項目建設情況匯報 第1篇
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區(qū)發(fā)展和改革委員會
各位領導：
根據調研安排，下面就今年以來全縣重點項目建設和固定資產投資工作情況匯報如下：
一、今年以來項目投資工作推進情況
（一）區(qū)重點項目目標完成情況。 年，區(qū)政府共安排重點項目建設計114個，總投資688.1億元，年度計劃投資94.3億元，其中：續(xù)建項目53個（其中竣工項目24個），年度計劃投資60.9億元，新開工項目37個，年度計劃投資33.4億元，前期項目24個，年度未安排投資計劃。1-10月份，全區(qū)重點項目完成投資96.8億元，占年度計劃的84.2％。1-10月份，全區(qū)實際開工重點項目32個，完成區(qū)政府年初下達目標的86.5%；全區(qū)竣工重點項目23個，完成區(qū)政府年初目標的88.5%。
（二）市重點項目目標完成情況。 年，市政府共安排我區(qū)重點工程建設計劃112個，總投資555.87億元，年度計劃投資85.35億元，其中：續(xù)建項目50個（其中竣工項目15個），年度計劃投資61.25億元，新開工項目19個，年度計劃投資24.1億元，前期項目43個，年度未安排投資計劃。1-10月份全區(qū)市重點工程完成投資96.5億元，占年度計劃的92.6%。1-10月份，上報市新開工億元以上項目24個，占全年計劃的126%，竣工億元以上項目19個，占全年計劃的126.7%。
（三）省“大新?！表椖拷ㄔO情況。 年，全區(qū)共有51個項目納入省“大新?！表椖拷ㄔO計劃，總投資385.2億元，年度計劃投資35.48億元。截止10月底，全區(qū)51“大新?！表椖坷塾嬐瓿赏顿Y41.99億元，占年度目標的118.3%，其中續(xù)建項目完成投資29.21億元，占年度目標的112%；新開工項目完成投資9.68億元，占年度目標的103%；儲備項目提前開工建設4個，完成投資3.1億元。1-10月份，全區(qū)新開工“大新?！表椖?4個，完成全年目標的140%，竣工“大新?！表椖?個，完成全年目標的120%，“大新?！表椖磕甓韧顿Y額和開（竣）工項目個數(shù)均提前完成全年目標。
（四）固定資產投資進展情況。 年市政府共下達我縣固定資產投資218億元。1-10月份全縣預計完成固定資產投資180億元，同比增長13%。預測全年可完成固定資產投資218億元，增長12%，可完成市政府下達的218億元目標任務。
二、今年以來的主要做法
（一）細化目標任務，狠抓任務落實。按照經濟工作項目化，項目工作責任化的要求，認真落實項目建設“四督四?！蓖七M機制，年初區(qū)政府就將全年重點項目建設目標細化分解到各責任單位要求抓好落實，在8月底，區(qū)政府根據全區(qū)重點項目推進不快、固定資產投資后勁不足，在全區(qū)開展了項目集中“攻堅大干四個月”活動，制定了活動方案，將全年剩余工作量細化到月、到項目，并在推進機制、跟蹤督查、獎懲等方面提出了具休保障措施，要求責任單位抓好落實，切實提高項目推進速度和質量，在全年目標任務的落實和“大干四個月”活動的強力推進下，我區(qū)從9月從扭轉了固定資產投資增速持續(xù)下滑的問題，同時將我區(qū)投資進度8月份全市墊底轉變?yōu)槿蓄I先，為全區(qū)參與全市一縣三區(qū)的考核評比贏得優(yōu)勢。
（二）領導高度重視，確保項目強勢推進。今年以來，區(qū)委區(qū)政府領導高度重視重點項目建設，區(qū)書記在區(qū)委一屆二次全體會議上指出實現(xiàn)經濟企穩(wěn)向好，投入是前提、項目是根本。必須堅持把抓項目擴投資作為全區(qū)第一位的思考、第一位的任務、第一位的工作，緊盯不放，抓實抓好，抓出成效。書記還還多次到金橋開發(fā)區(qū)、東部城區(qū)等單位現(xiàn)場察看項目建設，協(xié)調解決園區(qū)和項目建設中的具體問題。區(qū)長無論大會、小會都講項目建設的重要性，要把推進項目建設作為一種常態(tài)性工作抓實、抓好，多將召開專題協(xié)調會，協(xié)調解決西聯(lián)鄉(xiāng)古民居、九華湖等項目存在的問題。區(qū)政府分管領導踐行一線工作法，定期不定期到自己分管的項目現(xiàn)場察看項目進展，解決具體問題。同時，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)和各部門主要領導均根據目標任務深入項目現(xiàn)場進行協(xié)調調度，加大征遷推進力度，有效地解決了一批難點問題，保障了一批項目的快開工、快建設、快投產。
（三）加強要素保障，優(yōu)化建設環(huán)境。在征遷方面，堅持依法、高效、規(guī)范的原則，扎實推進土地房屋征收工作，同時對東部城區(qū)等重點區(qū)域征收工作采取現(xiàn)場駐點督查的方式，強力推進征收工作，保障項目順利推進，截至10月底全區(qū)累計完成土地征收2442.64畝，完成房屋征收2116戶，征收房屋面積24.8萬平方米，共實現(xiàn)凈地交付項目12個。在要素保障方面，加大用地保障力度，積極做好與省市國土部分對接，爭取工作支持，目前共批準用地1284畝，另外已組件上報待批用地1417畝，確保了東部城區(qū)、金橋經濟開發(fā)區(qū)以及安喜碼頭、旋力特鋼二期等一批重點項目用地需求。同步推進節(jié)約集約用地，完成了2015年閑置土地查處工作，開展了 年閑置及低效利用土地摸底工作，將有限的土地資源投向優(yōu)質項目。在資金保障上，一方面，積極幫助企業(yè)爭取專項建設基金支持，今年以來我區(qū)專項建設基金上報項目15大項33個項目，其中17個項目爭取專項建設基金9.834億元；綠色債券上報6大項15個項目，其中5個項目通過國家發(fā)改委審核，納入擬發(fā)行綠色債券項目庫，擬募集資金4.23億元；10個項目納入市綠色債券發(fā)行項目儲備庫。另一方面，進一步擴大“過橋資金”覆蓋面和受益面，提高“過橋”資金周轉率，今年已累計辦理141筆次，為企業(yè)和項目解決續(xù)貸資金12.39億元，解決了一大批企業(yè)和項目建設的周轉資金不足難題。
（四）完善調度機制，加強跟蹤督查。一是完善分層分級調度機制，對全區(qū)重點項目按工業(yè)、農業(yè)、服務業(yè)、房地產業(yè)和城鄉(xiāng)基礎設施建設、交通、水利等進行分類，由行業(yè)主管部門梳理問題，提請分管歐長集中調度。對項目存在的重大問題，分行業(yè)調度后仍難以解決或需要提請縣政府重點協(xié)調解決的，集中提請縣政府進行綜合調度。二是建立“三單制”推進項目建設。今年初，根據項目年度推進計劃和具體進展建設，我們探索在重點項目開竣工時限3個月前向責任單位發(fā)“告知單”、對逾期未按時開竣工或協(xié)調調度事項逾期未落實的向責任單位發(fā)“催辦單”催辦、，催辦后逾期1個月仍未落實且無正當理由的由區(qū)政府督查室向責任單位發(fā)“督辦單”的推進制度，督促責任單位“對單位銷號”。三是健全督查機制，區(qū)發(fā)改委會同區(qū)政府督查室等單位組成聯(lián)合督查組，多次對市、區(qū)領導協(xié)調事項落實情況以及項目在審批、推進過程中的問題進行跟蹤督查，及時通報并限期整改，確保項目推進到哪里，跟蹤督查到哪里。四是建立定期通報制度。每月區(qū)發(fā)改委會同區(qū)統(tǒng)計局定期通報固定資產投資進展情況，對投資進度落后和欠帳較多的單位點名通報，要求對照整改，確保完成任務。
（三）項目投資工作存在的主要問題
雖然今年我縣重點項目建設取得了一定的成效，但仍存在一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一是固定資產投資后勁不足。保持投資較快增長，必須要有一批投資額達10億元以上的大項目支撐，目前我縣在庫10億元以上項目僅有6個，主要集中在鐵路等重大基礎設施方面，對全縣經濟牽動性強的產業(yè)項目少，缺乏重大投資項目支撐，已成為我縣投資中較為突出的問題，特別是隨著京福高鐵暨 公鐵大橋等投資接近尾聲，這一問題在將更加突出。
二是工業(yè)投資比重持續(xù)下滑。近年來，在有色雙閃項目、旋力特鋼等重大項目的支撐下，我縣工業(yè)投資增速較快，總量迅速攀升，但隨著上述項目相繼建成或掃尾，加之近年又沒有新的重大項目落地建設，導致工業(yè)投資下降明顯。2011、2012、2013年全縣工業(yè)投資占固定資產投資比重分別為50%、47.9%、38.8%，呈持續(xù)下降趨勢，到今年前三季度，工業(yè)投資占比下降至32.4%,工業(yè)投資持續(xù)下降，對全縣固定資產投資支撐嚴重不足，影響和制約了投資增長。
