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有哪些內(nèi)容
醫(yī)院制度管理規(guī)定模版通常包括以下幾個核心部分：
1. 組織架構(gòu)與職責：明確醫(yī)院各科室及崗位的職能分工。
2. 工作流程：描述醫(yī)療服務(wù)從接診到治療的標準化步驟。
3. 員工行為準則：規(guī)定員工的職業(yè)道德和行為規(guī)范。
4. 質(zhì)量控制：設(shè)立醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量標準及評估機制。
5. 安全管理：涵蓋患者安全和員工安全的相關(guān)規(guī)定。
6. 信息管理：規(guī)定醫(yī)療信息的保密和使用規(guī)則。
7. 應(yīng)急處理：制定應(yīng)對突發(fā)事件的預(yù)案。
管理規(guī)范
1. 執(zhí)行力度：所有規(guī)章制度必須嚴格執(zhí)行，確保醫(yī)院運營的合規(guī)性。
2. 溝通協(xié)調(diào)：各部門間需保持良好的溝通，確保信息流通。
3. 培訓(xùn)教育：定期對員工進行制度培訓(xùn)，提高遵規(guī)意識。
4. 監(jiān)督考核：通過定期評估，確保制度的有效實施。
5. 反饋改進：鼓勵員工提出改進建議，持續(xù)優(yōu)化制度。
重要意義
醫(yī)院制度管理規(guī)定的建立和執(zhí)行，對于提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和保障患者權(quán)益至關(guān)重要。它能：
1. 規(guī)范醫(yī)療行為，減少人為錯誤。
2. 提升工作效率，優(yōu)化資源配置。
3. 保護患者隱私，增強公眾信任。
4. 預(yù)防醫(yī)療糾紛，維護醫(yī)院聲譽。
5. 保障員工權(quán)益，促進團隊穩(wěn)定。
規(guī)章制度
1. 醫(yī)療服務(wù)流程：醫(yī)生接診后，護士應(yīng)立即記錄患者信息，隨后由醫(yī)生開具診療方案。
2. 信息安全：未經(jīng)患者書面同意，不得泄露其醫(yī)療記錄。
3. 緊急事件處理：發(fā)生醫(yī)療事故，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，并上報上級部門。
4. 員工行為：禁止收受賄賂，尊重患者權(quán)利，保持專業(yè)素養(yǎng)。
5. 質(zhì)量監(jiān)控：每月進行醫(yī)療質(zhì)量檢查，不合格者將接受再培訓(xùn)。
以上制度旨在為醫(yī)院提供有序、高效、安全的運行環(huán)境，所有員工都應(yīng)理解和遵守。在實際操作中，制度的靈活性與執(zhí)行力同樣重要，以適應(yīng)不斷變化的醫(yī)療環(huán)境。
醫(yī)院制度管理規(guī)定模版范文
第1篇 醫(yī)院制度管理規(guī)定模版
醫(yī)院制度管理規(guī)定【1】
第一條 為了制(修)定嚴密完備、切實可行,符合質(zhì)量保證體系支持性文件要求的規(guī)章制度,并對其進行有效管理,使其得以貫徹執(zhí)行,實現(xiàn)內(nèi)部管理的科學(xué)化、規(guī)范化,結(jié)合實際,特制定本規(guī)定。
第二條 所有的規(guī)章制度,均應(yīng)按照本規(guī)定進行制(修)定,即由職能管理部門負責起草,經(jīng)相關(guān)部門會簽后,報辦公室審核同意后,方可報送公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。
第三條 辦公室是公司級規(guī)章制度的歸口管理部門,對會簽且形成送審稿進行最后審核,報公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,負責完成編號、印刷、下發(fā)等工作,并建立發(fā)放登記和制度文本編號登記臺帳。
第四條 各職能部門負責制(修)定本部門歸口的規(guī)章制度,并按規(guī)定進行會簽、送審,并對本部門歸口的規(guī)章制度的貫徹落實情況進行監(jiān)督、檢查與考核。
第五條 各實施單位負責貫徹執(zhí)行公司級規(guī)章制度,確保規(guī)章制度始終處于受控狀態(tài)。
