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有哪些
機械設備交接班制度，是確保生產(chǎn)連續(xù)性和設備安全運行的關鍵環(huán)節(jié)，通常包括以下幾個方面：
1. 設備狀態(tài)記錄：交接雙方需詳細記錄設備當前的運行狀況，如運行小時數(shù)、故障情況、維修歷史等。
2. 工具與配件交接：確認所有必要的工具和配件是否齊全，無遺失或損壞。
3. 安全事項：交接雙方需共同檢查安全設施，如防護罩、警示標志等是否完好。
4. 清潔與保養(yǎng)：設備的清潔程度和最近一次保養(yǎng)的時間也應作為交接內(nèi)容。
內(nèi)容是什么
在具體實施時，交接班應遵循以下步驟：
1. 前一班操作員應詳細說明設備的運行情況，包括異常現(xiàn)象、已采取的措施及待處理的問題。
2. 接班人員需仔細檢查設備，確認無誤后在交接記錄上簽字。
3. 如果發(fā)現(xiàn)設備存在問題，接班人員有權(quán)拒絕接手，并及時報告上級。
4. 交接過程中，雙方應保持溝通，確保信息傳遞準確無誤。
規(guī)范
為了保證制度的有效執(zhí)行，企業(yè)應設立嚴格的監(jiān)督機制：
1. 設立專門的交接班記錄簿，記錄每次交接的詳細信息。
2. 定期進行交接班制度的培訓和考核，提升員工對制度的理解和執(zhí)行能力。
3. 對違反交接班制度的行為進行處罰，以示警戒。
重要性
機械設備交接班制度的重要性不言而喻：
1. 確保生產(chǎn)連續(xù)性：通過明確的責任交接，可以避免因信息不暢導致的生產(chǎn)中斷。
2. 防止事故的發(fā)生：交接班時的設備檢查有助于及時發(fā)現(xiàn)潛在問題，預防設備故障和安全事故。
3. 提升設備壽命：規(guī)范的保養(yǎng)交接能保證設備得到及時維護，延長其使用壽命。
4. 提高工作效率：明確的交接流程使工作更加有序，提高整體工作效率。
機械設備交接班制度是保障生產(chǎn)安全、高效運行的重要保障，每位員工都應認真對待，嚴格執(zhí)行。
機械設備交接班制度范文
第1篇 機械設備交接班制度
(1) 所有多班作業(yè)設備的操作人員必須嚴格執(zhí)行交接班制度。
(2) 交接班內(nèi)容。
1) 本班完成任務情況,生產(chǎn)要求及其他注意事項。
2) 本班機械運轉(zhuǎn)情況,、燃油、潤滑油的消耗和準備情況。
3) 本班保養(yǎng)情況、存在問題及注意事項。
(3) 由交班人負責填寫本班報表及交接班記錄,接班人核實后交班人方可下班。
(4) 嚴禁交班人故意隱瞞機械故障或存在問題。
(5) 如因交接不清,設備在交班后發(fā)生問題,由接班人負責。
(6) 設備管理人員應經(jīng)常檢查交接班情況,查看交接班記錄。
第2篇 施工現(xiàn)場機械設備使用驗收制度
為加強施工現(xiàn)場機械設備的管理,執(zhí)行機械設備技術規(guī)范,對進入現(xiàn)場設備進行使用前檢查驗收,特作如下規(guī)定。
一、進入現(xiàn)場作業(yè)的設備不得使用國家和企業(yè)明令淘汰,禁止使用和危及生產(chǎn)安全的設備。
二、進入現(xiàn)場作業(yè)的設備,必須符合產(chǎn)品安全技術標準,持國家規(guī)定生產(chǎn)許可證的產(chǎn)品,進口設備必須通過商檢,并持有相關證明。
三、進入現(xiàn)場的設備,應做好作業(yè)前的檢查和保養(yǎng),以確保設備的安全運行。
四、大型設備使用前驗收應具備安裝方案,及審批同意的記錄,基礎強度,隱蔽工程驗收等相關資料。
五、新機、及大修出廠的設備,在投入使用前應按規(guī)定進行技術試驗,試驗合格后方可再驗收使用。
六、起重設備,除安裝驗收外,還必須經(jīng)項目部有關部門檢查驗收,合格后方能使用,塔機、施工升降機、移動式起重機、門式起重機等設備使用前,必須通過特定檢測機構(gòu)的檢測。
七、中小型設備驗收應由設備單位、機械管理人員與相關人員共同進行。
八、驗收工作應針對各類設備驗收項目逐一針對性檢查,做到一機一單,定性定量標注,準確反映驗收數(shù)據(jù),對不合格項及不符合標準,需整改合格后再使用。
九、驗收人員應認真做好驗收工作,并在驗收單上加以確認,驗收人員不得利用職權(quán)降低標準。
十、驗收工作由設備安裝單位或產(chǎn)權(quán)所屬單位負責,項目部相關部門對驗收工作予以確認。
十一 驗收合格應在設備明顯處掛驗收合格牌,特種設備應同時掛特種設備檢測合格證。
第3篇 防護用具及機械設備管理制度
為保證勞動者的安全與健康，防止傷亡事故發(fā)生，必須加強勞動保護用品管理，現(xiàn)根據(jù)公司的實際情況，制定本制度。
1、勞動防護用品必須到勞動行政部指定的經(jīng)營單位購置，不準購置其他渠道的貨源。
2、購進的勞動防護用品必須經(jīng)安技部門和采購部門驗收，驗收合格后登錄臺帳。
3、購置勞動防護用品，必須是符合國家標準的合格產(chǎn)品，安全性能達到勞動行政部門規(guī)定的要求。
4、勞動防護用品應有企業(yè)名稱、生產(chǎn)許可證編號、檢測合格證和使用說明書，特種防護用品還須有安全鑒定證書、生產(chǎn)日期、執(zhí)行標準等。
5、發(fā)放部門應根據(jù)領用人的工作性質(zhì)、勞動條件及作業(yè)環(huán)境的標準進行發(fā)放，領用人有權(quán)拒絕領用不合格的勞保用品。
6、勞動防護用品設專人進行管理，保管倉庫應有防潮、防蟲和防獸措施，不得無故損壞。
7、定期檢查安全帽、安全帶等防護用品，出現(xiàn)破損，隨時領用、發(fā)放，任何人不得以任何借口拒絕領用和發(fā)放。
8、已到使用期限或損壞的勞保用品應及時辦理報廢申報單，經(jīng)主管部門簽字后重新購置。
9、特殊工程的勞動防護用品不得同其它專業(yè)作業(yè)人員發(fā)放。
10、勞動防護用品所需的各種經(jīng)費，要同生產(chǎn)計劃一起安排解決，必須保證專款專用，不得挪做它用。
11、安技科定期或不定期檢查勞動防護用品使用佩戴情況，不能滿足隨時配置。
第4篇 機械設備報廢制度
(1) 機械設備報廢條件
機械設備凡具備下列條件之一者,均可申請報廢。
1) 設備主要結(jié)構(gòu)、部件已嚴重損壞,雖經(jīng)修理其性能仍達不到技術要求和不能保證安全生產(chǎn)的。
2) 修理費過高,在經(jīng)濟上不如更新合算的。
3) 因意外災害或事故,設備受到嚴重損害已無法修復的。
4) 技術性能落后、耗能高、沒有改造價值的。
5) 設備超過使用周期年限、非標準專用設備或無配件來源的。
6) 國家明文規(guī)定列為強制淘汰的設備。
(2) 機械設備報廢處理原則
1) 凡經(jīng)批準報廢的設備可核減設備資產(chǎn)和實力臺帳。
2) 設備報廢后,原則上不準繼續(xù)使用或整機出售給其他單位。
3) 對報廢設備的零部件拆卸,必須經(jīng)設備管理部門同意,并辦理有關手續(xù),其余部分一律送交總公司規(guī)定的回收公司。
(3) 機械設備報廢處理程序
1) 對需報廢的設備,各單位要組成技術鑒定小組進行全面的技術鑒定。
2) 根據(jù)技術鑒定小組對設備的鑒定情況,填寫設備報廢申請表,經(jīng)公司領導審核后上報總公司。
3) 車輛報廢應先由公司辦理車輛注銷手續(xù),后報總公司辦理資產(chǎn)報廢手續(xù)。
第5篇 機械設備使用三定制度
（1） 凡需持證操作的設備必須執(zhí)行定人、定機、定崗位的“三定”制度。
（2） 中型機械一班制時，采用一人一機此人稱機長或操作負責人。
（3） 大型多班多人作業(yè)的機械，由機長主管，其余為操作保管人。
（4） 中小型機械采用一人多機，要掛牌以示管理范圍，無法固定人員的多用途及附屬性機械應由班組長或指定具體負責人員進行管理。
（5） 為保證機長和操作人員的相對穩(wěn)定，以及機械設備的合理使用和保養(yǎng)，要做到：
1） 一般機械的主管司機（負責人）由項目經(jīng)理部任命。
2） 重點設備的司機長由由使用單位提出人選，報公司審批后正式任命，并報上一級主管部門備案。
3） 機長（負責人）一經(jīng)任命不能輕易調(diào)動，如需調(diào)動須經(jīng)原審批單位批準。
第6篇 糧倉機械設備管理安全使用制度
一、 糧倉機械、器材是指用于糧油倉儲作業(yè)的機械、設備、工具和包裝等。主要包括:
1、 糧油裝卸、輸送機械;
2、 庫內(nèi)搬運糧油專用車輛;
3、 糧食干燥成套設備;
4、 糧食清理設備;
5、 糧食稱重設備;
6、 糧食保管、防治專用器械;
7、 糧食包裝器材;
8、 糧油裝具的維修、整理機具;
9、 糧油倉儲作業(yè)中使用的其它機械、設備。
