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總監(jiān)管理職責(zé)15篇

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):27
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總監(jiān)管理職責(zé)

第1篇 總監(jiān)安全管理職責(zé)

1.貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方和主管部門(mén)頒布的有關(guān)安全生產(chǎn),文明施工的政策和法規(guī);

2.制定監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全監(jiān)理工作的管理目標(biāo):督促施工總分包商建立、健全施工安全生產(chǎn)的保證體系,落實(shí)各項(xiàng)安全文明措施,完成標(biāo)化工地、文明工地的管理目標(biāo),為工程項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行督促承包商創(chuàng)造良好的施工環(huán)境;

3.配置合理的資源,明確各階段監(jiān)理機(jī)構(gòu)的安全監(jiān)理管理職能,授權(quán)安全監(jiān)理人員行使監(jiān)督、檢查指導(dǎo)的職權(quán),并保證其正確行使監(jiān)理職能不受干擾;

4.組建監(jiān)理機(jī)構(gòu)適應(yīng)工程要求的安全監(jiān)理機(jī)構(gòu),對(duì)施工各階段的過(guò)程實(shí)施有效監(jiān)控;

5.全面負(fù)責(zé)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的安全監(jiān)理管理工作,對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)從業(yè)人員必須進(jìn)行上崗前的安全教育,并建立現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員崗前安全教育卡;

6.負(fù)責(zé)監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全監(jiān)理管理策劃工作,合理確定和評(píng)估危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,組織編制有針對(duì)性的安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則并審核簽認(rèn);

7.檢查考核監(jiān)理機(jī)構(gòu)專(zhuān)職安全監(jiān)理人員履行職責(zé)情況及安全監(jiān)理資料的完善情況;

8.定期組織監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)檢查,對(duì)查出隱患和存在的問(wèn)題,責(zé)令其相關(guān)責(zé)任人限期整改,必要時(shí)簽發(fā)暫停施工令并向受監(jiān)安監(jiān)站報(bào)告。

第2篇 總監(jiān)理工程師的安全管理職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方和主管部門(mén)頒布的有關(guān)安全生產(chǎn)文明施工的政策和法規(guī)。

2、制定項(xiàng)目部安全監(jiān)理工作的管理目標(biāo)。

3、配置合格的資源明確各階段項(xiàng)目部的安全監(jiān)理管理職能,授權(quán)安全監(jiān)理人員行使、監(jiān)督、檢查指導(dǎo)的職權(quán),并保證其正確行使監(jiān)理只能不受干擾。

4、組建項(xiàng)目適應(yīng)工程要求的安全監(jiān)理機(jī)構(gòu),對(duì)施工的全過(guò)程,實(shí)施有效監(jiān)控。

5、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全監(jiān)理管理工作,對(duì)項(xiàng)目部從業(yè)人員,必須進(jìn)行上崗前安全教育,建立現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員,崗前安全教育記錄。

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目不安全監(jiān)理管理策劃工作合理確定和評(píng)估危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,組織編制有針對(duì)性的安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

7、檢查考核項(xiàng)目部專(zhuān)職安全監(jiān)理人員履行職責(zé)情況及安全監(jiān)理資料的完善情況。

8、定期組織項(xiàng)目部安全生產(chǎn)檢查,對(duì)查出的隱患和存在的問(wèn)題責(zé)令相關(guān)期限整改,必要時(shí)簽發(fā)暫停施工令。

第3篇 總監(jiān)理工程師安全文明施工管理職責(zé)

1 總監(jiān)理工程師是安全、文明施工管理第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)監(jiān)理項(xiàng)目部和組織協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目建設(shè)各單位的安全、文明施工管理工作。

2 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和業(yè)主有關(guān)安全、文明施工管理的規(guī)定。

3 組織編制監(jiān)理部安全、文明施工管理監(jiān)理工作的有關(guān)規(guī)章、制度,并審批執(zhí)行。

4 審查批準(zhǔn)承包方有關(guān)安全、文明施工的專(zhuān)項(xiàng)管理措施、技術(shù)方案。

5 審查簽發(fā)業(yè)主及監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi),對(duì)承包方由于自身原因而產(chǎn)生的,對(duì)于安全、文明施工造成重大影響或?qū)е聡?yán)重隱患的處罰通知。