第六條 編寫內(nèi)容和內(nèi)容層次要求
1、規(guī)章制度,一般應(yīng)由名稱、編號和正文三部分組成。
2、名稱既要簡明、準確地反映其所包括的內(nèi)容,又要與其他類似的制度有所區(qū)別。
3、規(guī)章制度應(yīng)有編號,按制度編寫的重要程度和制(修)定的順序排列。規(guī)章制度編號統(tǒng)一由辦公室責成專人負責編制,并通過建立編號登記臺帳進行管理。
第七條 對原制度進行修定時,如果適用范圍和目的不變,則制度的編號僅改變?yōu)樾掳姹?。原版本自新制度下發(fā)實施之日起作廢收回。
第八條 規(guī)章制度的編排格式,由辦公室統(tǒng)一負責完成,并嚴格按照規(guī)定組織印刷、下發(fā)。
第九條 所有制度,均應(yīng)經(jīng)本部門主管領(lǐng)導(dǎo)審定后,填寫《公司擬文稿紙》,經(jīng)有關(guān)部門會簽,由辦公室負責對送審稿進行最終審核,并按規(guī)定統(tǒng)一編號后,報公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。
第十條 辦公室應(yīng)按需求確定下發(fā)文本的數(shù)量和編號,經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準后,下發(fā)各有關(guān)單位并確定持有者,并進行登記建帳,以便控制使用,防止混亂或丟失、損壞。
第十一條 對于已納入公司規(guī)章制度冊的制度進行更改或作廢時,由制度歸口管理部門提出書面申請,填寫《規(guī)章制度更改(作廢)申請單》,經(jīng)辦公室審核,公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準后,由辦公室下發(fā)《規(guī)章制度更改(作廢)通知單》。各單位應(yīng)責成專人,按《規(guī)章制度更改(作廢)通知單》的要求,對本單位的所有制度冊的相關(guān)制度內(nèi)容進行修改,并按規(guī)定填寫《規(guī)章制度修改記錄表》。
第十二條 辦公室負責對各職能管理部門貫徹執(zhí)行規(guī)章制度和職能作用發(fā)揮情況進行監(jiān)督、檢查,對于不能認真貫徹執(zhí)行規(guī)章制度的部門和個人,特別是致使規(guī)章制度流于形式,造成在質(zhì)量內(nèi)外審核中出現(xiàn)不符合項的部門和個人,給予考核、處罰。
第十三條 各職能管理部門,應(yīng)對公司各單位貫徹執(zhí)行規(guī)章制度的情況進行監(jiān)督、檢查,對于發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為提出考核、處罰意見,按規(guī)定報送辦公室。
第十四條 本規(guī)定由辦公室負責解釋。
第十五條 本規(guī)定自實施之日起執(zhí)行。
附表一:職能代號編排表
企業(yè)規(guī)章制度管理規(guī)定【2】
一、管理職能
1、行政部是公司規(guī)章制度的綜合管理部門,其職責是:
(1)負責組織有關(guān)部門建立健全各種規(guī)章制度。(2)負責公司各種規(guī)章制度的分類編號。
(3)負責主辦或會簽頒發(fā)及廢止有關(guān)規(guī)章制度或文件。
(4)負責協(xié)調(diào)各種規(guī)章制度之間的相互銜接關(guān)系,并在內(nèi)容上不斷完善。
(5)負責編制規(guī)章制度年度修編計劃,并組織實施。
(6)有權(quán)代表公司解釋有關(guān)規(guī)章制度。
2、有關(guān)職能部室是公司本專業(yè)規(guī)章制度的歸口管理部門,其主要職責是:
(1)負責組織實施公司有關(guān)規(guī)章制度修編計劃。
(2)負責審核有關(guān)本專業(yè)的規(guī)章制度及會審、會簽其他部門有關(guān)規(guī)章制度。
(3)負責草擬頒發(fā)或廢止有關(guān)規(guī)章制度或文件。
(4)有權(quán)監(jiān)督所屬部門及職工對規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。
二、管理內(nèi)容與要求
1、規(guī)程制度的制定或修編
