第1篇 綜合管理部司機安全生產(chǎn)職責
1)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全方針,認真學習貫徹執(zhí)行《道路安全交通法》等有關安全 法律法規(guī)及集團和公司車輛安全管理制度。
2)參加公司和部門組織的安全活動和安全會議,參加公司和部門組織的安全教育培訓。對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任。
3)嚴格執(zhí)行公司八項安全駕駛禁令:
(1)嚴禁酒后或吸食麻醉品后駕車; (2)嚴禁帶病出車和出“病車”; (3)嚴禁擅自將車輛交由他人駕駛; (4)嚴禁在高速路上倒車、逆行、穿越隔離帶;(5)嚴禁超載或超速行駛; (6)嚴禁疲勞駕車; (7)嚴禁無證駕駛;(8)嚴禁車輛行駛中撥打、接聽移動電話或吸煙。
4)做到車容車貌清潔美觀、保養(yǎng)定時、行車文明。
5)服從安排和調(diào)動,負責做好車輛的維護、保養(yǎng)、每日運行和百公里耗油記錄等工作,做到安全行駛,并及時將有關記錄上報審核。
6)提高駕駛水平和維修能力,努力做好服務保障工作。
7)發(fā)現(xiàn)車輛安全隱患及時報告公司主管領導。
8)認真接受安全管理部門的檢查,并按時完成安全部提出的隱患項目整改計劃。
9)積極參加公司組織車輛駕駛認證考核、培訓等的各項安全活動,及時遞交驗審資料。
10)發(fā)生安全事故,要及時搶救受傷人員,保護好現(xiàn)場,立即向交通管理部門、單位領導或公司主管領導報告。
12)積極參加崗位技術練兵和事故預案演練;加強安全自我保護,切實做到“四不傷害”(不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害)。
第2篇 核電項目籌建處綜合管理部檔案員安全責任制
1 范圍
1.1 本標準規(guī)定了xxxx核電項目籌建處綜合管理部檔案員在安全工作中應負的責任與要求、檢查與考核。
1.2 本標準適用于xxxx核電項目籌建處綜合管理部檔案員的安全工作。
2 引用標準
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中華人民共和國主席令（第七十號）2002.06.29
《中國xx集團公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責任制管理辦法》xx集團制（2005）41號
《中國xx集團公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》xx集團制（2010）17號
《電力企業(yè)各級領導人員安全生產(chǎn)職責規(guī)定》電安生「1996」640號
3 安全工作應負的責任及要求
3.1 在綜合管理部主任的領導下，對籌建處檔案管理的安全工作負責。
3.2 認真貫徹執(zhí)行檔案管理的規(guī)章制度、上級有關指示和要求，及時糾正檔案安全管理工作中的失職和違章行為。
3.3 協(xié)助部門領導建立、健全基建、文書檔案管理工作的各項制度及其實施細則，并根據(jù)實際情況，及時進行修訂、補充、完善。
3.4 嚴格執(zhí)行《保密法》，管理好內(nèi)部各種基建、文書檔案資料，嚴防損壞、丟失和泄密。
3.5 對所轄的各種資料、檔案、設施的安全負責，并經(jīng)常進行檢查整理，當發(fā)現(xiàn)有異常情況時，應及時采取有效的補救措施，并向部門領導匯報。
3.6 做好辦公室和檔案室的防火、防盜工作。
3.7 進入生產(chǎn)現(xiàn)場注意做到“三不傷害” ,即不傷害別人,不傷害自己,不被別人傷害。
3.8 認真參加籌建處舉辦的各項安全活動，不斷增強安全意識，提高自身的安全防護能力。
4 檢查與考核
4.1 本標準由xxxx核電項目籌建處綜合管理部主任進行檢查與考核。
4.2 本標準與《xx發(fā)電有限公司經(jīng)濟責任制》、《xx發(fā)電有限公司工作標準》、《xx發(fā)電有限公司安全工作獎懲標準》一并考核。
5 附加說明
本標準由核電項目籌建處、安全監(jiān)察部起草
xx
xx
xx
第3篇 工廠安全性評價-綜合管理評價涵義
綜合管理評價概述
綜合管理評價是機械工廠安全性評價三大組成部分之一,共14個項目,計230分。
綜合管理評價涵義
1 安全管理(勞動安全衛(wèi)生管理,下同)是以生產(chǎn)經(jīng)營活動為中心,以保證職工在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全和健康,保護國家財產(chǎn)不受損失和不斷促進生產(chǎn)發(fā)展為目的的計劃、組織、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、控制。
