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有哪些
辦公會議制度是企業(yè)管理中的重要組成部分，通常包括以下幾個核心元素：
1. 會議頻率：確定常規(guī)會議的周期，如周會、月會或季度會。
2. 會議通知：規(guī)定提前通知參會人員的時間，確保大家能做好準(zhǔn)備。
3. 會議議程：明確每次會議的主題和討論事項，確保會議高效。
4. 參會人員：定義哪些角色或部門需要參加，以及如何邀請外部嘉賓。
5. 會議記錄：指定記錄員，記錄會議決議和待辦事項。
6. 決策流程：描述如何達(dá)成共識或投票決定重大事項。
7. 后續(xù)行動：設(shè)定跟蹤機制，確保會議決策的執(zhí)行。
內(nèi)容是什么
在貴港市的企業(yè)實踐中，會議制度的內(nèi)容可能包括：
1. 確保會議時間合理，避免影響正常工作，如設(shè)定早晨或下午特定時段。
2. 強調(diào)會議的準(zhǔn)備，鼓勵參會者提前提交議題和觀點，提高討論質(zhì)量。
3. 推行無紙化會議，利用電子工具分享資料，減少資源浪費。
4. 鼓勵開放溝通，尊重每個人的意見，但也要控制會議時間，防止偏離主題。
5. 設(shè)立會議效率評估，定期審視會議效果，優(yōu)化流程。
規(guī)范
為了保證會議制度的有效執(zhí)行，貴港市的企業(yè)通常會：
1. 建立會議禮儀，如準(zhǔn)時出席、關(guān)閉手機等，維護(hù)會議秩序。
2. 規(guī)范會議記錄格式，清晰列出決策、責(zé)任人和完成期限。
3. 對未出席且未請假的人員進(jìn)行追蹤，確保信息傳遞的完整性。
4. 提倡反饋文化，鼓勵員工對會議提出改進(jìn)建議，持續(xù)優(yōu)化制度。
重要性
辦公會議制度在貴港市的企業(yè)管理中扮演著不可或缺的角色：
1. 它確保信息的準(zhǔn)確傳遞，提高決策效率，降低溝通成本。
2. 通過規(guī)范化的流程，提升團(tuán)隊協(xié)作，促進(jìn)目標(biāo)一致性的達(dá)成。
3. 有助于塑造專業(yè)的企業(yè)形象，增強內(nèi)外部對企業(yè)的信任感。
4. 通過持續(xù)的改進(jìn)，可以激發(fā)員工參與感，提升整體組織效能。
一套完善的辦公會議制度是貴港市企業(yè)保持運營秩序、提升管理效能的關(guān)鍵。
辦公會議制度-貴港市范文
第1篇 辦公會議制度-貴港市
一、辦公室會議一般每月召開一至二次,特殊情況可隨時召開,由主任或副主任主持,副科長以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加。如工作需要,可安排有關(guān)人員參加。
二、辦公會議主要內(nèi)容為傳達(dá)貫徹上級指示精神、落實主任辦公會議的決議、協(xié)調(diào)日常工作、討論機關(guān)管理事務(wù)、布置階段性工作和通報有關(guān)情況等。
三、一般情況下,召開辦公會議由綜合科提前一天或半天通知與會人員,各科(站)有提交辦公會議決定的事情,應(yīng)事先向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,然后由分管領(lǐng)導(dǎo)或科長提交會議討論。
四、綜合科負(fù)責(zé)會議記錄,檢查督促會議決議落實情況,并及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報;各科對會議確定的事項按照分工負(fù)責(zé)抓好落實,并及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報落實情況。
第2篇 職業(yè)衛(wèi)生辦公會議制度
一、每月召開一次職業(yè)衛(wèi)生健康工作辦公會議，及時學(xué)習(xí)和貫徹上級有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生健康的管理方針、政策。
二、職業(yè)衛(wèi)生健康辦公會議由分管職業(yè)衛(wèi)生管理工作的副礦長主持，副總以上領(lǐng)導(dǎo)參加，有關(guān)部門負(fù)責(zé)人列席。
三、職業(yè)衛(wèi)生健康辦公會議前必須做好充分準(zhǔn)備，會議要抓住重點，講究實效。
四、職業(yè)衛(wèi)生健康辦公會議，要研究分析當(dāng)前本礦在職業(yè)衛(wèi)生健康工作中存在的問題和不足，提出解決的措施辦法，并落實到有關(guān)部門、人員。
五、要認(rèn)真做好職業(yè)衛(wèi)生與健康辦公會議記錄，存檔備案，并下發(fā)會議紀(jì)要。
六、要認(rèn)真落實職業(yè)衛(wèi)生與健康工作辦公會議的各項決議，對沒有落實的單位，追究該單位黨政負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
七、每季度初召開由各單位職業(yè)衛(wèi)生負(fù)責(zé)人和有關(guān)職能部門參加的職業(yè)衛(wèi)生辦公會議，對各單位每月匯總的考核結(jié)果進(jìn)行討論，根據(jù)各基層單位在職業(yè)衛(wèi)生工作中的表現(xiàn)給予獎罰。
八、每年初要召開有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、各單位負(fù)責(zé)人參加的年度職業(yè)衛(wèi)生辦公會議，對上一年度職業(yè)衛(wèi)生工作進(jìn)行總結(jié)，對在職業(yè)衛(wèi)生工作表現(xiàn)較好的單位根據(jù)其貢獻(xiàn)給予獎勵；對于表現(xiàn)較差的單位，給予批評和處罰。
