第1篇 質(zhì)量安全管理職責(zé)
1目的
為了使質(zhì)量安全管理活動(dòng)能夠按照有關(guān)規(guī)定,正常有序的進(jìn)行,從而實(shí)現(xiàn)原材料采購(gòu)、生產(chǎn)加工過程、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)、成品包裝、儲(chǔ)存等生產(chǎn)過程的全過程質(zhì)量管理,特制定本制度。
2范圍
適用于公司所有部門、崗位。
3職責(zé)
3.1質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)相關(guān)部門、崗位的職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系,并做好關(guān)系協(xié)調(diào)。
3.2各部門、崗位負(fù)責(zé)按照本制度的要求履行職責(zé)、行使權(quán)利。
4 職責(zé)和權(quán)限
4.1 總經(jīng)理
4.1.1根據(jù)實(shí)際需要,建立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),并規(guī)定他們的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;
4.1.2全面領(lǐng)導(dǎo)公司的日常工作,向公司員工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;
4.1.3 制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo);
4.1.4確保質(zhì)量安全管理體系運(yùn)行所必需的資源配備;
4.1.5負(fù)責(zé)辦公室和財(cái)務(wù)部等工作的直接領(lǐng)導(dǎo)和部門工作的協(xié)調(diào)。
4.1.6對(duì)最終產(chǎn)品質(zhì)量安全負(fù)全責(zé)
4.2 質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人
4.2.1負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作,確保質(zhì)量安全管理體系的過程得到建立、實(shí)施和保持;對(duì)生產(chǎn)許可產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量進(jìn)行有效的控制;
4.2.2向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量安全管理體系的運(yùn)行情況以及需改進(jìn)的需求;
4.2.3對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)工藝設(shè)備滿足合同需求能力提出意見和要求;
4.2.4組織、監(jiān)督產(chǎn)品的開發(fā)和工藝管理工作;
4.2.5組織實(shí)施生產(chǎn)過程滿足質(zhì)量控制要求保證產(chǎn)品過程的有效運(yùn)行;
4.2.6主持質(zhì)量安全有關(guān)會(huì)議,對(duì)處理質(zhì)量安全問題做出決定;
4.2.7 參與嚴(yán)重不合格品的評(píng)審,組織評(píng)審處置結(jié)果的實(shí)施。
4.3質(zhì)檢部
4.3.1負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)的管理;
4.3.2負(fù)責(zé)采購(gòu)產(chǎn)品,過程產(chǎn)品和成品的檢驗(yàn)和驗(yàn)證;
4.3.3負(fù)責(zé)監(jiān)視和測(cè)量裝置的管理,建立測(cè)量裝置臺(tái)帳,按測(cè)量裝置周期校準(zhǔn)計(jì)劃對(duì)在用測(cè)量裝置進(jìn)行周期校準(zhǔn),確保檢驗(yàn)、試驗(yàn)、生產(chǎn)使用的測(cè)量裝置在有效期內(nèi)使用,并對(duì)測(cè)量裝置進(jìn)行標(biāo)識(shí)
4.3.4負(fù)責(zé)不合格品的判定,組織相關(guān)部門對(duì)不合格品進(jìn)行處置。
4.4生技部
4.4.1負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)計(jì)劃,并組織實(shí)施;
4.4.2負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品開發(fā)過程的控制;
4.4.4負(fù)責(zé)編制工藝文件、關(guān)鍵控制點(diǎn)的作業(yè)指導(dǎo)書,并監(jiān)督實(shí)施;
4.4.5負(fù)責(zé)公司技術(shù)文件的管理;
4.4.6負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)設(shè)備管理及維護(hù)保養(yǎng),保持設(shè)備處于完好狀態(tài);
4.4.7負(fù)責(zé)質(zhì)量安全管理文件和記錄的編制、發(fā)放并進(jìn)行統(tǒng)籌管理;
4.4.8負(fù)責(zé)質(zhì)量安全目標(biāo)的考核;
4.4.9負(fù)責(zé)編制員工培訓(xùn)計(jì)劃,組織培訓(xùn),并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。
4.6 供銷部
4.6.1負(fù)責(zé)編制采購(gòu)計(jì)劃并組織實(shí)施;
