安全事故的調(diào)查處理。
第15篇 小型企業(yè)安全生產(chǎn)管理制
第一章總則
第一條 為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理,防止和減少事故發(fā)生,保障員工的生命和財(cái)產(chǎn)安全,降低安全風(fēng)險(xiǎn)和安全成本,促進(jìn)公司發(fā)展,特制定本制度。
第二條 凡在本公司從事與安全生產(chǎn)活動(dòng)有關(guān)的部門和個(gè)人,必須遵守本制度。
第三條 安全生產(chǎn)貫穿于生產(chǎn)、施工、安裝的全過程,必須貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則。
第四條 各部門必須認(rèn)真貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),正確處理安全與效益、安全與生產(chǎn)、安全與發(fā)展、安全與穩(wěn)定的關(guān)系,努力改善勞動(dòng)條件,確保安全生產(chǎn)。
第五條 公司經(jīng)理、總工程師、各部門經(jīng)理、各工段長、班組負(fù)責(zé)人是本公司、本部門及至工段班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,分別對(duì)其所轄區(qū)域的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。
第六條 公司生產(chǎn)技術(shù)部是本公司安全生產(chǎn)工作的綜合監(jiān)督管理部門,依照國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和本制度的規(guī)定,在公司經(jīng)理和總工的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本公司的安全生產(chǎn)工作實(shí)施歸口管理。
第七條 本制度依據(jù)國家現(xiàn)行的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和上級(jí)部門對(duì)安全生產(chǎn)管理的規(guī)定編制。
第二章安全生產(chǎn)管理體系
第八條 公司成立以經(jīng)理為主任的安全生產(chǎn)委員會(huì),研究、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)公司重大的安全生產(chǎn)問題,組織重要安全生產(chǎn)活動(dòng)。
公司總工具體協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督、組織公司的安全生產(chǎn)活動(dòng)。
各部門成立以部門經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)管理小組,綜合管理本部門的安全生產(chǎn)工作,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督本部門環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行。對(duì)本部門的安全生產(chǎn)工作實(shí)施監(jiān)督,組織安全生產(chǎn)檢查,協(xié)調(diào)相關(guān)事故處理,負(fù)責(zé)勞動(dòng)防護(hù)用品管理。
第九條 公司生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)本公司的安全生產(chǎn)工作實(shí)施綜合監(jiān)督管理和具體組織,并對(duì)在生產(chǎn)實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見。電氣、機(jī)械專業(yè)人員,歸口負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)管理工作。
各工段長、機(jī)電帶班人、班組長、門衛(wèi)、化驗(yàn)室、保管員、財(cái)務(wù)人員等為本部門兼職安全管理員,對(duì)本部門的安全生產(chǎn)管理工作實(shí)施監(jiān)督、檢查,負(fù)責(zé)對(duì)違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為進(jìn)行查處和糾正,負(fù)責(zé)安全設(shè)施和勞動(dòng)防護(hù)用品的落實(shí)與檢查。
第十條 安全管理人員要懂得生產(chǎn)、安裝、施工的基本理論和知識(shí),要了解國家有關(guān)安全生產(chǎn)工作的方針、政策,熟知國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),要能夠熟練掌握各生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。
第十一條 加強(qiáng)對(duì)動(dòng)力、機(jī)電、機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施、車輛、儲(chǔ)油罐的管理,要把對(duì)進(jìn)入本作業(yè)區(qū)、本管理范圍內(nèi)的各種設(shè)施、設(shè)備、人員的管理納入本部門的安全管理中,并對(duì)其安全運(yùn)行實(shí)施監(jiān)督,不允許以其有使用管理主體為由而放任不管或以租代管、以包代管。
第三章 安全生產(chǎn)責(zé)任制
第十二條 公司經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責(zé):
公司經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)本公司安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,其主要職責(zé)是:
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作的方針、政策、法律、法規(guī),把安全工作列入公司管理的重要議事日程,主持重要的安全生產(chǎn)工作會(huì)議,簽發(fā)有關(guān)安全工作的重大決定,審定安全方面的重要獎(jiǎng)懲。
2、組織編制和實(shí)施公司中、長期整體規(guī)劃及年度、特殊時(shí)期安全工作實(shí)施計(jì)劃,負(fù)責(zé)審定和落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,督促檢查公司所屬各部門主要負(fù)責(zé)人抓好安全生產(chǎn)工作。