也就是說,設計組織一種環(huán)境,使身在其境的每一個人都能為全體人員的安全和健康以及工廠的安全有效地工作。
企業(yè)安全管理是企業(yè)管理的重要組成部分,和企業(yè)各項工作都發(fā)生直接的聯(lián)系,它貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程中,是要求企業(yè)全體人員參與的全員、全面、全過程的綜合管理。
2 企業(yè)安全管理體系是通過一定的法律、法規(guī)、制度、規(guī)程、運行程序、組織機構等把企業(yè)中的各個部門、各個環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作有機地組織起來,形成一個既有明確的目標和任務、職責和權限,又能互相協(xié)調(diào)、互相促進的有機整體。
3 綜合管理評價基本上以人及其活動為對象,其任務是評價企業(yè)安全管理體系中安全、衛(wèi)生管理工作的有效性和可靠性、預防事故發(fā)生的組織措施的完善性。
評價層次涉及到企業(yè)的決策層和執(zhí)行層、各類人員安全素質(zhì)高低和對不安全行為的控制能力。
評價范圍涉及到企業(yè)每一個部門,如生產(chǎn)、計劃、供銷、技術、設備、財務、勞資、教育、基建、保衛(wèi)部門以及所有分廠、車間、班組,評價他們參與安全生產(chǎn)的能力和發(fā)揮的作用。
綜合管理評價不是單純評價企業(yè)安全管理部門,而是評價企業(yè)經(jīng)理(廠長)領導下安全生產(chǎn)管理體系對安全生產(chǎn)管理工作的有效性。
第4篇 籌建處綜合管理部檔案員安全責任制
1 范圍
1.1 本標準規(guī)定了xxxx郴州xx煤矸石綜合利用工程項目籌建處綜合管理部檔案員在安全工作中應負的責任與要求、檢查與考核。
1.2 本標準適用于xxxx郴州xx煤矸石綜合利用工程項目籌建處綜合管理部檔案員的安全工作。
2 引用標準
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中華人民共和國主席令（第七十號）2002.06.29
《中國xx集團公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責任制管理辦法》xx集團制（2005）41號
《中國xx集團公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》xx集團制（2010）17號
《電力企業(yè)各級領導人員安全生產(chǎn)職責規(guī)定》電安生「1996」640號
3 安全工作應負的責任及要求
3.1 在綜合管理部主任的領導下，對籌建處檔案管理的安全工作負責。
3.2 認真貫徹執(zhí)行檔案管理的規(guī)章制度、上級有關指示和要求，及時糾正檔案安全管理工作中的失職和違章行為。
3.3 協(xié)助部門領導建立、健全基建、文書檔案管理工作的各項制度及其實施細則，并根據(jù)實際情況，及時進行修訂、補充、完善。
3.4 嚴格執(zhí)行《保密法》，管理好內(nèi)部各種基建、文書檔案資料，嚴防損壞、丟失和泄密。
3.5 對所轄的各種資料、檔案、設施的安全負責，并經(jīng)常進行檢查整理，當發(fā)現(xiàn)有異常情況時，應及時采取有效的補救措施，并向部門領導匯報。
3.6 做好辦公室和檔案室的防火、防盜工作。
3.7 進入生產(chǎn)現(xiàn)場注意做到“三不傷害” ,即不傷害別人,不傷害自己,不被別人傷害。
3.8 認真參加籌建處舉辦的各項安全活動，不斷增強安全意識，提高自身的安全防護能力。
4 檢查與考核
4.1 本標準由xxxx郴州xx煤矸石綜合利用工程項目籌建處綜合管理部主任進行檢查與考核。
4.2 本標準與《xx發(fā)電有限公司經(jīng)濟責任制》、《xx發(fā)電有限公司工作標準》、《xx發(fā)電有限公司安全工作獎懲標準》一并考核。
5 附加說明
本標準由xx籌建處、安全監(jiān)察部起草
xx
第5篇 控制部綜合管理員備員安全責任制
1 范圍
1.1 本標準規(guī)定了xx發(fā)電有限公司控制部綜合管理員在安全工作中應負的責任與要求，檢查與考核。
1.2 本標準適用于xx發(fā)電有限公司控制部綜合管理員的安全工作。
2 引用標準
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中華人民共和國主席令（第七十號）2002.06.29
《中國xx集團公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責任制管理辦法》xx集團制（2005）41號
