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第1篇 某集團(tuán)公司部門負(fù)責(zé)人安全管理職責(zé)
1.目的
本文件規(guī)定了部門負(fù)責(zé)人的安全管理職責(zé),旨在使公司各部門負(fù)責(zé)人在工作中盡職盡責(zé),確保公司安全管理體系能正常、有效地運(yùn)行。
2.適用范圍
適用于公司部門負(fù)責(zé)人各崗位人員。
3.公司部門負(fù)責(zé)人安全管理職責(zé)
3.1安全管理處處長(zhǎng)安全管理職責(zé)
3.1.1認(rèn)真貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章、法定標(biāo)準(zhǔn)以及公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,對(duì)公司的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)綜合管理。
3.1.2協(xié)助公司決策機(jī)構(gòu)和主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人組織制訂公司安全生產(chǎn)管理年度工作計(jì)劃,并組織實(shí)施。
3.1.3協(xié)助公司決策機(jī)構(gòu)和主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人組織制度公司年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo),并進(jìn)行考核。
3.1.4參與制訂安全生產(chǎn)資金投入計(jì)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃,并具體實(shí)施或督促有關(guān)部門落實(shí)。
3.1.5督促制定或修訂安全生產(chǎn)制度、安全操作規(guī)程,并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
3.1.6組織綜合安全檢查,對(duì)檢查出的問(wèn)題負(fù)責(zé)組織或者督促整改,不能立即整改的要制定可行的預(yù)防措施,并立即向公司負(fù)責(zé)人匯報(bào)。
3.1.7配合政府有關(guān)部門對(duì)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”的驗(yàn)收工作,負(fù)責(zé)審查承包、承租單位相關(guān)資質(zhì),證照和資料。
3.1.8組織公司有關(guān)單位、部門研究職業(yè)中毒的預(yù)防工作和職業(yè)病的防治措施。
3.1.9組織實(shí)施安全宣傳教育和培訓(xùn),總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
3.1.10按規(guī)定監(jiān)督公司相關(guān)單位和部門及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品,并指導(dǎo)有關(guān)部門教育從業(yè)人員正確佩戴和使用。
3.1.11嚴(yán)格執(zhí)行公司車輛保險(xiǎn)規(guī)章制度,加強(qiáng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)管理,搞好保險(xiǎn)工作。
3.1.12配合生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理,進(jìn)行事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告,協(xié)助有關(guān)部門制定事故預(yù)防措施并監(jiān)督執(zhí)行。
3.2運(yùn)輸處處長(zhǎng)安全管理職責(zé)
3.2.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、法定標(biāo)準(zhǔn)以及公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。協(xié)助分管負(fù)責(zé)人落實(shí)部門工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,并督促正確履行。
3.2.2負(fù)責(zé)落實(shí)本部門工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
3.2.3把“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針貫穿于整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,負(fù)責(zé)工作范圍安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和安全隱患排查治理工作。
3.2.4在客、貨運(yùn)輸發(fā)展中嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)管理部門和公司安全管理部門要求,做到安全發(fā)展。
3.2.5負(fù)責(zé)督促制定運(yùn)輸生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案,保障應(yīng)急運(yùn)輸任務(wù)能及時(shí)有效地實(shí)施。
3.2.6針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,研究、分析安全生產(chǎn)形勢(shì),在安全會(huì)、安委會(huì)上提出安全生產(chǎn)建議。
3.2.7在組織生產(chǎn)培訓(xùn)時(shí),強(qiáng)調(diào)安全工作的重要性。注重每一生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全工作,加強(qiáng)從業(yè)人員對(duì)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、法定標(biāo)準(zhǔn)以及公司安全規(guī)章制度、操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、教育,要求從業(yè)人員熟練掌握和嚴(yán)格遵守。
3.3人事處處長(zhǎng)安全管理職責(zé)
3.3.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章、法定標(biāo)準(zhǔn)以及國(guó)家安全規(guī)章制度,協(xié)助分管負(fù)責(zé)人落實(shí)本部門工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,并督促正確履行。
3.3.2負(fù)責(zé)公司職業(yè)危害管理工作,制定職業(yè)危害防治制度和操作規(guī)程。
3.3.3做好職工的勞動(dòng)紀(jì)律教育和勞動(dòng)合同的管理,按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)、法定標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定,開(kāi)展職業(yè)病危害評(píng)價(jià)。完善員工勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放和相關(guān)管理規(guī)定,建立應(yīng)急預(yù)案。
3.3.4負(fù)責(zé)制訂公司年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃,并按計(jì)劃會(huì)同安全管理處組織實(shí)施。
3.3.5負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)全司各單位對(duì)新進(jìn)從業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行嚴(yán)格審核,確定其符合其所從事崗位的相關(guān)規(guī)定,按規(guī)定開(kāi)展各種適應(yīng)單位上崗要求的崗前教育和培訓(xùn),特殊作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)專門機(jī)構(gòu)培訓(xùn)合格,取得特殊作業(yè)操作資格證書(shū)后,方可上崗作業(yè)。
3.3.6對(duì)違反安全操作規(guī)程以及違反勞動(dòng)安全管理的從業(yè)人員按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行教育和處理。
3.3.7負(fù)責(zé)制定公司安全生產(chǎn)關(guān)鍵崗位的設(shè)計(jì)實(shí)施方案,打造“能人安全”環(huán)境,對(duì)職工在轉(zhuǎn)正、定級(jí)、晉級(jí)及月度生產(chǎn)獎(jiǎng)的考評(píng)中把安全生產(chǎn)的表現(xiàn)和業(yè)績(jī)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容進(jìn)行考核。
