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有哪些
幼兒園教研活動制度是提升教學(xué)質(zhì)量、推動教師專業(yè)發(fā)展的重要機制，它通常包括以下幾個核心組成部分：
1. 研究主題設(shè)定：針對幼兒教育的熱點問題或教學(xué)難點，設(shè)定具體的研究課題。
2. 組織形式：定期或不定期的研討會、工作坊、案例分析等活動，促進教師間的交流與合作。
3. 活動流程：從問題提出、資料收集、研討分析到解決方案制定，形成完整的研究流程。
4. 參與人員：涵蓋全體教師，鼓勵教師積極參與，分享經(jīng)驗和見解。
5. 評估反饋：建立有效的評估機制，對教研成果進行評價，并為后續(xù)活動提供反饋。
內(nèi)容是什么
教研活動的內(nèi)容應(yīng)注重實踐性和創(chuàng)新性，例如：
1. 教學(xué)方法探索：研究如何運用游戲化、情境化等方式提高幼兒的學(xué)習(xí)興趣和效果。
2. 課程資源開發(fā)：設(shè)計符合幼兒年齡特點的課程材料，增強課程的趣味性和教育性。
3. 行為引導(dǎo)策略：探討如何有效引導(dǎo)幼兒的社會行為和情緒管理。
4. 家園共育：研究如何加強家長溝通，共同促進幼兒的成長。
5. 教師專業(yè)成長：通過自我反思、同伴互助，提升教師的教學(xué)能力和專業(yè)素養(yǎng)。
規(guī)范
為了確保教研活動的規(guī)范進行，需要遵循以下原則：
1. 目標明確：每個活動應(yīng)有清晰的目標，確?；顒拥尼槍π院陀行?。
2. 時間管理：合理安排活動時間，避免影響正常教學(xué)秩序。
3. 文檔記錄：對活動過程和結(jié)果進行詳細記錄，便于總結(jié)和分享。
4. 激勵機制：設(shè)立獎勵措施，激勵教師積極參與和貢獻。
5. 持續(xù)改進：定期評估和調(diào)整教研活動，使之適應(yīng)教育環(huán)境的變化。
重要性
幼兒園教研活動制度的重要性不容忽視：
1. 提升教學(xué)質(zhì)量：通過集體智慧，解決教學(xué)難題，提高教學(xué)質(zhì)量。
2. 促進教師發(fā)展：教研活動是教師專業(yè)成長的重要途徑，有助于提升教師的教育教學(xué)能力。
3. 創(chuàng)新教學(xué)方法：激發(fā)教師的創(chuàng)新思維，推動教學(xué)方法的更新迭代。
4. 增強團隊協(xié)作：增強教師間的溝通與協(xié)作，營造良好的工作氛圍。
5. 推動家園共育：通過教研活動，可以更好地引導(dǎo)家長參與幼兒教育，實現(xiàn)家園教育的一致性。
完善的幼兒園教研活動制度對于提升教育質(zhì)量、培養(yǎng)優(yōu)秀教師隊伍以及構(gòu)建和諧的教育環(huán)境具有深遠影響。
幼兒園教研活動制度范文
第1篇 幼兒園教研活動制度
幼兒園教研活動制度
教研組作為教師學(xué)習(xí)的陣地，是提高保教水平的重要手段之一。教研制度的建設(shè)是有效地開展教研活動的保障，幼兒園在民主商議的基礎(chǔ)上，明確規(guī)定了以下制度：
（一）學(xué)習(xí)研討制度
1.每學(xué)期安排教師外出學(xué)習(xí)；有針對性的個別外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)；
2．每周一12:40進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織全園教師定期學(xué)習(xí)教育理論、政策，結(jié)合課題邀請專家講座，開展專題研討活動等。
3．每周三12:40進行階段教研組活動，審議教育計劃，解決日常教學(xué)活動中存在的問題，修改教學(xué)主題。
