- 目錄
有哪些
在企業(yè)管理體系中，三考核制度是一種常見的績效評估方式，它主要包含三個方面：業(yè)績考核、能力考核和態(tài)度考核。
內容是什么
1. 業(yè)績考核：這是最直接的評估標準，主要衡量員工完成工作任務的數量和質量，包括目標達成度、項目進度、銷售額等具體指標。
2. 能力考核：這部分關注的是員工的技能和知識，如專業(yè)技能熟練程度、學習新事物的能力、解決問題的效率等，旨在評估其對工作的適應性和發(fā)展?jié)摿Α?
3. 態(tài)度考核：態(tài)度考核側重于員工的工作態(tài)度和團隊精神，如工作積極性、責任感、溝通協(xié)作能力等，這些軟實力往往對團隊氛圍和整體效率產生深遠影響。
規(guī)范
實施三考核制度時，應確保公平公正，避免主觀偏見。具體操作上，可以設定明確的考核標準和權重，定期進行考核，并及時反饋結果?？己藨Y合員工的個人發(fā)展計劃，提供指導和改進意見。此外，考核結果應與激勵機制掛鉤，如晉升機會、薪資調整、培訓資源分配等，以增強制度的激勵作用。
重要性
三考核制度的重要性在于，它為企業(yè)提供了一套全面評價員工表現(xiàn)的框架。通過量化和定性的評估，企業(yè)能準確識別出員工的優(yōu)勢和不足，進而制定有效的培養(yǎng)和發(fā)展策略。這種制度也能激發(fā)員工的積極性，促進個人成長，從而提升整個組織的績效和競爭力。然而，制度的執(zhí)行需要管理層的精心設計和持續(xù)監(jiān)督，以確保其實效性和可持續(xù)性，避免因過度依賴單一考核維度而導致的不公平現(xiàn)象。
三考核制度范文
第1篇 三類人員考核任職制度
1 依據建設部《關于印發(fā)《建筑施工企業(yè)主要負責人、項目負責人、專職安全生產管理人員安全生產考核管理暫行規(guī)定》的通知》(建質[2004]59號)的規(guī)定，為貫徹落實《安全生產法》、《建筑工程安全生產管理條例》和《安全生產許可證條例》，提高企業(yè)主要負責人、項目負責人、專職安全生產管理人員安全生產知識水平和管理能力，依法履行職能，結合實際，制定本制度。
2 本制度適用于企業(yè)的主要負責人、項目負責人和專職安全生產管理人員。
3 從事施工活動的單位“三類人員”必須經過部級交通建設行政主管部門安全生產考核，考核合格后取得施工企業(yè)管理人員安全生產考核合格證書后，方可擔任相應職務。
4 施工企業(yè)“三類人員”取得安全生產考核合格證書后，每年應參加規(guī)定學時的企業(yè)安全生產教育培訓，并記入培訓檔案。
5 施工企業(yè)“三類人員”取得安全生產考核合格證書后，應當認真履行安全生產管理職責，接受交通行政主管部門的監(jiān)督檢查。
6 參加建設工程招投標時，擬定的項目負責人和專職安全管理人員必須具有安全生產考核合格證書，凡沒有的不得參加招投標。
7 總承包單位依法將建設工程分包給其它單位的，除應審查分包單位具有相應的資質等級和企業(yè)安全生產許可證外，還應嚴格審查分包單位項目負責人和專職安全管理人員的個人安全生產考核合格證書具備情況，否則不得發(fā)包。
8各級行政主管部門發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)“三類人員”已取得安全生產考核合格證書的人員違反安全生產法律法規(guī)，未履行安全生產職責，不按規(guī)定接受企業(yè)年度安全生產教育培訓，施工現(xiàn)場管理混亂、存在嚴重事故隱患的，應當責令限期改正；情節(jié)嚴重的，暫扣安全生產考核合格證書，經重新考核合格后方可返還其證書。
9 工程項目發(fā)生死亡事故的，由工程項目所在地建設（管）行政主管部門收繳有關責任人員的安全生產考核合格證書，并上交省建筑行政主管部門。
10 建筑施工企業(yè)的“三類人員”未經考核或考核不合格即從事相關工作的，建設（管）行政主管部門應按《建設工程安全生產管理條例》第62條予以處罰。
11 施工企業(yè)“三類人員”安全生產考核合格證書有效期為三年。有效期滿需要延期的，持證人應于期滿前3個月向原發(fā)證機關申請辦理延期手續(xù)。
12 施工企業(yè)“三類人員”安全生產考核合格證書遺失的，應在市級以上公共媒體上聲明作廢，并在一個月內到原發(fā)證機關辦理補證手續(xù)。
13 建筑施工企業(yè)“三類人員”變更單位或所在單位變更名稱等的，應在變更后一個月內到原發(fā)證機關辦理變更手續(xù)。
第2篇 某礦“三違”處罰及區(qū)隊安全管理考核制度
為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化區(qū)隊安全管理考核，加大反“三違”、反事故的力度，提高職工遵章作業(yè)的自覺性，最大限度地減少“三違”行為，制定《“三違”處罰及區(qū)隊安全管理考核制度》，望認真貫徹執(zhí)行。
“三違”界定標準
（一）嚴重“三違”標準
1．無規(guī)程措施施工、事故隱患未處理冒險作業(yè)的；
2．攜帶煙草、點火物品下井或喝酒后下井、上崗的；
3．瞞報、謊報事故（人身或非人身事故）的；
4．嚴重空頂作業(yè)、違章進入采空區(qū)的；
5．爆破拉線距離不夠的；
6．掘進工作面打眼與裝藥平行作業(yè)、套打殘炮眼的；
7．違章進入耙裝機工作時耙斗運行區(qū)間內的；
8．帶電檢修電氣設備的；
9．保護裝置甩掉不用的；
10．強行送電、約時停送電的；
11．開關打木楔或用銅、鋁、鐵絲代替保險絲的；
12．電氣設備嚴重失爆的；
13．爬輸送帶、爬車、跳車、蹬鉤頭、騎刮板輸送機的；
14．上下山行車時行人的；
15．斜巷運輸不按規(guī)定使用保險繩、馬蹬連接、不帶電放飛車、多掛車、不使用安全設施的；
16．在斜巷中摘掛鉤、裝卸料不采取安全措施的；
17．無措施運送“四超”車輛的；
18．使用刮板輸送機或帶式輸送機運輸爆炸材料的；
19．瓦斯檢查員脫崗、空班、漏檢、弄虛作假的；
20．甩掉安全監(jiān)控設施設備的；
21．無措施進入無風區(qū)域的；
22．放明炮、放糊炮、違章處理拒爆的；
23.不執(zhí)行“一炮三檢”、放炮不站崗的；
24.電雷管和炸藥裝在同一容器內的；
25．在一個采掘工作面使用2臺發(fā)爆器同時進行爆破的。
26．井巷煤塵堆積超過規(guī)定的。
（二）一般“三違”標準
除上述行為外的其他“三違”屬于一般性“三違”。
（三）被上級領導查處的“三違”行為或其他特殊情況根據礦安全辦公會議決定進行處罰。
第3篇 車間三級工藝檢查考核工作制度
為確保產品上機工藝正確及質量,車間特修訂完善以下工藝制度:
1.產品上機及翻改,由調度通知工藝、輪班、通知不到位者,每次考核調度20元。