二、 根據(jù)實際情況,配備相應的專職或兼職的機械管理、技術人員,負責機械設備的維修保養(yǎng)工作。
三、 糧倉機械設備、器材的購置、報廢、外借權(quán)限:
1、 購置的糧倉機械設備,應按照有關部門規(guī)定的購置權(quán)限,編造計劃報上級有關部門審批,購置的機械原則上應是定型產(chǎn)品,并及時進行驗收入庫。
2、 糧倉機械主要用于倉庫儲運作業(yè),任何單位和個人不得隨意外借、出售和轉(zhuǎn)讓。
3、 對于無法修復使用的機械設備,應按有關規(guī)定及時報廢,報廢殘值要及時辦理入賬手續(xù)。
四、 糧倉機械設備、器材要按“糧油機械產(chǎn)品編號規(guī)則”的統(tǒng)一名稱逐臺編號、分別建賬、立卡,內(nèi)容包括產(chǎn)品名稱、產(chǎn)地、出場時間、機型、價格、投產(chǎn)時間、使用情況、動力分配、管理、操作人員姓名等都需要記載。
五、 操作人員一定要經(jīng)過培訓,特殊崗位作業(yè)人員必須持證上崗。操作人員要熟悉機械工作原理、性能,有一定的操作經(jīng)驗。
六、 機械作業(yè)、高空作業(yè)、電氣作業(yè)必須嚴格遵守有關操作規(guī)程,杜絕違規(guī)、違章操作,杜絕機械設備帶“病”作業(yè)。凡因違章操作造成人為事故的,根據(jù)事故大小,對操作人員和有關責任人將分別給與經(jīng)濟處罰和政紀處分,直至追究法律責任。
七、 各個環(huán)節(jié)應根據(jù)不同機械設備的結(jié)構(gòu)、性能、工藝流程等,分別制定具體的安全操作業(yè)務流程、規(guī)范,操作流程、規(guī)范中應包括操作前的各項準備工作,操作前應重點檢查的部位,機械設備運轉(zhuǎn)過程中要注意的問題和部位,作業(yè)結(jié)束后應做好善后工作等有關事項。
第7篇 起重機械設備管理制度
為加強起重機械設備管理,提高設備的完好率,強化設備的使用、維修、保養(yǎng)及檢測工作,特制定本制度。
一、設備的基礎管理
1、起重設備要進行統(tǒng)一編號,分類建帳立卡,每年至少要對實物清查盤點一次,保持帳、卡、物相符。
2、起重機械設備要建立技術經(jīng)濟檔案。內(nèi)容包括:原始技術資料和交接驗收憑證:歷次大修理、改造記錄;運轉(zhuǎn)時間記錄;事故記錄及其他有關資料。
3、起重機械設備實行統(tǒng)一報表制度,按規(guī)定編報各項統(tǒng)計報表,并定期組織統(tǒng)計分析,提出改進起重機械設備管理、使用、經(jīng)營、維修的分析報告。
二、起重設備的采購管理
起重設備采購必須堅持登記備案管理制度,購買經(jīng)省登記備案的產(chǎn)品,做到三證(登記備案證、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品許可證)齊全。
三、起重設備的租憑管理
1、起重機械設備由公司供應,項目部都要關心愛護正確使用,及時維修、保養(yǎng),不違章作業(yè),不超荷使用,不帶病操作,發(fā)現(xiàn)故障及時由專業(yè)人員到施工現(xiàn)場按照修理規(guī)范標準要求進行修理,確保各項設備完好率達到100%,杜絕重大設備事故的發(fā)生。
2、由公司提供的起重等機械設備有償使用,機械費公司收取總價的70%,架桿,架板按低于當?shù)厥袌鰞r租憑收取。鋼模板采用合同租賃的形式,每平方米每天租金0.25元,工地用完碼垛整齊,報公司設備科驗收后停收租金。機械費返還給項目部的30%,按設備使用維護的情況而定,維護保養(yǎng)差的按10%返還。項目部丟失的設備原價賠償,不允許自己購買次品補充,一經(jīng)查出,予以沒收,并仍按原價賠償。
3、公司設備科定期或不定期到各工地檢查起重機械使用情況,發(fā)現(xiàn)不安全因素或帶病作業(yè)的起重機械,口頭或書面通知項目部限期整改,并由當事人認可簽定,起重機械化設備屬正常磨損,公司負擔維修費用,使用不當、損壞,由項目部負擔。工程附屬工程建成完工后,五日內(nèi)機械設備交回公司,如不交者按租賃收費,項目部承擔的零星工程所用公司設備直接和項目部結(jié)算。
4、未經(jīng)公司負責人同意,項目部私自購置的起重設備及零星工具,其價款由項目部全部負擔,設備歸公司所有。
5、停工后,對所有機械設備都要除垢、除污,刷新上油,能送公司設備科的全部送還,不能送公司的由項目部自己辦理,由設備科派人驗收。
為了使起重機械設備安全可靠,經(jīng)常保持良好狀態(tài),特制定以下規(guī)定:
四、起重設備的安裝管理
物料提升機和塔式起重機安裝前,由工程技術人員作出施工組織設計,安裝嚴格按照施工組織設計進行,并必須選擇有拆裝資質(zhì)的隊伍施工。小型設備安裝必須符合《建筑施工安裝檢查標準》規(guī)定。
五、起重設備的使用管理
1、起重機械設備使用必須堅持“安全第一,預防為主”的方針。任何單位和個人不得違章指揮、違章使用、違章操作起重機械設備。
2、起重機械設備保證機組人員相對穩(wěn)定,做到定人、定機、定崗位職責的“三定制度”,且做到持證上崗。
3、起重機械設備必須在設備明顯處掛“合格準用牌”和操作人員姓名,塔機還應掛“十不吊牌”。
4、起重機械設備人員必須嚴格遵守機械設備產(chǎn)品說明書及《建筑機械使用安全技術規(guī)程》(jgj33—2001)及國家、行業(yè)有關規(guī)程、規(guī)定。做好“十字作業(yè)”(清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐)。
5、機組人員每天必須做好“日檢”及交接班工作,并認真真實填寫好“日檢記錄”交接班記錄和運轉(zhuǎn)記錄并存檔。
6、國家明令淘汰的起重機械設備必須報廢,磨損嚴重,基礎件已損壞,在進行大修已不能達到使用和安全也應報廢,使用15年以上的必須報廢。
六、設備的維修、保養(yǎng)管理
(一)塔式起重機的保養(yǎng)和修理
1、日常保養(yǎng):
①經(jīng)常保持各機構(gòu)的清潔,及時清掃灰塵;
②檢查各減速器的油量,如低于規(guī)定油面高度應及時加油;
③檢查各減速器的透氣塞是否能自由排氣,若阻塞,及時疏通;
④檢查各制運器的效能,如不靈敏可靠應及時調(diào)整;
⑤檢查各連接處的螺栓,如有松動和脫落應及時緊固和增補;
⑥檢查各種安全裝置,如發(fā)現(xiàn)失靈情況應及時調(diào)整;
⑦檢查各部位鋼絲繩和滑輪,如發(fā)現(xiàn)過度磨損情況及時處理;
⑧檢查各潤滑部位的潤滑情況,及時添加潤滑脂。
2、小修(塔機工作1000小時以后進行)
①進行日常保養(yǎng)的各項工作;
②拆檢清洗減速機制齒輪,調(diào)整齒側(cè)間隙;
③清洗開式傳動的齒輪,調(diào)整后涂抹潤滑脂;
④檢查和調(diào)整回轉(zhuǎn)支承裝置;
⑤檢查和調(diào)整制動器和安全裝置;
⑥檢查吊鉤,滑輪和鋼絲繩的磨損情況,必要時進行調(diào)整、修復和更改。
3、中修(塔機工作4000小時以后進行)
①進行小修的各項工作;
②修復或更改各聯(lián)軸器的損壞件;
③修復或更改制動瓦;
④更換鋼絲繩,滑輪等;
⑤檢查回轉(zhuǎn)支承部分各連接螺栓,必要時更換,注意更換時高強螺栓;
⑥除銹、油漆。
4、大修(塔機工作8000小時以后進行)
①進行小修和中修的各項工作;
②修復或更換制動輪、制動器等;
③修復或更換減速機總成;
④修復或更換回轉(zhuǎn)支承總成。
七、塔機的檢測管理
塔機安裝完畢后,公司設備部門及時組織安裝單位和使用單位進行檢測驗收和試轉(zhuǎn)試驗,達到標準要求的方可使用。其檢測標準應按《塔機起重機安全技術規(guī)程》中有關規(guī)定執(zhí)行。
第8篇 施工機械設備安全使用制度
為保證各種施工機械設備的安全使用,必須達到安全生產(chǎn),防止各類事故發(fā)生,特定本安全制度:
一、各種機械設備,必須設置有專業(yè)技術的人員專人操作,專人看管,實行掛牌制度并有明確的安全操作規(guī)程,同時設備四周必須設置可靠安全防護裝置。
二、各種機械設備要實行定期進行檢測、維修、保養(yǎng)。設備使用完后要及時切斷電源,同時進行設備的衛(wèi)生清理,保持設備的整潔。
三、購進的設備要進行驗收檢測,要按設備的說明書要求掌握操作要領,設備驗收時要有生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)許可證書和產(chǎn)品合證書,通過驗收,要保證設備完好無損、資料齊全。并檢驗合格后方可投人使用。
四、要按規(guī)定不超齡使用設備,設備到期后立即報廢。
五、不向不具備相應資質(zhì)的企業(yè)和生產(chǎn)廠家購買和出租各種機械設備。
