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各部管理職責(zé)14篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):26

各部管理職責(zé)

第1篇 各部門、管理處負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)

1、各部門、管理處負(fù)責(zé)人為該部門、管理處安全生產(chǎn)、消防安全的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、消防安全工作。

2、各部門、管理處負(fù)責(zé)人必須高度重視安全生產(chǎn)、消防安全,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)和消防安全的方針、政策、法令以及分管領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的指示,把安全生產(chǎn)、消防安全納入部門工作重要議事日程,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,列入全年的工作計劃,并服從行業(yè)安全部門及公司安全生產(chǎn)辦公室的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

3、各部門、管理處負(fù)責(zé)人根據(jù)實際情況制訂安全生產(chǎn)、消防安全應(yīng)急預(yù)案,組織義消搶險隊員及員工學(xué)習(xí)搶險、滅火、自救知識并組織演練,建立健全預(yù)警機制、責(zé)任追究制,逐級落實安全生產(chǎn)、消防安全工作責(zé)任制,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,把安全工作做到每一個層面,責(zé)任落實到個人。若行業(yè)法律法規(guī)發(fā)生了改變或根據(jù)部門實際需求,需變更《應(yīng)急處置預(yù)案》的要上報公司安全生產(chǎn)辦公室。

4、各部門、管理處負(fù)責(zé)人要組織人員定期和不定期的開展安全生產(chǎn)、消防安全巡視檢查,對查出的隱患必須做到落實人員,落實措施,限期整改,不留后患。

5、各部門、管理處要有計劃地對部門、管理處員工進(jìn)行安全教育及培訓(xùn),提高員工的安全意識和自我保護(hù)意識,要將對員工安全生產(chǎn)意識的教育和培訓(xùn)納入各單位培訓(xùn)工作,對員工的教育培訓(xùn)每年不少于4次;要教育員工自覺遵紀(jì)守法,執(zhí)行安全生產(chǎn)、消防安全的各項規(guī)章制度,注重部門安全生產(chǎn)文化的建設(shè)。制定本部門及管理處切實可行的安全生產(chǎn)操作規(guī)程及制度,制作標(biāo)識標(biāo)牌、制度上墻。

6、安全事故控制目標(biāo)

•杜絕群死群傷惡性事故;

•不發(fā)生一次直接損失1萬元以上的生產(chǎn)安全事故、機械事故、火災(zāi)事故、交通責(zé)任事故及其它事故;

•避免重傷事故,減少輕傷事故,重傷率不得超過1.5‰;

•因工輕傷事故負(fù)傷頻率不超過15‰。

7、發(fā)生事故要盡快施救,采取有效措施,防止次生事故發(fā)生,按照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(國務(wù)院令493號)的規(guī)定,做到“四不放過”,對事故進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查、分析,查明原因,分清責(zé)任,提出處理意見及預(yù)防措施,及時向公司安全生產(chǎn)辦公室及分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

第2篇 各部門管理處負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)

1、各部門、管理處負(fù)責(zé)人為該部門、管理處安全生產(chǎn)、消防安全的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、消防安全工作。

2、各部門、管理處負(fù)責(zé)人必須高度重視安全生產(chǎn)、消防安全,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)和消防安全的方針、政策、法令以及分管領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的指示,把安全生產(chǎn)、消防安全納入部門工作重要議事日程,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,列入全年的工作計劃,并服從行業(yè)安全部門及公司安全生產(chǎn)辦公室的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

3、各部門、管理處負(fù)責(zé)人根據(jù)實際情況制訂安全生產(chǎn)、消防安全應(yīng)急預(yù)案,組織義消搶險隊員及員工學(xué)習(xí)搶險、滅火、自救知識并組織演練,建立健全預(yù)警機制、責(zé)任追究制,逐級落實安全生產(chǎn)、消防安全工作責(zé)任制,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,把安全工作做到每一個層面,責(zé)任落實到個人。若行業(yè)法律法規(guī)發(fā)生了改變或根據(jù)部門實際需求,需變更《應(yīng)急處置預(yù)案》的要上報公司安全生產(chǎn)辦公室。

4、各部門、管理處負(fù)責(zé)人要組織人員定期和不定期的開展安全生產(chǎn)、消防安全巡視檢查,對查出的隱患必須做到落實人員,落實措施,限期整改,不留后患。

5、各部門、管理處要有計劃地對部門、管理處員工進(jìn)行安全教育及培訓(xùn),提高員工的安全意識和自我保護(hù)意識,要將對員工安全生產(chǎn)意識的教育和培訓(xùn)納入各單位培訓(xùn)工作,對員工的教育培訓(xùn)每年不少于4次;要教育員工自覺遵紀(jì)守法,執(zhí)行安全生產(chǎn)、消防安全的各項規(guī)章制度,注重部門安全生產(chǎn)文化的建設(shè)。制定本部門及管理處切實可行的安全生產(chǎn)操作規(guī)程及制度,制作標(biāo)識標(biāo)牌、制度上墻。

6、安全事故控制目標(biāo)

•杜絕群死群傷惡性事故;

•不發(fā)生一次直接損失1萬元以上的生產(chǎn)安全事故、機械事故、火災(zāi)事故、交通責(zé)任事故及其它事故;

•避免重傷事故,減少輕傷事故,重傷率不得超過1.5‰;

•因工輕傷事故負(fù)傷頻率不超過15‰。

7、發(fā)生事故要盡快施救,采取有效措施,防止次生事故發(fā)生,按照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(國務(wù)院令493號)的規(guī)定,做到“四不放過”,對事故進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查、分析,查明原因,分清責(zé)任,提出處理意見及預(yù)防措施,及時向公司安全生產(chǎn)辦公室及分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

第3篇 易制毒化學(xué)品管理各級各部門職責(zé)

目的:建立易制毒化學(xué)品的安全管理,保證公司生產(chǎn)順利進(jìn)行,保障員工的生命安全和公司的財產(chǎn)安全,保護(hù)環(huán)境 。

適用范圍;本公司易制毒化學(xué)品管理的各級人員。

內(nèi)容

1. 易制毒化學(xué)品管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1. 1.負(fù)責(zé)公司各種安全制度的制訂和實施、檢查考核;

1.2. 負(fù)責(zé)公司各種安全設(shè)施的驗收、檢查及整改方案的制訂和實施;

1.3. 負(fù)責(zé)公司易制毒化學(xué)品用量的確定;

1.4. 負(fù)責(zé)對供貨方或供貨廠家資質(zhì)的考核,確定定點供貨單位;

1.5. 負(fù)責(zé)公司各項管理工作的落實。

2.采購部門職責(zé)

2.1.按公司生產(chǎn)計劃定點采購;

2.2.采購部門應(yīng)向生產(chǎn)廠家索取經(jīng)營許可證;

2.3.負(fù)責(zé)對運輸部門或個人資質(zhì)的考核,加強對運輸部門的監(jiān)督,負(fù)責(zé)易制毒化學(xué)品的運輸安全;

2.4.負(fù)責(zé)運輸車輛及專用容器的安全檢查,應(yīng)符合危化品安全運輸要求。

3.倉庫部門職責(zé)

3.1.倉庫負(fù)責(zé)易制毒化學(xué)品入庫(罐)管理,對易制毒化學(xué)品的安全保管負(fù)責(zé),倉儲主要領(lǐng)導(dǎo)為安全第一責(zé)任人;

3.2. 嚴(yán)禁混裝、混放等失誤;

3.3.嚴(yán)禁私人領(lǐng)用,防止出現(xiàn)其他意外事故;

3.4.危險品庫區(qū)禁止非工作人員進(jìn)入,以免發(fā)生人身傷害;

3.5.庫區(qū)應(yīng)設(shè)醒目的安全警示牌。

4.使用單位職責(zé)

4.1.使用易制毒化學(xué)品單位的主要負(fù)責(zé)人為安全第一責(zé)任人,應(yīng)對易制毒化學(xué)品 使用安全負(fù)責(zé);

4.2.使用單位負(fù)責(zé)人應(yīng)教育操作人員按安全規(guī)程操作,杜絕違章作業(yè);

4.3.使用單位要經(jīng)常檢查(巡查)各種管道及輸送泵運行情況,消除跑、冒、滴、漏,確保易制毒化學(xué)品使用安全;

4.4.做好操作人員勞保防護(hù)工作,防止易制毒化學(xué)品對人身造成傷害;

4.5.負(fù)責(zé)公司各種易制毒化學(xué)品采購計劃的編報。

4.6.負(fù)責(zé)對各種安全隱患的及時整改。

第4篇 某某苑小區(qū)管理處各部門工作職責(zé)范圍

某苑小區(qū)管理處各部門工作職責(zé)范圍

__苑物業(yè)------負(fù)責(zé)__苑的全面管理,對分公司負(fù)責(zé),編制年度工作計劃體系、成本控制體系,業(yè)主租戶滿意度進(jìn)行量化指標(biāo)管理,__苑物業(yè)管理處組織各部門負(fù)責(zé)人,每周對__苑進(jìn)行一次公共場地、經(jīng)營場地、設(shè)施設(shè)備的全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,并列出整改計劃和措施,按iso9001:2000的精神,持續(xù)改進(jìn),防止類似問題再次發(fā)生,并將處理情況及時向總公司反饋。