2.庫房牙輪、紋板貨架,要求分類存放整齊、整潔,否則一類牙輪、紋板擺放混亂,每次考核庫工20元,并掛鉤考核材料員5元。
3.庫工所發(fā)放牙輪、紋板,必須標志清楚,登記準確,牙輪數字、紋板左右手不清者,必須用油漆書寫清楚,凡上機牙輪書寫不清、左右手分不清者,每次考核庫工10元。
4.上軸工對當班所有上軸機臺,必須在庫工處“三級工藝檢查本”上按規(guī)定項目記錄清楚準確,一臺未登記者或記錄不全,車號錯誤者,每臺次扣10元。翻改品種牙輪、紋板發(fā)放錯誤者,每次考核庫工100元,上軸工上機用錯牙輪、紋板,每臺次考核上軸工100元。
5.分析工對新上軸機臺逐臺進行把關,一米內若發(fā)現(xiàn)緯紗、紋板、牙輪用錯者,獎勵20元。未把住關者,掛鉤考核50元。凡發(fā)現(xiàn)有綜或筘穿錯,花型錯等,按卡疵把關制度進行獎勵。
6.工長對所有新上軸機臺認真進行檢查并簽字后,方可開車,凡發(fā)現(xiàn)簽字有錯誤者,每臺扣工長50元,管理分1分,工長未簽字者,每次扣20元,如未簽字且又出現(xiàn)錯誤者,每次扣工長100元。
7.工藝員按調度通知,對庫房、輪班登記情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,如實考核;考核不力或檢查未簽字者,每次考核20元,造成質量事故者,另行處罰。
8.車間工藝員檢查簽字后,仍有錯誤,處罰工藝員50元。
9.加班上軸機臺,由上軸工將車號提供給當班工長,由當班工長按規(guī)定認真檢查并簽字認可,出現(xiàn)問題同等考核。
10.當班所有退下牙輪、紋板,庫工必須將花毛等清理干凈,分類擺放整齊,發(fā)現(xiàn)未清理或按規(guī)定擺放者,每次考核當班庫工20元。
第4篇 三類人員考核任職制度范本
1 依據建設部《關于印發(fā)《建筑施工企業(yè)主要負責人、項目負責人、專職安全生產管理人員安全生產考核管理暫行規(guī)定》的通知》(建質[2004]59號)的規(guī)定,為貫徹落實《安全生產法》、《建筑工程安全生產管理條例》和《安全生產許可證條例》,提高企業(yè)主要負責人、項目負責人、專職安全生產管理人員安全生產知識水平和管理能力,依法履行職能,結合實際,制定本制度。
2 本制度適用于企業(yè)的主要負責人、項目負責人和專職安全生產管理人員。
3 從事施工活動的單位“三類人員”必須經過部級交通建設行政主管部門安全生產考核,考核合格后取得施工企業(yè)管理人員安全生產考核合格證書后,方可擔任相應職務。
4 施工企業(yè)“三類人員”取得安全生產考核合格證書后,每年應參加規(guī)定學時的企業(yè)安全生產教育培訓,并記入培訓檔案。
5 施工企業(yè)“三類人員”取得安全生產考核合格證書后,應當認真履行安全生產管理職責,接受交通行政主管部門的監(jiān)督檢查。
6 參加建設工程招投標時,擬定的項目負責人和專職安全管理人員必須具有安全生產考核合格證書,凡沒有的不得參加招投標。
7 總承包單位依法將建設工程分包給其它單位的,除應審查分包單位具有相應的資質等級和企業(yè)安全生產許可證外,還應嚴格審查分包單位項目負責人和專職安全管理人員的個人安全生產考核合格證書具備情況,否則不得發(fā)包。
8各級行政主管部門發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)“三類人員”已取得安全生產考核合格證書的人員違反安全生產法律法規(guī),未履行安全生產職責,不按規(guī)定接受企業(yè)年度安全生產教育培訓,施工現(xiàn)場管理混亂、存在嚴重事故隱患的,應當責令限期改正;情節(jié)嚴重的,暫扣安全生產考核合格證書,經重新考核合格后方可返還其證書。
9 工程項目發(fā)生死亡事故的,由工程項目所在地建設(管)行政主管部門收繳有關責任人員的安全生產考核合格證書,并上交省建筑行政主管部門。
10 建筑施工企業(yè)的“三類人員”未經考核或考核不合格即從事相關工作的,建設(管)行政主管部門應按《建設工程安全生產管理條例》第62條予以處罰。
11 施工企業(yè)“三類人員”安全生產考核合格證書有效期為三年。有效期滿需要延期的,持證人應于期滿前3個月向原發(fā)證機關申請辦理延期手續(xù)。
12 施工企業(yè)“三類人員”安全生產考核合格證書遺失的,應在市級以上公共媒體上聲明作廢,并在一個月內到原發(fā)證機關辦理補證手續(xù)。
13 建筑施工企業(yè)“三類人員”變更單位或所在單位變更名稱等的,應在變更后一個月內到原發(fā)證機關辦理變更手續(xù)。
第5篇 三級點檢考核工作制度
為保證設備三級點檢工作全面有效的開展,加強廣大員工的責任心,確保三級點檢的科學性和真實性,設備科將不定期組織有關人員對三級點檢的實施情況進行檢查,并制定以下考核制度:
1、在檢查過程中,如發(fā)現(xiàn)三級點檢表有不填者,每有一項考核責任人20元,車間主任、副主任績效考核3分。
2、在檢查過程中,如發(fā)現(xiàn)三級點檢表有假填、補填者,每有一項考核責任人30元,車間主任、副主任績效考核5分。
3、在檢查過程中,如發(fā)現(xiàn)有違反三級點檢填寫制度,如不用黑色中性筆填寫,有缺頁、撕毀的或填寫時涂寫亂畫的,每有一項考核責任人10元,車間主任、副主任績效考核1分。
4、對三級點檢因不負責任,造成設備發(fā)生故障,影響生產的,考核責任人50—100元,車間主任、副主任績效考核5—10分。
5、在三級點檢中,因包機人員對發(fā)現(xiàn)的設備問題不及時處理,造成設備故障的,考核責任人30—50元,車間主任、副主任績效考核3—5分。
6、在三級點檢中,因包機人員對發(fā)現(xiàn)的設備問題隱瞞不報,造成設備故障的,影響生產的,考核責任人50—100元,考核車間主任、副主任績效考核5—10分。
7、三級點檢表經車間主任審核簽字后,于當月27日前交回設備科,不按時交回的,考核車間50元。
8、各車間要加強設備點檢的安全工作,嚴格執(zhí)行《三級點檢的安全注意事項》,如不按注意事項點檢,發(fā)生人身事故的,追究相關人員的責任。
9、各車間三級點檢工作要具體落實到每個崗位,責任到人,按照包機責任牌的規(guī)定人員去點檢,特殊情況(如請假)要報告車間,如因未明確責任人,而造成設備故障的,考核車間50—200元。
10、每隔三個月,設備科將針對三級點檢實行情況、三級點檢表填寫情況及發(fā)現(xiàn)問題的處理情況,進行全廠評比,前三名給予獎勵,后三名給予處罰,并給予公示。
第6篇 三級點檢考核制度
為保證設備三級點檢工作全面有效的開展，加強廣大員工的責任心，確保三級點檢的科學性和真實性，設備科將不定期組織有關人員對三級點檢的實施情況進行檢查，并制定以下考核制度：
