有哪些
質(zhì)量檢查評定制度是企業(yè)管理的核心組成部分，主要包括以下幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)：
1. 制品檢驗：確保生產(chǎn)出的產(chǎn)品符合設計標準和客戶需求。
2. 過程控制：監(jiān)控生產(chǎn)線上的每個步驟，防止質(zhì)量問題的發(fā)生。
3. 原材料驗收：對進廠的原材料進行嚴格把關(guān)，保證源頭質(zhì)量。
4. 質(zhì)量記錄：詳實記錄質(zhì)量檢查數(shù)據(jù)，便于追蹤和改進。
5. 不合格品處理：對不合格產(chǎn)品進行標識、隔離，并采取糾正措施。
6. 員工培訓：提升員工的質(zhì)量意識和技能，確保質(zhì)量標準的執(zhí)行。
內(nèi)容是什么
這些環(huán)節(jié)的具體內(nèi)容涉及多個層面，例如制品檢驗，需要制定詳細的檢驗規(guī)程，包括外觀、性能、尺寸等方面的檢查。過程控制則要求設定關(guān)鍵控制點，通過定期巡檢和自檢，確保工藝參數(shù)的穩(wěn)定。原材料驗收不僅關(guān)注供應商資質(zhì)，還需依據(jù)物料規(guī)格書進行物理和化學性能測試。質(zhì)量記錄應完整、準確，以便于數(shù)據(jù)分析和質(zhì)量改進。對于不合格品，需要明確處置流程，防止其流入市場。員工培訓應定期進行，以保持質(zhì)量知識和技能的更新。
規(guī)范
執(zhí)行這些制度時，需遵循一系列質(zhì)量管理體系標準，如iso 9001，它提供了質(zhì)量管理框架，強調(diào)持續(xù)改進和客戶滿意度。此外，行業(yè)特定的標準，如iso 13485（醫(yī)療器械）或as9100（航空航天），也需納入考量。企業(yè)內(nèi)部還應制定詳細的操作規(guī)程和作業(yè)指導書，確保每個員工都清楚自己的職責和操作步驟。
重要性
質(zhì)量檢查評定制度的重要性不容忽視。一方面，它保障了產(chǎn)品質(zhì)量，維護了企業(yè)聲譽，避免了因質(zhì)量問題導致的客戶流失和召回風險。另一方面，通過系統(tǒng)的質(zhì)量控制，可以減少浪費，提高生產(chǎn)效率，從而降低成本。良好的質(zhì)量管理體系也是企業(yè)獲得市場競爭優(yōu)勢、贏得客戶信任的關(guān)鍵。因此，企業(yè)必須將質(zhì)量檢查評定制度視為日常運營的重要部分，不斷優(yōu)化和完善，以實現(xiàn)持續(xù)的質(zhì)量提升。
質(zhì)量檢查評定制度范文
第1篇 質(zhì)量檢查評定制度
1、 各級施工單位主管領導、技術(shù)人員和質(zhì)量檢查人員應掌握質(zhì)量評定驗交標準，并對施工質(zhì)量進行監(jiān)督檢查與評定。
2、 凡經(jīng)檢驗合格的工程，必須隨工進行填寫檢驗批及分項、分部和單位工程檢驗評定資料。
3、 檢驗評定資料作為完成工作量、考核質(zhì)量成績和驗工計價的憑證，檢驗不合格的工程或未評定質(zhì)量等級的工程，作為未完工程處理。
4、 檢驗評定工作按有關(guān)“驗標”規(guī)定的項目和數(shù)量隨工進行，內(nèi)容要真實，數(shù)據(jù)要準確，不得交工時搞回憶評定。
5、 檢驗評定資料按單位工程分別裝訂成冊，統(tǒng)一保管，存一份完整資料備案，防止丟失或損壞。
第2篇 小區(qū)保潔員質(zhì)量檢查操作流程制度
小區(qū)保潔員質(zhì)量檢查操作流程
1.目的
規(guī)范保潔工作質(zhì)量檢查標準,確保小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔,對保潔工作質(zhì)量作出客觀評價。
2.適用范圍
適用于公司各物業(yè)部的保潔工作質(zhì)量檢查。
3.職責
3.1物業(yè)部經(jīng)理、保潔班長負責依照本流程對保潔工作進行質(zhì)量檢查、衛(wèi)生評比工作。
3.2保潔員負責依照本流程進行清潔衛(wèi)生的自查。
4.操作
4.1室外公共區(qū)域的檢查方法與質(zhì)量標準
4.l.l道路
a) 檢查方法:每區(qū)抽查三處,目視檢查,取平均值;
b) 質(zhì)量標準:無明顯泥沙、污垢,每100
第3篇 工程質(zhì)量檢查制度范文
工程質(zhì)量檢查是指按照國家施工及驗收規(guī)范、質(zhì)量標準所規(guī)定的檢查項目,用國家規(guī)定的方法和手段,對分項工程、分部工程和單位工程進行質(zhì)量檢測,并和質(zhì)量標準的規(guī)定相比較,確定工程質(zhì)量是否符合要求。
一、在工程施工中,應建立并認真貫徹執(zhí)行以下質(zhì)量檢查制度。
1、原材料、半成品、設備及各種加工預制品的檢查制度:訂貨時應依據(jù)質(zhì)量標準簽訂合同,必要時應先鑒定樣品,經(jīng)鑒定合格的樣品應予封存,作為材料驗收的依據(jù)。產(chǎn)品的進貨驗證由專業(yè)工程師、質(zhì)檢員和材料員三方驗證合格后,方可使用。
2、班組的自檢和交接檢制度:完成或部分完成施工任務時,應及時進行自檢,如有不合格的項目應及時進行返工處理,::使其達到合格的標準。經(jīng)工長組織質(zhì)檢員和下道工序的生產(chǎn)班組進行交接檢查,確認質(zhì)量合格后,方可進行下道工序施工。
3、隱蔽工程驗收制度:隱蔽工程驗收的主要項目有:地基基礎、主體結(jié)構(gòu)各部位鋼筋、現(xiàn)場結(jié)構(gòu)焊接和防水工程等。隱蔽工程驗收后,要辦理隱蔽工程驗收手續(xù),列人工程檔案。對于隱蔽工程驗收中提出的不符合質(zhì)量標準的問題,要認真處理,處理后要經(jīng)復核檢查并寫明處理情況。未經(jīng)隱蔽工程驗收或驗收不合格的,不得進行下道工序施工。隱檢由專業(yè)工程師主持,質(zhì)檢員、業(yè)主代表和監(jiān)理工程師參加隱檢驗收。
4、預檢制度:預檢項目由工長主持,質(zhì)檢員和有關(guān)班組長參加。預檢的項目主要有:建筑物位置線、基礎尺寸線、模板、墻體軸線和門窗洞口位置線、樓層50厘米水平線等。預檢后要辦理預檢手續(xù),列入工程檔案。對于預檢中提出的不符合質(zhì)量標準的問題,要認真處理,處理后要經(jīng)復核檢查并寫明處理情況。未經(jīng)預檢或預檢不合格的,不得進行下道工序施工。
5、基礎、主體工程檢查驗收制度:結(jié)構(gòu)驗收可以一次驗收,也可分段驗收。結(jié)構(gòu)驗收單經(jīng)建設單位,監(jiān)理單位、設計單位、施工單位三方代表簽證后,由質(zhì)量監(jiān)督站進行核驗。
第4篇 建筑項目質(zhì)量檢查管理制度
建筑工程項目質(zhì)量檢查管理制度
1. 材料:通過執(zhí)行進場檢驗制做到(1)杜絕小廠水泥、立窯水泥、無準用證水泥進場。(2)進口鋼筋必須進行化學分析。(3)砌塊、瓷磚、涂料、防水材料等必須有合格證。
2.施工:在抓質(zhì)量分解目標落實中, 重點抓好以下幾點
(1)隱檢制:根據(jù)進度安排預檢、隱檢計劃,進行預檢、隱檢程序。辦理預檢、隱檢手續(xù), 并及時履行簽字歸案。
(2)三檢制:按工序, 分部、分項落實三級檢查控制,重點抓住工序跟蹤檢查, 把優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、獎優(yōu)罰劣及時落實到班組, 落實到人頭。
(3). 樣板制:以樣板指路, 用樣板交底,按樣板驗收, 執(zhí)行好樣板工序、樣板段、樣板區(qū)的施工管理細則。
(4)崗位責任制:按質(zhì)量目標分解, 將質(zhì)量責任層層掛牌,層層落實到人頭, 形成優(yōu)質(zhì)精品競賽氣氛, 質(zhì)量管理工程師行使質(zhì)量否決權(quán)和質(zhì)量獎罰權(quán)。
3.協(xié)調(diào)措施:執(zhí)行現(xiàn)場例會制度,明確專業(yè)的施工順序和工序穿插的交接關(guān)系及質(zhì)量責任,加強各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理,及時解決前后工種間的矛盾和問題,避免扯皮、返工現(xiàn)象, 保證施工順利進行。
4.外監(jiān):主動虛心接受監(jiān)理、建設單位、質(zhì)檢總站及設計院等各方面的指導和意見,從嚴自我要求, 實施超前預控, 堅決及時整改。
第5篇 掘進工程質(zhì)量檢查及驗收制度
掘進工程質(zhì)量檢查及驗收
1、掘進工程質(zhì)量的檢查
為進一步提高工程質(zhì)量合格率,減少工程事故,在掘進過程中必須及時對工程質(zhì)量進行檢查。井巷工程掘進和凈斷面幾何尺寸的檢查以斷面為基礎。斷面的取定采用等分法或等距離法,分項工程的長在50米以上,每10米取一個斷面;10~15米取3~5個斷面;10米以下酌情選定。但工程重要部位必須至少選定1~2個斷面進行檢查。每一個斷面的檢查點數(shù),天井不得少于8個,其中有6個以上符合標準為合格。
2、掘進工程質(zhì)量的驗收
掘進工程質(zhì)量驗收應符合《冶金礦山井巷工程質(zhì)量檢驗評定標準》,對于達不到工程質(zhì)量的巷道應按照標準進行修改。
第6篇 工程質(zhì)量檢查制度和措施
（1）作業(yè)隊必須嚴格按照質(zhì)量體系文件的規(guī)定，從事質(zhì)量活動，嚴禁隨意簡化程序，降低標準。
（2）嚴格執(zhí)行測量放線復核制度。
（3）嚴格執(zhí)行技術(shù)交底制度，必須采用書面形式，內(nèi)容應詳細全面完整，有操作規(guī)程、作業(yè)標準、工藝要求和質(zhì)量標準等，交接人員應互相簽名確認。
（4）切實執(zhí)行施工中的“三檢制”（自檢、互檢、交接檢），工序不經(jīng)自檢、交接檢合格，不得進入下道工序。隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格并簽認，不得進行隱蔽。
（5）每道工序或分項工程開工前，必須制定質(zhì)量保證措施，明確質(zhì)量標準和要求，并向作業(yè)人員進行全面詳細的交底，同時確認施工人員掌握了該道工序和分項工程的施工工藝、作業(yè)標準、質(zhì)量要求等。
（6）對關(guān)鍵工序和特殊工序工程，應大力開展質(zhì)量問題或事故預想活動，對施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題認真分析、提前預想，制定預防措施并實施，并及時檢查落實情況。
（7）強化對施工過程的監(jiān)控力度，一般工序由作業(yè)隊長組織監(jiān)控，關(guān)鍵工序由項目經(jīng)理組織監(jiān)控。
（8）對工程材料、成品、半成品進行質(zhì)量檢查制度。
（9）分項、分部工程質(zhì)量檢查，并對其質(zhì)量等級進行對標評定制度。
（10）嚴格執(zhí)行隱蔽工程檢查程序，先自檢、再請檢，先隱檢，再隱蔽，確保隱蔽檢查一次合格率100％。
（11）施工過程施工計量（配合比）抽查制度。
（12）施工過程質(zhì)量記錄的檢查和質(zhì)量問題糾正、預防措施落實檢查制度。
第7篇 公寓樓裝飾工程質(zhì)量檢查驗收制度
公寓樓裝飾工程質(zhì)量的檢查驗收制度
1)預檢:工程施工過程中,經(jīng)測量所放的各類控制線,如標高線、墻體位置線等,在與其相關(guān)的各種分項工程作業(yè)之前,必須進行檢查復核并記錄,保證外觀位置的正確無誤。
2)隱檢:凡被下道工序所掩蓋而無法進行質(zhì)量檢查的過程,在下道工序開始前必須進行隱蔽檢查,檢查合格后方能進行下道工序。
3)自檢:施工過程中每道工序完畢后,操作人員必須進行自檢并做好自檢記錄,不合格處由原操作人員進行整改,直至合格為止,專業(yè)施工員、班組長要在自檢記錄上簽字認可。
4)交接檢:施工過程中不同的工種、工序、班組之間進行交接檢,由專業(yè)施工員組織雙方人員參加并做好交接檢記錄,不合格的項目由原操作人員進行整改直至合格為止。各專業(yè)分包間交叉施工時,應在統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,合理安排,并辦理好交接工作和有關(guān)的成品保護工作。