三是多種因素制約項目快速推進。 年，受多數(shù)金融機構只收不貸、惜貸以及信貸規(guī)模控制等因素影響，企業(yè)融資難度進一步加大，使部分項目投資放緩或項目無法開工建設。如鼎興墻體、通欣德電纜等項目因融資難而影響項目推進，金橋經濟開發(fā)區(qū)晟王鐵路二期項目等因資金問題而難以實施。另外，由于受市場等外部環(huán)境素影響，部分項目業(yè)主放慢了投資進度，如金橋經濟開發(fā)區(qū)的朝日聚酰亞胺薄膜、江威藍寶石等項目建設進度不快，東部城區(qū)的匯森文化廣場、誠名金融商貿城和縣住建局的銀湖花園等業(yè)主觀望意識較濃，未能開工建設。
四是項目審批服務有待加強。部分項目前期手續(xù)審批緩慢，特別是需上級審批的事項，拿到支持性批件較慢，制約了項目推進，如金橋城市綜合體、金橋創(chuàng)展中心、永悅汽車產業(yè)園等項目因用地規(guī)劃性質調整未通過市規(guī)委會審查，不能開工建設。西聯(lián)鄉(xiāng)的古民居項目投資業(yè)主熱情很高，原計劃年初開工建設，但用地指標未及時獲批，影響項目按期開工；同時西聯(lián)鄉(xiāng)的多元固廢高性能膠凝材料項目因選址未能通過，影響項目推進。
三、2017年項目投資工作安排
（一）項目投資工作安排
1、重點項目摸排情況。9月份開始，縣發(fā)改委就著手摸排2017年億元重點建設項目，在此過程中多次與園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關單位對接溝通，對2017年計劃項目進行調整補充。從摸排情況看，2017年共安排億元以上項目96個，總投資697.1億元，年度計劃投資95.1億元(其中含北斗星城項目15億元，該項目重點工程投資全部納入 縣計算；在省核定固定資產投資時按20%計算在 縣，其余歸 山區(qū)統(tǒng)計)。其中續(xù)建項目54個，總投資438.9億元，年度計劃投資86.7億元；新開工億元以上項目13個，總投資24.5億元，年度計劃投資8.4億元；前期項目29個，總投資233.7億元，年度未安排投資計劃。
2、固定資產投資計劃。初步計劃2017年固定資產投資目標105億元（不含市示范園區(qū)）。主要基于以下幾個方面考慮：一是億元以上重點項目支撐（84億元）。續(xù)建項目： 年我縣續(xù)建億元以上項目54個，年度計劃投資75億元（北斗星城按20%納入 縣統(tǒng)計）；新開工項目：2017年我縣計劃新開工億元以上項目13個，年度計劃投資9億元左右。二是億元以下續(xù)建項目支撐（5億元）。初排2017年結轉億元以下項目19個，年度計劃投資5億元左右。三是當年簽約當年開工項目支撐（16億元），此塊不確定性因素較大。因此，全年完成105億元的投資任務仍然存在較大壓力。
（二）工作建議
一是進一步提高責任意識，合力推進項目建設。堅持把項目建設作為經濟發(fā)展的第一推動力，作為經濟工作的第一抓手，切實增強抓項目就是抓發(fā)展的責任感和緊迫感，千方百計、集中精力爭項目、引項目、促項目，通過項目的大建設推動經濟的大發(fā)展。各責任單位要認真總結 年項目提質提效年活動經驗和做法，充分發(fā)揮領導聯(lián)系重點項目的推進作用，完善項目協(xié)調推進機制，強化部門橫向聯(lián)動，縱向推進，努力在全縣形成齊抓共促項目建設的濃厚氛圍。
二是強化工作針對性，盯死抓實項目建設。按照“抓緊儲備一批，盡快開工一批，加快推進一批，建成竣工一批”的總體要求，突出項目至上，強化工作的針對性和實效性，全力推進項目建設提質提速。根據意向項目抓簽約，簽約項目抓開工，在建項目抓竣工，竣工項目抓投產的階段性推進目標，結合項目年度建設計劃、形象進度要求，查找差距，破解難題，采取超常規(guī)的措施，著力保障項目快速推進。進一步加大協(xié)調服務力度，在建項目突出抓好矛盾協(xié)調，優(yōu)化建設環(huán)境，倒排時間節(jié)點，加快建設進度，促進早日完工；對計劃開工項目，各責任單位按照開工要求，細化措施，強化服務，重點抓好征地拆遷、土地、環(huán)評、規(guī)劃等開工前期各項工作，確保項目如期開工建設。
三是立足當前兼顧長遠，加大項目謀劃力度。繼續(xù)推進項目謀劃“211”行動計劃，瞄準國家產業(yè)政策、投資導向和市場形勢，謀劃儲備一批質量高、效益好、帶動強的項目，使全縣項目建設接替有序，后勁不減，切實把項目謀劃和前期工作當成最重要的基礎工作來抓?？h經信委、金橋經濟開發(fā)區(qū)等有關單位要立足自身職能，圍繞轉型、科學發(fā)展謀劃項目，重點加強銅基新材料、電子信息、高端裝備制造等戰(zhàn)略性新興產業(yè)的項目謀劃?？h住建、交通、水利等職能部門要圍繞保障性住房、基礎設施建設等方面謀劃編制項目，爭取國債資金支持。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關園區(qū)要立足自身產業(yè)定位和資源稟賦，積極謀劃、包裝、推介項目，延伸產業(yè)鏈條，實現(xiàn)產業(yè)集聚，壯大優(yōu)勢產業(yè)和主導。同時，要進一步完善項目前期經費投入保障機制，重點在項目推介、包裝、編制可研報告、規(guī)劃設計等方面，邀請水平高、實力強的資質咨詢機構進行策劃、編制和把關，提高項目謀劃、包裝質量。
項目建設情況匯報 第2篇
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2019年半年以來，蒙華項目黨支部在公司黨委、紀委監(jiān)察部正確領導下，深入學習貫徹上級黨、紀組織會議和文件精神，安排部署，立足項目中心工作，突出深化作風建設，緊緊圍繞黨的領導、黨的建設、推進全面從嚴治黨，壓實黨風廉政建設“兩個責任”，落實糾正“四風”特別是形式主義、官僚主義、扎實開展反腐倡廉宣傳教育等相關工作，堅持做到標本兼治，綜合治理，取得了黨風廉政建設和反腐倡廉的新成效，有力推動項目各項工作健康開展?，F(xiàn)將從2019年上半年的工作情況和存在不足及下一步計劃兩個方面進行匯報：
一、2019年上半年的工作情況
(一)統(tǒng)一思想，防微杜漸，切實增強貫徹黨風廉政建設責任制的責任感和自覺性。
2019年2月底3月初，集團公司、公司在兩會講到“2019年是集團公司高質量發(fā)展關鍵年”。做好黨風廉建設和反腐敗工作助推企業(yè)高質量發(fā)展，意義重大，影響深遠。蒙華項目黨支部結合【2018】134號文件集中整治形式主義、官僚主義工作方案，組織項目各個業(yè)務部門查找不足及問題，迅速制定整改措施，嚴格進行整改落實。一是始終堅持把加強理論學習作為貫徹落實黨風廉政建設責任制的首要任務來抓。從抓學習入手抓整改，定期組織干部職工學習培訓，學習上級黨風廉政建設有關制度和要求，增強了干部職工的廉政意識和工作能力。二是強化機制建設，扎實抓好廉政建設目標落實。建立健全了主要領導負總責、班子成員分工負責、一級抓一級、層層抓落實的黨風廉政建設工作機制。三是堅持把黨風廉政建設和反腐敗工作納入整體工作格局，納入領導班子、領導干部的目標管理，一起部署，一起落實，做到認識到位，措施到位。四是貫徹落實約束機制。依照中鐵七黨【2018】48號文件《中鐵七局集團有限公司項目（指揮）部黨風廉政建設責任制實施細則》，明確項目領導班子成員及各部門黨風廉政建設中的責任，誰主管誰負責、一級抓一級、層層抓落實形成上下左右相互監(jiān)督機制。
(二)提高認識，建章立制，認真落實黨風廉政建設“兩個責任”。
1、強化主體責任。堅持把黨風廉政建設作為份內之事、應盡之責，健全工作機制，強化責任追究，強化政治擔當，常態(tài)推動主體責任落實。一是加強領導，落實“一崗雙責”。認真履行黨風廉政建設“第一責任人”的責任，對黨風廉政建設工作親自部署、親自過問、親自協(xié)調、親自督辦;領導班子其他成員認真履行“一崗雙責”，切實抓好分管部門的黨風廉政建設工作，形成主要領導負總責、班子成員分工負責、一級抓一級、層層抓落實的黨風廉政建設工作機制。二是同步部署，擺上重要位置。堅持把黨風廉政建設與各部門業(yè)務工作一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核，年初細化工作任務進行安排部署，每月初召開本月生產計劃例會，季度組織考核評價，確保黨風廉政建設各項工作要求落到實處。每季度項目班子成員與分管部門負責人個人廉潔談話，每半年項目書記與班子成員個人廉潔談話，部門負責人與部門人員個人廉潔談話，對重點崗位和關鍵業(yè)務環(huán)節(jié)廉政風險的卡控進行分析研究，并針對苗頭性、傾向性問題，進行約談提醒，批評教育，及時糾正。做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早防范、早處理。三是厘清責任，確保責任落實。組織學習中鐵七黨【2018】48號文件《中鐵七局集團有限公司項目（指揮）部黨風廉政建設責任制實施細則》，明確黨支部、領導班子、各部門的責任，切實厘清“兩個責任”邊界，采取層層抓落實，確保各項任務切實落地。四是廉政談話，筑牢思想防線。今年上半年一季度領導班子與分管部門負責人黨風廉政建設工作談話涉及人數(shù)9人一次；二季度項目書記與班子成員黨風廉政建設工作談話涉及人數(shù)4人一次，項目書記與項目經理互談1次，班子成員與分管部門負責人黨風廉政建設工作談話涉及人數(shù)9人一次，部門負責人與部門人員黨風廉政建設工作談話涉及人數(shù)22人一次。上半年蒙華項目黨支部開展“以守規(guī)矩、講紀律，做政治上的明白人”為主線廉政警示教育學習6次，要求大家堅持底線思維，保持清醒頭腦。同時，加大警示提醒力度。通過主要領導采取不定期交心座談形式與班子其他成員進行廉政談話，班子成員與分管部門負責人，分管部門負責人與部門人員開展廉政談話等形式，相互促進廉政意識的提高，進一步筑牢思想防線。
