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有哪些
施工方案審批制度是建筑工程管理中的核心環(huán)節(jié)，它涵蓋了從項目啟動到竣工驗收的各個階段。主要包括以下幾個關(guān)鍵部分：
1. 方案編制：由項目經(jīng)理或技術(shù)負責(zé)人主導(dǎo)，依據(jù)設(shè)計圖紙和技術(shù)規(guī)范，制定詳細的施工方案。
2. 內(nèi)部審查：項目團隊內(nèi)部進行初步審查，確保方案的可行性、安全性和經(jīng)濟效益。
3. 專家評審：邀請行業(yè)專家或第三方機構(gòu)對方案進行專業(yè)評估，提出修改建議。
4. 審批流程：通過內(nèi)部審批、上級部門審批，直至獲得建設(shè)行政主管部門的批準。
5. 執(zhí)行與監(jiān)督：施工過程中，按照審批后的方案執(zhí)行，并接受監(jiān)理單位的監(jiān)督。
6. 變更管理：如遇特殊情況需調(diào)整方案，應(yīng)重新走審批流程。
內(nèi)容是什么
施工方案審批制度的內(nèi)容涵蓋方案的技術(shù)參數(shù)、資源配置、安全措施、質(zhì)量控制、進度計劃和應(yīng)急預(yù)案等方面。其中，技術(shù)參數(shù)需明確施工方法、設(shè)備選型；資源配置包括人力、材料、機械設(shè)備等；安全措施要確保施工過程的安全無事故；質(zhì)量控制要設(shè)定明確的質(zhì)量標準和檢驗程序；進度計劃需合理安排施工節(jié)點；應(yīng)急預(yù)案則為應(yīng)對可能的風(fēng)險提供指導(dǎo)。
規(guī)范
施工方案審批必須遵循國家和地方的建筑法規(guī)、行業(yè)標準及企業(yè)內(nèi)部規(guī)定。例如，gb50203-2011《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》、jgj59-2011《建筑施工安全檢查標準》等，都是審批時的重要參考。企業(yè)內(nèi)部應(yīng)建立一套完整的審批流程和文檔管理制度，確保方案的審批透明、高效。
重要性
施工方案審批制度的重要性不容忽視。它確保了施工活動的合規(guī)性，預(yù)防了因方案缺陷導(dǎo)致的安全事故和質(zhì)量問題。審批過程中的專家評審和多級審核，能提前發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險，降低工程成本，提高施工效率。嚴格的審批制度也有助于提升企業(yè)的管理水平，增強市場競爭力，為項目的順利實施和業(yè)主滿意度打下堅實基礎(chǔ)。
施工方案審批制度范文
第1篇 施工方案審批制度
1、 工程施工前，施工單位應(yīng)將編制好的專項施工組織設(shè)計經(jīng)單位技術(shù)負責(zé)人審批后，填寫專項施工組織設(shè)計報審表，提交建設(shè)單位和監(jiān)理機構(gòu)會審。
2、 承包單位在開工前，依據(jù)建設(shè)工程施工合同、設(shè)計文件（工程的規(guī)模、特點等），結(jié)合自身的資源狀況，同類工程的施工經(jīng)驗，編制施工組織設(shè)計。
3、 專項施工組織設(shè)計的編制應(yīng)符合下列要求:
(1) 發(fā)、承包雙方簽訂的合同書。
(2) 設(shè)計單位提交的施工圖設(shè)計。如有必要，可要求設(shè)計單位予以配合，作部分核算或局部修改。
(3) 國家及行業(yè)頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)范、標準和政策以及國內(nèi)外設(shè)備資料標準。
(4) 現(xiàn)場具體條件，做到安全、文明施工。
4、 專項施工組織設(shè)計應(yīng)包括的內(nèi)容：
（1） 工程概況。
（2） 主要施工方案和重大技術(shù)措施、質(zhì)量標準和質(zhì)量控制點。
（3） 施工總平面布置圖（包括交通運輸干線和施工排水系統(tǒng)）。
（4） 施工綜合進度網(wǎng)絡(luò)圖（包括開工、竣工日期、工序工日、關(guān)鍵線路、階段形象進度及施工進度）。
（5） 施工技術(shù)和物資供應(yīng)計劃（包括設(shè)備、材料、半成品、加工制配件）。
（6） 施工圖交付進度。
（7） 主要施工機具配置和勞動力計劃。
（8） 只要施工力能供應(yīng)（包括水、電）。
（9） 生產(chǎn)、生活臨建設(shè)施的安排。
（10） 保證施工安全（包括消防、防颶風(fēng)、防雨等），保證質(zhì)量的計劃、措施，保證文明施工。
5、 總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師對施工組織設(shè)計（專項施工方案）進行審查。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對涉及本專業(yè)有關(guān)內(nèi)容的技術(shù)可靠性和工藝性進行審查并簽字。
6、 需承包單位修改時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見，退回承包單位修改后再報審，總監(jiān)理工程師重新組織審查并審核、簽認。
7、 經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認的施工組織設(shè)計，由項目監(jiān)理機構(gòu)簽發(fā)給承包單位，同時報送建設(shè)單位。
8、 承包單位應(yīng)按審批的施工組織設(shè)計組織施工。如果需對其內(nèi)容做較大變更時，必須在實施前將變更內(nèi)容報送項目監(jiān)理機構(gòu)審批。
9、 施工組織設(shè)計在實施過程中，承包單位如需做較大變動時，仍應(yīng)報審。經(jīng)總監(jiān)理工程師審核同意后簽發(fā)。
10、 對規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜或?qū)儆谛陆Y(jié)構(gòu)、特種結(jié)構(gòu)的工程，項目監(jiān)理機構(gòu)對施工組織設(shè)計審查后，還應(yīng)報送監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人審查，提出意見后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。必要時還應(yīng)與建設(shè)單位協(xié)商，組織有關(guān)專業(yè)部門和有關(guān)專家會審。
11、 對于規(guī)模大、工藝復(fù)雜的工程、群體工程或分期分批供圖的工程項目，經(jīng)建設(shè)單位批準可分階段報審施工組織設(shè)計。