3.4車管技術(shù)處處長(zhǎng)安全管理職責(zé)
3.4.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章、法定標(biāo)準(zhǔn)和公司安全管理規(guī)章制度,協(xié)助分管負(fù)責(zé)人落實(shí)本部門工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,并督促正確履行。
3.4.2負(fù)責(zé)落實(shí)本部門工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
3.4.3負(fù)責(zé)工作范圍內(nèi)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和安全隱患排查治理工作。
3.4.4嚴(yán)格按照行業(yè)部門的要求,強(qiáng)化車輛管理,負(fù)責(zé)監(jiān)督管理全司各客運(yùn)站車輛例行檢查工作,保證車輛二級(jí)維護(hù)率和合格率達(dá)到100%,積極組織車輛按規(guī)定檢測(cè)和年審,并制定和完善監(jiān)督檢查制度,確保車輛技術(shù)狀況良好,杜絕發(fā)生機(jī)械事故。
3.4.5嚴(yán)格車輛上戶、調(diào)動(dòng)、報(bào)廢的手續(xù)和有關(guān)檔案資料收集、整理,做到不遺不漏,有證可查。
3.4.6提供車輛和其它設(shè)施設(shè)備的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)并進(jìn)行指導(dǎo),編制和修訂各種安全技術(shù)操作規(guī)程,技術(shù)指標(biāo)必須符合安全生產(chǎn)的要求,并經(jīng)常督促檢查執(zhí)行。
3.4.7組織并督促公司設(shè)備管理人員、特殊工種,生產(chǎn)操作工作的技術(shù)訓(xùn)練和安全知識(shí)培訓(xùn),嚴(yán)格持證上崗,加強(qiáng)督促設(shè)備的安全操作規(guī)程和日常維護(hù)作業(yè),及時(shí)改進(jìn)技術(shù)上存在的安全問(wèn)題,積極采用先進(jìn)的安全技術(shù)和安全裝備。
3.4.8對(duì)采用的新工藝、新材料、新設(shè)備(含車輛),要進(jìn)行安全性能的評(píng)估、評(píng)價(jià)、充分論證,并組織管理人員、操作使用人員進(jìn)行培訓(xùn),充分了解其技術(shù)性能,做到安全、科學(xué)使用。
3.4.9發(fā)生工傷事故和機(jī)械事故時(shí),組織有關(guān)人員調(diào)查,按照事故處理“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理。
3.5辦公室主任安全管理職責(zé)
3.5.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章、法定標(biāo)準(zhǔn)和公司安全管理規(guī)章制度,協(xié)助分管負(fù)責(zé)人落實(shí)本部門工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,并督促正確履行。
3.5.2負(fù)責(zé)落實(shí)本部門工作范圍安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
3.5.3負(fù)責(zé)工作范圍內(nèi)的安全監(jiān)督檢查和安全隱患排查整治工作。
3.5.4嚴(yán)格按照上級(jí)要求和公司領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真抓好季節(jié)性、重點(diǎn)時(shí)段和節(jié)假日的安保工作。
3.5.5積極協(xié)助安全等部門抓好安全宣傳教育和培訓(xùn)方面的工作。
3.5.6負(fù)責(zé)集團(tuán)公司安全文件、通知、通報(bào)的審核。
3.5.7收集全司安全生產(chǎn)情況,綜合分析安全形勢(shì)、為領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)決策提供依據(jù)。
3.6保衛(wèi)處處長(zhǎng)安全管理職責(zé)
3.6.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章、法定標(biāo)準(zhǔn)以及公司安全管理規(guī)章制度,協(xié)助分管負(fù)責(zé)人落實(shí)本部門工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,并督促正確履行。
3.6.2負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)并組織全司治安、消防有關(guān)安全知識(shí)及法律法規(guī)的會(huì)議、學(xué)習(xí)、宣傳、培訓(xùn)、演練,綜合分析全司治安、消防工作形勢(shì),布置和安排公司的治安、消防工作。
3.6.3按照國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、法定標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)公安消防部門的有關(guān)文件精神,負(fù)責(zé)落實(shí)公司的治安、消防安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程,應(yīng)急救援預(yù)案,安全責(zé)任指標(biāo)并組織實(shí)施。
3.6.4負(fù)責(zé)工作范圍內(nèi)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和安全隱患排查整治工作,發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為,按規(guī)定處理,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患,組織、指導(dǎo)火災(zāi)的預(yù)防和撲救工作,在職責(zé)權(quán)限范圍內(nèi),負(fù)責(zé)火災(zāi)事故的調(diào)查處理。
3.6.5建立健全重點(diǎn)部門部位的消防檔案,按行業(yè)要求和公司實(shí)際規(guī)范和完善基礎(chǔ)臺(tái)帳。
3.6.6督促各分公司和控股子公司落實(shí)“三品”查堵工作,維護(hù)好場(chǎng)站內(nèi)治安秩序,確保安全生產(chǎn)。
3.6.7負(fù)責(zé)對(duì)全司因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、行車事故等而引起的治安糾紛的處理和協(xié)調(diào)工作。
3.6.8負(fù)責(zé)收集和掌握全司員工思想動(dòng)態(tài),負(fù)責(zé)做好_、集訪人員的疏導(dǎo)工作。
3.6.9認(rèn)真做好節(jié)假日的安全保衛(wèi)工作,落實(shí)措施。預(yù)防治安、刑事案件或火災(zāi)等事故的發(fā)生。
3.7基建處處長(zhǎng)安全管理職責(zé)
3.7.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的方針政策,法律、法規(guī)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司的安全管理規(guī)章制度,協(xié)助分管負(fù)責(zé)人落實(shí)本部門工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,并督促正確履行。
3.7.2按規(guī)定設(shè)置安全機(jī)構(gòu),配備安全人員,開(kāi)展行業(yè)特點(diǎn)的安全宣傳教育工作。
3.7.3負(fù)責(zé)落實(shí)本部門工作范圍內(nèi)的安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。
3.7.4負(fù)責(zé)對(duì)本部門工作范圍內(nèi)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和安全隱患排查整治工作,對(duì)各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工隊(duì)伍進(jìn)行安全培訓(xùn)、教育和考核。
3.7.5對(duì)建筑施工易發(fā)、多發(fā)事故的部門,應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目規(guī)模特點(diǎn),編制符合實(shí)際,具有可操作性的應(yīng)急救援預(yù)案,并做好應(yīng)急救援的策劃、培訓(xùn)、實(shí)施、演練工作。
3.7.6在編制基本建設(shè)、新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目計(jì)劃時(shí),應(yīng)編制安全技術(shù)措施計(jì)劃。嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”的規(guī)定和國(guó)家安全技術(shù)規(guī)范。