5)標識:每一分項工程完成后,專業(yè)施工員對分項工程進行檢查驗收,驗收后按照部位或區(qū)域進行標識,即粘貼標識牌和質(zhì)量記錄標自檢、互檢、交接檢施工隊伍三檢記錄質(zhì)量評定識。合格的在標識牌上蓋藍章,不合格的在標識牌上蓋紅章,不合格的要下發(fā)書面的整改通知單,整改合格后重新進行標識。
6)分項驗收:分項工程完成后,按照合同及有關(guān)規(guī)范要求,專業(yè)施工員對分項工程進行質(zhì)量評定,由專職質(zhì)量檢查員核定等級。
7)質(zhì)量驗收:項目組織對各分項工程檢查驗收后,由專業(yè)施工員填寫書面的工程報驗資料,報監(jiān)理做最終的分項工程檢查驗收。
8)質(zhì)量監(jiān)督:除項目設專職的質(zhì)量檢查員在施工現(xiàn)場進行監(jiān)督、檢查、管理外,公司總部的質(zhì)量檢查人員定期對該工程進行監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時下發(fā)書面的整改通知單,并跟蹤復查,直至整改合格。
9)分部驗收:每一分部工程完成后,項目經(jīng)理組織有關(guān)人員對分部工程進行檢查驗收,并核定等級。
第8篇 某工程項目部質(zhì)量檢查制度
工程項目部質(zhì)量檢查制度
一、工序質(zhì)量檢查
凡班組每一工序完成后,由班組自檢,對不合格處進行返工,自檢合格后,方可進行下工序施工,各班組進行互檢,對存在的問題要及時匯報、處理、專職檢驗、工地質(zhì)檢員要深入每道工序,嚴把每道質(zhì)量關(guān),做到不合格者不進行下工序施工,督促每一班組做好每一工序的質(zhì)量。
二、隱蔽工程質(zhì)量檢查
凡隱蔽工程按三檢制檢查合格后,報請監(jiān)理單位,建設單位和質(zhì)監(jiān)站一齊檢查驗收,對不合格部位必須處理,合格后才允許隱蔽,并做好各種資料。
三、現(xiàn)場質(zhì)量罰款制
對現(xiàn)場施工質(zhì)量采取獎罰措施,對經(jīng)自檢仍不合格者,經(jīng)互相、專職檢及監(jiān)理、建設、質(zhì)監(jiān)單位檢查不合格者,每處罰款200-500元,對經(jīng)檢查多次發(fā)現(xiàn)不合格者,將對班組進行停工整頓,甚至調(diào)換班組。
第9篇 k礦掘進工作面工程質(zhì)量檢查驗收管理制度
為進一步規(guī)范質(zhì)量標準化、工程質(zhì)量考核行為,更好地貫徹執(zhí)行好《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》,使驗收考核工作組更加制度化、規(guī)范化,促進礦井質(zhì)量標準化工作的正常開展,規(guī)范現(xiàn)場施工行為,結(jié)合礦井現(xiàn)場實際,特制定本制度。
一、質(zhì)標辦負責對全礦井下巷道質(zhì)量標準化工作及單項工程進行動態(tài)監(jiān)督檢查、考核和驗收的歸口管理。
二、考核及驗收依據(jù):《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》、集團公司《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法實施細則》、作業(yè)規(guī)程、施工措施及公司有關(guān)規(guī)定。
三、、各施工單位必須在開工前將作業(yè)規(guī)程或施工措施、單項工程單或臨時派工單及時報送監(jiān)理方及礦相關(guān)部門,嚴禁無規(guī)程措施施工,補充規(guī)程(措施)必須在改變原施工設計工程沒有開始施工以前送交,不得因被有關(guān)部室查出問題以后編寫補充規(guī)程措施或修改設計,否則按無規(guī)程措施施工或按原規(guī)程措施驗收,作業(yè)規(guī)程必須符合《煤礦安全規(guī)程》、標準、規(guī)范的要求,并在規(guī)程中明確注明。
四、各單位施工的工程必須始終保持動態(tài)達標,每月組織自檢,自檢認為大豆標準后,在規(guī)定時間內(nèi),向有關(guān)職能科室提出驗收申請、聯(lián)系驗收。否則,不予驗收(視為拒驗),后果自負。
五、質(zhì)標辦組織的安全質(zhì)量標準化檢查或工程質(zhì)量驗收,應通知有關(guān)職能部門或單位參加,有關(guān)職能部門或單位必須按時派人參加,參加右手人員應樹枝驗收標準,驗收完畢后,必須在驗收表(單)上簽字,并針對存在的問題提出整改意見,無故不參加者將按公司有關(guān)獎懲辦法處理。
六、各種工程驗收時,必須嚴格按規(guī)定拉線(掛線)或使用激光定向儀,施工現(xiàn)場各種**(錨桿錨索拉力計、扭力扳手、乳化液配比折射儀、單體支柱測壓儀等)必須齊全有效、準確、完好正常使用,否則,改檢測項視為不合格。
七、在工程質(zhì)量考核驗收中,充分利用各種檢測手段和**,用數(shù)據(jù)說話,對達不到工程質(zhì)量要求和文明生產(chǎn)標準的,及時提出整改意見,下達整改通知單(整改通知單必須由施工單位負責人簽字確認),不按期整改的除對單位按規(guī)定處罰外,一并追究單位負責人 的責任呢,拒不簽字責任者,按有關(guān)獎懲辦法進行處罰。
八、煤巷掘進道遇斷層,煤體松軟,煤體節(jié)理發(fā)育等不可抗拒因素造成,巷道超高超寬大于標準規(guī)定,必須有特殊施工措施,并注明支護方式,按施工措施,作業(yè)規(guī)程的規(guī)定考核驗收。
九、各單位施工的工程驗收時,工程主要負責人、驗收員必須參加,并積極配合驗收,并在考核驗收表(單)上簽字,確認驗收結(jié)果,提出意見,針對現(xiàn)場存在的問題,提出整改措施和整改期限。拒不簽字,確認驗收結(jié)果的,按實際考核驗收為準,不予更改驗收結(jié)果。
第10篇 項目質(zhì)量檢查員-質(zhì)量責任制度
項目質(zhì)量檢查員質(zhì)量責任制度
1 嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)和地方政府部門頒發(fā)的建筑安裝工程質(zhì)量驗收評定標準和規(guī)范,代表局質(zhì)量部門行使監(jiān)督檢查職能;
2 協(xié)助進行工程質(zhì)量自檢、互檢和專檢,隨時掌握管轄區(qū)內(nèi)各分項工程的質(zhì)量情況;
3 負責過程檢驗,跟蹤檢查工程質(zhì)量,對不符合質(zhì)量標準的工序有現(xiàn)場處置權(quán);
4 檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格品應及時報告項目經(jīng)理,參加制訂處理方案,并驗證方案的實施效果;
5 行使現(xiàn)場質(zhì)量處罰權(quán);
6 參加檢驗批、分項、分部(子分部)工程質(zhì)量驗收評定;
7 參與編寫施工組織設計中質(zhì)量部分內(nèi)容。
第11篇 安全質(zhì)量檢查及跟蹤處理制度
一、安全管理組織
1、安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)：礦長為第一責任者，安全礦長為直接責任者，統(tǒng)管全礦安全生產(chǎn)；下設生產(chǎn)技術(shù)科、井、隊、班、組，實行分級負責，層次管理。形成安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡體系。
2、安全生產(chǎn)監(jiān)察系統(tǒng)：礦設安全生產(chǎn)管理委員會，礦設安檢科、井口設安全小組，設安全員，形成安全生產(chǎn)監(jiān)察網(wǎng)絡體系，對全礦安全生產(chǎn)管理工作實行監(jiān)察工作。
3、安全生產(chǎn)監(jiān)督系統(tǒng)：以礦委會為主體，礦設安全生產(chǎn)監(jiān)督委員會，井口有監(jiān)督員，形成安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡體系，對全礦安全生產(chǎn)實行監(jiān)督，發(fā)動職工及家屬參加管理，參加監(jiān)督。
4、安檢科，是礦和“礦委會”的具體管理職能機構(gòu)，負責全礦安全生產(chǎn)的監(jiān)察指揮組織，指揮全體安監(jiān)系統(tǒng)和檢查全礦安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)，做好安全生產(chǎn)工作。
5、井設安檢小組，抓本井的全面安全工作，對本井安全生產(chǎn)負責，組織指揮所屬安全員做好安全工作。
6、班組安全員負責本班組的安檢工作，監(jiān)督執(zhí)行《安全規(guī)程》，檢查不安全因素，組織全班人員及時妥善處理，防止事故發(fā)生。
7、安全工作，要專人抓，要層層抓，全員都把關(guān)，全員都有責，全員都要抓，互相監(jiān)督，共同抓好安全生產(chǎn)。
二、安全管理基礎工作
1、安全生產(chǎn)記錄。井隊班設安全生產(chǎn)記錄，記錄要記清，寫明執(zhí)行規(guī)程情況，有無事故因素，險情和事故，采取哪些安全措施方案，和作業(yè)場所安全狀況等。
2、安全檢查記錄。井和安檢科設安全檢查記錄，在日常檢查中，分別抽查和集中大檢查時，把檢查項目，發(fā)現(xiàn)的問題采取措施和處理意見等寫清。
3、安全會議記錄。包括安全工作會，安全專題分析會和事故調(diào)查處理會等。寫明議題，意見和決議等內(nèi)容。
4、安全工作統(tǒng)計報表，安全工作情況，要按系統(tǒng)逐級統(tǒng)計上報。有日報表，月報表和統(tǒng)計圖表。報表由統(tǒng)計資料管理系統(tǒng)人員負責登記，填報；圖表設在井隊和安檢科，由井隊和安檢科統(tǒng)計、登記。各報表、圖表都要如實的按礦規(guī)定填報項目，日期和格式填報。
5、事故處理檔案，輕傷填“輕傷登記表”表式寫明傷者情況，受傷部位，原因，責任和處理意見或結(jié)果等。重傷以上事故檔案，要有事故調(diào)查報告，診斷證明，事故處理報告和事故處理決定等。事故處理檔案由礦安檢科或礦組織的專職人員搞好，辦公室存檔管理。
6、安全工作文書檔案。包括安全工作計劃、決定、通報、總結(jié)和報告等，礦內(nèi)形成的材料都要立案管理。過程由安檢科管理，年末由辦公室統(tǒng)一整理立卷，存檔，上級有關(guān)文件，經(jīng)由辦公室管理。
7、事故發(fā)生要加強思想組織工作，及時組織恢復生產(chǎn)，保證生產(chǎn)正常進行，盡量減少影響。
第12篇 基礎土石方質(zhì)量檢查保證體系制度
基礎土石方質(zhì)量檢查保證體系及制度
根據(jù)工程的特點和要求,確保工程達到優(yōu)良,質(zhì)量保證體系如下:
(一)質(zhì)量保證體系
本工程將嚴格按照iso9001:2000質(zhì)量體系要求對施工全過程進行監(jiān)控。
具體管理人員的質(zhì)量管理職責如下:
1、項目經(jīng)理質(zhì)量職責的權(quán)限
(1)貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針、目標,明確本項目部各級人員質(zhì)量職責和權(quán)限,確保質(zhì)量體系在本項目經(jīng)理部有效運行。
(2)推行工程質(zhì)量體系的建設,保證質(zhì)量體系持續(xù)的有效運行。
(3)規(guī)定與質(zhì)量有關(guān)的管理、執(zhí)行和驗證人員的職責、權(quán)限和相互關(guān)系。
(4)負責領導工程質(zhì)量教育工作,在職工中樹立質(zhì)量第一的思想,對項目班子人員進行質(zhì)量意識考核。
(5)負責領導項目部的全面工作,貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及院有關(guān)施工生產(chǎn)、法規(guī)、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、標準,確保工程質(zhì)量,對本工程質(zhì)量負第一責任。
