述職報(bào)告思路 第1篇
閱讀提示:本篇共有2482個(gè)字,預(yù)計(jì)閱讀時(shí)間為7分鐘,共有274位用戶關(guān)注,33人點(diǎn)贊!
述職報(bào)告的結(jié)構(gòu),由標(biāo)題和正文組成。
標(biāo)題。一般采用定語(yǔ)加中心詞的形式。如《我的述職報(bào)告》、《××石油公司經(jīng)理的述職報(bào)告》。
正文。分開(kāi)頭、主體和結(jié)尾三部分。
開(kāi)頭。一般概述述職者分管的主要工作及其工作環(huán)境,指出執(zhí)行崗位職責(zé)的時(shí)間,引入下文。如“現(xiàn)就199×年×月以來(lái)的主要工作報(bào)告如下?!?/p>
主體。一般分幾個(gè)部分或幾個(gè)問(wèn)題來(lái)講,主要講自己的工作和成績(jī)。部分與部分之間或問(wèn)題與問(wèn)題之間,可用橫式并列展開(kāi)。就每一部分或每個(gè)問(wèn)題而言,可用縱式層層遞進(jìn)。有敘有議,認(rèn)真進(jìn)行定性和定量的剖析,充分反映任職期間的德、能、勤、績(jī)。當(dāng)然,也要談存在的問(wèn)題和不足。
結(jié)尾。一般用幾句表態(tài)性的話收束全文。
寫述職報(bào)告,要客觀、全面、科學(xué),點(diǎn)面結(jié)合,突出本職工作的特色,條理清晰,以便組織審定、群眾評(píng)議。
范例一
我的述職報(bào)告
××縣法院院長(zhǎng)×××
我是××××年×月××日,在×縣八屆人大會(huì)上當(dāng)選為法院院長(zhǎng)的。上任后,我在縣法院全體干警會(huì)議上發(fā)表了“就職演說(shuō)”,即“三抓兩靠一團(tuán)結(jié)”。具體講就是:狠抓辦案質(zhì)量和辦案效率,狠抓審判作風(fēng)和審判紀(jì)律,狠抓隊(duì)伍建設(shè)和物質(zhì)建設(shè),堅(jiān)決依靠上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和縣政府的大力支持,堅(jiān)決依靠人大的民主監(jiān)督和上級(jí)法院的業(yè)務(wù)指導(dǎo),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。按照這樣的指導(dǎo)思想,縣法院近兩年的工作,取得了較好的成績(jī)。現(xiàn)報(bào)告如下:
一、法院的變化
我任院長(zhǎng)后,法院工作的變化,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
刑事一審案1987年審結(jié)54件,比過(guò)去有了提高。1988年審結(jié)69件,比1987年又有提高,而且辦案質(zhì)量得到了保證。民事一審案1987年審結(jié)527件,比1986年的327件增加154件,1988年審結(jié)631件,比1987年又增加104件,辦案質(zhì)量也有了新的提高,得到了中級(jí)法院的好評(píng)。經(jīng)濟(jì)案件1987年審結(jié)666件,1988年審結(jié)801件,比1987年又有大幅度的增加,辦案質(zhì)量較原來(lái)也有提高,中級(jí)法院對(duì)此也給予了充分的肯定和好評(píng)。其他審判工作,如行政審判工作、申訴工作,也取得了較好的成績(jī)?,F(xiàn)在×縣法院領(lǐng)導(dǎo)班子,齊心合力,團(tuán)結(jié)一致,中層干部也能充分發(fā)揮自己的聰明才智,做好工作,全院出現(xiàn)了團(tuán)結(jié)向上的可喜局面。
二、自己的工作和成績(jī)
根據(jù)院長(zhǎng)的職責(zé)范圍,我做了如下幾方面的工作。
(一)堅(jiān)決執(zhí)行黨的路線、方針和政策,嚴(yán)肅執(zhí)法,堅(jiān)定不移。
(略)
(二)制定和完善崗位責(zé)任制,調(diào)動(dòng)全體干警的工作積極性。
(略)
(三)任人唯賢,按照德才兼?zhèn)涞脑瓌t配備中層干部。
(略)
(四)為政清廉,起到表率作用。
(略)
(五)堅(jiān)持民主作風(fēng),同干警平等相處。
(略)
(六)認(rèn)真做好思想政治工作,理解人、體諒人、尊重人,注意解決實(shí)際問(wèn)題。
(略)
(七)有開(kāi)拓精神,注意同外界的聯(lián)系,敢于負(fù)責(zé)。
(略)
三、存在問(wèn)題
回顧近兩年的工作,自己身上存在的缺點(diǎn)和問(wèn)題也不少。自己在政治上仍不很成熟,理論水平不高,判斷問(wèn)題仍有失誤。在黨性修養(yǎng)上還有些欠缺,如對(duì)一些政策的理解還不能達(dá)到黨的要求。工作上還缺乏進(jìn)一步的努力?!量h法院的工作仍有許多不盡人意的地方。在新的一年里,我決心做出更大的努力,把×縣法院的工作進(jìn)一步搞好,一定要對(duì)得起黨的培養(yǎng)和人民的期望。
19××年1月20日
范例二
我的述職報(bào)告
××廠副廠長(zhǎng)×××
在幾名廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中,我分管專業(yè)管理、基礎(chǔ)工作和“質(zhì)品效”活動(dòng)中的企業(yè)管理工作部分,10月份又增加了一項(xiàng)勞資管理工作。做述職報(bào)告之前,我認(rèn)為有必要申明:我分管的這些工作都有較好的基礎(chǔ),領(lǐng)導(dǎo)成員之間關(guān)系比較協(xié)調(diào),客觀環(huán)境對(duì)我的工作是極為有利的?,F(xiàn)就1991年1月以來(lái)的主要工作簡(jiǎn)要報(bào)告如下:
一、實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)情況:
(一)獲中施企協(xié)、中國(guó)施工企業(yè)管理優(yōu)秀獎(jiǎng);
(二)獲××市企業(yè)管理優(yōu)秀單位“金帆獎(jiǎng)”;
(三)獲總公司質(zhì)量管理獎(jiǎng);
(四)達(dá)到××市質(zhì)量管理獎(jiǎng)評(píng)審條件;
(五)獲計(jì)量管理、檔案管理國(guó)家一級(jí)合格證,其中計(jì)量管理獲國(guó)家計(jì)量先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào);
(六)現(xiàn)代化管理方法應(yīng)用工程處(廠)達(dá)到71%,生產(chǎn)科室、管理科室達(dá)到100%,成果38個(gè),創(chuàng)效益300萬(wàn)元;
(七)qc成果190個(gè),創(chuàng)效益250萬(wàn)元;
(八)雙增雙節(jié)成果顯著,增收節(jié)支、對(duì)外勞務(wù)、三材節(jié)約、修舊利廢、回收廢鋼鐵等超過(guò)管理局計(jì)劃指標(biāo),人均創(chuàng)利達(dá)到2600元;
(九)全員勞動(dòng)生產(chǎn)率實(shí)現(xiàn)29876元人,為局計(jì)劃指標(biāo)的132%;
(十)公司方針目標(biāo)實(shí)現(xiàn)率為100%。
二、主要工作及解決方法:
1991年是“質(zhì)量、品種、效益年”,公司的方針目標(biāo)是:(略)。工作思路是:(略)。圍繞公司的方針目標(biāo)、工作思路,我主要做了以下工作:
(一)深化內(nèi)部改革,推行以全員承包為主線的各種形式的承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制(略)。
(二)組織貫徹管理局“加強(qiáng)管理,提高企業(yè)素質(zhì)”的三年規(guī)劃。在此基礎(chǔ)上,組織制定了公司“八五”規(guī)劃和公司企業(yè)升級(jí)五年計(jì)劃,并以此為準(zhǔn)則進(jìn)一步修訂完善了各項(xiàng)規(guī)章制度、工作目標(biāo)和管理標(biāo)準(zhǔn),增加77個(gè)崗位的質(zhì)量責(zé)任管理標(biāo)準(zhǔn),主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的覆蓋面達(dá)到100%。
(三)采用方針目標(biāo)、承包合同、全面計(jì)劃管理三位一體的管理機(jī)制,充分發(fā)揮各職能部門的保證作用
(略)。
(四)根據(jù)gbt10300《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司實(shí)際,組織編寫了《質(zhì)量手冊(cè)》初稿,開(kāi)展質(zhì)量體系四次審核,實(shí)現(xiàn)了公司質(zhì)量體系的正常、有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
(五)組織并狠抓了公司現(xiàn)代化管理、qc小組活動(dòng)、創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)和雙增雙節(jié),經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,以提高工程(產(chǎn)品)質(zhì)量,保證活動(dòng)效果、水平、效益明顯提高。現(xiàn)代化管理在全國(guó)價(jià)值工程研討會(huì)上做了經(jīng)驗(yàn)交流,雙增雙節(jié)被推薦為××市先進(jìn)單位。
(六)制定現(xiàn)場(chǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)108條,全年抓了五個(gè)試點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng),召開(kāi)八次正反典型現(xiàn)場(chǎng)會(huì),舉辦三期現(xiàn)場(chǎng)管理學(xué)習(xí)班,組成了13人現(xiàn)場(chǎng)管理幫促小組,先后用18天時(shí)間對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)宣傳和現(xiàn)場(chǎng)幫促。此項(xiàng)工作的開(kāi)展,引起了管理局的高度重視。為此,我們?cè)诰纸?jīng)濟(jì)工作會(huì)議上做了經(jīng)驗(yàn)介紹,受到局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
一年來(lái)的工作大體如上述。需要著重指出的是,我的思想水平、工作能力和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),同改革開(kāi)放、商品經(jīng)濟(jì)客觀形勢(shì)的要求而論,的確還有許多方面的工作需要進(jìn)一步研究、開(kāi)拓,不少工作是可以抓得更好一點(diǎn)的,有的是疏忽了,有的是想到了而沒(méi)有做到,顧此而失彼。
(一)管理方面的組織工作做得較多,人的思想工作做得較少(略)。
(二)管理方面的改革尤其是分配制度的改革幅度不大(略)。
述職報(bào)告思路 第2篇
閱讀提示:本篇共計(jì)1033個(gè)字,預(yù)計(jì)看完需要3分鐘,共有164位用戶關(guān)注,38人點(diǎn)贊!