《中國xx集團公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》xx集團制（2010）17號
《電力企業(yè)各級領導人員安全生產(chǎn)職責規(guī)定》電安生［1996］640號
《xxxx電力股份有限公司發(fā)電企業(yè)主要生產(chǎn)管理崗位安全生產(chǎn)職責》［2006］95號
3 安全工作應負的責任與要求
3.1 控制部綜合管理員（備員）在控制部主任領導下，對控制部綜合管理員的安全工作負責。
3.2 認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章、制度和上級有關指示和要求，把與綜合安全管理的工作列入年度工作計劃，經(jīng)主任批準后組織實施。及時糾正控制部在綜合管理工作中的失職和違章行為。
3.3 正確履行本職工作，對本部門工資、獎金核算的準確性和綜合管理的各項生產(chǎn)指標的統(tǒng)計工作，以及文件資料的收集、錢物保管及發(fā)放的安全負責。
3.4 負責對上級下發(fā)的文件、材料及其文稿打印和復印工作的質(zhì)量負責。
3.5 在做清理保潔工作時，不得翻閱文件、信件等，對失密、泄密負責。
3.6 正確使用、維護好辦公設備，對其發(fā)生的設備事故、障礙和異常負責。
3.7 積極參加公司的安全日活動和公司開展的各項安全活動，增強安全意識。
3.8 熟悉本專業(yè)所屬備品備件、安全工器具的規(guī)格性能，堅持原則，秉公辦事，嚴把備品備件、安全工器具入庫質(zhì)量關，對入庫的備品備件、工器具的質(zhì)量好壞負責。
4 檢查與考核
4.1 本標準由xx發(fā)電有限公司控制部主任進行檢查與考核。
4.2 本標準與《xx發(fā)電有限公司經(jīng)濟責任制》、《xx發(fā)電有限公司工作標準》、《xx發(fā)電有限公司安全工作獎懲標準》一并考核。
5 附加說明
本標準由控制部、安全監(jiān)察部起草
xx
xx
xx
第6篇 工程綜合管理科科員崗位安全生產(chǎn)責任制
第一條 認真貫徹執(zhí)行國家及上級各部門安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、指示,在工程公司經(jīng)理的領導下做好各項安全生產(chǎn)工作。
第二條 根據(jù)上級領導及部門經(jīng)理的安排,落實本科室的各項安全生產(chǎn)管理目標。
第三條 經(jīng)常深入現(xiàn)場,檢查施工隊伍安全生產(chǎn)管理機構的建立及安全生產(chǎn)管理人員的配備情況、各項安全制度的執(zhí)行情況。
第四條 參與對施工隊伍進行的安全考核工作。
第五條 參與施工隊伍的事故分析和處理工作。
第六條 協(xié)助主管做好施工隊伍各類資料的整理、登記及建檔工作。
第七條 完成領導交辦的其它各項工作。
第7篇 綜合管理部管理員安全責任制
1 范圍
1.1 本標準規(guī)定了****郴州**煤矸石綜合利用工程項目籌建處綜合管理部管理員在安全工作中應負的責任與要求,檢查與考核。
1.2 本標準適用于****郴州**煤矸石綜合利用工程項目籌建處綜合管理部管理員的安全工作。
2 引用標準
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中華人民共和國主席令(第七十號)2002.06.29
《中國**集團公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責任制管理辦法》**集團制(2005)41號
《中國**集團公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》**集團制(2010)17號
《電力企業(yè)各級領導人員安全生產(chǎn)職責規(guī)定》電安生[1996]640號
《**股份有限公司發(fā)電企業(yè)主要生產(chǎn)管理崗位安全生產(chǎn)職責》[2006]95號
3 安全工作應負的責任與要求
3.1 管理員在綜合管理部主任領導下,對主任負責。
3.2 認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章、制度和上級有關指示和要求,將部門安全管理工作列入年度工作計劃,經(jīng)主任批準后組織實施。及時糾正工作中的失職和違章行為。
3.3 正確履行本職工作,對本部門工資、獎金核算的準確性和工程項目指標的統(tǒng)計工作,以及文件資料的收集、錢物保管及發(fā)放的安全負責。
3.4 負責對上級下發(fā)的文件、材料及其文稿打印和復印工作的質(zhì)量負責。