(1)現(xiàn)場設(shè)備運行、檢修的每項工作,都應(yīng)有相應(yīng)的規(guī)程制度,使每個生產(chǎn)工作人員有章可循。新增設(shè)備及重大設(shè)備的改進等項目,都應(yīng)在試運前制定相應(yīng)的規(guī)程或措施,并組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)考試,否則不應(yīng)投入運行。
(2)規(guī)程制度修訂時,應(yīng)廣泛搜集和研究有關(guān)資料,進行必要的分析和論證,凡是修訂的規(guī)程制度必須符合國家及專業(yè)技術(shù)標準的要求,符合生產(chǎn)現(xiàn)場實際。
(3)所有規(guī)程制度的編寫,應(yīng)做到“符合實際,指導(dǎo)生產(chǎn)”,達到“有章可循,有據(jù)可查”的目的,應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)的發(fā)展,設(shè)備的完善和管理水平的提高,隨時補充修訂。
(4)編寫或修編的規(guī)程制度要語句簡練,措辭得當,簡明易懂。
(5)現(xiàn)場規(guī)程制度應(yīng)在每年10~11月份,根據(jù)一年實際執(zhí)行情況,由設(shè)備管理部及有關(guān)部室組織全面審查一次,并做出必要的修改補充意見,經(jīng)行政部匯總上報由公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準后執(zhí)行,每三年進行一次復(fù)審,視情況分別予以確認,修編或廢止。
(6)編制或修編規(guī)程制度的依據(jù):
a、電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)、部頒典型規(guī)程及上級有關(guān)部門指示、通知等;
b、制造廠家的設(shè)備資料;
c、本公司及兄弟單位的先進經(jīng)驗;
d、上級有關(guān)事故通報,本公司及外單位的事故教訓(xùn);
e、推廣應(yīng)用的新技術(shù);
f、有關(guān)人員對規(guī)程制度的正確意見和建議;
g、規(guī)程制度在執(zhí)行中對發(fā)現(xiàn)問題的解決辦法和措施。
2、管理制度的編制或修編
(1)管理制度(包括規(guī)定、辦法等)在編制或修編前,應(yīng)廣泛搜集上級有關(guān)的法令、法規(guī)、政策、條例等資料,結(jié)合本公司實際進行分析研究,做到上級規(guī)定在本公司制度中具體化。
(2)公司管理制度定期修編工作由行政部負責組織,歸口職能部門負責修編具體工作。
(3)為適應(yīng)生產(chǎn)、管理、服務(wù)的需要,需要補充和完善的制度,由歸口職能部門負責提出并編制,報行政部備案,以便再版時修編。
(4)管理制度每年10月份進行一次審查,每2-3年進行一次復(fù)審,分別予以確認、修訂或廢止。對不適應(yīng)的制度內(nèi)容應(yīng)及時修改和補充,原已有的制度,在執(zhí)行中若發(fā)現(xiàn)不夠完善或部分條文需作修改時,按修改部分予以頒發(fā),不得將原合理的制度廢止。若需要重新修編原有制度,由歸口職能部門提出,經(jīng)批準后,須將原制度予以廢止,不得同時存在兩個及以上同類型制度,以免造成執(zhí)行困難。
三、規(guī)章制度的審批與頒布
1、生產(chǎn)規(guī)程制度的審批與頒布
(1)各項規(guī)程制度的編寫或修訂應(yīng)在廣泛征求群眾意見的基礎(chǔ)上,寫出初稿,由編修部門組織技術(shù)熟練、書寫表達能力較強的技術(shù)人員和部門領(lǐng)導(dǎo)人員參加,采用集體討論修改,最后個別審閱的辦法進行審核。
(2)將初稿送交歸口部門,由部門負責人進行初審。
(3)由分管的副總工程師負責復(fù)審,由公司分管生產(chǎn)技術(shù)的總工程師(或副總經(jīng)理)批準。
2、其他管理制度的審批與頒布管理制度經(jīng)職能部門編修起草后,可采取組織有關(guān)部室會簽,集體討論,最后領(lǐng)導(dǎo)批準的辦法頒布執(zhí)行。一般專業(yè)性的管理制度,可由有關(guān)部門或人員進行審核審定,由分管該項工作的領(lǐng)導(dǎo)批準頒布執(zhí)行。涉及面較廣,政策性較強的管理制度,可召集有關(guān)部室、公司或?qū)I(yè)人員會議進行討論審核,由公司分管領(lǐng)導(dǎo)審定,最后由總經(jīng)理批準后頒布執(zhí)行。