個(gè)人述職報(bào)告標(biāo)題
個(gè)人述職述職報(bào)告的標(biāo)題,常見(jiàn)的寫法有三種:
文種式標(biāo)題,只寫《個(gè)人述職報(bào)告》。
公文式標(biāo)題,姓名+時(shí)限+事由+文種名稱,如《××19××至19××試聘期述職報(bào)告》、《20××年至20××年任商業(yè)局長(zhǎng)職務(wù)的述職報(bào)告》。
文章式標(biāo)題用正題,或正副題配合,如《××年個(gè)人述職報(bào)告》、《思想政治工作要結(jié)合經(jīng)濟(jì)工作一起抓——××造紙廠廠長(zhǎng)王××的述職報(bào)告》。
個(gè)人述職報(bào)告抬頭
書(shū)面述職報(bào)告的抬頭,寫主送單位名稱“如××黨委”、“××組織部”或“××人事處”等。
口述述職報(bào)告的抬頭,寫對(duì)聽(tīng)者的稱謂如“各位代表”、“各位委員”、“各位同志”,或“各位領(lǐng)導(dǎo),同志們”。
個(gè)人述職報(bào)告正文
個(gè)人述職報(bào)告的正文,由開(kāi)頭、主體、結(jié)尾三部分組成:
開(kāi)頭,又叫引語(yǔ),一般交代任職的自然情況,包括何時(shí)任何職,變動(dòng)情況及背景;崗位職責(zé)和考核期內(nèi)的目標(biāo)任務(wù)情況及個(gè)人認(rèn)識(shí);對(duì)自己工作盡職的整體估價(jià),確定述職范圍和基調(diào)。這部分要寫得簡(jiǎn)明扼要,給聽(tīng)者予一個(gè)大體印象。
主體,是述職報(bào)告的中心內(nèi)容,主要寫實(shí)績(jī)、做法、經(jīng)驗(yàn)、體會(huì)或教訓(xùn)、問(wèn)題,要強(qiáng)調(diào)寫好以下幾個(gè)方面:對(duì)黨和國(guó)家的路線方針政策、法紀(jì)和指示的貫徹執(zhí)行情況;對(duì)上級(jí)交辦事項(xiàng)的完成情況;對(duì)分管工作任務(wù)完成的情況;在工作中出了哪些主意,采取了哪些措施,作出哪些決策,解決了哪些實(shí)際問(wèn)題,糾正了哪些偏差,做了哪些實(shí)際工作,取得了哪些業(yè)績(jī);個(gè)人的思想作風(fēng)、職業(yè)道德,廉潔從政和關(guān)心群眾等情況;寫出存在的主要問(wèn)題,并分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因,提出今后改進(jìn)的意見(jiàn)和措施。這部分,要寫得具體、充實(shí)、有理有據(jù)、條理清楚。由于這部分內(nèi)容涉及面廣,量多,所以宜分條列項(xiàng)寫出。“條”、“項(xiàng)”要注意內(nèi)在邏輯關(guān)系安排好。
結(jié)尾一般寫結(jié)束語(yǔ)。用“以上報(bào)告,請(qǐng)審閱”、“以上報(bào)告,請(qǐng)審查”、“特此報(bào)告,請(qǐng)審查”、“以上報(bào)告,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評(píng)指正”等作結(jié)。
述職報(bào)告的落款
述職報(bào)告落款,寫上述職人姓名和述職日期或成文日期。署名可放在標(biāo)題之下,也可以放文尾。
個(gè)人述職報(bào)告寫作要求與技巧
標(biāo)準(zhǔn)要清楚。要圍繞崗位職責(zé)和工作目標(biāo)來(lái)講述自己的工作,尤其要體現(xiàn)出個(gè)人的作用,不能寫成工作總結(jié)。
內(nèi)容要客觀。必須實(shí)事求是、客觀實(shí)在、全面準(zhǔn)確。既要講成績(jī),又要講失誤;既要講優(yōu)點(diǎn),又要講不足;既不能夸大成績(jī),也不能回避問(wèn)題。只有客觀陳述履行職務(wù)的情況,才能有助于上級(jí)機(jī)關(guān)和所屬單位群眾對(duì)自身工作作出全面、準(zhǔn)確、客觀的評(píng)價(jià)。
重點(diǎn)要突出。抓住帶有影響性、全局性的主要工作,對(duì)有創(chuàng)造性、開(kāi)拓性的特色工作重點(diǎn)著筆,力求詳盡具體,對(duì)日常性、一般性、事務(wù)性工作表述要盡量簡(jiǎn)潔,略作介紹即可。
述職報(bào)告思路 第3篇
閱讀提示:本篇共計(jì)1833個(gè)字,預(yù)計(jì)看完需要5分鐘,共有195位用戶關(guān)注,34人點(diǎn)贊!
2016述職報(bào)告寫作規(guī)范:
述職報(bào)告的格式,一般由標(biāo)題、稱呼、正文組成:
(1)述職報(bào)告的標(biāo)題
可簡(jiǎn)單標(biāo)明述職報(bào)告。也可以根據(jù)正文內(nèi)容另行擬制。
(2)述職報(bào)告的稱呼
工作述職報(bào)告一般要當(dāng)眾宣讀,所以應(yīng)選擇好恰當(dāng)?shù)姆Q呼,一般寫領(lǐng)導(dǎo)、同志們。
(3)述職報(bào)告的正文
述職報(bào)告的正文一般要有開(kāi)頭、主體、結(jié)尾三個(gè)部分:
述職報(bào)告的開(kāi)頭:述職報(bào)告的開(kāi)頭要以簡(jiǎn)潔的文字,說(shuō)明所擔(dān)負(fù)的具體職責(zé),表明自己對(duì)本職責(zé)的認(rèn)識(shí),并闡明任職的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo),還要概述所取得的成績(jī)。
述職報(bào)告的主體:述職報(bào)告的主體要選擇幾項(xiàng)主要工作,細(xì)致地將過(guò)程、效果或失誤及認(rèn)識(shí)表述出來(lái)。這一部分要寫詳細(xì),對(duì)一些重大問(wèn)題的決策過(guò)程,對(duì)棘手事件的處理思路,對(duì)群眾迫切關(guān)心的問(wèn)題的認(rèn)識(shí)和處理,都要交代清楚。要對(duì)履行職責(zé)的情況和對(duì)履行職責(zé)的事跡進(jìn)行深人的分析研究,做出具有一定理論層次的概括。要回答稱職與否的問(wèn)題,應(yīng)從思想道德素質(zhì)、政治理論素質(zhì),開(kāi)拓進(jìn)取精神,政策法律水平,處事決斷能力,分析綜合能力,文字和口頭表達(dá)能力,廉潔模范作用,上下左右關(guān)系,工作作風(fēng)和工作方法等方面,描述自己的形象,回答好稱職與否的問(wèn)題。述職報(bào)告的主體還要說(shuō)明履行職責(zé)過(guò)程中得與失。競(jìng)爭(zhēng)上一級(jí)職務(wù)的述職報(bào)告,要注意緊扣上一級(jí)職務(wù)的有關(guān)要求來(lái)寫,以說(shuō)明自己有充分的理由擔(dān)當(dāng)上一級(jí)的職務(wù)。這部分是述職報(bào)告的關(guān)鍵部分,一定要精心構(gòu)思,寫出特色。
述職報(bào)告的結(jié)尾。在述職報(bào)告的結(jié)尾可簡(jiǎn)述一下自己對(duì)自己的評(píng)價(jià),并表明自己的態(tài)度,最后以謝謝大家的語(yǔ)言結(jié)束。
2016述職報(bào)告寫作范例:
20xx年對(duì)我而言,是非常有意義的一年,在這一年我邁進(jìn)了工作一個(gè)新的里程碑,在這一年我?guī)ьI(lǐng)分理處的的各位同仁,在支行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛(ài)護(hù)和大力支持下,以高度的責(zé)任感,恪守職責(zé),務(wù)實(shí)開(kāi)拓,將分理處的發(fā)展推上了一個(gè)新的臺(tái)階。一年來(lái),我主要圍繞以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:
一、從基礎(chǔ)業(yè)務(wù)入手,著力于柜員素質(zhì)的培養(yǎng),保障分理處工作的穩(wěn)健推進(jìn)
(一)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,奠定會(huì)計(jì)主管工作的基礎(chǔ)。今年我根據(jù)總行三化三鐵要求,對(duì)分理處原有責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新,明確新的責(zé)任、目標(biāo),并按照缺什么補(bǔ)什么的原則,補(bǔ)充制定了相應(yīng)的手工登記簿,對(duì)分理處強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用。
(二)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,做好會(huì)計(jì)主管工作的保證。在年內(nèi)加強(qiáng)考核,制定詳細(xì)臺(tái)帳,實(shí)行柜員工資與績(jī)效掛鉤的機(jī)制,按月考核差錯(cuò)率,并督促整改問(wèn)題,及時(shí)消除事故隱患,解決問(wèn)題。并加大檢查力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn),再對(duì)癥下藥,有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
(三)配合會(huì)計(jì)事后中心傳票外包工作,堅(jiān)持規(guī)范化管理。自我行開(kāi)展傳票外包業(yè)務(wù)以來(lái),嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)事后中心要求,指導(dǎo)柜員進(jìn)行傳票整理與編號(hào)工作,加強(qiáng)日間對(duì)柜員傳票的復(fù)核工作,使我處柜員的傳票識(shí)別率穩(wěn)步上升,柜員識(shí)別率由最初的50%上升至80%到90%以上,得到了會(huì)計(jì)事后中心領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)與肯定。
二、規(guī)范財(cái)務(wù)管理,加強(qiáng)內(nèi)控管理,規(guī)范經(jīng)營(yíng),挖掘新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)
(一)為更好的完成支行交予的年度財(cái)務(wù)工作,我嚴(yán)格按照農(nóng)總行財(cái)務(wù)制度規(guī)定,認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,及時(shí)準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送,并于每月、季末進(jìn)行詳細(xì)地財(cái)務(wù)分析。
(二)在員工中經(jīng)常開(kāi)展職業(yè)道德教育,引導(dǎo)員工樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、熱愛(ài)農(nóng)行、服務(wù)農(nóng)行、奉獻(xiàn)農(nóng)行的職業(yè)道德。并按總行要求,積極查找差距,制定嚴(yán)格的管理監(jiān)督體系及獎(jiǎng)罰制度,使員工能嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)操作規(guī)程,做到依法辦事,合規(guī)經(jīng)營(yíng)。
(三)立足我分理處業(yè)務(wù)靈活這一優(yōu)勢(shì),不斷開(kāi)拓客戶市場(chǎng),主動(dòng)向客戶宣傳我行的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),取得了比較好的效果;其次,開(kāi)闊思路,努力發(fā)展中間業(yè)務(wù),組織柜員全面營(yíng)銷我行電子產(chǎn)品及理財(cái)產(chǎn)品等,均收到了良好效果。
三、恪盡職守,切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)
我在抓好業(yè)務(wù)和管理的同時(shí),切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè)與學(xué)習(xí),增強(qiáng)駕馭工作的能力。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),掌握新規(guī)則。二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng),堅(jiān)持抵制消極現(xiàn)象,在實(shí)際工作中,積極幫助主任、柜員及三方人員解決實(shí)際問(wèn)題,推動(dòng)分理處各項(xiàng)工作的開(kāi)展。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,不搞個(gè)人主義。
回顧過(guò)去的一年,我在繁細(xì)而又平凡的工作中,有收獲,也付出了艱辛和努力,更重要的是帶領(lǐng)我們分理處員工取得了驕人的成績(jī),并在工作中豐富了自己的業(yè)務(wù)知識(shí)。雖然我在2011年的工作中取得了一定的成績(jī),但還有需要在2012年工作中加強(qiáng)和完善的方面。成績(jī)只代表過(guò)去,2012年的工作任重而道遠(yuǎn),在新的一年里我將繼續(xù)協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo),做好本職工作,使分理處在新的一年有新的氣象,來(lái)迎接其他商業(yè)銀行的挑戰(zhàn)!
