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管理人員工作職責(zé)【16篇】

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):12

管理人員工作職責(zé)

第1篇 管理人員工作職責(zé)

包括資本管理、業(yè)務(wù)管理、成本管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、績(jī)效管理這五個(gè)方面,

管理人員

管理人員要明白一個(gè)道理,一只獅子領(lǐng)著一群羊,勝過(guò)一只羊領(lǐng)著一群獅子的道理,我們企業(yè)的狀大是離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)的力量,但團(tuán)隊(duì)力量是離不開(kāi)我們領(lǐng)導(dǎo)者本身,所以說(shuō)你們就是企業(yè)的一面精神旗幟,你們的一言一行將影響著企業(yè)的興與衰。

主管的角色定位和工作職責(zé)

主管,既是管理者、領(lǐng)頭者、技術(shù)指導(dǎo)者、方案制定者、員工技能培訓(xùn)者,有時(shí)還擔(dān)負(fù)著決策者的重任,主管是學(xué)校的典范以及所有人學(xué)習(xí)的榜樣,你們就是火車(chē)頭或是火車(chē)的動(dòng)力,正所謂“火車(chē)跑的快,全靠車(chē)頭帶”,所以在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中主管是起著舉足輕重的作用。

主管就像交響樂(lè)的指揮家一樣,既要正確指揮各聲部,又要調(diào)和所有聲音,從而才會(huì)演奏出和諧優(yōu)美的樂(lè)章,也就是說(shuō),在實(shí)際工作中,主管既要對(duì)所管部門(mén)作出總體要求,又要調(diào)整好各部門(mén)的工作配合,并激發(fā)你的手下員工的工作熱情(激發(fā)分制度、感召、個(gè)人魅力)。

第二節(jié)主管崗位職責(zé)

(一)a、前臺(tái)主管日常職責(zé)

(1)衛(wèi)生清潔與檢查。

(2)區(qū)域設(shè)備整理、貨品檢查。

(3)每日1個(gè)小會(huì)。

(4)顧客資料整理處理。

(5)當(dāng)日業(yè)務(wù)總結(jié)。

(6)日常工作檢查(如查看網(wǎng)站更新、檢查時(shí)間等)。

(7)日常工作安排。

(8)收據(jù)收款對(duì)單檢查。

b、前臺(tái)主管周固定工作

(1)總結(jié)、分析前一周工作,落實(shí)本周大的工作計(jì)劃。

(2)了解掌握顧客動(dòng)態(tài),時(shí)時(shí)幫助跟單。

(3)對(duì)員工進(jìn)行評(píng)估、點(diǎn)評(píng)。

(4)對(duì)員工提出問(wèn)題進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)培訓(xùn)。

(5)每周搞一項(xiàng)小型活動(dòng),帶著鍛煉、團(tuán)結(jié)的思想去做。

(6)進(jìn)行一次大掃除。

(7)與個(gè)別員工談心、鼓勵(lì)。

c、前臺(tái)主管每月工作

(1)進(jìn)行前1月工作、分析。

(2)對(duì)員工評(píng)估、點(diǎn)評(píng)、指正。

(3)制定審核班、個(gè)人及其它業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)報(bào)表。

(4)作附近學(xué)??土鞣治?找出其中真正的原因與其作競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策。

(5)產(chǎn)品清點(diǎn)。

b、主管周工作

(1)安排一周工作的大事件,作好記錄。

(2)周六對(duì)本周工作總結(jié),周一安排一周工作。

(3)對(duì)職工進(jìn)行開(kāi)會(huì)評(píng)估、點(diǎn)評(píng)、指正。

(4)周一全體開(kāi)會(huì),表?yè)P(yáng)先進(jìn)、先進(jìn)個(gè)人,做到人人去爭(zhēng)取的氛圍,提高全體勢(shì)氣。

(5)進(jìn)行一次思想培訓(xùn)課程。

第2篇 華豐醫(yī)院病房管理部工作人員職責(zé)

醫(yī)院病房管理部工作人員職責(zé)

一、在病房管理辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)醫(yī)院病房的管理工作。

二、負(fù)責(zé)醫(yī)院病房的物業(yè)服務(wù)監(jiān)督考核的具體工作。檢查督促物業(yè)服務(wù)貫徹執(zhí)行各種規(guī)章制度,保證物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。

三、每日巡視檢查醫(yī)院病房的管理及物業(yè)服務(wù)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,必要時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。

四、每月進(jìn)行醫(yī)院病房的物業(yè)服務(wù)考核評(píng)分表的發(fā)放并進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)。

五、深入病房檢查指導(dǎo)病房管理和物業(yè)服務(wù),協(xié)調(diào)病房與物業(yè)服務(wù)部門(mén)關(guān)系。

六、收集病人、陪人、職工對(duì)病房管理和物業(yè)服務(wù)的意見(jiàn)及建議,不斷改進(jìn)提高病房管理和物業(yè)服務(wù)的水平。

七、負(fù)責(zé)病房導(dǎo)醫(yī)咨詢(xún)服務(wù)人員的管理,熱情為病人就醫(yī)提供咨詢(xún)服務(wù)。

八、完成病房管理辦公室主任交辦的其他工作。

九、認(rèn)真貫徹黨的路線、方針政策,遵紀(jì)守法,廉潔勤政。

第3篇 某大廈裝修單位工作人員管理規(guī)定

大廈裝修單位工作人員管理規(guī)定

各裝修單位負(fù)責(zé)人,應(yīng)約束其屬下遵守本大廈裝修守則,凡違例者,除按規(guī)章罰款外,并將罰金按次遞增及記錄在案,如仍未有改善,物業(yè)部將取消該人員進(jìn)入本大廈的工作資格,并保留權(quán)力限令違例的裝修公司整改。

為保障裝修工作順利進(jìn)行,請(qǐng)切實(shí)執(zhí)行下述條例:

1.裝修單位應(yīng)在施工前替其裝修人員申請(qǐng)及辦妥有效的出入證,將裝修人員的資料詳列在申請(qǐng)表格上,連同裝修人員的身份證復(fù)印件或務(wù)工證、暫住證復(fù)印件(適用于外地施工人員)及近照2張交到客戶(hù)服務(wù)中心辦理臨時(shí)出入證,每張出入證工本費(fèi)為人民幣10元(不退還);另每張押金人民幣40元。