2、強化監(jiān)督責任。一是加強完善黨組民主集中制和黨務政務公開制，嚴格執(zhí)行集體領導和個人分工負責制，對重大項目安排以及重大資金使用均由領導班子集體議定。二是加強中層干部等重點崗位管理。今年上半年，項目部提拔的3名班子成員試用期期間，民主推薦、民主測評、組織考察等程序都嚴格按照《黨政干部選拔任用條例》的規(guī)定進行。同時，把任職談話作為加強黨內監(jiān)督、加強干部隊伍建設的重要環(huán)節(jié)來抓。通過廉政談話，把監(jiān)督關口前移，努力做到防微杜漸，增強黨員干部廉潔自律意識和自覺性，提高拒腐防變的能力。三是對全年黨風廉政建設的重點任務及職責分工明確，“一崗雙責”制度。蒙華黨支部與各分管領導班子成員、部門負責人簽訂了《黨風廉政建設責任書》，形成了一級抓一級、層層抓落實的責任體系。四是加強重點業(yè)務監(jiān)督。細化“三重一大”監(jiān)督部制度，凡是項目部的“三重一大”事項，必須經過黨支部集體研究決定，確保決策的民主性和科學性。上半年，我項目部召開黨組會議5次，做到重大事項集中決策、民主決策、科學決策。
（三）強化教育，提升素質，大力營造清風廉政的良好氛圍。
為增強項目黨員干部紀律意識，筑牢拒腐防變思想防線，2019年上半年蒙華項目在全體黨員干部中深入開展學習《中國共產黨支部條例（試行）》、中鐵七黨【2019】41號《中鐵七局紀檢監(jiān)察組織精準運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”的實施辦法（試行）》，做遵規(guī)守矩的黨員黨風廉政建設教育。
一是開展《準則》《條例》等廉政法律法規(guī)知識學習。組織黨員干部認真學習《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》等黨紀法規(guī)，全面領會黨中央對黨風廉政建設和反腐敗工作提出的一系列的新思想、新論斷、新目標、新部署。共組織廉政知識集中學習6次。二是開展多次身體力行的教育活動，3月6日組織“學雷鋒 樹新風”活動，培養(yǎng)青年員工樹立為人民服務意識，人人爭做先鋒的優(yōu)良風氣；5月4日開展“青春心向黨 建工新時代”五四青年活動，培養(yǎng)廣大青年的愛國主義精神，弘揚“以企業(yè)為家庭，視員工為親人”的企業(yè)核心文化，培養(yǎng)員工團結奮進、用力進取、開拓創(chuàng)新的精神面貌，同時增強員工之間的凝聚力；6月23日開展“不忘初心跟黨走，風雨無懼砥礪行”迎七一重走紅軍路活動，進一步加強了項目黨員黨性修養(yǎng)，認識到守初心、擔使命、找差距、抓落實的主體責任，引導項目員工“講政治、有信念，講規(guī)矩、有紀律”等規(guī)定動作，形成每位員工潔身自好、相互監(jiān)督、相互提醒，共同培育和清正自廉的風氣。
（四）履職盡責，轉變作風，服務協(xié)作隊伍水平再上新臺階。
根據下發(fā)【2018】134號關于印發(fā)《中鐵七局黨委貫徹落實重要指示精神集中整治形式主義、官僚主義的實施方案》的通知后，項目部以此為契機，聚焦“四風”、狠抓整治，進一步增強了黨員干部的宗旨意識和群眾觀念，提升為協(xié)作隊伍服務能力和水平。
一是緊緊圍繞項目部職能部門落實全面從嚴治黨主體責任、依法行政、轉變作風、服務協(xié)作等方面，組織開展各部門在履職盡責方面進行自省自查問題，提出問題所在，制定自我約束的措施方案。二是突出重點難點。以查找問題、解決問題、鞏固成果為“事情落到人頭落到實處”重點內容，堅持重心下沉，突出合同簽訂、物資設備供應、技術交底、崗前安全教育培訓重點工作上，及時幫助協(xié)作隊伍最直接、最現(xiàn)實的急、難的問題。班子成員堅持以身作則,帶頭示范，親力親為，既當指揮員又當戰(zhàn)斗員，特別是對重點工作做到親自部署，重大問題做到親自過問，關鍵環(huán)節(jié)做到親自協(xié)調，重點事項做到親自督辦，建立工作目標責任制，明確責任，細化分工，嚴格追責問效機制，全面提高職能部門履職盡責能力，確保各項工作全部落到實處，防止問題出現(xiàn)反彈和滋生新的不正之風。
項目建設情況匯報 第3篇
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一、項目概況：
1．項目法人：2.項目的主要建設內容與規(guī)模:門診綜合樓，建筑面積為5880平方米，項目總投資為1933萬元(其中土建工程1458萬元)；3.項目的工期:12個月；4.批復的部門為：海南省發(fā)展改革委員會；5.審批的時間與文號:時間為2015年7月16日，文號為：瓊發(fā)改社會［2015］1307號。
二、投資完成情況：
項目已于2015年12月29日正式開工，目前已完成開挖地下室和運走土方工程；地下室底板防水工程施工；第1.2.層主體工程；目前正在進行3層樓板搗制工程。整個項目建設投資完成率為40%。
三、中央資金撥付情況：
2015年8月14日海南省財政廳（瓊財建［2015］1271號）下達2015年重大疾病防治設施建設項目中央基建投資預算（撥款）540萬元。
四、地方配套資金到位情況：
地方財政配套資金計劃投入資金1393萬元，已到位600萬元。
五、項目資金支付情況：
項目資金支付情況:1.已付土地評估費34998元;2.設計費47.5萬元; 3.土地勘察費64000元;4.工程造價咨詢費68500元(招標);5.工程造價咨詢費18700元(設計概算);6.初步設計及概算評審費48100元;7.監(jiān)理費82928元;8.招標費70624元;9.首付工程費400萬元; 10.人防費16.686萬元;11.安裝水管費9.7603萬元;12防雷裝置檢測費4025元;13.安裝變壓器費11.7萬元;14.節(jié)能評估費3.5萬;15.抗震檢測費5200元;16.地基壓板試驗檢測費21100元;17.土壤氡檢測費6000元;18.測繪費3400元;19.第2.3次付工程款270.5萬元;20.圖紙審查費2.88萬元;21.環(huán)評費8.0萬元。總計支付項目工程資金815萬元。
六、項目實施中的困難問題和政策建議
1．新址用地內的那大鎮(zhèn)頭潭村委會村民6間12人的臨時建筑還未拆除。懇請市政府協(xié)調相關部門幫助解決。
2．懇請市政府和財政局繼續(xù)落實地方配套項目資金793萬元。
3.懇求市政府幫助協(xié)調市國土資源局發(fā)放我院門診綜合樓項目用地的《土地使用證》。
項目建設情況匯報 第4篇
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邵陽市發(fā)改委? 農經科
一、工程項目進展情況2、農村安全飲水。項目總投資3636.67 萬元，其中中央投資2410萬元，分15個子項目實施。到目前為止，15 處工程已全部開工，共完成投資2600萬元，其中國家投資2000萬元。4、大型灌區(qū)續(xù)建配套。項目總投資3500萬元，其中中央投資2400萬元。大圳灌區(qū)續(xù)建配套工程渠坡整形及渠道砼防滲襯砌施工正全線緊張有序開展。完成土方4.2萬立方米，石方0.79萬方，漿砌石0.48萬立方米，砼1.01萬立方米。累計完成投資980萬元。??? 六都寨灌區(qū)完成土方工程量的97%,漿砌石施工完成74%,砼施工完成49%,下一階段主要進行漿砌石和砼施工。共完成土方開挖53000方，石方開挖10500方，砼6400方?？傆嬐瓿赏顿Y960萬元。??? 6、四水治理。項目總投資1400萬元，其中中央投資700萬元。已完成投資425萬元。8、農產品質量安全檢驗檢測站。該項目投資150萬元，中央投資100萬元，地方配套50萬元。目前上述兩個項目到位資金146.55萬元，項目開工率100%，完成投資41.7萬元，形成實物工作量34萬元。10、防護林工程。項目總投資750萬元，其中中央投資600萬元?，F(xiàn)已完成中央投資350萬元，地方資金30萬元，完成整地13.6萬畝，植苗3.5萬畝。