述職報(bào)告思路 第4篇
閱讀提示:本篇共計(jì)4242個(gè)字,預(yù)計(jì)看完需要11分鐘,共有253位用戶關(guān)注,39人點(diǎn)贊!
在基層民主政治建設(shè)進(jìn)程中,職工代表作為職工利益的代表者和維護(hù)者,作為民主管理的參與者和對(duì)企業(yè)行政的監(jiān)督者,如何在實(shí)踐中提升自身素質(zhì)和工作水平?如何做到監(jiān)督者被有效監(jiān)督?是各級(jí)組織值得深入探索和思考的課題。鐵路局自從1994年起開(kāi)始嘗試建立職工代表述職報(bào)告制度,不斷強(qiáng)化職工代表的硬約束,引導(dǎo)各級(jí)職工代表每年向所在選區(qū)職工述職,接受職工群眾評(píng)議與監(jiān)督,有效提升了職工代表的參政議政能力和維權(quán)工作水平。經(jīng)過(guò)十三年的運(yùn)行,逐步形成了一套較為成熟的做法。目前,路局職工代表述職率達(dá)100%,站段職工代表述職率達(dá)90%以上。
一、具體做法
(一)認(rèn)識(shí)上促動(dòng),開(kāi)發(fā)述職報(bào)告活動(dòng)持續(xù)動(dòng)力
重點(diǎn)做到三個(gè)強(qiáng)化。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的民主意識(shí)。述職報(bào)告活動(dòng)能否順利開(kāi)展,首先取決于領(lǐng)導(dǎo)干部的民主意識(shí)。我們以鄭鐵黨的名義下發(fā)了《關(guān)于在全局基層站段級(jí)單位實(shí)行職工代表述職報(bào)告制度的意見(jiàn)》,對(duì)活動(dòng)的意義、目的、內(nèi)容、方式、范圍、領(lǐng)導(dǎo)組織進(jìn)行了明確,并提出了具體要求。多年來(lái),我們堅(jiān)持在黨校副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班上增設(shè)民主管理課程,堅(jiān)持把包括職工代表述職內(nèi)容在內(nèi)的民主管理知識(shí)納入兩級(jí)黨委中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃,堅(jiān)持把職工代表述職等民主管理工作納入基層單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核,努力營(yíng)造民主氛圍,使領(lǐng)導(dǎo)干部更加關(guān)注和重視職工代表的成長(zhǎng)和作用的發(fā)揮。二是強(qiáng)化基層工會(huì)干部的干事意識(shí)。工會(huì)作為職代會(huì)日常工作機(jī)構(gòu)和民主管理的組織者,在職工代表述職工作中負(fù)有重要職責(zé)。述職報(bào)告活動(dòng)能否取得突破性進(jìn)展,關(guān)鍵取決于基層工會(huì)干部的工作態(tài)度。為克服部分基層工會(huì)干部中存在的“工作人員少、述職面積廣、述職人員多、工作難度大”的畏難情緒,我們對(duì)開(kāi)展述職報(bào)告活動(dòng)不積極的單位,給予一對(duì)一重點(diǎn)幫扶和指導(dǎo),為他們提供模式參考,并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等多種傳媒手段大力宣傳成功單位的經(jīng)驗(yàn)及取得的效果,及時(shí)消除他們的顧慮,幫助他們樹(shù)立開(kāi)展工作的信心。三是強(qiáng)化職工代表的作為意識(shí)。職工代表是被評(píng)議的對(duì)象。他們的主動(dòng)參與是述職報(bào)告活動(dòng)取得實(shí)效的根本保證。各級(jí)工會(huì)通過(guò)每年一次的職工代表培訓(xùn)班和以會(huì)代訓(xùn)等形式,積極宣傳職工代表的權(quán)利、義務(wù)和開(kāi)展述職報(bào)告活動(dòng)的重要意義。通過(guò)深入學(xué)習(xí)、宣傳和發(fā)動(dòng),使職工代表充分認(rèn)識(shí)到參與述職報(bào)告活動(dòng)是展示自己、鍛煉自己、提高自己的重要手段,是使領(lǐng)導(dǎo)干部和職工群眾進(jìn)一步了解自己、認(rèn)識(shí)自己、信任自己的重要渠道,強(qiáng)化了職工代表的作為意識(shí),激發(fā)了職工代表的責(zé)任感和榮譽(yù)感。
(二)內(nèi)容上規(guī)范,方便述職報(bào)告活動(dòng)有形操作
一是規(guī)范路局、站段兩級(jí)代表述職內(nèi)容。路局、站段兩級(jí)代表述職主要從八個(gè)方面進(jìn)行:參加職工代表大會(huì),在審議企業(yè)重大決策、重要規(guī)章制度等方面所做的工作及作用發(fā)揮情況;關(guān)心企業(yè)改革發(fā)展,在提案和合理化建議等方面所做的工作及取得的成績(jī);聯(lián)系群眾,積極調(diào)查研究,征求、反映職工群眾意見(jiàn)和要求等方面所做的工作及成效;參與代表巡視檢查、專門委員會(huì)及其他管理機(jī)構(gòu)組織的活動(dòng)中所做的工作;傳達(dá)貫徹職代會(huì)精神,宣傳民主管理、廠務(wù)公開(kāi)和集體合同等方面所做的工作;參與民主管理和民主監(jiān)督的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì);自身存在的不足及改進(jìn)措施;最后作出承諾并提出倡議。二是規(guī)范車間級(jí)職工代表述職內(nèi)容。車間級(jí)職工代表述職比照站段級(jí)職工代表進(jìn)行??紤]一線職工代表素質(zhì)差異及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況,各基層單位為車間職工代表提供了述職模板。述職模板通常采用表格和問(wèn)答兩種形式,職工代表只需按表格要求和問(wèn)答題內(nèi)容對(duì)應(yīng)填寫自己的履職情況即可,操作簡(jiǎn)單,方便易行,有效解決了有的代表不愿寫、不會(huì)寫、不知道怎么寫述職報(bào)告的難題。三是規(guī)范新當(dāng)選職工代表述職內(nèi)容。對(duì)換屆職工代表或新補(bǔ)選的職工代表,由于履職時(shí)間比較短,著重談當(dāng)選職工代表后的感受以及今后如何發(fā)揮職工代表作用的打算。
(三)方式上靈活,營(yíng)造述職報(bào)告活動(dòng)理想效果
一是述職范圍分級(jí)進(jìn)行。路局級(jí)職工代表原則上在站段職工(代表)大會(huì)上述職,路局機(jī)關(guān)的職工代表在所在處室職工大會(huì)上述職;站段級(jí)職工代表在車間職工(代表)大會(huì)上述職;車間級(jí)職工代表在所在班組、科室的職工大會(huì)上述職。部分單位結(jié)合實(shí)際情況,召開(kāi)專題述職大會(huì)進(jìn)行述職。領(lǐng)導(dǎo)干部是職工代表的,在向職代會(huì)作年度述職時(shí),報(bào)告其履行職工代表職責(zé)的有關(guān)內(nèi)容,不再專門述職。二是述職形式因地制宜。針對(duì)基層單位抽調(diào)人員困難、會(huì)議時(shí)間短、任務(wù)重的實(shí)際情況,各單位因時(shí)因人而異開(kāi)展述職報(bào)告活動(dòng)。會(huì)議時(shí)間比較緊的,職工代表采取書(shū)面述職形式,并提前下發(fā)書(shū)面述職報(bào)告,給職工群眾充分審議的時(shí)間,保證述職評(píng)議效果;時(shí)間充足的,采取口頭述職。換屆時(shí)的職工代表因履職時(shí)間短,可每人述職,也可由所在選區(qū)被評(píng)議的職工代表中推選一名代表作典型發(fā)言,所有被評(píng)議的職工代表在述職報(bào)告上簽字認(rèn)可,共同接受評(píng)議。由于我們堅(jiān)持了因
人因地因事制宜的原則,述職報(bào)告活動(dòng)得到全面開(kāi)展,達(dá)到了預(yù)期的效果。
(四)措施上細(xì)化,促進(jìn)述職報(bào)告活動(dòng)良性發(fā)展
一是實(shí)行互動(dòng)溝通。隨著鐵路管理體制改革、生產(chǎn)力布局調(diào)整和深化整合,基層單位管轄范圍不斷擴(kuò)大,點(diǎn)多線長(zhǎng),人員分散,造成許多職工對(duì)本選區(qū)的職工代表并不十分了解。為了使職工對(duì)職工代表的評(píng)議更加客