四、規(guī)章制度的印刷及發(fā)放
1、規(guī)程及管理制度必須經(jīng)審批后方可交付印刷,印刷件的幅面格式應(yīng)符合標準要求。
2、所有規(guī)程制度的發(fā)放應(yīng)編號有序,由檔案室負責管理,承辦部門具體發(fā)放。
3、人員調(diào)離本公司時,應(yīng)及時收回所有的規(guī)程、制度,外單位索取規(guī)程、制度時,由行政部檔案室按有關(guān)規(guī)定辦理。
五、規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行
1、本公司執(zhí)行的規(guī)章制度可分為四個級別,即國家頒布,部、省公司頒布,各級地方政府機關(guān)頒布,本公司自行頒布。凡是根據(jù)上級頒發(fā)而結(jié)合本公司實際編修的規(guī)章制度,執(zhí)行中允許代替上級頒發(fā)的規(guī)章制度,但在執(zhí)行中遇到問題與上級規(guī)定有沖突時,以上級規(guī)定為準。
2、規(guī)章制度一經(jīng)頒布,即為本公司的技術(shù)法規(guī)和管理法規(guī),全體員工必須嚴格貫徹執(zhí)行,不得違反,違者視情節(jié)給予批評教育或處分。對已確定的規(guī)章制度,在沒有正式修訂前,任何人不得以任何借口搞“靈活變通”,不得借故不執(zhí)行。
3、每個生產(chǎn)工作人員、業(yè)務(wù)管理人員、工程技術(shù)人員都應(yīng)認真學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度,定期參加各類人員的學(xué)習(xí)和考試,并達到合格。
六、檢查與考核
1、對違反現(xiàn)場規(guī)程、制度的人和現(xiàn)象,每個工作人員都要提出意見,使其糾正。對堅持違章作業(yè)的人員,應(yīng)停止其工作,并在經(jīng)濟責任制考核中予以經(jīng)濟處罰。
2、對違反規(guī)章制度而影響辦事效率和效益的,要嚴格考核,接受教訓(xùn),制訂防范措施,做到“三不放過”。
3、對自覺執(zhí)行規(guī)章制度,為安全生產(chǎn)等各項工作做出貢獻的部門和個人,要給予表揚和獎勵。
4、本公司所列管理事項應(yīng)分解列入有關(guān)人員的工作范圍內(nèi),與經(jīng)濟責任制掛鉤考核獎懲,實行逐級考核。本公司規(guī)章制度執(zhí)行情況,由行政部按規(guī)定進行檢查考核。
七、本制度由行政部負責檢查和考核。解釋權(quán)歸行政部。
第2篇 醫(yī)院財務(wù)制度管理規(guī)定辦法
第一章 總 則
第一條 為了加強財務(wù)管理,規(guī)范財務(wù)行為,確保醫(yī)院資產(chǎn)的保值增值,提高資金的使用效益,促進醫(yī)院的健康發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國會計法》、《醫(yī)院財務(wù)制度》等國家有關(guān)財政法規(guī),結(jié)合醫(yī)院實際制定本規(guī)定。
第二條 財務(wù)管理的基本原則:貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度;堅持厲行節(jié)約、勤儉辦事業(yè)的方針;在以社會效益為主的原則下,講求經(jīng)濟效益;正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關(guān)系,國家、集體和個人三者利益的關(guān)系。
第三條 財務(wù)管理的主要任務(wù):合理編制預(yù)算,統(tǒng)籌安排各項資金;依法組織收入,努力節(jié)約支出;建立健全財務(wù)制度,加強經(jīng)濟核算和監(jiān)督,提高資金使用效益;加強資產(chǎn)管理,防止國有資產(chǎn)流失。
第四條 財務(wù)管理的主要內(nèi)容:財務(wù)管理體制及財會機構(gòu)和財會人員、預(yù)算管理、收入管理、支出管理、結(jié)余與分配、專用基金管理、資產(chǎn)管理、負債管理、財務(wù)清算、財務(wù)報告、財務(wù)分析和財務(wù)監(jiān)督。