(6)主持本工程的質(zhì)量工作會議,并及時向上級單位報告,接受檢查、監(jiān)督。
2、質(zhì)檢人員的質(zhì)量職責
(1)貫徹執(zhí)行院質(zhì)量方針、目標,保證質(zhì)量體系在項目部有效運行。
(2)負責原材料的檢驗和試驗,不合格品的控制。
(3)負責工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查,在項目總工程師領導下,把好質(zhì)量關(guān)。有權(quán)制止違章、違規(guī)作業(yè),并要求做出整改。
(4)組織質(zhì)量檢查,并隨時向上級主管部門匯報檢查情況,提出問題,及時處理。
3、責任工長的質(zhì)量職責
(1)認真學習院質(zhì)量方針、目標,執(zhí)行質(zhì)量體系文件規(guī)定,做好崗位職責工作。
(2)參加項目部,上級部門組織的施工圖紙會審,技術(shù)交底工作,熟悉分配工作的設計文件,施工圖紙,并對施工作業(yè)工人做好交底工作。
(3)按國家、行業(yè)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標準及項目施工組織設計,施工作業(yè)文件等的要求和內(nèi)容組織施工作業(yè)。
(4)認真進行施工質(zhì)量自查(互查)對分管的施工質(zhì)量負直接責任。
(5)對違反技術(shù)、質(zhì)量,操作規(guī)程的作業(yè)行為要及時制止,糾正并有權(quán)按權(quán)限處置。
4、作業(yè)班組人員的質(zhì)量職責
(1)認真學習和貫徹質(zhì)量方針、目標,執(zhí)行質(zhì)量體系規(guī)定,做好崗位職責工作。
(2)熟悉所承擔的施工作業(yè)工作的設計圖紙,施工作業(yè)文件,并嚴格按規(guī)定要求作業(yè),通過生產(chǎn)實踐不斷提高生產(chǎn)操作技能。
(3)正確使用和維護施工生產(chǎn)設備和工具,保證其完好。
(4)對所完成的施工工程實施自檢,并對其質(zhì)量負有直接責任。
(5)接受施工技術(shù)人員、施工員、質(zhì)量檢驗人員的業(yè)務指導,監(jiān)督檢查,出現(xiàn)作業(yè)質(zhì)量問題要主動據(jù)實上報。
(6)有權(quán)拒絕執(zhí)行違章作業(yè)。
通過明確各級人員的質(zhì)量職責,項目部精心組織施工,嚴格監(jiān)督,檢查驗收各工序的施工質(zhì)量,自覺接受建設方、監(jiān)理、設計、質(zhì)監(jiān)等單位監(jiān)督、檢查,確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全生產(chǎn)、文明施工等各項目標全面實現(xiàn)。
(二)質(zhì)量的保證制度
1、貫徹執(zhí)行國家、省、市頒發(fā)的保證施工質(zhì)量的規(guī)范、規(guī)程、標準、規(guī)定。
2、貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針,質(zhì)量為本、科學管理、精心施工,為顧客提供滿意的產(chǎn)品和服務;
3、對全體職工進行百年大計、質(zhì)量第一的教育,廣泛發(fā)動職工開展創(chuàng)質(zhì)量第一、安全第一的活動。
4、建立健全從總經(jīng)理、各職能部門到項目各級管理人員的質(zhì)量管理職責,保證iso9001:2000質(zhì)量體系在各部門、各施工過程中有效運行。
5、施工前,由項目技術(shù)負責人負責項目質(zhì)量計劃編制及實施管理。
6、項目經(jīng)理要全方位掌握質(zhì)量情況,合理安排施工,處理好質(zhì)量、安全、進度的關(guān)系。院組織定期和不定期質(zhì)量的檢查,確保施工質(zhì)量。
7、項目技術(shù)負責人組織各級管理人員經(jīng)常對規(guī)范、規(guī)程設計圖紙進行學習,嚴把質(zhì)量關(guān),對施工技術(shù)、質(zhì)量提出改進措施。
第13篇 人民醫(yī)院教學質(zhì)量評估檢查制度
人民醫(yī)院教學質(zhì)量評估檢查制度
一、由分管院長領導教學質(zhì)量評估,科教科負責組織,安排有關(guān)活動。教學質(zhì)量評估檢查,每學年安排1~2次,每季度根據(jù)情況抽查教學情況。
二、理論課教學的質(zhì)量評估檢查,由醫(yī)學院有關(guān)部門(如教務處、臨床醫(yī)學系等)組織,科教科定時向醫(yī)學院有關(guān)部門了解情況,聽取意見,將有關(guān)材料匯總,向分管院長匯報和向有關(guān)教研室反饋。
三、實習、見習帶教教學質(zhì)量評估檢查,由科教科結(jié)合實際情況,每月(或季)進行一次,定期向?qū)W習、見習醫(yī)生發(fā)放帶教評議表,對帶教工作進行評議。并結(jié)合月(或季)查情況,向分管院長匯報。
四、各帶教科室對實習醫(yī)生學習情況,亦要進行評估檢查,一般分為醫(yī)德醫(yī)風、理論知識、臨床技能、紀律考勤等幾部分。每科輪轉(zhuǎn)結(jié)束前,按有關(guān)標準進行考核評估。
第14篇 物業(yè)質(zhì)量管理制度質(zhì)量檢查標準
物業(yè)公司質(zhì)量管理制度及質(zhì)量檢查標準
為加強和規(guī)范公司管理,不斷提高各項目服務質(zhì)量,給顧客提供優(yōu)質(zhì)、高效的物業(yè)管理服務,提升公司品牌價值,實現(xiàn)公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略,特制定本質(zhì)量管理制度。
一、建立公司質(zhì)量管理網(wǎng)絡,各職能部門、分公司及項目物業(yè)管理中心必須設立質(zhì)量管理員,具體負責本部門的質(zhì)量管理工作,協(xié)助品質(zhì)管理部落實各項質(zhì)量管理工作,接受品質(zhì)管理部的業(yè)務指導和監(jiān)督,以加強公司各職能部門、分公司及項目物業(yè)管理中心質(zhì)量管理工作。
質(zhì)量管理員的職責與權(quán)限:
1、負責本部門的質(zhì)量管理工作,對本部門的質(zhì)量活動進行日常監(jiān)督、檢查,對發(fā)現(xiàn)的不合格及時開出不合格報告予以糾正;
2、負責iso9001:2000質(zhì)量體系文件在本部門的貫徹落實,并對日常工作檢查中發(fā)現(xiàn)的不適用的質(zhì)量體系文件向品質(zhì)管理部提出修改、改進建議;
3、對本部門質(zhì)量目標完成情況進行月、年統(tǒng)計、分析并上報品質(zhì)管理部或分公司;
4、負責在本部門跟蹤落實內(nèi)部審核不合格項及品質(zhì)管理部開出不合格報告的整改情況;
5、定期參加由品質(zhì)管理部召開的質(zhì)量工作座談會;
6、負責跟蹤落實及反饋品質(zhì)管理部安排工作在本部門的執(zhí)行情況;
7、掌握物業(yè)管理的各項政策、法規(guī)、標準,制定本部門iso9001:2000質(zhì)量體系文件年度培訓工作,并按計劃實施;
8、接受品質(zhì)管理部的業(yè)務指導和監(jiān)督;
9、質(zhì)量監(jiān)督員的設立和更換必須經(jīng)品質(zhì)管理部經(jīng)理批準。
二、以分公司為單位,建立分公司外部和內(nèi)部雙層質(zhì)量監(jiān)督制度,即建立公司對各分公司的質(zhì)量監(jiān)督制度和分公司內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督制度。
(一)公司對各分公司的質(zhì)量監(jiān)督制度
1、公司定期質(zhì)量考核
1)考核組織和時間
公司定期質(zhì)量監(jiān)督考核由品質(zhì)管理部組織人員成立考核小組進行,每半年一次,具體時間和行程安排由品質(zhì)管理部確定,報總經(jīng)理批準。
2)考核范圍、內(nèi)容和方式
公司定期質(zhì)量考核范圍包括所有分公司及項目物業(yè)管理中心;考核內(nèi)容及具體標準詳見《項目績效考核稽查檢查表》;考核采取突擊考核方式,考核前不通知被考核分公司及項目物業(yè)管理中心,參加考核人員必須對考核時間及行程安排進行保密。
3)考核要求
考核小組必須遵循公開、公平、公正的基本原則,認真開展檢查考核工作,不弄虛作假、敷衍了事,考核人員交通及食宿由公司統(tǒng)一安排解決,不得接受分公司或項目的宴請。
考核小組必須嚴格按照《項目績效考核稽查檢查表》進行評分,計考核人平均分為項目管理中心考核得分;分公司只有一個項目的,該項目物業(yè)管理中心得分即為該分公司考核得分;分公司有二個以上項目的,各項目物業(yè)管理中心得分的平均分為該分公司考核得分。
無特殊原因,被考核項目物業(yè)管理中心負責人必須全程陪同考核小組進行考核,記錄考核小組提出的問題和建議,及時進行整改。
4)考核結(jié)果
考核結(jié)果由品質(zhì)管理部予以書面通報,對于發(fā)現(xiàn)問題由品質(zhì)管理部發(fā)出整改通知,各分公司必須在收到整改通知之日起一個星期內(nèi)督促責任部門完成整改,并將整改情況報送品質(zhì)管理部,由品質(zhì)管理部進行復檢。經(jīng)復檢,發(fā)現(xiàn)整改工作未完成的,由品質(zhì)管理部再次發(fā)出整改通知,并在全公司范圍內(nèi)進行通報,同時在下次考核中給予扣分。
5)獎懲制度
分公司及項目物業(yè)管理中心考核結(jié)果與分公司及項目物業(yè)管理中心負責人當月工資掛鉤。
考核得分在95分(含95分)以上的,當月工資上浮10%;考核得分高于90分(含90分)但低于95分(不含95分)的,當月工資上浮5%。
考核得分在75分(不含75分)以下的,當月工資下浮10%;考核得分低于80分(不含80分)但高于75分(含75分)的,當月工資下浮5%。
2、不定期質(zhì)量監(jiān)督檢查
不定期質(zhì)量監(jiān)督檢查由品質(zhì)管理部根據(jù)實際需要進行安排,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,由品質(zhì)管理部開出不合格報告,分公司及項目物業(yè)管理中心必須在品質(zhì)管理部規(guī)定的時間內(nèi)予以整改糾正,并將整改情況書面反饋品質(zhì)管理部。
(二)分公司內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督制度
1、分公司定期質(zhì)量考核
1)考核組織和時間
分公司定期質(zhì)量考核由分公司組織人員成立考核小組進行,每月考核一次,考核小組組長由分公司經(jīng)理擔任,具體時間和行程安排由分公司經(jīng)理確定。
2)考核范圍、內(nèi)容和方式
分公司定期質(zhì)量考核范圍為分公司管轄項目物業(yè)管理中心;考核內(nèi)容及具體考核標準詳見《項目績效考核稽查檢查表》;考核采取突擊考核方式,考核前不通知被考核項目物業(yè)管理中心。
3)考核要求
考核小組必須遵循公開、公平、公正的基本原則,認真開展檢查考核工作,不弄虛作假、敷衍了事。
考核小組必須嚴格按照《項目績效考核稽查檢查表》進行評分,計考核人平均分為項目物業(yè)管理中心考核得分。
無特殊原因,被考核項目物業(yè)管理中心負責人必須全程陪同考核小組進行考核,記錄考核小組提出的問題和建議,及時進行整改。
4)考核結(jié)果
考核結(jié)果由分公司予以通報,對于發(fā)現(xiàn)問題由分公司發(fā)出整改通知,各項目物業(yè)管理中心必須在收到整改通知之日起一個星期內(nèi)完成整改,由分公司進行復檢,并填寫《分公司檢查各項目物業(yè)管理中心對年月不合格項整改情況表》(見附件5)。經(jīng)復檢,發(fā)現(xiàn)整改工作未完成的,由分公司再次發(fā)出整改通知,并在分公司范圍內(nèi)進行通報,同時在下次考核中給予扣分。
