優(yōu)秀公務員總結(jié)報告 第1篇
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安排是計劃中最為具體的一種格式：由于其工作比較確切、單一，不作具體安排就不能達到目的，所以其內(nèi)容要寫得詳細一些，這樣容易使人把握。以下是小編為大家整理的優(yōu)秀員工工作計劃報告實用版，希望能給各位提供幫助!
優(yōu)秀員工工作計劃報告實用版11、售后服務工作由業(yè)務部主管指定專門業(yè)務人員——跟蹤業(yè)務員負責完成。
2、跟蹤業(yè)務員在顧客車輛送修進場手續(xù)辦完后，或顧客到公司訪談咨詢業(yè)務完后，兩日內(nèi)建立相應的顧客檔案。
顧客檔案內(nèi)容見本規(guī)定第二條第一款。
3、跟蹤業(yè)務員在建立顧客檔案的同時，研究顧客的潛在需求，設計擬定“下一次”服務的針對性通話內(nèi)容、通信時間。
4、跟蹤業(yè)務員在顧客接車出廠或業(yè)務訪談、咨詢后三天至一周內(nèi)，應主動電話聯(lián)系顧客，作售后第一次跟蹤服務，并就顧客感興趣的話題與之交流。
電話交談時、業(yè)務員要主動詢問曾到我公司保養(yǎng)維修的顧客車輛運用情況，并征求顧客對本公司服務的意見，以示本公司對顧客的真誠關心，與在服務上追求盡善盡美的態(tài)度。對顧客談話要點要作記錄，特別是對顧客的要求，或希望或投訴，一定要記錄清楚，并及時予以處理。能當面或當時答復的應盡量答復;不能當面或當時答復的，通話后要盡快加以研究，找出辦法;仍不能解決的，要在兩日內(nèi)報告業(yè)務主管，請示解決辦法。并在得到解決辦法的當日告知顧客，一定要給顧客一個滿意的答復。
5、在“銷售”后第一次跟蹤服務的一周后的7天以內(nèi)，業(yè)務跟蹤員應對顧客進行第二次跟蹤服務的電話聯(lián)系。
電話內(nèi)容仍要以顧客感興趣的話題為準，內(nèi)容避免重復，要有針對性，仍要體現(xiàn)本公司對顧客的真誠關心。
6、在公司決定開展顧客聯(lián)誼活動、優(yōu)惠服務活動、免費服務活動后，業(yè)務跟蹤員應提前兩周把通知先以電話方式告之顧客，然后于兩日內(nèi)視情況需要把通知信函向顧客寄出。
7、每一次跟蹤服務電話，包括顧客打入本公司的咨詢電話或投訴電話、經(jīng)辦業(yè)務員都要做好電話記錄，登記入表(附后)，并將電話記錄存于檔案，將電話登記表歸檔保存。
8、每次發(fā)出的跟蹤服務信函，包括通知、邀請函、答復函都要登記入表(附后)，并歸檔保存。
(四)指定跟蹤業(yè)務員不在崗時，由業(yè)務主管臨時指派本部其他人員暫時工作。
(五)業(yè)務主管負責監(jiān)督檢查售后服務工作;并于每月對本部售后服務工作進行一次小結(jié)，每年末進行一次總結(jié) ;小結(jié)、總結(jié)均以本部工作會形式進行，由業(yè)務主管提出小結(jié)或總結(jié)書面報告;并存檔保存。
(六)本制度使用以下四張表格：“顧客檔案基本資料表”、“跟蹤服務電話記錄表”、“跟蹤服務電話登記表”、“跟蹤服務信函登記表”。
優(yōu)秀員工工作計劃報告實用版2一、人員調(diào)配管理
本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調(diào)配工作。
1、根據(jù)公司新的體制設置及人員定編，抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作，使技改項目投運后，能夠正常的安全經(jīng)濟運行。
2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時作好調(diào)配工作。
及時、準確下達人事調(diào)令和人事指令，力爭使人力資源達到合理配置。
二、勞動合同管理
做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點做好x年6月30日194人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作，在今年勞動合同管理工作的基礎上，需進一步運作新的管理辦法，對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同，對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。
三、人事考核評價
為進一步加強對員工在一定時期內(nèi)工作能力等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定人事評價制度，進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉(zhuǎn)崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質(zhì)。
四、獎懲管理
結(jié)合公司實際，對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營管理等方面，成績突出、貢獻較大的，分別給予獎勵。對有違反勞動紀律，經(jīng)常遲到、早退，曠工;完不成生產(chǎn)任務或工作任務的;不服從工作分配和調(diào)動、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經(jīng)濟處罰。
五、人才儲備工作
根據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進企業(yè)的管理經(jīng)驗，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會，直接引進高層次、高學歷人才獲得技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。擬在x年招聘應屆大學本科生10名左右，專業(yè)主要有：熱能與動力專業(yè)5—7人，電氣專業(yè)2—3人，化學專業(yè)2—3人。
六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作：
隨著對人才資源的進一步重視，職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。
1、做好x年度公司員工申報職稱工作的辦理，重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。
2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。
按照勞動部門要求，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時根據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。
七、其他人事管理工作：
1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作，及時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作。
2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性;
3、嚴格按照公司規(guī)章制度，認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。
嚴格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢、財、物的交接監(jiān)督，不留后遺癥。
優(yōu)秀員工工作計劃報告實用版3時間總是轉(zhuǎn)瞬即逝，新的一年到了，對于新的一年充滿著期待，期待自已在工作中更上一層樓。下面是我個人20x年公司計劃：
一、在實踐中學習，不斷適應工作
前臺是公司對外形象的窗口，一言一行都代表著公司，接待公司來訪的客人要以禮相迎，接聽和轉(zhuǎn)接電話要態(tài)度和藹，處理辦公樓的日常事務要認真仔細，對待同事要虛心真誠，點點滴滴都需要在實踐中學習，在學習中進步。
二、學習公司企業(yè)文化，提升自我
要全面感受公司的員工關懷和重視人才文化，感染工作氛圍，以積極樂觀的工作態(tài)度投入到工作中，踏踏實實地做好本職工作，及時發(fā)現(xiàn)工作中的不足，及時地和部門溝通，爭取把工作做好，做一個合格稱職的員工。這也一直是今后工作努力的目標和方向。
三、拓展自己的知識面，不斷完善自己
在以后的工作中也要不斷給自己充電，拓寬自己的知識，減少工作中的空白和失誤。在今后的工作中，我會努力提高自我修養(yǎng)和內(nèi)涵，彌補工作中的不足，在新的學習中不斷的總結(jié)經(jīng)驗，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，發(fā)揮自己的潛力為公司的建設與發(fā)展貢獻自己的力量!
四、當好領導的助手
對主管交待的工作努力完成并做好，增強責任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。完成自已份內(nèi)工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔一些工作。和同事互幫互助，共同維持和諧的工作環(huán)境。
五、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作
公司在不斷改革，訂立了新的`規(guī)定，特別在公司目前正在進行的推行工作中，作為公司一名職員，必須以身作責，在遵守公司規(guī)定的同時全力配合。
我深知：一個人的能力是有限的，但是一個人的發(fā)展機會是無限的?，F(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代，若我們不能很快地提升自已的個人能力，提高自已的業(yè)務水平，那么我們就這個社會淘汰。20x年需要不斷的提升自已，讓我們一起為了美好的明天而奮斗吧!