第二章 財務(wù)管理體制及財會機構(gòu)和財會人員
第五條 醫(yī)院財務(wù)實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),集中管理,分級負責”的財務(wù)管理體制。
第六條 醫(yī)院的財務(wù)工作實行院長負責制,對會計工作和會計資料的真實性、完整性負責。
第七條 總會計師協(xié)助院長管理財務(wù)工作。
第八條 醫(yī)院財務(wù)處是醫(yī)院財務(wù)管理和會計核算工作的一級部門,在院長領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)一管理醫(yī)院的財務(wù)工作,組織會計核算,實施財務(wù)監(jiān)督。
第九條醫(yī)院的財會人員必須持財政部門統(tǒng)一頒發(fā)的《會計從業(yè)資格證》,并具有財會人員的職業(yè)道德,具備相應(yīng)的專業(yè)知識水平和業(yè)務(wù)技能。
第十條 醫(yī)院的會計人員必須在內(nèi)部控制制度和崗位責任制的要求下開展工作,并進行定期輪崗。
第三章 預(yù)算管理
第十一條 預(yù)算管理是醫(yī)院財務(wù)管理工作的重要內(nèi)容,是醫(yī)院事業(yè)發(fā)展在年度經(jīng)濟工作中的計劃安排,具有權(quán)威性、嚴肅性和可操作性。
醫(yī)院不得隨意變更和突破。
預(yù)算內(nèi)容包括收入預(yù)算和支出預(yù)算。
第十二條預(yù)算編制原則: 醫(yī)院編制預(yù)算必須堅持“量入為出,收支平衡”的總原則。
收入預(yù)算堅持積極穩(wěn)妥,支出預(yù)算堅持統(tǒng)籌兼顧,保證重點,精打細算,勤儉節(jié)約。
第十三條 預(yù)算編制方法: 醫(yī)院預(yù)算以會計年度為期間,采取零基預(yù)算方式,充分體現(xiàn)全年收入和支出的全貌。
收入預(yù)算,結(jié)合預(yù)算年度業(yè)務(wù)量預(yù)計變動情況編制;支出預(yù)算,參照上年實際執(zhí)行情況,結(jié)合當年事業(yè)發(fā)展因素優(yōu)先保障人員經(jīng)費,重點傾斜醫(yī)教研和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),緊縮公務(wù)性開支。
第十四條 醫(yī)院支出結(jié)構(gòu)要不斷優(yōu)化,各項支出預(yù)算應(yīng)保持合理的比例,醫(yī)教研方面的支出保持逐年增長,基本建設(shè)的支出要兼顧單位的長遠發(fā)展,體現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
第十五條 預(yù)算制定和執(zhí)行: 醫(yī)院財務(wù)處組織相關(guān)部門編制預(yù)算,經(jīng)院長辦公會同意后報醫(yī)院財務(wù)處。
醫(yī)院財務(wù)處負責組織相關(guān)部門進行審查、匯總,提出修改建議或意見。
經(jīng)院長同意后,上報主管部門,并遵照執(zhí)行。
不經(jīng)批準,任何處室和個人不能隨意進行調(diào)整。
第十六條 預(yù)算調(diào)整:醫(yī)院在預(yù)算執(zhí)行過程中,可根據(jù)預(yù)算執(zhí)行情況作適當調(diào)整。
有關(guān)處室提出調(diào)整方案,由醫(yī)院財務(wù)處負責組織相關(guān)部門進行審查、匯總,經(jīng)院長審批后執(zhí)行。
第四章 收入管理
第十七條收入是指醫(yī)院在開展醫(yī)療、教學(xué)、科研及其他活動依法取得的非償還性資金以及從財政和主管部門取得的補助經(jīng)費。
第十八條收入包括:
(一)財政補助收入,即醫(yī)院從財政部門取得的各類事業(yè)經(jīng)費,包括:人員經(jīng)費撥款、特色學(xué)科撥款、科研經(jīng)費撥款和其他撥款;
(二)上級補助收入,即醫(yī)院從主管部門和上級單位取得的非財政補助收入;
(三)事業(yè)收入,即醫(yī)院開展醫(yī)療、教學(xué)、科研以及輔助活動取得的收入.
