項目管理措施15篇

第1篇 某項目部計量管理措施

項目部按國家的有關(guān)規(guī)定配齊各類計量器具,按照計量器具檢定周期定期送到檢定部門檢定,現(xiàn)場設(shè)計量員一名,負(fù)責(zé)計量器具的管理檢定與維修工作。

1、計量檢測器具標(biāo)識封存的管理

1.1彩色標(biāo)識及封存的管理

(l)彩色標(biāo)識是我公司計量器是工作狀態(tài)受控狀態(tài)的標(biāo)識?？煞譃榫G色、紅色二種。

(2)經(jīng)有關(guān)部門檢定、校準(zhǔn)比對合格的計量器具粘貼使用標(biāo)識。

(3)彩色標(biāo)識由公司計量人員,根據(jù)檢定證書統(tǒng)一粘貼,計量器具使用人員應(yīng)妥善保管。

1.2確認(rèn)標(biāo)記程序

(l)計量器具經(jīng)法定機構(gòu)檢定,并出具有效檢定證書后,由公司計量人員粘貼相應(yīng)彩色標(biāo)識。

(2)計量器具彩色標(biāo)識應(yīng)填寫檢定日期、有效日期、送檢單位、確認(rèn)人等。

(3)一次確認(rèn)的測量設(shè)備應(yīng)在確認(rèn)標(biāo)識上加以注明。

2、計量器具采購、驗收、發(fā)放的管理

2.1計量器具的采購

(l)計量器具采購計劃書,必須由項目計量員提出,并標(biāo)明所購器具型號、規(guī)格、性能、精度、生產(chǎn)廠家、用途等內(nèi)容

(2)采購人員必須按計量器具采購計劃購置。

3、計量器具維護保養(yǎng)

①項目部計量員負(fù)責(zé)計量器具的正確使用、維護、保養(yǎng)工作,須落實到責(zé)任人。

②使用計量器具前應(yīng)進(jìn)行必要的檢查,使用后應(yīng)清洗干凈,妥善保管。

③在用的計量器具性能必須處于良好狀態(tài),并定期保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)故障及時上報本單位計量窒并及時檢修。

④衡器類計量器具要經(jīng)常保持臺面、基坑清潔干燥,嚴(yán)禁非檢定維修人員擅自檢修保養(yǎng)衡器。

⑤各種計量器具必須按技術(shù)要求使用與保養(yǎng),做好防銹維護工作,必須保證完整無缺。

4、環(huán)境條件適應(yīng)計量器具使用要求的管理

4.1衡器類計量器具的環(huán)境條件

(1)衡器類計量器具在施工現(xiàn)場應(yīng)搭設(shè)防雨雪棚

(2)衡器在現(xiàn)場使用過程中要保持臺面、基坑清潔干燥,使用人每班清理一次。

4.2測量儀器的環(huán)境條件

(1)水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀的使用應(yīng)避免陽光曝曬和淋雨,晴天陽光下要撐傘作業(yè)。

(2)水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀轉(zhuǎn)運時應(yīng)有專人隨身攜帶,防止儀器受震。

(3)水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀存放在少塵、干燥、通風(fēng)、陽光充足的柜架中,應(yīng)采取防潮措施,不得使儀器置于有震動、高溫或有易燃品堆放的地方。

4.3試驗儀器的環(huán)境條件

試驗儀器(砼試模、砂漿試模等),由試驗員負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,每作完一次試件必須將試驗儀器清理干凈,置于無震動、干燥通風(fēng)處。

5、計量器具的檢測

計量員按公司計量的有關(guān)規(guī)定,定期到法定的鑒定機構(gòu)對計量器具進(jìn)行鑒定。并建立計量周期檢定臺帳。

第2篇 建筑立面整飾項目材料設(shè)備廢棄物管理措施

建筑立面整飾項目材料設(shè)備及廢棄物的管理措施

1 廢棄物管理

1.施工現(xiàn)場設(shè)立專門的廢棄物臨時貯存場地,廢棄物應(yīng)分類存放,對有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨貯存、設(shè)置安全防范措施且有醒目標(biāo)識。

2.廢棄物的運輸確保不散撒、不混放,送到政府批準(zhǔn)的回收單位或場所進(jìn)行處理、消納,對可回收的廢棄物做到再回收利用。

2 材料設(shè)備的管理

1.對現(xiàn)場料場進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,對不同的進(jìn)場材料設(shè)備進(jìn)行分類合理堆放和儲存,并掛牌標(biāo)明,重要設(shè)備材料利用專門的圍攔和庫房儲存,并設(shè)專人管理。

2.在施工過程中,嚴(yán)格按照材料管理辦法,進(jìn)行限額領(lǐng)料。

3.對廢料、舊料做到每日清理回收。

4.使用計算機數(shù)據(jù)庫技術(shù)對現(xiàn)場設(shè)備材料進(jìn)行統(tǒng)一編碼和管理。

3 環(huán)保節(jié)能型材料設(shè)備的選擇

如果材料設(shè)備選型涉及環(huán)保節(jié)能要求時,遵從以下原則:

1.滿足設(shè)計和規(guī)范要求;

2.滿足質(zhì)量和本工程使用功能上的要求;

3.滿足環(huán)保、節(jié)能要求,具有良好的使用壽命,便于今后建筑物的維護和管理,達(dá)到降低建筑物維護管理費用和建筑物運營費用的目的。

4 其他措施

1.對易燃易爆、油料和化學(xué)品的采購、運輸、貯存、發(fā)放和使用后對廢棄物的處理制定專項措施,并設(shè)置專人管理。

2.對施工機械進(jìn)行全面的檢查和維修保養(yǎng),保證設(shè)備始終處于良好狀態(tài),避免噪音、泄漏和廢油、廢棄物造成的污染,杜絕重大安全隱患的存在。

3.生活垃圾與施工垃圾分開,并及時組織清運。

4.施工人員不得在施工現(xiàn)場圍墻以外逗留、休息,人員用餐必須在施工現(xiàn)場生活區(qū)內(nèi)。

5.項目經(jīng)理部配置粉塵、噪音等測試器具,對場界噪音、現(xiàn)場揚塵等進(jìn)行監(jiān)測,并委托環(huán)保部門定期對包括污水排放在內(nèi)的各項環(huán)保指標(biāo)進(jìn)行測試。項目經(jīng)理部對環(huán)保指標(biāo)超標(biāo)的項目及時采取有效措施進(jìn)行處理。

第3篇 工程項目主要施工機械安全管理措施怎么寫

1、大型施工機械進(jìn)場實行準(zhǔn)入制度,機械進(jìn)場經(jīng)安全檢查合格后才能投入使用。

中小型機械按規(guī)范要求辦理外觀檢查、安裝、調(diào)試,確認(rèn)各項指標(biāo)合格后,辦理機械設(shè)備驗收手續(xù),方可投入使用。

2、機械操作人員依照有關(guān)規(guī)定持證上崗,禁止無證人員操作。

3、井架的基礎(chǔ)、安裝和使用須符合原廠使用規(guī)定,并辦理驗收手續(xù),經(jīng)檢驗合格后,方可使用。

井架使用中,應(yīng)定期進(jìn)行檢測。

井架的安全裝置必須齊全、靈敏、可靠。

4、井架的卷揚機必須搭設(shè)防砸、防雨的專用操作棚。

固定機身必須設(shè)牢固地錨。

傳動部分必須安裝防護罩,導(dǎo)向滑輪不得用開口拉板式滑輪。

操作人員離開卷揚機或作業(yè)中停電時,應(yīng)切斷電源,并將吊籠降至地面。

5、攪拌機應(yīng)搭設(shè)防砸、防雨的專用操作棚,使用前應(yīng)固定,不得用輪胎代替支撐。

移動時必須先切斷電源。

啟動裝置、離合器、保險鏈防護罩應(yīng)齊全完好,安全可靠。

從攪拌機停止使用到攪拌機料斗升起時必須掛好上料斗的保險鏈。

維修、保養(yǎng)、清理時必須切斷電源,并設(shè)專人監(jiān)護。

6、振動式打夯機必須兩人操作,操作人員必須戴絕緣手套和穿絕緣鞋。

手柄應(yīng)采取絕緣措施。

打夯機用后應(yīng)切斷電源,嚴(yán)禁在打夯機運轉(zhuǎn)時清除積土。

7、氧氣瓶不得曝曬、倒置、平放使用,瓶口處禁止沾油。

氧氣瓶和乙炔瓶工作間距不得小于5m,兩瓶同焊距間的距離不得小于10m。

未安裝減壓器的氧氣瓶嚴(yán)禁使用。

施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁使用浮桶式乙炔發(fā)生器。

如采用二氧化碳?xì)怏w保護焊接,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各項有關(guān)安全規(guī)定,應(yīng)保持良好的通風(fēng),并不得在密閉場所施工,施工人員與焊接點應(yīng)保持在安全距離。

8、圓鋸發(fā)鋸盤及傳動部位應(yīng)安裝防護罩,并應(yīng)設(shè)置保險檔、分料器。

凡長度小于500mm,厚度大于鋸盤半徑的木料,嚴(yán)禁使用圓鋸。

9、砂輪機應(yīng)使用單向開關(guān)。

砂輪必須裝設(shè)不小于180 度的防護罩和牢固的工托架。

嚴(yán)禁使用不圓、有裂紋和磨損剩余部分不足25mm 的砂輪。

10、平面刨(手壓刨)安全防護裝置必須齊全有效。

11、吊索具達(dá)到報廢標(biāo)準(zhǔn)的,必須及時更換,并應(yīng)注意:

①、鋼絲繩應(yīng)根據(jù)用途保證足夠的安全系數(shù)。

凡表面磨損、腐蝕、斷絲超過標(biāo)準(zhǔn)的,大死彎、斷股、油芯外露的不得使用;

②、吊鉤除正確使用外,應(yīng)有防止脫鉤的保險裝置;

③、卡環(huán)在使用時,應(yīng)使銷軸和環(huán)底受力。

吊運大模板、大灰斗、混凝土斗和預(yù)制墻板等大構(gòu)件時,必須使用卡環(huán)。

④、土方基礎(chǔ)工程的降、排水施工,必須采用雙路供電系統(tǒng),確保電源供應(yīng),加強用電管理并設(shè)置警示標(biāo)志。

⑤、自卸汽車等在坡道停放時:下坡停放應(yīng)掛上倒檔,上坡停放應(yīng)掛上一檔,應(yīng)使用三角木楔等塞緊輪胎。

⑥、高空焊接或切割時,必須系好安全帶,焊接周圍和下方應(yīng)采取防火措施,并應(yīng)有專人監(jiān)護。

第4篇 住宅群項目工程質(zhì)量管理措施

住宅群項目工程質(zhì)量管理措施

1 圖紙審查制度

施工圖出圖前,由設(shè)計部組織,工程部參加,對施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)的審查,重點檢查其與設(shè)計指導(dǎo)書、設(shè)計任務(wù)書的符合性,施工做法的合理性,銷售承諾的落實,對圖紙上出現(xiàn)的問題,形成審查文件,轉(zhuǎn)設(shè)計院修改后重新出圖。

開工前,由工程部組織,總承包商、設(shè)計院、監(jiān)理公司參加,進(jìn)行設(shè)計交底和圖紙會審,并形成圖紙會審紀(jì)要。

對設(shè)計圖紙中容易忽略、容易出現(xiàn)錯誤的地方進(jìn)行專項審查:

●±0.000絕對標(biāo)高與周邊場地標(biāo)高的協(xié)調(diào)

●總圖坐標(biāo)封閉復(fù)核

●基礎(chǔ)梁頂標(biāo)高與室內(nèi)外地面標(biāo)高關(guān)系,底層凸窗、空調(diào)板的標(biāo)示及節(jié)點索引

●結(jié)構(gòu)梁的布置對住戶室內(nèi)和陽臺上空的影響

●樓面(衛(wèi)生間、陽臺、露臺、退臺)降板標(biāo)高、導(dǎo)墻、攔板、凸窗、空調(diào)板的標(biāo)示及節(jié)點索引

●外圈梁底標(biāo)高與外門窗頂標(biāo)高的吻合性

●屋面排水坡度、防水節(jié)點、導(dǎo)墻高度計算復(fù)核

●統(tǒng)一技術(shù)條件:陽臺反沿、廚房衛(wèi)生間導(dǎo)墻、屋面女兒墻、降板高度、凸窗節(jié)點、老虎窗節(jié)點是否統(tǒng)一