九、年度會議要在總結(jié)上一年度職業(yè)衛(wèi)生工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，制定本年度職業(yè)衛(wèi)生管理目標(biāo)，并將目標(biāo)進(jìn)行層層分解。在分解過程中，廣泛征求員工意見，并對目標(biāo)分解的不足之處進(jìn)行修改，在此基礎(chǔ)上，制定本年度職業(yè)衛(wèi)生工作分解計劃。
第3篇 中學(xué)學(xué)校校長辦公會議制度
中學(xué)(學(xué)校)校長辦公會議制度
一、校長辦公會議由校長主持,一般兩周一次。
二、校長辦公會由正副校長、校長辦公室主任、教導(dǎo)主任、總務(wù)主任參加,必要時可請黨支部書記、團(tuán)委書記、工會主席列席。
三、各職能科室提請校辦工會研究決定的問題,填寫議題單,提交校辦公室,由校辦公室主任向校長匯報后安排議程與時間。
四、校長辦公會研究決定的問題,由教導(dǎo)主任、總務(wù)主任與有關(guān)職能科室組織實施,校辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督促,并及時向校長匯報。
第4篇 局辦公會議制度
1、局辦公會議一般每月召開一次，必要時隨時召開。會議由局長或局長委托副局長主持，由辦公室主任或副主任組織。
2、出席會議人員：局長、副局長、工會主席、紀(jì)檢組長和部門負(fù)責(zé)人。
3、會議內(nèi)容：（1）傳達(dá)上級的文件、指示、通報全局工作開展情況；（2）研究決定工作中的重大問題；（3）聽取各部門匯報上月重點工作完成情況及下月工作預(yù)安排；（4）協(xié)調(diào)解決重大問題；（4）總結(jié)和布置階段性工作；（5）應(yīng)由局務(wù)會研究決定的問題。
4、根據(jù)會議議程，辦公室通知會議出席人員。與會人員必須按時參加會議，會議為遲到人員設(shè)遲到席。
5、議題收集。各部門提請會議研究的議題，應(yīng)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，并擬寫文字材料報辦公室，由辦公室匯總草擬會議議題，并印發(fā)與會人員。會議一般不臨時變動議題。
6、凡科室提交會議討論的問題，須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人研究或經(jīng)科室全體職工研究，并準(zhǔn)備好書面材料，提出解決問題的意見。
7、辦公室秘書作會議記錄和編發(fā)會議紀(jì)要，必要時編發(fā)黃河信息。紀(jì)要由辦公室主任審核后送會議主持人簽發(fā)。并印發(fā)部門負(fù)責(zé)人。
8、對于會議內(nèi)容，需傳達(dá)的及時傳達(dá)；需保密的不得泄露；未決定的問題不得傳播。
9、會議決定事項由辦公室負(fù)責(zé)催辦、查辦，并及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋落實情況。
第5篇 醫(yī)院行政工作制度院長辦公會議制度
醫(yī)院行政工作制度--院長辦公會議制度
1、 會議由院長主持召開,全體院領(lǐng)導(dǎo)和有提案的相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人參加,必要時各職能科室負(fù)責(zé)人全部參加。
2、 會議內(nèi)容:主要是傳達(dá)、貫徹上級指示、文件精神,聽取各職能科室匯報工作,研究討論醫(yī)院管理、行政事務(wù)、人事調(diào)動、調(diào)配等方面的問題。對醫(yī)院重要規(guī)章制度、發(fā)展規(guī)劃、年度計劃、改革方案和管理措施、人事獎懲等作出相應(yīng)的決議。
3、 部門需要提交院長辦公會討論的問題,必須事先提交議案,根據(jù)政策依據(jù)提出初步意見,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后,由院長決定。
4、 院辦公室負(fù)責(zé)院長辦公會議的各項準(zhǔn)備和組織工作,匯總各部門需要提請會議討論決定的問題,并做好會議記錄,必要時編印會議紀(jì)要,并負(fù)責(zé)督促檢查各部門貫徹執(zhí)行會議決議。
5、 會議決定的事項,由辦公室發(fā)出具體通知,送達(dá)有關(guān)部門貫徹落實。
6、 參會人員要嚴(yán)格遵守會議紀(jì)律,按時參會,無特殊情況,不得遲到、早退,有事不能出席者必須事先向會議組織者請假。
7、 特殊情況下,可臨時召開院領(lǐng)導(dǎo)碰頭會討論決定有關(guān)事宜。
第6篇 煤礦安全辦公會議制度
為適應(yīng)礦安全生產(chǎn)動態(tài),綜合安全生產(chǎn)狀況,檢查安全工作實效,及時制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)措施,消除事故隱患,保障礦安全生產(chǎn)和職工人身安全,防止事故發(fā)生,特建立安全辦公會會議制度。
一、組織機構(gòu)的組成
組 長:蔡永全
副組長:程 明、田應(yīng)雄、劉 勇、劉勝銀