第3篇 醫(yī)院行政工作制度-印鑒管理規(guī)定
醫(yī)院行政工作制度--印鑒管理規(guī)定
印章具有法律性、權(quán)威性和效用性,是單位的身份象征,受法律保護也承擔相應(yīng)法律責任。為了加強對印鑒的管理,特作如下規(guī)定:
1、醫(yī)院所有印鑒均由醫(yī)院院辦公室統(tǒng)一刊刻,醫(yī)院辦公室留取印模,登記后下發(fā)。
2、公章保管使用必須指定責任人,由敢于堅持原則的專人管理。
3、堅持誰蓋章誰負責的原則,嚴禁違反原則用印。
4、堅持蓋哪一級規(guī)章,由哪一級負責人批準,并承擔相應(yīng)的責任。
5、必須妥善管理好公章,防止丟失或被盜,一旦發(fā)生丟失必須及時上報院辦,并采取相應(yīng)措施。
第4篇 醫(yī)院請假制度管理規(guī)定
醫(yī)院請假制度管理規(guī)定【1】
探親假
1、職工享受探親假應(yīng)具備的條件
(1)連續(xù)工作滿一年的正式職工,與配偶不住在一起,又不能在公休假日團聚的,可以享受探親假待遇。
(2)與父母親都不住在一起,又不能在公休假日團聚的,可以享受探望父母親的待遇。但是,職工與父親、母親一方能在公休假日團聚的,不能享受本規(guī)定探望父母親的待遇。
注:不能在公休假日團聚是指不能夠利用公休假日在家居住一夜和休息半個白天。父母包括自幼撫養(yǎng)職工長大、現(xiàn)在由職工供養(yǎng)的親屬,不包括岳父母、公婆。
(3)本省內(nèi)原則上不安排探親。
2、探親假時間:
(1)職工國內(nèi)探親:①已婚職工探父母四年一次,假期20天,探配偶一年一次,假期30天。②未婚職工探父母一年一次,假期20天,二年一次,假期45天。
(2)歸僑、僑眷、臺胞、臺屬職工出境探親:①已婚職工探配偶四年一次,假期6個月,一年一次,假期30天,探父母四年一次,假期40天。②未婚職工探父母四年一次假期4個月,三年一次,假期70天,二年一次,假期45天,一年一次,假期20天。③父母已去世的歸僑、臺胞、臺屬職工探親:出境探兄弟姐妹四年一次,假期40天。
(3)有關(guān)規(guī)定:①職工探望配偶的,每年只給一方探親一次。②探親假包括公休假日和法定假日在內(nèi),并按實際需要給路程假。③職工探望配偶和未婚職工探望父母的往返路費,由醫(yī)院報銷30%。④已婚職工探望父母的往返路費,在本人月標準工資30%以內(nèi)的,由本人負擔,超過部分由醫(yī)院報銷。
⑤批準出境探親的,其境內(nèi)(從工作單位至出境口岸)往返路費報銷與國內(nèi)探親的職工相同,境外路費與醫(yī)藥費均自理。⑥探親假期間工資待遇:按請假天數(shù)扣發(fā)衛(wèi)生津貼、考勤獎、目標考核獎、績效工資、地方性補貼、生活補貼和崗位補貼。
病假
1、病假審批程序及手續(xù):職工請病假時間在三天內(nèi)的,由科主任(護士長)審批,四天至一周內(nèi)的,報主管職能部門審批,一周至二周報人事處審批,二周以上報行政副院長審批。
職工的病情診斷證明書,均由本院門診部出具。傳染病、重要臟器器質(zhì)性疾病、精神病、職業(yè)病等患者,需長期療養(yǎng)的,應(yīng)由?？漆t(yī)師會診并與院領(lǐng)導(dǎo)商定病假期限。
2、在外地探親、休假職工如患病,需當?shù)蒯t(yī)院?？漆t(yī)療證明,原則上只許請一周病假,并及時報人事處備案。
3、病假期間工資待遇:
(1)病假30天以內(nèi),按請假天數(shù)扣衛(wèi)生津貼、考勤獎和績效工資。小于14天按請假天數(shù)扣目標考核獎,超出14天停發(fā)目標考核獎、地方性補貼。