3.5 在做清理保潔工作時,不得翻閱文件、信件等,對失密、泄密負責。
3.6 正確使用、維護好辦公設備,對其發(fā)生的設備事故、障礙和異常負責。
3.7 積極參加籌建處開展的各項安全活動,增強安全意識。
3.8 熟悉本專業(yè)所屬辦公物品等的規(guī)格性能,堅持原則,秉公辦事,嚴把辦公物品質(zhì)量關,對辦公物品等的質(zhì)量好壞負責。
4.檢查與考核
4.1 本標準由****郴州**煤矸石綜合利用工程項目籌建處綜合管理部主任進行檢查與考核。
4.2 本標準與《**發(fā)電有限公司經(jīng)濟責任制》、《**發(fā)電有限公司工作標準》、《**發(fā)電有限公司安全工作獎懲標準》一并考核。
5 附加說明
本標準由**籌建處、安全監(jiān)察部起草
**
第8篇 綜合管理部門車輛安全生產(chǎn)職責
1、根據(jù)實際情況及車輛安全技術措施經(jīng)費的需要，按計劃及時提取車輛安全技術措施經(jīng)費、勞動保護經(jīng)費，保證?？顚Ｓ?。
2、根據(jù)單位的章程，統(tǒng)籌落實車輛安全生產(chǎn)經(jīng)費。
3、按財務制度對審定的經(jīng)費列入年度預算，確定各類用途的需要并進行統(tǒng)一資金調(diào)度。
4、設立專項資金課目，隨時調(diào)查、監(jiān)督使用車輛安全經(jīng)費的情況，杜絕各類占用經(jīng)費的現(xiàn)象。
5、由安全措施不落實的技術措施項目，未經(jīng)領導小組同意，不得撥款。
6、要保證勞動防護用品、保健食品、清涼飲料及職業(yè)病防治費用的合理使用，沒有安全部門簽注同意的費用，不準報銷。
7、年終進行車輛安全經(jīng)費使用情況的審計和總結(jié)。
8、及時向主要負責人匯報安全經(jīng)費使用情況，以利于領導正確決策。
9、按審定的計劃，保證車輛安全技術措施所需的費用，并合理開支。
10、對不按計劃撥付安全技術措施經(jīng)費或?qū)ε灿冒踩夹g措施經(jīng)費不監(jiān)不管、擅自核銷的發(fā)生負責。
11、按照國家、地方政府及公司對勞動保護用品的有關標準和規(guī)定，負責審查購置勞動防護用品的合法性，保證其滿足標準要求。
12、按有關規(guī)定的標準，保證勞動防護用品、保健、防暑降溫等費用的開支，同時實行財務監(jiān)督。
13、確保安全教育經(jīng)費的開支。
14、對各單位項目承包責任制和責任制中有關車輛安全生產(chǎn)內(nèi)容的落實執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查。
15、協(xié)助車輛安全管理部門建立車輛安全生產(chǎn)基金，辦理車輛安全獎、罰款手續(xù)。
第9篇 安全管理的綜合控制法
安全管理比較強調(diào)的是對安全的控制和管理，也就是對安全問題的綜合控制與協(xié)調(diào)，這對于安全本身而言有著非常重要的作用，企業(yè)的聲場往往是需要安全來做保障的，沒有安全的生產(chǎn)可能面臨的將是困難重重以及非常高的生產(chǎn)成本，因此這里對企業(yè)的安全管理綜合控制提出了非常高的要求，需要企業(yè)非常重視才行。
是指預先控制，也就是預測控制，有3個方面內(nèi)容：一是對設備安全預控，如對設備的安全性評價、設備診斷、可靠性管理、落實25項重點反措、事故教訓對策、整改及對設備缺陷事故隱患消除或采取控制措施；二是對危險點預控，針對危險性大的檢修作業(yè)(包括重大操作和施工現(xiàn)場)，事先進行危險點分析，提出預防事故發(fā)生的控制措施，嚴格危險點控制卡的執(zhí)行；三是對人的行為進行預控，注重行為導向，落實本崗位安全責任制及到位標準，強化以人為本安全管理，搞好職工的安全思想教育及安全技術培訓，全面提高職工的安全技術素質(zhì)，建立安全激勵約束機制，提高職工的安全意識和安全責任感，使人的不安全行為達到預控。
指對設備運行狀態(tài)監(jiān)視控制及對作業(yè)現(xiàn)場的安全防護設施、防護用品和安全工器具使用及人的行為進行監(jiān)督檢查；從設備本質(zhì)安全上要利用計算機、工業(yè)電視、檢測儀表、保護裝置及報警裝置進行監(jiān)督控制，并對設備運行中的異常工況及作業(yè)中人的不安全行為，要跟蹤監(jiān)控，做到過程控制；對重大事故隱患、重大設備缺陷及重大危險源進行重點監(jiān)控，防止事故發(fā)生。
指全面控制，就是對全部管理客體的安全控制。具體講是對電力生產(chǎn)(現(xiàn)場作業(yè))全過程的安全控制，使每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)及作業(yè)點自始至終都處于安全狀態(tài)。全面控制具有全員、全過程和全方位控制的特點。