優(yōu)秀員工工作計劃報告實用版4一、深化人事制度改革，建立和完善全員聘用制度體系
1、繼續(xù)做好全員聘用的相關工作，在開展全員競聘上崗的基礎上，按照合同管理的要求，組織全校教職工陸續(xù)簽訂聘用合同，報批兌現(xiàn)聘后的國家政策性工資待遇，及時總結(jié)全員聘用工作經(jīng)驗，針對首次聘用過程中反映出來的問題和矛盾，進一步完善聘用管理方案，使聘用管理辦法更具有可操作性，全面建立全員聘用制度更加有利于學校建設發(fā)展，有利于人才隊伍建設，有利于調(diào)動教職工的積極性。
2、結(jié)合全員聘用制改革，制定崗位績效考核試行辦法，建立與全員聘用相配套的考核制度體系，完善校院兩級考核機制，明確考核察內(nèi)容，創(chuàng)新考核方式，探索崗位績效考核與年度考核有機統(tǒng)一的途徑。
進一步擴大各單位各部門在人員考核和管理中的自主權(quán)和主動權(quán)，充分發(fā)揮各單位各部門在人員管理中的積極性和創(chuàng)造性，形成更加廣泛人事人才工作合力。
3、實施績效工資改革。
根據(jù)上級有關事業(yè)單位績效工資改革的統(tǒng)一部署，認真貫徹落實事業(yè)單位績效工資改革的有關精神，做好學校教職工績效工資改革的各項工作，切實保障教職工的合法權(quán)益。完善內(nèi)部分配激勵機制。在政策允許范圍內(nèi)，積極探索在政策范圍內(nèi)的校內(nèi)績效分配機制，制定校內(nèi)績效分配辦法，改進分配方式，擴大各單位各部門對教職工的分配自主權(quán)。
4、制定臨時工作崗位設置管理辦法，完善編外人員聘用管理制度。
制定并組織實施臨時崗位設置管理辦法，按照精簡高效、合理設崗、總量控制、依法管理、競聘上崗、擇優(yōu)聘用的基本工作思路，制定臨時崗位設置管理辦法和編外人員聘用管理辦法，進一步規(guī)范對臨時用工人員的管理，最大限度地降低用人成本和用人風險。
二、創(chuàng)新人事人才工作機制，加大高層次人才隊伍建設力度
1、實施學科團隊領銜人選拔管理工作。
建立與崗位設置管理相配套的校內(nèi)高層次人才選拔培養(yǎng)機制，把校內(nèi)高層次人才選拔與學科團隊、教學團隊、科研團隊有機結(jié)合起來，形成校內(nèi)高層次人才選拔培養(yǎng)和團隊建設相互促進、相互支持的選拔管理模式，建立人才選拔、培養(yǎng)、使用相互銜接的用人機制。
2、實施學科領銜人后備人才培養(yǎng)工作。
按照青年骨干教師重在培養(yǎng)的基本思路，為了加大對優(yōu)秀青年教師培養(yǎng)的力度，制定青年骨干教師重點培養(yǎng)對象選拔培養(yǎng)辦法，完善培養(yǎng)機制，每年選拔部分優(yōu)秀青年骨干教師通過做訪問學者、專題進修、項目支持、學歷提升等方式，加強對青年骨干教師培養(yǎng)，著力培養(yǎng)一批優(yōu)秀的學科領銜人后備人才。
3、加大高層次人才引進力度。
制定新增人員招聘管理暫行辦法，進一步規(guī)范新進人員公開招聘的程序、條件和要求等。以師資隊伍為主體，認真做好20x年新進人員公開招聘工作，進一步加大高層次人才引進力度，重點做好博士、特聘教授、省“候鳥型”人才引進工作，完善特聘教授管理考核辦法，進一步提高高層次人才的比例，提高人才使用效益。
4、完善優(yōu)秀人才推薦評選工作。
加強對外聯(lián)系與交流，充分利用校外各用人才培養(yǎng)的平臺，積極組織申報類高層次人才支持項目;積極組織推薦評選各類高層次人才，繼續(xù)做好黃如論基金優(yōu)秀評選表彰工作，努力為教師發(fā)展創(chuàng)造條件，不斷擴大學校人才隊伍對外的影響力。
優(yōu)秀員工工作計劃報告實用版5轉(zhuǎn)眼之間又要進入新的一年-20x年了，新年要有新氣象，在新的一年里，為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強責任意識、服務意識，充分認識并做好廠房中介的工作。為此，在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下，我逐步認識本部門的基本業(yè)務工作，也充分認識到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀人，我訂立了以下年度工作計劃：
一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務工作。作為一位新員工，本人通過對此業(yè)務的接觸，使我對公司的業(yè)務有了更好地了解，但距離還差得很遠。這對于業(yè)務員來講是一大缺陷，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓，以便于工作起來更加得心順手。
1、在第一季度，以業(yè)務學習為主，由于我們公司正值開張期間，部門的計劃制定還未完成，節(jié)后還會處于一個市場低潮期，我會充分利用這段時間補充相關業(yè)務知識，認真學習公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認識合作;
通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤，以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網(wǎng)，電話，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶，加緊聯(lián)絡客戶感情，到以期組成一個強大的客戶群體。
2、在第二季度的時候，公司已正式走上軌道，工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期，在對業(yè)務有了一定了解熟悉得情況下，我會努力爭取盡快開單，從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。
并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓新加入的員工，讓廠房部早日成長起來。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，還有20x奧運會帶來的無限商機，市場會給后半年帶來一個良好的開端，。
并且，隨著我公司鋪設數(shù)量的增加，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力。
4、年底的工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。
我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到化!
二、制訂學習計劃。做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學習對于業(yè)務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持)。
三、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。
優(yōu)秀公務員總結(jié)報告 第2篇
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為貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》精神，落實黨的十五屆六中全會提出的完善干部考核制度和方法等要求，在總結(jié)近年來我省考核工作經(jīng)驗的基礎上，根據(jù)《浙江省國家公務員考核實施辦法》，現(xiàn)就完善黨政機關年度考核辦法，加大考核工作力度問題提出如下意見，請結(jié)合本地本單位實際貫徹落實。
一、改進考核方法，完善考核評價標準
黨政機關年度考核的內(nèi)容要根據(jù)黨政機關的職能和特點合理確定，要把德、能、勤、績四個方面作為黨政機關考核的主要內(nèi)容，在重點考核工作實績的同時，強化對黨政機關工作人員思想政治素質(zhì)、工作作風和廉潔自律情況的考核。改進考核方法，細化量化考核標準，健全機關工作人員考核評價體系。
要把年度考核與平時考核有機地結(jié)合起來，各有重點，互為補充。平時考核的重點是日常工作任務完成情況和出勤情況，可以通過考勤、工作記實和月、季、半年工作評鑒等方式進行（詳見附件一）。年度考核是對公務員的德、能、勤、績進行全面評價，重點是全年政治表現(xiàn)和工作任務完成情況，結(jié)合年度工作總結(jié)進行。平時考核是年度考核的基礎，年度考核要以平時考核為依據(jù)。平時考核結(jié)果在年度考核計分中應約占30%的比例份額。