4.6.2負(fù)責(zé)組織對(duì)供方的評(píng)價(jià)與選擇,建立合格供方名錄,并在合格供方名錄中的供方組織采購(gòu);
4.6.3負(fù)責(zé)識(shí)別顧客的要求與期望、做好與顧客的溝通和聯(lián)系;
4.6.4負(fù)責(zé)合同的簽訂和修訂,建立合同臺(tái)賬,定期檢查合同的執(zhí)行情況;
4.6.5負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理及產(chǎn)品的搬運(yùn)、貯存、交付及售后服務(wù);
4.6.6負(fù)責(zé)組織處理顧客的投訴及退貨事宜。
4.7生產(chǎn)車間
4.7.1負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間環(huán)境清潔安全,確保產(chǎn)品的生產(chǎn)不受污染;
4.7.2按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件要求組織生產(chǎn),實(shí)施生產(chǎn)過程的監(jiān)視和測(cè)量及產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識(shí),并做好有關(guān)記錄
4.7.3組織落實(shí)工藝紀(jì)律、工序質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài);
4.7.4嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備、計(jì)量器具的使用、維護(hù)和保養(yǎng)規(guī)定,確保產(chǎn)品質(zhì)量;
4.7.5負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間質(zhì)量安全管理工作,建立生產(chǎn)車間質(zhì)量考核制度,并對(duì)質(zhì)量安全工作進(jìn)行考核;
4.7.6及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)中出現(xiàn)的車間的質(zhì)量事故,當(dāng)產(chǎn)品不符合規(guī)定要求時(shí)停止生產(chǎn)和轉(zhuǎn)序,查明原因,提出整改措施,杜絕非預(yù)期使用;
4.7.7組織不合格品的標(biāo)識(shí)、隔離和及時(shí)處置;
4.8質(zhì)量檢驗(yàn)員
4.8.1不受行政命令的干涉,按工藝文件和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)采購(gòu)產(chǎn)品、過程產(chǎn)品、成品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作;
4.8.2熟練掌握工藝文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)規(guī)程和測(cè)量方法,對(duì)測(cè)量結(jié)果的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);
4.8.3認(rèn)真做好檢驗(yàn)記錄,并對(duì)其正確性負(fù)責(zé);
4.9倉(cāng)庫(kù)管理員
4.9.1建立庫(kù)存物資臺(tái)帳,作好接收、保管、發(fā)放記錄,確保產(chǎn)品帳、物、卡相符,并對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);
4.9.2保持庫(kù)房整潔衛(wèi)生,通風(fēng)良好,保證庫(kù)容、庫(kù)貌符合規(guī)定要求;
4.9.3按要求分類碼放,明確標(biāo)識(shí),防止混淆和非預(yù)期使用;
4.9.4負(fù)責(zé)庫(kù)房的防護(hù),做好防潮、防漏、防塵、防火、防昆蟲工作,確保庫(kù)存產(chǎn)品不受損失、不受污染。
4.10供銷員
4.10.1 嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃,并對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);
4.10.2 根據(jù)合格供方名錄和相關(guān)要求實(shí)施采購(gòu);
4.10.3參與合格供方的選擇和評(píng)價(jià)
4.10.4負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查,收集市場(chǎng)信息,并及時(shí)反饋到有關(guān)部門;
4.10.5識(shí)別顧客需求與期望,參與合同評(píng)審,對(duì)合同內(nèi)容與顧客進(jìn)行協(xié)商;
4.10.6按合同法要求簽訂購(gòu)銷合同;
4.10.7負(fù)責(zé)與顧客溝通,及時(shí)掌握顧客動(dòng)態(tài);
4.10.8認(rèn)真做好服務(wù)工作,包括產(chǎn)品售前介紹、退、換貨等,并協(xié)調(diào)處理顧客信息。
4.11生產(chǎn)操作人員
4.11.1熟練掌握工藝操作規(guī)程及技術(shù)要求,嚴(yán)格按現(xiàn)行有效的工藝文件操作;
4.11.2確保本崗位環(huán)境清潔安全,確保產(chǎn)品的生產(chǎn)不受污染;
4.11.3正確使用生產(chǎn)設(shè)備,負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng),確保設(shè)備處于完好狀態(tài);