二、主要做法和措施
按照上級提出的新增國債投資項目要盡快形成實物工作量的總體要求，我市始終把落實新增國債投資項目作為“一把手工程”、“民生工程”和“樣板工程”來抓，嚴肅對待，嚴格督查，嚴格考核，不斷創(chuàng)新工作思路，完善制度建設，做到任務落實到位、資金籌措到位、質量監(jiān)管到位，措施硬，力度大，效果好，工程項目呈現(xiàn)出又好又快的局面。
1、健全責任機制，加強組織領導。我市嚴肅對待，高度重視中央擴大內需工作，把抓好新增加國債投資項目建設作為一項重要的政治任務和經濟工作來抓。市發(fā)改委成立了新增中央投資項目建設監(jiān)督檢查領導小組，抽調專人負責考核、督查等日常工作，建立部門聯(lián)動的考核機制，健全了崗位責任制。市委、市政府定期聽匯報，不定期召開協(xié)調會，研究工作部署和工作措施。2、健全投入機制，確保資金到位。一是及時將上級下達的資金撥付到項目，專戶存儲、專款專用，不擠占挪用一分錢的中央專項資金。二是全力落實配套資金。我市各縣區(qū)盡管財政拮據，但在安排新增加國債項目配套資金時則盡力而為，全力確保。三是廣泛動員民資民力參與新增加國債項目建設。春節(jié)期間，我市利用農民工返鄉(xiāng)的有利時機，引導農民工大力投入到水利冬修活動，充分發(fā)揮了國債投資引導地方投資的橋梁作用。
3、健全督查機制，確保項目進度。我市對新增國債項目堅持周報告制，一月一調度、一月一總結，按項目完成進度和工作實效予以講評。
4、健全監(jiān)管機制，嚴把工程質量。一是推行招投標制度。為確保項目質量，我市規(guī)定所有項目必須由建筑工程質監(jiān)部門審核把關，100萬元以上的工程項目必須實行公開招標，其他項目必須由專業(yè)施工隊伍組織施工，實行質量目標管理責任制。二是推行質監(jiān)員制度。市水利局把“安全飲水”作為惠民富祉，在工程建設過程中，恪守“規(guī)劃設計關、建設承諾關、開工審批關、安全監(jiān)理關、工程驗收關”。三是推行公示制度。對每個項目完成情況及時進行公示，實行陽光操作，增強透明度，自覺接受社會各界監(jiān)督。
三、存在的困難和問題
目前，新增國債項目建設進度總體來說進度較快，但也存在一些突出的困難和問題。主要表現(xiàn)在三個方面：
一是上級安排我市項目的力度還應當加大。我市是農業(yè)大市和貧困市，基礎差、底子薄，要解決的問題相當多，希望上級在項目安排方面對我市進一步傾斜。
二是地方配套資金缺口較大。我市財政收支矛盾尖銳，要按照上級文件要求全面落實市縣兩級地方配套資金還存在一定困難。
三是部分項目招投標不很規(guī)范。上級對新增國債項目建設進度要求很嚴，對100萬元以上的項目按政策要求都應當公開招標，而公開招標的時間至少需要40天左右，為趕工程進度，部分項目單位在工程建設招標上不是很規(guī)范。
項目建設情況匯報 第5篇
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各位領導：
首先我代表鎮(zhèn)黨委、政府歡迎各位領導來我鎮(zhèn)檢查指導工作。今年上半年，我鎮(zhèn)在縣委、政府的正確領導下，認真貫徹縣委九屆九次全委（擴大）會議精神，緊緊圍繞農業(yè)增效、農民增收、農村穩(wěn)定這一核心目標，狠抓了一個“實”字，突出一個“干”字，團結和帶領全鎮(zhèn)各族干部群眾克服困難，轉變觀念，搶抓各種發(fā)展機遇，在抓好大農業(yè)經濟的同時，將二、三產業(yè)發(fā)展擺在突出位置，不斷加大招商引資和項目工作力度，全鎮(zhèn)經濟呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。下面我就半年來我鎮(zhèn)的工業(yè)經濟運行及項目、招商引資和新農村建設工作開展情況作簡要匯：
一、工業(yè)經濟運行及招商引資和項目工作情況
截至6月底，全鎮(zhèn)共有私營企業(yè)17家，個體企業(yè)(包括個體工商戶)605家，從業(yè)人員達1982人，現(xiàn)有固定資產投資在1000萬元以上的企業(yè)8家，固定資產投資在500萬元以上的企業(yè)4家。
1、工業(yè)經濟指標完成及企業(yè)運行情況
1-6月份，全鎮(zhèn)實現(xiàn)工業(yè)總產值3736萬元，完成年計劃的46.7%，實現(xiàn)二、三產業(yè)營業(yè)收入8496萬元，完成年計劃的35.4%，實現(xiàn)增加值490萬元，完成年計劃的21.7%，實現(xiàn)利潤546萬元，完成年計劃的42%，上繳稅金258萬元，完成年計劃的38%，與去年同期相比分別增加了6.5%、8%、5%、6.8%和7.2%。
從全鎮(zhèn)工業(yè)經濟指標完成情況來看，整體運行良好，主要經濟指標與去年同期相比，保持了較高的經濟增長率，原創(chuàng)：呈現(xiàn)了強勁的發(fā)展勢頭。各企業(yè)除季節(jié)性生產的企業(yè)外，都能按照市場準則合法經營，文明辦企業(yè)，企業(yè)在抓好質量的同時，加大技術改造投入。新華紙業(yè)、錦華包裝、隆盛油脂等企業(yè)在不同程度上進行了設備更新和廠房改造，提升了企業(yè)的市場競爭能力。
2、招商引資工作開展情況
今年我鎮(zhèn)采取企業(yè)招商、項目招商、產業(yè)招商、園區(qū)招商、網絡招商等措施，不斷拓寬招商引資渠道，把引進工業(yè)項目作為招商引資的主攻方向，依托園區(qū)建設和產業(yè)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢，加大招商引資力度，力爭完成招商引資任務。截至目前，我鎮(zhèn)已動工項目3個，合同投資金額6500萬元，到位資金1550萬元，正在洽談的項目5個，共涉及投資金額1.6億元。
（一）已動工項目：1、天呈番茄制品有限責任公司投資3500萬元新增加的日處理500噸番茄生產線和年產1000噸番茄調味品生產線。目前到位資金1000萬元，預計月可開工投入生產。2、江蘇南通第二糧油機械廠投資1000萬元新增的日處理30噸的色拉油生產線和脫絨生產線項目。目前到位資金200萬元，預計月可開工投入生產。3、新疆萬福投資公司總投資2000萬元的瀝青生產項目，已到位資金330萬元，目前土地手續(xù)已辦理完畢，廠區(qū)基礎設施已開工建設。
（二）正在洽談的項目：1、投資5000萬元的年產5000噸棉漿粕生產項目，由河北保定投資商投資建設，目前正在采購設備，在6月中下旬動工。2、投資1000萬元的牛羊肉分割和冷庫建設項目。3、投資4000萬元的可降解農膜和淀粉生產項目。4、投資5000萬元的玻璃纖維隔板生產項目。5、投資1000萬元的農業(yè)機械生產項目。
3、項目工作運行情況
我鎮(zhèn)在認真總結過去在項目工作中的經驗和不足的基礎上，牢固樹立“爭項目、跑項目、搶項目、促發(fā)展”的觀念，積極主動地抓好項目工作，成立了專門的項目工作領導小組，設立了項目辦公室，健全了項目跟蹤負責制，對每個有投資意向的項目進行全程跟蹤，直到項目落地生根，從而形成全鎮(zhèn)上下?lián)屍错椖康墓ぷ鞲窬帧?/p>
上半年，我鎮(zhèn)已落實國債投資項目4個，總投資867萬元，其中國債投資678萬元，主要一是xx村1600畝的深埋式滴灌項目；二是寧州戶村萬畝末級渠系建設項目；三是鄉(xiāng)村文化站建設項目；四是xx村萬畝中低改項目。正在申報的項目有4個：一是東灘村萬畝土地整理項目已上報國土資源部，申請國家投資1051萬元，項目8月份能落實下來；二是天呈番茄調味品生產線技改項目已報自治區(qū)經貿廳；三是良種場、xx村、寧州戶村2000畝地表加壓滴灌項目；四是小城鎮(zhèn)經濟綜合開發(fā)項目。
在此基礎上，我鎮(zhèn)還進一步加強了對國家產業(yè)政策和投資導向的研究，注重加強與縣發(fā)計委等有關部門和區(qū)、州有關部門的交流與溝通，多渠道多層次從上級部門獲取項目信息，拓寬項目信息來源，增加項目數(shù)量。
二、農牧民進新農村工作開展情況
按照“三季繁花、四季有景、色彩變化多樣”的生態(tài)鎮(zhèn)的要求，堅持科學規(guī)劃、合理布局，制定了《xx鎮(zhèn)社會主義新農村建設規(guī)劃》（初稿），對38個居民點全部進行測量，按照因村制宜，分階段實施、分層次推進的原則，針對各村（場）的經濟實力和基礎，確定了以x場、x場、x村的園林生態(tài)村型，xx鎮(zhèn)村民族風情型和xx、x村、xx村、x村村莊改造型的總體規(guī)劃要求，制定了示范、普及和過渡三類標準，按試點、全面建設和重點提高三步實施，力爭在2008年全面完成我鎮(zhèn)新農村建設各項任務目標。
