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安全管理機構設置與職責

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):47

安全管理機構設置與職責

安全管理機構設置與職責怎么寫

安全管理是任何組織中不可或缺的一部分,它確保了人員、資產和業(yè)務流程的安全。一個有效的安全管理機構需要明確的結構和職責分配,以便在應對風險和危機時能夠迅速、有效地響應。以下是對如何設立安全管理機構及其職責的一些建議。

1. 定義安全管理機構的角色

安全管理機構的核心角色是預防、檢測和應對安全威脅。它應包括一個由高級管理層支持的中央安全團隊,負責制定政策、監(jiān)控執(zhí)行情況,并協(xié)調跨部門的安全活動。

2. 設立安全管理委員會

成立一個由各部門代表組成的委員會,定期召開會議,討論安全議題,確保政策的實施和改進。這個委員會應有權提出建議并監(jiān)督執(zhí)行,以保證組織整體的安全性。

3. 分配具體職責

安全經(jīng)理:負責制定和執(zhí)行安全策略,培訓員工,與外部安全機構合作。

審計員:定期進行安全審計,評估現(xiàn)有控制的有效性。

技術支持:負責維護和更新安全系統(tǒng),應對技術相關的威脅。

培訓專員:設計和實施安全意識培訓計劃,提高員工的安全素養(yǎng)。

4. 制定詳細的操作程序

每個角色應有清晰的操作指南,涵蓋日常任務、應急響應和報告流程。這些程序應易于理解和遵循,以減少錯誤和遺漏。

5. 不斷評估和調整

安全環(huán)境是動態(tài)的,因此安全管理機構需要定期評估其有效性,并根據(jù)新的威脅和挑戰(zhàn)調整職責和程序。

6. 鼓勵溝通與協(xié)作

有效的安全管理需要所有員工參與,鼓勵他們報告潛在的安全問題,并提供反饋。

注意事項

 

在制定安全管理職責時,需注意以下幾點:

確保職責分配的公平性和可行性,避免過度集中或分散責任。

保持職責與組織目標的一致性,使安全措施成為業(yè)務流程的有機組成部分。

提供足夠的資源和支持,包括時間、資金和培訓,以確保職責的執(zhí)行。

定期評估和更新職責,以適應組織的發(fā)展和安全環(huán)境的變化。

書寫格式

安全管理職責的書寫格式通常包括以下幾個部分:

1. 機構名稱和結構

2. 各職位名稱

3. 職責描述(包括主要任務、預期成果和與其他部門的互動)

4. 權限范圍

5. 相關政策和程序的引用

6. 績效指標和評估標準

安全管理機構設置與職責范文

為貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理” 方針,落實國家、地方和行業(yè)有關安全生產工作的法律法規(guī)、標準規(guī)范,分析企業(yè)安全生產形勢,研究企業(yè)安全生產重大問題,公司設立安全生產管理處,行使公司安全生產綜合管理與監(jiān)督職能,對安全生產情況及存在的問題,及時向董事長、總經(jīng)理匯報,并提出建議和整改措施。

安全管理處是公司安委會的日常辦事機構。

安全管理處配備責任心強、業(yè)務素質高、數(shù)量足夠的安全技術管理人員,同時設有專(兼)職安全員,協(xié)助行政領導開展安全生產工作。

安全管理處負責監(jiān)督檢查各部門安全生產責任制的落實情況,對存在的問題,根據(jù)“誰主管、誰負責”原則提出整改措施,督促及時整改。

職責

1.宣傳執(zhí)行有關安全生產法律法規(guī)和標準、規(guī)范,監(jiān)督檢查公司安全生產責任制的執(zhí)行;

2.制定公司安全生產措施和計劃,并組織實施;

3.組織安全生產競賽、評比和獎懲;

4.組織開展安全生產監(jiān)督檢查,督促事故隱患整改;

5.督促做好員工安全教育和安全技術培訓;

