有哪些內(nèi)容
公司管理費用財務(wù)崗的工作流程涵蓋多個關(guān)鍵環(huán)節(jié)：
1. 預(yù)算編制：根據(jù)公司的業(yè)務(wù)計劃，制定合理的管理費用預(yù)算，確保資源的有效分配。
2. 費用審核：對各部門提交的管理費用申請進行審核，確保合規(guī)性和必要性。
3. 成本控制：監(jiān)控管理費用的實際支出，對比預(yù)算，及時調(diào)整支出策略。
4. 會計記錄：準確記錄每一筆管理費用，確保賬務(wù)清晰無誤。
5. 報表編制：定期編制管理費用報告，反映費用使用情況。
6. 決算分析：年度結(jié)束后，進行管理費用決算分析，為下一年度預(yù)算提供參考。
重要性和意義
管理費用財務(wù)崗的工作對于公司的運營至關(guān)重要：
1. 資源優(yōu)化：通過預(yù)算編制和成本控制，有效配置和利用公司資源，提高經(jīng)濟效益。
2. 風(fēng)險防范：嚴格的費用審核能防止不當(dāng)開支，降低財務(wù)風(fēng)險。
3. 決策支持：詳實的報表和決算分析為管理層提供數(shù)據(jù)支持，輔助決策。
4. 法規(guī)遵守：確保所有費用支出符合財務(wù)法規(guī)，維護公司合規(guī)形象。
注意事項
1. 精細化管理：對每一項管理費用進行精細化追蹤，避免“大鍋飯”現(xiàn)象。
2. 溝通協(xié)調(diào)：與各部門保持良好溝通，理解其需求，確保費用審批的合理性和效率。
3. 培訓(xùn)提升：定期對財務(wù)人員進行培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)素養(yǎng)和風(fēng)險意識。
4. 制度更新：隨著公司發(fā)展，適時修訂費用管理制度，使之與時俱進。
5. 審計審查：配合外部審計，確保財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性和完整性。
在執(zhí)行這些流程時，務(wù)必注重細節(jié)，以專業(yè)的財務(wù)管理推動公司健康發(fā)展。
公司管理費用財務(wù)崗工作流程范文
第1篇 公司管理費用財務(wù)崗工作流程
公司管理費用(財務(wù))崗工作流程
(一)部門日常費用
審核原始憑證完整、合法、金額正確――→審核并更正原始憑證按規(guī)范粘貼和折疊――→審核審批手續(xù)是否完備――→審核部門費用支出進度(如超季度計劃除分管領(lǐng)導(dǎo)審批后,還須報總經(jīng)理審批;如超年度計劃額度,可拒絕報銷)――→編制記賬憑證
借:管理費用―相關(guān)明細科目(部門專項)
貸:現(xiàn)金/銀行存款/其他應(yīng)收款――→涉及現(xiàn)金的憑證傳出納崗,不涉及現(xiàn)金的憑證傳主管崗復(fù)核。
注:
(1)非工資性費用支出須取得稅務(wù)局監(jiān)制的發(fā)票或收據(jù),填寫規(guī)范,大小寫一致,無涂改痕跡,增值稅票須嚴格遵守填寫規(guī)范。
(2)保證憑證及附件左上角整齊,附件長寬折疊以記賬憑證大小為度,不能帶有訂書釘。
(3)費用審核依據(jù)《2001年費用控制辦法》、《差旅費開支范圍及標準》、《通訊費管理辦法》等,其要點有:計劃額度內(nèi)費用須經(jīng)部門負責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)部長審批;計劃外費用須有總經(jīng)理批示的報告;市內(nèi)交通費、通訊費須經(jīng)總經(jīng)辦登記;招聘費用須有人力資源部部長審核;差旅費須附審批后的行程安排表,招待費須附經(jīng)審批的招待費用明細表。
(4)準確使用明細科目(見科目表),正確選取專項。
(5)支取現(xiàn)金的憑證編制完畢,若遇出納無現(xiàn)金時,應(yīng)暫時保存記賬憑證,待出納取回現(xiàn)金時通知領(lǐng)款。
(6)報銷人有前期欠款時,報銷費用一律先沖抵欠款。
(二)資金付出
1、審核月度資金計劃
每月28日根據(jù)年度費用計劃、相關(guān)往來賬及合同――→審核管理部門下月資金使用計劃――→匯總資金計劃――→報財務(wù)部長審批
注:研究開發(fā)中心的合同執(zhí)行費、行政事務(wù)部維修購置費、人力資源部大型培訓(xùn)費、財務(wù)部稅款及利息支出、黨群部群團活動費等預(yù)見性較強的專項費用,需在月度資金計劃中報出。
2、審核付款及報賬
(1)根據(jù)月度資金計劃核查付款項目――→審核“付款審批單”審批手續(xù)是否完備――→登記資金計劃――→出納崗付款
注:付款金額計劃內(nèi)10萬元以下的,直接傳出納崗付款,計劃內(nèi)10萬元以上或計劃外款項須經(jīng)財務(wù)部長或財務(wù)總監(jiān)批準。
(2)簽收出納崗傳來的“付款審批單”及銀行付款憑證(或附發(fā)票)――→收受管理部門相關(guān)人員交來的發(fā)票――→審核發(fā)票上的審批手續(xù)是否完備――→審核銀行票據(jù)存根上是否有領(lǐng)用或收款人簽字――→編制記賬憑證
借:管理費用――相關(guān)明細科目
貸:銀行存款――→傳主管崗復(fù)核
注:(1)付款時除預(yù)付款項或臨時外出采購的外,須憑發(fā)票。
(2)款項付出后,督促支票一星期內(nèi)報賬,匯票兩星期內(nèi)報賬。
(三)特殊費用核算
1、辦公用品入庫與領(lǐng)用
(1)入庫:審核支票存根與發(fā)票對應(yīng)――→審核發(fā)票金額、數(shù)量是否與入庫單一致――→編制記賬憑證
借:低值易耗品---辦公用品庫
貸:銀行存款或現(xiàn)金――→涉及現(xiàn)金的憑證傳出納崗,不涉及現(xiàn)金的憑證傳主管崗復(fù)核
(2)領(lǐng)用:月末審核辦公用品明細賬――→審核辦公用品庫傳來的領(lǐng)用匯總表――→編制辦公用品領(lǐng)用憑證
借:管理費用/營業(yè)費用――辦公用品(部門專項)
----清潔費
貸:低值易耗品――辦公用品庫――→傳主管崗復(fù)核
注:(1)辦公用品由行政事務(wù)部按部門上報計劃,控制統(tǒng)一購進,辦理入庫手續(xù),由各部門按月領(lǐng)用。
(2)年末組織對辦公用品進行盤點。
2、修理費
(1)汽車維修
審核車隊核算員傳來的車輛運行費用――→審核車隊核算員輔助賬并簽章――→編制記賬憑證
借:管理費用――修理費―相關(guān)明細科目
貸:現(xiàn)金/銀行存款――→涉及現(xiàn)金的憑證傳出納崗,不涉及現(xiàn)金的憑證傳主管崗復(fù)核
注:若已通過銀行付出款項,應(yīng)將支票存根與出納傳來的付款審批單匹配。
(2)零星維修
根據(jù)行政事務(wù)部傳來的修理發(fā)票――→審核發(fā)票是否注明修理項目及承擔(dān)部門(如有承擔(dān)部門,須部門負責(zé)人簽字認可)――→編制記賬憑證
借:管理費用/制造費用――修理費―相關(guān)明細科目
貸:現(xiàn)金/銀行存款――→涉及現(xiàn)金的憑證傳出納崗,不涉及現(xiàn)金的憑證傳主管崗復(fù)核
注:
(1)考慮到由行政事務(wù)統(tǒng)一組織的廠房設(shè)施維修,由行政事務(wù)部統(tǒng)一結(jié)算,故維修也可能涉及管理費用以外的制造費用等。
(2)維修物資
①入
庫:審核支票存根與發(fā)票對應(yīng)――→審核發(fā)票金額、數(shù)量是否與入庫單一致――→編制記賬憑證
借:工程物資――專用材料―維修材料
貸:銀行存款或現(xiàn)金――→涉及現(xiàn)金的憑證傳出納崗,不涉及現(xiàn)金的憑證傳主管崗復(fù)核
②領(lǐng)用:每季度末審核維修物資明細賬――→審核倉庫傳來的領(lǐng)用匯總表――→編制維修物資領(lǐng)用憑證
借:管理費用/制造費用――修理費(相關(guān)明細科目)
貸:工程物資――專用材料―維修材料――→傳主管崗復(fù)核
注:
(1)維修物資指由行政事務(wù)部根據(jù)修理需要購入的木材等,供木工房零星領(lǐng)出應(yīng)用。
(2)審核具體依據(jù)《工程維修物資核算管理辦法》。
(3)年末組織對維修物資進行盤點。
3、研究開發(fā)費
審核產(chǎn)品開發(fā)中心傳來的發(fā)票――→編制記賬憑證
借:管理費用――研究開發(fā)費
貸:現(xiàn)金/銀行存款――→涉及現(xiàn)金的憑證傳出納崗,不涉及現(xiàn)金的憑證傳主管崗復(fù)核
注:
(1)若已通過銀行付出款項,應(yīng)將支票存根與出納傳來的付款審批單匹配。
(2)研究開發(fā)費包括產(chǎn)品開發(fā)中心購買檢驗實驗工具器具(按固定資產(chǎn)管理的除外)、實驗藥材、實驗費用、臨床費用、中藥品種保護費等。
4、無形資產(chǎn)攤銷
月末攤銷無形資產(chǎn)――→編制記賬憑證
借:管理費用――無形資產(chǎn)攤銷
貸:無形資產(chǎn)――→傳主管崗復(fù)核
注:無形資產(chǎn)按10年攤銷,每月攤銷金額=原值/(10_12)
(四)財務(wù)費用
簽收出納崗傳遞來的利息收入、利息支出、手續(xù)費結(jié)算單――→登記資金計劃――→編制記賬憑證
借:財務(wù)費用――相關(guān)明細科目
貸:銀行存款――→傳主管崗復(fù)核
注:根據(jù)利息支出時間、金額及時向出納查詢余額是否足夠支付利息,提醒出納及時劃轉(zhuǎn)資金保證付息。
(五)貸款、還款
簽收出納傳來的銀行貸款上賬憑證或還款憑證――→登記貸款期限、還款日期、利率――→編制記賬憑證
借:銀行存款借:短期借款
貸:短期借款貸:銀行存款――→傳主管崗復(fù)核
注:
(1)憑證摘要欄須注明貸款起止日期、利率。
(2)根據(jù)還款時間、金額編入財務(wù)部月度資金計劃中,及時提醒財務(wù)部長安排還貸資金。
(六)其他應(yīng)收款核算及管理
1、借款:審核是否還清前欠款――→審核借款額度――→登記還款時間――→編制記賬憑證
借:其他應(yīng)收款
貸:現(xiàn)金――→出納崗
注:
(1)前欠不清者,拒絕再借。
(2)摘要欄中須注明借款用途、還款日期。
2、還款:開具還款收據(jù)――→傳出納崗收款――→根據(jù)出納崗收款簽字后的收據(jù)第三聯(lián)編制記賬憑證
借:現(xiàn)金
貸:其他應(yīng)收款――→出納崗
3、清理、催收:
(1)直接從借款人報銷費用中扣還,并及時將欠款人名單通知其他崗位。
(2)月末倒數(shù)第2天清理各部門人員借款情況――→編制“部門借款情況明細表”(列明借款人、借款金額、是否逾期)――→下發(fā)各部門提醒借款人歸還――→截至5日到期仍有未還款者――→編制“扣款明細表”(列明應(yīng)扣款人、本月扣款金額)――→通知工資福利崗從借款人工資中扣除(如涉及銷售人員扣款,傳遞給銷售會計予以扣款)
注:欠款逾期未還者,報銷費用款一律先沖減欠款。
(七)管理性工作
1、每月10日根據(jù)部門費用計劃額度出具費用通報,下發(fā)至各部門負責(zé)人,并提請超支或有超支跡象的部門注意。
2、每季度結(jié)束后15天出具費用分析報告,能為公司費用管理控制提出合理化建議。
3、參與制定和完善公司費用控制辦法。
4、參與年度費用控制計劃的制定。
5、及時清理催收其他應(yīng)收款項。
6、參與制定和完善公司其他應(yīng)收款管理辦法。
7、定期、不定期審核辦公用品庫、工程物資庫賬簿,保持賬實相符。
(八)工作要求
1、
熟悉公司費用管理辦法、財務(wù)制度、資金使用辦法等相關(guān)制度。
2、了解財務(wù)部各崗位工作內(nèi)容,做好與各崗位的銜接工作。
第2篇 公司各項活動組織工作責(zé)任制度
公司各項活動的組織工作責(zé)任制度
1、 輝煌季生日會
(1) 、活動時間:每季度舉辦一次集體生日晚會,日期定在每季度末或下一季度初,時間19:00至20:30
(2) 、活動準備:人力資源部將已確定的每季活動消息提前公布飯?zhí)眯麄鳈谂cqq群,收集報名參加當(dāng)季集體生日晚會的生日員工名單
⑶ 、活動流程:高管祝詞-游戲、節(jié)目表演-點生日蠟燭、唱生日歌、切生日蛋糕-生日員工代表講話-抽取幸運壽星獎-頒發(fā)生日禮品
(4) 、活動經(jīng)費:平均預(yù)算在50元/人
2、 公司成立周年日工作流程:
(1) 出活動通知:包含(體育競賽、征文、文藝晚會)
(2) 策劃活動時間與方案:包括籃球、羽毛球、乒乓球、臺球、象棋、拔河等需要廠慶日前完成預(yù)賽,所有的決賽留在廠慶日舉行。
⑶ 彩排文藝晚會
(4) 策劃游園活動具體方案
(5) 統(tǒng)計各類獎項的獎金、證書與錦旗數(shù)量,提前準備好
3、 年終優(yōu)秀評選、文藝晚會
一、優(yōu)秀評選活動:
(1) 、公司優(yōu)秀團隊、優(yōu)秀經(jīng)理由公司高管投票選舉
(2) 、 門市優(yōu)秀團隊由門市管理部+物流部經(jīng)理、助理、跟單員+行政部投票選舉
⑶ 、 門市經(jīng)理由門市管理部+物流部經(jīng)理、助理、跟單員+行政部投票選舉
(4) 、 門市財務(wù)由門市管理部+財務(wù)部+物流部跟單員投票選舉
(5) 、 門市倉管由門市管理部+行政部投票選舉投票選舉
(6) 、各部門優(yōu)秀員工由各部門成員投票選舉
二、 文藝晚會
(1) 與各部門經(jīng)理開會確定各部門節(jié)目名額,責(zé)任到個人;
(2) 收集節(jié)目后在晚會之前進行第一輪彩排,對不足的提出改善意見再進行第二輪彩排;
⑶ 安排后勤人員:主持人、dv拍攝人員、照相人員、司儀、音樂負責(zé)人、禮品負責(zé)人等;
(4) 統(tǒng)計好獎金與獎項,提前采購準備好;
(5) 在晚會結(jié)束之前不得讓員工提前離場,需安排保安維持現(xiàn)場秩序;
(6) 統(tǒng)計節(jié)前在廠人數(shù)采購春節(jié)禮包,對于平常沒有聚餐的部門人員給予發(fā)放春節(jié)補助100元/人。
4、 年初開工典禮
1、 確定開工典禮的時間,人力資源部成員需在初七到達公司做好相關(guān)準備工作;
2、 需要準備的東西:
(1) 、拜神元寶、蠟燭、大香(各三份)、鞭炮7寸(輝煌正門38萬頭,a、b車間
6.8 萬頭)(永固a車間18頭萬,b車間
6.8 萬頭)(百年正門18頭萬,車間
6.8 萬頭)
(2) 準備好拜神的雞3只、豬的右手3只、豬粉腸頭3條、燒酒3瓶、水果3份,煮雞酒的酒(要有非常濃的酒味)、面條、紅酒。
⑶ 、安排好人員每個人負責(zé)一個車間,輝煌、永固、百年核對時間,在吉時同時點響鞭炮(需注意拜神方位)
5、 年終放假前工作安排
1、 與監(jiān)察部討論安排春節(jié)值班。
(1) 先出通知讓參加值班的人員自愿報名,報名后需審核通過;
(2) 安排值班人員輪班時間,設(shè)置值班人員簽到簿和簽到點;
⑶ 放假前與保安及值班人員開會,交待清楚注意事項并組織按值班要求實地操作一次;
(4) 安排每天至少有一名高管到公司巡查值班;
(5) 安排人員在年廿九貼揮春;
(6) 寫好歡度春節(jié)的歡迎牌,做好春節(jié)后歡迎員工回公司的橫幅并安排人員在初五就掛好。
2、 春節(jié)留廠不返鄉(xiāng)人員要做好登記并統(tǒng)一安排宿舍;
3、 解決值班人員的就餐問題,安排飯?zhí)媒o他們使用;核算宵夜份量,提前采購方便面;
4、 放假后,人力資源部成員需延遲1-2天返鄉(xiāng),需與監(jiān)察部、保安部將各辦公室、各宿舍進行統(tǒng)一貼封條;
5、 將公司所有車輛全部統(tǒng)一收回,與行政部討論后安排春節(jié)車輛使用;
6、 統(tǒng)一安排羅定人員返鄉(xiāng)時間,費用在50元/人;