要堅持定性與定量考核相結(jié)合，完善考核指標體系，增強考核的科學性、準確性?？己酥笜梭w系依據(jù)考核目的和考核內(nèi)容設定，體現(xiàn)黨和政府在新時期對黨政機關工作人員在思想政治素質(zhì)、廉政建設、工作作風、工作能力和工作實績等方面的要求。各地各部門要根據(jù)實際情況，參照《考核指標量化測評表》（見附表二），設立相應的考核指標體系，分類組織測評，并將量化測評結(jié)果與定性考核結(jié)果相結(jié)合，提高年度考核結(jié)果的準確性。
要堅持領導與群眾相結(jié)合的方法，使被考核人的領導、同級、下級等不同層次的人員參與考核過程，使考核結(jié)果綜合反映各方面的意見，領導測評的分值按約占總分值的50%折算。直接面向群眾的黨政工作部門和窗口單位，要面向社會，在一定范圍內(nèi)接受直接服務對象的評議，把機關內(nèi)外的意見結(jié)合起來，綜合評定考核結(jié)果。
考核當中對各方面的情況和意見要進行分析，采取實事求是的態(tài)度，客觀公正地確定被考核人的年度考核結(jié)果?？己肆炕瘻y評結(jié)果既要作為確定年度考核等次的主要參考因素，又要具體分析，結(jié)合平時考核進行綜合評估，不能簡單的唯票唯分數(shù)，避免簡單化、絕對化。
要嚴格掌握考核標準，增加考核區(qū)分度，特別要加大擇優(yōu)汰劣、調(diào)整不稱職干部的力度。在總結(jié)試點經(jīng)驗的基礎上，我們擬制了年度考核基本稱職、不稱職等次確定的標準（見附件三），供參照試行。確定基本稱職、不稱職等次，要核實情況，準確把握，并按規(guī)定審核審批。
二、規(guī)范考核程序，增加考核工作透明度
年度考核工作要公開、公正，嚴格按程序操作，增加考核工作透明度。重點抓好以下五個環(huán)節(jié)：
（一）撰寫個人述職報告（總結(jié)）。被考核人要按照考核內(nèi)容的要求，實事求是地撰寫個人總結(jié)或述職報告，既要肯定成績，又要找出差距，明確努力方向，提出改進措施。個人述職報告（總結(jié)）要報直接主管領導審閱。
（二）在一定范圍內(nèi)述職。各級考核機關可根據(jù)不同的考核對象，分類確定相應的述職范圍。黨政工作部門內(nèi)設機構(gòu)人數(shù)較多的，可在內(nèi)設機構(gòu)范圍內(nèi)述職；人數(shù)較少的，可由相近處室組合進行。市（地）以下黨政工作部門，可在機關范圍內(nèi)述職。
（三）進行民主評議。在聽取個人述職報告（總結(jié)）后，進行民主評議，開展批評和自我批評。同時，在一定范圍內(nèi)進行民主測評，測評可采取量化打分的形式進行。對本年度獲得省部級勞動模范榮譽稱號或省級系統(tǒng)先進工作者稱號及記二等功以上獎勵人員可在量化測評的基礎上適當加分。測評分值要作為確定年度考核等次的重要依據(jù)之一。
（四）確定考核等次。主管領導在聽取群眾意見的基礎上，嚴格按照考核標準，綜合被考核人平時考核和個人總結(jié)等情況寫出評語，提出考核等次意見。為避免唯票數(shù)、唯分數(shù)確定等次，提高考核優(yōu)秀人員的認可度，對優(yōu)秀人員的確定，考核委員會或考核小組要根據(jù)民主測評分值，從高分到低分按參加考核人數(shù)的20%或30%劃定優(yōu)秀預選人員名單，在此基礎上，認真分析審核，在規(guī)定的優(yōu)秀比例限額人數(shù)內(nèi)，考核委員會或考核小組提出確定優(yōu)秀等次人員意見，考核結(jié)果報部門領導批準。考核委員會或考核小組要按照《國家公務員考核暫行規(guī)定》組建，組成人員要有一定的公認度。
年度考核擬確定為優(yōu)秀等次的人員要在本單位范圍內(nèi)進行公示，時間一般為兩至三天。對反映的問題，單位組織人事部門應進行核實，確實不符合優(yōu)秀等次條件的，應重新確定考核等次。
（五）考核結(jié)果反饋。考核結(jié)果應以書面形式（見附件七）通知被考核人。年度考核結(jié)果登記表（見附件六）存入被考核人檔案。被考核人對考核結(jié)果若有異議，可以按照有關規(guī)定申請復核和提出申訴。
三、加強監(jiān)督管理，做好審核備案工作
各級各部門領導要增強考核責任意識，加強對考核工作的領導。各級組織人事部門要認真抓好落實，建立健全考核的監(jiān)督管理、審核備案制度，保證考核工作按照規(guī)定的內(nèi)容、標準、程序和時間有序進行。對平時考核要進行定期和不定期的檢查，對年度考核要切實加強檢查指導。通過督查和審核備案，及時發(fā)現(xiàn)、糾正問題，嚴格考核紀律，確?？己斯ぷ鞯馁|(zhì)量。各考核單位要在每年2月底前，將上年度考核工作基本情況、《年度考核結(jié)果審核表》（表式見附件四）以及《優(yōu)秀、基本稱職、不稱職人員名冊》報同級組織人事部門審核備案。年度考核基本情況報告內(nèi)容包括：年度考核工作的基本做法和經(jīng)驗，需要說明的有關問題，確定各等次比例是否符合《浙江省國家公務員考核實施辦法》有關規(guī)定等。組織人事部門審核反饋后，考核單位方可按規(guī)定兌現(xiàn)考核結(jié)果。經(jīng)審核或調(diào)查發(fā)現(xiàn)在年度考核工作中敷衍了事、弄虛作假的，不按規(guī)定程序和規(guī)定內(nèi)容實施考核的，隨意突破優(yōu)秀比例限額的，以及其它違反考核工作紀律和規(guī)定的，必須予以糾正，否則不予兌現(xiàn)考核結(jié)果，并追究有關責任人的責任。
四、及時兌現(xiàn)考核結(jié)果，切實發(fā)揮年度考核的作用
考核優(yōu)秀比例要與政府年度目標考核相結(jié)合。優(yōu)秀人數(shù)應掌握在本部門實際參加考核總?cè)藬?shù)的12%以內(nèi)。對上年度政府目標考核為優(yōu)秀或本年度受到縣以上黨委、政府或省級以上主管部門與政府人事部門聯(lián)合表彰的先進單位，經(jīng)同級組織、人事部門核準，優(yōu)秀比例可按15%使用。要把年度考核結(jié)果與干部調(diào)整使用、升降去留以及獎勵、工資晉升等緊密結(jié)合起來，發(fā)揮考核工作的激勵鞭策作用。要根據(jù)考核結(jié)果，對不適合繼續(xù)留在機關工作的要果斷調(diào)整出機關，該辭退的要堅決予以辭退。當年評為優(yōu)秀的可給予一定的物質(zhì)獎勵；連續(xù)兩年被確定為優(yōu)秀等次的人員，可按有關規(guī)定適當放寬職務晉升的資格條件；連續(xù)三年被確定為優(yōu)秀等次的人員，在本職務對應級別內(nèi)晉升一級給予一次性的獎勵。對年度考核優(yōu)秀且政績特別突出的，可給予嘉獎、記功獎勵；對確定為稱職等次的人員，在肯定成績、指出不足的同時，根據(jù)其不同的情況，明確努力方向；對確定為基本稱職等次的人員，可按稱職等次晉升級別和工資，但扣發(fā)當年年終一次性獎金、一年內(nèi)不得晉升職務；對上年度定為基本稱職等，本年度仍無改進的應定為不稱職。對當年確定為不稱職等次的人員，要在確定為不稱職等次的次月降低一職使用，工資級別作相應調(diào)整；對無職可降的人員，可降低一個級別；無級可降的可降低一個職務工資檔次。連續(xù)兩年確定為不稱職的，要堅決予以辭退；對當年確定為不稱職等次、確實不符合公務員基本條件的，也應該予以辭退。對年度考核被確定為基本稱職和不稱職的人員要針對所存在的問題與不足，按職位要求進行基本素質(zhì)培訓。
優(yōu)秀公務員總結(jié)報告 第3篇
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根據(jù)市委組織部、市人事局《關于做好二==五年度機關事業(yè)單位考核工作的通知》（吳人發(fā)[====]===號）精神，我局從==月==日到==月==日，利用一個月的時間對全局人員進行了考核，現(xiàn)將考核情況匯報如下：
一、基本情況：這次考核是統(tǒng)計局成立以來較為系統(tǒng)、全面、正規(guī)的一次考核，從考核準備、組織實施、成績統(tǒng)計到等次評定等各個環(huán)節(jié)都做到了周密準備、公平施考、嚴肅統(tǒng)計、公正評價，既營造出了一個良好的考核氛圍，又考出了每個人的真實成績，圓滿完成了年度考核工作。我局現(xiàn)有人員==人，其中：副處級以上=名、科級=名、科員=名、干部=名、工勤人員=名，共有==人參加了年度考核工作。
通過考核共評出優(yōu)秀公務員三名：王智成、馬若飛、劉文惠。馬克林等=名同志（見附表）榮獲全國第一次經(jīng)濟普查先進個人稱號，屬省、部級表彰獎勵人員，不占本單位優(yōu)秀人數(shù)比例，直接上報為優(yōu)秀公務員。其他同志均評定為稱職（合格）。
優(yōu)秀公務員總結(jié)報告 第4篇
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主持詞
各位領導、來賓、同事們：