分公司應將考核結(jié)果《分公司年月份項目考核評分匯總表》(見附件3、4)于下月5日前報送品質(zhì)管理部及人力資源部,并將《分公司檢查各項目物業(yè)管理中心對年月不合格項整改情況表》報送品質(zhì)管理部,同時保存考核資料,接受品質(zhì)管理部及人力資源部的監(jiān)督和檢查。
5)獎懲制度
考核結(jié)果與項目物業(yè)管理中心負責人當月工資掛鉤。
考核得分在95分(含95分)以上的,當月工資上浮10%;考核得分高于90分(含90分)但低于95分(不含95分)的,當月工資上浮5%。
考核得分在75分(不含75分)以下的,當月工資下浮10%;考核得分低于80分(不含80分)但高于75分(含75分)的,當月工資下浮5%。
2、不定期質(zhì)量監(jiān)督檢查
不定期質(zhì)量監(jiān)督檢查由分公司根據(jù)實際需要進行安排,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,由分公司開出不合格報告,項目物業(yè)管理中心必須在分公司規(guī)定的時間內(nèi)予以整改糾正,并將整改情
況書面反饋分公司。
注:在分公司上位到位的情況下,其相關(guān)管理層級的職能、權(quán)限上移公司總部層級。
第15篇 教學檢查和質(zhì)量分析制度
教學檢查和質(zhì)量分析是檢查教學效果，了解教學情況，促進教學工作的重要環(huán)節(jié)，教師要用動態(tài)的觀點和發(fā)展的眼光來評價、檢查、進行分析，在檢查和分析過程中，更應重視全過程的形成性評價。
一、全體教師和全體學生都應按規(guī)定進行教學過程的檢查和教學質(zhì)量的分析，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
二、依據(jù)學校工作計劃和《教學常規(guī)》在學年度初制定教學檢查和質(zhì)量分析的計劃與要求，要做到檢查及時，分析深透、客觀、全面。
三、教學檢查和質(zhì)量分析要進行量和面的控制，必須與教學工作同步進行。
四、教學檢查應進行教學常規(guī)各環(huán)節(jié)的檢查與落實，做到自查、統(tǒng)查相結(jié)合和校內(nèi)校外檢查相結(jié)合，做到檢查有力度、有深度，并有促進性。
五、質(zhì)量分析要及時全面，對學生的知識與能力情況進行定性分析，并根據(jù)分析信息及時調(diào)整和彌補。
六、要及時對檢查和質(zhì)量分析進行總結(jié)，并制定相應的措施，以利于提高教學工作的整體效益。
第16篇 掘進工作面工程質(zhì)量檢查驗收管理制度
為進一步規(guī)范質(zhì)量標準化、工程質(zhì)量考核行為，更好地貫徹執(zhí)行好《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》，使驗收考核工作組更加制度化、規(guī)范化，促進礦井質(zhì)量標準化工作的正常開展，規(guī)范現(xiàn)場施工行為，結(jié)合礦井現(xiàn)場實際，特制定本制度。
一、質(zhì)標辦負責對全礦井下巷道質(zhì)量標準化工作及單項工程進行動態(tài)監(jiān)督檢查、考核和驗收的歸口管理。
二、考核及驗收依據(jù)：《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》、集團公司《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法實施細則》、作業(yè)規(guī)程、施工措施及公司有關(guān)規(guī)定。
三、、各施工單位必須在開工前將作業(yè)規(guī)程或施工措施、單項工程單或臨時派工單及時報送監(jiān)理方及礦相關(guān)部門，嚴禁無規(guī)程措施施工，補充規(guī)程（措施）必須在改變原施工設計工程沒有開始施工以前送交，不得因被有關(guān)部室查出問題以后編寫補充規(guī)程措施或修改設計，否則按無規(guī)程措施施工或按原規(guī)程措施驗收，作業(yè)規(guī)程必須符合《煤礦安全規(guī)程》、標準、規(guī)范的要求，并在規(guī)程中明確注明。
四、各單位施工的工程必須始終保持動態(tài)達標，每月組織自檢，自檢認為大豆標準后，在規(guī)定時間內(nèi)，向有關(guān)職能科室提出驗收申請、聯(lián)系驗收。否則，不予驗收（視為拒驗），后果自負。
五、質(zhì)標辦組織的安全質(zhì)量標準化檢查或工程質(zhì)量驗收，應通知有關(guān)職能部門或單位參加，有關(guān)職能部門或單位必須按時派人參加，參加右手人員應樹枝驗收標準，驗收完畢后，必須在驗收表（單）上簽字，并針對存在的問題提出整改意見，無故不參加者將按公司有關(guān)獎懲辦法處理。
六、各種工程驗收時，必須嚴格按規(guī)定拉線（掛線）或使用激光定向儀，施工現(xiàn)場各種**（錨桿錨索拉力計、扭力扳手、乳化液配比折射儀、單體支柱測壓儀等）必須齊全有效、準確、完好正常使用，否則，改檢測項視為不合格。
七、在工程質(zhì)量考核驗收中，充分利用各種檢測手段和**，用數(shù)據(jù)說話，對達不到工程質(zhì)量要求和文明生產(chǎn)標準的，及時提出整改意見，下達整改通知單（整改通知單必須由施工單位負責人簽字確認），不按期整改的除對單位按規(guī)定處罰外，一并追究單位負責人 的責任呢，拒不簽字責任者，按有關(guān)獎懲辦法進行處罰。
八、煤巷掘進道遇斷層，煤體松軟，煤體節(jié)理發(fā)育等不可抗拒因素造成，巷道超高超寬大于標準規(guī)定，必須有特殊施工措施，并注明支護方式，按施工措施，作業(yè)規(guī)程的規(guī)定考核驗收。
九、各單位施工的工程驗收時，工程主要負責人、驗收員必須參加，并積極配合驗收，并在考核驗收表（單）上簽字，確認驗收結(jié)果，提出意見，針對現(xiàn)場存在的問題，提出整改措施和整改期限。拒不簽字，確認驗收結(jié)果的，按實際考核驗收為準，不予更改驗收結(jié)果。
第17篇 安全質(zhì)量監(jiān)督檢查制度
1．礦每旬組織一次全面的工程安全質(zhì)量大檢查；管理人員下井要填寫檢查記錄，作為動態(tài)檢查；各部門、各單位、對分管范圍內(nèi)的車間、庫房、班組、場所，要按有關(guān)規(guī)定建立月檢、旬檢、周檢、日檢、班檢制度，并嚴格執(zhí)行；各級領導干部和職能部門工作人員要堅持日?，F(xiàn)場巡回安全檢查。
2．礦安全質(zhì)量大檢查由安全礦長組織、基建副礦長具體負責，井下檢查由安監(jiān)科牽頭。分管領導及相關(guān)職能部門、施工單位、監(jiān)理單位負責人參加，分別對本專業(yè)責任范圍內(nèi)的安全施工工作進行檢查。分管領導對所分管范圍安全監(jiān)督檢查工作負責，業(yè)務保安部門對分管業(yè)務安全監(jiān)督檢查工作負責。
3．安全、質(zhì)量、文明施工檢查具體組織、考核、評級、獎罰按有關(guān)文件執(zhí)行。
4．檢查標準：按《基建礦井質(zhì)量標準化標準》和礦制定的有關(guān)安全、質(zhì)量標準化、文明施工檢查標準執(zhí)行。
5．對查出的問題，安全副礦長要組織召開落實整改會議，安全部門負責對查出的隱患按“四定”原則（定隱患、定整改措施、定整改時間、定責任人）予以落實到位，督察整改過程和結(jié)果，及時向有關(guān)領導反饋，并通報和存檔備案。
6．檢查查出的問題和隱患，由安監(jiān)科按規(guī)定時間進行復查。本礦落實不了的隱患要按規(guī)定上報，請求上級有關(guān)部門協(xié)助解決。
7. 安全監(jiān)督檢查原則。安全監(jiān)督檢查工作要堅持領導與群眾相結(jié)合、綜合檢查與專項檢查相結(jié)合、自檢與互檢相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則，做到制度化、經(jīng)?；?、規(guī)范化。
8. 公司領導和業(yè)務保安部門要堅持日常巡回安全檢查，安全管理人員要開展不定期的日常動態(tài)安全監(jiān)督檢查，突出“動態(tài)”和“二班夜班檢查”兩個特點。
9. 安全檢查主要內(nèi)容：
（1）礦井基建相關(guān)法律、法規(guī)、政策、規(guī)定及安全生產(chǎn)管理制度的落實情況；
（2）安全質(zhì)量標準化達標情況；
（3）安全投入、重點工程的完成情況；
（4）上次安全監(jiān)督檢查存在的主要問題的整改落實情況；
（5）現(xiàn)場安全施工管理情況及各要害場所安全管理情況；
（6）火工品的管理和使用情況；
（7）安全獎勵使用及安全罰款執(zhí)行情況；
（8）各級領導干部值班、下現(xiàn)場、跟班、情況；
（9）證照管理及安全培訓與持證上崗情況；
（10）應急救援體系、創(chuàng)傷急救體系的響應、處置等情況；
（11）其它需要檢查的內(nèi)容。
10. 現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查中，若發(fā)現(xiàn)有危及職工生命安全健康的作業(yè)環(huán)境，設施等重大安全隱患，必須立即責令停止作業(yè)，撤出受威脅區(qū)域的所有人員。
11. 凡是參加安全監(jiān)督檢查人員，都必須嚴格堅持“誰檢查、誰簽字、誰負責”原則。
第18篇 質(zhì)量安全文明施工檢查獎罰制度
第一章 總則
第一條 為認真貫徹執(zhí)行現(xiàn)行法律、法規(guī)和上級的有關(guān)規(guī)定,適應建筑市場形勢的發(fā)展變化,全面加強工程管理,努力提高質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工水平,結(jié)合浙江元力建設有限公司的實際情況,特制定本制度。
第二條 浙江元力建設有限公司各級職能人員和有關(guān)部門,必須嚴格執(zhí)行規(guī)范、標準和各項規(guī)定,按照本制度的要求認真及時地組織檢查。檢查時,必須做到實事求是,公正公開,獎罰分明;檢查后,要及時督促有關(guān)單位和個人落實整改措施,以不斷提高檢查效果。
第三條 浙江元力建設有限公司下屬各單位必須自覺接受檢查組對質(zhì)量安全文明施工情況的全面檢查,服從檢查組所作出的獎罰處理;認真落實各項整改要求和措施,確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn),杜絕重大質(zhì)量、安全事故的發(fā)生。
第二章 檢查的組織
第四條 檢查機構(gòu)
檢查組由浙江元力建設有限公司分管領導主持,以工程質(zhì)量部、安全生產(chǎn)管理部、工程技術(shù)管理部為主,必要時,抽調(diào)區(qū)域公司的相關(guān)人員參加。每次檢查結(jié)束后,由檢查組人員對檢查情況共同進行討論,提出整改意見并按本制度的相關(guān)規(guī)定進行獎罰。浙江元力建設有限公司將檢查結(jié)果以通報的形式予以下發(fā)。
第五條 檢查時間
浙江元力建設有限公司對下屬各單位除了進行不定期的抽查、巡查外,每年組織的大檢查時間另行通知。
第六條 檢查范圍
浙江元力建設有限公司所有在建的工程項目。重點是有創(chuàng)優(yōu)奪杯計劃的工程,省市重點工程,窗口形象工程,有投訴的工程、工程項目綜合管理素質(zhì)達不到要求的程,以及暴露質(zhì)量安全不合格點與隱患較多的工程。
第七條 檢查內(nèi)容
(一)質(zhì)量檢查分土建實體質(zhì)量、幕墻及鋼結(jié)構(gòu)工程、水電安裝工程和技術(shù)資料管理等四大部分。
(二)安全文明施工檢查分安全管理機構(gòu)設置,簽訂《質(zhì)量安全生產(chǎn)責任書》、《綜合治理責任書》,安全技術(shù)資料臺帳,腳手架工程,“三寶”、“四口”、臨邊防護,臨時施工用電、施工機具,文明施工等九大部分。
(三)cis公司形象執(zhí)行情況。
(四)檢查以強制性標準執(zhí)行情況,工程質(zhì)量控制資料,工程安全和功能檢驗資料,工程實體,行為規(guī)范,目標實施,以及執(zhí)行浙江元力建設有限公司有關(guān)制度與規(guī)定等為重點。