3.7.7負(fù)責(zé)對(duì)基建項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì),質(zhì)量安全、施工的設(shè)施設(shè)備,現(xiàn)場(chǎng)安全、竣工驗(yàn)收的監(jiān)督管理。
3.7.8負(fù)責(zé)工作范圍內(nèi)安全生產(chǎn)事故的調(diào)查和處理,進(jìn)行事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告,制定事故預(yù)防措施并督促落實(shí)。
3.8.政工處處長(zhǎng)安全管理職責(zé)
3.8.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、法定標(biāo)準(zhǔn)以及公司安全管理規(guī)章制度,協(xié)助分管負(fù)責(zé)人落實(shí)本部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制,并督促正確履行。
3.8.2負(fù)責(zé)落實(shí)本部門工作范圍內(nèi)的安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。
3.8.3負(fù)責(zé)本部門工作范圍安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和安全隱患排查整治工作。
3.8.4抓好黨員、干部、團(tuán)員、青年遵紀(jì)守法和安全生產(chǎn)的教育,動(dòng)員和督促黨員、干部、團(tuán)員、青年在安全生產(chǎn)中發(fā)揮積極作用,把安全行為意識(shí)和安全工作績(jī)效納入選拔干部考察的重要內(nèi)容。
3.8.5負(fù)責(zé)開(kāi)展豐富多樣的安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),建立“青年安全生產(chǎn)示范崗”,對(duì)公司安全生產(chǎn)實(shí)行多種有效的管理監(jiān)督。
3.8.6總結(jié)推廣黨員、干部、團(tuán)員、青年在安全生產(chǎn)中典型經(jīng)驗(yàn),表彰在安全生產(chǎn)中做出貢獻(xiàn)的先進(jìn)人物。
3.8.7深入生產(chǎn)一線,掌握了解職工的思想動(dòng)態(tài),做好思想政治工作,解決影響安全生產(chǎn)的各種思想問(wèn)題。
3.8.8積極參與做好全司安全知識(shí)教育和培訓(xùn)工作,利用宣傳陣地宣傳安全知識(shí),安全法律法規(guī),及時(shí)報(bào)道安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),推廣安全先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),樹(shù)立安全典型、榜樣。
3.9工會(huì)主席安全管理職責(zé)
3.9.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章、法定標(biāo)準(zhǔn)及公司安全管理規(guī)章制度,負(fù)責(zé)落實(shí)工作范圍的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3.9.2督促行政不斷改善生產(chǎn)安全環(huán)境,改善勞動(dòng)條件,維護(hù)職工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益,參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理。
3.9.3把安全工作納入工會(huì)工作議事日程、參與安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制定,督促指導(dǎo)全司各單位工會(huì)開(kāi)展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查活動(dòng)。
3.9.4積極參加行政組織的安全檢查,安全宣傳活動(dòng),組織員工開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。
3.9.5組織對(duì)企業(yè)的安全規(guī)章制度落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,并認(rèn)真收集職工的建議和信息反饋,督促有關(guān)部門對(duì)安全隱患進(jìn)行整改。
3.9.6抓安全典型、樹(shù)安全榜樣,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
3.10企管處處長(zhǎng)安全管理職責(zé)
3.10.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章、法定標(biāo)準(zhǔn)以及公司的安全規(guī)章制度,協(xié)助分管負(fù)責(zé)人落實(shí)本部門工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,并督促正確履行。
10.2負(fù)責(zé)落實(shí)工作范圍安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。
3.10.3負(fù)責(zé)工作范圍的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和安全隱患排查整治工作。
3.10.4在績(jī)效考核及安全責(zé)任目標(biāo)考核時(shí),嚴(yán)格按照公司安全規(guī)章制度執(zhí)行。
3.10.5負(fù)責(zé)辦理和督促、指導(dǎo)(或參與)全司生產(chǎn)安全事故的訴訟案件,維護(hù)公司合法權(quán)益。
3.10.6在對(duì)外投資(合資、合作)等項(xiàng)目時(shí),將安全作為重要因素進(jìn)行考慮,做到投資項(xiàng)目的安全性。
3.10.7在策劃公司的中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略時(shí),將安全生產(chǎn)工作擺在重要位置,納入重點(diǎn)策劃內(nèi)容。
3.11財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)安全管理職責(zé)
3.11.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章、法定標(biāo)準(zhǔn)以及公司的安全規(guī)章制度,協(xié)助分管負(fù)責(zé)人落實(shí)本部門工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,并督促正確履行。
3.11.2負(fù)責(zé)落實(shí)工作職責(zé)范圍的安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。
3.11.3負(fù)責(zé)工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和安全隱患排查整治工作。
3.11.4做好當(dāng)天的現(xiàn)金及時(shí)存行,來(lái)不及存行的款項(xiàng)要存在有人值班的保衛(wèi)部門。
3.11.5加強(qiáng)對(duì)銀行票據(jù)的管理,空白票據(jù)應(yīng)存入保險(xiǎn)柜,使用時(shí)才填制和加蓋印章,實(shí)行印鑒分管的牽制制度,及時(shí)核對(duì)銀行存款。
3.11.6負(fù)責(zé)按規(guī)定提取安全經(jīng)費(fèi),實(shí)行?？顚Ｓ?保證安全事故費(fèi)用的籌集。
3.11.7按規(guī)定辦理事故借款和事故賠款的收支工作,負(fù)責(zé)扣回事故賠(罰)款,并按月盤存核對(duì)。
3.11.8嚴(yán)格審查事故費(fèi)用開(kāi)支,如實(shí)反映生產(chǎn)安全事故損失。
3.12紀(jì)委、監(jiān)察、審計(jì)處處長(zhǎng)安全管理職責(zé)
3.12.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章、法定標(biāo)準(zhǔn)以及公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,協(xié)助分管負(fù)責(zé)人落實(shí)本部門工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3.12.2負(fù)責(zé)落實(shí)工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
3.12.3負(fù)責(zé)工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和安全隱患排查整治工作。
3.12.4參與對(duì)生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究的調(diào)查處理,嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)領(lǐng)域的失職瀆職問(wèn)題和安全事故有關(guān)責(zé)任人員。