6 審查監(jiān)理及承包方的安全報(bào)表和安全、文明施工總結(jié),督促安全部門(mén)定期通報(bào)安全、文明生產(chǎn)情況,同時(shí)聽(tīng)取相關(guān)匯報(bào),并提出指導(dǎo)意見(jiàn)。

第4篇 醫(yī)療事業(yè)群本部醫(yī)療質(zhì)量管理總監(jiān)工作職責(zé)與職位要求

職位描述:

工作職責(zé):

1、協(xié)助運(yùn)營(yíng)期醫(yī)療機(jī)構(gòu)制定醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理工作制度、方案和措施,組織開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量管理各項(xiàng)工作;

2、調(diào)研了解醫(yī)療質(zhì)量管理工作中存在的問(wèn)題,并擬定改進(jìn)措施,不斷完善質(zhì)控方案,指導(dǎo)醫(yī)院持續(xù)改進(jìn)工作方法,提高醫(yī)療質(zhì)量;

3、組織定期檢查和考核,了解醫(yī)療質(zhì)量相關(guān)問(wèn)題,制定整改措施并督促落實(shí);

職位要求:

1、全日制大學(xué)本科以上學(xué)歷,醫(yī)學(xué)及相關(guān)專(zhuān)業(yè);

2、5年以上中外大型醫(yī)療集團(tuán)或綜合醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn);

3、熟悉醫(yī)院相關(guān)工作程序、醫(yī)療質(zhì)量管理知識(shí)和工作流程,各項(xiàng)業(yè)務(wù)崗位技術(shù)指標(biāo)、各科的工作量、醫(yī)療質(zhì)量的考核操作;

4、熟悉我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)相應(yīng)的法律法規(guī)和制度規(guī)范;

5、具有大型醫(yī)療質(zhì)量改進(jìn)及管理相關(guān)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

6、具有開(kāi)拓、創(chuàng)新精神,良好的溝通能力、協(xié)調(diào)合作能力及抗壓能力。

第5篇 供應(yīng)商管理部總監(jiān)工作職責(zé)與職位要求

職位描述:

工作職責(zé):

1、全面負(fù)責(zé)公司供應(yīng)鏈管理工作,根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,組織制定并實(shí)施供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃;

2、設(shè)計(jì)和改善供應(yīng)鏈端到終端系統(tǒng),制定并完善產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、采購(gòu)、品質(zhì)管理等環(huán)節(jié)工作目標(biāo)、流程、管理方法等,監(jiān)控其有序運(yùn)作并達(dá)成目標(biāo);

3、建立和維持穩(wěn)定的供應(yīng)鏈內(nèi)外部環(huán)境,平?成本、交付、質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)快速靈活穩(wěn)定的供應(yīng)能力。

崗位要求:

1、專(zhuān)科以上學(xué)歷,服裝相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先;

2、具備供應(yīng)鏈相關(guān)領(lǐng)域5年以上管理工作經(jīng)驗(yàn),熟知行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài);

3、具備較為全面的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、采購(gòu)、質(zhì)量等相關(guān)領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí);

4、具備良好的溝通協(xié)調(diào)、流程建設(shè)和團(tuán)隊(duì)管理能力;

5、有商務(wù)男裝行業(yè)從業(yè)背景。

第6篇 副總監(jiān)理工程師安全管理職責(zé)

(1)認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家安全生產(chǎn)的方針政策、法令法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《鐵路法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《鐵路建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》及鐵道部、路局和地方政府對(duì)安全生產(chǎn)的規(guī)定,嚴(yán)格落實(shí)公司安全生產(chǎn)的部署和要求,在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下,全面履行本崗位安全崗位職責(zé)。

(2)接受、服從總監(jiān)理工程師的授權(quán),在授權(quán)范圍內(nèi)行使總監(jiān)理工程師的部分安全管理崗位職責(zé),做好各項(xiàng)安全監(jiān)理工作。

(3)針對(duì)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)編制專(zhuān)項(xiàng)安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則并組織實(shí)施,對(duì)重大危險(xiǎn)源,做好評(píng)估分析,督促施工單位編制應(yīng)急救援預(yù)案,做好教育、培訓(xùn)和應(yīng)急演練。