請就坐。
×××公司—××年度工作會議正式開始。（放花炮）
首先請允許我向大家介紹今天親臨我們這次會議的領導和來賓：集團公司董事長×××先生、×××公司總經(jīng)理×××先生、×××公司總經(jīng)理×××女士、集團公司財務總監(jiān)×××先生。
出席本次會議的還有集團公司職能部門的領導以及各兄弟分公司的部門負責人
讓我們以熱烈的掌聲向一貫關心、支持深意公司工作，并親臨本次會議的各位領導和來賓，表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。（掌聲）
今天工作總結(jié)會的議程主要有五項：第一項是由×××公司總經(jīng)理藺萬煥作—××年工作總結(jié)及年營運報告。二由銷售、服務經(jīng)理及客戶主管分別講話。三是銷售、服務的員工代表講話。第四項集團公司董事長作重要講話及工作指示。五、表彰優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工。
下面進行會議第一項：請×××公司總經(jīng)理×××作—××年工作總結(jié)及年營運報告（掌聲）……謝謝×××總的報告
下面進行會議第二項：請深意公司銷售經(jīng)理×××講話（掌聲）……謝謝×××經(jīng)理的講話
請深意公司服務站站長×××講話（掌聲）……謝謝×××站長的講話
請深意公司財務經(jīng)理×××講話（掌聲）……謝謝×××經(jīng)理的講話
請深意公請深意公司客戶主管×××講話（掌聲）……謝謝×××主管的講話
下面進行會議第三項：由銷售顧問代表×××發(fā)言（掌聲）……感謝×××的發(fā)言
由服務站技術(shù)代表×××發(fā)言（掌聲）……感謝×××的發(fā)言
今天會議已經(jīng)進行小時了，下面呢帶大家輕松一下，請欣賞吉他彈唱，。
（表演吉他彈唱）
下面會議進行第四項內(nèi)容：有請集團公司董事長×××先生作重要講話并指示工作，大家歡迎（掌聲）……謝謝×××董的講話，相信在×××董思想的指引下，本著“精致營銷用心服務”的原則，通過各級領導和員工的共同努力，×××公司將在××年踏踏實實的走好每一步，燃燒我們的熱情，執(zhí)著我們的信念，精致我們的營銷，幸福我們的客戶。
下面進行會議第五項：表彰優(yōu)秀管理者及優(yōu)秀員工
在過去的××年里，×××公司涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀管理者及員工，他們在自己的工作崗位上施展著才能，均有著杰出的表現(xiàn)。這其中的一部分人選已經(jīng)報集團公司參與評優(yōu)表彰，而今天我們將在這里對同樣優(yōu)秀的另一部分員工進行現(xiàn)場表彰。
下面我宣布今天要表彰的人員，并請他們到臺前來，我建議，每個到臺前來的人，都用簡短的幾句話表彰一下自己，說說為什么比別人優(yōu)秀。請大家不要不好意思，“吹吧，這是你展示精彩的舞臺?！?/p>
好，她們是優(yōu)秀管理者：配件經(jīng)理×××、客戶關系主管×××，請她們到臺前來。（掌聲）……
（×××、×××發(fā)表獲獎感言）
有請集團公司李董事長和深意公司總經(jīng)理藺萬煥先生為兩位優(yōu)秀管理者頒發(fā)獎狀及獎金。（喜慶的背景音樂）
下面表彰的是優(yōu)秀員工：×××、銷售顧問兼出納×××、客戶關系部回訪員×××、服務站資料員×××。請到臺前來。（掌聲）……
（×××發(fā)表獲獎感言）
再次請×××總為四位優(yōu)秀員工頒發(fā)獎狀及獎金，并請×××董事長到臺上來合影留念。（喜慶的背景音樂）
優(yōu)秀公務員總結(jié)報告 第5篇
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報告會上，中鐵三局集團上海華海工程有限公司副總法律顧問、董事會秘書黃濤，北京市保安服務總公司東城分公司駐王府井派出所保安隊隊長謝海寶，河南省鄭州圓方物業(yè)管理有限公司鄭州分公司總經(jīng)理李嫻莉，重慶市萬盛區(qū)南桐礦務局魚田堡煤礦掘進103隊黨支部書記、隊長張前東，山東省青島市市南區(qū)外來務工青年團工委書記、“小陳熱線”服務社負責人陳明鈺，廣東省珠海市金路幼兒園黨支部書記、藝術(shù)中心主任付麗君等6位同志作了報告。
中共中央政治局委員、全國人大常委會副委員長、中華全國總工會主席王兆國，中共中央政治局委員、書記處書記、中央宣傳部部長劉云山在報告會前親切會見了報告團全體成員，對他們在平凡的工作崗位上創(chuàng)造的不平凡業(yè)績，表現(xiàn)出的淳厚樸實、吃苦耐勞，堅忍不拔、自強不息，艱苦創(chuàng)業(yè)、敬業(yè)奉獻的崇高精神給予了高度評價，并通過他們向廣大進城務工人員表示親切的慰問。
王兆國指出，各級黨委和政府要把進城務工人員問題列入重要議事日程，完善相關法律法規(guī)和政策措施，加大勞動執(zhí)法檢查力度，切實保障進城務工群體的合法權(quán)益。各級工會和共青團組織要發(fā)揮各自優(yōu)勢，加大培訓力度，加強就業(yè)指導，配合政府有關部門重點解決好工資拖欠、勞動安全衛(wèi)生以及子女就學等問題，鼓勵和引導廣大進城務工人員學習先進模范，為全面建設小康社會多作貢獻。
劉云山指出，各級宣傳部門和新聞媒體要采取多種形式，大力宣傳他們立志成才、服務社會的寶貴經(jīng)驗，激勵廣大進城務工人員自信、自立、自強、自律，爭做學習的模范、創(chuàng)業(yè)的先鋒、守法的公民、致富的骨干，引導全社會尊重、理解、關心和幫助進城務工群體，努力形成平等友愛、團結(jié)互助的社會主義新型人際關系。
優(yōu)秀公務員總結(jié)報告 第6篇
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我受第三屆總支委員會的委托，向大會作工作報告，請予審議。并請蒞臨今天大會的各位領導和嘉賓提出寶貴意見和建議。
民盟福建省直科技總支于2006年 9月28日召開總支換屆選舉大會，選舉產(chǎn)生第三屆總支委員會?？傊КF(xiàn)有100多位盟員，分布在100多個不同單位。年齡、工作性質(zhì)、職業(yè)、生活經(jīng)歷各不相同，既具有廣泛性、代表性和互補性，也帶來了復雜性和特殊性。要把大家充分聚合和調(diào)動起來，必須要有一股特殊的力量。這就是我們總支所倡導和形成的“理解、團結(jié)、務實、奮進”的團隊精神。幾年來，在盟省委領導下，在總支主委余金通校長的帶領下，在全體盟員的共同努力下，我們工作取得一些成績。現(xiàn)將我們的工作情況和體會匯報如下：
一、重視學習，切實提高盟員的思想素質(zhì)
加強對盟員的思想政治教育是派自身建設的重要內(nèi)容，是時展的需要。總支堅持以“素質(zhì)就是力量，形象就是本錢”的理念，始終把盟組織的自身建設，盟員整體素質(zhì)的提高放在工作的首位，并以此來增強盟組織的凝聚力。通過各種形式的學習，不斷加強盟組織和全體盟員的自身建設，提高參政議政的水平和能力。
2007年7月組織盟干參加了在廈門召開的省直基層骨干暑期學習班，為今后更好地開展盟務工作提供了幫助。
2009年3月20日下午，總支在民盟福建省委會議室召開學習會，總支委員高洋主持學習會，并傳達了民盟中央關于學習貫徹十一屆全國人大二次會議和全國政協(xié)十一屆二次會議精神的決定?？傊Ц敝魑嵚暫庠跁狭信e了全國“兩會”的諸多亮點。
2010年8月29日總支在永泰天門山會議室舉辦的總支學習會。學書記在福建考察時的重要講話精神。10月29日下午，組織盟員參加民盟福建省委在省直東湖大院一號樓二層會議廳召開的學習中共十七屆五中全會精神報告會。
2011年3月20日下午總支在福海賓館二樓會議室舉辦“兩會”精神學習會?？傊瘑T李閩山在會上傳達了《民盟中央關于學習貫徹十一屆全國人大四次會議和全國政協(xié)十一屆四次會議精神的決定》。總支副主委鄭聲衡就總理所作的《政府工作報告》中幾個亮點作了詳細解讀，他還就全國兩會熱點進行盤點。
2012年8月5日至7日，總支盟員葉靈等3人參加了民盟省委在福建農(nóng)林大學校園里舉辦了“2012年民盟省直基層骨干學習班”的學習。
2013年1月26日下午，總支在同心樓召開迎新春茶話會暨學習中共十精神座談會?？傊е魑嘟鹜ㄐｉL首先代表總支委員會，作“民盟福建省直科技總支2012年度工作總結(jié)”。盟省委政策研究室調(diào)研員盧秀琴結(jié)合日常工作中遇到的問題，為與會同志作關于民盟信息工作的專題講座?？傊Ц敝魑嵚暫飧苯淌谠跁献髁恕皩W習貫徹十精神輔導報告”。他重點從建成小康，兩個翻番，兩個“五位一體”，民主協(xié)商，黨的指導思想，八個堅持，兩個“百年”，24字核心價值觀，三型目標，文化活力等十個方面為大家做了深入解讀。11月23日上午，總支在福建省老年體育中心中心舉行了十八屆三中全會精神學習交流會，一支部主委陳朝暉主持會議，總支副主委鄭聲衡在會上對十八屆三中全會公報新提法作了解讀學習。總支委員、省建材研究所所長黃金榮教授在會上分享了他學習十八屆三中全會精神的體會。