觀、公正、全面、準(zhǔn)確,各級(jí)工會(huì)把被評(píng)議職工代表的相關(guān)資料及聯(lián)系電話,通過(guò)局域網(wǎng)等形式進(jìn)行公示,方便職工群眾的監(jiān)督,加深選區(qū)職工對(duì)職工代表的了解。路局房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)中心工會(huì)為了使本級(jí)職工代表更好地了解本中心出席路局級(jí)職工代表有關(guān)情況,專門安排路局級(jí)職工代表在本中心職工代表培訓(xùn)班上講課,宣傳上級(jí)職代會(huì)精神,交流參加上級(jí)職工代表培訓(xùn)班的體會(huì)和感想,密切了職工代表與本選區(qū)職工的聯(lián)系。二是搞好群眾測(cè)評(píng)。職工代表堅(jiān)持每年一次向所在選區(qū)職工述職。選區(qū)職工分滿意、基本滿意、不滿意三個(gè)格次對(duì)職工代表進(jìn)行無(wú)記名評(píng)定表決。評(píng)議結(jié)果在職工(代表)大會(huì)上直接公布。述職人員根據(jù)評(píng)議中提出的意見(jiàn)和建議制定整改方案,改進(jìn)情況書(shū)面報(bào)告上級(jí)工會(huì),并在下一次職工(代表)大會(huì)上報(bào)告整改情況,接受審議。對(duì)連續(xù)兩年滿意率在95%以上的,評(píng)為優(yōu)秀職工代表,給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)連續(xù)兩年滿意和基本滿意率低于70%的職工代表,勸其自動(dòng)辭去代表職務(wù)。三是納入剛性考核。我們把職工代表述職報(bào)告工作納入基層單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核、民主管理廠務(wù)公開(kāi)考核和工會(huì)重點(diǎn)工作考核,并將其作為工會(huì)評(píng)先的重要條件。我們還建立了職工代表電子檔案,職工代表述職情況在檔案中及時(shí)顯示,述職報(bào)告與職代會(huì)材料合并歸檔,促進(jìn)了述職報(bào)告活動(dòng)良性發(fā)展。
二、啟示與思考
(一)開(kāi)展職工代表述職報(bào)告活動(dòng)有利于促進(jìn)企業(yè)民主管理
實(shí)踐證明,通過(guò)開(kāi)展職工代表述職報(bào)告活動(dòng),職工群眾的主人翁意識(shí)明顯增強(qiáng),職工代表參政議政能力明顯提高,企業(yè)民主管理水平顯著提升。形成了企業(yè)上下同保安全、共謀發(fā)展、共建共享和諧企業(yè)的良好局面。統(tǒng)計(jì)顯示,2006年路局職代會(huì)征集提案501件,較2001年158件增長(zhǎng)了217%,涉及改革發(fā)展、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理方面的提案所占比例由2001年的40%增長(zhǎng)到2006年的65%。提案質(zhì)量明顯提高。路局每年用于解決職代會(huì)提案建設(shè)資金達(dá)1400萬(wàn)元左右。近年來(lái),路局采納合理化建議、改進(jìn)技術(shù)項(xiàng)目1725件,有12項(xiàng)科研成果獲國(guó)家和省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)。我局先后榮獲“全國(guó)廠務(wù)公開(kāi)民主管理先進(jìn)單位”、“全國(guó)集體合同建制先進(jìn)單位”、“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“河南省和諧勞動(dòng)關(guān)系模范企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。
(二)開(kāi)展職工代表述職報(bào)告活動(dòng)有利于提升職工代表的整體工作水平
代表述職評(píng)議的過(guò)程,也是代表接受法律教育、職責(zé)教育和宗旨教育,增強(qiáng)代表使命意識(shí)和榮辱意識(shí)的過(guò)程。有利于激發(fā)職工代表努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì),與時(shí)俱進(jìn),自覺(jué)履職,不斷增強(qiáng)工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,提升整體工作水平。評(píng)議好的職工代表,價(jià)值得以體現(xiàn),會(huì)更加信心百倍,做好工作,不辜負(fù)選區(qū)職工的期望與重托;評(píng)議不好的職工代表會(huì)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),查找差距,彌補(bǔ)不足,迎頭趕上。一位新當(dāng)選的職工代表在述職報(bào)告中這樣寫道:“要以履行好職責(zé)為榮,以失職失責(zé)為恥;以為職工服務(wù)為榮,以脫離群眾為恥;以有所作為為榮,以不思作為為恥,真正負(fù)起責(zé)任,參與進(jìn)來(lái),發(fā)揮作用,爭(zhēng)取做一名領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾信任、敢講真話、善于維權(quán)的優(yōu)秀職工代表”。
(三)開(kāi)展職工代表述職報(bào)告活動(dòng)有利于對(duì)職工代表行為的有效監(jiān)督。職工代表本身是職工群眾選出來(lái)的,代表和維護(hù)本選區(qū)職工群眾的具體利益,理應(yīng)受到職工群眾的評(píng)議和監(jiān)督。在日常工作中,個(gè)別職工代表在其位,不謀其政,不能很好地履行職工代表的職責(zé),不能及時(shí)了解和反映職工群眾的意見(jiàn)和呼聲。只是開(kāi)會(huì)時(shí),才翻翻材料,畫(huà)畫(huà)鉤,沒(méi)有盡到應(yīng)盡的責(zé)任。職工代表述職報(bào)告活動(dòng)的普遍開(kāi)展,改變了過(guò)去職工代表只監(jiān)督別人、自己無(wú)人監(jiān)督的局面,使職工代表時(shí)刻牢記自己的身份和職責(zé),時(shí)刻提醒自己作為職工代表該做些什么?該怎么去做?如何做得更好?對(duì)職工代表的行為起到了自我約束和外在制約的雙重功效,改變了過(guò)去職工代表在群眾心目中的“會(huì)前握握手、會(huì)中舉舉手、會(huì)后揮揮手”的“三手”形象。
(四)開(kāi)展職工代表述職報(bào)告活動(dòng)有利于密切職工代表與職工群眾的聯(lián)系。通過(guò)職工代表述職和職工群眾評(píng)議,一是使職工代表進(jìn)一步認(rèn)清了他們與選區(qū)職工群眾間是選舉與被選舉、代表與被代表、監(jiān)督與被監(jiān)督、服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系,從而更加尊重職工,關(guān)愛(ài)職工,深入職工,聽(tīng)取群眾呼聲,反映群眾疾苦,竭誠(chéng)為職工服務(wù);二是使選區(qū)職工群眾進(jìn)一步了解了職工代表的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),明曉了職工代表工作的成績(jī)與不足,從職工代表的述職評(píng)議中,認(rèn)識(shí)到自己選出的代表就是為職工服務(wù)的,職工代表參政議政,就是代表職工行使管理企業(yè)的權(quán)利,真正體現(xiàn)了職工群眾當(dāng)家作主。許多職工感慨地說(shuō):“以前選職工代表,感覺(jué)選誰(shuí)都一樣,因?yàn)槁毠ご碜饔冒l(fā)揮好壞無(wú)人監(jiān)督,現(xiàn)在可不一樣了,職工代表如果不為職工說(shuō)話辦事,評(píng)議時(shí)就會(huì)受到影響,我們選舉時(shí)慎重多了。”
三、問(wèn)題及對(duì)策
雖然我們?cè)陂_(kāi)展職工代表述職報(bào)告活動(dòng)方面取得了一定的成效,但仍存在一些問(wèn)題。一是對(duì)職工代表述職報(bào)告活動(dòng)的認(rèn)識(shí)還有待深化。個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)述職報(bào)告活動(dòng)的認(rèn)識(shí)還有偏差,個(gè)別局機(jī)關(guān)處室的職工代表對(duì)述職工作態(tài)度不積極。非運(yùn)輸站段和車間級(jí)開(kāi)展職工代表述職報(bào)告活動(dòng)相對(duì)薄弱。二是職工代表展示作為的平臺(tái)還有待拓寬。一些單位在職代會(huì)閉會(huì)期間為職工代表提供的日常民主管理活動(dòng)相對(duì)較少。職工代表發(fā)揮作用缺乏暢通的渠道和有力的政策支持。三是監(jiān)督職工代表整改落實(shí)的力度還有待加強(qiáng)。部分單位還存在著“重測(cè)評(píng)、輕整改”的傾向,在評(píng)議工作過(guò)程中只注重評(píng)議,而對(duì)職工代表整改方案實(shí)施情況的監(jiān)督力度不夠,使評(píng)議工作表面化。
對(duì)策:
述職報(bào)告思路 第5篇
閱讀提示:本篇共計(jì)3002個(gè)字,預(yù)計(jì)看完需要8分鐘,共有289位用戶關(guān)注,28人點(diǎn)贊!