(4)負(fù)責(zé)對(duì)施工單位安全技術(shù)措施和安全專(zhuān)項(xiàng)方案的審核和重點(diǎn)把關(guān);審查施工單位安全管理體系;檢查施工單位各項(xiàng)安全措施落實(shí)情況。

(5)組織開(kāi)展安全監(jiān)理巡視檢查,排查隱患,整改閉合。對(duì)存在安全問(wèn)題和隱患,及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知,如需工程暫停,報(bào)告總監(jiān)理工程師簽發(fā)暫停令,留存相關(guān)資料,確??勺匪?。

(6)參加安全監(jiān)理例會(huì),研究解決安全監(jiān)理的傾向性、關(guān)鍵性問(wèn)題,制定措施,落實(shí)責(zé)任,在授權(quán)范圍內(nèi)簽發(fā)安全監(jiān)理文件和指令。

(7)負(fù)責(zé)組織對(duì)監(jiān)理人員的安全教訓(xùn)、培訓(xùn)和應(yīng)急演練。

(8)負(fù)責(zé)建立健全安全監(jiān)理管理臺(tái)帳。

第7篇 酒店管理總監(jiān)工作職責(zé)與職位要求

職位描述:

職責(zé)描述:(1)結(jié)合集團(tuán)戰(zhàn)略對(duì)酒店板塊發(fā)展及經(jīng)營(yíng)方針進(jìn)行定位,并完成組織架構(gòu)搭建;

(2)參與制定酒店經(jīng)營(yíng)方針、發(fā)展方向和完善酒店的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃;

(3)負(fù)責(zé)建立健全酒店運(yùn)行機(jī)制及各項(xiàng)規(guī)章制度,協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系;

(4)負(fù)責(zé)研究并掌握市場(chǎng)變化及其發(fā)展趨勢(shì);

(5)審定酒店板塊的內(nèi)部財(cái)務(wù)制度和分配方案,審定酒店預(yù)算、決算、更新改造和投資方案;

(6)審定酒店的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案,不斷開(kāi)拓市場(chǎng)。

職位要求:

(1)30-35歲,本科以上學(xué)歷;

(2)具有5年以上大中型連鎖酒店管理經(jīng)驗(yàn),2年以上酒店集團(tuán)管理經(jīng)驗(yàn);

(3)具有大中型連鎖酒店項(xiàng)目評(píng)估、籌建、經(jīng)營(yíng)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

(4)在國(guó)內(nèi)大中型的連鎖酒店有過(guò)任職且任職過(guò)大區(qū)以上高層管理。

第8篇 酒店收益管理總監(jiān)工作職責(zé)與職位要求

職位描述:

職責(zé)描述:

集團(tuán)客房收益管理總監(jiān)

- 開(kāi)發(fā)并推進(jìn)收益管理戰(zhàn)略 - 設(shè)定,統(tǒng)籌,并完成目標(biāo)

- 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)建立收益管理體系, 在酒店各個(gè)收入相關(guān)部門(mén)建立收益管理思想流程,收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及市場(chǎng)信息并作出相關(guān)戰(zhàn)略決策,主導(dǎo)酒店客房/宴會(huì)/餐飲的收入預(yù)測(cè)分析。

- 根據(jù)市場(chǎng)供求狀況建立和實(shí)施酒店的定價(jià),高收益以及每個(gè)市場(chǎng)的銷(xiāo)售政策。

- 搜尋并發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)變化,以期幫助酒店得到賺取額外收入的機(jī)會(huì)。

- 制定并且發(fā)展在線(xiàn)渠道的售賣(mài)政策以及季節(jié)性的推廣促銷(xiāo)活動(dòng),幫助酒店在在線(xiàn)渠道擴(kuò)大市場(chǎng)。

- 為所有細(xì)分市場(chǎng)和收入中心建立、推薦和實(shí)施有效且可行的定價(jià)策略

- 與定價(jià)團(tuán)隊(duì)緊密合作,提升定價(jià)邏輯的準(zhǔn)確性 - 促進(jìn)入住率與收益的最大化

- 利用數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)趨勢(shì)、規(guī)律以及反常情況,深入分析核心問(wèn)題。

- 推動(dòng)核心項(xiàng)目在各中心部門(mén)與各區(qū)域相關(guān)團(tuán)隊(duì)中的執(zhí)行與落實(shí)