4.11.4關(guān)鍵特殊過程操作人員應(yīng)經(jīng)考核合格。
4.12設(shè)備管理員
4.12.1負(fù)責(zé)檢查設(shè)備的完好率,監(jiān)督檢查設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況,確保設(shè)備正常運(yùn)行。
4.12.1設(shè)備發(fā)生損壞或出現(xiàn)故障時(shí)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修,使生產(chǎn)不受影響;
4.12.1負(fù)責(zé)設(shè)備備件管理。
4.13技術(shù)人員
4.13.1執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);
4.13.1負(fù)責(zé)編制工藝、檢驗(yàn)等技術(shù)文件;
4.13.1負(fù)責(zé)工藝技術(shù)文件的更改;
4.13.1負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查工藝文件的實(shí)施;
4.13.1負(fù)責(zé)根據(jù)市場(chǎng)需求開發(fā)新產(chǎn)品。
第2篇 x放射科放療室質(zhì)量安全管理小組職責(zé)
一、放射科放療室成立以科主任為組長(zhǎng)的醫(yī)療質(zhì)量管理小組,在院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,并對(duì)其負(fù)責(zé)。
二、落實(shí)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)建立的操作規(guī)程,醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及措施。
三、建立健全本室醫(yī)療工作制度,制定切實(shí)可行的科室醫(yī)療質(zhì)量管理目標(biāo)和工作計(jì)劃并組織實(shí)施。
四、定期開展活動(dòng),每季度對(duì)科室醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,并將檢查結(jié)果通報(bào)全科及上報(bào)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)。
五、對(duì)職能部門反饋的質(zhì)量問題及時(shí)進(jìn)行落實(shí)整改。
六、負(fù)責(zé)落實(shí)本室醫(yī)、護(hù)人員的再教育,不斷提高醫(yī)護(hù)人員的職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
第3篇 食品質(zhì)量安全管理機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)
為加強(qiáng)本公司食品質(zhì)量監(jiān)管，確保食品安全，經(jīng)研究決定成立食品安質(zhì)量全領(lǐng)導(dǎo)小組，其組成及職責(zé)如下：
一、食品質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)組
組長(zhǎng)：***
成員：*********
二、職責(zé)分配：
（一）總經(jīng)理
1、負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)公司的日常工作，向全體員工貫徹食品衛(wèi)生方面的法律法規(guī)和食品質(zhì)量管理的要求。
2、確定本公司質(zhì)量方針和質(zhì)量安全目標(biāo)；
3、確保公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；
4、確定公司的產(chǎn)品質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，明確各部門職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系；
5、主持召開質(zhì)量例會(huì)及重大質(zhì)量問題分析會(huì)；
6、監(jiān)督、檢查各部門的質(zhì)量管理工作。
（二）質(zhì)檢科長(zhǎng)
1、負(fù)責(zé)國(guó)家食品質(zhì)量安全的法律、法規(guī)貫徹執(zhí)行工作；
2、負(fù)責(zé)食品生產(chǎn)許可和市場(chǎng)準(zhǔn)入工作；
3、負(fù)責(zé)食品生產(chǎn)新工藝、新的原輔材料和添加劑的使用和安全評(píng)估工作；
4、負(fù)責(zé)質(zhì)量手冊(cè)、專業(yè)性管理文件和質(zhì)量記錄的管理工作；
5、做好檢驗(yàn)把關(guān)工作，對(duì)產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量實(shí)施監(jiān)督職能；
6、負(fù)責(zé)計(jì)量器具的管理及檢定工作；
7、負(fù)責(zé)與質(zhì)量活動(dòng)有關(guān)的數(shù)據(jù)分析工作；
8、負(fù)責(zé)與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)改進(jìn)措施的跟蹤驗(yàn)證工作；
9、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)的管理工作；
10、參與對(duì)供方的評(píng)定；