第2篇 房地產(chǎn)公司工程管理中心職責(zé)
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工程管理中心職責(zé)
1、向總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。
2、參與工程項(xiàng)目投資策劃、項(xiàng)目可行性研究工作,聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)單位對(duì)總體規(guī)劃設(shè)計(jì)、單體工程各專業(yè)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)并審核,參與工程預(yù)結(jié)算書(shū)編制,負(fù)責(zé)工程施工管理到竣工驗(yàn)收全過(guò)程操作。
3、根據(jù)公司各項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況,編制并實(shí)施完成工程計(jì)劃,按時(shí)上報(bào)工作情況,及時(shí)跟進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)工作計(jì)劃及資金計(jì)劃。
4、參與工程施工招、投標(biāo)工作,編寫(xiě)工程施工合同,并進(jìn)行審批、簽訂。
5、加強(qiáng)質(zhì)量控制,保證工程施工按有關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行。
6、協(xié)調(diào)好各部門及外單位的關(guān)系,使工程順利進(jìn)行。
第3篇 物流公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)
物流公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)
公司安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人是經(jīng)理zz,主要工作職責(zé)是:
1、宣傳和貫徹政府頒布的安全法規(guī)、條例、規(guī)定,組織各項(xiàng)活動(dòng)、技術(shù)培訓(xùn)。
2、根據(jù)上級(jí)要求和企業(yè)實(shí)際制訂的安全工作計(jì)劃和有關(guān)管理措施,修訂本公司安全管理規(guī)章制度和安全考核標(biāo)準(zhǔn)并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
3、組織召開(kāi)安全會(huì)議,總結(jié)、分析各階段的安全生產(chǎn)情況,并針對(duì)存在問(wèn)題制定相應(yīng)的防范措施。
第二負(fù)責(zé)人的主要工作職責(zé)是:
1、布置和檢查公司各部門工作人員的安全學(xué)習(xí)。
2、負(fù)責(zé)駕駛員的安全考核、培訓(xùn)及安全獎(jiǎng)罰,參與公司重大生產(chǎn)、交通事故的調(diào)處及善后工作。
3、負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)車和駕駛員的建檔管理以及有關(guān)牌證的換發(fā)、年檢審業(yè)務(wù)的組織、管理事項(xiàng),并做好有關(guān)資料的收集、統(tǒng)計(jì)和各階段工作總結(jié)。
4、培訓(xùn)駕駛員掌握汽車基本原理,及對(duì)交通事故有一定的分析水平和現(xiàn)場(chǎng)處理能力。
第4篇 物業(yè)公司管理處主任職責(zé)
物業(yè)公司項(xiàng)目管理處主任職責(zé)
管理處主任在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)管理處全體管理人員,按照《條例》、《委托承包管理合同》對(duì)住宅區(qū)實(shí)施綜合性的系統(tǒng)管理,接受管委會(huì)、業(yè)主、住戶和有關(guān)業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理指標(biāo)。具體崗位職責(zé)如下:
一、堅(jiān)決執(zhí)行黨和國(guó)家改革開(kāi)放的方針、政策、特區(qū)物業(yè)管理的各項(xiàng)法規(guī)、政策和公司的有關(guān)規(guī)章制度,加強(qiáng)政策研究和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在實(shí)踐中不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)工作能力。
二、建立富有活力的高效率的組織機(jī)構(gòu),按照合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu),配備高素質(zhì)的管理人員隊(duì)伍;建立完善的科學(xué)的制度。監(jiān)督和考核體系,確保政令暢通,信息反饋通暢,管理工作高效。實(shí)踐中不斷根據(jù)管理計(jì)劃、目標(biāo)和工作成效,調(diào)整管理體系。
三、負(fù)責(zé)制定實(shí)現(xiàn)__物業(yè)公司承諾的'一年建成全國(guó)優(yōu)秀管理住宅區(qū),建成全國(guó)唯一一個(gè)示范園林智能住宅區(qū)'管理目標(biāo)實(shí)施方案,全面落實(shí)各項(xiàng)管理指標(biāo)。
四、現(xiàn)各有關(guān)機(jī)構(gòu)、部門,配合逐慚完善智能化管理體系
五、堅(jiān)持取之于民、用之于民的收費(fèi)原則,負(fù)責(zé)審批管理處財(cái)務(wù)收支,合理使用管理費(fèi),保證管理費(fèi)的52%用于住宅區(qū)維修養(yǎng)護(hù)和辦公費(fèi)開(kāi)支;不得向住戶亂攤派、亂收費(fèi)。
六、積極與住宅區(qū)、派出所、居委會(huì)、房管局等管理機(jī)構(gòu)和智能開(kāi)發(fā)建設(shè)單位、供電所、供氣所、供水所、天威視訊、郵政通訊等服務(wù)機(jī)構(gòu)建立友好的業(yè)務(wù)關(guān)系和人際關(guān)系;自覺(jué)接受業(yè)主管委會(huì)和業(yè)主、住戶的民主監(jiān)督;征求和采納員工合理化建議,建立良好的個(gè)人形象,樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)威信。
七、接受公司總經(jīng)理和業(yè)主管委會(huì)組織的年度和任期考核,接受獎(jiǎng)懲,對(duì)總經(jīng)理和業(yè)主負(fù)責(zé)。
八、關(guān)心員工生活,為員工解決實(shí)際困難,豐富員工的業(yè)余文化生活,增強(qiáng)集體凝聚力。
九、完成住宅局、__物業(yè)公司交辦的其它任務(wù)。
第5篇 電力公司施工技術(shù)管理部門安全職責(zé)
電力公司施工、技術(shù)管理部門安全職責(zé)(指電建公司、分公司、工程處,下同):
1.在組織、管理施工及進(jìn)行施工調(diào)度的同時(shí),必須把施工安全放在首位,負(fù)責(zé)做好安全施工、文明施工工作。
2.在編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的同時(shí),組織編制安全施工、文明施工措施,并在施工中組織貫徹落實(shí)。
3.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的規(guī)劃、管理及驗(yàn)評(píng)工作。
4.在施工調(diào)度會(huì)上,檢查、匯報(bào)和安排安全施工、文明施工工作。
5.參加有關(guān)安全技術(shù)措施計(jì)劃項(xiàng)目的審查。負(fù)責(zé)進(jìn)行安全技術(shù)及安全設(shè)施的研制開(kāi)發(fā)工作。
6.參加有關(guān)安全施工方面的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程的制訂和審查。
7.在推廣和采用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備時(shí),應(yīng)組織制訂安全操作規(guī)程,并負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)。
8.參加安全施工大檢查,參加重傷、死亡事故的調(diào)查處理工作。
9.對(duì)公司自身基建中的新建、擴(kuò)建、改建、挖潛及革新項(xiàng)目,必須按國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,做到勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程 '三同時(shí)'。
第6篇 設(shè)備管理工作職責(zé)內(nèi)容(電器制造公司)
1.負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)工裝設(shè)計(jì)、審圖、定價(jià)、發(fā)外加工、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試。