2.裝修人員在施工期間,應(yīng)將臨時(shí)出入證佩戴在本人左胸上部,以便物業(yè)管理服務(wù)人員隨時(shí)檢查,違者初次警告并記錄在案;第二次罰款人民幣20元,嚴(yán)重警告及記錄在案;再三犯者罰款50元,管理人員將有權(quán)收回該裝修人員的工作證及沒(méi)收押金,并請(qǐng)其離開(kāi)本大廈。

3.裝修單位內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,明火及擺放易燃物品,裝修單位要在其裝修屋內(nèi)放置適量的、有效的合規(guī)格的滅火器(按消防局規(guī)定),違者將被罰款人民幣100元,警告及記錄在案,再犯者,將勒令停工,因此產(chǎn)生的一切后果由裝修單位自負(fù)。

4.裝修人員在其裝修區(qū)域內(nèi)工作,不得占用或在公眾區(qū)域進(jìn)行施工,未經(jīng)許可不得進(jìn)入其他房間,違者首次警告,再范者罰款人民幣50元起,記錄在案,第三次犯者罰款100元,沒(méi)收工作證,扣罰押金。

5.裝修人員不得在大廈以及裝修屋內(nèi)喧嘩大叫,粗言穢語(yǔ),赤身露體、穿拖鞋或做出不文明舉動(dòng),違者罰款人民幣100元起,及記錄在案,再犯者雙倍罰款,并嚴(yán)重記錄在案,酌情輕重不準(zhǔn)其在大廈內(nèi)繼續(xù)工作。

6.裝修人員嚴(yán)禁在裝修屋內(nèi)或公眾區(qū)域隨地大小便,違者將會(huì)被重罰款人民幣100元,并驅(qū)逐出大廈。

7.大廈設(shè)有衛(wèi)生間,不準(zhǔn)將裝修物料及泥沙等拋進(jìn)抽水馬桶內(nèi);不準(zhǔn)將廢物丟進(jìn)小便尿池內(nèi)以致造成堵塞,如發(fā)覺(jué)違例者,由此引起的清除堵塞費(fèi)用將由其裝修單位負(fù)責(zé),并重罰500元人民幣。

8.裝修垃圾不得擺放在公眾區(qū)域,以免阻塞通道及引起火警危險(xiǎn),如發(fā)覺(jué)有垃圾或什物阻塞通道,經(jīng)警告后在限時(shí)內(nèi)仍未清走,物業(yè)部將安排清潔員工將垃圾或什物清走,不再另發(fā)通告,費(fèi)用將由其裝修單位負(fù)責(zé),不得有異議。

9.裝修物料、工具等進(jìn)出大廈均須按物業(yè)部安排的行車(chē)路線,卸貨區(qū)域及貨梯,大量的物料運(yùn)送需于24小時(shí)前到客戶(hù)服務(wù)中心申請(qǐng)及預(yù)約時(shí)間。

10.沒(méi)有辦理物品放行條,任何物品皆不準(zhǔn)攜帶運(yùn)出本大廈,搬運(yùn)人員必須由物業(yè)部指定的通道進(jìn)出大廈,違例者罰款人民幣100元。

11.裝修公司若需要在施工時(shí)間外,要求保護(hù)裝修現(xiàn)場(chǎng)看管裝修材料、工具,必須向客戶(hù)服務(wù)中心申請(qǐng),由客戶(hù)服務(wù)中心統(tǒng)一派物業(yè)管理人員看管,按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及工作天數(shù),由裝修公司按期交納全部費(fèi)用給管理中心。

12.大廈為施工人員提供衛(wèi)生間及貨梯,施工人員不得使用任何客用設(shè)施,違者初次警告并記錄在案,第二次罰款20元,如再犯罰款50元并驅(qū)離現(xiàn)場(chǎng)。

13.具體處罰條款見(jiàn)《二次裝修法規(guī)處罰明細(xì)表》。

14.裝修收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)《a大廈收費(fèi)明細(xì)表》。

此收費(fèi)以裝修公司進(jìn)入大廈施工前申報(bào)的裝修工期日數(shù)為準(zhǔn),一次性交付給管理中心,裝修工期延誤,推遲工期日數(shù)引起的管理費(fèi)用和電費(fèi)補(bǔ)交給管理中心。

對(duì)原設(shè)施設(shè)備損壞的賠償將從此項(xiàng)費(fèi)用中扣除。

第4篇 信息技術(shù)管理人員工作職責(zé)

信息技術(shù)管理人員的工作職責(zé)

1.制定電教工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)信息技術(shù)教育的有關(guān)事宜。

2.總結(jié)和推廣信息技術(shù)教育教學(xué)的經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)教師使用現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備、技術(shù)和手段,充分發(fā)揮信息技術(shù)在提高教學(xué)質(zhì)量,推進(jìn)素質(zhì)教育中的重要作用。

3.負(fù)責(zé)收集、下載有關(guān)教學(xué)音像、課件等資料,為教學(xué)提供方便。

4.負(fù)責(zé)電教器材、信息技術(shù)教學(xué)設(shè)備的使用、保管和維護(hù),使現(xiàn)有器材充分發(fā)揮作用。

5.負(fù)責(zé)幻燈片(包括自制幻燈片)、錄音帶、光碟、課件資料的歸類(lèi)、整理、登記及發(fā)放工作,嚴(yán)格執(zhí)行借用制度。

6.負(fù)責(zé)做好教學(xué)用電線路的一般維修工作。

7.做好并保持微機(jī)室的清潔衛(wèi)生。

8.搞好學(xué)校網(wǎng)站的建設(shè)、維護(hù)、更新工作,收集、整理學(xué)校活動(dòng)的圖片資料。

9.及時(shí)認(rèn)真完成上級(jí)有關(guān)部門(mén)和學(xué)校布置的其它任務(wù)。

第5篇 消防安全管理人員工作職責(zé)

1、加氣站的主要負(fù)責(zé)人是本單位的消防安全責(zé)任人;

2、嚴(yán)格遵守公司制定的消防管理制度,實(shí)行嚴(yán)格的管理

3、制定本站點(diǎn)年度消防工作計(jì)劃并組織實(shí)施。

4、負(fù)責(zé)逐級(jí)簽訂消防安全責(zé)任書(shū),落實(shí)責(zé)任制。

5、負(fù)責(zé)組織操作人員參加消防局舉辦的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),做到持證上崗。