11、負(fù)責(zé)對(duì)不合格品的識(shí)別。
（三）供銷科長(zhǎng)
1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售工作，組織合同評(píng)審，做好相關(guān)文件的檔案管理；
2、正確執(zhí)行國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)；
3、負(fù)責(zé)質(zhì)量信息反饋工作，包括顧客滿意和顧客抱怨的溝通及與顧客有關(guān)的數(shù)據(jù)分析；
4、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查，收集產(chǎn)品的需求信息；
5、提出銷售改進(jìn)方面的建議。
（四）辦公室主任
1、負(fù)責(zé)提供適宜的工作場(chǎng)所及相關(guān)設(shè)施，并進(jìn)行維護(hù)；
2、負(fù)責(zé)管理制度的管理工作，負(fù)責(zé)組織人員培訓(xùn)；
3、監(jiān)督公司環(huán)境衛(wèi)生。
（五）生產(chǎn)車間主任
1、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)處于受控狀態(tài)負(fù)責(zé)；
2、負(fù)責(zé)定期召開生產(chǎn)作業(yè)會(huì)，監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，及時(shí)協(xié)調(diào)解決；
3、及時(shí)掌握生產(chǎn)過程的質(zhì)量信息，分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)，支持質(zhì)量監(jiān)管部門的工作。有效利用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本；
4、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的管理、嚴(yán)格工作紀(jì)律，安全文明生產(chǎn)，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)；
5、參與有關(guān)文件的起草、修訂工作，確保現(xiàn)場(chǎng)使用有效文件；
6、負(fù)責(zé)設(shè)施的正確使用和維護(hù)保養(yǎng)；
7、負(fù)責(zé)良好生產(chǎn)環(huán)境的保持；
8、組織內(nèi)部培訓(xùn)；
9、對(duì)正確實(shí)施產(chǎn)品標(biāo)識(shí)負(fù)責(zé)；
10、對(duì)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的防護(hù)負(fù)責(zé)。
第4篇 技術(shù)管理辦公室分管質(zhì)量安全職責(zé)
1.1、負(fù)責(zé)組織宣貫國(guó)家質(zhì)量方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。
1.2、研究質(zhì)量、hse體系管理理論、方法，學(xué)習(xí)貫徹公司質(zhì)量管理制度、辦法、程序、作業(yè)文件，針對(duì)實(shí)際編制分公司質(zhì)量控制指導(dǎo)文件。
3、根據(jù)公司質(zhì)量計(jì)劃要求，負(fù)責(zé)編制年度質(zhì)量管理目標(biāo)和工作計(jì)劃，總結(jié)年度工作。
1.4、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目工程質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員進(jìn)行檢驗(yàn)批（分項(xiàng)工程）檢驗(yàn)，向班組下達(dá)質(zhì)量檢驗(yàn)指導(dǎo)文件。
1.5、負(fù)責(zé)抽查工程（產(chǎn)品）質(zhì)量，評(píng)（核）定分項(xiàng)工程質(zhì)量，辦理單位工程質(zhì)量認(rèn)證手續(xù)。
1.6、負(fù)責(zé)分析工程處工程（產(chǎn)品）質(zhì)量動(dòng)態(tài)，向分公司領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督部及相關(guān)部門報(bào)告和通報(bào)質(zhì)量信息。
1.7、組織制定年度工程處創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程（產(chǎn)品）計(jì)劃，并組織監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)實(shí)施。
第5篇 醫(yī)院科室質(zhì)量安全管理職責(zé)分工
醫(yī)院科室質(zhì)量與安全管理職責(zé)分工
科室:
組長(zhǎng)副組長(zhǎng)醫(yī)療質(zhì)量控制員病案質(zhì)量控制員醫(yī)院感染管理員護(hù)理質(zhì)量管理員
組長(zhǎng):由科主任擔(dān)任,為科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作。
副組長(zhǎng):配合組長(zhǎng)工作,分管科室護(hù)理管理工作,負(fù)責(zé)醫(yī)療安全會(huì)議記錄本及醫(yī)療事故爭(zhēng)議登記本的記錄與保管。