六、設備的拆卸和安裝必須由具有相應專業(yè)資質(zhì)的企業(yè)和單位進行拆卸和安裝,并由具有相應專業(yè)資質(zhì)的企業(yè)和單位進行檢測合格后方可使用。
第9篇 中小型機械設備安全管理制度
1、各種機械設備在運到工地前,安全附件必須齊全可靠有效。
2、各種機械設備必須接地或接零裝置。
3、各種機械設備必須做到一人一閘,定人定機。
4、維修機械時必須拉閘停機,不得在運轉(zhuǎn)中修理。
5、各種機械必須做到有輪心有罩。
6、各種機電設備必須定期保養(yǎng),主要機電 設備保養(yǎng)規(guī)程為:按“加工廠設備保養(yǎng)規(guī)程”表。
第10篇 某工程項目機械設備管理制度
建筑工程項目機械設備管理制度
1、項目施工所需機械設備,公司可從自有機械設備調(diào)配,或租賃、或購買,提供給項目部使用。
2、項目經(jīng)理部應編制機械設備使用計劃報公司審批。對進場的機械設備必須進行驗收,在使用中應做好維護和管理。
3、項目經(jīng)理部應采取技術、經(jīng)濟、組織、合同措施保證施工機械設備合理使用,提高施工機械設備的使用效率,用養(yǎng)結(jié)合,降低項目的機械使用成本。
4、機械設備操作工應熟悉機械性能,能熟練操作嚴格按照操作規(guī)范作業(yè)。
5、項目經(jīng)理要負責公司規(guī)定的機械設備完好率和利用率要求,發(fā)現(xiàn)機械設備故障,要及時向公司反映,小的故障要積極組織維修,大的故障,由公司幫助解決,杜絕帶病作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生。以保證機械設備和人身的安全。
6、工程完工后,所有的機械設備要求完好退回公司,租賃的設備用完后,報告公司由公司及時退還給出租人。工程需短期使用的、要合理安排;集中使用后退回公司,防止長期閑滯、增加工程成本。
第11篇 機械設備安裝、啟用、驗收制度
機械設備是施工生產(chǎn)的主要技術裝備；為了確保集體財產(chǎn)的完好，充分發(fā)揮設備的綜合效能，提高企業(yè)的競爭能力，特質(zhì)訂本制度。
一、設備管理
1、單機價值是萬元以上的設備，如：塔吊、汽車吊、施工電梯、砼攪拌站、砼泵、裝載機、汽車、液壓滑升設備等為大型設備；業(yè)務技術直屬公司管理，操作人員的調(diào)配工作由公司安全生產(chǎn)部配合人事部實施；各使用單位具體負責設備日常使用、維護管理；機管、機操、機修人員工作和生活安排由使用單位負責管理。單機價值十萬元以下的中、小型設備由各單位自己負責管理。
2、工程需要設備，必須先向安全生產(chǎn)部提出申請報告，公司堅持先內(nèi)部挖潛調(diào)配、后添置的原則進行機械調(diào)配。設備購置報告須經(jīng)安全生產(chǎn)部、財務部、總經(jīng)理批準后生效。
3、大、中型設備（價值量萬以上）購置報告批準后，由安全生產(chǎn)部根據(jù)設備選型原則及綜合考評情況指定廠家、核定購置價格，由專業(yè)人員參加合同的簽訂。簽訂設備購置合同時，應在合同中詳盡注明：品格、規(guī)格、型號、技術性能、數(shù)量、價格、到貨日期、包裝運輸要求、交貨地點、結(jié)算方式、違約處理等有關問題和雙方的經(jīng)濟責任。
4、進口設備簽訂合同時，應明確各項要求。如到貨日期、交貨港口、商檢程序、技術標準以及索賠等具體的內(nèi)容，大型、精密的設備應商定由賣方負責按裝調(diào)試等有關的技術服務的條款。
5、大型設備到貨后，應由公司組織使用單位的有關人員參加驗收，中、小型設備由使用單位自己組織驗收；開箱驗收應按工作流程進行，依據(jù)合同、發(fā)票、裝箱單、說明書、合格證、生產(chǎn)許可證等資料核實主機各項技術性能、工具、附件、備件是夠齊全；技術資料驗收和外部檢驗完畢后，進行設備組裝調(diào)試，調(diào)試結(jié)束的設備應在長方指導之下按國家技術驗收規(guī)程進行檢查驗收，并做好驗收記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時向廠家咨詢或索賠。
6、機械設備的臺賬建立。十萬元以上的設備由公司安全生產(chǎn)部建賬；十萬元以下的設備由使用單位建賬，設備臺賬報一份給安全生產(chǎn)部匯總備案。各級建立的機械設備臺賬，不得隨意涂改、撕換或填寫無關內(nèi)容，在機械設備產(chǎn)權(quán)變更時，會同財務部進行必要的賬目調(diào)整，以達到賬、物相符。
7、根據(jù)機械設備分級建賬的原則，建立完整的單機技術檔案，技術檔案內(nèi)容如下：
1）機械設備隨機技術文件。其中包括：說明書、出廠合格證、附屬裝置資料，工具和備品明細表，易損零件圖冊和配件目錄；
2）新增或調(diào)入的有關文件；
3）檢查驗收和技術實驗記錄；
4）大修出廠單及有關技術資料；
5）改裝、改造記錄；
6）事故報告單、事故分析意見及處理結(jié)果；
7）報廢鑒定表。
8、調(diào)撥設備由公司安全生產(chǎn)部按照公司程序文件執(zhí)行，已到使用年限、主要執(zhí)行機構(gòu)磨損嚴重，主要金屬構(gòu)件腐蝕嚴重的設備予以報廢。設備的報廢應由使用單位報告，安全生產(chǎn)部、財務部進行技術鑒定報總經(jīng)理審批后，實施設備的報廢處理。
二、使用維護管理
1、要充分發(fā)揮機械設備的效率，既要防止“大馬拉小車”不能發(fā)揮機械效率，又要防止超越機械能力蠻干。因此必須嚴格遵守操作規(guī)程，按照機械設備的技術性能，不得任意超負荷、超載、超速運轉(zhuǎn)。
2、施工人員要善于協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)和機械使用中的矛盾。施工中要安排必要的檢查保養(yǎng)，遵守合理使用機械的各項要求。嚴禁機械帶病運轉(zhuǎn)和只運轉(zhuǎn)不保養(yǎng)。
3、操作要嚴格按照操作規(guī)程執(zhí)行，合理使用機械設備，對違反操作規(guī)程或可能引起事故的瞎指揮，操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行。大、中型設備實行機長負責制或定認定機制；專業(yè)工種使用的機械頂?shù)綄I(yè)班組，指定專人負責保養(yǎng)使用。要確實做到臺臺機械有人管理，有人保養(yǎng)。
4、對多半作業(yè)的設備實行交接班制度；即上一班操作人必須向接班操作人對機械設備及附件的狀況作全面的交底，并在《機械設備元賺點檢記錄》上簽字。
5、新增大型設備或危險性較大的設備的首次安裝調(diào)試由廠方負責，我方僅提供適宜的作業(yè)環(huán)境和條件。安裝調(diào)試結(jié)束后，由廠方出具驗收合格證明，公司安全生產(chǎn)部按部頒標準驗收作為內(nèi)部掌握資料，廠方和公司雙方驗收合格后，方可投入使用。首次的安裝方案由廠方負責編制、批準并實施，我方僅保留廠方的驗收合格證明、產(chǎn)品合格證明，原件反饋到公司安全生產(chǎn)部。
6、大型機械設備的大修根據(jù)其工作臺時、當前的技術狀況、使用說明書的規(guī)定和實際工程施工情況，由工程處項目部提出大修計劃，公司安全生產(chǎn)部核定設備的技術狀況和大修時間的安排，確定大修理質(zhì)量并由現(xiàn)場及官員監(jiān)督管理。公司安全生產(chǎn)部或委托總部分公司負責按《建筑機械設備完好標準》組織對修理質(zhì)量的全面鑒定。大型機械設備的日常保養(yǎng)和修理計劃，由現(xiàn)場及官員安排實施，同時記錄在《機械設備運行點檢記錄》上。
中小型施工機械的保養(yǎng)和修理，由工程處項目部機管員根據(jù)機械的工作臺時、技術狀況及其他規(guī)定，按項目部擬定修理計劃，并付諸實施。
三、機械設備安全生產(chǎn)和事故處理
1、各種機械設備操作都應嚴格遵守《建筑機械使用安全技術規(guī)程》。企業(yè)各級領導要加強對操作人員的安全教育，并經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查規(guī)程執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，消除不安全因素。
2、機械操作人員必須經(jīng)過安全操作技術考核，取得操作真方可單獨操作。學院必須在師父指導下才能操作。非本機人員嚴禁上機亂動。
3、認真實行定機、定人、定崗位，加強責任教育，要求操作人員不僅要保證本人的安全，而且要保證協(xié)同作業(yè)人員的安全。
4、結(jié)合設備的定期檢查，必須委派專人對設備的安全保護裝置及安全指示裝置進行檢查，以確保安全保護、指示裝置齊全，靈敏可靠。