辦公室-----綜合管理部門,負(fù)責(zé)行政、人事勞資和檔案文件管理等工作,規(guī)章制度等各類文件的起草。審核、打印、復(fù)印、分發(fā)和登記工作。 依據(jù)iso9001:2000的質(zhì)量體系進(jìn)行評審檢查。負(fù)責(zé)做好人事管理工作,考勤管理、員工的培訓(xùn)管理工作,負(fù)責(zé)員工后勤管理工作。

物業(yè)部:負(fù)責(zé)業(yè)戶接待、回訪、投訴處理、場地交接、巡樓管理、退租清場監(jiān)督、監(jiān)控各崗位工作,并實施工作時間外管理人員輪值、管理人員總值班制度,以處理應(yīng)急工作及監(jiān)督檢查工作。負(fù)責(zé)__苑會所管理、__苑網(wǎng)絡(luò)管理、做好__苑廣告宣傳工作,做好__苑的公共告示宣傳,同時做好內(nèi)求團(tuán)結(jié)、外求發(fā)展。社區(qū)文化的建設(shè),負(fù)責(zé)公告欄-----宣傳__苑的好人好事、生活小知識、國家的政策法規(guī)、國內(nèi)外時事、社區(qū)文化專欄的編制和管理工作,做好管理公司與業(yè)主、租戶之間,業(yè)主與業(yè)主、租戶之間的溝通,達(dá)到和睦相處、合法經(jīng)營的目的。

保安部:負(fù)責(zé)'__苑'范圍內(nèi)的治安保衛(wèi)、消防及監(jiān)控中心、停車場的管理,汽車進(jìn)場、出場登記、實行24小時崗位值班制度,每日24小時不定時的巡樓。利用各種安全保障系統(tǒng)對'__苑'進(jìn)行開放式管理,內(nèi)緊外松。采取人防技防并進(jìn),確保__苑的安全。

工程部:由具持有供電系統(tǒng)、高低壓電工維修證等證件的專業(yè)人員組成,負(fù)責(zé)對機電設(shè)備、公共設(shè)施設(shè)備的日常管理工作24小時管理,并負(fù)責(zé)公共設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,定期維護(hù)保養(yǎng)設(shè)施設(shè)備,節(jié)約費用,延長設(shè)施設(shè)備使用壽命。確保大市場的公共設(shè)施設(shè)備安全、正常運作。

保潔部-----負(fù)責(zé)'__苑'的環(huán)境衛(wèi)生、道路衛(wèi)生、經(jīng)營場地保潔、公廁保潔,清運。保潔工作按公司制定的清潔工作內(nèi)容及衛(wèi)生檢驗標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)程等,對其工作進(jìn)行檢查、考核,并評定清潔效果。

園藝綠化----負(fù)責(zé)園藝綠化的管理工作,綠化完好率達(dá)99%以上,并且合理布置花草樹木的品種和數(shù)量。

對花草樹木培土,施肥、除雜草和修枝剪葉、淋水,大棵的灌木,給予造型,豐富綠化內(nèi)容。保持環(huán)境整潔。澆灌時協(xié)助清潔工沖洗水表箱、管道周邊及衛(wèi)生死角。

對遭受自然損害的花木及時進(jìn)行修補、扶持和補苗,發(fā)現(xiàn)病蟲害,及時進(jìn)行消滅。

經(jīng)常巡視住宅的綠化地,制止在草地上踐踏、傾倒垃圾,或利用樹干晾衣服和被褥等行為。

總公司對__苑物業(yè)管理處每季度進(jìn)行定期檢查評審,__苑物業(yè)管理處每月對其員工進(jìn)行一次考評,考評分?jǐn)?shù)與員工收入直接掛鉤。

第5篇 某公司各部門品質(zhì)管理職責(zé)

公司各部門品質(zhì)管理職責(zé)(五)

1.總則

1.1制定目的

明確本公司所有從事與品質(zhì)活動有關(guān)的各部門及各級人員的工作職責(zé),是實行品質(zhì)管理與品質(zhì)保證活動的基礎(chǔ)。

1.2適用范圍

本公司各部門及其主要人員在從事相關(guān)品質(zhì)活動時,其管理職責(zé)適用本規(guī)章。

1.3權(quán)責(zé)單位

(1)總經(jīng)理室負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。

(2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。

2.各部門品質(zhì)管理職責(zé)

公司各部門設(shè)置及隸屬關(guān)系詳見公司組織架構(gòu)圖。本公司共設(shè)立下列部門:

品管部、制造部、生管部、采購部、資材部、開發(fā)部、生技部、業(yè)務(wù)部、財務(wù)部、人力資源部、總經(jīng)理辦公室。

2.1品管部職責(zé)

(1)品質(zhì)管理系統(tǒng)的建立、實施及維護(hù)。

(2)品質(zhì)策劃、管理、控制。

(3)品質(zhì)統(tǒng)計、分析、改善。

(4)檢驗規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的建立及實施。

(5)品質(zhì)成本統(tǒng)計與分析。

(6)進(jìn)料品質(zhì)管制。

(7)制程品質(zhì)管制。

(8)成品品質(zhì)管制。

(9)品質(zhì)教育訓(xùn)練。

(10)檢驗、測量和試驗設(shè)備的管理、控制。

(11)糾正與預(yù)防措施的控制。

2.2制造部職責(zé)

(1)貫徹執(zhí)行公司的品質(zhì)方針、目標(biāo)。

(2)生產(chǎn)過程的自主控制與管理。

(3)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)規(guī)范的遵守。

(4)掌握工序控制技術(shù),提升作業(yè)品質(zhì)。

(5)產(chǎn)品品質(zhì)的控制與改善。

(6)品質(zhì)異常的排除與預(yù)防。

(7)設(shè)備、工裝的正確使用與維護(hù),確保作業(yè)品質(zhì)。

(8)必要的品質(zhì)記錄與分析、存檔。

(9)其他與本部門相關(guān)的品質(zhì)事項。

2.3生管部職責(zé)

(1)貫徹執(zhí)行公司的品質(zhì)方針、目標(biāo)。

(2)參與訂單評審工作。

(3)參與供應(yīng)商調(diào)查工作。

(4)協(xié)助因品質(zhì)異常引起的返工、重做、拆解等作業(yè)之計劃安排。

(5)掌握生產(chǎn)過程中的物料損耗狀況,做好物料供應(yīng)工作。

(6)主導(dǎo)退料、呆滯、廢料的處理工作。

(7)其他與本部門相關(guān)的品質(zhì)事項。

2.4采購部職責(zé)

(1)貫徹執(zhí)行公司的品質(zhì)方針、目標(biāo)。

(2)主導(dǎo)供應(yīng)商調(diào)查工作。

(3)協(xié)助對供應(yīng)商的評鑒輔導(dǎo)工作。

(4)供應(yīng)商品質(zhì)控制工作。

(5)采購物料在生產(chǎn)過程中發(fā)生的不良、退料、換貨、索賠等工作。

(6)采購物料品質(zhì)狀況的標(biāo)識、記錄等控制工作。

(7)其他與本部門相關(guān)的品質(zhì)事項。

2.5資材部職責(zé)

(1)貫徹執(zhí)行公司的品質(zhì)方針、目標(biāo)。

(2)供應(yīng)商物料點收、核對、標(biāo)識工作。

(3)負(fù)責(zé)公司各種物料的搬運、包裝、貯存、防護(hù)的控制。

(4)負(fù)責(zé)物料倉儲標(biāo)識工作。

(5)退料、換貨、超領(lǐng)、報廢、盤點等工作的執(zhí)行與控制。

(6)庫存數(shù)量、品質(zhì)的控制、記錄、匯總、分析等工作。

(7)其他與本部門相關(guān)的品質(zhì)事項。

2.6開發(fā)部職責(zé)

(1)貫徹執(zhí)行公司的品質(zhì)方針、目標(biāo)。

(2)負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)論證工作。

(3)負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)與工藝設(shè)計工作。

(4)技術(shù)圖紙、文件、資料的制訂與控制。

(5)新產(chǎn)品的物料審核、確認(rèn)工作。

(6)新產(chǎn)品試制、小批量產(chǎn)的主導(dǎo)工作。

(7)新產(chǎn)品模具開發(fā)與鑒定的主導(dǎo)工作。

(8)量產(chǎn)導(dǎo)入的技術(shù)轉(zhuǎn)移、說明工作。

(9)其他與本部門相關(guān)的品質(zhì)事項。

2.7生技部職責(zé)