(2)病假31~60天,停發(fā)地方性補貼、崗位補貼、衛(wèi)生津貼、考勤獎、目標考核獎和績效工資,職崗津貼和保留津貼按90%計發(fā)。
(3)病假61~180天,工齡不滿10年,發(fā)90%基本工資(崗位工資+薪級工資),工齡滿10年,發(fā)100%基本工資。職崗津貼和保留津貼均按80%計發(fā)。
(4)病假超過180天,工齡不滿10年,發(fā)70%基本工資,工齡滿10年,發(fā)80%基本工資。職崗津貼和保留津貼均按70%計發(fā)。
(5)對長期病休后要求恢復(fù)工作者,須持主管醫(yī)師簽發(fā)證明書,經(jīng)副主任以上醫(yī)師認可,并經(jīng)院部允許后,方可恢復(fù)工作。
(6)因公負傷者,醫(yī)療期間工資照發(fā)。因肇事(交通或打架等)受傷者,在休養(yǎng)期間扣發(fā)工資。
(7)獲得省級以上勞動模范稱號,仍然保持榮譽的,病假期間的工資照發(fā)。
事假
非緊急重大事項,原則不予請事假。事假天數(shù)允許以年休假沖抵。
事假審批程序及手續(xù):各處(室)負責人請事假3天以內(nèi)(含3天)的,由分管院長審批,報院辦、人事處備案;3天以上的,還須報請院長審批。
一般職工請事假3天內(nèi)的由科主任(護士長)審批,3~5天由人事處審批,7天以上由人事處審查報院領(lǐng)導(dǎo)審批,職工請事假需填申請單,批準后交科室統(tǒng)一考勤。
當年事假累計在30天以下(含30天)的,每天扣發(fā)本人日基本工資的50%[日基本工資=(月崗位工資+薪級工資+職崗津貼+保留津貼÷21),下同];當年事假累計超過30天以上的,從第31天起停發(fā)本人基本工資。事假期間如遇國家規(guī)定的周休息日和節(jié)假日不予扣發(fā)。
喪假
1、喪假1--3天。
2、有關(guān)規(guī)定:
(1)喪假包括公休假日和法定假日。
(2)職工的直系親屬(父親、配偶和子女)以及岳母、公婆死亡,均可批準請喪假。
(3)喪事在外地料理的還可根據(jù)路程遠近另給路程假。
(4)經(jīng)批準的喪假和路程假期間,工資按請假天數(shù)扣衛(wèi)生津貼、考勤獎和績效工資。途中的車船費由職工自理。
(5)請假需填寫申請單,科室審核后由人事處批準。
婚假
1、婚假3天,晚婚假另增加12天。
2、有關(guān)規(guī)定:
(1)婚假包括公休假日和法定假日。
(2)在探親假(探父母)期間結(jié)婚的,不另給假期。
(3)再婚的可享受法定婚假,不能享受晚婚假。
(4)結(jié)婚時男女雙方不在一地工作的,可視路遠近,另給予路程假。
(5)經(jīng)批準的婚假和路程假期間,按請假天數(shù)扣衛(wèi)生津貼、考勤獎和績效工資。途中的車船費由職工自理。
(6)請假需填寫申請單,科室審核后由人事處批準。
生育假
凡符合計劃生育規(guī)定的,其產(chǎn)假標準為:
1、正常分娩者,給予產(chǎn)假90天,其中產(chǎn)前要求休息天數(shù)計算在90天之內(nèi)。
2、提前分娩或超期分娩的,均按90天計算,難產(chǎn)的,增加產(chǎn)假15天。
3、多胞胎生育,每多生育一個嬰兒,增加產(chǎn)假15天。
4、妊娠三個月內(nèi)自然(人工)流產(chǎn)的,給予產(chǎn)假20天至30天,三個月以上七個月以下自然流產(chǎn)或人工引產(chǎn)的,給予產(chǎn)假50天,七個月以上早產(chǎn)的按正常產(chǎn)假處理。