2.負(fù)責(zé)制訂工廠設(shè)備年度、月度保養(yǎng)檢修計(jì)劃,組織檢修、修理記錄整理。
3.負(fù)責(zé)推行企業(yè)設(shè)備tpm管理,組織活動(dòng)開(kāi)展、宣傳,指導(dǎo)班組推廣應(yīng)用。
4.負(fù)責(zé)員工操作規(guī)程細(xì)則制定及員工設(shè)備維護(hù)培訓(xùn)等。
5.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備故障疑難問(wèn)題處理技術(shù)指異。
6.參與公司技術(shù)改造工作。
第7篇 某物業(yè)管理公司項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)
物業(yè)管理公司項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)
一、領(lǐng)導(dǎo)2個(gè)管理處,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理工作。
二、項(xiàng)目的接管驗(yàn)收與組織業(yè)主接房手續(xù),
三、日常管理的計(jì)劃、布置、檢查落實(shí)。包括入伙期和日常物業(yè)管理服務(wù)。
四、管理項(xiàng)目的收費(fèi)工作,確保達(dá)到和提高公司下達(dá)的收費(fèi)率。
五、與開(kāi)發(fā)商、街居、派出所等協(xié)調(diào)有關(guān)工作。
六、社區(qū)文化宣傳和創(chuàng)“物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)”工作。
七、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第8篇 物業(yè)管理公司質(zhì)量管理者代表職責(zé)
物業(yè)管理有限公司質(zhì)量管理者代表職責(zé)
a協(xié)助總經(jīng)理組織公司管理評(píng)審。
b.負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系所需過(guò)程得到建立、實(shí)施和保持,并確保質(zhì)量管理體系的不斷改進(jìn),采取措施提高全體員工在滿足顧客要求方面的意識(shí)。
c.根據(jù)公司中長(zhǎng)期及年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),制定相應(yīng)的品質(zhì)管理目標(biāo)。
d.負(fù)責(zé)向總經(jīng)理報(bào)告公司質(zhì)量保證體系運(yùn)行情況和所需要的改進(jìn)。
e.審批公司程序文件,組織開(kāi)展公司質(zhì)量保證體系內(nèi)、外審工作。
f.負(fù)責(zé)公司重大質(zhì)量事故的善后處理及事故原因的調(diào)查,并將調(diào)查結(jié)果和擬采取的相應(yīng)措施,報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)通過(guò),最后負(fù)責(zé)跟蹤措施之有效性。
g.負(fù)責(zé)代表公司處理顧客投訴,并對(duì)處理結(jié)果負(fù)責(zé)。
第9篇 工程公司儀器管理員職責(zé)
工程有限公司儀器管理員職責(zé)
1、負(fù)責(zé)建立試驗(yàn)室計(jì)量器具臺(tái)帳,做到帳物相符。
2、負(fù)責(zé)組織聯(lián)系在用計(jì)量器具的送檢和自檢工作。
3、建立和保管計(jì)量器具檔案,及時(shí)將檢定證書(shū)歸檔。
4、儀器設(shè)備在使用期內(nèi)發(fā)生故障,負(fù)責(zé)聯(lián)系修理和重新檢定。
5、對(duì)本項(xiàng)目的計(jì)量器具檢定工作起監(jiān)督作用,未經(jīng)檢定不準(zhǔn)使用,超過(guò)有效期有權(quán)停用。
6、及時(shí)上報(bào)各種計(jì)量資料,反映計(jì)量器具使用及計(jì)量工作情況。7、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高自身業(yè)務(wù)能力。
第10篇 工程公司技術(shù)人員管理職責(zé)
建筑工程公司技術(shù)人員管理職責(zé)
( l )總工程師
l )建立健全公司技術(shù)管理體系、規(guī)章制度。加強(qiáng)技術(shù)管理工作,推進(jìn)公司技術(shù)進(jìn)步。
2 )建立健全公司的質(zhì)量保證體系。強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督,負(fù)責(zé)解決工程中重大技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題。
3 )根據(jù)公司發(fā)展需要,組織制訂和實(shí)施公司中長(zhǎng)期科技發(fā)展規(guī)劃和年度技術(shù)工作計(jì)劃。
4 )建立健全施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的技術(shù)管理制度。組織審定重大工程和特殊單項(xiàng)工程的技術(shù)方案;審批項(xiàng)目經(jīng)理部上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)、重大技術(shù)問(wèn)題的處理方案和技術(shù)文件等。
5 )負(fù)責(zé)公司施工工藝標(biāo)準(zhǔn)的編制、審批,并組織制訂相應(yīng)的管理制度。
6 )負(fù)責(zé)計(jì)量管理、試驗(yàn)管理、新技術(shù)推廣應(yīng)用管理、技術(shù)交流及群眾性的技術(shù)活動(dòng)等工作。
7 )提出工程技術(shù)人員繼續(xù)教育與技術(shù)培訓(xùn)的要求。
( 2 )技術(shù)部
l )在公司總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)公司的技術(shù)管理工作。
2 )負(fù)責(zé)制訂公司技術(shù)管理規(guī)章制度,并組織實(shí)施。
3 )負(fù)責(zé)起草公司中長(zhǎng)期科技發(fā)展計(jì)劃,制訂年度技術(shù)工作計(jì)劃,并組織實(shí)施和檢查落實(shí)。
4 )負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案與技術(shù)交底的管理工作,參與重點(diǎn)工程、重要工程施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的制訂。協(xié)作公司總工程師審批項(xiàng)目部上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)、相關(guān)施工方案。編制公司的季節(jié)性施工技術(shù)要點(diǎn),并組織相關(guān)部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
5 )參加建設(shè)工程交接樁工作,并組織復(fù)測(cè)及對(duì)有關(guān)技術(shù)資料的校核。
6 )負(fù)責(zé)計(jì)量管理。組織公司各單位(部門)做好各類計(jì)量與測(cè)量器具的采購(gòu)、驗(yàn)收、流轉(zhuǎn)、鑒定、報(bào)廢等管理工作。
7 )負(fù)責(zé)制訂工程技術(shù)人員繼續(xù)教育與技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施。
8 )參與地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部(子分部)工程驗(yàn)收、竣工預(yù)驗(yàn)收等工作。組織制訂重點(diǎn)質(zhì)量問(wèn)題的糾正和預(yù)防措施。參加重大質(zhì)量事故分析和處理方案的制訂。
9 )負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的檢查指導(dǎo),審核工程竣工技術(shù)資料的整理、編制。
10 )審核項(xiàng)目部的試驗(yàn)計(jì)劃,檢查施工現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室的設(shè)置,檢查現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)員的日常工作,保證送試率100 % ,檢查試驗(yàn)員的各種登記臺(tái)賬。
11 )建立技術(shù)系統(tǒng)檔案庫(kù),協(xié)調(diào)技術(shù)人員的工作分配和調(diào)動(dòng)。
( 3 )項(xiàng)目部總工程師
l )項(xiàng)目部總工程師
a .在公司技術(shù)部的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)管理工作。
b .參加公司重大質(zhì)量事故分析和處理方案的制訂。
c .負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目部技術(shù)管理規(guī)章制度,并組織實(shí)施。