12、 技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)的分部、分項工程，承包單位還應(yīng)編制分部、分項工程的施工方案，并報項目監(jiān)理機構(gòu)審批。
13、 簡單的單位工程、重要的分部（分項）工程應(yīng)編制施工技術(shù)方案或施工作業(yè)指導(dǎo)書，但審批程序不變。
第2篇 作業(yè)指導(dǎo)書、專項施工方案審批制度
1? 總則
作業(yè)指導(dǎo)書、專項施工方案由技術(shù)部門編制后，在審批前先經(jīng)相關(guān)部門、人員審核會簽；項目部技術(shù)負責(zé)人對所審批作業(yè)指導(dǎo)書、專項施工方案的施工安全負技術(shù)責(zé)任，并在作業(yè)指導(dǎo)書、專項施工方案實施前及時進行審批，經(jīng)審批、批準后方可實施。
2? 審批過程
作業(yè)指導(dǎo)書、專項施工方案必須按其所涉及內(nèi)容由各級技術(shù)負責(zé)人組織技術(shù)、安全、質(zhì)量、計劃、設(shè)備、材料等相關(guān)職能進行審核，經(jīng)審核無誤后再由相應(yīng)技術(shù)負責(zé)人進行審批。審核和審批人應(yīng)有明確意見并簽名。
經(jīng)過批準的作業(yè)指導(dǎo)書、專項施工方案不準隨意變更修改。確因客觀原因需要修改時，應(yīng)按原審核、審批的分工與程序辦理。
3? 重大事故隱患方案審批
為消除重大事故隱患，有關(guān)重大方案應(yīng)按政府和行業(yè)有關(guān)規(guī)定報建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)組織專家進行審查論。如大型邊坡等。
各層次技術(shù)負責(zé)人應(yīng)會同方案編制人員對方案的實施進行上級對下級的技術(shù)交底，并提出方案中所涉及的設(shè)施安裝和驗收的方法和標準。項目技術(shù)負責(zé)人和方案編制人員必須參與方案實施的驗收和檢查。
4? 必須編制專項施工方案的項目
1、基礎(chǔ)工程：高邊坡開方、基礎(chǔ)坑爆破開挖、掏挖基礎(chǔ)施工
2、桿塔工程：索道運輸塔材、鐵塔整體組立
3、特殊跨越施工：高等級公路、鐵路、超高壓電力線路、跨越通航河流。
5? 參與審批的相關(guān)人員：
批準：項目部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理等
審核：項目總工等
會簽：安全監(jiān)察部戴劍偉、工程管理部談偉
辦公室莫堂文、物資供應(yīng)部劉輝等
第3篇 施工方案作業(yè)指導(dǎo)書審批制度
1范圍
本管理制度規(guī)定了宜陽縣趙堡鎮(zhèn)20mwp分布式光伏項目工程《施工方案》、《作業(yè)指導(dǎo)書》審批管理職責(zé)、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核等。
本管理制度適用于宜陽縣趙堡鎮(zhèn)20mwp分布式光伏項目工程各施工單位。
2規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過本制度的引用而成為本制度的條款,凡是未注明日期的引用文件,其最新版本適用于本制度。
《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》建質(zhì)[2009]87號
洛陽華美電力有限公司宜陽光伏項目部相關(guān)管理制度。
3 術(shù)語定義及縮寫語
無
4 管理內(nèi)容和方法
4.1管理要求
4.1.1 工程項目的一切施工活動必須有書面的《施工方案》或《作業(yè)指導(dǎo)書》,《施工方案》或《作業(yè)指導(dǎo)書》中必須有專門的安全施工措施,并在施工前對參加施工的所有人員進行交底、簽字認可。無措施和未交底的,嚴禁施工。
4.1.2 一般項目的《施工方案》或《作業(yè)指導(dǎo)書》須經(jīng)施工單位專責(zé)工程師審查批準,由班組技術(shù)員交底后實施。
4.1.3 重要臨時設(shè)施、重要施工工序、特殊作業(yè)、季節(jié)性施工、多工種交叉、重大的起重、運輸作業(yè),特殊高處作業(yè)及帶電作業(yè)等重大危險作業(yè)的《施工方案》或《作業(yè)指導(dǎo)書》,須經(jīng)施工單位自審后,報監(jiān)理單位審核,最后報業(yè)主審批實施。變更措施和方案,必須經(jīng)措施審批人同意,并有書面簽證。
4.1.4 編制《施工方案》或《作業(yè)指導(dǎo)書》,應(yīng)符合以下要求:
4.1.4.1 針對項目施工的特點指出危險點和重要控制環(huán)節(jié)與對策。
4.1.4.2 明確作業(yè)方法、流程及操作要領(lǐng)。
4.1.4.3 根據(jù)人員和機械(機具)配備,提出保證安全的措施。
4.1.4.4 針對工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境條件,提出安全防護和文明施工標準。
4.1.4.5 提出出現(xiàn)危險及緊急情況時的針對性預(yù)防與應(yīng)急措施。
4.1.5 對無《施工方案》或《作業(yè)指導(dǎo)書》或未經(jīng)交底即施工和不認真執(zhí)行措施或擅自更改措施的行為、組織或個人,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),應(yīng)對責(zé)任人或責(zé)任單位進行嚴肅查處。
4.2審批程序
設(shè)計單位提交設(shè)計文件→施工單位編制《施工方案》或《作業(yè)指導(dǎo)書》、并完成內(nèi)審程序(施工單位總工、分管安全的行政副職審查→施工單位第一負責(zé)人簽發(fā)→設(shè)計單位審查、簽字→安全監(jiān)理工程師審查→安全副總監(jiān)審查→總監(jiān)審定并簽字、蓋部門章→報送業(yè)主備案)。
4.3重大危險作業(yè)的《施工方案》或《作業(yè)指導(dǎo)書》實施與過程控制
1 重大危險作業(yè)的《施工方案》或《作業(yè)指導(dǎo)書》必須經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后方可進行實施,實施前應(yīng)由施工單位安全、技術(shù)負責(zé)人向相關(guān)的施工人員進行書面的安全、技術(shù)交底,監(jiān)理單位為監(jiān)督方。
2 重大危險作業(yè)的《施工方案》或《作業(yè)指導(dǎo)書》的實施后應(yīng)由施工技術(shù)負責(zé)人、施工負責(zé)人、安全管理人員、設(shè)計代表、安全監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、中電投涉縣一期30mwp光伏發(fā)電項目工程項目部安全專職進行四方聯(lián)合檢查驗收。