7、 春節(jié)值班人員費用50元/天,伙食費補助14元/天,大年
三十、 初
一、初二3天伙食費另補10元/天。
第3篇 公司物流管理工作流程
公司物流管理流程
1.0目的
對物流過程進行控制,規(guī)定庫房內(nèi)物資出入庫、物資保管、物資管理的工作,確保向客戶提供完好無損的最終產(chǎn)品。
2.0使用范圍
使用于公司物流管理中各項工作,并規(guī)范各項工作,適用于產(chǎn)品的接收、搬運、儲存、包裝、防護和交付等每個環(huán)節(jié)的控制。
3.0工作描述
3.1職責(zé)
3.1.1物流部經(jīng)理負責(zé)公司物流管理,對物資的接收、搬運、儲存、包裝、防護和交付等全過程負責(zé)。
3.1.2物流部主管負責(zé)公司庫房原材料、零件、成品的搬運、儲存、包裝、防護和交付,負責(zé)庫存物資的統(tǒng)計和分析,負責(zé)庫房的“6s”工作。
3.1.3物流部倉管員負責(zé)庫房內(nèi)物資的收發(fā)、搬運、定置定位、先進先出、“6s”工作。
3.1.4生管人員按照業(yè)務(wù)部下發(fā)的交貨期和車間的實際日產(chǎn)能編制生產(chǎn)計劃排程表,建立一個不斷完善的生產(chǎn)計劃保證體系,負責(zé)生產(chǎn)計劃完成情況的統(tǒng)計和分析,負責(zé)公司的在制品的控制、統(tǒng)計和分析。
3.1.5資材采購人員負責(zé)按生產(chǎn)需求計劃,編制小批量、多批次的供應(yīng)采購計劃。負責(zé)對供應(yīng)商的交貨準時率的統(tǒng)計和分析。
3.2工作內(nèi)容
3.2.1接收
3.2.1.1倉管員拿到供應(yīng)廠家的《送貨單》后,首先與資材下發(fā)的《訂購單》上的內(nèi)容明細進行核對,如有不符,則立即通知相關(guān)采購人員,并暫停驗收;同時對照資材下發(fā)的《收貨通知單》確認是否超期送貨。嚴禁無單收貨。
3.2.1.2經(jīng)審查無誤后,倉管員須自己主動找棧板,不得要求廠商到倉庫或車間到處亂找。之后要求廠商卸貨,要求每一料件包裝必須粘貼“進貨單”標識,特殊料件要求“掛卡”標識,如沒有標識,應(yīng)及時通知相關(guān)采購人員進行解決,并暫停驗收,且不得入庫。供應(yīng)廠家卸貨時要求把料件包裝“粘貼標識或掛卡的一面”朝外且顯目,以便于辨認、查看。
3.2.1.3倉管員在點收前應(yīng)及時將《送貨單》上的內(nèi)容與料件包裝標識上標注的內(nèi)容進行核對,如有不符,則立即通知相關(guān)采購人員,并暫停驗收。對《進貨單》上填寫內(nèi)容不全的,不得點收不得入庫,廠商填寫完整后,方可進行正常的點手工作。
3.2.1.4如出現(xiàn)同一規(guī)格不同定單號的料件整體包裝,沒有分開包裝,倉管員將立即通知采購相關(guān)人員進行處理,并暫停驗收。但分包后存放于整箱內(nèi)除外。
3.2.1.5供應(yīng)廠家《送貨單》上的填寫內(nèi)容如出現(xiàn)字跡模糊不清、數(shù)字難以辨認時,要求送貨人員重新改過并簽字確認。倉管員及其他人員不得擅自涂改。
3.2.1.6對以上手續(xù)準確無誤后,方可進行正常的點收工作,驗收工作的標準是:
(a)進料為整袋、整捆、整扎、整箱等散裝料件時,抽點比率為5%:
(b)進料為小件物品須用稱量工具測數(shù)時,抽點比率為10%:
(c)進料為容易點收的物品如紙箱和數(shù)量較少的料件,抽點比率為100%
3.2.1.7如出現(xiàn)抽點數(shù)量與包裝上標注的數(shù)量不符合時,扣除短缺的數(shù)量的標準進行驗收(零頭除外),對《送貨單》上的數(shù)字更改后,必須要求送貨人在其上面鉗子確認。如:某公司送a產(chǎn)品1000個,共10箱,每箱100個,如果抽點其中1箱數(shù)量為90個,那么實收數(shù)量應(yīng)為:10_90=900個
3.2.1.8根據(jù)實點數(shù)量在((送貨單))上填寫實收數(shù)量及入庫單日期并簽名確認。嚴禁“實收數(shù)量”欄由廠商填寫。若實點數(shù)量出現(xiàn)缺少情況時,應(yīng)立即要求相關(guān)采購人員在((進倉單))上簽名確認,以便采購及時跟蹤補進。
3.2.1.9((送貨單))上有跟改內(nèi)容,必須將所有聯(lián)次同時跟改,不得在單張或缺聯(lián)上跟改。
3.2.1.10若出現(xiàn)有送貨明細而無相應(yīng)實物料件時,應(yīng)在((送貨單))上的實收數(shù)量欄填寫_0_,不得將送貨明細劃掉,同時倉庫開出((延款通知單)),要求采購在其上面簽名確認,將供應(yīng)商_當(dāng)月與我司發(fā)生的全部應(yīng)收帳款延遲1個月支付,交與財務(wù)。但在點收前收到采購書面告知_供應(yīng)商有交貨數(shù)量明細而無實物料件_通知時情況除外。
3.2.11對生產(chǎn)車間急需的料件,急料到貨經(jīng)品管判定合格后,應(yīng)在第一時間內(nèi)通知生產(chǎn)車間領(lǐng)用,不得延遲。
3.2.2搬運
3.2.2.1在整個公司里的原材料,半成品和產(chǎn)成品,用人工或適當(dāng)?shù)陌徇\設(shè)備進行搬運。對于用鏟車和吊裝設(shè)備進行搬運的人員,應(yīng)指定專人進行操作,應(yīng)持相關(guān)操作證書。
3.2.2.2在搬運過程中不準超出搬運設(shè)備的額定載貨。
3.2.2.3被搬運的原材料,半成品,產(chǎn)成品如有規(guī)定使用的工位器具,按規(guī)定的工位器具合理存放,要求有一定的仿護措施,搬運時需要平穩(wěn),防止撞擊,擠壓,磕碰,變形以及其他原因毀壞。
3.2.2.4被搬運的產(chǎn)品須按規(guī)定進行堆放,并要求擺放整齊。
3.2.2.5搬運,交付過程中的產(chǎn)品必須附有產(chǎn)品標示,沒有標示的產(chǎn)品不得搬運,交付。
3.2.2.6在搬運過程中因撞擊,擠壓,磕碰,變形以及其他原因毀壞而產(chǎn)生的不合格品,須及時按((不合格品控制程序))執(zhí)行。
3.2.3儲存
3.2.3.1料件入庫前,倉管員要嚴格檢查每一包裝上粘貼的產(chǎn)品標示是否齊全,若有丟失,損壞或內(nèi)容不清的,則重新跟換,并粘貼產(chǎn)品的包裝兩端。
3.2.3.2及時將進入庫房的料件進行整理擺放,擺放的要求是_按類別進行定位擺放,不同的類別不得混放,同一規(guī)格的料件必須集中擺放且不得有間隙,但同一類別不同規(guī)格的料件存放必須有間隙,間隙的距離在6厘米以上,存放的標準是上輕下重,上小下大。
3.2.3.3入庫的料件必須存放在棧板上或料架上,不得將料件直接放置于地面上,以防止受潮,變質(zhì)。
3.2.3.4料件存放標示必須朝外,以便于辨認,查找。
3.2.3.5存放最終要做到_存放合理,存取方便,擺放有序,并保持消防通道和運輸通道的暢通。_
3.2.3.6料件存放完畢后,應(yīng)及時在((進倉單))上登記儲位號。
3.2.3.7當(dāng)天經(jīng)品管判定合格的料件必須在當(dāng)天及時入庫,不得托到晚上集中入庫或第二天。
3.2.3.8原材料,半成品,產(chǎn)成品入庫或轉(zhuǎn)移應(yīng)存放在規(guī)定的儲存場所或庫房內(nèi),存放屈貨位或貨架必須編號,并記錄在手工臺帳中。
3.2.3.9儲存場所和
倉庫必須符合規(guī)范要求,有保持原材料,半成品,產(chǎn)成品的安全環(huán)境。
3.2.3.10凡經(jīng)驗收合格入庫的原材料,產(chǎn)成品必須有可追溯性的標示和記錄。要及時建賬,建卡,進行計算機管理,定置擺放,做到帳,物,卡一致。并按先進先出法原則進行發(fā)料。
3.2.3.11倉庫里的物質(zhì)按要求妥善保管,擺放整齊,標示清楚,定期檢查儲存情況,根據(jù)不同要求,采取防銹,通風(fēng),降溫,保養(yǎng)等措施,發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時處理。每月進行一次檢查,對檢查后屬超過規(guī)定儲存(或有效)期的產(chǎn)品,應(yīng)隔離存放,對超過存放期的庫存物資,應(yīng)及時通知品管檢驗,以保證庫存物資的品質(zhì)。
3.2.3.12物流主管應(yīng)負責(zé)庫存物資的管理,組織月末庫存物質(zhì)的盤點工作,做好統(tǒng)計工作并編制成((月末盤點報表)),對出現(xiàn)盈虧情況,須及時辦理盈虧處理手續(xù)。
3.2.3.13對屬于品管人員判定不合格的物料,則不準入庫,并對此物料進行隔離存放,并加以標示,具體操作流程參考((不合格品退回控制程序))。
3.2.3.14產(chǎn)品儲存應(yīng)嚴格按照包裝上的要求所示進行堆放,不準超高,若包裝上無明確規(guī)定,一般不得超過iso規(guī)定的高度,以保證物資安全。
3.2.4包裝
3.2.4.1資材科須要求供應(yīng)廠家對提供的產(chǎn)品能用紙箱進行包裝的必須用紙箱進行包裝,且要求紙箱規(guī)格,大小一致,每箱包裝數(shù)量一致(零頭除外不)。
3.2.4.2產(chǎn)成品必須按產(chǎn)品圖紙的包裝要求采購包裝箱和包裝材料。
3.2.4.3按包裝工藝進行包裝和檢驗。
3.2.5記賬
3.2.5.1對當(dāng)天判定合格入庫和發(fā)出的料件在當(dāng)天登記入賬 ,包括正常料件的進出,車間退料,不合格退回,今日事,今日畢。
3.2.5.2登記的內(nèi)容要全面,主要有:編號,訂單號,機型,品名,規(guī)格及型號,顏色,數(shù)量,供應(yīng)商名稱等。
3.2.5.3登記的數(shù)據(jù)必須真實,每筆業(yè)務(wù)的發(fā)生都必須有相應(yīng)的原始單據(jù)相驗證,每一次的收料,發(fā)料和退料或報廢后必須有相應(yīng)的原始單據(jù),不得在收料,發(fā)料和退料或報廢后沒有相應(yīng)的原始單據(jù)憑證。
3.2.5.4書寫要規(guī)范,做到字跡工整,數(shù)字清晰,頁面整潔,不得在上面直接涂劃,如需涂改,應(yīng)在原數(shù)字上劃兩條平行線,在原數(shù)字旁邊重新填寫正確的數(shù)字。
3.2.5.5保證帳,物相符。
3.2.5.6對當(dāng)天登記入賬的單據(jù)必須在第二天十二點前交財務(wù)。
3.2.5.7倉管員嚴格保管好自己手中的所有單據(jù),并及時歸檔,如有單據(jù)丟失不,應(yīng)立即上報部門主管,不得隱瞞不報。
3.2.6發(fā)料
3.2.6.1根據(jù)生產(chǎn)計劃排程表的按排,倉管員應(yīng)提前三天進行備料,如發(fā)現(xiàn)缺料情況,應(yīng)立即開鋸((缺料通知單))交與部門主管,具體操作流程參照((缺料通知單作業(yè)流程))。
3.2.6.2發(fā)料要求數(shù)量準確,品名及規(guī)格型號無誤。
3.2.6.3發(fā)料要嚴格按照先進先出原則進行。
3.2.6.4對于倉庫發(fā)料給生產(chǎn)車間,數(shù)量須與車間領(lǐng)料員當(dāng)面點清,并要求車間領(lǐng)料員在((發(fā)料單))上簽字認可。
3.2.6.5其他部門領(lǐng)料,必須有其部門主管簽字,并經(jīng)相關(guān)采購人員認可方可發(fā)料。
3.2.6.6發(fā)料過程中,若發(fā)現(xiàn)料件質(zhì)量不合格等原因,應(yīng)及時通知相關(guān)采購人員和部門主管。
3.2.6.7急料到貨經(jīng)品管判定合格后,應(yīng)在第一時間通知車間零用。
3.2.6.8發(fā)料時要認真仔細,不能造成所發(fā)物資破損,造成料件因質(zhì)量原因而浪費。
第4篇 財務(wù)公司進一步深化制度執(zhí)行工作
為強化制度的執(zhí)行效果，創(chuàng)新體制機制，健全規(guī)章制度，強化監(jiān)督，形成嚴格的按規(guī)章制度辦事。財務(wù)公司要求各部門梳理出本部門相關(guān)制度的問責(zé)條款與制度清單，完善制度體系中相關(guān)問責(zé)條款，對問責(zé)條款進行修改完善，加大問責(zé)權(quán)重。做到用制度管人、用制度管事，體現(xiàn)制度的約束力和嚴肅性。
一是深化對制度執(zhí)行重要性的認識，加強思想建設(shè)。在制度執(zhí)行中，思想上松一寸，行動上就會散一尺。公司把落實制度規(guī)定與思想教育引導(dǎo)結(jié)合起來，增強制度意識，加強制度學(xué)習(xí)，使干部職工明確自己該做什么、怎么做，哪些不該為、違反有哪些后果，自覺做到知制度、守制度。
二是完善制度建設(shè)是推動制度執(zhí)行的有效保障。公司多次召開專題會議完善制度體系中相關(guān)問責(zé)條款，明確完成時限和工作要求。各部門梳理出本部門相關(guān)制度的問責(zé)條款與制度清單，由風(fēng)控部匯總各部門梳理出來的問責(zé)條款與制度清單，提交會議討論；根據(jù)會議討論結(jié)果對問責(zé)條款進行修改完善，公司審議通過后，形成制度發(fā)文，提高制度建設(shè)質(zhì)量。
三是強化制度的執(zhí)行力，嚴格監(jiān)督和問責(zé)。把制度作為帶電的高壓線來落實，加強督導(dǎo)，提高約束性。對各部門制度執(zhí)行情況進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，該問責(zé)的問責(zé)、問責(zé)問到底，從而推動有關(guān)制度貫徹落實，真正使制度成為硬約束，而不是橡皮筋，提高制度執(zhí)行的效率。
公司結(jié)合金融行業(yè)的特點建立健全內(nèi)控制度，對部門落實監(jiān)管責(zé)任不力、審查不嚴、對員工違反有關(guān)規(guī)章制度、不履行或者不正確履行職責(zé)、對問題整改工作落實不力的提出追責(zé)、問責(zé)。
第5篇 公司接待工作制度
一、總則
(一)為使公司接待工作有所遵循，特制定本制度。
(二)本制度適用于公司基地接待工作。外駐機構(gòu)及總部接待工作另作規(guī)定。
(三)行政辦公室負責(zé)制度解釋。
二、接待事務(wù)分類
a類：貴賓接待。指公司領(lǐng)導(dǎo)重要客人公司重要客戶、外賓及參觀團或地方政府部門的接待。
b類：業(yè)務(wù)接待。指營銷客戶的接待。
c類：普通接待。指一般來客的接待。
三、接待場所管理
(一)公司基地設(shè)三個接待處所：文化苑用于貴賓接待，商務(wù)室用于業(yè)務(wù)接待，休閑廳用于普通接待。
(二)其它場所除總經(jīng)理室外一律不得用做接待場所，待客必須在指定處進行。
四、接待職責(zé)分工
(一)接待工作是公司窗口式工作，對于塑造企業(yè)良好形象、實現(xiàn)“先賣企業(yè)后賣產(chǎn)品”營銷策略目標，具有十分重要的意義。各相關(guān)部門及人員必須高度重視且規(guī)范操行。
(二)接待內(nèi)容包括：迎客引入、詢問讓座、接待洽談、參觀介紹及招待服務(wù)等。分工如下：
1.接待中心：提供一般接待良好環(huán)境的保障及備品準備，協(xié)理貴賓室、商務(wù)室定時進行“一般”清掃工作。
2.警衛(wèi)值班：提供安全保障及來客導(dǎo)入。
3.總臺文員：提供信息溝通保障及調(diào)度控制和來客記錄，安排來客食宿。
4.經(jīng)辦部門：負責(zé)接待洽談并陪同始終。
5.秘書：管理貴賓室、商務(wù)室、負責(zé)招待服務(wù)并陪同洽談及參觀介紹
(三)辦公室主任對接待工作負有全面責(zé)任。
五、接待方式