5、機械設備人員必須聽從施工人員的正確指揮，精心操作；對于施工人員違反安全實用技術規(guī)程或可能引起危險事故的指揮，操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行。
6、凡因操作不當、檢修不良、管理不善、指揮失誤或因其他原因而引起機械非正常損壞，造成機械及附件的技術性能降低，使用壽命縮短，均為機械事故。機動車輛在公路行駛發(fā)生交通事故，如伴有車輛損壞情況的也作為機械事故處理。
7、機械設備事故按其性質(zhì)分“責任事故”和“非責任事故”。因人為原因造成的屬責任事故，因自然災害和意外災禍而事前既無法預料，事后又無法抗拒的屬非責任事故。
8、機械設備事故的責任：
1）凡屬制度不健全、保管不當、失修、失保而造成的損壞，應追究管理部門主管領導及有關人員的責任。
2）凡屬安拆、運輸、保修等作業(yè)過程中違章指揮或違章操作而造成的損壞，應追究事故直接責任人的責任。
3）凡屬施工生產(chǎn)中違章指揮或措施不當而造成的損壞，應追究施工部門主管領導及有關人員的責任。
4）凡屬保修不良而造成的損壞，應追究修理部門主管領導及主修人的責任。
5）凡屬機械設備自身質(zhì)量因素的損壞，不做責任性事故處理，應由公司安全生產(chǎn)部鑒定處理，必要時追究生產(chǎn)廠家的責任。
9、機械設備事故根據(jù)所造成的損失分類：
一般事故：機械部件、總成損壞，其直接經(jīng)濟損失價值在1000-5000元或停產(chǎn)5天以內(nèi)。
大事故：直接經(jīng)濟損失在5000-20000元，機械設備嚴重損壞，或停產(chǎn)10天以內(nèi)。
重大事故：直接經(jīng)濟損失在20000元以上，機械設備嚴重損壞，人員傷亡或停產(chǎn)10天以上。
10、機械設備事故的報告
1）機械設備發(fā)生事故應立即停止使用，保護現(xiàn)場，報告機械設備主管人員和單位領導，按照公司生產(chǎn)應急救援制度規(guī)定啟動項目應急預案，如涉及人身安全或有擴大損失的情況應組織力量及時進行搶救。
2）機械設備主管人和單位領導在接到事故報告后立即會同有關人員前往事故現(xiàn)場，并組織有關人員進行調(diào)查分析，詳細記錄事故發(fā)生的時間、現(xiàn)狀、過程、損失情況，計算損失價值和修復天數(shù)，以確定事故的性質(zhì)、等級。
3）發(fā)生一般事故的單位應在五天內(nèi)填報《機械設備事故報告表》上報公司主管部門。
4）發(fā)生大事故、重大事故、特大事故應在24小時內(nèi)用電話或口頭上報公司主管部門，然后再補送《事故報告表》。
5）對積極預防事故發(fā)生、發(fā)現(xiàn)重大隱患、制止冒失作業(yè)和搶救事故有功的人員要給予獎勵和表彰，對事故責任者，視其情節(jié)輕重和損失大小，分別予以批評教育、紀律處分、經(jīng)濟制裁，直至追究刑事責任；凡是隱瞞事故不報者，公司可隨時追究其刑事責任，并加倍給予經(jīng)濟處罰。
11、機械設備事故的調(diào)查、分析處理
1）各級領導和主管部門必須按照“四不放過”的原則，認真分析處理各類機械設備事故。
2）事故的處理權(quán)限按事故等級區(qū)分。
一般事故：由事故單位或機械設備使用單位組織調(diào)查、分析處理、報公司主管部門備案。
大事故：由公司組織當時單位或機械使用單位進行調(diào)查、分析處理、經(jīng)公司審批后報上級主管部門備案。
重大事故和特重大事故：由上級主管部門派人參加公司組織的事故調(diào)查分析活動，由公司提出處理意見，報上級主管部門審批。
3）對機械設備事故的處理以教育為主，但對于違反安全使用技術規(guī)程、不遵守勞動紀律、玩忽職守所造成的機械設備事故責任者，以行政處分或經(jīng)濟處罰；情節(jié)嚴重造成重大損失構(gòu)成犯罪的由司法部門追究刑事責任。對于領導忽視安全生產(chǎn)，違反安全使用技術規(guī)程，違反管理制度而造成事故者。應誰就領導責任。
4）對于機械設備事故導致人身傷害者，除按本制度處理事故外，并按照公司生產(chǎn)安全事故報告處理制度執(zhí)行。
第12篇 中建機械設備管理制度
中建六局機械設備管理制度
一、機械設備的保養(yǎng)和修理工作,要堅持“以預防為主,維護保養(yǎng)和計劃檢修并重”的原則。要嚴格遵守機械設備技術保養(yǎng)規(guī)程和修理制度,作到堅持例行保養(yǎng)和定期分級保養(yǎng),定期檢查和預期檢修。
二、各單位應根據(jù)實際情況建立修理機構(gòu),合理配備修理人員和相應設備。不具備修理能力的,必須委托有相應資質(zhì)的修理單位,以確保修理質(zhì)量。
三、落實機械設備保養(yǎng)措施,遵守保養(yǎng)技術規(guī)范,按月編制保養(yǎng)計劃,由設備管理部門負責審批并監(jiān)督實施。機械設備保養(yǎng)周期、作業(yè)項目,遵照國家有關文件規(guī)定執(zhí)行。
四、各單位要根據(jù)機械設備技術狀況,結(jié)合大修周期認真編制審定大修理計劃,并納入年度生產(chǎn)計劃,嚴格執(zhí)行。
五、加強機械設備大修理的管理,建立嚴格的審批、檢驗和驗收制度。對主要機械設備,要切實采取措施,防止帶病運轉(zhuǎn),保證機械設備技術狀況的良好。積極采取新技術、新工藝,努力縮短修理工期,降低修理成本。結(jié)合機械設備的修理,搞好老舊機械設備的技術改造。
第13篇 施工現(xiàn)場機械設備安全制度
為了加強施工現(xiàn)場機械設備的安全管理,確保機械設備的安全運行和職工的人身安全,特制訂本制度。
一、施工現(xiàn)場必須健全機械設備安全管理體制,完善機械設備安全責任制,各級人員應負責機械設備的安全管理,施工負責人及安全管理人員應負責機械設備的監(jiān)督檢查。
二、機械設備操作人員必須身體健康,熟悉各自操作的機械設備性能,并經(jīng)有關部門培訓考核合格后持證上崗。
三、在非生產(chǎn)時間內(nèi),未經(jīng)項目負責人批準,任何人不得擅自動用機械設備。
四、機管和操作人員必須相對穩(wěn)定。操作人員必須做好機械設備的例行保養(yǎng)工作,確保機械設備的正常運行。
五、新購或改裝機械設備,必須經(jīng)公司有關部門驗收,制定安全技術操作規(guī)程后,方可投入使用。
六、經(jīng)過大修理的機械設備,必須經(jīng)公司有關部門驗收合格后,方可投入使用。
七、施工現(xiàn)場的大型機械設備(塔吊、施工升降機等)必須由專業(yè)資質(zhì)的單位進行安裝、拆除,安裝后必須經(jīng)項目部、公司有關部門和建委及安監(jiān)局認可的有關部門驗收合格后,掛牌使用。
八、塔吊、施工升降機的加節(jié),必須由專業(yè)資質(zhì)的單位進行,并經(jīng)項目部和公司有關部門驗收合格后,方可使用。
九、施工現(xiàn)場的中、小型機械設備,必須由項目部有關人員進行驗收合格后,掛牌使用。
十、機械設備嚴禁超負荷及帶病使用,在運行中嚴禁保養(yǎng)和修理。
十一、機械設備必須嚴格執(zhí)行定機、定人、定崗位制度。
十二、各種機械設備的使用必須遵守項目部、公司和上級部門的有關規(guī)范、規(guī)程及制度。
第14篇 施工機械設備的安全使用制度
為保證各種施工機械設備的安全使用，必須達到安全生產(chǎn)，防止各類事故發(fā)生，特定本安全制度：
一、各種機械設備，必須設置有專業(yè)技術的人員專人操作，專人看管，實行掛牌制度并有明確的安全操作規(guī)程，同時設備四周必須設置可靠安全防護裝置。
二、各種機械設備要實行定期進行檢測、維修、保養(yǎng)。設備使用完后要及時切斷電源，同時進行設備的衛(wèi)生清理，保持設備的整潔。
三、購進的設備要進行驗收檢測，要按設備的說明書要求掌握操作要領，設備驗收時要有生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)許可證書和產(chǎn)品合證書，通過驗收，要保證設備完好無損、資料齊全。并檢驗合格后方可投人使用。
四、要按規(guī)定不超齡使用設備，設備到期后立即報廢。
五、不向不具備相應資質(zhì)的企業(yè)和生產(chǎn)廠家購買和出租各種機械設備。
六、設備的拆卸和安裝必須由具有相應專業(yè)資質(zhì)的企業(yè)和單位進行拆卸和安裝，并由具有相應專業(yè)資質(zhì)的企業(yè)和單位進行檢測合格后方可使用。
第15篇 工程公司機械設備管理制度6
建筑工程公司機械設備管理制度(六)
1 .機械設備的購置
( l )購置計劃程序及要求
l )由機械管理部門根據(jù)需要,會同有關部門和申請購置部門共同提出設備購置的項目、數(shù)量、型號和規(guī)格;
2 )由計劃部門落實資金來源,提出年度申請計劃,經(jīng)主管領導批準后,向上級主管部門申報;
3 )申請計劃上級主管部門審核批準后,按批準的名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量訂貨采購。
( 2 )機械設備購置的資金來源
企業(yè)實現(xiàn)技術裝備,資金來源是一個重要的前提條件,在設備購置程序中,落實財務對購置款源的支付保證,是首先必須考慮的。
l )工程預算所列的技術裝配費;
2 )企業(yè)按規(guī)定留用的固定資產(chǎn)折舊資金(含大修理基金的結(jié)余部分);
3 )企業(yè)利潤中的生產(chǎn)發(fā)展基金。
2 .機械設備的裝配
( l )不論是新購置機械,還是對原有設備的技術改造和改裝所裝配的機械設備都應遵循技術上先進、生產(chǎn)上適用的總原則。在探討裝備方案時,必須綜合多方面因素進行分析比較,并考慮以下要求:
l )防止盲目性。是選購現(xiàn)有產(chǎn)品、是改造還是改裝,要進行權(quán)衡比較,綜合分析。需要自制的,要考慮技術水平、加工能力夠不夠,產(chǎn)品質(zhì)量能否保證;
2 )考慮經(jīng)濟效益。首先要充分發(fā)揮現(xiàn)有機械設備的作用,必須新購置機械設備時,要算好經(jīng)濟賬;
3 )選購設備要考慮到整機性能,還要考慮維修配件來源;
4 )裝備機械必須適應施工作業(yè)條件,在產(chǎn)量、質(zhì)量和進度方面滿足施工要求。
( 2 )機械設備的技術改造及改裝,對現(xiàn)有老舊的機械設備進行技術改造,是加快設備更新步伐的重要措施,具有投資少、收效快等優(yōu)點。技術改造和改裝應遵循如下原則:
l )機械設備的改造要同企業(yè)的技術改造結(jié)合起來,加強調(diào)查研究,摸清機械設備的狀況,作出全面規(guī)劃;
2 )要考慮需要和可能,資金和機械設備配件供應來源、技術準備等;
3 )要按照技術先進、使用可靠的原則有計劃地進行。技術改造方案、資料和施工圖紙必須事先提出,經(jīng)有關人員審核,報上級審批后方可實施。改造完成后經(jīng)驗收合格、有關資料應列人技術檔案。
( 3 )設備改造和改裝應進行以下審查:
1 )經(jīng)濟可行性審查。提出比較資料及綜合比較方案;
2 )技術可行性審查。對引用技術是否成熟,改造改裝的實施步驟及能力提出論證。
3 .機械設備的驗收
( l )對整機裝運的新購機械設備,應進行運輸質(zhì)量及供貨情況的檢查。對有包裝的新購設備,應檢查包裝是否受損;對無包裝的新購設備則可直接進行外觀檢查及附件、備品的清點。若發(fā)現(xiàn)新設備已有較大損傷,應做好詳細記錄,并盡快與運輸部門或供貨廠方交涉處理。
( 2 )對解體裝運的自組裝設備,對總成、部件及隨機附件、備品進行外觀檢查后,應盡快組織「_地組裝并進行必要的檢測試驗。
( 3 )工地交貨的機械設備,應由制造廠在工地進行組裝、調(diào)試空運載和生產(chǎn)性試驗,自檢合格后才提請訂貨單位復驗。試驗項目及要求按合同規(guī)定進行。施工企業(yè)最好直接參加廠方的自檢過程,待驗收全部合格后、才能簽署驗收。
( 4 )調(diào)撥的舊設備的測試驗收,應基本達到完好機械的標準。
( 5 )重要關鍵性的大型設備應由總工程師或總機械師為首的鑒定小組進行試驗驗收。
( 6 )一切隨機原始資料、自制設備的設計資料、圖紙、測試記錄、驗收鑒定結(jié)論等應全部清點、整理歸檔,作為技術檔案的必備內(nèi)容。
4 .機械設備的檢查
( l )機械設備檢查是全面性檢查活動,檢查的目的是發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正;交流經(jīng)驗,表彰先進,提高機械管理水平。檢查要注重實效。總公司每年組織一次,分公司每半年一次,基層每季一次。把完好設備標準的評比工作與設備檢查結(jié)合起來進行。
( 2 )設備檢查的主要內(nèi)容
l )機械管理工作,職工思想教育;
2 )管理機構(gòu),人員配備,規(guī)章制度的建立與執(zhí)行情況;
3 )主要機械的使用、保養(yǎng)、修理情況及三率指標完成情況;
4 )技術檔案及資料的管理、使用情況;
5 )技術培訓考核、操作證制度的執(zhí)行情況;
6 )維修計劃的執(zhí)行,修理質(zhì)量和配件管理情況;
7 )完好設備標準競賽的實際成效。
5 .機械設備的保養(yǎng)
( l )機械設備保養(yǎng)是進行清潔、緊固、潤滑、調(diào)整、防腐、修換易損零件,使機械設備保持良好狀態(tài)的一系列工作,減少機械磨損、延長機械使用壽命、提高機械完好率、保證安全生產(chǎn)的主要措施。必須貫徹養(yǎng)修并重,預防為主的原則。
( 2 )機械設備保養(yǎng)的要求
l )處理好保養(yǎng)與施工生產(chǎn)的關系。在安排施工任務時,要留有機械保養(yǎng)時間;保養(yǎng)作業(yè)盡量利用業(yè)余和節(jié)假日進行,以縮短保養(yǎng)停機時間,減少對施工生產(chǎn)的影響。2 )制訂并嚴格執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程。操作人員進行保養(yǎng)作業(yè)要明確分工,各負其責。
3 )對操作人員進行思想教育和技術培訓。培養(yǎng)愛機習慣,熟練掌握保養(yǎng)技術知識
4 )具備必要的物質(zhì)條件,配齊油槍、油杯等專用工具設備,按期按量供應必備品和配件等。
( 3 )機械保養(yǎng)的作業(yè)內(nèi)容
機械保養(yǎng)主要是清潔、緊固、潤滑、調(diào)整、十字作業(yè)法,直至以恢復各大總成件耐用能力的平衡為目標而進行的有關項目。
( 4 )保養(yǎng)計劃
l )保養(yǎng)計劃的編制必須嚴格遵守保養(yǎng)規(guī)程和各類機械的保養(yǎng)間隔期以及生產(chǎn)情況逐月編制。并與機械保管月生產(chǎn)計劃同時下達;
2 )保養(yǎng)計劃的編制應堅持強制保養(yǎng)的原則。
( 5 )保養(yǎng)工作的組織實施
l )機械保養(yǎng)采用就機保養(yǎng)綜合作業(yè)或定位保養(yǎng)專業(yè)分工的方式,也可采用總成互換的保養(yǎng)方法;
2 )專業(yè)分工方式,可實行定部位、定人員、定機具、定進度、定質(zhì)量的五定責任制度;采用綜合作業(yè)時,根據(jù)情況實行必要的責任制;
3 )保養(yǎng)工作結(jié)束后,應將保養(yǎng)類別、起止時間、保養(yǎng)主要內(nèi)容和質(zhì)量檢查情況登記在履歷書和保養(yǎng)登記簿內(nèi),記錄內(nèi)容應齊全、準確。
6 .機械設備的修理
( l )由于機械設備種類繁多,應根據(jù)機械設備的特點,采用不同修理制度。
( 2 )機械設備劃分為三類:一
是關鍵機械設備;二是主要機械設備;三是簡單機械設備。
( 3 )對三類機械設備采取三種修理制度。
1 )計劃預期檢修制度。用于第一類機械設備,用計劃預防性來確保機械設備完好;
2 )診斷修理制度。適用于第二類機械設備,用診斷病情,對癥下藥的方法進行修理,確保機械設備完好,便于現(xiàn)場維修;
3 )事故修理制度。適用于第三類機械設備,出故障就修,不出故障不修。
( 4 )修理制度三種檢查方法
l )修前檢查:以專業(yè)人員的經(jīng)驗和儀器儀表相結(jié)合,鑒定如何修理;
2 )定期診斷法:根據(jù)診斷結(jié)果,視情修理。用儀器儀表和人的經(jīng)驗相結(jié)合的方法;
3 )隨時觀察法:用于事故修理制度。要求隨時注意和掌握情況,一旦發(fā)生故障,馬上修理或更換。
機械設備的修理是指將已因磨損而性能降低的機械設備恢復到原出廠性能或基本達到原出廠性能的恢復手段。機械設備的修理體制、修理計劃的形成程序見機械設備的保養(yǎng)第l 、2 款。
( 5 )機械設備的定期修理
機械設備的定期修理是指按計劃預期檢修制中規(guī)定的修理周期(間隔)對該機的強制性修理。這里主要指機械設備的大、中修理。
l )制訂修理方案
在機械設備解體后,根據(jù)機械各部磨損情況,由機械技術人員會同機械修理人員共同制訂出書面修理方案。修理方案要針對性、可操作性強,要有具體的配合數(shù)據(jù)、加工級數(shù)及質(zhì)量標準。修理方案一經(jīng)確定,不要輕易變動。
2 )機械解體后,對所有舊零部件測量鑒定。從中確定可用、可修及需更新的配件,并據(jù)此編制出配件計劃。
3 )對按計劃新購人配件和新加工件,逐個檢測。對不符合質(zhì)量、配合標準的配件堅決剔除。
4 )對所有的配合組件,在裝配后,要嚴格按規(guī)范檢測并有記錄。合格后方可進人下道工序。
5 )部件組裝完成后,要嚴格按規(guī)范檢測并有記錄并整體噴漆。
6 )整機組裝完成后,要整體噴漆,并同時噴上統(tǒng)一編號。
7 )由機械技術人員、質(zhì)檢員、機械修理人員據(jù)修理規(guī)范和驗收規(guī)范共同對該機進行驗收和試運轉(zhuǎn),并簽署驗收單。
8 )對大型機械設備,經(jīng)過三次大修理后,不再安排第四次大修理,一直維護使用到報廢;對于中型及以下機械設備,當其四級保養(yǎng)的費用已達到或超過其原值時,不再安排四級保養(yǎng),一直維護使用到報廢。
( 6 )機械設備的日常修理
機械設備的日常修理是指對機械設備在正常運轉(zhuǎn)中,因發(fā)生人為或機件損壞而造成的停機故障的排除手段。機械設備的日常修理的突發(fā)性強,在實踐中很難列人修理計劃。但也絕非無規(guī)律可循,只要廣大機務人員勤于摸索、頻于觀察、精于記錄、善于總結(jié),還是能夠做到、起碼是能夠基本做到防患于未然。
l )機械設備的日常故障的發(fā)現(xiàn)
a .機械操作人員在機械運轉(zhuǎn)過程中,必須精力集中,心無旁鶩。在完成生產(chǎn)任務的同時,隨時根據(jù)機械設備運轉(zhuǎn)過程中的聲音、溫度、氣味、機械出力、操作反應等現(xiàn)象,及時發(fā)現(xiàn)異常并停機檢查。避免因這些異常的推遲發(fā)現(xiàn)而造成機械設備的擴散性損壞。
b .各級機械管理修理人員應充分利用深人工地的機會,觀察機械的運轉(zhuǎn)動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)問題。
2 )機械設備的日常故障的排除
a .屬于操作人員通過調(diào)整、緊固可以解決的故障,由其自行排除。但前提是機械管理單位必須為操作人員配備齊全隨機工具。隨機工具除本機專用的工具外,至少還應配備:黃油槍一個;克絲鉗、鯉魚鉗、活扳手、十字螺絲刀、一字螺絲刀、電工刀各一把;機油壺一個。
b .屬于機件損壞的故障,操作人員應立即通知修理單位。通知時必須要把故障部位、故障現(xiàn)象特征說明白,以免修理人員往返徒勞。
c .修理單位接到通知后,應立即以最快速度派出修理人員。修理人員應根據(jù)通知的故障部位攜帶上可能更換的零部件。
d .故障排除后,操作人員和工地機械員應簽署機械修理任務單。機械修理任務單上應注明本次修理所耗用的工時;更換的配件名稱、數(shù)量;修理質(zhì)量評定和對修理人員服務態(tài)度的評價。
7 .機械設備的調(diào)撥
( l )企業(yè)內(nèi)部調(diào)撥和外部調(diào)撥分別是設備使用權(quán)和所有權(quán)的轉(zhuǎn)移,涉及產(chǎn)權(quán)變更時,要辦理好固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)。
( 2 )設備無償調(diào)撥只需按規(guī)定辦妥交接手續(xù),有償調(diào)撥應視設備情況,實行按質(zhì)論價的計費辦法。
( 3 )施工單位改變隸屬關系、合并、關停時,所有機械設備調(diào)撥處理按上級規(guī)定辦理。
( 4 )根據(jù)管理權(quán)限發(fā)布調(diào)撥命令,按照調(diào)撥令辦理調(diào)撥事宜。
( 5 )調(diào)人調(diào)出設備必須嚴格按照機械調(diào)撥通知單等規(guī)定的機械名稱、型號、規(guī)格、及有效期辦理交接事項,調(diào)撥通知單等文件應作為列賬與立賬的依據(jù)。
( 6 )原機附件、備品、工具、說明書、履歷表、運轉(zhuǎn)記錄、隨機技術文件等一律在交接記錄上注明并隨機移交,不得以任何理由扣壓。
( 7 )交接雙方要互相協(xié)作,調(diào)出單位應主動協(xié)助解決裝運問題,調(diào)轉(zhuǎn)中發(fā)生的費用一般由調(diào)人單位承擔。
8 .機械設備的資料管理
( l )凡只屬固定資產(chǎn)的機械設備,均應按機械分類建賬立卡。
( 2 )各級管理機構(gòu)應建立機械總臺賬和反映配屬情況的分戶賬,定期核對實物,做到賬物相符。還要同財務部門所建的賬卡定期核對,做到賬賬相符。
( 3 )企業(yè)施工生產(chǎn)中的主要施工機械部門必須建立技術檔案。原始文件(說明書、零件目錄、圖紙、出廠合格證、設計資料)、機械履歷表(機械變動、事故、安裝、運轉(zhuǎn)、修理、改造等履歷),均應按要求逐項登記。進口機械應詳細登記其技術性能、型號、規(guī)格、生產(chǎn)國別、生產(chǎn)廠商、出廠時間、編號、到達時間、配套動力及主要附件情況。
( 4 )運轉(zhuǎn)記錄等原始資料,由值班人員正確填寫,專職人員審查匯總,逐級上報。
9 .機械設備的保管與退庫
( l )保管
l )嚴格按照機械設備保管的有關技術規(guī)定保管好在庫機械設備和暫時停用機械;
2 )機械設備在保管中嚴禁拆套,杜絕備品、附件、工具等的銹蝕、遺失和損壞現(xiàn)象。
( 2 )退庫
l )凡1 年以上不需要用的機械設備,可提出申請,經(jīng)批準后,按規(guī)定辦理退庫手續(xù);
2 )退庫機械設備應做好保管,并做出技術鑒定,按審批要求的規(guī)定,辦理無償調(diào)撥的退庫交接手續(xù);
3 )退庫機械的運雜費由原保管單位承擔。
10 .機械設備的封存
( l )因施工任務改變、無施工任務或施工任務嚴重不足而停用的機械可以申請封存;
( 2 )封存機械必須技術狀況良好,附件齊全,否則不予辦理封存;
( 3 )封存機械必須涂油、防腐,放盡機內(nèi)存水,其零部件及附件不得隨意挪用、拆換;
( 4 )封存機械必須有專職管理人員定期進行保養(yǎng)和試運轉(zhuǎn);
( 5 )封存期未到而需啟封使用,需經(jīng)封存審批部門批準,未經(jīng)封存審批部門批準,不得擅自啟封。
11 .機械設備的報廢
( l )對機械設備報廢要嚴格掌握,慎重處理,屬下列情況之一的可申請報廢:
l )主要結(jié)構(gòu)和部件嚴重損壞,雖經(jīng)修理仍達不到生產(chǎn)使用要求和不能保證安全生產(chǎn)的;
2 )因使用期長,修理費用過大,在經(jīng)濟上不合理的;
3 )因意外災害事故和突發(fā)事故,嚴重損壞無修復價值的;
4 )非標準設備,因任務變動,本企業(yè)不適用,其他企業(yè)也不需要的;
5 )需更新?lián)Q代的淘汰產(chǎn)品。
( 2 )機械報廢時,應由單位主管、專業(yè)人員、技術工人組成鑒定小組,進行詳細檢查,作出正確的技術鑒定。
( 3 )對符合報廢條件的機械,必須認真逐項填寫報廢申請書,經(jīng)單位領導鑒定后,按規(guī)定的審批權(quán)限,逐級上報審批。批準后按管理權(quán)限作報廢處理。
12 .機械設備的技術試驗
( l )機械設備技術試驗規(guī)定
l )新購機械設備或經(jīng)過大修、改裝的機械設備,在投人使用前必須進行檢查、鑒定和試運轉(zhuǎn),以測定機械設備的各項技術性能和工作性能;
2 )新購機械設備的技術試驗由建制單位組織,在機械技術負責人的指導監(jiān)督下進行;
3 )參加機械設備技術試驗的人員,事先必須詳細研究原廠技術文件,了解機械設備技術性能,掌握技術操作規(guī)程;
4 )大修或改裝后的技術試驗,由承修單位生產(chǎn)部門負責組織,在技術負責人的指導和監(jiān)督下,由主修人或原機機長會同進行;
5 )承修單位應事先通知送修部門派員參加,使試驗和驗收工作結(jié)合進行。
( 2 )機械設備的技術試驗
l )外部檢查。主要檢查裝配是否正確,是否有缺件漏裝,潤滑部位是否涂油或注油,螺紋連接是否緊固等;
2 )無負荷試驗和負荷試驗。主要是試驗機械設備的工作性能,包括機械設備的啟動性能、動力性能、制動性能、操作性能和安全性能等,是否達到正常使用的技術要求;
3 )技術試驗后的復查。主要檢查試驗后的機械設備有無不正常情況,消除試驗中發(fā)現(xiàn)的缺陷和故障,并做好潤滑、調(diào)整和緊固工作;
第16篇 機械設備使用維修制度
一、機械機具
1、木工機械
(1)平刨:平刨必須設置護手安全裝置,傳動部位設防護罩,并作保護接零,開關箱內(nèi)裝漏電保護器。
(2)圓鋸:必須設置鋸盤防護罩、分料器、防護擋板傳動系統(tǒng)防護罩等防護設置,并作保護接零。開關箱內(nèi)裝漏電保護器。
(3)制定嚴格的操作規(guī)章制度,專人專機負責,無人操作時必須切斷電源,開關箱上鎖。
(4)木工機械安裝后,必須經(jīng)專業(yè)技術人員驗收合格后,下發(fā)準用證方可投入使用。
(5)多功能木工機械杜絕使用。
二、手持電動工具