3 重大危險作業(yè)的《施工方案》或《作業(yè)指導(dǎo)書》安全技術(shù)方案實施中,承包商應(yīng)確定安全監(jiān)管人員,安全監(jiān)管人員和特殊工種必須持證上崗,實施監(jiān)控,建立監(jiān)控記錄。安全監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師進行全程監(jiān)督、控制。
5 《作業(yè)指導(dǎo)書》格式
《作業(yè)指導(dǎo)書》格式見附件。
6檢查與考核
6.1 本制度執(zhí)行情況由湖南中天工程監(jiān)理有限公司宜陽縣趙堡鎮(zhèn)20mwp分布式光伏項目監(jiān)理部負責(zé)檢查。
6.2 檢查發(fā)現(xiàn)不符合的按《安全、文明施工考核與獎勵細則》、《合同文件》、《綜合考核辦法》進行考核。
第4篇 施工組織設(shè)計方案審批專項施工方案專家論證制度
項目施工組織設(shè)計方案審批及專項施工方案專家論證制度
1、本制度適用于本單位的施工項目。
2、施工組織設(shè)計方案的審批。
(1)工程項目開工前,項目負責(zé)人應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)人員和安全人員編制施工組織設(shè)計方案、“兩書一表”和專項施工方案,施工組織設(shè)計中應(yīng)編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案,并報公司安全和技術(shù)主管部門審核。
(2)施工組織設(shè)計方案及專項施工方案經(jīng)公司審批通過后方可施工。
3、需編制專項施工方案及專家論證的分部分項工程:
(1)基坑支護與降水工程;
(2)土方開挖工程;
(3)模板工程;
(4)起重吊裝工程;
(5)腳手架工程;
(6)拆除、爆破工程;
(7)國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險性較大的工程。
(8)涉及深基坑6m以下的須報市專家委員會進行論證。
(9)土方工程地下暗挖請有關(guān)專家協(xié)助、論證。
第5篇 工程施工組織設(shè)計施工方案編制審批制度
工程施工組織設(shè)計(施工方案)編制、審批制度
1、施工組織設(shè)計是指導(dǎo)施工準備和組織施工的全面性的技術(shù)經(jīng)濟文件,是指導(dǎo)現(xiàn)場施工的法規(guī)。
2、編制施工組織設(shè)計必須統(tǒng)籌規(guī)劃,科學(xué)地組織施工,建立正常的生產(chǎn)秩序,充分利用空間,爭取時間,推廣采用先進施工技術(shù),用最少的人力和財力取得最佳的經(jīng)濟效果。
3、施工組織設(shè)計一般根據(jù)工程規(guī)模的大小、結(jié)構(gòu)特點、技術(shù)繁簡程度及施工條件、編制深度不同分為施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計(或施工方案)、分部(分項)工程作業(yè)設(shè)計。本工工程各棟號按單位工程編制施工組織設(shè)計。
4、施工組織總設(shè)計,一般包括下列內(nèi)容:
4.1工程概況。
4.2建筑安裝工程施工總進度計劃和主要單位工程進度計劃。
4.3施工部署和施工方案,專業(yè)工程與土建工程的關(guān)系,總包與分包范圍。
4.4分年度的工程量和施工產(chǎn)值計劃,以及各項經(jīng)濟技術(shù)指標。
4.5質(zhì)量保證體系。
4.6分年度的構(gòu)件、半成品、非標準設(shè)備、施工機械、建筑材料、安裝設(shè)備和勞動力的需用量計劃。
4.7擬建附屬工程及大型臨時設(shè)施規(guī)劃。
4.8施工交通道路、現(xiàn)場排水系統(tǒng)等設(shè)施的統(tǒng)籌安排和解決辦法。
4.9施工所需的水、電、熱、動力供應(yīng)數(shù)量及其解決辦法。
4.10施工總平面布置圖。
5、單位工程施工組織設(shè)計(或施工方案)一般包括下列內(nèi)容:
5.1編制依據(jù)
5.2工程概況
5.3施工布署
5.4主要項目施工方法
5.5項目管理體系、質(zhì)量保證體系、安全保證體系。
5.6質(zhì)量技術(shù)保證措施
5.7冬雨期施工措施
5.8成品保護措施
5.9降本措施
5.10工期保證措施
5.11施工平面布置圖
5.12主要材料、半成品、設(shè)備、施工機械的需用量計劃
5.13勞動力需用量計劃
5.14施工準備工作,包括現(xiàn)場三通一平,臨時設(shè)施、水電的布置。
5.15安全技術(shù)措施,包括文明施工(臨電方案中體現(xiàn)),環(huán)境保護等。
5.16主要分項工程綜合進度計劃
5.17對于不單獨編制質(zhì)量計劃的工程項目,應(yīng)將質(zhì)量計劃的有關(guān)內(nèi)容編入施工組織設(shè)計中去。
6、分部(分項)工程作業(yè)設(shè)計一般包括下列內(nèi)容:
6.1分項工程特點(專業(yè)工程描述專業(yè)系統(tǒng)的功能、狀態(tài)、設(shè)備數(shù)量與土建工程的關(guān)系)
6.2施工方法技術(shù)措施、操作要求和質(zhì)量標準
6.3機具、材料需用量計劃
6.4工期要求及工序搭接順序
6.5質(zhì)量安全技術(shù)措施
7、施工組織設(shè)計的編制和審批應(yīng)根據(jù)不同類型的工程由不同級別來組織編制和審批。
7.1一般工程施工組織設(shè)計(或施工方案),由項目經(jīng)理部經(jīng)理主持編制,其成員以項目經(jīng)理部為主,公司施工管理、技術(shù)質(zhì)量、安全、設(shè)備等部門進行指導(dǎo)并配合編制,報公司技術(shù)質(zhì)量部長審核,公司副總經(jīng)理復(fù)評,總工程師審批。
7.2采用新技術(shù)、新工藝的單項施工組織設(shè)計,報公司技術(shù)質(zhì)量部長審核,公司副總經(jīng)理復(fù)評,總工程師審批。
7.3單位工程施工組織設(shè)計(或施工方案)可根據(jù)圖紙供應(yīng)情況分階段編制。但必須在施工前編制,最終應(yīng)是完整的資料。
7.4分部、分項工程和季節(jié)性施工方案由項目部編制,施工現(xiàn)場臨電、臨水方案由電氣、水暖專業(yè)工程師(工長)編制,項目總工程師(技術(shù)負責(zé)人)審定后實施。
7.5施工用各類腳手架的搭設(shè)及拆除均由項目經(jīng)理部編制施工方案。高層、超高層和高度大于30米的落地式腳手架施工方案后附計算書一并報公司技術(shù)質(zhì)量部、安全保衛(wèi)部審查,公司總工程師批準后實施。其余腳手架方案由項目總工(技術(shù)負責(zé)人)審查審批。
7.6各分包工程施工單位均要編制所承擔工程的施工方案,施工方案由項目經(jīng)理部總工程師(技術(shù)負責(zé)人)審批后實施。
7.7按北京市建委「京建施字(1997)第54號」文要求,基坑深度超過5m的工程,包括土方開挖、基坑邊坡穩(wěn)定和基礎(chǔ)施工必須執(zhí)行工程申報和施工方案備案制度,項目經(jīng)理部必須編制施工方案,并將施工單位資質(zhì)報公司技術(shù)質(zhì)量部審核,副總經(jīng)理復(fù)評、總工批準,開工前一周內(nèi)向市建委申報登記、備案后方可實施。
7.8報公司審批的施工組織設(shè)計至少一式兩份,同時附有完整的施工圖紙及有關(guān)技術(shù)資料。要求施工進度計劃、平面圖用微機編排打印。
7.9施工組織設(shè)計經(jīng)審批后生效。施工組織設(shè)計及審批意見報送公司技術(shù)質(zhì)量部備案。
8、施工組織設(shè)計(方案)的變更
一般工程項目的施工組織設(shè)計(方案)的變更項目經(jīng)理應(yīng)提前提出修改意見,填寫施工組織設(shè)計(方案)變更記錄,報公司技術(shù)質(zhì)量部,審核合格后技術(shù)質(zhì)量部簽署意見,報請副總經(jīng)理、總工程師審定并簽署意見,由技術(shù)質(zhì)量部作為修改文件,并入施工組織設(shè)計(方案)內(nèi),并按原施工組織設(shè)計的分發(fā)范圍及時發(fā)至相關(guān)的部門。
9、施工組織設(shè)計(方案)的貫徹與實施
9.1施工組織設(shè)計(方案)未經(jīng)審核批準,工程不準施工。項目部對審批后的施工組織設(shè)計,應(yīng)嚴肅認真執(zhí)行,實施時應(yīng)以方案為準則,不應(yīng)違反施工組織設(shè)計中的規(guī)定。
9.2施工組織設(shè)計(方案)在實施過程中,公司總工程師、副總經(jīng)理組織施工管理、技術(shù)質(zhì)量、安全、設(shè)備等部門進行抽查,并給予評定,發(fā)現(xiàn)不按施工組織設(shè)計(方案)有關(guān)規(guī)定施工的應(yīng)及時糾正。對嚴重違反施工組織設(shè)計(方案)規(guī)定的工程,應(yīng)停止施工,總工程師、副總經(jīng)理組織整改,整改合格后方可復(fù)工。
第6篇 專項施工方案及專家論證、審批制度
1、嚴格施工方案審批程序。根據(jù)施工項目的特點和具體要求，首先應(yīng)由項目部所屬各隊提出最初的施工方案，上報項目工程部，經(jīng)由項目總工、項目經(jīng)理、安監(jiān)部門審議同意并簽字確認后，開始實施。
2、建立有效信息渠道，保證該渠道的順利通暢。建立與現(xiàn)場溝通的有效信息渠道，及時反饋施工信息，便于施工方案制定、監(jiān)督部門根據(jù)實際情況修改或調(diào)整實施中的施工方案。
3、大型構(gòu)造物的施工安全方案由項目部安全監(jiān)察部主持制定，經(jīng)項目總工、項目經(jīng)理、工程部門審議同意并簽字確認后，上報公司、建設(shè)單位工程部和監(jiān)理單位審議，批復(fù)后開始實施。
4、加強與外部協(xié)作單位和各上級管理單位的施工協(xié)作。凡是需要與外部協(xié)作單位和各上級管理單位配合施工的施工方案的制定，首先由項目部所屬各隊提出最初的施工安全防護方案，上報項目部安全監(jiān)察部、經(jīng)由項目總工、項目經(jīng)理、工程部審議，并會同外部協(xié)作單位和各上級管理單位協(xié)商一致后，由項目總工、項目經(jīng)理、安監(jiān)部門、外部協(xié)作單位、各上級管理單位簽字確認，各單位備份，開始實施。
第7篇 施工方案審批制度范本
1、 工程施工前,施工單位應(yīng)將編制好的專項施工組織設(shè)計經(jīng)單位技術(shù)負責(zé)人審批后,填寫專項施工組織設(shè)計報審表,提交建設(shè)單位和監(jiān)理機構(gòu)會審。
2、 承包單位在開工前,依據(jù)建設(shè)工程施工合同、設(shè)計文件(工程的規(guī)模、特點等),結(jié)合自身的資源狀況,同類工程的施工經(jīng)驗,編制施工組織設(shè)計。
3、 專項施工組織設(shè)計的編制應(yīng)符合下列要求:
(1) 發(fā)、承包雙方簽訂的合同書。
(2) 設(shè)計單位提交的施工圖設(shè)計。如有必要,可要求設(shè)計單位予以配合,作部分核算或局部修改。
(3) 國家及行業(yè)頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)范、標準和政策以及國內(nèi)外設(shè)備資料標準。
(4) 現(xiàn)場具體條件,做到安全、文明施工。
4、 專項施工組織設(shè)計應(yīng)包括的內(nèi)容:
(1) 工程概況。
(2) 主要施工方案和重大技術(shù)措施、質(zhì)量標準和質(zhì)量控制點。
(3) 施工總平面布置圖(包括交通運輸干線和施工排水系統(tǒng))。
(4) 施工綜合進度網(wǎng)絡(luò)圖(包括開工、竣工日期、工序工日、關(guān)鍵線路、階段形象進度及施工進度)。
(5) 施工技術(shù)和物資供應(yīng)計劃(包括設(shè)備、材料、半成品、加工制配件)。
(6) 施工圖交付進度。
(7) 主要施工機具配置和勞動力計劃。
(8) 只要施工力能供應(yīng)(包括水、電)。
(9) 生產(chǎn)、生活臨建設(shè)施的安排。
(10) 保證施工安全(包括消防、防颶風(fēng)、防雨等),保證質(zhì)量的計劃、措施,保證文明施工。
5、 總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師對施工組織設(shè)計(專項施工方案)進行審查。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對涉及本專業(yè)有關(guān)內(nèi)容的技術(shù)可靠性和工藝性進行審查并簽字。
6、 需承包單位修改時,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見,退回承包單位修改后再報審,總監(jiān)理工程師重新組織審查并審核、簽認。
7、 經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認的施工組織設(shè)計,由項目監(jiān)理機構(gòu)簽發(fā)給承包單位,同時報送建設(shè)單位。
8、 承包單位應(yīng)按審批的施工組織設(shè)計組織施工。如果需對其內(nèi)容做較大變更時,必須在實施前將變更內(nèi)容報送項目監(jiān)理機構(gòu)審批。
9、 施工組織設(shè)計在實施過程中,承包單位如需做較大變動時,仍應(yīng)報審。經(jīng)總監(jiān)理工程師審核同意后簽發(fā)。