6.執(zhí)行工傷事故調查處理程序和事故報告制度。

工作制度

1.研究、部署、總結公司管理工作,協(xié)調解決安全生產中的問題。每次會議都應有會議記錄;

2.凡需提交安委會研究解決的問題,經(jīng)討論研究形成提案,提交安委會。

安全管理處內容及要求

組織、督促并協(xié)助有關部門建立、健全安全生產規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程,主要制度有:

1.各級各類人員安全生產責任制度和操作規(guī)程;

2.安全教育培訓制度;

3.安全檢查和隱患整改制度;

4.安全生產獎罰制度;

5.事故管理制度;

6.安全規(guī)范化績效考核制度;

7.危險作業(yè)(危險區(qū)域動火作業(yè)及具有高處墜落、中毒、窒息等危險的作業(yè))審批制度;

8.設備(含機械、電氣、易燃易爆、特種設備等)管理制度(應有檢維修、拆除和報廢的要求);

9.動力管線(含特種管線)管理制度(應有檢維修、拆除和報廢的要求);

10.危險化學品管理制度和操作規(guī)程

11.建設項目“三同時”審批制度;

12.職業(yè)健康管理制度(職業(yè)危害防治制度)和操作規(guī)程;

13.相關方管理制度;

14.承包合同安全評審制度;

15.消防管理制度;

16.臨時用電線路審批制度;

17.車輛交通安全管理制度;

18.重大隱患治理和應急救援制度;

19.勞動防護用品(具)發(fā)放管理制度;

20.安全生產投入制度等。

以上規(guī)章制度均應符合國家、行業(yè)的法規(guī)和規(guī)定。

安全技術資料管理

組織、督促并協(xié)助有關部門建立、健全在安全技術基礎業(yè)務日常管理中形成的技術資料,包括檔案、安全管理圖表和記錄。

檔案

1.工傷事故檔案;

2.安全教育和培訓檔案;

3.違章記錄檔案;

4.安全獎罰檔案;

5.事故隱患及整改檔案;

6.安全技術措施項目檔案;

7.建設項目“三同時”審批檔案;

8.危險作業(yè)及臨時用電線路審批資料;

9.安全工作規(guī)劃、計劃、總結資料;

10.安全評審檔案;

11.安全文件資料檔案;

12.特種作業(yè)人員健康檔案;

13.特種、危險設備檔案;

14.有毒有害作業(yè)人員健康檔案;

15.防塵、防毒設備檔案;

16.其他檔案。

安全管理圖表

1.危險作業(yè)和危險點分布圖;

2.配電系統(tǒng)與接地網(wǎng)布置圖;

3.廠區(qū)干道及管線布置圖;

4.重大危險源分布圖;

5.有害作業(yè)點分布圖;

6.歷年工傷事故頻率圖;

7.工傷事故控制圖;

8.多發(fā)性傷害與重大傷亡事故的事故樹圖;

9.安全機構網(wǎng)絡體系圖;

10.安全管理信息反饋圖;

11.生產安全應急救援體系圖;

12.其他圖表。

記錄

1.安全檢查記錄;

2.安全活動記錄;

3.安全會議記錄;

4.安全獎懲記錄;

5.“三違”人員(“違章指揮,違章操作,違反勞動紀律”)登記記錄;

6.工傷事故(未遂)分析記錄;

7.安全信息(反饋)記錄;

8.其他記錄。

安全技術措施計劃的編制與實施

安全管理處將各部門的計劃審查、匯總并提交公司安委會討論通過后,由有關職能處室納入公司年度計劃,并督促、檢查計劃實施。

其他

1.安全檢查;

2.安全教育和培訓;

3.事故管理;

4.勞動防護用品的管理;

5.安全生產考核、獎懲。

安全管理機構設置與職責

安全管理是任何組織中不可或缺的一部分,它確保了人員、資產和業(yè)務流程的安全。一個有效的安全管理機構需要明確的結構和職責分配,以便在應對風險和危機時能夠迅速、有效地響應
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