6、做到站點(diǎn)每日消防安全檢查、月度消防防火安全大檢查,并做好相關(guān)記錄。

7、做好消防設(shè)施和器材的維修、更新、保養(yǎng)工作,并做好相關(guān)記錄。

8、開(kāi)展消防宣傳教育,增強(qiáng)員工的責(zé)任感和法制觀念,使他們自覺(jué)地遵守消防安全制度和操作規(guī)程;熟練使用消防器材、并保持消防器材完好齊備。

9、每年站點(diǎn)組織消防演練不得少于兩次。

第6篇 專(zhuān)職安全工作人員管理辦法

第一章 總 則

第一條 為加強(qiáng)公司專(zhuān)職安全人員管理,落實(shí)各級(jí)安全管理職責(zé),提高專(zhuān)職安全人員的綜合素質(zhì)和整體管理水平,促進(jìn)安全管理隊(duì)伍建設(shè),特制定本規(guī)定。

第二條 公司對(duì)專(zhuān)職安全人員的考核、獎(jiǎng)懲等按照分級(jí)管理的原則實(shí)施。

第三條 本規(guī)定適用于公司所屬各部門(mén)。

第二章 基本規(guī)定

第四條 專(zhuān)職安全人員是指參加建設(shè)主管部門(mén)或其他有關(guān)部門(mén)組織的培訓(xùn),并取得安全生產(chǎn)考核合格證書(shū),在公司或所屬各單位從事安全生產(chǎn)管理工作的專(zhuān)職人員。

第五條 公司總部安全工作人員任職條件:大學(xué)專(zhuān)科以上學(xué)歷;具有三年及以上相關(guān)管理崗位基層工作經(jīng)驗(yàn),具備較強(qiáng)的獨(dú)立工作能力、組織協(xié)調(diào)能力和文字寫(xiě)作能力,能熟練應(yīng)用各類(lèi)計(jì)算機(jī)辦公軟件。

第六條 各單位專(zhuān)職安全管理人員任職條件:大學(xué)專(zhuān)科及以上學(xué)歷;或具備較強(qiáng)的獨(dú)立工作能力、組織協(xié)調(diào)能力和文字寫(xiě)作能力,能熟練應(yīng)用各類(lèi)計(jì)算機(jī)辦公軟件。

第七條 參加安全培訓(xùn)取證的人員應(yīng)具備以下條件:

(一)大學(xué)專(zhuān)科及以上學(xué)歷,有一年及以上與安全相關(guān)的工作經(jīng)歷;

(二)工程類(lèi)及相關(guān)專(zhuān)業(yè)中專(zhuān)(或相當(dāng)于中專(zhuān))及以上學(xué)歷,有三年及以上與安全相關(guān)的工作經(jīng)歷;

(三)愛(ài)崗敬業(yè),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),堅(jiān)持原則,秉公辦事;

(四)身體健康,能適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境。

第八條 參加國(guó)家注冊(cè)安全工程師考試的人員應(yīng)符合國(guó)家注冊(cè)安全工程師報(bào)名的相關(guān)規(guī)定,取得職業(yè)資格證并在公司注冊(cè)后,其獎(jiǎng)勵(lì)、使用待遇等按公司執(zhí)業(yè)(職業(yè))資格取證獎(jiǎng)勵(lì)的相關(guān)辦法執(zhí)行。

第三章 培訓(xùn)與取證

第九條 培訓(xùn)

(一)各單位在每年年底之前將安全工作人員培訓(xùn)需求報(bào)送公司安全質(zhì)量環(huán)保部,公司將以此為依據(jù)制定公司培訓(xùn)計(jì)劃,并與上級(jí)單位聯(lián)系培訓(xùn)事宜。

(二)各單位安排安全人員參加由地方安全監(jiān)管部門(mén)、行業(yè)主管部門(mén)舉辦的取證培訓(xùn)時(shí),須對(duì)其資格及能力進(jìn)行審查,符合第七條規(guī)定人員報(bào)經(jīng)公司安全質(zhì)量環(huán)保部審批同意后才能參加培訓(xùn)(推薦表見(jiàn)附件1)。

(三)各單位要定期對(duì)專(zhuān)職安全工作人員組織培訓(xùn),每年再教育學(xué)時(shí)應(yīng)不少于16學(xué)時(shí)。

第十條 取證

(一)參加由地方安全監(jiān)察部門(mén)、行業(yè)主管部門(mén)舉辦的取證培訓(xùn)人員,由培訓(xùn)機(jī)構(gòu)頒發(fā)相應(yīng)的證書(shū)。

(二)取得國(guó)家注冊(cè)安全工程師執(zhí)業(yè)資格證書(shū)的,有關(guān)單位應(yīng)及時(shí)將持證人員名冊(cè)及證書(shū)、證號(hào)等信息報(bào)送公司安全質(zhì)量環(huán)保部備案。

第四章 組織管理

第十一條 公司安全質(zhì)量環(huán)保部是專(zhuān)職安全人員的歸口管理部門(mén),負(fù)責(zé)公司安全工作人員的資格管理,建立安全工作人員資源庫(kù),公司及各單位聘任的安全工作人員必須從資源庫(kù)中挑選,對(duì)取得注冊(cè)安全工程師執(zhí)業(yè)資格證人員優(yōu)先錄用。

第十二條 各單位應(yīng)在每年6月底和12月底之前將本單位在崗安全工作人員,包括所屬各部門(mén)、各在建工程項(xiàng)目部的安全工作人員名冊(cè)報(bào)送公司安全質(zhì)量環(huán)保部備案(樣表見(jiàn)附件2)。

第十三條 各單位的安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)人的調(diào)動(dòng)或任免須征求公司質(zhì)量安全環(huán)保部的意見(jiàn)。

第十四條 各單位專(zhuān)職安全工作人員的崗位變動(dòng)(調(diào)入、調(diào)出、轉(zhuǎn)崗等),應(yīng)在崗位變動(dòng)后的七個(gè)工作日內(nèi)報(bào)公司安全質(zhì)量環(huán)保部備案。