第10篇 經(jīng)營管理部綜合考核辦安全生產(chǎn)崗位責任制
經(jīng)營管理部綜合考核辦是公司經(jīng)營考核、經(jīng)營管理的主要部門，遵照國家財經(jīng)紀律、法規(guī)及本企業(yè)的規(guī)章制度進行內(nèi)部市場化運作，搞好資產(chǎn)內(nèi)部市場化運營管理，保證商品煤生產(chǎn)投入，增強企業(yè)效益。
一、安全職責
第1條 指導、檢查商品煤生產(chǎn)專業(yè)管理工作
第2條 商品煤生產(chǎn)專業(yè)承包合同書的制定并監(jiān)督其運行落實情況與考核結(jié)算工作
第3條 制訂礦商品煤生產(chǎn)專業(yè)直屬單位的承包合同書及考核結(jié)算工作
第4條 參與新安煤炭產(chǎn)量盤點與進尺驗收
第5條 公司工程車車輛費用的考核結(jié)算
第6條 商品煤生產(chǎn)專業(yè)基層各單位招待費、辦公費、差旅費、電力、修理費等行政經(jīng)費的考核與結(jié)算,礦各類直接進入成本費用但不簽經(jīng)濟合同的單項工程費用的審核把關與結(jié)算
第7條 對各專業(yè)、基層區(qū)隊核算工作進行指導
第8條 內(nèi)部市場化管理網(wǎng)絡的日常維護
第9條 精細化工作的指導、監(jiān)督、檢查工作及外出物資的驗證與核實
第10條 匯總材料計劃，履行審核手續(xù)，材料的審批、材料費用的歸集與分類
第11條 市場結(jié)算價格的測算、補充、修訂與完善
第12條 統(tǒng)一設計公司各類內(nèi)部結(jié)算票據(jù)、領料單及相關的各類臺賬報表
第13條 商品煤生產(chǎn)專業(yè)各類罰款的統(tǒng)計、通報與落實
第14條 制訂公司工資宏觀指導政策，依據(jù)礦及各專業(yè)出臺的文件或紀要屬正常承包考核范圍之外的工資性支出（含單項獎勵）的結(jié)算及公司工資賬的設計與集中打印
第15條 對基層三大員及核算員的日常培訓考核工作
第16條 協(xié)助做好合同管理及各種營業(yè)執(zhí)照的管理工作
第17條 參與井上、下如商品煤產(chǎn)量盤點、進尺驗收及其他工作量的計量考核
第18條 每季度牽頭組織召開一次經(jīng)營管理活動分析會，每年都要對市場化進行分析、總結(jié)、提煉
第19條 指導公司市場化的目標管理, 管理創(chuàng)新或自主創(chuàng)新等
二、責任追究
第20條 對集團公司及公司黨政的安全生產(chǎn)方針政策和上級安全指示貫徹落實不力，造成考核工作不力的，負主要責任。
第21條 考核工作沒有按照企業(yè)會計制度執(zhí)行，出現(xiàn)個別違反財經(jīng)紀律的情況，負主要責任。
第22條商品煤生產(chǎn)線內(nèi)部市場化運營現(xiàn)場管理運作不力，沒有保證國有資產(chǎn)的保值增值，出現(xiàn)浪費、流失的現(xiàn)象，負主要責任。
第23條 對以上負直接責任和主要責任的，除按規(guī)定追究責任單位領導的責任外，給予責任單位相應的經(jīng)濟處罰。
第11篇 綜合管理部綜合科文秘崗位安全生產(chǎn)責任制
第一條 認真貫徹落實國家關于煤礦安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級有關規(guī)定。
第二條 在綜合辦主管的領導下，負責綜合辦文秘工作。
第三條 負責起草公司年度工作計劃、工作總結(jié)等綜合性文件和領導講話。
第四條 負責公司辦公會議記錄和會議紀要的整理。負責有關會議決議、決定以及公司領導交辦事項的催辦和督辦工作。
第五條 負責煤礦信息的整理與上報工作。
第六條 負責綜合辦檔案管理，并做好保密工作。
第12篇 物業(yè)綜合管理部經(jīng)理消防安全職責
物業(yè)公司綜合管理部經(jīng)理消防安全職責
1.對本部門的消防安全工作全面負責。
2.負責組織新入職員工進行公司消防安全教育,合格者方可分配上崗。
3.協(xié)助安全管理部做好消防培訓的計劃,組織后勤支援及實施方案。
4.參加火險事故調(diào)查,負責責任事故的處理,把消防安全列入員工晉級條件。
第13篇 安全管理綜合量化評估細則
第一條 制定本辦法的目的和意義
為了杜絕以包代管現(xiàn)象,真正落實外包施工隊的安全管理職責,做到誰經(jīng)營、誰主管、誰負責,形成一級抓一級,層層抓落實的良好氛圍,全方位推進我公司的安全管理工作,提高我公司綜合安全管理水平,特制定本《辦法》。
第二條 制定辦法的指導思想
以制度有效為原則,結(jié)合實際,履職到位為核心,分級管理,層層負責,杜絕以包代管為主線,以創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化為主要內(nèi)容,全方位實施施工隊安全管理職責的評估與考核。