職位要求:

1、本科及以上學(xué)歷,年齡30-40歲之間;

2、有3年以上星級(jí)酒店前廳部門(mén),預(yù)訂部門(mén),收益管理部門(mén)或市場(chǎng)銷(xiāo)售部門(mén)的管理經(jīng)驗(yàn),并能掌握該類(lèi)型酒店的特點(diǎn)以提升酒店收益;

3、了解星級(jí)酒店的價(jià)格體系制定、客源構(gòu)成和市場(chǎng)細(xì)分;

第9篇 技術(shù)總監(jiān)管理職責(zé)模版

面對(duì)著上級(jí)與下級(jí),技術(shù)總監(jiān)該如何處理自己的工作有一個(gè)什么樣的崗位職責(zé)在規(guī)范著它大家可以閱讀企業(yè)管理網(wǎng)為大家整理的技術(shù)總監(jiān)管理職責(zé)范本,僅供參考。

1、組織建設(shè)

(1)、參與討論公司部門(mén)級(jí)以上組織結(jié)構(gòu);

(2)、確定下級(jí)部門(mén)的組織結(jié)構(gòu);

(3)、當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級(jí)部門(mén)的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時(shí),要及時(shí)指出問(wèn)題,作出調(diào)整,并通知人力資源部。

2、招聘及任免

a、用人需求

(1)、提出直接下級(jí)崗位的用人需求,并編寫(xiě)該崗位的崗位職責(zé)和任職資格,提交給總經(jīng)理確認(rèn);

(2)、確認(rèn)直接下級(jí)提交的用人需求(含崗位職責(zé)和任職資格),并提交總經(jīng)理確認(rèn)。

b、面試

(1)、進(jìn)行直接下級(jí)崗位的初試;

(2)、進(jìn)行直接下級(jí)的直接下級(jí)崗位復(fù)試,并做最后確定;

(3)、組織參與面試的人員。

c、不合格員工處理

(1)、提出對(duì)不合格直接下級(jí)的處理建議,提交總經(jīng)理確認(rèn);

(2)、確認(rèn)直接下級(jí)提出的對(duì)不合格員工的處理建議,提交給人力資源部。

3、培訓(xùn)

(1)、提出對(duì)直接下級(jí)的培訓(xùn)計(jì)劃,提交總經(jīng)理確認(rèn);

(2)、確認(rèn)直接下級(jí)提出的培訓(xùn)計(jì)劃,提交人力資源部。

4、績(jī)效考評(píng)

(1)、提出直接下級(jí)的績(jī)效考評(píng)原則,提交總經(jīng)理確認(rèn);

(2)、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績(jī)效考評(píng)原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定績(jī)效考評(píng)方法;

(3)、對(duì)直接下級(jí)進(jìn)行考評(píng),并進(jìn)行考評(píng)溝通。將考評(píng)結(jié)果提交人力資源部。

5、工作溝通

(1)、匯總工作報(bào)告,并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通,同時(shí)將這些信息傳遞到直接下級(jí);

(2)、負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息,快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級(jí);

(3)、確定書(shū)面的交互式的工作通報(bào)制度,與直接下屬進(jìn)行溝通。

6、激勵(lì)

(1)、提議下級(jí)部門(mén)和直接下級(jí)的激勵(lì)原則,提交總經(jīng)理確認(rèn);

(2)、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的激勵(lì)原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵(lì)方法。

7、經(jīng)費(fèi)審核與控制

(1)、依據(jù)財(cái)務(wù)制度審批下級(jí)部門(mén)的各項(xiàng)花費(fèi),并確認(rèn)支出的合理性;

(2)、監(jiān)督并控制下級(jí)部門(mén)的費(fèi)用支出,并向總經(jīng)理進(jìn)行費(fèi)用月報(bào)。

8、工作報(bào)告

(1)定期將自己的各項(xiàng)工作及下級(jí)部門(mén)工作以書(shū)面的形式向總經(jīng)理報(bào)告。

9、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力

(1)、指導(dǎo)、鼓勵(lì)、鞭策下級(jí),使下級(jí)能努力工作;

(2)、有辦法提升下級(jí)的工作效果和工作效率;