利用召開黨政班子聯(lián)系會、各村（場）黨支部書記、村委會主任培訓班等各類會議，廣泛宣傳新農村建設的重要意義，調動了農牧民群眾投身新農村建設的積極性。組織1000多名村（場）“兩委”主要成員、村民理財小組成員，黨員、村民代表實地參觀瑪納斯縣、大豐鎮(zhèn)、五工臺鎮(zhèn)和園戶村鎮(zhèn)新農村建設示范點，讓他們實地感受了改水改廁、人畜分離和整治“六亂”帶來的好處，實現(xiàn)了“要我建”向“我要建”的轉變?，F(xiàn)在，村民投身新農村建設的熱情高漲，積極相應鎮(zhèn)黨委、政府的號召，積極行動起來參與新農村建設。一些原來沒有列入新農村建設的村（場）也紛紛要求提前建設，如：xx鎮(zhèn)村、東灘村主動要求政府幫助和指導該村的新農村建設。
針對新農村建設投入的、村集體經濟比較薄弱的實際，我鎮(zhèn)采取“三個一點”投入模式，即：項目支持一點、集體出一點、農民拿一點。認真研究新農村建設投資導向，重點在鄉(xiāng)村道路建設、改水改廁、沼氣池、中低產田改造和土地整理等方面加強項目工作，積極爭取項目資金，全面加強我鎮(zhèn)基礎設施條件。目前，共儲備項目26項，上報項目8項，其中，鄉(xiāng)村道路在建35公里，擬建7.7公里，爭取列入明年項目計劃60公里，這些道路預計投入資金1900萬元，國家配套資金950萬元，自籌資金950萬元。同時，積極引導各村（場）挖掘自身優(yōu)勢，把“兩工”、機動地公開招標、機井公開租賃、發(fā)包和拍賣等壯大村集體經濟的政策用足、用好，為新農村建設提供了強大的資金支持。
截止目前，共投入221萬元，組織義務工0.7萬個，建設道路35公里,改廁70戶,新建沼氣池34個,垃圾池28個,組織全鎮(zhèn)性衛(wèi)生大掃除5次,種植各類高檔苗木4000余棵,新建抗震安居房66幢,修磚圍墻6100米,初步實現(xiàn)了時間過半、任務過半目標,一定程度改善了各村場的村容環(huán)境,提高了農民群眾的生活水平和生存質量,營造了文明的鄉(xiāng)風，創(chuàng)建了和諧的農村社會。
三、存在的問題
（一）招商引資過程中，企業(yè)普遍反映我鎮(zhèn)的土地儲備不足，工業(yè)園區(qū)土地未置換出來，基礎設施建設投入不足。x和x國道沿線，全部是保護耕地，僅有的荒地，不是大坑、小坑，就是墳地，再加上鎮(zhèn)財政資金困難，無力投資基礎設施建設，導致談的項目多，落實下來的少。
（二）重點項目和招商引資項目建設用地報批手續(xù)難度大，既影響了項目開工建設進度，由造成了一些項目的流失。
（三）新農村建設資金投入較大，據估算，我鎮(zhèn)要籌集資金1000多萬元，才能實現(xiàn)“村容整潔”的各項要求，鎮(zhèn)財政和一部分村（場）經濟比較薄弱，實在無力承擔這部分建設資金。
九、下階段工作打算
（一）需要進一步加強招商引資工作，從目前的統(tǒng)計數(shù)據來看，我鎮(zhèn)雖完成了縣上下達的萬元的任務，原創(chuàng)：但據力爭完成萬元還有不小的差距，所以我們將抓好已簽約項目的落實工作，尤其是xx番茄制品有限責任公司投資3500萬元和xxx第二糧油機械廠投資1000萬元新增加的兩條生產線，督促其盡快購買機器和安裝工作。
（二）加大項目爭取力度，進一步加強農村基礎設施建設。一是抓好已爭取到的項目建設工作。二是抓好xx村末級渠系建設，天呈番茄調味品技改等已上報項目跟蹤落實工作。確保年內實施建設。三是緊緊抓住今年國家對農業(yè)、產業(yè)投入給予政策傾斜的時機，準確把握國債投資動態(tài)，積極上報番茄基地項目、產業(yè)化項目、設施農業(yè)項目和溫室大棚花卉項目，為項目立項儲備打好基礎，以項目實施，促進農業(yè)和農村經濟快速發(fā)展。
（三）繼續(xù)加大社會主義新農村項目儲備及爭取工作，重點在農業(yè)基礎設施建設項目（鄉(xiāng)村道路、末級渠系等）。抓好林場州級新農村示范點建設工作，按照“春有花、夏有蔭、秋有果、冬有綠”的要求，加快苗木展示區(qū)建設進程。
（四）加快鄉(xiāng)規(guī)民約、村規(guī)民約的整理、修改、完善工作，引導農民自我約束、自我管理。
項目建設情況匯報 第6篇
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驗收報告
市財政局、商務局：
按照《昭通市財政局昭通市商務局關于對家電下鄉(xiāng)產品流通網絡建設項目組織驗收的通知》（昭財企〔〕41號）和《轉發(fā)云南省財政廳云南省商務廳〈關于做好家電下鄉(xiāng)產品流通網絡建設資金使用和管理工作的通知〉的通知》（昭財企〔〕166號）要求，我縣財政局、商務招商局組織有關人員組成驗收小組，于5月11日至13日對全縣家電下鄉(xiāng)產品流通網絡建設項目進行了檢查驗收，并對存在問題現(xiàn)場提出整改措施。現(xiàn)將我縣家電下鄉(xiāng)產品流通網絡建設檢查驗收情況匯報如下：
一、我縣家電下鄉(xiāng)基本情況
家電下鄉(xiāng)政策是深入貫徹落實科學發(fā)展觀、積極擴大內需的重要舉措。我縣高度重視，及時成立了領導機構，落實了具體工作人員，劃撥專門經費，于3月10日正式啟動家電下鄉(xiāng)工作。工作中廣泛開展宣傳發(fā)動，認真審核備案網點，加大網點建設改造，強化督促檢查力度，加快補貼兌付時間，積極受理咨詢投訴，家電下鄉(xiāng)工作順利推進。
，我縣家電和汽車摩托車補貼共計2480戶，已支付補貼金額共計104.23萬元，其中：家電銷售1701臺，銷售金額302.67萬元，已補貼1535戶，已支付補貼金額35.41萬元，補貼率95.16%；汽車摩托車下鄉(xiāng)補貼950輛，已支付補貼金額68.82萬元，其中：微型客車41輛，金額為15.11萬元；輕型載貨車25輛，金額為10.79萬元；摩托車884輛，金額為42.92萬元。
截止到4月30日，我縣家電銷售2841臺，銷售金額514.05萬元，已補貼2521戶，已支付補貼金額59.73萬元，補貼兌付率91.91%；汽車摩托車下鄉(xiāng)補貼1278輛，已支付補貼金額106萬元，其中：微型客車87輛，金額為32.54萬元；輕型載貨車36輛，金額為15.78萬元；摩托車1155輛，金額為57.68萬元。
二、網絡建設檢查驗收情況
（一）銷售網點檢查驗收情況
全縣共有銷售網點31個，除“兩碗鄉(xiāng)康佳專賣店”外，其余30個銷售網點驗收合格。30個網點均投入資金進行了店面裝飾、配備電腦、購買專柜等，做到店內懸掛家電下鄉(xiāng)指定店標識，張貼家電下鄉(xiāng)產品告示、家電下鄉(xiāng)產品購買須知；集中統(tǒng)一放置家電下鄉(xiāng)產品，保持店內整潔；真實宣傳產品知識，搞好配送和安裝調試，強化售后服務；及時錄入銷售信息，并將資料轉報鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）財政所，確保群眾及時領到補貼。網點經營面積基本達到要求，家電下鄉(xiāng)產品銷售額占網點銷售額的比例均在50%以上。
“兩碗鄉(xiāng)康佳專賣店”由于年初有群眾投訴其有提價銷售家電下鄉(xiāng)產品行為，驗收小組作出了不予驗收的處理決定，并責成向購買產品的群眾道歉，退還多收的銷售款，如有再犯，取消網點備案資格。
（二）售后服務網點檢查驗收情況
全縣經培訓取得家電下鄉(xiāng)維修資格認證書的售后服務網點有3家，均驗收合格。3家網點均投入大量資金進行了網點建設，擴大重點開展了店面裝修、維修工具配備、電器配件添置、交通工具配置、技術人員培訓等，經營面積均超過50平方米，維修人員超過5人，服務覆蓋全縣范圍，鵬程制冷服務中心服務甚至覆蓋了綏江、永善等周邊縣區(qū)。3家網點均向家電下鄉(xiāng)產品購買群眾提供了上門維修服務，未收到群眾舉報投訴。
附件：昭通市縣家電下鄉(xiāng)產品流通網絡建設改造驗收匯總表
項目建設情況匯報 第7篇
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（一）前期工作開展情況
1、調查摸底 20__年3月初，我局對全縣從事汽車行業(yè)的企業(yè)及個體門店進行了摸底調查，建立了相關臺賬。
2、召開座談 20__年3月至4月我局組織人員點對點的到汽車經銷行、汽車修理行業(yè)、__國土規(guī)劃等地聽取他們對汽車城建設項目意見與建議。
3、赴周邊縣市調研 4月我局組織人員赴洞口、城步等周邊縣城進行考察，周邊縣城該項目已進入招商初步階段。
4、開展初步招商 對外（包括品牌汽車廠家和銷售商、國內等）運用電話、傳真、網絡等現(xiàn)代化通訊手段進行招商。
（二）存在的困難和問題