第八條 檢查依據(jù)
檢查依據(jù)現(xiàn)行法律、法規(guī)、標準、規(guī)范(工程質(zhì)量為2002版《建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》),以及浙江元力建設有限公司《程序文件》、《管理手冊》、《管理記錄》、《項目管理制度》和《企業(yè)技術(shù)標準》等相關(guān)制度和文件的規(guī)定與要求進行。
公司工程管理部為實施本細則的職能管理部門。依照本細則履行日常檢查和對違章行為處理的職能。
公司下屬各分支機構(gòu)和項目部履行日常檢查時,可參照本細則實施處罰。
第九條 檢查方式
檢查主要采取實測實量、現(xiàn)場目測,查現(xiàn)場、查記錄等常用方式,并逐步與國家建設部、省建設廳等上級組織的檢查接軌,在條件允許的情況下,用超聲波檢測儀等設備對在建工程進行檢查檢測。
第三章 獎勵
第十條 在浙江元力建設有限公司組織的大檢查中,獲質(zhì)量、安全前三名的項目,每次分別給予5000元、3000元、2000元的獎勵。
公司職工對企業(yè)質(zhì)量、安全生產(chǎn)工作提出合理化建議,并經(jīng)實施而取得顯著效果的,公司給予其經(jīng)濟獎勵如下:(以書面建議為準,并經(jīng)所在項目部核實上報公司工程部承辦)
1、獲一等獎者,獎勵5000元;
2、獲二等獎者,獎勵3000元;
3、獲三等獎者,獎勵1000元;
第四章 處罰及處罰程序
第十一條 對不能滿足合同要求,在浙江元力建設有限公司質(zhì)量、安全檢查中被評為不合格工程項目予以罰款2至10萬元,對所在的區(qū)域公司也要追查管理責任,予以罰款500至l萬元。
在浙江元力建設有限公司組織的大檢查中,質(zhì)量、安全、文明施工倒數(shù)后三名的項目部每次分別給予5000元、3000元、2000元的處罰。
第十二條 浙江元力建設有限公司質(zhì)量、安全檢查及抽查中存在問題的項目部,必須按照浙江元力建設有限公司出具的整改通知單組織整改,區(qū)域公司要負責進行督促并在規(guī)定的時間內(nèi)予以落實,對整改內(nèi)容逐項逐條進行驗收,并把每項的整改結(jié)果拍成照片,寫好整改報告,由區(qū)域公司第一責任人簽字并蓋區(qū)域公司公章后報浙江元力建設有限公司工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理部備案,浙江元力建設有限公司工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理部根據(jù)實際情況再做最后復查,對凡出具整改通知單限期整改經(jīng)復查仍不合格的項目部,對拒不整改或整改不徹底的項目部進行加倍處罰,并繼續(xù)整改。;第二次復查時仍未整改的要加倍處罰,依此類推,直到整改落實為止;同時對在第二次復查時仍不合格的項目部,將暫停工程款的撥付及其他相關(guān)事務的辦理,直至整改合格為止。并且對區(qū)域公司予以1000至l萬元的處罰。
對沒有按整改單要求時間內(nèi)及時將整改結(jié)果報告浙江元力建設有限公司工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理部,或整改不力、弄虛作假的,對區(qū)域公司罰款2000元,對項目部進行如下處罰:
1.涉及工程專項施工方案方面存在的問題每項處罰2000元。
2.涉及工程安全生產(chǎn),文明施工方面存在的問題每項處罰1000元。
3.涉及工程施工質(zhì)量方面存在的問題每項處罰1000元。
4.涉及cis公司形象方面存在的問題每項處罰1000元。
第十三條 對質(zhì)量、安全事故及受到通報批評情況,隱瞞不報、虛報的,每起對區(qū)域公司罰1萬元,對項目部加倍處罰。
第十四條 在執(zhí)行處罰時,檢查人員應對違章行為進行取證作為處罰依據(jù)。
第十五條 檢查人員在檢查、取證和處罰過程中,任何人不得以任何方式阻礙、干擾,否則將加重處罰。
第十六條 檢查人員對現(xiàn)場進行安全、質(zhì)量檢查的同時,應對違章人員進行糾正或者追究其安全、質(zhì)量事故責任同步實施,及時發(fā)出整改通知書或停工通知書。
第十七條 在執(zhí)行項目部安全、質(zhì)量檢查時,項目部存在安全、質(zhì)量隱患的,檢查人員應出具整改通知書,整改通知書一式兩份,并由執(zhí)行人和被查的項目部經(jīng)理或管理人員簽名確認,一份由公司工程管理部錄入檔案,作為對項目部復查時的憑證,另一份留項目部作為整改的依據(jù)。若項目部經(jīng)理和管理人員不在現(xiàn)場或拒絕簽名確認,執(zhí)行人雙簽見證,實行留置送達。
第十八條 由檢查人員對違章行為出具處罰單。處罰單一式三聯(lián),一聯(lián)交被處罰項目部經(jīng)理作為處罰的憑據(jù);一聯(lián)公司工程管理部留底;一聯(lián)送公司財務部。
第十九條 被處罰的項目部,如果對處罰有異議的,可在被處罰之日起三個工作日內(nèi)向公司主管領導提出書面申訴。申訴實行“誰主張,誰舉證”的原則。經(jīng)查實確屬依據(jù)不足處罰錯誤的,應取消或變更處罰紀錄,并書面通知各相關(guān)單位予以更正。
第一節(jié) 工程質(zhì)量
第二十條 土建實體質(zhì)量
(一)砼工程
1、施工現(xiàn)場澆搗自拌混凝土時,未根據(jù)砂、石實際含水率,把試驗室砼級配調(diào)整為施工配合比的,配合比未掛牌施工的,各罰款200元。
2、嚴格計量制度,如發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定計量拌制混凝土、砂漿的罰款500元。
3、加強混凝土配合比和坍落度的抽檢工作并做好記錄,每次澆搗混凝土未按規(guī)定抽檢或記錄的罰款100元。
4、認真做好試塊登記、保養(yǎng)工作,及時運送試壓,不得任意涂改數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)違反的罰款200元。
5、認真按規(guī)定要求制作混凝土試塊,如發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定制作試塊,或有多余、空白試塊的,每組罰款1000元。
6、任意一組試塊低于規(guī)范規(guī)定最低值要求的,每發(fā)現(xiàn)一組罰款1000元。
7、凡混凝土試塊強度達到設計強度200%以上的,每組罰款500元。
8、梁、柱上蜂窩面積大于500cm2,基礎、墻、板上蜂窩面積大于1500 cm2的,每處罰款100元。
9、梁、柱孔洞面積大于40 cm2,基礎、墻、板上孔洞面積大于100 cm2的,每處罰款200元。
10、梁、柱主筋露筋長度大于10cm的,每處罰款100元。
11、梁、柱、樓梯縫夾渣層長度超過20 cm,深度超過保護層的每處罰款100元。
12、梁、柱炸模的面積大于50 cm2,厚度大于3.5cm,基礎、墻、板炸模的面積大于100 cm2,厚度大于4 cm的,每處罰款100元。
13、墻、柱垂直度每層超過15mm或全高超過30mm的,必須返工重做并罰款1000元。
14、梁、柱、墻壁斷面尺寸大于15mm或小于10mm的,每處罰款500元。
15、梁、柱鋼筋偏位,造成保護層厚度超過規(guī)范規(guī)定的,每處罰款100元。
16、砼施工縫未按規(guī)范或設計要求留置的,每處罰款500元。
17、使用直徑不符合要求或嚴重腐蝕、生銹鋼材的,每批次罰款500元。
18、鋼材焊接接頭軸線偏位,彎折角、搭接長度不符合要求的,每一批次罰款100至300元。
19、箍筋彎鉤小于135度,彎鉤平直度小于10d的,每一批次罰款100至300元。
20、鋼筋箍筋按規(guī)定或設計要求應加密部位而未加密的,每處罰款100至300元。
21、鋼筋錨固長度不夠的,每處罰款100至300元。
22、鋼筋未按要求設置保護層墊塊的罰款200至500元。
23、同一區(qū)段內(nèi)接頭未按規(guī)定和設計要求錯開的,每一批次罰款200元。
24、衛(wèi)生間四周無翻邊的罰款200至500元。
25、現(xiàn)澆砼屋面沿溝落水頭子未預埋的罰款200至500元。
26、預埋件位置不正確或漏埋造成后鑿現(xiàn)象的罰款200至500元。
27、在砼子分部實體質(zhì)量檢查中存在不合格檢驗批的,每一批次罰款2000至5000元。
(二)砌體工程
1、砌筑砂漿攪拌時不按規(guī)定掛牌的罰款500元。
2、凡不按規(guī)定制作砂漿試塊,多做或漏做的,或采用有底試模制作試塊的,每發(fā)現(xiàn)一組罰款1000元。
3、任意一組試塊強度小于設計強度75%的,每組罰款1000元。
4、砂漿試塊強度達到設計強度200%以上的,每組罰款500元。
5、砌體砂漿飽滿度抽查達不到80%的,每組罰款500元。
6、砌體轉(zhuǎn)角處斷開且不留斜槎,又不按規(guī)定設置拉結(jié)筋的,每處罰款200至500元。
7、水平灰縫平直度偏差大于12mm的,每處罰款100至200元。
8、砌體水平灰縫厚度偏差(1皮磚)大于12mm的,每處罰款100至200元。
9、砌體垂直度偏差大于8mm的(用2m直尺檢查),每處罰款100元;大于15mm的,每處罰款200元。
10、砌體表面平整度偏差大于12 mm的,每處罰款100至200元。
11、砌筑時發(fā)現(xiàn)干磚上墻的,每一批次罰款200元。
12、構(gòu)造柱處砌體未按規(guī)定留置馬牙槎或未設置拉結(jié)筋的,每一批次罰款200至500元。
13、磚墻上留置洞口寬度超過300mm未設置過梁的,每根罰款100元;擱置長度不足的,每批罰款500元。
14、陽臺隔墻和扶手與墻體之間的連接部位未按規(guī)定采取可靠拉接措施的,每處罰款200元。
15、磚砌體內(nèi)管槽未用切割機切割而直接鑿槽的,每處罰款100元。
16、砌體同縫五皮磚以上的,每次罰款100元。
17、在砌體子分部工程實測實量檢查中存在不合格檢驗批的,每一批次罰款2000至5000元。
(三)樓地面工程
1、地坪嚴重起殼、起裂、起砂面積大于200cm2的,每一批次罰款200至500元。
2、凡有排除積水要求的房間、陽臺、四周墻面及地面,滲漏或倒泛水的,每一批次罰款100至300元;嚴重者應返工重做并罰款1000元。
3、在同一樓層內(nèi)踢腳板凸出墻面、厚度不均勻,比規(guī)定出墻厚度(水泥踢腳線6至8 mm),板塊8至10 mm)超過5 mm的,踢腳線空鼓長度超過50 cm的,罰款100至300元;嚴重者應返工重做并罰款1000元。
4、在一個梯段內(nèi)整體樓梯踏步相鄰兩步寬度和高差超過20mm,板塊樓梯相鄰兩步高差超過15 mm的罰款200至500元。
5、水磨石地坪四邊和陰角處發(fā)現(xiàn)有明顯接槎痕跡或高低不平現(xiàn)象的罰款200至500元。
6、大開間樓地面面層施工未按規(guī)范規(guī)定或設計要求做分隔處理的罰款200至500元。
7、管子四周未按要求設置錐體的罰款200至500元。
8、在完工的樓地面上拌和或傾倒砂漿的罰款200至500元。
(四)門窗工程
1、門窗樘子未按設計要求的水平標高或平面位置安裝,偏差大于50 mm的,每樘罰款100元。
2、木磚、木門窗樘子防腐處理、固定木門窗樘的木磚不符合設計要求的罰款200至500元。
3、固定鋼門窗樘的組合鐵件和鐵腳未按設計和規(guī)范規(guī)定設置的罰款200至500元。
4、木門窗扇安裝縫過大造成透亮的罰款200至500元。
5、安裝木門窗木螺絲用榔頭打入全部深度或安裝鋼門窗將鐵腳敲彎的,每處罰款100元。
6、鋁合金、塑鋼門窗固定件未按規(guī)定固定的罰款200至500元。
7、鋁合金、塑鋼門窗開啟不靈活,拉手、扶手、鎖具等安裝不牢固的罰款200至500元。
8、鋁合金、塑鋼門窗邊框滲水的罰款500元。
9、門窗嚴重污染或發(fā)現(xiàn)有氧化、刮磨痕跡等問題的罰款100至500元。
(五)裝飾工程
1、內(nèi)粉刷墻面、柱面、墻裙等粉刷起殼、裂縫,面積超過400 cm2的罰款200至500元。