(一)貴賓接待：秘書迎接來客于文化苑入座，公司領(lǐng)導(dǎo)陪客接待，以咖啡、冷飲、熱茶、名煙、水果方式招待，如須就餐由公司領(lǐng)導(dǎo)或指定專人陪同安排于公司或酒店就餐，必要時安排北京市里酒店就餐。
(二)業(yè)務(wù)接待：營銷部門主辦人員迎接客戶于商務(wù)室洽談，文秘員陪同并服務(wù)，以煙茶、飲料、糖果方式招待。原則上安排工作餐，由秘書服務(wù)、營銷經(jīng)辦人陪同。如須安排外出就餐，由營銷部長或指派人員陪同。
(三)普通接待：業(yè)務(wù)部門接待并服務(wù)，以普通香煙、白開水方式招待，由部門指定人員陪同于餐廳就餐。
六、接待規(guī)則
(一)接待一般程序
警衛(wèi)值班詢清來由后指導(dǎo)路線并通報總臺
總臺文員禮貌詢問后讓座于休閑廳并通報接待部門及服務(wù)人員
接待經(jīng)辦人員請來客到專門接待室
接待洽談，總臺安排食宿
相關(guān)人員禮貌送客
(二)接待禮儀要點
1.接待人員須嚴格遵守公司相關(guān)規(guī)定，不準有任何越格行為發(fā)生。
2.總臺文員于接待進行時，須密切注視接待動態(tài)，做好控制指揮工作，保證規(guī)范進行。
3.接待過程中迂有來客提出辦理限制事宜，須婉言解釋。
(三)接待用品準備
1.通用備品：煙及配套用品、水及水具、雜志、便箋及鉛筆等。
2.特殊備品：文化苑速溶咖啡、夏季冷飲、茶品及專用茶具、水果等;商務(wù)室夏季飲料及糖果。
3.備品采購：依物資管理制度進行，秘書辦理采購。
(四)環(huán)境標準
1.物品擺放整齊，且表面無灰塵;
2.地面干凈無臟物，空氣流通清新;
3.室溫適度，燈光合適，電視調(diào)好;
4.備品齊全。
(五)參觀規(guī)定
1.決定參觀須請示辦公室主任批準。
2.參觀介紹以秘書為主，接待部門配合。
3.非經(jīng)總值班批準不準入室參觀和拍照生產(chǎn)場所。
4.參觀進行時，原則上介紹者在先、接待經(jīng)辦在后。
5.參觀所到之處，作業(yè)人員須集中精力做事，不得東張西望，更不許與參觀人員交談。如有必要可禮貌示意。
第6篇 公司黨建工作制度
黨風(fēng)建設(shè)制度
1、領(lǐng)導(dǎo)班子堅持貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，行動上與***保持高度一致。
2、堅持“黨要管黨，從嚴治黨”的方針，強化黨員教育管理，嚴格黨的紀律。
3、堅持理論聯(lián)系實際的學(xué)習(xí)方法，加強黨員的理想、宗旨、黨風(fēng)、黨紀、廉政等方面的教育，著力提高黨員的綜合素質(zhì)。
黨日活動制度
1、堅持按計劃開展黨日活動，每兩周開展一次，并將情況填入《黨日活動手冊》。
2、堅持“三會一課”制度，每半年召開一次民主生活會。
3、每個黨員必須自覺參加黨日活動，無特別理由不遲到早退或請假。
三會一課
1、認真制定“三會一課”年度計劃，每月上旬安排半天開展活動，支部委員按計劃輪流上好黨課，并注意黨課形式的多樣化。
2、支部大會、支委會由支部統(tǒng)一安排，做到會議主題明確，目的、任務(wù)、要求具體，不圖形式，注重實效。
3每個黨員要置身于組織和群眾的監(jiān)督之中，自覺參加“三會一課”活動，無故不參加者，支部給予批評教育，直至黨紀處分。
黨費收繳制度
1、黨員必須自覺交納黨費。
2、以黨員每月工資總額為基數(shù)，按一定的比例交納黨費。400元以下的交0.5%；401―600元交1%；601――800元（交個人收入調(diào)節(jié)稅后）交1.5%；801――1500元（交個人收入調(diào)節(jié)稅后）交3%。
3、對無正當(dāng)理由連續(xù)六個月不繳納黨費者，作自行脫黨處理，
經(jīng)支部大會討論通過后，予以除名，并報上級黨組織批準。
4、嚴格按時按規(guī)定上交黨費，支部每季度向上級黨組織上繳一次黨費。
民主生活會制度
1、支部按時召開民主生活會，一般每半年召開一次。
2、黨員必須自覺參加民主生活會，民主生活會召開期間，因故不能參加者，必須提前向主持人請假，不得無故缺席。
3、民主生活會要求議題明確，準備充分，不走過場，切實解決問題，注重實際效果。
4、民主生活會應(yīng)堅持實事求是，理論聯(lián)系實際，堅持民主集中制原則，與會人員要暢所欲言，充分揭露矛盾，大膽開展批評與自我批評，并對力求解決的問題提出整改方案。
入黨誓詞
我志愿加入中國___，擁護黨的綱領(lǐng)，遵守黨的章程，履行黨員義務(wù)，執(zhí)行黨的決定，嚴守黨的紀律，保守黨的秘密，對黨忠誠，積極工作，為共產(chǎn)主義奮斗終身，隨時準備為黨和人民犧牲一切，永不叛黨。
黨員標準
中國___黨員是中國工人階級的有共產(chǎn)主義覺悟的先鋒戰(zhàn)士，必須全心全意為人民服務(wù)，不惜犧牲個人的一切，為實現(xiàn)共產(chǎn)主義奮斗終身，永遠是勞動人民的普通一員。
黨內(nèi)外監(jiān)督制度
一、健全黨內(nèi)生活，在黨內(nèi)形成個原則性很強、政治空氣很濃而又生動活潑的政治局面。切實做到思想統(tǒng)一、政治堅強、組織純潔、同心協(xié)力、使之成為富有戰(zhàn)斗力的堅強堡壘。
二、黨委必須堅持集中領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負責(zé)相結(jié)合的原則，重大問題集體講座決定，實行一人一票的民主表決程序，日常工作分管權(quán)限處理。
三、黨委每半年召開一次民主生活會，支部每季度召開一次民主生活會，進行思想?yún)R報、學(xué)習(xí)文件，開展批評與自我批評。對存在的問題及時通報整改措施，接受群眾監(jiān)督。
四、黨委委員和黨支部委員，要按時參加所在支部、小組的活動，過好雙重組織生活。
五、尊重黨員的民主權(quán)利，保障黨員正確行使黨內(nèi)選舉權(quán)、重大問題決策權(quán)和批評監(jiān)督權(quán)。
六、提高黨務(wù)、政務(wù)活動的透明度，做到辦事原則、辦事程序、辦事結(jié)果向群眾公開。
七、___員要自覺的把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下，自學(xué)接受黨紀的約束。
黨員廉潔制度
一、每個黨員必須認真學(xué)習(xí)，堅決執(zhí)行關(guān)于懲治～保持廉潔的有關(guān)規(guī)定。
二、端正經(jīng)營活動中的指導(dǎo)思想，自覺抵制商品流通領(lǐng)域里的不正之風(fēng)，做到“放不失控”、“管不失策”。黨員干部要以身作則，嚴于律已，見利不忘義，有權(quán)不謀私。
三、對黨員、干部、員工進行思想和宗旨教育，提高黨員的黨性觀念，進行法紀教育，增強黨員遵紀守法的自覺性，進行反～教育，堅定黨員清正廉潔，拒腐防變的決心，進行職業(yè)道德教育，樹立常在河邊走，就是不濕鞋的信心。
四、嚴格財經(jīng)紀律，做到厲行節(jié)約，嚴格按財務(wù)制度辦事。嚴禁大吃大喝、公款請客送禮、行賄、受賄、索賄，鋪張浪費、私事公辦等不良傾向。
五、加強黨員精神文明建設(shè)，移風(fēng)移俗，禁止婚喪喜事大操大辦及封建迷信活動，樹立良好的社會風(fēng)尚，提倡文明、健康、儉樸、科學(xué)的生活方式。
民主考評黨員制度
一、按照省委組織部《民主評議黨員和妥善處置不合格黨員工作暫行條例》，為加強黨員教育管理和監(jiān)督，由黨委統(tǒng)一安排，支部每年對黨員進行一次民主評議。
二、黨員評議可結(jié)合一年一度的“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動，由黨支部提名，報黨委決定，表彰先進黨支部和優(yōu)秀___員。嚴肅查處黨員中違紀現(xiàn)象，處置不合格黨員。
三、黨支部根據(jù)黨員個人的“爭優(yōu)”計劃分別對黨員進行考評。檢查黨員的先鋒模范作用、組織分配工作的完成情況、以及是否有違犯黨紀國法的行為等方面。
四、考評采取個人自評、小組互評、支部測評和黨委評審相結(jié)合的方法，把定量評與定性評結(jié)
合起來?？荚u結(jié)果劃分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個檔次。
黨日活動日制度
一、認真制定黨日活動計劃，每個黨員都要積極參加黨組織生活秦好并保存黨員活動原始記錄，由活動主持人負責(zé)監(jiān)督。
二、加強黨員的管理和監(jiān)督，定期組織豐富多彩的黨內(nèi)活動，做到三會一課，一月一次小組生活會，黨支部每半年召開一次民主生活會，每季度召開一次黨員大會，進行思想?yún)R報，學(xué)習(xí)文件，開展批評與自我批評。
三、每月的黨員活動日，每個黨員必須準時參加，黨日活動時間，其內(nèi)容不得脫離主題。
四、沒有正當(dāng)理由，黨員連續(xù)三次不參加組織生活，不能評為優(yōu)秀黨員；連續(xù)六個月不參加組織生活，也不向組織匯報思想工作情況的黨員，作自動脫黨處理。
黨員培訓(xùn)制度
一、堅持三會一課制度，加強黨員的自身建設(shè)，不斷提高黨員的政治素質(zhì)。
二、每年集中一周時間（晚上），對黨員分期分批進行輪訓(xùn)。對黨員進行時事政治理論的教育（20小時）。
三、黨委每半年對各支部委員、黨小組長進行一次培訓(xùn)。學(xué)習(xí)黨在不同時期的指導(dǎo)思想、學(xué)習(xí)精神，時間一天（8小時）。
四、每年對全體黨員進行一次學(xué)習(xí)考試，成績登記在冊，作為評議黨員的依據(jù)之一。
創(chuàng)優(yōu)爭先制度
一、 開展評選優(yōu)秀黨員活動，是黨對加強管理的重要工作。
二、 黨委每年結(jié)合黨的中心任務(wù)和本公司生產(chǎn)經(jīng)營實際，制訂評
選優(yōu)秀黨員的規(guī)定和條件。
三、 創(chuàng)建黨員模范崗和黨員責(zé)任區(qū)活動。
四、 發(fā)動黨員積極參加創(chuàng)先進黨支部和一流班子，爭當(dāng)優(yōu)秀黨支
部，爭當(dāng)優(yōu)秀黨員、爭當(dāng)技術(shù)能手、爭當(dāng)創(chuàng)效標兵、凝聚力工程等活動，可以以支部、小組為單位，運用多種形式，要融思想性、知識性、趣味性于一體，講求實效。
五、每半年進行一次檢查，每年“七一”進行一次總結(jié)和表彰活動。
黨員管理制度
黨員管理是黨組織按照黨章和黨內(nèi)有關(guān)規(guī)定，通過一定的方式和手段，使黨員認真履行義務(wù)，正確行駛權(quán)利的活動。其具體工作主要是：根據(jù)黨員數(shù)量、分布和流動情況，建立黨的組織；對黨員進行教育、審查和鑒定；嚴格黨員的組織生活，加強監(jiān)督和整頓紀委發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，表彰優(yōu)秀黨員，清除黨內(nèi)～分子，嚴肅處置不合格黨員等。
黨建工作制度
_湖北博盈投資股份有限公司委員會是公司的政治核心。主要任務(wù)是：正確貫徹執(zhí)行黨的組織路線，加強黨的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和組織建設(shè)，堅持和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)，提高黨的戰(zhàn)斗力，使黨委成為領(lǐng)導(dǎo)社會主義現(xiàn)代化事業(yè)的堅強核心，并保證黨的政治路線的實現(xiàn)。
一、認真組織黨政領(lǐng)導(dǎo)班子全體干部和廣大員工的政治理論學(xué)習(xí)，提高全體干部員工的政治素質(zhì)，認真宣傳貫徹黨的路線、方針、政策，努力使黨的主張變?yōu)閺V大干部員工的自覺行動。
二、加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是黨的核心問題，以培養(yǎng)、吸引、用好人才為基本環(huán)節(jié)，進一步加強改進人才隊伍建設(shè)，努力開創(chuàng)人才輩出、人盡其才的良好局面。
三、堅持“以人為本”的精神開展黨建工作，把關(guān)心員工作為黨委工作的重要內(nèi)容，用對員工的情換取員工對黨委的愛，通過關(guān)心人、幫助人去教育人、激勵人。
四、堅持黨的組織原則。民主集中制原則是黨的根本原則，加強黨的自身建設(shè)，每個黨員和干部都要自覺加強黨的組織觀念和紀律觀念，堅持執(zhí)行個人服從組織、少數(shù)服從多數(shù)、下級服從上級、全黨服從中央的組織原則，不允許任何人凌駕于黨組織之上。嚴格遵守黨的政治紀律和組織紀律，建立健全保證監(jiān)督的各項制度，不斷提高黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力、吸引力，充分發(fā)揮政治核心作用。
五、堅持黨員標準，提高黨員質(zhì)量。黨員隊伍的建設(shè)是黨的建設(shè)的基礎(chǔ)，貫徹“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，建設(shè)一個好的黨員隊伍。
六、黨委每季度召開一次黨支部書記會議，聽取對黨建工作的意見的反映，專題研究黨務(wù)工作。黨支部每兩個月召開一次黨建工作會議，專門研究黨支部工作的開展。
民主生活會制度
一、民主生活會制度是黨內(nèi)開展積極的思想斗爭，提高黨員干部隊伍的思想政治素質(zhì)，樹立正確的世界觀和人生觀，在建立社會主義市場經(jīng)濟體制的過程中，防止和抵制各種腐朽思想文化影響的侵蝕，保證黨的先進性和純潔性的重要措施。
二、黨組織領(lǐng)導(dǎo)成員民主生活會每年召開一次。通過批評與自我批評，溝通思想，提高政治素質(zhì)，自覺遵守黨紀政紀法規(guī)，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
三、黨員每年至少要參加一次民主生活會，民主生活會可與民主評議黨員相結(jié)合，總結(jié)成績，找出差距，提出下一年度奮斗目標。
三會一課制度
一、支部黨員大會每季度至少召開一次，也可以根據(jù)工作需要，提前召開或適當(dāng)增加大會的次數(shù)。凡經(jīng)黨員大會討論的問題，都要在統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則，形成決議。同時，確定專人做好記錄。
二、支委會每月召開一次，如遇特殊情況也可隨時召開。會議由黨組織書記主持，書記不在或出缺時，由副書記召集主持。每次會議必須有三分之二以上委員出席方能召開。
三、黨小組每月召開一至二次，如遇特殊情況，按黨組織要求可增加或延遲召開，每次黨小組會，黨小組長應(yīng)認真掌握中心議題，組織黨員展開討論。
五、 黨課一般1―2月開展一次。聯(lián)系實際，采取多種形式，使
黨員真正受到啟發(fā)和教育。
民主評議黨員制度
一、民主評議黨員，要求按照黨章規(guī)定的黨員標準，通過對黨員的正面教育、自我教育和黨內(nèi)外群眾的評議及黨組織的考核，對每個黨員在各項工作中的表現(xiàn)和作用作出客觀的評價，并通過組織措施，達到激勵黨員、純潔黨組織、整頓黨員隊伍的目的。
二、堅持實事求是的原則。在評議中，要堅持做到擺事實，講道理，對照標準嚴格要求，不搞上綱上線，蓄意整人。
三、堅持民主分開的原則。在評議中，要尊重黨員的民主權(quán)利，讓廣大黨員充分發(fā)表意見，并認真聽取黨內(nèi)外群眾的評議意見。對不合格黨員的組織處理意見要與個人見面，并允許申辯。
四、堅持平等原則。要做到黨員評議標準面前人人平等，不論黨員還是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，都有要一視同仁，嚴格要求。