(1)貫徹執(zhí)行公司的品質(zhì)方針、目標(biāo)。

(2)產(chǎn)品用料明細(xì)表的建立、維護(hù)。

(3)生產(chǎn)工藝流程的制訂、修改與完善。

(4)作業(yè)指導(dǎo)書、標(biāo)準(zhǔn)工時的制訂、修改與完善。

(5)技術(shù)變更的審核與執(zhí)行。

(6)技術(shù)品質(zhì)異常的排除、對策與追蹤。

(7)協(xié)助對供應(yīng)商的調(diào)查。

(8)協(xié)助訂單評審工作。

(9)負(fù)責(zé)設(shè)備、模具、工裝的維護(hù)、保養(yǎng)與改造,確保作業(yè)品質(zhì)。

(10)其他與本部門相關(guān)的品質(zhì)事項。

2.8業(yè)務(wù)部職責(zé)

(1)貫徹執(zhí)行公司的品質(zhì)方針、目標(biāo)。

(2)負(fù)責(zé)新產(chǎn)品市場調(diào)研與市場預(yù)測。

(3)負(fù)責(zé)訂單評審工作的控制。

(4)負(fù)責(zé)客戶提供物料的控制。

(5)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的交付控制工作。

(6)負(fù)責(zé)客戶服務(wù)、客戶抱怨等工作。

(7)溝通客戶與本公司內(nèi)部各部門之工作。

(8)退貨、滯成品的處理工作。

(9)其他與本部門相關(guān)的品質(zhì)事項。

2.9財務(wù)部職責(zé)

(1)貫徹執(zhí)行公司的品質(zhì)方針、目標(biāo)。

(2)參與訂單評審,監(jiān)督銷售產(chǎn)品的資金回籠狀況。

(3)嚴(yán)格財務(wù)管理的規(guī)定,對不合格物料有權(quán)拒付貨款。

(4)協(xié)助進(jìn)行品質(zhì)成本分析,提供管理決策之依據(jù)。

(5)有效控制制造費用。

(6)控制公司資金運轉(zhuǎn),提高周轉(zhuǎn)率。

(7)其他與本部門相關(guān)的品質(zhì)事項。

2.10人力資源部職責(zé)

(1)貫徹執(zhí)行公司的品質(zhì)方針、目標(biāo)。

(2)負(fù)責(zé)各部門的工作考核與管理協(xié)調(diào)工作。

(3)負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)的組織、實施、記錄、歸檔等工作。

(4)其他與本部門相關(guān)的品質(zhì)事項。

2.11總經(jīng)理辦公室職責(zé)

(1)貫徹執(zhí)行公司的品質(zhì)方針、目標(biāo)。

(2)負(fù)責(zé)品質(zhì)宣傳工作。

(3)協(xié)助品質(zhì)稽核

工作的開展。

(4)在處理客戶抱怨、品質(zhì)爭議、品質(zhì)獎懲等事項中協(xié)調(diào)各部門作。

(5)組織5s、qcc、改善提案等工作的推行組織并推動活動的展開。

(6)其他與本部門相關(guān)的品質(zhì)事項。

3.各相關(guān)人員的品質(zhì)職責(zé)

本公司推行公司品管工作,各級人員應(yīng)善盡崗位職責(zé)、為提升公司品質(zhì)水準(zhǔn)盡本職之努力。本公司對與產(chǎn)品品質(zhì)相關(guān)之主要人員規(guī)定職責(zé)如下:

3.1總經(jīng)理

(1)貫徹并組織實施有關(guān)的質(zhì)量法規(guī)。

(2)負(fù)責(zé)公司品質(zhì)方針、品質(zhì)目標(biāo)的制定。

(3)批準(zhǔn)、頒布公司各項品質(zhì)管理制度。

(4)負(fù)責(zé)仲裁和解決重大品質(zhì)問題。

(5)授權(quán)相關(guān)部門或人員進(jìn)行品質(zhì)管理稽核工作。

(6)對本公司產(chǎn)品品質(zhì)負(fù)最終責(zé)任。

3.2管理者代表

由總經(jīng)理任命一名公司高層干部兼任管理者代表。管理者代表之品質(zhì)職責(zé)如下:

(1)主持建立公司品質(zhì)管理體系,并組織有效實施。

(2)及時向總經(jīng)理報告品質(zhì)體系運行情況,以便其進(jìn)行管理評審,確保公司品質(zhì)管理體系的持續(xù)有效運行。

(3)組織公司內(nèi)部品質(zhì)稽核工作。

(4)代表公司就品質(zhì)管理方面的事務(wù)與外部機構(gòu)聯(lián)絡(luò)、處理。

(5)負(fù)責(zé)品質(zhì)管理體系的持續(xù)改進(jìn)與提高。

(6)負(fù)責(zé)糾正與預(yù)防措施的稽核、追蹤工作。

(7)協(xié)助總經(jīng)理處理各部門的品質(zhì)職能的協(xié)調(diào)工作。

3.3各部門主管

(1)貫徹執(zhí)行公司有關(guān)品質(zhì)工作的規(guī)定和要求,落實本部門的品質(zhì)職責(zé)。

(2)督導(dǎo)下屬單位、人員有效執(zhí)行公司的品質(zhì)管理體系。

(3)掌握并教導(dǎo)所屬干部、員工遵守品質(zhì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)文件。

(4)做好各項品質(zhì)記錄,并依規(guī)定分析與存檔。

(5)是本部門品質(zhì)責(zé)任的最終責(zé)任者。

3.4品質(zhì)稽核人員

[注]通過iso9000認(rèn)證的公司,品質(zhì)稽核人員也稱內(nèi)審員。

(1)遵守有關(guān)品質(zhì)稽核的規(guī)定,并傳達(dá)和闡明稽核要求。

(2)參與制訂品質(zhì)稽核計劃,并依計劃完成稽核任務(wù)。

(3)將觀察、稽核的結(jié)果整理匯總,作成稽核報告。

(4)協(xié)助被稽核部門制訂糾正措施,并實施跟蹤審核,驗證糾正措施的有效性。

3.5品管部工作人員

(1)嚴(yán)格遵守品質(zhì)檢驗制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),做好檢驗工作。

(2)生產(chǎn)工藝、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行狀況的監(jiān)督控制。

(3)品質(zhì)問題的收集、反饋、分析、改善與追蹤工作。

(4)檢驗、測量和試驗設(shè)備的校正、管理控制工作。

(5)各項品質(zhì)試驗、工程分析和品質(zhì)改善工作。

3.6作業(yè)人員

(1)正確掌握相關(guān)工作崗位的作業(yè)要求,嚴(yán)格按工藝要求操作。

(2)熟悉本崗位的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)與要求,自覺做好自檢與互檢工作,及時發(fā)現(xiàn)問題,并反饋改善。

(3)正確使用、保養(yǎng)和維護(hù)設(shè)備、模具、工裝、計量器具,確保生產(chǎn)品質(zhì)。

(4)愛護(hù)產(chǎn)品、材料,做好5s工作。

第6篇 項目部各部門及人員的安全管理職責(zé)

1、決策層

項目經(jīng)理:

項目經(jīng)理是工程項目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)保第一責(zé)任人,對項目施工過程中的安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

項目副經(jīng)理:

對工程項目的安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)工作負(fù)直接責(zé)任,協(xié)助項目經(jīng)理貫徹安全、環(huán)保等法律法規(guī)和各項規(guī)章制度

項目總工程師:

對工程項目的安全和環(huán)保工作負(fù)技術(shù)責(zé)任,貫徹落實國家安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行安全環(huán)保技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及上級安全環(huán)保技術(shù)文件

安全總監(jiān):

對項目的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,督促落實,負(fù)有監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方政府有關(guān)安全的法律、法令、法規(guī),上級、公司和分公司安全管理制度和規(guī)定。主持編制項目安全監(jiān)理規(guī)劃和實施細(xì)則,對整個施工過程的安全監(jiān)理進(jìn)行策劃,對項目辨識出的重大職業(yè)健康安全因素重點控制。主持調(diào)查處理項目施工過程中發(fā)生的安全事故,統(tǒng)計事故造成的損失,擬定對有關(guān)責(zé)任人員的處分建議上報質(zhì)量安全監(jiān)督站。

2、管理層

技術(shù)管理部:

負(fù)責(zé)工程施工組織設(shè)計的編制和專項安全技術(shù)方案的制定、檢查,指導(dǎo)安全設(shè)施的搭設(shè)

安全環(huán)境管理部:

為項目安全的責(zé)任部門進(jìn)行安全交底,負(fù)責(zé)安全設(shè)施的搭設(shè)、檢查、維護(hù)和安全檢查

土建、鋼結(jié)構(gòu)、各專業(yè)安裝工程施工管理部:

部門經(jīng)理是項目分工負(fù)責(zé)區(qū)域或?qū)I(yè)工程安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)的責(zé)任人,負(fù)責(zé)監(jiān)督所管轄范圍內(nèi)的安全和環(huán)保規(guī)章制度、操作規(guī)程的落實