成 員:安全科負(fù)責(zé)人、技術(shù)科負(fù)責(zé)人、通防科長、通風(fēng)隊長、生產(chǎn)調(diào)度主任、施工隊負(fù)責(zé)人、技術(shù)、測量技術(shù)員、監(jiān)控隊長、辦公室主任
二、機構(gòu)安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、指令和安全工作會議精神。
2、認(rèn)真聽取、掌握各職能部門和安全部門關(guān)于“三大規(guī)程”的執(zhí)行情況,安全技術(shù)措施落實情況和安全工作開展情況,研究分析存在的問題、隱患,討論制定解決處理措施、辦法,明確責(zé)任單位、責(zé)任人,限定時間落實整改。
3、研究落實“一通三防專項治理”、“防突”、“防治水”及“安技措”安全資金的投入,不斷提高礦井安全裝備水平。
4、對發(fā)生各類重大及未遂事故進(jìn)行分析、討論,落實對事故責(zé)任者及嚴(yán)重“三違”人員的處理意見,吸取教訓(xùn),制訂防范措施。
5、檢查安全辦公會議確定工作事項的落實情況,對完成較好的要肯定成績,對完成不好的要追究原因和責(zé)任。
6、適時研究、制訂具有針對性、可行性的群眾性安全生產(chǎn)活動,努力推動礦井安全生產(chǎn)各項工作的順利開展。
三、會議內(nèi)容及程序
1、安全辦公會由安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持,組長不在礦時,由第一副組長主持。
2、安全科匯報內(nèi)容:
⑴月安全效果;
⑵月安全工作開展情況;
⑶月解決的主要安全問題及隱患;
⑷目前存在的主要安全問題及隱患;
⑸月安全工作重點及安全工作計劃;
⑹需提請安全辦公會研究的事項。
3、生產(chǎn)技術(shù)科匯報內(nèi)容:
⑴月技術(shù)工作開展情況;
⑵月安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理情況;
⑶月安全生產(chǎn)主要工作及解決的問題;
⑷目前存在的問題及下下步技術(shù)工作重點與安全生產(chǎn)計劃;
⑸需提請安全辦公會研究的事項。
4、機電部門匯報內(nèi)容:
⑴月供電、提升、運輸方面工作情況。
⑵月解決的問題及隱患;
⑶下月專業(yè)工作計劃及重點;
⑷需提請安全辦公會研究的事項。
5、通防部門匯報內(nèi)容:
⑴月“一通三防”、“防突”、“防治水”工作開展情況;
⑵月解決的問題及隱患;
⑶目前存在的問題,隱患及下月工作計劃;
⑷需提請安全辦公會研究的事項。
6、供應(yīng)部門匯報內(nèi)容:
⑴安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、材料的供應(yīng)、消耗情況;
⑵安全資金的投入情況;
⑶需提請安全辦公會研究的事項。
7、綜合辦匯報內(nèi)容:
⑴月職工流動、體檢情況;
⑵特種作業(yè)人員培訓(xùn)情況;
⑶食堂管理情況;
⑷需提請安全辦公研究的事項。
8、研究會議上提請研究的事項。
9、安全領(lǐng)導(dǎo)小組副組長對分管工作安排、布置。
10、安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長作會議總結(jié),裁決安全辦公會研究的事項,布署下步安全生產(chǎn)全面工作。
四、會議制度
1、每月25日下午16時00分準(zhǔn)時召開安全辦公會。
2、參加安全辦公會的人員必須是各職能部門正職及技術(shù)技術(shù)員,原則上不準(zhǔn)請假,因特殊情況不能參加會議的,必須向組織會議的領(lǐng)導(dǎo)請假,方可讓副職替代開會,否則按曠會處理。
3、凡是在會上研究安排落實的工作及其它事項,有異議和困難,在規(guī)定時限內(nèi)不能完成或不能處理的,可以提出,否則將追究相關(guān)人員責(zé)任。
4、各部門必須如實匯報職能范圍內(nèi)需要礦平?解決的安全問題和隱患。
5、會議必須回顧上次安全辦公會議確定事項的落實情況,對工作不落實的部門和人員逐級追究責(zé)任。
6、會議上必須研究分析近階段礦安全生產(chǎn)存在的問題,部署和落實事故隱患的整改工作。
7、凡參加會議人員不得缺席、遲到、早退,遲到一次罰款20元,早退一次罰款30元,曠會一次罰款50元。
8、參加會議人員,必須對會議內(nèi)容認(rèn)真記錄,會后認(rèn)真貫徹落實會議安排的各項工作,對會議內(nèi)容落實負(fù)責(zé)。
9、綜合辦必須根據(jù)會議內(nèi)容下發(fā)會議紀(jì)要,一次未下發(fā)一次罰款50元,并要求立即改正。
10、會議發(fā)言順序:(采掘隊)---機運隊---通防隊---監(jiān)控室---調(diào)度室---后勤部門---技術(shù)員---通防科---安全科---機電礦長---生產(chǎn)礦長---總工---礦長---安全礦長。
11、部門發(fā)言時,其他部門不得隨意插話,發(fā)言完畢后,若有事項要補充,必須待各部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言完畢后。
12、特殊情況需要召開安全緊急會議時間另行通知。
13、開會期間,與會人員手機調(diào)為震動模式,若無特殊情況,與會人員不得接電話,否則一次罰款20元。
14、本制度從2023年03月25日開始執(zhí)行。
赫章縣威奢煤礦
2023年03月21日
第7篇 文化局局長辦公會議制度范本
文化局局長辦公會議制度
局長辦公會議制度