第三條 組織機構
為確保該《辦法》的有效貫徹與落實,公司成立外包施工隊考核領導小組:
組長:公司總經(jīng)理
副組長:公司基建總經(jīng)理、公司總工程師
成員:黨委書記(工會主席)、經(jīng)營副總經(jīng)理、安全環(huán)保部、總工辦、技術發(fā)展部、黨群工作部主任、人力資源部主任、財務部主任。
辦公室設在安全環(huán)保部,負責日常的業(yè)務開展。
辦公室主任由安全環(huán)保部主任擔任。
職責要求:領導小組負責評估辦法的實施,組織開展檢查、評估,最終形成綜合性的評估報告,提交考核領導小組。
第四條 檢查評估的周期及形式。
采取專業(yè)性檢查、日常檢查相結(jié)合,實施全面檢查,綜合評估,月評估,優(yōu)勝劣汰,形成長效競爭機制。
第五條 評估的對象
公司所轄各外包施工隊。
第六條 量化等級界定
一類施工隊:安全管理狀況良好,無傷亡事故,得分在90分以上,綜合量化評估第一名的;
二類施工隊:安全管理狀況一般,安全管理局部地方需要整改,得分在80-89分之間的;
三類施工隊:安全管理基礎差,發(fā)生多起輕傷事故,現(xiàn)場安全隱患較多,得分在70-79分之間的;
四類施工隊:安全管理狀況較差,發(fā)生重傷事故或發(fā)生工亡事故,安全管理急需停產(chǎn)整頓,得分在70分以下;
第七條 綜合評估考核內(nèi)容(見附表:按迪慶有色公司對外發(fā)包工程綜合安全管理現(xiàn)狀量化考評表考核內(nèi)容考核)
第八條 考核辦法
一類施工隊:即綜合量化評估第一名,獎勵500元;
二類施工隊:不扣不罰;
三類施工隊:扣罰外包施工隊7000元;
四類施工隊:扣罰外包施工隊9000元;
第九條 本辦法解釋權在公司安全環(huán)保部。
第十條 本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。
第14篇 煉鐵廠安全隱患排查與現(xiàn)場管理綜合檢查要求
各車間、科室、直屬工段:
為迎接黨的十八大勝利召開及省、市、縣三級政府檢查指導工作,本廠堅持以“安全第一、預防為主、綜合治理”為安全生產(chǎn)指導方針,牢固樹立“以人為本,安全發(fā)展”的理念,嚴格安全生產(chǎn)管理,強化安全生產(chǎn)主體責任落實,按照本月安全生產(chǎn)作業(yè)工作安排,以全面深入開展“百日安全生產(chǎn)無事故”的活動為主題,以全面推進“安全生產(chǎn)、集中整治隱患排查治理”工作為主要任務,結(jié)合《安全生產(chǎn)責任制、安全綜合管理、現(xiàn)場管理標準》及《冶金等工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)標準化評審標準》為依據(jù),于10日上午廠檢查組對本廠各單位進行了系統(tǒng)的檢查,就本次檢查中發(fā)現(xiàn)的各類需整改的項目通報如下:
一、 現(xiàn)場管理整改部分:
1、一車間槽下返礦皮帶托輥缺一個,有兩個不轉(zhuǎn),需更換,責任人:申志有。
2、各配電室原帖紙(名稱)需清理干凈,責任人:崔景斌。
3、現(xiàn)場各操作柜(箱)上的門存在經(jīng)常不關現(xiàn)象,為防止灰塵進入操作柜內(nèi),各生產(chǎn)單位的操作人員在作業(yè)完畢后應及時關上操作柜的門。責任人:陳海清、劉愛國、李林虎、侯艷軍。
4、空壓機3#側(cè)門在未開機時,需把門安裝到位,責任人:李林虎。
5、空壓機排污閥排污閥管道堵,另走管道疏通,責任人:李林虎、李曉光。
6、2車間爐臺下吹氧管應存放在通風、干燥處,責任人:劉愛國、靳貴平。
7、水泵房濾水器平臺上有雜物,需清理,責任人:李喜斌。
8、鑄鐵機東地溝水泵房,需裝門保溫,責任人:李龍虎。
9、2車間抓渣行車上仍存在漏油現(xiàn)象,需檢修,責任人:黃金虎、申雙魚。
10、噴煤斗式皮帶運行時不正常(跳動),需盡快解決,責任人:黃金虎、李林虎。
11、1車間槽下備件亂放,需定制擺放,責任人:陳海青、申志有。
12、供料工段場地衛(wèi)生需進一步加強管理,責任人:侯艷軍。
13、2車間凈環(huán)暖器、排水器水需回收,責任人:李喜斌、黃金虎。
14、1車間槽下返礦改造后的溜槽應盡快完善投入使用,責任人:陳海青、申志有。
二、 安全管理整改部分:
1、鑄鐵機鏈條下平臺東、西兩側(cè)安全防護欄需盡快完善。責任人:陳海青、李曉光。
2、2車間重力除塵爬梯無防護欄,需完善。責任人:劉愛國、申雙魚。
3、1車間鐵口除塵管道上經(jīng)常有檢修人員行走(去修爐前行車),應增加防護欄,責任人:黃金虎、王文元。