物資設(shè)備部:

負(fù)責(zé)對購置的物資材料、設(shè)備設(shè)施及安全防護(hù)用品的檢查驗收,采購前將產(chǎn)品合格證及有關(guān)質(zhì)量證明材料交安全環(huán)境管理部審查,進(jìn)行實物檢驗,嚴(yán)禁偽劣產(chǎn)品進(jìn)入現(xiàn)場

合同商務(wù)管理部:

組織考察分包單位的安全和環(huán)保能力,在合同文件中對相關(guān)方提出安全、環(huán)保方面的要求,并與分包單位簽訂安全管理協(xié)議書

綜合管理辦公室:

掌握現(xiàn)場施工人員的身體健康狀況信息,特別是特種作業(yè)人員的健康情況,并提出處理意見

3、執(zhí)行層

各專業(yè)分包單位:

認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)的安全和環(huán)保法規(guī)和總承包單位制定的各項相關(guān)管理制度及ci要求,接受總承包單位對安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)的監(jiān)督檢查和統(tǒng)一管理,對承包范圍的安全與文明施工負(fù)直接責(zé)任

第7篇 l物業(yè)管理公司各部門職責(zé)

一、保潔專責(zé)崗位職責(zé)

保潔專責(zé)在物業(yè)管理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)保潔人員的管理和工作安排

等,具體職責(zé)如下:

(一)、熟悉服務(wù)轄區(qū)內(nèi)辦公、生產(chǎn)、住宅區(qū)環(huán)境及各類物業(yè)設(shè)施設(shè)備情況。

(二)、負(fù)責(zé)制定保潔員工作制度。

(三)、負(fù)責(zé)制定保潔工作標(biāo)準(zhǔn)。

(四)、負(fù)責(zé)制定保潔員工作管理制度(包括招聘、錄用、辭退等)。

(五)、經(jīng)常深入辦公、住宅、生產(chǎn)場所檢查保潔服務(wù)質(zhì)量,有權(quán)下達(dá)整改意見并限期改正。

(六)、負(fù)責(zé)愛國衛(wèi)生宣傳和疾病防治工作,定期檢查分公司的防鼠、滅蠅、滅蚊等工作。

(七)、定期檢查指導(dǎo)分公司對辦公、生產(chǎn)、住宅區(qū)的消毒、消殺工作。

(八)、負(fù)責(zé)愛國衛(wèi)生考核達(dá)標(biāo)工作。

(九)、完成公司交辦的其他工作。

二、綠化專責(zé)崗位職責(zé)

綠化專責(zé)在物業(yè)管理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,對辦公、生產(chǎn)、住宅區(qū)的綠化工作

實施全面管理,為業(yè)主創(chuàng)建并保持治人的生活環(huán)境。主要職責(zé)如下:

(一)、熟悉辦公、生產(chǎn)、住宅區(qū)的綠化概況,指導(dǎo)檢查各分公司的綠化、美化、管理維護(hù)工作。

(二)、指導(dǎo)各綠化專責(zé)提高綠化養(yǎng)護(hù)管理的知識和技能,熟悉花草樹木品種特性和栽培管理方法,掌握花木病蟲害的防治方法,正確并熟練使用園林機具。

(三)、負(fù)責(zé)指導(dǎo)制定分公司全年的綠化、美化方案,并征得業(yè)主同意。

(四)、負(fù)責(zé)制定分公司對綠化水泵、電機、噴淋設(shè)備及其他器材、工具的使用管理辦法。

(五)、負(fù)責(zé)定期巡視辦公、生產(chǎn)、住宅區(qū)的綠化情況,并提出整改意見,督促實施。

(六)、負(fù)責(zé)指導(dǎo)分公司物業(yè)小區(qū)綠化達(dá)標(biāo)驗收工作。

(七)、完成公司交辦的其他工作

三、水暖電維修專責(zé)崗位職責(zé)

水暖電維修專責(zé)在物管部主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)檢查對辦公、生產(chǎn)、住宅區(qū)的物業(yè)進(jìn)行維修、改造及保養(yǎng),監(jiān)督檢查維修工的日常工作,確保辦公、住宅區(qū)內(nèi)物業(yè)管理的正常運轉(zhuǎn),具體職責(zé)如下:

(一)、熟悉掌握工民建的相關(guān)知識,負(fù)責(zé)編制工程預(yù)決算方案。

(二)、負(fù)責(zé)指導(dǎo)各分公司制訂各類物業(yè)維修及養(yǎng)護(hù)的實施方案。

(三)、負(fù)責(zé)各分公司大、中修項目的計劃審核、報批、管理等工作。

(四)、熟悉辦公區(qū)、住宅區(qū)內(nèi)樓宇房屋的分布情況,結(jié)構(gòu)類型,地上地下管道的走向、分布等。

(五)、定期抽查各分公司對大中修項目計劃的落實及水暖電的養(yǎng)護(hù)維修工作,并提出整改意見,督促落實。

(六)、指導(dǎo)分公司對各類維修人員的培訓(xùn)工作。

(七)、完成公司交辦的其他任務(wù)。

四、保安專責(zé)崗位職責(zé)

保安專責(zé)在物業(yè)管理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和屬地派出所的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)指導(dǎo)分公司保安專青的工作。職責(zé)如下:

(一)、熟悉系統(tǒng)內(nèi)主要辦公場所、生產(chǎn)、住宅區(qū)的地理情況和分布位置。

(二)、負(fù)責(zé)制定分公司各類保安人員的管理辦法。

(三)、組織召開治安工作會議,負(fù)責(zé)上傳下達(dá),及時傳達(dá)上級綜合治理指示精神,并督促落實。

(四)、不定期檢查分公司的綜合治理、保安工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

(五)、加強與業(yè)主的聯(lián)系,建立廣泛的群眾基礎(chǔ)。

(六)、負(fù)責(zé)指導(dǎo)處理各類鄰里糾紛,配合派出所開展專項嚴(yán)打工作。

(七)、定期組織檢查防盜系統(tǒng)、報警系統(tǒng)和自動監(jiān)視系統(tǒng),確保其隨時處于完好狀態(tài)。

(八)、完成公司交辦的其他任務(wù)。

五、工程項目專責(zé)職責(zé)

工程項目專責(zé)在經(jīng)營發(fā)展部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對公司各類大、中型工程

基建項目進(jìn)行管理和實施,主要職責(zé)如下:

(一)、負(fù)責(zé)對外工程項目的公關(guān)和業(yè)務(wù)的承攬。

(二)、負(fù)責(zé)各類

大、中型工程項目合同的草擬、標(biāo)書的制作等。

(三)、負(fù)責(zé)審核各類工程項目的概、預(yù)算管理。

(四)、負(fù)責(zé)工程項目的報批、竣工驗收工作。

(五)、負(fù)責(zé)對施工的全過程進(jìn)行管理,主管工程的安全質(zhì)量。

(六)、負(fù)責(zé)審核各類工程的施工計劃和全過程管理標(biāo)準(zhǔn)。

(七)、負(fù)責(zé)編制公司全年的工程項目開發(fā)計劃。

(八)、完成公司交辦的其它工作。

六、經(jīng)營開發(fā)專責(zé)職責(zé)

經(jīng)營開發(fā)專責(zé)在經(jīng)營發(fā)展部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對公司各類經(jīng)營項目開發(fā)的管理工作,主要職責(zé)如下:

(一)、負(fù)責(zé)制定公司中長期經(jīng)營發(fā)展計劃。

(二)、負(fù)責(zé)各類經(jīng)營項目的前期調(diào)研和論證,并提出可行的方案。

(三)、負(fù)責(zé)新項目的報批、開發(fā)等前期工作。

(四)、負(fù)責(zé)對新開發(fā)項目的交接工作。

(五)、負(fù)責(zé)對經(jīng)營項目的監(jiān)督檢查和考核。

(六)、完成公司交辦的其它工作。

七、物業(yè)管理考核專責(zé)職責(zé)

物業(yè)管理考核專責(zé)在物業(yè)管理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對保安、保潔、綠化、維修等各項工作進(jìn)行檢查、考核,并有權(quán)提出整改意見和建議,并將考核結(jié)果上。報公司領(lǐng)導(dǎo)。主要職責(zé)如下:

(一)、協(xié)助業(yè)主制定切實可行的物業(yè)管理考核辦法和考核細(xì)則。

(二)、人監(jiān)督檢查物業(yè)管理考核辦法的貫徹執(zhí)行情況。

(三)、負(fù)責(zé)起草《物業(yè)管理服務(wù)合同人并負(fù)責(zé)和業(yè)主達(dá)成雙方認(rèn)可的合同意向。

(四)、遵照國家、地方物業(yè)管理收費依據(jù),按物業(yè)管理服務(wù)項目的內(nèi)容、深度測算物業(yè)收費標(biāo)準(zhǔn)。