1、在檢查過程中，如發(fā)現(xiàn)三級點檢表有不填者，每有一項考核責任人20元，車間主任、副主任績效考核3分。
2、在檢查過程中，如發(fā)現(xiàn)三級點檢表有假填、補填者，每有一項考核責任人30元，車間主任、副主任績效考核5分。
3、在檢查過程中，如發(fā)現(xiàn)有違反三級點檢填寫制度，如不用黑色中性筆填寫，有缺頁、撕毀的或填寫時涂寫亂畫的，每有一項考核責任人10元，車間主任、副主任績效考核1分。
4、對三級點檢因不負責任，造成設備發(fā)生故障，影響生產的，考核責任人50—100元，車間主任、副主任績效考核5—10分。
5、在三級點檢中，因包機人員對發(fā)現(xiàn)的設備問題不及時處理，造成設備故障的，考核責任人30—50元，車間主任、副主任績效考核3—5分。
6、在三級點檢中，因包機人員對發(fā)現(xiàn)的設備問題隱瞞不報，造成設備故障的，影響生產的，考核責任人50—100元，考核車間主任、副主任績效考核5—10分。
7、三級點檢表經車間主任審核簽字后，于當月27日前交回設備科，不按時交回的，考核車間50元。
8、各車間要加強設備點檢的安全工作，嚴格執(zhí)行《三級點檢的安全注意事項》，如不按注意事項點檢，發(fā)生人身事故的，追究相關人員的責任。
9、各車間三級點檢工作要具體落實到每個崗位，責任到人，按照包機責任牌的規(guī)定人員去點檢，特殊情況（如請假）要報告車間，如因未明確責任人，而造成設備故障的，考核車間50—200元。
10、每隔三個月，設備科將針對三級點檢實行情況、三級點檢表填寫情況及發(fā)現(xiàn)問題的處理情況，進行全廠評比，前三名給予獎勵，后三名給予處罰，并給予公示。
第7篇 建筑施工企業(yè)三類人員考核任職制度
依據建設部《關于印發(fā)《建筑施工企業(yè)主要負責人、項目負責人、專職安全生產管理人員安全生產考核管理暫行規(guī)定》的通知》(建質[2004]59號)的規(guī)定，為貫徹落實《安全生產法》、《建筑工程安全生產管理條例》和《安全生產許可證條例》，提高建筑施工企業(yè)主要負責人、項目負責人、專職安全生產管理人員安全生產知識水平和管理能力，保證建筑施工安全生產，對建筑施工企業(yè)三類人員進行考核認定。三類人員應當經建設行政主管部門或者其他有關部門考核合格后方可任職，考核內容主要是安全生產知識和安全管理能力。
1．三類人員是指建筑施工企業(yè)的主要負責人、項目負責人、專職安全生產管理人員
建筑施工企業(yè)主要負責人，是指對本企業(yè)日常生產經營活動和安全生產工作全面負責、有生產經營決策權的人員，包括企業(yè)法定代表人、經理、企業(yè)分管安全生產工作的副經理等。
建筑施工企業(yè)項目負責人，是指由企業(yè)法定代表人授權，負責建設工程項目管理的負責人等；
建筑施工企業(yè)專職安全生產管理人員，是指在企業(yè)專職從事安全生產管理工作的人員，包括企業(yè)安全生產管理機構的負責人及其工作人員和施工現(xiàn)場專職安全生產管理人員。
2．三類人員考核任職的主要規(guī)定
(1) 考核的目的和依據
為了提高建筑施工企業(yè)主要負責人、項目負責人和專職安全生產管理人員(以下簡稱建筑施工企業(yè)管理人員)的安全生產知識水平和管理能力，保證建筑施工安全生產，根據《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》和《安全生產許可證條例》等法律法規(guī)，制定三類人員考核任職制度。
(2) 考核范圍
在中華人民共和國境內從事建設工程施工活動的建筑施工企業(yè)管理人員以及實施對建筑施工企業(yè)管理人員安全生產考核管理的，必須遵守本規(guī)定。
建筑施工企業(yè)管理人員必須經建設行政主管部門或者其他有關部門安全生產考核，考核合格取得安全生產考核合格證書后，方可擔任相應職務。
(3) 三類人員考核的管理工作及相關要求
國務院建設行政主管部門負責全國建筑施工企業(yè)管理人員安全生產的考核工作，并負責中央管理的建筑施工企業(yè)管理人員安全生產考核和發(fā)證工作。
省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設行政主管部門負責本行政區(qū)域內中央管理以外的建筑施工企業(yè)管理人員安全生產考核和發(fā)證工作。
建筑施工企業(yè)管理人員應當具備相應文化程度、專業(yè)技術職稱和一定安全生產工作經歷，并經企業(yè)年度安全生產教育培訓合格后，方可參加建設行政主管部門組織的安全生產考核。
建筑施工企業(yè)管理人員安全生產考核內容包括安全生產知識和管理能力。
建設行政主管部門對建筑施工企業(yè)管理人員進行安全生產考核，不得收取考核費用，不得組織強制培訓。
安全生產考核合格的，由建設行政主管部門在二十日內核發(fā)建筑施工企業(yè)管理人員安全生產考核合格證書；對不合格的，應通知本人并說明理由，限期重新考核。
建筑施工企業(yè)管理人員安全生產考核合格證書由國務院建設行政主管部門規(guī)定統(tǒng)一的式樣。
第8篇 東華醫(yī)院護理部三基考核制度
第二醫(yī)院護理部三基考核制度
一、加強對護理人員知識更新、提高技術水平意識的思想教育,變被動為主動學習。
二、制定對各級各類護理人員的培訓計劃及目標,定期考核,使之達標。
三、將考核成績記技術檔案,理論≥80分,操作≥85分。未達標者,給予一次補考,補考不及格者在科內待崗。
四、主管護師以上人員每年至少發(fā)表論文一篇。
五、要求不同層次的護理人員按照護理部制定的培訓目標和計劃完成當年的學分及三基考核合格成績。
六、護理人員要按照護理部要求按時參加各類培訓班及學習班,確因不能參加者應補加。
第9篇 一通三防管理制度考核細則
一、監(jiān)控值班人員考核
1. 監(jiān)控室值班人員必須是雙崗配置，缺一人處罰監(jiān)控主任30-50元。
2. 值班人員不得脫崗、竄崗、否則發(fā)現(xiàn)一次處罰10-30元。
3. 不得干私活或上崗玩游戲，否則發(fā)現(xiàn)一次處罰10-20元。
4. 各種記錄填寫不認真或不填寫，弄虛做假的處罰10-20元。
5. 發(fā)現(xiàn)問題不及時匯報的處罰10-20元。
6. 監(jiān)控室內衛(wèi)生不清潔的，處罰值班人員10-20元。
7. 來人登記表不填寫的處罰值班人員10-20元。
8. 現(xiàn)場不交接班的發(fā)現(xiàn)一次處罰20-30元。
9. 上級部門查崗處罰后，隊組加倍處罰。
10、熟練掌握手指口述，否則處罰10-20元。
11、上班時間衣帽整潔，儀表端莊，否則處罰20-30元。
12、上班時應在電腦顯示屏前端坐，密切注意各上傳數據，不得離開，否則處罰30-50元。