第十五條 復(fù)審

(一)持有行業(yè)、地方安全監(jiān)督管理部門(mén)頒發(fā)的安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)人員,需按照行業(yè)和地方政府的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,證書(shū)每三年復(fù)審一次。

(二)復(fù)審人員須提交以下資料:

1.安全業(yè)績(jī)證明;

2.持證人員在三年有效期內(nèi)每個(gè)年度參加企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)知識(shí)和技術(shù)培訓(xùn)證明;

3.其他相關(guān)資料以當(dāng)期復(fù)審?fù)ㄖ獮闇?zhǔn);

(三)取得國(guó)家注冊(cè)安全工程師執(zhí)業(yè)資格證書(shū)的安全工作人員,需及時(shí)在公司注冊(cè)備案,并在注冊(cè)有效期到期之前參加再教育培訓(xùn),按時(shí)延期注冊(cè)。

第五章 職責(zé)及權(quán)限

第十六條 專(zhuān)職安全工作人員職責(zé)

(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策。執(zhí)行地方政府、上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,嚴(yán)格履行崗位職責(zé),做好本單位的安全生產(chǎn)管理工作。

(二)監(jiān)督、檢查本單位的安全生產(chǎn)情況、生產(chǎn)管理人員履行安全職責(zé)情況、安全措施落實(shí)情況、安全教育培訓(xùn)情況、開(kāi)展安全活動(dòng)情況、安全獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行情況等。

(三)參加重要施工項(xiàng)目和危險(xiǎn)性作業(yè)項(xiàng)目開(kāi)工前的安全交底,并檢查開(kāi)工安全施工條件,監(jiān)督安全措施的執(zhí)行。

(四)監(jiān)督、檢查本單位“三工”活動(dòng)及“危險(xiǎn)預(yù)知”活動(dòng)開(kāi)展情況,督促班組安全基礎(chǔ)工作的持續(xù)開(kāi)展。

(五)參加本單位安全大檢查和安全專(zhuān)項(xiàng)檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題按“三定四不推”原則督促整改。

(六)參加本單位安全會(huì)議,協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)布置、檢查、總結(jié)安全工作。

(七)督促并協(xié)助本單位相關(guān)部門(mén)做好勞動(dòng)保護(hù)防護(hù)用品、用具和重要工器具的按時(shí)發(fā)放、試驗(yàn)、鑒定工作。

(八)開(kāi)展對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控、記錄、評(píng)估、上報(bào)工作。

(九)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。

(十)負(fù)責(zé)對(duì)分包單位的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)。

(十一)督促并協(xié)助本單位相關(guān)部門(mén)做好施工機(jī)械(機(jī)具)、車(chē)輛交通及防火防爆安全工作。

(十二)參加本單位安全考核、獎(jiǎng)懲及各類(lèi)安全事故調(diào)查處理工作。

第十七條 專(zhuān)職安全工作人員權(quán)限

(一) 有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮,對(duì)違章者按照安全管理相關(guān)規(guī)定有權(quán)進(jìn)行處罰;有權(quán)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況決定采取安全措施或設(shè)施;對(duì)嚴(yán)重危及人身安全的施工,有權(quán)指令先行停止施工,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

(二)有權(quán)參加安全生產(chǎn)會(huì)議。

(三)有權(quán)參與編制安全保證計(jì)劃及安全專(zhuān)項(xiàng)方案。

(四)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全狀況有一票否決權(quán)及經(jīng)濟(jì)處罰權(quán)。

(五)出現(xiàn)重大安全事故,有權(quán)立即向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)及安全監(jiān)督管理部門(mén)報(bào)告。

(六)有權(quán)開(kāi)安全隱患整改通知書(shū)及停工整改通知書(shū)。

(七) 遇有嚴(yán)重安全隱患時(shí),有權(quán)指令立即停止施工,做好人員撤離,并上報(bào)處理。

(八)對(duì)不認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)安全指示的單位和個(gè)人,有權(quán)越級(jí)向上級(jí)匯報(bào)處理。

第六章 考核與獎(jiǎng)罰

第十八條 考核

(一)公司對(duì)在崗安全工作人員的履責(zé)情況實(shí)行年度分級(jí)考核制度,各級(jí)安全管理委員會(huì)負(fù)責(zé)審定考核結(jié)果。

(二)公司組織考核和評(píng)定各單位安全部門(mén)的安全工作人員。

(三)每年底在崗安全工作人員應(yīng)填寫(xiě)《在崗專(zhuān)職安全員業(yè)績(jī)考核表》(見(jiàn)附件3)。

(四)各單位按照考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(見(jiàn)附件4)對(duì)本單位在崗的安全工作人員實(shí)施考核。

(五)考核分級(jí):考核分為優(yōu)秀、合格和不合格三級(jí)。

第十九條 獎(jiǎng)勵(lì)

(一)公司對(duì)在崗安全工作人員實(shí)行分級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。

(二)各單位對(duì)每年度經(jīng)考核達(dá)到優(yōu)秀等級(jí)的安全工作人員給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

(三)公司對(duì)各單位推薦的獲得優(yōu)秀等級(jí)的安全工作人員進(jìn)行考核、表彰,并擇優(yōu)向上級(jí)主管部門(mén)推薦。

(四)對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)重大安全問(wèn)題或隱患,及時(shí)向上級(jí)報(bào)告,避免安全事故發(fā)生者,相關(guān)單位應(yīng)給予重獎(jiǎng)。

第二十條 處罰

(一)對(duì)年度考核不合格的安全工作人員,由各單位進(jìn)行再培訓(xùn);對(duì)連續(xù)兩年考核不合格的安全工作人員,取消安全工作人員資格。

(二)對(duì)玩忽職守并導(dǎo)致發(fā)生安全事故的安全工作人員,公司將依據(jù)《**建設(shè)工程有限公司***安全生產(chǎn)管理辦法》中的相關(guān)條款予以嚴(yán)肅處理,觸犯法律的移交司法機(jī)關(guān)處理。

第七章 附 則

第二十一條 對(duì)專(zhuān)職安全人員的管理除了執(zhí)行本規(guī)定外,同時(shí)還執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方政府主管部門(mén)等的相關(guān)規(guī)定。