(五)、接受物業(yè)管理主管部門及政府有關(guān)部門的精神,上級管理部門的指示,貫徹指導(dǎo)分公司的物業(yè)管理服務(wù)工作。

(六)、接受業(yè)主對物業(yè)管理工作的監(jiān)督和意見,并督促服務(wù)部門及時改正。

(七)、負(fù)責(zé)對分公司物業(yè)管理服務(wù)工作進(jìn)行定期和隨機考核檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理。

(八)、指導(dǎo)分公司開展有效的社區(qū)文化活動,配合甲方兩個文明建設(shè)的開展。

八、文秘檔案員崗位職責(zé)

文秘檔案員在綜合部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,從事文件的起草、信息的收集和檔案的管理等,主要職責(zé)如下:

(一)、撰寫公司的各種文件、信函、計劃、決議、報告、宣傳稿件等。

(二)、負(fù)責(zé)各種相關(guān)信息的收集、整理和分析,報總經(jīng)理參閱。

(三)人負(fù)責(zé)公司各類檔案的收集和整理,建立規(guī)范的檔案管理,以備查閱。

(四)、召集公司會議,做好會議記錄,并協(xié)助綜合部主任檢查工作落實情況。

(五)、負(fù)責(zé)公司各種文件的傳閱、分類、歸檔。做好資料的保密工作。

(六)、安排各種來訪接待,處理信函、電話、電報等,并做好記錄工作。

(七)、完成總經(jīng)理直接交辦的其它事項。

九、勞資、社保專責(zé)崗位職責(zé)

勞資、社保專責(zé)在綜合管理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司的勞動工資、社會保險的管理工作。主要職責(zé)如下:

(一)、負(fù)責(zé)上級及公司內(nèi)部有關(guān)人事、勞資、社保政策的貫徹執(zhí)行。

(二)、負(fù)責(zé)檢查國家、自治區(qū)、上級領(lǐng)導(dǎo)部門及公司內(nèi)部有關(guān)人事的勞動工資、社會保險制度的落實。

(三)、負(fù)責(zé)指導(dǎo)分公司臨時用工的招聘、解聘、勞動合同的管理工作。

(四)、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各類專業(yè)技術(shù)人員的考核、晉升工作。

(五)、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部職工的勞動工資管理工作及員工請假、考勤、公休等管理工作。

(六)、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部職工的各類社會保險的管理工作。

(七)、負(fù)責(zé)解答分公司對各類社會保險問題的咨詢。

(八)、辦理公司內(nèi)部職工各類社會保險的繳納、轉(zhuǎn)移等工作。

(九)、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

十、教育培訓(xùn)職責(zé)

教育培訓(xùn)專責(zé)在綜合部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對公司的全體從業(yè)人員進(jìn)行技能、職業(yè)道德、作風(fēng)、服務(wù)等多方面的培訓(xùn),具體職責(zé)如下:

(一)、負(fù)責(zé)制定公司的年度、季度、月度培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃,并督促貫徹實施。

(二)、負(fù)責(zé)對物業(yè)從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。

(三)、人負(fù)責(zé)對物業(yè)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),針對不同的崗位,制定不同的培訓(xùn)計劃和標(biāo)準(zhǔn)。

(四)、負(fù)責(zé)職工的思想作風(fēng)培訓(xùn),按照上級和公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,定期開展政治理論學(xué)習(xí),不斷提高職工的思想作風(fēng)和職業(yè)道德,樹立統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提高服務(wù)質(zhì)量。

(五)、負(fù)責(zé)對物業(yè)從業(yè)人員服務(wù)方式的培訓(xùn)和提高,樹立'天凈物業(yè)'的服務(wù)品牌。

十一、內(nèi)勤接待人員崗位職責(zé)

內(nèi)勤接待人員在綜合部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,主要從事公司內(nèi)部的接待和服務(wù)性工余作,主要職責(zé)如下:

(一)、負(fù)責(zé)公司來人來訪的接待和安排工作。

(二)、負(fù)責(zé)辦公室的報刊、雜志、文件等的整理工作,字(三人負(fù)責(zé)公司辦公室、會議室等場所的衛(wèi)生管理等工作。

(四)、負(fù)責(zé)公司召開會議的準(zhǔn)備工作及會場的布置、會務(wù)的服務(wù)工作。

(五)、負(fù)責(zé)(總)經(jīng)理辦公室文件資料的整理工作。

(六)、負(fù)責(zé)日常辦公用品的采購、發(fā)放工作。

(七)、綜合部主任臨時交辦的其它工作。

十二、財務(wù)會計崗位職責(zé)

財務(wù)會計在公司領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,履行下列職責(zé):

(一)、根據(jù)國家財務(wù)制度和財經(jīng)法規(guī),結(jié)合公司實際情況,制定適用的財務(wù)管理辦法。

(二)、按照國家統(tǒng)一的會計制度設(shè)置和使用會計科目。除會計制度允許變動的以外,不得任意增減或者合并會計科目。

(三)、圍繞公司的經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃和工作計劃,負(fù)責(zé)編制公司財務(wù)計劃和費用預(yù)算,有效地籌劃和運用公司資金。

(四)、做好公司各項資金的收取與支出管理。

(五)、定期匯總公司經(jīng)濟(jì)運作情況,提出合理化建議,為公司發(fā)展決策提供參考依據(jù)。 (六)、做好財務(wù)統(tǒng)計和

會計賬目、報表及年終結(jié)算工作,并妥善保管會計憑證,賬簿、報表和其他檔案資料。

(七)、定期檢查財務(wù)計劃、費用預(yù)算執(zhí)行情況,監(jiān)督各部門的財務(wù)活動,分析存在問題,查明原因,及時解決。

(八)、統(tǒng)一歸口管理公司各種票據(jù)和賬目,杜絕資金流失。

(九)、負(fù)責(zé)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核監(jiān)督工作。

(十)、保守公司機密,維護(hù)公司利益。

(十一)、負(fù)責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門作出財務(wù)報表。

十三、財務(wù)出納崗位職責(zé)

公司財務(wù)出納在財務(wù)部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,履行以下職責(zé):

1、對部門經(jīng)理負(fù)責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)安排,盡職盡責(zé)做好本職工作;

2、嚴(yán)格遵守國家制定的財會制度和公司制定的財務(wù)管理細(xì)則,按制度管理好公司的銀行存款和庫存現(xiàn)金;

3、及時辦理各種轉(zhuǎn)帳、現(xiàn)金支票,并交會計做帳;

4、及時追收各種應(yīng)收的款項,保護(hù)公司利益不受損失;

第8篇 易制毒化學(xué)品管理各級、各部門職責(zé)

目 的:建立易制毒化學(xué)品的安全管理,保證公司生產(chǎn)順利進(jìn)行,保障員工的生命安全和公司的財產(chǎn)安全,保護(hù)環(huán)境 。

適用范圍;本公司易制毒化學(xué)品管理的各級人員。

內(nèi) 容

1. 易制毒化學(xué)品管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1. 1.負(fù)責(zé)公司各種安全制度的制訂和實施、檢查考核;

1.2. 負(fù)責(zé)公司各種安全設(shè)施的驗收、檢查及整改方案的制訂和實施;

1.3. 負(fù)責(zé)公司易制毒化學(xué)品用量的確定;

1.4. 負(fù)責(zé)對供貨方或供貨廠家資質(zhì)的考核,確定定點供貨單位;

1.5. 負(fù)責(zé)公司各項管理工作的落實。

2.采購部門職責(zé)

2.1.按公司生產(chǎn)計劃定點采購;

2.2.采購部門應(yīng)向生產(chǎn)廠家索取經(jīng)營許可證;

2.3.負(fù)責(zé)對運輸部門或個人資質(zhì)的考核,加強對運輸部門的監(jiān)督,負(fù)責(zé)易制毒化學(xué)品的運輸安全;

2.4.負(fù)責(zé)運輸車輛及專用容器的安全檢查,應(yīng)符合?;钒踩\輸要求。

3.倉庫部門職責(zé)

3.1.倉庫負(fù)責(zé)易制毒化學(xué)品入庫(罐)管理,對易制毒化學(xué)品的安全保管負(fù)責(zé),倉儲主要領(lǐng)導(dǎo)為安全第一責(zé)任人;

3.2. 嚴(yán)禁混裝、混放等失誤;

3.3.嚴(yán)禁私人領(lǐng)用,防止出現(xiàn)其他意外事故;

3.4.危險品庫區(qū)禁止非工作人員進(jìn)入,以免發(fā)生人身傷害;

3.5.庫區(qū)應(yīng)設(shè)醒目的安全警示牌。

4.使用單位職責(zé)

4.1.使用易制毒化學(xué)品單位的主要負(fù)責(zé)人為安全第一責(zé)任人,應(yīng)對易制毒化學(xué)品 使用安全負(fù)責(zé);

4.2.使用單位負(fù)責(zé)人應(yīng)教育操作人員按安全規(guī)程操作,杜絕違章作業(yè);