2、平頂粉刷起殼造成脫落的罰款200至500元。
3、管道后墻面未粉刷或嚴重凹凸不平的,每處罰款200元。
4、門窗洞口及墻面轉(zhuǎn)角處未做護角或不按規(guī)范規(guī)定粉護角的罰款500元。
5、外墻的窗臺、雨蓬、陽臺、腰線等凸出墻面處未做滴水線(槽)的罰款100至300元;女兒墻壓項坡向朝外墻面的罰款500元。
6、墻面刷漿(噴漿)油漆嚴重掉粉、起皮、漏刷和透底等,面積超過1000 cm2的,每處罰款200元。
7、外墻面磚、室內(nèi)瓷磚、地磚起殼空鼓面積累計超過1 m2,或超過10處以上的罰款500元。
8、外墻開裂或滲水或外墻涂料存在明顯色差的罰款200至500元。
9、樓梯底板下未做滴水線的罰款200至500元。
10、外窗盤(臺)未做凹槽的,每處罰款100元;外窗盤(臺)高于窗框的,每處罰款100元。
(六)屋面工程
1、屋面滲漏的,不論范圍大小,每處罰款500元。
2、屋面和檐溝流水坡向不正確造成積水深度超過5mm的罰款200至500元。
3、剛性層面分倉縫脊相鄰高低差大于20mm的罰款100至300元。
4、剛性屋面面層與女兒墻、煙囪、水箱、管道等交接處未按規(guī)定做泛水或高度低于250mm的罰款500元。
5、相鄰隔熱板高差超過8mm的罰款100至300元。
6、剛性防水層與墻面連接處未按規(guī)定脫開,未用柔軟材料填縫的罰款200至500元。
7、未按要求設置排氣孔的罰款200至500元;嚴重者返工重做并罰款1000元。
第二十一條 幕墻及鋼結(jié)構(gòu)工程
1.幕墻、鋼結(jié)構(gòu)預埋件尺寸不一,安裝位置欠準確,偏差超出規(guī)范控制要求允許偏差外50%的;預埋有困難時,未經(jīng)協(xié)商擅自將錨筋割除的;罰款800元。
2.幕墻框架安裝時,水平度、垂直度、對角線差和直線度超出規(guī)范控制要求允許偏差外50%的;罰款200元。
3.立柱與連接件之間等未設置絕緣墊片或采取其它防腐蝕措施;玻璃幕墻的主柱與橫梁接觸處,未按要求設置具有壓縮性的軟質(zhì)橡膠墊片的;罰款500元。
4.雨季強行露天施工耐候密封膠,對密封膠施工條件不重視的。耐候硅酮密封膠施工不密實,封堵不嚴或長寬比不符合規(guī)范要求的;罰款500元。
5.連接固定橫梁的連接件、規(guī)格、品種、數(shù)量不符合設計要求,連接件安裝不牢固、有松動的,與龍骨焊接時焊縫不飽滿、出現(xiàn)咬肉、夾渣的;罰款500元。
6.使用過期的結(jié)構(gòu)硅酮和耐候硅酮密封膠;且膠未完全固化時挪動構(gòu)件的;罰款1000元。
7.未按建筑防雷設計規(guī)范進行防雷接地施工的;罰款500元。
8.鋼結(jié)構(gòu)施工過程中焊條使用錯誤的;焊材未按要求妥善保管的;罰款200元。
9.高強螺栓未按規(guī)范要求施擰的;螺栓擰緊后的扭矩值不符合規(guī)定的;外露絲扣不符合要求的;罰款1000元。
10.應該進行預拼裝而未進行拼裝的;罰款1000元。
11.焊接環(huán)境、坡口角度、焊接工藝不符合要求的;罰款500元。
12.焊接前,焊縫處未清理干凈;焊劑、焊絲、焊條與母材不相匹配的;罰款500元。
13.孔徑或孔距有偏差時,擅自使用氣焊或電焊擴充,重新制孔的;罰款1000元。
14.現(xiàn)場焊接存在有:焊瘤、夾渣、氣孔、沒焊透、咬邊、錯邊、焊縫尺寸偏差大、不用引弧板、焊接變形不矯正、飛濺物清理不凈等情況的;罰款500元。
15.鋼構(gòu)件吊裝前未通知驗收,高強度螺栓連接面處理達不到規(guī)范規(guī)定要求;罰款1000元。
16.襯墊板規(guī)格不符合要求的;焊接時弧頭弧尾不加引熄弧板的;罰款600元。
17.發(fā)現(xiàn)安裝尺寸有偏差,私自改變連接位置或尺寸進行安裝的;罰款1000元。
18.鋼結(jié)構(gòu)的防腐未經(jīng)過底漆、過渡層、中間層及面層等四道程序的罰款;800元。
19.防火涂料施工工藝、涂飾順序、方法、厚度、表面平整度不符合要求的;罰款500
20.鋼結(jié)構(gòu)涂裝配料時,任意摻合催干劑、稀釋劑的;罰款800元。
21.鋼結(jié)構(gòu)和幕墻單位對本身安裝完畢后的產(chǎn)品未進行有效的保護的;罰款500元。
第二十二條 安裝工程
(一)暖衛(wèi)工程
1、經(jīng)查未按設計要求施工,未經(jīng)設計同意而任意更改管材、管徑及管件的罰款2000元。
2、未經(jīng)設計及業(yè)主同意而私自改變管道走向的,一旦發(fā)現(xiàn)罰款1000元。
3、給排水管道吊支架未按浙江元力建設有限公司《企業(yè)技術(shù)標準》要求設置的罰款500元。
4、鍍鋅鋼管采用焊接的,每處罰款200元。
5、塑料排水管未按設計要求及位置裝設伸縮節(jié),橫管間距大于4m的罰款500元。
6、給排水立管垂直度,碳素鋼管,lipvc管每米長度偏差大于4mm的,每根罰款100元;消火栓安裝高度超過規(guī)范要求的罰款200元。
7、給排水,空調(diào)冷凝水管道的坡度應按設計要求施工,如發(fā)現(xiàn)未按此要求安裝的,發(fā)現(xiàn)一處罰款100元;發(fā)現(xiàn)倒返水的罰款500元。
8、地漏安裝高于排水表面(按設計或規(guī)范要求找坡)10mm以上或低于排水表面20mm以上的,每處罰款100元。
9、地下室、水箱、屋面未設置剛性防水套管的,每處(個)罰款200元。
(二)電氣工程
1、管子進入箱子,盒內(nèi)金屬電線管不套絲,未用鎖緊螺母,pvc穿線管不帶杯梳的罰款200至500元;嚴重者返工重做并罰款1000元。
2、電線管、焊管嚴禁對口焊接連接,鍍鋅和壁厚小于等于2mm的金屬導管采用套管焊接連接的罰款200至500元;嚴重者返工重做并罰款1000元。
3、用氣焊、電焊在金屬盒子,箱上開孔的,每處罰款200元。
4、管道和管線經(jīng)過建筑物伸縮縫,沉降縫處未有補償裝置的,每處罰款500元。
5、焊接圓鋼接地跨接線時,應在圓鋼兩側(cè)施焊,如采用電焊焊接束節(jié)來代替接地跨接線的罰款200至500元。
6、bvr多股接地軟線進入插座盒或箱內(nèi)未經(jīng)搪錫的罰款200至500元;嚴重者返工重做并罰款2000元。
7、單相兩孔插座、單相三孔插座及三相四孔插座、相線、pe線、pen線接錯位置的,每處罰款100元。
8、埋入墻內(nèi)的電線管,未按規(guī)范深度埋設,或突出墻面的,每處罰款100元。
9、埋設管子在輕質(zhì)墻體上任意開鑿橫槽的罰款1000元。
10、吊頂內(nèi)電線管敷設不按規(guī)范施工,隨意固定在土建輕鋼龍骨上的罰款200至500元;嚴重者返工重做并罰款1000元。
11、屋面有避雷裝置且有金屬管道,金屬欄桿和設備,一定要與避雷裝置可靠焊接,并且要有明顯焊接點(標志),未按規(guī)定施工的罰款1000元。
(三)資料
1、資料應與工程施工進度同步,并且要分類整理歸檔,未及時收集整理歸檔成冊的罰款500元;在大檢查中發(fā)現(xiàn)資料未及時收集整理歸檔成冊的罰款1000元。
2、材料必須要有出廠合格證,質(zhì)保單及檢測報告,每批進料都應送材料檢驗報告給監(jiān)理簽字,然后方能使用,違反程序的,每一批次罰款1000元。
第二十三條 技術(shù)資料管理
1、技術(shù)資料必須完整、準確、系統(tǒng),必須及時分類整理,發(fā)現(xiàn)未作匯總、整理、歸檔的罰款1000元。
2、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量記錄弄虛作假的罰款5000元。
3、無圖紙會審記錄的罰款500元。
4、工程測量定位記錄無定位依據(jù)或未能及時簽字蓋章的罰款100元。
5、樁基資料在時間超過樁基工程完工后30天內(nèi)未能及時收集、匯總和整理,或質(zhì)量保證資料不符合規(guī)范要求的罰款500至1000元。
6、驗槽記錄中各方責任主體簽字等手續(xù)不齊全的罰款200至500元。
7、施工材料、預制構(gòu)件無出廠合格證或試驗報告的,每一批次罰款500元;按規(guī)定應送樣試驗的材料未經(jīng)試驗用于工程(包括先使用后復試)的,每一批次罰款1000元;對不合格材料構(gòu)件未作退場處理的,每一批次罰款1000元。
8、隱蔽工程檢查記錄(基礎和主體結(jié)構(gòu)鋼筋工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、防水工程、裝飾工程等),每缺一項罰款100元;對未經(jīng)隱蔽工程驗收、復核,或驗收中存在問題未經(jīng)整改認可的驗收批、分項工程而進行下道工序施工的,必須補驗并罰款200至1000元;監(jiān)理單位未能及時簽字蓋章且不能提供監(jiān)理簽收記錄的罰款1000元。
9、施工記錄(砼施工記錄、結(jié)構(gòu)吊裝記錄、現(xiàn)場施工預應力記錄、工程質(zhì)量事故處理記錄等)不齊全的,每缺一項罰款500元。
10、沉降觀測記錄未按規(guī)范要求進行測量的罰款100元;弄虛作假的罰款1000元。
11、無中間結(jié)構(gòu)驗收記錄的罰款1000元;驗收記錄中各責任主體簽字等手續(xù)不齊全的罰款500元。
12、施工現(xiàn)場未設立養(yǎng)護室的罰款1000元;養(yǎng)護室未按規(guī)定設置的罰款200元。
13、項目部未配備游標卡尺、鋼卷尺、百格網(wǎng)、坍落度筒、靠尺、塞尺、陰陽角尺和焊接檢測設備的,每缺一件罰款100元;缺水準儀、臺秤的,每缺一件罰款500元;以上設備未經(jīng)有資質(zhì)單位檢測的罰款100至500元。
14、項目部管理組成人員未經(jīng)浙江元力建設有限公司或區(qū)域公司審批的,罰款1000元;項目部組建完成后,出現(xiàn)項目經(jīng)理(項目負責人)、技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)量員不到位的,每人罰款1000元,限期不到崗的再次予以處罰;檢查中發(fā)現(xiàn)以上人員崗位證書或職稱證書弄虛作假的,每人罰款1000元。
15、項目部在未辦理施工許可證、質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的情況下擅自開工的罰款5000元:未辦理開工報告擅自開工的罰款2000元。
16、工程未編制施工組織設計,或用投標時技術(shù)方案代替的罰款5000元。
17、工程必須按規(guī)定編制專項施工方案,未編制的,每項罰款2000元。
18、施工組織設計、專項方案未經(jīng)浙江元力建設有限公司審批的,每項罰款1000元。
19、現(xiàn)場施工未按專項方案實施的罰款500至1000元。
20、項目部現(xiàn)行相關(guān)驗收標準、施工規(guī)范、規(guī)程不齊全的罰款100至500元。
21、技術(shù)交底記錄出現(xiàn)缺項的,每缺少一項罰款100元。
第二節(jié) 安全生產(chǎn)與文明施工
第二十四條 安全管理機構(gòu)設置
1、各區(qū)域公司未設置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或者未配備專職安全生產(chǎn)管理人員的(不少于2名)罰款1至2萬元。
2、建筑面積在1萬m2及以下的工程,未按規(guī)定配備1名及以上專職安全生產(chǎn)管理人員的罰款1萬元。
3、建筑面積在1至5萬m2的工程,未按規(guī)定配備2名及以上專職安全生產(chǎn)管理人員的罰款1至2萬元。
4、建筑面積在5萬m2以上的工程,至少配備3名專職安全管理人員,成立安全管理組并設置安全管理主管,未按規(guī)定設置的,每缺一名罰款1至2萬元。
第二十五條 簽訂《質(zhì)量安全生產(chǎn)責任書》、《綜合治理責任書》
1、直屬項目部開工10天內(nèi)未與浙江元力建設有限公司簽訂《質(zhì)量安全生產(chǎn)責任書》、《綜合治理責任書》而擅自施工的罰款1000元。
2、區(qū)域公司與項目部未簽訂《質(zhì)量安全生產(chǎn)責任書》、《綜合治理責任書》的,對區(qū)域公司有關(guān)責任人罰款1000元。 .