d .負(fù)責(zé)審批項(xiàng)目部所轄范圍內(nèi)的、除公司總工程師審批以外項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案。
e .參與項(xiàng)目部所轄范圍內(nèi)項(xiàng)目的地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部(子分部)工程驗(yàn)收、竣工預(yù)驗(yàn)收等工作。組織制訂所轄項(xiàng)目重點(diǎn)質(zhì)量問(wèn)題的糾正和預(yù)防措施。
f .負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所轄范圍內(nèi)的項(xiàng)目計(jì)量管理工作,并組織其做各類計(jì)量與測(cè)量器具的采購(gòu)、驗(yàn)收、流轉(zhuǎn)、鑒定、報(bào)廢等管理工作。
9 .負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目部工程技術(shù)人員繼續(xù)教育與技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,并上報(bào)公司技術(shù)管理部。
h .負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工技術(shù)資料的檢查指導(dǎo),并監(jiān)督其竣工后向甲方、檔案館移交。
i .審批項(xiàng)目部所轄項(xiàng)目的試驗(yàn)計(jì)劃,檢查施工現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室的設(shè)置,檢查現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)員的日常工作,檢查試驗(yàn)員的各種登記臺(tái)賬。
2 )機(jī)電承包部總工程師
a .在公司技術(shù)管理部的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)機(jī)電承包部的技術(shù)管理工作。
b .負(fù)責(zé)制訂機(jī)電承包部的技術(shù)管理規(guī)章制度,并組織實(shí)施。
c .負(fù)責(zé)審批公司機(jī)電專業(yè)施工方案。
d .負(fù)責(zé)制訂機(jī)電承包部技術(shù)人員繼續(xù)教育與技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,并上報(bào)公司技術(shù)管理部。
e .負(fù)責(zé)公司機(jī)電專業(yè)施工技術(shù)資料的檢查指導(dǎo),并監(jiān)督其竣工后向甲方、檔案館移交。
3 )市政工程承包部總工程師
a .在公司技術(shù)管理部的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)市政工程承包部的技術(shù)管理工作。
b .負(fù)責(zé)制訂市政工程承包部技術(shù)管理規(guī)章制度,并組織實(shí)施。
c .負(fù)責(zé)審批市政、道路專業(yè)專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)。
d .參與市政工程承包部的分部、(子部分)、工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。組織制訂市政工程重點(diǎn)質(zhì)量問(wèn)題的糾正和預(yù)防措施。參加公司重大質(zhì)量事故分析和處理方案的制訂。
e .負(fù)責(zé)市政工程承包部所轄范圍內(nèi)的項(xiàng)目計(jì)量管理工作,并組織其做各類計(jì)量與測(cè)量器具的采購(gòu)、驗(yàn)收、流轉(zhuǎn)、鑒定、報(bào)廢等管理工作。
f .負(fù)責(zé)制訂市政工程承包部技術(shù)人員繼續(xù)教育與技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,并上報(bào)公司技術(shù)管理部。
9 .負(fù)責(zé)市政工程施工技術(shù)資料的檢查指導(dǎo),并監(jiān)督其竣工后向甲方、檔案館移交。
4 )項(xiàng)目總工程師
a .組織項(xiàng)目各專業(yè)人員進(jìn)行施工圖紙自審,參加建設(shè)單位組織的施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底。
b .組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工方案,并按規(guī)定報(bào)公司技術(shù)管理部(項(xiàng)目管理公司、市政工程承包部)審批或備案。
c .審核項(xiàng)目材料需用計(jì)劃和加工訂貨計(jì)劃;監(jiān)督有關(guān)人員做好材料的人場(chǎng)檢驗(yàn)、質(zhì)量控制工作,保證材料符合標(biāo)準(zhǔn)要求。
d .組織重要部位和特殊過(guò)程的隱蔽工程驗(yàn)收,對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格或潛在不合格及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施,并驗(yàn)證措施的落實(shí)情況。
e .推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料,努力提高施工工藝水平和操作技能。
f .參加施工中質(zhì)量事故的處理,負(fù)責(zé)技術(shù)處理方案的制訂。
9 .負(fù)責(zé)本項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理、試驗(yàn)管理、計(jì)量管理和測(cè)量管理、技術(shù)培訓(xùn)工作等。
h .協(xié)助經(jīng)理定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)。對(duì)質(zhì)量持有否決權(quán)。
( 4 )工程技術(shù)管理人員
l )技術(shù)員
a .在項(xiàng)目總工程師的指導(dǎo)下編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)。
b .編制分項(xiàng)、分部或特殊工程部位的施工方案,并對(duì)其可行性和執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)。
c .編寫(xiě)各分項(xiàng)工程技術(shù)交底,并對(duì)其正確性負(fù)責(zé)。
d .負(fù)責(zé)填寫(xiě)、整理施工過(guò)程中的各種技術(shù)資料,為其全面性、真實(shí)性和有效性負(fù)責(zé)。
e .參與不合格品的評(píng)審和質(zhì)量事故處理,參與制訂糾正和預(yù)防措施。
2 )測(cè)量員
a .編制單位工
程測(cè)量施工方案。
b .熟悉施工圖紙,建立健全工程項(xiàng)目測(cè)量檔案、資料或記錄,對(duì)測(cè)量資料的真實(shí)性、正確性負(fù)責(zé)。
c .根據(jù)施工順序,及時(shí)做好測(cè)量放線工作,并經(jīng)項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人驗(yàn)線確認(rèn)無(wú)誤后,方可進(jìn)行下道工序。
d .負(fù)責(zé)測(cè)量過(guò)程中原始數(shù)據(jù)的記錄,對(duì)各種測(cè)量裝置做好維護(hù)和保養(yǎng)工作。
e .參加測(cè)量事故分析、處置。
3 )試驗(yàn)員
a .編制項(xiàng)目試驗(yàn)計(jì)劃,填寫(xiě)試驗(yàn)記錄,對(duì)試驗(yàn)方法和提供的試驗(yàn)數(shù)據(jù)承擔(dān)責(zé)任,收集、索取試驗(yàn)報(bào)告交資料員歸檔。
b .對(duì)運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)的物資,按試驗(yàn)計(jì)劃及試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)采集試樣,填寫(xiě)試驗(yàn)委托單,送試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)或復(fù)檢;對(duì)采集試樣的代表性負(fù)責(zé)。
c .負(fù)責(zé)換算混凝土和砂漿施工配合比,填寫(xiě)混凝土(砂漿)配料通知單。檢查試驗(yàn)計(jì)量器具的準(zhǔn)確度,經(jīng)項(xiàng)目總工程師簽字后方可進(jìn)行混凝土(砂漿)施工。
d .在混凝土澆筑和砂漿砌筑等過(guò)程中,按試驗(yàn)規(guī)程制作混凝土和砂漿抗壓強(qiáng)度試件,按規(guī)范要求周期進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)或同條件養(yǎng)護(hù),按時(shí)送試驗(yàn)室試壓,對(duì)試件的代表性和制作過(guò)程負(fù)責(zé)。