述職報(bào)告沒(méi)有固定的寫作模式,根據(jù)不同類型和主旨,可以靈活安排結(jié)構(gòu)。一般由標(biāo)題、抬頭、正文、落款四部分組成。
1、標(biāo)題
述職報(bào)告的標(biāo)題,常見(jiàn)的寫法有兩種:
(1)文種式標(biāo)題,只寫《述職述廉報(bào)告》。
(2)公文式標(biāo)題,姓名+時(shí)限+事由+文種名稱,如《××××年至××××年述職述廉報(bào)告》。
2、抬頭
(1)書(shū)面報(bào)告的抬關(guān),寫主送單位名稱。
(2)口述報(bào)告的抬頭,寫對(duì)聽(tīng)者的稱謂,如“各位代表”、“各位同志”、“各位領(lǐng)導(dǎo),同志們”等。
3、正文
述職報(bào)告的正文,由開(kāi)頭、主體、結(jié)尾三部分組成。
(1)開(kāi)頭
開(kāi)頭,又叫引語(yǔ),一般寫清一定時(shí)期的任職情況、分管的工作、崗位職責(zé)和考核期內(nèi)的目標(biāo)任務(wù)情況及個(gè)人認(rèn)識(shí),對(duì)自己工作盡職和是否稱職的整體估價(jià),確定述職范圍和基調(diào)。這部分要寫得簡(jiǎn)明扼要,給聽(tīng)者一個(gè)大體印象。
(2)主體
主體,是述職報(bào)告的中心內(nèi)容,包括自己的工作指導(dǎo)思想,履行崗位職責(zé)和完成目標(biāo)任務(wù)情況,以及工作中取得的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),對(duì)工作規(guī)律的認(rèn)識(shí),主要是寫透實(shí)績(jī)、做法、經(jīng)驗(yàn)、體會(huì)或教訓(xùn)。這部分述職的重點(diǎn)內(nèi)容,應(yīng)該詳盡具體地予以闡述,因?yàn)檫@部分是組織評(píng)價(jià)干部較直觀的依據(jù)。
這部分,要寫得具體、充實(shí)、有理有據(jù)、條理清楚。由于這部分內(nèi)容涉及面廣,量多,所以宜分條列項(xiàng)寫出?!皸l”、“項(xiàng)”要注意將內(nèi)在邏輯關(guān)系安排好。
(3)結(jié)尾
要寫明今后的工作設(shè)想、追求的目標(biāo)、擬采取的措施和自己的決心。同時(shí),還可以總結(jié)全文。
4、落款
述職報(bào)告的落款,寫上述職人姓名和述職日期或成文日期。
述廉報(bào)告主要內(nèi)容
《關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉的暫行規(guī)定》在“第四條”明確:述職述廉的主要內(nèi)容是:學(xué)習(xí)貫徹xx屆四中全會(huì)精神和黨的路線方針政策情況,執(zhí)行民主集中制情況,履行崗位職責(zé)和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任情況,遵守廉潔從政規(guī)定情況,存在的突出問(wèn)題和改正措施,其他需要說(shuō)明的情況。
(一)述職的主要內(nèi)容:
1、理論學(xué)習(xí)情況。重點(diǎn)是學(xué)習(xí)貫徹xx屆四中全會(huì)精神和黨的路線方針政策情況;
2、對(duì)黨和國(guó)家的路線方針政策、法紀(jì)和指示貫徹執(zhí)行情況及對(duì)單位有關(guān)政策、制度、規(guī)定落實(shí)執(zhí)行情況;
3、履行崗位職責(zé)和考核期內(nèi)目標(biāo)任務(wù)完成情況;(在工作中采取的方法措施、業(yè)績(jī)和經(jīng)驗(yàn)。包括對(duì)分管工作任務(wù)和上級(jí)交辦事項(xiàng)的完成情況;在工作中出了哪些主意,采取了哪些措施,作出哪些決策,解決了哪些實(shí)際問(wèn)題,糾正了哪些偏差;做了哪些實(shí)際工作,如深入一線,調(diào)查研究,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),取得了哪些業(yè)績(jī)。)
4、貫徹執(zhí)行民主集中制的情況;
5、個(gè)人的思想作風(fēng)、職業(yè)道德、廉潔從業(yè)和關(guān)心群眾等情況;
6、存在問(wèn)題及今后努力方向。(寫出存在的主要問(wèn)題,并分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因,提出今后改進(jìn)的意見(jiàn)和措施。)
(二)述廉的主要內(nèi)容:
1、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況。要按照單位黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定的責(zé)任內(nèi)容及要求,重點(diǎn)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)人員按黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制責(zé)任規(guī)定,在本人分管范圍內(nèi)采取的辦法、措施、制度建設(shè)及收到的效果,存在的問(wèn)題以及下年度的工作打算和改進(jìn)的措施;
2、報(bào)告學(xué)習(xí)、貫徹、遵守、維護(hù)《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》、中紀(jì)委××××次全會(huì)提出的各項(xiàng)要求等情況;
3、組織和協(xié)調(diào)開(kāi)展懲防體系建設(shè)情況;
4、報(bào)告?zhèn)€人重大事項(xiàng)、執(zhí)行收入申報(bào)和收受禮品禮金登記制度情況;
5、參加黨內(nèi)民主生活會(huì),開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)的情況;
6、對(duì)分管工作內(nèi)發(fā)生的違紀(jì)問(wèn)題的處理以及對(duì)上級(jí)黨委、紀(jì)委交辦重要案件的查處情況;
7、對(duì)配偶、子女和身邊工作人員的教育管理情況;
8、上述情況存在的問(wèn)題和改正措施,今后工作思路和努力方向;
9、其他需要說(shuō)明的情況。
述廉報(bào)告要突出四個(gè)字:“我”、“職”、“權(quán)”、“實(shí)”
“我”,就是在述職述廉報(bào)告中要以“我”為中心,把“我”擺在前:“我”做了哪些工作,分管的工作取得了哪些成績(jī);“我”在工作中有哪些創(chuàng)新和收獲;“我”提出哪些計(jì)策,組織了哪些具體工作,并取得了哪些成果;“我”總結(jié)出了哪些經(jīng)驗(yàn);“我”在理論學(xué)習(xí)上有哪些收獲,如何運(yùn)用理論指導(dǎo)工作實(shí)踐,,解決了哪些問(wèn)題,有那些理論文章發(fā)表和推廣、交流;“我”還存在哪些問(wèn)題和不足。對(duì)成績(jī)要據(jù)實(shí)寫全,對(duì)問(wèn)題也不可避重就輕,而要講深講透,并從主觀上分析原因,擔(dān)負(fù)責(zé)任。
“職”,就是談自己在其位謀其政的情況,是不是盡職盡責(zé)、盡心盡力、忠于職守、廉潔奉公,認(rèn)真履行崗位職責(zé),遵守職業(yè)道德規(guī)范。
“權(quán)”,就是用沒(méi)用好黨和人民賦予的權(quán)力,用得是否符合規(guī)定,是否認(rèn)真貫徹執(zhí)行了黨的路線方針政策和民主集中制原則,執(zhí)行上級(jí)規(guī)定和要求是否堅(jiān)決;在自己的職權(quán)范圍是否有循私情的現(xiàn)象和不廉的行為;在表里如一、言行一致、樹(shù)立表率方面,是否有要求不嚴(yán)、放松自我的地方。
“實(shí)”,就是必須堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,即一方面要如實(shí)反映情況,尊重事實(shí),另一方面要堅(jiān)持一分為二,對(duì)事物分析要全面。
述廉報(bào)告要注意的問(wèn)題
1、要實(shí)事求是,切忌華而不實(shí)
述職述廉報(bào)告一定要講真話,講實(shí)話,講心里話。無(wú)論稱職與否,都要與事實(shí)相符,既不要自吹自擂,也不要過(guò)分謙虛。述職述廉報(bào)告一般要當(dāng)場(chǎng)宣讀,一些同志為了顧及面子,獲取領(lǐng)導(dǎo)和群眾的好感,對(duì)自己的工作成績(jī)大肆渲染,夸大其詞,只講自己的優(yōu)點(diǎn)和所取得的成績(jī),對(duì)工作中存在的問(wèn)題和不足采取回避態(tài)度,這種做法是不足取的。
2、要突出重點(diǎn),切忌報(bào)流水賬
平時(shí)的工作材料是瑣碎的、分散的、零星的,述職者在動(dòng)筆之前,要對(duì)材料進(jìn)行篩選和整理,選擇主要工作,抓住主要政績(jī)來(lái)寫,不要事無(wú)巨細(xì),一概羅列。如果為了評(píng)功擺好,照顧各個(gè)方面的關(guān)系,述職述廉報(bào)告寫得非常羅嗦的“流水賬”,就會(huì)讓人不知所云。述職報(bào)告的寫作目的是為了說(shuō)明其工作是否稱職,因此,要將履行職責(zé)的過(guò)程,取得的成績(jī)或出現(xiàn)的失誤,及對(duì)工作的認(rèn)識(shí)表述出來(lái),要對(duì)履行職責(zé)的情況和取得的成績(jī)進(jìn)行深入的分析和研究。
3、要情理相宜,切忌考慮個(gè)人
述職述廉報(bào)告在敘事過(guò)程中,要有適當(dāng)?shù)母星樯?。但是個(gè)人情感不要融入過(guò)多,避免造成不良影響。述職者要對(duì)自己以往所從事的工作進(jìn)行歸納、概括、提煉、圍繞履行職責(zé)的實(shí)際情況進(jìn)行認(rèn)真、全面的反思,肯定成績(jī),找出差距。要與群眾面對(duì)面進(jìn)行交流,以坦誠(chéng)的胸懷虛心聽(tīng)取各方面的意見(jiàn),特別是工作中群眾反映較大、意見(jiàn)較為突出的問(wèn)題,要敢于面對(duì)事實(shí),將自己的想法公之于眾,客觀地談,深入地談。如果過(guò)多地考慮個(gè)人的利益,過(guò)于看重取得的政績(jī),熱衷于錦上添花,缺乏面對(duì)錯(cuò)誤與失敗的勇氣,不僅脫離群眾,也嚴(yán)重違背了述職報(bào)告的宗旨。
4、要語(yǔ)言樸實(shí),切忌虛飾浮夸
述職者要有駕馭語(yǔ)言的能力,崇尚樸實(shí),給聽(tīng)眾以豁然開(kāi)朗的感覺(jué)。樸實(shí)之美歷來(lái)備受人們推崇。在述職述廉時(shí),用樸實(shí)的語(yǔ)言敘事說(shuō)理,不僅縮短了與群眾的距離,也密切了和群眾的關(guān)系。有些同志為了顯示自己的才學(xué),述職述廉報(bào)告的語(yǔ)言高深難懂,洋里洋氣,群眾聽(tīng)起來(lái)如“霧里看花”,摸不著頭緒,反而弄巧成拙。述職報(bào)告的實(shí)用性,決定了它的語(yǔ)言必須具有真理般的自然質(zhì)樸。述職者面對(duì)的聽(tīng)眾文化層次有差異,這就要求敘述時(shí)語(yǔ)言表達(dá)通俗易懂,多采用質(zhì)樸無(wú)華的群眾性語(yǔ)言,直陳其意,不要嘩眾取寵,也不能用一些生僻的字眼,故作高深。
5、要分清成績(jī),切忌含糊不清
要注意區(qū)分集體領(lǐng)導(dǎo)中的個(gè)體實(shí)績(jī)。干一項(xiàng)工作,通常是領(lǐng)導(dǎo)班子和幾個(gè)人共同完成的,在寫自己的工作成績(jī)時(shí),應(yīng)該寫自己在這項(xiàng)工作中擔(dān)任的具體工作,所起的作用、取得的成果和存在的問(wèn)題。因此,要分清哪些屬于別人的成績(jī),不能寫,哪些屬于自己的成績(jī),應(yīng)該寫。其中,那些屬于自己的獨(dú)創(chuàng)并具有實(shí)際效果和推廣價(jià)值的,應(yīng)著重寫好。
述廉報(bào)告有關(guān)細(xì)則
1、述職述廉的報(bào)告字?jǐn)?shù)一般不少于2500字,由本人撰寫,不要由他人,不得照抄照搬單位的工作計(jì)劃、總結(jié)。其中,述廉部分不要少于三分之一的篇幅。
述職報(bào)告思路 第6篇
閱讀提示:本篇共計(jì)939個(gè)字,預(yù)計(jì)看完需要3分鐘,共有174位用戶關(guān)注,29人點(diǎn)贊!