(3)、能為下級(jí)描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景。

噴漆工的崗位職責(zé)

第10篇 醫(yī)療設(shè)備耗材管理總監(jiān)工作職責(zé)與職位要求

職位描述:

工作職責(zé):

1、為籌備期醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供專(zhuān)家資源,制定與醫(yī)療業(yè)務(wù)定位和學(xué)科規(guī)劃相匹配的醫(yī)療設(shè)備規(guī)劃、采購(gòu)促進(jìn);

2、制定醫(yī)療物資管理各項(xiàng)制度和管理要求,統(tǒng)籌運(yùn)營(yíng)期醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療設(shè)備、耗材、藥品采購(gòu)需求,制定采購(gòu)預(yù)算和采購(gòu)策略、計(jì)劃,推動(dòng)醫(yī)療物資采購(gòu)招標(biāo)和執(zhí)行,并協(xié)助醫(yī)療機(jī)構(gòu)和公司供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)部進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)價(jià)和管理;

3、確定并建立醫(yī)療設(shè)備應(yīng)用質(zhì)量的監(jiān)控體系,組織對(duì)醫(yī)療器械不良事件的調(diào)查和追蹤

職位要求:

1、本科及以上學(xué)歷,生物醫(yī)學(xué)工程、設(shè)備設(shè)施相關(guān)專(zhuān)業(yè);

2、5年以上外資醫(yī)療機(jī)構(gòu)或大型醫(yī)院設(shè)備管理相關(guān)經(jīng)歷;

3、熟悉大型醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療設(shè)備、器材采購(gòu)、工程維修、配置標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理;

4、具有開(kāi)拓、創(chuàng)新精神,良好的溝通能力、協(xié)調(diào)合作能力及抗壓能力。

第11篇 總監(jiān)理工程師的安全、文明施工管理職責(zé)

1 總監(jiān)理工程師是安全、文明施工管理第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)監(jiān)理項(xiàng)目部和組織協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目建設(shè)各單位的安全、文明施工管理工作。

2 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和業(yè)主有關(guān)安全、文明施工管理的規(guī)定。

3 組織編制監(jiān)理部安全、文明施工管理監(jiān)理工作的有關(guān)規(guī)章、制度,并審批執(zhí)行。

4 審查批準(zhǔn)承包方有關(guān)安全、文明施工的專(zhuān)項(xiàng)管理措施、技術(shù)方案。

5 審查簽發(fā)業(yè)主及監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi),對(duì)承包方由于自身原因而產(chǎn)生的,對(duì)于安全、文明施工造成重大影響或?qū)е聡?yán)重隱患的處罰通知。

6 審查監(jiān)理及承包方的安全報(bào)表和安全、文明施工總結(jié),督促安全部門(mén)定期通報(bào)安全、文明生產(chǎn)情況,同時(shí)聽(tīng)取相關(guān)匯報(bào),并提出指導(dǎo)意見(jiàn)。

第12篇 配送安全管理高經(jīng)/副總監(jiān)(總部物流體系)工作職責(zé)與職位要求

職位描述:

工作職責(zé):

1、全面負(fù)責(zé)監(jiān)控全國(guó)車(chē)隊(duì)的安全管理工作,包括人員、貨物、車(chē)輛;

2、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)城市配送車(chē)隊(duì)先進(jìn)的安全管理方法和工具,梳理安全管理流程,搭建安全管理體系;

3、協(xié)助組織安全培訓(xùn)、會(huì)議、宣傳等工作;

4、負(fù)責(zé)安全性事件/事故的上報(bào)、調(diào)查、處理(需要出差);

5、分析安全案例,完善安全宣傳體系與知識(shí)庫(kù);

6、監(jiān)督各區(qū)域安全培訓(xùn)與安全措施落地情況,不斷提升安全管理質(zhì)量;

7、及時(shí)了解各區(qū)域交通法規(guī)及行業(yè)政策的變化,規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn);

8、及時(shí)了解行業(yè)內(nèi)先進(jìn)的安全管理工具,對(duì)進(jìn)行應(yīng)用的可行性分析,推動(dòng)。

職位要求:

1、熟悉車(chē)隊(duì)管理流程,有3年以上車(chē)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);

2、有過(guò)大型物流公司安全管理相關(guān)經(jīng)歷,熟悉事故處理的流程;