e .按照公司《 施工現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)管理規(guī)定》 要求做好各類試驗(yàn)記錄或臺(tái)賬。
4 )計(jì)量員
a .統(tǒng)一管理本單位所有計(jì)量器具,建立計(jì)量器具管理臺(tái)賬,隨時(shí)進(jìn)行計(jì)量器具的核對(duì)工作,保證計(jì)量器具賬物相符。
b .編制本單位計(jì)量器具購(gòu)置、封存、開(kāi)封和報(bào)廢計(jì)劃,報(bào)經(jīng)公司技術(shù)管理部批準(zhǔn)后實(shí)施。
c .編制在用計(jì)量器具(a 、b 類)年度周期檢定計(jì)劃,報(bào)經(jīng)公司技術(shù)管理部審核后嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施。每六個(gè)月進(jìn)行一次c類(一般性管理)計(jì)量器具的外觀檢查和對(duì)比校準(zhǔn)檢查,做好原始檢查校準(zhǔn)記錄。
d .對(duì)所有計(jì)量器具進(jìn)行標(biāo)識(shí),無(wú)法粘貼標(biāo)識(shí)的,要用標(biāo)志牌標(biāo)明器具狀況。使用計(jì)量器具時(shí),嚴(yán)格發(fā)放和交接手續(xù),正確維護(hù)保養(yǎng),確保器具處于良好狀態(tài)。
第11篇 物業(yè)管理公司管理部工作職責(zé)（2）
物業(yè)管理公司管理部工作職責(zé)(二)
一、向公司有關(guān)項(xiàng)目管理處傳達(dá)貫徹政府行政管理部門發(fā)布的物業(yè)管理方面的政策法規(guī)和相關(guān)信息,以及公司領(lǐng)導(dǎo)的指示、工作要求和任務(wù)安排,提高項(xiàng)目管理人員的政策、業(yè)務(wù)管理水平。
二、按公司的管理要求和發(fā)展規(guī)劃,對(duì)公司的相關(guān)管理制度、項(xiàng)目管理處(服務(wù)中心)的管理制度、運(yùn)作流程、考核辦法和相關(guān)臺(tái)帳記錄提出編寫(xiě)、重訂、修改、補(bǔ)充、完善等建議或要求。
三、根據(jù)公司的年度工作目標(biāo)、月度工作計(jì)劃,對(duì)各項(xiàng)目管理處(服務(wù)中心)物管工作的執(zhí)行情況、工作進(jìn)度和落實(shí)結(jié)果進(jìn)行檢查、督促、協(xié)助、指導(dǎo)。
四、深入項(xiàng)目管理處(服務(wù)中心),了解項(xiàng)目遇到的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,給予必要和盡可能的幫助、指導(dǎo),并及時(shí)向總經(jīng)理室匯報(bào)。
五、定期或臨時(shí)組織召開(kāi)公司物業(yè)管理工作專題會(huì)議,貫徹公司精神,收集、匯總項(xiàng)目管理處的意見(jiàn)和建議,提供給總經(jīng)理參考決策。
六、關(guān)心物業(yè)管理行業(yè)動(dòng)向和房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,努力創(chuàng)造條件,參與物業(yè)管理項(xiàng)目招投標(biāo),爭(zhēng)取拓展新的管理項(xiàng)目。
七、做好新受托管理項(xiàng)目的前期調(diào)研、洽談、協(xié)調(diào)和編制相關(guān)文件資料等具體工作。
八、與公司行政部、財(cái)務(wù)部通力合作,協(xié)同完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
九、按時(shí)、保質(zhì)保量完成總經(jīng)理室交辦的其他工作。
第12篇 投資公司投資管理部部門工作職責(zé)
投資開(kāi)發(fā)公司投資管理部部門工作職責(zé)
(一)戰(zhàn)略管理
1.負(fù)責(zé)公司發(fā)展方向、投資運(yùn)作、產(chǎn)業(yè)政策的研究工作,督導(dǎo)公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施和調(diào)整。
2.負(fù)責(zé)推進(jìn)公司戰(zhàn)略規(guī)劃、資本運(yùn)作與行業(yè)整合為主體的投資核心能力的形成。
3.負(fù)責(zé)根據(jù)公司自身資金、管理、資源優(yōu)勢(shì),適度開(kāi)展股權(quán)投資、風(fēng)險(xiǎn)投資等長(zhǎng)期性戰(zhàn)略投資工作。
4.負(fù)責(zé)公司資本運(yùn)作和資本性籌資工作,對(duì)符合條件的項(xiàng)目,通過(guò)引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,提升項(xiàng)目的整體運(yùn)營(yíng)能力。
(二)投資管理
1.負(fù)責(zé)對(duì)擬投資企業(yè)或項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研分析,評(píng)估企業(yè)或項(xiàng)目的市場(chǎng)價(jià)值,撰寫(xiě)投資企業(yè)或項(xiàng)目的可行性報(bào)告。
2.負(fù)責(zé)組織召開(kāi)公司投資決策會(huì)議,對(duì)備選投資項(xiàng)目進(jìn)行決策,確定對(duì)投資項(xiàng)目的審查批準(zhǔn)意見(jiàn)。
3.負(fù)責(zé)對(duì)外投資公司組建方案的制訂及具體實(shí)施工作,規(guī)范出資企業(yè)的法人治理體系。
4.負(fù)責(zé)行使出資人權(quán)利,通過(guò)參與董、監(jiān)事會(huì)對(duì)投資企業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、管理和協(xié)調(diào)工作。
5.協(xié)助其它職能部門對(duì)所出資企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督審計(jì)及負(fù)債性融資工作。
(三)資產(chǎn)管理
1.負(fù)責(zé)制定公司國(guó)有資產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,并組織實(shí)施和監(jiān)督檢查。
2.負(fù)責(zé)建立授權(quán)管理的國(guó)有資產(chǎn)檔案,及時(shí)收集相關(guān)文件資料,做好公司現(xiàn)有存量資產(chǎn)的管理工作。
3.負(fù)責(zé)辦理國(guó)有產(chǎn)權(quán)和國(guó)有資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓、變更、處置等審批工作,依法監(jiān)督和規(guī)范企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)交易活動(dòng)。
4.負(fù)責(zé)國(guó)有資產(chǎn)收益的監(jiān)督管理,對(duì)國(guó)有資產(chǎn)實(shí)行經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià),保障國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。
5.負(fù)責(zé)公司對(duì)外投資、出租、出借等資產(chǎn)的保值增值,按照規(guī)定及時(shí)、足額催繳國(guó)有資產(chǎn)收益。
6.協(xié)助其它職能部門做好下屬企業(yè)的績(jī)效考核工作。
(四)計(jì)劃管理
1.負(fù)責(zé)編制公司年度投資項(xiàng)目計(jì)劃,落實(shí)投資項(xiàng)目及下達(dá)投資計(jì)劃。
2.負(fù)責(zé)定期編制年度投資項(xiàng)目完成情況分析報(bào)告,跟蹤和指導(dǎo)出資企業(yè)的投資管理工作。
3.負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬企業(yè)開(kāi)展全面計(jì)劃管理工作,提升計(jì)劃管理水平。
4.協(xié)助公司其它職能部門做好公司年度計(jì)劃及財(cái)務(wù)預(yù)決算編制工作。
(五)其他
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第13篇 物業(yè)公司物配中心管理職責(zé)范圍
物業(yè)公司物配中心管理范圍
1.按公司領(lǐng)導(dǎo)要求,提供可選擇的合格供方。按評(píng)審條件提供必要的資料。
2.按公司批準(zhǔn)執(zhí)行的月度采購(gòu)計(jì)劃申請(qǐng)單所提出的要求及月度采購(gòu)計(jì)劃執(zhí)行采購(gòu)供應(yīng)工作。
3.協(xié)調(diào)供方與公司內(nèi)需要求使用部門的相關(guān)事項(xiàng)。(如調(diào)換商品、跟蹤催貨)
4.收集公司使用部門所需的商品信息,并選擇可靠供應(yīng)信息向使用部門提供。
5.對(duì)公司認(rèn)定的合格供方進(jìn)行業(yè)務(wù)合作及監(jiān)督,并對(duì)其使用情況、服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)能力進(jìn)行評(píng)價(jià)。