醫(yī)療質(zhì)量控制員:協(xié)助科主任制定本專業(yè)及科室sop,并有計(jì)劃開展修訂工作,負(fù)責(zé)本科室醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)與職業(yè)道德、質(zhì)量與安全意識(shí)教育及死亡病例討論記錄本、疑難、危重病例討論記錄本、非計(jì)劃再次手術(shù)/入院監(jiān)測(cè)本的記錄與保管。
病案質(zhì)量控制員:分管科室病歷質(zhì)量工作,嚴(yán)把病歷出口關(guān),負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄本的日常記錄與保管。
醫(yī)院感染管理員:分管院感的上報(bào)、登記及管理,科室危急值上報(bào)、處理,各種應(yīng)急預(yù)案的制定及落實(shí)工作的核查,并負(fù)責(zé)院內(nèi)感染登記本的記錄與保管。
護(hù)理質(zhì)量管理員:負(fù)責(zé)基礎(chǔ)護(hù)理、危重病人護(hù)理、安全管理、科室財(cái)產(chǎn)、藥品管理、護(hù)理書寫質(zhì)控、急救器械、藥品、物品、消毒隔離質(zhì)控。
第6篇 質(zhì)量安全管理部工作職責(zé)
1. 對(duì)施工工地質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的全面監(jiān)督管理,保證各工地?zé)o重大質(zhì)量安全事故發(fā)生;
2. 施工期內(nèi)重工施工工序、分部、分項(xiàng)的檢查、驗(yàn)收;
3. 隱蔽工程檢查、驗(yàn)收、簽證;
4. 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量及觀感質(zhì)量的抽查、評(píng)定;
5. 施工現(xiàn)場(chǎng)材料標(biāo)識(shí)、計(jì)量、砼及砂漿配合比等的監(jiān)督、檢查;
6. 各工區(qū)安全組織設(shè)計(jì)的審核,現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工的措施的布置、落實(shí),安全資料臺(tái)帳檢查、驗(yàn)收;
7. 組織各分公司、項(xiàng)目經(jīng)理搞好生活區(qū)布置以及外來民工管理工作,必要時(shí)代表公司協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理工地全國(guó)各地傷亡事故;
8. 主要施工內(nèi)外架、機(jī)械、設(shè)備的安裝檢查驗(yàn)收、掛牌,檢查各類施工操作人員持證上崗;
9. 組織各分公司、項(xiàng)目經(jīng)理管理好水電表計(jì)量,并落實(shí)好水費(fèi)的分?jǐn)?
10. 組織各分公司、項(xiàng)目經(jīng)理擬定及特殊工程及疑難技術(shù)問題的施工方案;
11. 檢查工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況,并督促落實(shí);
12. 查驗(yàn)公司、建設(shè)單位及監(jiān)理公司有關(guān)指令的落實(shí)情況;
13. 組織基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)及竣工初驗(yàn)工作;
14. 組織工程質(zhì)量、安全方面的優(yōu)勝評(píng)比工作;
15. 對(duì)分包的各分項(xiàng)、分部工程的組織協(xié)調(diào)工作;
16. 負(fù)責(zé)組織農(nóng)民工的崗位培訓(xùn)及全員安全培訓(xùn)工作;
17. 配合分公司做好民工學(xué)校的管理工作;
18. 協(xié)助工程管理部的對(duì)外協(xié)調(diào)工作。
第7篇 放射科質(zhì)量安全管理小組職責(zé)
一、放射科成立以科主任為組長(zhǎng)的醫(yī)療質(zhì)量管理小組,在院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,并對(duì)其負(fù)責(zé)。
二、落實(shí)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)建立的操作規(guī)程,醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及措施。
三、建立健全本科室醫(yī)療工作制度,制定切實(shí)可行的科室醫(yī)療質(zhì)量管理目標(biāo)和工作計(jì)劃并組織實(shí)施。
四、定期開展活動(dòng),每月對(duì)本科室醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,并將檢查結(jié)果通報(bào)全科及上報(bào)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)。
五、對(duì)職能部門反饋的質(zhì)量問題及時(shí)進(jìn)行落實(shí)整改。
六、負(fù)責(zé)落實(shí)本科室醫(yī)、護(hù)人員的再教育,不斷提高醫(yī)護(hù)人員的職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
七、負(fù)責(zé)制定本科室防止醫(yī)療差錯(cuò)事故的措施、質(zhì)量與安全管理工作方案。
第8篇 技術(shù)質(zhì)量安全管理職責(zé)
技術(shù)質(zhì)量安全管理職責(zé)
1、計(jì)劃部門是企業(yè)的關(guān)鍵所在，直接關(guān)系到企業(yè)的安全生產(chǎn)，個(gè)人安危的切身利益，生產(chǎn)部門中心任務(wù)必須兩手抓，即一手抓生產(chǎn)編排管理，一手抓安全質(zhì)量管理，在主管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按企業(yè)年度計(jì)劃，拿出長(zhǎng)安排，短計(jì)劃，編制出每季每月的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，并認(rèn)真督促貫徹落實(shí)，出成效。
2、根據(jù)企業(yè)“安全第一，預(yù)防為主”的宗旨，要經(jīng)常組織每個(gè)施工隊(duì)成員學(xué)好規(guī)程，用規(guī)程，著裝上崗，高空作業(yè)要常警鳴，細(xì)講解，勤檢查，認(rèn)真督促。
(1)每周開展一次安全分析會(huì)
(2)每月一次安全質(zhì)量，施工小結(jié)討論會(huì)
(3)每季一次安全檢查質(zhì)量，施工作業(yè)總評(píng)建議會(huì)
3、全面負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)施工隊(duì)生產(chǎn)工作，安監(jiān)察管理，施工質(zhì)量。熟悉和掌握人員的思想動(dòng)態(tài)，安技水平，組織均衡三個(gè)安排，四個(gè)有，三不一，四個(gè)堅(jiān)持。
4、人員安排均衡，配備水準(zhǔn)一樣;
5、吊裝安排細(xì)致，勤檢查隱患，安全作業(yè);
6、施工作業(yè)安排，杜絕瞎指揮，盲目蠻干。
7、四有即：
有紀(jì)律，班前班后點(diǎn)名，檢查安全設(shè)施上崗;
有防范，對(duì)危害作業(yè)，有措施準(zhǔn)備進(jìn)行;
有程序，現(xiàn)場(chǎng)施工按預(yù)先方案施工作業(yè);
有安排，明天任務(wù)，今天派，出工前“三交代”收工后“三檢查”。
8、三不即：不誤工、不延時(shí)、不出事故。
9、一保證即：要保質(zhì)保量的完成每日工作任務(wù)，每項(xiàng)工作保證一票合格。
10、四個(gè)堅(jiān)持即：
堅(jiān)持“兩票”制度，嚴(yán)把填寫、審批、執(zhí)行“三關(guān)”。
堅(jiān)持安全工具定期進(jìn)行檢查和試驗(yàn)。
堅(jiān)持易燃、易爆物品按規(guī)定使用、保管和運(yùn)輸。
堅(jiān)持事故調(diào)查分析，做到“三不放過”。
11、對(duì)企業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù)，要先吃透，再安排，重大施工方案要嚴(yán)格按企業(yè)的規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行，每天必須做好施工中作業(yè)日記、交、接樁要認(rèn)真組織人員有章有序進(jìn)行交接、預(yù)算、查看現(xiàn)場(chǎng)等任務(wù)，達(dá)到保持保量，全面完成各項(xiàng)施工任務(wù)。
12、要定期不定期向主管領(lǐng)導(dǎo)反映和匯報(bào)施工隊(duì)人員思想動(dòng)態(tài)、生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度、工作編排程序、安全管理質(zhì)量、教育培訓(xùn)措施等情況，把員工的合理化建議隨時(shí)反饋到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層，形成上下銜接一致，溝通渠道暢通。
13、對(duì)安裝、施工作業(yè)驗(yàn)收、送電要全過程監(jiān)察及督促，達(dá)到安全質(zhì)監(jiān)第一，信譽(yù)至上，虛心接受有關(guān)部門的工程檢查驗(yàn)收，達(dá)到一票合格、不返工、無事故、不誤工、無損耗、不返空、計(jì)劃周。
14、嚴(yán)于律己，要以主人翁姿態(tài)管理好施工隊(duì)安全、技術(shù)、業(yè)務(wù)，經(jīng)常組織生產(chǎn)人員技術(shù)革新，小改小革、安全知識(shí)、增產(chǎn)節(jié)約、團(tuán)結(jié)友愛和合理化建議活動(dòng)，積極引導(dǎo)員工參加企業(yè)安全管理，勇于管理，勇于向不良傾向作斗爭(zhēng)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
15、充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛，協(xié)調(diào)員工之間與后勤之間的關(guān)系，使員工從思想上體現(xiàn)出愛崗位、愛集體、樂于吃苦的精神面貌。
第9篇 質(zhì)量安全管理小組工作職責(zé)
1.在醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會(huì)和相關(guān)職能部門的指導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)本科室的醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量和安全管理工作,對(duì)本科室醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控;
2.根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量與安全管理要求,結(jié)合本科室的質(zhì)量管理特點(diǎn),制定本科室質(zhì)量與安全管理小組年度活動(dòng)計(jì)劃和年終總結(jié),制定并完善科室質(zhì)量與安全管理相關(guān)制度并督促落實(shí);