●欄桿、扶手詳圖

●庭院圍墻詳圖

●鋁合金門窗規(guī)格、數(shù)量、分格設(shè)計的統(tǒng)一

●門庭、電梯廳、樓梯間地面鋪貼圖

●雨水管、空調(diào)孔洞、廚房、衛(wèi)生間預(yù)留孔、預(yù)埋件定位標(biāo)注

●開關(guān)、插座、燈具、配電箱、弱電箱定位

●室外景觀、管線綜合平衡設(shè)計

2 施工單位質(zhì)量保證體系

總承包商在開工前,根據(jù)項目工程特點和合同規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo),編制《項目質(zhì)量計劃》,并上報工程部和監(jiān)理公司。工程部協(xié)助監(jiān)理公司審查其質(zhì)量保證體系、質(zhì)量保證措施、主要工程施工方案選擇的合理性和有效性,并將意見以書面形式反饋給總承包商進(jìn)行修改。

3 設(shè)備材料進(jìn)場驗收制度

對于工程中甲供材料,甲指材料,施工前,工程部必須進(jìn)行實地考察,考察其規(guī)格、型號、施工工藝、節(jié)點處理、成品保護方式,并由相關(guān)部門進(jìn)行封樣。

不論是甲供材料設(shè)備、還是承包商供應(yīng)的材料設(shè)備,進(jìn)場時,都由總包按照國家規(guī)范、合同要求和樣板進(jìn)行檢驗,影響結(jié)構(gòu)和使用功能的,還要按照要求進(jìn)行見證取樣試驗。

未經(jīng)檢驗合格,任何材料不得使用在工程上。

對檢驗不合格者,應(yīng)將該設(shè)備材料做上標(biāo)志,進(jìn)行隔離,并盡快作退場處理。

4 樣板引路制度

樣板引路是工程質(zhì)量管理的重要手段,在本工程中,任何一分項工程,尤其是防水層、保溫層、鋼結(jié)構(gòu)施工、轉(zhuǎn)換層施工、鋁合金門窗,都要由承包商先做樣板(樣板間、樣板工藝等),然后報監(jiān)理公司和工程部進(jìn)行驗收,驗收通過后,方可進(jìn)行大面積施工。

對于新材料,新設(shè)備、新工藝等,也要先做樣板,報監(jiān)理公司、工程部、設(shè)計部,通過試驗和鑒定后,才可應(yīng)用的工程上。

5項目質(zhì)量管理要點

根據(jù)本工程項目的設(shè)計特點,結(jié)合工程管理要求,擬將以下工程部位作為本工程的管理要點,施工中應(yīng)加強管理:

●定位放線;

●樁基施工;

●地下室施工;

●外墻外保溫體系施工;

●鋁合金門窗安裝;

●單元門、入戶門安裝;

●欄桿扶手安裝;

●地下室、屋面防水施工;

●衛(wèi)生間防水涂膜施工;

●精裝修;

●水暖電管線預(yù)留預(yù)埋;

●配電箱、配電柜安裝;

6技術(shù)方案先行制度

總承包商和各分包商在施工前,應(yīng)編制各分項工程施工技術(shù)方案,并報監(jiān)理公司和工程部審批,審批通過后,才能進(jìn)行施工。未報施工方案的,一律不得施工。

項目中擬審批的施工方案包括:

●施工組織設(shè)計

●測量方案

●雨季施工方案

●冬季施工方案

●樁基施工方案

●基坑支護施工方案

●地下防水施工方案

●混凝土施工方案

●鋼筋施工方案

●模板施工方案

●砌筑施工方案

●腳手架施工方案

●屋面工程施工方案

●裝修施工組織設(shè)計

●成品保護施工方案

●外墻外保溫施工方案

●設(shè)備專業(yè)施工組織設(shè)計

7質(zhì)量通病處理

針對經(jīng)常出現(xiàn)、易引起業(yè)主投訴的墻面開裂、廚廁間漏水、窗臺滲漏水、出頂間外墻墻面開裂,以及防水設(shè)計不合理、空調(diào)洞倒水、門窗質(zhì)量問題、結(jié)構(gòu)施工洞和施工縫留設(shè)不合理、以及在施工中暴露出的管理問題,由工程部組織、設(shè)計院、監(jiān)理公司、承包商參加,召開專門的技術(shù)討論會,制定有效的措施,有條件的可以作樣板,以提高工程質(zhì)量。

8日常質(zhì)量管理

工程部協(xié)助監(jiān)理公司,對承包商的日常施工進(jìn)行管理,嚴(yán)格施工工藝和工作流程,對重要的部位和工藝進(jìn)行旁站。

每周監(jiān)理例會,總承包商負(fù)責(zé)將上周的工程質(zhì)量實施情況作總結(jié)匯報,就工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,監(jiān)理公司協(xié)助總承包商分析原因,制定糾正措施和預(yù)防措施,杜絕在后續(xù)工程在類似問題重復(fù)出現(xiàn)。

9設(shè)計協(xié)調(diào)問題

對于在設(shè)計中(包括鋁合金門窗二次設(shè)計、精裝修、專業(yè)設(shè)計)應(yīng)注意的問題,工程部配合設(shè)計部,以設(shè)計指導(dǎo)書的形式向有關(guān)設(shè)計單位提出要求,明確設(shè)計要求和節(jié)點做法,確保設(shè)計圖紙的深度和質(zhì)量。

10質(zhì)量事故處理

對嚴(yán)重的質(zhì)量事故,由總承包商提出技術(shù)處理方案,并經(jīng)監(jiān)理公司和工程部認(rèn)可后,進(jìn)行處理。對經(jīng)處理的部位,應(yīng)重新檢查驗收。

對于一般的質(zhì)量事故,由總承包商按技術(shù)處理方案處理后,重新檢查驗收。

11入住前質(zhì)量檢查和維修

根據(jù)完工后內(nèi)部檢查的流程和方法,工程部與物業(yè)公司一起,對主體空間尺寸、觀感質(zhì)量、門窗質(zhì)量等進(jìn)行詳盡的檢查,并對廚房和衛(wèi)生間做滲水試驗,對發(fā)現(xiàn)的問題及時要求總承包商進(jìn)行維修,確保業(yè)主入住交接的順利進(jìn)行。

11成品保護措施

11.1鋁合金門窗:

運輸時應(yīng)妥善捆扎,幢與幢之間用非金屬軟質(zhì)材料隔墊開,吊裝時選擇牢靠固定的著力點,防止窗體互相磨損、擠壓、扭曲變形、損壞附件;

進(jìn)入施工現(xiàn)場后應(yīng)在室內(nèi)豎直排放,產(chǎn)品不能接觸地面,底部用枕木墊高10厘米,室內(nèi)保持清潔、干燥、通風(fēng)。

禁止人員踩踏,不得在其上面安放腳手架,懸掛重物。

在清潔時,保護膠紙要妥善剝離,注意不得劃傷,刮花表面。

門窗在安裝過程中及驗收前,采取可靠的保護措施不得污損。

已安裝的門窗框洞口不得作為運料通道。

嚴(yán)禁在門窗框上、扇上安裝腳手架、懸掛重物。外腳手架不得壓在門窗框上,并嚴(yán)禁瞪踩窗框、窗扇或窗撐。

應(yīng)防止利器劃傷門窗表面;防止電、熱和焊花燒傷或燙傷面層。

門窗框的上檻及兩側(cè)用膠帶紙、薄膜保護好,下檻用九夾板制成馬蹄形蓋板保護。

在玻璃安裝后,應(yīng)在玻璃上貼上保護膜,并貼上明顯提醒標(biāo)志。

11.2入戶門:

運輸時應(yīng)放在托架上,并妥善捆扎,起吊時不得將抬杠插入框內(nèi)抬運。

進(jìn)入施工現(xiàn)場后應(yīng)進(jìn)專門倉庫保存,豎直排放,產(chǎn)品不能接觸地面,底部用枕木墊高10厘米,室內(nèi)保持清潔、干燥、通風(fēng)。

進(jìn)入現(xiàn)場后安裝前應(yīng)測量其對角線的長度和平平整度,并采用可靠的保護措施。

對選用門洞口作運輸材料的出入口或進(jìn)出頻繁的門洞口,應(yīng)在門框邊加設(shè)防護板,以防碰傷撞壞框體;如果長期作上料口時應(yīng)采取預(yù)留門洞開的方法,作后塞口。

施工中嚴(yán)禁在門框上搭設(shè)腳手扳和懸掛重物。

應(yīng)防止利器劃傷門窗表面;防止電、熱和焊花燒傷或

燙傷面層。

11.3防水層

基層砂漿必須進(jìn)行養(yǎng)護,可用蓄水養(yǎng)護或用草包、紙袋覆蓋后澆水養(yǎng)護。養(yǎng)護期間必須保持覆蓋層材料濕潤并禁止閑人上層面踏踩。合理安排施工順序,避免過早上人走動。

已鋪貼的防水層,應(yīng)及時采取措施保護,操作人員不得穿戴釘鞋作業(yè)。

穿過地面、墻面等處的管道根部、地漏等不得碰損、變形,以免鋪好后更換。

地漏、排水、變形縫等處應(yīng)保持暢通,施工中應(yīng)采取保護措施,防止基層積水或污染而影響防水層的施工質(zhì)量。

11.4涂料與油漆

在涂刷涂料前,預(yù)先清理基層表面;涂料干燥前,應(yīng)防止塵土污染和熱空氣的侵蝕。

將門窗用風(fēng)鉤或用木鍥固定,防止扇框粘結(jié)涂層,影響質(zhì)量和美觀,同時防止門窗玻璃損壞。

涂料施工完畢,尚未干燥前,設(shè)置標(biāo)志牌,防止觸摸。

11.5地坪

安裝施工有鐵爬梯或有鋼管等鐵制品等接觸地坪時,必須事先墊好麻袋或夾板,以防劃傷地面。

粉刷施工手推車運輸材料時,不得隨意碰磕地坪,同時粉刷時應(yīng)在墻面附近的地坪上墊好夾板或麻袋,防止砂漿污染地坪。

11.6地磚

結(jié)合層砂漿尚未達(dá)到強度前,其他各工種不得進(jìn)入同一施工區(qū)操作。

不得使用鐵制爬梯,以防破壞地磚。

其他各種施工時,應(yīng)盡量避免尖利物品直接作用于瓷磚表面。

施工時,人員應(yīng)穿軟包底鞋,并不準(zhǔn)其他人員走入;鋪設(shè)完畢以后,要做好圍檔,禁止人行;待砂漿達(dá)到設(shè)計強度后,上面覆蓋紙板后,方可允許人員行走,但仍需防止后道工序施工時有重物壓砸、拖拉。

11.7電梯

電梯安裝完畢后內(nèi)部及門框用夾板包裹,防止污染及損壞。

調(diào)試運行后一般不作施工運輸用除特別需要征得同意后方可使用。

第5篇 風(fēng)電場項目安全管理目標(biāo)措施

風(fēng)電場項目安全管理目標(biāo)

1.1職業(yè)健康安全管理方針

安全第一、預(yù)防為主、綜合治理

1.2職業(yè)健康安全管理目標(biāo)

1、不發(fā)生本企業(yè)責(zé)任的重大人身傷亡事故或群傷事故,力爭無輕傷事故;

2、不發(fā)生本企業(yè)責(zé)任的重大施工機械和重大設(shè)備損壞事故;

3、不發(fā)生本企業(yè)責(zé)任的重大質(zhì)量事故;

4、不發(fā)生本企業(yè)責(zé)任的重大火災(zāi)事故;

5、現(xiàn)場不發(fā)生本企業(yè)責(zé)任的重大、特大交通事故;

6、不發(fā)生本企業(yè)責(zé)任的重大環(huán)境污染事故和重大垮(坍)塌事故;

7、杜絕現(xiàn)場發(fā)生造成嚴(yán)重負(fù)面社會影響的不良事件。

第6篇 高速公路項目安全管理措施

1 建立安全保障體系

1.1組織保證

成立由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工、項目專職安檢工程師組成的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,其中項目經(jīng)理為第一責(zé)任人,項目副經(jīng)理為安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人,項目總工為技術(shù)負(fù)責(zé)人,項目專職安檢工程師負(fù)責(zé)日常的安全工作的落實,督促工人按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn),各工區(qū)設(shè)專職安全員,各班組設(shè)兼職安全員。