4、1車間和2車間抓渣行車鋼絲繩有斷股現(xiàn)象,需重視,加強點檢定期更換,責任人:黃金虎、李喜斌。
5、供料工段礦1皮帶走廊頂,為防止車輛壓塌,需硬化,負責聯(lián)系實施責任人:李龍虎。
6、1車間熱風爐300放散管,外面腐蝕嚴重,需應引起重視,盡快解決腐蝕問題,責任人:黃金虎、陳海青、黃文興。
7、各單位管轄區(qū)域的消防器材,應引起重視定期更換及灰塵清理干凈。責任人:各車間、工段第一責任人。
8、各單位管轄區(qū)域警示標志牌上的灰塵及時清理干凈,警示標志牌上字跡不清楚的應及時噴寫清楚,責任人:各車間、工段第一責任人。
9、2車間爐臺下方有積水,按安全要求應經(jīng)常保持干燥,再說天氣很快就要變涼,為預防結(jié)冰需盡快解決。責任人:劉愛國、靳貴平。
安全生產(chǎn)維系著我們每一位職工的切身利益,安全生產(chǎn)責任重、指標嚴、力度強,針對本次檢查中存在的問題,各車間、工段應逐項實施整改,杜絕類似情況發(fā)生,在本廠開展“百日安全生產(chǎn)無事故”活動期間,各車間、工段要繼續(xù)深入推進“安全生產(chǎn)、集中整治隱患排查治理”的各項工作,進一步加強安全生產(chǎn)管理,及時總結(jié)、分析安全生產(chǎn)作業(yè)時存在的問題,明確各崗位任務,落實責任,做到早發(fā)現(xiàn)、早處理,進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,層層落實安全生產(chǎn)責任制,認真督促、檢查各車間、工段管理人員的安全生產(chǎn)責任,健全制度,細化措施,全面推進安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。努力構建經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化的安全生產(chǎn)長效機制,從而使本廠各項安全生產(chǎn)經(jīng)濟指標全面完成。
廠檢查組
2023年9月10日
第15篇 工廠安全性評價-綜合管理評價的原則
綜合管理評價的原則
1 '分級管理,分線負責”的原則
'分級管理,分線負責”是企業(yè)安全管理體系的組織原則,是貫徹安全生產(chǎn)責任制,落實責任指標的保證,是形成企業(yè)上下縱橫交錯的矩陣形安全管理體系的核心。
在安全管理體系中,各負其責,決策層有較大的權限,也承擔較大的安全生產(chǎn)責任和義務,其責任側(cè)重于安全決策,并協(xié)調(diào)、組織企業(yè)各層次、各部門的安全生產(chǎn)活動,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。中層、基層管理者通常擁有執(zhí)行權和監(jiān)督權,也應承擔相應的安全生產(chǎn)責任和義務。
企業(yè)法人是安全生產(chǎn)第一責任者;分廠廠長、車間主任、班組長等各級負責人擁有一定指揮權,也必須對管理范圍內(nèi)安全生產(chǎn)負直接領導責任。各職能部門在企業(yè)組織機構中是為實現(xiàn)某種功能而設立,職能部門負責人也必須對其職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責。安全管理部門是企業(yè)安全管理的專職機構,負責對安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)、指導、服務。
評價企業(yè)安全管理體系的組織建設,關鍵是查證是否符合“分級管理、分線負責”原則的要求,其中包括安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立和執(zhí)行,安全管理體系形成和在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的作用。
2 協(xié)調(diào)的原則
安全生產(chǎn)工作在責任制明確的基礎上,各職能部門、分廠(車間)還必須相互配合,分工協(xié)作,才能充分發(fā)揮安全管理體系的作用。
為了保證橫向協(xié)調(diào),應使安全生產(chǎn)各項業(yè)務標準化、規(guī)范化,明確橫向流程。安全檢查、安全教育、“三同時“等等安全管理業(yè)務,需要多部門協(xié)調(diào)配合。因此,某項業(yè)務應由哪一個部門提出,應由哪些部門執(zhí)行,先做什么后做什么應做到什么程度,都應有明確的規(guī)定。
例如新工人進廠三級教育的橫向流程:
勞資部門通知安技部門對新工人進行三級教育,安技部門對新工人進行廠級教育,通過三級教育卡組織車間、班組安全教育。
車間負責對新工人進行車間教育、班組教育和將三級卡反饋安技部門,或有關部門。