第二十二條 本規(guī)定自發(fā)文之日起施行。

第二十三條 本規(guī)定由公司安全部負(fù)責(zé)解釋。

第7篇 駐越南工廠越南語(yǔ)管理人員工作職責(zé)與職位要求

職位描述:

職責(zé)描述:

1、根據(jù)個(gè)人能力,安排從事銷(xiāo)售、人力行政、采購(gòu)、國(guó)際貿(mào)易、生產(chǎn)管理等某專(zhuān)業(yè)工作。

2、負(fù)責(zé)公司中、越文翻譯工作。

職位要求:1、本科及以上學(xué)歷,年齡35歲以下。

2、越南語(yǔ)口語(yǔ)流利,溝通表達(dá)能力強(qiáng);文字組織能力強(qiáng)。

3、越南語(yǔ)專(zhuān)業(yè);或國(guó)際貿(mào)易、經(jīng)濟(jì)等相關(guān)專(zhuān)業(yè),越南語(yǔ)為第二專(zhuān)業(yè)。

4、工作認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、踏實(shí),能適應(yīng)工廠管理工作。

5、有駐外工作經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀管理人員優(yōu)先考慮。

6、能適應(yīng)長(zhǎng)期駐越南工作

第8篇 學(xué)校自行車(chē)管理人員安全防范工作責(zé)任書(shū)

自行車(chē)管理員就是做好自行車(chē)安全防范工作的責(zé)任人,對(duì)安全防范工作負(fù)有全面責(zé)任。必須做到以下幾點(diǎn):

一.嚴(yán)格管理,促使各班的自行車(chē)井然有序地排放整齊。加強(qiáng)督促,禁止學(xué)生在校園內(nèi)騎自行車(chē)。

二、注重巡視工作,定時(shí)不定時(shí)地對(duì)所有車(chē)棚進(jìn)行巡邏,對(duì)未上鎖的車(chē)輛要集中管理,加強(qiáng)教育,對(duì)夜間、節(jié)假日停放在校內(nèi)的車(chē)輛做到心中有數(shù)。

三、自行車(chē)管理員在巡邏期間,應(yīng)注重學(xué)校各方位的安全工作,學(xué)生的常規(guī)管理工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。

四、為促使責(zé)任制落實(shí),在值班時(shí)間內(nèi)校園內(nèi)少一輛自行車(chē)(根據(jù)調(diào)查的實(shí)際情況、車(chē)輛的新舊程度)即在本月的工資中扣除一輛自行車(chē)的賠償費(fèi),嚴(yán)重時(shí)作辭退處理。

五、認(rèn)真完成保衛(wèi)科交辦的其它守衛(wèi)任務(wù)。

本責(zé)任書(shū)一式三份,校長(zhǎng)室、保衛(wèi)科、責(zé)任人各執(zhí)一份,自簽字之日起生效。

責(zé) 任 區(qū) 域:

責(zé) 任 人:

立責(zé)任書(shū)單位:

2023年9月~2023年7月

第9篇 信息技術(shù)管理人員的工作職責(zé)

1.制定電教工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)信息技術(shù)教育的有關(guān)事宜。

2.總結(jié)和推廣信息技術(shù)教育教學(xué)的經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)教師使用現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備、技術(shù)和手段,充分發(fā)揮信息技術(shù)在提高教學(xué)質(zhì)量,推進(jìn)素質(zhì)教育中的重要作用。

3.負(fù)責(zé)收集、下載有關(guān)教學(xué)音像、課件等資料,為教學(xué)提供方便。

4.負(fù)責(zé)電教器材、信息技術(shù)教學(xué)設(shè)備的使用、保管和維護(hù),使現(xiàn)有器材充分發(fā)揮作用。

5.負(fù)責(zé)幻燈片(包括自制幻燈片)、錄音帶、光碟、課件資料的歸類(lèi)、整理、登記及發(fā)放工作,嚴(yán)格執(zhí)行借用制度。

6.負(fù)責(zé)做好教學(xué)用電線路的一般維修工作。

7.做好并保持微機(jī)室的清潔衛(wèi)生。

8.搞好學(xué)校網(wǎng)站的建設(shè)、維護(hù)、更新工作,收集、整理學(xué)?;顒?dòng)的圖片資料。

9.及時(shí)認(rèn)真完成上級(jí)有關(guān)部門(mén)和學(xué)校布置的其它任務(wù)。

第10篇 煙花爆竹從業(yè)人員安全培訓(xùn)工作管理?xiàng)l例

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《煙花爆竹安全管理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院令第455號(hào))、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)培訓(xùn)規(guī)定》(安全監(jiān)管總局令第3號(hào))和安全監(jiān)管總局、國(guó)家煤監(jiān)局、教育部、勞動(dòng)保障部、建設(shè)部、農(nóng)業(yè)部、全國(guó)總工會(huì)《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)民工安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作的意見(jiàn)》(安監(jiān)總培訓(xùn)〔2006〕228號(hào)),有針對(duì)性地強(qiáng)化煙花爆竹從業(yè)人員安全培訓(xùn)工作,切實(shí)提高煙花爆竹從業(yè)人員自我安全保護(hù)的意識(shí)和能力,從源頭上遏制煙花爆竹事故,有效應(yīng)對(duì)歲末年初煙花爆竹生產(chǎn)銷(xiāo)售旺季帶來(lái)的安全生產(chǎn)壓力,現(xiàn)就加強(qiáng)煙花爆竹從業(yè)人員特別是危險(xiǎn)工序作業(yè)人員安全培訓(xùn)工作的有關(guān)事項(xiàng)緊急通知如下:

一、高度重視對(duì)煙花爆竹從業(yè)人員的安全培訓(xùn)。今年以來(lái),全國(guó)煙花爆竹事故多發(fā),安全生產(chǎn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。煙花爆竹從業(yè)人員絕大多數(shù)是農(nóng)民工,文化素質(zhì)低,安全意識(shí)差,缺乏必要的安全培訓(xùn),是煙花爆竹安全生產(chǎn)的重大隱患。加強(qiáng)煙花爆竹從業(yè)人員安全培訓(xùn),是全面提高煙花爆竹從業(yè)人員安全素質(zhì)和安全技能,強(qiáng)化安全意識(shí)的重要途徑;是貫徹'安全第一、預(yù)防為主、綜合治理'方針,從根本上減少煙花爆竹安全事故的一項(xiàng)治本之策。元旦、春節(jié)即將來(lái)臨,煙花爆竹生產(chǎn)、銷(xiāo)售進(jìn)入旺季,加強(qiáng)煙花爆竹安全生產(chǎn)工作特別是安全培訓(xùn)工作極為重要。各級(jí)安全監(jiān)管部門(mén)和煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的高度,充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)煙花爆竹從業(yè)人員安全培訓(xùn)工作的重要性和緊迫性,將煙花爆竹從業(yè)人員安全培訓(xùn)作為當(dāng)前一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)抓緊、抓好、抓出實(shí)效。