五、民主評議黨員一般每年進行一次?？稍凇捌咭弧逼陂g結(jié)合評比表彰一并進行，也可在年終結(jié)合工作總結(jié)進行。
發(fā)展新黨員制度
一、支部堅持把組織發(fā)展工作列入議事，堅持發(fā)展黨員工作的方針和原則，制訂發(fā)展黨員工作計劃，做到每半年討論發(fā)展工作一次。兩年未發(fā)展黨員的，黨組織書記必須向上級黨委作出檢查并說明原因。
二、每個支部要保持2―3名入黨積極分子常數(shù)，采取多種形式培訓(xùn)入黨積極分子，使他們了解黨的基礎(chǔ)知識。同時分配一定工作，讓他們在實際工作中接受考察鍛煉。
三、支部指定兩名黨員培養(yǎng)一名積極分子，引導(dǎo)積極分子端正入黨動機，樹立共產(chǎn)主義理想。指導(dǎo)他們學(xué)__理論，實踐“__”要求，讓他們在ぷ魘導(dǎo)卸土凍沙ぃ芊⑾蟶?！快硥勳?span>;
四、嚴格按照“堅持標準，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，堅持工作程序，實行發(fā)展黨員公示制，確保黨員發(fā)展質(zhì)量。
第7篇 公司工作報告制度
某公司工作報告制度為方便總經(jīng)理準確把握各部門、各項目部的工作運行狀況,科學(xué)決策公司各項經(jīng)營活動,不斷提升中層或以上管理干部的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,特制定本制度。
第一條 報告工作的對象:總公司各部門和各項目派駐人員。
第二條 報告工作時間:每月前兩個工作日內(nèi)將上月工作報告電傳至總公司辦公室,辦公室通過登記整理后統(tǒng)一報送分管領(lǐng)導(dǎo)審核,審核時限不超過兩個工作日,審核完畢后報呈總經(jīng)理審批。
第三條 報告工作的內(nèi)容:總公司機關(guān)各部門報告當(dāng)月工作任務(wù)完成情況,存在的問題及其工作建議;分公司報告當(dāng)月管理狀況、工程進度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及派駐管理人員工作開展的真實情況,存在的問題;派駐管理人員報告當(dāng)月工作任務(wù)完成情況,存在的問題及其工作建議。
第四條 總公司辦公室負責(zé)該制度執(zhí)行,并將報告情況進行登記考核上報總經(jīng)理。
第五條 強化管理約束機制,確保制度的落實。凡不按上述規(guī)定上交工作報告的,首次缺報扣責(zé)任人100元工資并于一個工作日內(nèi)將工作總結(jié)電傳總公司辦公室。缺報按次數(shù)扣工資,并通報全公司。
第8篇 公司黨委工作制度3
公司黨委工作制度(三)
公司委員會是公司的政治核心。主要任務(wù)是:正確貫徹執(zhí)行黨的組織路線,加強黨的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和組織建設(shè),堅持和改善黨的領(lǐng)導(dǎo),提高黨的戰(zhàn)斗力,使黨委成為領(lǐng)導(dǎo)社會主義現(xiàn)代化事業(yè)的堅強核心,并保證黨的政治路線的實現(xiàn)。
一、認真組織黨政領(lǐng)導(dǎo)班子全體干部和廣大員工的政治理論學(xué)習(xí),提高全體干部員工的政治素質(zhì),認真宣傳貫徹黨的路線、方針、政策,努力使黨的主張變?yōu)閺V大干部員工的自覺行動。
二、加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是黨的核心問題,以培養(yǎng)、吸引、用好人才為基本環(huán)節(jié),進一步加強改進人才隊伍建設(shè),努力開創(chuàng)人才輩出、人盡其才的良好局面。
三、堅持“以人為本”的精神開展黨建工作,把關(guān)心員工作為黨委工作的重要內(nèi)容,用對員工的情換取員工對黨委的愛,通過關(guān)心人、幫助人去教育人、激勵人。
四、堅持黨的組織原則。民主集中制原則是黨的根本原則,加強黨的自身建設(shè),每個黨員和干部都要自覺加強黨的組織觀念和紀律觀念,堅持執(zhí)行個人服從組織、少數(shù)服從多數(shù)、下級服從上級、全黨服從中央的組織原則,不允許任何人凌駕于黨組織之上。嚴格遵守黨的政治紀律和組織紀律,建立健全保證監(jiān)督的各項制度,不斷提高黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力、吸引力,充分發(fā)揮政治核心作用。
五、堅持黨員標準,提高黨員質(zhì)量。黨員隊伍的建設(shè)是黨的建設(shè)的基礎(chǔ),貫徹“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針,建設(shè)一個好的黨員隊伍。
六、黨委每季度召開一次黨支部書記會議,聽取對黨建工作的意見的反映,專題研究黨務(wù)工作。黨支部每兩個月召開一次黨建工作會議,專門研究黨支部工作的開展。
第9篇 建筑公司人事工作管理制度
建筑公司在人事管理中,如何推進公司的企業(yè)文化發(fā)展,如何管理員工,如何招聘員工等工作呢就要有健全的人事管理制度,以下整理了詳細的建筑公司人事管理制度的范本,可供參考。
1、總則
為推進公司發(fā)展,提升企業(yè)文化,健全員工管理,公司依據(jù)國家政策、法律及相關(guān)條例規(guī)定,結(jié)合自身實際情況,制訂本制度。
本管理制度中所稱的員工,系指公司正式聘用的員工及試用期間的新進員工。
凡公司員工,均應(yīng)嚴格遵照執(zhí)行本規(guī)章制度(除國家政策、法律、法規(guī)另有規(guī)定外。
2、招聘與錄用
2.1公司對員工采用聘用制管理,基本政策是:根據(jù)年人力資源規(guī)劃、人員動態(tài)情況和人力成本控制目標,保證人員選聘和錄用工作的質(zhì)量,為本公司選拔出合格、優(yōu)秀的人才,并使之適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展要求。
2.2公司招聘、選聘、錄用過程中應(yīng)遵循的原則:
1)公正、公平、平等競爭、親屬回避;
2)先內(nèi)部選聘、調(diào)配,后外部招聘。
2.3公司聘用員工內(nèi)部流程:
1)用人部門提出崗位人員需求計劃,填寫《人力需求申請表》上報總經(jīng)理審批;
2)公司行政人事部依據(jù)總經(jīng)理的批示,按照《崗位分析說明書》的要求辦理內(nèi)部選聘、調(diào)配,或?qū)ν饨y(tǒng)一發(fā)布招聘信息。
2.4應(yīng)聘人員須向公司行政人事部提供應(yīng)聘材料和有關(guān)證明材料。由公司行政人事部和用人部門聯(lián)合對應(yīng)聘材料進行斟選,確定擬聘人選和招聘考核方式由公司行政人事部組織安排招聘的面試考核工作。
2.5參加面試考核的應(yīng)聘人員應(yīng)真實填寫有關(guān)表格,按表格規(guī)定程序完成面試考核,公司行政人事部保留調(diào)查核實員工工作經(jīng)歷及個人背景的權(quán)利。
2.6面試考核:
1)由公司行政人事部初試,完成對應(yīng)聘人員身份、學(xué)歷、證件、任職資格的考核;
2)由用人單位面試,完成專業(yè)任職資格的考核;
3)由公司行政人事部安排復(fù)試并完成應(yīng)聘者資格核查。
4)對于重要職位的招聘需由總經(jīng)理作最終的面試考核。
5)考核由以下幾項內(nèi)容組成:
a)儀表、修養(yǎng)、談吐;
b)求職動機和工作期望;
c)責(zé)任心和協(xié)作精神;
d)專業(yè)知識與專業(yè)技能;
e)相關(guān)工作經(jīng)驗;
f)素質(zhì)測評;
g)必要時增加筆試;
6)具體辦事流程見《招聘面試流程》。
2.7經(jīng)核準擬試用的外部應(yīng)聘人員,由公司行政人事部通知試用并安排到指定醫(yī)院進行體檢(可在入職后一周內(nèi)提供有效體檢證明),體檢合格者,按規(guī)定時限到公司行政人事部辦理入職手續(xù),否則視為拒絕受聘。
2.8外部應(yīng)聘人員辦理入職時,須提供以下材料:
1)身份證及戶籍證復(fù)印件;
2)學(xué)歷證明、英語級別證書;
3)職稱證明、崗位資格證明;
4)結(jié)婚證、流動人口婚育證明;
5)與原單位解除勞務(wù)合同證明;
6)原單位社保證明以及近期體檢報告;
7)當(dāng)期免冠近照4張;
8)親筆填寫《員工入職登記表》。
上述資料不齊者,不予辦理入職手續(xù)。確因特殊原因需延遲提交者,由公司行政人事部以書面報告形式上報公司領(lǐng)導(dǎo)批準后,于入職后2周內(nèi)補齊資料,否則不予留用和資遣。
2.9公司全體員工個人資料有以下更改或補充時,均應(yīng)及時知會公司行政人事部,以確保與你有關(guān)的各項權(quán)益:
1)家庭地址和電話號碼;
2)婚姻狀況;
3)誕生子女;
4)發(fā)生事故或緊急情況時的聯(lián)系人;
5)培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進修畢業(yè)。
2.10公司保留審查新入職員工所提供個人資料的權(quán)利,如有虛假,立即被除名,并要求賠償公司為招聘該員工而付出的一切費用。
2.11報到程序包括:
1)辦理報到登記手續(xù),簽訂《新員工入職試用合同》;
2)領(lǐng)取考勤卡、辦公用品和資料等;
3)接受入職培訓(xùn);
4)與部門主管見面,接受工作安排。
受聘者接到錄用通知后,應(yīng)在指定日期到達公司行政人事部報到。如因故不能按期前往,應(yīng)與公司行政人事部取得聯(lián)系,另行確定報到日期。
2.12本公司聘用的新進人員,從入職之日起算試用期,試用期一般為3個月。對于特殊的崗位(如高技術(shù)含量或高業(yè)務(wù)資格的崗位),可根據(jù)具體崗位情況,適當(dāng)?shù)难娱L試用期時間到6個月。試用期內(nèi)工作成績突出,表現(xiàn)優(yōu)異者,可提出書面申請經(jīng)用人部門同意,公司行政人事部根據(jù)考核情況核準,公司總經(jīng)理批準,縮短試用期。反之,確有需要經(jīng)審批同意,試用期可延長,但試用期最長不超過六個月。
2.13試用期內(nèi),新進員工如果感到公司實際狀況、發(fā)展機會與預(yù)期有較大差距,或由于其它原因而決定離開公司,可提出辭職,并按規(guī)定辦理離職手續(xù);相應(yīng)的,如果新員工的工作無法達到要求,公司也會終止試用。
2.14如試用合格并通過入職前培訓(xùn),可到公司行政人事部領(lǐng)取《員工試用期工作表現(xiàn)評定報告》,由試用部門負責(zé)人簽署意見報公司行政人事部,由行政人事部上報總經(jīng)理審批。
2.15具體辦事流程參見《試用轉(zhuǎn)正流程》。
2.16新進員工在試用期內(nèi)原則上不能請假。如確實有需要請假的,轉(zhuǎn)正時間將會被順延。若請假超過一個月,則作自動離職處理。
2.17入職引導(dǎo)人幫助:
1)試用期間,公司會指定入職引導(dǎo)人幫助新員工接受在職培訓(xùn);
2)入職引導(dǎo)人的職責(zé):
a)介紹本部門職能、人員情況;
b)講解本職工作內(nèi)容、工作程序、工作標準;
c)幫助新員工了解公司有關(guān)規(guī)則和規(guī)定,為新員工安排培訓(xùn)的時間。
d)任何有關(guān)工作的具體事務(wù),如確定辦公位、領(lǐng)取辦公用品、使用辦公設(shè)備、用餐、公司宿舍等,盡可咨詢?nèi)肼氁龑?dǎo)人。
附件:1、員工試用期工作表現(xiàn)評定表
2、招聘面試流程
3、試用轉(zhuǎn)正流程
第10篇 某公司組織科工作制度
公司組織科工作制度
1引言
1.1根據(jù)《中國___章程》、《中國___全民所有制工業(yè)企業(yè)基層組織工作條例》、《_中央關(guān)于加強黨的建設(shè)的通知》、《公司黨委工作制度》和《科室通用工作標準》制訂標準。
1.2本標準規(guī)定了組織科職能、工作內(nèi)容及要求、工作程序、職權(quán)以及檢查與考核等事項。
1.3本標準適用于___公司黨委組織科工作。
2職能
組織科是黨的一個職能部門,是黨委的助手和參謀,在黨委正副書記的直接領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)黨的建設(shè)、科級以上干部和黨群干部的管理,統(tǒng)戰(zhàn)、僑務(wù)、民族等日常的具體事務(wù)工作的處理。
3工作內(nèi)容及要求
3.1按照黨的路線、方針、政策和黨委的決議,決定指使,進行調(diào)查研究,向黨委提出實施措施意見,經(jīng)批準后組織執(zhí)行。
3.2檢查督促基層黨支部貫徹民主集中制、堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)行黨委決議,決定及黨的建設(shè)情況,總結(jié)推廣先進經(jīng)撿,提出改進意見和措施,并向黨委報告。
3.3按照黨的組織建設(shè)制度,負責(zé)黨員思想教育和黨員管理工作,堅持“三會一課”制度,認真開展民主評議黨員,提高黨員的政治素質(zhì)。
3.4按照黨章規(guī)定,負責(zé)組織黨支部的換屆選舉工作,提高黨支部的戰(zhàn)斗力。
3.5配合紀委對黨員、干部進行黨風(fēng)黨紀教育,嚴格執(zhí)行廠紀委關(guān)于進一步端正黨風(fēng)、嚴肅黨紀的八項規(guī)定。
3.6負責(zé)對入黨積極分子的教育、培養(yǎng)、考核工作,嚴格按照《中國___發(fā)展黨員工作細則》和公司內(nèi)《黨的組織建設(shè)制度》中的發(fā)展黨員制度發(fā)展黨員和辦理預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正手續(xù),認真貫徹“堅持標準,保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的方針。
3.7負責(zé)對先鋒模范作用發(fā)揮不好的黨員進行思想教育,經(jīng)教育不改者,嚴格按照“堅持標準、立足教育,區(qū)別對待,綜合治理”的方針進行處置》。
3.8負責(zé)黨內(nèi)組織生產(chǎn)的安排,做到時間、內(nèi)容、人員、效果四落實。
3.9負責(zé)接待黨員的組織關(guān)系和黨費的收交、管理工作,按規(guī)定時間上報黨員統(tǒng)計報表,做到準確、及時。
3·10按照“黨管干部”的原則,負責(zé)科以上干部和黨群干部及后備干部的管理、考察、考核、培訓(xùn)工作。全面、準確地執(zhí)行干部四化的方針,堅持德才兼?zhèn)涞略瓌t,按照公司《干部管理及考核制度》辦理科級以上干部和黨群干部的任免、調(diào)整、獎懲等手續(xù)。
3·1l負責(zé)全公司干部的勞動組織工作和科級以上干部、黨群干部的勞動考核工作。
3·12負責(zé)科以上干部和黨群干部的檔案管理、借閱、整理轉(zhuǎn)進工作,做到完整無缺。
3.13受理黨員和所管干部的申訴,辦理來信來訪接待工作。
3·1按照上級政策負責(zé)僑務(wù)、統(tǒng)戰(zhàn)、民族等工作的貫徹落實。
3·15完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
3·16執(zhí)行公司《科室通用工作標準》。
4工作程序
4·1按照黨委方針目標的要求,按月、季、年度對各支部有關(guān)工作進行考核、檢查。