3、健全公司安全管理機(jī)構(gòu),充實(shí)安全生產(chǎn)管理人員,定期聽取安全生產(chǎn)管理部門的工作匯報(bào),及時(shí)研究、解決有關(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題。
4、組織審定并批準(zhǔn)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,按規(guī)定審批公司年度安全措施費(fèi)用,并對(duì)其投入的有效實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督。
5、組織制定并實(shí)施公司事故應(yīng)急救援預(yù)案,建立、健全公司事故應(yīng)急救援體系。
6、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全事故,按“四不放過”的原則,組織對(duì)事故的調(diào)查分析,提出處理意見和改進(jìn)措施,并監(jiān)督實(shí)施。
7、向董事會(huì)報(bào)告公司安全生產(chǎn)狀況。
第十三條 總工程師的安全生產(chǎn)職責(zé):
總工程師對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接和技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,其主要職責(zé)是:
1、組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃,審批重大或特殊工程安全技術(shù)方案,審定季節(jié)性安全技術(shù)措施。并組織實(shí)施。
2、組織實(shí)施公司中長期、年度、特殊時(shí)期安全工作規(guī)劃、目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃,監(jiān)督檢查各部門、各部門安全職責(zé)履行和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,及時(shí)糾正安全生產(chǎn)工作中的失職和違章行為。組織制定生產(chǎn)崗位塵毒、噪聲等有害物質(zhì)的治理方案或規(guī)劃。
3、組織領(lǐng)導(dǎo)公司級(jí)安全生產(chǎn)檢查,落實(shí)對(duì)重大事故隱患的整改。
4、定期組織召開公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議,分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
5、組織開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
6、領(lǐng)導(dǎo)組織公司安全生產(chǎn)宣傳、教育工作,審定各級(jí)、各部門安全生產(chǎn)考核指標(biāo)。
7、負(fù)責(zé)組織對(duì)因工傷亡事故的調(diào)查、分析、處理及報(bào)告。
8、指導(dǎo)并參與對(duì)管理人員及特殊工種作業(yè)人員的安全教育、培訓(xùn)和考核。
第十四條 各部門經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責(zé):
各部門經(jīng)理是本區(qū)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,其主要職責(zé)是:
1、嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方政府和上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、制度、標(biāo)準(zhǔn),對(duì)本部門員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的健康安全全面負(fù)責(zé)。
2、領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施本部門中長期、年度、特殊時(shí)期安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、規(guī)劃及實(shí)施計(jì)劃。
3、認(rèn)真執(zhí)行“五同時(shí)”規(guī)定,定期組織召開安全專題會(huì)議,聽取安全生產(chǎn)匯報(bào),分析、預(yù)測(cè)本部門安全生產(chǎn)形勢(shì),及時(shí)落實(shí)解決生產(chǎn)中的安全問題。
4、健全本部門安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),健全本部門安全生產(chǎn)保證體系,并保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、定期和不定期地組織安全生產(chǎn)檢查,落實(shí)對(duì)重大事故隱患的整改。
6、嚴(yán)格遵守有關(guān)用工管理規(guī)定,對(duì)本部門員工的安全教育工作實(shí)施組織領(lǐng)導(dǎo)。
7、組織制定并實(shí)施本部門事故應(yīng)急救援預(yù)案,建立、健全本部門事故應(yīng)急救援體系。
8、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全事故,協(xié)助事故調(diào)查,制定并落實(shí)各項(xiàng)防范措施。
9、監(jiān)督檢查本部門安全職責(zé)履行和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,及時(shí)糾正安全生產(chǎn)中的失職和違章行為。
10、做好因工傷亡及重大未遂事故發(fā)生時(shí)現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作,并協(xié)助事故調(diào)查,落實(shí)各項(xiàng)防范措施。
第十五條 生產(chǎn)技術(shù)部的安全生產(chǎn)職責(zé):
生產(chǎn)技術(shù)部的任務(wù)是:研究、落實(shí)公司的重大安全生產(chǎn)問題,組織實(shí)施公司的安全生產(chǎn)活動(dòng),其主要職責(zé)是:
1、負(fù)責(zé)公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、管理標(biāo)準(zhǔn)及安全生產(chǎn)政策的擬訂工作。組織編制安全技術(shù)操作規(guī)程,制定安全技術(shù)措施,督促落實(shí)并檢查其執(zhí)行情況。