10、 對規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜或?qū)儆谛陆Y(jié)構(gòu)、特種結(jié)構(gòu)的工程,項目監(jiān)理機構(gòu)對施工組織設(shè)計審查后,還應(yīng)報送監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人審查,提出意見后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。必要時還應(yīng)與建設(shè)單位協(xié)商,組織有關(guān)專業(yè)部門和有關(guān)專家會審。
11、 對于規(guī)模大、工藝復(fù)雜的工程、群體工程或分期分批供圖的工程項目,經(jīng)建設(shè)單位批準可分階段報審施工組織設(shè)計。
12、 技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)的分部、分項工程,承包單位還應(yīng)編制分部、分項工程的施工方案,并報項目監(jiān)理機構(gòu)審批。
13、 簡單的單位工程、重要的分部(分項)工程應(yīng)編制施工技術(shù)方案或施工作業(yè)指導(dǎo)書,但審批程序不變。
第8篇 施工方案及專項方案審批制度
一、 一般規(guī)定
施工組織設(shè)計按階段分為施工用施工組織設(shè)計和投標施工組織設(shè)計。施工組織設(shè)計按編制對象，分為施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計和施工方案。除投標外本章所指均為單位工程施工組織設(shè)計。
（一）所有工程，不論工程規(guī)模大小，均應(yīng)編制施工組織設(shè)計。
（二）施工組織設(shè)計是以單位工程為對象編制的，用以指導(dǎo)施工的技術(shù)、經(jīng)濟和管理綜合性文件，施工現(xiàn)場應(yīng)嚴格遵照施工組織設(shè)計的要求組織施工。
（三）施工方案是以分部（分項）工程或?qū)ｍ椆こ虨閷ο缶幹频氖┕ぜ夹g(shù)與組織方案，應(yīng)嚴格遵照施工方案的要求組織施工。
（四）施工組織設(shè)計（施工方案）一旦確定，不能隨意更改。如果確實需要變更的，要嚴格變更手續(xù)，特別是通過專家論證的方案，更改方案后要重新進行專家論證。
二、施工組織設(shè)計的編制依據(jù)
（一）與工程建設(shè)有關(guān)的法律、法規(guī)和文件。
（二）國家和地方現(xiàn)行的規(guī)范、標準，有關(guān)文件規(guī)定和技術(shù)經(jīng)濟指標。
（三）工程所在地區(qū)行政主管部門的批準文件：《規(guī)劃許可證》、《施工許可證》等按基本建設(shè)程序要求應(yīng)具備的批準資料，手續(xù)暫時不完善的可說明計劃批文的有關(guān)情況。
（四）工程施工合同、協(xié)議書。
（五）經(jīng)審查的設(shè)計圖紙、圖紙審查報告、圖紙會審記錄、設(shè)計變更等。
（六）工程涉及范圍內(nèi)的現(xiàn)場條件、工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象資料，如工程地質(zhì)勘察報告、地形圖和測量控制等建設(shè)地區(qū)的調(diào)查資料。
（七）有關(guān)新技術(shù)成果和類似建設(shè)工程項目的資料和經(jīng)驗。
（八）公司技術(shù)管理制及《施工組織設(shè)計編制內(nèi)容及格式要求》。
（九）公司《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊》、《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化程序文件》。
（十） 《質(zhì)量管理實施細則》。
（十一）《建筑工程質(zhì)量通病防治手冊》。
（十二）《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例實施細則》。
三、施工組織設(shè)計編制的原則
施工組織設(shè)計的編制必須執(zhí)行工程建設(shè)程序，并符合下列原則：
（一）滿足施工合同或招標文件中有關(guān)工程進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護、造價等方面的要求。
（二）堅持科學(xué)的施工程序和合理的施工順序，科學(xué)配置資源，合理布置現(xiàn)場，采取有效的季節(jié)性施工措施，實現(xiàn)均衡施工，達到合理的技術(shù)經(jīng)濟指標。
（三）積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備。提高勞動生產(chǎn)率，保證工程質(zhì)量，縮短工期，降低成本，注意環(huán)境保護和職業(yè)健康安全。
（四）采取必要的技術(shù)和管理措施，大力推廣綠色施工。
（五）體現(xiàn)公司管理方針的精神，堅持“質(zhì)量第一，安全第一”的方針，推行全面質(zhì)量管理，體現(xiàn)環(huán)保意識。
（六）施工組織設(shè)計力求重點突出，簡明扼要，有數(shù)有據(jù)，層層分解，系統(tǒng)配套，圖文并茂，格式規(guī)范。
（七）施工組織設(shè)計中重點的附圖（現(xiàn)場平面布置圖、工程進度網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖）必須合理，有指導(dǎo)意義。
四、施工組織設(shè)計的編制與審批
（一）一級工程的施工組織設(shè)計由土建、安裝項目公司主任（主管）工程師組織土建、安裝公司、項目部及有關(guān)單位的人員進行編制，由主任（主管）工程師主編，副工程師審核，由總工程師審定批準。
（二）二級工程的施工組織設(shè)計由土建、安裝項目公司主任（主管）工程師組織土建、安裝項目部及有關(guān)單位的人員進行編制，由項目部項目工程師（技術(shù)負責(zé)人）主編，項目公司主任（主管）工程師審核，有特殊要求的組織有關(guān)人員進行論證，副總工程師審定批準。
（三）三級工程的施工組織設(shè)計由土建、安裝項目部項目經(jīng)理組織有關(guān)單位的人員進行編制，由項目部項目工程師（技術(shù)負責(zé)人）主編，主任（主管）工程師組織有關(guān)人員進行論證，項目公司主任（主管）工程師審定批準。
（四）施工方案按以下程序編制審批：
1、一般的分項工程由土建、安裝項目工程師（技術(shù)負責(zé)人）組織項目部及有關(guān)單位的人員進行編制，由項目部項目工程師（技術(shù)負責(zé)人）主編，主任（主管）工程師組織有關(guān)人員進行論證、審核、審批。