一、指導(dǎo)思想
以黨的十七屆四中全會(huì)和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層干部隊(duì)伍建設(shè)的有關(guān)精神,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí),引導(dǎo)全處各級(jí)干部牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,解放思想,堅(jiān)定信心,團(tuán)結(jié)拼搏,迎難而上,以飽滿的政治熱情、良好的精神狀態(tài)、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),進(jìn)一步增強(qiáng)基層干部為民服務(wù)、廉潔自律,努力做群眾表率的自覺(jué)性,促進(jìn)街道、社區(qū)(村)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
二、基本原則
1.堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原則;2.堅(jiān)持實(shí)績(jī)導(dǎo)向,推動(dòng)發(fā)展的原則;3.堅(jiān)持突出重點(diǎn)、兼顧一般的原則;4.堅(jiān)持尊重創(chuàng)造、鼓勵(lì)探索的原則。
三、述職述廉對(duì)象
各社區(qū)(村)及機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人
四、述職述廉方法
(一)內(nèi)容
今年以來(lái)社區(qū)(村)各項(xiàng)工作及各部門工作完成情況,履職過(guò)程中的政治態(tài)度、思想品質(zhì)、工作思路、組織協(xié)調(diào)、依法辦事、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)等方面的情況,以及與現(xiàn)崗位要求存在的差距和不足。嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告的執(zhí)行情況;學(xué)習(xí)法律知識(shí),依法行政及個(gè)人遵章守法的情況。
方式方法:1、各社區(qū)(村)負(fù)責(zé)人述職述廉:由社區(qū)(村)組織社區(qū)(村)干部、黨員代表、群眾代表等30人參加社區(qū)(村)負(fù)責(zé)人述職述廉大會(huì),社區(qū)(村)負(fù)責(zé)人向與會(huì)人員作述職述廉報(bào)告。街道掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)和干部到各自掛點(diǎn)社區(qū)(村)參加并指導(dǎo)述職述廉。
2、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人述職述廉:由辦事處組織全處黨員干部、部分群眾代表參加述職述廉大會(huì),各部門負(fù)責(zé)人在大會(huì)上向與會(huì)人員作述職述廉報(bào)告。
2.民主測(cè)評(píng)
在述職、述廉的基礎(chǔ)上,組織黨員、干部、群眾、服務(wù)對(duì)象代表對(duì)各社區(qū)(村)及機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。測(cè)評(píng)分為“德、能、勤、績(jī)、廉”等五個(gè)類別,主要了解各負(fù)責(zé)人道德品德、工作思路、勤奮敬業(yè)、組織協(xié)調(diào)、解決復(fù)雜問(wèn)題、工作實(shí)績(jī)、依法行政、廉潔自律等方面的情況。同時(shí),組織與會(huì)人員對(duì)社區(qū)(村)班子在完成上級(jí)中心任務(wù),團(tuán)結(jié)協(xié)作,勤政廉等方面進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。
五、時(shí)間安排
述職述廉從12月16日開(kāi)始至12月31日左右結(jié)束,各社區(qū)(村)負(fù)責(zé)人具體述職述廉時(shí)間研究確定后報(bào)黨政辦。
六、述職述廉大會(huì)要求
1.高度重視,精心準(zhǔn)備。各社區(qū)(村)及機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人要以飽滿的精神狀態(tài)、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)認(rèn)真準(zhǔn)備好述職述廉書(shū)面報(bào)告,認(rèn)真查找與現(xiàn)崗位要求存在的差距和不足并提出下一步的努力方向。
述職報(bào)告思路 第7篇
閱讀提示:本篇共計(jì)572個(gè)字,預(yù)計(jì)看完需要2分鐘,共有180位用戶關(guān)注,49人點(diǎn)贊!
臨近五年一度的換屆,領(lǐng)導(dǎo)班子和個(gè)人的述職報(bào)告顯得格外重要。對(duì)個(gè)人報(bào)告,每位領(lǐng)導(dǎo)自己掌握重點(diǎn),受限于3000字的篇幅,我想無(wú)外乎從德、能、勤、績(jī)、廉幾個(gè)大的方面去把握。當(dāng)然,這是大致的框架和思路,不一定非得生搬硬套,形式千變?nèi)f化。
對(duì)于班子工作總結(jié)(實(shí)際上也是述職報(bào)告),代表的是常委集體,需要上常委會(huì)討論??紤]到報(bào)告人是主要負(fù)責(zé)人,并且需向有關(guān)方面進(jìn)行口頭報(bào)告,受眾主要是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各大班子成員和全體委員,多達(dá)300多人,應(yīng)當(dāng)從謀篇布局、語(yǔ)言文字等各個(gè)方面精心撰寫。
按照當(dāng)前的形勢(shì)政策,為盡可能地照顧各位班子成員的工作,謀篇布局上可采取經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、政治、文化、生態(tài)和黨的建設(shè)等大致思路,其中生態(tài)文明可放在經(jīng)濟(jì)一塊,如需要突出經(jīng)濟(jì)建設(shè),可對(duì)經(jīng)濟(jì)一塊著重筆墨,分割成若干小部分,使段落均衡美觀。
可將全文框架分為“導(dǎo)語(yǔ)+六個(gè)主體部分+結(jié)尾”,主體部分即經(jīng)濟(jì)、城市和農(nóng)村、以民生為重點(diǎn)的社會(huì)、文化、民主政治、黨的建設(shè)和結(jié)束語(yǔ)。導(dǎo)語(yǔ)部分可寫成“內(nèi)容提要”式,著重強(qiáng)調(diào)五年來(lái)和“十一五”的主要成就及亮點(diǎn),如經(jīng)濟(jì)實(shí)力、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、園區(qū)建設(shè)、民生改善、黨的建設(shè)等內(nèi)容,用數(shù)據(jù)對(duì)比“說(shuō)話”,“定性+定量”式語(yǔ)言。六大主體部分則以寫實(shí)為主,總結(jié)思路、回顧工作、展示成效,避免虛話、空話。結(jié)尾在總結(jié)幾句常委會(huì)自身建設(shè)情況后,同時(shí)指出存在的問(wèn)題和困難,提出下一步的工作重點(diǎn)和努力方向,注意不講“過(guò)頭話”。
述職報(bào)告思路 第8篇
閱讀提示:本篇共計(jì)858個(gè)字,預(yù)計(jì)看完需要3分鐘,共有211位用戶關(guān)注,36人點(diǎn)贊!
一、思想政治情況
本人思想純潔,積極向上,任何時(shí)期都同黨組織保持高度一致。本人在思想政治上能以鄧小平同志建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義理論為指針,能自覺(jué)和堅(jiān)決地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,堅(jiān)持改革開(kāi)放。具有正確的政治方向和觀點(diǎn)、堅(jiān)定的無(wú)產(chǎn)階級(jí)政治立場(chǎng)。能正確地運(yùn)用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和科學(xué)發(fā)展觀的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法,去分清現(xiàn)實(shí)生活中一些是非界限,在事關(guān)政治立場(chǎng)、政治方向和政治原則等重大問(wèn)題上,始終保持清醒的頭腦和正確堅(jiān)定立場(chǎng),對(duì)農(nóng)村的一些苗頭性、傾向性問(wèn)題有政治上的敏感性和洞察力,具有較強(qiáng)的政治敏銳性和政治鑒別力。在任何時(shí)候,任何條件下,始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,把黨和人民的利益放在第一位,思想上相信群眾,感情上貼近群眾,工作中依靠群眾。能牢固地樹(shù)立共產(chǎn)主義的遠(yuǎn)大理想,并以此作為自己的精神支柱,從而樹(shù)立起正確的無(wú)產(chǎn)階級(jí)世界觀、人生觀和價(jià)值觀。
二、學(xué)習(xí)情況
一年來(lái),本人認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平同志的建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義理論、xx“科學(xué)發(fā)展觀”的重要精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大報(bào)告精神和黨的現(xiàn)行路線、方針、政策,以及時(shí)事政治和本職業(yè)務(wù)知識(shí)。能按時(shí)認(rèn)真地參加鎮(zhèn)黨委中心組的學(xué)習(xí)和討論。在學(xué)習(xí)上堅(jiān)持三個(gè)字,即“恒、實(shí)、謙”,“恒”就是持之以恒;“實(shí)”就是理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用;“謙”就是謙虛謹(jǐn)慎,永不自滿。從而提高了自己理論水平和執(zhí)政執(zhí)策水平。
三、工作情況
在工作上,本人能積極大膽,認(rèn)真負(fù)責(zé),實(shí)事求是,敬業(yè)勤政,深入實(shí)際,調(diào)查研究,真抓實(shí)干,務(wù)求實(shí)效。
(一)在分管黨群工作中。帶領(lǐng)兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員,緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作,切實(shí)加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)、制度建設(shè),提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建工作整體的水平,為推進(jìn)兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)快速發(fā)展,提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保證、組織保證和制度保證。
2012年度黨風(fēng)廉政建設(shè)述職述廉報(bào)告
機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報(bào)告
2012年鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告
2012年個(gè)人述職報(bào)告
2012年度領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告
2012年度副局長(zhǎng)述職述廉報(bào)告
2012年副局長(zhǎng)年度述職述廉報(bào)告
述職報(bào)告思路 第9篇
閱讀提示:本篇共計(jì)992個(gè)字,預(yù)計(jì)看完需要3分鐘,共有295位用戶關(guān)注,60人點(diǎn)贊!