安全管理組織機構(gòu)框圖

1.2 制度保證

完善各項安全生產(chǎn)管理制度,針對各部位、各工序、各工種的各自特點制定相應(yīng)的安全管理制度,如:安全教育制度、安全檢查制度、事故分析報告制度、安全獎懲制度等,并由各級安全組織督促檢查,加以落實。營造'安全生產(chǎn),人人有責(zé)'的良好氛圍。

1.3 責(zé)任保證

建立以安全崗位責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實各級管理人員和操作人員的安全職責(zé)。

2 主要項目的施工安全技術(shù)措施

2.1 場地布置及現(xiàn)場安全控制

總經(jīng)理部對施工過程中可能影響安全生產(chǎn)的因素進(jìn)行控制,確保施工生產(chǎn)按安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、操作規(guī)程和順序要求進(jìn)行。

(1)開工前作好以下準(zhǔn)備

1)落實施工機械設(shè)備、安全設(shè)施、設(shè)備及防護用品進(jìn)場的計劃;

2)落實現(xiàn)場施工人員;

3)辦理職工意外傷害保險。

(2)持證上崗

施工現(xiàn)場內(nèi)的管理人員、特種作業(yè)人員必須持證上崗。對電工、焊工、塔吊、施工升降機械的裝拆工人還應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)、考核、持相關(guān)證件上崗。由項目部生產(chǎn)副經(jīng)理和財務(wù)資源部門負(fù)責(zé)確認(rèn)。大型浮吊、沉樁機、鉆機等專用設(shè)備操作應(yīng)按安全作規(guī)程嚴(yán)格進(jìn)行,上崗前必須經(jīng)過專門培訓(xùn),考核合格后方可上崗。

(3)對安全設(shè)施、設(shè)備、防護用品的檢查驗收

本工程占地面積大,又是水上、地面、高空多工種、多工作面協(xié)同作業(yè),安全防護工作十分重要。對高處作業(yè)、水上作業(yè)、交叉作業(yè)的安全防護必須做到防護明確、技術(shù)合理、經(jīng)濟適用、安全可靠。實施要點:

1)按照安全防護的技術(shù)措施方案執(zhí)行。

2)防護職員落實到人,具體由現(xiàn)場辦、專職安全員、各施工隊長負(fù)責(zé)操作。

3)工作平臺、臨時碼頭、棧橋、現(xiàn)澆支架應(yīng)有搭設(shè)方案并經(jīng)驗收合格后方可使用。

4)定期對施工平臺,扶手立網(wǎng)進(jìn)行檢查,做好防滑及破損修補工作。

(4)加強現(xiàn)場安全管理

1)施工現(xiàn)場的布置須符合防火、防爆、防高溫、防雷電、防風(fēng)、防霧等安全規(guī)定和文明施工的要求,施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活辦公用房、倉庫、材料堆放場、停車場、生產(chǎn)車間等應(yīng)按批準(zhǔn)的總平面布置圖進(jìn)行布置,并符合安全規(guī)程。

2)危險地點懸掛按照gb2893-82《安全色》和gb2894-82《安全標(biāo)志》,施工現(xiàn)場設(shè)置大幅安全宣傳標(biāo)語。

3)陸上施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活區(qū)均要設(shè)足夠的消防水源和消防設(shè)施網(wǎng)點,消防器材有專人管理不得亂拿亂動,每一個標(biāo)段要組成一個由15-20 人的義務(wù)消防隊,所有施工人員要熟悉并掌握消防設(shè)備的性能和使用方法。

4)各類房屋、庫棚、料場等的消防安全距離符合國家或公安部門的規(guī)定,室內(nèi)不得堆放易燃品;嚴(yán)禁在木材加工場、料庫、油庫等處吸煙;現(xiàn)場的易燃雜物,也隨時清除,嚴(yán)禁在有火種的場所或其近旁堆放。

5)加強易燃、易爆危險品管理

6)施工現(xiàn)場的臨時用電,嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》jtj46-88 的規(guī)定執(zhí)行。

2.2 施工機械的安全管理

(1)安全生產(chǎn)組織措施

機械安全管理的基本要求:安全生產(chǎn)管理是企業(yè)目標(biāo)管理的重要內(nèi)容,機械設(shè)備的安全管理是施工過程中企業(yè)安全管理的重中之重,安全管理要體現(xiàn)全員、全過程、全方位、全天候的基本原則。

(2)建立健全機械安全管理組織機構(gòu)

(3)機械人員安全職責(zé)

1)督促有關(guān)機務(wù)人員(駕駛?cè)藛T、操作人員、維修人員等)做好機械例行保養(yǎng)工作。

2)負(fù)責(zé)機動車輛、機械日常安全檢查和安全周(日)活動。

3)負(fù)責(zé)機動車輛年檢工作。

4)辦理機動車輛養(yǎng)路費運管費等證件或規(guī)費交納手續(xù)。

5)調(diào)查處理機械事故、交通事故及保險車輛的出險索賠。

6)翻印、制定或修改安全操作規(guī)程。

(4)操作人員安全守則

1)機械在運轉(zhuǎn)操作前,必須認(rèn)真檢查.確認(rèn)技術(shù)狀況良好,安全裝置齊全有效,方能啟動作業(yè).

2)作業(yè)時應(yīng)精力充沛、思想集中,遵守有關(guān)法規(guī),嚴(yán)禁酒后操作。 3)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,不得超載、超速使用機械,不得擅離工作崗位。

4)作業(yè)中應(yīng)認(rèn)真監(jiān)視機械運轉(zhuǎn)。發(fā)現(xiàn)有異常情況(如劇烈震動、異響、異味及溫度和壓力突變等)應(yīng)立即停止檢查,排除異常后才能繼續(xù)使用。

5)機械運轉(zhuǎn)部件未停止前,一般不得接觸轉(zhuǎn)動部分或?qū)ζ溥M(jìn)行維修。

6)駕駛員操作室應(yīng)保持清潔,禁放易燃易爆品和其他雜物。

7)按規(guī)定穿戴安全保護用品。

8)不準(zhǔn)操作與操作證不相符的機械設(shè)備。

9)起重設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格按《起重機安全操作規(guī)程》進(jìn)行操作,嚴(yán)禁違章作業(yè)。

(5)現(xiàn)場管理人員安全守則

1)機械進(jìn)場前,應(yīng)為機械提供使用道路、水、電、臨時機棚和停機場地,并排除對機械作業(yè)有妨害的不安全因素。

2)機械進(jìn)入現(xiàn)場后,有關(guān)管理人員應(yīng)分別向操作人員進(jìn)行施工組織設(shè)計、總平面布置、該機的生產(chǎn)任務(wù)和安全技術(shù)措施等方面的交底。

3)機械操作人員應(yīng)聽從指揮、配合施工,但對違反機械性能、安全操作規(guī)程和可能引起危險事故的指揮,有權(quán)拒絕執(zhí)行。任何組織和個人不得強迫操作人員違章作業(yè)。

4)文明生產(chǎn),保持機械、車輛及停車場所的整齊清潔。在有危險的作業(yè)區(qū)域,應(yīng)設(shè)置明顯標(biāo)志,并采取特定安全措施。

(6)施工機械的安全保證措施

1)各種機械操作人員和車輛駕駛員,必須取得操作合格證,不準(zhǔn)操作與操作證不相符的機械設(shè)備;不準(zhǔn)將機械設(shè)備交給無操作合格證的人員操作,對機械人員要建立檔案,專人管理。

2)操作人員必須按照機機械設(shè)備說明書規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度。

3)駕駛室或操作室應(yīng)保持整潔,嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品,嚴(yán)禁酒后操作機械,嚴(yán)禁機械帶病運轉(zhuǎn)或超負(fù)荷運轉(zhuǎn)。機械設(shè)備在施工現(xiàn)場停放時,選擇安全的停放地點,夜間有專人看管。

4)嚴(yán)禁對運轉(zhuǎn)中的機械設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)調(diào)整等作業(yè)。

5)指揮施工機械作業(yè)人員,必須站在可讓人了望的安全地點,并應(yīng)明確規(guī)定指揮聯(lián)絡(luò)信號。使用鋼絲繩的機械,在運轉(zhuǎn)中嚴(yán)禁用手套或其他物件接觸鋼絲繩,用絲繩拖、拉機械或重物時,人員應(yīng)遠(yuǎn)離鋼絲繩。

6)起重作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》(jgj33-86)和《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》(jtj076-95)規(guī)定的要求執(zhí)行。

7)定期組織機電設(shè)備、車輛安全大檢查,對檢查中查出的安全問題,按照'三不放過'的原則進(jìn)行調(diào)查處理,制定防范措施,防止機械事故的發(fā)生。

8)操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,佩帶個人防護用品,做到持證上崗,做好機械運轉(zhuǎn)記錄和例行保養(yǎng)記錄。

9)大、中型機具設(shè)備和車輛必須專人負(fù)責(zé),起重吊裝作業(yè)必須專人持證上崗。

10)租用大、中型機具設(shè)備,雙方必須簽定協(xié)議,在使用、維修和保養(yǎng)方面,明確雙方的權(quán)利、義務(wù)和安全責(zé)任。

11)機械操作人員、駕駛員不得隨意加班加點,要認(rèn)真做好季節(jié)性勞動保護和做好交接工作。

(7)安全環(huán)保的檢查與教育:定期進(jìn)行安全檢查,其重點為

1)作業(yè)環(huán)境的安全生產(chǎn)水準(zhǔn)或條件是否合格。

2)各種機械的安全技術(shù)狀況是否合格.如制動裝置、報警裝置、限位裝置等的技術(shù)狀況。

3)機械的發(fā)動機排放是否符合環(huán)保要求,噪音是否在要求范圍內(nèi)。

4)某些機械的電氣安全狀況,如搭鐵裝置,防護水平,各種自動裝置的整定值等是否符合規(guī)范。

5)某些機械運行中的排污、排廢、粉塵及有害物質(zhì)等危害人身健康和影響環(huán)保的危險源。如拌和樓排污、粉塵排放,修理車輛的廢油處理等。

(8)事故處理

1)機械事故發(fā)生后,如有人員受傷,要迅速搶救傷員,在不防礙搶救人員的條件下,注意保留現(xiàn)場,并迅速報告領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門,進(jìn)行妥善處理。

2)故無論大小,肇事者和肇事單位均應(yīng)如實上報,并填寫機械事故報告單。一般事故報告單由肇事單位存查,大事故和重大事故報告單應(yīng)在三日內(nèi)報上級主管部門。

3)機械事故發(fā)生后,肇事單位必須嚴(yán)肅認(rèn)真對待,按照'三不放過'的原則(事故原因分析不清不放過、事故責(zé)任者未經(jīng)處理和群眾未受教育不放過、沒有防范措施不放過)對責(zé)任者進(jìn)行批評教育。

4)舶發(fā)生交通事故、污染事故或其他緊急情況時,應(yīng)通過甚高頻無線電話或其他一切有效手段立即向有關(guān)部門報告。

(9)事故統(tǒng)計是反映安全工作好壞的一個重要依據(jù),機械部統(tǒng)計人員、安全管理人員必須如實、準(zhǔn)確、及時地填報各種事故統(tǒng)計報表,對隱瞞不報,少報,使事故統(tǒng)計不實者,從重處罰。

2.3 高空作業(yè)的安全管理

(1)所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須戴好安全帽,水上工作人員要穿救生衣,并按規(guī)定配戴勞動保護用品,或安全帶等安全工具。

(2)作業(yè)人員不得穿拖鞋、高跟鞋、硬底易滑鞋和裙子進(jìn)入施工現(xiàn)場。

(3)從事架子施工的人員,要取得特種作業(yè)操作證方能持證上崗;對進(jìn)行模板施工,高度超過2 米的架子要由架子工去完成。在距邊緣 1.2-1.5 米處應(yīng)設(shè)置護欄或架設(shè)護網(wǎng),且不低于1.2 米,并要求穩(wěn)固可靠。

(4)施工作業(yè)搭設(shè)的扶梯、工作臺、腳手架、護身欄、安全網(wǎng)等,必須牢固可靠,并經(jīng)驗收合格后方可使用。架子工程應(yīng)符合《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》(jgj80-90)和《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》(jtj076-95)規(guī)定要求。