二、切實(shí)落實(shí)煙花爆竹安全培訓(xùn)的責(zé)任。煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位是安全培訓(xùn)的責(zé)任主體,要按照《安全生產(chǎn)法》、《煙花爆竹安全管理?xiàng)l例》和《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》等法律法規(guī)規(guī)章,建立健全安全培訓(xùn)制度。有培訓(xùn)條件的,要自己組織對(duì)職工特別是從事藥物混合、造粒、篩選、裝藥、筑藥、壓藥、切引、搬運(yùn)等危險(xiǎn)工序作業(yè)人員的培訓(xùn);沒(méi)有培訓(xùn)條件的,要按照有關(guān)部門(mén)的要求,組織職工到有關(guān)部門(mén)確定的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。各級(jí)安全監(jiān)管部門(mén)是安全培訓(xùn)的監(jiān)管責(zé)任主體,要加強(qiáng)培訓(xùn)的組織協(xié)調(diào),積極創(chuàng)造條件,落實(shí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),組織開(kāi)展'送教上門(mén)'活動(dòng),并要強(qiáng)化對(duì)安全培訓(xùn)情況的監(jiān)督檢查,督促企業(yè)落實(shí)對(duì)煙花爆竹從業(yè)人員的安全培訓(xùn)。承擔(dān)煙花爆竹安全培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)是安全培訓(xùn)的主要載體,要提高服務(wù)意識(shí),嚴(yán)格培訓(xùn)教學(xué)管理,保證培訓(xùn)效果。

三、強(qiáng)化以危險(xiǎn)工序作業(yè)人員為重點(diǎn)的培訓(xùn)。煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要堅(jiān)持全員培訓(xùn),特別要突出抓好煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)從事藥物混合、造粒、篩選、裝藥、筑藥、壓藥、切引、搬運(yùn)等危險(xiǎn)工序作業(yè)人員的勞動(dòng)組織管理和培訓(xùn)。各煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)今年12月底之前必須對(duì)本企業(yè)所有危險(xiǎn)工序作業(yè)人員強(qiáng)化培訓(xùn)一遍。培訓(xùn)內(nèi)容主要為:煙花爆竹安全生產(chǎn)基本知識(shí),安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律,從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù),所從事工種的工作環(huán)境、危險(xiǎn)因素、安全職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),個(gè)人防險(xiǎn)、避災(zāi)、自救方法,事故情況下的緊急疏散和應(yīng)急處置,安全設(shè)施和個(gè)人勞動(dòng)防護(hù),事故案例等。

四、采取靈活多樣的形式開(kāi)展培訓(xùn)教學(xué)。各地要結(jié)合實(shí)際,采取切實(shí)有效措施,拓寬培訓(xùn)渠道,靈活多樣地開(kāi)展煙花爆竹安全培訓(xùn)工作。承擔(dān)煙花爆竹安全培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)要采取集中培訓(xùn)、半工半培、送教上門(mén)等形式方便企業(yè)開(kāi)展培訓(xùn),并邀請(qǐng)有關(guān)科研機(jī)構(gòu)、院校有豐富煙花爆竹實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家授課,利用多媒體、電視、漫畫(huà)等圖文并茂的直觀方法進(jìn)行教學(xué),增強(qiáng)培訓(xùn)效果。各煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要針對(duì)本企業(yè)從業(yè)人員的文化水平和特點(diǎn),抓好日常安全教育,采取開(kāi)設(shè)安全培訓(xùn)宣傳欄、開(kāi)展崗位練兵、安全技能比武和安全知識(shí)競(jìng)賽等生動(dòng)活潑的形式,普及煙花爆竹安全生產(chǎn)知識(shí)。各級(jí)安全監(jiān)管部門(mén)要盡快選用或印制通俗易懂、便于掌握的煙花爆竹安全生產(chǎn)知識(shí)文字或圖片資料,在明年1月初之前發(fā)放到本地區(qū)所有煙花爆竹從業(yè)人員的手中。

五、嚴(yán)格培訓(xùn)考核和發(fā)證管理。煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位從事藥物混合、造粒、篩選、裝藥、筑藥、壓藥、切引、搬運(yùn)等危險(xiǎn)工序的作業(yè)人員必須經(jīng)設(shè)區(qū)的市人民政府安全監(jiān)管部門(mén)考核合格,發(fā)給相應(yīng)合格證書(shū),方可上崗作業(yè)。各煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要對(duì)參加培訓(xùn)的其他從業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格考核,對(duì)考核合格的,發(fā)給培訓(xùn)合格證書(shū);未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)考核不合格的,不得上崗作業(yè)。煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要建立經(jīng)本企業(yè)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和從業(yè)人員簽名的培訓(xùn)檔案,真實(shí)記錄培訓(xùn)、考核等情況。

六、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)的監(jiān)督檢查。各級(jí)安全監(jiān)管部門(mén)要將煙花爆竹從業(yè)人員安全培訓(xùn)納入日常監(jiān)察的重要內(nèi)容,經(jīng)常性地開(kāi)展執(zhí)法檢查。要嚴(yán)把從業(yè)人員上崗準(zhǔn)入關(guān),發(fā)現(xiàn)企業(yè)未按要求對(duì)從業(yè)人員特別是危險(xiǎn)工序作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)的,一律暫扣、不予頒發(fā)煙花爆竹安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)許可證。要加強(qiáng)對(duì)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理,發(fā)現(xiàn)不按照規(guī)定開(kāi)展安全培訓(xùn)的,依法取消其培訓(xùn)資質(zhì),并向社會(huì)公布。今年12月和明年1月上旬,各級(jí)安全監(jiān)管部門(mén)要集中開(kāi)展一次煙花爆竹從業(yè)人員安全培訓(xùn)專(zhuān)項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)未經(jīng)培訓(xùn)上崗或培訓(xùn)不符合要求的,責(zé)令限期整改;逾期不改的,責(zé)令企業(yè)停產(chǎn)整頓直至吊銷(xiāo)許可證。