3.每月至少組織一次科室質(zhì)量與安全管理小組活動(dòng),全面排查和梳理科室質(zhì)量與安全隱患,查找質(zhì)量與安全質(zhì)量漏洞、薄弱環(huán)節(jié);檢查本科室診療常規(guī)、操作規(guī)范、醫(yī)院規(guī)章制度、各級(jí)人員崗位職責(zé)的落實(shí)情況,對(duì)存在的問題提出整改意見,根據(jù)檢查情況確定科室工作人員的獎(jiǎng)懲,實(shí)現(xiàn)科室質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。
4.根據(jù)上級(jí)下達(dá)的質(zhì)量管理目標(biāo),收集、整理和分析科室質(zhì)量與安全管理相關(guān)指標(biāo)與數(shù)據(jù),并能夠熟練掌握和靈活運(yùn)用相關(guān)質(zhì)量管理方法與工具進(jìn)行科室的質(zhì)量管理。
5.認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)院有關(guān)質(zhì)量與安全的相關(guān)要求,及時(shí)通報(bào)醫(yī)院質(zhì)量管理信息,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)核心醫(yī)療、護(hù)理制度,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。
6.貫徹落實(shí)國(guó)家法律、法規(guī)及醫(yī)院的各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)章制度,對(duì)科室醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量與安全教育,提高醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)、安全責(zé)任意識(shí)以及質(zhì)量管理理論和實(shí)際操作能力。
7.每月由質(zhì)量與安全管理小組組長(zhǎng)主持召開科室質(zhì)量與安全管理活動(dòng)反饋會(huì),分析探討科室醫(yī)療質(zhì)量狀況、存在問題以及改進(jìn)措施,并做好會(huì)議記錄。
8.科室質(zhì)量與安全管理小組活動(dòng)情況每月上報(bào)相關(guān)職能部門與質(zhì)控科。
第10篇 皮膚科職工在科室質(zhì)量安全管理工作履行職責(zé)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),嚴(yán)格按照各類工作人員崗位職責(zé)進(jìn)行工作。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度,強(qiáng)化安全意識(shí)。
3、協(xié)助皮膚科質(zhì)量與安全管理小組圓滿完成皮膚科質(zhì)量與安全管理工作。
4、發(fā)揚(yáng)主人翁精神,愛科如家,為皮膚科質(zhì)量與安全管理工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,使皮膚科各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展。
第11篇 麻醉質(zhì)量安全管理工作職責(zé)
一、科室質(zhì)量控制小組管理職能
1. 在醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下、院質(zhì)量控制辦公室指導(dǎo)下,對(duì)本科室醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行常規(guī)檢查、分析、匯總、整改。
2. 科主任及質(zhì)控小組成員負(fù)責(zé)結(jié)合本專業(yè)特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì),制定及修訂本科室質(zhì)量管理目標(biāo)、疾病診療常規(guī)、藥物使用規(guī)范等并組織實(shí)施。
3. 檢查本科室質(zhì)量管理中的薄弱環(huán)節(jié)、不安全因素,包括科室診療常規(guī)、操作規(guī)范、醫(yī)院規(guī)章制度、核心制度落實(shí)情況、病案質(zhì)量管理、各級(jí)人員崗位職責(zé)的落實(shí)情況等,責(zé)任落實(shí)到人。
4. 依據(jù)檢查情況提出缺陷改進(jìn)措施,并監(jiān)督整改措施的落實(shí),將質(zhì)量目標(biāo)管理、考評(píng)結(jié)果作為年終評(píng)比的依據(jù)。
5. 收集與本科室有關(guān)的醫(yī)療質(zhì)量問題,每季度至少召開一次科室質(zhì)控小組會(huì)議,討論內(nèi)容寫入科室質(zhì)控小組活動(dòng)記錄本,內(nèi)容包括分析、探討科內(nèi)醫(yī)療質(zhì)量狀況、存在的問題及改進(jìn)措施。
6.定期向醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)及院質(zhì)量控制辦公室報(bào)告本科室醫(yī)療質(zhì)量管理工作情況,以及對(duì)加強(qiáng)質(zhì)量管理工作控制的意見和建議。
7. 按時(shí)參加醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制辦公室組織的會(huì)議,反映問題、提出整改措施。