二、加強領導班子建設
基層領導班子除了有較高的政治素質(zhì)和組織能力外，還要有合理的結(jié)構(gòu)和搭配。代表性大、威望高的基層負責人在一些重要的場合，能夠體現(xiàn)黨派的代表性和特殊作用，有利于政治協(xié)商和政治安排。但經(jīng)常性的、大量的甚至繁瑣的盟務工作還得依賴班子中熱心盟務，有較強奉獻精神的同志來承擔。在培養(yǎng)干部方面，總支不搞論資排輩和“武大郎開店”。從民盟事業(yè)出發(fā)，發(fā)現(xiàn)好的苗子就要積極熱情地加以培養(yǎng)，我們一方面抓教育培訓，舉辦學習班和干部培訓班。還選派骨干到中央社院和省社會主義學院學習。另一方面抓實踐鍛煉，引導他們立足本職，發(fā)揮聰明才智，多做貢獻?？傊Хe極推薦各專業(yè)人才加入盟省委各工作委員會，通過參加調(diào)研等社會活動，增長才干；今年科技總支又有16位盟員在民盟福建省第十二屆委員會專門委員會任職?？傊в幸饨o后備干部壓擔子，讓他們多承擔基層盟務工作；為他們提供展示和鍛煉的舞臺，請他們在大會上發(fā)言，作專題報告、講座，我從一個農(nóng)村剛調(diào)到大城市在公眾場合講話害羞結(jié)巴的新盟員成長到現(xiàn)在可以在這里做工作報告，還曾經(jīng)在民盟全國基層組織建設經(jīng)驗交流暨表彰大會上介紹基層組織建設的經(jīng)驗，這要感謝總支的培養(yǎng)，感謝老主委林工的關心幫助，感謝余主委和高洋主委經(jīng)常給我學習鍛煉機會，感謝各位盟員的支持?？傊ПM可能地把符合年齡要求，有一定發(fā)展?jié)撃艿暮髠涓刹客扑]輸送到基層政府掛職鍛煉，使其盡快成長起來。總支掛職鍛煉回來的江暉被提升擔任省機關事業(yè)社會保險局副局長，李閩山2009年掛職鍛煉回來被提升擔任福建廣播電視報社社長?？傊е魑嘟鹜?011年由副校長被提升擔任福建工貿(mào)學校校長，黃林英由科長提升擔任省地稅局副局長?？傊С闪⑶爸Р恐挥衅呶幻烁?，通過幾年來的鍛煉培養(yǎng)，如今已有26位盟干（含盟省委委員、各工作委員會主任、副主任和委員）在本總支和所屬支部內(nèi)為盟員服務。這里特別要提到的是總支委員宋建濤默默無聞地為本屆總支作了許多具體細致的工作。
三、深入調(diào)研，建言獻策，積極履行參政黨的職能
參政議政工作是民盟的一項重要工作。2007年，余金通主委擔任《進一步可持續(xù)發(fā)展民辦高職》課題組長，并獲得第三屆“海西論壇”一等獎。2007年，林本農(nóng)教授參加了盟省委《福建省糧食安全調(diào)研報告》、《加快生態(tài)農(nóng)業(yè)建設，推進海西農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展》2項重點課題的調(diào)研，其中《福建省糧食安全調(diào)研報告》獲海西論壇優(yōu)秀論文二等獎；總支盟員鄭聲衡2007年參加盟省委高等教育研討會，并提交了4篇論文，鄭聲衡應邀在會上做了專題發(fā)言，其中《新形勢下如何做好高校班主任工作》被盟省委采用。
2008年，總支盟員林本農(nóng)教授參加了盟省委3項重點課題的調(diào)研，其中《福建省糧食現(xiàn)代物流體系建設調(diào)研與對策研究》課題獲省糧食廳二等獎，《閩臺糧食科技交流與合作調(diào)研報告》獲海西論壇優(yōu)秀論文三等獎；《構(gòu)建福建農(nóng)業(yè)信息化體系的研究》課題也已順利完成；總支盟員鄭聲衡執(zhí)筆完成的校統(tǒng)戰(zhàn)部課題《正確處理好政黨關系，構(gòu)建和諧的高校校園》榮獲省委統(tǒng)戰(zhàn)部優(yōu)秀調(diào)研成果三等獎和福建省委關于“五大關系”理論思考等重大專題研究系列成果優(yōu)秀獎（受到中共福建省委教育工委、省社會主義學院的表彰）。
2009年，總支盟員林本農(nóng)教授主持或參加了盟省委的四項重點課題的調(diào)研，《健全政策性農(nóng)業(yè)保險，保障農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展》獲中共福建省委統(tǒng)戰(zhàn)部第五屆“全面推進海峽西岸經(jīng)濟區(qū)建設？建言獻策論壇”一等獎，《福建農(nóng)業(yè)新興產(chǎn)業(yè)調(diào)研與對策建議》獲中共福建省委統(tǒng)戰(zhàn)部第五屆“全面推進海峽西岸經(jīng)濟區(qū)建設？建言獻策論壇”二等獎，由林本農(nóng)教授任組長并執(zhí)筆完成了《關于九龍江綜合治理的建議》的課題調(diào)研報告，林本農(nóng)教授還參加了余校長主持的《關于農(nóng)民工教育培訓的問題與建議》課題，總支盟員鄭聲衡撰寫的《談工會如何以科學發(fā)展觀促進高校師資隊伍建設》獲校優(yōu)秀獎。
2010年總支盟員林本農(nóng)教授任組長的“福建新興農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)研”課題組完成了“關于加快發(fā)展我省農(nóng)業(yè)新興產(chǎn)業(yè)的對策建議”的提案在2010年1月省政協(xié)十屆三次會議上被列為重點提案，并參加省政協(xié)該重點提案“加快發(fā)展福建農(nóng)業(yè)新興產(chǎn)業(yè)和精致農(nóng)業(yè)”督辦調(diào)研組。林本農(nóng)教授與省政協(xié)提案委員會、提案承辦單位等領導到廈門、漳州和青島等地開展調(diào)研工作，并由林本農(nóng)教授執(zhí)筆完成了“關于發(fā)展農(nóng)業(yè)新興產(chǎn)業(yè)及精致農(nóng)業(yè)重點提案調(diào)研”；完成了“大力發(fā)展我省生態(tài)農(nóng)業(yè)，推進城鎮(zhèn)建設”課題；由林本農(nóng)教授任負責人承擔了省科協(xié)決策項目并第一執(zhí)筆完成了“農(nóng)業(yè)新興產(chǎn)業(yè)突破關鍵技術(shù)瓶頸研究與對策”報告。8月29日林本農(nóng)教授在永泰天門山學習活動中為總支盟員做了參政議政專題講座，同時還做了關于如何更好地發(fā)展新興農(nóng)業(yè)的報告4月21日和27日，林本農(nóng)教授參加了省教育廳、水利廳領導走訪省民盟就提案辦理召開的協(xié)商座談會?？傊藛T鄭瑜擔任福建省留學生同學會副會長兼秘書長，11月，她帶領省留學生同學會辦公室一行4人來福建師大等高校就留學歸國人員的有關問題進行調(diào)研。盟員、福興開發(fā)區(qū)服務中心副主任葉靈參加了福州市婦女代表大會，為婦女建言獻策。
2011年總支盟員林本農(nóng)教授完成了盟省委重點課題“加強種子工程建設，確保我省糧食安全”。該課題在海西論壇上做了大會發(fā)言。林本農(nóng)教授還完成了“加強華僑、華人新生代工作建議”的課題。2011年12月盟員陳馨作為馬尾區(qū)第九屆人大代表提交的《關于對馬尾區(qū)新城改造涉及生產(chǎn)性碼頭搬遷的若干問題的建議》被列入a類提案。
2012年總支主委余金通與盟員林工、洪強、高洋、鄭瑜共同承擔了盟省委《非公有制文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題與對策》的課題。余金通主委還應邀參加了“省民盟課題論證會”和“省政府工作報告意見征求會”?？傊藛T林本農(nóng)教授承擔的“加強閩臺食品安全合作機制與法律保障的調(diào)研”是民盟福建省委會重點調(diào)研課題之一。林本農(nóng)教授還承擔了盟省委的重點調(diào)研課題《發(fā)展福建高山蔬菜產(chǎn)業(yè)，促進菜籃子工程建設》?？傊藛T鄭聲衡副教授作為人文學院第二代表團副團長在教代會上提交了3項提案，其中《關于加大人文素質(zhì)類公共選修課的投入的建議》獲優(yōu)秀提案3等獎、《關于加強兼職班主任工作的建議》獲優(yōu)秀提案鼓勵獎。
四、立足崗位，敬業(yè)奉獻
立足崗位，敬業(yè)奉獻，積極為福建省跨越發(fā)展建功立業(yè)是我們總支全體盟員不懈努力的方向。幾年來，總支全體盟員在各自崗位上取得了顯著成績，受到了所在單位及上級的充分肯定，多位盟員還獲得各級表彰。