4.3.使用單位要經(jīng)常檢查(巡查)各種管道及輸送泵運行情況,消除跑、冒、滴、漏,確保易制毒化學(xué)品使用安全;

4.4.做好操作人員勞保防護(hù)工作,防止易制毒化學(xué)品對人身造成傷害;

4.5.負(fù)責(zé)公司各種易制毒化學(xué)品采購計劃的編報。

4.6.負(fù)責(zé)對各種安全隱患的及時整改。

第9篇 公寓管理處各部門主要職責(zé)

公寓管理處各部門主要職責(zé)

(一)客戶服務(wù)中心

處理管理處日常事務(wù),負(fù)責(zé)客戶的接待和接受電話咨詢、投訴、協(xié)調(diào)、處理,加強與業(yè)主的溝通及緊急事項,負(fù)責(zé)社區(qū)的業(yè)主、設(shè)施設(shè)備運行記錄等檔案資料的管理工作;負(fù)責(zé)開展多種經(jīng)營,提供人性化、個性化有償服務(wù)項目;負(fù)責(zé)社區(qū)居委會及政府職能、文化部門的溝通,定期及不定期開展公寓的社區(qū)文化活動。

(二)維修部

負(fù)責(zé)公寓房屋建筑本體、公共設(shè)備設(shè)施的維修與養(yǎng)護(hù),使各類設(shè)施設(shè)備處以良好狀態(tài),確保各類設(shè)施設(shè)備的正常運行,滿足業(yè)主的生活需求。對專業(yè)性強或特種設(shè)備的維保工作聘請具有資質(zhì)的單位進(jìn)行維保,建立設(shè)施設(shè)備的臺賬,并有運行記錄。對商戶的急修不過夜,零星小修三日內(nèi)完成。定期對排污系統(tǒng)予以疏通,對二次供水的水池、水箱按規(guī)定要求進(jìn)行清洗、消毒,建立健全房屋及重要設(shè)施設(shè)備的維修、保養(yǎng)檔案。

(三)安全管理部

協(xié)助公安機關(guān)做好公寓治安防范、消防工作,加強設(shè)施設(shè)備及消防器材的管理。熟悉公寓環(huán)境,熟悉公寓業(yè)主情況,負(fù)責(zé)監(jiān)視樓宇內(nèi)外的活動,維持公寓內(nèi)的正常生活秩序。人車分流,機動車按規(guī)定定點有序停放,保證道路及進(jìn)出車道暢通。對突發(fā)事件有應(yīng)急處理預(yù)案。

(四)綜合部

負(fù)責(zé)出納、財務(wù),督促保潔班長和園藝人員的工作狀態(tài),負(fù)責(zé)公寓環(huán)境清潔,生活垃圾日產(chǎn)日清,對綠化、景觀、雕塑、公共設(shè)施養(yǎng)護(hù)與監(jiān)管,加強環(huán)保知識的宣傳,美化公寓環(huán)境。

第10篇 醫(yī)療廢物管理各部門職責(zé)

醫(yī)療廢物各部門的管理職責(zé)進(jìn)一步加以明確:

(一)責(zé)任對象:

1、院長為醫(yī)療廢物管理第一責(zé)任人

2、科主任為各科室(部門)第一責(zé)任人,護(hù)士長具體分管醫(yī)療廢物管理工作。

3、后勤科為醫(yī)療廢物院內(nèi)收集、轉(zhuǎn)運、暫時貯存等管理的主要部門。

4、護(hù)理部、供應(yīng)室為一次性注射器、輸液器的主要回收、轉(zhuǎn)運部門。

5、防??茷獒t(yī)療廢物安全管理監(jiān)控部門。

(二)責(zé)任范圍:

1、第一責(zé)任人的責(zé)任范圍:

(1)依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)指導(dǎo)有關(guān)部門制定全院醫(yī)療廢物管理各項規(guī)章制度,并組織實施;

(2)定期召開相關(guān)科室責(zé)任人會議,對具體工作進(jìn)行考評和監(jiān)督檢查;

(3)負(fù)責(zé)組織并指揮醫(yī)療廢物流失、泄露、擴(kuò)散和意外事故發(fā)生時的緊急處理工作。

2、科室第一責(zé)任人及護(hù)士長責(zé)任范圍:

(1)根據(jù)相關(guān)法律法規(guī),制定各科室醫(yī)療廢物管理規(guī)章制度;

(2)負(fù)責(zé)所在科室醫(yī)療廢物安全管理規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查;

(3)負(fù)責(zé)組織工作人員對本科室發(fā)生的醫(yī)療廢物流失、泄漏、擴(kuò)散和意外事故發(fā)生時的緊急處理工作,并報告相關(guān)管理和監(jiān)控部門。

(4)負(fù)責(zé)本科室有關(guān)一次性醫(yī)療用品領(lǐng)用和醫(yī)療廢物回收登記資料的保存與管理。

3、后勤科責(zé)任范圍:

(1)根據(jù)有關(guān)法律法規(guī),制定醫(yī)療廢物暫時貯存場所及廢物轉(zhuǎn)運人員工作制度;(2)監(jiān)督指導(dǎo)醫(yī)療廢物安全管理暫時貯存場所工作人員和廢物轉(zhuǎn)運人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療廢物安全管理規(guī)定,并對執(zhí)行情況進(jìn)行不定期檢查;

(3)負(fù)責(zé)采購和提供符合規(guī)范要求的醫(yī)療廢物收集轉(zhuǎn)運人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療廢物安全管理規(guī)定,并對執(zhí)行情況進(jìn)行不定期檢查;

(4)負(fù)責(zé)采取和提供符合規(guī)范要求的醫(yī)療廢物收集轉(zhuǎn)運工具、容器和包裝物;(5)負(fù)責(zé)醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)運過程中發(fā)生的流失、泄露、擴(kuò)散和意外事故的緊急處理工作,并報告相關(guān)管理和監(jiān)控部門;

(6)負(fù)責(zé)對醫(yī)療廢物登記資料進(jìn)行保存管理。

4、護(hù)理部責(zé)任范圍;

(1)監(jiān)督指導(dǎo)護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療廢物分類收集和安全管理規(guī)定,并對執(zhí)行情況進(jìn)行不定期檢查;

(2)協(xié)助組織全院護(hù)理人員醫(yī)療廢物安全管理知識的培訓(xùn);

(3)負(fù)責(zé)對全院護(hù)理人員提供醫(yī)療廢物安全管理技術(shù)的指導(dǎo);

(4)當(dāng)醫(yī)院發(fā)生醫(yī)療廢物流失、泄露、擴(kuò)散和意外事故時,根據(jù)需要進(jìn)行護(hù)士人力的調(diào)配。

5、防??曝?zé)任范圍:

(1)在醫(yī)院醫(yī)療廢物管理第一責(zé)任人指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)各項規(guī)章制度的建立并具體組織實施;(2)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查醫(yī)療廢物分類收集、轉(zhuǎn)運、暫時貯存過程中各項工作的落實情況;

(3)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查醫(yī)療廢物分類收集、轉(zhuǎn)運、暫時貯存過程中的職業(yè)安全防護(hù)工作;

(4)負(fù)責(zé)組織全院性醫(yī)療廢物分類收集安全管理培訓(xùn)工作;

(5)負(fù)責(zé)組織對醫(yī)療廢物流失、泄露、擴(kuò)散和意外事故時的緊急處理工作,并及時報告第一責(zé)任人;

(6)負(fù)責(zé)指導(dǎo)有關(guān)醫(yī)療廢物登記資料的保存和管理;

(7)負(fù)責(zé)及時分析和處理醫(yī)療廢物管理工作中的其他問題。

第11篇 某學(xué)生公寓物業(yè)管理各部門主要職責(zé)

學(xué)生公寓物業(yè)管理各部門主要職責(zé)

1、服務(wù)中心

1)接受學(xué)生各類服務(wù)信息;

2)協(xié)調(diào)突發(fā)事件、學(xué)生投訴的處理并做好溝通;

3)檢查各部門工作記錄,以學(xué)生的角度去發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題;

4)負(fù)責(zé)學(xué)生的入住、退房接待、管理、服務(wù)工作;

5)負(fù)責(zé)各類費用的收繳;

6)負(fù)責(zé)整理學(xué)生的檔案,管理區(qū)域內(nèi)各類文檔;

7)完善和執(zhí)行各類勞動紀(jì)律。

2、工程部

1)負(fù)責(zé)工程管理, 編制設(shè)備設(shè)施維修、改造工程計劃;

2)負(fù)責(zé)部門設(shè)備操作規(guī)程的制定和完善,保證運作良好;

3)制定本部門各崗位的工作職責(zé)、工作流程、操作規(guī)程和考核標(biāo)準(zhǔn),加強培訓(xùn),督導(dǎo)、檢查部門員工的工作和技能;