2、綜合管理公司的安全生產(chǎn)工作,分析和預(yù)測(cè)公司安全生產(chǎn)形勢(shì),擬訂公司安全生產(chǎn)規(guī)劃,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督各工段做好安全生產(chǎn)管理。
3、組織、協(xié)調(diào)公司管理范圍內(nèi)安全事故的調(diào)查與處理。
4、組織公司安全生產(chǎn)方面的宣傳教育和公司安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)、考核工作,組織指導(dǎo)并監(jiān)督特種作業(yè)人員的考核和各工段長、班組長的安全資格審核等工作。
5、監(jiān)督檢查各部門對(duì)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)章制度的貫徹、落實(shí)情況及有關(guān)設(shè)備、材料和勞動(dòng)防護(hù)用品的安全管理情況。
6、監(jiān)督檢查各工段職業(yè)健康安全管理和環(huán)境管理體系的運(yùn)行情況,監(jiān)督檢查各工段對(duì)重大危險(xiǎn)源、重要環(huán)境因素的監(jiān)控和重大事故隱患的整改工作。
7、負(fù)責(zé)對(duì)公司重要安全生產(chǎn)工作進(jìn)行研究,書面提出安全生產(chǎn)方面的重要獎(jiǎng)罰文件。
8、參與各部門對(duì)新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝使用過程中相應(yīng)安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程的制定與編制工作。
9、負(fù)責(zé)組織對(duì)改善勞動(dòng)條件、減輕笨重體力勞動(dòng)、消除噪聲等方面的綜合治理工作進(jìn)行研究。
10、負(fù)責(zé)對(duì)參與重大安全設(shè)備、設(shè)施的技術(shù)鑒定,組織開展安全技術(shù)研究,積極采用先進(jìn)技術(shù)和安全裝備。
11、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在重大隱患的專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目,有權(quán)下達(dá)停工整改決定。
第十六條 各工段長、班組長的安全生產(chǎn)職責(zé):
1、對(duì)本工段的安全生產(chǎn)工作具體負(fù)責(zé),協(xié)助部門經(jīng)理做好對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)章制度的貫徹與落實(shí),并檢查監(jiān)督執(zhí)行。
2、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)措施計(jì)劃和安全技術(shù)操作規(guī)程的落實(shí),并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。
3、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的人員和行為進(jìn)行查處;正確分析、判斷和處理各種事故隱患,參與隱患整改方案的編制,及時(shí)對(duì)隱患整改方案的落實(shí)情況進(jìn)行檢查。
4、組織做好對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員的安全教育、培訓(xùn)與考核工作。
5、負(fù)責(zé)在有較大危險(xiǎn)因素的工作及活動(dòng)場(chǎng)所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。
6、依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),做好對(duì)現(xiàn)場(chǎng)易燃易爆和有毒有害危險(xiǎn)品及危險(xiǎn)廢棄物的管理;做好對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)備、防護(hù)器材、急救器具和勞動(dòng)防護(hù)用品的管理。
7、及時(shí)、如實(shí)地進(jìn)行事故報(bào)告,做好事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作,參與對(duì)事故的調(diào)查和處理。
第十七條 保管員的安全生產(chǎn)職責(zé):
1、嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方政府的有關(guān)規(guī)定,對(duì)購置的各種機(jī)電設(shè)備、材料或直接用于安全防護(hù)的料具及設(shè)備等進(jìn)行及時(shí)全檢或抽檢、保管等工作。
2、嚴(yán)格按國家標(biāo)準(zhǔn)及公司的有關(guān)規(guī)定采購勞動(dòng)防護(hù)用品,并向主管部門提供采購情況,接受對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品的監(jiān)督檢查。
3、加強(qiáng)與安全管理部門或人員的協(xié)調(diào),及時(shí)做好對(duì)如安全網(wǎng)、安全帶、安全帽及漏電保護(hù)器等特種防護(hù)用品的審定、驗(yàn)收工作。
4、按文明生產(chǎn)要求,做好倉庫和料場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)材料堆放和物品存儲(chǔ)工作,加強(qiáng)對(duì)防火、防爆及有毒有害物品的運(yùn)輸、發(fā)放和回收管理。
5、按公司規(guī)定和國標(biāo)要求,強(qiáng)化產(chǎn)品的保管、送運(yùn)工作,防止被盜、泄漏現(xiàn)象的發(fā)生。
第十八條 機(jī)電班長的安全生產(chǎn)職責(zé):
1、對(duì)本公司的中、小型機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé),做好現(xiàn)場(chǎng)中、小型機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備的安全檢查及維修、保養(yǎng)工作。
2、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電設(shè)備安全管理制度、安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況。
3、落實(shí)機(jī)電設(shè)備、設(shè)施隱患的整改,嚴(yán)禁設(shè)備帶“病”運(yùn)行。
4、認(rèn)真做好對(duì)新購及大修、維修回廠后的中、小型機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備的檢查與把關(guān),做好對(duì)中、小型機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備出廠合格證及完整技術(shù)資料的收集、整理工作。
4、負(fù)責(zé)按照有關(guān)規(guī)定,做好對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)性較大的特種設(shè)備的專業(yè)檢測(cè)和檢驗(yàn)。
5、制止并杜絕國家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備、設(shè)施的使用。
6、組織制定現(xiàn)場(chǎng)小型機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備、設(shè)施的安全技術(shù)操作規(guī)程,做好對(duì)小型機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備操作人員的安全技術(shù)交底。
7、參與因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查,從事故設(shè)備的性能、操作方法、環(huán)境因素等方面,認(rèn)真分析事故原因,提出處理、防范建議。
第十九條 班組長的安全生產(chǎn)職責(zé):
1、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法律、法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對(duì)本班組人員在生產(chǎn)活動(dòng)中的安全和健康負(fù)責(zé)。
2、堅(jiān)持班前安全活動(dòng),經(jīng)常組織本班組人員學(xué)習(xí)本工種安全操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品,不斷提高自保能力。
3、認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底,做好班前講話,不違章指揮,不冒險(xiǎn)蠻干。
4、做好對(duì)本班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況的巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,并報(bào)告工段長或有關(guān)部門。
5、認(rèn)真做好本班組新進(jìn)廠人員的進(jìn)廠教育和崗位教育工作。
6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故后,要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并立即上報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。
第二十條 公司財(cái)務(wù)部的安全生產(chǎn)職責(zé):
1、根據(jù)公司實(shí)際情況及公司安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的需要,按計(jì)劃及時(shí)提取安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)經(jīng)費(fèi),保證?？顚Ｓ?。
2、按照國家、地方政府及總公司對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,負(fù)責(zé)審查購置勞動(dòng)防護(hù)用品的合法性,保證其滿足標(biāo)準(zhǔn)要求。
3、對(duì)各部門有關(guān)安全生產(chǎn)內(nèi)容的落實(shí)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
4、協(xié)助安全管理部門建立安全生產(chǎn)基金,辦理安全獎(jiǎng)、罰款手續(xù)。
第四章 安全生產(chǎn)管理
第二十一條 安全生產(chǎn)工作考核:
1、為推進(jìn)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理進(jìn)程,提高整體安全管理水平,公司對(duì)各級(jí)各部門的安全生產(chǎn)工作實(shí)施考核管理。
2、公司總經(jīng)理、總工程師對(duì)安全生產(chǎn)考核工作實(shí)施組織和領(lǐng)導(dǎo),安全生產(chǎn)考核工作應(yīng)逐級(jí)進(jìn)行。
3、安全生產(chǎn)工作考核的依據(jù):國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),政府及上級(jí)主管部門的有關(guān)規(guī)定和公司安全生產(chǎn)的各項(xiàng)管理制度等。
4、公司每半年對(duì)公司有關(guān)部門、各工段、室組織進(jìn)行一次安全生產(chǎn)工作考核;各部門每季度對(duì)其下屬各部門組織進(jìn)行一次安全生產(chǎn)工作考核。
5、公司各職能部門的安全生產(chǎn)管理工作考核重點(diǎn):
①有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況;
②安全生產(chǎn)規(guī)劃的制定和監(jiān)督執(zhí)行情況;
③安全生產(chǎn)投入的監(jiān)督落實(shí)情況;
④安全管理隊(duì)伍的建設(shè)情況;
⑥督促重大事故隱患的整改情況;
⑦年度傷亡事故控制及安全事故的調(diào)查、處理情況;
⑧全員安全生產(chǎn)管理及群防群治情況;
⑨安全生產(chǎn)制度建設(shè)及職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行情況;
⑩安全生產(chǎn)教育及培訓(xùn)管理情況。
6、各工段、班組安全生產(chǎn)管理工作考核重點(diǎn):
①安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí)情況;
②安全生產(chǎn)檢查及事故隱患整改情況;
③安全設(shè)備、設(shè)施配備維護(hù)情況;
④安全生產(chǎn)人員配備情況;
⑤員工安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)情況;
⑥特種作業(yè)人員持證上崗情況;
⑦安全防護(hù)費(fèi)用的投入情況;
⑧職業(yè)健康安全管理及環(huán)境管理體系運(yùn)行情況;
⑨安全、文明生產(chǎn)情況;
⑩傷亡事故控制情況。
7、安全生產(chǎn)工作考核標(biāo)準(zhǔn)辦法由公司統(tǒng)一制定,實(shí)行百分制,90分(包括90分)以上為優(yōu)秀,80分(包括80分)~90分為良好,70分(包括70分)~80分為合格,70分以下為不合格。保證項(xiàng)目中,如有一項(xiàng)不得分,總考核成績?yōu)椴缓细瘛?/p>
8、安全生產(chǎn)工作考核要納入公司及各部門的目標(biāo)管理中,考核工作結(jié)束后,公司將對(duì)各部門的考核情況予以通報(bào),并依據(jù)本《制度》的有關(guān)規(guī)定和《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的有關(guān)條款進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
第二十二條 各級(jí)安全生產(chǎn)例會(huì):
1、公司每年組織召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議,對(duì)全公司上一年度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)本年度的安全生產(chǎn)規(guī)劃及安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署。
2、公司所屬各部門每半年(生產(chǎn)技術(shù)部每月)組織召開一次安全生產(chǎn)會(huì)議,分析、研究本部門的安全生產(chǎn)形勢(shì),落實(shí)公司年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo),整改事故隱患。
3、各工段、班組每周組織召開一次安全生產(chǎn)會(huì)議,組織對(duì)本部門的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查,制定對(duì)事故隱患的整改措施,并落實(shí)整改。
4、各部門必須堅(jiān)持使各級(jí)安全生產(chǎn)例會(huì)制度化、經(jīng)?；?并認(rèn)真做好會(huì)議記錄。
第二十三條 安全生產(chǎn)檢查:
1、為增強(qiáng)員工的安全意識(shí),杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生,及時(shí)消除事故隱患,確保安全生產(chǎn),必須加強(qiáng)各級(jí)安全生產(chǎn)檢查。
2、各級(jí)安全生產(chǎn)檢查應(yīng)以查思想、查制度、查措施、查隱患、查教育培訓(xùn)、查安全防護(hù)、查機(jī)械設(shè)備、查操作行為、查勞保用品使用、查傷亡事故處理等為主要內(nèi)容。
3、公司安全檢查以定期安全檢查為主,每月組織進(jìn)行一次。
4、各部門和工段安全檢查應(yīng)以經(jīng)常性安全檢查和自查、互查、交接查為主,每周組織進(jìn)行一次。
各級(jí)檢查都應(yīng)對(duì)檢查情況及時(shí)予以通報(bào),并將檢查結(jié)果作為安全評(píng)比的主要依據(jù)。
5、各部門應(yīng)定期或不定期地組織對(duì)高空作業(yè)、高溫高危設(shè)備設(shè)施、提升回轉(zhuǎn)設(shè)備、用電、壓力容器、車輛等專業(yè)性或重大危險(xiǎn)項(xiàng)目的安全問題進(jìn)行專項(xiàng)、重點(diǎn)檢查。
6、公司根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際及綜合氣候變化,定期或不定期地組織季節(jié)性安全檢查。
7、各級(jí)安全檢查結(jié)束后,要認(rèn)真全面系統(tǒng)地進(jìn)行分析、總結(jié)和評(píng)價(jià),要針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,制定整改措施,落實(shí)整改,并將整改、復(fù)查情況及時(shí)反饋到上一級(jí)部門或總工程師處。第二十四條 安全教育、培訓(xùn):
1、為提高員工的安全技術(shù)素質(zhì),防止傷亡事故,減少職業(yè)危害,必須加強(qiáng)各級(jí)安全教育、培訓(xùn)工作。
2、公司辦公室和生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)公司安全教育、培訓(xùn)工作實(shí)施綜合管理,并行使監(jiān)督檢查職能。
3、各部門應(yīng)采取會(huì)議、板報(bào)、標(biāo)語、印發(fā)宣傳品、圖片展覽、安全知識(shí)競(jìng)賽、專場(chǎng)教育講座等多種形式,做好對(duì)員工的安全教育。
4、新進(jìn)廠員工必須接受公司、部門、班組三級(jí)安全教育,并經(jīng)考核合格后方可上崗,三級(jí)安全教育的時(shí)間不得少于二十小時(shí)。
公司級(jí)安全教育由總工程師組織實(shí)施。
部門級(jí)安全教育由各部門負(fù)責(zé)人組織實(shí)施。
班組級(jí)安全教育由各班組長組織實(shí)施。
5、特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門的安全培訓(xùn),并經(jīng)考核合格取得特種作業(yè)人員操作證后,方可上崗。
6、從業(yè)人員調(diào)整工作崗位或離崗一年后重新上崗時(shí),必須通過相應(yīng)班組級(jí)安全教育。
7、公司在實(shí)施新工藝、新技術(shù)或使用新設(shè)備、新材料時(shí),必須對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行相應(yīng)的有針對(duì)性的專項(xiàng)安全教育和培訓(xùn)。
第二十五條 安全技術(shù)管理:
1、對(duì)特種作業(yè)(駕駛、機(jī)電等)、高危、高溫、高空作業(yè)、毒害環(huán)境作業(yè)等,必須由專職專人進(jìn)行,必要時(shí)設(shè)置監(jiān)護(hù)崗和必須的監(jiān)護(hù)保障措施。禁止非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)。
2、做好防暑降溫、防寒、防滑、防火、防煤氣、食物中毒工作和防雨、防潮、防汛、防漏電工作。