總支盟員林本農(nóng)教授被民盟中央評為全國先進個人，2009年林本農(nóng)教授獲福建省“海西春雨行動先進個人”稱號；林本農(nóng)教授11月8日至10日在北京參加了中國食品科學技術(shù)學會第六屆年會暨第五屆東西方食品業(yè)高層論壇，并；林本農(nóng)教授9月19日還參加了福建省食品科學技術(shù)學會2009年會暨科協(xié)年會食品科學技術(shù)學會分會，發(fā)表了論文。林本農(nóng)教授參加福建省食品科學技術(shù)學會第四屆代表大會被授予名譽副理事長。2013年10月19日，林本農(nóng)教授參加了“閩臺食品科技創(chuàng)新與持續(xù)經(jīng)營”研討會暨福建省食品科技學會學術(shù)年會。與海峽兩岸專家一起研討，林本農(nóng)教授還擔任食品科技前沿分論壇學術(shù)委員并。同時在省食品科技學會換屆大會上當選為常務理事。
總支副主委關福源現(xiàn)任中國光大銀行福州分行信用卡中心總經(jīng)理，民盟福建省第十二屆省委委員，民盟福建省委經(jīng)濟與法制工作委員會副主任。他連續(xù)當選為福州市鼓樓區(qū)第十四和第十五屆人大代表。
總支盟員鄭瑜擔任福建省留學生同學會、福建留學人員聯(lián)誼會駐會副會長兼秘書長，主持日常會務工作。2012年榮獲“6?18優(yōu)秀組織獎”“優(yōu)秀布展獎”，她個人獲“6?18個人榮譽獎”（全省77名）并得3000元獎金和“6?18先進個人”。鄭瑜副會長還被中共福建省委統(tǒng)戰(zhàn)部和省留學生同學會授予“優(yōu)秀留學人員”稱號。
總支盟員陳朝暉現(xiàn)任福建省外商投訴企業(yè)投訴協(xié)調(diào)中心副主任、中國國際經(jīng)濟貿(mào)易仲裁委員會福州辦事處副主任，2013年起擔任中國貿(mào)促會調(diào)解中心調(diào)解員，中國仲裁法學研究會理事，福建省外貿(mào)學會副秘書長，福建省律師協(xié)會省直分會理事；他撰寫的論文在《中國仲裁與法律》等雜志上發(fā)表，并獲得中國法學會和中國仲裁法學研究會聯(lián)合頒發(fā)的第二屆中國仲裁與司法優(yōu)秀論文獎。
總支委員李閩山2009年任福建廣播電視報社社長后大力改革，使該報更大氣、洋氣、生活氣，更加貼近民生、貼近生活，走進家庭，真正成為福建人的生活周刊，由于他的工作業(yè)績突出被中共福建省委統(tǒng)戰(zhàn)部推薦為副廳級領導候選人。
總支委員林慶高現(xiàn)任福建省高級人民法院紀檢組監(jiān)察室副主任。2006年-2010年連續(xù)5年被評為優(yōu)秀公務員，2008年獲省法院個人三等功，2009年被評為省法院機關辦案能手，2010年被評為全省優(yōu)秀法官，被盟省委評為全省優(yōu)秀盟員。2012年獲得中紀委、監(jiān)察部、外交部、最高人民法院、最高人民檢察院、公安部司法部、海關總署聯(lián)合嘉獎。
總支盟員高洋任省新聞出版局印刷處副處長、省出版物質(zhì)量監(jiān)督檢測活動領導小組副組長兼技術(shù)檢測組組長，她被國家新聞出版總署評為出版印刷質(zhì)量檢測活動先進個人、全國印刷技能大賽“優(yōu)秀組織工作者”和“全省掃黃打非先進個人”。
總支盟員楊慰民現(xiàn)任福建移動通信公司主任工程師、博士、教授級高工、享受國務院政府特殊津貼專家、中國移動一級專業(yè)技術(shù)人才、福建省信息產(chǎn)業(yè)專家委員會委員，他擔任國家863重大項目負責人。
總支盟員莊展任福建省信息協(xié)會常務副會長，他主持的學會連續(xù)6年被評為省科協(xié)“學會之星”，并同時連續(xù)6年被評為中國科協(xié)“學會之星”。
總支委員黃金榮教授現(xiàn)任福建省建筑科學研究院建材檢測研究所所長，福建省建筑防水技術(shù)信息網(wǎng)副理事長兼秘書長，福建省建筑涂料技術(shù)信息網(wǎng)副理事長，福建省工程建設科技標準化協(xié)會副會長兼建筑防水專業(yè)委員會主任委員。
盟員謝平任福建遠東大成律師事務所律師，獲得“2008福建省直律師論壇優(yōu)秀論文獎”，并代表福建律師推選至第六屆華東律師論壇，獲得該論壇“優(yōu)秀論文獎”。
盟員陳馨現(xiàn)任職福建交通集團所屬福州港務集團有限公司發(fā)展部經(jīng)理，2011年12月10日當選為馬尾區(qū)第九屆人大代表 ，2008年被評為交通集團年度“安全先進個人”，2010年被評為公司“優(yōu)秀管理者”、交通集團“先進工作者”，2013年被評為公司“優(yōu)秀管理者”，2013年發(fā)表2篇專業(yè)論文。
總支委員何文絢教授2009年被閩江學院確定為正高三級，2012年被省教育廳、省財政廳確定為高等學校優(yōu)秀學科（專業(yè)）帶頭人赴海外訪學研修人選；總支盟員黃林老師作為學科帶頭人參加全省中職校學科會議，她指導的征文獲全省二等獎，獲全國一等獎；盟員黃林英被評為2009年度優(yōu)秀公務員，盟員金鳴福建省藥品檢驗所主任藥，2010年-2011年發(fā)表4篇專業(yè)論文，參編2本專著；盟員張玉冰被評為高級工程師……
以上只是列舉總支部分盟員的成績，這些成績是盟員個人的榮譽也為我們民盟組織贏得了良好的聲譽。盟員在各自領域的影響力有利于民盟鞏固參政黨地位、更好地發(fā)揮參政議政職能，從而對政治的民主、社會和諧和經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生更大的促進作用。
五、抓好基層組織生活，建好“盟員之家”
總支積極探索新形勢下開展基層組織活動的新形式。在組織活動時注意到我們總支盟員職業(yè)多元化、年齡跨度大、工作繁忙等特點，根據(jù)具體情況安排活動，把基層組織活動和盟員的本職工作有機結(jié)合起來，使組織活動能為盟員的發(fā)展成長提供幫助，總支利用互聯(lián)網(wǎng)設立網(wǎng)站、qq群和公用電子信箱等形式，增進基層組織與盟員的聯(lián)系；還注意加強與其他支部的橫向聯(lián)系，通過支部間的聯(lián)合活動，取長補短，增進活力，同時也為盟員提供更大的交往平臺。
2007年3月17日總支在盟省委五樓會議室召開組織生活會。11月30日下午，總支在省糧油科學研究所舉辦盟員輪流知識講座，總支盟員鄭聲衡為大家做了一場生動的關于自我減壓的講座。就壓力來源，不同職業(yè)壓力的對比，如何減壓的問題向大家做了介紹。
2008年5月31日上午，總支在民盟福建省委會機關五樓會議室舉辦關于地震知識的講座，講座由省地震局研究員陳祥熊主講。講座后，還組織現(xiàn)場的盟員為汶川地震的受災群眾捐款。12月13日下午，組織總支盟員到福建農(nóng)林大學參加民盟省直部分基層組織聯(lián)誼活動。
2009年2月組織盟員參加盟省委春節(jié)聯(lián)歡會，會后總支盟員葉淑玉宴請了大家。2009年3月20日在民盟福建省委會議室舉辦學習全國“兩會”精神的組織生活會，總支委員高洋會后宴請了大家。2009年5月總支在武夷山舉辦組織生活會，聽取林本農(nóng)教授傳達的民盟中央和省委有關參政議政工作會議精神，本次活動得到施總和高洋的贊助；2009年11月總支在連江召開組織生活會，12月5日組織盟員聽取了福建社會科學院原院長、教授嚴正作《海西發(fā)展戰(zhàn)略》的講座。
2010年2月26日下午，組織盟員參加民盟福建省委會舉辦2010年新春茶話會。8月29日總支在福州市永泰天門山會議室舉辦“低碳經(jīng)濟”環(huán)保知識講座。8月份總支盟員徐碧華公司6周年慶邀請盟員參加五溪峽谷活動，11月20日，組織盟員參加在福建師大旗山校區(qū)學術(shù)報告廳舉行的2010年民盟省直基層組織聯(lián)誼會。
2011年1月23日下午總支在民盟福建省委會議室召開的總結(jié)表彰會暨壽山石文化講座。6月11日上午民盟福建省直科技總支首先到龍臺山開展活動。大家沿著龍臺山生態(tài)園的好漢坡盡情高登，觀賞迷你版“龍臺山龍脊梯田”；花香四溢讓大家迂回到“世外桃園”的境界。隨后游覽清朝楊氏古厝，觀書畫展。中午吃過農(nóng)家飯后，總支盟員到會議室聽取林本農(nóng)教授傳達民盟福建省委2011年參政議政工作會議精神。下午總支盟員到達曇石山博物館參觀。這次難得的輕松之行，不僅豐富了盟員的業(yè)余生活，放松了心情，更重要的是促進了盟員間的感情，增強了總支的凝聚力。7月9日總支到福州港務集團參觀調(diào)研并到中國船政文化博物館參觀學習。10月23日民盟福建省直科技總支與民盟省立醫(yī)院支部在福州森林公園假日酒店聯(lián)合舉辦活動，本次活動邀請省立醫(yī)院林如主任作了《淺談流行病》的專題講座，林如主任詳細介紹了流行病的種類、名稱、傳播途徑、癥狀及初步的自我診斷和預防方法。福建省建筑科學研究院教授級高工黃金榮作了《室內(nèi)環(huán)境污染與居住安全》專題講座。通過這2個講座，盟員受益匪淺。大家不僅對健康和室內(nèi)裝修安全知識有了更多的了解，而且增強了預防流行病和室內(nèi)環(huán)境污染危害的意識。