二、一通三防考核
凡是違反“一通三防”管理制度規(guī)定，損壞“一通三防”設施，不執(zhí)行“一通三防”工作安排，不按通風標準化施工，通過返工仍達不到要求，以及在“一通三防”及通風標準化檢查中檢查出來的多次重復出現(xiàn)的問題，都在罰款處理之內。
（一）、通風管理
1、運輸、行人及其它作業(yè)時損壞風門、密閉、風筒、灑水管、監(jiān)控分站、牌板、甲烷傳感器，斷電儀等實施的，處罰隊組或個人200元-500元。
2、風門前后，密閉前5米禁止堆放雜物，風門前后不得停放車輛和影響風門開關，否則罰款50-100元。
3、運輸，行人通過風門不得同時打開所有風門，通過后及時關閉，否則處罰50-100元。
4、不得私拆柵欄，密閉等，否則罰款100-200元。
5、回采工作面上下出口暢通，保證有足夠的通風斷面，否則處罰隊組50-100元。
6、車輛不得停放在斷面小的地段，應停在車場，否則罰款30-50元。
7、回風巷失修率符合標準化要求，否則處罰100-200元。
8、通風設施構筑質量符合要求，否則罰款50-100元。
9、任何人不得損壞通風設施，否則處罰個50-100元。
10、任何人不得損壞通風設施牌板，否則處罰隊組或個人30-50元。
（二）、防塵管理
1、不得損壞隔爆設施，否則每個水槽罰款30-50元。
2、隊長、技術員、班組長、電工，機組司機攜帶并正常使用便攜式報警儀，否則罰款20-50元。
3、掘進面持濕式打眼，放炮噴霧等綜合防塵措施和各轉載點噴霧正常使用，否則處罰50-100元。
4、機組噴霧不使用或損壞后不及時修復的處罰隊組50-100元。
5、靜壓水管必須接到位，按規(guī)定安設三通閥門，否則處罰隊組50-100元。
6、巷道、設備、管線不得有煤塵堆積，否則處罰50-100元。
7、回采面堅持濕式作業(yè)，嚴格執(zhí)行綜合防塵措施，否則處罰50-100元。
8、噴霧、水幕定期檢修，做到不堵和正常使用，否則發(fā)現(xiàn)一組處罰30-50元。
9、定期沖洗巷道，刷白大巷，粉塵堆積不超限，否則罰款50-100元。
10、隔爆設施吊掛不符合要求處罰隊組50-100元。
11、嚴格執(zhí)行煤層注水，否則處罰隊組50-100元。
12、機組司機、放炮員、和移架工佩戴防塵口罩，否則處罰20-50元。
13、灑水管私自排水的處罰100~200元。
14、防塵、防火設施安裝符合要求，否則罰款50-100元。
15、裝炮時不用水泡泥的，處罰放炮員50-100元。
。
16、通風質量標準化達到礦規(guī)定級別，否則處罰100-200元。
17、以上問題三次重復出現(xiàn)加倍罰款。
（三）、防瓦斯管理
1、嚴格執(zhí)行防止瓦斯積聚措施，做到不超限原則，否則罰款200-500元。
2、嚴格執(zhí)行“一炮三檢”制度和三人聯(lián)鎖的放炮制度，否則罰款100-200元。
3、掘進工作面做到風電、瓦斯電閉鎖，回采面做到瓦斯電閉鎖，任何人不得私自甩開閉鎖，否則處罰100-200元。
4、局扇專人管理，不得隨意開停，否則處罰100-200元。
5、無風不作業(yè)，停風后人員立即撤離到全風壓通風地點，否則處罰帶班長100-200元。
6、局扇安裝符合要求，構建齊全，裝有消聲器，否則每次處罰50-100元。
7、風筒吊掛符合要求，否則每次處罰50-100元。
8、風筒漏風不及時縫補或更換的，處罰風筒工30-50元。
（四）、防火管理；
1、不按通風部門規(guī)定配備防滅火實施的處罰隊組100-200元。
2、機電硐室皮帶機頭防滅火設施配備齊全，浮煤和棉紗、紙片等雜物及時清理干凈，否則罰款50-100元
3、電器設備完好不失爆，否則罰款100-200元
4、滅火器過期或失效不及時更換的，處罰隊組100-200元。
三、科室內部考核
1、按時上下班，不得遲到、早退，遲到一次處罰10-20元；曠工一日30-50元，有事請假以請假條為準。
2、每月下井出勤24天，否則缺一次處罰30-50元。
3、按分工填寫各種記錄、臺賬，否則處罰10-30元。
4、每月查處一通三防隱患30條，缺一條處罰10元。
5、準時參加安全大檢查，缺一次處罰20-50元。
6、按時參加一通三防安全例會，不參加處罰20-50元。
7、領導分配的任務，未完成的每次處罰20元。
8、弄虛作假的一經查出，處罰20-50元。
9、查出隱患以三定表形式及時及時發(fā)到隊組，并要復查，做到閉合管理。否則罰款10-30元。
10、三違指標每人每月5人次，未完成處罰30-50元。
四、瓦斯員考核制度
1、 時上下班，遲到10分鐘內罰款5元，遲到10分鐘外當日停班，有事履行請假制度，頂班者必須事先招呼，批準方可頂班，無故礦工者罰款10元。
2、 不校對儀器者一經查出罰款50元，不帶手表、筆、記錄本、報表罰款20元。
3、 每班三次大巡查，必須元遺漏，漏檢一次罰款10元；嚴格執(zhí)行“三對口”制度，執(zhí)行不到者罰款20元；執(zhí)行“一炮三檢”制度，執(zhí)行不到罰款10元。
4、 報表、牌板清晰，內容齊全,無誤差每有一項不符合要求 罰款5元。
5、 定點交接班,工作面有人作業(yè)時,工作面交接班無人時不能超出順 如有違規(guī)交班者罰款10元。
6、 對于瓦斯異常點,易積聚超限點需勤查且及時匯報,執(zhí)行不到者罰款50元。
7、 風筒 及時吊掛整齊,風筒出風口距工作面不得超出5米,超出5米發(fā)現(xiàn)一次罰10元,<特殊情況除外>;情節(jié)嚴重罰款40元。
8、 風筒吊掛,正常情況下”兩靠一直”不打死彎,風筒接頭接法正確反邊利用符合要求,如不利用發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。風筒 必須環(huán)環(huán)吊掛,一處不掛罰款2元。
9、 局扇上架,且離地尺 達到符合規(guī)程30cm要求,必須督促執(zhí)行不督促生產人員執(zhí)行者罰款20元。
10、 對于瓦斯超限現(xiàn)象,停風、必須停工、停電、撤人并及時排放瓦斯，及時匯報。違反規(guī)程不制止作業(yè)或執(zhí)行 不到位，視情節(jié)輕重給予10---100元罰款。
11、 嚴格執(zhí)行“貫通制度”“排放瓦制度”盲巷管理制度”,違反上述其中一項,視情節(jié)輕重給予10__100元的罰款。
12、 上班睡覺、串崗、脫崗一律扣除當日工資。
13、 凡表現(xiàn)優(yōu)異，無過多小錯或重大錯誤者，給予獎勵。
14、 監(jiān)督、督促生產部門執(zhí)行“停風撤人制度”、“無煤粉充填制度”，若發(fā)現(xiàn)一次給予罰款50——100元。
15、在瓦檢循環(huán)圖表上、認真填寫所轄區(qū)域內的探頭運行狀況，五人連鎖情況，通風設施等狀況，缺一項罰款10元。