3、項目部未與各班組簽訂《質(zhì)量安全生產(chǎn)責任書》、《綜合治理責任書》的,每缺一個班組,對項目部罰款500元。
4、項目部各班組未與每個職工簽訂各類責任書的,每缺一個罰款50元。
第二十六條 安全技術(shù)資料臺帳
l、安全技術(shù)資料臺帳內(nèi)容不全面或者未建立臺賬的罰款500至2000元。
2、應編制的安全專項方案未編制的,每缺一項罰款500元。
3、按規(guī)定要求須專家論證的專項方案未經(jīng)論證的罰款1000元。
4、項目開工前安全專項方案未經(jīng)浙江元力建設有限公司審批的罰款1000元。
5、未對新進場工人進行三級安全教育及安全技術(shù)交底的項目部,予以1萬元的罰款。三級安全教育或安全技術(shù)交底不全的,每缺一人罰款100元(累計不超過1萬元)。
6、未通過各地安監(jiān)部門開工前安全生產(chǎn)條件審查而擅自開工的罰款2000元。
7、未與每個工人簽訂勞務用工合同的,每缺一人罰款100元。
8、未對本工程的環(huán)境因素、危險源進行識別、評價的罰款1000元;進行了識別、評價但未做好管理方案的罰款500元。
9、對檢查的整改回執(zhí)未作回復的項目部罰款1000元。
第二十七條 腳手架工程
1、二層結(jié)構(gòu)以下(包括架空層),無外腳手架施工的,建筑面積5000 m2以內(nèi)的罰款5000元;5000 m2以上的罰款1萬元。三層樓面以上無外腳手架施工的,5000 m2以下的罰款1.5萬元;5000至3萬m2的罰款2萬元;3萬m2以上的罰款3至5萬元。
2、懸挑腳手架腳手片必須層層滿鋪,每缺一排架罰款2000至5000元。
3、落地式外腳手架主體施工時,底排必須滿鋪,操作層必須滿鋪三排,中間可隔排鋪設,每缺一排罰款1000至2000元;進入裝飾階段必須層層滿鋪,每缺一排罰款1000至2000元。
4、外腳手架底排及頂排必須設置內(nèi)封閉,中間每隔三步設置一道內(nèi)封閉,每缺一道內(nèi)封閉罰款1000至2000元。
5、腳手架安全網(wǎng)局部缺少或封閉不嚴密的罰款200至1000元;嚴重缺少或未張掛安全網(wǎng)的罰款5000至1萬元。
6、腳手架未按規(guī)定設置拉結(jié)點的,每缺一道罰款100元。
7、腳手架未進行驗收而先行使用的罰款1000元。
8、腳手架剪刀撐未連續(xù)設置的罰款1000元。
9、搭設拆除腳手架未系安全帶的,每人次予以罰款200元。
10、腳手架搭設與專項方案不符的罰款2000至3000元。
11、落地式外腳手架底部未作硬化處理的罰款1000至2000元。
第二十八條 “三寶、“四口、臨邊防護
1、進入施工現(xiàn)場未戴安全帽的,每人每次罰款50元,管理人員罰款100元;赤膊、穿拖鞋上班的,每人每次罰款100元;帶小孩進入施工現(xiàn)場的罰款500元。
2、進行登高架設作業(yè)未系好安全帶的,每人罰款200元。
3、未使用合格安全網(wǎng)的罰款1.5元/m2 (按外腳手架面積計算)。
4、樓梯未設置1.2 m高防護欄桿和30cm高踢腳桿的,每缺一處罰款100元。樓層臨邊防護未及時設置的,每層罰款1000至2000元。
5、電梯井口未設置1.5 m高防護柵門,其中底部18cm未設置踢腳板的,每缺一處罰款100元。
6、電梯井內(nèi)自二層樓面起不超過二層(不大于10 m)未設置一道安全網(wǎng)或隔離層的,每缺一道罰款100元。
7、1.5 m2以內(nèi)的預留洞口、坑井未用固定蓋板防護,每處罰款100元。1.5 m2以上的洞口,四周未設18cm高踢腳桿和0.6 m、1.2 m兩道水平桿的,每缺一個洞口罰款200元。
8、進出建筑物主體通道口、井架或物料提升機進口處、外用升降機進口處未按規(guī)定搭設防護棚的,每缺一處罰款500元。防護棚搭設不規(guī)范的罰款100至300元。
9、砂漿機、攪拌機、鋼筋加工場地和木工加工場地等未按規(guī)定搭設防護棚的,每缺一處罰款50至1000元。
10、進出通道口未掛設安全通道牌的,每缺一塊罰款100元。
11、陽臺臨邊未設置1.2 m和0.6 m兩道水平桿的,每缺一處罰款200元。
第二十九條 臨時施工用電
1、在臨近高壓線旁的腳手架必須有規(guī)定距離,未達到規(guī)定距離時必須有嚴密的防護措施,無防護措施或防護不嚴密的罰款1000至2000元。
2、施工現(xiàn)場臨時用電系統(tǒng)未采用三相五線制的罰款5000元。
3、總配電箱、分箱、開關(guān)箱進出線混亂,電線破損或鉤掛接線的罰款500元。
4、電線從配電箱側(cè)向或上面引進的,每發(fā)現(xiàn)一處罰款100元;配電箱無門無鎖、無防雨措施的,每處罰款200元;其它金屬絲代替電熔絲的,每根罰款200元。
5、臨時用電系統(tǒng)未做到“三級配電、三級保護”的罰款1000元。
6、未執(zhí)行“一機、一閘、一保護、一箱”的罰款1000元。
7、動力配電箱和照明配電箱混用的罰款500元。
8、配電箱內(nèi)無線路圖,無維修表,無責任人,無用途標識的,每項罰款100元;配電箱搭設高度不符合要求的,每處罰款100元。
9、保護零線未接至每一臺用電設備金屬外殼(包括配電箱)的,每缺一處罰款200元。
10、與電氣設備相連的保護零線使用截面小于2.5mm絕緣多股銅線的罰款200元。
1 l、保護零線與電氣設備連接未采用銅鼻子可靠連接的,每發(fā)現(xiàn)一處罰款50元。
12、分配電箱漏電保護器的額定漏電動作電流不得大于50ma,開關(guān)箱漏電保護器的額定漏電動作電流不得大于30ma,手持電動工具的漏電保護器額定漏電動作電流不得大于15ma,額定漏電動作時間均應小于0.1s,違反以上規(guī)定的罰款200元。
13、照明燈具的金屬外殼和金屬支架未作保護接零的罰款200元;未使用三芯橡皮護套電纜,而使用花線和護套線等的罰款500元;導線隨地拖拉或纏繞在腳手架等設施構(gòu)架上的罰款200元。
14、架空線路未設在專用電桿上,而架設在樹木、腳手架等處的,每發(fā)現(xiàn)一處罰款500元。
15、架空線路未裝設橫擔、絕緣子并未采用絕緣導線的,每缺一項罰款200元。
16、設備容量大于5.5kw的動力電路未加設自動開關(guān)電器或降壓啟動裝置的罰款200元。
17、配電室內(nèi)配電屏的正面操作通道寬度不小于1.5m,前面及兩側(cè)操作通道不小于1m,配電室的高度不小于3m。違反以上規(guī)定的罰款500至1000元。
18、總配電室無維修制度、無禁令標志牌、停送電無專人負責的罰款200至500元。
19、總配電室內(nèi)未配備絕緣滅火器材的罰款500元。
第三十條 施工機具
(一)物料提升機
1、未使用建設主管部門鑒定或認可的定型產(chǎn)品,而使用自制物料提升機的罰款1000元。
2、物料提升機未懸掛驗收合格牌、最大起重量牌和安全警告標志的罰款100元。
3、物料提升機必須要有斷繩保護裝置、安全?？垦b置、上極限限位裝置,30m以上高架提升機還必須有下極限限位裝置、緩沖器和超載限制器,違反以上規(guī)定的罰款200元。
4、采用纜風繩固定架體的,纜風繩必須采用直徑大于9.3mm的圓股鋼絲繩,提升機架體高度在20m以下時設一組(四根),20至30m設二組,違反以上規(guī)定的罰款500元。
5、纜風繩應在架體四角同一水平面上對稱設置,與地面夾角在45度至60度之間,地錨應采用不少于2根鋼管(直徑48至53)并排設置,間距不小于0.5m,打入深度不小于1.7m,樁頂部應有纜風繩防滑措施。違反以上規(guī)定的罰款100元。
6、纜風繩有接頭的,每根罰款200元。
7、高架提升機無連墻桿或連墻桿設置不規(guī)范的罰款500至1000元。
8、提升鋼絲繩有毛刺、斷股、變形、缺油、銹蝕等現(xiàn)象或不符合國家標準,無合格證的罰款500元。
9、卸料平臺兩側(cè)無防護欄桿、無防護門的,每缺一處罰款200元。
10、工作人員違章乘坐吊籠上下的,每人每次予以罰款500元,并對開機人員罰款200元。
11、物料提升機應安裝避雷裝置,引下線應單獨鋪設并保證電氣連接,不得借用提升機立桿作引下線,違反以上規(guī)定的罰款500元。
12、卸料平臺與外腳手架連接在一起的罰款500元。
(二)外用電梯(人貨兩用梯)
1、吊籠未設斷繩保護裝置和限速器等安全裝置的,每缺一項罰款500元。
2、吊籠門無電氣或機械式連鎖裝置的罰款200元。
3、卸料平臺兩側(cè)無防護欄桿、無防護門的,每缺一處罰款200元。
4、電梯司機無證上崗的罰款500元。
5、未設置起重量限制器的罰款100元。
6、安裝拆卸隊伍未具備相應專業(yè)資格的罰款1000元。
7、電梯安裝拆卸前未進行安全技術(shù)交底的罰款1000元。
8、電梯安裝完畢后無項目部、區(qū)域公司、安裝單位驗收簽字,而擅自使用的罰款1000元。未經(jīng)當?shù)貏趧硬块T(行業(yè)主管部門)驗收后投入使用的,罰款3000至6000元。
9、外用電梯應安裝避雷裝置,引下線應單獨鋪設并保證電氣連接,不得借用提升機立桿作引下線,違反以上規(guī)定的罰款500元。
10、安裝、拆卸前,甲、乙雙方未單獨簽訂安全合同的,罰款5000至1萬元。
11、使用后無例保記錄、防墜落試驗等其它違章違規(guī)行為的,罰款200至500元。
(三)塔吊
l、未設置吊裝區(qū)域的罰款300元。
2、安裝拆卸隊伍未具備相應專業(yè)資格的罰款1000元。
3、塔吊指揮、司機無證上崗的罰款500元。
4、塔吊指揮工作時未使用旗語或?qū)χv機的罰款500元。
5、塔吊安裝完畢后無項目部、區(qū)域公司、安裝單位驗收簽字,而擅自使用的罰款1000元。未經(jīng)當?shù)貏趧硬块T(行業(yè)主管部門)驗收后投入使用的,罰款3000至6000元。
6、塔吊應安裝避雷裝置,引下線應單獨鋪設并保證電氣連接,不得借用立桿作引下線,違反以上規(guī)定的罰款500元。
