優(yōu)秀公務(wù)員總結(jié) 第1篇
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第一部分
總則
第一條
目的
為充分調(diào)動公司全體員工的工作積極性、創(chuàng)造性，發(fā)揮員工智慧和才能，塑造高效率、高績效、高目標(biāo)達(dá)成率的優(yōu)秀團(tuán)隊，形成“能者上，平者讓，庸者下“的優(yōu)勝劣汰的用人機(jī)制，建設(shè)適應(yīng)x集團(tuán)發(fā)展需要的優(yōu)秀人力資源隊伍，提高公司可持續(xù)發(fā)展的核心競爭力，特制定本制度。
第二條
適用范圍
本制度適用于某某集團(tuán)有限公司和下屬公司。
第二部分
激勵原則
第三條
全面激勵原則
對員工的激勵并不只是針對部分優(yōu)秀員工，而是針對所有員工運用各種激勵方式進(jìn)行激勵，以發(fā)揮激勵對全體員工的鼓勵和促進(jìn)作用。
第四條
激勵方式差異化原則
不同的員工和同一員工在不同的時間和環(huán)境下，會有不同的需求，因此對員工的激勵要因人因時因事而異，要做到激勵手段的多樣化和差異化，以求激勵效果的最大化。
第五條
績效考評為基礎(chǔ)原則
對員工所采取的相應(yīng)激勵措施，應(yīng)依據(jù)對員工的全方位的科學(xué)的績效考評，而不是依據(jù)管理者個人的主觀好惡。
第六條
獎勵和處罰相結(jié)合原則
對績效表現(xiàn)優(yōu)秀和無論以何種形式對公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)的員工，都要進(jìn)行獎勵；對績效表現(xiàn)差的員工和無論以何種形式損害公司利益的員工，都要進(jìn)行處罰；對工作表現(xiàn)累積不佳的員工和工作能力始終不能適應(yīng)崗位要求的員工，以及嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或致公司遭受重大利益損失的員工，要通過員工淘汰機(jī)制進(jìn)行淘汰。
第七條
公開、公平、公正原則
獎勵和處罰的考核標(biāo)準(zhǔn)要公開，考核過程和評選過程要做到公平、公正，這樣才能確保對員工的獎勵和處罰的正面效應(yīng)充分發(fā)揮，不致因不公開、不公平、不公正的獎勵和處罰行為產(chǎn)生負(fù)面影響。
第八條
物質(zhì)激勵、精神激勵、機(jī)會激勵相結(jié)合原則
對員工的獎勵不能只適用物質(zhì)獎勵，要將適度的物質(zhì)獎勵與精神激勵和機(jī)會激勵等有機(jī)結(jié)合起來，充分發(fā)揮各種激勵手段的協(xié)同作用。
第三部分
激勵方式
公司目前主要采用以下激勵方式，并將隨著公司發(fā)展需要采用更多的激勵方式。
第九條
薪酬激勵
公司通過制定和實施具有外部競爭力和內(nèi)部公平性的市場領(lǐng)先薪酬制度，通過對員工薪資需求的合理滿足保證對員工的基礎(chǔ)激勵作用。
第十條
職業(yè)規(guī)劃
通過全方位績效考評，公司對工作表現(xiàn)好，工作績效好，具有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工，將進(jìn)行有針對性的個人職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，為員工的能力提高和晉升提供相應(yīng)的發(fā)展通道。
第十一條
培訓(xùn)激勵
一、公司對優(yōu)秀管理人員和優(yōu)秀員工提供了各種內(nèi)部培訓(xùn)和外派培訓(xùn)的機(jī)會，通過培訓(xùn)不斷提升員工的工作能力，促進(jìn)員工個人發(fā)展和公司發(fā)展相結(jié)合。
二、同時，對績效表現(xiàn)不佳者，公司也提供崗位適應(yīng)性再培訓(xùn)，通過培訓(xùn)改善員工工作態(tài)度和提高員工工作能力，以使績效表現(xiàn)差的員工也能適應(yīng)崗位要求。
第十二條
職位晉升
通過全方位績效考評，對績效突出、素質(zhì)好、有創(chuàng)新能力的優(yōu)秀管理人員，通過崗位輪換、個性化培訓(xùn)等方式，從素質(zhì)和能力上進(jìn)行全面培養(yǎng)，隨著公司發(fā)展，需要補(bǔ)充和調(diào)整人員時，優(yōu)先予以提拔重用。
（備注：優(yōu)秀獎、合理化建議、員工淘汰等激勵方式將在后面單獨詳細(xì)規(guī)定）
第四部分
優(yōu)秀獎
第十三條
定義
優(yōu)秀獎是指通過公開評選對工作表現(xiàn)好、工作能力佳、工作績效完成好的公司員工予以公開獎勵，以達(dá)到獎勵先進(jìn)，鼓勵后進(jìn)的目的。
第十四條
優(yōu)秀獎類別
優(yōu)秀獎分為“優(yōu)秀經(jīng)理”、“優(yōu)秀管理人員”、“優(yōu)秀員工”
三類。
第十五條
評選范圍
一、“優(yōu)秀經(jīng)理”的評選范圍為投資公司副總經(jīng)理級以上管理人員和下屬公司總裁/總經(jīng)理。
二、“優(yōu)秀管理人員”評選范圍為各公司“主任主管級和經(jīng)理級人員以及相當(dāng)于主任主管級或經(jīng)理級的其他人員”。
三、“優(yōu)秀員工”評選范圍為各公司主任主管級以下員工。
四、年度優(yōu)秀獎的參選人員為所評選年度4月1日前入職且在公司連續(xù)工作滿9個月的人員；季度優(yōu)秀獎參選人員為所評選季度在公司連續(xù)工作滿75日的員工。
五、季度優(yōu)秀獎參選人員須在評選季度內(nèi)未受過任何違規(guī)違紀(jì)處分（如警告、罰款、降職、被有效投訴等），同時在評選季度月度績效考核未被評為“c”、“f”。
六、年度優(yōu)秀獎參選人員須在評選年度內(nèi)未受過任何違規(guī)違紀(jì)處分（如警告、罰款、降職、被有效投訴等），同時在評選年度月度績效考核未被評為
“f”或累積兩次以上（含兩次）
“c”。
第十六條
評選比例
一、“優(yōu)秀經(jīng)理”和“優(yōu)秀管理人員”獲獎人員比例不得超過參選人員比例的20%。
二、“優(yōu)秀員工”獲獎人員比例不得超過參選人員比例的15%。
第十七條
評選頻率
一、“優(yōu)秀經(jīng)理”為年度評選。
二、“優(yōu)秀管理人員”和“優(yōu)秀員工”分為年度評選和季度評選。
第十八條
“優(yōu)秀經(jīng)理”評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)和評選程序
一、評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)
1、具備良好職業(yè)道德。
2、有強(qiáng)烈的某某x榮譽(yù)感。
3、積極落實某某x董事會的有關(guān)決定。
4、在公司規(guī)范管理和團(tuán)隊建設(shè)方面成效顯著。
5、超額或很好完成投資公司下達(dá)的年度經(jīng)營計劃、經(jīng)營目標(biāo)或部門工作目標(biāo)。
6、能組織相關(guān)人員高標(biāo)準(zhǔn)、高效率完成投資公司各領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門下達(dá)的工作任務(wù)。
二、評選程序
1、“優(yōu)秀經(jīng)理”評選由投資公司人力資源部和經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)組織。
2、人力資源部和經(jīng)營管理部協(xié)助總裁層根據(jù)“優(yōu)秀經(jīng)理”評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)擬訂“優(yōu)秀經(jīng)理”候選人名單。
3、總裁層、投資公司各部門總經(jīng)理（含副總經(jīng)理）、下屬公司總裁/總經(jīng)理組成“優(yōu)秀經(jīng)理”評審委員會，對進(jìn)入“優(yōu)秀經(jīng)理”候選人名單的候選人逐一進(jìn)行投票表決。
4、在對每一位候選人進(jìn)行表決時候選人應(yīng)離席回避投票表決過程。表決采用無記名投票形式，每一評審委員會成員只需寫明是同意還是不同意被表決候選人入選“優(yōu)秀經(jīng)理”。
5、表決過程結(jié)束后，由人力資源部和經(jīng)營管理部組織驗票，根據(jù)得票數(shù)從高到低初步擬定“優(yōu)秀經(jīng)理”名單，并報總裁層審核批準(zhǔn)。
6、如遇多人票數(shù)相同現(xiàn)象，由總裁層綜合考慮各方面情況確定入選“優(yōu)秀經(jīng)理”名單。
7、“優(yōu)秀經(jīng)理”評選原則在次年元月25日前完成，如遇特殊情況完成時間另行通知。
8、“優(yōu)秀經(jīng)理”、“年度優(yōu)秀管理人員”和“年度優(yōu)秀員工”的頒獎活動原則上與春節(jié)聯(lián)歡晚會同步進(jìn)行，如遇特殊情況另行通知。
第十九條
“優(yōu)秀管理人員”評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)和評選程序
一、評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)
1、具備良好職業(yè)道德。
2、有強(qiáng)烈的某某x榮譽(yù)感。
3、誠實守信，責(zé)任心強(qiáng)，能嚴(yán)格要求自己。
4、cs評價良好，沒有發(fā)生過客戶或同事的有效投訴。
5、能自主開展職責(zé)范圍內(nèi)的管理工作，管理規(guī)范，效果顯著。
6、善于發(fā)現(xiàn)問題，能提出合理化建議，為x事業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
二、評選程序
1、“季度優(yōu)秀管理人員”評選以公司為單位，由公司各部門按部門管理人員人數(shù)30%比例提出候選人名單，報所在公司人力資源部或人事行政部。
2、所在公司人力資源部或人事行政部對部門提報名單進(jìn)行審核，初步審核符合條件的方可列入正式候選人名單。
3、所在公司人力資源部或人事行政部組織所屬公司全體員工對列入正式候選人名單的管理人員進(jìn)行投票表決，按得票票數(shù)從高到低初步擬定“季度優(yōu)秀管理人員”名單。
4、投資公司“季度優(yōu)秀管理人員”名單擬定后報投資公司總裁層審批確定；下屬公司“季度優(yōu)秀管理人員”名單擬定后報投資公司人力資源部審批確定。
5、“季度優(yōu)秀管理人員”評選在每一季度結(jié)束后下一季度第一個月前15日內(nèi)完成評選和頒獎活動。
6、“年度優(yōu)秀管理人員”評選程序同前1到5項“季度優(yōu)秀管理人員”評選程序，但下屬公司“年度優(yōu)秀管理人員”名單需報投資公司總裁層審批確定。
第二十條
“優(yōu)秀員工”評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)和評選程序
一、評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)
1、熱愛某某x。
2、認(rèn)同某某x價值觀。
3、適應(yīng)某某x企業(yè)文化。
4、遵守某某x《職員手冊》。
5、團(tuán)結(jié)同事，有良好的團(tuán)隊協(xié)作精神。
6、工作有主動性、創(chuàng)造性，開拓創(chuàng)新精神強(qiáng)。
7、熱愛并專注于自己工作，超額完成各項工作任務(wù)，能為客戶提供最完善服務(wù)。
二、評優(yōu)程序
1、“季度優(yōu)秀員工”由各公司各部門負(fù)責(zé)人以部門為單位組織具體評選活動。
2、部門負(fù)責(zé)人和員工直接主管組成部門評選小組，按部門內(nèi)部人數(shù)30%比例擬定候選人名單。
3、各部門評選小組組織部門全體員工對列入候選名單的員工進(jìn)行投票表決，按得票票數(shù)從高到低初步確定“季度優(yōu)秀員工”名單。
4、所屬公司人力資源部或人事行政部按“優(yōu)秀員工”標(biāo)準(zhǔn)對各部門提報“季度優(yōu)秀員工”進(jìn)行審核，下屬公司“季度優(yōu)秀員工”報所屬公司總經(jīng)理審批確認(rèn)；投資公司“季度優(yōu)秀員工”報總裁層審批確認(rèn)。
5、“季度優(yōu)秀員工”的評選在每一季度結(jié)束后下一季度第一個月前15日內(nèi)完成評選和頒獎活動。
6、下屬公司“季度優(yōu)秀員工”名單需抄報投資公司人力資源部備案。
7、“年度優(yōu)秀員工”評選程序同前1到6項“季度優(yōu)秀員工”評選程序，但下屬公司“年度優(yōu)秀員工”需報投資公司總裁層審批確定。
第二十一條獎項設(shè)置和獎金標(biāo)準(zhǔn)
一、對“優(yōu)秀經(jīng)理”、“優(yōu)秀管理人員”和“優(yōu)秀員工”的獎勵以榮譽(yù)獎勵為主，物質(zhì)獎勵為輔。
二、對“優(yōu)秀經(jīng)理”、“優(yōu)秀管理人員”和“優(yōu)秀員工”的獎項設(shè)置為榮譽(yù)證書、優(yōu)秀獎徽章、現(xiàn)金獎勵。
三、對“年度優(yōu)秀經(jīng)理”和“年度優(yōu)秀管理人員”和“年度優(yōu)秀員工”的現(xiàn)金獎勵標(biāo)準(zhǔn)由投資公司董事會根據(jù)每年經(jīng)營計劃和經(jīng)營目標(biāo)的完成情況確定。
四、對“季度優(yōu)秀管理人員”和“季度優(yōu)秀員工”的現(xiàn)金獎勵標(biāo)準(zhǔn)由各公司根據(jù)所在公司實際情況確定并按流程報批后執(zhí)行。
第五部分
合理化建議
第二十二條定義
合理化建議是指員工針對公司管理的各項工作存在的問題或不足，及時提出的書面的、科學(xué)的、合理的改進(jìn)解決方案。
第二十三條合理化建議受理范圍
一、管理制度、管理方法的改善。
二、工作方法、工作程序的改善。
三、新產(chǎn)品經(jīng)營項目的開發(fā)建議。
四、業(yè)務(wù)往來、業(yè)務(wù)開發(fā)的建議。
五、員工福利、待遇改善的合理化建議。
六、市場開拓、營銷策劃的合理化建議。
七、提高公司凝聚力和工作績效的合理化建議等。
八、職務(wù)范圍內(nèi)，重大突破性合理化建議。
九、非職務(wù)范圍內(nèi)，有利于公司發(fā)展的各項合理化建議。
十、其他各項有利于公司發(fā)展、公司形象的合理化建議。
第二十四條
任何合理化建議，均需員工本人詳細(xì)寫明合理化建議的可行性、合理化建議的實施方案和工作流程等。
第二十五條
各部門應(yīng)及時將本部門提出的合理化建議及方案報送所屬公司人力資源部或人事行政部備
案；下屬公司所采用的合理化建議需報送投資公司人力資源部備案。
第二十六條
對有實施效益的合理化建議，所屬公司人力資源部或人事行政部需會同提出合理化建議員工所在部門主管進(jìn)行成果評估，并以此做為獎勵的基礎(chǔ)。
第二十七條
對于員工提出的合理化建議方案，一經(jīng)公司采納，投資公司由總裁層批準(zhǔn)，下屬公司由總經(jīng)理批準(zhǔn)即可給予一定的獎勵。
第六部分
員工淘汰
第二十八條
定義
一、員工淘汰是指對不符合公司崗位任職資格要求的員工按勞動法的相關(guān)規(guī)定予以辭退或開除。員工淘汰分為常規(guī)淘汰和末位淘汰。
二、常規(guī)淘汰是指公司按勞動法或企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度的相關(guān)規(guī)定，對在日常工作中嚴(yán)重違反公司相關(guān)規(guī)章制度或因故意或重大過失行為而給公司造成重大利益損失的員工予以辭退或開除的行為。
三、末位淘汰是指公司為滿足競爭的需要，通過科學(xué)的考評手段，對員工進(jìn)行合理排序，并在一定的范圍內(nèi),實行獎優(yōu)罰劣，對排名靠后且不能勝任工作的員工，以一定的比例予以調(diào)崗、降職、降薪或下崗、辭退的行為。
第二十九條末位淘汰分類
一、末位淘汰分為月度考核淘汰、年中排名淘汰和年終排名淘汰。
二、月度考核淘汰是指根據(jù)月度考核結(jié)果對員工實行的淘汰。
三、年中排名淘汰是指根據(jù)對員工在1月至6月半年內(nèi)的月度考核得分累積進(jìn)行硬性排序，對排名靠后一定比例的員工實行淘汰。
四、年終排名淘汰是指根據(jù)對員工在一年內(nèi)月度考核得分累積進(jìn)行硬性排序，對排名靠后一定比例的員工實行淘汰。
第三十條
末位淘汰范圍
一、對于月度考核淘汰，連續(xù)三次得“c”或累積四次得“c”的員，連續(xù)兩次得“f”或累積三次得“f”的員工，將進(jìn)入擬淘汰名單。
二、對于年中和年終排名淘汰，得分排名在后面5%比例的員工將進(jìn)入擬淘汰名單。
第三十一條末位淘汰機(jī)制
一、進(jìn)入擬淘汰名單的員工只是擬淘汰對象,并不必然被淘汰到外部勞動力市場，所在公司人力資源部或人事行政部和擬淘汰員工所在部門要聯(lián)合對進(jìn)入擬淘汰名單的員工進(jìn)行二次考評，確定員工績效表現(xiàn)差的主要原因，以區(qū)別對待。
二、對于進(jìn)入擬淘汰名單，但工作表現(xiàn)好，而工作績效差的員工，可以根據(jù)對員工的工作能力和發(fā)展?jié)摿Φ闹匦驴荚u，對員工進(jìn)行崗位適應(yīng)性再培訓(xùn)以使員工適應(yīng)崗位要求，或在公司內(nèi)部為員工調(diào)整新的崗位，給員工重新就業(yè)的機(jī)會。
三、對于進(jìn)入擬淘汰名單，工作表現(xiàn)和工作績效都差且不能勝任工作的員工，可以按勞動法和公司相關(guān)規(guī)定直接置換到外部勞動力市場。
第五部分
附則
第三十二條
公司所采用的激勵方式并不限于以上各種方式，公司鼓勵管理人員在日常工作中靈活采用其他多種激勵方式激勵員工。
第三十三條
本文內(nèi)容大多屬于對公司員工激勵制度的原則性規(guī)定，下屬公司可在本制度規(guī)定的基礎(chǔ)上對有關(guān)內(nèi)容和操作程序進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)化規(guī)定，按流程報批后執(zhí)行。
優(yōu)秀公務(wù)員總結(jié) 第2篇
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過去的2004年，公司全體同仁團(tuán)結(jié)協(xié)作，開拓進(jìn)取，在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、客戶服務(wù)等多方面都取得了顯著的成績。為了總結(jié)2004年的工作，表彰貢獻(xiàn)突出的員工，現(xiàn)就上報2004年度優(yōu)秀員工候選名單的有關(guān)事項通知如下：
一、公司高度重視2004年度員工評優(yōu)工作，擬設(shè)置如下單項獎項：
1.優(yōu)秀創(chuàng)作獎
2.崗位進(jìn)步獎
3.客戶服務(wù)獎
4.團(tuán)結(jié)協(xié)作獎
5.生產(chǎn)貢獻(xiàn)獎
以上各單項獎人員含在優(yōu)秀員工候選名單內(nèi)。
二、各部門、各分支機(jī)構(gòu)應(yīng)結(jié)合年終績效考核情況，按照上述獎項要求上報候選名單，每位候選人須附簡單事跡介紹。候選人數(shù)嚴(yán)格控制在各部門、各分支機(jī)構(gòu)總?cè)藬?shù)（司齡未滿半年者不計在內(nèi)）20%以內(nèi)，不得突破。
三、候選名單務(wù)必于1月15日前上報，公司將于近期召開總經(jīng)理辦公會，最終確定先進(jìn)員工的評選結(jié)果。
優(yōu)秀公務(wù)員總結(jié) 第3篇
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委成立公務(wù)員年度考核委員會，同志任主任，考核委員會辦公室設(shè)在委辦公室，承擔(dān)具體工作。考核委員會負(fù)責(zé)對公務(wù)員年度考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、具體實施、監(jiān)督檢查、上報備案等工作。
二、方法步驟
1、考核動員?？己宋瘑T會組織學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，準(zhǔn)確掌握考核工作的目的意義、方法步驟和有關(guān)要求，進(jìn)一步提高認(rèn)識，端正態(tài)度。
2、個人總結(jié)。被考核人對自身全年工作情況進(jìn)行總結(jié)，認(rèn)真填寫《年度考核登記表》。
3、民主測評。在精心組織、做好宣傳發(fā)動工作的基礎(chǔ)上，由委機(jī)關(guān)全體在編在職人員和下屬單位負(fù)責(zé)人參加，對全體被考核人員進(jìn)行測評。
4、領(lǐng)導(dǎo)評鑒。主管領(lǐng)導(dǎo)對被考核人德才表現(xiàn)和工作實績進(jìn)行綜合評定，提出建議考核等次。
5、確定等次?？己宋瘑T會根據(jù)群眾測評結(jié)果和領(lǐng)導(dǎo)評鑒意見等有關(guān)情況，提出審核意見。由考核委員會主任在此基礎(chǔ)上確定考核等次。
6、進(jìn)行公示。對擬確定為“優(yōu)秀”等次的人員名單，在全委范圍內(nèi)進(jìn)行公示，時間為7天。公示期間若對“優(yōu)秀”等次的人員有異議，可以向考核委員會反映。考核委員會將認(rèn)真調(diào)查核實反映的情況。考核委員會對反映人和反映的內(nèi)容將嚴(yán)格保密，并向反映人通報調(diào)查結(jié)果。對事實不具體的匿名舉報可以不予受理。
7、反饋結(jié)果。向被考核人反饋考核結(jié)果，并由其本人簽署意見，確保被考核人的知情權(quán)。（簽署：“同意考核結(jié)果”或“不同意考核結(jié)果，申請復(fù)核”。）
8、上報材料。向市公務(wù)員主管部門上報年度考核相關(guān)材料。
三、有關(guān)政策規(guī)定
1、年度考核優(yōu)秀等次人數(shù)，按規(guī)定掌握在本單位參加考核的非領(lǐng)導(dǎo)成員總?cè)藬?shù)的15％以內(nèi)；本年度受到市委、市政府或上級主管部門與組織、人事部門聯(lián)合表彰的先進(jìn)單位，報經(jīng)市公務(wù)員主管部門審核同意后，優(yōu)秀等次比例可提高到20％。提高優(yōu)秀比例僅限于被表彰單位本身。
2、年度考核被確定為“優(yōu)秀”或“稱職（合格）”等次的人員，享受年度考核獎金。嚴(yán)格執(zhí)行《公務(wù)員獎勵規(guī)定（試行）》，對年度考核被確定為優(yōu)秀等次的公務(wù)員，給予嘉獎；對續(xù)三年被確定為優(yōu)秀等次的公務(wù)員，記三等功。
3、根據(jù)市委組織部、市人社局有關(guān)文件規(guī)定，對于在公共管理基礎(chǔ)課程網(wǎng)上培訓(xùn)考核中不合格者，年度考核不得確定為稱職及其以上等次。
4、提前離崗人員和年退休（含提前退休）人員參加年度考核，原則上不要求個人總結(jié)，只定等次。
優(yōu)秀公務(wù)員總結(jié) 第4篇
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在撰寫主持詞的過程中，從結(jié)構(gòu)、篇幅到內(nèi)容乃至遣詞造句、語言風(fēng)格、講話口氣等，都要服從并服務(wù)于整個會議，與會議相協(xié)調(diào)，相一致。下面是小編為大家整理的關(guān)于總結(jié)大會主持詞范文，請您閱讀。
總結(jié)大會主持詞范文1各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓、同事們：
請就坐。
___公司__-____-__年度工作會議正式開始。(放花炮)
首先請允許我向大家介紹今天親臨我們這次會議的領(lǐng)導(dǎo)和來賓：集團(tuán)公司董事長___先生、___公司總經(jīng)理___先生、___公司總經(jīng)理___女士、集團(tuán)公司財務(wù)總監(jiān)___先生。
出席本次會議的還有集團(tuán)公司職能部門的領(lǐng)導(dǎo)以及各兄弟分公司的部門負(fù)責(zé)人
讓我們以熱烈的掌聲向一貫關(guān)心、支持深意公司工作，并親臨本次會議的各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓，表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。(掌聲)
今天工作總結(jié)會的議程主要有五項：第一項是由___公司總經(jīng)理藺萬煥作__-____-__年工作總結(jié)及__-_年營運報告。二由銷售、服務(wù)經(jīng)理及客戶主管分別講話。三是銷售、服務(wù)的員工代表講話。第四項集團(tuán)公司董事長作重要講話及工作指示。五、表彰優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工。
下面進(jìn)行會議第一項：請___公司總經(jīng)理___作__-____-__年工作總結(jié)及__-__年營運報告(掌聲)謝謝___總的報告
下面進(jìn)行會議第二項：請深意公司銷售經(jīng)理___講話(掌聲)謝謝___經(jīng)理的講話
請深意公司服務(wù)站站長___講話(掌聲)謝謝___站長的講話
請深意公司財務(wù)經(jīng)理___講話(掌聲)謝謝___經(jīng)理的講話
請深意公請深意公司客戶主管___講話(掌聲)謝謝___主管的講話
下面進(jìn)行會議第三項：由銷售顧問代表___發(fā)言(掌聲)感謝___的發(fā)言
由服務(wù)站技術(shù)代表___發(fā)言(掌聲)感謝___的發(fā)言
今天會議已經(jīng)進(jìn)行1小時了，下面呢帶大家輕松一下，請欣賞吉他彈唱，。
(表演吉他彈唱)
下面會議進(jìn)行第四項內(nèi)容：有請集團(tuán)公司董事長___先生作重要講話并指示工作。大家歡迎(掌聲)謝謝___董的講話，相信在___董思想的指引下，本著精致營銷用心服務(wù)的原則，通過各級領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同努力，___公司將在2005年踏踏實實的走好每一步，燃燒我們的熱情，執(zhí)著我們的信念，精致我們的營銷，幸福我們的客戶。
下面進(jìn)行會議第五項：表彰優(yōu)秀管理者及優(yōu)秀員工
在過去的2004年里，___公司涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀管理者及員工，他們在自己的工作崗位上施展著才能，均有著杰出的表現(xiàn)。這其中的一部分人選已經(jīng)報集團(tuán)公司參與評優(yōu)表彰，而今天我們將在這里對同樣優(yōu)秀的另一部分員工進(jìn)行現(xiàn)場表彰。
下面我宣布今天要表彰的人員，并請他們到臺前來，我建議，每個到臺前來的人，都用簡短的幾句話表彰一下自己，說說為什么比別人優(yōu)秀。請大家不要不好意思，吹吧，這是你展示精彩的舞臺。
好，她們是優(yōu)秀管理者：配件經(jīng)理___、客戶關(guān)系主管___，請她們到臺前來。(掌聲)
(___、___發(fā)表獲獎感言)
有請集團(tuán)公司李董事長和深意公司總經(jīng)理藺萬煥先生為兩位優(yōu)秀管理者頒發(fā)獎狀及獎金。(喜慶的背景音樂)
下面表彰的是優(yōu)秀員工：___、銷售顧問兼出納___、客戶關(guān)系部回訪員___、服務(wù)站資料員___。請到臺前來。(掌聲)
(___發(fā)表獲獎感言)
再次請___總為四位優(yōu)秀員工頒發(fā)獎狀及獎金，并請___董事長到臺上來合影留念。(喜慶的背景音樂)
那么好，公司的各位管理者及員工們，不論有沒有評上先進(jìn)，只能說明過去，代表暫時。要問誰英雄誰好漢，明年年終比比看。
好，今天的工作總結(jié)會議到此結(jié)束了，接下來有請___公司的帥哥、美女組合為大家?guī)砭实慕∶啦俦硌堇寺姴?。掌聲歡迎!
總結(jié)大會主持詞范文2同志們:
今天，我們在這里召開總結(jié)表彰大會，隆重表彰剛從-凱旋的-隊的全體將士。
20__年10月，-隊中標(biāo)蘇丹-項目，成為蘇丹勘探史上首支進(jìn)行大面積沼澤施工的隊伍，也是公司承攬該國的第一個沼澤項目。從未涉足過沼澤施工的-隊從零開始，面對各種困難挑戰(zhàn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑強(qiáng)拼搏、迎難而上，歷經(jīng)近7個月的艱苦奮戰(zhàn)，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高效益地完成了項目任務(wù)，在生產(chǎn)組織、施工協(xié)調(diào)、hse管理等方面多次受到業(yè)主的高度評價。蘇丹國家電視臺對該隊各班組施工情況進(jìn)行了全程超低空航拍，并在蘇丹電視臺進(jìn)行了專題播出，引起了強(qiáng)烈的反響，向世人展示了公司品牌的風(fēng)采，不僅為公司爭了光，為油田爭了光，也為我們的祖國爭了光，同時也為公司開拓蘇丹更廣域的沼澤市場起到了廣泛的宣傳效應(yīng)。5月20日，甲方給公司發(fā)來了評價函，盛贊-隊在蘇丹施工項目,并決定順延施工合同作為對該隊的獎勵。
在此，我們用熱烈的掌聲，向首次挑戰(zhàn)蘇丹沼澤項目，為公司贏得榮譽(yù)的-隊全體將士表示衷心的感謝!
參加今天會議的有在家的部分干部職工，共約260余人。
今天會議的議程有六項。
首先進(jìn)行會議第一項，播放現(xiàn)場施工電視專題片。
會議進(jìn)行第二項，大會發(fā)言。
首先請-隊經(jīng)理介紹蘇丹沼澤地震采集項目施工情況。
下面，請-隊-同志作典型發(fā)言。大家歡迎!
下面，請-隊-同志典型發(fā)言。大家歡迎!
會議進(jìn)行第三項，請公司-隊-同志作表態(tài)發(fā)言。大家歡迎!
會議進(jìn)行第四項，請公司黨委副書記-同志宣讀表彰決定。大家歡迎!
會議進(jìn)行第五項，頒獎。
會議進(jìn)行最后一項議程，請-經(jīng)理做重要講話.大家歡迎!
同志們，剛才大家看了-隊現(xiàn)場施工電視專題片，聽了該隊經(jīng)理-同志介紹了蘇丹項目艱難而光榮的施工過程，先進(jìn)典型-也做了典型發(fā)言，-同志代表作了表態(tài)發(fā)言，公司對-隊進(jìn)行了重獎。最后，-經(jīng)理作了重要講話。今天的會議隆重而熱烈，開得非常成功。希望-隊戒驕戒躁，發(fā)揚成績，再創(chuàng)佳績。同時也希望公司各單位認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)這次會議精神,特別是-經(jīng)理的重要講話精神，廣泛深入宣傳-隊模范事跡和培育形成的精神財富，動員廣大干部職工，發(fā)揚沼澤拼搏精神，創(chuàng)新工作思路，團(tuán)結(jié)協(xié)作，高起點、高規(guī)格抓好生產(chǎn)落實，在國內(nèi)外市場打造更多的精品工程，創(chuàng)造一流的工作業(yè)績，為進(jìn)一步開拓國內(nèi)外市場，實現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)增長，推動公司持續(xù)有效穩(wěn)定發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
總結(jié)大會主持詞范文3各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天我們隆重集會，召開大連金沃集團(tuán)二oo五年度工作總結(jié)表彰大會。今天會議的主要內(nèi)容是：由集團(tuán)總裁張總做__年度工作總結(jié)及__年工作安排報告以及對評出的二oo五年度優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰。
參加今天大會的主要領(lǐng)導(dǎo)有集團(tuán)總裁張__，總經(jīng)理蘭__，總經(jīng)理王_，集團(tuán)顧問許__，參加今天會議的有集團(tuán)大廈部分工作人員、日鑫食品有限公司和莊河園區(qū)、加工廠的管理人員、技術(shù)人員及員工代表，共40人。
在這里，向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中親臨大會，首先讓我們以掌聲對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
一、大會進(jìn)行第一項：請集團(tuán)張__總裁做__年度工作總結(jié)及__年工作安排報告。讓我們再次用掌聲向張總表示感謝。__年是我們金沃集團(tuán)不同尋常的一年，我們堅信，__年在以張總為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我們將以求新務(wù)實的工作作風(fēng)，重生產(chǎn)，抓效益再上一個新的臺階，真正做到沃土生金。
二、大會進(jìn)行第二項：請行政總監(jiān)劉偉光宣布__年度優(yōu)秀員工名單。并請優(yōu)秀員工到主席臺前領(lǐng)獎。
三、大會進(jìn)行第三項：請優(yōu)秀員工代表張_發(fā)言。我想張會計的發(fā)言也代表了全體受獎人員的心聲，成績只代表過去，面對嶄新的一年，希望在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。
四、大會進(jìn)行第四項：由日鑫廠員工代表王_發(fā)言。__年我們對日鑫加工廠進(jìn)行了全面的改造，相信在新的一年，隨著管理水平的不斷提高，經(jīng)營范圍的不斷擴(kuò)展，加之科研創(chuàng)新能力的不斷增強(qiáng)，日鑫加工廠的發(fā)展會越來越好!大會進(jìn)行第五項：請塔嶺園區(qū)王英明經(jīng)理代表莊河基地發(fā)言。
可以說莊河基地是我們金沃集團(tuán)的主要支柱，我們的領(lǐng)導(dǎo)也是幾年如一日的把心血和精力全都傾注于莊河塔嶺這片土地上，從政府到地方也非常重視，所以我們沒有理由不把園區(qū)建設(shè)好，沒有理由不把加工廠管理好，__年，莊河基地依然是我們工作的重中之重。相信新的一年會有新的起色。瑞氣呈祥舒萬物，同心同德開新局。我們堅信，金沃集團(tuán)經(jīng)過人才優(yōu)化，管理變革,背靠優(yōu)秀的企業(yè)文化，通過實施多元化、國際化的發(fā)展戰(zhàn)略，定會迎來更加輝煌的明天!好，會議到此結(jié)束!
總結(jié)大會主持詞范文4在新春佳節(jié)即將到來之際，我們在這里歡聚一堂，召開20__年度公司總結(jié)暨表彰大會，主要目的是為了總結(jié)一年來的工作，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，共商公司未來發(fā)展大計，并對為公司各項工作的發(fā)展做出貢獻(xiàn)的員工、施工隊進(jìn)行表彰和獎勵。
首先我代表力大公司對市___對我們會議的大力支持!感謝工作人員提供的幫助!
為保證會議的有序進(jìn)行，在會議正式開始之前，我提幾條要求:
1、請所有與會人員暫時關(guān)閉手機(jī)，不要接打電話;
2、不要在會場內(nèi)、外來回走動，大聲喧嘩，或與人交頭接耳;
3、不要隨地吐痰，亂扔廢棄物，不要抽煙;
4、會議結(jié)束以后，先歡送領(lǐng)導(dǎo)和來賓退場，然后依次序退場。
現(xiàn)在正式開會，
第1項:公司總經(jīng)理___代表公司宣讀對同志任命的決定;(1分鐘)
第2項:公司董事長___為同志頒發(fā)聘書;(1分鐘)
第3項:_總做就職發(fā)言;(3分鐘)
第4項:___代表公司宣讀《公司關(guān)于頒布規(guī)章制度的決定》。(1分鐘)
第5項:___代表鄭州項目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘)
第6項:___代表洛寧項目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘)
第7項:___代表伊川項目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘)
第8項:___代表__項目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘)
第9項:___代表___做工作總結(jié)(3分鐘)
第10項:___代表施工隊長做工作總結(jié)(5分鐘)
第10項:___代表施工隊長做工作總結(jié)(5分鐘)
第11項:___代表___項目部做工作總結(jié)(10分鐘)
第12項:___做___和___管網(wǎng)工程做工作總結(jié)(10分鐘)
第13項:___代表協(xié)作單位發(fā)言(5分鐘)
第14項:___代表協(xié)作單位發(fā)言(5分鐘)
第15項:___做施工管理工作總結(jié)(15分鐘)
第16項:___代表___項目部做工作總結(jié)(15分鐘)
第17項:___總做2013年公司總結(jié)報告(45分鐘)
第18項:__總宣讀公司對優(yōu)秀施工隊和先進(jìn)個人進(jìn)行表彰和獎勵的決定(3分鐘)
第19項:_董事長為優(yōu)秀施工隊頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎金;(3分鐘)
第20項:_董事長為公司先進(jìn)個人頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎金;(10分鐘)
第21項:_董事長做重要講話;(5分鐘)
主持人:今天上午的會議開的很圓滿，也很成功，___總的總結(jié)報告，既對公司一年來的發(fā)展進(jìn)行了全面、客觀、公正的總結(jié)，也提出了公司第_個五年計劃的發(fā)展思路，描繪了公司美好的未來。_董事長的講話站的高、看的遠(yuǎn)，使我們每一個人都能感受到公司的前景光明，更加堅定了我們每個人的信心，是一個振奮人心、催人奮進(jìn)的大會!
會后，我們要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會這次會議的精神，在_董事長、___總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)堅持“誠信做人，踏實干事”的經(jīng)營理念，和“對社會負(fù)責(zé)，讓員工富?！钡陌l(fā)展方針，團(tuán)結(jié)一心，共同努力、務(wù)實開拓，不斷創(chuàng)新，共同為力大公司的美好未來貢獻(xiàn)我們的力量和智慧!
20__年總結(jié)暨表彰大會到此結(jié)束，謝謝大家的光臨!
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總結(jié)大會主持詞范文5各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓、同事們:
請就座___公司____度工作總結(jié)會議正式開始。
(放禮炮)首先請允許我向大家介紹今天親臨我們這次會議的領(lǐng)導(dǎo)和來賓:集團(tuán)公司董事長___先生、___公司總經(jīng)理___先生、___公司總經(jīng)理___女士、集團(tuán)公司財務(wù)總監(jiān)___先生。
出席本次會議的還有集團(tuán)公司職能部門的領(lǐng)導(dǎo)以及各兄弟分公司的部門負(fù)責(zé)人。讓我們以熱烈的掌聲向一貫關(guān)心、支持__公司工作，并親臨本次會議的各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓，表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。(掌聲)
今天工作總結(jié)會的議程主要有5項:
一是由___公司總經(jīng)理___作____工作總結(jié)及__營運報告。
二是由銷售、服務(wù)經(jīng)理及客戶主管分別講話。
三是由銷售、服務(wù)的員工代表講話。
四是集團(tuán)公司董事長作重要講話及工作指示。
五是表彰優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工。
下面進(jìn)行會議第一項:請___公司總經(jīng)理___作____工作總結(jié)及__營運報告(掌聲)……謝謝___總經(jīng)理的報告。
下面進(jìn)行會議第二項:請___公司銷售經(jīng)理___講話(掌聲)謝謝___經(jīng)理的講話。
請___公司服務(wù)站站長___講話(掌聲)……謝謝___站長的講話。
請___公司財務(wù)經(jīng)理___講話(掌聲)謝謝___經(jīng)理的講話。
請___公司客戶主管___講話(掌聲)……謝謝___主管的講話。
下面進(jìn)行會議第三項:由銷售顧問代表___發(fā)言(掌聲)……感謝___的發(fā)言。
下面有請服務(wù)站技術(shù)代表___發(fā)言(掌聲)感謝___的發(fā)言。
今天會議已經(jīng)進(jìn)行1小時了，下面請大家輕松一下，請欣賞吉他彈唱。(表演吉他彈唱)
下面會議進(jìn)行第四項內(nèi)容:有請集團(tuán)公司董事長___先生作重要講話。大家歡迎(掌聲)……
謝謝___董的講話。相信按照___董事長的要求，本著“精致營銷、用心服務(wù)”的原則，通過各級領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同努力，___公司將在__踏踏實實走好每一步，燃燒我們的熱情，執(zhí)著我們的信念，精致我們的營銷，幸福我們的客戶。
下面進(jìn)行會議第五項:表彰優(yōu)秀管理者及優(yōu)秀員工。
在過去的__里，___公司涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀管理者及員工，他們在自己的工作崗位上施展著才能，均有著杰出的表現(xiàn)。這其中的一部分人選已經(jīng)報集團(tuán)公司參與評優(yōu)表彰，而今天我們將在這里對同樣優(yōu)秀的另一部分員工進(jìn)行現(xiàn)場表彰。
下面我宣布今天要表彰的人員，并請他們到臺前來。我建議，每個到臺前來的人，都用簡短的幾句話表彰一下自己，說說為什么比別人優(yōu)秀。請大家不要不好意思，實事求是地講吧，這是你展示精彩的舞臺。
好，她們是優(yōu)秀管理者:配件經(jīng)理___、客戶關(guān)系主管___，請她們到臺前來。(掌聲)……
(___、___發(fā)表獲獎感言)
有請集團(tuán)公司_董事長和__公司總經(jīng)理___先生為兩位優(yōu)秀管理者頒發(fā)獎狀及獎金。(喜慶的背景音樂)
下面表彰的是優(yōu)秀員工:___、銷售顧問兼出納___、客戶關(guān)系部回訪員___、服務(wù)站資料員___。請到臺前來。
(掌聲)……(___發(fā)表獲獎感言)
再次請___總經(jīng)理為四位優(yōu)秀員工頒發(fā)獎狀及獎金，并請___董事長到臺上來合影留念。(喜慶的背景音樂)
優(yōu)秀公務(wù)員總結(jié) 第5篇
閱讀提示：本篇共計2511個字，預(yù)計看完需要7分鐘，共有300位用戶關(guān)注，58人點贊！
“先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和
優(yōu)秀黨務(wù)工作者”活動的通知
縣直各機(jī)關(guān)支部（黨委、總支）：
今年是中國共產(chǎn)黨成立85周年，是實施“十一五”規(guī)劃的開局之年，也是縣直機(jī)關(guān)開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動后鞏固擴(kuò)大教育成果的關(guān)鍵年。近年來，縣直機(jī)關(guān)各級黨組織緊緊圍繞全縣中心工作，積極開展黨內(nèi)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，基層黨組織的活力得到增強(qiáng)，黨務(wù)干部的能力得到明顯提高，黨員先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。為更好地總結(jié)縣直機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)的經(jīng)驗，進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，弘揚正氣、振奮精神，按照縣委統(tǒng)一部署，借鑒以往黨內(nèi)表彰的做法，特在縣直機(jī)關(guān)黨內(nèi)開展評選推薦“先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者”活動，并在“七一”召開表彰大會。為做好評選、推薦和表彰工作，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、表彰形式和評選推薦辦法
縣直機(jī)關(guān)黨工委將在今年“七一”前夕召開表彰大會，表彰先進(jìn)基層黨組織（包括黨委、黨總支、黨支部）、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者（含專兼職黨務(wù)干部）。凡組織關(guān)系在縣直機(jī)關(guān)黨工委的基層黨組織、黨員和黨務(wù)工作者均可參加評選表彰。整個評選推薦工作要充分發(fā)揚民主，采取自下而上、層層把關(guān)的方法，各單位推薦到縣直機(jī)關(guān)黨工委表彰的先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀個人先由各黨支部（黨小組）提名，交支部、總支、黨委委員會研究，征求黨員的意見，按程序逐級上報。原則上推薦表彰的先進(jìn)基層黨組織數(shù)控制在基層黨組織總數(shù)的5％以內(nèi)，優(yōu)秀黨員數(shù)控制在黨員總數(shù)的2％以內(nèi)，優(yōu)秀黨務(wù)工作者數(shù)控制在黨務(wù)工作者總數(shù)的4％以內(nèi)。各單位上報后，縣直機(jī)關(guān)黨工委進(jìn)行審核并實地了解掌握情況，綜合確定受表彰的單位和個人，并從中擇優(yōu)確定推薦到縣委表彰的先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者。
二、評選條件和重點
（一）先進(jìn)基層黨組織的基本條件
出色地完成規(guī)定的黨的基層組織基本任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)班子好，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，貫徹民主集中制原則，團(tuán)結(jié)協(xié)作，勤政廉潔，有較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力；黨員隊伍好，能夠充分發(fā)揮先鋒模范作用，黨員干部能夠較好發(fā)揮骨干帶頭作用；工作業(yè)績好，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，各項工作成績顯著；工作機(jī)制好，各項制度完善，工作運行規(guī)范；群眾反映好，黨群干群關(guān)系密切，得到黨員和群眾的擁護(hù)。
（二）優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的基本條件
自覺學(xué)習(xí)、遵守、貫徹和維護(hù)，模范履行規(guī)定的黨員義務(wù)，始終保持先進(jìn)性。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立社會主義榮辱觀；具有堅定的理想信念；帶頭執(zhí)行黨和國家的各項方針、政策，在本職崗位上做出顯著成績；誠心誠意為人民謀利益，甘于奉獻(xiàn)；危急時刻挺身而出維護(hù)國家和個人的利益。其事跡突出、在縣直機(jī)關(guān)有一定影響或在本系統(tǒng)本行業(yè)有較大影響，受到廣大黨員和群眾的贊譽(yù)。
（三）優(yōu)秀黨務(wù)工作者的基本條件
刻苦學(xué)習(xí)馬列主義、思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，特別是關(guān)于黨的建設(shè)的理論，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立社會主義榮辱觀；熱愛黨務(wù)工作，繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，創(chuàng)造性地開展工作，取得顯著成績；黨性強(qiáng)、作風(fēng)正，堅持原則，廉潔奉公；密切聯(lián)系群眾，全心全意為人民服務(wù)，在黨員和群眾中有較高的威信。版權(quán)所有
（四）推薦表彰重點
這次表彰的對象主要為近幾年來，特別是先進(jìn)性教育活動啟動以來在縣直機(jī)關(guān)基層黨組織、共產(chǎn)黨員和黨務(wù)工作者中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型。推薦基層黨組織，重點是基層單位的機(jī)關(guān)黨委、總支、支部。推薦優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，應(yīng)向工作一線等基層單位傾斜，向普通黨員傾斜。推薦優(yōu)秀黨務(wù)工作者，應(yīng)主要是具體從事黨務(wù)工作的同志。縣直機(jī)關(guān)副處（局）級以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，除事跡特別突出的外，原則上不予推薦。推薦優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者的人選不交叉?？h委及縣直機(jī)關(guān)黨工委不重復(fù)進(jìn)行表彰。
各單位在“七一”期間，也要結(jié)合本單位實際情況，開展評選表彰先進(jìn)黨組織、優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者的活動。
三、幾點要求
（一）思想重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。開展這次評選表彰先進(jìn)活動，是認(rèn)真貫徹黨的十六屆五中全會精神，進(jìn)一步加強(qiáng)鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育成果，加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的基層組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)，樹立典型、表彰先進(jìn)，調(diào)動積極因素，圍繞全縣工作大局，推動縣直機(jī)關(guān)各項工作落實的重要措施。各機(jī)關(guān)黨組織要向本部門黨組（黨委）和黨員行政領(lǐng)導(dǎo)干部及時匯報這一意見，召開會議，研究部署這一項工作，制定出實施方案，并搞好思想發(fā)動和引導(dǎo)工作。積極做好先進(jìn)典型的宣傳活動，營造學(xué)習(xí)先進(jìn)、凝聚人心、振奮精神的良好氛圍。
（二）要深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。各單位黨組織要以此次評選表彰活動為契機(jī)，在各機(jī)關(guān)基層組織和廣大黨員中繼續(xù)廣泛深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，結(jié)合實際，把開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”表彰活動與迎接建黨85周年和認(rèn)真學(xué)習(xí)十六屆五中全會精神結(jié)合起來，與確保落實中心工作結(jié)合起來，與加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)結(jié)合起來，與黨的先進(jìn)性建設(shè)結(jié)合起來，與本單位的“黨建工作先進(jìn)單位”創(chuàng)建活動結(jié)合起來。采取多種形式，動員廣大黨員干部積極參與到“創(chuàng)先爭優(yōu)”這項活動中來，促進(jìn)機(jī)關(guān)各項工作任務(wù)的完成。
（三）堅持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格程序。評選先進(jìn)，要嚴(yán)格按照條件要求評選，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，發(fā)揚民主、走群眾路線，不能搞照顧、平衡，確保評選表彰的先進(jìn)性和典型性；要嚴(yán)格程序，擬推薦的表彰對象要在本單位進(jìn)行公示，公示時間不得少于5天，要認(rèn)真組織考察，廣泛聽取各方面的意見特別注意聽取紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和有關(guān)執(zhí)法部門的意見，是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的，要按照干部管理權(quán)限征求主管部門意見，堅持實事求是，防止弄虛作假。
各單位黨組織要認(rèn)真填寫并按時報送評選表彰材料，推薦到縣直機(jī)關(guān)黨工委的先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者，由各單位機(jī)關(guān)黨委（黨總支、黨支部）整理其先進(jìn)事跡材料，先進(jìn)黨組織2000字左右，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者1500字左右。推薦表應(yīng)填報一式三份，并附打印的事跡材料，按規(guī)定簽署意見，加蓋公章，于5月25日前報縣直機(jī)關(guān)黨工委辦公室，逾期不報的單位作自動放棄推薦表彰處理。
附件：1.進(jìn)基層黨組織推薦和審批表
2.優(yōu)秀共產(chǎn)黨員推薦和審批表
3.優(yōu)秀黨務(wù)工作者推薦和審批表
優(yōu)秀公務(wù)員總結(jié) 第6篇
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我受第三屆總支委員會的委托，向大會作工作報告，請予審議。并請蒞臨今天大會的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓提出寶貴意見和建議。
民盟福建省直科技總支于2006年 9月28日召開總支換屆選舉大會，選舉產(chǎn)生第三屆總支委員會?？傊КF(xiàn)有100多位盟員，分布在100多個不同單位。年齡、工作性質(zhì)、職業(yè)、生活經(jīng)歷各不相同，既具有廣泛性、代表性和互補(bǔ)性，也帶來了復(fù)雜性和特殊性。要把大家充分聚合和調(diào)動起來，必須要有一股特殊的力量。這就是我們總支所倡導(dǎo)和形成的“理解、團(tuán)結(jié)、務(wù)實、奮進(jìn)”的團(tuán)隊精神。幾年來，在盟省委領(lǐng)導(dǎo)下，在總支主委余金通校長的帶領(lǐng)下，在全體盟員的共同努力下，我們工作取得一些成績?，F(xiàn)將我們的工作情況和體會匯報如下：
一、重視學(xué)習(xí)，切實提高盟員的思想素質(zhì)
加強(qiáng)對盟員的思想政治教育是派自身建設(shè)的重要內(nèi)容，是時展的需要?？傊猿忠浴八刭|(zhì)就是力量，形象就是本錢”的理念，始終把盟組織的自身建設(shè)，盟員整體素質(zhì)的提高放在工作的首位，并以此來增強(qiáng)盟組織的凝聚力。通過各種形式的學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)盟組織和全體盟員的自身建設(shè)，提高參政議政的水平和能力。
2007年7月組織盟干參加了在廈門召開的省直基層骨干暑期學(xué)習(xí)班，為今后更好地開展盟務(wù)工作提供了幫助。
2009年3月20日下午，總支在民盟福建省委會議室召開學(xué)習(xí)會，總支委員高洋主持學(xué)習(xí)會，并傳達(dá)了民盟中央關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹十一屆全國人大二次會議和全國政協(xié)十一屆二次會議精神的決定。總支副主委鄭聲衡在會上列舉了全國“兩會”的諸多亮點。
2010年8月29日總支在永泰天門山會議室舉辦的總支學(xué)習(xí)會。學(xué)書記在福建考察時的重要講話精神。10月29日下午，組織盟員參加民盟福建省委在省直東湖大院一號樓二層會議廳召開的學(xué)習(xí)中共十七屆五中全會精神報告會。
2011年3月20日下午總支在福海賓館二樓會議室舉辦“兩會”精神學(xué)習(xí)會。總支委員李閩山在會上傳達(dá)了《民盟中央關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹十一屆全國人大四次會議和全國政協(xié)十一屆四次會議精神的決定》?？傊Ц敝魑嵚暫饩涂偫硭鞯摹墩ぷ鲌蟾妗分袔讉€亮點作了詳細(xì)解讀，他還就全國兩會熱點進(jìn)行盤點。
2012年8月5日至7日，總支盟員葉靈等3人參加了民盟省委在福建農(nóng)林大學(xué)校園里舉辦了“2012年民盟省直基層骨干學(xué)習(xí)班”的學(xué)習(xí)。
2013年1月26日下午，總支在同心樓召開迎新春茶話會暨學(xué)習(xí)中共十精神座談會。總支主委余金通校長首先代表總支委員會，作“民盟福建省直科技總支2012年度工作總結(jié)”。盟省委政策研究室調(diào)研員盧秀琴結(jié)合日常工作中遇到的問題，為與會同志作關(guān)于民盟信息工作的專題講座?？傊Ц敝魑嵚暫飧苯淌谠跁献髁恕皩W(xué)習(xí)貫徹十精神輔導(dǎo)報告”。他重點從建成小康，兩個翻番，兩個“五位一體”，民主協(xié)商，黨的指導(dǎo)思想，八個堅持，兩個“百年”，24字核心價值觀，三型目標(biāo)，文化活力等十個方面為大家做了深入解讀。11月23日上午，總支在福建省老年體育中心中心舉行了十八屆三中全會精神學(xué)習(xí)交流會，一支部主委陳朝暉主持會議，總支副主委鄭聲衡在會上對十八屆三中全會公報新提法作了解讀學(xué)習(xí)?？傊瘑T、省建材研究所所長黃金榮教授在會上分享了他學(xué)習(xí)十八屆三中全會精神的體會。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
基層領(lǐng)導(dǎo)班子除了有較高的政治素質(zhì)和組織能力外，還要有合理的結(jié)構(gòu)和搭配。代表性大、威望高的基層負(fù)責(zé)人在一些重要的場合，能夠體現(xiàn)黨派的代表性和特殊作用，有利于政治協(xié)商和政治安排。但經(jīng)常性的、大量的甚至繁瑣的盟務(wù)工作還得依賴班子中熱心盟務(wù)，有較強(qiáng)奉獻(xiàn)精神的同志來承擔(dān)。在培養(yǎng)干部方面，總支不搞論資排輩和“武大郎開店”。從民盟事業(yè)出發(fā)，發(fā)現(xiàn)好的苗子就要積極熱情地加以培養(yǎng)，我們一方面抓教育培訓(xùn)，舉辦學(xué)習(xí)班和干部培訓(xùn)班。還選派骨干到中央社院和省社會主義學(xué)院學(xué)習(xí)。另一方面抓實踐鍛煉，引導(dǎo)他們立足本職，發(fā)揮聰明才智，多做貢獻(xiàn)?？傊Хe極推薦各專業(yè)人才加入盟省委各工作委員會，通過參加調(diào)研等社會活動，增長才干；今年科技總支又有16位盟員在民盟福建省第十二屆委員會專門委員會任職。總支有意給后備干部壓擔(dān)子，讓他們多承擔(dān)基層盟務(wù)工作；為他們提供展示和鍛煉的舞臺，請他們在大會上發(fā)言，作專題報告、講座，我從一個農(nóng)村剛調(diào)到大城市在公眾場合講話害羞結(jié)巴的新盟員成長到現(xiàn)在可以在這里做工作報告，還曾經(jīng)在民盟全國基層組織建設(shè)經(jīng)驗交流暨表彰大會上介紹基層組織建設(shè)的經(jīng)驗，這要感謝總支的培養(yǎng)，感謝老主委林工的關(guān)心幫助，感謝余主委和高洋主委經(jīng)常給我學(xué)習(xí)鍛煉機(jī)會，感謝各位盟員的支持?？傊ПM可能地把符合年齡要求，有一定發(fā)展?jié)撃艿暮髠涓刹客扑]輸送到基層政府掛職鍛煉，使其盡快成長起來?？傊炻氬憻捇貋淼慕瓡煴惶嵘龘?dān)任省機(jī)關(guān)事業(yè)社會保險局副局長，李閩山2009年掛職鍛煉回來被提升擔(dān)任福建廣播電視報社社長?？傊е魑嘟鹜?011年由副校長被提升擔(dān)任福建工貿(mào)學(xué)校校長，黃林英由科長提升擔(dān)任省地稅局副局長?？傊С闪⑶爸Р恐挥衅呶幻烁?，通過幾年來的鍛煉培養(yǎng)，如今已有26位盟干（含盟省委委員、各工作委員會主任、副主任和委員）在本總支和所屬支部內(nèi)為盟員服務(wù)。這里特別要提到的是總支委員宋建濤默默無聞地為本屆總支作了許多具體細(xì)致的工作。
三、深入調(diào)研，建言獻(xiàn)策，積極履行參政黨的職能
參政議政工作是民盟的一項重要工作。2007年，余金通主委擔(dān)任《進(jìn)一步可持續(xù)發(fā)展民辦高職》課題組長，并獲得第三屆“海西論壇”一等獎。2007年，林本農(nóng)教授參加了盟省委《福建省糧食安全調(diào)研報告》、《加快生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)，推進(jìn)海西農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展》2項重點課題的調(diào)研，其中《福建省糧食安全調(diào)研報告》獲海西論壇優(yōu)秀論文二等獎；總支盟員鄭聲衡2007年參加盟省委高等教育研討會，并提交了4篇論文，鄭聲衡應(yīng)邀在會上做了專題發(fā)言，其中《新形勢下如何做好高校班主任工作》被盟省委采用。
2008年，總支盟員林本農(nóng)教授參加了盟省委3項重點課題的調(diào)研，其中《福建省糧食現(xiàn)代物流體系建設(shè)調(diào)研與對策研究》課題獲省糧食廳二等獎，《閩臺糧食科技交流與合作調(diào)研報告》獲海西論壇優(yōu)秀論文三等獎；《構(gòu)建福建農(nóng)業(yè)信息化體系的研究》課題也已順利完成；總支盟員鄭聲衡執(zhí)筆完成的校統(tǒng)戰(zhàn)部課題《正確處理好政黨關(guān)系，構(gòu)建和諧的高校校園》榮獲省委統(tǒng)戰(zhàn)部優(yōu)秀調(diào)研成果三等獎和福建省委關(guān)于“五大關(guān)系”理論思考等重大專題研究系列成果優(yōu)秀獎（受到中共福建省委教育工委、省社會主義學(xué)院的表彰）。
2009年，總支盟員林本農(nóng)教授主持或參加了盟省委的四項重點課題的調(diào)研，《健全政策性農(nóng)業(yè)保險，保障農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展》獲中共福建省委統(tǒng)戰(zhàn)部第五屆“全面推進(jìn)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)？建言獻(xiàn)策論壇”一等獎，《福建農(nóng)業(yè)新興產(chǎn)業(yè)調(diào)研與對策建議》獲中共福建省委統(tǒng)戰(zhàn)部第五屆“全面推進(jìn)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)？建言獻(xiàn)策論壇”二等獎，由林本農(nóng)教授任組長并執(zhí)筆完成了《關(guān)于九龍江綜合治理的建議》的課題調(diào)研報告，林本農(nóng)教授還參加了余校長主持的《關(guān)于農(nóng)民工教育培訓(xùn)的問題與建議》課題，總支盟員鄭聲衡撰寫的《談工會如何以科學(xué)發(fā)展觀促進(jìn)高校師資隊伍建設(shè)》獲校優(yōu)秀獎。
2010年總支盟員林本農(nóng)教授任組長的“福建新興農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)研”課題組完成了“關(guān)于加快發(fā)展我省農(nóng)業(yè)新興產(chǎn)業(yè)的對策建議”的提案在2010年1月省政協(xié)十屆三次會議上被列為重點提案，并參加省政協(xié)該重點提案“加快發(fā)展福建農(nóng)業(yè)新興產(chǎn)業(yè)和精致農(nóng)業(yè)”督辦調(diào)研組。林本農(nóng)教授與省政協(xié)提案委員會、提案承辦單位等領(lǐng)導(dǎo)到廈門、漳州和青島等地開展調(diào)研工作，并由林本農(nóng)教授執(zhí)筆完成了“關(guān)于發(fā)展農(nóng)業(yè)新興產(chǎn)業(yè)及精致農(nóng)業(yè)重點提案調(diào)研”；完成了“大力發(fā)展我省生態(tài)農(nóng)業(yè)，推進(jìn)城鎮(zhèn)建設(shè)”課題；由林本農(nóng)教授任負(fù)責(zé)人承擔(dān)了省科協(xié)決策項目并第一執(zhí)筆完成了“農(nóng)業(yè)新興產(chǎn)業(yè)突破關(guān)鍵技術(shù)瓶頸研究與對策”報告。8月29日林本農(nóng)教授在永泰天門山學(xué)習(xí)活動中為總支盟員做了參政議政專題講座，同時還做了關(guān)于如何更好地發(fā)展新興農(nóng)業(yè)的報告4月21日和27日，林本農(nóng)教授參加了省教育廳、水利廳領(lǐng)導(dǎo)走訪省民盟就提案辦理召開的協(xié)商座談會?？傊藛T鄭瑜擔(dān)任福建省留學(xué)生同學(xué)會副會長兼秘書長，11月，她帶領(lǐng)省留學(xué)生同學(xué)會辦公室一行4人來福建師大等高校就留學(xué)歸國人員的有關(guān)問題進(jìn)行調(diào)研。盟員、福興開發(fā)區(qū)服務(wù)中心副主任葉靈參加了福州市婦女代表大會，為婦女建言獻(xiàn)策。
2011年總支盟員林本農(nóng)教授完成了盟省委重點課題“加強(qiáng)種子工程建設(shè)，確保我省糧食安全”。該課題在海西論壇上做了大會發(fā)言。林本農(nóng)教授還完成了“加強(qiáng)華僑、華人新生代工作建議”的課題。2011年12月盟員陳馨作為馬尾區(qū)第九屆人大代表提交的《關(guān)于對馬尾區(qū)新城改造涉及生產(chǎn)性碼頭搬遷的若干問題的建議》被列入a類提案。
2012年總支主委余金通與盟員林工、洪強(qiáng)、高洋、鄭瑜共同承擔(dān)了盟省委《非公有制文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題與對策》的課題。余金通主委還應(yīng)邀參加了“省民盟課題論證會”和“省政府工作報告意見征求會”?？傊藛T林本農(nóng)教授承擔(dān)的“加強(qiáng)閩臺食品安全合作機(jī)制與法律保障的調(diào)研”是民盟福建省委會重點調(diào)研課題之一。林本農(nóng)教授還承擔(dān)了盟省委的重點調(diào)研課題《發(fā)展福建高山蔬菜產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)菜籃子工程建設(shè)》?？傊藛T鄭聲衡副教授作為人文學(xué)院第二代表團(tuán)副團(tuán)長在教代會上提交了3項提案，其中《關(guān)于加大人文素質(zhì)類公共選修課的投入的建議》獲優(yōu)秀提案3等獎、《關(guān)于加強(qiáng)兼職班主任工作的建議》獲優(yōu)秀提案鼓勵獎。
四、立足崗位，敬業(yè)奉獻(xiàn)
立足崗位，敬業(yè)奉獻(xiàn)，積極為福建省跨越發(fā)展建功立業(yè)是我們總支全體盟員不懈努力的方向。幾年來，總支全體盟員在各自崗位上取得了顯著成績，受到了所在單位及上級的充分肯定，多位盟員還獲得各級表彰。
總支盟員林本農(nóng)教授被民盟中央評為全國先進(jìn)個人，2009年林本農(nóng)教授獲福建省“海西春雨行動先進(jìn)個人”稱號；林本農(nóng)教授11月8日至10日在北京參加了中國食品科學(xué)技術(shù)學(xué)會第六屆年會暨第五屆東西方食品業(yè)高層論壇，并；林本農(nóng)教授9月19日還參加了福建省食品科學(xué)技術(shù)學(xué)會2009年會暨科協(xié)年會食品科學(xué)技術(shù)學(xué)會分會，發(fā)表了論文。林本農(nóng)教授參加福建省食品科學(xué)技術(shù)學(xué)會第四屆代表大會被授予名譽(yù)副理事長。2013年10月19日，林本農(nóng)教授參加了“閩臺食品科技創(chuàng)新與持續(xù)經(jīng)營”研討會暨福建省食品科技學(xué)會學(xué)術(shù)年會。與海峽兩岸專家一起研討，林本農(nóng)教授還擔(dān)任食品科技前沿分論壇學(xué)術(shù)委員并。同時在省食品科技學(xué)會換屆大會上當(dāng)選為常務(wù)理事。
總支副主委關(guān)福源現(xiàn)任中國光大銀行福州分行信用卡中心總經(jīng)理，民盟福建省第十二屆省委委員，民盟福建省委經(jīng)濟(jì)與法制工作委員會副主任。他連續(xù)當(dāng)選為福州市鼓樓區(qū)第十四和第十五屆人大代表。
總支盟員鄭瑜擔(dān)任福建省留學(xué)生同學(xué)會、福建留學(xué)人員聯(lián)誼會駐會副會長兼秘書長，主持日常會務(wù)工作。2012年榮獲“6?18優(yōu)秀組織獎”“優(yōu)秀布展獎”，她個人獲“6?18個人榮譽(yù)獎”（全省77名）并得3000元獎金和“6?18先進(jìn)個人”。鄭瑜副會長還被中共福建省委統(tǒng)戰(zhàn)部和省留學(xué)生同學(xué)會授予“優(yōu)秀留學(xué)人員”稱號。
總支盟員陳朝暉現(xiàn)任福建省外商投訴企業(yè)投訴協(xié)調(diào)中心副主任、中國國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會福州辦事處副主任，2013年起擔(dān)任中國貿(mào)促會調(diào)解中心調(diào)解員，中國仲裁法學(xué)研究會理事，福建省外貿(mào)學(xué)會副秘書長，福建省律師協(xié)會省直分會理事；他撰寫的論文在《中國仲裁與法律》等雜志上發(fā)表，并獲得中國法學(xué)會和中國仲裁法學(xué)研究會聯(lián)合頒發(fā)的第二屆中國仲裁與司法優(yōu)秀論文獎。
總支委員李閩山2009年任福建廣播電視報社社長后大力改革，使該報更大氣、洋氣、生活氣，更加貼近民生、貼近生活，走進(jìn)家庭，真正成為福建人的生活周刊，由于他的工作業(yè)績突出被中共福建省委統(tǒng)戰(zhàn)部推薦為副廳級領(lǐng)導(dǎo)候選人。
總支委員林慶高現(xiàn)任福建省高級人民法院紀(jì)檢組監(jiān)察室副主任。2006年-2010年連續(xù)5年被評為優(yōu)秀公務(wù)員，2008年獲省法院個人三等功，2009年被評為省法院機(jī)關(guān)辦案能手，2010年被評為全省優(yōu)秀法官，被盟省委評為全省優(yōu)秀盟員。2012年獲得中紀(jì)委、監(jiān)察部、外交部、最高人民法院、最高人民檢察院、公安部司法部、海關(guān)總署聯(lián)合嘉獎。
總支盟員高洋任省新聞出版局印刷處副處長、省出版物質(zhì)量監(jiān)督檢測活動領(lǐng)導(dǎo)小組副組長兼技術(shù)檢測組組長，她被國家新聞出版總署評為出版印刷質(zhì)量檢測活動先進(jìn)個人、全國印刷技能大賽“優(yōu)秀組織工作者”和“全省掃黃打非先進(jìn)個人”。
總支盟員楊慰民現(xiàn)任福建移動通信公司主任工程師、博士、教授級高工、享受國務(wù)院政府特殊津貼專家、中國移動一級專業(yè)技術(shù)人才、福建省信息產(chǎn)業(yè)專家委員會委員，他擔(dān)任國家863重大項目負(fù)責(zé)人。
總支盟員莊展任福建省信息協(xié)會常務(wù)副會長，他主持的學(xué)會連續(xù)6年被評為省科協(xié)“學(xué)會之星”，并同時連續(xù)6年被評為中國科協(xié)“學(xué)會之星”。
總支委員黃金榮教授現(xiàn)任福建省建筑科學(xué)研究院建材檢測研究所所長，福建省建筑防水技術(shù)信息網(wǎng)副理事長兼秘書長，福建省建筑涂料技術(shù)信息網(wǎng)副理事長，福建省工程建設(shè)科技標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會副會長兼建筑防水專業(yè)委員會主任委員。
盟員謝平任福建遠(yuǎn)東大成律師事務(wù)所律師，獲得“2008福建省直律師論壇優(yōu)秀論文獎”，并代表福建律師推選至第六屆華東律師論壇，獲得該論壇“優(yōu)秀論文獎”。
盟員陳馨現(xiàn)任職福建交通集團(tuán)所屬福州港務(wù)集團(tuán)有限公司發(fā)展部經(jīng)理，2011年12月10日當(dāng)選為馬尾區(qū)第九屆人大代表 ，2008年被評為交通集團(tuán)年度“安全先進(jìn)個人”，2010年被評為公司“優(yōu)秀管理者”、交通集團(tuán)“先進(jìn)工作者”，2013年被評為公司“優(yōu)秀管理者”，2013年發(fā)表2篇專業(yè)論文。
總支委員何文絢教授2009年被閩江學(xué)院確定為正高三級，2012年被省教育廳、省財政廳確定為高等學(xué)校優(yōu)秀學(xué)科（專業(yè)）帶頭人赴海外訪學(xué)研修人選；總支盟員黃林老師作為學(xué)科帶頭人參加全省中職校學(xué)科會議，她指導(dǎo)的征文獲全省二等獎，獲全國一等獎；盟員黃林英被評為2009年度優(yōu)秀公務(wù)員，盟員金鳴福建省藥品檢驗所主任藥，2010年-2011年發(fā)表4篇專業(yè)論文，參編2本專著；盟員張玉冰被評為高級工程師……
以上只是列舉總支部分盟員的成績，這些成績是盟員個人的榮譽(yù)也為我們民盟組織贏得了良好的聲譽(yù)。盟員在各自領(lǐng)域的影響力有利于民盟鞏固參政黨地位、更好地發(fā)揮參政議政職能，從而對政治的民主、社會和諧和經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生更大的促進(jìn)作用。
五、抓好基層組織生活，建好“盟員之家”
總支積極探索新形勢下開展基層組織活動的新形式。在組織活動時注意到我們總支盟員職業(yè)多元化、年齡跨度大、工作繁忙等特點，根據(jù)具體情況安排活動，把基層組織活動和盟員的本職工作有機(jī)結(jié)合起來，使組織活動能為盟員的發(fā)展成長提供幫助，總支利用互聯(lián)網(wǎng)設(shè)立網(wǎng)站、qq群和公用電子信箱等形式，增進(jìn)基層組織與盟員的聯(lián)系；還注意加強(qiáng)與其他支部的橫向聯(lián)系，通過支部間的聯(lián)合活動，取長補(bǔ)短，增進(jìn)活力，同時也為盟員提供更大的交往平臺。
2007年3月17日總支在盟省委五樓會議室召開組織生活會。11月30日下午，總支在省糧油科學(xué)研究所舉辦盟員輪流知識講座，總支盟員鄭聲衡為大家做了一場生動的關(guān)于自我減壓的講座。就壓力來源，不同職業(yè)壓力的對比，如何減壓的問題向大家做了介紹。
2008年5月31日上午，總支在民盟福建省委會機(jī)關(guān)五樓會議室舉辦關(guān)于地震知識的講座，講座由省地震局研究員陳祥熊主講。講座后，還組織現(xiàn)場的盟員為汶川地震的受災(zāi)群眾捐款。12月13日下午，組織總支盟員到福建農(nóng)林大學(xué)參加民盟省直部分基層組織聯(lián)誼活動。
2009年2月組織盟員參加盟省委春節(jié)聯(lián)歡會，會后總支盟員葉淑玉宴請了大家。2009年3月20日在民盟福建省委會議室舉辦學(xué)習(xí)全國“兩會”精神的組織生活會，總支委員高洋會后宴請了大家。2009年5月總支在武夷山舉辦組織生活會，聽取林本農(nóng)教授傳達(dá)的民盟中央和省委有關(guān)參政議政工作會議精神，本次活動得到施總和高洋的贊助；2009年11月總支在連江召開組織生活會，12月5日組織盟員聽取了福建社會科學(xué)院原院長、教授嚴(yán)正作《海西發(fā)展戰(zhàn)略》的講座。
2010年2月26日下午，組織盟員參加民盟福建省委會舉辦2010年新春茶話會。8月29日總支在福州市永泰天門山會議室舉辦“低碳經(jīng)濟(jì)”環(huán)保知識講座。8月份總支盟員徐碧華公司6周年慶邀請盟員參加五溪峽谷活動，11月20日，組織盟員參加在福建師大旗山校區(qū)學(xué)術(shù)報告廳舉行的2010年民盟省直基層組織聯(lián)誼會。
2011年1月23日下午總支在民盟福建省委會議室召開的總結(jié)表彰會暨壽山石文化講座。6月11日上午民盟福建省直科技總支首先到龍臺山開展活動。大家沿著龍臺山生態(tài)園的好漢坡盡情高登，觀賞迷你版“龍臺山龍脊梯田”；花香四溢讓大家迂回到“世外桃園”的境界。隨后游覽清朝楊氏古厝，觀書畫展。中午吃過農(nóng)家飯后，總支盟員到會議室聽取林本農(nóng)教授傳達(dá)民盟福建省委2011年參政議政工作會議精神。下午總支盟員到達(dá)曇石山博物館參觀。這次難得的輕松之行，不僅豐富了盟員的業(yè)余生活，放松了心情，更重要的是促進(jìn)了盟員間的感情，增強(qiáng)了總支的凝聚力。7月9日總支到福州港務(wù)集團(tuán)參觀調(diào)研并到中國船政文化博物館參觀學(xué)習(xí)。10月23日民盟福建省直科技總支與民盟省立醫(yī)院支部在福州森林公園假日酒店聯(lián)合舉辦活動，本次活動邀請省立醫(yī)院林如主任作了《淺談流行病》的專題講座，林如主任詳細(xì)介紹了流行病的種類、名稱、傳播途徑、癥狀及初步的自我診斷和預(yù)防方法。福建省建筑科學(xué)研究院教授級高工黃金榮作了《室內(nèi)環(huán)境污染與居住安全》專題講座。通過這2個講座，盟員受益匪淺。大家不僅對健康和室內(nèi)裝修安全知識有了更多的了解，而且增強(qiáng)了預(yù)防流行病和室內(nèi)環(huán)境污染危害的意識。
2012年2月4日下午，總支組織盟員參加了由民盟福建省委會在福州舉行的省直新春茶話會。9月 15日-16日組織盟員到平潭綜合實驗區(qū)參觀學(xué)習(xí)，盟員們看規(guī)劃、聽介紹、問運作，對平潭綜合實驗區(qū)有了更加直觀深入的認(rèn)識。位于海峽西岸的平潭島，是大陸距離臺灣本島最近的地方。平潭綜合實驗區(qū)開放開發(fā)，作為加快海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的重要平臺，已經(jīng)被列入國家“十二五”規(guī)劃綱要。大家饒有興趣地觀看了平潭開發(fā)區(qū)發(fā)展歷史圖片展，并到海灘公園活動。11月24日上午，總支組織盟員參加在福州大學(xué)舉辦的2012民盟省直部分總支聯(lián)誼會。
2013年1月26日下午，總支在同心樓召開迎新春茶話會。11月23日上午，總支在福建省老年體育中心中心舉行了盟員健身活動，總支23位盟員參加了活動。盟省委聯(lián)絡(luò)員王燕玲應(yīng)邀到現(xiàn)場指導(dǎo)活動的開展。本次健身活動項目分別安排了保齡球、羽毛球、乒乓球等。這些活動不僅讓大家享受體育健身帶來的健康與快樂，還讓大家培養(yǎng)團(tuán)隊合作精神和展示個性的風(fēng)采。通過參加健身活動，許多盟員提高了鍛煉意識。
六、發(fā)揚民主，順利完成下屬三個支部換屆工作，為總支換屆做了前期準(zhǔn)備工作
總支下屬三個支部換屆工作是2013年的一項重要工作。這次換屆，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)換屆文件的精神以及全面領(lǐng)會換屆選舉工作的指導(dǎo)思想、基本方針和各項原則，在此基礎(chǔ)上，堅持民主集中制，推舉產(chǎn)生新一屆支委候選人。在發(fā)揚民主、充分協(xié)商，廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)盟省委有關(guān)部門同意，總支下屬三個支部分別召開換屆選舉大會，選舉產(chǎn)生新一屆三個支部委員會，順利完成了換屆工作，班子成員的年齡結(jié)構(gòu)和知識結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，鞏固和發(fā)展了政治交接成果，為總支換屆做了前期準(zhǔn)備工作。
優(yōu)秀公務(wù)員總結(jié) 第7篇
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主持詞
各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓、同事們：
請就坐。
xxx公司2004—2008年度工作會議正式開始。（放花炮）
首先請允許我向大家介紹今天親臨我們這次會議的領(lǐng)導(dǎo)和來賓：集團(tuán)公司董事長xxx先生、xxx公司總經(jīng)理xxx先生、xxx公司總經(jīng)理xxx女士、集團(tuán)公司財務(wù)總監(jiān)xxx先生。
出席本次會議的還有集團(tuán)公司職能部門的領(lǐng)導(dǎo)以及各兄弟分公司的部門負(fù)責(zé)人
讓我們以熱烈的掌聲向一貫關(guān)心、支持深意公司工作，并親臨本次會議的各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓，表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。（掌聲）
今天工作總結(jié)會的議程主要有五項：第一項是由xxx公司總經(jīng)理藺萬煥作2004—2008年工作總結(jié)及05年營運報告。二由銷售、服務(wù)經(jīng)理及客戶主管分別講話。三是銷售、服務(wù)的員工代表講話。第四項集團(tuán)公司董事長作重要講話及工作指示。五、表彰優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工。
下面進(jìn)行會議第一項：請xxx公司總經(jīng)理xxx作2004—2008年工作總結(jié)及05年營運報告（掌聲）……謝謝xxx總的報告
下面進(jìn)行會議第二項：請深意公司銷售經(jīng)理xxx講話（掌聲）……謝謝xxx經(jīng)理的講話
請深意公司服務(wù)站站長xxx講話（掌聲）……謝謝xxx站長的講話
請深意公司財務(wù)經(jīng)理xxx講話（掌聲）……謝謝xxx經(jīng)理的講話
請深意公請深意公司客戶主管xxx講話（掌聲）……謝謝xxx主管的講話
下面進(jìn)行會議第三項：由銷售顧問代表xxx發(fā)言（掌聲）……感謝xxx的發(fā)言
由服務(wù)站技術(shù)代表xxx發(fā)言（掌聲）……感謝xxx的發(fā)言
今天會議已經(jīng)進(jìn)行1小時了，下面呢帶大家輕松一下，請欣賞吉他彈唱，。
（表演吉他彈唱）
下面會議進(jìn)行第四項內(nèi)容：有請集團(tuán)公司董事長xxx先生作重要講話并指示工作，大家歡迎（掌聲）……謝謝xxx董的講話，相信在xxx董思想的指引下，本著“精致營銷用心服務(wù)”的原則，通過各級領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同努力，xxx公司將在2008年踏踏實實的走好每一步，燃燒我們的熱情，執(zhí)著我們的信念，精致我們的營銷，幸福我們的客戶。
下面進(jìn)行會議第五項：表彰優(yōu)秀管理者及優(yōu)秀員工
在過去的2004年里，xxx公司涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀管理者及員工，他們在自己的工作崗位上施展著才能，均有著杰出的表現(xiàn)。這其中的一部分人選已經(jīng)報集團(tuán)公司參與評優(yōu)表彰，而今天我們將在這里對同樣優(yōu)秀的另一部分員工進(jìn)行現(xiàn)場表彰。
下面我宣布今天要表彰的人員，并請他們到臺前來，我建議，每個到臺前來的人，都用簡短的幾句話表彰一下自己，說說為什么比別人優(yōu)秀。請大家不要不好意思，“吹吧，這是你展示精彩的舞臺。”
好，她們是優(yōu)秀管理者：配件經(jīng)理xxx、客戶關(guān)系主管xxx，請她們到臺前來。（掌聲）……
（xxx、xxx發(fā)表獲獎感言）
有請集團(tuán)公司李董事長和深意公司總經(jīng)理藺萬煥先生為兩位優(yōu)秀管理者頒發(fā)獎狀及獎金。（喜慶的背景音樂）
下面表彰的是優(yōu)秀員工：xxx、銷售顧問兼出納xxx、客戶關(guān)系部回訪員xxx、服務(wù)站資料員xxx。請到臺前來。（掌聲）……
（xxx發(fā)表獲獎感言）
再次請xxx總為四位優(yōu)秀員工頒發(fā)獎狀及獎金，并請xxx董事長到臺上來合影留念。（喜慶的背景音樂）
優(yōu)秀公務(wù)員總結(jié) 第8篇
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一、年會舉辦時間
2019年1月18日上午
二、年會舉辦地點
中牟賓館
三、參加人員
鄭州華英鴻源食品有限公司全體后勤員工及生產(chǎn)員工（班組長以上人員）、物流港、信基、蘭州、萬邦、水產(chǎn)銷售公司全體后勤員工。
四、年會內(nèi)容
（一）公司領(lǐng)導(dǎo)做年終工作報告。
業(yè)務(wù)部門寫自己范圍內(nèi)工作總結(jié)，副總根據(jù)各業(yè)務(wù)部門年終總結(jié)起草報告，董事長最后把關(guān)定稿。
（二）年終表彰會。
1、各系統(tǒng)評獎指標(biāo)：
（1）鄭州華英鴻源食品有限公司：后勤優(yōu)秀管理者：1名，優(yōu)秀員工：5名。
（2）生產(chǎn)部：根據(jù)實際情況進(jìn)行評選。
（3）物流港、信基、蘭州市場、萬邦、鄭州水產(chǎn)：優(yōu)秀管理者：1名，優(yōu)秀員工：4名（冷庫、后勤、業(yè)務(wù)）。
2、參評標(biāo)準(zhǔn):
（1）遵守公司各項制度，全年無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。
（2）本崗位工作滿1年。
（3）日常評比排名第一。
（4）在同事和上級中間得到很好的評價。
3、評獎委員會：宋長峰、王國濤、王彥梅、薛偉紅。
（三）文藝聯(lián)歡會。
1、節(jié)目指標(biāo)分配:
（1）華英鴻源食品公司：原料部1個，財務(wù)部1個，生產(chǎn)部4個。
（2）集團(tuán)銷售公司：4個。
2、節(jié)目內(nèi)容要求表現(xiàn)形式：
（1）以反映公司文化和部門工作特色為主題。
（2）以舞蹈、小品、曲藝、歌曲為首選。
3、節(jié)目表演結(jié)束，將評出優(yōu)秀節(jié)目一、二、三等獎各一個，給予物質(zhì)獎勵。
優(yōu)秀公務(wù)員總結(jié) 第9篇
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一、《昌邑小學(xué)校務(wù)公開實施細(xì)則》的制定
校務(wù)公開工作在事業(yè)單位推行可以說是沒有經(jīng)驗可以借鑒的，為了有效地制定實施細(xì)則，增強(qiáng)它的可操作性，校領(lǐng)導(dǎo)對局文件精神進(jìn)行了反復(fù)研究，進(jìn)行了多次討論，幾易其稿才最后把草案定奪下來，并提請教代會審議通過。我們本著“突出重點、實事求是、及時全面、方便群眾”的原則，設(shè)立了校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組、校務(wù)公開監(jiān)督小組，確立了校務(wù)公開的十一項內(nèi)容，并在細(xì)則中詳細(xì)羅列了各項內(nèi)容的公開層面。制定的校務(wù)公開程序也是清晰明了的。原創(chuàng)：校務(wù)公開的渠道更是暢通無阻，除了教代會、校務(wù)會議、行政例會，還有校務(wù)公開公告欄、校務(wù)公開聯(lián)系箱等為校務(wù)公開工作提供方便。
二、《昌邑小學(xué)校務(wù)公開實施細(xì)則》的實施
根據(jù)實施細(xì)則中校務(wù)公開內(nèi)容的范圍，我校按照公開程序著重對以下內(nèi)容進(jìn)行了公開或?qū)徸h。
⒈發(fā)展性教育督導(dǎo)評估
月日，學(xué)校成立自評領(lǐng)導(dǎo)小組和個專項評估組，制定了自評工作計劃。月底召開校務(wù)會、行政會、教職工大會，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《督導(dǎo)評估手冊》，進(jìn)行宣傳發(fā)動，布置了工作計劃，提出任務(wù)要求。月至月各專項小組認(rèn)真對照各項評估指標(biāo)，收集信息，并整理有資料。月校務(wù)會、行政組結(jié)合本校實際情況，提出方案，教代會通過，確定申報等級為示范二級。月至月上旬，全校動員，分層分級落實任務(wù)，各專項小組完成級指標(biāo)自評表的填寫工作。月中旬各專項小組完成分報告。月底召開教代會，審議自評報告。月上旬基本完成，請督導(dǎo)室領(lǐng)導(dǎo)來校指導(dǎo)工作，我們對不足部分，及時加以修正、整改。
⒉工會換屆改選
月上旬學(xué)校黨支部對三年一次的工會換屆改選進(jìn)行了宣傳發(fā)動，在全教會上決定選舉方式。月日進(jìn)行組室提名，提名較集中的列為候選人。然后在校務(wù)公開公告欄中對候選人進(jìn)行情況簡介。月日以無記名投票方式進(jìn)行正式改選，當(dāng)場唱票進(jìn)行匯總，然后上報學(xué)區(qū)。這一工作符合民主程序，符合群眾意愿，受到群眾的一致好評。
⒊教代會
三年來，兩屆工會委員會共召開了八次教代會。
七屆一次：昌邑小學(xué)實施素質(zhì)教育三年規(guī)劃討論、通過昌邑學(xué)校務(wù)公開實施細(xì)則討論、通過
七屆二次：學(xué)校黨政主要領(lǐng)導(dǎo)年終考核
年度局、校優(yōu)秀名單（校考核小組推薦）
年度工會財務(wù)及經(jīng)審報告
七屆三次：昌邑小學(xué)教工考核制度修訂
昌邑小學(xué)教工獎懲制度修訂
昌邑小學(xué)教工崗位責(zé)任制修訂
昌邑小學(xué)教師行為規(guī)范細(xì)則
—
七屆四次：校中層干部考核、校黨政考核
工會經(jīng)費使用情況及經(jīng)審報告
七屆五次：制定昌邑小學(xué)師德規(guī)范
—
七屆六次：黨政考核及中層干部述職，群眾評議
學(xué)校及工會經(jīng)費使用情況報告及經(jīng)審報告
八屆一次：后備干部推薦工作
“昌邑形象教師”評選細(xì)則
八屆二次：討論、修改，進(jìn)一步完善督導(dǎo)總報告
⒋黨政領(lǐng)導(dǎo)年度述職報告
三年來，校長和書記當(dāng)著全體教職員工的面進(jìn)行了述職報告，述完職，校長書記離場，由工會委員會具體負(fù)責(zé)組織教工對黨政領(lǐng)導(dǎo)的考核，考核表收教后，當(dāng)眾封袋，上交學(xué)區(qū)。
⒌工會年度經(jīng)費使用情況公開
每一年，工會財務(wù)委員張青鳳同志向全體會員匯報了年工會財務(wù)收支情況，經(jīng)審委員邱鴻年作了經(jīng)審報告，得到了會員的普遍認(rèn)可。
⒍職稱評定
我校通過教代會的選舉產(chǎn)生了學(xué)校專業(yè)技術(shù)職稱評定小組群眾代表兩名——沈煊老師和陸翌老師。在年小二升小一、小一升小高的職稱評聘中，先由符合條件的教師提出書面申請，再由職評小組成員經(jīng)過深入細(xì)致地分析、討論，最終確定送審人員。對條件不夠但又上報的教師逐一說明不送審原因，消除他們的顧慮，指出今后努力方向，并盡可能為他們提供機(jī)會，彌補(bǔ)不足?！痢聊暝?，由于沈煊教師內(nèi)退，補(bǔ)選楊佩青教師為教師代表?！痢聊暝谛∫簧「叩穆毞Q評聘中，學(xué)校里符合條件的有位老師，但實際名額只有一人。校職稱評定小組投票同意楊文英教師評為高級教師，另兩位符合條件但受名額限制的教師，學(xué)校在第二年將對他們低評高聘。
⒎年終考評
每一年度都有年終考評工作，在此項工作中，我校遵照“從群眾中來、到群眾中去”的原則，通過自下而上、自上而下的途徑保證“優(yōu)秀”的產(chǎn)生公開、公平、公正。我們首先讓教師在自己組內(nèi)交流年終小結(jié)，在交流的基礎(chǔ)上，根據(jù)學(xué)科教師比例產(chǎn)生“優(yōu)秀”候選人，再提交學(xué)校評優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組在匯總后，根據(jù)個人實績，確定優(yōu)秀名單，這其中嚴(yán)格控制中層干部“優(yōu)秀”比例，盡可能考慮確有貢獻(xiàn)的、第一線的教師。接著張榜公布優(yōu)秀人選，給大家一定的時間提出異議，若無異議，最后上報局人事辦。
⒏報或評定先進(jìn)人物
在近一年中，我校分別向上級申報了區(qū)“三八”紅旗手、區(qū)先進(jìn)工作者、區(qū)園丁獎、局優(yōu)秀黨員、局青年崗位能手、學(xué)區(qū)優(yōu)秀黨員、學(xué)區(qū)優(yōu)秀團(tuán)員等不同級別、不同層面的先進(jìn)稱號，原創(chuàng)：但無論是哪一級的評優(yōu)工作，我校都根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)或條件，按照民主推選的方式層層落實，因而使得各類評優(yōu)真正符合民意，尊重實績，也一次次振奮了人心，起到了促進(jìn)教師發(fā)展的目的。
⒐副職聘任
年月，學(xué)校從實際出發(fā)，對副校長一職進(jìn)行了公開聘任，在各組室的充分醞釀下，高名義同志被一致推選并受聘。
⒑浦東新區(qū)教師獎金分配方案
三、對校務(wù)公開工作的思考
⒈校務(wù)公開工作畢竟只是開了一個頭，工作中難免會出現(xiàn)這樣那樣的問題，從實踐中，我們感到要邊做邊學(xué)，邊學(xué)邊思，發(fā)現(xiàn)問題要及時改正，既要多學(xué)一些法律法規(guī)的常識，又要善于靈活掌握規(guī)則，在不違反政策的前提下可以進(jìn)行變動。而目的只有一個：調(diào)動教職員工工作的積極性，樂意為學(xué)校建設(shè)發(fā)展出謀劃策、發(fā)光發(fā)熱。
優(yōu)秀公務(wù)員總結(jié) 第10篇
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xxx公司2004—2005年度工作總結(jié)會議 主持詞 各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓、同事們： 請就坐。 xxx公司2004—2005年度工作會議正式開始。（放花炮） 首先請允許我向大家介紹今天親臨我們這次會議的領(lǐng)導(dǎo)和來賓：集團(tuán)公司董事長xxx先生、xxx公司總經(jīng)理xxx先生、xxx公司總經(jīng)理xxx女士、集團(tuán)公司財務(wù)總監(jiān)xxx先生。 出席本次會議的還有集團(tuán)公司職能部門的領(lǐng)導(dǎo)以及各兄弟分公司的部門負(fù)責(zé)人 讓我們以熱烈的掌聲向一貫關(guān)心、支持深意公司工作，并親臨本次會議的各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓，表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。（掌聲） 今天工作總結(jié)會的議程主要有五項：第一項是由xxx公司總經(jīng)理藺萬煥作2004—2005年工作總結(jié)及05年營運報告。二由銷售、服務(wù)經(jīng)理及客戶主管分別講話。三是銷售、服務(wù)的員工代表講話。第四項集團(tuán)公司董事長作重要講話及工作指示。五、表彰優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工。 下面進(jìn)行會議第一項：請xxx公司總經(jīng)理xxx作2004—2005年工作總結(jié)及05年營運報告（掌聲）……謝謝xxx總的報告 下面進(jìn)行會議第二項：請深意公司銷售經(jīng)理xxx講話（掌聲）……謝謝xxx經(jīng)理的講話 請深意公司服務(wù)站站長xxx講話（掌聲）……謝謝xxx站長的講話 請深意公司財務(wù)經(jīng)理xxx講話（掌聲）……謝謝xxx經(jīng)理的講話 請深意公 請深意公司客戶主管xxx講話（掌聲）……謝謝xxx主管的講話 下面進(jìn)行會議第三項：由銷售顧問代表xxx發(fā)言（掌聲）……感謝xxx的發(fā)言 由服務(wù)站技術(shù)代表xxx發(fā)言（掌聲）……感謝xxx的發(fā)言 今天會議已經(jīng)進(jìn)行1小時了，下面呢帶大家輕松一下，請欣賞吉他彈唱，。 （表演吉他彈唱） 下面會議進(jìn)行第四項內(nèi)容：有請集團(tuán)公司董事長xxx先生作重要講話并指示工作，大家歡迎（掌聲）……謝謝xxx董的講話，相信在xxx董思想的指引下，本著“精致營銷 用心服務(wù)”的原則，通過各級領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同努力，xxx公司將在2005年踏踏實實的走好每一步，燃燒我們的熱情，執(zhí)著我們的信念，精致我們的營銷，幸福我們的客戶。 下面進(jìn)行會議第五項：表彰優(yōu)秀管理者及優(yōu)秀員工
在過去的2004年里，xxx公司涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀管理者及員工，他們在自己的工作崗位上施展著才能，均有著杰出的表現(xiàn)。這其中的一部分人選已經(jīng)報集團(tuán)公司參與評優(yōu)表彰，而今天我們將在這里對同樣優(yōu)秀的另一部分員工進(jìn)行現(xiàn)場表彰。 下面我宣布今天要表彰的人員，并請他們到臺前來，我建議，每個到臺前來的人，都用簡短的幾句話表彰一下自己，說說為什么比別人優(yōu)秀。請大家不要不好意思，“吹吧，這是你展示精彩的舞臺?！?好，她們是優(yōu)秀管理者：配件經(jīng)理xxx、客戶關(guān)系主管xxx，請她們到臺前來。（掌聲）…… （xxx、xxx發(fā)表獲獎感言） 有請集團(tuán)公司李董事長和深意公司總經(jīng)理藺萬煥先生為兩位優(yōu)秀管理者頒發(fā)獎狀及獎金。（喜慶的背景音樂） 下面表彰的是優(yōu)秀員工：xxx、銷售顧問兼出納xxx、客戶關(guān)系部回訪員xxx、服務(wù)站資料員xxx。請到臺前來。（掌聲）…… （xxx發(fā)表獲獎感言） 再次請xxx總為四位優(yōu)秀員工頒發(fā)獎狀及獎金，并請xxx董事長到臺上來合影留念。（喜慶的背景音樂） 那么好，公司的各位管理者及員工們，不論有沒有評上先進(jìn)，只能說明過去，代表暫時。要問誰英雄誰好漢，明年年終比比看。 好，今天的工作總結(jié)會議到此結(jié)束了，接下來有請xxx公司的帥哥、美女組合為大家?guī)砭实慕∶啦俦硌荨寺姴?。掌聲歡迎！