評價多部門協(xié)調(diào)的項目時,如果其中有一個部門中斷,這個項目就不得分。
3 有效性的原則
3.1 計劃的有效性 企業(yè)長遠規(guī)劃、年度計劃,不但要有安全生產(chǎn)內(nèi)容,而且要著重考核執(zhí)行效果。規(guī)劃、計劃中安全內(nèi)容不能實施,安措計劃不能在人、才、物等方面給予保證,不能按期完成或效果差的,應按評價標準規(guī)定給予扣分。
3.2 組織的有效性 為了保證安全生產(chǎn)管理體系的有效運作,必須設置專職安全機構,并充分發(fā)揮安全管理網(wǎng)絡的作用,制訂內(nèi)容齊全的勞動安全衛(wèi)生規(guī)章制度,而且要求規(guī)章制度有效地貫徹落實于職能部門日常管理業(yè)務之中和生產(chǎn)經(jīng)營活動之中。
3.3 控制的有效性 通過有效管理和提高職工的安全素質(zhì),應用現(xiàn)代科學管理方法,提高管理水平和工作效率,通過安全資金的合理投入,使人、機、環(huán)境系統(tǒng)各因素達到最佳安全匹配,達到對工傷事故和職業(yè)危害的有效控制實行重點監(jiān)控。應用事故樹分析、事件樹分析,提高對事故預測、預防能力,使安技人員、生產(chǎn)管理人員對企業(yè)可能發(fā)生的事故的主要原因做到心中有數(shù),使操作者對事故基本原因事件有所了解,能在出現(xiàn)中間事件時給予制止。
根據(jù)以上三個原則,以動態(tài)和靜態(tài)相結(jié)合的方法和三點成一線的方法,查閱文本資料,抽查考核有關人員(抽查總數(shù)不少于職工總數(shù)10%),查證現(xiàn)場與執(zhí)行結(jié)果,評價企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系在計劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、控制安全生產(chǎn)工作中的有效性、完善性和可靠性。
第16篇 綜合管理部安全、職業(yè)健康職責
.1 負責傳達和傳遞上級有關安全、職業(yè)健康的文件、通知、指示，經(jīng)公司領導批閱后，及時下達各有關部門貫徹落實。
.2 負責公司突發(fā)事件的對外聯(lián)絡和對外宣傳工作，保證公司信息網(wǎng)絡的安全穩(wěn)定運行，確保安全生產(chǎn)信息網(wǎng)絡系統(tǒng)暢通。
.3 負責公司交通安全管理工作，做好公司駕駛員的交通安全教育工作，并負責公司交通事故的調(diào)查處理工作。
.4 負責公司員工餐廳衛(wèi)生管理，防止食物中毒事故的發(fā)生，對膳食、飲用水等生活衛(wèi)生工作進行監(jiān)督檢查，跟蹤整改落實情況，保障員工身體健康。
.5 組織公司員工餐廳操作人員按相關規(guī)定定期進行體檢，辦理健康證，持證上崗。
.6 制定員工餐廳管理人員和從業(yè)人員的培訓計劃，并定期組織對管理人員和從業(yè)人員的食品衛(wèi)生知識、職業(yè)道德和法制教育培訓。
.7 負責值班公寓、員工餐廳、辦公樓及其廠前區(qū)域的安全衛(wèi)生和防火工作，并定期進行安全檢查。
.8 負責公司夏季清涼飲料的供應發(fā)放工作。
.9 負責公司治安保衛(wèi)工作，堅持門衛(wèi)值班制度，落實責任，嚴防未經(jīng)安全教育的人員進入公司廠區(qū)而發(fā)生安全事故。
.10 協(xié)助安全安全管理科組織召開公司重大安全、消防、職業(yè)健康會議。協(xié)助安全管理科做好政府部門、上級單位安全、環(huán)保檢查的接待工作。
.11 負責公司員工的教育培訓工作，負責組織新入廠人員的三級安全教育培訓工作，凡未經(jīng)公司安全教育培訓合格證者，不得分配上崗工作。在編制公司員工教育培訓計劃時，須將職業(yè)健康安全與環(huán)境的培訓計劃列入內(nèi)容，并監(jiān)督相關部門按要求實施培訓。
.12 在與勞務派遣公司簽訂勞動用工派遣合同時，應明確有關安全管理條款的要求，并監(jiān)督執(zhí)行。
.13 及時提供新入廠員工及調(diào)換工種人員相關信息，并安排相關部門進行三級安全教育及新崗位安全技術教育。
.14 負責公司安全、職業(yè)健康獎罰工作的落實，在員工競崗、晉級、評價時，在干部考核工作評比中，應把安全、職業(yè)健康工作業(yè)績作為重要的考核內(nèi)容。
.15 按公司要求參與安全大檢查，嚴厲查處違反勞動紀律的規(guī)章行為。
.16 配合做好職業(yè)病的防治及治療工作，對有職業(yè)禁忌癥、疑似職業(yè)病的人員合理安排工作。
.17 參加工傷事故的調(diào)查、處理工作，按規(guī)定做好因工負傷人員的待遇處理工作。