4.2每季末月的28日前向市委上交黨費、年終向各支部匯報黨費收支使用情況和歷年結(jié)算情況。‘
4.3發(fā)展黨員工作程序,具體按發(fā)展黨員制度辦理。
程序簡圖
4·4科級以上干部任免程序按照上級有關(guān)規(guī)定進行。黨群系統(tǒng)一般干部的調(diào)整配備與有關(guān)部門協(xié)商提出名單,通過考察了解,上報黨委決定。
4·5“創(chuàng)先爭優(yōu)”總結(jié)評比工作程序。
每年進行一次評比總結(jié)工作,6—7月初評,12月-下年元月總評。
4.6運用黨員名冊和黨員、黨組織卡片,做好年終統(tǒng)計報裹工作。
4·7按照《中央組織部關(guān)于建立民主評議黨員制度意見》在每年年終進行一次民主評議黨員工作,具體內(nèi)容按公司《黨的組織建設(shè)制度》中的民主評議黨員制度組織實施。
5職權(quán)
5·i對上級黨組織和黨委的有關(guān)指示、決議,有權(quán)下達各支部執(zhí)行。
5·2有權(quán)檢查、督促各黨支部、黨小組開展各種活動的情況,井有權(quán)參加和進行指導(dǎo)。
5·3有權(quán)召集有關(guān)人員研究、座談、討論、了解有關(guān)黨的建設(shè)方面的問題,廣泛聽取各方面意見。
5‘4有權(quán)向各黨支部收集、索取有關(guān)黨的建設(shè)方面的資料數(shù)據(jù)、先進典型材料等。
5·5有權(quán)對黨員的模范作用發(fā)揮情況進行考察教育,根據(jù)黨員的表現(xiàn)情況提出獎勵和處置意見。
5·6有權(quán)組織基層單的有關(guān)人員參加上級組織的學(xué)習(xí)、參觀外調(diào)工作等。
5·7有權(quán)對科級以上干部和黨群系統(tǒng)干部進行考察、考核工作,并向黨委和總經(jīng)理提出調(diào)整、任免、獎懲建議。
5·8有權(quán)對全公司干部的勞動進行組織和對科級以上的干部和黨群干部的勞動進行考核。
6檢查與考核
6·1接受黨委正副書記的檢查與考核。
6·2按照《經(jīng)濟責(zé)任制》考核辦法和黨群系統(tǒng)方針目標管理的考核和獎懲辦法進行考核和獎懲。
附加說明:
本標準由公司標準化委員會提出
本標準由組織科起草
本標準委托組織科科長負責(zé)解釋
第11篇 公司車輛管理 工作責(zé)任制度
公司車輛管理工作工作責(zé)任制度
一、使用范圍:
1、優(yōu)先提供給財務(wù)部、采購部公事用車。
2、優(yōu)先提供給監(jiān)察部、信息部公事用車。
3、優(yōu)先提供給生產(chǎn)部公事用車。
4、在以上部門無需使用、并經(jīng)該部門經(jīng)理同意的情況下,由人力資源部調(diào)動車輛合理安排以下用車:
1) 國貿(mào)部接待客戶。
2) 人力資源部送工傷員工到醫(yī)院及外出辦公事。
3) 信息部到百年維修電腦、門市管理部接送門市員工。
4) 物流部外出辦公事。
5、不提供給營銷系統(tǒng)各部門日常使用,如營銷系統(tǒng)舉行大型活動需要借用車輛時,由營銷副總與監(jiān)察部總監(jiān)協(xié)商。
二、使用規(guī)則
1、 凡是使用車輛人員必須詳細登記公里數(shù)、到達地、駕駛員姓名、日期、時間,使用人員在使用前必須檢查前一個人員是否有登記清楚,若沒有登記清楚沒有追究,造成的公里數(shù)及違章處罰屬于該使用人員承擔(dān)。
2、 所有車輛由人力資源部統(tǒng)一調(diào)配,凡是使用車輛人員使用完后必須歸還人力資源部,未經(jīng)人力資源部批準嚴禁私自將車轉(zhuǎn)交給下一個使用人員,若造成車輛損壞等故障由上一使用人員承擔(dān)。
3、 上班時間嚴禁私事用車;下班時間私事用車的由人力資源部確認以上部門無公事用車后才可以安排,費用自負。
4、 請各使用車輛人員自覺愛護車輛,遵守車輛相關(guān)操作(例如起步必須使用一檔),注意水溫表(不要偏高)、油量(不要怕麻煩,要及時加油),做一個負責(zé)任的駕駛員。
5、 現(xiàn)要求駕駛員開去加油時必須在登記表上寫明什么時候加油,加了多少費用,以備監(jiān)察部審核油費。
三、每月月初將上月各車輛使用明細統(tǒng)計出來,并將私用明細公布確認。
第12篇 公司人員招聘工作管理制度
公司的人員招聘屬于公司人事行政部的工作事宜及責(zé)任,公司如何招聘員工,有哪些錄用條件等,都要有正規(guī)的管理制度。以下整理了公司人員招聘管理制度的范本,可供參考。
第一章總則
第一條為規(guī)范公司員工招聘錄用工作,確保員工綜合素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要,制定本規(guī)定。
第二條公司行政人事部對公司員工招聘錄用工作進行統(tǒng)一管理,負責(zé)審核部門員工招聘計劃,辦理員工招聘、錄用、訂立勞動合同及組織崗前培訓(xùn)等工作。
第三條部門用人單位根據(jù)經(jīng)營業(yè)務(wù)或工作需要,制定用人需求計劃。負責(zé)應(yīng)聘人員試用期考察及應(yīng)聘上崗后的培訓(xùn)、管理工作。
第二章員工招聘
第四條員工招聘遵行“德才兼?zhèn)?、人崗適用”和“平等競爭、擇優(yōu)錄用”的原則,不僅注重應(yīng)聘者的受教育程度,更注重應(yīng)聘者的實際工作能力,特別注重應(yīng)聘者的職業(yè)道德和忠實程度。
第五條員工招聘分為一般員工招聘、管理人員招聘、特殊專業(yè)技術(shù)人才招聘和臨時工招聘四種。
第六條需要招聘一般員工的部門,在公司編制范圍內(nèi)出現(xiàn)崗位空缺時,填寫《員工招聘申請表》,交公司行政人事部審核后報公司經(jīng)理批準。
第七條公司需要招聘管理人員時,由公司行政人事部填寫《員工招聘申請表》,制作崗位職務(wù)說明書,報公司總經(jīng)理批準。
第八條需要招聘特殊專業(yè)技術(shù)人員時,由公司經(jīng)理辦公會議研究決定,公司經(jīng)理總經(jīng)理簽署招聘指令,公司行政人事部辦理相關(guān)招聘事宜。
第九條需要聘用臨時工的部門,填報《員工招聘申請表》,報公司行政人事部轉(zhuǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)批準。
第十條公司行政人事部區(qū)別不同類型人員,按照公司總經(jīng)理批準的招聘崗位員工任職條件和任職要求,選擇合適的招聘方式,實施具體招聘工作。
第十一條未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)特批,任何部門不得招用從公司自動離職、或被公司辭退、開除的人員。
第十二條招聘員工的渠道可以采取:內(nèi)部招聘、外部招聘、媒體廣告招聘、人才市場招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘及委托職業(yè)中介機構(gòu)招聘等方法進行。但無論何種方式,都必須事前辦理申報批準手續(xù)。未經(jīng)報批手續(xù)自行招聘人員的,所招聘人員作辭退處理,由此造成的全部責(zé)任由當(dāng)事人承擔(dān)。
第三章一般員工招聘程序
第十三條門店營業(yè)員、營銷員、倉庫管理員、物流配送員、批發(fā)開單員、售后服務(wù)接待員、辦公室文員、后勤服務(wù)員及具有一般工作能力的安裝維修工,屬于一般員工。按下列程序招聘:
1.公司行政人事部擬定和發(fā)布招聘廣告,公示招聘崗位、招聘人數(shù)、任職條件和任職要求,以及相對應(yīng)的工資、福利和社會保險待遇,報名起止時間等事項。并負責(zé)處理應(yīng)聘報名相關(guān)事項;
2.應(yīng)聘者填寫《招用員工登記表》,提交《身份證》、《戶口冊》和學(xué)歷證明復(fù)印件;
3.公司行政人事部匯總整理所有應(yīng)聘人員資料,聯(lián)系用人部門,確定初選名單,通知初選人參加面試;
4.通過面試的應(yīng)聘人員,在征得應(yīng)聘人員同意的情況下,直接安排到用人部門,給予5至10天的適應(yīng)選擇期;
5.選擇期滿,由公司行政人事部招回組織崗前培訓(xùn)(培訓(xùn)的內(nèi)容:一是職業(yè)道德,二是崗位職責(zé));
6.崗前培訓(xùn)結(jié)束后,組織筆試,筆試合格者,雙方協(xié)商簽訂《勞動合同》,履行勞動合同約定的權(quán)利和義務(wù)。
第十四條適應(yīng)選擇期內(nèi)任何一方認為不具備建立正式勞動關(guān)系的,可以說明原因,友好辭謝。適應(yīng)選擇期滿3天以上的,公司按照國家最低工資標準,依據(jù)應(yīng)聘者在適應(yīng)選擇期的實際上班天數(shù)發(fā)給勞動報酬。
第十五條適應(yīng)選擇期滿,雙方簽訂《勞動合同》建立勞動關(guān)系的,適應(yīng)選擇期計算為應(yīng)聘人員試用期,享受試用期工資待遇。
第四章管理人員、特殊專業(yè)技術(shù)人員招聘程序
第十六條管理人員包括:公司直屬機關(guān)各部門負責(zé)人、市內(nèi)門店負責(zé)人、涉外門店負責(zé)人及會計、出納等財務(wù)管理人員。特殊專業(yè)技術(shù)人員是指:根據(jù)公司經(jīng)營業(yè)務(wù)需要必須配備的各種具有專業(yè)技術(shù)知識或技術(shù)職稱的人員。譬如項目設(shè)計師、項目經(jīng)理、項目技術(shù)員、安裝維修技工等。
第十七條管理人員及特殊專業(yè)技術(shù)人員的招聘按下列程序辦理:
1.公司總經(jīng)理或副總經(jīng)理約談和面試。
2.應(yīng)聘人員與公司總經(jīng)理或副總經(jīng)理就勞動報酬及相關(guān)工作職責(zé)、職權(quán)等相關(guān)事項達成一致意見。
3.應(yīng)聘人員填寫《招用員工登記表》及相關(guān)應(yīng)聘資料。
4.公司行政人事部起草《勞動合同》或《聘用協(xié)議書》。
5.簽訂勞動合同或聘用協(xié)議,履行《合同》或《協(xié)議》約定的權(quán)利和義務(wù)。
第十八條涉及公司機密崗位的人員,在簽訂《勞動合同》或《聘用協(xié)議書》的同時,與公司簽訂《保密協(xié)議》,履行保密合同規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)。
第五章臨時工招聘程序
第十九條聘用期限在一個月以內(nèi)的,報經(jīng)批準后,由部門自主招聘;聘用期限超過一個月以上的,由公司行政人事部與應(yīng)聘人員簽訂《勞動合同》。
第六章試有期
第二十條員工的試用期,依據(jù)《勞動合同法》的規(guī)定確定。
第二十一條應(yīng)聘人員在試用期內(nèi),如果不愿在公司繼續(xù)工作,可以按《勞動合同法》的規(guī)定,向公司提交解除勞動合同的書面或口頭申請,辦理相關(guān)交接手續(xù)后,解除勞動關(guān)系。
第二十二條公司在員工試用期間,發(fā)現(xiàn)聘用者有下列情況之一者,可隨時解除勞動關(guān)系:
1.發(fā)現(xiàn)不符合應(yīng)聘條件者;
2.不能勝任工作者;
3.嚴重失職、營私舞弊,給企業(yè)造成重大損害者;
4.違反國家法紀,被依法追究刑事責(zé)任者;
5.與其他單位建立有勞動關(guān)系或者在外兼職影響正常工作者;
6.發(fā)現(xiàn)患有傳染性疾病或其他嚴重疾病者。
第二十三條試用期滿后,員工本人提交書面申請,部門負責(zé)人簽署意見,報公司行政人事部辦理審核定級手續(xù),從批準定級的下月起調(diào)整工資待遇。
第二十四條管理人員和特殊專業(yè)技術(shù)人員的試用期按《勞動合同》或《聘用協(xié)議》的約定執(zhí)行。
第七章新員工工資待遇
第二十五條一般員工試用期的工資待遇,按公司《員工薪酬管理規(guī)定》的標準執(zhí)行。不低于國家規(guī)定最低工資標準。試用期間,不享受提成工資待遇。
第二十六條管理人員和特殊專業(yè)技術(shù)人員試用期的工資待遇按《勞動合同》或《聘用協(xié)議》約定執(zhí)行。
第二十七條員工被正式錄用后,按其所在崗位或所任職務(wù)享受相應(yīng)的工資、福利待遇。公司可以根據(jù)員工的工作能力、工作表現(xiàn)和公司的實際需要,調(diào)整和變動員工的工作。調(diào)整變動工作后的工資福利待遇也隨之相應(yīng)變動。
第二十八條為穩(wěn)定員工隊伍,鼓勵員工積極向上,公司根據(jù)員工在公司工作的實際年限,發(fā)給工齡工資;對在工作中做出重大貢獻的員工發(fā)給年度特殊貢獻獎;對在一個月內(nèi)無遲到、早退現(xiàn)象和病、事假的員工發(fā)給全勤獎。
第二十九條簽訂《勞動合同》,在本公司履職滿一年以上的員工,公司按《勞動法》的規(guī)定,為其辦理社會保險繳費手續(xù)。個人原因不愿意參加社會保險的,由本人寫出申請,公司按規(guī)定發(fā)給社會保險補貼。
第八章工作時間和勞動紀律
第三十條公司依據(jù)《勞動法》的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合不同部門、不同崗位、不同工種的實際情況,分別實行三種不同的上班工作時間制度:
(1)定時工作制;
(2)不定時工作制;
(3)綜合計時工作制。
第三十一條每個員工執(zhí)行那種工作時間制,根據(jù)其所任職崗位的不同,在勞動合同中約定。
第三十二條所有員工必須自覺遵守公司制定的《勞動出勤與勞動紀律管理規(guī)定》,有事有病請假批準,上班期間不得遲到、早退、曠工或中途擅離工作崗位。
第三十三條員工違反公司勞動紀律,按規(guī)定接受處罰,情節(jié)嚴重、累教不改者解除勞動關(guān)系。
第三十四條各部門員工出勤登記表,每月5日前報公司行政人事部備案。公司行政人事部每個季度公布一次員工考勤情況。
第九章其他
第三十五條本規(guī)定從發(fā)文之日起執(zhí)行。
第三十六條本規(guī)定在執(zhí)行中修改完善。
第三十七條本規(guī)定由公司行政人事部解釋。
第13篇 食品安全督察工作制度食品公司
食品股份公司食品安全督察工作制度
為推動公司有關(guān)食品安全工作重大決策、重要工作部署的貫徹落實,確保廠務(wù)政令暢通,制定本制度。
一、督查工作的原則
(一)督查工作要突出重點,緊緊圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重大問題和職工群眾關(guān)心的熱點、難點問題進行。對重大決策和重要工作部署貫徹落實情況的督促檢查,要跟蹤督查,求真務(wù)求落實。對其他督查事項也要做到事事有著落,件件有結(jié)果。
(二)督查工作要講求時效,注重實效。對確定的督查事項要提出明確時限要求,督促承辦部門及時辦理,按時反饋結(jié)果,確保督查的質(zhì)量和效果。
(三)督查工作不能搞形式主義、表面文章。要深入實際,深入職工群眾,全面真實的了解和反映情況,既要報喜,又要報憂。
二、督查的主要內(nèi)容
(一)公司有關(guān)食品安全重大決策和重要工作部署的貫徹落實情況。
(二)公司食品安全委員會、公司行政部門負責(zé)人聯(lián)席會議決定事項的貫徹落實情況。
(三)公司領(lǐng)導(dǎo)同志批示需要督查的食品安全事項。
三、督查方式
督查的方式根據(jù)需要確定,可采取實地督查、明查暗訪、電話催辦等形式進行。
(一)對會議、文件和領(lǐng)導(dǎo)批示確定的一般性督查事項,由公司行政管理部分管領(lǐng)導(dǎo)通過電話或書面形式通知有關(guān)部門辦理,并按要求做好催辦、檢查和反饋工作。