5、上述產(chǎn)假期間,按請假天數(shù)扣衛(wèi)生津貼、考勤獎、目標考核獎、績效工資。不影響晉級、調(diào)整工資。
6、上述產(chǎn)假包括公休假日和法定假日。
護理假
根據(jù)有關(guān)規(guī)定實行晚育的職工,男方可以享受7天護理假。護理假包括公休假日和法定假日。按請假天數(shù)扣衛(wèi)生津貼、考勤獎、目標考核獎、績效工資。
哺乳假
女方產(chǎn)假期滿后撫養(yǎng)嬰兒有困難的,經(jīng)本人申請,報院長辦公會批準,可給予6個月的哺乳假。發(fā)80%基本工資,停發(fā)各類津補貼,不影響晉級、調(diào)整工資,并計算工齡。
醫(yī)院請假制度管理規(guī)定【2】
一、員工因公外出(一天以上三天以內(nèi),包括三天),本人應(yīng)出具書面說明,注明外出的時間、事由、去向等。批準程序如下:
(一)臨床和醫(yī)技科室主任,由醫(yī)教部主任審批后,交分管院領(lǐng)導(dǎo)批準,方可外出;臨床和醫(yī)技科室員工,由本科主任批準后上報醫(yī)務(wù)部備案,方可外出。
(二)護士長,經(jīng)本科主任同意,交護理部主任審批,報分管副院長同意,方可外出;各科的護士,由護士長批準,報護理部批準后備案,方可外出。
(三)各行政部門、科室主任,由院領(lǐng)導(dǎo)批準,方可外出;其他員工 科室主任批準后備案,方可外出。
二、員工因私請假,應(yīng)填寫請假單(人力資源部領(lǐng)取),按請假單上的批準程序辦理。
三、上述經(jīng)批準的因公外出和因私請假單,與本部門的考勤表放置一起,作為考勤依據(jù)。每月底由考勤員將考勤表和請假單一起交給人力資源部。
四、員工未按上述要求辦理請假手續(xù)而外出或未上班的,一律作曠工處理,并按醫(yī)院相關(guān)規(guī)章制度作出相應(yīng)的處理。
五、中層干部超過三天以上外出者必須報請院長審批,方可外出。
六、未盡事宜由人力資源部作出解釋。
員工請假管理暫行規(guī)定
為嚴肅醫(yī)院規(guī)章制度,提高工作效率,使醫(yī)院內(nèi)部管理更趨制度化、科學(xué)化,形成良好的員工自律機制,特制定《員工請假管理暫行規(guī)定》:
一、員工因公外出(一天以上三天以內(nèi),包括三天),本人應(yīng)出具書面說明,注明外出的時間、事由、去向等。批準程序如下:
(一)臨床和醫(yī)技科室主任,由醫(yī)教部主任審
批后,交分管院領(lǐng)導(dǎo)批準,方可外出;臨床和醫(yī)技科室員工,由本科主任批準后上報醫(yī)務(wù)部備案,方可外出。
(二)護士長,經(jīng)本科主任同意,交護理部主任審批,報分管副院長同意,方可外出;各科的護士,由護士長批準,報護理部批準后備案,方可外出。
(三)各行政部門、科室主任,由院領(lǐng)導(dǎo)批準,方可外出;其他員工由本部門、科室主任批準后備案,方可外出。
二、員工因私請假,應(yīng)填寫請假單(人力資源部領(lǐng)取),按請假單上的批準程序辦理。
三、上述經(jīng)批準的因公外出和因私請假單,與本部門的考勤表放置一起,作為考勤依據(jù)。每月底由考勤員將考勤表和請假單一起交給人力資源部。
四、員工未按上述要求辦理請假手續(xù)而外出或未上班的,一律作曠工處理,并按醫(yī)院相關(guān)規(guī)章制度作出相應(yīng)的處理。
五、中層干部超過三天以上外出者必須報請院長審批,方可外出。
六、未盡事宜由人力資源部作出解釋。