4．每月每階段開展一次課題會議，討論課題研究進程中出現(xiàn)的問題，總結(jié)商討各種應(yīng)對措施。
5．每周1次集體備課，研討主題及日計劃的制定，促進班級之間的交流。
6．準時參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不遲到、早退
（會議開始后進入場的作對待學(xué)習(xí)的態(tài)度問題納入考核），學(xué)習(xí)時間有事要請假
（作為學(xué)習(xí)考核）。
7．學(xué)習(xí)、會議前按通知要求做好準備，學(xué)習(xí)時帶好學(xué)習(xí)材料，做好學(xué)習(xí)筆記。
8．學(xué)習(xí)、會議時思想集中，遵守紀律，尊重別人的發(fā)言，不看與學(xué)習(xí)內(nèi)容無關(guān)的報刊雜志。
9．會議
（或者學(xué)習(xí)）時間關(guān)掉手機或把手機調(diào)至振動，無特殊情況不打電話，不接電話。
（二）教學(xué)觀摩制度
1.每學(xué)期開展一次全園性的教學(xué)觀摩活動，由業(yè)務(wù)園長和領(lǐng)域組組長牽頭，運用觀摩、評析、反思等形式，針對某一領(lǐng)域或?qū)W科開展教研。
2．常態(tài)課由階段組長組織在小范圍內(nèi)經(jīng)常性開展教學(xué)觀摩。
3．每月執(zhí)行園長聽、評課制度及教師聽評課制度。
4．園內(nèi)的公開課活動，教師積極參加，有特殊原因執(zhí)行請假制度。
5．聽課時，不帶水杯進活動室，關(guān)掉手機；會議時可把手機調(diào)至振動，無特殊情況不打或接聽電話。
6．聽課時思想集中，遵守紀律，尊重別人的發(fā)言，不交頭接耳，不看與學(xué)習(xí)內(nèi)容無關(guān)的報刊雜志。
（三）青年教師培養(yǎng)制度
1.開展新教師五課活動
2．積極實施一二三培養(yǎng)工程
3．積極參加市教壇新秀、教學(xué)能手、學(xué)科學(xué)術(shù)帶頭人的評選。
（四）交流、匯報制度
1.每月上交兩篇教育教學(xué)隨筆，每月上交教研課題記錄。
2．每學(xué)期上交一份案例分析等，進行交流、匯報。
3．每位教師每學(xué)期至少完成一篇教研論文，在市級以上刊物發(fā)表論文或經(jīng)驗材料的教師給予一定獎勵。
（五）檢查考核制度
1.階段教研組長每周檢查一次備課本及各類教研活動筆記等并給予指導(dǎo)。
2．每月進行一次六認真考核。
第2篇 幼兒園教研活動扣分制度
幼兒園教研活動制度
教研活動是指教研組為單位，由教研組長組織的教學(xué)研究活動。全優(yōu)教師參加的大型活動由學(xué)校統(tǒng)一組織開展。通過教研活動達到提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高教研水平的目的。
1、幼兒園成立教研改工作。
2、幼兒園按不同年級組設(shè)置教研組，每個年級組分正、副班主任各設(shè)一個教研組設(shè)一名組長。
3、各教研組在園長室指導(dǎo)下，由教研組長制定教研組計劃。教研組長沒訂計劃或計劃馬虎，扣2分。
4、教研活動按教研組工作計劃執(zhí)行。各年級集體備課的活動內(nèi)容、時間、地點不準輕易改動，組內(nèi)成員，必須準時參加集體備課。未準時參加，扣2分。
5、教研組每學(xué)期組織的各種活動，全體組員必須全員參與，不得遲到，有特殊情況應(yīng)得到園長室許可。未請假無故缺席，扣2分。
6、園長室每學(xué)期根據(jù)教學(xué)改革要求，從教學(xué)實際出發(fā)，確定教研專題，積極引導(dǎo)教師進行教學(xué)改革實驗，做到人人有課題，人人搞教改。