4)掌握公用設(shè)備、設(shè)施維修進(jìn)度,組織落實維修、改造計劃,及時處理安裝、維修、保養(yǎng)工作中出現(xiàn)的問題和學(xué)生對維修的投拆;

5)對設(shè)備設(shè)施的運行安全和操作人員的人身安全進(jìn)行監(jiān)督;

3、保安部

1)負(fù)責(zé)日常治安保衛(wèi)工作的安排、執(zhí)行、培訓(xùn),完整各類記錄;

2)負(fù)責(zé)消防監(jiān)控、消防安全檢查;

3)負(fù)責(zé)出入登記,車輛管理;

4)制定本部門各崗位的工作職責(zé)、工作流程、操作規(guī)程和考核標(biāo)準(zhǔn),加強監(jiān)督檢查;

5)負(fù)責(zé)管理公寓內(nèi)郵件、報刊的分發(fā)工作;

6)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理重大治安事件。

4、保潔部

1)負(fù)責(zé)管理公寓內(nèi)公共部位日常保潔工作的安排、執(zhí)行、培訓(xùn),完整各類記錄;

2)負(fù)責(zé)管理公寓內(nèi)保潔工作的監(jiān)督、檢查,保持環(huán)境整潔舒適;

3)負(fù)責(zé)各崗位工作流程、操作規(guī)范考核;

4)負(fù)責(zé)管理公寓內(nèi)消殺、垃圾清運工作的監(jiān)督檢查,對不足之處,提出整改要求。

第12篇 某學(xué)校各部門安全管理職責(zé)

學(xué)校各部門安全管理職責(zé)

為了強化崗位職責(zé)意識,確保學(xué)校師生安全,根據(jù)'誰主管誰負(fù)責(zé)、誰組織誰負(fù)責(zé)'原則以及根據(jù)學(xué)校實際,特制訂各部門安全管理職責(zé)。

一、安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

(一)組長安全管理職責(zé)

1.全面負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作。健全學(xué)校安全工作機構(gòu),人員落實,職責(zé)明確,實施到位。每學(xué)期召開兩次安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議,部署全校安全工作。

2. 抓好安全工作以預(yù)防為主,建立健全規(guī)章制度,強化防范措施; 針對可能發(fā)生的安全事故,制定相應(yīng)的安全防范制度。做到有章可循.有據(jù)可依。

3. 層層簽訂安全職責(zé)責(zé)任書,有檢查、有記錄、有獎懲措施。

(二)副組長安全管理職責(zé)

1. 協(xié)助組長做好學(xué)校日常安全具體工作。

2. 根據(jù)環(huán)境條件與安全事故發(fā)生的規(guī)律,對日常教學(xué)和各項活動中的安全工作及早預(yù)防。

3. 部署和實施對教職工和全體學(xué)生的安全教育、安全防范和自護(hù)自救的宣傳指導(dǎo)。

4. 組織各系、各部門負(fù)責(zé)人每月一次學(xué)校安全大檢查,并作好登記。

5. 整理并做好學(xué)校安全工作的有關(guān)資料和歸檔工作。

(三)成員安全管理職責(zé)

1. 教務(wù)處處長安全管理職責(zé)

⑴ 抓好課堂教學(xué)的安全教育和管理。

① 課堂教學(xué)秩序穩(wěn)定,嚴(yán)禁教師體罰或變相體罰學(xué)生。

② 防止由于教師的過錯行為引起的不安全責(zé)任事故。

③ 認(rèn)真抓好體育教學(xué)和課外活動中的安全管理和教育。

⑵ 檢查和督促學(xué)校各系、各部門管理員,加強對用電、危險化學(xué)藥品的安全管理,按規(guī)范操作,預(yù)防不安全事故。

⑶ 配合學(xué)生處不定期的檢查各班到校情況,負(fù)責(zé)登記各班上報的無故未到校學(xué)生名單,配合班主任做好調(diào)查,嚴(yán)格控制學(xué)生流失現(xiàn)象的發(fā)生。

2. 德育負(fù)責(zé)人安全管理職責(zé)

⑴ 具體實施學(xué)校學(xué)生安全教育實施方案,組織法制教育、安全教育(月、周、日)活動,每年不低于4次。

⑵ 負(fù)責(zé)學(xué)校的升旗儀式、大型_、文藝晚會、外出參觀、看電影、參加社會實踐等活動的安全管理和教育。

⑶ 負(fù)責(zé)安排系部內(nèi)部值周值班。

⑷ 抓好護(hù)校隊的組織、安排管理,配合值周領(lǐng)導(dǎo)和教師堅持每日對校內(nèi)和周邊巡查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時制止處理。

⑸ 抓學(xué)生日常行為管理工作,協(xié)助班主任處理學(xué)生違規(guī)違紀(jì),并對違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象記錄、分析。采取措施預(yù)防學(xué)生打架等不良現(xiàn)象發(fā)生。

⑹ 共同教育差生,責(zé)任書簽發(fā)到位,落實轉(zhuǎn)差要有措施、有記錄、有成效。

⑺ 審核系部、班級的外出活動,并評估活動的各個安全環(huán)節(jié)。

3. 總務(wù)處處長安全管理職責(zé)

⑴ 確保學(xué)校的校舍、場地、教育教學(xué)設(shè)施、器械和生活設(shè)施設(shè)備符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

① 校舍無危房,教學(xué)設(shè)施和生活設(shè)施無安全隱患。

② 加強教學(xué)樓護(hù)欄、扶手及關(guān)鍵部位(前后大門、樓道、過廳、廁所)的設(shè)施維護(hù)和路燈照明設(shè)施的安裝和維護(hù),確保路燈長年正常使用。

③ 嚴(yán)格用電管理制度,專人負(fù)責(zé)用電管理,經(jīng)常檢查維修,及時更換老化或不符合要求的線路,禁止超負(fù)荷或者違章用電。

[2] 確保向?qū)W生提供的食品、飲用水符合國家或者行業(yè)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把食品安全、衛(wèi)生關(guān)。

① 加強學(xué)校食堂的人員管理、安全管理、食品衛(wèi)生管理和教育。定期組織

體檢,嚴(yán)防食品霉變或污染。

② 抓好食堂衛(wèi)生管理。并不定期的檢查炊飲人員的健康狀況

(3) 防火、防盜、防飲食中毒、防暴雨洪水,有措施,全年無責(zé)任事故。

三、系主任安全管理職責(zé)

1. 經(jīng)常清查本系的教室門窗、玻璃、風(fēng)扇、電源、黑板、桌椅、欄桿等是否破損、牢固,及時排查并報告可能引發(fā)安全事故的隱患。

2. 各系要從本系學(xué)生的實際出發(fā),加強本系學(xué)生安全教育,增強學(xué)生的安全意識。制訂出適合本系學(xué)生安全教育系列內(nèi)容并進(jìn)行一月一次的安全教育。

3. 及時了解本系的教師動態(tài),組織教師學(xué)習(xí)安全知識,提高自我防護(hù)意識。

四、班主任安全管理職責(zé)

1. 經(jīng)常利用班會、晨會、等對學(xué)生進(jìn)行安全知識教育,增強學(xué)生安全自我防范意識,加強課間、午間活動管理,杜絕學(xué)生安全事故的發(fā)生。

2. 時時注意班級各類設(shè)施的安全情況,維護(hù)班級設(shè)施的完好,如發(fā)現(xiàn)有不安全隱患要及時匯報并加以整改。

3. 學(xué)生上早操、升旗、參加_等活動時,班主任應(yīng)與學(xué)生同行,組織學(xué)生有秩序地下樓梯,防止因擁擠踩踏造成不安全事故。

4. 認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全工作的法規(guī)及學(xué)校有關(guān)安全工作制度,如發(fā)生安全事故要如實上報,不得隱瞞、拖延。對發(fā)生的學(xué)生傷害事故應(yīng)及時送校醫(yī)室,并通知家長。

5. 班級組織集體外出活動,必須事前申報學(xué)校,經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。活動要堅持'徒步、就近',要精心組織,落實安全措施,并實行'誰組織誰負(fù)責(zé)'的原則。

五、任課教師安全管理職責(zé)

1. 堅持落實講課前學(xué)生人數(shù)清點制度,如發(fā)現(xiàn)學(xué)生缺席,應(yīng)及時與班主任聯(lián)系,查明原因。

2. 嚴(yán)禁體罰與變相體罰學(xué)生。

3. 每天上午、下午最后一課的課任教師應(yīng)負(fù)責(zé)對學(xué)生安全提醒和教育。

4. 對學(xué)生課間的不安全活動應(yīng)及時制止,發(fā)現(xiàn)校園設(shè)施的不安全隱患應(yīng)及時報告。

六、體育教師安全管理職責(zé)

1. 堅持體育課上下課整隊并且清點人數(shù)的制度,并對學(xué)生進(jìn)行必要的安全教育。

2. 體育教師負(fù)有維護(hù)教學(xué)場地、體育器材、設(shè)施的職責(zé)。對設(shè)施有不安全因素的,應(yīng)及時向?qū)W校報告。