2、模板、腳手架、臨時用電等安全專項方案需根據(jù)《安全施工組織設(shè)計審批表》的要求經(jīng)施工技術(shù)處、質(zhì)量管理處、安全文明處、工會及設(shè)備處審核，各部門負責(zé)人簽字、蓋部門章；總工程師審批、簽字，蓋單位公章。
3、由專業(yè)承包單位施工的分部（分項）工程或?qū)ｍ椆こ痰氖┕し桨?，?yīng)由專業(yè)承包單位總工程師或總工程師授權(quán)的技術(shù)人員審批，簽字蓋公章；總承包單位項目技術(shù)負責(zé)人核查備案。
（五）施工組織設(shè)計（施工方案）報公司審批前，應(yīng)由項目工程師（技術(shù)負責(zé)人）、主任（主管）工程師簽字，蓋項目公司章。
（六）對于公共建筑工程，在主體驗收前，應(yīng)會同土建、安裝、裝飾專業(yè)編制裝飾方案，要針對設(shè)備安裝內(nèi)容做出詳細的排布圖。
五、編制時間及內(nèi)容的規(guī)定
（一）一級工程應(yīng)在圖紙會審后30天內(nèi)編制完畢。
（二）二級工程應(yīng)在圖紙會審后20天內(nèi)編制完畢。
（三）三級工程應(yīng)在圖紙會審后10天內(nèi)編制完畢。
（四）單項施工方案工程應(yīng)在此項工程施工前10天內(nèi)編制完畢。
（五）規(guī)模大、工藝復(fù)雜的工程、群體工程或分期出圖工程，可分階段編制、報批施工組織設(shè)計，工程分段施工組織設(shè)計應(yīng)在圖紙會審后10天內(nèi)編制完畢。
（六）所有施工組織設(shè)計論證、審核、審批均應(yīng)在一周內(nèi)完成。
（七） 施工組織設(shè)計的編制內(nèi)容及格式要求詳《施工組織設(shè)計內(nèi)容及格式要求》。
六、管理規(guī)定
（一）公司施工技術(shù)處全面負責(zé)施工組織設(shè)計管理工作。
（二）公司所有施工組織設(shè)計及施工方案均由施工技術(shù)處蓋章。
（三）公司所有施工組織設(shè)計、施工方案均應(yīng)報施工技術(shù)處一份，以便歸檔備案。
七、施工組織設(shè)計（施工方案）的交底
（一）一級工程的施工組織設(shè)計由項目公司主任（主管）工程師進行交底，可要求公司技術(shù)部門派員到現(xiàn)場參加交底，向各項工作分管負責(zé)人進行交底時（需要時邀請工種負責(zé)人參加），應(yīng)詳細講解其內(nèi)容要求、施工關(guān)鍵和保證措施；項目經(jīng)理應(yīng)組織編制具體的實施計劃；項目部項目工程師（技術(shù)負責(zé)人）應(yīng)擬定實施的技術(shù)細則，以確保施工組織設(shè)計的順利貫徹執(zhí)行。
（二）二、三級工程的施工組織設(shè)計由項目部項目工程師（技術(shù)負責(zé)人）進行交底，交到該項目部各工種負責(zé)人。
（三）施工方案由該項目部項目工程師（技術(shù)負責(zé)人）進行交底，交到各工種負責(zé)人。
八、 施工組織設(shè)計的發(fā)放
（一）施工組織設(shè)計的份數(shù)，各級工程都應(yīng)按技術(shù)資料管理規(guī)定留足。最終審批結(jié)束后，由項目部送建設(shè)（監(jiān)理）單位并督促盡快確認、簽章以盡早貫徹實施。
（二）如有不同意見，在充分協(xié)商的基礎(chǔ)上，達成共識，增加補充方案或換頁，經(jīng)建設(shè)（監(jiān)理）單位、施工單位蓋章簽字后實施。
九、施工組織設(shè)計的動態(tài)管理
施工組織設(shè)計應(yīng)實行動態(tài)管理，并符合下列規(guī)定：
（一）項目施工過程中，發(fā)生以下情況之一時，施工組織設(shè)計應(yīng)及時進行修改或補充：
1、工程設(shè)計有重大修改，并涉及到工程的地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)或裝修裝飾等變更。
2、有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標準實施、修訂和廢止時。
3、項目管理體系有重大調(diào)整。
4、項目主要施工方法有重大調(diào)整。
5、項目主要施工環(huán)境有重大調(diào)整。
6、項目施工條件、施工環(huán)境有重大改變。
（二）任何更改必須經(jīng)原審批部門批準，批準后項目部項目工程師（技術(shù)負責(zé)人）做好以下工作：
1、更改頁或版本的打印、審核、核對；
2、擬定書面更改通知，連同更改頁或版本一起發(fā)放至各持有人，做好發(fā)放記錄和簽收工作；
3、收回作廢的版本或頁，并予以銷毀。
（三）經(jīng)專家論證的施工方案，如果確實需要變更的，更改方案后要重新進行專家論證。
第9篇 作業(yè)指導(dǎo)書專項施工方案審批制度
1 總則
作業(yè)指導(dǎo)書、專項施工方案由技術(shù)部門編制后,在審批前先經(jīng)相關(guān)部門、人員審核會簽;項目部技術(shù)負責(zé)人對所審批作業(yè)指導(dǎo)書、專項施工方案的施工安全負技術(shù)責(zé)任,并在作業(yè)指導(dǎo)書、專項施工方案實施前及時進行審批,經(jīng)審批、批準后方可實施。
2 審批過程
作業(yè)指導(dǎo)書、專項施工方案必須按其所涉及內(nèi)容由各級技術(shù)負責(zé)人組織技術(shù)、安全、質(zhì)量、計劃、設(shè)備、材料等相關(guān)職能進行審核,經(jīng)審核無誤后再由相應(yīng)技術(shù)負責(zé)人進行審批。審核和審批人應(yīng)有明確意見并簽名。
經(jīng)過批準的作業(yè)指導(dǎo)書、專項施工方案不準隨意變更修改。確因客觀原因需要修改時,應(yīng)按原審核、審批的分工與程序辦理。
3 重大事故隱患方案審批
為消除重大事故隱患,有關(guān)重大方案應(yīng)按政府和行業(yè)有關(guān)規(guī)定報建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)組織專家進行審查論。如大型邊坡等。
各層次技術(shù)負責(zé)人應(yīng)會同方案編制人員對方案的實施進行上級對下級的技術(shù)交底,并提出方案中所涉及的設(shè)施安裝和驗收的方法和標準。項目技術(shù)負責(zé)人和方案編制人員必須參與方案實施的驗收和檢查。
4 必須編制專項施工方案的項目
1、基礎(chǔ)工程:高邊坡開方、基礎(chǔ)坑爆破開挖、掏挖基礎(chǔ)施工
2、桿塔工程:索道運輸塔材、鐵塔整體組立
3、特殊跨越施工:高等級公路、鐵路、超高壓電力線路、跨越通航河流。
5 參與審批的相關(guān)人員:
批準:項目部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理等
審核:項目總工等
會簽:安全監(jiān)察部戴劍偉、工程管理部談偉
辦公室莫堂文、物資供應(yīng)部劉輝等
第10篇 施工組織設(shè)計或施工方案的審核審批制度