局長辦公會議制度的目的,旨在為增強領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)性、預(yù)見性,有利于發(fā)揚民主、互通信息,使縱向、橫向工作不脫節(jié),有利于各工作部門間的協(xié)作,提高各項工作效率。
2、局長辦公會議是研究、決定、布置、檢查本局重要工作的例會,會議實行民主集中制,由局長主持,局領(lǐng)導(dǎo)參加,必要時可以召集各科室以及局屬各單位的負(fù)責(zé)人參加。
3、局長辦公會議一般兩周召開一次,如需要可臨時變動,由辦公室負(fù)責(zé)通知參會人員,并說明原由。
4、辦公室負(fù)責(zé)會議議題的收集整理。報局長審定后,提前一天通知參會人員,并認(rèn)真做好會議的記錄,同時要負(fù)責(zé)會后的督促和落實工作。
5、局長辦公會議議定的事項:
(1)根據(jù)中央、省、市的方針、政策、法規(guī)起草的本縣有關(guān)文化工作細(xì)則、辦法、措施、方案等。
(2)全縣文化工作計劃、工作總結(jié)、文化工作規(guī)劃、規(guī)章制度等重要材料。
(3)分析、研究全縣和局機關(guān)文化工作情況的問題,提出對策、措施、意見;
(4)決定全縣文化事業(yè)費分配,文化事業(yè)費和預(yù)算外經(jīng)費重大使用項目;
(5)布置上級交辦的重要事項。
6、對局務(wù)會議所定的事項,必須認(rèn)真落實,各處室執(zhí)行情況,在下一次辦公會時進(jìn)行反饋。
7、參會人員必須根據(jù)保密守則,嚴(yán)守工作紀(jì)律,不得隨意向外透露擬議中不能透露的重大事項。
第8篇 煤礦職業(yè)危害辦公會議制度
1、煤礦職業(yè)危害管理辦公室設(shè)在勞動工資部，負(fù)責(zé)日常管理工作。
2、由安全副總牽頭定期召開煤礦職業(yè)危害防治會議，一般每半年召開一次，每次會議要有專門記錄。會議的主要內(nèi)容：
⑴對上一階段煤礦職業(yè)危害工作進(jìn)行總結(jié)。
⑵對目前煤礦職業(yè)危害存在的問題研究糾正方案。
⑶對違反職業(yè)病法律、法規(guī)的用人單位和勞動者進(jìn)行處罰。
⑷研究下一步煤礦職業(yè)危害工作方案和措施。
3、煤礦職業(yè)危害管理辦公室應(yīng)定期向公司分管領(lǐng)導(dǎo)和安全監(jiān)察部門匯報煤礦職業(yè)危害開展工作狀況、存在問題以及糾正方案。
4、接受上級安全監(jiān)察部門、衛(wèi)生行政部門對煤礦職業(yè)危害工作的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。
第9篇 局長辦公會議制度
文化局局長辦公會議制度
局長辦公會議制度的目的,旨在為增強領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)性、預(yù)見性,有利于發(fā)揚民主、互通信息,使縱向、橫向工作不脫節(jié),有利于各工作部門間的協(xié)作,提高各項工作效率。
2、局長辦公會議是研究、決定、布置、檢查本局重要工作的例會,會議實行民主集中制,由局長主持,局領(lǐng)導(dǎo)參加,必要時可以召集各科室以及局屬各單位的負(fù)責(zé)人參加。
3、局長辦公會議一般兩周召開一次,如需要可臨時變動,由辦公室負(fù)責(zé)通知參會人員,并說明原由。
4、辦公室負(fù)責(zé)會議議題的收集整理。報局長審定后,提前一天通知參會人員,并認(rèn)真做好會議的記錄,同時要負(fù)責(zé)會后的督促和落實工作。
5、局長辦公會議議定的事項:
(1)根據(jù)中央、省、市的方針、政策、法規(guī)起草的本縣有關(guān)文化工作細(xì)則、辦法、措施、方案等。
(2)全縣文化工作計劃、工作總結(jié)、文化工作規(guī)劃、規(guī)章制度等重要材料。
(3)分析、研究全縣和局機關(guān)文化工作情況的問題,提出對策、措施、意見;
(4)決定全縣文化事業(yè)費分配,文化事業(yè)費和預(yù)算外經(jīng)費重大使用項目;
(5)布置上級交辦的重要事項。
6、對局務(wù)會議所定的事項,必須認(rèn)真落實,各處室執(zhí)行情況,在下一次辦公會時進(jìn)行反饋。
7、參會人員必須根據(jù)保密守則,嚴(yán)守工作紀(jì)律,不得隨意向外透露擬議中不能透露的重大事項。
第10篇 文化局局長辦公會議制度
局長辦公會議制度
局長辦公會議制度的目的,旨在為增強領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)性、預(yù)見性,有利于發(fā)揚民主、互通信息,使縱向、橫向工作不脫節(jié),有利于各工作部門間的協(xié)作,提高各項工作效率。
2、局長辦公會議是研究、決定、布置、檢查本局重要工作的例會,會議實行民主集中制,由局長主持,局領(lǐng)導(dǎo)參加,必要時可以召集各科室以及局屬各單位的負(fù)責(zé)人參加。
3、局長辦公會議一般兩周召開一次,如需要可臨時變動,由辦公室負(fù)責(zé)通知參會人員,并說明原由。
4、辦公室負(fù)責(zé)會議議題的收集整理。報局長審定后,提前一天通知參會人員,并認(rèn)真做好會議的記錄,同時要負(fù)責(zé)會后的督促和落實工作。
5、局長辦公會議議定的事項:
(1)根據(jù)中央、省、市的方針、政策、法規(guī)起草的本縣有關(guān)文化工作細(xì)則、辦法、措施、方案等。
(2)全縣文化工作計劃、工作總結(jié)、文化工作規(guī)劃、規(guī)章制度等重要材料。