五、標校員考核
1、標校員不得脫崗、竄崗否則發(fā)現(xiàn)一次處罰10-30元。
2、不準干私活、玩游戲發(fā)現(xiàn)一次處罰20-50元。
3、各種記錄填寫不認真或不填寫的，發(fā)現(xiàn)一次10-30元。
4、不按時標校儀器的發(fā)現(xiàn)一次處罰30-50元。
5、不按時執(zhí)行交接班，發(fā)現(xiàn)一次處罰30-50元。
6、標校室內衛(wèi)生不清潔，發(fā)現(xiàn)一次處罰10-20元。
7、發(fā)現(xiàn)問題不及時匯報，不及時處理的處罰20-30元
8、上級部門查崗處罰后，隊組加倍處罰。
9、熟練掌握手指口述，否則處罰10-20元。
10、上班時間衣帽整潔，儀表端莊，否則處罰10-20元。
六、巡檢員考核
1、巡檢員下井后，每班要與監(jiān)控室聯(lián)系3次，少聯(lián)系一次處罰10-30元。
2、必須服從監(jiān)控主任的任務安排，未完成任務每次處罰20-50元。
3、井下發(fā)現(xiàn)問題必須在2小時內處理故障，否則處罰30-50元。
4、準時參加一通三防會議，不得遲到、早退發(fā)現(xiàn)一次處罰10-20元。
5、出井后填寫巡檢記錄，不填寫處罰10-20元。
6、按時進行風、瓦電閉鎖試驗、自動切換并記錄真實數據，否則處罰30-50元。
7、不按時更換傳感器，發(fā)現(xiàn)一次處罰20-50元。
8、 發(fā)現(xiàn)各類閉鎖不起作用處罰巡檢員50-100元。
9、及時位移工作面的傳感器，發(fā)現(xiàn)傳感器位置不到位處罰50-100元。
10、熟練掌握手指口述，否則處罰10-20元
第10篇 鄉(xiāng)衛(wèi)生院三基三嚴訓練考核制度
鄉(xiāng)村衛(wèi)生院三基三嚴訓練考核制度
一、遵照縣衛(wèi)生局三基(基本理論、基本知識、基本技能)三嚴(嚴格要求、嚴密組織、嚴謹態(tài)度)的訓練要求,作為醫(yī)院學科建設的重要環(huán)節(jié),是關系到醫(yī)院今后發(fā)展的重要保證。制定訓練、考核及措施制度。
二、院辦負責布置訓練、考核內容,并針對不足訂出整改措施,培養(yǎng)各級醫(yī)師規(guī)范化行醫(yī)的意識。
三、每年布置二次三基培訓,并進行考核,成績記入技術檔案,考試成績與晉升、評聘掛鉤。不合格者給予補考,仍不合格者按規(guī)定予以處罰。
四、全院各科室以講座、各種討論及其他形式進行培訓,年終應有考試成績存檔。院辦對住院醫(yī)師規(guī)范化培訓手冊每年審核一次。
五、規(guī)范化培養(yǎng)以低年資主治醫(yī)師和住院醫(yī)師為主體,以發(fā)展學科為目標,提高醫(yī)療質量和服務質量,建立醫(yī)院人才庫,并以三基三嚴標準管理,每年定期對導師和學員進行評審。
第11篇 三必到三走到考核管理制度
為進一步加強我公司各項安全管理 ,徹底轉變各級安全生產管理人員工作作風 ,實現(xiàn)關口前移,重心下移,實時掌握生產作業(yè)現(xiàn)場的安全狀況 ,及時解決重大隱患,全面強化現(xiàn)場安全管理,進一步提高安全管理水平,特制訂本制度。
一、“三必到”、“三走到”作業(yè)地點的確定
1、現(xiàn)場“三必到”內容:變化情況必到,存在重大隱患必到,問題最多、管理最差的單位現(xiàn)場必到。
2、現(xiàn)場“三走到”內容:生產新擴區(qū)、新采區(qū)、新工作面要走到,新技術、新工藝、新裝備、新材料現(xiàn)場要走到。
3、根據生產實際情況,有調度每月組織確定 “三必到”、“三走到”作業(yè)地點,同時向公司對口業(yè)務處室和總調度上報。動態(tài)變化和特殊情況時要及時補充并上報。
二、三必到”、“三走到”管理措施
1、針對“三必到”現(xiàn)場,各級安全生產管理人員必須把握“六個重點”:地質條件變化、生產出現(xiàn)異常、非正規(guī)特殊作業(yè)、規(guī)程措施落實、重大隱患的整改控制以及關鍵崗位監(jiān)督 。
2、針對“三走到”現(xiàn)場,各級安全生產管理人員必須做到 “六到”即:走到、看到、問到、查到、落實到、考核到。
3、公司調度會針對 “三必到”、“三走到”工作地點的監(jiān)督檢查應進行認真安排,重點作業(yè)地點安排聯(lián)合督查 。公司對“三必到”、“三走到”作業(yè)現(xiàn)場應進行逐項落實 ,分級監(jiān)督。
4、公司每日在井口檢身房對 “三必到”、“三走到”作業(yè)地點掛牌管理,對科員以上人員現(xiàn)場督查情況進行公示。
5、調度針對“三必到”、“三走到”作業(yè)地點監(jiān)督及隱患排查等建立專門臺帳。
6、公司級當日值班領導必去 “三必到”作業(yè)地點。
7、副部級以上值班人員,由調度安排,“三必到”、“三走到”作業(yè)地點每班至少有一名副部級以上人員。
8、“三必到”作業(yè)地點一律由隊級以上帶班作業(yè) ,如有特殊單項作業(yè)工程時 ,該隊正職必須在現(xiàn)場。
9、各級檢查人員必須涵蓋 “三必到”、“三走到”重點作業(yè)地點,安監(jiān)部門動態(tài)檢查覆
蓋率達到 100%。37
10、各生產業(yè)務部門每旬對各自分管業(yè)務范圍內生產隊組進行檢查 ,檢查時間每次應不少于一天,上午現(xiàn)場檢查后,下午必須對近期系統(tǒng)的安全可靠性 、規(guī)程和措施設計的合理性及有關文件、制度的落實和執(zhí)行情況進行查閱 ,提出建設性意見并與隱患一起進行 “三定”。
11、各生產業(yè)務部門副部級以上領導向公司調度室匯報檢查指導情況 ,其他人員在本部填寫檢查記錄;科員以上管理人員在井口檢身房填寫隱患卡,在調度填報相關臺帳。
三、“三必到”、“三走到”考核制度每月安監(jiān)部門和調度聯(lián)合對各級領導 “三必到”、“三走到”完成情況進行考核,對完不成規(guī)定指標,檢查質量較差的,要采取通報、罰款及給予行政處分等考核措施。
2、公司領導正職 5 次/月,分管生產、安全、機電、通風、技術等方面副職領導6 次/月;生產業(yè)務部門的正職 7 次/月,副職 8 次/月(安監(jiān)、生產、機電、通風、地測、調度等部門);其他管理部門科員以上 10 次/月。
3、副總級以上領導填報隱患每次不得少于 3 條;科員以上管理人員填報隱患每次不得少于 5 條。
4、公司對各類地點檢查情況由安監(jiān)部每月整理、匯總、存檔。
5、特殊時期的下井考核,按照特殊時期下發(fā)的管理規(guī)定執(zhí)行。
第12篇 礦井“三違”處罰及區(qū)隊安全管理考核制度