1、 施工組織設(shè)計（或施工方案）應(yīng)在開工前由項目部技術(shù)負責(zé)人報公司審核和審批（審批表見附件）。
2、 公司技術(shù)部、工程部、安技部、質(zhì)管部、設(shè)備部等部門，對施工施工組織設(shè)計（或施工方案）已經(jīng)審批，即成為組織和指導(dǎo)施工的指令性文件。
3、 所屬公司對特大型或新開的工程項目，技術(shù)要求特別高、施工難度特別大的工程項目及各類維護體系設(shè)計項目的施工組織設(shè)計，經(jīng)所屬項目部提出審查意見后，均須報公司審批。
4、 大型及中型項目的施工組織設(shè)計由所屬項目部審查。小型項目的施工組織設(shè)計由承擔施工單位審查。各類型《施工組織設(shè)計審批表》均應(yīng)附于設(shè)計書內(nèi)，并作為主要的技術(shù)文件立卷歸檔。
5、 經(jīng)審批（審查）后的施工組織設(shè)計，未經(jīng)審批（審查）單位同意，任何人不得擅自變更，也不得以任何借口不予執(zhí)行，對不執(zhí)行施工組織設(shè)計或擅自變更施工組織設(shè)計而造成的重大質(zhì)量安全事故，要追究違反者應(yīng)承擔的有關(guān)責(zé)任，以保證施工組織設(shè)計的嚴肅性和權(quán)威性。
6、 各類施工組織設(shè)計須按規(guī)定要求進行復(fù)制，報公司兩份存檔。施工組織設(shè)計的封面和責(zé)任表須報公司規(guī)定的統(tǒng)一格式印制裝訂。
第11篇 專項施工方案專家論證審批制度
1、嚴格施工方案審批程序。根據(jù)施工項目的特點和具體要求,首先應(yīng)由項目部所屬各隊提出最初的施工方案,上報項目工程部,經(jīng)由項目總工、項目經(jīng)理、安監(jiān)部門審議同意并簽字確認后,開始實施。
2、建立有效信息渠道,保證該渠道的順利通暢。建立與現(xiàn)場溝通的有效信息渠道,及時反饋施工信息,便于施工方案制定、監(jiān)督部門根據(jù)實際情況修改或調(diào)整實施中的施工方案。
3、大型構(gòu)造物的施工安全方案由項目部安全監(jiān)察部主持制定,經(jīng)項目總工、項目經(jīng)理、工程部門審議同意并簽字確認后,上報公司、建設(shè)單位工程部和監(jiān)理單位審議,批復(fù)后開始實施。
4、加強與外部協(xié)作單位和各上級管理單位的施工協(xié)作。凡是需要與外部協(xié)作單位和各上級管理單位配合施工的施工方案的制定,首先由項目部所屬各隊提出最初的施工安全防護方案,上報項目部安全監(jiān)察部、經(jīng)由項目總工、項目經(jīng)理、工程部審議,并會同外部協(xié)作單位和各上級管理單位協(xié)商一致后,由項目總工、項目經(jīng)理、安監(jiān)部門、外部協(xié)作單位、各上級管理單位簽字確認,各單位備份,開始實施。
第12篇 專項安全施工方案專家論證審批制度
第一條為加強建設(shè)工程項目的安全技術(shù)管理，防止建筑施工安全事故，保障人身和財產(chǎn)安全，依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，制定本辦法。
第二條本辦法適用于土木工程、建筑工程、線路管道和設(shè)備安裝工程及裝修工程的新建、改建、擴建和拆除等活動。
第三條危險性較大工程是指依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第二十六條所指的七項分部分項工程，并應(yīng)當在施工前單獨編制安全專項施工方案。
（一）基坑支護與降水工程
基坑支護工程是指開挖深度超過5m（含5m）的基坑（槽）并采用支護結(jié)構(gòu)施工的工程；或基坑雖未超過5m，但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境復(fù)雜、地下水位在坑底以上等工程。
（二）土方開挖工程
土方開挖工程是指開挖深度超過5m（含5m）的基坑、槽的土方開挖。
（三）模板工程
各類工具式模板工程，包括滑模、爬模、大模板等；水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)及特殊結(jié)構(gòu)模板工程。
（四）起重吊裝工程
（五）腳手架工程
1、高度超過24m的落地式鋼管腳手架；
2、附著式升降腳手架，包括整體提升與分片式提升；
3、懸挑式腳手架；
4、門型腳手架；
5、掛腳手架；
6、吊籃腳手架；
7、卸料平臺。
（六）拆除、爆破工程
采用人工、機械拆除或爆破拆除的工程。
（七）其他危險性較大的工程
1、建筑幕墻的安裝施工；
2、預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)張拉施工；
3、隧道工程施工；
4、橋梁工程施工（含架橋）；
5、特種設(shè)備施工；
6、網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)施工；
7、6m以上的邊坡施工；
8、大江、大河的導(dǎo)流、截流施工；
9、港口工程、航道工程；
10、采用新技術(shù)、新工藝、新材料，可能影響建設(shè)工程質(zhì)量安全，已經(jīng)行政許可，尚無技術(shù)標準的施工。
第四條安全專項施工方案編制審核
建筑施工企業(yè)專業(yè)工程技術(shù)人員編制的安全專項施工方案，由施工企業(yè)技術(shù)部門的專業(yè)技術(shù)人員及監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師進行審核，審核合格，由施工企業(yè)技術(shù)負責(zé)人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字。
第五條建筑施工企業(yè)應(yīng)當組織專家組進行論證審查的工程
（一）深基坑工程
開挖深度超過5m（含5m）或地下室三層以上（含三層），或深度雖未超過5m（含5m），但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境及地下管線極其復(fù)雜的工程。
（二）地下暗挖工程
地下暗挖及遇有溶洞、暗河、瓦斯、巖爆、涌泥、斷層等地質(zhì)復(fù)雜的隧道工程。
（三）高大模板工程
水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)高度超過8m，或跨度超過18m，施工總荷載大于10kn/m2，或集中線荷載大于15kn/m的模板支撐系統(tǒng)。
（四）30m及以上高空作業(yè)的工程
（五）大江、大河中深水作業(yè)的工程
（六）城市房屋拆除爆破和其他土石大爆破工程
第六條專家論證審查
（一）建筑施工企業(yè)應(yīng)當組織不少于5人的專家組，對已編制的安全專項施工方案進行論證審查。