(5)人員上下通行要由斜道或扶梯上下,不準(zhǔn)攀登模板,腳手架、或繩索上下,并作好進(jìn)入口等防護措施的管理。

(6)作業(yè)用的料具應(yīng)放置穩(wěn)妥,小型工具應(yīng)隨時放入工具袋,上下傳遞工具時,嚴(yán)禁拋擲。進(jìn)行兩層或多層上下交叉作業(yè)時,上下層之間應(yīng)設(shè)置密孔阻燃型防護網(wǎng)罩加以保護。

(7)腳手架拆除時,經(jīng)工程技術(shù)部門和專職安全員檢查同意后方可拆除,并按自上而下,逐步下降進(jìn)行;嚴(yán)禁將架桿、扣件、模板等向下拋擲。

第7篇 工程項目技術(shù)資料管理保證措施

工程項目技術(shù)資料管理及保證措施

1、針對本工程的特點,結(jié)合iso9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,建立完善的技術(shù)資料管理制度和體系,使工程資料真實、有效、及時的反映工程的實際情況。通過技術(shù)資料的嚴(yán)格控制管理,有效加強工程質(zhì)量的動態(tài)管理,為工程竣工提供完整的技術(shù)資料。

2、項目部實行總工程師技術(shù)資料管理負(fù)責(zé)制,并逐級配備資料員負(fù)責(zé)資料管理工作。建立技術(shù)資料目標(biāo)責(zé)任制、崗位責(zé)任制和獎懲制度,各施工管理部門明確責(zé)任,各負(fù)其責(zé)。各級技術(shù)資料員必須持有建設(shè)部頒發(fā)的技術(shù)資料管理人員《崗位證書》以保證資料管理體系的運行正常和規(guī)范。

3、項目部根據(jù)工程進(jìn)度制訂技術(shù)資料檢查計劃,進(jìn)行資料管理檢查,檢查資料歸檔情況和存在的問題,并及時給予糾正,并限期整改。

4、施工技術(shù)資料隨施工進(jìn)度及時收集整理,按專業(yè)系統(tǒng)歸類。杜絕拖欠補做、涂改、偽造。施工所需質(zhì)量保證資料如:原材及構(gòu)配件檢驗資料、砂漿和砼配比單等必須在施工前提供,經(jīng)技術(shù)人員確認(rèn)后方準(zhǔn)存檔。資料員向作業(yè)隊按施工進(jìn)度書面通知該項工程應(yīng)匯集的技術(shù)資料內(nèi)容、要求、歸檔時間等,作業(yè)隊按要求及時送交項目部。

5、資料收集整理由技術(shù)人員和資料員共同進(jìn)行,所有資料的編寫要字體整齊、規(guī)范,不得寫草字、不規(guī)范簡體字,要用碳素筆書寫,作到內(nèi)容齊全,指標(biāo)數(shù)據(jù)清楚,簽字蓋章清楚有效,日期與實際吻合。所有資料要使用專用文件夾、文件盒、文件柜妥善保管,其他人員不準(zhǔn)擅動。資料借閱要登記、簽字,用畢歸還,防止保管不善丟失、破損、腐蝕。

6、按照竣工資料編制管理規(guī)定,在規(guī)定期限內(nèi)提交完整的、符合要求的工程技術(shù)檔案和竣工資料。

第8篇 工程項目的安全與環(huán)境管理措施

1、工程項目施工的安全管理。加強現(xiàn)場管理，搞好工程的保衛(wèi)、防盜，搞好永久工程和臨時工程安全，防止發(fā)生安全事故，在每一個工程項目中，制訂安全生產(chǎn)的組織措施，并制訂嚴(yán)密的安全生產(chǎn)規(guī)程，留有足夠的安全生產(chǎn)費用，購置安全生產(chǎn)的設(shè)備和器件，保證施工生產(chǎn)現(xiàn)場的緊急事故處理的開支。

2、加強安全生產(chǎn)教育和預(yù)防措施，為施工人員辦理保險，并制訂以下預(yù)防措施，以保證員工的安全健康。

1）對于施工現(xiàn)場及其周圍的高壓電線、變壓器等醒目的安全標(biāo)志，對開挖地段又處于交通要道處，派專人看守，或有明顯的標(biāo)志，防止過往行人或車輛不注意發(fā)生事故。

2）對于基礎(chǔ)工程或土方挖施工，要注意預(yù)防塌方發(fā)生，及時采取防護措施。

3）結(jié)構(gòu)工程施工中，高空或河上作業(yè)，應(yīng)綁好安全網(wǎng)，帶好安全帽，系好安全帶，防止落人落物，對架板等設(shè)計，注意起吊的安全與平穩(wěn)。

4）對材料和設(shè)備儲存的庫房或堆放點，施工人員生活區(qū)，特別注意防火安全，設(shè)備足夠數(shù)量的消滅器具、消防水管和消防栓等，以備急需。

5）項目經(jīng)理親自抓安全生產(chǎn)和安全教育，定期如開安全生產(chǎn)會議，檢查安全生產(chǎn)規(guī)章執(zhí)行落實情況，建立安全生產(chǎn)獎罰制度促使人人重視安全，安全生產(chǎn)有獎，使安全生產(chǎn)教育落到實處，得到好的成績。

3、加強工程中的環(huán)境保護管理，促使安全生產(chǎn)，隨時清除施工場地不必要的障礙物、設(shè)備、材料及各類存儲物品安全堆放緊緊有條，即要保持施工現(xiàn)場環(huán)境的清潔整齊，又對安全生產(chǎn)有利。

自覺遵守有關(guān)機構(gòu)對衛(wèi)生及勞動保護的要求，及時清潔工地上的廢物、垃圾、水泥袋、廢棄的模板等，在全部工程竣工移交之前，將任何場地或地表面恢復(fù)原狀。減少由于不合格環(huán)境規(guī)定而導(dǎo)致的罰款和經(jīng)濟損失，創(chuàng)造良好的文明施工環(huán)境。

第9篇 大廈續(xù)建裝修工程項目管理措施

大廈續(xù)建裝修工程項目管理措施

1、項目施工管理總則

1.1 管理人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)總承包與業(yè)主簽訂的合同文本,全面理解和掌握合同文本的要求。在工程實施中,以合同文本為依據(jù),自始至終將其貫徹執(zhí)行到整個總包施工管理全過程中去,確保工程優(yōu)質(zhì)和如期完成。

1.2 按合同規(guī)定的施工承包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求,總包編制詳細(xì)、完善的施工組織設(shè)計,由公司總工程師簽發(fā)后,進(jìn)行實施。

1.3 按合同規(guī)定的總工期要求,圖紙交底10天之內(nèi)編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃,以此有效地對工程進(jìn)度計劃進(jìn)行總控制。

1.4 以總工期為依據(jù),編制工程階段實施計劃(施工準(zhǔn)備計劃;勞動力進(jìn)場計劃;施工材料、設(shè)備、機具進(jìn)場計劃;進(jìn)口設(shè)備、材料進(jìn)場計劃;各分包工種、分包隊伍進(jìn)場計劃等)。

1.5 將合同的條款要求,分解、納入相對應(yīng)的分包總包管理合同中,使分包合同對質(zhì)量、工期、安全、文明施工等完全處于受控狀態(tài)之中,確保工程如期完成。

1.6 各專業(yè)施工班組按與總包簽訂的總包管理合同要求,編制出各專業(yè)的分部分項工程詳細(xì)的施工作業(yè)指導(dǎo)書,報總包審批,同意后才能進(jìn)行施工。

1.7 總包每周定期與專業(yè)作業(yè)隊伍召開一次協(xié)調(diào)會,解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題和存在的困難。按總包周計劃要求檢查分包每周工作完成情況及布置下周施工生產(chǎn)任務(wù)。

1.8 總包現(xiàn)場管理人員與分包管理人員,在施工高峰時,每天收工前開一次碰頭會,協(xié)商解決當(dāng)天及第二天生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題,由總包負(fù)責(zé)解決問題,決不耽誤和拖延。

1.9 施工過程中各類業(yè)務(wù)聯(lián)系,除必須口頭通知外,總包均以書面指示書及時發(fā)給各專業(yè)施工隊伍執(zhí)行。

1.10 總包做好各專業(yè)班組的工程進(jìn)度款審核簽證工作(示業(yè)主的要求而定)。

1.11 各專業(yè)施工隊伍在與總包的業(yè)務(wù)交往過程中,以業(yè)務(wù)聯(lián)系單、備忘錄等書面形式與總包進(jìn)行聯(lián)系,應(yīng)由總包解決的事應(yīng)立即處理。

1.12 總包關(guān)心、指導(dǎo)各專業(yè)施工班組的工作,解決處理、協(xié)商其有關(guān)事宜,確保工程順利進(jìn)行。

2、總包對業(yè)主指定分包的管理實施辦法

2.1 要求填寫指定分包商進(jìn)場登記表,便于管理。

2.2 指定分包商進(jìn)場物資管理辦法:

2.2.1 總包對進(jìn)場物資的管理由專人負(fù)責(zé),各指定分包商應(yīng)指定對口管理人員參與進(jìn)場物資的管理工作;

2.2.2 指定分包商需提供設(shè)備、材料進(jìn)場的總計劃,并按月提供月度計劃,以期能夠使總包統(tǒng)一協(xié)調(diào)與安排;

2.2.3 進(jìn)場物資的流轉(zhuǎn)程序:各種進(jìn)場物資必須在進(jìn)場十天前向總包提出申請,具體寫明進(jìn)場物資的名稱、數(shù)量、規(guī)格及所占場地面積,待總包批復(fù)后再執(zhí)行;

2.2.4 物資進(jìn)場后,必須二十四小時內(nèi)及時疏散至地面,所發(fā)生的費用由分包商承擔(dān);

2.2.5 各指定分包商應(yīng)落實專人對進(jìn)場物資予以保管,防止失竊與損壞,尤其對小件貴重物資及易燃物品重點進(jìn)行保管;

2.2.6 指定分包商應(yīng)做好廢棄物的處置工作,有責(zé)任每日做好落手清,做好'工完料盡場地清',廢棄物與垃圾應(yīng)按總包的場布要求集中到指定地點統(tǒng)一處理,否則由總包安排他人處理,其費用由分包商承擔(dān)。

2.3 指定分包商勞動力管理辦法

2.3.1 指定分包商應(yīng)將進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員名單及照片向總包申報;

2.3.2 須提供勞務(wù)人員的三證復(fù)印件(身份證、務(wù)工證、健康證)及特殊工種的相應(yīng)操作證及上崗證;

2.3.3 指定分包商應(yīng)專人管理外來勞動力的使用,開展消防與治安方面的教育工作;所有進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員應(yīng)接受政府職能部門的有關(guān)監(jiān)督檢查,違反規(guī)定者應(yīng)由指定分包商承擔(dān)有關(guān)責(zé)任;

2.3.4 各指定分包商有責(zé)任約束所屬員工遵守政府部門發(fā)布的有關(guān)政策、法令、法規(guī)及施工現(xiàn)場的各項有關(guān)規(guī)定,確保現(xiàn)場文明施工有序地進(jìn)行。

2.4 指定分包商現(xiàn)場安全管理辦法

2.4.1 各分包商應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)政府及有關(guān)管理部門的安全、消防的法令和規(guī)定,并予以自覺執(zhí)行;

2.4.2 各指定分包商應(yīng)與總包簽訂分包工種的安全協(xié)議書,并接受總包對分包工種的安全總交底;

2.4.3 指定分包商應(yīng)配備專人分管安全生產(chǎn)及消防工作,完善并健全安全、消防管理各種臺帳,強化安全、消防管理軟件資料工作,對分包工種落實相關(guān)的安全、消防技術(shù)措施;

2.4.4 分包商對其所有作業(yè),進(jìn)場前及施工過程中都須做好安全教育工作,做好分部分項工程技術(shù)安全交底工作,尤其是指定分包商范圍內(nèi)的安全、消防工作的重點和薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)行針對性的教育,督促所屬員工遵守現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及消防的各項規(guī)定。

2.4.5 指定分包商有義務(wù)保護現(xiàn)場各項安全、消防設(shè)施的完好,如施工腳手架、臨邊護欄及消防器材等,不得擅自變更及增加施工荷載;