一、怎樣寫述職報(bào)告
述職報(bào)告的格式,一般由標(biāo)題、稱呼、正文組成。
(1)述職報(bào)告的標(biāo)題
可簡(jiǎn)單標(biāo)明“述職報(bào)告”。也可以根據(jù)正文內(nèi)容另行擬制。
(2)述職報(bào)告的稱呼
工作述職報(bào)告一般要當(dāng)眾宣讀,所以應(yīng)選擇好恰當(dāng)?shù)姆Q呼,一般寫“領(lǐng)導(dǎo)、同志們”。
(3)述職報(bào)告的正文
述職報(bào)告的正文一般要有開(kāi)頭、主體、結(jié)尾三個(gè)部分。
述職報(bào)告的開(kāi)頭。
述職報(bào)告的開(kāi)頭要以簡(jiǎn)潔的文字,說(shuō)明所擔(dān)負(fù)的具體職責(zé),表明自己對(duì)本職責(zé)的認(rèn)識(shí),并闡明任職的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo),還要概述所取得的成績(jī)。
述職報(bào)告的主體。
述職報(bào)告的主體要選擇幾項(xiàng)主要工作,細(xì)致地將過(guò)程、效果或失誤及認(rèn)識(shí)表述出來(lái)。這一部分要寫詳細(xì),對(duì)一些重大問(wèn)題的決策過(guò)程,對(duì)棘手事件的處理思路,對(duì)群眾迫切關(guān)心的問(wèn)題的認(rèn)識(shí)和處理,都要交代清楚。要對(duì)履行職責(zé)的情況和對(duì)履行職責(zé)的事跡進(jìn)行深人的分析研究,做出具有一定理論層次的概括。要回答稱職與否的問(wèn)題,應(yīng)從思想道德素質(zhì)、政治理論素質(zhì),開(kāi)拓進(jìn)取精神,政策法律水平,處事決斷能力,分析綜合能力,文字和口頭表達(dá)能力,廉潔模范作用,上下左右關(guān)系,工作作風(fēng)和工作方法等方面,描述自己的形象,回答好稱職與否的問(wèn)題。述職報(bào)告的主體還要說(shuō)明履行職責(zé)過(guò)程中得與失。競(jìng)爭(zhēng)上一級(jí)職務(wù)的述職報(bào)告,要注意緊扣上一級(jí)職務(wù)的有關(guān)要求來(lái)寫,以說(shuō)明自己有充分的理由擔(dān)當(dāng)上一級(jí)的職務(wù)。這部分是述職報(bào)告的關(guān)鍵部分,一定要精心構(gòu)思,寫出特色。
述職報(bào)告的結(jié)尾。
在述職報(bào)告的結(jié)尾可簡(jiǎn)述一下自己對(duì)自己的評(píng)價(jià),并表明自己的態(tài)度,最后以“謝謝大家”的語(yǔ)言結(jié)束。
二、述職報(bào)告寫作要求
寫好述職報(bào)告,要注意下面幾點(diǎn)寫作要求:
(1)實(shí)事求是。
述職報(bào)告要講真話、講實(shí)話、講心里話,以誠(chéng)感人。無(wú)論稱職與否都要與事實(shí)相符。要正確處理個(gè)人與集體、主觀與客觀的關(guān)系,要分清功過(guò)是非。承擔(dān)責(zé)任要恰如其分,既不爭(zhēng)功,也不必?cái)堖^(guò)。
(2)寫“述職報(bào)告”要形成制度。
不僅在離任前要述職,而且在任期中也應(yīng)定期述職。只有這樣,才能更好地起到述職和鞭策的作用。
(3)內(nèi)容要周詳,述職報(bào)告要重點(diǎn)突出。
在全面匯報(bào)任職期間所做各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上,要突出任職期間的重大成績(jī)和創(chuàng)造性業(yè)績(jī),以表明自己的勝任和事業(yè)心。應(yīng)當(dāng)明確,述職報(bào)告必須圍繞“職責(zé)”二字做文章。它的寫作目的,不是評(píng)功擺好,而是為了說(shuō)明是否稱職。
(4)情理相宜。
述職報(bào)告在敘事說(shuō)理過(guò)程中,要有適度的感情色彩。
述職報(bào)告思路 第10篇
閱讀提示:本篇共計(jì)3983個(gè)字,預(yù)計(jì)看完需要10分鐘,共有110位用戶關(guān)注,27人點(diǎn)贊!
(一)認(rèn)識(shí)上促動(dòng),開(kāi)發(fā)述職報(bào)告活動(dòng)持續(xù)動(dòng)力
重點(diǎn)做到三個(gè)強(qiáng)化。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的民主意識(shí)。述職報(bào)告活動(dòng)能否順利開(kāi)展,首先取決于領(lǐng)導(dǎo)干部的民主意識(shí)。我們以鄭鐵黨的名義下發(fā)了《關(guān)于在全局基層站段級(jí)單位實(shí)行職工代表述職報(bào)告制度的意見(jiàn)》,對(duì)活動(dòng)的意義、目的、內(nèi)容、方式、范圍、領(lǐng)導(dǎo)組織進(jìn)行了明確,并提出了具體要求。多年來(lái),我們堅(jiān)持在黨校副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班上增設(shè)民主管理課程,堅(jiān)持把包括職工代表述職內(nèi)容在內(nèi)的民主管理知識(shí)納入兩級(jí)黨委中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃,堅(jiān)持把職工代表述職等民主管理工作納入基層單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核,努力營(yíng)造民主氛圍,使領(lǐng)導(dǎo)干部更加關(guān)注和重視職工代表的成長(zhǎng)和作用的發(fā)揮。二是強(qiáng)化基層工會(huì)干部的干事意識(shí)。工會(huì)作為職代會(huì)日常工作機(jī)構(gòu)和民主管理的組織者,在職工代表述職工作中負(fù)有重要職責(zé)。述職報(bào)告活動(dòng)能否取得突破性進(jìn)展,關(guān)鍵取決于基層工會(huì)干部的工作態(tài)度。為克服部分基層工會(huì)干部中存在的“工作人員少、述職面積廣、述職人員多、工作難度大”的畏難情緒,我們對(duì)開(kāi)展述職報(bào)告活動(dòng)不積極的單位,給予一對(duì)一重點(diǎn)幫扶和指導(dǎo),為他們提供模式參考,并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等多種傳媒手段大力宣傳成功單位的經(jīng)驗(yàn)及取得的效果,及時(shí)消除他們的顧慮,幫助他們樹(shù)立開(kāi)展工作的信心。三是強(qiáng)化職工代表的作為意識(shí)。職工代表是被評(píng)議的對(duì)象。他們的主動(dòng)參與是述職報(bào)告活動(dòng)取得實(shí)效的根本保證。各級(jí)工會(huì)通過(guò)每年一次的職工代表培訓(xùn)班和以會(huì)代訓(xùn)等形式,積極宣傳職工代表的權(quán)利、義務(wù)和開(kāi)展述職報(bào)告活動(dòng)的重要意義。通過(guò)深入學(xué)習(xí)、宣傳和發(fā)動(dòng),使職工代表充分認(rèn)識(shí)到參與述職報(bào)告活動(dòng)是展示自己、鍛煉自己、提高自己的重要手段,是使領(lǐng)導(dǎo)干部和職工群眾進(jìn)一步了解自己、認(rèn)識(shí)自己、信任自己的重要渠道,強(qiáng)化了職工代表的作為意識(shí),激發(fā)了職工代表的責(zé)任感和榮譽(yù)感。
(二)內(nèi)容上規(guī)范,方便述職報(bào)告活動(dòng)有形操作
一是規(guī)范路局、站段兩級(jí)代表述職內(nèi)容。路局、站段兩級(jí)代表述職主要從八個(gè)方面進(jìn)行:參加職工代表大會(huì),在審議企業(yè)重大決策、重要規(guī)章制度等方面所做的工作及作用發(fā)揮情況;關(guān)心企業(yè)改革發(fā)展,在提案和合理化建議等方面所做的工作及取得的成績(jī);聯(lián)系群眾,積極調(diào)查研究,征求、反映職工群眾意見(jiàn)和要求等方面所做的工作及成效;參與代表巡視檢查、專門委員會(huì)及其他管理機(jī)構(gòu)組織的活動(dòng)中所做的工作;傳達(dá)貫徹職代會(huì)精神,宣傳民主管理、廠務(wù)公開(kāi)和集體合同等方面所做的工作;參與民主管理和民主監(jiān)督的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì);自身存在的不足及改進(jìn)措施;最后作出承諾并提出倡議。二是規(guī)范車間級(jí)職工代表述職內(nèi)容。車間級(jí)職工代表述職比照站段級(jí)職工代表進(jìn)行??紤]一線職工代表素質(zhì)差異及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況,各基層單位為車間職工代表提供了述職模板。述職模板通常采用表格和問(wèn)答兩種形式,職工代表只需按表格要求和問(wèn)答題內(nèi)容對(duì)應(yīng)填寫自己的履職情況即可,操作簡(jiǎn)單,方便易行,有效解決了有的代表不愿寫、不會(huì)寫、不知道怎么寫述職報(bào)告的難題。三是規(guī)范新當(dāng)選職工代表述職內(nèi)容。對(duì)換屆職工代表或新補(bǔ)選的職工代表,由于履職時(shí)間比較短,著重談當(dāng)選職工代表后的感受以及今后如何發(fā)揮職工代表作用的打算。
(三)方式上靈活,營(yíng)造述職報(bào)告活動(dòng)理想效果
一是述職范圍分級(jí)進(jìn)行。路局級(jí)職工代表原則上在站段職工(代表)大會(huì)上述職,路局機(jī)關(guān)的職工代表在所在處室職工大會(huì)上述職;站段級(jí)職工代表在車間職工(代表)大會(huì)上述職;車間級(jí)職工代表在所在班組、科室的職工大會(huì)上述職。部分單位結(jié)合實(shí)際情況,召開(kāi)專題述職大會(huì)進(jìn)行述職。領(lǐng)導(dǎo)干部是職工代表的,在向職代會(huì)作年度述職時(shí),報(bào)告其履行職工代表職責(zé)的有關(guān)內(nèi)容,不再專門述職。二是述職形式因地制宜。針對(duì)基層單位抽調(diào)人員困難、會(huì)議時(shí)間短、任務(wù)重的實(shí)際情況,各單位因時(shí)因人而異開(kāi)展述職報(bào)告活動(dòng)。會(huì)議時(shí)間比較緊的,職工代表采取書(shū)面述職形式,并提前下發(fā)書(shū)面述職報(bào)告,給職工群眾充分審議的時(shí)間,保證述職評(píng)議效果;時(shí)間充足的,采取口頭述職。換屆時(shí)的職工代表因履職時(shí)間短,可每人述職,也可由所在選區(qū)被評(píng)議的職工代表中推選一名代表作典型發(fā)言,所有被評(píng)議的職工代表在述職報(bào)告上簽字認(rèn)可,共同接受評(píng)議。由于我們堅(jiān)持了因人因地因事制宜的原則,述職報(bào)告活動(dòng)得到全面開(kāi)展,達(dá)到了預(yù)期的效果。