通過前期調查和分析，未來一段時期我縣汽車消費還將保持較快增長，汽車銷售、維修、保養(yǎng)市場前景看好，在縣內規(guī)劃建設一個集汽車銷售、維修、保養(yǎng)等功能相對齊全，設施相對完善的汽車城很有必要。通過與規(guī)劃、國土部門銜接溝通，汽車城建設項目初步選址擬放在__新區(qū)。__新區(qū)建設__汽車城，既有優(yōu)勢，項目用地有保障，項目拆遷任務不重，但也有不少困難和問題：
1、__新區(qū)目前基礎設施建設特別是規(guī)劃道路、供電、給排水配套設施尚未啟動，而且__新區(qū)基礎設施建設投資非常大。由于__新區(qū)配套設施不完善，汽車城項目招商非常難。
2、汽車銷售公司不愿意到縣城投資建設4s店。建4s店要求縣城居住人口至少要10萬人以上才考慮。而我縣縣城居住人口太少，不足6萬。而且全縣人口也不足40萬，在邵陽市處于倒數(shù)第二。
3、本地汽車經銷商和維修店對__建汽車城態(tài)度不一。本地小型汽車經銷商考慮到實力和成本原因，不愿意退出現(xiàn)有門店進入__汽車城，本地大型汽車經銷商對進入__汽車城要求比較高，要求政府要搞好__基礎設施，至少達到三通一平，其次地價要有優(yōu)惠政策，最好參照工業(yè)用地執(zhí)行。他們通過成本核算，建汽車城投資大，而汽車銷售、維修、保養(yǎng)等價格逐步透明，利潤不高，如果按商業(yè)用地根本無利可圖。目前，__新區(qū)基準地價比較高，三通一平成本高。
（三）下一步工作打算
1、成立__汽車城項目建設工作班子，以商務局為主，從規(guī)劃、國土、住建、長鋪鄉(xiāng)等單位抽調人員成立__汽車城建設辦公室，下設4個組：綜合協(xié)調組、招商引資組、規(guī)劃建設組、征地拆遷組。具體負責__汽車城建設項目的實施。
2、6月份要制定好__汽車城項目建設詳細規(guī)劃和項目招商引資方案，并對外招商公告。
3、7月份啟動__汽車城項目規(guī)劃用地征地拆遷工作。
4、9月份啟動__汽車城項目規(guī)劃區(qū)三通一平工作。
5、11月份啟動__汽車城項目主體工程建設。
（一）前期開展的相關工作
1、20__年9月底，在考察__、__、城步等周邊縣、市做法的基礎上，結合我縣實際情況，上報縣人民政府三套__市場改擴建方案，即方案1：將原市場及周邊住宅拆除后，修建二層框架式結構的農貿市場；方案2：招商引資，建30層左右，1-2層做市場，3層以上做商居；方案3：招商引資建32層，1-2層做市場，3層以上建住房，參照林業(yè)部門棚戶區(qū)改造政策納入沿河西路棚戶區(qū)改造范圍。
2、20__年10月份，我局對市場產權、面積、租賃情況及周邊住戶相關情況進行了調查摸底，并登記造冊（見附件1）。
3、20__年11月中旬，根據先前調查摸底相關數(shù)據，按招商引資方案制定了初步的市場補償方案。我局下屬4個公司補償金額約230萬元，住戶提出補償金要具體一對一商談。
4、20__年春節(jié)前，就__市場改擴建項目，我局邀請縣規(guī)劃局專程到省規(guī)劃科學設計院進行了規(guī)劃設計。
5、20__年春節(jié)后，為加快推進__市場改擴建工作，相繼召開了商務局黨委會議、市場租賃戶會議、周邊住戶會議、各公司班子成員和職工代表會議，聽取了各方面對市場改擴建的意見和建議，對__市場改造進行了再安排、再部署、再動員。
6、20__年4月23日，縣政府召開規(guī)委會會議初步落實了__市場改擴建項目的規(guī)劃設計，同意按方案3實施。
（二）存在的困難和問題
1、__市場土地規(guī)劃面積較少，成片區(qū)域綜合開發(fā)效益不是很理想，加之受當前地方市場疲軟的影響，引進外來投資開發(fā)比較困難。根據省科學設計院規(guī)劃，要從嚴控規(guī)，占地面積有4940.44平方米，由于容積率控制在5.55以內，總建筑面積38130平方米；住宅面積只有28860平方米。一、二層要無償為農貿市場業(yè)主單位建造，另外按1：1.3比例還得補償私宅3393平方米，而住宅面積補償各公司等的增償費用較高，預計超過600萬元。地下車庫成本也太高，估算用住宅售價填補無償建造業(yè)主（農貿市場）的成本價已超過2500元/平方米。所以招商引資比較困難
。2、周邊住戶共9戶，5棟住宅，占地面積620平方米，建筑面積約2610平方米，拆遷戶期望值較高，拆遷補償費用比較大。拆遷工作和拆遷補償費用必須同步，不然會影響拆遷進度。
3、我局在去年10月把__市場規(guī)劃上報，__縣政府規(guī)委會至今沒有下達__市場的規(guī)劃文件，影響項目進度。
（三）下一步工作打算
項目建設情況匯報 第8篇
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市政府：
那大城區(qū)污水處理廠項目正在加緊施工。目前，該項目已完成廠區(qū)土建工程量85%，污水主干管開挖600米。為了能按時完成工程施工任務，現(xiàn)將有關情況匯報如下：
一、工程概況
1、污水處理一廠
污水處理一廠占地40.29畝，近期建設規(guī)模日處理污水1.5萬噸，遠期建設規(guī)模日處理污水3萬噸。配套污水主干管長5238米。
2、污水處理二廠
污水處理二廠占地42.15畝，近期建設規(guī)模日處理污水1.5萬噸，遠期建設規(guī)模日處理污水3萬噸。配套污水主干管長3074米。
3、建設項目投資及資金到位支付情況
項目計劃投資12000萬元，其中：中央資金4800萬元，省級資金3600萬元，市配套資金3600萬元。省發(fā)改委批復概算總投資11953.46萬元，其中：一廠及外部主干管6396.33萬元（廠區(qū)建設工程費4232.71萬元，前期工作費1011.64萬元，外部主干管工程費1151.97萬元）；二廠及外部主干管5557.13萬元（廠區(qū)建設工程費3487.65萬元，前期工作費1367.81萬元，外部主干管工程費701.67萬元）。截止10月21日，已到位資金8431.23萬元。其中：中央資金5377萬元（含2009年新增中央資金1800萬元），省資金1437萬元，市配套資金1617.23萬元。已付7353.3743萬元，其中：三個標段項目建設資金5354.452973萬元，前期工作費1998.9214萬元。
二、項目建設用地征地及征地資金情況
1、項目建設用地
項目建設用地需征地375.18畝。其中：污水處理一廠征地40.29畝，主干管征地230畝；污水處理二廠征地42.15畝，進廠路（含部分主干管用地）征地30.14畝，主干管征地32.6畝（不含一號工程區(qū)內占用排洪溝用地面積）。
2、已征建設用地
已征建設用地112.58畝。其中：污水處理一廠40.29畝，污水處理二廠42.15畝，污水處理二廠進廠路30.14畝。
3、未征建設用地
未征建設用地262.6畝。其中：污水處理一廠主干管230畝，污水處理二廠主干管32.6畝。
4、征地資金測算
根據市國土環(huán)境資源局征地費用測算，污水處理項目建設用地征地資金共3813.0956萬元。其中：一廠2936.451萬元（廠區(qū)425.6283萬元，主干管2510.8227萬元）；二廠876.64464萬元（廠區(qū)325.5367萬元，進廠路283.48948萬元，主干管267.61846萬元
）。已付資金988.4817萬元（一廠廠區(qū)425.6283萬元，二廠廠區(qū)325.5367萬元，二廠進廠路237.3167萬元）；未付資金2824.6137萬元（一廠主干管2510.8227萬元，二廠主干管267.61846萬元，二廠進廠路（按現(xiàn)行補償標準差額部分）46.17272萬元）。
三、項目用地概算資金批復
瓊發(fā)改審批[2008]1735號,一廠征地費為498.42萬元;瓊發(fā)改審批[2008]1773號,二廠征地費340.9萬元.合計839.32萬元。該費用只是作為兩個廠區(qū)用地征地費用，不含污水主干管用地征地費。
四、項目建設資金缺口情況
根據概算和測算，那大污水處理項目建設資金缺口6496.01萬元。一是項目工程建設省發(fā)改委批復概算資金11953.46萬元，到位資金8431.23萬元，工程建設缺口3522.23萬元；二是那大污水處理項目建設用地征地資金測算3813.10萬元，省發(fā)改委批復用地概算資金839.32萬元，征地資金缺口2973.78萬元。
項目建設情況匯報 第9篇
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一、重點項目建設情況
年初以來，按照省和××市實現(xiàn)經濟發(fā)展首季開門紅的要求，我們堅持以上項目、促投資為工作重心，加大力度，狠抓落實，重點項目建設實現(xiàn)了良好開局。截止目前，結我市固定資產投資500萬元以上的截轉及新建項目44個（億元以上項目3個）、擬建項目9個（億元以上項目4個）、儲備項目47個。
（一）結轉及新建項目（結轉9個，新開工2個）