7、塔吊卸平臺嚴禁使用鋼管搭設,違反規(guī)定的罰款1000元。
8、安裝、拆卸前,甲、乙雙方未單獨簽訂安全合同的,罰款5000至1萬元。
9、使用后無例保記錄、起吊試驗等其它違章違規(guī)行為的,罰款200至500元。
(四)平刨機
1、平刨防護裝置未設防護罩,刨刀未設護手裝置的,每缺一項罰款200元。
2、平刨金屬外殼未接零保護的罰款200元。
3、使用平刨、圓盤鋸合用的一臺電機的多功能木工機械的罰款500元。
(五)圓盤鋸
l、鋸片未設防護罩,上方未設防護擋板,傳動部位未設防護罩的,每缺一項罰款200元。
2、圓盤鋸金屬外殼未接零保護的罰款200元。
(六)鋼筋機械
1、鋼筋機械未做好保護接零的罰款200元。
2、鋼筋冷拉作業(yè)區(qū)和對焊作業(yè)無防護措施的罰款200元。
3、鋼筋機械的傳動部位未裝設防護罩的罰款200元。
(七)電焊機
1、電焊機未做好保護接零的罰款200元。
2、未使用電動開關(guān)的罰款100元。
3、焊把線未使用橡皮電纜的罰款200元。
4、電焊機無防雨措施的罰款100元。
(八)攪拌機
1、攪拌機未做好保護接零的罰款200元。
2、操作手柄未設保險裝置的罰款200元。
3、料斗保險鉤缺少或已損壞的罰款200元。
(九)氣瓶
1、各氣瓶間距應大于5m,距明火應大于10m,違反以上規(guī)定,而且無隔離措施的罰款200元。
2、氣瓶使用和存放時平放的罰款100元。
3、各種氣瓶應設置危險品倉庫分別存放,不得在強烈的陽光下曝曬,違反以上規(guī)定的罰款1000元。
4、氣瓶未裝防震圈和安全防護帽的罰款200元。
第三十一條 文明施工
1、對未辦理夜間施工許可證,影響周圍居民,引起居民投訴或被新聞曝光通報批評的罰款5000元。
2、臨街建筑進出口大門口往里延伸15 m以內(nèi)(包括材料運輸大門),地面必須硬化,如不按此規(guī)定的,除責令其地面硬化外,罰款2000元。
3、施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)及生活區(qū)主干道路未進行硬地坪施工的罰款1000元;場內(nèi)積水現(xiàn)象嚴重的罰款500元。
4、生活用水及施工用水不得隨意外排,不按規(guī)定排放污水而被有關(guān)部門批評的罰款1000元;大門口未設洗車臺的罰款500元。
5、生產(chǎn)、生活、辦公、娛樂設施不全的,除責令項目部增設外,視情罰款200至1000元;用鋼管、毛竹及竹片等搭成簡易工棚作宿舍的,除責令返工外,罰款5000元。
6、衛(wèi)生管理未分區(qū)包干的,垃圾未集中堆放、未及時清運的罰款200元。
7、食堂衛(wèi)生(灶臺、炊具、工作服等)不清潔的罰款100元;炊事員無健康證的,每人罰款200元;食堂無衛(wèi)生許可證的罰款1000元;食堂無管理制度的罰款200元;現(xiàn)場未設茶水間(亭)的罰款500元。 。
8、廁所、浴室不衛(wèi)生,不潔凈的罰款100至200元;無衛(wèi)生保潔制度的罰款200元;未落實保潔責任人的罰款100元。
9、宿舍不清潔的視情罰款200至300元;宿舍未建立管理制度的罰款100元;宿舍發(fā)現(xiàn)煤氣灶具的,每只罰款100元。
10、未建立門衛(wèi)的罰款200元;門衛(wèi)制度不齊全,執(zhí)行不嚴的罰款100元。
11、工地未實行佩卡上班制度的罰款500元;發(fā)現(xiàn)不佩卡的,每人每次罰款5元。
12、未設保健箱、急救器械,急救人員未經(jīng)過培訓的等,每項罰款100元。
13、未及時整理文明施工管理臺帳的罰款200至500元。
14、職工在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙的,每發(fā)現(xiàn)一人次罰款20元;隨地大、小便的罰款20至100元;高層建筑未設置小便處的罰款500元。
15、現(xiàn)場焚燒有毒物質(zhì)的罰款200元。
16、在建建筑物內(nèi)住人的罰款2000至5000元。
17、廚房與廁所距離小于20 m的罰款200元。
18、施工現(xiàn)場未按規(guī)定配備足夠數(shù)量滅火器的,每缺一只罰款100元。
19、高層建筑未設置隔層消防水泵的罰款2000元。
20、對未建立區(qū)域公司至項目部至班組及責任人的消防安全管理體系、消防制度不健全、責任制不落實、消防器材不按規(guī)定配備的區(qū)域公司予以批評和警告。對發(fā)生火災事故造成不良影響和后果的項目部 處以5000至l萬元罰款,并對區(qū)公司追究管理責任,處以1000元罰
款。
第三節(jié) cis公司形象
第三十二條、總則
1.進入工地現(xiàn)場,首先要塑造企業(yè)的品牌形象,實施 ci 形象工程。
2.凡是工程規(guī)模在 500 萬以上的工程, 都要實施 ci 形象規(guī)范的管理。
3. 施工產(chǎn)值 500 萬元以上(含 500 萬)施工現(xiàn)場大門,必須參照公司ci 形象設計,制定統(tǒng)一格式。
4 .未實施 ci 形象工程的項目,施工組織設計不予審查和審批;
5 .未實施 ci 形象工程的項目,可暫停辦理公司相關(guān)業(yè)務及評先進單位。
第三十三條 罰款細則
1.施工現(xiàn)場大門未按公司規(guī)定施工處罰1000元。大門未設置企業(yè)標志的罰款300元。二側(cè)未設置八牌二圖和工程簡介處罰500元/項。
2.辦公室、食堂、廁所、倉庫等門口未設置標識牌處罰100元。
3.會議室、辦公室、民工學校等未設置相應標識牌、相關(guān)制度牌的處罰200元/項。
4.現(xiàn)場材料堆放、設備未按施工平面圖堆放整齊的,每處罰款300元;未設標識牌的,每處罰款50元。
5.施工現(xiàn)場未設置安全警示牌處罰200元。
6.施工現(xiàn)場未設置安全標語、安全標志布的罰款500至2000元。
7.鋼筋、木工加工棚、二級配電箱防護棚未按公司規(guī)定設置處罰500元/項。
8.項目部辦公區(qū)未設置環(huán)境綠化處罰1000元。施工現(xiàn)場未設置綠化布置的罰款500元。
9.圍墻施工不按浙江元力建設有限公司統(tǒng)一格式設置的罰款1000元;沿街路段(圍墻頂)不設彩燈的罰款200元;圍墻高度不符要求的,除責令其加高外,罰款500元。
10.在建工程臨街建筑各立面未懸掛宣傳企業(yè)形象和質(zhì)量、安全、文明施工橫幅的處罰500元。
11.臨街圍墻應設置文化欄,畫面清晰,字體工整,充分體現(xiàn)企業(yè)文化形象,未設置處罰500元/項。
12、所有工地均應設置公司ci形象設計規(guī)定的相關(guān)圖、牌、欄,每缺一項罰款200元。
第五章 附則
第三十四條 本制度由浙江元力建設有限公司工程質(zhì)量管理部、安全生產(chǎn)管理部、工程技術(shù)管理部負責解釋。
第三十五條 根據(jù)浙江元力建設有限公司質(zhì)量安全檢查所列單位的獎罰款,由財務會計部在當月直接劃撥。
第19篇 檢驗批、分項、分部、單位工程質(zhì)量檢查申報、簽證制度
1、 現(xiàn)場施工技術(shù)人員或?qū)Ｂ氋|(zhì)量檢查人員隨時掌握工程進展情況，對施工的分項、分部、單位工程進行技術(shù)指導、過程控制、現(xiàn)場旁站。對每道工序及施工環(huán)節(jié)要進行嚴格控制，真正起到為施工指導服務的作用。
2、 現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量檢查人員對每項工程嚴格執(zhí)行施工工序，在施工過程中嚴格掌握設計及規(guī)范標準的要求，不得隨意降低質(zhì)量標準。
3、 各施工工序必須做到不合格工序不出手、不出班組。上道工序不合格，下道工序不施工。
4、 每項工程在施工過程中達到轉(zhuǎn)換工序之前按標準要求及時進行自檢，不合格不允許轉(zhuǎn)換工序和報驗。
5、 對轉(zhuǎn)換工序的檢驗批、分項、分部、單位工程應及時報檢。
6、 未能及時報檢的工程不得擅自施工，凡擅自施工的工程視為不合格工程，責任應由擅自施工的單位或個人承擔。
7、 對不聽勸阻或說服的人員，擅自施工造成的損失應由其負主要責任。
8、 經(jīng)報檢合格的檢驗批、分項、分部、單位工程，經(jīng)檢驗部門或單位簽認后，決定同意下道工序施工時，方可施工。
第20篇 工程安全質(zhì)量檢查驗收制度
一、工程安全質(zhì)量檢查制度:
對采掘工程質(zhì)量實行區(qū)、隊長領導,技術(shù)員負責的辦法,技術(shù)員必須按采掘作業(yè)規(guī)程的要求定好各種技術(shù)數(shù)據(jù),及時測量給點,礦管理售貨員和安全檢查員要隨時對工程質(zhì)量進行檢查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時處理,使采掘工程質(zhì)量必須達到采掘作業(yè)規(guī)程的要求。
二、工程安全質(zhì)量驗收制度:
1、日常質(zhì)量驗收:技術(shù)員對自己貧乏的區(qū)域的工程質(zhì)量要隨時進行驗收,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時處理,驗收每次要有記錄,并報告給技術(shù)主管。
2、技術(shù)組聯(lián)合驗收:技術(shù)組要定期組織全部技術(shù)人員聯(lián)合進行驗收,以便及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
3、礦綜合驗收:每項工程過工后,礦要組織有關(guān)人員對工程進行一次全面的整體驗收,驗收不合格的要限期整改,合格后填寫驗收單,有關(guān)人員簽字。