為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,強化區(qū)隊安全管理考核,加大反“三違”、反事故的力度,提高職工遵章作業(yè)的自覺性,最大限度地減少“三違”行為,制定《“三違”處罰及區(qū)隊安全管理考核制度》,望認真貫徹執(zhí)行。
“三違”界定標準
(一)嚴重“三違”標準
1.無規(guī)程措施施工、事故隱患未處理冒險作業(yè)的;
2.攜帶煙草、點火物品下井或喝酒后下井、上崗的;
3.瞞報、謊報事故(人身或非人身事故)的;
4.嚴重空頂作業(yè)、違章進入采空區(qū)的;
5.爆破拉線距離不夠的;
6.掘進工作面打眼與裝藥平行作業(yè)、套打殘炮眼的;
7.違章進入耙裝機工作時耙斗運行區(qū)間內的;
8.帶電檢修電氣設備的;
9.保護裝置甩掉不用的;
10.強行送電、約時停送電的;
11.開關打木楔或用銅、鋁、鐵絲代替保險絲的;
12.電氣設備嚴重失爆的;
13.爬輸送帶、爬車、跳車、蹬鉤頭、騎刮板輸送機的;
14.上下山行車時行人的;
15.斜巷運輸不按規(guī)定使用保險繩、馬蹬連接、不帶電放飛車、多掛車、不使用安全設施的;
16.在斜巷中摘掛鉤、裝卸料不采取安全措施的;
17.無措施運送“四超”車輛的;
18.使用刮板輸送機或帶式輸送機運輸爆炸材料的;
19.瓦斯檢查員脫崗、空班、漏檢、弄虛作假的;
20.甩掉安全監(jiān)控設施設備的;
21.無措施進入無風區(qū)域的;
22.放明炮、放糊炮、違章處理拒爆的;
23.不執(zhí)行“一炮三檢”、放炮不站崗的;
24.電雷管和炸藥裝在同一容器內的;
25.在一個采掘工作面使用2臺發(fā)爆器同時進行爆破的。
26.井巷煤塵堆積超過規(guī)定的。
(二)一般“三違”標準
除上述行為外的其他“三違”屬于一般性“三違”。
(三)被上級領導查處的“三違”行為或其他特殊情況根據礦安全辦公會議決定進行處罰。
“三違”處罰
(一)一般“三違”
井下“三違”給予100元罰款,地面“三違”給予50元罰款,并在本單位接受一般“三違”人員過“三關”幫教。
(二)嚴重“三違”
給予不低于200元的罰款,并根據集團公司〔2006〕74號文、礦〔2006〕136號文規(guī)定進行處罰及電視和大屏幕公示、親情教育、區(qū)隊幫教、喊話警示、安全培訓、安監(jiān)處談話監(jiān)督“過六關”。
(三)“三違”人員必須在5日內到“三違”罰款收繳處現(xiàn)金交納罰款,逾期不繳的月底加倍進行扣罰。
區(qū)隊安全管理考核
區(qū)隊安全管理考核包括“安全活動”、“技術課”和一般“三違”人員過“三關”。
(一)安全活動
1.活動時間
安全活動定于每周的周一12時30分至13時,時間30分鐘。
2.主要內容
(1)認真?zhèn)鬟_近期礦、公司及上級關于安全生產的會議、文件指示精神;
(2)進行礦及公司內外安全生產形勢的教育;
(3)認真總結本區(qū)隊上一周安全生產工作,提出下一周的安全工作重點;
(4)剖析近期本單位或其他單位發(fā)生的人身或非人身事故,并提出預防措施;
(5)部署下周和安全生產相關的工作。
(6)根據礦有關安排,組織職工觀看有關安全生產的知識講座或宣傳片。
3.有關要求
(1)必須由區(qū)長或黨支部書記親自主持并簽字。
(2)安全包掛人員必須到包掛單位參加該區(qū)隊的安全活動,向職工傳達礦及上級關于安全生產的會議、文件指示精神,通報本礦及公司內外安全生產形勢,并提出有關安全生產的要求,講話的內容必須寫在領導講話欄內。
(3)三班班長必須親自填寫本班實際出勤人數并在班長欄內簽上自己的名字,安排工作時必須向職工詳細提出安全方面的要求。
(4)區(qū)隊安全活動的主持人應在安全活動內容欄內做好活動記錄。
(二)技術課
1.技術課時間
技術課定于每周的周二12時30分至13時,時間30分鐘。
2.技術課主要內容
(1)認真?zhèn)鬟_近期礦、公司及上級關于安全生產技術方面的會議、文件指示精神、規(guī)定措施,國家關于安全生產的法律法規(guī);
(2)認真總結本區(qū)隊上一周在安全生產工作中,執(zhí)行規(guī)程措施方面的情況,提出下一周在安全生產工作中應執(zhí)行的規(guī)程措施;
(3)從技術方面剖析近期本區(qū)隊或其他單位發(fā)生的人身或非人身事故,并提出預防措施;
(4)認真組織職工學習《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《施工措施》及煤礦綜合安全技術應知應會知識,并進行安全技術知識的考試等。
(5)部署和安全生產工作相關的技術措施等工作。
(6)根據礦有關安排,組織職工觀看有關安全生產的知識講座或宣傳片。
3.有關要求
(1)每周二的安全技術活動必須由區(qū)長或黨支部書記親自主持并簽字。
(2)技術課必須由本區(qū)隊的主管技術員上課,課前技術員應做好備課記錄。
(3)技術課的授課人應在技術活動內容欄內做好活動記錄。
(三)“三違”人員過“三關”
“三違”人員過“三關”是對“三違”人員幫教的有效方法,各單位必須由區(qū)長、黨支部書記或安全副區(qū)長認真組織。
1.區(qū)隊分析關。組織人要幫助“三違”人員深刻分析發(fā)生“三違”的原因,制定防范措施。并填寫一般“三違”分析記錄。
2.區(qū)隊談話關。談話人要和“三違”人員進行面對面的談話,談話內容要有針對性,要擺事實,論危害,真正使“三違”人員接受教育,保證按章作業(yè)。并填寫幫教記錄。
3.班組檢查關。由區(qū)隊主要負責人或值班人員主持,讓“三違”人員在班前會上現(xiàn)身說法作檢查,講原因、談認識、論危害、教育自己、警示他人。
4.防范措施。區(qū)隊領導要幫助“三違”人員制定出嚴防“三違”行為出現(xiàn)的具體措施。
5.“三違”人員要寫出檢查或保證書,深刻分析自己“三違”的原因,接受的教訓和今后的措施,內容不得少于200字。
第13篇 “三必到”、“三走到”考核管理制度理制
為進一步加強我公司各項安全管理 ，徹底轉變各級安全生產管理人員工作作風 ，實現(xiàn)關口前移，重心下移，實時掌握生產作業(yè)現(xiàn)場的安全狀況 ，及時解決重大隱患，全面強化現(xiàn)場安全管理，進一步提高安全管理水平，特制訂本制度。
一、“三必到”、“三走到”作業(yè)地點的確定
1、現(xiàn)場“三必到”內容：變化情況必到，存在重大隱患必到，問題最多、管理最差的單位現(xiàn)場必到。
2、現(xiàn)場“三走到”內容：生產新擴區(qū)、新采區(qū)、新工作面要走到，新技術、新工藝、新裝備、新材料現(xiàn)場要走到。
3、根據生產實際情況，有調度每月組織確定 “三必到”、“三走到”作業(yè)地點，同時向公司對口業(yè)務處室和總調度上報。動態(tài)變化和特殊情況時要及時補充并上報。