1、國電電力發(fā)展有限公司××青松風力發(fā)電場項目，總投資5.2億元，共33臺1500千瓦風力發(fā)電機組，總裝機容量4.95萬千瓦。該項目已于去年5月開工建設，目前大部分機組已建成，部分機組已經并網發(fā)電，預計今年一季度末全部并網發(fā)電，年利稅可達1000萬元。
2、××市匯有乳制品有限責任公司建設綠色養(yǎng)殖基地及加工基地項目，總投資2.63億元，固定資產投資1.58億元。主要是引進國內先進技術，計劃飼養(yǎng)良種奶牛1萬頭，加工液態(tài)奶5萬噸、純凈水1500噸。該項目于去年6月開工建設，目前已征用土地2820畝，土地平整、圍墻建筑已完成，辦公大樓正在建設中。計劃今年末完成一期工程建設，達產后可實現(xiàn)產值2億元、利稅6177萬元。
3、××市華龍鐵合金廠鉬精深加工項目，是去年末啟動、今年初開工建設的新項目，總投資5920萬元，目前已投入1500萬元，完成了主體廠房建設和4座回轉窯安裝，還有8座正在安裝，預計投產達產后，可新增產值31億元、利稅1.2億元。
4、遼寧佳澤食品有限公司海產品精深加工項目，總投資2800萬元，占地21畝。2條生產線投產后，年產海鮮醬2600噸、紅油白蝦1300噸。目前廠房基礎已經完成，預計6月份投產,可實現(xiàn)產值3000萬元、利稅500萬元。
5、××中北科技實業(yè)有限公司新建高科技工業(yè)陶瓷生產項目，總投資20__萬元，主要建設高科技工業(yè)陶瓷生產線，目前正在建設1450平方米廠房，預計6月份投產，可實現(xiàn)年值5000萬元、利稅570萬元。
6、××市民用航空器材廠航空器材加工項目，總投資1000萬元，主要生產飛機使用的上桌板、遮光板等。目前廠房建設已經完成，預計5月份投產,可實現(xiàn)產值20__萬元、利稅330萬元。
7、××市新光實業(yè)有限公司新建年產110萬只香煙點燃器項目，是今年新開工項目，總投資4000萬元，占地2.6萬平方米，新上真空電熱管制造機、銑齒機床、全自繞線機等設備，目前已完成廠區(qū)三通一平。
8、金城造紙股份有限公司年產16萬噸粘合劑項目，總投資3100萬元，主要是回收造紙產生的紅液，發(fā)展循環(huán)經濟,目前已開工建設。
9、金城造紙股份有限公司熱電廠5臺鍋爐尾氣治理工程項目，總投資4900萬元，主要用于鍋爐脫硫及尾氣治理，目前已完成2臺鍋爐治理工程。
10、金城造紙股份有限公司污水深度處理工程項目，總投資9900萬元，項目竣工后可形成日處理污水5萬噸能力，目前已經完成工程總量的80％。
11、××市金華冶煉有限公司年產1500噸多晶硅項目，總投資15.33億元，固定資產投資13.65億元。主體建筑正在施工，部分設備圖紙已經形成。企業(yè)已投入2億多元用于技術引進、土地征用、土建等前期工作，現(xiàn)正多方籌措資金以加快工程進度。
（二）擬建項目
1、大有臺灣創(chuàng)新工業(yè)園項目，占地3平方公里，縣本級收費以零地價劃給乙方，標準廠房由乙方建設，我市積極爭取省配套資金予以支持，乙方享受省級部門有關優(yōu)惠政策。該園區(qū)主要以高科技電子產品、小菜加工和賽馬飼料生產項目為主。預計3年至5年全部建成，投資回報率在10％左右。目前,我們已與廣東昭信電子、韋旭鞋業(yè)等大企業(yè)進行了接觸洽談。
2、××市班吉塔鎮(zhèn)年產200萬噸水泥項目，固定資產投資5億元，占地200畝。項目主要利用班吉塔鎮(zhèn)石灰石資源，建設年產130萬噸干法旋窯水泥熟料和120萬噸水泥生產線。2月15日簽訂了意向協(xié)議書，目前正在做可研，3月上旬項目前期工作組進駐，計劃在4月份開工建設，20__年4月份可建成投產，預計實現(xiàn)年產值6億元、稅收6000萬元。
3、國電電力發(fā)展股份公司××曙光風電場，總投資4.9億元，新建33臺1500千瓦風電機組，目前正在做前期準備工作。
4、××市匯能發(fā)電廠49.5兆瓦風力發(fā)電廠項目，總投資4.9億元，占地163畝。共33臺1500千瓦風力發(fā)電機組，總裝機容量5萬千瓦。目前，已完成環(huán)評、測風及項目建議書等項工作，預計今年5月份開工、年末投產。
5、××金廈新能源有限公司風力發(fā)電項目，總投資8800萬元，一期工程新建14臺750千瓦國產風電機組，目前已完成測風及前期所有準備工作。
6、××市展望生物科技有限公司濕巾項目，總投資3300萬元，固定資產投資2800萬元，目前已經完成備案、環(huán)評和立項工作，土地正報省里審批。預計3月初開工建設，8月份建成投產，年產值可達6000萬元、利稅200萬元。
7、遼寧興宇凈水劑廠年產2萬噸凈水劑項目，總投資2500萬元，占地20畝，目前土地征用、采礦證等手續(xù)已基本完成，正在進行環(huán)評。
8、大有產業(yè)區(qū)絕緣板（電池系列）項目，總投資8000萬元，生產絕緣板（電池系列），正在做可研。
9、××市危博經貿有限公司玉米倉儲加工項目，總投資4000萬元，達產后可形成年倉儲加工玉米1萬噸能力。
（三）儲備項目
1、××市大有塑料工業(yè)園項目，總投資10億元，占地5平方公里，建設融生產加工、科技研發(fā)、倉儲物流、商住辦公為一體，東北地區(qū)最具競爭力的塑料加工配套工業(yè)園區(qū)。主導產品為建設工程塑料及上下游產品。
2、大有產業(yè)區(qū)環(huán)保型汽車剎車片項目，總投資8000萬元，新建年產100萬套汽車剎車片生產線，達產后可實現(xiàn)年產值1.5億元、利稅3000萬元。
3、××市班吉塔鎮(zhèn)年產5萬噸超細煅燒高嶺土項目，總投資1.5億元，達產后可實現(xiàn)年產值3億元、年利稅5000萬元。
4、××市三臺子鎮(zhèn)葡萄深加工項目，總投資6000萬元，主要工藝是引進先進的葡萄深加工（榨汁、罐頭）設備，年深加工葡萄1500噸。達產后可實現(xiàn)年產值7500萬元、利稅1800萬元。
5、××市大業(yè)鄉(xiāng)10萬噸西瓜汁項目，總投資4000萬元，新上一條年產10噸西
瓜汁加工生產線，達產后可實現(xiàn)年產值1億元、利稅2500萬元。6、××市謝屯鄉(xiāng)玉米秸稈密度板項目，總投資2500萬元，固定資產投資2200萬元，新建年產1.5萬立方米秸稈密度板生產線，達產后可實現(xiàn)年產值8000萬元元、利稅750萬元。
7、××市宇辰造紙有限責任公司蘆葦深加工項目，總投資20__萬元，新建10萬噸工藝葦簾生產線，達產后可實現(xiàn)年產值6000萬元、利稅800萬元。
8、××市溫滴樓福利珍珠巖廠年產30萬噸機焦生產線項目，總投資4500萬元，達產后可實現(xiàn)年產值3億元、利稅1000萬元。
此外還有揚州匯銀集團物流倉儲、年產20萬件汽車零部件、白蠶絲生產、鎂碳磚生產、防水卷材與輕體保溫材料、高速鋼軋輥、胡蘿卜深加工、完全生物可降解塑料等37個儲備項目，這些項目我們正在逐個進行招商和洽談。
二、項目推進保證措施
項目是縣域經濟發(fā)展的源動力和支撐點。不管壓力有多大、工作有多難，我們都堅定信心，下定決心，千方百計推進項目建設，促進項目早開工、早投產、早見效。
一是實行領導包扶。無論是在建項目、擬建項目，還是儲備項目，都責任到人，四個班子每名領導都要包扶一個重點項目，特別重大的項目由主要領導親自包，做到一個項目一個領導，一抓到底，跟蹤服務。
二是切實解決問題。面對項目落地難、制約因素多等問題，我們主動出擊，深入了解情況，切實幫助投資者協(xié)調解決土地、資金、電力等難題，促使項目早簽約、早落地、早建設。
三是狠抓督促檢查。我們堅持督促檢查不放松，進行周報告、月調度、季查看。對項目的進展情況隨時了解情況、隨時匯總分析、隨時排榜公布。
四是強化獎懲兌現(xiàn)。重獎重罰是我們加強項目建設的一項重要措施，年初我們拿出200多萬元，對去年新上的大項目進行了重獎，最高獎勵達30萬元，如東蒙水泥項目。今年我們繼續(xù)實行項目重獎政策，調動鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門重視項目、搶上項目的積極性，爭取更多的大項目落地。
三、需要解決的問題
一是資金問題。主要是融資渠道不暢，致使有的項目建設工期延長，未能按計劃竣工投產。如省市領導高度關注的多晶硅項目，就缺少資金3億元，極大影響了工程進度。如果還不能及時籌集到資金，這個項目將錯過發(fā)展良機。另外，我市的大有產業(yè)區(qū)項目，已投入7000萬元，完成了水、電、路基礎設施建設，但由于資金貸款不到位，后續(xù)輔路建設、供水管線安裝、污水處理、垃圾處理等項工作無法開展。目前，我們正在申辦省開行貸款2億元，與濱海公路貸款同步推進。
二是土地問題。目前，新一輪的土地利用總體規(guī)劃編制工作已經啟動，按照國家土地政策,必須在確?；巨r田數(shù)量、質量不變的前提下進行調整，工業(yè)建設用地調整空間有限，征用難度越來越大。