2.4.6 各分包商必須接受總包安全監(jiān)控,參與工地的各項安全、消防檢查工作,并落實有關(guān)整改事宜,分包商的整改工作若不能達(dá)到有關(guān)安全、消防管理標(biāo)準(zhǔn),總包可以協(xié)助分包商予以整改,其發(fā)生的人工、機械、材料等一切費用由分包商承擔(dān);

2.4.7 特殊工種必須持證上崗,復(fù)印件匯兌后上報總包;

2.4.8 重大傷亡事故應(yīng)及時向總包報告,組織搶救及保護現(xiàn)場;

2.4.9 分包商的所屬人員,在作業(yè)過程中發(fā)生各類違章作業(yè),總包將依據(jù)情節(jié)輕重、危害程度等具體情況或有關(guān)規(guī)定予以勸說警告,作罰款處理,情節(jié)嚴(yán)重者,責(zé)令停工整頓直到退場。

3、總承包對各分包的施工配合措施

3.1 總包為分包提供總體措施

3.1.1 生活及辦公設(shè)施:為統(tǒng)一管理施工隊伍,確保整個工程現(xiàn)場施工的標(biāo)準(zhǔn)化,有序化,體現(xiàn)整個現(xiàn)場施工的統(tǒng)一性,在整個生活區(qū)內(nèi)設(shè)置一塊專門用來供給分包單位的生活設(shè)施場地,對于分包在此區(qū)域進(jìn)行統(tǒng)一的生活設(shè)施規(guī)劃和管理。另一方面為方便各專業(yè)分包單位相互之間的工作聯(lián)系和協(xié)調(diào),在總包辦公區(qū)域內(nèi),專門設(shè)立一定數(shù)量的相互毗鄰的辦公室,供各專業(yè)分包單位使用,并且對于各分包單位、辦公室的衛(wèi)生、等實行統(tǒng)一的規(guī)章制度,現(xiàn)場安全、文明施工等實行統(tǒng)一的管理和控制,同時對辦公室設(shè)施的配備和布局盡量統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到整齊劃一的效果。

3.1.2 水電等設(shè)施:除了為分包單位提供生活、辦公設(shè)施之外,同樣把水、電、衛(wèi)生設(shè)施統(tǒng)一安排到位,使分包單位一進(jìn)入施工現(xiàn)場地即可投入到生產(chǎn)當(dāng)中,為各分包單位的施工提供一個良好的生活、辦公環(huán)境保障

。

3.2 總包為分包提供的詳細(xì)配合措施

3.2.1 施工場地的配合:在進(jìn)行施工現(xiàn)場布置時,統(tǒng)一考慮整個項目工程的統(tǒng)籌安排,對同時進(jìn)行施工的分包單位所需場地按照就近施工工作面的原則分片、分塊劃分各施工單位的施工用場地,各分包單位的施工用場地之間用簡易鐵柵欄隔斷分開,當(dāng)某一分包單位退場后,對自己使用過的場地進(jìn)行簡單整理,以便下一個分包單位進(jìn)入使用。

3.2.2 預(yù)埋件配合措施:在工程進(jìn)行土建施工之前,舉行由各分包單位參與的工程協(xié)調(diào)會,對在土建施工過程中,必須進(jìn)行的洞口預(yù)留、預(yù)埋件埋設(shè)等進(jìn)行統(tǒng)一的協(xié)調(diào)安排,各分包單位之間相互配合進(jìn)行設(shè)計、施工,使各分包單位的施工既方便又能保證工程的施工質(zhì)量,從而確保安裝、裝飾等精度要求較高的施工能夠順利進(jìn)行。

3.3 水電、道路配合措施

各分包單位在進(jìn)場施工之前,對于分包單位的生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)所需的水、電進(jìn)行統(tǒng)一的布置,每個分包單位的生活、生產(chǎn)區(qū)至少要接入一個水源和電源的總接頭,待分包單位進(jìn)場以后,再進(jìn)行線路的布置,在進(jìn)行結(jié)構(gòu)施工水電總體布置時,根據(jù)開工前或是工程進(jìn)行過程中,各分包單位協(xié)調(diào)確定方案進(jìn)行實施,避免施工的混亂度和施工成本上的浪費,確保工地文明施工。

3.4 測量儀器及測量的配合措施

為確保工程的質(zhì)量,供分包單位施工過程中所需的測量儀器和設(shè)備由總包單位統(tǒng)一調(diào)配,并且成立以總包單位為主由各分包單位測量人員組成項目工程的測量小組,來統(tǒng)一測定各分包單位施工所需測量工作。

3.5 運輸、施工設(shè)備的使用

本工程量比較大,機械設(shè)備配備數(shù)量比較多,各分包單位在施工過程中對機械設(shè)備的使用需求排出各自的計劃,其中包括所需設(shè)備的名稱、規(guī)格、使用的時間和使用時段長度,然后由總包對分包所需機械設(shè)備作出統(tǒng)一的安排,最大限度的充分利用現(xiàn)場所配有的機械設(shè)備,避免因機械設(shè)備的使用沖突而引起工程施工上的誤工或停工。

4、總包對分包提供對外聯(lián)系的配合與協(xié)調(diào)

4.1 與業(yè)主的協(xié)調(diào):分包單位對業(yè)主的業(yè)務(wù)聯(lián)系必須首先通過總包單位的確認(rèn),總包定期對各分包單位工程施工進(jìn)行反饋和溝通,并向業(yè)主進(jìn)行匯報,然后再對各分包單位進(jìn)行協(xié)調(diào)管理,業(yè)主對各分包單位的指令可以直接發(fā)給分包單位,也可以通過總包單位來進(jìn)行,并由總包來監(jiān)督分包單位對業(yè)主指令的實施。

4.2 與設(shè)計的協(xié)調(diào):總包單位負(fù)責(zé)統(tǒng)一各分包單位對設(shè)計的查詢和質(zhì)疑,并根據(jù)各分包單位的施工進(jìn)度,必要時舉行設(shè)計與施工單位的設(shè)計交底會,且及時準(zhǔn)確的把設(shè)計的指令和意圖傳達(dá)到各分包單位。

4.3 與監(jiān)理的協(xié)調(diào):總包積極配合監(jiān)理對施工過程的質(zhì)量、進(jìn)度的控制(包括對各分包單位),并同時進(jìn)行協(xié)調(diào),確保監(jiān)理工作的順利進(jìn)行。

5、主要職能

質(zhì)量部:對施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制,對工程施工進(jìn)行測量放線、沉降觀測以及按規(guī)范要求進(jìn)行的試驗檢驗,計量管理等。

安全部:對施工過程中的生產(chǎn)安全、文明施工、臨建、消防保衛(wèi)等進(jìn)行綜合管理。

工程部:對施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、進(jìn)度等進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)、調(diào)度。技術(shù)部:對施工范圍內(nèi)的工程進(jìn)行技術(shù)管理,解決圖紙及設(shè)計上的問題,編制施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書,編制與調(diào)整各級施工進(jìn)度計劃等,并對施工技術(shù)資料進(jìn)行收集、整理、匯編成冊。深化設(shè)計部:結(jié)構(gòu)節(jié)點、裝飾節(jié)點深化設(shè)計,完善施工圖。物資部:對工程材料及施工用材的采購、保管、發(fā)放等管理工作。機電管理部:對施工機械設(shè)備、臨時用水、用電進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)。合約部:對施工范圍內(nèi)的工程預(yù)決算、報量及對有關(guān)分包報量的審定,參與合約談判及對工程合約進(jìn)行綜合管理。

財務(wù)部:對工程用款有計劃、有測算,并進(jìn)行成本控制等。

人事部:對工程管理人員和勞務(wù)人員進(jìn)行調(diào)配,以及定額核算、人工控制、勞動工資管理等,并保證進(jìn)入施工現(xiàn)場的管理人員和勞務(wù)人員具有相應(yīng)的技術(shù)素質(zhì)。

辦公室:公關(guān)、接待、翻譯、后勤保障等。

土建裝修部:負(fù)責(zé)土建續(xù)建施工、室內(nèi)裝修、幕墻施工。

機電管理部:負(fù)責(zé)工程強電、給排水、空調(diào)工程施工。

第10篇 高速公路項目安全施工管理措施

高速公路工程項目安全施工管理措施

堅持'安全第一,預(yù)防為主'的方針,建立健全各項安全生產(chǎn)的管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)管理制度,制定切合實際的安全管理方案和行之有效的安全技術(shù)措施,完善安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料管理,開展安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)和安全生產(chǎn)檢查活動。

1、安全教育管理措施

⑴加強安全教育工作,開工前組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》,特殊作業(yè)人員持證上崗。

⑵深化安全教育,強化安全意識,堅持安全員持證上崗,施工生產(chǎn)中時刻樹立'安全第一'的思想。

⑶教育職工在施工現(xiàn)場養(yǎng)成按規(guī)定使用個人防護用品的良好習(xí)慣,施工負(fù)責(zé)人和安全檢查人員隨時檢查防護用品穿戴情況,未按規(guī)定穿戴防護用品的禁止上崗。

⑷推行安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè),抓好現(xiàn)場管理,搞好文明施工。

⑸認(rèn)真實施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),嚴(yán)格按安全操作規(guī)程進(jìn)行施工,嚴(yán)肅勞動紀(jì)律。

⑹施工各班組間,建立完善的交接班制度。交班人將本班組工作情況及有關(guān)安全問題,向接班人詳細(xì)交待,并記載于交接班記錄薄內(nèi),雙方簽字認(rèn)可。工地負(fù)責(zé)人、領(lǐng)工員要認(rèn)真檢查交接班情況。

⑺執(zhí)行日常和定期安全檢查制度,認(rèn)真填報各種安全統(tǒng)計報表,分析安全動態(tài),提高安全管理水平。

⑻按照本工程特點,組織指定本工程實施中的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援案。對各類事故,均要嚴(yán)格按照'三不放過'的原則處理,即:事故原因查不清不放過;責(zé)任者和群眾未受到教育不放過;沒有制定出今后防范措施不放過。同時事故發(fā)生后要及時按規(guī)定上報。

2、認(rèn)真做好安全交底和檢查落實

工程開工前,工程項目負(fù)責(zé)人應(yīng)向參加施工的各類人員認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)措施交底,使大家明白工程施工特點及各時期安全施工的要求,這是貫徹施工安全措施的關(guān)鍵。施工過程中,現(xiàn)場管理人員應(yīng)按施工安全措施要求,對操作人員進(jìn)行詳細(xì)的工序、工種安全技術(shù)交底,使全體施工人員懂得各自崗位職責(zé)和安全操作方法,這是貫徹施工方案中安全措施的補充和完善過程。工序、工種安全技術(shù)交底要結(jié)合《安全操作規(guī)程》及安全施工的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,避免口號式、無針對性的交底。并認(rèn)真履行交底簽字手續(xù),以提高接受交底人員的責(zé)任心。

同時要經(jīng)常檢查安全措施的貫徹落實情況,糾正違章,使措施方案始終得到貫徹執(zhí)行,達(dá)到既定的施工安全目標(biāo)。

3、火工品的使用與管理安全措施

⑴嚴(yán)格爆破器材的管理,庫房內(nèi)和施工現(xiàn)場設(shè)足夠的消防設(shè)備,庫房管理人員熟悉消防設(shè)備的性能和使用方法。庫房設(shè)置要符合要求并取得當(dāng)?shù)毓膊块T同意;爆破器材儲存于干燥的倉庫內(nèi),溫度保持在18~30℃,不同性質(zhì)的炸藥分開;雷管和炸藥分庫儲存,運到工地的炸藥若當(dāng)天未使用完,必須如數(shù)交回,不得在工地留存過夜?；鸸て肥褂?、運輸過程中必須有公安人員負(fù)責(zé)押運。

⑵在進(jìn)行爆破作業(yè)之前,要取得當(dāng)?shù)毓膊块T的批準(zhǔn),并提前14天以書面形式通知監(jiān)理,提出相應(yīng)的安全防護措施,經(jīng)監(jiān)理同意后實施。遵守各項規(guī)章制度,向公安局申請購買、運輸、儲存及使用爆炸物品的許可證,定期或不定期地接受當(dāng)?shù)毓膊块T的檢查。

⑶加強火工品的管理。爆破物資由爆破工程師提前2~3天上報用料計劃。建立火工品領(lǐng)用、發(fā)放登記制度,將雷管編號落實到每一個爆破作業(yè)人員,有關(guān)管理信息按照公安部的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及時報送所在地縣級人民政府公安機關(guān)備案。

⑷爆破工要持證上崗,裝藥過程中不能抽煙,放炮前要對炮眼連線進(jìn)行逐孔檢查,點炮前要由專職安全員檢查其他人員及所有機械設(shè)備是否撤至安全地帶。對啞炮要嚴(yán)格按《爆破作業(yè)規(guī)程》進(jìn)行處理。

⑸爆破作業(yè)現(xiàn)場設(shè)專職技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo),裝好炸藥的炮孔必須適當(dāng)?shù)丶右愿采w和保護。在潮濕條件下作業(yè),采用乳化、水膠等防水炸藥。

4、交通安全管理措施

⑴加強對機動車司機的培訓(xùn)和教育,牢固樹立'安全第一'的思想。

⑵堅持酒后不駕駛,疲勞不駕駛,不超載,不超速。嚴(yán)格定期對機械設(shè)備進(jìn)行檢修保養(yǎng),不得帶故障上路行駛。

⑶嚴(yán)禁無證駕駛機動車輛上路行駛。

⑷在施工場地出入口設(shè)置規(guī)范、醒目的交通標(biāo)志,夜間開啟洞外燈光示警標(biāo)志。

⑸洞內(nèi)設(shè)專人指揮運輸。

5、設(shè)備、防火、防汛、用電安全管理措施

⑴施工機具、車輛和設(shè)備有專人管理和操作,做到'三定'(定人、定機、定崗位),'三好'(管好、用好、維修好),'四會'(會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障),'四懂'(懂管理、懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途),車輛、設(shè)備按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng),確保其性能處于完好狀態(tài),符合安全技術(shù)要求,滿足施工需要。

⑵各類房屋、庫棚、料場等的消防安全距離符合公安部門的規(guī)定,室內(nèi)不得堆放易燃品;焊割作業(yè)點與氧氣瓶、乙炔發(fā)生器等危險品的距離不少于10m,與爆破物品距離不少于30m,乙炔發(fā)生器與氧氣瓶的距離不少于2m;嚴(yán)禁在木材加工場、料庫等處吸煙;現(xiàn)場的易燃雜物,隨時清除,嚴(yán)禁在有火種的場所附近堆放。

⑶施工現(xiàn)場和生活區(qū)做好防火工作,現(xiàn)場按規(guī)定配備滅火器、消防砂箱、水池等完好有效消防設(shè)施和器材,安全標(biāo)牌齊全且符合規(guī)定,油料庫、材料庫、電氣設(shè)備、機械設(shè)備作為防火重點,實行定人定責(zé)、定期檢查,嚴(yán)防火災(zāi)發(fā)生?，F(xiàn)場防火消防器材由專人維護、管理,定期更新保證完整好用。組成業(yè)余消防隊,定期培訓(xùn),保證所有施工人員熟悉并掌握消防設(shè)備性能和使用方法。

⑷現(xiàn)場安全員要定期檢查防火設(shè)施及現(xiàn)場辦公隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

⑸雨季成立防汛小組,設(shè)專人值班,加強與氣象部門的聯(lián)系,制定防洪預(yù)案,提前做好防洪防汛工作,備足防汛材料,避免人員及財產(chǎn)損失。

⑹做好現(xiàn)場管理及安全用電工作,隧道內(nèi)高溫潮濕,施工作業(yè)面使用36v安全電壓照明。動力線采用架空電纜線,不得使用花線。電氣設(shè)備要有可靠的保護接地。電工、電焊工為特殊工種,必須經(jīng)考試合格,持證上崗,現(xiàn)場用電必須有專職電工負(fù)責(zé),嚴(yán)禁非專業(yè)人員操作、維修電氣設(shè)備,嚴(yán)禁私自接線。

⑺洞內(nèi)電力設(shè)施定期檢查,專人負(fù)責(zé)洞內(nèi)用電設(shè)施引接、維修和更換,確保洞內(nèi)施工照明和用電設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

⑻洞內(nèi)變壓器安裝在已開挖的洞室內(nèi),洞室上門上鎖,專人管理,變壓器洞室內(nèi)要干燥,變壓器距洞室內(nèi)壁及門要大于30cm以上。

⑼為了保護工程、保障施工人員和群眾的安全,洞外在必要的地點和時間內(nèi),設(shè)置照明和防護、警告信號和看守人員。

6、安全獎懲具體措施

⑴項目經(jīng)理部與各專業(yè)隊簽訂安全包保責(zé)任狀,每季度檢查一次安全生產(chǎn)管理情況,半年綜合考核評定。

⑵獎勵:實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),即考核期內(nèi)未發(fā)生因工死亡事故,無交通責(zé)任死亡事故,重傷率控制在0.3‰以下的施工隊將進(jìn)行獎勵。

第11篇 商住廣場裝修項目現(xiàn)場管理措施

商住廣場裝修項目現(xiàn)場管理措施

1.1標(biāo)準(zhǔn)化工作

現(xiàn)場施工質(zhì)量不僅應(yīng)由直接參與施工的人員按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來保證做到施工操作標(biāo)準(zhǔn)化,施工管理標(biāo)準(zhǔn)化,而且必須使現(xiàn)場所有影響工程質(zhì)量的因素和工作都要實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。按質(zhì)量保證模式和本工程質(zhì)量保證計劃要求做到施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。

1.2表格化管理

在現(xiàn)場管理工作中,工程項目部與材料部、施工隊、指揮部及監(jiān)理之間應(yīng)實行表格化的管理。施工過程當(dāng)中各個工序之間的表格化管理;材料的表格化管理;分部工程的驗收表格化管理。(詳見各表格)

1.3現(xiàn)場質(zhì)量施工管理體系

結(jié)合工程的特點和施工現(xiàn)場情況,建立現(xiàn)場質(zhì)量制度和質(zhì)量保證體系,編制工程項目質(zhì)量保證計劃,在工程建設(shè)過程中認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,貫徹__裝修工程質(zhì)量方針。從而使工程目標(biāo)和措施得到保證。

第12篇 項目部安全管理措施及規(guī)定

項目部安全管理必須是由項目經(jīng)理牽頭，技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、施工員（棟號長）為主，全體人員參與的管理過程。

一、項目經(jīng)理安全職責(zé)

1、工程進(jìn)場后建立健全安全管理體系，細(xì)化責(zé)任到人，并與管理人員簽訂《崗位目標(biāo)責(zé)任書》。

2、每周組織現(xiàn)場安全隱患排查活動，將現(xiàn)場所有安全隱患及因素全部詳細(xì)列表并制定預(yù)防措施、應(yīng)急措施，并將具體措施逐條落實到責(zé)任人。

3、督促技術(shù)負(fù)責(zé)人及時編制《安全隱患匯總實施表》每周周五下班前報分公司安全科田飛。

4、每月對安全因素的預(yù)防措施和應(yīng)急措施落實情況對具體責(zé)任人進(jìn)行詳細(xì)反饋和獎罰。

5、定期組織項目部全體人員召開安全分析會。

二、技術(shù)負(fù)責(zé)人安全職責(zé)

1、工程進(jìn)場后及時編制應(yīng)急預(yù)案、危險源清單，并根據(jù)工程實際進(jìn)度情況及時更換公示欄中相關(guān)內(nèi)容。

2、每層模板施工完成后及時組織相關(guān)人員進(jìn)行驗收，存在問題列清單督導(dǎo)整改。

3、每周協(xié)助項目經(jīng)理組織現(xiàn)場安全隱患排查活動，制定預(yù)防和應(yīng)急措施。匯總后編制《安全隱患匯總實施表》，每周五下班前報分公司安全科田飛。

4、結(jié)合《安全隱患匯總實施表》，將危險源預(yù)防和應(yīng)急措施逐條細(xì)化并分派、落實到具體責(zé)任人。

5、過程監(jiān)督施工員和安全員對安全隱患預(yù)防和應(yīng)急措施落實的及時性和規(guī)范性，不合理的及時督促和指導(dǎo)。

6、編制安全方案和安全交底，監(jiān)督施工員及時進(jìn)行安全交底和安全方案實施情況。

7、每月25日前將安全資料全面檢查一遍，填寫《安全資料自查記錄》報安全科一份。

8、安全事故發(fā)生后，及時匯總編制安全事故原因分析及應(yīng)急措施處理報告。

三、施工員安全職責(zé)

1、參加現(xiàn)場安全隱患排查活動，針對現(xiàn)場實際情況提出合理建議。

2、嚴(yán)格落實項目部每周制定的安全預(yù)防和應(yīng)急措施。

3、隊伍進(jìn)場后兩日內(nèi)與新進(jìn)場施工隊伍簽訂《安全管理協(xié)議書》，對新進(jìn)場工人及時進(jìn)行進(jìn)場安全交底，并留置書面或影像資料。

4、施工前對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行安全專項交底，每月25號前與安全員等對新進(jìn)場工人進(jìn)行入場安全教育，所有交底必須留書面或影像資料。

5、指導(dǎo)、督促各工序之間的穿插和交接。與外協(xié)單位穿插工序必須進(jìn)行書面交接（質(zhì)量、安全隱患需重點寫明）并留置影像資料。

6、定期召開項目部例會，將現(xiàn)場存在的安全隱患和預(yù)防措施布置到具體責(zé)任人，詳細(xì)填寫《例會紀(jì)要》。

7、積極落實技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員提出的安全隱患，并及時溝通整改情況。

8、每天如實填寫《施工日志》。

9、每周將所負(fù)責(zé)安全資料填寫齊全，交資料員整理歸檔。

四、安全員崗位職責(zé)

1、參加現(xiàn)場安全隱患排查活動，針對現(xiàn)場實際情況提出合理建議。

2、協(xié)助施工員進(jìn)行現(xiàn)場安全交底和專項方案的具體落實。

3、指導(dǎo)施工人員具體落實制定好的現(xiàn)場安全預(yù)防措施和應(yīng)急措施。

4、每天檢查現(xiàn)場安全預(yù)防措施和應(yīng)急措施是否達(dá)到規(guī)范和公司要求，是否存在不確定安全因素，并認(rèn)真、如實填寫《安全日志》，內(nèi)容要細(xì)化到每個具體部位。

5、督促施工員對安全隱患未落實的具體措施及時落實。并及時反饋給項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人。

6、每周將所負(fù)責(zé)安全資料填寫齊全，交資料員整理歸檔。

五、?獎罰

1、進(jìn)場后10天內(nèi)未簽訂《崗位目標(biāo)責(zé)任書》的，罰款項目經(jīng)理1000元/人。

2、?每周未組織安全隱患排查活動的，罰款項目經(jīng)理1000元/次；安全隱患列表不詳、預(yù)防措施不具體的，罰款項目經(jīng)理200元/條；具體措施落實不到位的，罰款項目經(jīng)理500元/條。

3、?《安全隱患匯總實施表》督促不及時的，罰款項目經(jīng)理100元/次。

4、?對每月安全落實情況反饋不及時的，罰款項目經(jīng)理500元/次。

5、?未定期組織項目部召開安全分析會的，罰款項目經(jīng)理1000元/次。

6、應(yīng)急預(yù)案、危險源清單未及時編制的，罰款技術(shù)負(fù)責(zé)人200元/次；未根據(jù)工程實際進(jìn)度及時更換公示欄內(nèi)容的，罰款技術(shù)負(fù)責(zé)人200元/次。

7、?每層模板施工完成后未進(jìn)行綜合驗收的，罰款技術(shù)負(fù)責(zé)人100元/次；督導(dǎo)整改不到位的，罰款技術(shù)負(fù)責(zé)人200元/次。

8、周五下班前未及時上報《安全隱患匯總實施表》的，罰款技術(shù)負(fù)責(zé)人100元/次。

9、每次檢查后危險源預(yù)防和應(yīng)急措施制定不詳細(xì)、不具體的，罰款技術(shù)負(fù)責(zé)人100元/次。

10、技術(shù)負(fù)責(zé)人過程監(jiān)督施工員和安全員對安全隱患預(yù)防和應(yīng)急措施落實督促指導(dǎo)不到位的，罰款技術(shù)負(fù)責(zé)人200元/次。

11、安全方案和安全交底編制不及時的，罰款技術(shù)負(fù)責(zé)人100元/次；監(jiān)督施工員進(jìn)行安全交底和安全方案實施情況不到位的，罰款技術(shù)負(fù)責(zé)人100元/次。

12、《安全資料自查記錄》每月上報不及時的，罰款技術(shù)負(fù)責(zé)人100元/次；自查內(nèi)容不全面的，罰款技術(shù)負(fù)責(zé)人100元/次。

13、安全事故原因分析及應(yīng)急措施處理報告編制不及時的，罰款技術(shù)負(fù)責(zé)人200元/次。

14、需參加而無故未參加安全隱患排查活動的，罰款未參加人員100元/次。

15、項目部每周制定的安全預(yù)防和應(yīng)急措施落實不到位的，罰款施工員100元/條。

16、?隊伍進(jìn)場后未按要求及時簽訂《安全管理協(xié)議書》的，罰款施工員200元/次；安全交底不及時或未留書面（影像）資料的，罰款施工員100元/次。

17、安全專項交底和安全教育不及時，或未留書面（影像）資料的，罰款施工員100元/次。

18、?各工序之間的穿插和交接指導(dǎo)、督促不到位的，罰款施工員100元/次；與外協(xié)單位穿插工序未進(jìn)行書面交接的，罰款施工員200元/次。

19、?安全隱患和預(yù)防措施布置不具體的，罰款施工員100元/次；未定期召開項目部例會的，罰款施工員200元/次。

20、?對技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員提出的安全隱患不及時整改、溝通的，罰款施工員500元/次。

21、?未填寫《施工日志》的，罰款施工員100元/次；填寫不真實的，罰款施工員200元/次。

22、?所負(fù)責(zé)的安全資料填寫不齊全的，罰款責(zé)任人200元/次；經(jīng)資料員多次督促仍不積極整改的，罰款責(zé)任人500元/次。

23、?協(xié)助施工員進(jìn)行現(xiàn)場安全交底和專項方案落實不到位的，罰款安全員100元/條。

24、?指導(dǎo)施工人員落實現(xiàn)場安全預(yù)防措施和應(yīng)急措施不到位的，罰款安全員200元/次。

25、?《安全日志》未按時填寫的，罰款安全員100元/次；內(nèi)容不真實的，罰款安全員200元/次。

26、?對安全隱患具體措施的落實情況督促反饋不及時的，罰款安全員200元/次。

27、每月對各項工作完成較好的責(zé)任人獎勵200~1000元/次。

第13篇 建筑立面整飾項目文明施工管理措施

建筑立面整飾項目文明施工管理措施

1 文明施工管理組織及目標(biāo)

現(xiàn)場文明施工的水平,是項目各項管理水平的綜合體現(xiàn),同時也是促進(jìn)施工生產(chǎn)、施工安全的有效保證措施。本工程文明施工的目標(biāo):必須達(dá)到北京市關(guān)于安全文明施工合格標(biāo)準(zhǔn)。

本工程施工現(xiàn)場場地分散,為了確保文明施工中的各項工作能夠順利地貫徹落實,各棟號項目經(jīng)理部設(shè)專職文明施工管理員1名,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場及各專業(yè)分包隊伍的文明施工。項目將成立以項目經(jīng)理為首,以后勤經(jīng)理、文明施工管理員和主要施工工長及材料負(fù)責(zé)人、保衛(wèi)組長為骨干的項目文明施工工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場的文明施工工作。

2 文明施工規(guī)劃及管理

2.1 平面管理

進(jìn)場后我們將對現(xiàn)場施工區(qū)域主要道路及材料堆場進(jìn)行處理,并留設(shè)排水坡度。在材料堆場、施工道路及建筑物四周均設(shè)置排水溝。在大門入口設(shè)沖洗溝和沈淀池,進(jìn)出載重車輛均用高壓水沖洗輪胎。生產(chǎn)污水及生活污水須經(jīng)過處理達(dá)標(biāo)后才能排入市政管網(wǎng)。現(xiàn)場道路要求通暢整潔、無雜物亂堆亂放,并由專人定期打掃。有條件的施工現(xiàn)場按總平面規(guī)劃進(jìn)行綠化,美化環(huán)境,減少污染。

各施工區(qū)內(nèi)設(shè)置一個封閉式垃圾池,所有建筑垃圾均臨時存放于垃圾池中,不得隨處堆放,垃圾池定期派人進(jìn)行清理。在辦公區(qū)和生活區(qū)均勻設(shè)置一定數(shù)量的不銹鋼垃圾桶,所有生活垃圾必須裝入垃圾桶,定時派人清理。

2.2 ci 工作

項目經(jīng)理部的員工,要求著裝整齊,并在安全帽上標(biāo)明企業(yè)ci標(biāo)識,用不同顏色的安全帽區(qū)分項目經(jīng)理,管理人員及工人,并要求分包商在安全帽和服裝上面有明顯的標(biāo)識,以便于統(tǒng)一管理。

2.3 治安管理

各施工現(xiàn)場設(shè)立由保衛(wèi)干事和保安員組成的治安保衛(wèi)小組,負(fù)責(zé)現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作。建立門衛(wèi)制度,嚴(yán)格執(zhí)行外來人員登記制度和車輛出入檢查制度。建立夜間巡查制度,對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視管理。外地人員必須有身份證、暫住證、務(wù)工證。保衛(wèi)組將建立施工隊伍人員檔案,以加強對各施工隊伍人員的管理,保證工程的順利進(jìn)行。

3 工完場清和文明施工責(zé)任區(qū)制度

1.認(rèn)真執(zhí)行工完場清制度,每一道工序完成以后,必須按要求對施工中造成的污染進(jìn)行認(rèn)真的清理,前后工序必須辦理文明施工交接手續(xù)。

2. 現(xiàn)場建立文明施工責(zé)任區(qū)制度,根據(jù)文明施工管理員、材料負(fù)責(zé)人、各施工工長具體的工作將整個施工現(xiàn)場劃分為若干個責(zé)任區(qū),實行掛牌制,使各自分管的責(zé)任區(qū)達(dá)到文明施工的各項要求,項目定期進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,使施工現(xiàn)場保持整潔。

3. 由項目經(jīng)理、文明施工管理員、保衛(wèi)干事定期對員工進(jìn)行文明施工教育、法律和法規(guī)知識教育,以及遵章守紀(jì)教育。提高職工的文明施工意識和法制觀念,要求現(xiàn)場做到'五有、四整齊、三無',以及'四清、四凈、四不見',每月對文明施工進(jìn)行檢查,對各責(zé)任人進(jìn)行評比、獎罰,并張榜公布。

4 非施工區(qū)域的管理

4.1 保潔工作

保潔工作是施工現(xiàn)場文明施工的一個重要組成部分,由一名項目副經(jīng)理直接管理,并設(shè)立專職保潔員,劃分保潔區(qū)域及工作內(nèi)容。對非施工區(qū)域進(jìn)行消殺和投放鼠藥,對廁所、垃圾池等容易滋生蚊蠅的地方,由保潔員重點處理,生活垃圾由環(huán)衛(wèi)公司天天清運,給施工現(xiàn)場創(chuàng)造一個良好、文明、清潔的環(huán)境。

4.2 食堂管理

食堂從業(yè)人員必須持有健康證,食堂必須取得哈爾濱市炊食業(yè)許可證,食品加工操作嚴(yán)格按《食品衛(wèi)生法》進(jìn)行,防止食物中毒及傳染病流行。食堂必須設(shè)置紗門紗窗,當(dāng)班炊事員每天對食堂進(jìn)行打掃、沖洗,生熟食料分開存放,還設(shè)有專門的防鼠、防蠅措施。

5 文明施工檢查措施

項目文明施工管理組每周對施工現(xiàn)場作一次全面的文明施工檢查。公司每月對項目進(jìn)行一次大檢查,檢查內(nèi)容為施工現(xiàn)場的文明施工執(zhí)行情況,檢查依據(jù):《建設(shè)部建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》、《建設(shè)工程施工安全條例》、《哈爾濱市施工現(xiàn)場檢查評分記錄表》、公司'文明施工管理細(xì)則'。檢查采用評分的方法,實行百分制記分。每次檢查應(yīng)認(rèn)真作好記錄,指出其不足之處,并限期整改。對每次檢查中做得好的進(jìn)行獎勵,做得差的進(jìn)行處罰,并敦促其改進(jìn)。

第14篇 古城項目物業(yè)管理人員培訓(xùn)措施

古城飲食街項目物業(yè)管理人員培訓(xùn)措施

無論從事何種行業(yè),工作最終是由人去落實完成。所以,我們始終高度重視人力資源的開發(fā),尤其強調(diào)企業(yè)對員工的內(nèi)部潛能開發(fā)--培訓(xùn)。因此,我們把培訓(xùn)工作提升到物業(yè)管理公司是否能按照既定目標(biāo)實現(xiàn)物業(yè)管理優(yōu)質(zhì)服務(wù)的戰(zhàn)略高度來對待。我們相信,一個好的物業(yè)管理服務(wù)模式必定包含一個良好的培訓(xùn)機制。我們認(rèn)為:培訓(xùn)是企業(yè)壯大的催化劑,是員工職業(yè)生涯的加油站,是企業(yè)給員工最實惠的福利。

我們在人員培訓(xùn)工作上擬采取如下措施:

結(jié)合利嘉物業(yè)管理公司在物業(yè)管理優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面的經(jīng)驗,并根據(jù)物業(yè)管理市場及行業(yè)動態(tài)的最新變化,隨時調(diào)整培訓(xùn)策略,不斷更新培訓(xùn)內(nèi)容,保證培訓(xùn)的效果。

樹立'管理者就是培訓(xùn)者'的觀念。每一位管理人員都應(yīng)該擔(dān)負(fù)起培訓(xùn)下屬員工的職責(zé)。我們尤其強調(diào)培養(yǎng)員工實際工作中的能力,要求員工通過培訓(xùn)結(jié)合自己的工作實踐來不斷提高自己的工作能力,掌握和熟悉日常工作的程序、要求、方法和技巧。

培訓(xùn)考核績效化。我們將把管理處每次培訓(xùn)考核的結(jié)果與個人的績效考核掛鉤,目的就是落實培訓(xùn),量化培訓(xùn),避免管理處培訓(xùn)流于形式。

結(jié)合實際不斷持續(xù)改進(jìn)培訓(xùn)課程的內(nèi)容。我們將不斷總結(jié)實際工作中的良好經(jīng)驗,并用以指導(dǎo)員工,防止員工在機械循環(huán)的培訓(xùn)中喪失學(xué)習(xí)動力。采用先進(jìn)科學(xué)的方式(例如拓展訓(xùn)練、感受性訓(xùn)練、游戲等),使培訓(xùn)形式多樣化,增加不斷培訓(xùn)的效果。

采用目前國際企業(yè)管理培訓(xùn)行業(yè)中流行的'kas'培訓(xùn)方法,即集知(knowledge)、能力(ability)和技巧(skill)于一體的培訓(xùn)方法。具體方法如:講授法、討論法、案例法、模擬角色法、對抗辯論法、專題討論會、參觀學(xué)習(xí)、現(xiàn)場實習(xí)和職務(wù)輪換等。

培訓(xùn)工作制度化,保證員工有足夠的培訓(xùn)時間。通過分級考核及末位淘汰制度,制遣員工的緊迫感和壓力感,將傳統(tǒng)的被動性接受培訓(xùn),變?yōu)閱T工自發(fā)性的主動參與。

第15篇 項目部安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)管理措施

一、安全生產(chǎn)方針

認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、環(huán)境友好”的方針,一切從安全出發(fā),并放在首位,以規(guī)范員工按規(guī)作業(yè)和確保設(shè)備、設(shè)施本質(zhì)安全為目標(biāo),不斷致力于作業(yè)環(huán)境的改善,為員工提供安全、健康的作業(yè)環(huán)境,并以追求無工亡事故、無中毒事故、無責(zé)任事故、無火災(zāi)、爆炸事故、無重大環(huán)境污染事故、年重傷率控制在1.0‰以下、年輕傷率控制在8‰以下、員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率為100%、特種作業(yè)持證上崗率為100%、事故隱患整改率為98%、工作場所危害因素治理達(dá)標(biāo)率為98%、無等級職業(yè)病發(fā)生的安全健康為目標(biāo)。

二、方針目標(biāo)管理

結(jié)合公司中長期安全發(fā)展規(guī)劃,為確保項目部年度安全管理目標(biāo)的實現(xiàn),質(zhì)量安全管理部門負(fù)責(zé)組織每年度項目部安全方針及目標(biāo)管理方案的制訂,報項目經(jīng)理批準(zhǔn)實施。各部門進(jìn)行承接并按項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位職責(zé)的落實要求進(jìn)行分解展開,以確保全年安全方針目標(biāo)管理得到全面的施行。