(四)措施上細(xì)化,促進(jìn)述職報(bào)告活動(dòng)良性發(fā)展
一是實(shí)行互動(dòng)溝通。隨著鐵路管理體制改革、生產(chǎn)力布局調(diào)整和深化整合,基層單位管轄范圍不斷擴(kuò)大,點(diǎn)多線長(zhǎng),人員分散,造成許多職工對(duì)本選區(qū)的職工代表并不十分了解。為了使職工對(duì)職工代表的評(píng)議更加客觀、公正、全面、準(zhǔn)確,各級(jí)工會(huì)把被評(píng)議職工代表的相關(guān)資料及聯(lián)系電話,通過(guò)局域網(wǎng)等形式進(jìn)行公示,方便職工群眾的監(jiān)督,加深選區(qū)職工對(duì)職工代表的了解。路局房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)中心工會(huì)為了使本級(jí)職工代表更好地了解本中心出席路局級(jí)職工代表有關(guān)情況,專門安排路局級(jí)職工代表在本中心職工代表培訓(xùn)班上講課,宣傳上級(jí)職代會(huì)精神,交流參加上級(jí)職工代表培訓(xùn)班的體會(huì)和感想,密切了職工代表與本選區(qū)職工的聯(lián)系。二是搞好群眾測(cè)評(píng)。職工代表堅(jiān)持每年一次向所在選區(qū)職工述職。選區(qū)職工分滿意、基本滿意、不滿意三個(gè)格次對(duì)職工代表進(jìn)行無(wú)記名評(píng)定表決。評(píng)議結(jié)果在職工(代表)大會(huì)上直接公布。述職人員根據(jù)評(píng)議中提出的意見(jiàn)和建議制定整改方案,改進(jìn)情況書(shū)面報(bào)告上級(jí)工會(huì),并在下一次職工(代表)大會(huì)上報(bào)告整改情況,接受審議。對(duì)連續(xù)兩年滿意率在95%以上的,評(píng)為優(yōu)秀職工代表,給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)連續(xù)兩年滿意和基本滿意率低于70%的職工代表,勸其自動(dòng)辭去代表職務(wù)。三是納入剛性考核。我們把職工代表述職報(bào)告工作納入基層單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核、民主管理廠務(wù)公開(kāi)考核和工會(huì)重點(diǎn)工作考核,并將其作為工會(huì)評(píng)先的重要條件。我們還建立了職工代表電子檔案,職工代表述職情況在檔案中及時(shí)顯示,述職報(bào)告與職代會(huì)材料合并歸檔,促進(jìn)了述職報(bào)告活動(dòng)良性發(fā)展。
二、啟示與思考
(一)開(kāi)展職工代表述職報(bào)告活動(dòng)有利于促進(jìn)企業(yè)民主管理
實(shí)踐證明,通過(guò)開(kāi)展職工代表述職報(bào)告活動(dòng),職工群眾的主人翁意識(shí)明顯增強(qiáng),職工代表參政議政能力明顯提高,企業(yè)民主管理水平顯著提升。形成了企業(yè)上下同保安全、共謀發(fā)展、共建共享和諧企業(yè)的良好局面。統(tǒng)計(jì)顯示,2006年路局職代會(huì)征集提案501件,較2001年158件增長(zhǎng)了217%,涉及改革發(fā)展、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理方面的提案所占比例由2001年的40%增長(zhǎng)到2006年的65%。提案質(zhì)量明顯提高。路局每年用于解決職代會(huì)提案建設(shè)資金達(dá)1400萬(wàn)元左右。近年來(lái),路局采納合理化建議、改進(jìn)技術(shù)項(xiàng)目1725件,有12項(xiàng)科研成果獲國(guó)家和省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)。我局先后榮獲“全國(guó)廠務(wù)公開(kāi)民主管理先進(jìn)單位”、“全國(guó)集體合同建制先進(jìn)單位”、“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“河南省和諧勞動(dòng)關(guān)系模范企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。
(二)開(kāi)展職工代表述職報(bào)告活動(dòng)有利于提升職工代表的整體工作水平
代表述職評(píng)議的過(guò)程,也是代表接受法律教育、職責(zé)教育和宗旨教育,增強(qiáng)代表使命意識(shí)和榮辱意識(shí)的過(guò)程。有利于激發(fā)職工代表努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì),與時(shí)俱進(jìn),自覺(jué)履職,不斷增強(qiáng)工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,提升整體工作水平。評(píng)議好的職工代表,價(jià)值得以體現(xiàn),會(huì)更加信心百倍,做好工作,不辜負(fù)選區(qū)職工的期望與重托;評(píng)議不好的職工代表會(huì)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),查找差距,彌補(bǔ)不足,迎頭趕上。一位新當(dāng)選的職工代表在述職報(bào)告中這樣寫道:“要以履行好職責(zé)為榮,以失職失責(zé)為恥;以為職工服務(wù)為榮,以脫離群眾為恥;以有所作為為榮,以不思作為為恥,真正負(fù)起責(zé)任,參與進(jìn)來(lái),發(fā)揮作用,爭(zhēng)取做一名領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾信任、敢講真話、善于維權(quán)的優(yōu)秀職工代表”。
(三)開(kāi)展職工代表述職報(bào)告活動(dòng)有利于對(duì)職工代表行為的有效監(jiān)督。職工代表本身是職工群眾選出來(lái)的,代表和維護(hù)本選區(qū)職工群眾的具體利益,理應(yīng)受到職工群眾的評(píng)議和監(jiān)督。在日常工作中,個(gè)別職工代表在其位,不謀其政,不能很好地履行職工代表的職責(zé),不能及時(shí)了解和反映職工群眾的意見(jiàn)和呼聲。只是開(kāi)會(huì)時(shí),才翻翻材料,畫(huà)畫(huà)鉤,沒(méi)有盡到應(yīng)盡的責(zé)任。職工代表述職報(bào)告活動(dòng)的普遍開(kāi)展,改變了過(guò)去職工代表只監(jiān)督別人、自己無(wú)人監(jiān)督的局面,使職工代表時(shí)刻牢記自己的身份和職責(zé),時(shí)刻提醒自己作為職工代表該做些什么?該怎么去做?如何做得更好?對(duì)職工代表的行為起到了自我約束和外在制約的雙重功效,改變了過(guò)去職工代表在群眾心目中的“會(huì)前握握手、會(huì)中舉舉手、會(huì)后揮揮手”的“三手”形象。
(四)開(kāi)展職工代表述職報(bào)告活動(dòng)有利于密切職工代表與職工群眾的聯(lián)系。通過(guò)職工代表述職和職工群眾評(píng)議,一是使職工代表進(jìn)一步認(rèn)清了他們與選區(qū)職工群眾間是選舉與被選舉、代表與被代表、監(jiān)督與被監(jiān)督、服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系,從而更加尊重職工,關(guān)愛(ài)職工,深入職工,聽(tīng)取群眾呼聲,反映群眾疾苦,竭誠(chéng)為職工服務(wù);二是使選區(qū)職工群眾進(jìn)一步了解了職工代表的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),明曉了職工代表工作的成績(jī)與不足,從職工代表的述職評(píng)議中,認(rèn)識(shí)到自己選出的代表就是為職工服務(wù)的,職工代表參政議政,就是代表職工行使管理企業(yè)的權(quán)利,真正體現(xiàn)了職工群眾當(dāng)家作主。許多職工感慨地說(shuō):“以前選職工代表,感覺(jué)選誰(shuí)都一樣,因?yàn)槁毠ご碜饔冒l(fā)揮好壞無(wú)人監(jiān)督,現(xiàn)在可不一樣了,職工代表如果不為職工說(shuō)話辦事,評(píng)議時(shí)就會(huì)受到影響,我們選舉時(shí)慎重多了?!?/p>
三、問(wèn)題及對(duì)策
雖然我們?cè)陂_(kāi)展職工代表述職報(bào)告活動(dòng)方面取得了一定的成效,但仍存在一些問(wèn)題。一是對(duì)職工代表述職報(bào)告活動(dòng)的認(rèn)識(shí)還有待深化。個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)述職報(bào)告活動(dòng)的認(rèn)識(shí)還有偏差,個(gè)別局機(jī)關(guān)處室的職工代表對(duì)述職工作態(tài)度不積極。非運(yùn)輸站段和車間級(jí)開(kāi)展職工代表述職報(bào)告活動(dòng)相對(duì)薄弱。二是職工代表展示作為的平臺(tái)還有待拓寬。一些單位在職代會(huì)閉會(huì)期間為職工代表提供的日常民主管理活動(dòng)相對(duì)較少。職工代表發(fā)揮作用缺乏暢通的渠道和有力的政策支持。三是監(jiān)督職工代表整改落實(shí)的力度還有待加強(qiáng)。部分單位還存在著“重測(cè)評(píng)、輕整改”的傾向,在評(píng)議工作過(guò)程中只注重評(píng)議,而對(duì)職工代表整改方案實(shí)施情況的監(jiān)督力度不夠,使評(píng)議工作表面化。
對(duì)策: