公司員工制度匯編（20篇范文）

公司的運營離不開一套完善的管理制度，它如同一個無形的指揮棒，引導(dǎo)著每一位員工的行為方向。管理制度的核心在于明確權(quán)責(zé)，確保公平公正，激發(fā)員工的積極性。

內(nèi)容是什么

管理制度的內(nèi)容涵蓋廣泛，包括但不限于員工入職、離職流程，工作職責(zé)分配，績效考核標準，薪酬福利政策，以及行為規(guī)范等。其中，明確的工作描述幫助員工理解自身角色，而公正的績效考核則激勵員工提高工作效率。此外，合理的薪酬福利制度能增強員工的歸屬感，而清晰的行為規(guī)范則是維護公司文化與秩序的關(guān)鍵。

規(guī)章制度

規(guī)章制度是管理制度的具體化，它將抽象的原則轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的規(guī)則。例如，考勤制度規(guī)定了工作時間與休假安排；信息安全政策明確了員工在處理敏感信息時的義務(wù)與責(zé)任；而著裝規(guī)定則體現(xiàn)了公司的專業(yè)形象。這些規(guī)章制度旨在創(chuàng)造一個有序、高效的工作環(huán)境。

管理規(guī)定

管理規(guī)定的執(zhí)行需要嚴格且一致。管理層應(yīng)定期審查和更新制度，以適應(yīng)公司發(fā)展變化。對違規(guī)行為的處理必須公正透明，既要有教育引導(dǎo)，也要有警示作用。管理者需以身作則，模范遵守規(guī)定，以樹立良好的榜樣。通過持續(xù)的溝通與反饋，確保員工了解并接受這些規(guī)定，從而形成良好的企業(yè)執(zhí)行力。

在實際操作中，我們需要靈活應(yīng)對，既要堅守原則，也要體諒人性。管理制度應(yīng)是指導(dǎo)而非束縛，旨在促進個人成長，推動團隊協(xié)作，實現(xiàn)公司目標。只有這樣，我們的管理制度才能真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用，為公司的穩(wěn)定與發(fā)展貢獻力量。

公司員工制度范文

第1篇 公司員工制度

制定規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)權(quán)利與義務(wù)一致、獎勵與懲罰結(jié)合,不得違反法律、法規(guī)的規(guī)定,下文為大家介紹公司員工規(guī)章制度,讓我們一起來看看具體內(nèi)容吧!

第一條 本公司員工均應(yīng)遵守下列規(guī)定

(一) 準時上下班,對所擔(dān)負的工作爭取時效,不拖延不積壓。

(以上者,應(yīng)附醫(yī)師的證明,公傷假應(yīng)附勞保醫(yī)院或特約醫(yī)院的證明,副經(jīng)理以上人員請假,以及申請?zhí)販侍庨L病事假者,應(yīng)呈請總經(jīng)理核準,其余人員均由直屬核準,必要時可授權(quán)下級主管核準。凡未經(jīng)請假或請假不準而未到者,以曠工論處。

第十三條 曠工1天扣發(fā)當(dāng)日薪水,不足1天照每天7小時比例以小時為單位扣發(fā)。

第十四條

第九條

一、。

(二) 工作滿3年以上未滿5年者,每年10日。

(三) 工作滿5年以上未滿10年者,每年14日。

(四) 工作滿10年以上者,每滿1年加給1日,但休假總數(shù)不得超過30日。

第十六條 特別休假,應(yīng)在不妨礙工作之范圍內(nèi),由各部門就業(yè)務(wù)情況排定每人輪流休假日期后施行。如因工作需要,得隨時令其銷假工作,等工作完畢公務(wù)較閑時,補足其應(yīng)休假期。但如確因工作需要,至年終無法休假者,可按未休日數(shù),計發(fā)其與薪水相同的獎金。

第2篇 物業(yè)公司內(nèi)部管理制度員工守則

物業(yè)公司內(nèi)部管理制度:員工守則

1、物業(yè)部員工須保持制服整潔、儀容潔凈及精神飽滿,佩帶上崗證。

2、無論對待住戶、同事及各階層人士,均應(yīng)以禮相待,耐心解釋,及時為客戶解決實際困難,保持彼此之間的良好關(guān)系。

3、每位員工必須遵守依法管理,熱情服務(wù),廉潔奉公,業(yè)主至上的宗旨。

4、必須嚴格遵守輪值班制度,不得無故遲到、早退、遇有特殊情況需請假時,應(yīng)事先取得管理部負責(zé)人同意,而物業(yè)部負責(zé)人之請假則需獲得公司領(lǐng)導(dǎo)的同意。

5、員工不得在當(dāng)班時間內(nèi)為個別客戶做職責(zé)范圍以外的私人服務(wù)的工作。

6、員工不得私自參與住戶樓宇的買賣及租賃等事務(wù),住戶委托租賃由物業(yè)部服務(wù)中心負責(zé)。

7、物業(yè)部負責(zé)人必須執(zhí)行公司之各項指示,并定期召開員工工作會議,向公司作定期匯報,員工應(yīng)服從負責(zé)人的工作調(diào)配及崗位編排。

8、不準挪用公司財物及對公司有欺詐及不誠實行為。

9、不得假借公司名義或利用職權(quán)做有損公司聲譽或利益之行為。

10、不得向住戶或與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的任何人收受或索取任何形式的禮物、錢財或利益。

11、所有公物不得挪用于私人,不得故意損壞公司財物,損壞公物,須負責(zé)賠償。

12、臺風(fēng)暴雨期間,各員工必須依時當(dāng)班,堅守崗位,按照公司所頒布的指示進行防風(fēng)、防洪工作。

13、必須遵守公司所發(fā)出的一切通告規(guī)定和規(guī)章制度。

14、每個員工都是義務(wù)消防員,無論在什么時刻,什么場合,聽到傳喚后,不得有任何理由無故不回,應(yīng)有召之即來,來之能戰(zhàn)的職業(yè)素質(zhì)。

第3篇 公司員工輪休制度11

公司員工輪休制度(十一)

第一條 本公司為遵守勞動法規(guī)定及配合本公司生產(chǎn)特殊情況需要,特制訂本辦法。

第二條 本辦法以輪班人員及其他非輪班人員而星期例假日仍需照常工作者為實施對象。

第三條 輪休由各單位交由班長(未設(shè)班長者由單位主管)視實際情形自行排定并提經(jīng)各主管科長核準后于每月20日前將下月份的輪休表送人事科備查,并憑以制作考勤卡。

第四條 輪休方式。

(1)輪班人員每月可輪休的天數(shù)即包括當(dāng)月的星期例假及法定假日。

(2)輪班人員每月預(yù)定輪休的天數(shù)可自由選擇事先申請排定輪休外,但每月所排輪休不得少于兩日。

(3)輪班人員每月應(yīng)休未休(預(yù)先未選定輪休)的星期例假及法定假日的天數(shù)應(yīng)照常上班并付給星期例假的加班費。

(4)輪班人員既經(jīng)依照本輪休方式選定輪休,不論排定輪休的天數(shù)多少,除已排定的輪休日外,其應(yīng)休未休(即預(yù)先未選定輪休)的星期例假及法定假日不得再申請不加班,如因故不能到工者,應(yīng)按平時請假辦法事先辦妥請假手續(xù)。

第五條 輪班人員已經(jīng)選定的輪休天數(shù)不得增加或減少,不休或與他人調(diào)換,亦不得借用或保留至下月補休。如有特殊事故需要更改,每月休兩日者限更改一日,每月休兩日以上者限更改兩日,并須于前一日下午5點鐘前提出申請,經(jīng)主管核準后方可。

第六條 輪班人員已經(jīng)排定的輪休日如因工作需要或特殊事故仍需照常上班者,可經(jīng)各部經(jīng)理(主任)核準付給星期例假的加班或當(dāng)月內(nèi)指定日期予以補休。

第七條 本辦法經(jīng)廠長核準后公告實施,未盡事宜可隨時修改。

第4篇 企業(yè)公司員工獎罰制度

企業(yè)(公司)員工獎罰制度

目的: 樹立制度、健全組織,規(guī)范工作行為.

范圍:凡本司所屬員工.

內(nèi)容:

第一條:獎勵種類

獎勵分為下列三種:

一、記嘉獎

二、記小功

三、記大功

第二條:獎勵

有下列事跡者經(jīng)查屬實者,由直屬主管或人事單位簽單請總經(jīng)理核準后予以獎勵。

一、有下列事跡者,予以記嘉獎:

(一)工作績效特佳,參加各項評比足為其它部門為模范。

(二)熱心服務(wù)或維護團體榮譽有具體事跡。

(三)支持公司重大專案,圓滿達成任務(wù)。

(四)積極參與救援或搶修工作,精神可嘉。

(五)有優(yōu)良事跡足為其它人員表率。

(六)凡檢舉在嚴禁吸煙場所,吸煙或引火。

二、有下列事跡者得予記小功:

(一)對于生產(chǎn)技術(shù)或管理制度提出具體方案,經(jīng)采行確具成效。

(二)節(jié)約物料或?qū)U料、滯存品利用、轉(zhuǎn)用具有成效。

(三)遇有災(zāi)變勇于負責(zé)并處置得宜。

(四)舉發(fā)違規(guī)或損害公司利益之案件,經(jīng)查屬實。

(五)不畏暴力,奮勇執(zhí)行勤務(wù)。

(六)具有其它較大功勞,足以表揚。

三、有下列事跡者,得予記大功:

(一)遇有意外事件或災(zāi)變,奮不顧身,極力搶救因而減少公司重大損害。

(二)維護公司安全,冒險執(zhí)行任務(wù),確有實際功績。

(三)維護公司重大利益,竭盡全力,避免重大損失。

(四)研究發(fā)明或提出重大改善,對公司確有重大貢獻。

(五)對于業(yè)務(wù)拓展、產(chǎn)品銷售有特殊功績。

(六)具有其它特殊功績。

第三條:處罰種類

處罰種類區(qū)分為六種:

一、記警告

二、記申誡

三、記小過

四、記大過

五、降職

六、辭退

第四條:處罰

公司員工有下列事跡經(jīng)查屬實者,直屬主管應(yīng)立即簽單請人事單位辦理處罰,案情重大者,并得移送司法機關(guān)辦理。

一、有下列情事之一,經(jīng)查證屬實者或有具體事證者,予以記警告。

(一)未依規(guī)定穿著工作服或未依規(guī)定配帶上崗證

(二)會議未經(jīng)直屬主管同意而擅自不到。

(三)上班時間吃零食、聊天、聽隨身聽或看與工作無關(guān)之報紙、雜志。

(四)未做好整理整頓或水電管制工作。

(五)行政命令、會議結(jié)論、主管交辦或本身責(zé)任事項有期限而延誤執(zhí)行,但未造成重大損失。

(六)請假調(diào)班未交接重要工作,但未造成重大損失。

(七)職務(wù)上例行表單未填送或未依流程或?qū)徍藱?quán)限審核或分發(fā)、歸檔、損失輕微。

(八)管理人員對所部屬所提出的文件、單據(jù)有不符合公司規(guī)定而仍予以簽名審核情節(jié)輕微。

(九)對于自己本份內(nèi)的工作任務(wù)推諉不辦,經(jīng)勸導(dǎo)仍不聽。

(十)因過失導(dǎo)致發(fā)生工作錯誤情節(jié)輕微。

(十一)上班時間內(nèi)赤膊、穿拖鞋、短褲、背心及衣服不整齊。

二、有下列情事之一,經(jīng)查證屬實或有具體事證者,予以記申誡。

(一)工作時間內(nèi)打瞌睡、嬉戲或擅離工作崗位。

(二)對主管人員合理安排的工作態(tài)度惡劣。

(三)浪費公物,情節(jié)輕微。

(四)負責(zé)檢查或監(jiān)督的管理人員未認真執(zhí)行職務(wù)。

(五)出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕門衛(wèi)或管理人員查詢。

(六)破壞環(huán)境衛(wèi)生者情節(jié)嚴重。

(七)辦事不力,未盡職責(zé)或積壓工作延誤時效。

(八)下班后電器未關(guān)重犯。

(十)行政命令、會議結(jié)論、主管交辦或本身責(zé)任事項未申報正當(dāng)理由而不執(zhí)行。

(十一)職務(wù)調(diào)動,對原承辦業(yè)務(wù)交接事項未明確,經(jīng)勸告而仍不履行。

(十二)因過失導(dǎo)致發(fā)生工作錯誤情節(jié)較嚴重。

三、有下列情事之一,經(jīng)查證屬實或有具體事證者,得予記小過。

(一)對上級指示或有期限的命令,未申報正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng),造成公司損失。

(二)因疏忽致機器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人。

(三)私自改變作業(yè)操作程序,致使工廠造成損失。

(四)未經(jīng)許可擅自使用公司車輛、生產(chǎn)設(shè)備或原物料。

(五)對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端。

(六)工作散漫,屨勸不改,嚴重影響工作或士氣。

(七)上班時間內(nèi)在廠區(qū)從事與工作無關(guān)的活動。

(八)職務(wù)調(diào)動,對原承辦業(yè)務(wù)交接有延誤或拒不交接。

(九)請假、換班時對工作未交接清楚導(dǎo)致工作上發(fā)生損失情節(jié)嚴重。

(十)在上班時間聚集討論非屬公務(wù)之事,經(jīng)勸誡不聽。

(十一)因工作交待不清,致使發(fā)生工作錯誤,嚴重浪費成本。

(十二)上班時間內(nèi)處理私務(wù),嚴重影響公務(wù)。

(十三)對上級人員有關(guān)職務(wù)上的查詢,故意隱滿或報告不實。

(十四)虛報生產(chǎn)量、不良品量、材料用量等數(shù)據(jù)。

(十五)在公司內(nèi)與同事口角經(jīng)勸阻不聽。

(十六)員工上網(wǎng)不得傳送侵害公司知識產(chǎn)權(quán)的文字、圖片或任何形式的檔案于互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)上。

(十七)委托他人打卡或代他人打卡或偽造出勤紀錄。

(十八)妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作輕微。

(十九)在車間內(nèi)或不允許動火場所吸煙或使用明火。

(二十)非公務(wù)上班期間內(nèi)喝酒或醉酒后上班。

四、有下列情事之一者,經(jīng)查證屬實或有具體事證者得予記大過。

(一)擅離職守致發(fā)生變故,使公司蒙受重大損失。

(二)泄漏生產(chǎn)或業(yè)務(wù)機密。

(三)遣失保管的重要文件、印信、財物或工具。

(四)擅自撕毀公文或公告文件。

(五)違反安全規(guī)定措施,或擅自變更工作方法導(dǎo)致使公司蒙受重大損失。

(六)拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督

,經(jīng)勸導(dǎo)仍不聽從。

(七)工作時間在工作場所制造私人物品。

(八)一年內(nèi)無故曠工積滿十五日以上。

(九)主管人員隱瞞部屬違反公司規(guī)定事項,經(jīng)查屬實。

(十)主管人員對部屬督導(dǎo)不周造成公司重大損失。

(十一)在工作場所內(nèi)內(nèi)斗毆。

(十二)事務(wù)處理未依規(guī)定手續(xù)辦理,致造成公司重大損失。

(十三)產(chǎn)品出貨點交或工程驗收不實造成公司重大損失。

(十四)保管的財物非因自然損耗而盤虧,情節(jié)重大。

(十五)浮報費用或虛報資料、意圖溢領(lǐng)獎金、津貼或圖利他人者。

(十六)在廠區(qū)內(nèi)賭博者。

(十七)未經(jīng)許可接帶外人入工廠者。

(十八)因工作過失導(dǎo)致發(fā)生工作錯誤,情節(jié)特別嚴重遭受客訴、使公司蒙受重大損失

(十九)上班時間撤離工作崗位睡覺或離開廠房(未辦理有關(guān)請假手續(xù))。

(二十)攜帶危險品或違禁物品入廠。

(二十一)凡是違反消防安全措施及因危險品引發(fā)的火災(zāi)。

(二十二)誤開支票金額造成公司重大損失。

五、有下列情事之一經(jīng)查證屬實或有具體事證者,得不經(jīng)通知予以辭退或報公安機關(guān)處理:

(一)于訂立勞動合同時為虛偽意思表示,使本公司誤信而遭受損害者。

(二)對于雇主、雇主家屬、雇主代理人或共同工作的人員實施暴行或有重大侮辱行為者。

(三)違反勞動合同或工作規(guī)則情節(jié)重大者。

(四)故意損耗機器、工具、原料、產(chǎn)品或其它公司所有物品或故意泄漏技術(shù)上、營業(yè)上之秘密,致使公司蒙受損害者。

(五)受有期徒刑以上刑拘宣告確定而未通知緩刑或未準保釋者。

(六)無正當(dāng)理由連續(xù)曠工三日或一個月期間曠工達六日者。

(七)聚眾要挾、妨害生產(chǎn)秩序或煽動非法罷工或怠工者。

(八)張貼、散發(fā)煽動性文字、圖書,破壞勞資和諧或造謠生事,散播謠言致公司蒙受重大不利者。

(九)偷竊同事或公有財物者。

(十)利用公司名義在外面招搖撞騙,致公司名譽蒙受重大損害者。

(十一)侵占公有財物或營私舞弊,情節(jié)重大者。

(十二)在公司內(nèi)有妨害風(fēng)化行為,經(jīng)查屬實者。

(十三)在工作中酗酒滋事妨害生產(chǎn)秩序或毀損設(shè)備者。

(十四)年度內(nèi)積滿二大過者。

(十五)乘職務(wù)之便,收受賄賂或傭金者。

(十六)與廠商勾結(jié)、詐騙公司財物者。

(十七)仿冒主管簽字或偽造、變更、盜用公司印信者。

(十八)在外兼職或兼營與公司相關(guān)事業(yè)而影響公司權(quán)益,情節(jié)重大者。

第五條:公司員工的降級,參考前條各款規(guī)定予以降調(diào)。

第六條:獎懲互抵規(guī)定

員工在同年度內(nèi)的獎懲(辭退除外) 可予以互抵,即嘉獎一次可抵銷申誡一次或警告三次,記小功一次或嘉獎三次可抵銷小過一次或申誡三次,記大功一次或小功三次可抵銷 大過一次或小過三次。

第七條:獎懲金加減發(fā)放標準:從業(yè)人員受獎懲者,依當(dāng)月薪資中加減發(fā)下列金額。

一、 嘉獎一次:加發(fā)$ 元獎金。

二、 小功一次:加發(fā)$ 元獎金。

三、 大功一次:加發(fā)$ 元獎金。

四、 警告一次:減發(fā)$ 元獎金。

五、 申誡一次:減發(fā)$ 元獎金。

六、 小過一次:減發(fā)$ 元獎金。(年終獎減半__元)

第5篇 公司員工用餐管理制度11

公司員工用餐管理制度(十一)

一、員工用餐時須保持良好的用餐秩序及餐廳衛(wèi)生,用餐時員工自備餐具,客用餐具每次用后要進行消毒,保證餐具衛(wèi)生。

二、廚師由辦公室安排每年進行一次身體檢查。

三、員工用餐必須按序排隊,保持安靜,不得大聲喧嘩影響他人用餐。

四、員工用餐以吃飽為原則,不允許剩飯、剩菜,避免浪費。

五、員工用餐后須將殘物倒入垃圾桶內(nèi),將餐具清洗干凈擺放整齊。

六、辦公室檢查用餐情況,發(fā)現(xiàn)違紀現(xiàn)象應(yīng)及時制止。對屢教不改者,視情節(jié)給予10元至30元的罰款。

七、伙管員應(yīng)制定每日食譜,廚師應(yīng)按照食譜進行供應(yīng),不得隨意變更(特殊情況除外)。

八、伙管人員每遇重大活動出現(xiàn)人員的增減或客飯,要及時通知廚師,避免造成缺供或浪費。如遇客飯,首先保證客飯的供應(yīng)。因外出辦公而錯過回單位用餐者,可由本部門負責(zé)人簽字說明,予以午餐補助,標準為10元/人。(有接待任務(wù)者不再享有該補助)

九、用餐時間:12:00至12:30。

十、本規(guī)定自頒布之日起施行。

第6篇 公司員工交接制度

一、本公司員工交卸部分

1. 主管人員交卸。

2. 經(jīng)管人員交卸。

二、稱主管人員者為主管各級單位的人員。稱經(jīng)管人員者為直接經(jīng)管財物或事務(wù)的人員。

三、主管人員應(yīng)就下列事項分別造冊辦理移交。

1、 單位人員名冊。

2、 未辦及未了事項。

3、 主管財務(wù)及事務(wù)。

四、經(jīng)管人員應(yīng)就下列事項分別造冊辦理移交。

1、 所經(jīng)管的財物事務(wù)。

2、 未辦及未了事項。

五、一級單位主管人員交卸時應(yīng)由公司負責(zé)人派員監(jiān)交，二級單位以下人員交卸時可由該單位主管人員監(jiān)交。

六、本公司員工的交接，如發(fā)生爭執(zhí)應(yīng)由監(jiān)交人述明經(jīng)過，會同移交人及接收人擬具處理意見呈報上級主管核定。

七、主管人員移交應(yīng)于交卸之日將第三條規(guī)定的事項移交完畢。

八、經(jīng)管人員移交應(yīng)于交卸之日將第四條規(guī)定的事項移交完畢。

九、主管人員移交時應(yīng)由后任會同監(jiān)交人依移交表冊逐項點收清楚，于前任移交后三日內(nèi)接收完畢檢齊移交清冊與前任及監(jiān)交人會簽呈報。

十、經(jīng)管人員移交時，應(yīng)由后任會同監(jiān)交人依移交表冊逐項點收清楚，于前任移交后三日內(nèi)接收完畢，檢齊移交清冊與前任及監(jiān)交人會簽呈報。

十一、 各級人員移交應(yīng)親自辦理，其因特別原因，經(jīng)核準后,指定負責(zé)人代為辦理交卸時，所有一切責(zé)任仍由原移交人負責(zé)。

十二、 各級人員過期不移交或移交不清者,責(zé)令于10日內(nèi)交卸清楚，其缺少公物或至公司受損失者應(yīng)負賠償責(zé)任。

第7篇 地產(chǎn)顧問公司員工手冊工作制度篇

地產(chǎn)策劃顧問公司員工手冊:工作制度篇

第一條基本行為舉止規(guī)定

(一)上班時必須將工作證(章)正確佩戴于左胸前。

(二)外出時,須按有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)。(無論公事還是私事)

(三)攜帶公司物品外出時須按規(guī)定辦理手續(xù),發(fā)生丟失損害時照價賠

償。

(四)禁止帶除公司以外非辦事人員進入公司。(因業(yè)務(wù)需要經(jīng)公司批準)

(五)以上規(guī)定,管理部應(yīng)嚴格要求,公司所有員工應(yīng)積極配合。

第二條考勤制度

(一)公司作息時間:本公司實行每周五天(星期一至星期五)工作日,全年實行夏令時和冬令時兩個時段,夏令時:5月1號--9月30號,每天工作時間為:八點至十七點三十分;冬令時:10月1號--4月30號,每天工作時間為:八點三十分至十七點。

(二)上午上班前和下午下班后,職員要打卡,若因故不能打卡,應(yīng)及時填寫請假單,報本部門負責(zé)人簽字,并送管理部備案。一個月內(nèi)無故忘打卡累計達3次者,視為遲到一次。

(三)如代他人打卡,代打卡人每次罰款200元,遲到當(dāng)事人每次罰款100元。

(四)無故不上班或故意不打卡作曠工處理,連續(xù)曠工超過5天或一年內(nèi)累計曠工超過10天者,作除名處理,公司不負責(zé)其一切善后事宜。

(五)遲到或早退10(含)分鐘以內(nèi)扣10元,10-20(含)分鐘罰款20元;20-30(含)分鐘罰款金30元,1小時以上者,每次罰款50元,遲到或早退超過二小時按半天事假處理。

(六)職員如因公務(wù)外出未打卡,應(yīng)由部門主管在考勤表寫明事由并簽字證明后,送管理部備案;部門主管因公務(wù)外出未打卡,應(yīng)與管理部事先說明,以免作曠工論。

(七)管理部應(yīng)于每日檢查出勤狀況,遇異常狀況或違規(guī)事情,應(yīng)立即予以解決。

(八)請假:請假須填寫請假單,職員層由所在部門的經(jīng)理簽署意見,管理人員由上一級領(lǐng)導(dǎo)簽署意見,獲得批準并安排好工作后,才可離開工作崗位,同時請假單應(yīng)交管理部備案。

第三條工作紀律規(guī)定

(一)上班時請不要聊天、喧嘩、追逐嬉戲、打嗑睡、吃零食、看與工作無關(guān)的書籍等。

(二)請不要處理與工作無關(guān)的事及利用公物制作或支使他人制作私人物品。

(三)未經(jīng)允許,請不要在工作場所放音樂。

(四)工作時間禁止私人會客,工作會客應(yīng)在會客廳或指定場所。

(五)工作時間請不要喝酒。(公務(wù)應(yīng)酬除外,但提倡中午不喝酒)

(六)必須盡忠職守,服從指揮安排,對上級部門或主管的工作安排有爭議時,必須首先以服從為前提,但可事后提出意見。

(七)自覺維護工作環(huán)境,各種物品請擺放整齊。

(八)下級應(yīng)尊重上級,上級應(yīng)關(guān)心下級。各種工作報告須依照、管理

層次逐級呈報,請不要越權(quán)。(特殊/緊急情況除外,但須事后,向直屬主管報呈),當(dāng)個人意見未獲采納前,應(yīng)嚴格執(zhí)行公司規(guī)定或上級指令,請不要以個人意見阻撓組織工作。

(九)嚴禁利用職權(quán),貪污、受賄、行賄及其他損害公司利益的事情;

嚴禁以公司名義招搖撞騙,以公司關(guān)系,從事與公司無關(guān)的事務(wù);嚴禁利用公司客戶資源或商情或本公司名義銷售非本公司產(chǎn)品或從事其它買賣。

(十)工作態(tài)度應(yīng)端正負責(zé),事業(yè)計劃周詳,事中盡責(zé)盡力,請不要阿諛奉承,敷衍搪塞。

(十一)其它規(guī)定詳見公司有關(guān)管理制度。

第8篇 某公司員工獎勵制度

員工的薪酬管理就要獎勵有理,處罰有據(jù)?，F(xiàn)可以參考公司員工獎勵制度,了解員工的管理方面的情況。希望對你有幫助。

一、 目的:為了表揚先進,激勵后進,提高員工工作積極性,特制定此制度。

二、 獎勵涉及對象:公司所有員工。

三、 獎勵方式:精神獎勵、物質(zhì)獎勵。

四、 獎勵事項分類:

1、重量級獎勵

員工涉及到如下事項,可享受100元—500元的經(jīng)濟獎勵、100元—300加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)

(1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟效益的;

(2)對公司提出合理化建議積極、有實效的;

(3)保護公司財物,使公司利益免受重大損失的;

(4)在公司、社會見義勇為,與各種違法違紀、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績;(頒發(fā)榮譽證書)

(5)對突發(fā)事件、事故妥善處理者;

(6)一貫忠于職守、認真負責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的;

(7)全年出滿勤的;

(8)為公司帶來良好社會聲譽的;

(9)其他應(yīng)給予獎勵事項的。

2、一般性獎勵:

員工涉及到如下事項,可享受50元—200元的經(jīng)濟獎勵、50元—200元加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)

(1) 品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認真、克盡職守成為公司楷模者;(頒發(fā)榮譽證書)

(2) 領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者;

(3) 參與、協(xié)助事故、事件救援工作者;

(4) 遵規(guī)守紀,服從領(lǐng)導(dǎo),敬業(yè)楷模者;

(5) 主動積極為公司工作,提出合理化建議,減少成本開支,節(jié)約資源能源的員工;

(6) 拾金(物)不昧者。

員工處罰制度

一、目的:為了促進公司各項規(guī)章制度更好執(zhí)行,嚴肅工作紀律,特制定此制度。

二、處罰涉及對象:公司所有員工。

三、處罰方式:

(1) 通報批評;

(2) 一次性罰金;

(3) 減薪;

(4) 留用察看;

(5) 辭退;

第9篇 某某公司員工工資福利制度

某公司員工工資福利制度

一、工資暫行辦法

1.總則

①工資分配依據(jù)國家有關(guān)法規(guī)及公司合同章程規(guī)定,遵循按勞分配原則,實行同工同酬;

②工資的增長幅度依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營效益、員工的工作實績確定。

2.工資組成

①月薪制工資

a.月薪制工資由基本工資、浮動工資兩部分組成;

b.基本工資按每人不同資歷、學(xué)歷等情況確定。

②計件制工資

a.計件制工資由基本工資、計件工資、浮動工資三部分組成;

b.計件制基本工資:按每個人工作技能、效率,由生產(chǎn)主管確定;

c.計件工資按公司確定每道工序的單價確定。

③各種工資制度的浮動工資包括各種福利津貼、補貼、獎金等內(nèi)容(僅限于合同制員工)。

3.病事假及其他差假處理

①病事假按日扣除薪資;

②病事假扣算法

a.月薪制:日薪=(基本工資+浮動工資)÷當(dāng)月上班天數(shù)

b.計件制:日薪=基本工資+16元/天

③在職職工患病或非因公負傷,在醫(yī)療期間內(nèi)按國家勞動部頒布的《個體投資企業(yè)勞動管理規(guī)定》第十二條第一款、第十九條、第二十條之規(guī)定辦理。

④在職職工因公負傷按上述勞動管理規(guī)定第十三條、第二十條之規(guī)定辦理,如系違反安全操作規(guī)程者責(zé)任自負。

二、計件制員工福利制度

本制度適用于簽訂一年以上“用工協(xié)議”的計件制工資的員工。

1.計件制正式員工,每月滿勤者領(lǐng)取50元/月的滿勤獎(并無遲到、早退);

2.每年報銷一次公司規(guī)定范圍內(nèi)的往返路費;

3.醫(yī)藥費實行包干制,每人每年100元;

4.高溫費每人每年30元,取暖費每人每年30元;

5.每年生日、中秋節(jié)、春節(jié),職工均可得到一份公司禮品;

6.員工結(jié)婚,于婚前一周填表申報,經(jīng)核準可得到賀禮200元;

7.員工直系親屬(包括父母、配偶、子女、兄弟姐妹)去世,經(jīng)書面填報核準給予100元喪葬補助;

8.員工工齡補貼:工作一年以上者,10元/月/人,兩年以上者20元/月/人,以此類推;

9.員工在本公司工齡滿5年以上者,享受公司規(guī)定的住房津貼。

三、以上各條款均對與公司簽訂正式用工協(xié)議的計件制員工有效,凡違背用工協(xié)議的員工,公司有權(quán)從其工資中扣除以上各項福利。

目前的情況下,工資的構(gòu)成如下:

1.車間工人實行計件工資體系;

2.管理人員工資由與車間計件人均工資掛鉤工資、車間計件總工資掛鉤工資兩部份構(gòu)成,其中與車間計件人均工資掛鉤工資占總工資的70

第10篇 人力資源顧問公司員工手冊崗位調(diào)配制度

人力資源顧問公司《員工手冊》:崗位調(diào)配制度

一、內(nèi)部崗位調(diào)配原則:

1、 內(nèi)部崗位調(diào)配包括:公司調(diào)配和員工申請調(diào)配兩種。員工主動申請崗位調(diào)配時,應(yīng)向本部門部負責(zé)人提交崗位調(diào)配申請,由人力資源部、員工所在部門、員工申請調(diào)往的部門三方相關(guān)人員討論,副總監(jiān)及以上管理人員調(diào)配需經(jīng)總裁批準。

2、 員工申請未經(jīng)批準,由員工所在部門的負責(zé)人與員工進行溝通,做出原因說明,員工仍在原崗位工作。

3、 員工申請獲得批準,由員工所在部門的負責(zé)人與員工進行溝通,說明本部門工作移交事宜及到新部門報到的時間,員工必須在規(guī)定的時間內(nèi)完成交接,到新部門報到履行新職。

4、 公司調(diào)配,由員工所在部門負責(zé)人或人力資源部與員工進行溝通,員工必須無條件在限期內(nèi)辦理業(yè)務(wù)移交手續(xù),履行新職,否則協(xié)商解除勞動關(guān)系。

5、 員工崗位調(diào)整后,由人力資源部對勞動合同中的相關(guān)條款進行變更。

二、 員工崗位調(diào)整流程:

1、 個人申請:員工填寫《崗位調(diào)整申請表》,交直接上級。

2、 部門推薦意見:員工的部門負責(zé)人、主管副總裁根據(jù)員工的工作業(yè)績、個人能力及公司相關(guān)規(guī)定,在《崗位調(diào)整審批表》中簽署意見。

3、 人力資源部審核:人力資源部必須按下列程序進行審核,并在《崗位調(diào)整審批表》中給出是否調(diào)整的意見:a、該崗位編制是否有空缺。b、該員工是否符合調(diào)任崗《崗位說明書》的基本要求。c、該員工過去的工作績效是否達到調(diào)整條件。d、有擔(dān)任新職位的能力和潛力。e、完成新職位所必須的教育與培訓(xùn)。f、從員工的工作積極性、工作能力和發(fā)展?jié)摿Φ慕嵌瘸霭l(fā),考查是否適合新的崗位要求g、員工性格是否適合新的團隊。

4、 臨時調(diào)動:如果一個部門的人員臨時緊缺,人力資源部、總裁同意后,可以從其它部門臨時調(diào)動人員。被臨時調(diào)動的人員仍執(zhí)行原崗位的工資福利標準。臨時調(diào)動最長不超過一個月,否則該員工必須辦理正式調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù),工資福利按新職位標準執(zhí)行。

第11篇 公司優(yōu)秀員工獎勵制度

第一條范圍

凡本公司員工長期努力工作，促進了公司業(yè)務(wù)發(fā)展或做出特別貢獻者，均依照本制度予以獎勵。

第二條獎勵種類

本制度規(guī)定獎勵的種類為年資獎、創(chuàng)造獎、功績獎、全勤獎四種。

第三條年資獎

本公司員工服務(wù)年滿10年、20年及30年，而且其服務(wù)成績與態(tài)度均屬優(yōu)秀者，分別授予服務(wù)十年獎、服務(wù)二十年獎及服務(wù)三十年獎。

第四條創(chuàng)造獎

本公司員工符合以下所列各項條件之一者，經(jīng)審查合格后授予創(chuàng)造獎：

1、設(shè)計新產(chǎn)品，對本公司有特殊貢獻者;

2、對業(yè)務(wù)的發(fā)展或提高，對節(jié)省經(jīng)費、提高效率或?qū)?jīng)營合理化的其他方面做出貢獻者;

3、在獨創(chuàng)方面尚未達到發(fā)明的程度，但對公司生產(chǎn)技術(shù)等業(yè)務(wù)發(fā)展有特殊的貢獻者;

4、上述各款至少應(yīng)觀察6個月，經(jīng)判斷效果的確很好，才屬有效。

第五條功績獎

本公司員工符合以下各項之一者，經(jīng)審查后授予功績獎：

1、從事對本公司有顯著貢獻的特殊行為;

2、對提高本公司的聲譽有特殊功績;

3、對本公司的損害能防患于未然;

4、遇到非常事變，如災(zāi)害事故等，能臨機應(yīng)變，采取得當(dāng)措施;

5、敢冒風(fēng)險，救護公司財產(chǎn)及人員脫離危難;

6、具有優(yōu)秀品德，可以作為本公司的楷模，有益于公司及員工樹立良好風(fēng)氣的其他情況。

第六條全勤獎

凡本公司連續(xù)1年未缺勤的員工，經(jīng)審查后授予全勤獎;其獎勵方式是頒發(fā)獎品。

第七條獎勵方式

本公司獎勵分獎品、獎金、獎狀三種方式。

第八條獎金及獎狀

對創(chuàng)造獎和功績獎，可以按下列等級授予獎金及獎狀：

創(chuàng)造獎

一等人民幣10000元

二等人民幣7000元

三等人民幣5000元

四等人民幣3000元

五等人民幣1000元

功績獎

一等人民幣3000元

二等人民幣____________年元

三等人民幣1000元

第九條獎品

對服務(wù)年資獎授予獎品及獎狀，獎品內(nèi)容根據(jù)企業(yè)當(dāng)年度經(jīng)營狀況和員工的需要確定。

第十條再獎勵

員工有下列情形之一者，給予再獎勵：

1、根據(jù)第四條授受獎勵后，其效果被評定為最高創(chuàng)造時;或同一員工對同一事項再實施與改進時;

2、根據(jù)第五條授受獎勵后，其功績經(jīng)重新評定為更高時;前項再獎勵審查與第四條或第五條相同，其授予的獎金數(shù)目是復(fù)審的獎金與原發(fā)獎金的差額。

第十一條由2人或2人以上共同獲得獎金的情形，獎勵事項如為2人或2人以上共同合作而完成的，其

獎金按參加人數(shù)平均分配。

第十二條審查手續(xù)

獎勵事項由主管部(室)經(jīng)理核實后，送總經(jīng)理批準。

第十三條員工獎勵審查委員會

獎勵種類及等級的評定由員工獎勵審查委員會負責(zé);審查委員會由總經(jīng)理任命主任委員，各級管理人員擔(dān)任委員。

第十四條獎勵的核定與頒獎

獎勵的核定與頒獎，由總經(jīng)理負責(zé)。

第十五條頒獎日期

原則上每年一次，于本公司成立紀念日頒發(fā)。

第十六條本制度經(jīng)總經(jīng)理批準后公告實施，修改時亦同。

第12篇 公司員工考勤及請假制度3

公司員工考勤及請假制度(三)

第一章總則

為了加強勞動紀律和工作秩序,特制定本制度。

第二章公司作息制度

公司上班時間8:30~12:00,14:00~18:00。

夜間加班時間19:00~22:00

夜間巡視時間19:30~22:00

第三章工作制度

一、公司(總部)一般實行每天7.5小時標準工作日制度。實行每周5天半標準工作周制度,周工作小時為41小時。

二、遵照國家雙休日及法定節(jié)假日制度。

1.每周公休日1.5天。

2.法定節(jié)假日:

(1)元旦,放假3日;

(2)春節(jié),放假15日;

(3)勞動節(jié),放假7日;

(4)國慶節(jié),放假7日;

(5)法律、法規(guī)規(guī)定的其他節(jié)假日,再另行通知.

第四章考勤范圍

一、公司除總經(jīng)理、副總經(jīng)理外,均需在考勤之列,在指定位置進行。

二、特殊員工不考勤不簽到須經(jīng)總經(jīng)理批準簽字,并將申請書交行政部備案,方可生效。

三、若連續(xù)三天未到前臺考勤者,且未出示有關(guān)證明者,按自動離職處理。

第五章考勤辦法

一、在有條件的情況下,實行考勤機打卡制度。未采用考勤機的,采用前臺登記方式。

二、任何人員不得委托或代理他人打卡或簽到。

三、任何人員忘記打卡,須到前臺說明情況或出示有經(jīng)理簽字的證明,并留存說明記錄。

四、考勤設(shè)置種類:

1.遲到:比預(yù)定上班時間晚到。

2.早退:比預(yù)定下班時間早走。

3.曠工:無故缺勤。

4.請假:病假、婚假、事假、喪假。

5.出差。

6.外勤。全天在外辦事。

五、員工須出示各類與考勤有關(guān)的證明材料。

第六章考勤統(tǒng)計及評價

一、行政部負責(zé)每月填寫月度考勤統(tǒng)計表。

二、公司通過制度評價每個員工的出勤情況。

三、考勤罰款辦法。

1.遲到。遲到5分鐘后開始,30分鐘以內(nèi)扣10元,遲到30-60分鐘扣20元,遲到60分鐘以上作曠工處理。

2.早退。早退30分鐘以內(nèi)扣10元,早退30~60分鐘扣20元,早退60分鐘以上扣100元。

3.曠工。曠工一天扣100元,主管級以上一天扣200元。(不足一天以一天計算)

4.請假超期。超過一天扣10%的工資。第二天扣20%、第三天則扣25%...第八天則扣50%。如當(dāng)月提成或工資超過50%,按提成計算收入的人員則不再扣除收入,有底薪人員則按出勤狀況計薪。一個月內(nèi)請假(事假)不得超過3天。(特殊情況應(yīng)與部門經(jīng)理簽字或電話確認,報行政部,并在24小時內(nèi)補請假條)

四、公司依據(jù)員工考勤成績決定員工的考勤獎勵、處罰。

假期

1、按國家規(guī)定有薪法定假日。

2、婚假:公司員工的帶薪婚假為十天。

3、喪假:員工直系親屬(指配偶、父母、子女、祖父母、外祖父母、配偶的父母)或主要贍養(yǎng)人去世,可享受3天薪假。

4、病假:員工休病假,必須持有醫(yī)院的證明方為有效,偽造醫(yī)院證明或無證明視為曠工。員工休病假一天以上者,按實際病假天數(shù)扣發(fā)工資;全月累計病休假7天以上者,發(fā)崗位工資50%。員工病假須寫書面申請向部門經(jīng)理簽字確認及附醫(yī)院證明并在當(dāng)日內(nèi)上交請假條于前臺方可生效,否則以曠工論處。

5、公假:公派出差或臨時參加各種會議、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。

6、事假:一年允許請36天的事假(正常放假不算入允許事假中),每月3天,過月不補,事假時間在本年度內(nèi)有效,超過1天的將扣除當(dāng)月1天工資。員工試用期內(nèi)不享受此事假,請假按正常事假扣除工資;試用期滿后,按每月給一天允許事假的標準計算本年度允許的假期。(例某員工05年5月試用期滿,公司將給允許本年度不超過7天事假。)若有員工在任職不滿一年內(nèi)辭職,但已請完12天的事假,財務(wù)部將以1個月1天假為周期,對其超過的請假天數(shù)按超過1天扣發(fā)一天工資進行最終的工資核算。請三天內(nèi)事假必須本部門經(jīng)理批準,三天以上部門經(jīng)理審核后交總經(jīng)理審批。

以上假期,當(dāng)事人在寫申請相關(guān)部門簽字后,當(dāng)天18:00前交于前臺人員,逾期視曠工處理。(特殊情況在請假后12小時內(nèi)先上報行政部,可延期24小時上交)從20__年4月4日開始執(zhí)行

總公司行政部

二0__年_月_日

第13篇 裝飾公司業(yè)務(wù)員工作制度

建筑裝飾公司業(yè)務(wù)員工作制度

1、每天開晨會(工作報告)制度,全部業(yè)務(wù)員在下班前須將每天的工作寫成總結(jié)(每天的工作內(nèi)容和業(yè)績)以便備查。

2、每周最后一天業(yè)務(wù)部門需進行一周工作總結(jié)。

3、量房,有設(shè)計師的時候和設(shè)計師一起前往,在沒有設(shè)計師的情況下,要學(xué)會自己量房以及和業(yè)主進行溝通,并將業(yè)主要求/想法詳細記錄,回公司一同將資料交業(yè)務(wù)主管,轉(zhuǎn)設(shè)計部門設(shè)計。

4、每個業(yè)務(wù)員都必須要將自己聯(lián)系的客戶資料,整理成檔案。及時進行跟蹤,并隨時供公司檢查和調(diào)閱,認真做好跟單工作。

5、業(yè)務(wù)員聯(lián)系的每個客戶,每次的聯(lián)系都必須有記錄,并和設(shè)計師/工程部做好內(nèi)部溝通/銜接工作,絕對不允許自己清楚客戶要求,而別的部門不知道。

5、聯(lián)系客戶,接聽/撥打電話時必須態(tài)度和藹、語言親切,一般先主動問候,“您好、__裝飾公司“而后開始交談,通常客戶在電話中問到設(shè)計報價、材料、施工等方面的問題,自己應(yīng)當(dāng)楊長補短,在回答中將公司的優(yōu)勢以及自己比較懂的地方樸實巧妙的溶入,給客戶一種遇到專家的感覺。

6、在和客戶交流的時候盡量由被動回答轉(zhuǎn)為主動介紹、主動詢問;設(shè)法取得想要的對方的資訊;客戶的姓名、地址、聯(lián)系電話;裝修工程的地址、房號、面積以及是否拿到鑰匙等情況并記錄在客戶資料表;其中,與客戶聯(lián)系方式的確定最為重要,最好和客戶預(yù)約好上門測量或請客戶來公司洽談。

7、約請客戶必須明確具體地點和時間,絕對不可以遲到。

8、初次見面時大概了解客戶個人、家庭狀況、家庭成員、以及對裝修的總體要求,不要太多的談?wù)撗b修細節(jié),可以談一些客戶感興趣的東西;測量時,詳細詢問并且記錄客戶的各種要求,針對自己比較有把握的地方提出一些建議,切勿過多的表達自己的想法,多聽客戶的意見。

9、一定要牢記客戶最關(guān)心的設(shè)計項目(每個客戶都會有自己最關(guān)心的東西),給客戶留下你對他極為重視的印象。

10、不要盲目估計總造價,要了解客戶的心理的底價,可以告訴客戶,我們的報價根據(jù)材料、工藝、工人工費等差價較大,我們必須了解您的心底價位,以便最節(jié)省時間和精力地設(shè)計出更接近客戶的想法和承受能力的方案。

11、每次談方案必須確定一些項目,不要讓自己空手而回,如平面方案,材料:面版、地面、家具等,切勿一次次不確定地浪費時間,有時候甚至需要略帶強硬的要求客戶定下一些方案,因為有的客戶對方案會猶豫不決,可以告訴客戶如以后再變動,在放進變更單中。

12、當(dāng)要做預(yù)算時,必須轉(zhuǎn)交預(yù)算部門以下資料:

(1)設(shè)計方案;

(2)客戶心理價位或設(shè)計師估價;

(3)客戶要求用材以及設(shè)計方案中所用材料名稱及部位;

(4)現(xiàn)場照片,

(5)各部位(如門、窗、頂?shù)?標高,資料不全,預(yù)算部可拒絕受理;

13、方案初次談過后,客戶要求細致的方案,這就進入委托設(shè)計階段,此階段必須收取部分設(shè)計訂金,尤其要做效果圖。

14、細談方案一般要3-4次的修改,要協(xié)助設(shè)計師盡量說服客戶,但客戶堅持不變的話不要反駁客戶,因為房子是客戶自己來使用。

15、簽訂合同時,要設(shè)計師盡量詳細的出工藝說明,因為工藝質(zhì)量說明不只是給客戶看的,也是給自己一份詳細的資料,施工工藝不明之處請教工程部,切勿模糊帶過。

第14篇 公司員工獎懲制度9

公司員工獎懲制度(九)

一、獎懲原則: 依法獎懲,獎懲分明,公開平等,以獎為主。

二、獎勵:

1.獎勵的原則:對業(yè)績突出者或有特殊貢獻的員工,實行物資和精神獎勵相結(jié)合的原則。

2.獎勵的目的:認可員工的工作業(yè)績,鼓勵激發(fā)員工用自己的聰明才智不斷開拓創(chuàng)新,創(chuàng)造最佳的經(jīng)濟效益,塑造企業(yè)形象。

3.獎勵種類分為:嘉獎、記功、記大功。

4.獎勵的方式:(1)授予各種光榮稱號; (2)給予特殊津貼;

(3)發(fā)放獎金。

5. 獎金發(fā)放的標準:

(1)嘉獎一次,獎勵200元。

(2)記功一次,獎勵500元。

(3)記大功一次,獎勵1000元。

6.凡有下列行為之一者,給予嘉獎:

(1)能完成重大或特別難辦的事務(wù)者。

(2)超額或超標準完成本職工作者。

(3)厲行節(jié)約、充分利用、卓有成效的工作者。

7.凡有下列行為者,給予記功:

(1)提出生產(chǎn)、經(jīng)營和管理等方面合理建議被采納者。

(2)遇見緊急情況,不怕風(fēng)險敢于承擔(dān)責(zé)任及時處理,避免公司損失者。

(3)積極檢舉損害公司利益的違紀行為者。

(4)遇到意外事件奮不顧身,避免或減少經(jīng)濟損失者。

8.凡有下列行為之一的,給予記大功:

(1)勇于開拓市場,為公司創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟效益,有顯著貢獻者。

(3)對公司有特殊貢獻,使公司成本降低,利潤增加者。

(4)入公司期滿五年工作成績優(yōu)異,未曾曠工或有劣跡記載者。

9.凡有下列行為之一的,直接予以發(fā)放獎金:

對公司提出建議性意見被采納者,并為公司創(chuàng)造巨額經(jīng)濟效益或廣泛效益,按其所創(chuàng)利潤的3%發(fā)給當(dāng)事人獎金。

三、懲罰:

1.懲罰的原則:以事實為依據(jù),以國家法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度為準繩,對員工的懲罰要定性準確,處理恰當(dāng)。

2.懲罰的目的:為保證公司的一切工作正常進行,時刻提醒、規(guī)范員工的行為舉止,做到令行禁止。

3.懲罰的種類:警告,記過,記大過,降級,撤職,解聘。

4.懲罰的形式:行政處罰和經(jīng)濟處罰相結(jié)合。

5.經(jīng)濟處罰標準:

(1)警告一次,罰款100元;

(2)記過一次,罰款200元;

(3)記大過一次,罰款500元;

6.凡有下列行為之一的,予以警告:

(1)未經(jīng)允許,擅自離崗,貽誤工作者;

(2)因個人過失,以致發(fā)生危害公司工作,情節(jié)輕微者;

7.凡有下列行為之一的,予以記過:

(1)對上級合理指導(dǎo)或有期限的工作安排,無故不按期完成,以致影響公司利益;

(2)在工作場所大聲喧嘩,嬉鬧、吵架,妨礙他人工作而不聽勸阻的;

(3)對同事惡意攻擊、誣害,制造事端的;

8.凡有下列行為之一的,予以記大過:

(1)散播不利于公司的謠言者。

(2)一個月內(nèi)曠工累計達三日以上者。

(3)違反操作規(guī)程操作,造成損壞或發(fā)生事故者。

(4)一年內(nèi)累計兩次記過者。

第15篇 物業(yè)公司員工禮儀管理制度

各員工應(yīng)具備的禮儀及當(dāng)值時所需注意事項

a) 員工應(yīng)具備的禮儀

1. 儀表

1.1 制服必須穿著整齊及清潔。

1.2 頭發(fā)應(yīng)定期修剪及梳理整齊。

1.3 胡子必須刮干凈。

1.4 皮鞋必須擦亮。

1.5 手指甲必須定期修整及保持清潔。

1.6 必須注意個人衛(wèi)生。

1.7 必須佩戴工作證。

2. 禮貌

2.1 見到相熟的業(yè)戶, 必須有禮貌地打招呼。

2.2 對所有業(yè)戶的提問, 必須有禮貌地耐心回答。

2.3 即使面對無理取鬧的業(yè)戶,亦不可隨便惡言相向,必須耐心地解釋原因。若有必要時應(yīng)轉(zhuǎn)達上級處理。

2.4 在當(dāng)值時應(yīng)盡量面帶笑容, 保持親切友善的形象。

2.5 即使正在向陌生人詢問時,亦應(yīng)盡量保持笑容及禮貌,切記不可無故厲聲喝問, 影響管理處的形象。

2.6當(dāng)值時絕對不可粗言穢語。

b) 所需注意事項

1. 工作態(tài)度

1.1 應(yīng)主動地抓緊工作, 隨時做好思想準備。

1.2應(yīng)不分界限地協(xié)助其它各級員工, 切勿抱著按職位辦事的心態(tài)工作而拒絕協(xié)助他人。

1.3 遇有任何事情發(fā)生, 應(yīng)盡量冷靜處理, 切勿表現(xiàn)驚惶失措。若未能自行處理, 則應(yīng)呈報上級并要求協(xié)助。

1.4 平日應(yīng)多注意大廈內(nèi)外及四周所發(fā)生的事或任何改變, 保持警惕。

1.5 若發(fā)現(xiàn)可疑事態(tài), 切勿害怕麻煩而放棄追查。

1.6 遇有業(yè)戶投訴, 必須耐心聆聽, 并盡力為業(yè)戶解決問題。

1.7 必須具備團隊精神, 同事之間應(yīng)主動互相幫忙, 不得在遇事時互相推卸責(zé)任而拒不赴援。

1.8 多注意其它各級員工的工作表現(xiàn), 遇有不能達到公司要求者應(yīng)向有關(guān)人等指出其錯誤及盡量作出糾正。

1.9 若發(fā)覺有業(yè)戶需要幫忙, 應(yīng)主動作出協(xié)助。

2. 紀律

2.1 當(dāng)值時坐姿必須挺直。

2.2 保安員站崗時腰板必須挺直, 切忌歪歪斜斜, 損壞精神形象。

2.3 必須服從上級的指令, 不可違抗命令。

2.4 即使抓到賊人, 亦必須交由上級處理, 嚴禁無故使用暴力。

2.5 絕對不可在面對業(yè)戶時隨便抽煙或吃零食, 更不可咬著香煙或食物跟業(yè)戶講話。

2.6 不可無故遲到早退, 即使有任何理由亦必須 先向上級報告。如因故未能上班, 更應(yīng)預(yù)早作出通知, 以便安排其他員工替補。

2.7 若有需要輪班必須準時, 而下班前亦必須將所有需交予下一班員工辦理的事項, 向下一班員工交待清楚方可離去。尚若下一班的員工因任何理由而延遲到達, 則必須等待下一班員工全部到崗后方或離去, 以免崗位出現(xiàn)真空。

2.8 若因用膳或其他理由而需離開任何崗位, 應(yīng)先通知當(dāng)值主管, 并且必須等待其他接崗員到達方可離開, 以免崗位出現(xiàn)真空。

2.9 若在巡邏時發(fā)現(xiàn)有崗位出現(xiàn)真空, 應(yīng)暫時接替有關(guān)崗位, 并立即通知主管處理。

2.10必須緊記服務(wù)業(yè)戶原是管理處員工應(yīng)盡的責(zé)任, 所有員工嚴禁向業(yè)戶索取任何形式的賞賜。即使業(yè)戶主動提出, 亦應(yīng)該盡量禮貌地作出拒絕。

2.11員工制服必須整齊及筆挺。若出現(xiàn)破損應(yīng)及時補救,否則每次罰款10元.

第16篇 物業(yè)管理公司員工考勤休假制度

物業(yè)管理公司員工考勤及休假制度

一、目的

為了嚴肅勞動紀律,提高工作效率,確保公司各部門和各子公司經(jīng)營管理活動正常有序的開展,

根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實際情況,特制定本管理制度。

二、適用范圍

1、本管理制度適用于公司總部及外派員工。

2、各子公司參照本管理制度并結(jié)合自身情況制定本公司的考勤管理辦法。

三、職責(zé)劃分

1、各部門負責(zé)人、主管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理審批權(quán)限內(nèi)員工的請假申請;

2、各部門負責(zé)人按期報送部門員工月度考勤表;

3、綜合服務(wù)部負責(zé)匯總考勤報表;

4、分管副總經(jīng)理負責(zé)審定月度考勤報表。

四、工作時間

1、職能部門(綜合服務(wù)部、財務(wù)部、項目管理部、經(jīng)營管理部)實行定時工作制,每周工作五

天,即自每周星期一至星期五。

工作時間:8:30~12:00;13:30~17:00。

2、業(yè)務(wù)部門(客服部、工程部、環(huán)境部)實習(xí)綜合工時制,每周不超過40小時,具體上下班

時間由部門根據(jù)具體情況而定。

五、考勤術(shù)語

1、遲到:上班時間開始后未到崗;

2、早退:下班時間未到前脫崗;

3、曠工: 未經(jīng)審批無故缺勤或申請假期未獲批準擅自離崗

4、病假:因身體不適原因申請休假并經(jīng)審批通過

5、事假:因個人事務(wù)申請休假并經(jīng)審批通過

6、因公外出:因工作需要申請離開工作區(qū)域外出辦理公務(wù)并經(jīng)審批通過

六、考勤管理

(一)員工請假審批管理

1.一般員工與部門副經(jīng)理

1.1公司一般員工與部門副經(jīng)理的假期向部門負責(zé)人申請,各主管領(lǐng)導(dǎo)審批,報綜合服務(wù)部備案后執(zhí)行。

2.部門負責(zé)人

2.1各部門負責(zé)人三天以內(nèi)(含)假期向主管領(lǐng)導(dǎo)申請,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批,報綜合服務(wù)部備

案后執(zhí)行。

2.2各部門負責(zé)人三天以上假期向主管領(lǐng)導(dǎo)申請,由總經(jīng)理審批,報綜合服務(wù)部備案后執(zhí)行。

3.高層領(lǐng)導(dǎo)

3.1公司高層管理人員的假期向總經(jīng)理申請,經(jīng)董事長審批,報綜合服務(wù)部備案后執(zhí)行。

4.公司外派人員

4.1公司外派人員的請假審批根據(jù)子公司的考勤管理規(guī)定執(zhí)行,子公司總經(jīng)理的請假由總經(jīng)

理進行審批,其他外派人員的請假由子公司相關(guān)高層進行審批。

(二)員工銷假管理

假期滿后,要及時通過面談或電話的形式向綜合服務(wù)部銷假。

(三)員工請假審批手續(xù)

1.公司員工請假應(yīng)履行請假審批手續(xù),需于事前填寫《請假申請表》,向相關(guān)人員申請,根據(jù)假

期天數(shù),經(jīng)相應(yīng)審批后方可請假。

2.如因特殊原因未能在事前請假者,員工本人應(yīng)口頭申請,并在事中或事后24小時內(nèi)補辦請假

審批手續(xù),否則,視為曠工。

3.公司各部門負責(zé)人及各主管領(lǐng)導(dǎo)對所屬員工的考勤管理、假期申請負管理責(zé)任,如公司員工

未履行請假審批手續(xù),由各部門負責(zé)人及各主管領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)責(zé)任。

(四)員工因公外出審批手續(xù)

員工在工作時間內(nèi)如確因工作需要須外出辦公,必須事前通過文字形式(書面申請、電子郵件

或短信)向部門負責(zé)人或主管領(lǐng)導(dǎo)進行申請,經(jīng)部門負責(zé)人或主管領(lǐng)導(dǎo)允許后方可外出辦公,

如發(fā)現(xiàn)沒有文字形式申請憑證的情況,則一律視為曠工。

(五)月度考勤報表報批

1.公司各部門負責(zé)人負責(zé)各部門員工考勤報表的填報工作;

2.公司各部門主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)月度考勤報表的審核工作。

3.各部門負責(zé)人應(yīng)于每月13日下午5點前向綜合服務(wù)部報送審核后的月度考勤報表,未報考勤

者本單位本月將不發(fā)放工資,等考勤報表報送后下個月補發(fā)。

4.審核后的月度考勤報表報綜合服務(wù)部備案,經(jīng)公司分管副總經(jīng)理核準后,作為當(dāng)月薪酬發(fā)放

的依據(jù)。

七、考勤監(jiān)

督

公司綜合服務(wù)部將采取不定期抽查的形式對員工的出勤情況進行監(jiān)督,通過抽查結(jié)果對考勤月

報進行監(jiān)督與處罰。

八、假期及管理規(guī)定

(一)遲到、早退

1.遲到或早退15分鐘以內(nèi),每次扣款10元;

2.遲到或早退15分鐘以上,30分鐘以內(nèi)(含30分鐘),每次扣款20元;

3.遲到或早退超過30分鐘,按事假半天處理,未提前說明按照曠工半天處理;

4.遲到或早退超過4小時不足8小時,按曠工1天處理;

(二)曠工

1.曠工半天以上一天以下免發(fā)當(dāng)日工資;

2.曠工一日按三日扣薪;

3.連續(xù)曠工三天以上(含三天)或全年累計曠工五天以上(含五天),屬嚴重違反公司勞動紀律,公司有權(quán)無條件解除勞動合同;

(三)事假

1.因緊急情況無法事先請假的,應(yīng)于事假當(dāng)日9:00前電話通知直接部門負責(zé)人,再由部門負責(zé)人轉(zhuǎn)告分管領(lǐng)導(dǎo),并在事假結(jié)束上班第一天補辦請假手續(xù)。未經(jīng)批準的事假,按曠工處理。

2.事假期間不發(fā)工資。事假不足4個小時按半天計算,超過4個小時,不足8個小時的按一天計算;

3.連續(xù)事假超過15天以上,須辦理停薪留職或離職手續(xù),特殊情況則另行酌情處理。

(四)病假

1.因緊急情況無法事先請假的,應(yīng)于病假當(dāng)日電話通知直接部門負責(zé)人,再由部門負責(zé)人轉(zhuǎn)告分管領(lǐng)導(dǎo),并在病假結(jié)束上班第一天攜相關(guān)看病材料補辦請假手續(xù)。未經(jīng)批準的病假,按曠工處理。

2.病假期間發(fā)放50%的工資。病假不足4個小時按半天計算,超過4個小時,不足8個小時的按一天計算;

3.連續(xù)病假超過1個月以上,須辦理停薪留職或離職手續(xù),特殊情況則另行酌情處理。

(五)加班

1.公司原則上不允許加班,員工應(yīng)在工作時間內(nèi)完成本職工作;

2.如因公必須加班,需填寫《加班申請單》,經(jīng)部門經(jīng)理同意,綜合管理部報總經(jīng)理批準后,視為有效加班,否則視為無效加班。對有效加班,公司將安排等量時間的調(diào)休,對因工作需要不能安排調(diào)休的,公司將給予加班補貼;

(六)帶薪年假、婚假、產(chǎn)假、喪假、哺乳假、工傷假

以上假期按國家及北京市相關(guān)規(guī)定執(zhí)行

九、附則

1.本制度自2023年4月1日起施行。公司全體員工必須自覺遵守勞動紀律,堅守工作崗位,嚴格執(zhí)行作息時間。

2.各子公司可參照本制度制定本公司相關(guān)考勤管理辦法,并報總公司審批后執(zhí)行。

第17篇 物業(yè)公司員工日常工作管理制度3

物業(yè)公司員工日常工作管理制度(三)

為了進一步加強管理,提高工作效率,強化組織觀念,維護正常的勞動、工作秩序,特制定本制度。

一、全體員工必須嚴格執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度,按照崗位責(zé)任制和具體工作目標,嚴格履行自己的職責(zé)。

二、全體員工必須服從分配,聽從安排,對工作不服從分配,經(jīng)教育仍不能到職到崗的視為曠工處理(按獎懲制度第六條執(zhí)行)

三、做到按時上下班,不在工作時間內(nèi)睡覺、打撲克、下棋或干其它與工作無關(guān)的私活,違者按獎懲制度第五條執(zhí)行。

四、嚴格考勤制度,各物業(yè)管理站必須堅持每日簽到考勤,考勤員必須認真登記,嚴禁弄虛作假,違者按獎懲制度第十三條執(zhí)行。月底匯總,于次月1日報經(jīng)理審查后交財務(wù)科備案,是每月工資發(fā)放的主要依據(jù)之一。

五、嚴格堅持請銷假制度,做到事前請假事后銷假。杜絕不請假或先離崗后請假,違者按曠工處理。

六、對無視公司工作紀律,屢次違反,除按上述規(guī)定處理外,將調(diào)離其本人工作崗位或待崗學(xué)習(xí)(經(jīng)學(xué)習(xí)仍不能勝任工作,按自動與公司解除勞動合同處理)

七、嚴禁打架斗毆,聚眾鬧事。違者除對其批評教育外,按獎懲制度第七條執(zhí)行。

八、嚴禁利用工作之便以權(quán)謀私,禁止收受用戶任何好處,或以權(quán)報復(fù),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或接到舉報將按獎懲制度第八條執(zhí)行。

九、除因工作需要,禁止中午喝酒,反對酗酒,不得因喝酒聚會而影響或延誤八小時以外的臨時性工作和服務(wù)要求。

十、水電工要嚴格執(zhí)行水電工崗位責(zé)任制,水電查抄及費用征收應(yīng)實事求是,嚴禁弄虛作假,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將按獎懲制度第十條執(zhí)行。

十一、工作時間定為每天8小時,職工周日除留一人值班外,其余人員休班;值班人員安排其他時間補休(法定節(jié)假日據(jù)情況安排休息)。

十二、對業(yè)主提出的各種合理性服務(wù)要求,在規(guī)定范圍內(nèi)的要立即去辦,服務(wù)范圍之外的能辦則辦,不能辦的須做好耐心的宣傳解釋工作。禁止出現(xiàn)推諉不管或置之不理,一旦發(fā)現(xiàn)或舉報反映,則按獎懲制度第十一條執(zhí)行。

十三、業(yè)主(或使用人)對收費(含代收費項目)標準提出異議時,要首先向其耐心宣傳解釋上級的規(guī)定和批準的收費標準,直到業(yè)主理解和滿意為止,遇有極個別業(yè)主無理取鬧,應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

第18篇 a物業(yè)管理公司員工服裝管理制度

物業(yè)管理公司員工服裝管理制度

凡進入公司工作人員試用期滿合格后必須按不同崗位統(tǒng)一購制工作服(保安員含試用期),其具體規(guī)定如下:

1.使用期限

1.1 管理層干部、保安員制服使用期為36個月。

1.2 其他迷彩服、水電工服、清潔工服使用期為24個月。

1.3保安員帽子使用期為18個月,腰帶使用期為24個月,領(lǐng)帶使用期為6個月,手套使用期為3個月,皮鞋使用期為18個月。

2.辭工離職折算標準(均以制購第一套工服之日起算)

2.1 除保安員服裝及標志物、腰帶、帽子、領(lǐng)帶、精神帶辭工時須全部交回(若有丟失,照價賠償)外,其它人員辭工服裝不予回收。

2.2 管理人員辭工,工作不滿12個月(含12個月),離職時服裝押金不予退回;工作滿12個月,不滿18個月(含18個月)扣服裝押金的80%;滿18個月,不滿24個月扣服裝押金的50%;滿24個月(含24個月)以上者服裝押金全額退回。

2.3 水電工、清潔工辭工,工作不滿6個月(含6個月)服裝押金不予退回;工作滿6個月,不滿12個月(含12個月)扣服裝押金的80%;不滿18個月的扣服裝押金的50%;滿18個月(含18個月)以上者服裝押金全額退回。

2.4 保安員辭工工作不滿6個月(含6個月),離職時扣服裝押金的30%;工作不滿12個月(含12個月),離職時扣服裝押金的20%;工作不滿18個月(含18個月),離職時扣服裝押金的10%;工作滿18個月以上者服裝押金全額退回。

2.5 所有服裝金額扣款方式參照綜合部有關(guān)規(guī)定辦。

3、所有服裝物品統(tǒng)一購制,造冊發(fā)放。

4.著裝及換裝時間規(guī)定

4.1 每年4月5日和11月1日為公司統(tǒng)一夏(冬)裝換季時間,如有特殊情況,視當(dāng)時條件另行通知。

4.2 員工進入公司視季節(jié)決定先發(fā)放夏裝或冬裝,換季之前各部門各管理處需安排領(lǐng)用好換季服裝及物品。

4.3 夏、冬裝不得混穿,下班后不得穿工作服外出。

第19篇 某物業(yè)管理公司員工工作考評制度

物業(yè)管理公司員工工作考評制度

為全面客觀地評價公司在職員工的工作情況及綜合素質(zhì),掌握全體員工的工作和學(xué)習(xí)情況,提供人事決策依據(jù),確定員工培訓(xùn)方向。以充分調(diào)動員工的工作積極性,增強員工的組織紀律性,樹立員工的競爭意識,進一步促進物業(yè)管理服務(wù)水平的提高,特制定員工工作考評制度。

●考核、考評原則:

一、考評必須本著實事求是,做到公開、公平、公正,不得以個人關(guān)系親疏等其他因素涉及到考核評定中。

二、發(fā)現(xiàn)部門主管在考核中不認真、敷衍了事等現(xiàn)象,則按《獎懲條例》予以處理,責(zé)令重新考核。

●考核種類與評比:

一、考核分月考核和年度考核。月考核以部門為單位,各主管負責(zé)組織進行評比打分;年度考核由公司經(jīng)理、項目區(qū)域常務(wù)經(jīng)理、各部門主管組成考評小組進行評比。

二、公司每一年度根據(jù)月考核結(jié)果,評比優(yōu)秀員工。

三、各部門按部門人數(shù) 5% 的名額比例進行評比部門優(yōu)秀員工。

四、公司根據(jù)各部門推薦的優(yōu)秀員工,按公司人數(shù)2%的名額進行聯(lián)評出公司年度優(yōu)秀員工。

●考核頻度與步驟:

一、考核每月進行一次,年度總評一次。

二、各部門的月考核工作,由部門主管負責(zé)。

三、每月5日前,各班組負責(zé)人將上月的員工違規(guī)違紀及工作表現(xiàn)情況報部門。

四、每月10日前,部門主管負責(zé)組織班組長對所屬員工進行考核評比打分,將結(jié)果報項目區(qū)域辦公室。

五、每月15日前,項目區(qū)域常務(wù)經(jīng)理負責(zé)組織對各部門主管進行考核。

六、每年度1月初,由公司考評小組對全體員工上一年度的德、能、勤、績進行綜合考核評比。

七、項目區(qū)域辦公室負責(zé)將考評結(jié)果進行匯總、記錄、存檔并報集團物業(yè)部備案。

●獎懲措施:

一、月考核分在9分以上為達標,可領(lǐng)取當(dāng)月全額考核浮動工資;8~8.9分為基本達標,可領(lǐng)取當(dāng)月考核浮動工資的90%;7~7.9分可領(lǐng)取當(dāng)月考核浮動工資的80%;6~6.9分可領(lǐng)取當(dāng)月考核浮動工資的50%;6分以下取消當(dāng)月考核浮動工資。

二、年度扣分累計在12分以內(nèi)者,可領(lǐng)取全額年終獎金;扣分在20分以內(nèi)的可領(lǐng)取90%的年終獎金;扣分在26分以內(nèi)的可領(lǐng)取70%的年終獎金;扣分在36分以內(nèi)的可領(lǐng)取50%的年終獎金;扣分在36分以上者取消年終獎金。

三、連續(xù)2個月考核在6分以下者給予行政處分或辭退。

四、公司對年度考核評為優(yōu)秀的員工,給予通報及獎勵,并列為重點培養(yǎng)(考察)對象。

●考核范圍:

適用于公司全體員工。

●考核標準

考核內(nèi)容及要求詳見考核表。

●考評申訴:

員工若對考評結(jié)果有異議或處理不服,可直接向上級領(lǐng)導(dǎo)申訴。

第20篇 公司員工規(guī)章制度通用版

每個公司有每個公司的規(guī)章制度,小編為大家搜集了一篇“公司員工規(guī)章制度(通用版)”,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友!

第一章 入職指引

第一節(jié) 入職與試用

一、用人原則:重選拔、重潛質(zhì)、重品德。

二、招聘條件:合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件,同時具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。

三、入職

第二節(jié) 考勤管理

一、工作時間

公司每周工作五天半,員工每日正常工作時間為7.5小時。其中:

周一至周五:上午:8:30-12:00

下午:13:30-17:30為工作時間

12:00-13:30為午餐休息

周六:上午:8:30-12:00為工作時間

實行輪班制的部門作息時間經(jīng)人事部門審查后實施。

二、考勤

1、所有專職員工必須嚴格遵守公司考勤制度,上下班親自打卡(午休不打卡),不得代替他人打卡。

2、遲到、早退、曠工

(1)遲到或早退30分鐘以內(nèi)者,每次扣發(fā)薪金10元。

30分鐘以上1小時以內(nèi)者,每次扣發(fā)薪金20元。

超過1小時以上者必須提前辦理請假手續(xù),否則按曠工處理。

(2)月遲到、早退累計達五次者,扣除相應(yīng)薪金后,計曠工一次。曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。

3、請假

(1)病假

a、員工病假須于上班開始的前30分鐘內(nèi),即8:30-9:00致電部門負責(zé)人,請假一天以上的,病愈上班后須補區(qū)、縣級以上醫(yī)院就診證明。

b、員工因患傳染病或其他重大疾病請假,病愈返工時需持區(qū)、縣級以上醫(yī)院出具的康復(fù)證明,經(jīng)人事部門核定后,由公司給予工作安排。

(2)事假:緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負責(zé)人批準,其余請假均應(yīng)填寫《請假單》,經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準,報人事部門備案,方可離開工作崗位,否則按曠工論處。事假期間不計發(fā)工資。

4、出差

(1)員工出差前填好《出差申請單》呈權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批準后,報人事部門備案,否則按事假進行考勤。

(2)出差人員原則上須在規(guī)定時間內(nèi)返回,如需延期應(yīng)告知部門負責(zé)人,返回后在《出差申請單》上注明事由,經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤。

5、請假出差批準權(quán)限:三天以內(nèi)由直接上級審批,三天以上十天以內(nèi)由隔級上級審批,十天以上集團總部員工由人力資源部審查、總裁審批,子公司員工由所在公司人事主管部門審查、總經(jīng)理審批。

6、加班

(1)加班應(yīng)填寫《加班單》,經(jīng)部門負責(zé)人批準后報人事部門備案,否則不計加班費。加班工時以考勤打卡時間為準,統(tǒng)一以《勞動合同》約定標準為基數(shù),以天為單位計算。