2012年2月4日下午，總支組織盟員參加了由民盟福建省委會在福州舉行的省直新春茶話會。9月 15日-16日組織盟員到平潭綜合實驗區(qū)參觀學習，盟員們看規(guī)劃、聽介紹、問運作，對平潭綜合實驗區(qū)有了更加直觀深入的認識。位于海峽西岸的平潭島，是大陸距離臺灣本島最近的地方。平潭綜合實驗區(qū)開放開發(fā)，作為加快海峽西岸經(jīng)濟區(qū)建設的重要平臺，已經(jīng)被列入國家“十二五”規(guī)劃綱要。大家饒有興趣地觀看了平潭開發(fā)區(qū)發(fā)展歷史圖片展，并到海灘公園活動。11月24日上午，總支組織盟員參加在福州大學舉辦的2012民盟省直部分總支聯(lián)誼會。
2013年1月26日下午，總支在同心樓召開迎新春茶話會。11月23日上午，總支在福建省老年體育中心中心舉行了盟員健身活動，總支23位盟員參加了活動。盟省委聯(lián)絡員王燕玲應邀到現(xiàn)場指導活動的開展。本次健身活動項目分別安排了保齡球、羽毛球、乒乓球等。這些活動不僅讓大家享受體育健身帶來的健康與快樂，還讓大家培養(yǎng)團隊合作精神和展示個性的風采。通過參加健身活動，許多盟員提高了鍛煉意識。
六、發(fā)揚民主，順利完成下屬三個支部換屆工作，為總支換屆做了前期準備工作
總支下屬三個支部換屆工作是2013年的一項重要工作。這次換屆，通過認真學習有關換屆文件的精神以及全面領會換屆選舉工作的指導思想、基本方針和各項原則，在此基礎上，堅持民主集中制，推舉產(chǎn)生新一屆支委候選人。在發(fā)揚民主、充分協(xié)商，廣泛征求意見的基礎上，經(jīng)盟省委有關部門同意，總支下屬三個支部分別召開換屆選舉大會，選舉產(chǎn)生新一屆三個支部委員會，順利完成了換屆工作，班子成員的年齡結(jié)構(gòu)和知識結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，鞏固和發(fā)展了政治交接成果，為總支換屆做了前期準備工作。
優(yōu)秀公務員總結(jié)報告 第7篇
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主持詞
各位領導、來賓、同事們：
請就坐。
xxx公司2004—2008年度工作會議正式開始。（放花炮）
首先請允許我向大家介紹今天親臨我們這次會議的領導和來賓：集團公司董事長xxx先生、xxx公司總經(jīng)理xxx先生、xxx公司總經(jīng)理xxx女士、集團公司財務總監(jiān)xxx先生。
出席本次會議的還有集團公司職能部門的領導以及各兄弟分公司的部門負責人
讓我們以熱烈的掌聲向一貫關心、支持深意公司工作，并親臨本次會議的各位領導和來賓，表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。（掌聲）
今天工作總結(jié)會的議程主要有五項：第一項是由xxx公司總經(jīng)理藺萬煥作2004—2008年工作總結(jié)及05年營運報告。二由銷售、服務經(jīng)理及客戶主管分別講話。三是銷售、服務的員工代表講話。第四項集團公司董事長作重要講話及工作指示。五、表彰優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工。
下面進行會議第一項：請xxx公司總經(jīng)理xxx作2004—2008年工作總結(jié)及05年營運報告（掌聲）……謝謝xxx總的報告
下面進行會議第二項：請深意公司銷售經(jīng)理xxx講話（掌聲）……謝謝xxx經(jīng)理的講話
請深意公司服務站站長xxx講話（掌聲）……謝謝xxx站長的講話
請深意公司財務經(jīng)理xxx講話（掌聲）……謝謝xxx經(jīng)理的講話
請深意公請深意公司客戶主管xxx講話（掌聲）……謝謝xxx主管的講話
下面進行會議第三項：由銷售顧問代表xxx發(fā)言（掌聲）……感謝xxx的發(fā)言
由服務站技術(shù)代表xxx發(fā)言（掌聲）……感謝xxx的發(fā)言
今天會議已經(jīng)進行1小時了，下面呢帶大家輕松一下，請欣賞吉他彈唱，。
（表演吉他彈唱）
下面會議進行第四項內(nèi)容：有請集團公司董事長xxx先生作重要講話并指示工作，大家歡迎（掌聲）……謝謝xxx董的講話，相信在xxx董思想的指引下，本著“精致營銷用心服務”的原則，通過各級領導和員工的共同努力，xxx公司將在2008年踏踏實實的走好每一步，燃燒我們的熱情，執(zhí)著我們的信念，精致我們的營銷，幸福我們的客戶。
下面進行會議第五項：表彰優(yōu)秀管理者及優(yōu)秀員工
在過去的2004年里，xxx公司涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀管理者及員工，他們在自己的工作崗位上施展著才能，均有著杰出的表現(xiàn)。這其中的一部分人選已經(jīng)報集團公司參與評優(yōu)表彰，而今天我們將在這里對同樣優(yōu)秀的另一部分員工進行現(xiàn)場表彰。
下面我宣布今天要表彰的人員，并請他們到臺前來，我建議，每個到臺前來的人，都用簡短的幾句話表彰一下自己，說說為什么比別人優(yōu)秀。請大家不要不好意思，“吹吧，這是你展示精彩的舞臺?！?/p>
好，她們是優(yōu)秀管理者：配件經(jīng)理xxx、客戶關系主管xxx，請她們到臺前來。（掌聲）……
（xxx、xxx發(fā)表獲獎感言）
有請集團公司李董事長和深意公司總經(jīng)理藺萬煥先生為兩位優(yōu)秀管理者頒發(fā)獎狀及獎金。（喜慶的背景音樂）
下面表彰的是優(yōu)秀員工：xxx、銷售顧問兼出納xxx、客戶關系部回訪員xxx、服務站資料員xxx。請到臺前來。（掌聲）……
（xxx發(fā)表獲獎感言）
再次請xxx總為四位優(yōu)秀員工頒發(fā)獎狀及獎金，并請xxx董事長到臺上來合影留念。（喜慶的背景音樂）
優(yōu)秀公務員總結(jié)報告 第8篇
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一、年會舉辦時間
2019年1月18日上午
二、年會舉辦地點
中牟賓館
三、參加人員
鄭州華英鴻源食品有限公司全體后勤員工及生產(chǎn)員工（班組長以上人員）、物流港、信基、蘭州、萬邦、水產(chǎn)銷售公司全體后勤員工。
四、年會內(nèi)容
（一）公司領導做年終工作報告。
業(yè)務部門寫自己范圍內(nèi)工作總結(jié)，副總根據(jù)各業(yè)務部門年終總結(jié)起草報告，董事長最后把關定稿。
（二）年終表彰會。
1、各系統(tǒng)評獎指標：
（1）鄭州華英鴻源食品有限公司：后勤優(yōu)秀管理者：1名，優(yōu)秀員工：5名。
（2）生產(chǎn)部：根據(jù)實際情況進行評選。
（3）物流港、信基、蘭州市場、萬邦、鄭州水產(chǎn)：優(yōu)秀管理者：1名，優(yōu)秀員工：4名（冷庫、后勤、業(yè)務）。
2、參評標準:
（1）遵守公司各項制度，全年無違規(guī)違紀現(xiàn)象。
（2）本崗位工作滿1年。
（3）日常評比排名第一。
（4）在同事和上級中間得到很好的評價。
3、評獎委員會：宋長峰、王國濤、王彥梅、薛偉紅。
（三）文藝聯(lián)歡會。
1、節(jié)目指標分配:
（1）華英鴻源食品公司：原料部1個，財務部1個，生產(chǎn)部4個。
（2）集團銷售公司：4個。
2、節(jié)目內(nèi)容要求表現(xiàn)形式：
（1）以反映公司文化和部門工作特色為主題。
（2）以舞蹈、小品、曲藝、歌曲為首選。
3、節(jié)目表演結(jié)束，將評出優(yōu)秀節(jié)目一、二、三等獎各一個，給予物質(zhì)獎勵。
優(yōu)秀公務員總結(jié)報告 第9篇
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一、《昌邑小學校務公開實施細則》的制定
校務公開工作在事業(yè)單位推行可以說是沒有經(jīng)驗可以借鑒的，為了有效地制定實施細則，增強它的可操作性，校領導對局文件精神進行了反復研究，進行了多次討論，幾易其稿才最后把草案定奪下來，并提請教代會審議通過。我們本著“突出重點、實事求是、及時全面、方便群眾”的原則，設立了校務公開領導小組、校務公開監(jiān)督小組，確立了校務公開的十一項內(nèi)容，并在細則中詳細羅列了各項內(nèi)容的公開層面。制定的校務公開程序也是清晰明了的。原創(chuàng)：校務公開的渠道更是暢通無阻，除了教代會、校務會議、行政例會，還有校務公開公告欄、校務公開聯(lián)系箱等為校務公開工作提供方便。
二、《昌邑小學校務公開實施細則》的實施
根據(jù)實施細則中校務公開內(nèi)容的范圍，我校按照公開程序著重對以下內(nèi)容進行了公開或?qū)徸h。
⒈發(fā)展性教育督導評估