項目建設情況匯報 第10篇
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項目建設指揮部黨群工作在集團公司黨委的正確領導下，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，圍繞黨的基本路線，認真貫徹學習黨的十七大及十七屆四中、五中全會精神，積極開展“四好”領導班子、“四強”黨組織、“四優(yōu)”共產黨員、“星級支部”及“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和監(jiān)督保障職能，全面落實科學發(fā)展觀，構建和諧企業(yè)。
以二期項目建設和試生產準備為中心，以增強基層活力為重點，以提高員工素質為目標，以構建和諧企業(yè)文化為著力點，落實黨群工作的各項工作任務和目標，不斷提高組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，團結和率領指揮部全體員工，圍繞中心工作任務抓好黨群工作，以加強組織建設、作風建設、文化建設為主線，開展各項工作，通過民主決策、團結協(xié)作和監(jiān)督制約，加強領導班子廉政建設，提高全體員工的整體素質能力，豐富員工的業(yè)余文化生活，塑造良好的企業(yè)文化精神，促進了指揮部各項工作健康發(fā)展。
一、項目建設目標完成情況
1、化工二期項目完成了化工一二期成功對接及配合生產聯(lián)動試車工作任務。離心母液回收項目完成調試。堿棧臺技改工作完成。氫氣回收計劃在安全評審后，準備蘭太公司聯(lián)動試車。
2、電石項目完成了9-12#電石爐送電和4#-6#石灰窯的點火工作。
3、水泥項目安裝基本完成，單機試車工作基本完成。
4、公用工程項目物資庫、電石維修間、渣場壩體工程等完成。
二、積極開展以“創(chuàng)先爭優(yōu)”、建設“學習型黨組織”為主題實踐活動的四好班子、四強組織、四優(yōu)黨員創(chuàng)建活動
1、認真開展學習實踐科學發(fā)展觀和學習十七屆四中、五中全會精神活動，制定指揮部學習計劃，結合實際，把推進學習型黨組織建設與黨的先進性建設結合起來；與鞏固擴大學習實踐科學發(fā)展觀活動成果結合起來；與開展爭創(chuàng)“四好”班子、“四強”黨組織、爭做“四優(yōu)”共產黨員等爭先創(chuàng)優(yōu)活動結合起來，以學習型黨組織建設帶動和促進學習型企業(yè)建設。
2、圍繞集團公司的中心任務，創(chuàng)造性地開展工作，增強針對性和實效性。結合集團公司“四好班子”“星級支部”活動，積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題實踐活動。項目黨支部開展了“離心母液回收項目”主題實踐活動，水泥項目加強試車前員工的操作規(guī)程及技能的培訓，充分掌握水泥生產的設備和技術工藝，為生產運營打好基礎。
3、引導黨員干部以解放思想為先導，用新的理念和視野，科學分析企業(yè)發(fā)展的基礎和條件、優(yōu)勢和劣勢、機遇和挑戰(zhàn)，破解體制機制、管理、技術、市場等難題。進一步強化黨員干部的憂患意識、責任意識、發(fā)展意識、創(chuàng)新意識，遵循企業(yè)發(fā)展規(guī)律，形成寬眼界、高定位、長規(guī)劃的發(fā)展思路和發(fā)展舉措。
4、指揮部黨員領導干部及時了解和掌握反映當代經濟、政治、科技、法律、文化、軍事、社會管理等領域發(fā)展的新進展、新知識和新成果。加強業(yè)務學習，掌握崗位技能。認真學習掌握信息技術、網絡運用等新知識、新技能，以適應黨員素質提升的新要求。
5、尊重實踐、尊重職工、尊重創(chuàng)造，教育引導黨員干部向書本學習，向實踐學習、向職工群眾學習、向優(yōu)秀企業(yè)學習。不斷學習總結和借鑒運用基層和職工群眾在實踐中創(chuàng)造的好做法、好經驗。運用企業(yè)改革發(fā)展的成果對黨員干部進行教育，不斷推動學習向廣度和深度發(fā)展。
三、加強精神文明建設和思想政治工作，積極抓好宣傳工作，提高員工整體素質
1、弘揚愛崗敬業(yè)、奉獻拼搏、團結協(xié)作的企業(yè)文化，樹立安全生產、注重管理、精益求精的管理理念。立足公司的先進人物、典型事跡，加強模范人物及先進事跡，弘揚企業(yè)價值理念和奉獻的文化精神。5月，項目建設指揮部被評為自治區(qū)五一勞動獎先進單位；電儀部被評為集團公司先進集體。
2、積極宣傳企業(yè)文化，報道項目進展、典型事跡、先進人物，宣傳安全思想、管理制度、模范作用。通過《項目信息簡報》及時展示項目動態(tài)。項目建設過程中涌現(xiàn)出xxx等先進人物。
3、開展規(guī)范的禮儀教育活動，培養(yǎng)團隊精神，養(yǎng)成文明禮儀、勤儉節(jié)約的素養(yǎng)。規(guī)范員工行為，遵守員工行為規(guī)范，遵守公共道德和秩序，遵守公司勞動紀律和規(guī)章制度。
4、發(fā)動黨員干部，帶領全體員工積極推進項目建設，立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)，為項目建設及企業(yè)扭虧增盈做出貢獻。
四、加強廉政建設，加強綜合治理工作，努力創(chuàng)建平安、和諧企業(yè)
1、加強工作作風建設，努力建設一支廉政高效、作風頑強的團隊。始終如一地貫徹國有企業(yè)領導干部廉潔自律七項要求。指揮部黨總支主要負責人簽訂了《黨風廉政建設責任狀》《綜合治理責任書》，建立監(jiān)督制約機制，抓好黨風廉政建設。無論在辦公條件、經費使用，還是在制度執(zhí)行、紀律觀念上，黨員始終都保持著廉潔作風和先進性。
2、遵章守紀，發(fā)揚民主，搞好民主集中建設。抓好民主作風建設，堅持黨內民主生活會制度。黨員始終都保持著廉潔作風。堅持重大事項集體研究決定的原則，對總體項目計劃、月度資金預算等重大事項，堅持集體討論研究后作出堅定。利用周工程例會，做好各項協(xié)調工作。充分發(fā)揮監(jiān)督制約機制。
3、積極推行廠務公開，加強民主管理監(jiān)督，及時項目進度信息，通過oa平臺及內部信息簡報、板報，把項目建設指揮部的各項管理工作及黨群工作信息展示在廣大員工面前。深入基層調研，傾聽一線員工的意見和建議，領導、黨員經常到施工工地，了解員工的思想動態(tài)、工作情況、生活處境，關心他們的工作學習，相互溝通，及時解決存在的問題。
4、認真搞好社會治安綜合治理及穩(wěn)定工作。加強各項安全管理措施，認真督查，確保施工財產的安全與社會的穩(wěn)定。認真履行《指揮部雙休日領導值班制度》，確保穩(wěn)定平安。
五、積極推行并豐富中鹽企業(yè)文化，開展豐富多彩的文化體育娛樂活動
1、項目建設指揮部全體員工繼續(xù)發(fā)揚頑強拼搏、無私奉獻、團結協(xié)作、顧全大局的精神，加班加點，克服困難，積極推進項目建設進度。
2、加強安全質量文化、管理技術文化、廉政文化等深層次的企業(yè)文化建設，認真履行安全責任制，遵章守紀，認真細致抓好安全管理的督促、檢查、整改等工作，大力營造企業(yè)安全文化、廉政文化氛圍。
3、營造和諧健康向上的企業(yè)文化氛圍，開展文體娛樂活動，豐富員工業(yè)余文化生活，推動全民健身活動深入開展。利用三八、七一、十一、元旦等重大節(jié)日，開展內容豐富的文體娛樂比賽活動（拔河、接力、跳繩、聯(lián)歡會、保齡球、趣味活動等），豐富員工業(yè)余文化生活。
4、關心員工生活和工作，積極開展送溫暖及愛心捐助活動。各級黨政干部，深入基層，走訪一線，解決員工關心的實際問題，及時反饋并落實整改措施。春節(jié)期間，為戰(zhàn)斗在工地的員工送去節(jié)日的慰問；酷暑季節(jié)，利用支部獲得的獎勵經費為全體員工送去西瓜等降暑用品；七一黨的生日，黨員和新員工共同組織文體活動及座談會，相互促進，相互溝通，體現(xiàn)了組織的溫馨；在各類愛心捐助活動中積極組織，在玉樹地震、舟曲泥石流災害、愛心一日捐等活動中，共捐助9209元，表達了愛心。
項目建設指揮部緊緊圍繞二期項目對接及水泥項目建設開展黨群各項工作。加強進度管理，強化安全管理，更加細致科學地做好試車工作。指揮部黨總支加強黨的建設，積極開展“四好”領導班子建設及“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和監(jiān)督保障職能。加強領導班子廉政建設和思想政治工作，積極開展精神文明創(chuàng)建活動，開展文化體育活動。提高黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。以項目建設為中心，以工程驗收為重點，較好地完成各項工作任務和目標。