第11篇 學(xué)校各功能教室管理人員工作職責(zé)

學(xué)校各類(lèi)功能教室管理人員工作職責(zé)

一、保持良好的職業(yè)習(xí)慣,嚴(yán)格遵守工作時(shí)間,認(rèn)真配合各有關(guān)部門(mén)及授課教師做好每次活動(dòng)及上課工作。

二、做好設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工作。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)檢修,確保各設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)。

三、除正常維修維護(hù)外,不得隨意開(kāi)關(guān)設(shè)備,不得動(dòng)用功能教室設(shè)備從事與本職工作無(wú)關(guān)的事情。

四、禁止閑雜人員進(jìn)入功能教室和動(dòng)用電教等設(shè)備。

五、保持室內(nèi)清潔,定期打掃衛(wèi)生。

六、樹(shù)立安全意識(shí),做好防火、防盜工作,下班時(shí)關(guān)閉機(jī)器、切斷電源、關(guān)好門(mén)窗。

第12篇 公司人員廠牌飯卡工作服管理規(guī)定

公司人員廠牌、飯卡、工作服管理規(guī)定

1 、目的:

規(guī)范公司人員廠牌、飯卡、工作服發(fā)放和補(bǔ)辦要求,明確辦理程序和規(guī)定

2 、廠牌辦理規(guī)定

2.1 新入職之品檢組長(zhǎng)級(jí)以上人員,均在入職當(dāng)天辦理正式廠牌。

2.2 新入職員工經(jīng)部門(mén)試用合格,辦理入職手續(xù)時(shí)辦理正式廠牌。

2.3 員工換廠牌必須將舊廠牌一并交與人事部并收取工本費(fèi)一元,無(wú)舊廠牌不予更換。

2.4 員工如有廠牌丟失申請(qǐng)補(bǔ)辦者,本人申請(qǐng)組長(zhǎng)簽字,主任審批后交人事部補(bǔ)辦,補(bǔ)辦廠牌每個(gè)扣款10元。

2.5 補(bǔ)、換廠牌一律由部門(mén)組長(zhǎng)將簽批單于每天九點(diǎn)前直接交于人事部辦理,員工不得私自辦理,人事部除拒絕辦理外,并做罰款10元處理。

2.6 人事部定于每日下午4點(diǎn)-4:30為領(lǐng)取廠牌時(shí)間(星期天除外)其它時(shí)間一律不予辦理。

2.7 凡未按規(guī)定程序,規(guī)定時(shí)間辦理者,一律不予受理。

3、飯卡辦理規(guī)定

3.1 公司人員可自由選擇,可在公司就餐,也可不在公司就餐。在公司就餐人員,在組長(zhǎng)處登記申請(qǐng)入職十五天后由人事部發(fā)飯卡。

3.2 伙食費(fèi)用在當(dāng)月薪金中扣除。

3.3 就餐人員因各種原因丟失飯卡則需要補(bǔ)領(lǐng)者,按補(bǔ)發(fā)天數(shù)從當(dāng)月薪金中重新扣罰相應(yīng)費(fèi)用。

3.4 離職人員離廠時(shí)應(yīng)交回飯卡,按就餐天數(shù)從薪金中扣除費(fèi)用,若不交回飯卡者,按整月扣款。

4 、工作服管理規(guī)定

4.1 公司新進(jìn)之普通員工,入職上班半個(gè)后,由部門(mén)組長(zhǎng)申請(qǐng),經(jīng)部門(mén)審批,部門(mén)經(jīng)理核對(duì),人事部批準(zhǔn),統(tǒng)一到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取工作服。

4.2 倉(cāng)庫(kù)將領(lǐng)取工作服人員名單,報(bào)薪資核算員,從當(dāng)月薪資中扣除成本費(fèi)用。

4.3 換領(lǐng)工作服之程序同領(lǐng)程序相同。

4.4 組長(zhǎng)級(jí)以上人員均無(wú)須扣工作服費(fèi)用,早領(lǐng)需由行政經(jīng)理簽批方可領(lǐng)取。

第13篇 校園網(wǎng)管理工作人員基本職責(zé)

制度大全

課件

一、統(tǒng)籌本中心網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理理信息系統(tǒng)的建設(shè)及相應(yīng)規(guī)章制度的建立。

二、負(fù)責(zé)本中心網(wǎng)絡(luò)的安全、保密管理,杜絕利用網(wǎng)絡(luò)從事與教學(xué)、科研、管理無(wú)關(guān)的活動(dòng)。

三、負(fù)責(zé)組織對(duì)本中心網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)硬、軟件的維護(hù)和管理(包括放在本中心的校園網(wǎng)公用設(shè)備的管理)。

四、負(fù)責(zé)本中心管理信息系統(tǒng)的維護(hù)、管理、數(shù)據(jù)的后備與恢復(fù)。

五、負(fù)責(zé)本中心入網(wǎng)計(jì)算機(jī)ip地址的申請(qǐng)、發(fā)配、登記和管理以及通訊費(fèi)用的收交等工作。

六、幫助本中心用戶(hù)解決使用網(wǎng)絡(luò)的疑難問(wèn)。組織協(xié)調(diào)行政工作人員學(xué)會(huì)并用好管理理信息系統(tǒng),特別要管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入與更新,保證其準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

七、負(fù)責(zé)為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子組織和提供所需的信息。

八、負(fù)責(zé)對(duì)校內(nèi)、外的信息傳輸和交流。

九、負(fù)責(zé)為本中心服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)軟件的開(kāi)發(fā);負(fù)責(zé)對(duì)本中心管理信息子系統(tǒng)的不斷完善和優(yōu)化。

十、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(包括計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)和行政管理工作方面的業(yè)務(wù)),不斷提高工作水平。

制度大全

課件

第14篇 酒店管理人員工作表現(xiàn)評(píng)估表模板

酒店管理人員工作表現(xiàn)評(píng)估表崗位:姓名:部門(mén):