7、每次教研活動，教師要記好學(xué)習(xí)筆記，教研組長填好活動記錄表。未按要求，扣2分。
8、教師要理論聯(lián)系實際，認真撰寫論文。
9、教研組長每學(xué)期認真寫好教研組總結(jié)。未及時寫好總結(jié)，扣2分。
10、教研組長在各方面應(yīng)起模范帶頭作用。組長態(tài)度馬虎，扣2分。
第3篇 幼兒園教研活動規(guī)章制度
幼兒園教研活動規(guī)章制度
1、根據(jù)《綱要》及我園發(fā)展目標，制定教研規(guī)劃，提交教師討論通過后實施
2、設(shè)立教學(xué)園長，保教主任，教研組長三級管理模式，確保教研渠道暢通
3、每周五中午集中教研，由專人負責(zé)記錄每次教研活動的實況
4、教研活動實行簽到，要求參與人員認真遵守時間，不遲到不早退，不做與教研無關(guān)的事項
5、營造愉悅，開放的教研氣氛，吸引教師主動參與教研
6、教師按要求格式記錄教研內(nèi)容，并及時做好反思小結(jié)，記錄全面，字跡工整
7、在活動中大膽表述自己的意見觀點，形成有效互動
8、根據(jù)議題靈活采用多種教研模式，如小組集中討論，同領(lǐng)域教師弧形聽課等。
9、每位教師每學(xué)期至少提供兩個教研議題，推薦一片好文章及讀書心得
10、結(jié)合幼兒園發(fā)展目標及個人專長制定個人發(fā)展規(guī)劃
11、每學(xué)期組織教師進行教育實踐觀摩，交流等案例教研
12、每學(xué)期教師需提供一篇與幼兒園科研課題有關(guān)的教育教學(xué)論文或總結(jié)、課件等。
第4篇 培智幼兒園教研活動制度
為了切實履行教育教學(xué)的先進理念，圍繞教改進行教學(xué)實踐研究，特制訂以下教研活動制度。
1、教研組要根據(jù)幼兒園教師的教學(xué)實際情況，對照教改精神，以及幼兒園的教改部署，編制切實可行的教研活動計劃，
2、按照計劃開展教研活動，關(guān)注計劃執(zhí)行過程中的問題生成，并視具體研究情況作小范圍調(diào)整。
3、教研活動定期開展，兩周一次(或一周一次)，每次90-120分鐘。
4、每次教研活動要有主題、有目標、有內(nèi)容。
5、教研活動形式豐富，做到集體研修和個別學(xué)習(xí)相結(jié)合。活動前有預(yù)告，活動中有記錄，活動后有評價，并及時對相關(guān)資料進行收集與整理。
6、教研活動一般由教研組長主持，也可由經(jīng)驗豐富的組員輪流主持。
7、學(xué)期結(jié)束時，需對照教研計劃進行總結(jié)，梳理反思教研過程與效果，總結(jié)經(jīng)驗，整理文本，確定可持續(xù)研究的方向。
8、各個教研組之間在教研目標、教研內(nèi)容、教研形式、與教研經(jīng)驗上，要加強溝通，共同實踐。
教研組長工作職責(zé)
1、 制定教研組計劃，組織組員學(xué)習(xí)
2、指導(dǎo)組員制定計劃
3、確定教研組及個人的研究課題
4、有計劃的開展觀摩、評析活動，促進青年骨
干教師成長
5、組織、策劃本組大型活動
6、總結(jié)匯報
教研組長應(yīng)具備的基本能力
1、 組織引領(lǐng)能力
2、 教研現(xiàn)場追問和焦點捕捉能力
3、 教研經(jīng)驗的的梳理與提升能力
4、教研效果分析與后期調(diào)整能力
組員對自己的定位分析
1、增強“積極說、主動研”的意識
2、做好教研前的充分準備
3、敢于提出質(zhì)疑和不同觀點
4、 階段性梳理、提煉、分享經(jīng)驗
第5篇 _幼兒園教研活動制度
為了切實履行教育教學(xué)的先進理念,圍繞教改進行教學(xué)實踐研究,特制訂以下教研活動制度。