3. 對體育課堂上學(xué)生攀高、擅離體育場地等一些違規(guī)行為要及時告誡或者制止。

4. 體育教師應(yīng)當(dāng)按照體育運動規(guī)律和規(guī)定的教學(xué)工作計劃開展活動

5. 在教育教學(xué)過程中,遇到學(xué)生發(fā)生意外事故的,應(yīng)及時把學(xué)生送往校醫(yī)務(wù)室或醫(yī)院救治。

6. 應(yīng)了解所教班級特殊體質(zhì)學(xué)生的情況并妥善處理。

第13篇 醫(yī)療廢物管理各部門職責(zé)范本

醫(yī)療廢物各部門的管理職責(zé)進(jìn)一步加以明確:

(一)責(zé)任對象:

1、院長為醫(yī)療廢物管理第一責(zé)任人

2、科主任為各科室(部門)第一責(zé)任人,護(hù)士長具體分管醫(yī)療廢物管理工作。

3、后勤科為醫(yī)療廢物院內(nèi)收集、轉(zhuǎn)運、暫時貯存等管理的主要部門。

4、護(hù)理部、供應(yīng)室為一次性注射器、輸液器的主要回收、轉(zhuǎn)運部門。

5、防??茷獒t(yī)療廢物安全管理監(jiān)控部門。

(二)責(zé)任范圍:

1、第一責(zé)任人的責(zé)任范圍:

(1)依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)指導(dǎo)有關(guān)部門制定全院醫(yī)療廢物管理各項規(guī)章制度,并組織實施;

(2)定期召開相關(guān)科室責(zé)任人會議,對具體工作進(jìn)行考評和監(jiān)督檢查;

(3)負(fù)責(zé)組織并指揮醫(yī)療廢物流失、泄露、擴(kuò)散和意外事故發(fā)生時的緊急處理工作。

2、科室第一責(zé)任人及護(hù)士長責(zé)任范圍:

(1)根據(jù)相關(guān)法律法規(guī),制定各科室醫(yī)療廢物管理規(guī)章制度;

(2)負(fù)責(zé)所在科室醫(yī)療廢物安全管理規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查;

(3)負(fù)責(zé)組織工作人員對本科室發(fā)生的醫(yī)療廢物流失、泄漏、擴(kuò)散和意外事故發(fā)生時的緊急處理工作,并報告相關(guān)管理和監(jiān)控部門。

(4)負(fù)責(zé)本科室有關(guān)一次性醫(yī)療用品領(lǐng)用和醫(yī)療廢物回收登記資料的保存與管理。

3、后勤科責(zé)任范圍:

(1)根據(jù)有關(guān)法律法規(guī),制定醫(yī)療廢物暫時貯存場所及廢物轉(zhuǎn)運人員工作制度;(2)監(jiān)督指導(dǎo)醫(yī)療廢物安全管理暫時貯存場所工作人員和廢物轉(zhuǎn)運人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療廢物安全管理規(guī)定,并對執(zhí)行情況進(jìn)行不定期檢查;

(3)負(fù)責(zé)采購和提供符合規(guī)范要求的醫(yī)療廢物收集轉(zhuǎn)運人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療廢物安全管理規(guī)定,并對執(zhí)行情況進(jìn)行不定期檢查;

(4)負(fù)責(zé)采取和提供符合規(guī)范要求的醫(yī)療廢物收集轉(zhuǎn)運工具、容器和包裝物;(5)負(fù)責(zé)醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)運過程中發(fā)生的流失、泄露、擴(kuò)散和意外事故的緊急處理工作,并報告相關(guān)管理和監(jiān)控部門;

(6)負(fù)責(zé)對醫(yī)療廢物登記資料進(jìn)行保存管理。

4、護(hù)理部責(zé)任范圍;

(1)監(jiān)督指導(dǎo)護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療廢物分類收集和安全管理規(guī)定,并對執(zhí)行情況進(jìn)行不定期檢查;

(2)協(xié)助組織全院護(hù)理人員醫(yī)療廢物安全管理知識的培訓(xùn);

(3)負(fù)責(zé)對全院護(hù)理人員提供醫(yī)療廢物安全管理技術(shù)的指導(dǎo);

(4)當(dāng)醫(yī)院發(fā)生醫(yī)療廢物流失、泄露、擴(kuò)散和意外事故時,根據(jù)需要進(jìn)行護(hù)士人力的調(diào)配。

5、防??曝?zé)任范圍:

(1)在醫(yī)院醫(yī)療廢物管理第一責(zé)任人指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)各項規(guī)章制度的建立并具體組織實施;(2)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查醫(yī)療廢物分類收集、轉(zhuǎn)運、暫時貯存過程中各項工作的落實情況;

(3)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查醫(yī)療廢物分類收集、轉(zhuǎn)運、暫時貯存過程中的職業(yè)安全防護(hù)工作;

(4)負(fù)責(zé)組織全院性醫(yī)療廢物分類收集安全管理培訓(xùn)工作;

(5)負(fù)責(zé)組織對醫(yī)療廢物流失、泄露、擴(kuò)散和意外事故時的緊急處理工作,并及時報告第一責(zé)任人;

(6)負(fù)責(zé)指導(dǎo)有關(guān)醫(yī)療廢物登記資料的保存和管理;

(7)負(fù)責(zé)及時分析和處理醫(yī)療廢物管理工作中的其他問題。

第14篇 項目部各部門人員安全管理職責(zé)

1、決策層

項目經(jīng)理:

項目經(jīng)理是工程項目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)保第一責(zé)任人,對項目施工過程中的安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

項目副經(jīng)理:

對工程項目的安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)工作負(fù)直接責(zé)任,協(xié)助項目經(jīng)理貫徹安全、環(huán)保等法律法規(guī)和各項規(guī)章制度

項目總工程師:

對工程項目的安全和環(huán)保工作負(fù)技術(shù)責(zé)任,貫徹落實國家安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行安全環(huán)保技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及上級安全環(huán)保技術(shù)文件

安全總監(jiān):

對項目的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,督促落實,負(fù)有監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方政府有關(guān)安全的法律、法令、法規(guī),上級、公司和分公司安全管理制度和規(guī)定。主持編制項目安全監(jiān)理規(guī)劃和實施細(xì)則,對整個施工過程的安全監(jiān)理進(jìn)行策劃,對項目辨識出的重大職業(yè)健康安全因素重點控制。主持調(diào)查處理項目施工過程中發(fā)生的安全事故,統(tǒng)計事故造成的損失,擬定對有關(guān)責(zé)任人員的處分建議上報質(zhì)量安全監(jiān)督站。

2、管理層

技術(shù)管理部:

負(fù)責(zé)工程施工組織設(shè)計的編制和專項安全技術(shù)方案的制定、檢查,指導(dǎo)安全設(shè)施的搭設(shè)

安全環(huán)境管理部:

為項目安全的責(zé)任部門進(jìn)行安全交底,負(fù)責(zé)安全設(shè)施的搭設(shè)、檢查、維護(hù)和安全檢查

土建、鋼結(jié)構(gòu)、各專業(yè)安裝工程施工管理部:

部門經(jīng)理是項目分工負(fù)責(zé)區(qū)域或?qū)I(yè)工程安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)的責(zé)任人,負(fù)責(zé)監(jiān)督所管轄范圍內(nèi)的安全和環(huán)保規(guī)章制度、操作規(guī)程的落實

物資設(shè)備部:

負(fù)責(zé)對購置的物資材料、設(shè)備設(shè)施及安全防護(hù)用品的檢查驗收,采購前將產(chǎn)品合格證及有關(guān)質(zhì)量證明材料交安全環(huán)境管理部審查,進(jìn)行實物檢驗,嚴(yán)禁偽劣產(chǎn)品進(jìn)入現(xiàn)場

合同商務(wù)管理部:

組織考察分包單位的安全和環(huán)保能力,在合同文件中對相關(guān)方提出安全、環(huán)保方面的要求,并與分包單位簽訂安全管理協(xié)議書

綜合管理辦公室:

掌握現(xiàn)場施工人員的身體健康狀況信息,特別是特種作業(yè)人員的健康情況,并提出處理意見

3、執(zhí)行層

各專業(yè)分包單位:

認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)的安全和環(huán)保法規(guī)和總承包單位制定的各項相關(guān)管理制度及ci要求,接受總承包單位對安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)的監(jiān)督檢查和統(tǒng)一管理,對承包范圍的安全與文明施工負(fù)直接責(zé)任

各部管理職責(zé)14篇

公寓管理處各部門主要職責(zé)(一)客戶服務(wù)中心處理管理處日常事務(wù),負(fù)責(zé)客戶的接待和接受電話咨詢、投訴、協(xié)調(diào)、處理,加強與業(yè)主的溝通及緊急事項,負(fù)責(zé)社區(qū)的業(yè)主、設(shè)施設(shè)備運…
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