（二）安全專項施工方案專家組必須提出書面論證審查報告，施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)論證審查報告進行完善，施工企業(yè)技術(shù)負責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后，方可實施。
（三）專家組書面論證審查報告應(yīng)作為安全專項施工方案的附件，在實施過程中，施工企業(yè)應(yīng)嚴格按照安全專項方案組織施工。
第七條國務(wù)院鐵路、交通、水利等有關(guān)部門和各地可依照本辦法制定實施細則。
第八條本辦法由建設(shè)部負責(zé)解釋。
第13篇 安全施工方案專家論證審批制度
第一條為加強建設(shè)工程項目的安全技術(shù)管理,防止建筑施工安全事故,保障人身和財產(chǎn)安全,依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,制定本辦法。
第二條本辦法適用于土木工程、建筑工程、線路管道和設(shè)備安裝工程及裝修工程的新建、改建、擴建和拆除等活動。
第三條危險性較大工程是指依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第二十六條所指的七項分部分項工程,并應(yīng)當在施工前單獨編制安全專項施工方案。
(一)基坑支護與降水工程
基坑支護工程是指開挖深度超過5m(含5m)的基坑(槽)并采用支護結(jié)構(gòu)施工的工程;或基坑雖未超過5m,但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境復(fù)雜、地下水位在坑底以上等工程。
(二)土方開挖工程
土方開挖工程是指開挖深度超過5m(含5m)的基坑、槽的土方開挖。
(三)模板工程
各類工具式模板工程,包括滑模、爬模、大模板等;水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)及特殊結(jié)構(gòu)模板工程。
(四)起重吊裝工程
(五)腳手架工程
1、高度超過24m的落地式鋼管腳手架;
2、附著式升降腳手架,包括整體提升與分片式提升;
3、懸挑式腳手架;
4、門型腳手架;
5、掛腳手架;
6、吊籃腳手架;
7、卸料平臺。
(六)拆除、爆破工程
采用人工、機械拆除或爆破拆除的工程。
(七)其他危險性較大的工程
1、建筑幕墻的安裝施工;
2、預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)張拉施工;
3、隧道工程施工;
4、橋梁工程施工(含架橋);
5、特種設(shè)備施工;
6、網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)施工;
7、6m以上的邊坡施工;
8、大江、大河的導(dǎo)流、截流施工;
9、港口工程、航道工程;
10、采用新技術(shù)、新工藝、新材料,可能影響建設(shè)工程質(zhì)量安全,已經(jīng)行政許可,尚無技術(shù)標準的施工。
第四條安全專項施工方案編制審核
建筑施工企業(yè)專業(yè)工程技術(shù)人員編制的安全專項施工方案,由施工企業(yè)技術(shù)部門的專業(yè)技術(shù)人員及監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師進行審核,審核合格,由施工企業(yè)技術(shù)負責(zé)人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字。
第五條建筑施工企業(yè)應(yīng)當組織專家組進行論證審查的工程
(一)深基坑工程
開挖深度超過5m(含5m)或地下室三層以上(含三層),或深度雖未超過5m(含5m),但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境及地下管線極其復(fù)雜的工程。
(二)地下暗挖工程
地下暗挖及遇有溶洞、暗河、瓦斯、巖爆、涌泥、斷層等地質(zhì)復(fù)雜的隧道工程。
(三)高大模板工程
水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)高度超過8m,或跨度超過18m,施工總荷載大于10kn/m2,或集中線荷載大于15kn/m的模板支撐系統(tǒng)。
(四)30m及以上高空作業(yè)的工程
(五)大江、大河中深水作業(yè)的工程
(六)城市房屋拆除爆破和其他土石大爆破工程
第六條專家論證審查
(一)建筑施工企業(yè)應(yīng)當組織不少于5人的專家組,對已編制的安全專項施工方案進行論證審查。
(二)安全專項施工方案專家組必須提出書面論證審查報告,施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)論證審查報告進行完善,施工企業(yè)技術(shù)負責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后,方可實施。
(三)專家組書面論證審查報告應(yīng)作為安全專項施工方案的附件,在實施過程中,施工企業(yè)應(yīng)嚴格按照安全專項方案組織施工。
第七條國務(wù)院鐵路、交通、水利等有關(guān)部門和各地可依照本辦法制定實施細則。
第八條本辦法由建設(shè)部負責(zé)解釋。
第14篇 施工組織設(shè)計或施工方案審核審批制度
1、 施工組織設(shè)計(或施工方案)應(yīng)在開工前由項目部技術(shù)負責(zé)人報公司審核和審批(審批表見附件)。
2、 公司技術(shù)部、工程部、安技部、質(zhì)管部、設(shè)備部等部門,對施工施工組織設(shè)計(或施工方案)已經(jīng)審批,即成為組織和指導(dǎo)施工的指令性文件。
3、 所屬公司對特大型或新開的工程項目,技術(shù)要求特別高、施工難度特別大的工程項目及各類維護體系設(shè)計項目的施工組織設(shè)計,經(jīng)所屬項目部提出審查意見后,均須報公司審批。
4、 大型及中型項目的施工組織設(shè)計由所屬項目部審查。小型項目的施工組織設(shè)計由承擔施工單位審查。各類型《施工組織設(shè)計審批表》均應(yīng)附于設(shè)計書內(nèi),并作為主要的技術(shù)文件立卷歸檔。
5、 經(jīng)審批(審查)后的施工組織設(shè)計,未經(jīng)審批(審查)單位同意,任何人不得擅自變更,也不得以任何借口不予執(zhí)行,對不執(zhí)行施工組織設(shè)計或擅自變更施工組織設(shè)計而造成的重大質(zhì)量安全事故,要追究違反者應(yīng)承擔的有關(guān)責(zé)任,以保證施工組織設(shè)計的嚴肅性和權(quán)威性。
6、 各類施工組織設(shè)計須按規(guī)定要求進行復(fù)制,報公司兩份存檔。施工組織設(shè)計的封面和責(zé)任表須報公司規(guī)定的統(tǒng)一格式印制裝訂。