1、教研組要根據(jù)幼兒園教師的教學(xué)實際情況,對照教改精神,以及幼兒園的教改部署,編制切實可行的教研活動計劃,
2、按照計劃開展教研活動,關(guān)注計劃執(zhí)行過程中的問題生成,并視具體研究情況作小范圍調(diào)整。
3、教研活動定期開展,兩周一次(或一周一次),每次90-120分鐘。
4、每次教研活動要有主題、有目標、有內(nèi)容。
5、教研活動形式豐富,做到集體研修和個別學(xué)習(xí)相結(jié)合?；顒忧坝蓄A(yù)告,活動中有記錄,活動后有評價,并及時對相關(guān)資料進行收集與整理。
6、教研活動一般由教研組長主持,也可由經(jīng)驗豐富的組員輪流主持。
7、學(xué)期結(jié)束時,需對照教研計劃進行總結(jié),梳理反思教研過程與效果,總結(jié)經(jīng)驗,整理文本,確定可持續(xù)研究的方向。
8、各個教研組之間在教研目標、教研內(nèi)容、教研形式、與教研經(jīng)驗上,要加強溝通,共同實踐。
教研組長工作職責(zé)
1、 制定教研組計劃,組織組員學(xué)習(xí)
2、指導(dǎo)組員制定計劃
3、確定教研組及個人的研究課題
4、有計劃的開展觀摩、評析活動,促進青年骨
干教師成長
5、組織、策劃本組大型活動
6、總結(jié)匯報
教研組長應(yīng)具備的基本能力
1、 組織引領(lǐng)能力
2、 教研現(xiàn)場追問和焦點捕捉能力
3、 教研經(jīng)驗的的梳理與提升能力
4、教研效果分析與后期調(diào)整能力
組員對自己的定位分析
1、增強“積極說、主動研”的意識
2、做好教研前的充分準備
3、敢于提出質(zhì)疑和不同觀點
4、 階段性梳理、提煉、分享經(jīng)驗
第6篇 a幼兒園教研活動制度
幼兒園是孩子的起跑點,所以幼兒園對于孩子們來說是非常重要的,下面小編給大家?guī)碛變簣@教研活動制度,歡迎閱讀!
幼兒園教研活動制度
為了切實履行教育教學(xué)的先進理念,圍繞教改進行教學(xué)實踐研究,特制訂以下教研活動制度。
1、教研組要根據(jù)幼兒園教師的教學(xué)實際情況,對照教改精神,以及幼兒園的教改部署,編制切實可行的教研活動計劃,
2、按照計劃開展教研活動,關(guān)注計劃執(zhí)行過程中的問題生成,并視具體研究情況作小范圍調(diào)整。
3、教研活動定期開展,兩周一次(或一周一次),每次90-120分鐘。
4、每次教研活動要有主題、有目標、有內(nèi)容。
5、教研活動形式豐富,做到集體研修和個別學(xué)習(xí)相結(jié)合?；顒忧坝蓄A(yù)告,活動中有記錄,活動后有評價,并及時對相關(guān)資料進行收集與整理。
6、教研活動一般由教研組長主持,也可由經(jīng)驗豐富的組員輪流主持。
7、學(xué)期結(jié)束時,需對照教研計劃進行總結(jié),梳理反思教研過程與效果,總結(jié)經(jīng)驗,整理文本,確定可持續(xù)研究的方向。
8、各個教研組之間在教研目標、教研內(nèi)容、教研形式、與教研經(jīng)驗上,要加強溝通,共同實踐。
教研組長工作職責(zé)
1、 制定教研組計劃,組織組員學(xué)習(xí)
2、指導(dǎo)組員制定計劃
3、確定教研組及個人的研究課題
4、有計劃的開展觀摩、評析活動,促進青年骨
干教師成長
5、組織、策劃本組大型活動
6、總結(jié)匯報
教研組長應(yīng)具備的基本能力
1、 組織引領(lǐng)能力
2、 教研現(xiàn)場追問和焦點捕捉能力
3、 教研經(jīng)驗的的梳理與提升能力
4、教研效果分析與后期調(diào)整能力
組員對自己的定位分析
1、增強“積極說、主動研”的意識
2、做好教研前的充分準備
3、敢于提出質(zhì)疑和不同觀點
4、 階段性梳理、提煉、分享經(jīng)驗