3、各部門應(yīng)執(zhí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底。作業(yè)人員有權(quán)拒絕未經(jīng)安全技術(shù)交底的工作內(nèi)容和違章指揮。
4、各作業(yè)人員要熟知本崗位環(huán)境、設(shè)備設(shè)施性能、安全操作規(guī)程。
5、建立健全公司安全技術(shù)檔案,安全技術(shù)資料必須齊全、真實(shí)、完整、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。
第二十六條 工傷事故管理:
1、公司對(duì)工傷事故實(shí)行統(tǒng)一管理。
2、工傷事故報(bào)告應(yīng)采取快報(bào)方式,逐級(jí)完成。事故現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人(或現(xiàn)場(chǎng)目擊者)應(yīng)在事故發(fā)生時(shí),立即用電話等最快方式,向公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行報(bào)告。
3、發(fā)生傷亡事故時(shí),應(yīng)保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),并迅速采取必要的搶救措施,搶救人員和財(cái)產(chǎn),防止事故擴(kuò)大。因搶救人員、疏導(dǎo)交通等原因必須移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí),必須做出標(biāo)志、繪制現(xiàn)場(chǎng)簡圖、拍照或錄像、寫出詳細(xì)書面記錄,妥善保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物證,方可移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件,待調(diào)查組確認(rèn)調(diào)查取證完畢,充分記錄后,方可清理現(xiàn)場(chǎng)。
4、任何部門和個(gè)人不得對(duì)事故隱瞞不報(bào),不得拒絕、阻礙、干涉事故調(diào)查工作,不得在事故調(diào)查中玩忽職守、徇私舞弊或打擊報(bào)復(fù)。
5、事故調(diào)查處理文件、圖紙、照片、錄像等資料應(yīng)長期完整保存,以便研究改進(jìn)措施,進(jìn)行安全教育,開展安全研究和善后處理。
6、事故調(diào)查完畢,對(duì)事故調(diào)查組提出的處理意見和防范建議,由發(fā)生事故部門負(fù)責(zé)落實(shí)與處理。
第二十七條 安全責(zé)任事故一票否決
1、為加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防范事故發(fā)生,保障員工的生命和財(cái)產(chǎn)安全,公司實(shí)行安全責(zé)任事故一票否決制,以建立一種獎(jiǎng)懲結(jié)合、賞罰分明的激勵(lì)和約束機(jī)制,努力做好安全生產(chǎn)工作。
2、實(shí)行安全責(zé)任事故一票否決制,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針和安全生產(chǎn)“誰主管誰負(fù)責(zé)”、“區(qū)域(專業(yè))管理”、“一崗雙責(zé)(既對(duì)工段負(fù)責(zé),又對(duì)公司安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé))”的原則。
3、否決內(nèi)容:公司每年全方位目標(biāo)考核后所授予有關(guān)部門和個(gè)人的各種先進(jìn)榮譽(yù)稱號(hào)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)(兌現(xiàn))等。
4、否決對(duì)象:符合否決條件的部門和部門負(fù)責(zé)人、責(zé)任人在本年度無安全責(zé)任事故時(shí)本應(yīng)獲得的先進(jìn)榮譽(yù)稱號(hào)及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)(兌現(xiàn))等。
5、否決條件:
①發(fā)生一次及其以上死亡、重傷事故或由于人為原因造成一次經(jīng)濟(jì)損失超過5000元的。
②沒有完成與公司簽訂的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的。
第五章 獎(jiǎng) 罰
第二十八條 公司對(duì)在安全生產(chǎn)管理工作中成績突出的部門和個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)定的部門和個(gè)人予以處罰,對(duì)事故有關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任予以追究。
第二十九條 全年無死亡、重傷事故,負(fù)傷頻率不超標(biāo)、無重大機(jī)械責(zé)任事故、無重大火災(zāi)事故,各項(xiàng)安全管理全面達(dá)標(biāo),并且全面做到以下幾點(diǎn)的,公司將予以獎(jiǎng)勵(lì)。
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度及上級(jí)文件精神。
2、重視安全生產(chǎn)工作,關(guān)心、支持安全部門的工作,安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及安全生產(chǎn)保證體系健全。
3、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育、特種作業(yè)、安全技術(shù)等各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度健全,責(zé)任明確,并逐級(jí)落實(shí)到位。
4、工作現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任狀目標(biāo),實(shí)現(xiàn)年度創(chuàng)建安全、文明指標(biāo)。
5、安全生產(chǎn)檢查合格,無重大事故隱患。未因安全、文明生產(chǎn)及環(huán)境管理工作存在問題被罰款、通報(bào)批評(píng)或責(zé)令停工整改,未被其他部門予以安全方面的投訴。
6、凡在安全生產(chǎn)中排除重大安全隱患、及時(shí)避免未遂事故的發(fā)生、對(duì)安全生產(chǎn)文明生產(chǎn)做出顯著貢獻(xiàn)的,公司酌情予以100元至10000元的單次獎(jiǎng)勵(lì)。
7、處罰分為:警告、罰款、停工、辭退四種,可并罰,并附帶賠償責(zé)任。