6.對(duì)違反合作條件的供方,按照公司要求,有權(quán)終止其供方供應(yīng)商品資格。
第14篇 z項(xiàng)目物業(yè)管理公司經(jīng)理職責(zé)
項(xiàng)目物業(yè)管理公司經(jīng)理職責(zé):
--負(fù)責(zé)組織制定管理公司發(fā)展規(guī)劃。
--負(fù)責(zé)公司年度工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃、保險(xiǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、用工計(jì)劃、社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃的審批,并組織監(jiān)控各部門總體工作質(zhì)量。
--負(fù)責(zé)合同的簽署及重要合同的評(píng)審。
--負(fù)責(zé)工資發(fā)放的審批。
--負(fù)責(zé)印章用印的審批。
--負(fù)責(zé)各部門經(jīng)理的月檢。
--負(fù)責(zé)'競(jìng)爭(zhēng)上崗'策劃及組織工作。
--負(fù)責(zé)安全預(yù)案的審批。
--負(fù)責(zé)報(bào)銷費(fèi)用的審批。
--負(fù)責(zé)車輛保養(yǎng)、維修工作的評(píng)審。
--負(fù)責(zé)處理業(yè)主重大投訴。
--負(fù)責(zé)對(duì)外委托服務(wù)的審批。
--負(fù)責(zé)發(fā)文審批。
--負(fù)責(zé)工作時(shí)間調(diào)整申請(qǐng)的審批。
--負(fù)責(zé)員工記大過(guò)與記大功行政獎(jiǎng)罰決定的審批。
--負(fù)責(zé)績(jī)效考評(píng)監(jiān)控與結(jié)果的審批。
--負(fù)責(zé)審定工資標(biāo)準(zhǔn)及工資結(jié)構(gòu)。
--負(fù)責(zé)便民服務(wù)項(xiàng)目及相關(guān)便民服務(wù)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的審批。
--負(fù)責(zé)員工入職、轉(zhuǎn)正、晉升、降級(jí)、調(diào)薪、離職手續(xù)的審批。
--負(fù)責(zé)檔案銷毀清單的審批。
--負(fù)責(zé)宿舍配備標(biāo)準(zhǔn)的審批。
--負(fù)責(zé)物業(yè)接管工作的組織、安排。
--負(fù)責(zé)員工工資與福利管理制度的審批。
--負(fù)責(zé)員工投訴與行政復(fù)議工作監(jiān)控與結(jié)果的審批。
--負(fù)責(zé)租金標(biāo)準(zhǔn)的審批。
--負(fù)責(zé)組織對(duì)供方的評(píng)審與審批。
--負(fù)責(zé)組織架構(gòu)與崗位設(shè)置的審批。
--上級(jí)安排的其他工作。
第15篇 家具公司品質(zhì)管理部部門職責(zé)
家具公司品質(zhì)管理部部門崗位職責(zé)
直接上級(jí):分管副總經(jīng)理;
下屬部門:質(zhì)檢科、質(zhì)管科;
管理權(quán)限:受分管副總經(jīng)理委托,行使對(duì)企業(yè)生產(chǎn)品稅經(jīng)全過(guò)程的質(zhì)量管理權(quán)限,承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、規(guī)程、工作指令責(zé)任和義務(wù);
管理職能:制定質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),確定檢驗(yàn)與監(jiān)督管理方式、組織質(zhì)量管理培訓(xùn)、逐步推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)活動(dòng)全過(guò)程的質(zhì)量管理工作,對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé);
主要職能:
1.堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);
2.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);
3.負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理、計(jì)量管質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;
4.負(fù)責(zé)組織編制年季月度產(chǎn)品質(zhì)量提高、改進(jìn)、管理、計(jì)量管理等工作計(jì)劃。并組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核,及時(shí)處理和解決各種質(zhì)量糾紛;
5.負(fù)責(zé)建立和完善質(zhì)量保證體系。制定并組織實(shí)施公司質(zhì)量工作綱要,健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),制定和完善質(zhì)量管理目標(biāo)負(fù)責(zé)制,確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高,力爭(zhēng)盡早通過(guò)isw9000論證;
6.配合人事部抓好全員質(zhì)量教育工作。定期組織質(zhì)量檢查員、計(jì)量員、管理人員、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、營(yíng)銷人員、維修人員、操作工等不同崗位的質(zhì)量教育培訓(xùn),強(qiáng)化質(zhì)量管理,提高公司全員質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理水平,加強(qiáng)對(duì)計(jì)量、質(zhì)量人員培訓(xùn)考核力度,建立和完善計(jì)量、質(zhì)量員執(zhí)證上崗制度;
7.負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品、工作和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和管理;
8.負(fù)責(zé)搜集和掌握國(guó)內(nèi)外質(zhì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),傳遞質(zhì)量信息;
9.負(fù)責(zé)公司質(zhì)量事故的處理。參與由于產(chǎn)品出玫引起質(zhì)量異議、退貨、索賠等質(zhì)量事件的處理。牽頭組織調(diào)查、分析、仲裁、協(xié)調(diào)各種質(zhì)量糾紛,并明確的提出處理意見(jiàn)。一般質(zhì)量事故,由本部全權(quán)處理,重大質(zhì)量事故,本部提出處理意見(jiàn),報(bào)主管副總簽署意見(jiàn)后,報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)議討論,經(jīng)總經(jīng)理簽字同意批準(zhǔn)后,下文處理;
10.負(fù)責(zé)建立和健全質(zhì)量崗位責(zé)任感。明確各崗位職責(zé)、權(quán)力和義務(wù),及時(shí)制訂或修改并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,教育員工嚴(yán)格遵守技術(shù)紀(jì)律;
11.負(fù)責(zé)收集公司產(chǎn)品售后質(zhì)量服務(wù)資料。定期或不定期的進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、客戶抽查,及時(shí)擇寫(xiě)質(zhì)量市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告,提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù);
12.負(fù)責(zé)編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。建立和規(guī)范原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表質(zhì)量統(tǒng)計(jì)核程序,培訓(xùn)專、兼職質(zhì)量統(tǒng)計(jì)人員,提高其業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量;
13.負(fù)責(zé)定期進(jìn)行質(zhì)量工作匯報(bào)。定期在年、季、月度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃平?會(huì)用口頭或書(shū)面匯報(bào),對(duì)于重大質(zhì)量事故,組織專題分析會(huì)集中匯報(bào),特殊應(yīng)急情況向主管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理個(gè)別匯報(bào);
14.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù);