三、主要措施

1、安全資金投入

由質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)組織制定安全生產(chǎn)投入年度計劃,并報項目部領(lǐng)導(dǎo)審批后納入年度預(yù)算。財務(wù)部設(shè)立專門的安全生產(chǎn)投入臺帳,安全資金必須專款專用,執(zhí)行嚴(yán)格的使用計劃,不得挪作他用。

質(zhì)量安全部、財務(wù)部負(fù)責(zé)對安全資金的提取與使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn)資金投入按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取和合理使用。

危險源管理

(1)危險源辨識

①開展本單位危險源的辨識和確定工作。

②對存在的重大危險源及時采取措施,并按規(guī)定報有關(guān)部門備案。

(2)風(fēng)險控制

①及時對作業(yè)活動和設(shè)備設(shè)施進(jìn)行危險、有害因素識別。

②向從業(yè)人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。

3、安全教育

(1)安全三類人員參加安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)率為100%;(責(zé)任部門:質(zhì)量安全部)

(3)新員工經(jīng)“三級安全教育”合格、落實新員工“傳幫帶”責(zé)任制上崗率為100%;(責(zé)任部門:質(zhì)量安全部、各相關(guān)部門)

(4)轉(zhuǎn)崗、復(fù)工員工上崗前重新進(jìn)行安全教育率為100%;(責(zé)任部門:各相關(guān)部門)

(5)特種作業(yè)人員(特種設(shè)備及特種作業(yè)人員由質(zhì)量安全管理部負(fù)責(zé)組織培訓(xùn),特種設(shè)備維護保養(yǎng)人員由物資機械部組織培訓(xùn))經(jīng)專門安全教育培訓(xùn),持特種作業(yè)操作證、資格證上崗率為100%;(責(zé)任部門:質(zhì)量安全部、物資機械部)

(6)危險性較大的作業(yè)人員經(jīng)崗位安全操作規(guī)程和設(shè)備操作技能培訓(xùn)合格后,定人定崗上崗作業(yè)率為100%;(責(zé)任部門:工程部)

(7)全員職業(yè)健康培訓(xùn)、崗位安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度安全教育培訓(xùn)率為100%;(責(zé)任部門:各部門)

(8)采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備,對操作人員進(jìn)行專門安全教育培訓(xùn)率為100%;(責(zé)任部門:物資機械部、工程部)

(9)具有較大的危險因素和嚴(yán)重職業(yè)危害的生產(chǎn)作業(yè)場所和有關(guān)的設(shè)備、設(shè)施上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志和職業(yè)安全健康警示標(biāo)識、警示說明率為100%。

4、租賃機械設(shè)備、特種設(shè)備、交通運輸車輛管理

租賃的特種設(shè)備、車輛需有相應(yīng)的特種設(shè)備使用證、產(chǎn)品合格證、制造許可證。(責(zé)任部門:物資機械部)

采購和使用具有相應(yīng)資質(zhì)單位制造的特種設(shè)備(壓力0.1mpa以上壓力容器、電梯、起重機械、廠(場)內(nèi)機動車輛等)和委托有資質(zhì)的單位安裝、維修和改造特種設(shè)備率為100%;(責(zé)任部門:物資機械部)

特種設(shè)備使用前,按規(guī)定申請注冊登記,取得特種設(shè)備使用證或安全檢驗合格標(biāo)志后投入運行率為100%;(責(zé)任部門:物資機械部)

在用特種設(shè)備按規(guī)定申請定期檢驗率為100%;(責(zé)任部門:物資機械部)

交通運輸車輛年檢率為100%。

安全用電管理

所有電路安裝、電氣操作人員,都必須經(jīng)過專業(yè) <>培訓(xùn),考試合格后,持證上崗。

電工要按規(guī)定穿戴勞保用品,工作應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé),具有專業(yè)的安全生產(chǎn),專業(yè)技術(shù)知識。

建立健全電氣方面的技術(shù)檔案資料,如高壓分布圖,低壓分布圖,全公司架空線和電纜設(shè)置圖,接地網(wǎng)絡(luò),避雷裝置圖,以及電器設(shè)備的技術(shù)狀況登記等資料。

一切電氣設(shè)備必須接地可靠,使用手持電動工具(如電鉆、手持切割機、角磨機、電槍、電錘等),要配備漏電保護器,設(shè)備絕緣電組由物資機械部每季檢測一次,并做好檢測記錄。

各控制室等應(yīng)符合用電安全規(guī)定,非工作人員不準(zhǔn)隨便進(jìn)入。

操作電氣裝置應(yīng)熟悉其性能和使用方法,不得任意開動電源裝置,嚴(yán)禁在電源裝置上放置物件。

經(jīng)常接觸和使用的配電箱、配電柜、配電板、按鈕開關(guān)、插座以及導(dǎo)線等,必須保持完好、安全,不得有破損或?qū)щ姴糠致懵冻鰜怼?/p>

電氣操作人員要保證電器設(shè)備的整潔、完好,防止受朝,禁止用腳踢開關(guān)或用濕手板開關(guān),更不能用金屬物觸及帶電的電器。

打掃衛(wèi)生、擦拭設(shè)備時,嚴(yán)禁用水沖洗或用濕布擦拭電氣設(shè)施,以防發(fā)生短路和觸電事故。

電氣在使用過程中,發(fā)生打火、異味、高熱、怪聲等異常情況時,必須立即停止操作,關(guān)閉電源,并及時找電工檢查、修理,確認(rèn)能安全運行時,才能繼續(xù)使用。

接觸電源必須有可靠的絕緣措施,并按規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行檢查,防止觸電事故的發(fā)生。有高電壓的場所、電線裸露的地方,應(yīng)設(shè)立醒目的危險警示標(biāo)志,并采取有效的隔離措施,防止電擊事故發(fā)生。室外的電氣設(shè)施,必須定期清理周圍的雜草樹林,防止引發(fā)事故。

發(fā)生電氣事故,應(yīng)立即切斷電源,采取有效措施,及時報告物資機械部、質(zhì)量安全管理部等相關(guān)部室,以便進(jìn)行事故調(diào)查、分析和處理。

一般禁止使用臨時線。必須使用時,應(yīng)經(jīng)相關(guān)安全和技術(shù)部門批準(zhǔn)。臨時線路應(yīng)按有關(guān)安全規(guī)定安裝好,不得隨便亂拉亂拽,還應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)拆除。

6、安全檢查

項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月至少組織一次有針對性的安全生產(chǎn)、消防安全大檢查,對檢查出的違規(guī)現(xiàn)象、違章作業(yè)行為的及時糾正處理率100%,事故隱患落實整改率為99%;

對檢查出的違規(guī)現(xiàn)象、違章作業(yè)行為的及時糾正處理率100%,事故隱患落實整改率為99%;

專職安全員、專(兼)職職業(yè)健康管理人員每天必須深入作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全督促檢查(并有檢查記錄),對檢查出的違規(guī)現(xiàn)象、違章作業(yè)行為的及時糾正處理率為100%,事故隱患落實整改率為99%;

落實專人對設(shè)備設(shè)施和吊繩、吊具進(jìn)行點檢和專檢,對檢查出的事故隱患落實整改率為100%。

各種檢查出的事故隱患,由于備品、備件、人員、資金等原因不能落實整改的,必須制定臨時防護措施和應(yīng)急預(yù)案,確保安全。

7、安全制度建設(shè)

(1)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、消防安全制度、職業(yè)健康管理制度、設(shè)備設(shè)施和安全操作規(guī)程的修訂、完善率為100%;

安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的簽訂率為100%;

生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案和消防演練的實施率為100%;質(zhì)量安全管理部每三年組織相關(guān)部門對事故應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修訂,必要時及時修訂。

8、建設(shè)項目、設(shè)備設(shè)施安裝改造和外包施工作業(yè)安全管理

(1)建設(shè)項目安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生預(yù)評價、驗收評價通過率,安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施的“三同時”驗收、消防安全驗收合格率為100%;

(2)建筑工程施工、設(shè)備設(shè)施改造和安裝、生產(chǎn)經(jīng)營項目和場所外包施工審查具備安全生產(chǎn)條件和相應(yīng)資質(zhì)的合格率和施工作業(yè)前簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議率為100%,教育率100%;

(3)設(shè)備設(shè)施安裝改造施工作業(yè)前經(jīng)安全、消防設(shè)計預(yù)評價,施工完成后經(jīng)專項安全檢查驗收合格率達(dá)100%。

9、各相關(guān)部門對相關(guān)方按項目部安全管理要求及“安全技術(shù)交底”內(nèi)容,進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)管。

10、安全生產(chǎn)活動建設(shè)

(1)項目部每月定期組織召開專題安全生產(chǎn)會議,定期分析總結(jié)各部門的安全生產(chǎn)情況,布置下一階段的安全生產(chǎn)的重點工作,并在計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比生產(chǎn)工作時,同時計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比安全生產(chǎn)工作;

(2)各施工廠隊安全活動建設(shè),按照項目部的要求,認(rèn)真落實并及時詳細(xì)記錄。

11、職業(yè)衛(wèi)生管理

(1)員工職業(yè)健康檢查(上崗前、在崗期間、離崗時健康檢查)率100%;

(2)員工職業(yè)健康檔案建立率100%;

(3)女工和未成年工保護執(zhí)行率100%;

(4)生產(chǎn)作業(yè)場所的職業(yè)危害因素定期檢測率為100%;

(5)作業(yè)場所的除塵、降噪、排污等勞動、安全、衛(wèi)生設(shè)施的完好率和正確使用率為100%;

(6)職業(yè)病診療、康復(fù)治療率為100%;

(7)提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護用品率為100%,并經(jīng)常督促員工按規(guī)定正確使用。

12、工傷事故管理

(1)為員工辦理工傷社會保險率為100%;為危險作業(yè)崗位員工辦理意外傷害保險率為100%

(2)對發(fā)生的生產(chǎn)安全事故嚴(yán)格按規(guī)定及時報告處理率為100%;

(3)對發(fā)生的生產(chǎn)安全事故嚴(yán)格按照事故調(diào)查處理的“四不放過”原則,進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查處理率為100%。

14、危險化學(xué)品的管理

危險化學(xué)品的儲存、運輸、使用,嚴(yán)格遵守國家的有關(guān)規(guī)定,驗收合格率和持證率為100%。

15、勞動保護用品管理

勞動防護用品的采購符合國家的有關(guān)規(guī)定,特種勞動防護用品三證一標(biāo)識齊全。

勞動防護用品入庫驗收率100%。加強對勞護用品使用情況的監(jiān)督檢查。

按項目部《勞動防護用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》為員工及時發(fā)放勞動防護用品。

文明施工管理

貫徹文明施工的要求,推行現(xiàn)代管理方法,科學(xué)組織施工,做好施工現(xiàn)場的各項管理工作。

應(yīng)按照施工總平面布置圖,布置施工設(shè)備及各項臨時設(shè)施、堆放大量材料、成品、半成品和機具設(shè)備,不得侵占場內(nèi)道路和安全防護等設(shè)施。

施工過程中盡量減少噪聲和環(huán)境污染,以免影響周圍居民和單位的正常生活和工作。

應(yīng)保證施工現(xiàn)場道路暢通,排水系統(tǒng)處于良好狀態(tài),保持場容、場貌整潔,作業(yè)班組切實做到工完料凈場地清,確保文明安全長效管理。

施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置各類必要的職工生活設(shè)施,并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求,嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場隨地大小便,職工的膳食、供水等應(yīng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。認(rèn)真做好防止食物中毒和防疫工作。

應(yīng)配合建設(shè)單位做好施工現(xiàn)場安全、保衛(wèi)工作,采取必要的防盜措施,在現(xiàn)場應(yīng)設(shè)維護設(shè)施,危險施工區(qū)域派專人值勤且設(shè)置警示燈(牌)、明顯的防火標(biāo)志和足夠的消防器材。

應(yīng)做到工作崗位標(biāo)志化,有利于建立嚴(yán)格的崗位責(zé)任制和值班制度。施工現(xiàn)場需做到:現(xiàn)場管理人員和操作人員戴分色安全帽;全體施工人員現(xiàn)場著裝應(yīng)保持整潔。

年 月 日