(二)對會議、文件和領(lǐng)導(dǎo)批示確定的重要督查事項,由公司分管領(lǐng)導(dǎo)通知公司行政管理部門牽頭組織有關(guān)部門進行督查,并按要求做好催辦、檢查和反饋工作。
(三)特別重要的督查事項,由公司主要領(lǐng)導(dǎo)會同食品安全委員會領(lǐng)導(dǎo)小組進行督查,并及時做好反饋工作。
四、督查事項的辦理
(一)反饋回來的辦理情況和督查結(jié)果,由食品安全委員會辦公室匯總后,報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志。對特別重要的督查事項,以《督查情況》報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志;屬于請示性的,按請示性公文的程序辦理。
(二)對督辦事項,一般情況下,急件在3個工作日辦結(jié);非急件3―10個工作日辦結(jié);難度較大的事件10一20個工作日辦結(jié);領(lǐng)導(dǎo)有明確時限要求的,按領(lǐng)導(dǎo)要求辦結(jié);無法按時限辦結(jié)的,承辦部門及時向交辦領(lǐng)導(dǎo)說明情況和原因,進入司法程序后,一般不再督查。
五、本制度經(jīng)公司食品安全委員會討論通過,自公布之日起執(zhí)行。
第14篇 自來水分公司維護隊工作制度
自來水分公司維護隊工作制度
第一條 為確保公共供水管網(wǎng)、供水設(shè)施正常運行,提高維護、維修服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范維護、維修工作,制定本制度。
第二條 維護隊維護范圍以產(chǎn)權(quán)為界,產(chǎn)權(quán)歸公司的,公司負責(zé)無償維護;產(chǎn)權(quán)歸用戶的,由用戶負責(zé)管理維護,用戶無維修維護能力的,可委托分公司維護隊有償服務(wù)。供水管道及其附屬設(shè)施以總水表為界,總水表前產(chǎn)權(quán)歸公司所有,總水表后(包括水表)的用戶自建供水設(shè)施產(chǎn)權(quán)歸用戶;平房以接水點為界,接水點前歸公司負責(zé)維護,接水點后(包括接水點)由用戶管理和維護。
第三條 維護隊主要職能:維護、維修自來水分公司產(chǎn)權(quán)范圍內(nèi)的公共供水管網(wǎng)及附屬設(shè)施;有償維修用戶產(chǎn)權(quán)管網(wǎng)及供水設(shè)施;搶修輸配水管道等。具體履行以下職能:
1、熟悉和掌握有關(guān)供用水政策、法律、法規(guī)及公司制度、供用水知識等,按照部門職責(zé),維護、維修供水設(shè)施。
2、按計劃更新改造管道及附屬設(shè)施。
3、負責(zé)管網(wǎng)及供水設(shè)施的日常維修、維護,換管道、清井、壓盤根、安井蓋等;負責(zé)維護消防栓。
4、負責(zé)輸配水管網(wǎng)緊急事故搶修。
5、參與供水工程驗收接交工作。
6、做好維修、搶修停水申報工作,并準確告知客服中心停水信息。內(nèi)容包括停水范圍、停水原因、停水時間、預(yù)計恢復(fù)供水時間等。
7、做好維修、維護記錄和相關(guān)資料歸檔統(tǒng)計工作。
8、新建工程運行滿十二個月后,維修、維護工作移交維護隊。
9、完成公司交辦的其他工作。
第四條 維護隊采取績效考核管理模式,依照公司績效考核制度執(zhí)行。
第五條 維護隊工作人員薪酬依照公司薪酬制度執(zhí)行。
第六條 維護隊工作人員考勤依照公司考勤制度執(zhí)行。
第七條 維護隊工作程序按照后附《工作流程》執(zhí)行。
第八條 維護工作要耐心細致,認真負責(zé),高效快捷,想用戶所想,急用戶所急,切實做好每一項工作。
第九條 掌握供水管網(wǎng)及設(shè)施維護技能,熟悉臨河城區(qū)公共供水管道及其附屬設(shè)施情況。
第十條 無條件接受工單,只要是在公司供水范圍內(nèi),漏水必須先止水,降低漏損率。
第十一條 維護隊實行輪流值班、集中搶修維護、按計劃更新改造、片區(qū)日常巡查維護相結(jié)合的管理模式。
1、片區(qū)管理:主要負責(zé)自己分管片區(qū)內(nèi)管道、閥門、井室、井圈蓋、消火栓等附屬設(shè)施進行日常檢查和維護,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并上報。
2、更新改造:按照批準的年度、月度計劃,落實到位。
3、集中搶修維護:由隊長統(tǒng)籌安排,維修人員負責(zé)搶修,并由督察中心派人核準工程量。
4、日常維修:接到維修工單三十分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場,及時維修;維修后1小時(特殊情況次日)給客服中心返回工單。屬有償服務(wù)范圍,按公司核定收費標準收取人工費,記錄到工單,按公司有關(guān)制度執(zhí)行。
5、停水申報:維護、搶修需停水,報隊長同意后,由申報人報客服中心備案,申報內(nèi)容包括停水范圍、停水原因,停水時間、預(yù)計恢復(fù)供水時間等。維修完工后,十分鐘內(nèi)回復(fù)客服中心。
6、開啟閥門:其他用戶關(guān)閉公司管網(wǎng)閥門,由隊長派管道管理員開啟閥門。
7、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,確保維修維護安全進行。
第十二條 維護隊工作人員有下列行為之一的,由隊長直接作出處理:
1、不按規(guī)定時限交接班的,查明責(zé)任后按遲到、早退或曠工處理。
2、上班期間脫崗的罰款30元。
3、上班期間玩撲克、電腦的罰款30元。
4、接到工單沒有及時出工處理的,對責(zé)任人罰款50元。
第十三條 管道管理員有下列行為之一的,分公司通報批評;情節(jié)嚴重的或者給公司造成惡劣影響和經(jīng)濟損失的,分公司報經(jīng)公司決定對其處以罰款、調(diào)離工作崗位或待崗:
1、管道管理員在維修過程中與用戶發(fā)生爭執(zhí)、吵架,確屬管理員責(zé)任的,當(dāng)次罰款100元。在有償服務(wù)項目中未能說明并清楚記錄維修工料具體事項,不執(zhí)行公司限價規(guī)定的,對其處以限價以上部分十倍罰款,一年內(nèi)發(fā)生兩次調(diào)離本崗位。
2、接到報修派工,應(yīng)及時到位采取維修措施,減小損失,如故意刁難用戶或延誤作業(yè),責(zé)任人承擔(dān)給用戶造成的全部損失,并對責(zé)任人作待崗處理。
3、以公司名義私自承攬用戶維修作業(yè),對其處以所收費用十倍罰款。
3、有事須提前向隊長請假,脫崗一次按曠工處理,累計兩次調(diào)離工作崗位或待崗。
第十四條 維護隊長不嚴格履行職責(zé)致使本部門員工常有第十二條所列行為,或者本部門員工有第十三條所列行為的,確認其為不稱職,分公司報經(jīng)公司決定調(diào)整其崗位;情節(jié)嚴重的或者造成嚴重后果的,撤銷其職務(wù)。
第十五條 本制度未作規(guī)定的,執(zhí)行公司相關(guān)制度;本制度報公司綜合部備案。
第15篇 公司黨建工作制度范本
公司黨建工作制度
1、領(lǐng)導(dǎo)班子堅持貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,行動上與***保持高度一致。
2、堅持“黨要管黨,從嚴治黨”的方針,強化黨員教育管理,嚴格黨的紀律。
3、堅持理論聯(lián)系實際的學(xué)習(xí)方法,加強黨員的理想、宗旨、黨風(fēng)、黨紀、廉政等方面的教育,著力提高黨員的綜合素質(zhì)。
黨日活動制度
1、堅持按計劃開展黨日活動,每兩周開展一次,并將情況填入《黨日活動手冊》。
2、堅持“三會一課”制度,每半年召開一次民主生活會。
3、每個黨員必須自覺參加黨日活動,無特別理由不遲到早退或請假。
三會一課
1、認真制定“三會一課”年度計劃,每月上旬安排半天開展活動,支部委員按計劃輪流上好黨課,并注意黨課形式的多樣化。
2、支部大會、支委會由支部統(tǒng)一安排,做到會議主題明確,目的、任務(wù)、要求具體,不圖形式,注重實效。
3每個黨員要置身于組織和群眾的監(jiān)督之中,自覺參加“三會一課”活動,無故不參加者,支部給予批評教育,直至黨紀處分。
黨費收繳制度
1、黨員必須自覺交納黨費。
2、以黨員每月工資總額為基數(shù),按一定的比例交納黨費。400元以下的交0.5%;401―600元交1%;601――800元(交個人收入調(diào)節(jié)稅后)交1.5%;801――1500元(交個人收入調(diào)節(jié)稅后)交3%。
3、對無正當(dāng)理由連續(xù)六個月不繳納黨費者,作自行脫黨處理,經(jīng)支部大會討論通過后,予以除名,并報上級黨組織批準。
4、嚴格按時按規(guī)定上交黨費,支部每季度向上級黨組織上繳一次黨費。
民主生活會制度
1、支部按時召開民主生活會,一般每半年召開一次。
2、黨員必須自覺參加民主生活會,民主生活會召開期間,因故不能參加者,必須提前向主持人請假,不得無故缺席。
3、民主生活會要求議題明確,準備充分,不走過場,切實解決問題,注重實際效果。
4、民主生活會應(yīng)堅持實事求是,理論聯(lián)系實際,堅持民主集中制原則,與會人員要暢所欲言,充分揭露矛盾,大膽開展批評與自我批評,并對力求解決的問題提出整改方案。
黨內(nèi)外監(jiān)督制度
一、健全黨內(nèi)生活,在黨內(nèi)形成個原則性很強、政治空氣很濃而又生動活潑的政治局面。切實做到思想統(tǒng)一、政治堅強、組織純潔、同心協(xié)力、使之成為富有戰(zhàn)斗力的堅強堡壘。
二、黨委必須堅持集中領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負責(zé)相結(jié)合的原則,重大問題集體講座決定,實行一人一票的民主表決程序,日常工作分管權(quán)限處理。
三、黨委每半年召開一次民主生活會,支部每季度召開一次民主生活會,進行思想?yún)R報、學(xué)習(xí)文件,開展批評與自我批評。對存在的問題及時通報整改措施,接受群眾監(jiān)督。
四、黨委委員和黨支部委員,要按時參加所在支部、小組的活動,過好雙重組織生活。
五、尊重黨員的民主權(quán)利,保障黨員正確行使黨內(nèi)選舉權(quán)、重大問題決策權(quán)和批評監(jiān)督權(quán)。
六、提高黨務(wù)、政務(wù)活動的透明度,做到辦事原則、辦事程序、辦事結(jié)果向群眾公開。
七、___員要自覺的把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下,自學(xué)接受黨紀的約束。
黨員廉潔制度
一、每個黨員必須認真學(xué)習(xí),堅決執(zhí)行關(guān)于懲治腐敗保持廉潔的有關(guān)規(guī)定。
二、端正經(jīng)營活動中的指導(dǎo)思想,自覺抵制商品流通領(lǐng)域里的不正之風(fēng),做到“放不失控”、“管不失策”。黨員干部要以身作則,嚴于律已,見利不忘義,有權(quán)不謀私。
三、對黨員、干部、員工進行思想和宗旨教育,提高黨員的黨性觀念,進行法紀教育,增強黨員遵紀守法的自覺性,進行反腐敗教育,堅定黨員清正廉潔,拒腐防變的決心,進行職業(yè)道德教育,樹立常在河邊走,就是不濕鞋的信心。
四、嚴格財經(jīng)紀律,做到厲行節(jié)約,嚴格按財務(wù)制度辦事。嚴禁大吃大喝、公款請客送禮、行賄、受賄、索賄,鋪張浪費、私事公辦等不良傾向。
五、加強黨員精神文明建設(shè),移風(fēng)移俗,禁止婚喪喜事大操大辦及封建迷信活動,樹立良好的社會風(fēng)尚,提倡文明、健康、儉樸、科學(xué)的生活方式。
民主考評黨員制度
一、按照省委組織部《民主評議黨員和妥善處置不合格黨員工作暫行條例》,為加強黨員教育管理和監(jiān)督,由黨委統(tǒng)一安排,支部每年對黨員進行一次民主評議。
二、黨員評議可結(jié)合一年一度的“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動,由黨支部提名,報黨委決定,表彰先進黨支部和優(yōu)秀___員。嚴肅查處黨員中違紀現(xiàn)象,處置不合格黨員。
三、黨支部根據(jù)黨員個人的“爭優(yōu)”計劃分別對黨員進行考評。檢查黨員的先鋒模范作用、組織分配工作的完成情況、以及是否有違犯黨紀國法的行為等方面。
四、考評采取個人自評、小組互評、支部測評和黨委評審相結(jié)合的方法,把定量評與定性評結(jié)合起來?？荚u結(jié)果劃分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個檔次。
黨日活動日制度
一、認真制定黨日活動計劃,每個黨員都要積極參加黨組織生活秦好并保存黨員活動原始記錄,由活動主持人負責(zé)監(jiān)督。
二、加強黨員的管理和監(jiān)督,定期組織豐富多彩的黨內(nèi)活動,做到三會一課,一月一次小組生活會,黨支部每半年召開一次民主生活會,每季度召開一次黨員大會,進行思想?yún)R報,學(xué)習(xí)文件,開展批評與自我批評。
三、每月的黨員活動日,每個黨員必須準時參加,黨日活動時間,其內(nèi)容不得脫離主題。
四、沒有正當(dāng)理由,黨員連續(xù)三次不參加組織生活,不能評為優(yōu)秀黨員;連續(xù)六個月不參加組織生活,也不向組織匯報思想工作情況的黨員,作自動脫黨處理。
黨員培訓(xùn)制度
一、堅持三會一課制度,加強黨員的自身建設(shè),不斷提高黨員的政治素質(zhì)。
二、每年集中一周時間(晚上),對黨員分期分批進行輪訓(xùn)。對黨員進行時事政治理論的教育(20小時)。
三、黨委每半年對各支部委員、黨小組長進行一次培訓(xùn)。學(xué)習(xí)黨在不同時期的指導(dǎo)思想、學(xué)習(xí)精神,時間一天(8小時)。
四、每年對全體黨員進行一次學(xué)習(xí)考試,成績登記在冊,作為評議黨員的依據(jù)之一。
創(chuàng)優(yōu)爭先制度
一、開展評選優(yōu)秀黨員活動,是黨對加強管理的重要工作。
二、黨委每年結(jié)合黨的中心任務(wù)和本公司生產(chǎn)經(jīng)營實際,制訂評選優(yōu)秀黨員的規(guī)定和條件。
三、創(chuàng)建黨員模范崗和黨員責(zé)任區(qū)活動。
四、發(fā)動黨員積極參加創(chuàng)先進黨支部和一流班子,爭當(dāng)優(yōu)秀黨支部,爭當(dāng)優(yōu)秀黨員、爭當(dāng)技術(shù)能手、爭當(dāng)創(chuàng)效標兵、凝聚力工程等活動,可以以支部、小組為單位,運用多種形式,要融思想性、知識性、趣味性于一體,講求實效。
五、每半年進行一次檢查,每年“七一”進行一次總結(jié)和表彰活動。
黨員管理制度
黨員管理是黨組織按照黨章和黨內(nèi)有關(guān)規(guī)定,通過一定的方式和手段,使黨員認真履行義務(wù),正確行駛權(quán)利的活動。其具體工作主要是:根據(jù)黨員數(shù)量、分布和流動情況,建立黨的組織;對黨員進行教育、審查和鑒定;嚴格黨員的組織生活,加強監(jiān)督和整頓紀委發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,表彰優(yōu)秀黨員,清除黨內(nèi)腐敗分子,嚴肅處置不合格黨員等。
黨建工作制度
_湖北博盈投資股份有限公司委員會是公司的政治核心。主要任務(wù)是:正確貫徹執(zhí)行黨的組織路線,加強黨的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和組織建設(shè),堅持和改善黨的領(lǐng)導(dǎo),提高黨的戰(zhàn)斗力,使黨委成為領(lǐng)導(dǎo)社會主義現(xiàn)代化事業(yè)的堅強核心,并保證黨的政治路線的實現(xiàn)。
一、認真組織黨政領(lǐng)導(dǎo)班子全體干部和廣大員工的政治理論學(xué)習(xí),提高全體干部員工的政治素質(zhì),認真宣傳貫徹黨的路線、方針、政策,努力使黨的主張變?yōu)閺V大干部員工的自覺行動。
二、加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是黨的核心問題,以培養(yǎng)、吸引、用好人才為基本環(huán)節(jié),進一步加強改進人才隊伍建設(shè),努力開創(chuàng)人才輩出、人盡其才的良好局面。
三、堅持“以人為本”的精神開展黨建工作,把關(guān)心員工作為黨委工作的重要內(nèi)容,用對員工的情換取員工對黨委的愛,通過關(guān)心人、幫助人去教育人、激勵人。
四、堅持黨的組織原則。民主集中制原則是黨的根本原則,加強黨的自身建設(shè),每個黨員和干部都要自覺加強黨的組織觀念和紀律觀念,堅持執(zhí)行個人服從組織、少數(shù)服從多數(shù)、下級服從上級、全黨服從中央的組織原則,不允許任何人凌駕于黨組織之上。嚴格遵守黨的政治紀律和組織紀律,建立健全保證監(jiān)督的各項制度,不斷提高黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力、吸引力,充分發(fā)揮政治核心作用。
五、堅持黨員標準,提高黨員質(zhì)量。黨員隊伍的建設(shè)是黨的建設(shè)的基礎(chǔ),貫徹“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針,建設(shè)一個好的黨員隊伍。
六、黨委每季度召開一次黨支部書記會議,聽取對黨建工作的意見的反映,專題研究黨務(wù)工作。黨支部每兩個月召開一次黨建工作會議,專門研究黨支部工作的開展。
民主生活會制度
一、民主生活會制度是黨內(nèi)開展積極的思想斗爭,提高黨員干部隊伍的思想政治素質(zhì),樹立正確的世界觀和人生觀,在建立社會主義市場經(jīng)濟體制的過程中,防止和抵制各種腐朽思想文化影響的侵蝕,保證黨的先進性和純潔性的重要措施。
二、黨組織領(lǐng)導(dǎo)成員民主生活會每年召開一次。通過批評與自我批評,溝通思想,提高政治素質(zhì),自覺遵守黨紀政紀法規(guī),發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
三、黨員每年至少要參加一次民主生活會,民主生活會可與民主評議黨員相結(jié)合,總結(jié)成績,找出差距,提出下一年度奮斗目標。
三會一課制度
一、支部黨員大會每季度至少召開一次,也可以根據(jù)工作需要,提前召開或適當(dāng)增加大會的次數(shù)。凡經(jīng)黨員大會討論的問題,都要在統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上,按照少數(shù)服從多數(shù)的原則,形成決議。同時,確定專人做好記錄。
二、支委會每月召開一次,如遇特殊情況也可隨時召開。會議由黨組織書記主持,書記不在或出缺時,由副書記召集主持。每次會議必須有三分之二以上委員出席方能召開。
三、黨小組每月召開一至二次,如遇特殊情況,按黨組織要求可增加或延遲召開,每次黨小組會,黨小組長應(yīng)認真掌握中心議題,組織黨員展開討論。
五、黨課一般1―2月開展一次。聯(lián)系實際,采取多種形式,使黨員真正受到啟發(fā)和教育。
民主評議黨員制度
一、民主評議黨員,要求按照黨章規(guī)定的黨員標準,通過對黨員的正面教育、自我教育和黨內(nèi)外群眾的評議及黨組織的考核,對每個黨員在各項工作中的表現(xiàn)和作用作出客觀的評價,并通過組織措施,達到激勵黨員、純潔黨組織、整頓黨員隊伍的目的。
二、堅持實事求是的原則。在評議中,要堅持做到擺事實,講道理,對照標準嚴格要求,不搞上綱上線,蓄意整人。
三、堅持民主分開的原則。在評議中,要尊重黨員的民主權(quán)利,讓廣大黨員充分發(fā)表意見,并認真聽取黨內(nèi)外群眾的評議意見。對不合格黨員的組織處理意見要與個人見面,并允許申辯。
四、堅持平等原則。要做到黨員評議標準面前人人平等,不論黨員還是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,都有要一視同仁,嚴格要求。
五、民主評議黨員一般每年進行一次?？稍凇捌咭弧逼陂g結(jié)合評比表彰一并進行,也可在年終結(jié)合工作總結(jié)進行。
發(fā)展新黨員制度
一、支部堅持把組織發(fā)展工作列入議事,堅持發(fā)展黨員工作的方針和原則,制訂發(fā)展黨員工作計劃,做到每半年討論發(fā)展工作一次。兩年未發(fā)展黨員的,黨組織書記必須向上級黨委作出檢查并說明原因。
二、每個支部要保持2―3名入黨積極分子常數(shù),采取多種形式培訓(xùn)入黨積極分子,使他們了解黨的基礎(chǔ)知識。同時分配一定工作,讓他們在實際工作中接受考察鍛煉。
三、支部指定兩名
黨員培養(yǎng)一名積極分子,引導(dǎo)積極分子端正入黨動機,樹立共產(chǎn)主義理想。指導(dǎo)他們學(xué)__理論,實踐“____”要求
四、嚴格按照“堅持標準,保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的方針,堅持工作程序,實行發(fā)展黨員公示制,確保黨員發(fā)展質(zhì)量。
黨員“十要十不要”
“十要”
1、要帶頭學(xué)習(xí)黨的各項方針、政策,做“____”忠實實踐者;
2、要遵守黨的紀律、國家的法律法規(guī),積極完成黨組織分配的工作;
3、要出色完成本職工作任務(wù),爭做單位先進工作者;
4、要積極為單位發(fā)展出謀劃策,分憂解維;
5、要經(jīng)常與黨組織保持聯(lián)系,向黨組織匯報自己的思想、工作、生活情況;
6、要及時、足額繳納黨費;
7、要密切聯(lián)系群眾,反映群眾呼聲,維護單位的整體利益和干部群眾的合法權(quán)益;
8、要配合單位黨組織做好干部群眾的思想政治工作,幫助干部群眾解決工作和生活上的實際困難。
9、要自覺維護單位形象,積極倡導(dǎo)并參與精神文明建設(shè)活動;10、要帶頭執(zhí)行國家的計劃生育政策。
“十不要”
1、不要信謠傳謠,做有損黨和國家利益、形象的事;
2、不要信教或參與任何宗教活動;
3、不要參與單位、社會非組織的活動;
4、不要參加封建迷信活動;
5、不要組織和參與大操大辦活動;
6、不要參與集體_、鬧事的活動;
7、不要參與賭博活動;
8、不要拒交、遲交、少交黨費;
9、不要游離于黨組織之外,擅自行動;
10、不要不思進取,把自己等同于甚至落后于普通群眾。
黨組織書記主要職責(zé)
1、負責(zé)單位黨組織全面工作,召集黨員大會和黨組織委員會議;2、組織全體黨員學(xué)習(xí)貫徹落實上級組織的決議和指示;
3、積極宣傳黨的路線、方針、政策,引導(dǎo)和監(jiān)督單位把黨的方針、政策同本單位實際結(jié)合,創(chuàng)造性地開展工作;
4、經(jīng)常聯(lián)系干部群眾,支持單位在國家政策允許范圍內(nèi)開展工作,對單位發(fā)展的重大問題獻計獻策;
5、圍繞單位中心工作,策劃組織開展黨建主題活動,做好經(jīng)常性的思想政治工作,協(xié)調(diào)單位內(nèi)部各方面工作的關(guān)系,為干部群眾排憂解難;
6、加強黨員的教育、管理、監(jiān)督,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。定期組織黨員過組織生活,及時足額交納黨費。做好培養(yǎng)入黨積極分子和發(fā)展黨員工作,及時把符合條件的優(yōu)秀群眾吸收到黨內(nèi)來;
7、幫助建立健全工會、共青團等群團組織,支持其按照有關(guān)法律法規(guī)和各自章程獨立自主地開展工作;
8、在單位干部群眾的支持下,創(chuàng)造性地開展單位精神文明創(chuàng)建活動。
黨組織職責(zé)
1、宣傳和執(zhí)行黨的路線、方針和政策,宣傳和執(zhí)行***、上級組織和本組織的決議,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,團結(jié)、組織黨內(nèi)外的干部群眾,努力完成單位所擔(dān)負的任務(wù);
2、組織黨員認真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、_思想、_理論和“____”重要思想,學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及決議,學(xué)習(xí)黨的基本知識,學(xué)習(xí)科學(xué)、文化和業(yè)務(wù)知識;
3、對黨員進行教育、管理和監(jiān)督,提高黨員素質(zhì),增強黨性,嚴格黨的組織生活,開展批評和自我批評,維護和執(zhí)行黨的紀律,監(jiān)督黨員履行義務(wù),保障黨員權(quán)利不受侵犯;
4、密切聯(lián)系群眾,經(jīng)常了解群眾對黨員、黨的工作的批評和意見,維護群眾的正當(dāng)權(quán)利和利益,做好群眾的思想政治工作;
5、充分發(fā)揮黨員和群眾的積極性和創(chuàng)造性,發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和推薦他們中間的優(yōu)秀人才,鼓勵、支持他們在改革和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)中貢獻自己的聰明才智;
6、對要求入黨的積極分子進行教育和培養(yǎng),做好經(jīng)常性的發(fā)展黨員工作,重視在生產(chǎn)、工作一線和青年中發(fā)展黨員;
7、監(jiān)督黨員干部和其他任何工作人員嚴格遵守國法政紀,嚴格遵守國家的財政經(jīng)濟法規(guī)和人事制度,不得侵占國家、集體和群眾的利益;
8、教育黨員和群眾自覺抵制不良傾向,堅決同各種違法犯罪行為作斗爭;
9、領(lǐng)導(dǎo)工會、共青團等群眾組織,支持、領(lǐng)導(dǎo)他們依照法律和
各自章程獨立自主地開展工作,并主動幫助他們解決實際困難;
10、完成上級黨組織分配的其它工作。
黨員的義務(wù)
一、認真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、_思想、_理論和“____”重要思想,學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及決議,學(xué)習(xí)黨的基本知識,學(xué)習(xí)科學(xué)、文化和業(yè)務(wù)知識,努力提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)。
二、貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項方針、政策,帶頭參加改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè),帶動群眾為經(jīng)濟發(fā)展和社會進步艱苦奮斗,在生產(chǎn)、工作、學(xué)習(xí)和社會生活中起先鋒模范作用。
三、堅持黨和人民的利益高于一切,個人利益服從黨和人民的利益,吃苦在前,享受在后,克已奉公,多做貢獻。
四、自覺遵守黨的紀律,模范遵守國家的法律法規(guī),嚴格保守黨和國家的秘密,執(zhí)行黨的決議,服從組織分配,積極完成黨的任務(wù)。
五、維護黨的團結(jié)和統(tǒng)一,對黨忠誠,言行一致,堅決反對一切派別組織和小集團活動,反對陽奉陰違兩面派行為和一切陰謀詭計。
六、切實開展批評和自我批評,勇于揭露和糾正工作中的缺點、錯誤,堅決同消極腐敗現(xiàn)象作斗爭。
七、密切聯(lián)系群眾,向群眾宣傳黨的主張,遇事同群眾商量,及時向黨反映群眾的意見和要求,維護群眾的正當(dāng)利益。
八、發(fā)揚社會主義新風(fēng)尚,提倡共產(chǎn)主義道德,為了保護國家和人民的利益,在一切困難和危急時刻挺身而出,英勇斗爭,不怕犧牲。
黨員的權(quán)利
一、參加黨的有關(guān)會議,閱讀黨的有關(guān)文件,接受黨的教育和培訓(xùn)。
二、在黨的會議上和黨報黨刊上,參加關(guān)于黨的政策問題的討論。
三、對黨的工作提出建議和倡議。
四、
在黨的會議上有根據(jù)地批評黨的任何組織和任何黨員,向黨負責(zé)地揭發(fā)、檢舉黨的任何組織和任何黨員違法亂紀的事實,要求處分違法亂紀的黨員,要求罷免或撤換不稱職的干部。
五、行使表決權(quán)、選舉權(quán),有被選舉權(quán)。
六、在黨組織討論決定對黨員的黨紀處分或作出鑒定時,本人有權(quán)參加和申辯,其他黨員可以為他作證和辯護。
七、對黨的決議和政策如有不同意見,在堅決執(zhí)行的前提下,可以聲明保留,并且可以把自己的意見向黨的上級組織直到中央提出。
第16篇 w物業(yè)公司環(huán)衛(wèi)工作管理制度
物業(yè)公司環(huán)衛(wèi)工作管理制度
一、目的
規(guī)范環(huán)衛(wèi)工作管理,明確責(zé)任,提高工作效率及工作質(zhì)量。
二、適用范圍
各物業(yè)公司管理部和環(huán)衛(wèi)隊。
三、職責(zé)
1、環(huán)衛(wèi)工:
1遵章守紀,愛崗敬業(yè),克己奉公,團結(jié)協(xié)作,為保證社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生狀況處于最佳狀態(tài)。
2嚴格按照本職規(guī)定的標準,保質(zhì)保量地完成本區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作。
3樓宇清潔組應(yīng)按工作標準規(guī)定,對所屬區(qū)域的衛(wèi)生,必須做到2~3天清理一遍,包括地下室、走廊、臺階等掃擦一遍;樓梯欄桿、扶手抹凈一遍,達到墻壁、窗臺無塵土、無蜘蛛網(wǎng)、無污跡、無亂寫亂畫及小廣告張貼物。
4公共區(qū)域清潔應(yīng)按工作標準規(guī)定做到七不見(不見積水、不見積土、不見垃圾、不見雜物、不見漏堆、不見煙頭、不見人畜糞便)、七凈(路面凈、路沿凈、便道凈、雨水口凈、樹坑墻根凈、果皮箱凈、綠化帶凈)。每個所屬區(qū)域每天普掃兩遍,重要地段三遍以上,做到:不得擅離崗位,掃完本區(qū)后,反復(fù)巡查,發(fā)現(xiàn)垃圾及時清理。
5社區(qū)公共設(shè)施,如垃圾箱、果皮箱、信報箱、標牌、電桿、健身器械等,做到每2~3天清擦一遍。重大活動和節(jié)假日,視情況增加清擦遍數(shù)。
6社區(qū)日常生活垃圾,收斂運至指定對方地點,當(dāng)日垃圾,當(dāng)晚清運出區(qū)。
7對社區(qū)的垃圾箱、果皮箱、公用廁所應(yīng)及時噴藥,滅蠅滅蚊滅鼠,做到夏季每周2~3次,冬季每周一次。
8做好各類藥品清潔劑的保管工作,使用不浪費,存放不貶值,并做好使用登記記錄。
9建立健全各項工作制度,每月底制定下月計劃重點,每月8、18、28日為全班集中抽測檢查日,檢查結(jié)果上墻公布,評定成績,優(yōu)異者表揚,對同一區(qū)域若連續(xù)兩次檢查不合格者,公司應(yīng)實施末位處罰制,同時認真做好檢查記錄。
10員工因特殊情況需要請假的,要事先找替代人,替代人須由經(jīng)理面視同意,替代時間不超過三天;替代時間內(nèi),替代人發(fā)生安全事故等一切責(zé)任,由被替代員工本人承擔(dān)。
3.1-11堅持每周(或每月9、19、29日)例會制度,講評上周(前段時間)工作,安排下周(下段時間)工作。
2、環(huán)衛(wèi)班長:
1負責(zé)環(huán)衛(wèi)工作管理制度的貫徹與執(zhí)行。
2協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)巡回檢查垃圾清運工作的完成情況。
3確保人員在崗率,人員變動時,做好交接及培訓(xùn)工作。
3、管理部長(主管領(lǐng)導(dǎo)):
1負責(zé)垃圾清運操作規(guī)程的按章執(zhí)行與監(jiān)查。
2負責(zé)環(huán)衛(wèi)工作管理制度的按章執(zhí)行與監(jiān)查。
3負責(zé)對住戶亂栽亂種等現(xiàn)象進行協(xié)調(diào)與處理。
四、工作程序
4.1環(huán)衛(wèi)隊長每日至少對小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題,督促相關(guān)責(zé)任人及時糾正。
4.2管理部主管每周至少3次對整個小區(qū)衛(wèi)生狀況進行監(jiān)查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,確保小區(qū)環(huán)境良好。
4.3物業(yè)總公司品質(zhì)管理部對各公司制度落實情況進行不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題,視情況予以處罰和通報。
第17篇 某物業(yè)管理公司員工工作考評制度
物業(yè)管理公司員工工作考評制度
為全面客觀地評價公司在職員工的工作情況及綜合素質(zhì),掌握全體員工的工作和學(xué)習(xí)情況,提供人事決策依據(jù),確定員工培訓(xùn)方向。以充分調(diào)動員工的工作積極性,增強員工的組織紀律性,樹立員工的競爭意識,進一步促進物業(yè)管理服務(wù)水平的提高,特制定員工工作考評制度。
●考核、考評原則:
一、考評必須本著實事求是,做到公開、公平、公正,不得以個人關(guān)系親疏等其他因素涉及到考核評定中。
二、發(fā)現(xiàn)部門主管在考核中不認真、敷衍了事等現(xiàn)象,則按《獎懲條例》予以處理,責(zé)令重新考核。
●考核種類與評比:
一、考核分月考核和年度考核。月考核以部門為單位,各主管負責(zé)組織進行評比打分;年度考核由公司經(jīng)理、項目區(qū)域常務(wù)經(jīng)理、各部門主管組成考評小組進行評比。
二、公司每一年度根據(jù)月考核結(jié)果,評比優(yōu)秀員工。
三、各部門按部門人數(shù) 5% 的名額比例進行評比部門優(yōu)秀員工。
四、公司根據(jù)各部門推薦的優(yōu)秀員工,按公司人數(shù)2%的名額進行聯(lián)評出公司年度優(yōu)秀員工。
●考核頻度與步驟:
一、考核每月進行一次,年度總評一次。
二、各部門的月考核工作,由部門主管負責(zé)。
三、每月5日前,各班組負責(zé)人將上月的員工違規(guī)違紀及工作表現(xiàn)情況報部門。
四、每月10日前,部門主管負責(zé)組織班組長對所屬員工進行考核評比打分,將結(jié)果報項目區(qū)域辦公室。
五、每月15日前,項目區(qū)域常務(wù)經(jīng)理負責(zé)組織對各部門主管進行考核。
六、每年度1月初,由公司考評小組對全體員工上一年度的德、能、勤、績進行綜合考核評比。
七、項目區(qū)域辦公室負責(zé)將考評結(jié)果進行匯總、記錄、存檔并報集團物業(yè)部備案。
●獎懲措施:
一、月考核分在9分以上為達標,可領(lǐng)取當(dāng)月全額考核浮動工資;8~8.9分為基本達標,可領(lǐng)取當(dāng)月考核浮動工資的90%;7~7.9分可領(lǐng)取當(dāng)月考核浮動工資的80%;6~6.9分可領(lǐng)取當(dāng)月考核浮動工資的50%;6分以下取消當(dāng)月考核浮動工資。
二、年度扣分累計在12分以內(nèi)者,可領(lǐng)取全額年終獎金;扣分在20分以內(nèi)的可領(lǐng)取90%的年終獎金;扣分在26分以內(nèi)的可領(lǐng)取70%的年終獎金;扣分在36分以內(nèi)的可領(lǐng)取50%的年終獎金;扣分在36分以上者取消年終獎金。
三、連續(xù)2個月考核在6分以下者給予行政處分或辭退。
四、公司對年度考核評為優(yōu)秀的員工,給予通報及獎勵,并列為重點培養(yǎng)(考察)對象。
●考核范圍:
適用于公司全體員工。
●考核標準
考核內(nèi)容及要求詳見考核表。
●考評申訴:
員工若對考評結(jié)果有異議或處理不服,可直接向上級領(lǐng)導(dǎo)申訴。
第18篇 公司廢物工作服手套口罩發(fā)放回收處置管理制度
公司關(guān)于廢物(工作服、手套、口罩)發(fā)放、回收、處置的管理制度
目的:為了保障員工的安全與健康,同時為了公司勞保用品的管理,規(guī)范勞動保護用品的收發(fā)工作,節(jié)約勞保用品費用,結(jié)合我公司實際情況,特制定本制度。
一、勞保用品的發(fā)放
1、倉庫發(fā)放勞保用品的時間為每周一13:00--15:00,其余時間不發(fā)放勞保用品(新員工到崗除外)。
2、領(lǐng)取勞保用品需填寫領(lǐng)料單,本人憑部門負責(zé)人核準簽字后的領(lǐng)料單交倉庫管理員,之后辦理勞保用品領(lǐng)用手續(xù)。
3、員工的工作服、工作帽、口罩、手套、等按使用時間計算,以便替換。
4、領(lǐng)用勞保用品,必須以舊換新。試用期滿后,能繼續(xù)使用的,不能用的、憑部門負責(zé)人核準簽字后的領(lǐng)料單及舊勞保用一起交倉庫管理員辦理領(lǐng)用手續(xù)。
員工勞保配制
1、員工工作服分冬夏兩季各一套,更換時間為每一年一次。
2、員工佩帶的口罩、手套于每月更換一次,更換方式以以舊換新。
二、使用規(guī)定
1、所有勞保用品,在使用過程中,不許丟失、遺棄,在下發(fā)時間以舊換新。
2、所有生產(chǎn)第一線員工在工作過程中必須佩帶口罩、需要的工序必須佩帶手套。
3、所有員工在搬運物料過程中必須佩帶手套。
4、就以上幾點規(guī)定,違規(guī)者每次每人10元考核。
三、勞保用品的回收、處置
1、所有勞保用品,在使用過程中,不許丟失、遺棄,在每月下發(fā)時間以舊換新。
2、生產(chǎn)管理部每月統(tǒng)一回收后,用編織袋打包整理好,貼上危廢標簽,交至庫房統(tǒng)一管理。庫房將做好每月的臺賬,并做好危廢的三防工作。
3、需處置轉(zhuǎn)移時、申報相關(guān)資料到區(qū)環(huán)保局備案,通過正規(guī)手續(xù),聯(lián)系有相關(guān)資質(zhì)的危廢處置公司進行處理。
四、檢查監(jiān)督
1、由公司人力資源部對勞保用品的申報、發(fā)放、使用、回收、處置等環(huán)節(jié)進行檢查監(jiān)督。
2、對違反勞保用品管理制度的按公司獎懲制度進行處理。
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2023年7月
第19篇 運輸公司工作制度
運輸公司規(guī)章制度
一、安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，遵守國家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，守法經(jīng)營，落實各級交通主管部門的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。
2、道路運輸經(jīng)營者負責(zé)經(jīng)營許可范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作負總責(zé)。
3、聘請符合道路運輸經(jīng)營條件的駕駛?cè)藛T，并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將責(zé)任書內(nèi)容分解到每個工作環(huán)節(jié)和工作崗位，職責(zé)明確，責(zé)任分清，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
4、積極參與各項安全生產(chǎn)活動，設(shè)立安全生產(chǎn)專項經(jīng)費，保證安全生產(chǎn)工作的開展。
5、落實事故處理“四不放過”的原則，即：事故原因不查清不放過;事故責(zé)任者沒處理不放過;整改措施不落實不放過;教訓(xùn)不吸取不放過。
6、建立營運車輛維護、檢修工作制度，督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護，確保車輛技術(shù)狀況良好。
二、安全生產(chǎn)操作規(guī)程
1、嚴格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)及工作規(guī)范，嚴肅安全生產(chǎn)操作規(guī)程，落實各項安全生產(chǎn)工作制度，組織開展安全生產(chǎn)活動和安全知識學(xué)習(xí)，提高全員安全生產(chǎn)意識。
2、對道路運輸駕駛?cè)藛T要求做到“八不”。即：“不超載超限、不超速行車、不強行超車、不開帶病車、不開情緒車、不開急躁車、不開冒險車、不酒后開車”。保證精力充沛，謹慎駕駛，嚴格遵守道路交通規(guī)則和交通運輸法規(guī)。
3、做好危險路段記錄并積極采取應(yīng)對措施，特別是山區(qū)道路行車安全，要做到“一慢、二看、三通過”。
4、不運輸法律、行政法規(guī)禁止運輸?shù)呢浳铮?、行政法?guī)規(guī)定必須辦理有關(guān)手續(xù)后方可運輸?shù)呢浳铮瑧?yīng)當(dāng)按規(guī)定查驗有關(guān)手續(xù)，符合要求的方可承運。
5、保持車輛良好技術(shù)狀況，不擅自改裝營運車輛。
6、做到反三違：不違反勞動紀律，不違章指揮，不違反操作規(guī)程。
7、發(fā)生事故時，應(yīng)立即停車、保護現(xiàn)場、及時報警、搶救傷員和貨物財產(chǎn)，協(xié)助事故調(diào)查。
8、采取必要措施，防止貨物脫落、揚撒等。
9、不違章作業(yè)，駕駛?cè)藛T連續(xù)駕駛時間不超過4小時。
三、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度
1、每月至少進行一次全面安全檢查，重點檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度的建立完善、安全隱患整改、應(yīng)急預(yù)案、有關(guān)法律法規(guī)及會議精神的學(xué)習(xí)貫徹落實情況，并做好記錄。
2、做好出車前、停車后的準備、檢查工作，確保行車安全，發(fā)現(xiàn)隱患要及時修復(fù)后方可出車。
3、裝貨時嚴查超載和擅自裝載危險品。
4、不定期檢查車輛的安全裝置、燈光信號、證件。
5、檢查駕駛員是否帶病或疲勞開車，是否違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
6、檢查消防設(shè)施是否安全有效。
7、建立安全生產(chǎn)獎懲制度，依制度進行獎懲。
四、消除安全生產(chǎn)事故隱患制度
為落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強道路運輸安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，遏制交通事故發(fā)生，須做到：
1、對交通主管部門檢查發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患整改事項，按時逐項予以整改、落實。
2、每月至少開展一次全面安全檢查，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患立即通知整改，并立即抓好落實，及時消除。
3、駕駛員要定期做健康體檢及心理的職業(yè)適應(yīng)性檢查。
4、每趟次出車前，要對車輛的安全性能進行全方位檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，不消除隱患不得出車。
5、裝載貨物時，須檢查超載及危險品等情況，確認無誤后方可出車。
6、要不定時檢查駕駛員及車輛是否符合安全管理規(guī)定。
7、車輛經(jīng)檢測、二級維護，查出的隱患要及時整改，整改不到位不得出車。
8、定期對車輛和辦公場所的消防器材、電路、車輛機件等進行自查自糾。
9、對安全隱患不及時整改的責(zé)任者給予從嚴追究。
10、建立健全安全生產(chǎn)事故隱患檔案，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，舉一反三，組織研究和探討新技術(shù)應(yīng)用。
五、交通事故應(yīng)急預(yù)案
為把交通事故的損失降到最低程度，須做到：
1、發(fā)生交通事故，當(dāng)事人應(yīng)立即進行自救，并報警。電話：122(交警)、119(消防)、120(急救)，應(yīng)簡明講清事故地點、傷亡、損失等情況，以及事故對周圍環(huán)境的危害程度，保護現(xiàn)場，搶救傷員，保護貨物財產(chǎn)并通報運輸經(jīng)營者與保險公司。
2、當(dāng)事人應(yīng)立即切斷車輛電源開關(guān)，使用消防器材，布置好安全警戒線，應(yīng)果斷處置，不要驚慌出錯，避免造成更大的災(zāi)害。
3、對傷者的外傷應(yīng)立即進行包扎止血處理，發(fā)生骨折者應(yīng)就地取材進行骨折定位，并移至安全地帶，對死亡人員也應(yīng)移至安全地帶妥善安置。積極協(xié)助120救護人員救死扶傷，避免事故擴大化，把傷害減至最低程度。
4、保護好自身的安全，積極配合交警、消防等部門進行救護并做好各項善后工作。
5、發(fā)生一次死亡3人以上的運輸事故，應(yīng)在6小時內(nèi)報告當(dāng)?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T。
第20篇 公司員工手冊－工作制度
公司員工手冊:工作制度
用工制度
本公司員工一律實行聘用合同制。聘用合同是以《中華人民共和國勞動法》為依據(jù)的勞動合同,由公司與員工雙方共同簽署后方可生效。
試用期
本公司員工入職后都要經(jīng)歷為期三個月的試用期,入職時間以人力資源部核準的時間為最后依據(jù)。試用期滿前一周內(nèi),員工向上級主管經(jīng)理提交工作總結(jié)一份。員工的上級主管經(jīng)理及人力資源部對其試用期工作表現(xiàn)進行評估。評估合格者轉(zhuǎn)為正式員工;不合格者,可考慮辭退或適當(dāng)延長試用期(但總試用期不能超過六個月)。員工試用期滿后應(yīng)于人力資源部領(lǐng)取轉(zhuǎn)正申請表后送交人力資源部提出轉(zhuǎn)正申請。如員工在試用期間表現(xiàn)突出,經(jīng)部門經(jīng)理申請人力資源部審核后由主管副總經(jīng)理批準可縮短試用時間。
試用期計入員工在公司的勞動服務(wù)期內(nèi)。
工作時間
本公司實行每周五天工作日,每天工作時間為
星期一至星期五:九點至十七點三十分
午餐時間:十二點至十三點