職級(jí):入職日期:評(píng)估時(shí)間:

評(píng)估類(lèi)別:

晉級(jí)評(píng)估降級(jí)評(píng)估

試用期評(píng)估合同續(xù)簽評(píng)估

年度評(píng)估其它

優(yōu)秀(4分)

良好(3分)

符合要求(2分)

有改善之處(1分)

未達(dá)工作要求(0分)

1、工作認(rèn)知

對(duì)酒店各部門(mén)基本情況的了解

對(duì)本部門(mén)操作規(guī)程(政策與程序)的熟知

對(duì)本崗位工作職責(zé)的熟知

2、工作態(tài)度

責(zé)任心、上進(jìn)心

主動(dòng)性

業(yè)務(wù)鉆研性

3、工作質(zhì)量

工作效率

工作自覺(jué)性

完成工作的整體質(zhì)量

4、合作精神

待人態(tài)度(熱情、真誠(chéng))

與同事溝通合作能力

與其它部門(mén)配合情況

5、管理能力

組織、計(jì)劃工作能力

管理員工的能力

處理問(wèn)題技巧

與人溝通及協(xié)調(diào)能力

激勵(lì)員工技巧

培訓(xùn)員工的能力

6、專(zhuān)業(yè)知識(shí)及技能

專(zhuān)業(yè)或服務(wù)知識(shí)

專(zhuān)業(yè)或服務(wù)技能

語(yǔ)言能力

公關(guān)銷(xiāo)售能力

7、儀容儀表

8、勞動(dòng)紀(jì)律

綜合評(píng)估(90分以上優(yōu)秀、80-90分良好、60-79分稱(chēng)職、60以下不稱(chēng)職

優(yōu)秀

良好

稱(chēng)職

不稱(chēng)職

評(píng)估員評(píng)語(yǔ);簽名:日期:被評(píng)估員工簽名

部門(mén)負(fù)責(zé)人意見(jiàn):

人力資源部意見(jiàn):

總經(jīng)理意見(jiàn):

第15篇 學(xué)生管理教育工作人員工作職責(zé)

一、負(fù)責(zé)制定學(xué)生工作計(jì)劃和學(xué)生管理規(guī)章制度,并積極組織實(shí)施。

二、負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)生進(jìn)行形式多樣的思想政治教育活動(dòng)。

三、負(fù)責(zé)調(diào)查研究學(xué)生的思想行為動(dòng)態(tài),及時(shí)處理學(xué)生中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題。調(diào)查處理學(xué)生的違紀(jì)違規(guī)事件,并做好教育轉(zhuǎn)化工作,維護(hù)學(xué)院的穩(wěn)定。

四、協(xié)助有關(guān)部門(mén)(單位)評(píng)比、表彰學(xué)生各類(lèi)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。

五、負(fù)責(zé)評(píng)審、發(fā)放各類(lèi)學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金工作。

六、制定學(xué)院軍訓(xùn)開(kāi)展計(jì)劃及軍訓(xùn)工作管理規(guī)定,認(rèn)真做好軍訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作及新生軍訓(xùn)工作的動(dòng)員,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院軍訓(xùn)工作管理規(guī)定,確保學(xué)生安全完成軍訓(xùn)任務(wù)。

七、負(fù)責(zé)組織學(xué)生無(wú)償獻(xiàn)血工作,認(rèn)真做好獻(xiàn)血的宣傳發(fā)動(dòng)工作。

八、負(fù)責(zé)學(xué)生平安保險(xiǎn)辦理及理賠。

九、及時(shí)反映學(xué)生的意見(jiàn)和建議,不斷加強(qiáng)學(xué)生與學(xué)校的溝通與交流,配合相關(guān)部門(mén)開(kāi)展工作。

十、負(fù)責(zé)學(xué)生輔導(dǎo)員、班主任的培養(yǎng)、管理工作。

十一、負(fù)責(zé)組織新生入學(xué)后登記表的填寫(xiě)、編冊(cè),組織填寫(xiě)學(xué)生證和學(xué)生證、?;盏陌l(fā)放和補(bǔ)發(fā)。

十二、完成學(xué)院臨時(shí)交辦的其他各項(xiàng)工作。

第16篇 涂層烘干室管理人員工作職責(zé)

涂層烘干室管理人員職責(zé)

1、檢查車(chē)輛是否徹底清洗后,才能移進(jìn)烤漆房,嚴(yán)禁在烤漆房?jī)?nèi)清除灰塵。

2、在烤漆房?jī)?nèi)一定要把車(chē)輛之發(fā)動(dòng)機(jī)關(guān)掉,以免工作人員吸入廢氣排進(jìn)時(shí)所產(chǎn)生的一氧化碳而危害身體健康。

3、嚴(yán)禁在烤漆房?jī)?nèi)點(diǎn)火吸煙,在噴漆作業(yè)時(shí)不得打開(kāi)噴漆間門(mén)。

4、檢查是否把電池之火線拆除,以防電線駁口膠布松脫,發(fā)生短路危險(xiǎn)。如選擇不拆除汽油箱蓋,請(qǐng)把油箱扭松,而汽油箱內(nèi)最少有五分之一的汽油,盡量避免油箱呈現(xiàn)真空,導(dǎo)致烤烘時(shí)出現(xiàn)膨脹,發(fā)生危險(xiǎn)。

5、檢查噴漆作業(yè)進(jìn)行噴涂工序時(shí)必需要將烤漆房供氣及排氣系統(tǒng)開(kāi)動(dòng)。

6、檢查進(jìn)行烤烘工序之前,必須把烤漆房?jī)?nèi)之油漆及稀釋劑移離烤漆房,以免發(fā)生危險(xiǎn)。

7、檢查烤漆房之所有隔塵裝置,必需定期清洗或更換,以免影響烤漆房之正常操作。

8、其他一切請(qǐng)按照工業(yè)施工安全守則以免發(fā)生危險(xiǎn)。

管理人員工作職責(zé)【16篇】

包括資本管理、業(yè)務(wù)管理、成本管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、績(jī)效管理這五個(gè)方面,管理人員管理人員要明白一個(gè)道理,一只獅子領(lǐng)著一群羊,勝過(guò)一只羊領(lǐng)著一群獅子的道理,我們企業(yè)的狀大是
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