參照gb3787-2006《手持電動工具的管理、使用、檢修和維修安全技術規(guī)程》規(guī)定的一、二類手持電動工具,負荷線必須采用耐氣候型的橡皮護套銅芯軟電纜,并不得有接頭,其中一類工具必須作保護接零,并按規(guī)定穿戴絕緣用品,嚴禁隨意接長負荷線和更換插頭。
三、電焊要機
電焊機應安裝在防曬,通風良好,遠離易燃易爆物品的地方,安裝時作保護接零,開關箱內(nèi)安裝漏電保護器和二次測空載降壓保護器,電源使用自動開關,交流弧焊機一次測電源長度不大于5m并穿管保護,二次線采用yhs型橡皮護套銅芯多股軟電纜,電纜長度不應超過30m,接頭不得超過3處或絕緣老化,電焊機安裝后應經(jīng)設備主管部門驗收合格后方可使用,電焊工必須持證上崗。
四、鋼筋機械
機械安裝后應經(jīng)設備主管部門驗收合格后方可使用,所有機械必須作保護接零系統(tǒng),安裝漏電保護器,鋼筋冷拉區(qū)、對焊區(qū)、錐螺紋加工區(qū)應搭設標準防護棚或采取隔離保護措施,各機械傳動部位必須加蓋防護罩。
五、砂漿攪拌機
砂漿攪拌機安裝時必須做好保護接零,開關箱安裝漏電保護器,操作手柄應有絕緣保護裝置,傳動部位應經(jīng)常注油保養(yǎng),并搭設標準防護棚。設備安裝后應經(jīng)設備主管部門驗收合格后方可使用。
六、氣j
氣j應使用經(jīng)檢驗合格的產(chǎn)品,應有標準色標(氧氣j藍色、乙炔j白色),氣j間距不小于5米,距明火不小于10米,必須做到防護圈和防護罩齊全。乙炔j不得平放,氣j應按規(guī)定存放,確保安全使用,壓力儀表經(jīng)市計量局鑒定合格后方可使用。
七、其他機具
其他種類機具必須使用經(jīng)檢驗合格的正規(guī)廠家產(chǎn)品,嚴格按說明書進行安裝與調(diào)試,并經(jīng)設備主客部門檢驗合格后方可使用,使用中應經(jīng)設備管理員定期巡視、檢修、保養(yǎng),并做好記錄。
第17篇 安全防護用具機械設備管理制度
為認真貫徹“安全第一,預防為主”的安全方針,加強對施工現(xiàn)場上使用的安全防護用具及機械設備的監(jiān)督,防止因不合格產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場而造成傷亡事故,確保施工安全,特制定本制度:
1、對施工現(xiàn)場使用的各種機械設備設施及安全防護均應進行登記。
2、新購置的安全防護用具必須具有“三證一書”即:生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、技術監(jiān)督部門檢驗報告和使用說明書。
3、自有及外租設備,必須持有技術監(jiān)督部門或安全監(jiān)督局出具的使用許可證,以及安裝單位的安裝資質(zhì)證復印件(加蓋印章)和安裝后的驗收合格報告。
4、施工現(xiàn)場使用的施工機具必須經(jīng)驗收合格后方可進場使用,施工現(xiàn)場設備設施根據(jù)具體情況做好防雨、防曬、防潮及避雷保護等措施,機械設備應保持清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐,要有崗位責任制和操作規(guī)程。
5、外租機械設備必須同租賃方簽定租賃合同和安全協(xié)議,安全協(xié)議內(nèi)容必須齊全。
第18篇 建筑公司機械設備管理制度
建筑工程公司機械設備管理制度
為加強公司機械設備的合理應用與管理,本著節(jié)約公司開支、保證機械正常運轉(zhuǎn)的原則,根據(jù)公司相關規(guī)定,特制定有關機械設備采購、檢修、保養(yǎng)、周轉(zhuǎn)、使用等的管理制度。
1.機械設備采購管理制度
1.1大型機械設備由公司統(tǒng)一進行采購。
1.2由機械設備需用部門做出機械設備需用計劃,上報機械設備管理部門。
1.3由機械設備管理部門制訂機械設備采購計劃,上報公司主管經(jīng)理審批。
1.4由機械設備專業(yè)人員進行市場調(diào)研分析,將調(diào)查信息匯總上報公司主管經(jīng)理,確定供貨廠家。
1.5由機械設備采購人員簽定機械設備采購合同,并負責合同的管理。
1.6機械設備購入后,由機械設備專業(yè)人員進行清點驗收,并同廠家專業(yè)人員一起進行機械設備的安裝、檢測、調(diào)試、交接工作。
1.7機械設備購入后,由機械設備管理員辦理機械設備的入庫手續(xù),并建立設備臺帳,建立設備檔案。
2.機械設備檢修制度
2.1日常檢查維修:
(1)機械維修人員每天要對所使用的機械設備進行巡檢。
(2)對機械設備松動的零部件要及時緊固、調(diào)整。
(3)對機械設備的制動裝置,安全裝置要重點檢查(如塔機的剎車片、限位器、卷揚機的剎車帶等)。
(4)對風險性較高的零部件、易損件要重點檢查。(如起重鋼絲繩、塔機地腳螺栓,高強連接螺栓等)。
(5)發(fā)現(xiàn)機械零部件破損或有缺陷,已不能正常使用或存在安全隱患,要立即修復或更換。
(6)發(fā)現(xiàn)機械設備運轉(zhuǎn)異?；虺霈F(xiàn)異常噪音,要立即停機檢查,異常情況排除后,機械方能準許重新使用。
(7)機械設備出現(xiàn)故障或異常情況,機械維修人員不能解決時,要立即向機械設備管理部門匯報。
2.2中修:機械設備從施工現(xiàn)場返回倉庫或轉(zhuǎn)運到其他施工現(xiàn)場時,機械維修人員要對該機械進行全面的檢查和維修。
(1)機械局部磨損:對機械進行局部解體,排除故障或修補磨損部位。
(2)檢查潤滑油:
①清除油內(nèi)雜質(zhì)。
②如出現(xiàn)渾濁及變質(zhì)時,要更換潤滑油。
(3)檢查機械其它部位,進行緊固、調(diào)整和防腐工作。
2.3大修:機械出現(xiàn)整機磨損較大或機械故障嚴重時,要對機械進行大修。
(1)整機全部解體,對磨損部位進行修復,對損壞的零部件或局部機體進行維修或更換。
(2)更換潤滑油。
(3)機體清除污物和銹蝕,整機進行噴漆防腐處理。
3.機械設備保養(yǎng)制度
3.1機械設備使用部門必須對機械設備按時進行保養(yǎng)。
(1)開機保養(yǎng)
①機械運轉(zhuǎn)前,由機械操作人員檢查機械需要潤滑的部位,如缺少潤滑油脂,需及時涂注潤滑油脂。(如外露傳動齒輪、滑輪、滑軌等)。
②機械連續(xù)運轉(zhuǎn)工作時,每隔六小時,要涂注潤滑油脂一次。
③機械設備有注油孔的潤滑部位,每隔24小時,檢查注油一次。
④有強制潤滑部位的機械,操作人員要嚴格按機械操作使用要求進行潤滑(如js系列攪拌機、混凝土輸送泵等)。
(2)停機保養(yǎng)
①機械停機后,機械操作人員要對機械進行清潔工作,清除機械的內(nèi)外雜物,并做好機械的潤滑、防腐工作。
②機械零部件如出現(xiàn)松動和移位,機械操作人員需配合機械維修人員進行機械零部件的緊固和調(diào)整工作。
3.2機械設備停止使用,在施工現(xiàn)場存放或返回設備倉庫后,機械使用部門或機械設備管理部門要對封存設備進行庫存保養(yǎng)。
(1)機械維修人員要對機械設備進行全面檢查測試,并進行整機防腐蝕處理,合格后才能登記入庫。
(2)機械如露天存放,經(jīng)防腐處理后,要對機械進行苫蓋。重要部位需苫蓋嚴密(如配電柜、電機等)。
4.機械設備周轉(zhuǎn)管理制度
4.1施工部門需用機械設備時,需提出設備使用申請,上報機械設備管理部門,機械設備管理部門上報主管經(jīng)理,審批后,機械設備方可調(diào)出。設備使用部門與設備管理部門辦理設備調(diào)出手續(xù),要有出庫單。
4.2機械設備在兩個施工部門之間調(diào)轉(zhuǎn)時,兩個施工部門分別要同設備管理部門做好設備的調(diào)出和調(diào)入手續(xù),以出庫單、入庫單據(jù)為準。
4.3嚴禁私下轉(zhuǎn)借、調(diào)轉(zhuǎn)機械設備,如出現(xiàn)部門之問私下轉(zhuǎn)借或調(diào)轉(zhuǎn)機械設備的情況,公司要嚴格處罰。造成機械設備丟失、損壞的,責任方要按價賠償。
4.4機械設備返回入庫時,使用部門要到設備管理部門辦理入庫手續(xù),要有設備入庫單。
4.5機械設備調(diào)出時,設備部門要保證機械設備的完好,合格。
4.6機械設備返回時,使用部門要保證機械設備的零部件齊全,并沒有非正常損壞現(xiàn)象。
5.機械設備使用管理制度
5.1機械設備所有權(quán)屬于公司,施工單位有使用權(quán)。
5.2備在施工單位使用過程中,施工單位必須按照維修保養(yǎng)制度,對機械設備進行維修保養(yǎng)工作。機管員每天要有機械設備維修保養(yǎng)記錄。
5.3單位機管員每天瞄頁喇刪捅斃酎指亍i(嫁》t作,保證機械設備的安芻≥使用。
5.4大型起重運輸設備和大型混凝土設備(如塔吊、攪拌站等)必須做好交接班工作,要有交接班記錄。