(3)分析、研究全縣和局機關(guān)文化工作情況的問題,提出對策、措施、意見;
(4)決定全縣文化事業(yè)費分配,文化事業(yè)費和預(yù)算外經(jīng)費重大使用項目;
(5)布置上級交辦的重要事項。
6、對局務(wù)會議所定的事項,必須認(rèn)真落實,各處室執(zhí)行情況,在下一次辦公會時進(jìn)行反饋。
7、參會人員必須根據(jù)保密守則,嚴(yán)守工作紀(jì)律,不得隨意向外透露擬議中不能透露的重大事項。
第11篇 地測安全辦公會議制度
為加強地測防治水專業(yè)技術(shù)管理，搞好地測防治水工作，特制定地測防治水專業(yè)例會制度。為規(guī)范會議制度，特作如下規(guī)定：
1、會議由地測副總主持，每月定期召開一次，參加例會的人員有安全技術(shù)科科長、生產(chǎn)科長、地測技術(shù)員、組長，地點在井部會議室，如遇特殊情況另行通知。
2、會議內(nèi)容：
（1）傳達(dá)礦辦公會議精神和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示要求。
（2）匯報貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、指令的執(zhí)行情況，分析研究存在的問題，制定具體落實的計劃和整改措施，責(zé)任到人。
（3）檢查上月辦公會議確定事項的落實、防治水工程進(jìn)展情況，并根據(jù)生產(chǎn)情況安排下月防治水工作。
（4）總結(jié)分析本部門工作情況，分析、討論、查找存在的安全隱患，研究制定防范措施，確定安全工作重點，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。
（5）會議內(nèi)容記入《地測安全會議記錄本》，并按規(guī)定整理歸檔，實行參加人員簽到制度。
3、會議程序
（1）學(xué)習(xí)上級及礦有關(guān)文件、制度，學(xué)習(xí)新技術(shù)及好的做法、經(jīng)驗。
（2）地測科各分管科長匯報本月本系統(tǒng)工作情況及下月工作重點情況。
（3）地測辦公室主任、副總總結(jié)上月地測防治水工作中存在的問題，對下月地測防治水工作進(jìn)行安排。
4、管理規(guī)定
（1）要求相關(guān)人員必須按時參加，因特殊情況必須請假，無故不參加者罰款100元，遲到者罰款50元/次。
（2）會議期間必須關(guān)閉一切通訊工具，否則罰款50元/次。
（3）會議期間必須認(rèn)真做好筆記，保持會場紀(jì)律。
（4）會議結(jié)束后，地測科做好會議記錄，第二天打印下發(fā)。
___礦井
2017.5.
第12篇 辦公會議制度范本
辦 公 會 議 制 度
辦 公 會 議 制 度
1、辦公會議一般每月召開一次,如遇特殊情況,由辦公室領(lǐng)導(dǎo)決定,會議由主任主持,科以上干部參加。
2、會議主要傳達(dá)學(xué)習(xí)中央和省、市委對辦公室工作的指示和決定,通報上級主管部門對當(dāng)前工作的部署和要求;交流各部門的主要工作情況,研究部署下一階段的工作任務(wù)。
3、與會人員會前要做好充分準(zhǔn)備。對提交會議討論的問題,要在本科先進(jìn)行討論研究,并形成初步意見。議題應(yīng)于會前報秘書科。
4、與會人員要經(jīng)常深入基層,調(diào)查研究,及時發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題,并認(rèn)真研究探索解決問題的辦法、措施,以便會上通報交流。
5、與會人員要按時參加會議,因特殊情況不能出席的,需事先請假。
6、秘書科負(fù)責(zé)會議記錄和會議室環(huán)境衛(wèi)生等會務(wù)工作。對會議研究討論的重大事項和問題,會后及時印發(fā)會議記要。
第13篇 煤礦職業(yè)危害辦公會議制度范本
1、煤礦職業(yè)危害管理辦公室設(shè)在勞動工資部,負(fù)責(zé)日常管理工作。
2、由安全副總牽頭定期召開煤礦職業(yè)危害防治會議,一般每半年召開一次,每次會議要有專門記錄。會議的主要內(nèi)容:
⑴對上一階段煤礦職業(yè)危害工作進(jìn)行總結(jié)。
⑵對目前煤礦職業(yè)危害存在的問題研究糾正方案。
⑶對違反職業(yè)病法律、法規(guī)的用人單位和勞動者進(jìn)行處罰。
⑷研究下一步煤礦職業(yè)危害工作方案和措施。
3、煤礦職業(yè)危害管理辦公室應(yīng)定期向公司分管領(lǐng)導(dǎo)和安全監(jiān)察部門匯報煤礦職業(yè)危害開展工作狀況、存在問題以及糾正方案。
4、接受上級安全監(jiān)察部門、衛(wèi)生行政部門對煤礦職業(yè)危害工作的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。
第14篇 離退休干部辦公室請示報告制度會議制度范本
離退休干部辦公室請示報告制度會議制度
為了進(jìn)一步明確職責(zé)、搞好協(xié)調(diào),建立良好秩序,提高工作效率,特制定本制度。
一、請示報告制度
(一)下列問題必須向上級領(lǐng)導(dǎo)請示、報告
1、貫徹上級有關(guān)部門制定的老干部工作的政策、規(guī)定的實施意見;
2、老干部工作的年度計劃和工作總結(jié);
3、老干部經(jīng)費的申請;
4、離退辦機構(gòu)的設(shè)置和調(diào)整;
5、離退辦設(shè)施的擴(kuò)建和車輛的更新;