3、對(duì)構(gòu)建安全管理體系有豐富經(jīng)驗(yàn),熟悉office操作;

4、擅長(zhǎng)搭建車(chē)輛安全管理的整套體系及操作標(biāo)準(zhǔn);熟悉駕駛員技能培訓(xùn)模式。

第13篇 信息總監(jiān)管理職責(zé)模版

信息總監(jiān)的直接上級(jí)是總經(jīng)理,直接下級(jí)是信息管理部經(jīng)理,下面企業(yè)管理網(wǎng)就為大家整理了信息總監(jiān)管理職責(zé)范本,僅供參考。

工作責(zé)任:

一、業(yè)務(wù)職責(zé)

1、參與制訂公司信息管理戰(zhàn)略。根據(jù)信息管理戰(zhàn)略制訂公司信息管理計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

2、組織維護(hù)公司服務(wù)器的正常運(yùn)行。

3、組織內(nèi)部與外部web站點(diǎn)的建設(shè)和更新。

4、主持信息管理軟件平臺(tái)的開(kāi)發(fā)、應(yīng)用、監(jiān)督及管理。

5、組織公司宣傳資料、演示多媒體的設(shè)計(jì)、制作。

6、組織建設(shè)知識(shí)管理系統(tǒng)。

7、代表公司與政府對(duì)口部門(mén)和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。

二、管理職責(zé)

1、組織建設(shè)

(1)、參與討論公司部門(mén)級(jí)以上組織結(jié)構(gòu);

(2)、確定下級(jí)部門(mén)的組織結(jié)構(gòu);

(3)、當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級(jí)部門(mén)的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時(shí),要及時(shí)指出問(wèn)題,作出調(diào)整,并通知人力資源部。

2、招聘及任免

a、用人需求

(1)、提出直接下級(jí)崗位的用人需求,并編寫(xiě)該崗位的崗位職責(zé)和任職資格,提交給總經(jīng)理確認(rèn);

(2)、確認(rèn)直接下級(jí)提交的用人需求(含崗位職責(zé)和任職資格),并提交總經(jīng)理確認(rèn)。

b、面試

(1)、進(jìn)行直接下級(jí)崗位的初試;

(2)、進(jìn)行直接下級(jí)的直接下級(jí)崗位復(fù)試,并做最后確定;

(3)、組織參與面試的人員。

c、不合格員工處理

(1)、提出對(duì)不合格直接下級(jí)的處理建議,提交總經(jīng)理確認(rèn);

(2)、確認(rèn)直接下級(jí)提出的對(duì)不合格員工的處理建議,提交給人力資源部。

3、培訓(xùn)

(1)、提出對(duì)直接下級(jí)的培訓(xùn)計(jì)劃,提交總經(jīng)理確認(rèn);

(2)、確認(rèn)直接下級(jí)提出的培訓(xùn)計(jì)劃,提交人力資源部。

4、績(jī)效考評(píng)

(1)、提出直接下級(jí)的績(jī)效考評(píng)原則,提交總經(jīng)理確認(rèn);

(2)、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績(jī)效考評(píng)原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定績(jī)效考評(píng)方法;

(3)、對(duì)直接下級(jí)進(jìn)行考評(píng),并進(jìn)行考評(píng)溝通。將考評(píng)結(jié)果提交人力資源部。

5、工作溝通

(1)、匯總工作報(bào)告,并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通,同時(shí)將這些信息傳遞到直接下級(jí);

(2)、負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息,快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級(jí);

(3)、確定書(shū)面的交互式的工作通報(bào)制度,與直接下屬進(jìn)行溝通。

6、激勵(lì)

(1)、提議下級(jí)部門(mén)和直接下級(jí)的激勵(lì)原則,提交總經(jīng)理確認(rèn);

(2)、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的激勵(lì)原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵(lì)方法。

7、經(jīng)費(fèi)審核與控制

(1)、依據(jù)財(cái)務(wù)制度審批下級(jí)部門(mén)的各項(xiàng)花費(fèi),并確認(rèn)支出的合理性;