二、三必到”、“三走到”管理措施
1、針對“三必到”現(xiàn)場，各級安全生產管理人員必須把握“六個重點”：地質條件變化、生產出現(xiàn)異常、非正規(guī)特殊作業(yè)、規(guī)程措施落實、重大隱患的整改控制以及關鍵崗位監(jiān)督 。
2、針對“三走到”現(xiàn)場，各級安全生產管理人員必須做到 “六到”即：走到、看到、問到、查到、落實到、考核到。
3、公司調度會針對 “三必到”、“三走到”工作地點的監(jiān)督檢查應進行認真安排，重點作業(yè)地點安排聯(lián)合督查 。公司對“三必到”、“三走到”作業(yè)現(xiàn)場應進行逐項落實 ，分級監(jiān)督。
4、公司每日在井口檢身房對 “三必到”、“三走到”作業(yè)地點掛牌管理，對科員以上人員現(xiàn)場督查情況進行公示。
5、調度針對“三必到”、“三走到”作業(yè)地點監(jiān)督及隱患排查等建立專門臺帳。
6、公司級當日值班領導必去 “三必到”作業(yè)地點。
7、副部級以上值班人員，由調度安排，“三必到”、“三走到”作業(yè)地點每班至少有一名副部級以上人員。
8、“三必到”作業(yè)地點一律由隊級以上帶班作業(yè) ，如有特殊單項作業(yè)工程時 ，該隊正職必須在現(xiàn)場。
9、各級檢查人員必須涵蓋 “三必到”、“三走到”重點作業(yè)地點，安監(jiān)部門動態(tài)檢查覆
蓋率達到 100%。37
10、各生產業(yè)務部門每旬對各自分管業(yè)務范圍內生產隊組進行檢查 ，檢查時間每次應不少于一天，上午現(xiàn)場檢查后，下午必須對近期系統(tǒng)的安全可靠性 、規(guī)程和措施設計的合理性及有關文件、制度的落實和執(zhí)行情況進行查閱 ，提出建設性意見并與隱患一起進行 “三定”。
11、各生產業(yè)務部門副部級以上領導向公司調度室匯報檢查指導情況 ，其他人員在本部填寫檢查記錄；科員以上管理人員在井口檢身房填寫隱患卡，在調度填報相關臺帳。
三、“三必到”、“三走到”考核制度每月安監(jiān)部門和調度聯(lián)合對各級領導 “三必到”、“三走到”完成情況進行考核，對完不成規(guī)定指標，檢查質量較差的，要采取通報、罰款及給予行政處分等考核措施。
2、公司領導正職 5 次/月，分管生產、安全、機電、通風、技術等方面副職領導6 次/月；生產業(yè)務部門的正職 7 次/月，副職 8 次/月（安監(jiān)、生產、機電、通風、地測、調度等部門）；其他管理部門科員以上 10 次/月。
3、副總級以上領導填報隱患每次不得少于 3 條；科員以上管理人員填報隱患每次不得少于 5 條。
4、公司對各類地點檢查情況由安監(jiān)部每月整理、匯總、存檔。
5、特殊時期的下井考核，按照特殊時期下發(fā)的管理規(guī)定執(zhí)行。
第14篇 建筑企業(yè)三類人員考核任職制度
依據建設部《關于印發(fā)《建筑施工企業(yè)主要負責人、項目負責人、專職安全生產管理人員安全生產考核管理暫行規(guī)定》的通知》(建質[2004]59號)的規(guī)定,為貫徹落實《安全生產法》、《建筑工程安全生產管理條例》和《安全生產許可證條例》,提高建筑施工企業(yè)主要負責人、項目負責人、專職安全生產管理人員安全生產知識水平和管理能力,保證建筑施工安全生產,對建筑施工企業(yè)三類人員進行考核認定。三類人員應當經建設行政主管部門或者其他有關部門考核合格后方可任職,考核內容主要是安全生產知識和安全管理能力。
1.三類人員是指建筑施工企業(yè)的主要負責人、項目負責人、專職安全生產管理人員
建筑施工企業(yè)主要負責人,是指對本企業(yè)日常生產經營活動和安全生產工作全面負責、有生產經營決策權的人員,包括企業(yè)法定代表人、經理、企業(yè)分管安全生產工作的副經理等。
建筑施工企業(yè)項目負責人,是指由企業(yè)法定代表人授權,負責建設工程項目管理的負責人等;
建筑施工企業(yè)專職安全生產管理人員,是指在企業(yè)專職從事安全生產管理工作的人員,包括企業(yè)安全生產管理機構的負責人及其工作人員和施工現(xiàn)場專職安全生產管理人員。
2.三類人員考核任職的主要規(guī)定
(1) 考核的目的和依據
為了提高建筑施工企業(yè)主要負責人、項目負責人和專職安全生產管理人員(以下簡稱建筑施工企業(yè)管理人員)的安全生產知識水平和管理能力,保證建筑施工安全生產,根據《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》和《安全生產許可證條例》等法律法規(guī),制定三類人員考核任職制度。
(2) 考核范圍
在中華人民共和國境內從事建設工程施工活動的建筑施工企業(yè)管理人員以及實施對建筑施工企業(yè)管理人員安全生產考核管理的,必須遵守本規(guī)定。
建筑施工企業(yè)管理人員必須經建設行政主管部門或者其他有關部門安全生產考核,考核合格取得安全生產考核合格證書后,方可擔任相應職務。
(3) 三類人員考核的管理工作及相關要求
國務院建設行政主管部門負責全國建筑施工企業(yè)管理人員安全生產的考核工作,并負責中央管理的建筑施工企業(yè)管理人員安全生產考核和發(fā)證工作。
省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設行政主管部門負責本行政區(qū)域內中央管理以外的建筑施工企業(yè)管理人員安全生產考核和發(fā)證工作。
建筑施工企業(yè)管理人員應當具備相應文化程度、專業(yè)技術職稱和一定安全生產工作經歷,并經企業(yè)年度安全生產教育培訓合格后,方可參加建設行政主管部門組織的安全生產考核。
建筑施工企業(yè)管理人員安全生產考核內容包括安全生產知識和管理能力。
建設行政主管部門對建筑施工企業(yè)管理人員進行安全生產考核,不得收取考核費用,不得組織強制培訓。
安全生產考核合格的,由建設行政主管部門在二十日內核發(fā)建筑施工企業(yè)管理人員安全生產考核合格證書;對不合格的,應通知本人并說明理由,限期重新考核。
建筑施工企業(yè)管理人員安全生產考核合格證書由國務院建設行政主管部門規(guī)定統(tǒng)一的式樣。
建筑施工企業(yè)管理人員變更姓名和所在法人單位等,應在一個月內到原安全生產考核合格證書發(fā)證機關辦理變更手續(xù)。
任何單位和個人不得偽造、轉讓、冒用建筑施工企業(yè)管理人員安全生產考核合格證書。
建筑施工企業(yè)管理人員遺失安全生產考核合格證書,應在公共媒體上聲明作廢,并在一個月內到原安全生產考核合格證書發(fā)證機關辦理補證手續(xù)。