二、診療小組質(zhì)量管理職能
1.在科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對(duì)本診療小組醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行常規(guī)檢查和落實(shí)具體改進(jìn)措施。
2.對(duì)本診療小組診療質(zhì)量上的薄弱環(huán)節(jié)、不安全因素開展監(jiān)督檢查,負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)診療、操作常規(guī)、病案質(zhì)量、醫(yī)療核心制度、醫(yī)院規(guī)章制度等的落實(shí)進(jìn)行檢查,并監(jiān)督具體整改措施的落實(shí)。
3.定期召開診療小組質(zhì)量控制會(huì)議,討論本組存在的問題、落實(shí)科室質(zhì)量控制小組提出的各項(xiàng)改進(jìn)措施,并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)向科室質(zhì)控小組提出加強(qiáng)質(zhì)量管理工作控制工作的意見和合理建議。
三、每位醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量管理職能各級(jí)醫(yī)師嚴(yán)格按照相關(guān)崗位職責(zé)要求、遵循各項(xiàng)醫(yī)療核心制度,落實(shí)各項(xiàng)法律法規(guī)和規(guī)章制度,確保醫(yī)療質(zhì)量控制制度及措施的正確實(shí)施。
第12篇 質(zhì)量安全管理員工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
工作職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)過程中的安全與質(zhì)量監(jiān)督管理工作；
2、按規(guī)范認(rèn)真執(zhí)行安全管理流程與制度，做好項(xiàng)目安全管理工作；
2、檢查項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，預(yù)控降低項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全事故；
3、組織執(zhí)行落實(shí)項(xiàng)目安全文明施工形象管理、人員操作管理、資料管理、后勤管理；
4、做好防火，防盜，防霉變的工作，確保項(xiàng)目財(cái)產(chǎn)安全；
5、完成上級(jí)交辦的其他工作。
工作職責(zé)：
1、大專及以上學(xué)歷，建筑工程等相關(guān)專業(yè)；
2、4年以上大型裝飾工程施工現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)，能獨(dú)立檢查項(xiàng)目質(zhì)量安全隱患并要求整改，有安全員資格證書；
3、熟悉國(guó)家、行業(yè)安全管理的法律法規(guī)及相關(guān)管理規(guī)定，熟悉安全管理工作程序，有高度的責(zé)任心；
4、吃苦耐勞，服從指揮，善于與人溝通，對(duì)違規(guī)操作、安全隱患能及時(shí)整頓。
第13篇 技術(shù)質(zhì)量安全管理部職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)建筑工程技術(shù)質(zhì)量方面的法律、法規(guī)及公司的技術(shù)質(zhì)量管理制度、文件。
2、負(fù)責(zé)重大工程和特殊工程的作業(yè)指導(dǎo)文件的審核。
3、負(fù)責(zé)單位工程技術(shù)資料內(nèi)部核驗(yàn)。
4、配合分公司對(duì)地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、單位工程進(jìn)行內(nèi)部核驗(yàn)。
5、負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用新技術(shù)并指導(dǎo)實(shí)施。
6、組織貫標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
7、制定公司內(nèi)審計(jì)劃,牽頭組織內(nèi)審和管理評(píng)審,配合認(rèn)證單位對(duì)公司管理體系進(jìn)行認(rèn)證。
8、組織編制公司的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、:工法及季節(jié)性施工技術(shù)措施。
9、負(fù)責(zé)對(duì)施工方案的編制、審批進(jìn)行檢查、監(jiān)督,優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)。
10、負(fù)責(zé)公司監(jiān)視和測(cè)量裝置使用的監(jiān)督、檢查。
11、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度,對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。
12、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量月報(bào)表工作。
13、配合其它領(lǐng)導(dǎo)、部門工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
施工組織設(shè)計(jì)(質(zhì)量計(jì)劃)的審查