8、凡違反上述規(guī)定的,罰款50元;造成輕微后果的罰款100元;造成人身傷害事故和設(shè)備事故的除罰款200元外,另按事故直接損失的5-20%賠償;構(gòu)成刑事責(zé)任的移交司法機(jī)關(guān)處理,凡移交司法機(jī)關(guān)處理的員工一律予以辭退。
9、凡違反安全管理制度的員工,按“三不放過”原則,個(gè)人應(yīng)作出書面檢討,公司并根據(jù)個(gè)人認(rèn)識(shí)態(tài)度、情節(jié)輕重情況,作出停工1—3天進(jìn)行安全再教育及至予以辭退。
第六章 附 則
第三十條 本《制度》由公司生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。
第16篇 淺談如何做好建筑企業(yè)現(xiàn)階段班組安全生產(chǎn)管理
建筑施工企業(yè)是繼礦山企業(yè)和危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)之后的第三大高危行業(yè)，極易發(fā)生生產(chǎn)安全事故，班組作為企業(yè)安全管理的細(xì)胞，是安全管理的最小單位，班組成員處于生產(chǎn)一線，接觸危險(xiǎn)、危害的機(jī)率也最高，所以做好班組安全管理是企業(yè)安全管理工作的重中之重，也是企業(yè)安全管理的最終落腳點(diǎn)。根據(jù)集團(tuán)公司“科技興安、本質(zhì)安全”的安全生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)化“雙基”工作的原則，針對(duì)近年來隨著企業(yè)改制工作的不斷深入和企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)換，將企業(yè)推向市場(chǎng)的新形勢(shì)下，特別是從以往總承包企業(yè)直接管理班組到目前總承包企業(yè)直管勞務(wù)分包企業(yè)，然后通過勞務(wù)企業(yè)管理班組的情況下，作為“雙基”工作重要環(huán)節(jié)之一，班組安全管理工作尤為重要。如何搞好班組安全管理工作的好壞直接影響著企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合近年來工作開展情況，我們認(rèn)為應(yīng)做好以下幾個(gè)方面工作。
一、實(shí)行安全目標(biāo)化管理
為實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，必須制定切合實(shí)際的安全生產(chǎn)目標(biāo)，特別是將目標(biāo)如何分解，并切實(shí)的執(zhí)行下去，這就需要對(duì)安全目標(biāo)的制定要切合實(shí)際，必須要在企業(yè)總體目標(biāo)的指導(dǎo)下，形成個(gè)人向班組、班組向項(xiàng)目部、項(xiàng)目部向公司負(fù)責(zé)的層次管理；安全目標(biāo)的分解要著重于展開、逐個(gè)落實(shí)，使企業(yè)對(duì)基層單位、班組的各項(xiàng)安全管理工作都能夠簡便化、統(tǒng)一化、正規(guī)化的展開，對(duì)具體目標(biāo)必須要做到量化；目標(biāo)確定、分解后，就必須著重加強(qiáng)相互之間的責(zé)任感，激發(fā)班組全員潛在的積極性、創(chuàng)造性、主動(dòng)性，努力實(shí)現(xiàn)班組安全管理方法科學(xué)化、內(nèi)容規(guī)范化、基礎(chǔ)工作制度化；班組安全目標(biāo)的考核要和安全崗位責(zé)任制掛鉤；班組安全目標(biāo)管理是整個(gè)企業(yè)安全建設(shè)中的重要組成部分，只有把班組安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了，企業(yè)的安全基礎(chǔ)才能夯實(shí)。
二、建立健全安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
通過建立健全安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，明確規(guī)定班組成員在安全工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，做到一崗一責(zé)制，以便使安全工作事事有人管、人人有專責(zé)、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查，職責(zé)明確、功過分明，從而把與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項(xiàng)工作同班組成員連結(jié)、協(xié)調(diào)起來，形成一個(gè)嚴(yán)密高效的安全管理責(zé)任系統(tǒng)。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制是把企業(yè)安全工作任務(wù)，落實(shí)到每個(gè)工作崗位的基本途徑。而崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制是班組安全之魂。
三、班組安全思想教育不容忽視
加強(qiáng)班組安全思想教育是項(xiàng)目部培養(yǎng)“四有”職工隊(duì)伍的迫切需要，也是一項(xiàng)長期的戰(zhàn)略任務(wù)。為此，根據(jù)工作實(shí)際提出如下措施：
一要加強(qiáng)教育、擺正位置。必須要克服各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)班組安全教育的重要性認(rèn)識(shí)不足，在思想認(rèn)識(shí)上存在著重管理，而輕視日常安全教育的傾向，避免班組職工安全學(xué)習(xí)的厭煩心理和走過場(chǎng)現(xiàn)象并一定要引導(dǎo)班組長充分認(rèn)識(shí)做好班組安全思想教育工作是自己的分內(nèi)事，是推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的內(nèi)動(dòng)力。