6、離退休干部中的重要情況及組織的重大活動;
7、主持工作的主任外出;
8、其它需請示、報告的問題。
(二)各處、室涉及下列問題必須向本辦主管領(lǐng)導(dǎo)請示、報告
1、主管工作中涉及政策性規(guī)定和常規(guī)處理方法的變更;
2、年度工作安排及工作總結(jié);
3、經(jīng)費使用、生活福利安排的重要情況;
4、組織老干部開展的重要活動和召開的重要會議;
5、老干部個人及工作人員的重要情況;
6、本辦領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的辦理情況;
7、處長的外出及請假;
8、其它需請示、報告的問題。
(三)請示報告要堅持實事求是的原則,做到真實、準(zhǔn)確、及時,請示報告著重于大事、要事,在執(zhí)行請示報告制度中要注意保持上級、下級的一致性,發(fā)揮各處室積極性、主動性、創(chuàng)造性。
二、會議制度
召開會議要有專人記錄,重大問題要形成紀(jì)要,便于貫徹執(zhí)行。
(一)辦務(wù)會議
1、辦務(wù)會議是研究、協(xié)調(diào)工作的行政例會,一般情況下應(yīng)每月召開一次,也可根據(jù)工作需要提前或推后召開。會議由辦領(lǐng)導(dǎo)主持,各處、室負(fù)責(zé)人參加;根據(jù)會議內(nèi)容的需要,擴(kuò)大有關(guān)人員參加。
2、會議主要內(nèi)容是:傳達(dá)***、國務(wù)院和上級有關(guān)部門的方針、政策、會議精神,研究本辦貫徹實施辦法;討論議定工作中的重要問題;老干部工作計劃和安排的變更;協(xié)調(diào)各處、室工作;其它需要辦務(wù)會討論、審定的重要事項。
3、辦務(wù)會議的具體內(nèi)容由辦領(lǐng)導(dǎo)確定。處、室需要辦務(wù)會議討論的事項,應(yīng)事先報請辦領(lǐng)導(dǎo)審定。會議內(nèi)容應(yīng)提前通知與會人員,做好會前準(zhǔn)備。
(二)主任辦公會議
主任辦公會議由主任或副主任主持,主要內(nèi)容是:傳達(dá)、貫徹上級有關(guān)重要指示;討論、研究、部署工作中一些重大問題;通報情況;協(xié)調(diào)各處工作。主任辦公會議的議題和參加人員由主持會議的辦領(lǐng)導(dǎo)確定。
(三)全辦工作人員會議
全辦工作人員會議根據(jù)工作需要不定期召開,由辦領(lǐng)導(dǎo)主持。會議內(nèi)容:通報重大工作安排和傳達(dá)重要文件、會議精神;需由全辦工作人員討論或共同完成的某些重要工作;安排、總結(jié)工作,表彰獎勵活動。
(四)處(室)務(wù)會
會議內(nèi)容是傳達(dá)上級會議精神,安排、總結(jié)處(室)工作,通報工作情況,研究工作中的重要問題。
第15篇 安全生產(chǎn)辦公會議制度范本
為及時掌握廠安全生產(chǎn)狀況,協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中涉及多個部門的重大問題,強化部門協(xié)作配合,提高安全監(jiān)管工作效率,根據(jù)上級有關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章制度,特制定本制度。
一、廠安全生產(chǎn)辦公會議每月召開一次,由廠長召集主持。
二、安全生產(chǎn)辦公會議參加人員:
(一)副廠長、副總工程師
(二)各科室負(fù)責(zé)人
三、安全生產(chǎn)辦公會主要職責(zé)
(一)組織學(xué)習(xí)上級有關(guān)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)方針、政策,傳達(dá)上級安全會議精神,落實責(zé)任。
(二)分析研究安全生產(chǎn)情況,制定有關(guān)安全生產(chǎn)的措施、規(guī)定、制度、規(guī)劃,督促落實相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度和廠有關(guān)重大決策。
(三)分析、總結(jié)、安排、部署安全工作,對存在的重大不安全問題及時研究,制定措施。
(四)研究制定安全培訓(xùn)教育計劃和安措資金的投入、使用計劃。
(五)研究通報隱患治理落實情況,對隱患排查治理不及時的單位和責(zé)任人進(jìn)行處罰。
(六)總結(jié)當(dāng)月安全工作,安排部署下月安全工作。
四、安全生產(chǎn)辦公會內(nèi)容
(一)生產(chǎn)單位與科室行政正職述職。
(二)匯報安全生產(chǎn)存在的問題和隱患排查治理情況。
(三)總結(jié)分析上月安全生產(chǎn)情況,安排部署當(dāng)月安全生產(chǎn)工作。
(四)研究解決安全生產(chǎn)存在的重大隱患和擋手問題。
五、廠主管部么負(fù)責(zé)做好記錄。
第16篇 安全辦公室會議制度
一、安全辦公會時全礦安全管理的一個重要內(nèi)容，每月至少召開一次。
二、安全辦公會議必須由礦長主持，有關(guān)副礦長、總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人、調(diào)度負(fù)責(zé)人和區(qū)（隊）長、選礦車間主任、班（組）長、機電、通風(fēng)及有關(guān)人員參加。
三、安全辦公會議必須要有專用記錄本，并要專人做好記錄。
四、安全辦公會所決定的問題，必須設(shè)專人負(fù)責(zé)定期解決和處理。