(2)、監(jiān)督并控制下級(jí)部門(mén)的費(fèi)用支出,并向總經(jīng)理進(jìn)行費(fèi)用月報(bào)。

8、工作報(bào)告

(1)定期將自己的各項(xiàng)工作及下級(jí)部門(mén)工作以書(shū)面的形式向總經(jīng)理報(bào)告。

9、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力

(1)、指導(dǎo)、鼓勵(lì)、鞭策下級(jí),使下級(jí)能努力工作;

(2)、有辦法提升下級(jí)的工作效果和工作效率;

(3)、能為下級(jí)描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景。

總經(jīng)理秘書(shū)崗位職責(zé)

第14篇 慢病管理中心總監(jiān)/經(jīng)理工作職責(zé)與職位要求

職位描述:

職責(zé)描述:

1、負(fù)責(zé)推廣復(fù)制慢病管理中心協(xié)助談判與跟進(jìn)協(xié)議回款;

2、執(zhí)行落地門(mén)特項(xiàng)目送藥區(qū)域建立慢病管理服務(wù);

3、非門(mén)特送藥區(qū)域開(kāi)展慢病管理合作的推廣復(fù)制;

4、負(fù)責(zé)培訓(xùn)慢病管理標(biāo)準(zhǔn)流程、會(huì)員管理標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的工作;

5、負(fù)責(zé)落地慢病會(huì)員的征集方案并跟蹤執(zhí)行;

6、落地慢病會(huì)員增值服務(wù)轉(zhuǎn)化成增值銷(xiāo)售并跟蹤執(zhí)行;

7、負(fù)責(zé)落地與第三方合作項(xiàng)目:第三方包括社區(qū)醫(yī)院、二級(jí)以上醫(yī)院、其他跨界領(lǐng)域;

8、按照公司管控要求做定期匯總和通報(bào)業(yè)務(wù)的管理、執(zhí)行進(jìn)度和詳細(xì)情況。

職位要求:

1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷;

2、醫(yī)藥學(xué)、臨床及管理學(xué)相關(guān)專(zhuān)業(yè);

3、具有慢病健康管理行業(yè)同規(guī)模企業(yè)高級(jí)管理者工作兩年以上經(jīng)驗(yàn);

4、熟悉醫(yī)藥行業(yè)背景及相關(guān)法律、法規(guī)。

第15篇 財(cái)務(wù)總監(jiān)總會(huì)計(jì)師成本管理職責(zé)

財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師成本管理職責(zé)

財(cái)務(wù)總監(jiān)或總會(huì)計(jì)師應(yīng)履行以下方面的成本管理職責(zé):

――認(rèn)真貫徹國(guó)家法律法規(guī)和有關(guān)方針、政策;

――組織編制、審查、批準(zhǔn)和實(shí)施有關(guān)預(yù)算和成本計(jì)劃;

――組織編制、審查、批準(zhǔn)和實(shí)施成本方面的有關(guān)規(guī)定;

――負(fù)責(zé)建立和實(shí)施各種定額、標(biāo)準(zhǔn)成本、成本管理制度、方法和原始記錄等成本管理基礎(chǔ)工作;

――向最高管理者報(bào)告成本決算和成本計(jì)劃的執(zhí)行情況以及實(shí)際成本水平,并對(duì)本組織的產(chǎn)品成本水平負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

――負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)成本核算工作,并對(duì)核算的真實(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

――負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)成本分析工作,并對(duì)分析的結(jié)論意見(jiàn)的正確性負(fù)責(zé);

――有權(quán)依據(jù)有關(guān)財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、規(guī)定對(duì)成本會(huì)計(jì)人員和財(cái)務(wù)人員進(jìn)行考核;

――有權(quán)行使成本否決。

總監(jiān)管理職責(zé)15篇

職位描述:職責(zé)描述:集團(tuán)客房收益管理總監(jiān)-開(kāi)發(fā)并推進(jìn)收益管理戰(zhàn)略-設(shè)定,統(tǒng)籌,并完成目標(biāo)-帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)建立收益管理體系,在酒店各個(gè)收入相關(guān)部門(mén)建立收益管理思想流程,收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及市場(chǎng)信息并作出相關(guān)戰(zhàn)略決策,主導(dǎo)酒店客房宴會(huì)餐飲的收入預(yù)測(cè)分析。-根據(jù)市場(chǎng)供求狀況建立和實(shí)施酒店的定價(jià),高收益…
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