建筑施工企業(yè)管理人員安全生產考核合格證書有效期為三年。有效期滿需要延期的,應當于期滿前三個月內向原發(fā)證機關申請辦理延期手續(xù)。
建筑施工企業(yè)管理人員在安全生產考核合格證書有效期內,嚴格遵守安全生產法律法規(guī),認真履行安全生產職責,按規(guī)定接受企業(yè)年度安全生產教育培訓,未發(fā)生死亡事故的,安全生產考核合格證書有效期屆滿時,經原安全生產考核合格證書發(fā)證機關同意,不再考核,安全生產考核合格證書有效期延期三年。
建設行政主管部門應當建立、健全建筑施工企業(yè)管理人員安全生產考核檔案管理制度,并定期向社會公布建筑施工企業(yè)管理人員取得安全生產考核合格證書的情況。
建筑施工企業(yè)管理人員取得安全生產考核合格證書后,應當認真履行安全生產管理職責,接受建設行政主管部門的監(jiān)督檢查。
建設行政主管部門應當加強對建筑施工企業(yè)管理人員履行安全生產管理職責情況的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)有違反安全生產法律法規(guī)、未履行安全生產管理職責、不按規(guī)定接受企業(yè)年度安全生產教育培訓、發(fā)生死亡事故,情節(jié)嚴重的,應當收回安全生產考核合格證書,并限期改正,重新考核。
建設行政主管部門工作人員在建筑施工企業(yè)管理人員的安全生產考核、發(fā)證和監(jiān)督檢查工作中,不得索取或者接受企業(yè)和個人的財物,不得謀取其他利益。
任何單位或者個人對違反本規(guī)定的行為,有權向建設行政主管部門或者監(jiān)察等有關部門舉報。
省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設行政主管部門可以根據本規(guī)定制定實施細則。
3.三類人員安全生產考核要點
(1) 建筑施工企業(yè)主要負責人
1) 安全生產知識考核要點:
① 國家有關安全生產的方針政策、法律法規(guī)、部門規(guī)章、標準及有關規(guī)范性文件,本地區(qū)有關安全生產的法規(guī)、規(guī)章、標準及規(guī)范性文件;
② 建筑施工企業(yè)安全生產管理的基本知識和相關專業(yè)知識;
③ 重、特大事故防范、應急救援措施,報告制度及調查處理方法;
④ 企業(yè)安全生產責任制和安全生產規(guī)章制度的內容、制定方法;
⑤ 國內外安全生產管理經驗;
⑥ 典型事故案例分析。
2) 安全生產管理能力考核要點:
① 能認真貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法規(guī)和標準;
② 能有效組織和督促本單位安全生產工作,建立健全本單位安全生產責任制;
③ 能組織制定本單位安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程;
④ 能采取有效措施保證本單位安全生產所需資金的投入;
⑤ 能有效開展安全檢查,及時消除生產安全事故隱患;
⑥ 能組織制定本單位生產安全事故應急救援預案,正確組織、指揮本單位事故應急救援工作;
⑦ 能及時、如實報告生產安全事故;
⑧ 安全生產業(yè)績:自考核之日起,所在企業(yè)一年內未發(fā)生由其承擔主要責任的死亡10人以上(含10人)的重大事故。
(2) 建筑施工企業(yè)項目負責人
1) 安全生產知識考核要點:
① 國家有關安全生產的方針政策、法律法規(guī)、部門規(guī)章、標準及有關規(guī)范性文件,本地區(qū)有關安全生產的法規(guī)、規(guī)章、標準及規(guī)范性文件;
② 工程項目安全生產管理的基本知識和相關專業(yè)知識;
③ 重大事故防范、應急救援措施:報告制度及調查處理方法;
④ 企業(yè)和項目安全生產責任制和安全生產規(guī)章制度內容、制定方法;
⑤ 施工現(xiàn)場安全生產監(jiān)督檢查的內容和方法:
⑥ 國內外安全生產管理經驗;
⑦ 典型事故案例分析。
2) 安全生產管理能力考核要點:
① 能認真貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法規(guī)和標準;
② 能有效組織和督促本工程項目安全生產工作,落實安全生產責任制;
③ 能保證安全生產費用的有效使用;
④ 能根據工程的特點組織制定安全施工措施;
⑤ 能有效開展安全檢查,及時消除生產安全事故隱患;
⑥ 能及時、如實報告生產安全事故;
⑦ 安全生產業(yè)績:自考核之日起,所管理的項目一年內未發(fā)生由其承擔主要責任的死亡事故。
(3) 建筑施工企業(yè)專職安全生產管理人員
1) 安全生產知識考核要點:
① 國家有關安全生產的方針政策、法律法規(guī)、部門規(guī)章、標準及有關規(guī)范性文件,本地區(qū)有關安全生產的法規(guī)、規(guī)章、標準及規(guī)范性文件;
② 重大事故防范、應急救援措施,報告制度、調查處理方法以及防護救護方法;
③ 企業(yè)和項目安全生產責任制和安全生產規(guī)章制度;
④ 施工現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查的內容和方法;
⑤ 典型事故案例分析。
2) 安全生產管理能力考核要點:
① 能認真貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法規(guī)和標準;
② 能有效對安全生產進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查;
③ 發(fā)現(xiàn)生產安全事故隱患,能及時向項目負責人和安全生產管理機構報告,及時消除生產安全事故隱患;
④ 能及時制止現(xiàn)場違章指揮、違章操作行為;
⑤ 能及時、如實報告生產安全事故;
⑥ 安全生產業(yè)績:自考核之日起,所在企業(yè)或項目一年內未發(fā)生由其承擔主要責任的死亡事故。
第15篇 d醫(yī)院員工年度考核制度（三）
醫(yī)院員工年度考核制度(三)
1、醫(yī)院成立考核領導小組,負責對醫(yī)院各類人員進行考核。
2、考核對象:醫(yī)院在編職工(行政后勤、專業(yè)技術及合同制工人)。
3、考核主要內容:德、能、勤、績四個方面。重點考核工作實績。
4、考核必須客觀公正,實事求是,對不同層次、不同專業(yè)的人員,按不同要求進行考核。
5、嚴格掌握考核標準,注重工作實績。先個人小結,集體評議,然后由醫(yī)院考評小組綜合平?,確定等級。
6、考核結果分優(yōu)秀、稱職(合格)、不稱職(不合格)三個等級。
7、考核結果作為單位對每位職工獎懲、晉升、晉級、調資的依據。