五、安全辦公會的內(nèi)容
（一）學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定和指示。
（二）聽取有關(guān)部門關(guān)于執(zhí)行三大規(guī)程，落實安全技術(shù)措施和安全管理工作的匯報，研究分析存在的問題，提出解決的措施辦法，并落實到有關(guān)部門和人頭。
（三）對本單位發(fā)生的重大事故和未遂事故進(jìn)行分析、討論，處理事故責(zé)任者和嚴(yán)重違章人員。
（四）檢查辦公會原確定的事項落實情況。
第17篇 物業(yè)公司辦公會議管理制度
物業(yè)公司辦公管理制度:會議管理制度
第一條管理原則:
一、為保證管理效率和會議質(zhì)量,根據(jù)服務(wù)中心日常工作安排和服務(wù)規(guī)范要求,制訂本管理制度。
二、會議管理制度旨在增強會議的規(guī)范性和操作性,提供會議質(zhì)量和效果。
第二條會議組織
會議組織遵照誰提擬,誰組織的原則。
一、部門綜合會議:公司員工大會,整體工作部署、安排、計劃總結(jié)等,由辦公負(fù)責(zé)組織,部門領(lǐng)導(dǎo)主持召開。
二、專業(yè)會議:公司性技術(shù),業(yè)務(wù)綜合會,由主管部門提出,部門負(fù)責(zé)人審批,部門主管負(fù)責(zé)組織召開。
三、部門工作會:各部門召開的工作會由各部門負(fù)責(zé)人決定召開并負(fù)責(zé)組織。
四、外辦會議:有外辦單位組織的各種會議,由辦公負(fù)責(zé)組織安排。
五、會議主持人須遵守以下規(guī)定:
(一)主持人應(yīng)不遲于會前5分鐘到達(dá)會場,檢查會務(wù)落實情況,做好會前準(zhǔn)備。
(二)主持人一般應(yīng)于會議開始后,將會議的議題、議程、須解決問題及達(dá)成目標(biāo)、議程推進(jìn)中應(yīng)注意的問題等,進(jìn)行必要的說明。
(三)會議進(jìn)行中,主持人應(yīng)根據(jù)會議進(jìn)行中的實際情況,對議程進(jìn)行適時、必要的控制,并有權(quán)限定發(fā)言時間和中止與議題無關(guān)的發(fā)言,以確保議程順利推進(jìn)及會議效率。
(四)屬討論、決策性議題的會議,主持人應(yīng)引導(dǎo)會議作出結(jié)論。對須集體議決的事項應(yīng)加以歸納和復(fù)述,適時提交與會人表明意見;對未議決事項亦應(yīng)加以歸納并引導(dǎo)會議就其后續(xù)安排統(tǒng)一意見。
(五)主持人應(yīng)將會議決議事項付諸實施的程序、實施人(部門)達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)和時間等會后跟進(jìn)安排向與會人明確。
第三條會議安排
一、行政事務(wù)會--總評當(dāng)月行政工作情況,安排布置下月工作任務(wù)。
二、公司員工大會--總結(jié)上期工作情況,部署本期工作任務(wù)。
三、經(jīng)營活動分析會--匯報、分析公司計劃執(zhí)行情況和經(jīng)營活動成果,評價各方面的工作情況,肯定成績,指出失誤,提出改進(jìn)措施,不斷提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。
四、部門事務(wù)--檢查、總結(jié)、布置工作。
五、每周例會--每周五2:30由部門負(fù)責(zé)人組織召開例會,提出對各部門的工作安排及各部門匯報一周工作情況,布置下周工作安排。
六、每日晨會--每天早上8:00由部門負(fù)責(zé)人組織召開晨會,聽取各部門昨日的工作匯報,存在問題,提出具體要求,對本日工作進(jìn)行安排。
七、臨時會議--主要是臨時交辦的工作任務(wù),突發(fā)事件,和其他外辦單位會議等。
八、會議安排的原則--小會服從大會,局部服從整體,臨時會議服從例會。各類會議的優(yōu)先順序為:公司例會、公司臨時行政會議、部門會議。因處置突發(fā)事件而召集的緊急會議不受此限。
九、公司月度例會、臨時行政會議一般應(yīng)控制在2小時以內(nèi),其他會議盡量控制時間。
第四條會議準(zhǔn)備:
一、會議主持人和召集單位都應(yīng)分別做好有關(guān)準(zhǔn)備工作(會議 議程,提案,匯報總結(jié)提綱,發(fā)言要點,工作計劃草案決議決定草案,落實會場,安排好座位,通知參會者)。
二、已列入月度會議計劃表的會議,月中無調(diào)整的,不再另行通知,由中心/部門按計劃表直接通知與會人;
三、屬下列情況之一者,按誰提擬,誰通知的原則進(jìn)行會議通知:
1、未列入月度會議計劃而臨時提擬的會議;
2、雖然已列入月度會議計劃,但需對會議議題、需準(zhǔn)備的會議資料、會務(wù)安排等作特別說明;
3、其它提擬人認(rèn)為應(yīng)另行通知的情況。
4、參加公司例會人員無特殊原因不能請假,如請假需經(jīng)主持人批準(zhǔn)。
四、會議通知期一般應(yīng)提前一天以上,通知對象為與會人、會務(wù)服務(wù)提供部門;
五、會議通知形式一般為電話通知。但需對會議議題、需準(zhǔn)備的會議資料、會務(wù)安排等作特別說明的會議,應(yīng)以會議通知單進(jìn)行書面通知;涉及多個部門和參加人數(shù)眾多的大型會議,主辦部門還應(yīng)編制詳細(xì)的會議計劃通知相關(guān)部門。
六、會議的其它準(zhǔn)備工作遵照以下規(guī)定:
1、會議提擬部門應(yīng)提前做好會議資料(如會議議程議題、提案、匯報材料、計劃草案、決議決定草案、與會人應(yīng)提交資料等)準(zhǔn)備的組織工作;
2、會務(wù)服務(wù)提供部門應(yīng)提前做好會務(wù)準(zhǔn)備工作,如落實會場,布置會場,備好座位、會議器材、茶具茶水等會議所需的各種設(shè)施、用品等;
3、公司總部召開的公司級會議會務(wù)服務(wù)統(tǒng)一歸口總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。
第五條會議紀(jì)律:
一、應(yīng)準(zhǔn)時到會,并在《會議簽到表》上簽到,主持人為會議考勤的核準(zhǔn)人,考勤記錄由會議記錄員負(fù)責(zé)。
二、會議發(fā)言應(yīng)言簡意賅,緊扣議題。
三、遵循會議主持人對議程控制的要求。
四、屬工作部署性質(zhì)的會議,原則上不在會上進(jìn)行討論性發(fā)言。
五、遵守會議紀(jì)律,與會期間應(yīng)將手機調(diào)到振動或?qū)⑹謾C呼叫轉(zhuǎn)移至部門另一未與會人處,原則上不允許接聽電話,如須接聽,請離開會場。
六、做好本人的會議紀(jì)錄。
七、討論式會議 參會人員應(yīng)知無不言,集思廣義,一經(jīng)會議決定之事,應(yīng)按期完成。
八、遲到、早退、缺席按正?？记谥贫忍幚?通知人員未通知到位同樣予以考勤處理
第六條會議記錄:
一、各類會議原則上由辦公負(fù)責(zé)記錄。
二、部門會議由部門主管或指定人員負(fù)責(zé)記錄。
三、 下列情況下,應(yīng)整理會議紀(jì)要:
(一)公司各類臨時行政會議;
(二)須會后對會議精神貫徹落實進(jìn)行跟進(jìn)的會議;
(三)其它主持人要求整理會議紀(jì)要的會議。
第七條會議室管理:
一、公司所有的員工非接待客人和參加會議,不得隨意進(jìn)入和會議室。
二、愛護(hù)會議室的設(shè)施,保持清潔,會議結(jié)束后要整理好會場。
三、不得隨意移動會議室,接待室的家具和物品,不得隨意拿走接待室的報刊,雜志等資料。
第18篇 中小學(xué)校長辦公會議制度
中小學(xué)校校長辦公會議制度
1、校長辦公會議通常每兩周召開一次，因工作需要可以臨時召開。
2、參加人員：校長、副校長、根據(jù)會議內(nèi)容以下人員可以列席參加：支部書記、支部副書記、工會主席、各部門主任及其他有關(guān)人員。
3、會議研究內(nèi)容：對學(xué)校的重大問題，如辦學(xué)方針、長遠(yuǎn)規(guī)劃、工作計劃、重大改革方案、經(jīng)費分配、人員任用等進(jìn)行決策。
4、原則要求：
(1)校長辦公室堅持民主與集中制原則，校長有最終決策權(quán)。
(2)參加人員要遵守開會時間，不準(zhǔn)遲到早退、中間無特殊情況不準(zhǔn)接待來客或做其它事情，按主管工作對決議事項由主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)落實、執(zhí)行。
(3)討論議題由校長確定，未列入議題事項會上不做討論。
(4)會上有不同意見可保留，但要堅持執(zhí)行。
(5)執(zhí)行中有疑問及時與校長請示。
第19篇 某高中校長辦公會議制度
區(qū)高級中學(xué)校長辦公會議制度
一、校長辦公會議是學(xué)校最高行政會議,主要任務(wù)是制訂學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和行政工作計劃,研究、決定學(xué)校行政的重大問題。
二、會議由校長主持,黨總支書(副書記)和全體副校長參加。必要時,總支委員到席參加。
三、校長辦公會議原則上每月舉行1-2次,要明確時間,列入校長工作日程表。必要時也可臨時召開。
四、校長在會前要提出會議的主要議題,與會人員要做好出席會議的準(zhǔn)備工作,要嚴(yán)肅認(rèn)真參加討論。
五、會議要充分發(fā)揚民主,講究效率,一般情況下,由校長最后作出決定并負(fù)責(zé)組織實施。
六、校長因病因事暫時離校時,委托一名副校長主持辦公會議,在此期間作出的有關(guān)決定,在校長在職后應(yīng)予報告。
七、由校長辦公室主任做好會議記錄,建檔備查。
八、與會者必須服從并執(zhí)行決定,不同的意見可以保留,不得泄漏討論情況與不同意見。
第20篇 煤礦礦長安全辦公會議制度
1、每月必須召開一次安全辦公會議。
2、安全辦公會議由礦長主持,行政副職、總工程師、安檢處長及有關(guān)科室的負(fù)責(zé)人參加。
3、安全辦公室會議之前要做好充分準(zhǔn)備,會議要抓住重點,有議由決,講求實效。其內(nèi)容包括:
(1)學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件、指示和會議精神。
(2)聽取各部門關(guān)于執(zhí)行“三大規(guī)程”(煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程),落實安全技術(shù)措施和安全管理、安全檢查工作的情況匯報。
(3)研究分析當(dāng)前安全生產(chǎn)中存在的問題和安全隱患,提出解決的措施辦法,并落實到有關(guān)部門和人員。
(4)對發(fā)生的重大事故進(jìn)行分析,討論出理事故責(zé)任者和嚴(yán)重違章人員,吸取教訓(xùn),制定防范措施,防止同類事故的發(fā)生。
(5)研究安全有關(guān)獎罰事項。