二要不斷改進(jìn)教育方法。在日常班組安全教育時(shí)，經(jīng)常采用的依然是古板陳舊的形式化教育，一般以班組長的理論灌輸為主，大多是“我說你聽，照本宣科”，不是大道理滿堂灌，就是家長式的訓(xùn)斥，往往是意義講的多，規(guī)程談的多，就事論事多，缺少和受教育職工的互動(dòng)，班組成員始終處于被動(dòng)接受的位置，從受教育者心理上就易產(chǎn)生反感和抵觸情緒，而沒有激勵(lì)性，起不到安全教育的實(shí)際效果。為了使安全教育達(dá)到良好的效果，逐步改進(jìn)培訓(xùn)方法，開展多樣化安全教育，進(jìn)行長期的、重復(fù)的安全教育才能見成效。但在重復(fù)安全教育中，要力求形式新穎，曉之以理，動(dòng)之以情。一、在開展教育前必須調(diào)整充實(shí)安全教育活動(dòng)的內(nèi)容，改變經(jīng)常的開會(huì)形式；二、以職工喜聞樂見的形式寓教于樂，如采取安全演講會(huì)、座談會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽、班前會(huì)、安全活動(dòng)日、安全展覽、黑板報(bào)、播放案例等形式，并以結(jié)合安全理論學(xué)習(xí)、安全技能學(xué)習(xí)和安全技術(shù)練兵，開展應(yīng)急預(yù)案演練、自我保護(hù)訓(xùn)練，查隱患、糾違章活動(dòng)等，讓職工在輕松愉快的氛圍中掌握安全知識(shí)，變灌輸式為啟發(fā)式安全教育，并把安全責(zé)任落實(shí)在自己的行動(dòng)中，從而通過開展互動(dòng)式安全教育和多樣化學(xué)習(xí)，起到良好的教育效果。
四、現(xiàn)場(chǎng)管理是班組安全管理的重點(diǎn)
項(xiàng)目部的一切生產(chǎn)任務(wù)都要在班組完成，各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)最終全部要?dú)w結(jié)在一線班組現(xiàn)場(chǎng)的具體工作，把班組安全工作的重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)，是項(xiàng)目部把整個(gè)安全生產(chǎn)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為實(shí)際運(yùn)作的有效途徑。搞好現(xiàn)場(chǎng)安全管理，必須把影響安全生產(chǎn)的主要因素（即人、機(jī)、料、法、環(huán)） 有機(jī)地結(jié)合起來，只有通過高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、勤檢查等手段搞好班組的現(xiàn)場(chǎng)安全管理，才能確保安全生產(chǎn)。
五、加強(qiáng)班組動(dòng)態(tài)安全管理
所謂動(dòng)態(tài)安全管理，是指在整個(gè)生產(chǎn)過程中，對(duì)施工的工藝流程和施工作業(yè)過程進(jìn)行安全跟蹤、預(yù)測(cè)控制，使安全生產(chǎn)在每時(shí)、每班、每個(gè)環(huán)節(jié)和角落都得到保證。對(duì)于項(xiàng)目部班組來說，動(dòng)態(tài)安全管理要做好五個(gè)控制：制度控制、作業(yè)控制、重點(diǎn)控制、跟蹤控制、群防控制。班組安全管理是個(gè)動(dòng)態(tài)過程，事故的突發(fā)性、隱蔽性和多維性，決定發(fā)生生產(chǎn)過程中的系統(tǒng)性、動(dòng)態(tài)性、群眾性，只要班組把動(dòng)態(tài)管理貫穿整個(gè)生產(chǎn)過程的始終，堅(jiān)持以上五個(gè)控制，定會(huì)收到事半功倍的效果。
六、安全生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是班組安全的保障
所謂安全生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，就是可參照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，將現(xiàn)行作業(yè)方法的每一操作程序和每一動(dòng)作進(jìn)行分解，以科學(xué)技術(shù)、規(guī)章制度和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為依據(jù)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求，規(guī)范安全操作規(guī)程，以安全、質(zhì)量、效益為目標(biāo)，對(duì)作業(yè)過程進(jìn)行改善，形成一種優(yōu)化作業(yè)程序，逐步達(dá)到安全、準(zhǔn)確、高效、省力的作業(yè)效果。實(shí)行班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理是預(yù)防事故、確保安全的基礎(chǔ)，它能夠有效地控制人的不安全行為，尤其能夠控制“三違”現(xiàn)象的產(chǎn)生，從根本上控制違章作業(yè)，特別是習(xí)慣性違章作業(yè)，從而制約了僥幸心理、冒險(xiǎn)蠻干的不良現(xiàn)象。
七、不斷加強(qiáng)班組文化建設(shè)
安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，抓好企業(yè)安全文化建設(shè)，對(duì)促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營快速、持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展有著重要的意義。搞好班組安全文化建設(shè)，符合企業(yè)貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的原則，不僅是增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力和競(jìng)爭(zhēng)力的必要手段。
班組作為企業(yè)的最小集體，是企業(yè)的基本組成部分。搞好班組的安全文化建設(shè)工作，一是能更好地保障企業(yè)的安全生產(chǎn)，二是可以多培養(yǎng)管理人才。根據(jù)加強(qiáng)“雙基礎(chǔ)”管理的原則，班組安全文化建設(shè)作為是安全系統(tǒng)性的決定因素，將每位員工的熱情和奮斗志向引入班組建設(shè)的發(fā)展軌道，使職工對(duì)企業(yè)安全文化的感受能夠有效支配著其安全行為，從而不斷提高企業(yè)整體標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。
搞好班組安全管理工作，有許多工作要做，作為班組應(yīng)當(dāng)牢固樹立“安全生產(chǎn)重于泰山”的觀念，以穩(wěn)定安全生產(chǎn)形式、穩(wěn)定職工隊(duì)伍為班組安全管理工作的切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)，明確各自的安全職責(zé)，搞好安全管理，以確保企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步增長。