(2)加班工資按以下標準計算:

工作日加班費=加班天數(shù)×基數(shù)×150%

休息日加班費=加班天數(shù)×基數(shù)×200%

法定節(jié)日加班費=加班天數(shù)×基數(shù)×300%

(3)人事部門負責(zé)審查加班的合理性及效率。

(4)公司內(nèi)臨時工、兼職人員、部門主管(含)以上管理人員不計算加班費。

(5)公司實行輪班制的員工及駕駛員加班費計算辦法將另行規(guī)定。

7、考勤記錄及檢查

(1)考勤負責(zé)人需對公司員工出勤情況于每月五日前(遇節(jié)假日順延)將上月考勤予以上報,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后,報人事部門匯總,并對考勤準確性負責(zé)。

(2)人事部門對公司考勤行使檢查權(quán),各部門領(lǐng)導(dǎo)對本部門行使檢查權(quán)。檢查分例行檢查(每月至少兩次)和隨機檢查。

(3)對于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),給予100元以上罰款,情節(jié)嚴重者作辭退處理。

第四節(jié) 人事異動

一、調(diào)動管理

1、由調(diào)入部門填寫《員工內(nèi)部調(diào)動通知單》,由調(diào)出及調(diào)入部門負責(zé)人雙方同意并報人事部門經(jīng)理批準,部門經(jīng)理以上人員調(diào)動由總裁(子公司由總經(jīng)理)批準。

2、批準后,人事部門應(yīng)提前以書面形式通知本人,并以人事變動發(fā)文通報。

3、普通員工須在三天之內(nèi),部門負責(zé)人在七天之內(nèi)辦理好工作交接手續(xù)。

4、員工本人應(yīng)于指定日期履任新職,人事部門將相關(guān)文件存檔備查,并于信息管理系統(tǒng)中進行信息置換。

5、人事部門將根據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責(zé),對其進行人事考核,評價員工的異動結(jié)果。

二、辭職管理

1、公司員工因故辭職時,本人應(yīng)提前三十天向直接上級提交《辭職申請表》,經(jīng)批準后轉(zhuǎn)送人事部門審核,高級員工、部門經(jīng)理以上管理人員辭職必須經(jīng)總裁批準。

2、收到員工辭職申請報告后,人事部門負責(zé)了解員工辭職的真實原因,并將信息反饋給相關(guān)部門,以保證及時進行有針對性的工作改進。

3、員工填寫《離職手續(xù)辦理清單》,辦理工作移交和財產(chǎn)清還手續(xù)。

4、人事部門統(tǒng)計辭職員工考勤,計算應(yīng)領(lǐng)取的薪金,辦理社會保險變動。

5、員工到財務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù),領(lǐng)取薪金。

6、人事部門將《離職手續(xù)清單》等相關(guān)資料存檔備查,并進行員工信息資料置換。

三、辭退管理

1、見本手冊第一章第二節(jié)2.(2)及7.(3)

2、部門辭退員工時,由直接上級向人事部門提交《辭職申請表》,經(jīng)審查后報總裁批準。

3、人事部門提前一個月通知員工本人,并向員工下發(fā)《離職通知書》。

4、員工應(yīng)在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財產(chǎn)的清還手續(xù);員工在約定日期到財務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù),領(lǐng)取薪金和離職補償金。

5、員工無理取鬧,糾纏領(lǐng)導(dǎo),影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的,本公司將提請公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。

6、人事部門在辭退員工后,應(yīng)及時將相關(guān)資料存檔備查,并進行員工資料信息置換。

第二章 行為規(guī)范

第一節(jié) 職業(yè)準則

一、基本原則

1、公司倡導(dǎo)正大光明、誠實敬業(yè)的職業(yè)道德,要求全體員工自覺遵守國家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度。

2、員工的一切職務(wù)行為,必須以公司利益為重,對社會負責(zé)。不做有損公司形象或名譽的事。

3、公司提倡簡單友好、坦誠平等的人際關(guān)系,員工之間應(yīng)互相尊重,相互協(xié)作。

4、公司內(nèi)有親屬關(guān)系的員工應(yīng)回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的工作。

二、員工未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準,不能從事下列活動:

1、以公司名義考察、談判、簽約

2、以公司名義提供擔(dān)?；蜃C明

3、以公司名義對新聞媒體發(fā)表意見、信息

4、代表公司出席公眾活動

三、公司禁止下列情形兼職

1、利用公司的工作時間或資源從事兼職工作

2、兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手

3、所兼職工作對本單位構(gòu)成商業(yè)競爭

4、因兼職影響本職工作或有損公司形象

四、公司禁止下列情形的個人投資

1、參與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手經(jīng)營管理的

2、投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的

3、以職務(wù)之便向投資對象提供利益的

4、以直系親屬名義從事上述三項投資行為的

五、員工在對外業(yè)務(wù)聯(lián)系中,若發(fā)生回扣或傭金的,須一律上繳公司財務(wù)部,否則視為貪腐。

六、保密義務(wù):

1、員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營機密,務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。

2、員工未經(jīng)授權(quán)或批準,不準對外提供公司密級文件、技術(shù)配方、工藝以及其他未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等。

第二節(jié) 行為準則

一、工作期間衣著、發(fā)式整潔,大方得體,禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。男士不得留長發(fā)、怪發(fā),女士不留怪異發(fā)型,不濃妝艷抹。

二、辦公時間不從事與本崗位無關(guān)的活動,不準在上班時間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無關(guān)的書籍報刊。

三、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙,隨時保持辦公區(qū)整潔。

四、辦公接聽電話應(yīng)使用普通話,首先使用“您好,__公司”,通話期間注意使用禮貌用語。如當(dāng)事人不在,應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告。

五、禁止在工作期間串崗聊天,辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。

六、遵守電話使用規(guī)范,工作時間應(yīng)避免私人電話。如確實需要,應(yīng)以重要事項陳述為主,禁止利用辦公電話閑聊。

七、文具領(lǐng)取應(yīng)登記名稱、數(shù)量,并由領(lǐng)取人簽名。嚴禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務(wù)愛惜公司一切辦公文具,并節(jié)約使用。

八、私人資料不得在公司打英復(fù)英傳真。

九、未征得同意,不得使用他人計算機,不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料,資料持有人必須按規(guī)定保存。

十、根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開展工作,不得拖延、推諉、拒絕;對他人咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對象,不得置之不理。

十一、為保障公司高效運行,員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則:

1、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,并且合理,按規(guī)定辦。

2、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,但規(guī)定有不合理的地方,員工需要按規(guī)定辦,并及時向制定規(guī)定部門提出修改建議,這是員工的權(quán)利,也是員工的義務(wù)。

3、如果公司沒有相應(yīng)的規(guī)范,員工在進行請示的同時可以建議制定相應(yīng)的制度。

第三節(jié) 獎懲

一、獎懲種類

獎懲分行政、經(jīng)濟兩類。其中:行政獎勵包括表揚、記功、記大功、升職或晉級,經(jīng)濟獎勵包括加薪、獎金、獎品、有薪假期。行政處罰包括警告、記過、記大過、除名,經(jīng)濟處罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎金。

二、獎勵條件

1、維護團體榮譽,重視團體利益,有具體事跡者

2、研究創(chuàng)造成果突出,對公司確有重大貢獻者

3、生產(chǎn)技術(shù)或管理制度,提出具體改進方案或合理化建議,采納后具有成效者

4、積極參與公司集體活動,表現(xiàn)優(yōu)秀者

5、節(jié)約物料、資金,或?qū)ξ锪侠镁哂谐尚д?/p>

6、遇有突變,勇于負責(zé),處理得當(dāng)者

7、以公司名義在市級以上刊物發(fā)表文章者

8、為社會做出貢獻,并為公司贏得榮譽者

9、具有其他特殊功績或優(yōu)良行為,經(jīng)部門負責(zé)人呈報上級考核通過者

三、懲罰條件

1、違法犯罪,觸犯刑律者

2、利用公司名義在外招搖撞騙,謀取非法利益,致使公司名譽蒙受重大損害者

3、貪腐挪用公款或盜竊、蓄意損害公司或他人財物者

4、虛報、擅自篡改記錄或偽造各類年報、報表、人事資料者

5、泄漏科研、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)機密者

6、謾罵、毆打同事領(lǐng)導(dǎo),制造事端,查證確鑿者

7、工作時間內(nèi)打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者

8、妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全規(guī)定措施

9、管理和監(jiān)督人員未認真履行職責(zé),造成損失者

10、遺失經(jīng)管的重要文件、物件和工具,浪費公物者

11、談天嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情者

12、工作時間擅離工作崗位,致使工作發(fā)生錯誤者

13、因疏忽導(dǎo)致設(shè)施設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人

14、工作中發(fā)生意外而不及時通知相關(guān)部門者

15、對有期限的指令,無正當(dāng)理由而未如期完成者

16、拒不接受領(lǐng)導(dǎo)建議批評者

17、無故不參加公司安排的培訓(xùn)課程者

18、發(fā)現(xiàn)損害公司利益,聽之任之者

19、玩忽職守或違反公司其他規(guī)章制度的行為

四、獎懲相關(guān)規(guī)定

1、行政獎勵和經(jīng)濟獎勵可同時執(zhí)行,行政處罰和經(jīng)濟處懲可同時執(zhí)行,獎懲輕重酌情而定。

2、獲獎勵的員工在以下情況發(fā)生時,將作為優(yōu)先考慮對象:

(1)參加公司舉行或參與的各種社會活動

(2)學(xué)習(xí)培訓(xùn)機會

(3)職務(wù)晉升、加薪

(4)公司高層領(lǐng)導(dǎo)年終接見

3、一年內(nèi)功過相當(dāng)可抵消,但前功不能抵后過?？上嗷サ窒墓^如下:

(1)大過一次與大功一次

(2)記過一次與記功一次

(3)警告一次與表揚一次

4、表揚三次等于記功一次,記功三次等于大功一次,記過三次等于大過一次。

5、各級員工獎懲由所在部門或監(jiān)督部門列舉事實,填寫《獎懲申報單》,集團總部員工及各子公司中級以上員工獎懲,經(jīng)人事部門查證后核定,記功(記過)以上獎懲需經(jīng)總裁審批,子公司其余員工獎懲由人事部門查證后,經(jīng)總經(jīng)理審批。

6、各項獎懲事件,需書面通知本人,酌情公布,同時記錄備案,作為績效考核的依據(jù)。受處罰員工如有不服可在7個工作日內(nèi)以書面形式向人事部門申訴,人事部門經(jīng)核查后將處理結(jié)果反饋給申訴員工。