月日，學校成立自評領導小組和個專項評估組，制定了自評工作計劃。月底召開校務會、行政會、教職工大會，認真學習了《督導評估手冊》，進行宣傳發(fā)動，布置了工作計劃，提出任務要求。月至月各專項小組認真對照各項評估指標，收集信息，并整理有資料。月校務會、行政組結(jié)合本校實際情況，提出方案，教代會通過，確定申報等級為示范二級。月至月上旬，全校動員，分層分級落實任務，各專項小組完成級指標自評表的填寫工作。月中旬各專項小組完成分報告。月底召開教代會，審議自評報告。月上旬基本完成，請督導室領導來校指導工作，我們對不足部分，及時加以修正、整改。
⒉工會換屆改選
月上旬學校黨支部對三年一次的工會換屆改選進行了宣傳發(fā)動，在全教會上決定選舉方式。月日進行組室提名，提名較集中的列為候選人。然后在校務公開公告欄中對候選人進行情況簡介。月日以無記名投票方式進行正式改選，當場唱票進行匯總，然后上報學區(qū)。這一工作符合民主程序，符合群眾意愿，受到群眾的一致好評。
⒊教代會
三年來，兩屆工會委員會共召開了八次教代會。
七屆一次：昌邑小學實施素質(zhì)教育三年規(guī)劃討論、通過昌邑學校務公開實施細則討論、通過
七屆二次：學校黨政主要領導年終考核
年度局、校優(yōu)秀名單（校考核小組推薦）
年度工會財務及經(jīng)審報告
七屆三次：昌邑小學教工考核制度修訂
昌邑小學教工獎懲制度修訂
昌邑小學教工崗位責任制修訂
昌邑小學教師行為規(guī)范細則
—
七屆四次：校中層干部考核、校黨政考核
工會經(jīng)費使用情況及經(jīng)審報告
七屆五次：制定昌邑小學師德規(guī)范
—
七屆六次：黨政考核及中層干部述職，群眾評議
學校及工會經(jīng)費使用情況報告及經(jīng)審報告
八屆一次：后備干部推薦工作
“昌邑形象教師”評選細則
八屆二次：討論、修改，進一步完善督導總報告
⒋黨政領導年度述職報告
三年來，校長和書記當著全體教職員工的面進行了述職報告，述完職，校長書記離場，由工會委員會具體負責組織教工對黨政領導的考核，考核表收教后，當眾封袋，上交學區(qū)。
⒌工會年度經(jīng)費使用情況公開
每一年，工會財務委員張青鳳同志向全體會員匯報了年工會財務收支情況，經(jīng)審委員邱鴻年作了經(jīng)審報告，得到了會員的普遍認可。
⒍職稱評定
我校通過教代會的選舉產(chǎn)生了學校專業(yè)技術(shù)職稱評定小組群眾代表兩名——沈煊老師和陸翌老師。在年小二升小一、小一升小高的職稱評聘中，先由符合條件的教師提出書面申請，再由職評小組成員經(jīng)過深入細致地分析、討論，最終確定送審人員。對條件不夠但又上報的教師逐一說明不送審原因，消除他們的顧慮，指出今后努力方向，并盡可能為他們提供機會，彌補不足?！痢聊暝?，由于沈煊教師內(nèi)退，補選楊佩青教師為教師代表?！痢聊暝谛∫簧「叩穆毞Q評聘中，學校里符合條件的有位老師，但實際名額只有一人。校職稱評定小組投票同意楊文英教師評為高級教師，另兩位符合條件但受名額限制的教師，學校在第二年將對他們低評高聘。
⒎年終考評
每一年度都有年終考評工作，在此項工作中，我校遵照“從群眾中來、到群眾中去”的原則，通過自下而上、自上而下的途徑保證“優(yōu)秀”的產(chǎn)生公開、公平、公正。我們首先讓教師在自己組內(nèi)交流年終小結(jié)，在交流的基礎上，根據(jù)學科教師比例產(chǎn)生“優(yōu)秀”候選人，再提交學校評優(yōu)領導小組，領導小組在匯總后，根據(jù)個人實績，確定優(yōu)秀名單，這其中嚴格控制中層干部“優(yōu)秀”比例，盡可能考慮確有貢獻的、第一線的教師。接著張榜公布優(yōu)秀人選，給大家一定的時間提出異議，若無異議，最后上報局人事辦。
⒏報或評定先進人物
在近一年中，我校分別向上級申報了區(qū)“三八”紅旗手、區(qū)先進工作者、區(qū)園丁獎、局優(yōu)秀黨員、局青年崗位能手、學區(qū)優(yōu)秀黨員、學區(qū)優(yōu)秀團員等不同級別、不同層面的先進稱號，原創(chuàng)：但無論是哪一級的評優(yōu)工作，我校都根據(jù)標準或條件，按照民主推選的方式層層落實，因而使得各類評優(yōu)真正符合民意，尊重實績，也一次次振奮了人心，起到了促進教師發(fā)展的目的。
⒐副職聘任
年月，學校從實際出發(fā)，對副校長一職進行了公開聘任，在各組室的充分醞釀下，高名義同志被一致推選并受聘。
⒑浦東新區(qū)教師獎金分配方案
三、對校務公開工作的思考
⒈校務公開工作畢竟只是開了一個頭，工作中難免會出現(xiàn)這樣那樣的問題，從實踐中，我們感到要邊做邊學，邊學邊思，發(fā)現(xiàn)問題要及時改正，既要多學一些法律法規(guī)的常識，又要善于靈活掌握規(guī)則，在不違反政策的前提下可以進行變動。而目的只有一個：調(diào)動教職員工工作的積極性，樂意為學校建設發(fā)展出謀劃策、發(fā)光發(fā)熱。
優(yōu)秀公務員總結(jié)報告 第10篇
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xxx公司2004—2005年度工作總結(jié)會議 主持詞 各位領導、來賓、同事們： 請就坐。 xxx公司2004—2005年度工作會議正式開始。（放花炮） 首先請允許我向大家介紹今天親臨我們這次會議的領導和來賓：集團公司董事長xxx先生、xxx公司總經(jīng)理xxx先生、xxx公司總經(jīng)理xxx女士、集團公司財務總監(jiān)xxx先生。 出席本次會議的還有集團公司職能部門的領導以及各兄弟分公司的部門負責人 讓我們以熱烈的掌聲向一貫關心、支持深意公司工作，并親臨本次會議的各位領導和來賓，表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。（掌聲） 今天工作總結(jié)會的議程主要有五項：第一項是由xxx公司總經(jīng)理藺萬煥作2004—2005年工作總結(jié)及05年營運報告。二由銷售、服務經(jīng)理及客戶主管分別講話。三是銷售、服務的員工代表講話。第四項集團公司董事長作重要講話及工作指示。五、表彰優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工。 下面進行會議第一項：請xxx公司總經(jīng)理xxx作2004—2005年工作總結(jié)及05年營運報告（掌聲）……謝謝xxx總的報告 下面進行會議第二項：請深意公司銷售經(jīng)理xxx講話（掌聲）……謝謝xxx經(jīng)理的講話 請深意公司服務站站長xxx講話（掌聲）……謝謝xxx站長的講話 請深意公司財務經(jīng)理xxx講話（掌聲）……謝謝xxx經(jīng)理的講話 請深意公 請深意公司客戶主管xxx講話（掌聲）……謝謝xxx主管的講話 下面進行會議第三項：由銷售顧問代表xxx發(fā)言（掌聲）……感謝xxx的發(fā)言 由服務站技術(shù)代表xxx發(fā)言（掌聲）……感謝xxx的發(fā)言 今天會議已經(jīng)進行1小時了，下面呢帶大家輕松一下，請欣賞吉他彈唱，。 （表演吉他彈唱） 下面會議進行第四項內(nèi)容：有請集團公司董事長xxx先生作重要講話并指示工作，大家歡迎（掌聲）……謝謝xxx董的講話，相信在xxx董思想的指引下，本著“精致營銷 用心服務”的原則，通過各級領導和員工的共同努力，xxx公司將在2005年踏踏實實的走好每一步，燃燒我們的熱情，執(zhí)著我們的信念，精致我們的營銷，幸福我們的客戶。 下面進行會議第五項：表彰優(yōu)秀管理者及優(yōu)秀員工
在過去的2004年里，xxx公司涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀管理者及員工，他們在自己的工作崗位上施展著才能，均有著杰出的表現(xiàn)。這其中的一部分人選已經(jīng)報集團公司參與評優(yōu)表彰，而今天我們將在這里對同樣優(yōu)秀的另一部分員工進行現(xiàn)場表彰。 下面我宣布今天要表彰的人員，并請他們到臺前來，我建議，每個到臺前來的人，都用簡短的幾句話表彰一下自己，說說為什么比別人優(yōu)秀。請大家不要不好意思，“吹吧，這是你展示精彩的舞臺?！?好，她們是優(yōu)秀管理者：配件經(jīng)理xxx、客戶關系主管xxx，請她們到臺前來。（掌聲）…… （xxx、xxx發(fā)表獲獎感言） 有請集團公司李董事長和深意公司總經(jīng)理藺萬煥先生為兩位優(yōu)秀管理者頒發(fā)獎狀及獎金。（喜慶的背景音樂） 下面表彰的是優(yōu)秀員工：xxx、銷售顧問兼出納xxx、客戶關系部回訪員xxx、服務站資料員xxx。請到臺前來。（掌聲）…… （xxx發(fā)表獲獎感言） 再次請xxx總為四位優(yōu)秀員工頒發(fā)獎狀及獎金，并請xxx董事長到臺上來合影留念。（喜慶的背景音樂） 那么好，公司的各位管理者及員工們，不論有沒有評上先進，只能說明過去，代表暫時。要問誰英雄誰好漢，明年年終比比看。 好，今天的工作總結(jié)會議到此結(jié)束了，接下來有請xxx公司的帥哥、美女組合為大家?guī)砭实慕∶啦俦硌荨寺姴āＵ坡暁g迎！