5.5公司機械設備管理部門每月對各施工項目部的機械設備進行一次檢查評t;l-e作,并不定期對各項目部的機械設備進行抽查,對不按公司制度愛護公司機械設備的施工部門要進行處罰。
5.6機械設備在使用過程中,如發(fā)生零部件丟失或非正常損壞,使用部門要按價賠償。
5.7妥善管理好機械設備檔案資料,如發(fā)生機械事故或進行了機械大、中修理,要詳細記錄歸檔。
5.8機械設備要嚴格遵守機械設備安全使用操作規(guī)程進行操作,嚴禁帶病運行或野蠻操作。
5.9機械設備使用時,操作人員要定人、定機、定崗,嚴禁無證上崗和無證操作。
5.10 起重運輸設備的安裝、拆卸工作需由設備管理部門聘請有相應資質(zhì)的拆裝隊伍來完成。
5.11 機械設備因無法正常使用而需要報廢時,需由專業(yè)機械技術人員對該設備進行技術鑒定,并由設備管理部門做出機械設備報廢申請表,上報公司,經(jīng)主管經(jīng)理批準后,機械設備方可報廢,由設備管理部門核銷該設備臺帳,封存該設備檔案。
6.設備部門工作指導方針
6.1以人為本,團結(jié)同志,工作認真,嚴肅活潑,全力抓好公司的機械設備管理,為施工生產(chǎn)做好機械設備方面的服務工作。
6.2設備部fi t作目標
(l)保證機械設備的完好率達到98%以上。
(2)保證及時為施工部門提供機械設備,合格率100%。
(3)保證機械設備全年無惡性機械事故。
(4)保證為施工部門做好機械設備的技術支持工作。
6.3設備負責人崗位職責
(1)在公司主管經(jīng)理領導,負責公司機械設備的管理工作。
(2)負責機械設備的調(diào)配、運轉(zhuǎn)工作。
(3)負責機械設備維修保養(yǎng)的管理工作。
(4)負責機械設備的安裝拆卸,庫存的管理工作。
(5)負責機械設備的安全管理工作。
(6)負責機械設備及零部件采購的管理工作。
6.4設備工程師崗位職責
(1)在設備部門領導下,負責公司機械設備的技術管理工作。
(2)負責機械設備維修保養(yǎng)質(zhì)量的檢查。
(3)負責機械設備的技術革新改造工作。
(4)負責機械設備及零部件采購質(zhì)量的檢查。
(5)負責機械人員的培訓工作。
(6)負責機械設備檔案的建立及技術資料的補充工作。
6.5設備采購員崗位職責
(1)在設備部門領導下,負責公司機械設備及零配件的采購工作。
(2)負責機械設備及零配件采購的前期的市場調(diào)研,統(tǒng)計和分析。
(3)負責簽訂并管理采
購合同。
(4)負責采購物品的運輸工作。
(5)負責采購物品的檢查、清點、安裝、調(diào)試和交接工作。
(6)負責辦理采購物品的入庫工作。
6.6設備管理員崗位職責
(1)在設備部門領導下,負責機械設備運轉(zhuǎn)狀態(tài)的監(jiān)控工作。
(2)每月對在用機械設備的運行狀態(tài)進行檢查和評定。
(3)不定期對機械設備的運行狀態(tài)進行抽查和評定。
(4)對機管員的工作進行監(jiān)督和指導。
(5)對庫存閑置設備狀態(tài)進行監(jiān)控。
第19篇 機械科機電設備安全檢查制度
（一）、每班檢查
1．項目機操班組每天上班前由機長負責檢查試驗設備的安全保護裝置和常規(guī)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時通知機電維修人員予以修復。
2．項目機電班每天對設備電氣裝置、機械結(jié)構(gòu)、傳動制動以及各種安全保護裝置進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告主管工長或技術領導后立刻予以解決。
（二）、不定期檢查
1．機械科領導、項目工長經(jīng)常深入現(xiàn)場巡視、詢問、檢查設備的運行情況和安全狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患和不合規(guī)范的地方及時安排解決。對違章指揮、違章作業(yè)予以制止、糾正和處理。
2．按照上級文件通知和要求，組織相關人員對機電設備進行專項檢查。
3．雨季和臺風到來之前，項目機電工長召集相關機電人員對機械設備進行檢查和防護，確保機械不受影響。風雨過后，由機修電工對設備的電氣線路及安全裝置進行檢查，確認沒問題后才可投入使用。
（三）、定期檢查
1．項目機電工長和安全員每周一次對使用的機電設備進行檢查，對存在的問題及時安排解決。
2．機械科匯同質(zhì)安部人員在每月25~30日對各項目使用的塔吊、施工電梯、井架以及小型施工機具及施工用電進行檢查評分，對檢查出來的問題制定措施予以整改消除。
第20篇 工作面機械設備檢修保養(yǎng)制度
一、目的作用
為了科學地管理好公司的機械設備，使機械設備的維護管理工作有組織、有計劃、有原則、有標準、有規(guī)程地進行，以達到機械設備的使用壽命長、綜合效能高和適應生產(chǎn)發(fā)展需要的目的，特制定本制度。
二、設備的合理使用
1.根據(jù)生產(chǎn)特點與生產(chǎn)任務合理配置設備，設備的功率要與區(qū)隊的生產(chǎn)任務相適應，既要避免“大馬拉小車”，負荷不足。也要避免“小馬拉大車”超負荷運作現(xiàn)象。
2.安裝設備的場地要符合規(guī)程要求，如果發(fā)現(xiàn)凸凹不平、積水、淋水等現(xiàn)象必須進行妥善處理，達到規(guī)定標準后再進行安裝。新安裝的設備必須經(jīng)過檢驗、調(diào)試、試運轉(zhuǎn)后才能使用。
3.為確保設備在良好狀態(tài)下運行，設備的操作和維修人員，必須經(jīng)上崗前技術培訓和考核合格后持證上崗。
4.要為設備運轉(zhuǎn)創(chuàng)造良好的運行條件，要搞好文明生產(chǎn)，設備清潔。還要安裝必要的防護、保安、防潮、防凍、通風、散熱等裝置，并按照規(guī)定適時加注潤滑油油脂。
三、設備的維護與保養(yǎng)
1.提高安裝質(zhì)量，為生產(chǎn)與檢修創(chuàng)造條件。在安裝設備前，應認真做好設備的檢查、試驗工作，達到要求后方可下井安裝。設備安裝好后，要及時進行驗收試運轉(zhuǎn)，凡達不到規(guī)定標準要及時修理與更換，避免設備帶病投入運轉(zhuǎn)。
2.正確處理生產(chǎn)與檢修的關系，既要保證生產(chǎn)的需要，又要保證檢修的人力、物力，以保證設備的完好率。
3.設備維護工作應貫徹“預防為主”的原則，應把設備故障消滅在萌芽狀態(tài)，其主要任務是防止連接件松動和不正常的磨損，監(jiān)督操作者按設備使用規(guī)程的規(guī)定正確使用設備，防止設備事故的發(fā)生，延長設備使用壽命和檢修周期，保證設備的安全運行，為生產(chǎn)提供最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設備
4.合理使用設備，堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)。要根據(jù)設備的性能與使用條件合理使用，嚴禁野蠻操作。要通過科學手段組織正規(guī)循環(huán)作業(yè)，及時進行設備的維護與保養(yǎng)。保證檢修班的檢修時間不少于6小時。
5.認真執(zhí)行設備使用與維護相結(jié)合和設備誰使用誰維護的原則。單人使用的設備實行專責制。主要設備實行包機制（包使用、包維護、包檢修）、機長負責制，設備使用實行定人、定機、定職責，憑證上崗操作。
6.堅持使用和維護相結(jié)合原則，操作人員在設備日常維護工作中做到“三好”（管好、用好、維護好），“四會”（會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障），“三懂”（懂構(gòu)造、懂原理、懂性能）。各種設備操作者（司機），必須經(jīng)過培訓，達到本設備操作的技術等級“應知”、“應會”要求，經(jīng)考試合格后，取得操作證方能上崗。
7.要嚴格執(zhí)行日常保養(yǎng)（維護）和定期保養(yǎng)（維修）制度。日常保養(yǎng)：操作者每班照例進行保養(yǎng)，包括班前的檢查；班中注意檢查設備運轉(zhuǎn)是否正常；班后清掃、維護，發(fā)現(xiàn)隱患，及時排除。
8.堅持合理規(guī)劃、科學維護的原則，設備維護工作重點，體現(xiàn)在提高維修工作質(zhì)量、減少故障停機時間、提高設備作業(yè)率。要做到這些就必須做到合理規(guī)劃，預防性計劃檢修，同時注意采用科學的維護方法，以達到效率的最大化。
9.實行巡回檢查，由專人對設備的重點部位和易損部位進行巡回檢查。
10.交接班時，交班人員要對接班人員交待設備運轉(zhuǎn)狀況及注意事項。
11.對發(fā)生的機電事故要進行分析，查出原因，采取措施，預防事故重復發(fā)生。
12.對操作人員進行必要的技術培訓，不斷提高其技術業(yè)務素質(zhì)和操作水平，確保設備檢修質(zhì)量。
